品牌推廣工作內(nèi)容精選(九篇)
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第1篇：品牌推廣工作內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞：草本植物 化妝品 促銷策略 顧客 市場(chǎng)
中圖分類號(hào)：F273.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2014）08-0035-01
一、市場(chǎng)調(diào)研
近年來，化妝品市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，越來越多的化妝品出現(xiàn)在消費(fèi)者的視線內(nèi)，各種功能一應(yīng)俱全，各種形式應(yīng)有盡有。但是，我們?nèi)圆荒芎雎砸粋€(gè)重要問題：現(xiàn)在市場(chǎng)上的化妝品多是化學(xué)合成，其護(hù)膚原理并沒有從根本上解決皮膚問題而是單純地從皮膚表面做文章。所以會(huì)出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象即消費(fèi)者停止使用該護(hù)膚品或化妝品之后皮膚并沒有變好，只是停留在使用該化妝品或護(hù)膚品之前的狀態(tài)或是更差的狀態(tài)。
二、市場(chǎng)需求
隨著生活水平不斷提高，人們?cè)絹碓阶⒁饣瘖y品的環(huán)保性、安全性、天然性。代表大自然的顏色――綠色也就成為“安全健康”的代名詞。進(jìn)入世紀(jì)健康、綠色環(huán)保為引領(lǐng)者的消費(fèi)風(fēng)尚，以健康、綠色環(huán)保為概念的產(chǎn)品層出不窮。為此草本植物化妝品生產(chǎn)企業(yè)在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)在消費(fèi)觀念及趨勢(shì)上要突出自己的特點(diǎn)始終要用草本這個(gè)特征。消費(fèi)者對(duì)化妝品功能性需要越來越高，依照化妝品的相關(guān)法規(guī)，傳統(tǒng)化妝品是用來修飾或維護(hù)皮膚外觀，無法改變皮膚的構(gòu)造或生理功能，所以不能滿足消費(fèi)者功能性保養(yǎng)的需求。
三、促銷策略
借助城市廣告牌或公交座位宣傳進(jìn)行品牌推廣。公司可以在市中心或主要路段，尤其是客流量大的路段設(shè)立廣告路燈宣傳牌，不僅可以白天宣傳，晚上在路燈照耀下也達(dá)到宣傳的效果。除了設(shè)立廣告牌公司還要與公交公司建立合作關(guān)系，第一可以在公交車到站提醒時(shí)設(shè)置成“公司提醒您某站到了，下車請(qǐng)走好”；第二可以在公交車的公交電視上播放宣傳視頻；第三可以在公交車后座上粘貼公司的相關(guān)宣傳圖片；第四可以在主要站牌上編寫公司的宣傳標(biāo)語。
運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行品牌推廣。由于中國的國情，地大物博的特點(diǎn)，任何公司的專柜不可能覆蓋全部的市場(chǎng)，然而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，通過網(wǎng)站銷售則能夠有效地彌補(bǔ)這個(gè)不足。公司要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，便捷的互聯(lián)網(wǎng)大大降低了溝通的成本，使與顧客之間的溝通變得簡(jiǎn)單易行。綜上考慮，公司應(yīng)該果斷采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的手段進(jìn)行產(chǎn)品銷售、品牌推廣和營(yíng)銷溝通。相關(guān)部門在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要主抓兩個(gè)方面，網(wǎng)絡(luò)宣傳和網(wǎng)絡(luò)溝通。一是網(wǎng)絡(luò)宣傳。目前來說比較合適的門戶網(wǎng)站是搜狐和網(wǎng)易，可以在這兩個(gè)網(wǎng)站的相關(guān)頻道做品牌廣告，在做廣告的同時(shí)要留下公司的網(wǎng)址以便消費(fèi)者能夠迅速找到公司的網(wǎng)站，從而促進(jìn)網(wǎng)站的產(chǎn)品銷售，同時(shí)起到品牌推廣和市場(chǎng)拓展的作用。當(dāng)有全國性的促銷活動(dòng)時(shí)（比如雙十一光棍節(jié)等），還可以在這類網(wǎng)站做促銷廣告，以增大促銷活動(dòng)的效果。二是網(wǎng)絡(luò)溝通。建立QQ群，有效實(shí)現(xiàn)公司與消費(fèi)者的雙向溝通，同時(shí)可以在網(wǎng)絡(luò)上開展網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，節(jié)約成本和提高效率。
第2篇：品牌推廣工作內(nèi)容范文
一、高職《營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)》課程設(shè)計(jì)
1《營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)》課程崗位素質(zhì)研究為能培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)需求的營(yíng)銷策劃人才,我們認(rèn)真研究《營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)》課程崗位素質(zhì),經(jīng)過調(diào)研,了解到社會(huì)對(duì)營(yíng)銷策劃人才所需要具備的知識(shí)技能如下:(1)能負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)營(yíng)銷策劃的工作;(2)能負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體對(duì)接;搞好公司各類推廣項(xiàng)目;(3)能撰寫全程策劃報(bào)告、定位報(bào)告、規(guī)劃建議、執(zhí)行報(bào)告;(4)熟悉營(yíng)銷策劃,能夠完成前期策劃報(bào)告、營(yíng)銷策劃報(bào)告、推廣策劃書等策劃過程中的策劃和撰寫工作;(5)熟悉國家相關(guān)法律法規(guī),及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),具有敏銳的市場(chǎng)洞察力、判斷力;(6)有良好的寫作及語言表達(dá)能力,溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),對(duì)市場(chǎng)、客戶需求有一定的敏感性;(7)執(zhí)行力強(qiáng),具備較好的團(tuán)隊(duì)合作精神。2高職《營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)》課程設(shè)計(jì)在前面分析的基礎(chǔ)上,我們認(rèn)為要改變現(xiàn)狀,營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)課程設(shè)計(jì)應(yīng)以提高課程的教學(xué)質(zhì)量為核心,以市場(chǎng)策劃崗位和工作任務(wù)要求為導(dǎo)向、以營(yíng)銷師職業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以市場(chǎng)策劃職業(yè)能力培養(yǎng)為重點(diǎn),與行業(yè)企業(yè)合作進(jìn)行基于工作過程的課程開發(fā)與設(shè)計(jì),課程設(shè)置與崗位能力需求直接對(duì)接。以學(xué)生為中心,開展工學(xué)結(jié)合,理論與實(shí)踐一體化教學(xué)。基于以上指導(dǎo)思想,我們經(jīng)過多年的探索,對(duì)《營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)》課程進(jìn)行內(nèi)容的整合和教學(xué)方法的設(shè)計(jì)。我們采用BEST訓(xùn)練法,對(duì)每項(xiàng)營(yíng)銷策劃的內(nèi)容進(jìn)行重新整合,BEST訓(xùn)練法貫穿整個(gè)教學(xué)過程。“BEST”訓(xùn)練最初源自于日本企業(yè)的“模擬總經(jīng)理的一天”,全稱為BUSINESSEV-ENTSSIMULATIONTEST,目的是把總經(jīng)理一天的各種活動(dòng)與問題一一展現(xiàn)出來予以解決。我們經(jīng)過多年?duì)I銷策劃課程教學(xué)的逐步摸索、探討出一套模擬訓(xùn)練的方法,用“模擬總經(jīng)理的一天”的思路把BEST訓(xùn)練演繹成“模擬營(yíng)銷策劃者的一天”,將學(xué)生在營(yíng)銷策劃課程中應(yīng)該具備、掌握的策劃知識(shí)、技能、方法等與營(yíng)銷策劃實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,具體做法是,在學(xué)生學(xué)習(xí)各章的要點(diǎn)和方法運(yùn)用后,用“一個(gè)營(yíng)銷策劃人員(小王)的成長(zhǎng)”案例為背景,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與掌握營(yíng)銷策劃的知識(shí)和技能。總體來說共有以下九個(gè)項(xiàng)目:項(xiàng)目一:認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃BEST訓(xùn)練一:了解營(yíng)銷策劃的程序:能撰寫市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書;用BEST訓(xùn)練法模擬市場(chǎng)策劃的幾種方法:點(diǎn)子方法;創(chuàng)意方法;謀略方法;運(yùn)籌學(xué)方法;通過實(shí)際訓(xùn)練學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的撰寫。項(xiàng)目二:制定目標(biāo)市場(chǎng)開發(fā)策劃方案BEST訓(xùn)練二:市場(chǎng)細(xì)分策劃;目標(biāo)市場(chǎng)選擇策劃;市場(chǎng)定位策劃的內(nèi)容;市場(chǎng)定位策略策劃;市場(chǎng)定位策劃的程序。項(xiàng)目三:制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃方案BEST訓(xùn)練三:識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的程序;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃:市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略策劃;市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略策劃;市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略策劃;市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略策劃。項(xiàng)目四:撰寫企業(yè)形象策劃書BEST訓(xùn)練四:為企業(yè)制定企業(yè)形象策劃方案,包括MIS—理念識(shí)別策劃;BIS—行為識(shí)別策劃;VIS—視覺識(shí)別策劃。項(xiàng)目五:撰寫品牌推廣策劃BEST訓(xùn)練五:熟悉品牌定位策劃;品牌命名策劃;品牌化決策策劃;產(chǎn)品創(chuàng)名牌策劃。學(xué)會(huì)撰寫品牌推廣策劃,能確定目標(biāo)受眾;會(huì)選擇溝通媒介;選擇品牌活動(dòng)方式;確定預(yù)算與評(píng)估。項(xiàng)目六:撰寫產(chǎn)品上市推廣策劃書BEST訓(xùn)練六:認(rèn)識(shí)產(chǎn)品組合和產(chǎn)品包裝策劃;掌握新產(chǎn)品策劃的程序和內(nèi)容。項(xiàng)目七:撰寫產(chǎn)品價(jià)格策劃方案BEST訓(xùn)練七:熟悉影響價(jià)格策劃的主要因素;了解價(jià)格策劃的程序。通過模擬,了解新產(chǎn)品價(jià)格策劃的方法,能對(duì)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整進(jìn)行策劃。項(xiàng)目八:撰寫分銷渠道策劃書BEST訓(xùn)練八:通過模擬,了解影響分銷渠道設(shè)計(jì)策劃的主要因素以及分銷渠道設(shè)計(jì)策劃的程序及內(nèi)容。并能對(duì)策劃銷渠道管理,了解渠道成員的選擇和激勵(lì);渠道成員的評(píng)價(jià)和改進(jìn);分銷渠道沖突的處理方法;渠道成員的調(diào)整。項(xiàng)目九:撰寫促銷策劃方案BEST訓(xùn)練九:確定人員推銷目標(biāo);確定人員推銷形勢(shì);組織推銷隊(duì)伍;選拔推銷人員;培訓(xùn)推銷人員;評(píng)價(jià)推銷效果。熟悉廣告媒體的選擇,了解廣告創(chuàng)意,媒體策略與廣告時(shí)機(jī)決策,對(duì)廣告進(jìn)行預(yù)算,對(duì)廣告效果進(jìn)行評(píng)估。學(xué)會(huì)策劃公關(guān)促銷策略;策劃選擇公關(guān)促銷媒體;策劃公關(guān)促銷時(shí)機(jī);策劃公關(guān)預(yù)算。選擇營(yíng)業(yè)推廣工具,確定營(yíng)業(yè)推廣方案,確定營(yíng)業(yè)推廣費(fèi)用預(yù)算;營(yíng)業(yè)推廣組織的實(shí)施。能撰寫人員推銷策劃書、廣告策劃書、公共策劃書、營(yíng)業(yè)推廣策劃書。
二、結(jié)語
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,社會(huì)亟需大批優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃人才。如何能縮短學(xué)校與企業(yè)社會(huì)需求的差異,如何能使我們的營(yíng)銷策劃課堂更具職業(yè)性,是高職教育工作者長(zhǎng)期而艱巨的課題。愿大家集思廣益,營(yíng)造良好的研究環(huán)境,共同推進(jìn)高職營(yíng)銷策劃教育的發(fā)展,為培養(yǎng)適合社會(huì)發(fā)展需要的營(yíng)銷策劃人才而努力！
作者：盧彩秀單位：柳州師范高等專科學(xué)校
第3篇：品牌推廣工作內(nèi)容范文
一、主要工作完成情況
1、跟進(jìn)、協(xié)助張經(jīng)理與客戶的談判，帶領(lǐng)客戶現(xiàn)場(chǎng)考察土地。
2、前往昆區(qū)、九原區(qū)與東河區(qū)的部分樓盤進(jìn)行調(diào)查摸盤。取得了第一手包頭市目前房地產(chǎn)銷售信息資料，并將所做總結(jié)方案移交于吳經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的編寫。
3、協(xié)助、落實(shí)辦公區(qū)域上墻資料與項(xiàng)目介紹手冊(cè)的設(shè)計(jì)、制作、安裝等，該內(nèi)容已經(jīng)全面完成。
4、按照經(jīng)理的指示負(fù)責(zé)制定土地轉(zhuǎn)讓流程、地塊確認(rèn)流程、地塊價(jià)格確定流程以及下一步開發(fā)公司運(yùn)作所需要的各項(xiàng)流程。該流程經(jīng)過總部企劃部的專業(yè)指導(dǎo)已經(jīng)進(jìn)行優(yōu)化，目前嚴(yán)格執(zhí)行中。
5、在吳經(jīng)理的要求下負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)紀(jì)念冊(cè)、內(nèi)部走廊上墻資料等宣傳推廣內(nèi)容的策劃與設(shè)計(jì)。目前，活動(dòng)冊(cè)的制作將近完成，內(nèi)部走廊上墻資料的收集正在待濟(jì)南辦公室給予提供。
6、團(tuán)購住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內(nèi)容設(shè)計(jì)，以便于科學(xué)收集報(bào)頭市民的住房需求，該表已經(jīng)初步完成，待經(jīng)理審核。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)所給予的其它臨時(shí)性工作，比如：制定單項(xiàng)工作總結(jié)表、對(duì)xx年下階段的部門工作做總體布局、收集包頭市房地產(chǎn)政策等。
二、自我之不足
1、關(guān)于性格，我無法對(duì)其定論優(yōu)劣，山東企業(yè)一般倡導(dǎo)儒家“禮”的文化，山東人相處盡管內(nèi)心有斗角，表面卻都是好的，這一點(diǎn)在山東的官僚里面表現(xiàn)的淋漓盡致。但作為一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)，要有突破性的發(fā)展必須消除此種心態(tài)，八仙過海，各顯神通，且處處以整體利益最大化為原則。相比之下，我工作過的兩家大型南方企業(yè)，并沒有復(fù)雜的內(nèi)杠，能夠充分體現(xiàn)個(gè)性與能力，自我開始接觸創(chuàng)新思維要求比較靈活的推廣工作，更明顯感覺到了個(gè)性與創(chuàng)新思維的提高，作為溫州第二大服裝企業(yè)推廣部(即企劃部)的負(fù)責(zé)人由于每天面臨復(fù)雜的對(duì)外推廣及客戶交際，鍛煉了我由原來的做事小心翼翼到后來的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源于此，但相信大家隨著時(shí)間的推移會(huì)理解我的，因?yàn)槲也幌氤蔀樽鍪氯狈ζ橇Φ娜恕?/p>
2、社交方面，可能由于之前與南方發(fā)達(dá)地區(qū)人相處時(shí)間比較久，形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進(jìn)入冠魯后，深感有些不習(xí)慣，喜歡與人有水平的交談，尤其不愿在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己，自認(rèn)為給客人留下較好的職業(yè)素養(yǎng)勝過對(duì)其夸夸其談的演說。但北方人豪爽的性子決定了許多，下一步注意改進(jìn)。
3、可能由于成長(zhǎng)經(jīng)歷的原因，對(duì)一些話語比較敏感。在與人相處上，一直以比自己優(yōu)秀者為榜樣，從中享受知識(shí)增長(zhǎng)的樂趣，這既源于性格本性，也有前期領(lǐng)導(dǎo)的影響。它在幫我提高自我能力的同時(shí)，也淡化了一些友誼，今后需要逐步調(diào)整。
4、在工作細(xì)節(jié)上缺乏細(xì)致，往往細(xì)節(jié)成就輸贏，這一點(diǎn)在今后工作方向加以修正。
5、欠缺房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷，通過近來閱讀一些房地產(chǎn)書籍及有關(guān)資料，對(duì)行業(yè)通路有了方向性的理解，但細(xì)節(jié)還有待實(shí)踐。三、今后工作方向
1、手續(xù)辦理
在張經(jīng)理的規(guī)劃下，由本人與收儲(chǔ)中心共同合作操作對(duì)土地各項(xiàng)手續(xù)的辦理，由于之前沒有此方面從事經(jīng)歷，因此，在做的過程中要處處留意并記錄各項(xiàng)細(xì)節(jié)，做好下一步工作計(jì)劃，與收儲(chǔ)中心高經(jīng)理通力合作，并及時(shí)就工作進(jìn)展?fàn)顩r向張經(jīng)理匯報(bào)。制作一些如可行性報(bào)告等重要的文件時(shí)要站在營(yíng)銷和市場(chǎng)的角度及總負(fù)責(zé)人的高度統(tǒng)籌策劃，決策度伸張有弛。
2、形象推廣
盡管之前在法派集團(tuán)時(shí)就開始接觸并負(fù)責(zé)品牌推廣工作，但由于房地產(chǎn)行業(yè)投入資金巨大，操作細(xì)節(jié)與服裝品牌推廣有一定不同，相信在大方向上應(yīng)該是一致的。因此，必須持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，謹(jǐn)慎決定細(xì)節(jié)，樂觀把握尺度。近期推廣思路:
a.選擇幾家廣告策劃企業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴，該策劃單位不分地域限制(做實(shí)地考察)，以較強(qiáng)的策劃、平面表現(xiàn)實(shí)力及成本最優(yōu)為原則。
b.廣告制作盡量完全本地化，選擇并備案幾家實(shí)力強(qiáng)的廣告制作合作公司，作為戰(zhàn)略伙伴并及時(shí)優(yōu)化。
c.年前完成對(duì)各類廣告公司按照業(yè)務(wù)內(nèi)容不同進(jìn)行分類，每類業(yè)務(wù)的公司儲(chǔ)備至少三家，以保持競(jìng)爭(zhēng)和防范風(fēng)險(xiǎn)。
d.下一步廣告策劃公司考察內(nèi)容：總?cè)藬?shù)、主要策劃人員簡(jiǎn)歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內(nèi)容、創(chuàng)意水平、平面設(shè)計(jì)水平、信息情報(bào)收集和分析能力、房地產(chǎn)行業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn)、合作態(tài)度、工作流程內(nèi)容、收費(fèi)情況、企業(yè)規(guī)劃等。
e.下階段工作計(jì)劃及XX年工作計(jì)劃方案確定后，根據(jù)工作計(jì)劃方案制定推廣方案。軟性先行，硬性跟進(jìn)。最好銷售前五個(gè)月做一次以新都市區(qū)、與政府合作或企業(yè)形象等為主題的軟性推廣，可以考慮報(bào)紙、電視、電臺(tái)等，方案待定。
3、日常工作
a.協(xié)助張經(jīng)理對(duì)土地銷售的跟進(jìn)。
b.整合下一步開發(fā)公司運(yùn)做的各項(xiàng)流程，并請(qǐng)總部企化部改進(jìn)，以更加符合企業(yè)實(shí)際。
c.協(xié)助吳經(jīng)理完成對(duì)包頭市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查方案的整合。
d.完成未完成的各類宣傳資料的設(shè)計(jì)和制作。
e.加強(qiáng)并調(diào)整學(xué)習(xí)方向，讓how大于what(因?yàn)橥仿杂兴?。
第4篇：品牌推廣工作內(nèi)容范文
團(tuán)購業(yè)務(wù)員需要目標(biāo)結(jié)果強(qiáng)，銷售敏感度好，積極主動(dòng)，高執(zhí)行，誠信正直。以下是小編精心收集整理的團(tuán)購業(yè)務(wù)員工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
團(tuán)購業(yè)務(wù)員工作職責(zé)11、掌握公司各類產(chǎn)品知識(shí)，給客戶提供具有針對(duì)性的顧問式服務(wù);
2、與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績(jī);
3、其他銷售與推廣工作。
團(tuán)購業(yè)務(wù)員工作職責(zé)21、通過各種渠道獲取本地客戶資源，有超市團(tuán)購業(yè)務(wù)，如C端和個(gè)體商戶等小B類型等;
2、制定拜訪計(jì)劃，拜訪客戶，了解客戶需求，收集市場(chǎng)需求與競(jìng)對(duì)信息，給客戶提供解決方案，促進(jìn)客戶達(dá)成合作;
3、定期與客戶溝通，解決客戶問題，建立并維護(hù)客情關(guān)系，回收公司賬款及時(shí)到賬;
4、協(xié)調(diào)公司各部門有效配合，及時(shí)處理客戶的投訴，為客戶解決異常問題，提升客戶滿意度;
5、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶，不斷提升客戶下單頻次與客單價(jià)，提升銷售額與毛利額。
團(tuán)購業(yè)務(wù)員工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)對(duì)接銷售團(tuán)購業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)公司高校，企業(yè)，政府機(jī)關(guān)單位的招投標(biāo)項(xiàng)目業(yè)務(wù)開發(fā)，制作標(biāo)書
2、負(fù)責(zé)團(tuán)購產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研和需求分析
3、陌拜開發(fā)新客戶、新市場(chǎng)，并維護(hù)重要客戶關(guān)系
4、扶貧、社區(qū)活動(dòng)的執(zhí)行，會(huì)務(wù)物料的準(zhǔn)備
團(tuán)購業(yè)務(wù)員工作職責(zé)41、搜集拓展相關(guān)資料，制定拓展計(jì)劃，開發(fā)新的銷售渠道，拓展新客戶資源及合作模式，增加銷售業(yè)績(jī)。
2、負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)渠道客戶的開發(fā)，負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)渠道的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);
維護(hù)好客戶資源，分析客戶需求，為客戶提供解決方案，并跟進(jìn)新業(yè)務(wù)渠道的實(shí)施。
3、主動(dòng)搜索客戶、拜訪客戶、建立合作關(guān)系。
滿足客戶需求，跟蹤訂單及處理相關(guān)業(yè)務(wù)流程、收款，做好售后服務(wù)。
4、執(zhí)行公司銷售計(jì)劃，挖掘客戶信息，對(duì)有意向客戶進(jìn)行跟蹤，完成部門銷售業(yè)績(jī)及指標(biāo)，并跟蹤銷售完成后的回款。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作內(nèi)容。
團(tuán)購業(yè)務(wù)員工作職責(zé)51、開發(fā)團(tuán)購客戶資源;
2、負(fù)責(zé)訂單的備貨，確保發(fā)貨商品準(zhǔn)確無誤;
3、按客戶需求訂貨，跟蹤到貨情況;
4、老客戶定期拜訪，增加溝通;
5、協(xié)調(diào)訂單各環(huán)節(jié)與各部門的銜接工作。
團(tuán)購業(yè)務(wù)員工作職責(zé)6負(fù)責(zé)團(tuán)購任務(wù)，拜訪客戶，完成任務(wù)要求;
負(fù)責(zé)收集和分析、并保密各種客戶資源;
負(fù)責(zé)按季分析公司產(chǎn)品銷售特性，為下年度銷售計(jì)劃做出參考意見;
負(fù)責(zé)進(jìn)出貨臺(tái)帳登錄，保證公司貨品的安全;
負(fù)責(zé)執(zhí)行大客戶銷售政策，和推廣策略;
負(fù)責(zé)提供更好的服務(wù)給終端客戶;
負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)客戶的緊盯，制定有效幫扶政策，制定合作事宜，搞好服務(wù)工作;
團(tuán)購業(yè)務(wù)員工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)對(duì)外推介公司小家電相關(guān)產(chǎn)品，建設(shè)禮品/贈(zèng)品/團(tuán)購銷售渠道;
2、拓展及服務(wù)客戶;深度挖掘重點(diǎn)客戶的潛在需求，提供解決方案;
3、配合市場(chǎng)部策劃市場(chǎng)活動(dòng)，協(xié)助品牌推廣;深入市場(chǎng)調(diào)研，完成銷售指標(biāo);
第5篇：品牌推廣工作內(nèi)容范文
[關(guān)鍵詞] 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 網(wǎng)站設(shè)計(jì) 電子商務(wù)
一、當(dāng)前企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)中存在的問題
近年來，企業(yè)都在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中投入了一定的人力財(cái)力，大部分企業(yè)在市場(chǎng)上找一些做網(wǎng)站的公司或者自己企業(yè)內(nèi)部非專業(yè)人士做出個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站頁面，結(jié)果都是收效甚微，導(dǎo)致企業(yè)慢慢對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷失去了信心。最主要的問題就是網(wǎng)站設(shè)計(jì)沒有結(jié)合企業(yè)營(yíng)銷理念，而是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的網(wǎng)頁內(nèi)容的堆砌。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.企業(yè)網(wǎng)站的規(guī)劃。網(wǎng)站作為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一個(gè)重要手段，規(guī)劃是一個(gè)很重要的步驟。大部分企業(yè)沒有規(guī)劃策略，或者與企業(yè)的營(yíng)銷策略脫節(jié)，僅僅實(shí)現(xiàn)了一個(gè)網(wǎng)頁內(nèi)容的堆砌。
2.企業(yè)網(wǎng)站的定位。很多企業(yè)不知道自己要在網(wǎng)站上表現(xiàn)什么內(nèi)容，往往是由網(wǎng)站制作的公司進(jìn)行資料的篩選，而網(wǎng)站制作的公司在對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷和市場(chǎng)策劃幾乎一無所知的情況只能按標(biāo)準(zhǔn)化格式來運(yùn)作，不能體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性化內(nèi)容和服務(wù)內(nèi)容。定位幾乎都是產(chǎn)品展示，基本很少包含客戶引導(dǎo)性信息，互動(dòng)形式單一，網(wǎng)站更新速度緩慢，網(wǎng)站瀏覽者不能通過網(wǎng)站了解企業(yè)的豐富信息。
3.企業(yè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)。企業(yè)網(wǎng)站大部分采用通用模板設(shè)計(jì)制作，色調(diào)大眾化，顏色搭配簡(jiǎn)單但不一定適合企業(yè)的風(fēng)格，企業(yè)網(wǎng)站為了宣傳企業(yè)形象，大眾化的采用Flas，而專業(yè)設(shè)計(jì)人員的花費(fèi)很高，企業(yè)往往進(jìn)行簡(jiǎn)單的模仿抄襲式的動(dòng)畫設(shè)計(jì)，與企業(yè)形象相差很遠(yuǎn)。而且網(wǎng)站首頁的這種動(dòng)畫設(shè)計(jì)在實(shí)用性上來講不是很合理。
4.企業(yè)網(wǎng)站的推廣。企業(yè)網(wǎng)站基本不做什么推廣，號(hào)稱做了推廣的，也不外乎是在幾個(gè)大的門戶網(wǎng)站花不少錢做了廣告，或者是搜索引擎的關(guān)鍵字推廣服務(wù)。花錢不少，收效甚微。
5.企業(yè)網(wǎng)站的管理。大多數(shù)網(wǎng)站幾乎無管理，長(zhǎng)時(shí)間不更新的企業(yè)網(wǎng)站占很大部分的比例。
二、合理進(jìn)行企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)
企業(yè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)要從網(wǎng)站瀏覽者角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)營(yíng)銷方案，進(jìn)行合理化設(shè)計(jì)。
1.企業(yè)網(wǎng)站要有一個(gè)明確的定位，是針對(duì)最終用戶，還是針對(duì)企業(yè)的商，還是針對(duì)內(nèi)部的員工、企業(yè)管理的頁面。針對(duì)的對(duì)象不同，就要有不同的網(wǎng)站布局和規(guī)劃。比如，針對(duì)最終客戶，要給的是產(chǎn)品的詳細(xì)的介紹，公司產(chǎn)品相應(yīng)文化的對(duì)應(yīng)介紹，以及更多的產(chǎn)品的促銷的信息，企業(yè)與客戶之間的互動(dòng)交流的及時(shí)性和簡(jiǎn)便性；針對(duì)商的頁面，就要強(qiáng)調(diào)公司產(chǎn)品的長(zhǎng)期可經(jīng)營(yíng)性，系列產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，品牌的價(jià)值，以及合作伙伴的詳細(xì)分類介紹及各級(jí)別享受產(chǎn)品折扣情況；針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理的頁面就要簡(jiǎn)潔明了，易用，而且路徑要相對(duì)隱蔽。
現(xiàn)在的情況是，企業(yè)的網(wǎng)站往往不知道自己的網(wǎng)站的首頁面應(yīng)該擱放什么樣的內(nèi)容，自己網(wǎng)站的合理架構(gòu)應(yīng)該是個(gè)什么樣子，只是由于“引領(lǐng)式的消費(fèi)”，隨波逐流放上了自己的企業(yè)網(wǎng)站。缺乏對(duì)企業(yè)電子商務(wù)的規(guī)劃和認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷重要性的認(rèn)識(shí)。
所以，對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站來講，只能是一步一步的按企業(yè)需求和市場(chǎng)需求的階段來實(shí)施企業(yè)電子商務(wù)的市場(chǎng)化。對(duì)于國內(nèi)中小型企業(yè)來講，電子商務(wù)或者更為簡(jiǎn)單一些的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的籌碼，可以簡(jiǎn)單有效的實(shí)現(xiàn)自己產(chǎn)品的全國銷售及全球銷售，但不可急于求成，急功近利，應(yīng)該有目標(biāo)有計(jì)劃的實(shí)施企業(yè)的電子商務(wù)營(yíng)銷的項(xiàng)目。
從簡(jiǎn)單的企業(yè)產(chǎn)品的介紹，企業(yè)品牌的推廣的簡(jiǎn)單的推廣型的企業(yè)站點(diǎn)，發(fā)展成為與客戶互動(dòng)交流的企業(yè)自己的B2C的電子商務(wù)的平臺(tái)，這是與時(shí)俱進(jìn)的，不是一蹴而就的。
2.有了好的規(guī)劃，還要有專業(yè)的技術(shù)人員來實(shí)施細(xì)節(jié)的技術(shù)問題，而這一點(diǎn)尤為重要。就好像一個(gè)熟讀兵書戰(zhàn)冊(cè)的人，卻沒有帶兵打過仗一樣，好的鉆石更重要的在于它的切工。
企業(yè)首頁的動(dòng)畫設(shè)計(jì)，對(duì)于企業(yè)的品牌推廣和形象推廣是很有必要和作用的，所以，在企業(yè)進(jìn)行品牌宣傳和形象推廣的時(shí)期內(nèi)，在網(wǎng)站的首頁實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫的效果是一個(gè)不錯(cuò)的選擇；假如企業(yè)目前的重點(diǎn)不是進(jìn)行形象推廣，而是產(chǎn)品推廣和渠道推廣，那么企業(yè)網(wǎng)站的首頁動(dòng)畫設(shè)計(jì)便會(huì)造成一些訪問緩慢，且達(dá)不到效果的后果，就像再好的藥也要對(duì)癥才能體現(xiàn)出它的價(jià)值所在是一樣的。所以，手段是一樣的手段，只不過大家排列組合的方式不同，就顯示了不同的功力而已。
企業(yè)網(wǎng)站顏色的選擇，也要根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)，企業(yè)文化特色，選擇不同的色調(diào)來體現(xiàn)。這不僅需要專業(yè)的眼光，更需要專業(yè)的人員進(jìn)行調(diào)色的工作。在當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展來看，更多的是選擇傳統(tǒng)的廣告公司進(jìn)行專業(yè)的企業(yè)推廣宣傳的設(shè)計(jì)工作，那么企業(yè)網(wǎng)站仍然要跟企業(yè)主題推廣相結(jié)合且相互促進(jìn)。
3.企業(yè)網(wǎng)站的推廣不是花越多錢越好，更不是花越少錢越妙。推廣工作本身就是一個(gè)合理利用現(xiàn)行的各種推廣方式，針對(duì)于企業(yè)的當(dāng)前發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行各種宣傳方式合理搭配的技巧性的設(shè)計(jì)，推廣工作本身看的就是投入合理的資金達(dá)到推廣的最大化效果。而這些，并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的投入產(chǎn)出比能夠解釋清楚的事。
4.企業(yè)網(wǎng)站的管理要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)的調(diào)整網(wǎng)站的內(nèi)容，推出一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)推廣推廣主題，內(nèi)容保持更新。不能夠千年不變，要根據(jù)客戶的認(rèn)可程度等可分析項(xiàng)，逐步完善整個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容框架和服務(wù)框架。
三、總結(jié)
企業(yè)網(wǎng)站在企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中占據(jù)很重要的地位，不是簡(jiǎn)單請(qǐng)一個(gè)網(wǎng)站制作專家來做一個(gè)美輪美奐的效果，也不是請(qǐng)一個(gè)營(yíng)銷的學(xué)者做一個(gè)營(yíng)銷的理念推廣，而是要結(jié)合企業(yè)的具體情況，進(jìn)行合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)以及及時(shí)的更新維護(hù)，才會(huì)使得企業(yè)的網(wǎng)站在企業(yè)營(yíng)銷的過程中起到最大的作用，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
第6篇：品牌推廣工作內(nèi)容范文
中醫(yī)藥是中華民族數(shù)千年與疾病進(jìn)行斗爭(zhēng)過程中積累的寶貴的財(cái)富，它以獨(dú)特的視角認(rèn)識(shí)生命和疾病現(xiàn)象，在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成了抵御疾病、維護(hù)健康的有效方法和手段。改革開放以來，我國中醫(yī)藥事業(yè)取得了顯著成績(jī)，特雖在專病專科特色醫(yī)療領(lǐng)域，更是碩果累累。
作為國際性的中醫(yī)藥特色醫(yī)療展覽會(huì)，堅(jiān)持“推廣精品”原則，參展單位要求具備合法的資質(zhì)，同時(shí)要在特色醫(yī)療領(lǐng)域有所建樹。通過此次展覽展示，開發(fā)、推廣中醫(yī)藥專病專科特色醫(yī)療精品，為推進(jìn)中醫(yī)藥現(xiàn)代化和國際化進(jìn)程、促進(jìn)中醫(yī)藥進(jìn)入國際醫(yī)藥保健主流市場(chǎng)，更好地服務(wù)于人類健康，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參展內(nèi)容：
展會(huì)：(中國國際貿(mào)易中心主會(huì)場(chǎng))
特色醫(yī)療品牌推廣區(qū)(主要對(duì)象是各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合和民族醫(yī)藥專病專科特色診療技術(shù))
特色醫(yī)療器械、康復(fù)產(chǎn)品展示區(qū)(主要對(duì)象是中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合和民族醫(yī)藥、特色醫(yī)療器械、家用康復(fù)器材等產(chǎn)品)
專病專科名特中成藥、新型飲(顆粒飲片等)、道地藥材及GAP藥材、保健食品、食品展示區(qū)
海外傳統(tǒng)醫(yī)藥診所技術(shù)及產(chǎn)品展示區(qū)
交流、推廣報(bào)告會(huì)區(qū)域(主要對(duì)象是專病專科診療技術(shù)講座、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的推介報(bào)告會(huì))
會(huì)議：(富邦國際大廈分會(huì)場(chǎng))
中醫(yī)藥發(fā)展與中醫(yī)藥國際推廣論壇(主要對(duì)象是國內(nèi)外傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、專家、新聞媒體等)
參展范圍：中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、中醫(yī)專科門診、中西醫(yī)結(jié)合專科門診、民營(yíng)專科醫(yī)院、民間特色中醫(yī)(包括民族區(qū))；特色中藥(包括藥材和民族藥)生產(chǎn)和銷售單位；中醫(yī)特色醫(yī)療器械生產(chǎn) 銷售單位；中醫(yī)家用健康產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售單位；其他相關(guān)單位。
聯(lián)系地址：北京市朝陽區(qū)廣渠東路29號(hào)九龍花園2C907(100022)
聯(lián)系人：郭銥
第7篇：品牌推廣工作內(nèi)容范文
愛知青島周
2005愛知世博會(huì)中國館“青島周”自6月12日開幕以來，進(jìn)館參觀者絡(luò)繹不絕。人們不僅被富有青島特色的現(xiàn)場(chǎng)文藝表演、民間藝術(shù)展、專題電視推介等多種形式的青島形象宣傳活動(dòng)所吸引，而且還在青啤日、海爾日等品牌企業(yè)互動(dòng)活動(dòng)中感受到了來自青島的獨(dú)特的品牌文化的力量。展館內(nèi)每天人氣十足、氣氛熱烈，給世博會(huì)中國館制造了新的亮點(diǎn)。
據(jù)中國館有關(guān)人士透露，到6月15日為止，本屆世博會(huì)共入園觀眾7817103人次，其中中國館觀眾2273980人次；而在“青島周”中，日均進(jìn)館參觀者超過3萬人。
沈陽世博園后續(xù)管理草案出臺(tái)
2006沈陽世園會(huì)結(jié)束后，如何對(duì)“世博園”進(jìn)行后續(xù)管理，一直為社會(huì)各界所普遍關(guān)注。6月15日，世園會(huì)籌備辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，一家將對(duì)展后“世博園”進(jìn)行管理的公司―――2006中國沈陽世界園藝博覽運(yùn)營(yíng)有限公司已于日前組建，并在工商部門登記注冊(cè)。
在“世博園”的經(jīng)營(yíng)管理上，沈陽市走的是一條政府指導(dǎo)下的公司化和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)之路。其總的指導(dǎo)思想是，形成自主組建經(jīng)營(yíng)實(shí)體，委托專業(yè)管理公司有限托管，聘請(qǐng)營(yíng)銷策劃、法律及財(cái)務(wù)顧問團(tuán)隊(duì)參與決策，尋求專業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理單體項(xiàng)目的創(chuàng)新管理模式。而展前就開始組建專門的“世博園”管理公司，是沈陽的一個(gè)創(chuàng)舉。據(jù)了解，該運(yùn)營(yíng)公司已開始著手前期運(yùn)作。
世園會(huì)結(jié)束后，沈陽市將充分利用世園會(huì)的有形和無形資產(chǎn)，通過資本運(yùn)作手段，把“世博園”建成東北地區(qū)規(guī)模最大，集園藝、觀光、休閑、娛樂為一體的主題公園，打造“永不落幕”的世園會(huì)。
熱身世博
上海世博會(huì)2005年推廣活動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目說明會(huì)舉行
（世博網(wǎng)消息）：上海世博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局、上海市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作委員會(huì)、上海市外國投資工作委員會(huì)和上海市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)，近日聯(lián)合舉行了中國2010年上海世博會(huì)2005年推廣活動(dòng)說明會(huì)，就有關(guān)上海世博會(huì)品牌建設(shè)以及2005年度世博品牌推廣活動(dòng)作了詳盡的介紹和說明。上海市外經(jīng)貿(mào)委副主任劉錦屏、上海世博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局副局長(zhǎng)戴柳出席本次會(huì)議并致辭。
今年是上海世博會(huì)全面開展以品牌為核心的市場(chǎng)推廣工作的第一年。上海世博會(huì)將在今年通過品牌建設(shè)，擴(kuò)大和提升世博會(huì)的影響力，為世博會(huì)增添新動(dòng)力。上海世博會(huì)品牌推廣將以世博會(huì)主題“城市，讓生活更美好”為核心，每年設(shè)定不同的推廣主題。作為啟動(dòng)年，上海世博會(huì)2005年度的推廣主題為“發(fā)現(xiàn)城市，發(fā)現(xiàn)生活――一切始于世博會(huì)”，通過“一切始于世博會(huì)”主題巡回展、“一切始于世博會(huì)”電視系列片和“一切始于世博會(huì)”世博知識(shí)競(jìng)賽等三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，向全社會(huì)宣傳世博歷史、世博內(nèi)容以及世博成就對(duì)人類城市生活帶來的重要意義，使公眾進(jìn)一步了解世博會(huì)，支持并積極參與世博會(huì)。
此次會(huì)議是世博局首次與企業(yè)界的集中溝通。美國、加拿大、法國、日本等各國領(lǐng)事館及各國駐上海的商務(wù)機(jī)構(gòu)出席了會(huì)議。會(huì)議還吸引了中國電信、青島啤酒、東方航空、歐萊雅、大眾、西門子、東芝（中國）、BP（中國）公司、日立（中國）、貝爾阿爾卡特等國內(nèi)外知名企業(yè)。
世博建設(shè)
陳先進(jìn)：世博會(huì)帶來服務(wù)業(yè)十大商機(jī)
2010年上海世博會(huì)期間，上海的服務(wù)業(yè)將全體總動(dòng)員。在日前舉行的世界服務(wù)貿(mào)易論壇上，上海世博集團(tuán)總裁陳先進(jìn)表示，“2010年世博會(huì)將為上海服務(wù)業(yè)帶來巨大的商機(jī)。”他根據(jù)上海推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，總結(jié)了三類行業(yè)的十大商機(jī)。
金融服務(wù)：據(jù)初步估計(jì)，上海世博會(huì)直接投資將達(dá)30億美元，而由此帶動(dòng)延伸領(lǐng)域的投資將放大5至10倍，即150億至300億美元，相當(dāng)于1200億至4000億元人民幣，這將促進(jìn)上海的金融機(jī)構(gòu)集聚的加快和金融發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化。
世博品牌建設(shè)和市場(chǎng)開發(fā)：世博會(huì)主辦機(jī)構(gòu)將與企業(yè)合作開展世博會(huì)的品牌經(jīng)營(yíng)，在世博會(huì)會(huì)徽、會(huì)標(biāo)和吉祥物的特許經(jīng)營(yíng)方面，也蘊(yùn)藏著豐富的商機(jī)。
現(xiàn)代物流業(yè)：200個(gè)國家與國際組織前來參展，為物流業(yè)帶來巨大商機(jī)。
房地產(chǎn)的建設(shè)和開發(fā)：世博會(huì)園區(qū)內(nèi)展館和配套設(shè)施達(dá)200萬平方米，諸多的建設(shè)項(xiàng)目必將極大帶動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展。
科技創(chuàng)新和信息技術(shù)應(yīng)用：科技創(chuàng)新是世博會(huì)的核心，在都市圈規(guī)劃和建設(shè)、城市安全與防災(zāi)、交通一體化和智能化等諸多方面，都需要有最新技術(shù)做支撐。
會(huì)展業(yè)：會(huì)展業(yè)是世博經(jīng)濟(jì)中最具吸引力的領(lǐng)域，市場(chǎng)空間巨大。
旅游業(yè)：按照預(yù)期目標(biāo)，上海世博會(huì)將吸引200多個(gè)參展國家、地區(qū)和組織，參展人數(shù)達(dá)到7000萬；到2010年上海世博會(huì)舉行時(shí)，旅游業(yè)收益可達(dá)800億元。
管理、咨詢等中介服務(wù)：世博會(huì)招商工作涉及融資、法律、會(huì)計(jì)等專業(yè)服務(wù)，招商需要商業(yè)、旅游、交通等配合，宣傳推廣需要高質(zhì)量的廣告、公關(guān)水平。
第8篇：品牌推廣工作內(nèi)容范文
【關(guān)鍵詞】阿拉爾；紅棗；品牌；問題；建議
1.阿拉爾紅棗品牌現(xiàn)狀分析
1.1 紅棗產(chǎn)業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)
紅棗在阿拉爾林果業(yè)中占有很大的比重，近幾年紅棗產(chǎn)業(yè)的總體實(shí)力也有了明顯的提升。截至2011年，阿拉爾總產(chǎn)值為3343526萬元，比上年增長(zhǎng)25.8%，其中紅棗產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為382574萬元，占阿拉爾總產(chǎn)值的11.5%，比上年增長(zhǎng)58.6%。2011年阿拉爾特色林果業(yè)總產(chǎn)值為468027萬元，阿拉爾紅棗總產(chǎn)值為382574萬元，占特色果品總產(chǎn)值的78%，可見紅棗產(chǎn)業(yè)在阿拉爾特色林果業(yè)中占了很大的比重。從產(chǎn)量和規(guī)模上來上說，在“十一五”的發(fā)展中，阿拉爾紅棗種植面積與產(chǎn)量均有大幅度的提升。總體來說，阿拉爾已逐步建成了紅棗產(chǎn)業(yè)基地，紅棗產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，為阿拉爾大力加強(qiáng)其品牌建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.2 紅棗品牌建設(shè)已初見成效
在擴(kuò)大紅棗種植面積的同時(shí)，阿拉爾市已著手進(jìn)行林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過改良培育技術(shù)和加工工藝，增加紅棗產(chǎn)業(yè)的附加值，從而適應(yīng)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)需要。各團(tuán)場(chǎng)依托紅棗產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在政府實(shí)施名牌戰(zhàn)略的推動(dòng)下，鼓勵(lì)各團(tuán)場(chǎng)和紅棗加工和營(yíng)銷企業(yè)對(duì)品牌實(shí)施申報(bào)與認(rèn)證使紅棗產(chǎn)業(yè)以及紅棗品牌的規(guī)模大增，品牌建設(shè)已初見成效。目前有20個(gè)團(tuán)場(chǎng)（農(nóng)場(chǎng)）從事紅棗的種植，已形成了以塔里木墾區(qū)主的紅棗產(chǎn)業(yè)基地。
1.3 品牌建設(shè)環(huán)境日益改善
首先，阿拉爾政府為阿拉爾紅棗加工企業(yè)的建立提供了許多優(yōu)惠政策。其次，對(duì)已建成企業(yè)的政策扶持上，師市財(cái)務(wù)年度預(yù)算設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于鼓勵(lì)師市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目和扶持壯大龍頭企業(yè)。在品牌推廣方面，阿拉爾政府幫助企業(yè)以多種形式開展紅棗品牌宣傳，如每年10月舉辦的“阿拉爾紅棗文化節(jié)”、積極參與并在亞歐博覽會(huì)上進(jìn)行紅棗品牌的宣傳等等。同時(shí)，阿拉爾于2010年打造了新疆首個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)，運(yùn)用電子商務(wù)技術(shù)免費(fèi)為企業(yè)產(chǎn)品供求信息以推動(dòng)阿拉爾紅棗的品牌建設(shè)，使本土品牌能夠“走出去”有更好的發(fā)展。政策和機(jī)遇都為阿拉爾紅棗品牌建設(shè)提供了良好的環(huán)境。
2.阿拉爾紅棗品牌建設(shè)存在的問題
2.1 現(xiàn)有紅棗品牌管理程度較低
阿拉爾紅棗產(chǎn)業(yè)存在著現(xiàn)有品牌雜、亂現(xiàn)象，現(xiàn)有的注冊(cè)品牌就多達(dá)23個(gè)，但同時(shí)也存在著“名牌少，雜牌多”的現(xiàn)象。各品牌之間還存在著簡(jiǎn)單模仿的行為，例如現(xiàn)有的“塔緣”和“塔河源”這兩個(gè)紅棗品牌，在名稱上很容易混淆，使得消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同度不高。且大多品牌在商標(biāo)、標(biāo)志等設(shè)計(jì)上沒有獨(dú)特、鮮明的識(shí)別內(nèi)容，包裝設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單粗糙，不能表達(dá)鮮明的品牌特性無法傳播品牌特有的文化內(nèi)涵，同時(shí)也無法樹立獨(dú)特的市場(chǎng)形象。致使在本地市場(chǎng)上的知名度就不高，更難進(jìn)入外地市場(chǎng)。很多企業(yè)在日常的銷售過程中僅僅重視產(chǎn)品的銷售，而忽視對(duì)品牌的策劃和宣傳，使得品牌生命力弱，并直接影響了產(chǎn)品銷售渠道的暢通，不利于品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。
2.2 品牌科技含量低
阿拉爾現(xiàn)有企業(yè)對(duì)紅棗的加工還停留在粗加工階段，加工品種單調(diào)，檔次較低，加工鏈短，高附加值的終端產(chǎn)品少，沒有技術(shù)含量高的精深加工產(chǎn)品，品牌價(jià)值含量不高，不利于名牌的培育。紅棗是阿拉爾的優(yōu)勢(shì)果品，但阿拉爾大部分紅棗企業(yè)現(xiàn)有的加工工藝只是把紅棗清洗烘焙后進(jìn)行簡(jiǎn)單的包裝銷售，少部分有加工濃縮紅棗汁，紅棗速溶粉能力的企業(yè)產(chǎn)量也較低。阿拉爾紅棗加工企業(yè)對(duì)紅棗酒、紅棗多糖及黃酮等保健食品的開發(fā)還處在摸索階段。資源優(yōu)勢(shì)不能轉(zhuǎn)化為價(jià)格優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致本地企業(yè)獲得利潤(rùn)較少，不利于企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也不利于品牌的樹立。
2.3 現(xiàn)有紅棗生產(chǎn)企業(yè)整體實(shí)力弱
在阿拉爾本地從事紅棗加工的企業(yè)中，還沒有能夠帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的龍頭企業(yè)。“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織體系和利益連接機(jī)制尚未建立。阿拉爾現(xiàn)有的20家從事紅棗加工和營(yíng)銷的企業(yè)注冊(cè)資金（萬元），其中，注冊(cè)資金在300萬元以下的企業(yè)占了紅棗加工企業(yè)個(gè)數(shù)的一半，其中包括金沙農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司沙漠紅棗業(yè)有限公司等10家中小企業(yè)。注冊(cè)資金在900萬元以上的企業(yè)僅有塔里木大漠棗業(yè)有限公司和新建成的南部果業(yè)股份有限公司和西域神農(nóng)果業(yè)有限公司。從注冊(cè)資金上來看，現(xiàn)有企業(yè)整體實(shí)力較弱。
2.4 品牌營(yíng)銷和推廣渠道簡(jiǎn)單
阿拉爾的紅棗生產(chǎn)加工企業(yè)的品牌推廣大多依賴于參與政府組織的各種新疆品牌質(zhì)量萬里行、新疆林果業(yè)博覽會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)以及阿拉爾紅棗文化節(jié)等會(huì)展進(jìn)行品牌的推廣，在日常的經(jīng)營(yíng)過程中僅僅注重產(chǎn)品的銷售，對(duì)品牌的推廣卻不予重視。雖然阿拉爾投資建設(shè)了新疆首個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)，但是由于后期宣傳不到位和網(wǎng)絡(luò)覆蓋率較低等問題使得交易平臺(tái)使用率較低，許多紅棗仍然是通過傳統(tǒng)渠道進(jìn)行銷售。
3.阿拉爾紅棗品牌建設(shè)建議
3.1 申請(qǐng)自有地理標(biāo)志
阿拉爾政府應(yīng)當(dāng)在保護(hù)現(xiàn)有品牌的發(fā)展的前提下，積極申請(qǐng)地理標(biāo)識(shí)和商標(biāo)。例如，可以以阿拉爾申請(qǐng)“阿拉爾十種特色農(nóng)產(chǎn)品”名稱和商標(biāo)圖案，可以很好的達(dá)到宣傳的目的。這樣，不僅可以很好的進(jìn)行品牌的宣傳，使產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為地理優(yōu)勢(shì)，并有效的保護(hù)了原有品牌的個(gè)性化發(fā)展。阿拉爾現(xiàn)有紅棗營(yíng)銷和加工企業(yè)應(yīng)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)立和推廣品牌，不僅要做好產(chǎn)品的營(yíng)銷，也要認(rèn)識(shí)到品牌營(yíng)銷的重要性，只有這樣品牌才能成為企業(yè)及其產(chǎn)品的代表。同時(shí)企業(yè)也要牢固樹立發(fā)展品牌、增加品牌的深度、不斷提高品牌的市場(chǎng)形象以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使品牌的價(jià)值得到充分的發(fā)揮，從而樹立起良好的企業(yè)形象，以品牌帶動(dòng)企業(yè)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2 加強(qiáng)品牌市場(chǎng)監(jiān)管力度
對(duì)紅棗的質(zhì)量、安全和紅棗分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡快與國際上通行的標(biāo)準(zhǔn)接軌，并強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門和工商行政管理機(jī)關(guān)要依法加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，切實(shí)履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)。對(duì)紅棗品牌進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，做好產(chǎn)品商標(biāo)、表示的監(jiān)督管理和保護(hù)工作，做好扶優(yōu)與打假相結(jié)合，嚴(yán)厲打擊假冒商標(biāo)和標(biāo)識(shí)的違法活動(dòng)，確保品牌的質(zhì)量和信譽(yù)。強(qiáng)化紅棗品質(zhì)質(zhì)量全面監(jiān)督，加快建立和完善品質(zhì)可追溯機(jī)制，確保在紅棗品牌建設(shè)的各環(huán)節(jié)、各階段都有有效的監(jiān)督，嚴(yán)禁不合格和以次充好的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭管理，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、投入品使用的監(jiān)管。在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、保鮮、儲(chǔ)運(yùn)、加工、銷售等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)全程質(zhì)量監(jiān)管和出疆檢驗(yàn)檢疫，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)和安全。
3.3 以科技化提高產(chǎn)品的附加值
隨著我國步入小康社會(huì)，消費(fèi)者對(duì)食品的要求也由滿足基本生存需要轉(zhuǎn)向高層次的營(yíng)養(yǎng)、健康功能食品需求。阿拉爾從事紅棗種植農(nóng)戶和從事紅棗加工的企業(yè)應(yīng)迎合消費(fèi)者的這一需求積極申請(qǐng)并取得“綠色食品”、“有機(jī)食品”認(rèn)證，要以綠色有機(jī)產(chǎn)品為契機(jī)，建立紅棗產(chǎn)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系。
企業(yè)也應(yīng)當(dāng)不局限于眼前從事紅棗粗加工取得的利益，應(yīng)加大企業(yè)科技投入，延長(zhǎng)產(chǎn)品加工鏈，購買先進(jìn)的生產(chǎn)加工設(shè)備，學(xué)習(xí)科技含量高的生產(chǎn)技術(shù)。不斷提高阿拉爾紅棗生產(chǎn)和加工的科技含量，以此不斷提高產(chǎn)品附加值，改變目前阿拉爾資源優(yōu)勢(shì)無法轉(zhuǎn)換為品牌優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)的不利局面。除了在生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝上要加大投入，在對(duì)人才的培養(yǎng)上也要加大投入以高新吸引高學(xué)歷高技術(shù)的人才。
3.4 企業(yè)和品牌的有效整合，積極培育龍頭企業(yè)
林果產(chǎn)品自身的特點(diǎn)決定了其品牌沒有必要每一種產(chǎn)品都要注冊(cè)一種商標(biāo)，一家一戶的小規(guī)模生產(chǎn)也很難承擔(dān)起大品牌的費(fèi)用，同時(shí)也會(huì)造成生產(chǎn)者在各自的小圈子里的惡性競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)阿拉爾現(xiàn)有部分企業(yè)實(shí)力較弱的現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行小企業(yè)小品牌間的有效整合，優(yōu)勢(shì)資源實(shí)施共享，使產(chǎn)業(yè)集群化，形成規(guī)模效應(yīng)從而能夠應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
阿拉爾目前從事紅棗加工的龍頭企業(yè)實(shí)力較弱，不能很好的帶動(dòng)整個(gè)紅棗加工產(chǎn)的發(fā)展。龍頭企業(yè)要與果農(nóng)建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系，形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，阿拉爾企業(yè)可借助此品牌加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌的宣傳和推廣，有利于樹立品牌形象。今后阿拉爾應(yīng)大力扶持有一定規(guī)模和輻射帶動(dòng)能力紅棗營(yíng)銷企業(yè)和精深加工企業(yè)，增加阿拉爾名牌紅棗產(chǎn)品的數(shù)量，通過產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化來提升紅棗品牌實(shí)力。
3.5 構(gòu)建產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
阿拉爾的紅棗產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但是紅棗銷售流通還處于起步階段，不利于品牌的推廣。通過構(gòu)建產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，有利于提高其品牌的知名度。要積極完善阿拉爾紅棗營(yíng)銷渠道的建設(shè)，促進(jìn)紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各團(tuán)場(chǎng)各單位應(yīng)當(dāng)對(duì)林果產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)予以重視，參與本團(tuán)場(chǎng)的紅棗銷售工作。在討價(jià)還價(jià)的過程中，農(nóng)戶勢(shì)單力薄，各團(tuán)場(chǎng)及單位要積極為職工爭(zhēng)取利益，扭轉(zhuǎn)價(jià)格受外地客商左右的不利局面。
第9篇：品牌推廣工作內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 營(yíng)銷推廣 論壇
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，很多企業(yè)為了更好地推廣自己的品牌和產(chǎn)品，越來越重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方法和手段很多，僅是線上推廣方法就有博客營(yíng)銷、病毒式營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷、搜索引擎、新聞事件營(yíng)銷還有近兩年出現(xiàn)的微博營(yíng)銷和微信營(yíng)銷。而在所有這些網(wǎng)上營(yíng)銷方法之中，有一種營(yíng)銷方法可以貫穿整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的始終，這就是論壇營(yíng)銷，它可以說是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法的“常青樹”。本文對(duì)論壇營(yíng)銷的根基、方法和需要注意的問題進(jìn)行了闡述。
1 論壇營(yíng)銷的根基
要想使?fàn)I銷帖發(fā)生作用，自然離不開論壇這個(gè)平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)聚集了眾多共同愛好、共同需求的網(wǎng)友，這是論壇營(yíng)銷的根基。下面就從情感、社會(huì)輿論、技術(shù)來加以分析。
1.1 情感因素 寬帶的普及，可以讓人們時(shí)時(shí)在線，很多用戶參與BBS是出于娛樂、休閑的原因。人們?cè)诠ぷ骱蜕顗毫Σ粩嗉哟蟮慕裉欤搲小半[身”發(fā)言方式為大家提供了一個(gè)最安全的情感宣泄場(chǎng)所。在這里不僅可以結(jié)交朋友，還能把自己感情上的酸甜苦辣分享給論壇里活生生的人。
1.2 社會(huì)輿論因素 隨著人們思想的不斷解放，越發(fā)渴望以參與者的身份加入討論，但是傳統(tǒng)媒體門檻過高，而論壇為草根文化提供了沃土。尤其是近兩年微博十分活躍，網(wǎng)友通過手機(jī)便能有效的進(jìn)行信息傳播，從而第一時(shí)間大量的第一手信息，成為殺傷力最強(qiáng)的輿論載體。
1.3 技術(shù)因素 在互聯(lián)網(wǎng)上只要輕輕一點(diǎn)，就能深入了解自己感興趣的東西，甚至在企業(yè)網(wǎng)站在線購買，并且網(wǎng)友的觀點(diǎn)也成了其他網(wǎng)民實(shí)施購買行為重要的參考依據(jù)。
2 論壇營(yíng)銷具體操作
當(dāng)我們要對(duì)一個(gè)企業(yè)的品牌或產(chǎn)品進(jìn)行論壇推廣時(shí)，可以從以下幾方面開始進(jìn)行著手：
2.1 明確產(chǎn)品定位 接到論壇推廣任務(wù)后首先就是進(jìn)行市場(chǎng)定位，企業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）是適合哪一類人群的，這部分客戶在哪些論壇聚集的比較集中，例如現(xiàn)在要推廣的是幼兒圖書，那在進(jìn)行論壇推廣時(shí)，的論壇就要選擇與幼兒圖書相關(guān)以及目標(biāo)客戶經(jīng)常聚集的論壇。
2.2 制定論壇推廣計(jì)劃 根據(jù)企業(yè)的論壇推廣任務(wù)，在進(jìn)行實(shí)際推廣之前，首先要做好網(wǎng)絡(luò)論壇的推廣計(jì)劃，這樣就有了一個(gè)基本的目標(biāo)和工作步驟。此外，論壇的人氣和流量也十分重要。
2.3 注冊(cè)有特點(diǎn)的登陸賬號(hào) 制定完論壇推廣工作計(jì)劃后，按照計(jì)劃就要到相關(guān)的網(wǎng)站論壇，注冊(cè)賬號(hào)即馬甲。每個(gè)論壇可以注冊(cè)多個(gè)不同的ID，注冊(cè)時(shí)最好不要用沒有意義的數(shù)字或字母，每個(gè)ID都要上傳不一樣的頭像和簽名。因?yàn)闆]有意義的ID不會(huì)引起網(wǎng)友的注意，另外也容易引起別人的懷疑。
2.4 創(chuàng)作吸引人的發(fā)帖內(nèi)容 為了吸引讀者，企業(yè)策劃的題目要有一定的創(chuàng)意。此外，策劃的內(nèi)容要具有一定的水準(zhǔn)，帖子內(nèi)容最好具有爭(zhēng)議性，才能有利于網(wǎng)友在推廣的帖子上留言或評(píng)論。
2.5 做好論壇推廣維護(hù) 企業(yè)在進(jìn)行論壇營(yíng)銷時(shí)要有專門負(fù)責(zé)賬號(hào)管理、帖子以及回帖的人員。論壇營(yíng)銷的關(guān)鍵就是網(wǎng)友的參與，策劃如果成功，網(wǎng)友的參與度就會(huì)大大提升。此外，論壇爭(zhēng)議對(duì)于不知名的企業(yè)未必是壞事，有時(shí)也會(huì)提升知名度。
2.6 搞好論壇推廣效果監(jiān)測(cè) 企業(yè)要仔細(xì)監(jiān)測(cè)其帶來的效果，隨時(shí)注意改進(jìn)，這項(xiàng)工作相當(dāng)于一個(gè)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析和用戶群體分析。要注意不同領(lǐng)域、不同用戶群體的習(xí)慣和方式方法。
3 論壇營(yíng)銷需要注意的問題
3.1 要注意選擇合適的論壇 企業(yè)在實(shí)施論壇營(yíng)銷時(shí)，一定根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)選擇合適的論壇。在營(yíng)銷中不能一味的追求論壇人氣而不考慮信息與論壇板塊是否相符。
3.2 巧妙設(shè)計(jì)帖子的標(biāo)題 網(wǎng)民瀏覽論壇時(shí)首先接觸的就是帖子的標(biāo)題，因此，帖子是否被點(diǎn)擊瀏覽與標(biāo)題是否誘人有直接關(guān)系。因此，可以從引發(fā)產(chǎn)品使用場(chǎng)景入手選擇一個(gè)引起爭(zhēng)議的產(chǎn)品使用場(chǎng)景進(jìn)行標(biāo)題策劃，以此吸引網(wǎng)民眼球引導(dǎo)其點(diǎn)擊進(jìn)入。
3.3 及時(shí)跟蹤維護(hù)帖子 為了使帖子始終處于論壇首頁，要及時(shí)頂貼，從而讓更多網(wǎng)民看見企業(yè)傳遞的信息。從實(shí)際操作來看，最好不要一味從正面回復(fù)，也應(yīng)適當(dāng)?shù)膹姆疵孓q駁挑起爭(zhēng)議，把帖子炒熱，從而吸引更多的網(wǎng)民關(guān)注。另外，在及時(shí)跟蹤維護(hù)帖子的同時(shí)，還要注意引導(dǎo)論壇的氛圍，要朝著企業(yè)希望的方向去引導(dǎo)。
3.4 建好論壇數(shù)據(jù)庫，不要使用同一個(gè)IP發(fā)帖回帖， 專業(yè)的論壇推廣不可能達(dá)到注冊(cè)一個(gè)論壇發(fā)一個(gè)帖子，不僅降低工作效率，還會(huì)對(duì)論壇注冊(cè)進(jìn)行重重限制。最重要的是建立論壇數(shù)據(jù)庫，且用戶名、密碼以及注冊(cè)時(shí)使用的郵箱需要保持一致，這樣方便后期的營(yíng)銷和推廣。
3.5 維護(hù)論壇賬號(hào) 定期維護(hù)已注冊(cè)的論壇賬號(hào)并完善自己的個(gè)人信息更增加親近感。此外，把企業(yè)網(wǎng)站或企業(yè)論壇網(wǎng)址放在個(gè)性簽名里，可以很好的幫助企業(yè)網(wǎng)站SEO的優(yōu)化。論壇作為一種成本低且傳播效力大的營(yíng)銷方式吸引了眾多企業(yè)的目光，但我們要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：第一，初期論壇收效很慢，如果長(zhǎng)期堅(jiān)持再配合其他方式的營(yíng)銷才會(huì)收到神奇的效果；第二，不露痕跡的抓住網(wǎng)民的心是其關(guān)鍵所在，這樣不僅傳播了品牌，還提升了企業(yè)的形象，最終達(dá)到了促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷的目的。
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