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保潔制度內容精選(九篇)

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保潔制度內容

第1篇:保潔制度內容范文

【關鍵詞】醫院感染;保潔員;預防控制

【中圖分類號】R722.12 【文獻標識碼】B【文章編號】1004-4949(2014)08-0460-02

醫院保潔員不僅承擔著繁重的日常清潔衛生工作,而且在突發公共衛生事件發生時也是沖在第一線和醫務工作者一起捍衛生命的安全。我院是一所大型的三級綜合醫院,全院共有80余名保潔員分別工作在臨床醫技各科室,每天頻繁的接觸各科污染物品,醫療廢物和生活垃圾,直接或間接地成為各種病原菌的攜帶者和傳播者。

l 現狀

l.1 重視不夠制度不健全 大家普遍認為,保潔員的工作只是做好清潔衛生,處置生活垃圾和醫療廢物等瑣事,與醫院感染工作聯系不大,因此對保潔員的預防控制醫院感染工作重視程度不夠。保潔工作雖由專業的保潔公司承擔管理,但由于保潔員未進行系統專業的規范培訓,對醫院感染知識掌握甚少,導致醫院感染管理存在漏洞。另外,尚未建立有關保潔員特有的醫院感染控制制度或者是有制度但不健全。

1 . 2 知識培訓不到位 保潔員文化程度普遍較低,年齡偏大,待遇偏低,導致人員流動性大,使系統培訓控感知識存在一定難度。醫院組織的許多大型培訓,如《 醫院感染管理辦法》 、《 醫療廢物管理條例》 等法規、標準,常常因保潔工作繁忙而難以參與到位,導致管理教育滯后。由于缺乏對醫院感染知識的了解,對預防感染的操作方法認識不清,容易造成工作流程不科學。

1 . 3 缺乏洗手意識 保潔員的工作繁忙,且大多數不了解正規的洗手程序,洗手觀念淡薄。常常接觸了污染物品的同時又接觸清潔物品;在進行長時間的保潔工作中,洗手次數卻很少,形成“接觸一污染一攜帶一傳播”的過程,極容易形成交叉感染。。

1 . 4 醫療廢物處置不當 醫療廢物處置管理有漏洞,對嚴重的污染物不能正確處理,造成污染面不斷擴大,清潔區、半污染區、污染區區分不明。使用過的抹布、拖把沒有按要求分區使用,混合使用的情況較普遍。

1 . 5 防護用品不到位 醫院對保潔員發放的防護用品,如口罩、手套、洗手液、工作服等,數量有限,不能及時更換。特殊時期的特殊防護用品很難到位,比如發熱門診工作的保潔員,在甲型H7N9 流感流行期間,就不能及時領到隔離衣、N95醫用口罩;醫務人員接種流感疫苗時,卻又忽略了保潔員這一弱勢群體。

2 對策

2 . 1 建立制度加強管理 要建立、健全保潔員的《 醫院感染管理制度》 、《 洗手制度》 、《 醫療廢物管理制度》 、《 消毒隔離制度》 、《 安全防護制度》 并將制度做成醒目標牌掛在保潔員工作區域的墻上或者是制作成專用小冊子,每人一本,方便使用。做到有章可循,有法可依。醫院控感科、臨床各科護士長及保潔公司共同參與,形成多重管理模式。在明確了工作性質和職責的前提下,做到每月一大查,每周一小查,平時隨機查的方式相結合。考核他們消毒液濃度的配制;拖把、抹布是否按區域分開使用;是否規范洗手:各種標本是否按要求處置;醫療廢物和生活垃圾是否分類清楚;各病區衛生是否達標等內容。做到勤檢查、勤指導、勤總結、勤整改,共同努力使制度工作落實到實處。

2 . 2 強化知識培訓提高保潔員素質 首先要加強思想教育,使他們真正認識到其工作質量與患者的身心健康,疾病康復,醫院環境和醫院感染的密切關系及重要性,認真執行醫院感染管理制度。培訓方式靈活多樣,采用多媒體、板報、宣傳冊等形式不斷循環強化,用通俗易懂的語言講解培訓內容,便于理解和接受。對醫院感染工作相關的實踐操作應做重點培訓。

2 . 3 規范洗手增強洗手意識 手衛生作為一種最基本、最簡單易行的有效預防與控制病原體傳播的手段,是降低醫院感染最有效的措施。有研究表明,加強手衛生可降低40%的醫院感染,降低30%一40%的耐藥菌感染。因此,要求保潔員每次工作前后都要認真進行規范洗手。特別是接觸高危物品時,必須戴手套。一次性手套使用摘掉后立即洗手或是有快速消毒液消毒雙手,再洗手。

2 . 4 加強勞動保護保障工作安全 醫院與保潔公司簽訂合同時,要有明確規定,保潔員所有勞保用品應由責任人員發放到位。根據工作需要,不僅要發放口罩、工作服、一次性手套、洗手液等常規勞保用品,如隔離衣、口罩、帽子、防護圍裙、手套、工作鞋、手消毒液等。還要對長期工作在感染科、檢驗科等高危科室的保潔人員每年進行免費體檢,給予必要的乙型肝炎疫苗注射,確保他們的身體健康,杜絕他們自身成為病原體傳播者。

3 結論

通過建立健全有關保潔員的醫院感染控制制度,制定科學合理的工作流程,采取有效的消毒隔離制度,規范洗手,保障職業防護安全以及有力度的監督等方式來加強對保潔員的管理,不僅能給醫院帶來清潔舒適的醫療環境,更對有效的預防和控制醫院感染的發生有著深遠的意義。

參考文獻

[1]趙麗琴,王淑珍,賈仕林.基層醫院外聘保潔人員的職業危害調查與防護,中華醫院感染學雜志。

[2]胡萍波.加強工勤人員管理控制醫院感染,中華醫院感染學雜志。

第2篇:保潔制度內容范文

一、總體要求和工作目標

1、總體要求。堅持以科學發展觀為指導,以貫徹實施《“美化家園”建設新農村驗收規范》(修訂版)地方標準為主要內容,以推廣“門前三包”責任制為主要抓手,以形成農村環境長效保潔機制為主要目標,進一步加大宣傳力度,落實有效措施,改善農村環境,優化人居質量,推進新農村建設扎實有效開展。

2、工作目標。通過三年計劃,全面推行服務標準,落實“門前三包”(包衛生、包秩序、包綠化)。2011年,先選擇3個試點鄉鎮(即定塘鎮、涂茨鎮、茅洋鄉)中的18個村作為縣級試點;2012年,全縣推廣美化家園服務標準200個村,具體安排為:3個試點鄉鎮(即定塘鎮、涂茨鎮、茅洋鄉)必須推廣70%(即50個村)以上,已創建小康村、本年度有意向創建小康村及縣級確定的中心村共60個,港大橋沿線靚麗帶17個村和面上15個鄉鎮環境整潔示范帶共90個村;2012年,全縣各行政村落實地方標準率達到100%,實施農戶“門前三包“責任制率達到100%,各村建立一支以上致力于村莊建設的穩定的志愿者保潔隊伍和服務管理隊伍,形成較為完善的農村環境長效保潔機制,促進我縣新農村建設制度化、規范化。

二、工作舉措

(一)建立運作體系,確保“門前三包”取得實際效果。

1、制訂一套制度。各鎮鄉(街道)、村出臺系列“門前三包”推廣制度,保障其制度化、規范化運作執行。著重建立四項基本制度:一是建立工作領導制度。成立“門前三包”推行領導小組,專設工作指導人員,落實細化責任,包區包干到人。二是建立保潔監督管理制度。制定專職保潔隊管理制度和庭院保潔監督制度,對區塊保潔工作進行常態化、制度化管理。三是建立創先爭優制度。制訂“標準執行示范村”、“門前三包示范戶”等評比活動制度,明確評比主題、參評人員、參評對象、評比方式、評比獎勵等內容,形成以評促建、以建促評的濃厚氛圍。四是建立檢查落實制度。各村要加大對農戶庭院“門前三包”的檢查力度,督促批評落后戶,適當獎勵先進戶,確保“門前三包”制度見實效。

2、建立一支隊伍。充分發揮村民主體作用,在做好指導和服務的基礎上,建立一支致力于村莊環境長效保潔和服務管理隊伍。著力發揮五個群體作用:一是建立專職保潔隊。主要負責公共區域的清潔打掃,定時、定點、定人對垃圾桶及垃圾集中堆放區負責清理。二是建立黨員干部監督保潔隊。充分發揮黨員干部在推行“門前三包”的模范帶頭作用,進行劃區包干監督衛生。重點督促保潔人員及時清理“臟、亂、差”現象、農戶“門前三包”責任制的落實狀況和督查婦女評星隊上門入戶評星是否公開、公平、公正。三是建立婦女保潔隊。充分發揮在家“農嫂”這一新農村建設的重要力量,引導婦女參與村莊整治和保潔,當好宣傳員、評星員和保潔員。組建以婦女骨干、女黨員、女干部為主的庭院環境衛生保潔隊。四是建立青年團員突擊隊。青年團員既是美化家園的生力軍,又是新農村建設的后備力量,在確保安全的基礎上,由各鎮鄉、街道團委負責組織發動,組建青年團員突擊隊,利用假期節日時間,負責清除村內牛皮癬、衛生死角、建筑垃圾等三大難題,同時不定期針對區塊性、比較集中的臟、亂、差地塊進行集中清理。五是建立雛鷹保潔隊。組織中小學生開展“我的家園我美化”活動,充分發揮“小手牽大手”作用,帶動父母、親戚共同參與村莊環境保潔行動。

3、設計一個載體。為營造村民共建共享的良好氛圍,精心設計一個創先爭優的激勵載體,充分調動在家婦女、學生、老年人等群體的參與積極性,促進村莊長效保潔。各鎮鄉(街道)、村必須設計一個“標準執行示范村”、“門前三包示范戶”、“庭院美化示范戶”等評比活動載體,庭院環境衛生評星隊定期進行一次檢查、評星、獎勵、總結活動,并表彰獎勵一批推廣得力的先進典范,總結完善一批推廣工作的經驗做法,提煉形成一批推廣工作的體制機制。

4、形成一項機制。著力構筑以“指導、督查、評比、提升”為主要內容的工作整體推進機制。一是增加下村指導頻率。結合“一線工作法”,定期和不定期下村指導“門前三包”推廣工作,每月下村數不少于4次。二是加大工作督查力度。以明察暗訪的方式,督查各村是否制度上墻、人員落實、環境整潔等情況。邀請縣人大、政協實地視察長效保潔管理成效。三是辦好創優評比活動。建設幸福美麗新農村為目標,樹立典型、推廣經驗,形成你追我趕、共同促進的良好氛圍。四是完善提升地方標準。做好年中、年末總結工作,通過實踐經驗積累,逐步完善提升地方標準,成為全省新農村建設服務標準的新標桿。

(二)注重四個結合,提升幸福美麗農村整體形象。

1、與環境整治長效管理相結合。2011年底,我縣環境整治村創建已全面完成,為鞏固提升環境整治成果,必須推廣以“門前三包”責任制為主要內容的長效管理機制。著重抓好“三個實現”工作:在庭院環境整治方面,實現農戶內外門壁無污染積塵、無亂掛貼、無亂堆放雜物,無亂搭建、無雜草、無垃圾污物;在村內環境整治方面,實現無柴草堆、亂石堆、垃圾堆,全面拆除危險房屋、私搭棚屋、占道房屋,全面整治柴蓬基、舊宅基、糞坑基;在村莊周邊整治方面,實現無傾倒物、田野無破爛棚屋、無農藥瓶、無白色污染,主道兩側墻面無商業廣告、無剝落或殘破現象。

2、與村莊基礎設施建設相結合。既要使“門前三包”制度服務于村莊基礎設施建設時的環境保潔,又要使村莊基礎設施建設時便利于“門前三包”制度的推廣執行。在村莊“五化”等基礎設施建設時,必然會影響村莊整體環境,通過執行“門前三包”責任制,及時清理整治建設垃圾,長效保持村莊環境清潔。同時,在村莊建設基礎設施時,注意建設材料的堆放管理,建設垃圾的集中堆放,垃圾清潔設施的規劃等,能夠更好的便利于“門前三包”制度的執行。

3、與中心村、小康村、靚麗帶、精品帶各項創建活動相結合。充分整合在示范創建工作中的人力、物力、財力,統籌規劃、無縫銜接、整體推進,把推廣“門前三包”工作有效融合到培育中心村、創建小康村、靚麗帶、精品帶等示范創建活動中。強化服務標準的基礎性作用,各類示范創建活動要以全面推廣“門前三包”為前提條件,實施一票否決制,為全面實現推廣工作創造良好環境。

4、與創建文明縣城、衛生城鎮活動相結合。充分利用兩城創建契機,結合“門前三包”推廣工作,提升村民人文素質。主要做好三個方面結合:一是將兩創宣傳工作與“門前三包”宣傳工作相結合,借助兩創宣傳資源,善于植入“門前三包”宣傳內容;二是將開展“迎大橋、講文明、樹新風——文明我行動”系列活動與推廣“門前三包”工作相結合,借助兩創活動平臺,善于植入“門前三包”評比活動;三是將開展城市環境綜合治理專項行動與推廣“門前三包”相結合,借助兩創環境整治專項行動,將“門前三包”制度推廣至城市經營主體,以“門前三包,門內達標”為要求,指導商店規范經營,全面改善街市形象。

三、落實保障

(一)強化領導,合力推進。建立“門前三包”推廣領導小組,定期召開推進會,分析原因、總結經驗、推廣典型,形成上下聯動的工作機制。健全協調服務機制,建立分管領導聯系一片區、聯村干部指導一個村的協調機制。充分發揮新農村建設聯絡員的橋梁紐帶作用。努力形成在服務中做好推進工作,在推進中提升服務工作的新局面。

第3篇:保潔制度內容范文

繼續開展農村生活污水治理、養殖污染整治、河道保潔、防洪堤建設等工作,有序推進河道水環境治理,進一步鞏固治理成果。

二、主要工作任務

(一)深化河長責任,完善常態機制。

進一步落實各級河長的“管、治、保”職責,建立完善鎮河道“河長制”工作制度,按要求開展河長巡河、監督、指導等工作。建立健全“河長制”管理網絡,各村要落實河道的日常保潔維護管理,及時發現問題并跟進解決。推行鎮、村兩級河長工作例會制度、巡查會商等制度,完善“病歷卡”內容,做到年初有計劃、每月有動態,每季有推進,年終有總結。

(二)推進河道全流域全面治理

1.開展農村生活污水治理。開展各河道沿線農村生活污水治理,加強建成村的污水處理設施運行和維護,2016年完成六村下街灘、七村、黃圩村、源口村、十五里村的生活污水治理工程。

2.加強河道日常保潔和清淤工作。建立完善河道保潔長效機制,落實保潔人員和經費。加大對各河道的整治力度,及時清理河道淤泥。加強各級河長巡河檢查督查工作,發現問題,及時落實整改,確保河道水環境良好。

3.加強養殖污染治理。加強流域內養殖場污染整治工作,加大對整治驗收后養殖場的監管力度,確保整治效果不反彈。

4.完成小流域治理工程工作。全力保障河段防洪堤等重點治水項目建設,大力營造健康有序的項目建設氛圍,保證治水項目順利推進。

三、保障措施

1.加強組織領導,全面落實“河長制”。及時調整更新各級河長,落實鎮、村兩級河長責任制。成立河道治理工作領導小組,下設辦公室,全面負責河道治理工作。

2.強化全民參與。通過治水宣傳單、黨員固定活動日等形式大力開展治水宣傳,積極勸導村民愛護水環境,廣泛動員全民參與,逐步形成共同關心河道環境整治、建設生態文明的良好氛圍。

3.建立健全長效機制。完善村規民約,建立健全村莊及河道環境衛生保潔制度。完善“河長制”工作制度,進一步明確河長巡查、重點項目推進、例會和報告、上下游協調等機制,落實各級河長責任。鎮村級“河長”要各司其職,定期開展河道巡查,對發現問題要及時通知相關責任人整改。

第4篇:保潔制度內容范文

一、指導思想

把鄉村垃圾無害化處理作為農村衛生清潔工作的重點內容,作為促進生態環境建設,構建和諧社會的重要途徑,作為建設新農村重要舉措,堅持以“減量化、資源化、無害化、效益化”為目標,著力改善農村衛生環境、促進城鄉可持續發展。

二、目標任務

農村垃圾主要是指農村生活垃圾和不易降解的地膜,塑料袋等生產垃圾。在本年度要突出重點,全面啟動我鎮農村垃圾無害化處理工作,集鎮和06—10年新農村建設點,瑞路、316國道沿線村莊,作為全鎮的重點先行一步,然后全面鋪開,做到每個村莊建立垃圾處理村規民約,有衛生保潔員,基本完成垃圾無害化處理工作。2010-2012年為鞏固成果,完善提高,全鎮農村垃圾無害化處理全面高標準到位。

三、基本標準

(一)集鎮應達到“六有六無”。“六有”即:有領導機構和具體實施辦法;有專職清潔隊伍;有專用垃圾清運車輛和工具;有較完備的垃圾處理設施(中轉站、回收站、處理站);有衛生“門前三包”等責任制及衛生責任制區;有經費來源和保障。“六無”即:集鎮區內無亂堆垃圾(含建筑垃圾)現象;居民店面無亂堆雜物(貨物)及占道經營行為;大街小巷無散落塑料垃圾;周邊溝河塘無漂浮垃圾;無亂澆污水現象;無違章搭建亂停車輛行為。

(二)自然村應達到“六有二無”。“六有”即:戶戶有垃圾桶和回收袋(簍);村村有垃圾處理設施(垃圾池、漚肥窖、焚燒爐或焚燒池);有專職清掃員;有必需的清掃(運)工具;有衛生保潔村規民約;有保潔人員有工資報酬。“二無”即:無露天亂堆、亂倒垃圾;無隨便放養家禽、家畜。

四、組織領導

成立鎮農村衛生清潔工作領導小組

五、工作要求

(一)科學合理規劃。農村垃圾無害化處理應遵循“減量化、資源化、無害化、效益化”的原則。鎮己建中型垃圾焚燒爐,原則上山下片和集鎮采取戶集—組收—鎮集中處理的方式,偏遠自然村和山上片采取戶集—組收,組建垃圾焚燒池就地焚燒處理。禁止采取對垃圾進行簡易填埋。中轉站、處理廠應遠離村莊和水源地,原則上不得少于500米。

(二)組建專職隊伍。組建衛生保潔隊伍,集鎮由鎮環衛所負責組建。各自然村在村委會指導下進行組建,2006年以來的所有新農村建設點按30-50戶配備一名保潔員,所有保潔員要切實做到有人管理,有工資報酬,有服裝工具,有分揀分類意識。要把村莊保潔員納入到鎮環衛所統一管理,建立保潔員明細檔案,明確保潔隊伍的職責,建立管理制度。

(三)配備保潔工具。各自然村必須按每戶落實兩桶一袋(簍),按戶數建好垃圾池和有機肥垃圾窖,每個垃圾池分成兩間,便于群眾分類投放(分類為:有機肥垃圾和難降解垃圾)。有機肥垃圾兩天一次堆入垃圾窖,難降解垃圾由鎮環衛所具體安排時間清運。可燃燒垃圾建了焚燒爐或焚燒池的可集中焚燒。各自然村應給保潔員配備保潔衣服、掃把、鐵鏟、保潔專用車等清潔工具。

(四)健全規章制度。各行政村要建立和完善垃圾清掃、清運等日常管理規章制度,各村民小組要建立《清掃保潔制度》、《垃圾收集制度》、《垃圾清運制度》、《資金使用制度》等長效管理制度和制定村規民約。環衛所要與集鎮各單位、企業及門店、住戶簽訂“門前三包”衛生保潔公約。鎮領導小組及辦公室要經常組織指導、督查、評比、考核,使農村衛生保潔工作不斷得到完善和提高。

(五)經費保障。集鎮按市鄉財政補一點,政策性資金(再就業促進基金和低保資金)安排一點,集鎮所在單位和居民籌集一點(參照市區標準收取衛生費)的辦法籌集。各自然村通過村規民約的形式按戶收取衛生費(每月每戶貳元左右),或有條件的自然村自籌一點。確保工作經費到位,鎮村兩級保潔人員工資發放到位,保潔工具購置到位。

六、工作措施

(一)加大宣傳力度。黨政機關、各企事業單位及村民委員會,要在黨委、政府的統一安排和部署下進行大張旗鼓的廣泛宣傳,學校要結合民族精神教育上好衛生保潔第一課,將衛生保潔意識植入學生的靈魂,努力形成社會參與、群眾支持的良好氛圍。

(二)強化責任分工。實行鎮領導包村,站所辦包點的責任制,按照“村定點收集,鎮集中清運,環衛所統一處理”的模式,建立完善農村垃圾治理的收集、運輸、處理和管理體系,避免垃圾搬家和二次污染。

建設辦負責全鎮垃圾池、有機肥窖和垃圾填埋場的總體規劃、技術指導。環保部門負責垃圾處理進行統一監管、督促企業搞好廢棄物的回收利用或及時清理至指定填埋場,指導環衛所規范垃圾收集和無害化處理。畜醫站、食品站負責對各類屠宰場和畜禽養殖場的垃圾管理、清運進行監管。工商分局負責對貿易市場的垃圾管理和清運進行監管。衛生院負責對全鎮的村民衛生知識宣傳及對各醫療機構廢物集中進行處置、嚴防污染。供銷社負責對全鎮廢舊物資收購點及回收人員的管理培訓和責任劃分;供電公司、電信公司、文化電視站分別負責對集鎮及各自然村的供電線路、電信線路、有線電視線路進行規范整治。

(三)強化技術操作。垃圾分揀分類及減量是垃圾無害化

第5篇:保潔制度內容范文

【關鍵詞】流程培訓;手術室;保潔員;醫院感染

手術室為實施手術治療,搶救患者生命的重要場所,同時手術室感染控制也被視為醫院感染控制過程中一項最艱巨的任務。在手術室感染控制過程中,保潔人員扮演著重要的角色,其工作質量的高低將會對感染的發生率產生直接的影響[1]。本研究使用流程培訓手術室保潔人員,對比分析手術室保潔人員培訓前后的工作質量,探討流程培訓在手術室保潔人員管理培訓中的應用價值,現匯報如下。

1資料與方法

1.1一般資料研究對象來源于我院2009年1月-2012年10月工作在手術室的保潔員,共抽取其中的20名作為研究對象,其中男3名,女17名,年齡35-47歲,平均(40.2±12.6)歲,文化程度為小學10名,初中5名,高中5名。

1.2研究方法將研究對象分期展開流程培訓,培訓前后分別考核其手術室各項工作合格率,對比分析保潔員培訓前后工作質量。

1.2.1流程培訓方法科室設專人負責流程培訓、管理與考核。具體措施為:①制定培訓計劃與目標:以現有的保潔人員工作要求為依據,結合手術室的具體情況,制定保潔培訓工作計劃與目標,包括培訓時間,培訓內容、培訓計劃、授課的方式、授課教案。②組織實施階段:授課以理論與實踐相結合的形式。授課老師安排護士長、科室高年資老師及院感專職員授課,根據具體情況,采取集中與個別輔導相結合的方式。③培訓內容:包括手術室環境、布局及管理要求,保潔員工作職責及流程、手衛生、手術間管理要求及手術室衛生清潔制度、消毒隔離知識、標本送檢制度、消毒液配制、醫療垃圾分類及處理等;同時應強調保潔人員的心理素質、防護意識以及衛生意識的培訓工作[2]。A、手衛生培訓:指導保潔員學會七步洗手法,及洗手要求。B、消毒隔離知識講座:消毒、隔離目的、方法,使其理解消毒隔離概念、改變不良習慣、牢固樹立消毒、隔離意識、自覺地執行各項規章制度,保證保潔工作質量,降低醫院感染的潛在危險性。C、手術室衛生清潔培訓:介紹手術室衛生清潔的重要性,培養衛生清潔意識,清掃方法,術前針對手術間的物體表面進行徹底的消毒、絕不留任何死角;術后及時處理醫療垃圾。D、衛生用具使用及擺放培訓:講明衛生用具的分區使用、切忌混用、保持所有衛生器具的干燥衛生,手術室的毛巾、拖把等應做好標識,并應在專門區域進行清洗和晾曬,避免同其他科室的衛生清潔用具發生混亂。E、消毒液配制及注意事項培訓:現場示范各種消毒液的配制,各種消毒液使用濃度、用法、用量及配置比例、并做成圖表張貼在墻上。F、醫療垃圾分類及處置[3]培訓:手術室醫療垃圾正確分類,有效封扎及打包收集方法、進行運送接收登記、避免在處理過程中發生銳器刺傷等傷害,做好保護工作。G、自身防護知識培訓:自身防護知識,工作服的穿戴的必要性,洗手以及隔離防護工作[4]的重要性培訓。④考核:各種具體項目培訓結束,分別由各授課老師逐個考核通過,保潔員培訓時間、考核成績進行登記備案。

1.2.2評價標準在培訓前和培訓后1周,對保潔員展開綜合素質考核,考核內容主要涉及有手術室醫療垃圾處理、消毒液配制、污染手術間的處理等工作,通過口頭提問的方式,能夠完整準確回答問題者視為合格,回答不完整或者是不正確者視為不合格,并定期對其工作質量進行檢查,能夠符合醫院手術室衛生清潔工作要求者視為合格,不符合者視為不合格,計算培訓前后保潔員的考核合格率[5]。

1.3數據處理用SPSS14.0統計軟件建立數據文件,采用Fisher確切概率法或X2檢驗進行分析,以P

2結果

2.1口頭提問合格率培訓后保潔員口頭提問考核合格者18例,合格率為90.00%,培訓前合格者12例,合格率為60.00%,培訓前后合格率差異有統計意義(P=0.028)。

2.2工作質量考核結果保潔員培訓前后手術室各項清潔工作考核合格率差異有統計學意義,培訓后各項工作的合格率較培訓前高(P

3討論

醫院感染控制是一項重要的臨床工作任務,在醫院感染控制中,手術室內感染發生率的控制為其中最為關鍵,同時也是最為艱巨的一項工作,保潔工作的質量對手術室感染的控制起著至關重要的影響。因此,對保潔人員展開相應的系統的工作培訓,將對保潔人員管理的強化,提高保潔工作質量,控制手術室感染的發生產生重要的臨床意義[6]。本研究中,對保潔員展開流程培訓,按照科學合理的培訓工作流程,有針對性的對手術室保潔人員展開業務培訓,強化其工作能力,從而實現提高保潔工作質量的目的,結果顯示,培訓后保潔員口頭提問考核合格率較培訓前具有明顯提高;保潔工作質量考核結果顯示,培訓后保潔員各項工作的考核合格率均較培訓前高,說明科學合理的流程培訓能夠實現強化手術室保潔人員管理,提高手術室保潔工作的質量,最終實現控制醫院感染發生的效果,值得臨床給予關注。

參考文獻

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第6篇:保潔制度內容范文

撰寫人:___________

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2021年保潔員工上半年工作總結

我是一名家政保潔人員,從事這個行業已經有一段時間了,回首__年,__上半年,在業主的指導幫助下,以達到以業主滿意為目標,為業主提供優質服務為宗旨,兢兢業業的努力著,經過全體員工的共同努力下,較好的完成了__的各項保潔工作任務。特別是節假日時,人流量較大,原有的保潔員不夠,公司從其他崗位調來人員,確保了每場來__的消費者都能夠在一個干凈、整潔、衛生、優美的環境中度過。并得到了上級領導和業主的認可。現將半年來的工作匯報如下:

一、認真抓好保潔隊的整體素質建設,加強員工的職業道德教育,讓每位員工都能認識到“客戶是___”、為客戶提供優質的保潔服務是我們的使命。

教育員工樹立“業主至上、服務第一”的強烈服務意識意識。我們主動關心員工的思想,幫助他們解決生活和工作中的實際問題,使他們樹立大局意識,克服困難,愛崗敬業,較好的穩定了員工隊伍,確保了出勤率。

二、進一步建全了保潔工作的各項規章制度。

先后制定了“保潔衛生標準”、“崗位職責范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業主意見表等,以規章制定來嚴格規范每位員工的日常工作行為。

三、狠抓節約環保。

為響應國家的(范本)節能環保號召,我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節約降耗工作。首先是注意把好采購關,確保業主和到來的消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理,做到定額發放、合理配給,在保證需要的前提下,做到節約降耗。

第三是愛護影都的公共財物。

對影都內的各項設施勤檢查,勤清理,發現問題及時報修,努力保證各項設施的正常運行。四是努力為業主著想,要求每位保潔員做到人走燈滅,不用水時要及時關閉水龍頭。

四、加強安全防范。

在工作中我們注意安全事故的防范與意識的教育培訓。經常___員工開會強調安全工作,注意防火防盜,___消防安全知識的培訓與考核,使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識有了進一步的提高。

回顧半年的工作,雖然我們完成了為業主提供保潔服務的工作任務,但社會發展對我們服務行業的要求在不斷提高,在工作中我們仍存在許多不足之處,在下半年里,一定要注意改進。

展望下半年,我們決心更加努力的做好保潔服務工作,針對自己存在的不足,腳踏實地,苦練內功。以更好的服務質量,努力為業主提供一流服務保障。

保潔員工上半年工作總結(二)

__年上半年已經過去,保潔綠化部全體人員在公司各級領導的正確指導及精心___下,以飽滿的熱情、奉獻創新的精神,取得了階段性的成績。面對過去的半年,總結工作實踐過程中我們所做出的改變,同時也要總結現有工作中出現的新問題,不斷改進工作方法,管理理論及實踐水平,同時計劃下半年工作內容,并請領導指正和審核:

一、工作基本概況:

1、加深理解,提高服務意識。實行了每月召開月例會及培訓學習,通過例會讓員工及時了解公司動態(范本)及工作中的優缺點,并及時做改正不足的地方,通過學習使大家更深入的理解何為服務、如何做好服務及日常工作。通過學習讓大家有了團隊的意識,在保潔緊急缺編的情況下,服從安排將工作兼顧,讓保潔質量未受影響。

2、落實董事長提出的學習年,提前安排好每月的培訓計劃,其學習過的內容為企業文化、公司規章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差,采取一對一的講解,讓員工從心里理解并能___。

3、合理安排分配保潔綠化工作,實行責任到個人,制定周工作計劃,落實到位。將綠化員以前的隨意性休息,改成了周六、周日錯天休息制,確保了區域內無缺崗現象,每天對小區的保潔質量進行督促,實行了日檢查制,對發現的問題及時整改,以確保小區的環境衛生質量;每個衛生日對小區各衛生死角、車庫進行徹底的大掃除。

4、保潔綠化在各項工作執行當中,對小區所管轄范圍內的衛生設施進行了統籌管理,具體工作如下:

半年來,保潔沖洗小區主干道路面、架空層、廣場、車庫等各___次,清洗水池___次,未交房空房衛生大掃除___套,清刷小區周邊紅磚___次,清洗、拋光電梯不銹鋼門共27扇。

在確保小區工作質量的前提下,上半年家政特約服務出工___人次,共計服務時間為___小時,服務費用總計為___元,為部分保潔綠化員增添了適當的收入。

小區綠化日常工作因綠化工不穩定上半年經常出現缺編,導致小區綠化出現苗木茂盛、雜草重生等現象,養護工作做不到位。為了讓小區環境美觀不受影響,上半年聘請外小工對小區綠化地的雜草進行清除,共計用工時為___個;這

樣綠化人員就可以及時對草坪進行修剪、造型、打藥,根據氣候變化時進行澆灌、施肥、補苗和病蟲防治等工作,保證區內的綠化養護質量。

5、完善了綠化考核管理制度,結合實際情況,合并了保潔綠化部___架構;

二、存在的問題:

半年來,我部門在相續完成各項工作的過程中,同時也暴露出一些不足之處:

1、保潔綠化人員服務意識、團隊意識有待提高;專業化知識遠遠不夠;

2、質量管理落實不到位,檢查發現的問題,糾正力度不夠。

3、獎懲制度還不健全,執行不力。

4.物業管理人員水平與專業管理人員水平還有一定的差距。

三、下半年工作計劃:

下半年我部結合目前的實際工作情況,著重在以下幾個方面進行改進:

1、所有員工加強學習,提高專業水平和業務技能;

2、落實好保潔綠化員片區劃分責任制,做到人員精減、工作質量要提高;

3、加強保潔綠化工作的細節管理,主抓細節問題上的保潔綠化作業問題,落實好考核工作機制,對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區域進行多頻次的檢查,從組長到主管,從主管到區域管家分為三級制檢、抽查工作,同時為保潔綠化員每天設立較為準確的時間節點,并按時完成工作;人員管理上實行人性化管理,爭取增加保潔綠化員的業余生活,不斷提高員工的積極性;

4、我們將深化改革保潔綠化服務的標準及規范,不斷創新,?保潔逐步地將垃圾分類處理,衛生間、大廳、樓道等作業溫馨提示牌落實到位;?綠化殺蟲將使用___米長桿噴管,取代以前爬樓梯不安全的噴灑,啟用塑料條繩打草刀頭,以后將不再請大量人力拔草,為公司節約一定的人員成本;創造更為專業化的保潔綠化服務體系;

5、進一步完善各項管理規章制度,特別是獎懲制度;并進一步合并為《保潔綠化管理制度》;

6、把安全工作和節約工作作為日常工作的重點來抓,通過具體的措施和制度來落實到每一項工作內容中;

我們知道,雖然在上半年我們取得了不少的成績,但我們深刻的認識到我們的不足,專業性不強。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點,在下半年里,我們將通過吸取教訓,總結經驗,借鑒學習的方法,不斷創新,充分發揮員工的主觀能動作用,為小區提供專業化、真誠化、及時化的管家式保潔綠化服務,將保潔綠化部門的管理工作及培訓工作落實到位,深化改革保潔綠化服務的制度及規范,努力為申浦打造一流的保潔綠化服務團隊。

保潔員工上半年工作總結(三)

__年過去一半,大家在盤點半年中收獲的同時,又寄希望與新的未來。不知不覺中,我在新的崗位上結束了半年的工作,現總結如下:在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產為中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴格執行“六大禁令”,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

一、半年來的工作表現

(一)強化形象,提高自身素質。

為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和___利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉技能講提高。經過半年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、工程師和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。

(二)嚴于律已,不斷加強作風建設。

半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學習、技術上還不夠努力,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,確保站場的安全生產,平穩供氣。

總之,半年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

__年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對__上半年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為__下半年的工作打好基礎。

___人員管理保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。現有人員__人,共有__人離職和調職(__)其中__人調職到庫區,__人離職。

2.培訓對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

3保潔工作模式方面在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-6f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在___分鐘內解決,但在高峰期11f16f經常存在___小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較臟。在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每___分鐘吸塵一次。

4保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

(5)完成大廈垃圾的清運工作。

(6)完成大廈外墻的___次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務。庫區石材地面___次晶面處理和地毯,床頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木質上蠟保養工作。

在__上半年保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在__下半年有更好的表現。常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發放來控制使用量。

保潔員工上半年工作總結(四)

很榮幸在__花園擔任保潔員,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴謹的態度來對待這份工作。

做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。

在__花園小區,我懷著真誠服務的心,努力做好本職工作。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數業主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的物業管理人員。

作這個半年小結的目的,不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓,以期待在今后的工作中做得更好。保潔員是一個再普通不過的崗位,但是我一直都在很用心地做,用心地干。在我的工作過程中,我學到了很多做人做事的知識,在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態度,謙虛地做好每一件事情。

同事工作的熱情也感染了我,我做的工作是簡單的,但是重要的,公司的保潔工作關系到一個公司的整體形象,把干凈整潔的一面展示給住戶讓我覺得很有成就感。做保潔這份工作的,一定要有良好的心態,做好自己份內的事,在公司需要的時候多奉獻一點努力。在從事保潔工作中,我邊干邊學習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。

半年來,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。

半年來的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。今后,自己將向先進學習,掌握更多技能,提高自己的專業水平,決心在平凡的工作崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望,更好地為業主服務,為公司添彩。

第7篇:保潔制度內容范文

【關鍵詞】物業管理 非住宅 淺談

隨著物業服務市場化的不斷深入,物業管理逐步形成企業化經營、專業化管理和社會化服務的運行機制。非住宅物業包括高層綜合商業樓宇、行政辦公樓宇、廠區、學校及特殊場所等,伴隨著經濟的發展和城市建設水平的提高,各種類型的物業迅速發展,非住宅類物業作為物業管理的一個重要組成部分,其市場化、社會化、專業化的程度較住宅類物業相對較高。

一、非住宅物業管理特點及要點

非住宅物業其特點為高度大、層數多、類型廣,功能復雜,人口稠密,物業管理任務較為艱巨。以行政辦公樓宇為例,辦公樓宇面積大、層數多、功能廣、人流量大,容易發生安全問題,如果環境保潔不能及時,會影響整體的辦公場所形象,安保方面要管理好行政辦公樓宇,確保大樓各部分功能正常運作,確保物業和物業使用人的生命財產安全是各項工作的重中之重。因此,安全保衛要堅持24小時值班巡邏,要求值班人員必須高度集中精力,嚴格執行人員(物資)進出登記制度并安排人員在服務區內巡邏,及時準確地記錄巡邏記錄。在硬件上要配套,技術設施的先進為安全管理提供了重要條件,同時技防必須與人防緊密結合才能確保萬無一失。值班人員要責任到位,時刻密切監視技防設施,一旦發生各類險情,安全監控系統將信息傳達到中央控制中心,隊員便可出擊,按照事先制定的應急預案對險情進行處理,將各類隱患消滅于萌芽狀態。

非住宅類物業與住宅類物業區分標準不一的主要因素在于物業的使用用途、物業檔次的高低、物業的硬件設施設備等。住宅類物業保潔的服務范圍及內容主要是公共區域,而辦公樓物業保潔的服務范圍及內容包括:樓梯、辦公公共區域、室內廁所、會議室等住宅類物業不含括的區域。因此保潔人員在上崗前往往要經過系統地、科學地、合理地、有針對性的崗前培訓,使得保潔人員在上崗后能迅速地適應工作環境,為業主提供服務。同時、不定期地對服務人員及現場進行儀容儀表、工作效率、工作內容、工作狀態、工作記錄等相關方面的檢查,對于不合格的服務內容限令其整改并在日后工作中繼續監督。

二、制定完善的工作制度及標準

完善的制度是做好物業工作的重要保障。在制度執行過程中,切實按照“完善,落實,再完善,再落實”的原則不斷豐富完善各項制度內容,講求其有效性、科學性、可行性,各項工作做到了有章可循。在日常工作的落實過程中,堅持從嚴、從細、從實的工作作風,堅持嚴格管理,細致工作,講求實效,當然要做到以上這些服務,物業管理單位就需要擁有一支素質高、作風好的員工隊伍。在員工進入之后,還要接受入職培訓、崗前培訓、服務意識培訓、專業知識培訓、實操技巧培訓等。儀容儀表、舉止、言談、表情等,都有嚴格的規定、要求和規范。通過培訓后,引導人員彬彬有禮,給業主和客戶“賓至如歸”的感覺,很多事情和爭議都迎刃而解了。

非住宅類物業管理提供的服務產品要素一般難以量化,但經過仔細分析、研究,可以把操作內容進行分解。如保潔服務方面的量化:清潔面積、頻次、拖把一次拖地面積、清潔藥水的劑量等;單位小時內巡邏的面積、單位時間內不同管轄區域內巡邏的頻次、應急處理到位的時間、大廈下班時間等。設備、設施維修保養,綠化養護,應急處理等許多服務要素盡可能進行量化。辦公樓物業管理有著嚴格的標準,如針對物業保潔的目的就是沒有任何的衛生的死角,對于各類材質的地磚、面池、閥門都要用不同材質的保潔和養護用品,從而達到清潔環保不傷害材質的目的。因此,要對保潔人員標準定量運作,增強員工的操作性,加強服務過程的質量控制。

三、科學化管理,規范化操作

第8篇:保潔制度內容范文

一、指導思想

以科學發展觀為指導,圍繞舊館鎮、村環境建設與管理中存在的衛生保潔、交通秩序、亮化美化等重點問題,統一指揮,整合力量,鎮、村協同推進,打一場鎮、村環境綜合整治攻堅戰,全面提升鎮、村環境衛生水平,努力創造良好的人居環境,推動全鎮經濟社會的全面協調可持續發展。

二、集中整治時間

6月10日—7月31日

三、整治范圍和內容

(一)鎮區

整治內容:

以“潔、序、綠、美、亮”五字要求,加大工作力度,確保鎮區環境做到“七無”:無露天垃圾長期集中堆放;無泥塵污染道路;無亂搭亂建;無占道經營設攤;無亂停放機動、非機動車輛;無亂張亂貼;綠化帶、河道無白色污染。

一是完善道路清掃保潔與垃圾收集制度,落實“門前三包”,更新完善環衛設施,加大背街小巷,農貿市場、鎮村結合部衛生保潔的整治力度,提高鎮區保潔質量,做到無積存垃圾、無污水、無亂堆放的雜物,全面消除衛生死角。

二是完善交通基礎設施,加大路面管控力度,大力整頓交通秩序,集中整治交通違法、不規范停車、非法載客營運等行為。

三是鎮區戶外廣告設置美觀整潔,無影響市容的各類戶外廣告,鎮區街景立面整潔有序。

四是加大鎮區干道路面養護,加大相關設施的維護與管理。

五是重點解決農貿市場的管理問題、取締各主要道路店外占道經營,加大對流動攤點的整治力度。

六是鎮區綠地做到無、缺株、死株現象,市政設施完善,鎮區亮化正常。

七是鎮主要道路和路口的交通及交通設施完善,加強對主要道路及路口等重點部位的交通管理,集中治理整頓車輛亂停放、占道、交通違法等問題,改善道路交通秩序。

八是鎮建設工地管理規范,做到文明施工,施工圍護整潔美觀,建筑垃圾、渣土運輸處理得當。

責任單位:

城管中隊、鎮城建辦、農業綜合服務中心、交警中隊、塘南村、潘家莊村。

(二)各行政村

整治內容:

以“一整治五完善”為內容,確保長效管理取得良好的效果,實現“環境整潔、村貌美化”的目標要求。

“一整治”即:

整治環境衛生,徹底清理全鎮范圍內所有村莊、公路沿線的陳年垃圾,保持路邊、河邊、橋邊、田邊、房邊、廠邊的整潔衛生,做到無露天垃圾,無“白色污染”,無雜物堆放。

“五完善”即:

完善綠化養護。加強對公共場所、房前屋后、河道兩岸、主要道路兩側的綠化養護,確保“專人專管”并健全綠化養護制度。

完善河道保潔。對村域內現有的溝渠、水面、河道進行徹底清潔,確保無垃圾和漂浮物,并建立起河道長效保潔管理機制。

完善保潔隊伍。穩定“四大員”隊伍,確保每300—350人配備一個保潔員,每村不少于2名垃圾清運員,明確工資報酬,明確工作要求,實行督查獎懲制度,并不斷完善各項管理制度及資金籌措機制。

完善衛生設施。合理設置垃圾箱、收集房,嚴格要求每8戶配置一個垃圾箱,每200戶建一座垃圾收集房,垃圾集中存放,及時清運,確保村莊垃圾收集處理率達到100%。

完善衛生機制。建立健全環境衛生保潔制度、綠化養護制度、保潔員和養護眼責任制度、長效管理督查機制等,確保制度上墻。

責任單位:

城管中隊、鎮城建辦、交警中隊、農業綜合服務中心、各行政村。

四、實施步驟

(一)準備動員階段(6月10日至6月20日)。主要是各組摸清有關情況,制定實施意見,召開動員大會,成立整治領導小組和辦公室,明確集中整治行動的目標任務和責任分工。辦公室制定具體細化實施方案。

(二)集中整治階段(6月21日至7月20日)。各專項組分頭開展集中整治,定期組織巡查。隨時進行調度,開展聯合執法。

(三)鞏固提高階段(7月21日至7月31日)。加強巡查,邊整治邊鞏固邊提高,并建立長效管理機制。

五、工作要求

(一)加強領導,健全機構。為加強對這項活動的組織領導,決定成立全鎮環境衛生集中整治領導小組,由鎮長周洪聲同志任組長,陳建祥、姚新榮、姜其昌任副組長,鎮城管中隊、鎮城建辦、農業綜合服務中心、交警中隊相關負責人及各村村為成員。領導小組下設辦公室,具體負責對整治行動的統籌安排、組織推進和督促檢查等工作。由陳建祥同志兼任辦公室主任,并從相關部門抽調人員組成工作班子。各部門主要負責人承擔第一責任人,分管負責人按照職責分工靠前指揮具體抓,確保各項任務落到實處、取得實效。

第9篇:保潔制度內容范文

為深入實施“整潔蘭亭”工程,充分發揮機關廣大黨員干部在打造“美麗鄉村”,加快推進農村新社區建設中的示范作用,進一步營造整潔文明的辦公環境,推動機關規范化建設。經鎮黨委、政府研究,決定在鎮機關開展“整潔機關”活動,現提出如下實施意見。

一、指導思想:

認真貫徹全縣經濟工作會議和全縣農村工作會議精神,深化“美麗鄉村”行動和“整潔蘭亭”活動,以“整齊、清潔、綠色、安全、文明、和諧”為目標,通過凈化美化環境、完善機制制度等舉措,對機關綜合環境進行集中整治,并落實長效機制,促使機關運作更加高效、環境面貌更加整潔、辦公設施更加完備、文明素質更加優良,加快推進政府形象轉型升級。

二、活動時間:

2013年5月至10月。

三、活動內容:

1、修繕完善設施。對機關辦公室、會議室、儲藏室、食堂、寢室、洗手間、走廊等場所的房屋設施、照明設施、辦公設施和生活設施進行調查摸底,按照必須、合理、節約的原則進行修繕、改造和添置,實現辦公條件網絡化、設備運轉節能化,率先推進有線電視數字化。

2、開展環境整治。組織全體機關工作人員對機關大院和各自工作區域進行衛生大掃除,清除衛生死角,整理物品器件,確保工作區域環境整潔干凈、物品擺放整齊、設備運轉良好。

組織保潔人員對樓道彎角、走廊、堆積間、陽臺、天臺等處進行雜物清理。組織專業保潔人員對辦公樓外墻進行清洗。

廣電站、國土所等單位也要開展環境衛生綜合整治,有關施工建材應按指定地點堆放。

3、強化日常保潔。保潔人員要進一步明確分工、落實職責,按既定的時間、區域和要求開展保潔工作,做到提前到位、及時清掃、動態管理,并注重文明禮貌和儀容儀表。

4、規范車輛停放。全體機關工作人員應自覺按規定停放機動車和非機動車,未停入車棚的車輛也應保持停放有序,杜絕亂停亂放。保安應加強外來車輛管理,指引各種外來車輛有序停放。

5、加強食堂管理。食堂工作人員應按照《食品衛生法》和《食堂管理制定》有關規定,嚴把食品進貨渠道關和操作流程關,加強個人衛生和環境衛生管理,注意用電、用氣、用火安全,努力降低成本、減少浪費,不斷優化用餐環境,提高供餐質量和服務水平。

6、改善綠化環境。開展修剪整枝、除草施肥、治病防蟲、增種補種等綠化管理工作,提高綠化質量、增加綠化面積、提升景觀效果。

7、提升文明素養。做到文明用餐、文明如廁,杜絕亂丟垃圾、亂停車輛、隨地吐痰等不文明行為。全體機關工作人員要不斷增強維護公共環境的責任感,養成良好的文明衛生素養。

8、完善相關制度。完善《機關衛生保潔制度》、《食堂衛生管理制度》、《后勤保衛制度》等相關規章制度。

四、工作保障

1、提高認識、加強領導。要充分認識“整潔機關”活動的重要意義,明確活動步驟、內容和要求。各局、辦、中心、相關站所負責人要率先垂范、狠抓落實,確保該項活動扎實、高效、有序推進。

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