企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析范文

關(guān)鍵詞：企業(yè) 統(tǒng)計(jì)分析 種類(lèi) 作用

企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目的，通過(guò)敏銳的預(yù)見(jiàn)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法與技術(shù)，及時(shí)進(jìn)行綜合研究，從而揭示企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的本質(zhì)特征、內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展規(guī)律，并提出解決的方法與建議。

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的種類(lèi)

1.進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析

進(jìn)度分析是以定期報(bào)表的統(tǒng)計(jì)資料為主要依據(jù)，以報(bào)表考核的主要指標(biāo)為分析對(duì)象，運(yùn)用對(duì)比分析等方法，對(duì)指標(biāo)的實(shí)績(jī)與計(jì)劃、本期與前期進(jìn)行對(duì)比，得到計(jì)劃完成百分比或動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù)，進(jìn)一步分析增長(zhǎng)或降低的原因，找出有利因素和不利因素、反映給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，以便部署下一期工作。

2.專(zhuān)題統(tǒng)計(jì)分析

專(zhuān)題統(tǒng)計(jì)分析是利用統(tǒng)計(jì)資料，結(jié)合專(zhuān)題調(diào)查，對(duì)社會(huì)或企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的某一方面、某一環(huán)節(jié)、某—因素所作的專(zhuān)門(mén)的、深入的分析。它所研究的問(wèn)題政策性較強(qiáng)，帶有傾向性、典型性，多為決策者所關(guān)注，是統(tǒng)計(jì)工作跟蹤政策、發(fā)揮服務(wù)和監(jiān)督作用的一種重要形式。

專(zhuān)題調(diào)研，就企業(yè)而言，是針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中一個(gè)影響較大的專(zhuān)門(mén)問(wèn)題而進(jìn)行的綜合性調(diào)研。專(zhuān)題調(diào)研需要的資料既要求廣度，又要求深度。所使用的調(diào)查方法，不僅有各種來(lái)源的二手資料的搜集，還可能有專(zhuān)門(mén)組織的抽樣問(wèn)卷調(diào)查、典型調(diào)查和深入訪談等。分析方法更強(qiáng)調(diào)定性分析與定量分析相結(jié)合，分析與綜合相結(jié)合，一般描述與傾向性研究、典型材料研究相結(jié)合。

3.綜合統(tǒng)計(jì)分析

綜合統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是研究其供、產(chǎn)、銷(xiāo)和人、財(cái)、物的總體平衡和比例關(guān)系，涉及的資料種類(lèi)多、歷史跨度大，不僅要使用手頭現(xiàn)成資料，而且要搜集、整理大量歷史資料、外部資料、行業(yè)資料。所用分析方法也較為復(fù)雜，有縱向研究，有橫向?qū)Ρ龋挥芯C合平衡，也有比例推算。綜合統(tǒng)計(jì)分析旨在說(shuō)明分析單位的總體特征，揭示重要平衡關(guān)系或瓶頸問(wèn)題，以便做出全局性決策。

二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的作用

1.統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的最終成果

統(tǒng)計(jì)活動(dòng)一般包括統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理和統(tǒng)計(jì)分析四個(gè)主要環(huán)節(jié)。統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)是根據(jù)統(tǒng)計(jì)研究的目的和研究對(duì)象的特點(diǎn)，明確統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和指標(biāo)體系，制定出各種統(tǒng)計(jì)工作方案。統(tǒng)計(jì)調(diào)查的任務(wù)是使用各種調(diào)查方法收集原始的統(tǒng)計(jì)信息。統(tǒng)計(jì)整理的任務(wù)是運(yùn)用匯總、分組等手段粗加工統(tǒng)計(jì)信息，把原始分散的統(tǒng)計(jì)信息整理為系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)信息。統(tǒng)計(jì)分析對(duì)統(tǒng)計(jì)信息做深加工處理，使統(tǒng)計(jì)工作者的認(rèn)知得以深化，反映出事物的本質(zhì)和規(guī)律，只有通過(guò)書(shū)面形式把統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果表述出來(lái)，才能被人們所利用，使統(tǒng)計(jì)的整體功能得以實(shí)現(xiàn)。由此可見(jiàn)，統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的最終產(chǎn)品。

2.企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)科學(xué)決策的重要依據(jù)

企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫徹與執(zhí)行黨和國(guó)家工作方針、政策，制定和檢查企業(yè)工作計(jì)劃，合理分配、利用企業(yè)資源，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不僅起到信息服務(wù)作用，而且起到咨詢(xún)和監(jiān)督作用。同時(shí)，成為了解本地區(qū)相關(guān)企業(yè)發(fā)展及資源的分布、利用情況，并解決與之相適應(yīng)的人才培養(yǎng)、設(shè)備配置、技術(shù)引進(jìn)等問(wèn)題的主要依據(jù)。這不僅有利于領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)客觀全面地認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的歷史、現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)管理水平的提高，而且有利于制定正確的決策和計(jì)劃，以充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)促進(jìn)企業(yè)管理、參與決策的重要作用。

3.企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析是促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的保證

企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析不僅在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中被廣泛運(yùn)用，是企業(yè)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的最終產(chǎn)品，而且還是企業(yè)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的總關(guān)口。因?yàn)橥ㄟ^(guò)撰寫(xiě)分析報(bào)告，可以檢驗(yàn)各個(gè)階段的統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)得到彌補(bǔ)和改進(jìn)，從而保證統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)掌握市場(chǎng)變動(dòng)方向、掌握企業(yè)活動(dòng)發(fā)展情況，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，及時(shí)收集相關(guān)信息，并將這些信息和資料通過(guò)加工整理，找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中存在的內(nèi)在聯(lián)系，探索其經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，找出存在問(wèn)題、提出應(yīng)對(duì)策略起到督促作用。

4、企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析能及時(shí)糾偏統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的問(wèn)題

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種數(shù)據(jù)間均有一定的相互聯(lián)系， 如產(chǎn)量和質(zhì)量、產(chǎn)量和成本、質(zhì)量和材料單耗、成本和材料單耗等， 我們統(tǒng)計(jì)人員在寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析時(shí)， 首先要確保采集的數(shù)據(jù)正確， 否則將會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)， 作出錯(cuò)誤的結(jié)論。而統(tǒng)計(jì)分析就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督， 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正數(shù)據(jù)差錯(cuò)， 最常用的方法是對(duì)比法、環(huán)比法等， 我們用得最多的是驗(yàn)正單耗核算是否有誤， 盤(pán)點(diǎn)是否有差錯(cuò)。我們還常用材料成本來(lái)核證單耗， 使企業(yè)能用正確的單耗數(shù)據(jù)， 深人分析， 找出真正影響生產(chǎn)材料單耗上升的原因， 采取措施， 減少消耗、降低成本。

5、企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析能為企業(yè)培養(yǎng)一大批有用的統(tǒng)計(jì)人才

統(tǒng)計(jì)人員必須在收集匯總、整理數(shù)據(jù)的同時(shí)要學(xué)會(huì)分析加工數(shù)據(jù)，只有在大量地收集、匯總、整理企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各種數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上， 加以深入解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象， 才能從中找出原因， 提出解決問(wèn)題的辦法和建議。這就要求統(tǒng)計(jì)人員必須十分熟悉企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程， 能熟練掌握各種統(tǒng)計(jì)分析方法， 還必定要具有一定的寫(xiě)作能力， 思維敏捷， 邏輯性強(qiáng)， 分析有深度、有力度。因此通過(guò)寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析， 能鍛煉我們統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍， 提高統(tǒng)計(jì)人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)， 可以為企業(yè)培養(yǎng)和造就一批既懂統(tǒng)計(jì)又懂經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型人才。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的影響力如何，地位如何，絕對(duì)要從統(tǒng)計(jì)工作者為企業(yè)決策者提供服務(wù)和參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查研究程度，才能夠充分看出。所以企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者應(yīng)在充分掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始資料基礎(chǔ)上，深入實(shí)際，在占有豐富可靠資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行細(xì)致的分析，把死的數(shù)據(jù)變成活的、有價(jià)值的信息和咨詢(xún)意見(jiàn)，把企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作做好，這是更進(jìn)一步提供統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有力保障，它的重要作用是其他統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品無(wú)法替代的。

參考文獻(xiàn)：

[1]周靜.對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀的分析及建設(shè)[J].遼寧經(jīng)濟(jì)，2006，（07）.

第2篇：企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析范文

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)分析；新時(shí)代企業(yè)；應(yīng)用探討

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理決策中對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，企業(yè)為了降低自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高管理效率，在各個(gè)環(huán)節(jié)中對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用也越來(lái)越重視。為了更好地推動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中應(yīng)用進(jìn)程，企業(yè)將統(tǒng)計(jì)分析作為了一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)抓，在企業(yè)的市場(chǎng)占有率和提高經(jīng)濟(jì)效益上取得了不錯(cuò)的成效。下面，就簡(jiǎn)要從統(tǒng)計(jì)分析在新時(shí)代企業(yè)中的運(yùn)用以及具體的提升措施進(jìn)行探討：

一、統(tǒng)計(jì)分析在新時(shí)代企業(yè)中的運(yùn)用

1、在企業(yè)預(yù)測(cè)中的運(yùn)用

在統(tǒng)計(jì)分析方法中，通常會(huì)利用動(dòng)態(tài)分析預(yù)測(cè)和靜態(tài)分析預(yù)測(cè)相結(jié)合來(lái)對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的動(dòng)向進(jìn)行預(yù)測(cè)的。統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)預(yù)測(cè)中的運(yùn)用主要從以下三個(gè)方面入手的：首先，企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，會(huì)依據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)和性質(zhì)，對(duì)季度和年度統(tǒng)計(jì)進(jìn)行重點(diǎn)的預(yù)測(cè)分析，確保整個(gè)企業(yè)階段性的目標(biāo)考核和管理真正取得成效。其次，企業(yè)在統(tǒng)計(jì)分析時(shí)會(huì)根據(jù)具體的計(jì)劃安排目標(biāo)和歷史的生產(chǎn)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行指標(biāo)分析，探究整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行時(shí)的差異性和波動(dòng)性。最后，企業(yè)可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析建立起相關(guān)的預(yù)測(cè)模型來(lái)提升企業(yè)在總體規(guī)劃方面的科學(xué)性，同時(shí)對(duì)整個(gè)企業(yè)的特殊性作出深入的研究，進(jìn)而找尋企業(yè)的市場(chǎng)份額和企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)以及對(duì)外溝通上和其他同行之間的競(jìng)爭(zhēng)情況。通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析的運(yùn)用，企業(yè)預(yù)測(cè)能夠具有很高的科學(xué)性和真實(shí)性，為企業(yè)朝正確方向發(fā)展起到了重要的指引作用。

2、在企業(yè)管理中的運(yùn)用

統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)管理中的運(yùn)用不僅僅知識(shí)管理模式上的應(yīng)用，對(duì)整個(gè)企業(yè)的管理思想的改進(jìn)和創(chuàng)新也起到了積極的效果。在管理模式上，企業(yè)會(huì)結(jié)合自身的特點(diǎn)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析方法，通過(guò)這種投資小且方便簡(jiǎn)單的方案來(lái)降低整個(gè)企業(yè)管理的成本，在保障整個(gè)管理模式科學(xué)先進(jìn)的前提下，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析能夠挖掘出整個(gè)企業(yè)在管理上存在的不足以及管理上的提升空間，從而便于管理部門(mén)進(jìn)行管理模式的改進(jìn)，提升企業(yè)的管理效應(yīng)。另外，在管理思想方面，統(tǒng)計(jì)分析能夠幫助形成新的管理理念，在整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，綜合整個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，同時(shí)以各種管理的歷史數(shù)據(jù)為模板創(chuàng)建出新穎的管理程序，從而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理思想的創(chuàng)新和改進(jìn)，從而為企業(yè)的管理提供更多的動(dòng)力。

3、在企業(yè)決策中的運(yùn)用

在企業(yè)的決策環(huán)節(jié)中，統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用也能夠起到很好的推進(jìn)和幫助作用。統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)決策中的運(yùn)用主要從兩個(gè)方面著手的：第一，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和企業(yè)自身的供給能力的分析。企業(yè)能夠利用統(tǒng)計(jì)分析方法，將企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力、消費(fèi)者的滿(mǎn)意程度、訂單的供給滿(mǎn)意度進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做出相應(yīng)的分析，能夠?yàn)榕袛嗥髽I(yè)的市場(chǎng)盈利情況和產(chǎn)品的供需狀態(tài)提供科學(xué)的判斷，進(jìn)而為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層做出正確的決策提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。第二，企業(yè)利用統(tǒng)計(jì)分析對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力進(jìn)行了解和評(píng)估。企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的市場(chǎng)歷史數(shù)據(jù)作出統(tǒng)計(jì)，在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)和不足，做到知己知彼，才能夠讓自身企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)中搶占更多有利的條件。企業(yè)就能夠針對(duì)這些行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，作出積極有效的對(duì)策，進(jìn)而制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略提供一定的數(shù)據(jù)依據(jù)。

4、在企業(yè)控制中的運(yùn)用

在企業(yè)的管理控制中，統(tǒng)計(jì)分析也得到了很好的運(yùn)用。通常企業(yè)的計(jì)劃方案得到許可并正式開(kāi)始實(shí)施的過(guò)程中，通常會(huì)遭遇到一些不可預(yù)知的影響因素，這個(gè)時(shí)候進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，能夠幫助企業(yè)財(cái)務(wù)積極有效的應(yīng)對(duì)措施，提高企業(yè)自身的控制能力。統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)控制中的運(yùn)用主要有兩個(gè)方面：一是，企業(yè)的過(guò)程分析控制。企業(yè)在整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中或多或少會(huì)出現(xiàn)不利因素的影響，在計(jì)劃制定的過(guò)程中就進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，能夠全面考慮到企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的各種特殊情況，讓企業(yè)在面臨一些問(wèn)題時(shí)，能夠有相關(guān)的數(shù)據(jù)分析作為支撐，進(jìn)而采取果斷有效的控制舉措來(lái)解決企業(yè)的難題。二是，階段分析控制。企業(yè)能夠利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)度和計(jì)劃完成情況進(jìn)行定期分析，就能夠找出計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。另外，對(duì)每一個(gè)階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，能夠?qū)ζ髽I(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)上的完成指標(biāo)率提供更多的指引，從而衡量出企業(yè)的市場(chǎng)潛力，成為指定銷(xiāo)售目標(biāo)的重要依據(jù)。

二、提高統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)應(yīng)用中有效性的具體措施

1、 提升管理基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用的實(shí)質(zhì)性

企業(yè)在運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行管理的過(guò)程中，必須要有一個(gè)良好的管理基礎(chǔ)作為前提。為了確保統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用的實(shí)質(zhì)性，提升整個(gè)企業(yè)的管理基礎(chǔ)很重要。一方面，企業(yè)的管理部門(mén)應(yīng)該積極落實(shí)統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用。企業(yè)的管理高層應(yīng)該要求管理人員對(duì)統(tǒng)計(jì)分析具有深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中要以統(tǒng)計(jì)分析的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)作為管理模式和管理手段創(chuàng)新和改進(jìn)的重要依據(jù)，不斷強(qiáng)化整個(gè)管理部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的重視程度，這樣就能夠保證統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)管理中得到實(shí)質(zhì)性的應(yīng)用，提升整個(gè)企業(yè)的管理效率。另一方面，企業(yè)應(yīng)該建立具有統(tǒng)計(jì)分析能力的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，為了保障整個(gè)應(yīng)用的實(shí)質(zhì)性，在企業(yè)中設(shè)置相應(yīng)的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，能夠讓統(tǒng)計(jì)分析的管理工作更加規(guī)范和科學(xué)。這個(gè)機(jī)構(gòu)就是整個(gè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用的主要領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由一批專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才和管理人才組成，能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用和管理上的相互協(xié)作，優(yōu)化企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用流程。

2、展開(kāi)專(zhuān)業(yè)教育，提高統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用隊(duì)伍素質(zhì)

為了促進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中的應(yīng)用，展開(kāi)專(zhuān)業(yè)教育，提高統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用隊(duì)伍的素質(zhì)是很有必要的。首先，企業(yè)設(shè)置的統(tǒng)計(jì)分析機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)該具有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神。在整個(gè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用過(guò)程中，這些專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)該是中堅(jiān)力量，通過(guò)整個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的先進(jìn)的科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)的發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。其次，企業(yè)的其其他部門(mén)也應(yīng)該具有很好的統(tǒng)計(jì)分析意識(shí)。每一個(gè)環(huán)節(jié)的員工應(yīng)該具有正確的統(tǒng)計(jì)思想，當(dāng)某些環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，員工能夠很快利用統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)據(jù)尋找相應(yīng)的問(wèn)題根源，進(jìn)而便于更好地更快地解決問(wèn)題。企業(yè)員工應(yīng)該意識(shí)到生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中波動(dòng)是存在的，但是必須具有能夠應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析的能力理解正常和異常的波動(dòng)現(xiàn)象，便于將整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作流程控制在正常范圍之類(lèi)。企業(yè)上下只有對(duì)整個(gè)統(tǒng)計(jì)分析擁有很好的專(zhuān)業(yè)醫(yī)師，才能夠更好地促進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中的發(fā)展進(jìn)程。

3、緊扣企業(yè)生產(chǎn)，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制

統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用能夠?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)狀況帶來(lái)很好的指導(dǎo)作用。因此，整個(gè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)該進(jìn)口生產(chǎn)狀況，進(jìn)而推動(dòng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制。在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，質(zhì)量信息的記錄數(shù)據(jù)應(yīng)該成為統(tǒng)計(jì)分析的重要依據(jù)。工作人員在進(jìn)行相應(yīng)的分析過(guò)程中，應(yīng)該將產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做出具體的評(píng)估，將評(píng)估的數(shù)據(jù)作為整個(gè)企業(yè)質(zhì)量信息的一個(gè)重要參考標(biāo)準(zhǔn)，然后基于已經(jīng)建立的分析模型，對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，這樣就能夠保障整個(gè)生產(chǎn)線上的產(chǎn)品的質(zhì)量都是在科學(xué)的控制程序下的，避免企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)下降的情況。另外，產(chǎn)品的生產(chǎn)線的運(yùn)作應(yīng)該根據(jù)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后進(jìn)行，這樣產(chǎn)品在質(zhì)量方面的一些參數(shù)的設(shè)定就能夠更加地貼近市場(chǎng)，從而保障了整個(gè)產(chǎn)品在質(zhì)量上的合格率。

4、滲透企業(yè)規(guī)劃，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用為它在企業(yè)規(guī)劃中的滲透起到了很好的推動(dòng)作用。企業(yè)的規(guī)劃應(yīng)該以統(tǒng)計(jì)分析為重要依據(jù)進(jìn)行，確保整個(gè)企業(yè)在發(fā)展方向的正確和科學(xué)。在管理規(guī)劃上，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析工作找到整個(gè)企業(yè)在管理上需要改進(jìn)和升級(jí)的地方，結(jié)合有關(guān)數(shù)據(jù)的分析，確定相應(yīng)的管理規(guī)劃方案，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的管理工作能夠積極向前。在生產(chǎn)規(guī)劃上，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)機(jī)器的運(yùn)行數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，判斷整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率的提升空間和發(fā)展前景，進(jìn)而為整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工作提供更加合理的指導(dǎo)。在銷(xiāo)售規(guī)劃上，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)尋找到企業(yè)的市場(chǎng)先機(jī)，例如，一些也企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的服務(wù)前景和品牌建設(shè)等，這樣企業(yè)就能夠利用科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃工作，保障整個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于優(yōu)勢(shì)地位。

第3篇：企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析范文

[關(guān)鍵詞]統(tǒng)計(jì)分析；企業(yè)管理；應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）08-0199-01

統(tǒng)計(jì)分析是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法與分析對(duì)象有關(guān)的知識(shí)，從定量與定性的結(jié)合上進(jìn)行的研究活動(dòng)，是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作中的重要組成部分，在企業(yè)中發(fā)揮著巨大的作用，也是企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的主要依據(jù)。

一、統(tǒng)計(jì)分析的概述及其特點(diǎn)

1、統(tǒng)計(jì)分析的概述

統(tǒng)計(jì)分析是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法及與分析對(duì)象有關(guān)的知識(shí)，從定量與定性的結(jié)合上進(jìn)行的研究活動(dòng)。它是繼統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理之后的一項(xiàng)十分重要的工作，是在前幾個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上通過(guò)分析從而達(dá)到對(duì)研究對(duì)象更為深刻的認(rèn)識(shí)。它又是在一定的選題下，集分析方案的設(shè)計(jì)、資料的搜集和整理而展開(kāi)的研究活動(dòng)。系統(tǒng)、完善的資料是統(tǒng)計(jì)分析的必要條件。

2、統(tǒng)計(jì)分析的特點(diǎn)

運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法、定量與定性的結(jié)合是統(tǒng)計(jì)分析的重要特點(diǎn)。隨著統(tǒng)計(jì)方法的普及，不僅統(tǒng)計(jì)工作者可以進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，各行各業(yè)的工作者都可以運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。只將統(tǒng)計(jì)工作者參與的分析活動(dòng)稱(chēng)為統(tǒng)計(jì)分析的說(shuō)法嚴(yán)格說(shuō)來(lái)是不正確的。提供高質(zhì)量、準(zhǔn)確而又及時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和高層次、有一定深度、廣度的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)分析的產(chǎn)品。從一定意義上講，提供高水平的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)深加工的最終產(chǎn)品。

（1）運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法：統(tǒng)計(jì)方法是以總體現(xiàn)象的數(shù)量關(guān)系為對(duì)象的一類(lèi)特殊科學(xué)研究方法的總稱(chēng)，從運(yùn)用的角度可分為經(jīng)驗(yàn)方法和數(shù)學(xué)方法。經(jīng)驗(yàn)方法是指人們長(zhǎng)期的統(tǒng)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的方法。在統(tǒng)計(jì)分析中常用的數(shù)量比較法、分組分析法、指數(shù)及因素分析法等就屬于這一類(lèi)。對(duì)于這一類(lèi)方法如能正確運(yùn)用，可以提高統(tǒng)計(jì)分析的科學(xué)性。

（2） 定量與定性的結(jié)合：統(tǒng)計(jì)分析面對(duì)的不是抽象的數(shù)字，而是在定性分析的前提下。通過(guò)其數(shù)量表現(xiàn)對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行認(rèn)識(shí)。因此，熟悉和掌握與研究對(duì)象有關(guān)的知識(shí)是十分必要的。

二、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中的運(yùn)用

統(tǒng)計(jì)分析在一個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。從統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)的全過(guò)程來(lái)看，通過(guò)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、調(diào)查和初步整理所取得的統(tǒng)計(jì)資料，可以對(duì)客觀現(xiàn)象總體的數(shù)量特點(diǎn)取得一定的認(rèn)識(shí)。但是這些認(rèn)識(shí)卻只是初步的、表面的，只有對(duì)這些資料進(jìn)行由表及里的分析和研究，才能把握事物的本質(zhì)特點(diǎn)、內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展變化規(guī)律，使統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步的深化。由于統(tǒng)計(jì)分析具有深化認(rèn)識(shí)的作用，使得統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)當(dāng)中得到廣泛的應(yīng)用。

統(tǒng)計(jì)具有數(shù)量性的特點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)分析所起的作用，主要是通過(guò)定量的分析來(lái)實(shí)現(xiàn)的。統(tǒng)計(jì)分析在人們的認(rèn)識(shí)過(guò)程中主要有三個(gè)方面的作用：一是對(duì)客觀事物量化，包括反映客觀事物規(guī)律的數(shù)量表現(xiàn)；二是根據(jù)量變程度確認(rèn)事物的質(zhì)，即確定區(qū)別事物質(zhì)量的數(shù)量界限；三是揭示新的規(guī)律，即通過(guò)分析數(shù)量關(guān)系，發(fā)現(xiàn)尚未被認(rèn)識(shí)的事物的規(guī)律。統(tǒng)計(jì)分析工作是一個(gè)從感性到理性的認(rèn)識(shí)客觀世界的過(guò)程。在企業(yè)正確處理好統(tǒng)計(jì)分析工作，可以從整體上更為全面地看清現(xiàn)狀，可以更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析工作的作用和意義。就社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域而言，統(tǒng)計(jì)分析還是發(fā)揮統(tǒng)計(jì)整體功能，提高統(tǒng)計(jì)工作地位的重要手段。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的實(shí)施，社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)生了深刻的變化，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和決策者僅憑個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)很難把握瞬息萬(wàn)變的局面，更難以正確做出科學(xué)的決策。在這種情況下，統(tǒng)計(jì)分析的優(yōu)勢(shì)隨之顯現(xiàn)。它可以把數(shù)據(jù)、情況、問(wèn)題、建議等融為一體，既有定量分析，又有定性分析。比一般統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更集中、更系統(tǒng)、更清楚地反映客觀實(shí)際，又便于閱讀、理解和利用。因而是發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢(xún)、監(jiān)督功能的主要手段。與此同時(shí)，也提高了統(tǒng)計(jì)工作的社會(huì)地位。

統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用廣泛，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

第一，統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用。在統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)中，一般強(qiáng)調(diào)靜態(tài)分析預(yù)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析預(yù)測(cè)相結(jié)合，以靜態(tài)分析預(yù)測(cè)為主。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行年度、季度統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)分析，確保企業(yè)目標(biāo)管理和考核的有效性。其次，要根據(jù)企業(yè)的計(jì)劃目標(biāo)和歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)確定各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，找出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行波動(dòng)的共性和差異性。再次，要根據(jù)企業(yè)的總體規(guī)劃和行業(yè)的特殊性，綜合運(yùn)用一定的預(yù)測(cè)模型來(lái)提高分析的科學(xué)性，公司的市場(chǎng)份額取決于該公司的產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、溝通等與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系。如其他因素相同，則公司的市場(chǎng)份額取決于它的市場(chǎng)費(fèi)用在規(guī)模和效益上與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系。 轉(zhuǎn)貼于 233

第二，統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)決策中的應(yīng)用。隨著企業(yè)信息化建設(shè)的推進(jìn)，企業(yè)受外部環(huán)境的影響逐步加深，這就要求企業(yè)及時(shí)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行處理和分析。一是對(duì)市場(chǎng)需求和供給能力的分析。主要包括居民的購(gòu)買(mǎi)力、商品的潛在和實(shí)際市場(chǎng)需求量、品牌成熟度、訂單滿(mǎn)足率、消費(fèi)偏好等。通過(guò)分析，可以判斷企業(yè)的贏利空間、供需缺口等，為領(lǐng)導(dǎo)層確定商品銷(xiāo)售規(guī)模、制定階段性營(yíng)銷(xiāo)策略等提供依據(jù)。二是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和影響。主要包括國(guó)內(nèi)、國(guó)際的宏觀環(huán)境對(duì)我國(guó)行業(yè)發(fā)展的影響和對(duì)地方法規(guī)、民風(fēng)民俗對(duì)企業(yè)的發(fā)展的影響。三是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的分析。通過(guò)分析本行業(yè)其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，在對(duì)比中認(rèn)識(shí)自身發(fā)展的差距和潛力，從而為制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。

第三，統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)過(guò)程分析和階段分析控制中的應(yīng)用。在計(jì)劃方案的落實(shí)過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)知的狀況。需要及時(shí)的進(jìn)行過(guò)程分析和階段分析。企業(yè)利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)定期分析計(jì)劃完成情況、進(jìn)度情況等，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)完成階段的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，有利于確定指標(biāo)完成率。便于衡量市場(chǎng)潛力相同的不同市場(chǎng)之間的業(yè)績(jī)。也作為銷(xiāo)售目標(biāo)制定的依據(jù)。

在企業(yè)當(dāng)中，統(tǒng)計(jì)分析工作是了解現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)，為了更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要方法。做好統(tǒng)計(jì)分析工作具有重要的作用和意義。因此，我們要提高對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的研究，使統(tǒng)計(jì)分析工作更好地成為企業(yè)發(fā)展的有力推動(dòng)力量。

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第4篇：企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析范文

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)民營(yíng)企業(yè)檔案文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)

民營(yíng)企業(yè)檔案是指民營(yíng)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研、基建及各項(xiàng)管理活動(dòng)中形成的，對(duì)企業(yè)具有查考保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像、電子等不同形式的歷史記錄[1]。近些年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)不可擋，而作為其發(fā)展一部分的檔案工作也逐漸得到重視，關(guān)于民營(yíng)企業(yè)檔案的研究文獻(xiàn)也日益增多。本文主要對(duì)近年來(lái)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，了解目前的研究現(xiàn)狀，旨在對(duì)其今后的研究與發(fā)展有所啟發(fā)與幫助。

一、文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)分析

筆者通過(guò)對(duì)CNKI（http：///）的中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版總庫(kù)、特色期刊、優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文、重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索與統(tǒng)計(jì)，以“民營(yíng)企業(yè)檔案”為關(guān)鍵詞，共獲得文獻(xiàn)342條記錄（1989—2013），刪去具有新聞報(bào)道性質(zhì)等非學(xué)術(shù)性文獻(xiàn)以及重復(fù)發(fā)文等，共獲得有效文獻(xiàn)203條。筆者分別從期刊種類(lèi)、發(fā)文時(shí)間、作者機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。

（一）期刊種類(lèi)及分布

通過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，與“民營(yíng)企業(yè)檔案”相關(guān)的文獻(xiàn)主要發(fā)表在52種期刊上，其中與檔案相關(guān)的有26種（159篇，占78.33%），大學(xué)學(xué)報(bào)9種（9篇，占4.43%），其他17種（35篇，占17.24%），反映了有關(guān)民營(yíng)企業(yè)檔案的研究主要集中在檔案學(xué)界，而其他領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者對(duì)這方面的研究與關(guān)注度比較低。與此同時(shí)，在26種與檔案相關(guān)的期刊中，核心期刊10種，共發(fā)文67篇，這說(shuō)明了有關(guān)民營(yíng)企業(yè)檔案的論文水平一般，研究層次較淺，質(zhì)量不高。

（二）時(shí)間分布

從CNKI檢索情況來(lái)看，有關(guān)民營(yíng)企業(yè)檔案的論文研究最早始于1996年，共有相關(guān)論文2篇，分別是陳嬪發(fā)表在《四川檔案》的《淺談民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作》以及發(fā)表在《檔案與建設(shè)》的《亟待加強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)檔案管理》。具體發(fā)文情況詳見(jiàn)圖1。

由此可以看出，從1996年之后，隨著年份的增長(zhǎng)，有關(guān)民營(yíng)企業(yè)檔案的文獻(xiàn)不斷增加，特別是2005至2007年，數(shù)量達(dá)到最高值。這與2005年出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》等鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策有關(guān)，同時(shí)也說(shuō)明了隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)體制的改革，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速，而有關(guān)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)注與研究也隨之增多。

（三）作者機(jī)構(gòu)分布

筆者對(duì)文獻(xiàn)作者的單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)來(lái)自學(xué)校的研究者有29名（占19%），來(lái)自檔案局館的研究者93名（占60%），有關(guān)公司企業(yè)的研究者14名（占9%），其他20名（占12%），這從側(cè)面反映了有關(guān)民營(yíng)企業(yè)檔案研究的主要集中在檔案學(xué)界，公司企業(yè)等社會(huì)組織對(duì)此方面的研究比較少。

（四）地域分布

同樣，通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)作者的工作單位所在地域進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)：有關(guān)民營(yíng)企業(yè)檔案研究主要集中在東部城市，西部以及中部研究較少，這可能與東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、政策水平較高、人們思想意識(shí)較為開(kāi)放有關(guān)，東部的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展也高于中西部，也可以反映出東部地區(qū)對(duì)檔案重視程度高于中西部。

二、研究的主要內(nèi)容

（一）民營(yíng)企業(yè)檔案的特點(diǎn)

關(guān)于民營(yíng)企業(yè)檔案的特點(diǎn)，可以總結(jié)為四點(diǎn)：綜合性、現(xiàn)實(shí)性、知識(shí)性、經(jīng)濟(jì)屬性。綜合性是指它從整體上反映了企業(yè)從生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)整個(gè)管理活動(dòng)的全貌，記載了企業(yè)的過(guò)去，預(yù)示著企業(yè)的未來(lái)；現(xiàn)實(shí)性是指它伴隨著企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行而產(chǎn)生、積累、發(fā)展，同時(shí)又為企業(yè)發(fā)展提供利用，此外，還體現(xiàn)著企業(yè)的現(xiàn)實(shí)利益；知識(shí)性指民營(yíng)企業(yè)檔案包括了企業(yè)活動(dòng)的方方面面，蘊(yùn)藏著從企業(yè)創(chuàng)建者到企業(yè)員工的各種見(jiàn)解、智慧結(jié)晶，蘊(yùn)含著豐富的信息與知識(shí)；從民營(yíng)企業(yè)項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)始，就伴隨著銷(xiāo)售、效益測(cè)算、貸款資金等一系列的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這就使其檔案呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)屬性，此外，它的經(jīng)濟(jì)屬性還體現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)檔案是以有形資產(chǎn)存在，是企業(yè)特殊的資產(chǎn)[2]。

（二）民營(yíng)企業(yè)檔案管理模式

我國(guó)目前的民營(yíng)企業(yè)檔案管理模式形形，宗培嶺教授在《民營(yíng)企業(yè)檔案管理模式研究》中按照其基本形態(tài)做一個(gè)大體的表述，他認(rèn)為：按檔案集中統(tǒng)一管理程度劃分，包括檔案集中統(tǒng)一管理、分級(jí)管理、分散管理；按其管理對(duì)象劃分，包括檔案綜合管理、文檔一體化管理、信息一體化管理；按管理形態(tài)劃分，包括檔案實(shí)體管理、檔案信息管理、檔案信息資源管理。以上劃分只是對(duì)企業(yè)檔案管理的基本形態(tài)做了大體上的描述，在實(shí)際的管理過(guò)程中，可能是好幾種模式相互交叉進(jìn)行的[3]。另有學(xué)者從企業(yè)內(nèi)部檔案機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況、檔案保管地點(diǎn)和集中程度方面，將其管理模式分為兩大類(lèi)：自主管理與社會(huì)化管理。自主管理是指企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際規(guī)模、特點(diǎn)而建立起來(lái)的完善的檔案管理模式，具體又可分為集中式、分布式、集中與分布結(jié)合式。社會(huì)化管理是指企業(yè)把本單位所形成檔案的全部或部分交由社會(huì)上成立的專(zhuān)業(yè)或非專(zhuān)業(yè)檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，常見(jiàn)的有：檔案寄存中心、檔案事務(wù)所及商業(yè)性文件中心等[4]。

第5篇：企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析范文

××市工商局在當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)工商領(lǐng)導(dǎo)的支持、引導(dǎo)下，結(jié)合該市實(shí)際逐步完善了各項(xiàng)制定，在嚴(yán)峻的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，抓危為機(jī)，爭(zhēng)取了彎道超越，在____年度中，該市企業(yè)正處于破冰勢(shì)頭，得到了較快、健康的發(fā)展。

一、基本情況

_、內(nèi)資企業(yè)：截至____年__月__日，全市實(shí)有依法登記的內(nèi)資企業(yè)____戶(hù)，注冊(cè)資本達(dá)______._萬(wàn)元。按照企業(yè)類(lèi)型分：國(guó)有企業(yè)___戶(hù)，集體企業(yè)___戶(hù)，股份合作企業(yè)_戶(hù)，公司類(lèi)___戶(hù)，其他企業(yè)__戶(hù)；按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分：第一產(chǎn)業(yè)有__戶(hù)，第二產(chǎn)業(yè)有___戶(hù)，第三產(chǎn)業(yè)有___戶(hù)。

_、私營(yíng)企業(yè)：截至____年__月__日，全市實(shí)有依法登記的私營(yíng)企業(yè)____戶(hù)，注冊(cè)資本達(dá)______.__萬(wàn)元。按照企業(yè)類(lèi)型分：有限責(zé)任公司____戶(hù)，股份有限公司__戶(hù)，獨(dú)資企業(yè)__戶(hù)，合伙企業(yè)__戶(hù)；按照行業(yè)類(lèi)型分：農(nóng)、林、牧、漁業(yè)___戶(hù)，采礦業(yè)_戶(hù)，制造業(yè)____戶(hù)，電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)__戶(hù)，建筑業(yè)___戶(hù)，交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)__戶(hù)，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)__戶(hù)，批發(fā)和零售業(yè)___戶(hù)，住宿和餐業(yè)__戶(hù)，金融業(yè)_戶(hù)，房地產(chǎn)業(yè)__戶(hù)，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)___戶(hù)，科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)__戶(hù)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)_戶(hù)，居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)__戶(hù)，衛(wèi)生、社會(huì)保障和社會(huì)福利業(yè)_戶(hù)，文化、體育和娛樂(lè)業(yè)_戶(hù)，其他_戶(hù)。

_、個(gè)體工商業(yè)：截至____年__月__日，全市實(shí)有依法登記的個(gè)體工商業(yè)_____戶(hù)，注冊(cè)資本達(dá)_____._萬(wàn)元。按照行業(yè)類(lèi)型分：農(nóng)、林、牧、漁業(yè)___戶(hù)，采礦業(yè)__戶(hù)，制造業(yè)____戶(hù)，電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)_戶(hù)，建筑業(yè)__戶(hù)，交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)__戶(hù)，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)___戶(hù)，批發(fā)和零售業(yè)_____戶(hù)，住宿和餐業(yè)____戶(hù)，金融業(yè)_戶(hù)，房地產(chǎn)業(yè)_戶(hù)，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)__戶(hù)，科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)__戶(hù)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)_戶(hù)，居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)____戶(hù)，教育_戶(hù)，衛(wèi)生、社會(huì)保障和社會(huì)福利業(yè)__戶(hù)，本文來(lái)源：文秘站 文化、體育和娛樂(lè)業(yè)__戶(hù)，其他__戶(hù)。

_、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社：截至____年__月__日，全市實(shí)有依法登記的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社__戶(hù)，出資總額合計(jì)____.__萬(wàn)元。

二、比較分析：

第6篇：企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析范文

[關(guān)鍵字]企業(yè)管理；統(tǒng)計(jì)分析；應(yīng)用

統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)管理中的重要職能

統(tǒng)計(jì)分析主體運(yùn)用適宜科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方式結(jié)合對(duì)象現(xiàn)實(shí)特征展開(kāi)定量與定性的分析，可以說(shuō)是調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與整理工作的良性延伸，貫穿于企業(yè)發(fā)展建設(shè)管理的整體過(guò)程，因而關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方方面面，發(fā)揮著重要的控制規(guī)范作用。

1、1企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃管理職能

企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析擔(dān)負(fù)著針對(duì)完成生產(chǎn)訂單任務(wù)與計(jì)劃指標(biāo)率的綜合分析統(tǒng)計(jì)，通過(guò)將時(shí)間進(jìn)度與總體完成率的相互比較進(jìn)而判定企業(yè)排序生產(chǎn)物料流是否同步于市場(chǎng)需求，并找到真正的瓶頸因素，通過(guò)與市場(chǎng)需求及企業(yè)各生產(chǎn)工序能力的結(jié)合，有效發(fā)揮調(diào)控職能，切實(shí)降低企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)程中冗余重復(fù)的無(wú)價(jià)值作業(yè)浪費(fèi)、窩工損失、材料浪費(fèi)，合理控制企業(yè)生產(chǎn)成本，促進(jìn)其高效運(yùn)行，并按時(shí)間要求完成訂單生產(chǎn)貨物的交接，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)知名度、誠(chéng)信度。

1、2企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量管理效能

企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量是其運(yùn)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角的法寶，因此企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)程中，我們可通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析針對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量判定合格率與影響因素，進(jìn)而最佳化制定改善方案，例如生產(chǎn)工藝流程改進(jìn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)完善等，以實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足廣大客戶(hù)需求、提升產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、綜合經(jīng)濟(jì)效益與生存力等目標(biāo)。

1、3企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析開(kāi)發(fā)市場(chǎng)及人力資源管理功能

企業(yè)工作人員是其生產(chǎn)進(jìn)程中較為活躍的要素之一，為提升企業(yè)綜合管理效能我們應(yīng)最大化激發(fā)企業(yè)工作人員團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)積極性與綜合力量。在實(shí)踐管理中可利用統(tǒng)計(jì)分析展開(kāi)對(duì)人員比率構(gòu)成、利用勞動(dòng)時(shí)間狀況、勞動(dòng)增值生產(chǎn)生產(chǎn)率等指標(biāo)的細(xì)化研究，進(jìn)而規(guī)范企業(yè)結(jié)構(gòu)配置與職工總量管理，有效完善與強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，最大化激發(fā)員工勞動(dòng)潛力，活躍企業(yè)內(nèi)部分配，進(jìn)而切實(shí)提升企業(yè)綜合勞動(dòng)生產(chǎn)率，有效控制人工成本投入。企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式主體以市場(chǎng)為中心，因此我們可針對(duì)其占有市場(chǎng)與覆蓋率指標(biāo)展開(kāi)波動(dòng)、數(shù)值分析，進(jìn)而通過(guò)有效評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)研發(fā)創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量，找到管理銷(xiāo)售問(wèn)題，制定有效營(yíng)銷(xiāo)措施與策略，展開(kāi)產(chǎn)品銷(xiāo)售新一輪市場(chǎng)的開(kāi)辟，進(jìn)而擴(kuò)充企業(yè)發(fā)展范圍與地域，切實(shí)提升同行業(yè)中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與地位。

科學(xué)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析，踐行企業(yè)管理

2、1構(gòu)建信息化企業(yè)平臺(tái)，可靠收集豐富統(tǒng)計(jì)信息

信息化時(shí)代，各大企業(yè)應(yīng)科學(xué)應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)開(kāi)展信息化建設(shè)，綜合開(kāi)發(fā)利用企業(yè)銷(xiāo)售、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)中的外部、內(nèi)部信息資源，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與綜合經(jīng)濟(jì)效益。基于統(tǒng)計(jì)分析工作涉及較為廣泛的信息源收集，具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性與優(yōu)質(zhì)性，因此，我們可充分利用企業(yè)信息化建設(shè)與統(tǒng)計(jì)分析的共同特征展開(kāi)對(duì)價(jià)值化信息的整理、搜集、利用與分析。當(dāng)然，兩者也包含一定的差異，即信息化企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)含豐富的高科技思想，而企業(yè)統(tǒng)計(jì)則更多關(guān)注于分析方式與指標(biāo)體系的應(yīng)用。基于這一現(xiàn)狀我們可有效促進(jìn)兩者的互補(bǔ)發(fā)展，例如在企業(yè)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析工作中科學(xué)借助現(xiàn)代化信息技術(shù)方式手段，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展管理提供及時(shí)、準(zhǔn)確高效的外部與內(nèi)部信息。另外在應(yīng)用信息化企業(yè)平臺(tái)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析工作時(shí)我們應(yīng)依據(jù)具體分析統(tǒng)計(jì)目標(biāo)構(gòu)建統(tǒng)計(jì)分析樹(shù)形機(jī)構(gòu)，合理確定導(dǎo)向性、操作性突出，具有較強(qiáng)可比性的分析統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，對(duì)各個(gè)統(tǒng)計(jì)分析工作展開(kāi)考核獎(jiǎng)懲與職能分工管理。再者我們應(yīng)充分、最大化利用優(yōu)勢(shì)信息化平臺(tái)展開(kāi)對(duì)重要統(tǒng)計(jì)信息的分析與整理，并促進(jìn)統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作與企業(yè)先進(jìn)管理理念的完善融合，隨著時(shí)代的發(fā)展適時(shí)更新分析統(tǒng)計(jì)理念，全面創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理工作方式。

2、2拓寬培訓(xùn)渠道、全面提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)

稱(chēng)職統(tǒng)計(jì)分析工作人員應(yīng)掌握綜合專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)知識(shí)與經(jīng)濟(jì)管理技能，不僅應(yīng)鞏固計(jì)算機(jī)、統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)知識(shí)，還應(yīng)針對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展具備相應(yīng)的管理知識(shí)與較強(qiáng)的邏輯分析、文字綜合表達(dá)能力。同時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)充分了解企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，各業(yè)務(wù)流程特征及部門(mén)相應(yīng)職能，進(jìn)而確保在最快狀態(tài)下為企業(yè)決策層、管理層提供價(jià)值化參考信息。現(xiàn)代化企業(yè)管理中，我們應(yīng)有效利用培訓(xùn)建設(shè)平臺(tái)，展開(kāi)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員的基礎(chǔ)知識(shí)、技能培訓(xùn)，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求打造專(zhuān)項(xiàng)、有針對(duì)性培訓(xùn)模式，令工作人員全面掌握科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析思維、具體實(shí)踐方法與統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，即良好收集數(shù)據(jù)、準(zhǔn)確處理信息、合理評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)結(jié)果并正確應(yīng)用。同時(shí)企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作人員還應(yīng)掌握相應(yīng)的熟練技能，能夠?qū)⒖刂茍D、抽樣統(tǒng)計(jì)、排列圖、因果圖、直方圖等分析統(tǒng)計(jì)技術(shù)適應(yīng)性滲透至企業(yè)管理實(shí)踐中，進(jìn)而在強(qiáng)化整體素質(zhì)的同時(shí)切實(shí)提升企業(yè)實(shí)踐發(fā)展水平。

2、3基于企業(yè)自身發(fā)展特征適應(yīng)性選擇科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析方式

在應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析方式層面我們應(yīng)完善注重企業(yè)實(shí)踐發(fā)展中自身使用條件與產(chǎn)品分析，避免統(tǒng)計(jì)分析方式應(yīng)用的孤立性、片面性與隨意套用性。充分了解任何一類(lèi)分析統(tǒng)計(jì)方式都有其相應(yīng)的特征、既有特性與適用范疇，同時(shí)也必然包含一定的片面性與局限性，因此我們只有基于企業(yè)發(fā)展需求、建設(shè)狀況、設(shè)置層次、產(chǎn)品特征合理選用分析方式，才能營(yíng)造統(tǒng)計(jì)分析的正面影響效果。一般來(lái)講統(tǒng)計(jì)分析常用方式包含分析因素、指數(shù)、差異，針對(duì)動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行分析、展開(kāi)綜合指標(biāo)分析，進(jìn)行相關(guān)分析與回歸分析等。在比較分析方式運(yùn)用層面我們應(yīng)科學(xué)注重第一指標(biāo)內(nèi)含的可比性，并針對(duì)相對(duì)與絕對(duì)指標(biāo)展開(kāi)結(jié)合分析。在實(shí)施動(dòng)態(tài)分析層面，我們應(yīng)科學(xué)選定基期指標(biāo)，確保統(tǒng)計(jì)分析的真實(shí)、準(zhǔn)確與合理。

結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中統(tǒng)計(jì)分析具有較高附加值，因此我們只有完善相關(guān)運(yùn)行機(jī)制，對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)信息進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的判定分析，才能對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理發(fā)揮科學(xué)指導(dǎo)效能，服務(wù)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，進(jìn)而促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1]宮春子.關(guān)于構(gòu)建工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的思考[J].上海統(tǒng)計(jì)，2008 (6).

第7篇：企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析范文

[關(guān)鍵詞] 統(tǒng)計(jì)分析；財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)核算doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 10. 005

[中圖分類(lèi)號(hào)] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2013）10- 0011- 02

1 統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理的關(guān)聯(lián)性

在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范疇，統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理是兩門(mén)應(yīng)用性很強(qiáng)的重要學(xué)科，從應(yīng)用角度來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理只是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為所產(chǎn)生的信息進(jìn)行管理，而統(tǒng)計(jì)學(xué)不僅涵蓋了經(jīng)濟(jì)行為相應(yīng)信息的管理，還包括對(duì)各行業(yè)的信息進(jìn)行系統(tǒng)管理。可見(jiàn)，財(cái)務(wù)管理與統(tǒng)計(jì)分析的本質(zhì)都是信息管理，兩者在企業(yè)管理中的關(guān)系甚為密切，在管理過(guò)程中，他們的原始數(shù)據(jù)相同，互用資料，完成各自工作后產(chǎn)生的信息也可以互用或共享。因此，財(cái)務(wù)管理與統(tǒng)計(jì)分析是相輔相成的關(guān)系，統(tǒng)計(jì)分析已廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中。

2 統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

2.1 在企業(yè)固定資產(chǎn)折舊管理中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)分析法

固定資產(chǎn)折舊方法應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，同時(shí)，企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的形態(tài)也是選擇的重要依據(jù)，選擇的方法要與交流效益的形態(tài)相適應(yīng)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員在資產(chǎn)折舊時(shí)，要對(duì)報(bào)廢時(shí)產(chǎn)生的使用年限、預(yù)計(jì)凈殘值等進(jìn)行預(yù)估。這就要求會(huì)計(jì)人員具備一定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，如估計(jì)值與現(xiàn)實(shí)情況出入過(guò)大，會(huì)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表上的固定資產(chǎn)凈值和利潤(rùn)表體現(xiàn)的利潤(rùn)產(chǎn)生很大影響[1]。此外，在折舊方法選定后，便不能隨意變更，這是企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的構(gòu)成因素之一，對(duì)企業(yè)成本核算而言，其重要性不言而喻。如若會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行企業(yè)資產(chǎn)折舊預(yù)估時(shí)，能對(duì)統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)分析法加以運(yùn)用，則企業(yè)的財(cái)務(wù)情況將得到更為準(zhǔn)確、合理的反映。

2.2 在企業(yè)應(yīng)收賬款管理中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)均值思想

企業(yè)應(yīng)收賬款是企業(yè)收益的主要組成部分，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，銷(xiāo)售環(huán)節(jié)由于受折扣、退回、壞賬等因素的影響，成為企業(yè)管理的一大難題。企業(yè)計(jì)提壞賬的方法通常是由企業(yè)自主選擇，這對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，在累積豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要具有敏銳的判斷力。壞賬的產(chǎn)生對(duì)使凈變現(xiàn)價(jià)值有所降低，故會(huì)計(jì)人員應(yīng)在會(huì)計(jì)期末對(duì)壞賬進(jìn)行預(yù)估，如存在壞賬產(chǎn)生的可能性，應(yīng)即時(shí)對(duì)應(yīng)收賬款做出評(píng)價(jià)，并輔以統(tǒng)計(jì)均值理論計(jì)算壞賬率。

結(jié)合統(tǒng)計(jì)均值理論對(duì)壞賬率進(jìn)行計(jì)算，可使這項(xiàng)工作的科學(xué)性、合理性有所提升。在統(tǒng)計(jì)理論的運(yùn)用過(guò)程中，平均指標(biāo)和標(biāo)志變異指標(biāo)時(shí)常會(huì)被綜合運(yùn)用。即企業(yè)財(cái)務(wù)整體中的標(biāo)志值的分散程度與壞賬率的高低關(guān)系十分密切，因此，標(biāo)志變異指標(biāo)可作為衡量賬款回收是否穩(wěn)定、均衡的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 在企業(yè)借貸負(fù)債中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)相關(guān)回歸模型

為維持企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能夠順利進(jìn)行，企業(yè)通常會(huì)借入不同種類(lèi)的借款，產(chǎn)生借貸負(fù)債。但不管借款的方式如何，都要支付相應(yīng)的利息，基于此，在發(fā)生借款時(shí)，要對(duì)企業(yè)的未來(lái)收入進(jìn)行預(yù)估。在借款后，如借入資金帶來(lái)的收益大于支付的利息，企業(yè)便會(huì)贏利；反之，企業(yè)負(fù)債額度就會(huì)擴(kuò)大，現(xiàn)金流出量增多[2]。如借款過(guò)程中，市場(chǎng)環(huán)境突變或是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，企業(yè)的適度負(fù)債就會(huì)變成沉重的財(cái)務(wù)包袱，嚴(yán)重的情況可導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。由此可知，企業(yè)在借貸時(shí)，應(yīng)對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品更新等有一個(gè)合理、科學(xué)的預(yù)估，對(duì)存在變化和不會(huì)變化的情況進(jìn)行分類(lèi)，借助統(tǒng)計(jì)分析各因素變動(dòng)的可能性大小，對(duì)自變量每發(fā)生一單位的變化時(shí)資金流量的變動(dòng)量進(jìn)行計(jì)算，以提升預(yù)估的準(zhǔn)確程度，對(duì)管理者提供作出經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)依據(jù)。

3 統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中應(yīng)注意的問(wèn)題

3.1 重視會(huì)計(jì)信息的收集

在我國(guó)，會(huì)計(jì)信息屬于企業(yè)的內(nèi)部信息，具有無(wú)法公開(kāi)的特點(diǎn)。而在國(guó)外，設(shè)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)可以對(duì)企業(yè)的相關(guān)信息進(jìn)行收集、查詢(xún)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)行為的日益規(guī)范，我國(guó)可以對(duì)國(guó)外的這種信息管理辦法進(jìn)行借鑒，構(gòu)建一個(gè)對(duì)信息進(jìn)行采集的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。這一機(jī)構(gòu)應(yīng)有別于企業(yè)統(tǒng)計(jì)部和會(huì)計(jì)師事務(wù)所，而是對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行專(zhuān)門(mén)、專(zhuān)業(yè)的采集、分析，向社會(huì)提供相應(yīng)的服務(wù)。在會(huì)計(jì)信息采集的過(guò)程中，要對(duì)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行綜合運(yùn)用，同時(shí)，數(shù)據(jù)分析軟件和計(jì)算工具也是必不可少的[3]。當(dāng)前，我國(guó)信息技術(shù)發(fā)展很快，但統(tǒng)計(jì)工作與信息技術(shù)相結(jié)合的程度還有待提高，尤其是軟件自身特點(diǎn)與可操作性之間的不協(xié)調(diào)，是亟待解決的問(wèn)題之一。因此，統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理的軟件在開(kāi)發(fā)時(shí)，要有意識(shí)地進(jìn)行銜接，使會(huì)計(jì)信息的采集、分析成為一套操作簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工作。

3.2 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理分析的切合度

統(tǒng)計(jì)分析主要是對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算，財(cái)務(wù)管理的分析對(duì)象為財(cái)務(wù)信息，二者是平行的關(guān)系，在各自的領(lǐng)域內(nèi)并無(wú)交叉，這種工作內(nèi)容類(lèi)似，但工作內(nèi)容無(wú)交叉的情況，有助于企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理的工作效率的提高。如若兩者內(nèi)容出現(xiàn)交叉，則易出現(xiàn)分析結(jié)果不同的現(xiàn)象。尤其是統(tǒng)計(jì)分析工作中的價(jià)值指標(biāo)對(duì)于財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)核算工作具有一定的依賴(lài)性，因?yàn)闀?huì)計(jì)核算具有準(zhǔn)確無(wú)誤的特點(diǎn)，是其他核算方法無(wú)法比肩的，同時(shí)，從會(huì)計(jì)信息中取得指標(biāo)信息的工作成本也最低。因此，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的披露力度，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、收益風(fēng)險(xiǎn)等指標(biāo)進(jìn)行披露，切實(shí)有效地把統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理中。

3.3 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)人員的分工配合

企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，在主觀因素上，受統(tǒng)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和人力資源配置的影響頗深，影響統(tǒng)計(jì)分析實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、全面的目標(biāo)，同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)工作由于受人力資源成本因素的影響，財(cái)務(wù)管理工作的成效也不盡人意。基于此，要對(duì)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)工作的人員進(jìn)行分工配合，對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，使兩方的工作人員勤于溝通，互取所長(zhǎng)，共同發(fā)展。此外，對(duì)于統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)皆通的全能型人才培養(yǎng)的力度要適當(dāng)加大，使會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的工作能夠適度融合，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

4 結(jié)論

本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)分析的關(guān)系，以及統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了探討，以期為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升提供一些理論參考。以目前財(cái)務(wù)管理的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理已成為財(cái)務(wù)工作的主流方向，對(duì)其進(jìn)行深入研究具有很大的應(yīng)用價(jià)值。

主要參考文獻(xiàn)

[1]史曙娜.統(tǒng)計(jì)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2013（1）：56-57.

第8篇：企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析范文

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)分析 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 作用 管理

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的重要性

統(tǒng)計(jì)分析指的是一種研究活動(dòng)，研究方法是統(tǒng)計(jì)方法，采用的是定量方法與定性方法，對(duì)所要研究對(duì)象的實(shí)際特征進(jìn)行分析。統(tǒng)計(jì)分析是整個(gè)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，其他的幾個(gè)環(huán)節(jié)分別為統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)整理，同時(shí)統(tǒng)計(jì)分析在統(tǒng)計(jì)工作中占有十分重要的地位，是對(duì)已經(jīng)獲得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的重要工作。統(tǒng)計(jì)方法的運(yùn)用，制定出相應(yīng)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表，這些生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表反應(yīng)了生產(chǎn)內(nèi)容的數(shù)據(jù)，將這些數(shù)據(jù)聯(lián)系起來(lái)，從而為整個(gè)企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行科學(xué)分析。在對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)目前工作進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向做出較為合理的規(guī)劃。在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程中，也是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作。因此，對(duì)企業(yè)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，能夠更快的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出改正的措施。統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)要在千變?nèi)f化的市場(chǎng)站穩(wěn)，就需要全面、真實(shí)的掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息，以及與本企業(yè)相關(guān)的行業(yè)、地區(qū)、國(guó)家、乃至國(guó)際相關(guān)的市場(chǎng)信息，這些信息加工成統(tǒng)計(jì)資料，通過(guò)對(duì)這些資料的分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)。

二、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的作用

首先，統(tǒng)計(jì)分析在生產(chǎn)中的作用。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理之后的主要步驟。在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理的過(guò)程中，其主要提供的產(chǎn)品是統(tǒng)計(jì)工作的半成品，在統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程中，能夠?yàn)榻y(tǒng)計(jì)工作提供一種最終產(chǎn)品。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)表之間的作用是相互進(jìn)行補(bǔ)充，首先，統(tǒng)計(jì)表能夠反應(yīng)生產(chǎn)過(guò)程中存在量的關(guān)系，該過(guò)程反應(yīng)的只是一種獨(dú)立的量。在統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程中，所反應(yīng)的也只是量上的獨(dú)立。在生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析的過(guò)程，可以聯(lián)系生產(chǎn)中的各個(gè)過(guò)程，通過(guò)動(dòng)態(tài)的方式對(duì)生產(chǎn)的量以及過(guò)程進(jìn)行總結(jié)。

其次，統(tǒng)計(jì)分析為經(jīng)營(yíng)指引方向。通過(guò)這種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，決策者需要對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而對(duì)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行把握，尋找到經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方向。隨后，將該生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表中的生產(chǎn)內(nèi)容量進(jìn)行對(duì)比，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析可以深入到經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，而不像統(tǒng)計(jì)指標(biāo)一樣，只是反應(yīng)特定的對(duì)象。

最后，統(tǒng)計(jì)分析工作，能夠有助于管理者掌握生產(chǎn)客觀規(guī)律。統(tǒng)計(jì)表在該過(guò)程中，可以對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)象的結(jié)果進(jìn)行反應(yīng)。根據(jù)對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的反應(yīng)，從而得出生產(chǎn)客觀規(guī)律的選擇，通過(guò)一種論證，使得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與文字論證能夠?qū)崿F(xiàn)結(jié)合。

三、企業(yè)如何在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中做好統(tǒng)計(jì)分析

（一）提高統(tǒng)計(jì)員的綜合素質(zhì)

統(tǒng)計(jì)工作者是從事統(tǒng)計(jì)工作的主體，統(tǒng)計(jì)員的素質(zhì)高，其統(tǒng)計(jì)分析工作完成的也會(huì)比較出色。統(tǒng)計(jì)員的素質(zhì)低，其統(tǒng)計(jì)分析工作的質(zhì)量也一般。因此，企業(yè)要積極對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)與提高其工作質(zhì)量息息相關(guān)。要做到這點(diǎn)，需要注重兩個(gè)方面。一為專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，積極組織統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)不斷組織實(shí)踐活動(dòng)，不僅能夠提高統(tǒng)計(jì)人員的理論知識(shí)，還能使他們強(qiáng)化分析與解決問(wèn)題的能力。二為要不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員思想道德素質(zhì)，以統(tǒng)計(jì)法為準(zhǔn)繩，實(shí)事求實(shí)，以真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出符合客觀實(shí)際的結(jié)論。

（二）企業(yè)生產(chǎn)管理的統(tǒng)計(jì)分析

企業(yè)成本與效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，分析成本水平是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的先決條件。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中直接材料、直接人工、其他直接費(fèi)用變動(dòng)的總量、結(jié)構(gòu)、單價(jià)進(jìn)行因素分析，并與目標(biāo)指標(biāo)比較，找出差異，評(píng)價(jià)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施，進(jìn)行技改挖掘，促進(jìn)成本費(fèi)用的降低，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果統(tǒng)計(jì)分析

企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù)，主要從企業(yè)的盈虧分析入手，采用因素分析法通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)外收入、投資收益等因素與目標(biāo)利潤(rùn)的差異，如通過(guò)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的單價(jià)、產(chǎn)品銷(xiāo)售的數(shù)量等因素對(duì)收入的變動(dòng)影響。在評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)還要考慮許多指標(biāo)如利潤(rùn)、產(chǎn)品產(chǎn)值、產(chǎn)品質(zhì)量、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等等，這些變量對(duì)企業(yè)的表現(xiàn)也是有升有降，無(wú)法從單一的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)得出有意義的結(jié)論，

因此可用采用主成分分析方法，用少量的幾個(gè)綜合變量代替原來(lái)許多變量，得出一個(gè)總的指標(biāo)，按總指標(biāo)排序、分類(lèi)，由此得出影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的原因，通過(guò)分析有利于企業(yè)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少產(chǎn)成品庫(kù)存，加速資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)盈利水平。

（四）搜集市場(chǎng)信息，提高信息質(zhì)量

對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，真實(shí)性、客觀性是其最為基本的要求。要做出較為正確的決策，就需要對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的方向與需求有充分的了解。只有這樣才能夠在激烈的市場(chǎng)中，能夠占有一定市場(chǎng)份額。在這過(guò)程中，需要對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行及時(shí)收集，同時(shí)要保證信息的準(zhǔn)確性，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合分析，從而找到企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，使得企業(yè)能夠進(jìn)行良性發(fā)展。

（五）提高統(tǒng)計(jì)分析在產(chǎn)品質(zhì)量管理中的作用

產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要多方面的配合，比如質(zhì)檢工作的配合、產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)估，在二者工作的基礎(chǔ)上，為產(chǎn)品質(zhì)量的改正提供重要參考。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求企業(yè)需要不斷改良產(chǎn)品質(zhì)量。要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)，可以通過(guò)以下方式進(jìn)行，如全因子試驗(yàn)、部分因子試驗(yàn)以及田口方法等等。隨后通過(guò)一系列的試驗(yàn)以及統(tǒng)計(jì)，對(duì)產(chǎn)品的可靠性進(jìn)行確定，可以從兩個(gè)方面進(jìn)行分析，一是加速試驗(yàn)，一是老化分析。

（六）建立統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，提高統(tǒng)計(jì)分析水平

企業(yè)應(yīng)充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，建立統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，使生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)信息及相應(yīng)的物流、信息流、資金流有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，如利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、web技術(shù)、java技術(shù)、PHP編程技術(shù)、數(shù)據(jù)集成技術(shù)以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)建立以數(shù)據(jù)庫(kù)為核心的信息化平臺(tái)，形成生產(chǎn)數(shù)據(jù)與分析，消耗數(shù)據(jù)與分析，成本數(shù)據(jù)與分析、原材料庫(kù)存與分析、成品庫(kù)存與分等大模塊組成，通過(guò)該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、消耗、成本、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供可靠的及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)分析。

四、結(jié)束語(yǔ)

由上可知，統(tǒng)計(jì)分析工作能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，為企業(yè)今后的發(fā)展提供重要指導(dǎo)。還能夠在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，提供充分的監(jiān)督與指導(dǎo)。從某種程度上來(lái)說(shuō)，統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不可或缺的重要方面，不斷提高統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量，收集到更多的統(tǒng)計(jì)信息。同時(shí)還要對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷總結(jié)，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)ΜF(xiàn)在以為未來(lái)的工作都進(jìn)行指導(dǎo)，為企業(yè)的發(fā)展指明方向，并為未來(lái)的發(fā)展做出較為合理的規(guī)劃，同時(shí)在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作。所以，企業(yè)要進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì)，在生產(chǎn)過(guò)程中，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要不斷及時(shí)改正這些問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題不斷提出對(duì)策。此外，還應(yīng)當(dāng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，從而對(duì)統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行完善。筆者在本文中提出的幾點(diǎn)建議，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)在統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展提供借鑒。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析范文

企業(yè)降低成本可以提高盈利水平，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。成本控制是中國(guó)企業(yè)在新的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代共同面臨的難題。

一、目前中國(guó)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀

一是很多企業(yè)不能正確了解成本管理的內(nèi)涵。很多企業(yè)往往更關(guān)心營(yíng)業(yè)額，不知道企業(yè)真正的生產(chǎn)成本及其構(gòu)成、分布，一味地強(qiáng)調(diào)降低成本，而沒(méi)有考慮到產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，沒(méi)有進(jìn)行成本效益分析，沒(méi)有將成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略相結(jié)合。

二是成本管理工作中統(tǒng)計(jì)分析方法單一。企業(yè)降低生產(chǎn)成本，關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力，只有用多種統(tǒng)計(jì)分析方法全面詳細(xì)地去分析企業(yè)成本的構(gòu)成、分布，才能找到具體的方法去控制降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

三是傳統(tǒng)成本管理模式存在缺陷。只有在對(duì)傳統(tǒng)成本管理做出客觀公正的評(píng)價(jià)，并吸收西方先進(jìn)的成本管理方法的基礎(chǔ)上，才能正確把握成本管理改革的方向，為中國(guó)成本管理的理論研究和改革實(shí)踐提供借鑒。

二、現(xiàn)代企業(yè)成本管理存在的主要問(wèn)題

一是企業(yè)成本管理方法還較落后。當(dāng)前世界生產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)是小批量多品種的生產(chǎn)方式，適用于分批法計(jì)算成本。中國(guó)現(xiàn)在只有5.7%的企業(yè)采用分批法計(jì)算成本，先進(jìn)的作業(yè)成本法、成本企劃法在企業(yè)未得到推廣。

二是企業(yè)成本管理系統(tǒng)性差。缺乏成本管理方法之間聯(lián)系的研究，不能形成系統(tǒng)的成本管理方法體系。引進(jìn)新的成本管理方法又導(dǎo)致對(duì)原有方法的放棄，使成本管理缺乏連貫性；傳統(tǒng)成本研究局限于企業(yè)內(nèi)部，缺乏戰(zhàn)略管理的思維。

三是企業(yè)成本管理不能適應(yīng)市場(chǎng)觀念的要求。許多企業(yè)按照成本習(xí)性劃分和核算產(chǎn)品成本，通過(guò)提高產(chǎn)量可以降低單位產(chǎn)品分擔(dān)的固定成本。導(dǎo)致企業(yè)不管市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求而片面地通過(guò)提高產(chǎn)量來(lái)降低產(chǎn)品成本。

四是企業(yè)成本管理理論內(nèi)容和形式單一。中國(guó)許多企業(yè)在成本的具體核算中，只注重財(cái)務(wù)成本核算，缺少管理成本核算；注重生產(chǎn)成本的核算，而忽視產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的成本以及銷(xiāo)售成本的核算。

三、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行成本管理的建議

一是運(yùn)用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)分析方法。有了資料和信息等第一手資料的同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效的計(jì)算和分析，采集相關(guān)的數(shù)據(jù)，使科學(xué)有效的統(tǒng)計(jì)工作得以展開(kāi)。這也就進(jìn)一步要求企業(yè)在工作過(guò)程中引入統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)的理論和方法，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行科學(xué)的管理。

二是建立系統(tǒng)性的成本管理模式。將各種統(tǒng)計(jì)分析方法有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，對(duì)企業(yè)成本管理的各個(gè)方面進(jìn)行全面細(xì)致地分析。著重解決宏觀方面的問(wèn)題，然后再?gòu)男〉姆矫婕?xì)致地解決企業(yè)內(nèi)部存在的小方面的問(wèn)題。系統(tǒng)性地、分步驟地降成本管理的各個(gè)方面進(jìn)行更加全面的分析。