安全作業計劃精選(九篇)
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第1篇：安全作業計劃范文
為繼續強化 1、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。按照“想、看、動、查”的確認程序進行教育，提高職工的安全操作意識和操作技能。
2、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行組織。
3、將安全確認工作納入到6s精益管理工作中，嚴格按照6s精益管理的要求抓好過程控制。
5、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度
（1）突出專業安全檢查。以7個安全專業檢查組牽頭，重點對我廠的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車、工藝、消防、后勤、勞動紀律組織專業人員進行檢查。對查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
（2）強化日常安全檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業現場發現的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發生。同時，針對季節特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內容進行檢查；夏季以防暑降溫為主要內容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進行檢查，確保安全生產。
（3）抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各項目負責人及項目技術負責人提前制定切實可行的安全措施，報安全部門審核后，嚴格按照安全措施貫徹執行。同時，要明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全協議，交納安全抵押金。安保科做好相關的資質審查、登記、備案，加強施工項目的安全監管，嚴格持證上崗，確保相關方的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。
（5）嚴格特種設備管理，杜絕重特大事故發生。隨著技改步伐的加快，天車、壓力容器、鍋爐等特種設備不斷淘汰與更新，我廠將按照國家特種設備管理辦法，對特種設備的安裝與校檢嚴格進行監督管理，并及時完善管理臺賬，實施全過程監督，確保特種設備年檢率達到100%。
（6）按照公司“五查”要求，繼續堅持從查隱患、查制度、查責任、查防范和查外管五方面入手，加強隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態。一要繼續抓好日常及檢修安全檢查；二要進一步推行《安全隱患排查周報表》制度，對查出的安全隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。對隱患分級處理，對于車間和分廠不能解決的隱患，以報告形式報相關部室，經公司批準，根據情況適時整改，并對隱患嚴格落實pdca閉環管理，確保整改過的隱患不重復發生。
（7）加強對環境不安全因素的管理。主要包括：生產區域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產現場的梯臺、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷；生產現場的溫度、噪聲、粉塵與易燃易爆物等。為此，必須加強對環境不安全因素的管理、檢查和整改。對生產現場檢修作業或設備運行出現的影響環境因素的現象，要重點進行監督檢查，確保整體環境隱患的可控、在控。
6、深化過程控制，有效推進職業健康安全管理體系。
（1）制定詳細的階段性推進計劃，以月為單位，把安全體系需要推進的工作細化分類，明確責任人、完成時間節點，把推進工作的每一個環節都量化標準，確保推進計劃有序進行。
（2）每季度總結一次體系推進計劃的完成情況，對每項工作的完成情況進行統計、評比。將存在的問題進行匯總，并書面制定改進措施，使體系持續改進，有效運行。
第2篇：安全作業計劃范文
2020年環保治理壓力和安全管理工作愈加明顯，為積極響應公司政策，順利完成全年安全環保各項任務，龍王莊煤業銷售科在公司領導的帶領下，合理規避銷售風險，嚴格落實安全保障措施，并認真完成上級部門關于對“環保治理、超限治理”等一系列環保工作。期間全體成員真抓實干，加班加點，吃苦耐勞，勝利完成公司下達的各項任務：
一、2020年工作完成情況
1、2020年產銷存情況（截止到12月20日）
月份
產量
原煤
矸煤
原熱
矸熱
煤單價
矸單價
總金額
1
41355
39802.32
17609.24
4044
1587
438
20
1786.8
2
24663
24280.84
2544.22
3620
1300
380
25
932
3
47150
55956.86
22017.32
3795
1542
393
20
2251.5
4
29809
29483.32
32983.72
3644
1536
370
38
1220.6
5
42941
43748.44
27203.0
3961
1320
390
33
1802.6
6
56898
56122.28
9219.88
4073
1333
405
33
2303.4
7
80225
65268.84
—
4425
—
440
—
2871.8
8
63764
67258.36
—
4499
—
460
—
3093.7
9
60387
64749.78
—
4550
—
463
—
2994.8
10
61635
68747.6
—
4642
—
479
—
3290.4
11
44448
43931.22
—
4643
—
497
—
2213
12
39330
37369.46
—
4647
—
523
—
1955.4
合計
592605
596719.32
111577.38
4212
1436
447.7
28.16
26716
（1）2020年煤炭銷量情況：原煤總銷量59.67萬噸，矸煤總銷量11.15萬噸，矸石總銷量1.07萬噸，煤泥總銷量0.18萬噸。
（2）2020年煤炭產品售價情況：原煤平均熱值4212大卡，平均售價447.7元/噸；矸煤平均熱值1436大卡，平均售價28.16元/噸；煤泥銷售0.18萬噸，平均熱值1735大卡，售價53元/噸。
（3）煤炭產品總銷量71.01萬噸，總銷售金額26725.7萬元。
（4）截止目前原煤庫存情況：原煤庫存約3500噸。
（5）2020年全年預計：12月份預計原煤銷量5萬噸，預計銷售金額2615萬元；全年預計原煤總銷量61萬噸，預計總銷售金額27304.7萬元。
2、2020年銷售工作亮點
（1）奮力提高煤質，全力緊抓市場，實現扭虧盈利
2020年下半年，為實現保質提效增益，我公司一是采取優化采面設計，加強井下分矸力度，實現源頭治理管控。二是銷售科緊抓地面原煤儲存管理，進行煤種合理堆放，實現煤質動態跟蹤，發現問題及時解決，有效避免了劣質煤污染優質煤的事件發生，合理規避銷售風險。同時，銷售科緊盯市場發展態勢，第一時間掌控市場變化信息，為原煤增價提供數據支撐，數據顯示2020年1-6月份創效10296.9萬元，7-11月份創效13296.2萬元，為公司實現了利潤最大化。
（2）合理分銷嚴抓紀律，內外雙售創造效益
2020年10月份我公司打開外部銷售市場，改變了單向銷售劣勢，為樹立良好的銷售環境，銷售科多次開展廉政紀律教育活動，緊盯員工思想動態，緊抓日常銷售紀律，合理分配銷售任務，積極開拓市場，熱情接待客戶，不僅贏得良好口碑，而且取得外銷比內部銷售高25元/噸的利潤，為公司創造了更多效益。
（3）加強車輛裝運安全管理，實現煤場環保工作零差評
2020年環保治理形勢越加嚴峻，煤場作為環保督點部位，責任重大。為積極落實環保治理工作，銷售科與客戶積極溝通，加班加點保證煤炭銷售渠道通暢，穩定煤場有效庫存。同時積極開展煤場環保治理工作，自行組織義務勞動，亮化煤場工作環境，每日早晚清理煤場及地磅積煤，實現煤場干凈整潔，杜絕了環保事件的發生。
3、近期安全管理工作存在的不足及難點
（1）冬季道路運輸存在安全隱患：冬季地磅及道路易上凍，車輛運輸期間易發生交通事故。措施：排矸車及運煤車輛控制車速、載量，下雪期間必須安裝防滑鏈，避免因超載超速而發生道路交通事故。
（2）鏟車裝運存在風險：煤棚內車輛較多，且冬季天黑較快，在鏟車裝運期間，容易發生鏟車碰撞事故。措施：鏟車在煤棚內裝煤期間，采制樣人員及其他人員必須穿警示反光衣，合理站位，裝煤司機嚴禁下車，禁止擁擠，發現異常及時鳴笛示警。
（3）環保治理工作可能存在的風險：目前環保工作日益嚴峻，且冬季為環保檢查的高頻密集期，各級環保執法部門暗訪或突擊檢查，容易發生環保事件。措施:保持煤場干凈整潔衛生，早晚班及時清掃煤場和地磅，維持車輛裝運秩序，同時與環保部門加強業務溝通，遇環保檢查時，及時停煤，做好環保治理工作，避免環保事件發生。
二、2021年工作計劃
1、2021年銷售目標：實現2020年產銷存平衡，確保利潤最大化。
2、2021年工作思路和措施：
（1）盯緊市場變化趨勢，跟進煤質變化情況，及時結合市場變化趨勢和煤質變化情況調控煤價，確保公司實現更多利潤。
（2）結合當前內外形勢，積極開展銷售工作和環保治理工作，建立穩定的市場銷售渠道，避免發生環保治理事件，為公司實現降本增效做出貢獻。
（3）配合做好風選設備安裝工作，跟蹤風選煤質量變化情況，根據煤質核算價格，確保煤價處于市場高位，為公司創造更多效益。
（4）強化職業素養，提升自身能力，樹立良好的職業操守，凝心聚力，將煤炭銷售工作做到更好。
第3篇：安全作業計劃范文
企業安全工作計劃范文一：企業安全工作計劃
1.加強安全監管，扎實抓好煤礦安全生產工作。加強煤礦安全監管體系建設，健全考核獎罰機制，繼續嚴格執行分組包干、責任到人的煤礦安全監管考核制度，采取日常檢查、巡查和互查等多種形式，認真落實上級有關主管部門的各項監察監管指令和國家安全生產法律法規，用鐵的手腕切實加強安全監管和執法檢查，將工作重點從事后查處向事前防范轉移，采取行政、經濟和法律手段，多管齊下，多項并舉，從重、從嚴、從快查處煤礦違法違規行為，及時排查和整改安全隱患，確保全縣煤礦安全生產平穩運行。
2.加強隊伍建設，提升煤礦安全生產監管水平。一是加強局機關監管隊伍建設。實現競聘上崗，要求局監管人員切實做到作風要正、知識要廣、業務要精、工作要實。二是加強安監員隊伍建設。對能力差、責任心不強、發揮不了作用的安監員要予以辭退，健全能進能出的管理機制。三是加強監管人員的學習培訓。切實建立完善煤礦安全監管員業務培訓、在崗培訓、脫產培訓制度，采取請進來、走出去的方式，有計劃、有重點地選派參加各類培訓，增強全體監管人員的政策法規意識和業務能力。四是加強監管隊伍作風建設，嚴格落實黨風廉政建設各項規定，杜絕濫用職權、徇私枉法等違法違紀情況的發生。
3.全力以赴，扎實抓好煤礦整頓關閉兼并重組整合工作。嚴格按照市政府《關于推進全市煤礦整頓關閉兼并重組整合工作的指導意見》精神，扎實推進全縣煤礦企業兼并重組整合工作，進一步調整、優化產業結構，實現規模化、集約化開采，提高辦礦規模和安全、裝備、技術治理水平，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時，加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監管，嚴防違法違規組織生產，杜絕安全事故，促進煤炭產業安全健康發展。
4.加大投入，進一步推進煤礦質量標準化建設。要結合整頓關閉、資源整合、技術改造等工作，逐步改善辦礦條件;實行整合、技改和改擴建工程跟蹤管理制度，確保嚴格按設計批復施工;對確定為質量標準化建設示范礦和樣板礦的，要按照要求認真整改，抓好地面設施建設和采、掘、機、運的各項達標。通過開展質量標準化活動，建立安全型礦井，實現全縣煤礦安全生產狀況根本好轉。
5.嚴格管理，進一步加快煤礦技改擴能工作進度。按照上級xx號文件的要求，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年9月底完成并提出竣工驗收申請，目前，我縣需要技改擴能的煤礦有53個，只有24個完成了技改初步設計，17個完成了安全專篇，未同時取得技改初步設計和安全專篇的有36個，任務比較艱巨。
為強力推進我縣煤礦整合與技改擴能工作，明年必須采取過硬措施。一是加強領導，明確責任。采取鄉鎮領導包礦，職能部門領導包片的方式，督促煤礦緊急行動起來，辦理相關手續，并明確采礦許可證、初步設計、安全專篇、竣工驗收完成時間，對于在規定時間，無特殊原因不能完成相關項目手續的，責令煤礦停工整頓;對不聽勸告的，通報公安部門停供火工產品。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求，對已取得初步設計和安全專篇的煤礦，必須按設計要求抓緊施工，在施工區域不準生產出煤;對非施工區域且符合安全生產條件的，允許布置生產工作面進行生產。三是要督促煤礦企業嚴格按照批準的設計進行施工，確需要變更設計的，必須由煤礦企業申報，經原批準單位同意，經原設計單位修改并按程序報批，經批準后方可按批準的修改設計組織施工。
6.加大培訓力度，全面提高煤礦從業人員綜合素質。針對煤礦安全管理人員業務素質低，安全意識淡薄，特殊工種人員操作技能差，流動性大的特點，明年我們繼續本著缺什么補什么、干什么學什么的原則，采取分期分工種辦班的方式，認真開展安全教育培訓活動，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業務技術素質和操作技能。加大對煤礦企業安全培訓工作的檢查力度，建立健全煤礦從業人員上崗證的制作、發放和治理程序，嚴格落實全員培訓制度，實行全員掛牌上崗。
企業安全工作計劃范文二：企業安全工作計劃
根據**集團有限公司企業負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門**年安全生產工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產，實現公司董事會下達的安全生產指標，公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據**集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產管理、公司安全生產工作計劃范文監督和考核等工作，并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環境、職業健康安全管理體系正常有效運行，**年我們應重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想，明確管理目標
1、以科學發展觀為指導，用安全發展科學理念引領安全工作，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，堅持以人為本和誰主管、誰負責的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準，規范和加強安全生產的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立生命、健康、衛生、環保的管理理念，為公司穩定發展服務。**年我們工作的原則是：加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管。
2、安全目標
a、無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩定事件。
b、千人重傷率：0.15
c、千人負傷率：2
d、爭創各級文明、標準化安全生產現場
二、完善管理制度，健全安保體系
1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，是安全生產工作制度化、規范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產的基礎。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平，也是企業長期發展的需要。
3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產領導小組成員，在總經理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學習宣傳，全面提高認識
1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準;提高認識，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成要我安全到我要安全最終到我會安全的質的轉變。
4、開展好安康杯安全競賽活動和安全生產宣傳月活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造人人關注安全，人人關愛生命的氛圍。
四、搞好教育培訓，提高員工素質
1、根據國家有關規定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。
2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準中的針對性條款，以便明確職責。
3、各部門今年安全工作的重點內容是：健全完善安全管理制度，落實安全責任，加強對員工的安全知識培訓。
4、嚴格執行《安全生產管理條例》第三十七條第一款的規定：作業人員進入新的崗位或者新的工作現場前，應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業。
五、加強監督管理，減少事故發生
1、建立健全安全生產管理機構，落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監督管理，落實各項安全生產規章制度的重要保證。
2、公司安全監督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監管的重點是設備和人身安全。
3、各部門特別生產、物資部門應加大對自管項目監督檢查的力度，遏止安全事故的發生，各部門每月應按時上報安全月報表。
六、加強自身建設，不斷持續改進
1、重視完善安全生產管理機構的設置和專職安全生產管理人員隊伍的建設，培養一批素質高、責任心強、具有一定專業知識的安全管理干部。
2、按公司生產要求和發展的需要，有計劃，有步驟地進行安全人力資源的配備。
第4篇：安全作業計劃范文
為落實省電力公司安全生產責任狀確定的工作目標，嚴格按照“安全第一，預防為主”的方針，以“夯實基礎、嚴格管理”為核心。從年初開始，xx電業局在省電力公司正確領導下，全局上下齊心協力，積極開展安全生產工作。延續31年未發生各類火災事故的長周期安全記錄。近一個月來，我局又以“安全生產月”活動為契機，積極開展爭先創優活動，不斷致力于安全生產建設，在各項活動上取得了豐碩成果。隨著活動的進一步開展，我們將把夯實安全生產基礎和提高安全管理同步發展放在各項活動的重中之重來抓，上下統一認識，深入、廣泛而又務實、認真地開展各項活動。下面就我局上半年主要安全生產工作和下半年安全生產工作思路匯報省公司如下：
一、全面落實安全生產責任制，加強安全生產制度化管理
年初以來，我們在堅決貫徹國務院、國家電網公司和省公司的各項安全生產規定，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針的基礎上，從講政治的高度來抓好安全生產工作，層層落實安全生產責任制，不斷建立、健全各項安全生產規章制度。具體做法有以下五點：
1、建立、健全“三級”安全網。為確保我局安全生產工作的正常進行，便于安全管理和完善安全監察工作，我們針對生產人員變動的實際,適時對我局安全生產委員會成員及安全網成員進行了調整，重新完善了以局、車間、班組為主框架的三級安全機構，做到了層層落實安全責任，層層履行監督職責。
2、逐級簽訂安全責任狀。年初，我局召開的第一個會議就是安全工作會議。會上明確了今年的安全生產奮斗目標，下達了各項安全生產指標，對去年安全生產責任狀完成情況進行了兌現。同時，局長同各戰線分管副局長，各副局長與各基層單位安全生產第一責任人簽定了本年度安全生產責任狀，各基層單位安全生產第一責任人又與本單位班組及個人簽定了安全生產責任狀，做到了層層落實安全責任，將安全生產責任落實到了每個生產人員身上。
3、認真履行全局各級人員安全生產責任制。從局長、黨委書記到班組成員，全局上下，所有工作崗位的人員都能嚴格履行自己的安全職責。在建立與完善各項安全生產管理制度的基礎之上重點加強安全規程、規定、制度的貫徹執行。
4、組織修訂xx電業局《安全生產管理制度匯編》。由xx總工程師牽頭，組織生產管理人員召開修訂《安全生產管理制度匯編》初步意見討論會，經過周密考慮，認真商討，確定了修編“匯編”思路和要領，制定了新“匯編”的具體章節。此次修編又增加了不少新內容，使新“匯編”更細致、嚴密、可操作性強。6月中旬，我們抽調基層單位技術骨干和專業人員一起，按照討論的意見分類編寫，目前已編寫完畢。
二、統一思想，擴大認識，為安全生產工作提供有效的組織保證。
我們將安全生產工作列為全局工作的重中之重，局主要領導逢會必講安全生產，并親自深入基層部署和檢查安全工作，重敲安全警鐘，確保安全生產，實實在在地把安全意識根植到了每個職工的思想深處。這里我們重點抓了六方面的工作：
一是重視抓好春檢前的準備工作。春、秋檢工作是全年安全工作最重要的一項。為安全優質高效的完成今年的春檢預試任務，我們為此做了大量卓有成效的工作。從今年2月份起我們就著手研究和制定春檢預試計劃和方案，3月份又分別召開了送、變、配及技術監督四個專業的專業會議；組織了春檢預試動員及交通安全教育大會。早在2月份，xx局長就親自深入送電保線站、各一次變電所和供電局等基層單位對春檢準備情況進行督促和檢查。在我局成本費用緊張、檢修操作用車量大的情況下，提前解決了基層單位的生產用車問題。在春檢工作量大、任務重、作業頻繁等情況下，變電等單位做好了在作業現場搭鍋做飯的準備。這些努力，都為春檢工作的正常進行提供了可靠的組織保證。
二是重視抓好培訓工作。為使每名職工都在培訓中收到良好效果，提高綜合素質。去年“冬訓”期間我們安排了形式多樣的新規程學、教活動，局領導和專業管理人員分三組到基層檢查培訓情況，并將總體情況和各單位的典型作法向全局做了通報。為配合《國家電網公司安全生產規程規定》的頒發，我們舉辦了《規程規定》學習班，通過與修訂前“五大規程”的對比講解，使接受教育的同志迅速對新規程、規定有了深入地了解和掌握。同時，我們組織了以國家電網公司新頒《規程規定》為主要內容，生產人員和“三權”人員參加的安全考試。試前，為了使冬季培訓收到實效，保證全體作業人員都能按職責分工，順利通過冬訓考試，
三是重視上級文件和會議精神的貫徹與落實。及時傳達省公司、市安全生產電視電話會議精神，能夠做到當日收聽當日整理，次日上傳下發，確保了基層單位學習的時效性；及時轉發上級有關安全生產通知、事故通報、事故快報，對照我局實際，下發了相關規定，確保不發生類似事故。并將貫徹落實情況在生產調度會上進行通 報。由局領導帶隊的綜合推進組定期深入基層推進安全生產工作落實情況。
三、從嚴整治，強化安全生產標準化管理
為實現省公司廠網分開后的第二個安全年目標，我局今年進一步細化了安全管理考核標準，促進了各項重點工作的開展。主要總結為以下六點：
1、突出了檢修重點。提高檢修質量是設備安全的關鍵所在。我們堅決貫徹“應修必修、修必修好”的原則，嚴格執行質量檢修追究制度，全面推行作業現場的標準化操作。今年，我們結合春檢對薄絕緣變壓器進行了重點監測。把科技成果應用到檢修工作中，運用超聲波探傷技術，加強了對xxx電廠配套工程xx和xxx一次變相關設備（管母線支持絕緣子）的監測工作，有效防止了由于瓷瓶斷裂而引起管母線落地的事故。
2、狠抓了措施落實。強化“兩票”的管理，要求“兩票”執行前，各級管理人員認真必須審核把關。倒閘操作時，嚴格執行“四把關”、“四對照”并加強監護。對變電防誤閉鎖裝置進行全面檢查、消缺和調試，加強了萬用鑰匙管理。我局還繼續落實送電線路防鳥害措施，調配人員，完善防鳥裝置，及時拆除鳥巢。截止5月底，送電共計拆除鳥巢512基、532個。截至目前，年內尚無鳥害跳閘發生，鞏固了防鳥害工作成果。我們還對電力設備抗洪防汛能力進行了全面檢查，以確保電網設備安全渡汛。為避免和減少電力設施外力破壞案件的發生，我們一方面繼續加大對易發案地段的護線宣傳，一方面對輸配電線路采取涂瑩光粉、拉線警示棒、懸掛警告牌等措施進行設防。我們還與當地公安機關密切配合，聯合開展了為期半年的整治電力治安秩序專項行動，對佳市及湯原等地的15家廢品收購站收購電力器材情況進行了有針對性調查，控制了銷贓渠道，力爭發案一起，偵破一起。另外，我們又編制了“盜竊破壞電力設施、外力破壞案件、違章建筑情況、輸配電導線下漁池檢查、防盜螺母安裝使用情況和輸配電導線附近采石場檢查等6種登記簿下發到基層各單位，進一步規范了基層單位保護電力設施安全的基礎工作。5月29日在全局范圍內開展了整治電力治安秩序專項行動宣傳日活動。通過此次活動，大力宣傳《電力法》、《電力設施保護條例》，努力營造電力設施保護和用電的外部環境，提高人民群眾依法保護電力設施和遵守用電規則的自覺性。
3、強化了到位管理。思想到位、責任到位是各項工作任務得以貫徹落實的前提保證。我們把安全生產工作的重心放在生產一線、放在基層班組，特別強化了各級人員的到位責任管理。對于各級領導，要求沒有特殊情況，原則上不許請假，嚴格執行各級到位標準。對于專業部門，嚴格按照《xxx電業局設備檢修組織、安全技術措施》，采取書面和網上相結合的方法逐級審批。調度部門堅持以“五個到位”，實現“嚴把三關”，操作預令提前2小時下達到現場，一級保一級、層層把關。對于管理人員，嚴格執行操作監護到位規定，對重要的倒閘操作和帶電部位實行死看死守，要求各級管理人員嚴格執行到位標準,堅持到一線掌握實情，到一線落實措施，到一線解決問題，并采取設立青年安全監督崗、發揮違章糾察隊作用等多種形式，加大反習慣性違章的考核力度，及時制止危及安全的作業，杜絕了人身事故和各類誤操作事故的發生。局各級工會組織還在春檢期間開展了現場“送溫暖”活動。
4、消除了重大隱患。我們堅持用一流的管理，維護老舊設備的運行。今年我局根據氣候變化情況，加強了設備特巡，相繼消除了兩起重大設備隱患。一是3月29日,由于大風天氣，造成xxx變2#主變、66千伏側旁路刀閘橫梁a相瓷瓶折斷，值班人員及時發現，所領導現場判斷準確處理及時，避免了瓷瓶斷裂后可能引起相間短路導致的主變全停事故發生。二是4月13日也是大風天氣，xxx值班員在巡視中發現500千伏ⅰ母線a相第四串北側支柱絕緣子在風力作用下向東側b相管母線方向擺動傾斜，與豎直方向約成10～15度角，經局領導現場指揮，檢修人員檢查發現，絕緣子基礎螺栓三處松動、一處斷裂，經過近1小時的處理，避免了500千伏ⅰ段管母線ab相短路和a相接地器對a相母線接地短路事故的發生。
5、完善了安全工器具的全過程監督管理。安全工器具是作業人員人身安全的重要保障，對此局領導給予高度重視，在我局資金比較緊張情況下，今年又籌措資金增補了近電報警器，做到隨增隨補、隨壞隨修。我們新購置四個模擬人，分放到各地區供培訓時使用。及時補充了35mm2短路線1200米。還對驗電器、警告牌、安全遮攔、拉線護套等安全工器具進行了增補。對安全工器具按《電力安全工器具預防性試驗規程》進行了全面試驗，及時報廢不合格安全工器具，保證了春檢使用的安全工器具合格、完好。
6、注重了優質服務。安全生產直接影響到社會效益、企業效益和社會穩定。因此我們充分利用春、秋檢預試的有利時機，綜合安排停電作業，周密安排調度運行方式，不隨意變更檢修計劃和延長停送電時間，有計劃地開展設備狀態檢修。特別強調各供電單位要做好重要客戶、重大政治活動和重大節日期間的保電工作，努力提高供電可靠性，為社會提供優質服務。對基層單位，我們變監督檢查為指導服務。在現場，與職工探索安全生產存在的問題，提倡人性化教育，與一線職工拉近距離，提高了安全教育的效果；同時對基層單位提出的困難竭盡全力給予解決，有的單位提出現使用地線老化、遮攔網不夠用等情況，我們馬上籌措資金，及時購買送到現場。三、全面規范，提高了農電、多經、基建系統安全管理水平我局本著“大安全”的管理理念，對農電、多經等系統的安全管理提出了趨向主業的規范化管理要求。今年春檢期間，農電系統強化了對農電工的安全教育和培訓，進一步完善了安全管理機制，積極組織了農村電系統的設備大檢查，派專人在作業現場協調、監護。按局要求多經系統逐級落實安全責任制，將安全生產目標分解到基層單位和落實到相關責任人，堅決執行安全生產的一票否決。開展了以防止人身事故為重點的“五查”活動和春季安全大檢查。通過活動開展，對查出的116項隱患問題，制定了整改措施，促進了安全管理水平的提高。多經各單位還積極參加全局各項安全警示教育活動，變被動為主動，使公司職工安全思想認識得到進一步提高。在基建系統施工作業中，嚴格實行安全教育和安規考試合格上崗制度，嚴格執行各級人員到位監察，對編制的施工措施，逐項進行現場調查核實，經主管領導、生產及安保部門審核批準后方可施工，確保了基建系統施工作業安全。
四、超前預防，鞏固了交通、消防和治安防范工作成果1、在車輛交通安全管理上。今年我局把工作重點放在車輛交通安全基礎工作、車管人員和駕駛員素質以及車輛技術管理水平的提高上，將細化的14項工作進行了責任分解，并加大對基層單位車輛交通安全的抽查監督力度，針對共性問題和不足下發整改通知并制定具體措施。為落實好2月20日省公司轉發的《省政府關于加強預防道路交通事故工作的緊急通知》精神，我局制定了加強駕駛員安全行車教育和狠抓習慣性違章的4條具體措施，并結合春檢用車量大、路況復雜的特點，制定了今年春檢期間車輛交通安全措施，確保這一期間的車輛交通安全不出問題。2、在防火和治安防范管理上，我局嚴格執行“預防為主，防消結合”的消防工作方針，重新修訂完善了《局安全防火工作考核細則》和局《微波樓防火制度、滅火疏散預案》，調整充實了防火組織機構，對局屬各單位進行了安全防火檢查，對4項隱患下發了整改通知書，并對火災自動報警設備也做了季度檢查測試。在下發春防工作方案的同時，我們還通過開展消防知識考試，組織職工觀看《火場逃生與自救教育片》，聘請消防支隊的工程師培訓等形式多樣的活動，不斷增強職工的防火意識，提高其對火災的應急處置能力。我局已制定了消防演習預案，決定于6月末開展消防疏散演習。我局的治安防范工作從完善人防、物防、技防“三位一體”的體系建設入手,重點抓《xxx電業局內部治安防范考核細則》的落實，財務取送款實行專人專車押送。對易燃易爆品采取集中保管，重新核發了爆破員的資格證書及易燃易爆品保管使用、運輸證，從安全管理上進一步落實崗位責任制。
五、上半年安全工作存在的不足
1、職工安全意識還需進一步提高,習慣性違章行為還有發生。下班年的工作重點還要放在反違章工作上，做到常抓不懈。
2、設備陳舊老化,事故異常時有發生,對安全生產構成威脅,今年上半年就發生多起缺陷、異常，要不斷加大設備改造力度，強化安全管理來保證安全生產。
3、雖然我們對安全教育、培訓非常重視并采取了靈活多樣的辦法，加大了檢查力度，但仍有流于形式，收效甚微的現象。
六、下半年安全生產工作思路
上半年工作即將結束，在各級領導的高度重視下，全局安全生產形勢在相對穩定的環境中得以持續發展，但是我們也清醒地認識到，安全生產工作猶如逆水行舟，不進則退，因此我們必須通過不斷強化安全監察工作，保持穩定的安全局面，為完成全年各項安全目標而努力工作。擬定如下重點工作：1、完善與健全各項規章制度。繼續對我局現行安全生產管理制度進行修改補充，指導各基層單位根據實際搞好制度建設；
2、按照省公司《接地線提示板使用管理規定》要求，在變電單位使用接地線提示板（由安監部統一制作下發）；
3、嚴格按照“安全性評價管理系統”，作好本年度安全性評價工作，爭取省公司驗收一次通過；
4、按計劃開展好“安全活動月”的檢查工作；
5、開展對各單位的三票檢查工作；要嚴格執行“兩票三制”，工作票簽發人及操作票審核人必須擔負起安全責任，不得走過場，簽官僚字；
第5篇：安全作業計劃范文
【關鍵詞】電力安全；生產標準化；查評
隨著社會經濟的發展，中國電力事業發展迅猛，截止2012年一季度，全國全口徑裝機容量達到10.6億萬千瓦，居世界第2位。年發電量達4.8萬億KW·h，居世界第1位。為抓好電力安全監管工作，2011年12月國家電力監管委員會和國家安全監督管理總局聯合召開全國電力安全生產標準化工作首次會議，要求電力行業努力實現2013年底前規模以上電力企業標準化達標，2015年底前所有火力發電企業安全生產標準化（以下簡稱安全生產標準化）達標。
安全生產標準化達標目的是確保一般事故隱患排查及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監控，職工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現象得到有效禁止，企業本質安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強，安全生產基礎進一步夯實。
1 安全生產標準化相關概念及主要內容
1.1 安全生產標準化定義
通過建立安全生產責任制，制定安全生產管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立風險分析和預控機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范要求，人、設備、環境、管理處于良好狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。
1.2 安全生產標準化主要內容包括
安全管理標準化、安全技術標準化、安全裝備標準化、安全作業標準化。
2 安全生產標準化依據
2.1 安全生產標準化文件
（1）國家安全生產監督管理總局和國家電力監管委員會《關于深入開展電力安全生產標準化工作的指導意見》（電監安全[2011]21號）
（2）國家電力監管委員會《關于印發電力安全生產標準化達標評級管理辦法（試行）的通知》（電監安全[2011]28號）
（3）國家電力監管委員會《關于印發電力安全生產標準化達標評級實施細則（試行）的通知》（辦安全[2011]83號）
（4）國家安全生產監督管理總局和國家電力監管委員會《關于印發發電企業安全生產標準化規范及達標評級標準的通知》（電監安全[2011]23號）
2.2 安全生產標準化規范及規范性引用文件
火力發電企業涉及《中華人民共和國安全生產法》、《電力安全生產監管辦法》等44個法律法規、規章制度。個別法律法規、規章制度已實施最新版的。
GB 2894安全標準志及其使用導則、GB 4053-1993 《固定式鋼梯及平臺安全要求》等21個國家強制性及推薦性標準。
DL5000-2000 火力發電廠設計技術規程、DL/T 755-2001電力系統安全穩定導則等34個電力行業標準。注意個別標準及技術規范已有新的版本，如電力安全工作規程（發電廠和變電所電氣部分）DL 408-1991由新的GB26860-2011代替。
AQ/T9006-2010 企業安全生產標準化基本規范及等5個安全及其他相關規范。
3 安全生產標準化規范所含蓋的內容
安全生產目標、組織機構及職責、安全生產投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、信息報送和事故處理、績效考核和持續改進等13個方面計54項。
4 安全生產標準化工作開展過程
某發電企業是兩省資源優勢互補，煤電聯營的示范企業。2012年11月以88.93分通過電力監管機構二級標準化評審。現將該企業開展的安全生產標準化主要工作介紹如下：
4.1 積極宣傳，營造氛圍
先進的安全理念是做好安全工作的方法，思想帶動工作。企業按照電力安全生產標準化規范及達標評級要求，緊密結合本企業“三標一體”（技術標準、工作標準、管理標準和質安健環整合管理體系），積極推進電力安全生產標準化建設。利用各種條件和場所大力宣傳開展安全生產標準化工作的重大意義，不斷提高廣大干部、職工的思想認識，增強工作的主動性和責任感。
同時邀請相關專家結合國家電監會有關安全生產標準化的要求和發電企業達標評級標準，從安全生產標準化的管理規定、核心內容、自查和自評方法、達標程序、達標條件等關鍵環節進行詳細講解，使企業員工進一步了解安全生產標準化達標的工作核心、目標、內容和評審步驟。
4.2 成立組織機構，實施方案，開展動員工作
根據企業的實際情況，該企業成立安全生產標準化達標領導小組，下屬設立綜合管理、安全、鍋爐、汽機化學、電氣儀控信息、灰硫燃料環境和消防交通保衛等七個工作小組，并確定每個工作的負責人及組員。同時，編制、企業安全生產標準化工作實施方案，宣布培訓學習、自查自糾、復查驗收和提出評審申請等各階段的計劃內容。明確責任部門、責任人和計劃完成時間。依據工作實施方案，企業組織各工作小組召開動員會議，對標準化開展的必要性和重要性以及實現標準化達標的目標進行宣貫，做好開展自查自評準備工作。
4.3 安全生產標準化教育培訓
為進一步深入了解、掌握安全生產標準化的具體評分內容、標準，企業組織各工作小組組長、部分領導小組成員和專業工程師，參加安全生產標準化達標專項培訓學習。掌握電力監管部門對安全生產標準化評審工作的要求，具體到每一項查評的方法和依據，并確定適用于本企業的評審條款。
4.4 企業認真開展自查自評工作
依據發電企業安全生產標準化規范及達標評級標準，確定符合本企業的共有119條，1500分。各工作小組根據標準相關內容，逐條開展自查自評工作。對查評的每條內容，盡量以國家標準和行業標準作為充分的證據及支持材料，真實反映本企業的技術、設備、安全管理現狀，發現存在的各類安全隱患、設備、設施缺陷等安全問題，主要有：
企業通過安全生產標準化自查，及時發現了安全管理中的不足之處，全面梳理了設備、設施的缺陷，進一步提升安全管理水平。
5 查評整改中的注意事項
查評后的整改階段關鍵是重點解決檢查出的問題，這是安全標準化達標工作中，即耗時最多，也是最為煩鎖的工作，時間一般不少于3個月。各專業小組集思廣益、本著認真負責的態度，對自查出的問題，按照“邊查邊改”和“閉環管理”的原則，制定切實可行的整改計劃，落實整改時間、責任人，落實整改。對有一定難度或需上級領導支持、協調的問題， 及時匯報，做到自查中不留死區。領導小組定期組織召開專題會議，協調整改中出現的問題。
各專業組自查梳理的問題完成整改后，按照評級標準進行一次全面復查，并對結論進行評議。對暫時整改不了的問題，制定相應的防范措施，并嚴格按照標準進行扣分。
規范填寫自評表，評定扣分點及原因說明，最終形成自評報告和自評分數。
6 查評中的注意事項
（1）企業向評審組提交自評報告，真實反映自查自評的情況，以及查出的問題整改完成的情況。避免出現評審機構查評分數與企業自評分數差距過大的現象。
（2）自查報告附件資料必須完整有效，如：《電力業務許可證》《并網安全性評價合格證》等。
（3）各專業組提前準備相關受審材料及查評的支撐資料、電子臺賬、投影等，以便節約查評時間。
（4）首末次評審會議：在首次會議上，電力監管機構代表提出查評要求。查評組組長介紹查評組員、查評內容及分工安排。受審企業向查評組介紹安全生產標準化達標工作開展情況
（5）企業合理安排人員全程陪同檢查，查評中盡量做到有問必答。同時準備檢查車輛，便于廠外灰場、補給水泵房及補給水管線等廠外設施的檢查。準備部分檢測工具如：手持測溫儀、萬用表等，用于現場設備、設施的檢查。
（6） 在末次會議上，評審組分別對查評的問題及扣分項目進行闡述，并給出查評的綜合評分和評級。企業負責人及各專業組長認真聽取評審組的匯報，確認評審組提出的問題。并及時制定整改措施，在電力監管機構規定的整改期限內，向電力監管機構匯報查評問題整改的情況。
第6篇：安全作業計劃范文
【關鍵詞】油田 井下作業 安全防范 管理
試油是利用一套專門的設備和方法，對通過鉆井取心、測井等間接手段初步確定的油、氣、水層進行直接測試，并取得目的層產能、壓力、溫度和油、氣、水性質等資料的工藝過程，為油氣明儲量計算和合理開發提供可靠數據。修井作業是指油、氣、水井自投產至報廢的整個開采過程中，為維護和恢復油、氣、水井正常生產或提高其生產能力，所進行的各類故障處理和各項治理措施。壓裂酸化是油氣田應用比較普遍的重要增產措施，主要是利用壓裂酸化設備，向地層注入壓裂液、酸液，達到改善油、氣、水流狀況的目的，從而增加油、氣井產量和水井注入量。
1 井下作業中地質工作的特點及其重要性
井下作業包括兩部分，即試油（試氣）和修井。
試油（氣）是油氣勘探工作中的最后階段，是人們認識油田、給油井下結論、給勘探指方向的重要工作。新探區、新構造的試油是了解該區含油氣情況，油、氣、水性質變化，是否具有工業油氣流，有多大開采價值，是進一步指導該地區勘探的重要工作。修井是為了保護油田，合理地利用地下資源，將那些因油層物性差、油層嚴重污染而致使油井產量低的井改造成為產量高的井；救治因井下故障而出油少或不出油的低效井、停產井。
綜上所述，試油是認識油層，修井是改造油層。所以，井下作業是采油工藝中的重要一環。井下作業地質工作必須圍繞對油田勘探與開發的地質研究，提出作業液體的物性和產生的回壓要求，搞清油氣在油層中的流動與沉積環境和沉積歷史的相互關系；研究孔隙度、滲透率和含油飽和度的變化趨勢；.巖性及構造橫向與縱向對流體流動的遮擋等；提供井筒以外儲油巖石的性質變化及油層流體的流動。整個油層的地質描述都必須與油層流體的流動數據、油層產能變化情況和油層動態預測結合起來，以便搞清油層的本來面貌，為井下作業提供堅實的地質基礎資料。
2 井下作業安全生產的基本內容與要求
井下作業的地質工作在進行現場資料的錄取時應做到：油層產液性質、產能清楚，壓力數據清楚.，分析化驗數據清楚，井下數據（包括井身、工具、管柱等）清楚，出砂情況清楚及油、氣、水的來源清楚等。做到資料齊全、準確、及時。
2.1 井下作業安全生產的基本內容
一切作業施工人員必須嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，嚴守崗位、集中精力、協同作戰、緊密配合，確保作業施工人員人身安全、設備安全、作業施工安全。2.2 井下作業安全生產基本要求
（1）新工人上崗前必須對其進行基本安全常識教育、專業技術操作知識教育和廠規廠法教育。做到教員、內容、時間、受教育者四落實，未經培訓者不得上崗操作。
（2）工人上崗必須穿戴好勞保用品。高空作業必須按高空作業規定和要求操作。
（3）班前必須進行安全講話，班后做好安全總結。作業隊班組每周必須組織一次安全活動，做到時間、人員、內容三落實。
（4）作業施工人員凡與有毒、有刺傷、有放射性、腐蝕性等物品接觸時，必須有防毒、防腐蝕、防射線穿射的保護用具，并有安全措旅。
（5）井場用電和動用明火，必須按用電，用火有關安全規定執行，不得自行其事。
（6）一切作業施工設備、容器必須在安全負荷、工作壓力范圍以內使用，并按照設備、容器、儀表使用操作規程操作，嚴禁超負荷、超壓力違章蠻干。
（7）作業井施工前必須有安全措施，認真執行防井噴、防卡鉆、防落物、防頓鉆、防火、防爆炸、防凍結、防堵塞等安全規則。
（8）對作業井進行壓裂、誘噴掏空施工時，壓力及掏空深度必須控制在套管抗內壓、抗外擠極限強度內，防止套管被壓壞或擠變形。
3 油田井作業安全的防范措施及優化管理
3.1 起下油管安全操作規程內容
起下油管、抽油桿和鉆桿是井下作業工人最基本的操作之一，因此以起下油管為例，簡述安全技術操作規程。
（1）上班人員必須穿戴好勞保用品。井口操作要戴安全帽，高空作業要拴好安全帶。
（2）處理游動滑車鋼絲繩跳槽必須用鋼絲繩先將游動滑車在井架上固定牢靠，摘掉負荷后才準排除故障。高空作業工具、用具必須系好尾繩、固定牢靠。
（3）通井機（修井機）操作手要持證操作。
（4）起下油管時，吊卡規范相符，舌頭有保險銷，吊卡銷子有保險繩。拉、送油管時，吊卡開口朝上，避免自動打開，以免油管掉落。
（5）起下油管時，必須將雙吊環掛入吊卡雙耳環內，并插上吊卡銷子后才能起下，嚴防掛單吊環。
（6）井口操作人員在掛吊卡、掛吊環、上卸扣、正常起下時，應站在適當的位置，精力集中，注意觀察工作對象，防止意外事故發生。
（7）起下油管上卸扣，必須用液壓油管鉗。液壓油管鉗操作嚴格按規程操作。螺紋未上完、卸完，不許搶下、硬提。打背鉗時，操作人員不得站在管鉗開口的背后。如用大力卸扣，井口人員必須離井口5m以外。背鉗尾繩要用鋼絲繩卡固定在井架大腿上。
3.2 2井架高空作業安全操作規程的內容
勞動法規定，在距地面2m以上的地方進行作業，叫做高空作業。井架高空作業必須遵守以下操作規程：
（1）凡有高血壓、心臟病者不能上井架進行高空作業。
（2）凡登高3m以上作業，必須系好安全帶。安全帶拴在安全可靠位置后，才能工作。
（3）使用的工具、用具，上井架時必須用尾繩在身上拴牢靠，工作時拴在井架上。
（4）上井架人員不得穿硬底鞋，上下梯子手要抓牢，腳要蹬穩，防止打滑或踩空。
（5）處理故障時，下面嚴禁站人，要防止往下掉東西，作業完后嚴禁往下拋甩工具。
（6）在二層平臺工作時，要遵守上下聯系信號，起下作業注意游車及鋼絲繩。摘扣吊卡時兩腳站穩，纜繩兜緊，吊卡扣牢，保險銷銷住。立柱擺放整齊，用繩子捆牢。
（7）天車與井口偏斜，不準用手拉、推游車、吊卡、吊環及鋼絲繩，只許用游繩拉、拽扶正。
（8）夜間高空作業要有充足的照踢設備。
（9）經常檢查井架、二層平臺、天車等各部位部件、聯結螺絲、繃繩和繩卡的緊固情況。
4 結論
石油企業中的井下作業在野外進行，流動性大，環境艱苦，石油、天然氣、硫化氫等又是易燃、易爆的有毒物質，生產過程中危險性比較大，如果防護措施跟不上，不僅影響生產進度，還可導致職工體質下降，生命受到威脅，因而保障安全生產特別重要。
參考文獻
[1] 譚細軍. 金屬非金屬地下礦山“六大系統”建設原則[J]. 現代礦業，2011（09）
[2] 張天.自動化技術、計算機技術[J]. 中國無線電電子學文摘，2011（05）
第7篇：安全作業計劃范文
關鍵詞：企業；安全；技防；綜述；管理；表現；作用
隨著國家發展水平的不斷提高,為各行各業的發展帶來了機遇，與此同時也帶來了挑戰，尤其是企業安全文化管理方面更面臨著嚴峻的形勢，這也使得企業更加重視安全防范工作。作為一個企業，其具有自身的安全文化管理體系，但基本上包含人防、物防以及技防這三種，技防作為一種新型的企業安全防范方式，被各大企業廣泛應用，并取得了良好的效果。
1技防管理與企業安全文化管理綜述
1.1技防管理基本概述
技防，就是社會公共安全范疇的技術安全防范的簡稱[1]，主要通過現代化的科學技術手段進行安全的防范，例如我們去超市經常看到的監控設施，經常去銀行取錢時的防盜報警系統等等，這些技防就在我們身邊，并時刻保護著我們的安全。技防管理不僅得到了廣大企業的一致好評，更得到了社會公眾的認可，它既有人防的智能性與靈活性，又有物防的堅固性，它更隨著科學技術的不斷發展而逐步更新換代，具有時代性，更為企業安全文化管理體系注入了新的活力，更大程度的保障了企業的安全，提高了企業的安全防范水平。
1.2企業安全文化管理基本概述
安全與文化單單拿出大家很容易理解，放在一起就有點摸不清頭腦了。簡單地講，安全文化就是安全理念、安全意識以及在其指導下的各項行為的總和[2]，它屬于文化的一種范疇，是不能被人直接感知的，其核心是以人為本。安全文化自提出以來就有很多種定義，各個方面的都有，但其本質目的卻是一致的，都是為通過提高人們的安全意識來保障人們生活與生產的安全。在企業中，安全文化管理就是通過對企業上下員工深層次的強化人文因素，利用一些行之有效的管理手段，不斷提高廣大員工的安全素質，改進其安全意識和行為，從而使全體員工從被動地服從安全管理制度，轉變成自覺主動地按安全要求采取行動，即從“要我安全”轉變成“我要安全”[3]。
2技防管理在企業安全文化管理中的重要作用
技防管理在企業安全文化管理中可以說是人防與物防功能延伸和加強，是對人防與物防在技術手段上的補充和加強，通過高科技含量的增加，不斷提高企業安全體系建設的探測能力、延遲能力和反應能力，使企業安全防范手段真正起到作用，達到預期的目的。
2.1可以幫助企業鞏固安全文化管理成效
安全文化管理是企業發展的重要組成部分，更是一項長期而又艱巨的工作過程，沒有長期的鞏固是達不到預期成效的，技防管理工作在企業安全文化中的開展，使企業在不斷發展中，通過高科技的不斷融入，幫助企業鞏固了安全文化管理的成效。在企業開展技防管理中，不僅需要國家出臺相關規定加以規范，還需要企業根據國家安全規定結合企業自身情況，制定符合企業安全文化管理的規章制度；不僅需要政策上的支持，還需要資金的大量投入；更應該充分調動企業全體員工的積極參與性，將被動變為主動，形成良好的企業氛圍，以此循環下去，為企業發展打下良好的基礎。在信息化時代的大背景下，企業更應抓住這一機遇，構建企業安全文化管理平臺，通過信息的共享，實現技防管理的信息化以及企業安全文化管理成效的進一步鞏固。只有實現高質量的技防系統建設，才能夠為企業安防系統的有效運行提供基礎，保障技防系統在企業發展中發揮應有的經濟效益與社會效益。
2.2可以幫助企業提升安全文化管理水準
安全是企業發展的基礎，安全文化管理是企業發展的主要保障，無論以前還是今后，這都是企業發展不變的根本，尤其在市場競爭激烈的當下，企業要想長期處于市場有利的地位，就必須應用技防管理提升企業安全文化管理水準，保障企業的可持續性發展。在全國企業開展改革的浪潮中，企業必須完善自身的技防體系建設，營造有利于企業發展的環境，提升全體員工開展工作的安全自覺性與安全意識，激發其積極主動參與性，為企業發展貢獻一份力量。
2.3可以滿足企業培養高素質人才的客觀要求
在一個企業中，其內部的安全文化管理具有強大的文化內涵，對于工作人員的要求較之其他工作相對要嚴格，高素質人才是其開展工作高效的必然需求，技防管理工作的開展，能夠滿足高素質人才培養的客觀要求。在企業中，相關管理工作人員不僅要具備較強的專業技能，還要具有高標準的安全文化職業素質，通過技防管理工作的開展，能夠在企業中形成獨特的工作環境，讓全體員工在企業安全文化管理中得到熏陶，大大提升了企業員工的安全文化素質水平。通過技防管理措施，可以積極調動員工安全文化素質培養的積極性，使其主動參與到企業安全文化建設中來，提升企業核心競爭實力。
3結語
技防管理在推進企業安全文化管理工作中，起著不容忽視的重要作用。企業安全文化管理作為企業發展的重要工作之一，備受人們關注，尤其是技防管理在企業安全文化管理中的應用，使得安全在企業管理工作中取得了良好的效果。推進技防管理能夠在企業營造了良好的工作氛圍，為企業的長遠發展奠定堅實的基礎，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻：
[1]王玉玲.企業安全文化形式系統及其評價系統研究[D].首都經濟貿易大學,2006.
[2]吳穎.“以人為本”的管理智慧及其現代價值研究[D].蘇州大學,2003.
第8篇：安全作業計劃范文
1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案，從源頭上預防火災隱患產生。
2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度，落實逐級和崗位防火檢查責任（每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查，其他部門及倉儲客戶至少每月進行一次防火檢查）。
3、督促各部門立即整改消除檢查發現的火災隱患；不能及時消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況，限時消除。對建筑消防設施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災隱患，要逐級報告。
4、加強滅火和應急疏散預案建設，著力提高單位組織撲救初起火災的能力，做到“火情發現早、報告早，小火滅得了”。
5、公司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊，各部人員組成義務消防隊。
6、嚴格制定滅火和應急疏散預案并定期演練（重點部位的部門至少每半年進行一次演練，其他部位至少每年進行一次演練），確保一旦發生火情，員工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預案應適時修改，確保有效、適用。
7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業特有工種職業資格證書，熟悉消防設備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。
8、加強疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。
9、督促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰演練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。
10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員，確保一旦發生火災，能夠及時組織在場人員安全疏散。
二、開展全員消防大教育大培訓，著力提高公司消防宣傳教育培訓能力，做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。
1、督促各部門及倉儲客戶規范消防設施器材標識，落實消防安全“三提示”要求，重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。
2、加強對員工進行消防安全法律法規知識的教育，提高員工對消防安全工作的思想認識，使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求；要加強對特殊工種員工、新入單位員工；關鍵防火環節和重點防火區域的人員進行消防安全培訓教育。
3、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。
三、編制、落實消防工作計劃。
1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員（占員工總數的50%）名單；
2、制定消防安全工作計劃；
3、制定義務消防隊員培訓計劃；
4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃；
5、制定各崗位消防救護應急演練計劃；
6、制定防火領導小組名單。
四、關鍵環節和重點部位的消防管理
1、各部門及倉儲客戶要加強對本單位的消防管理，包括消防設施器材檢查、員工安全規范操作檢查，特別是用火、動火、廠區車輛、用電防護等產生火花的嚴格監控檢查。電工要加強對公司內用電設施、設備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設備、用電器損壞、電線短路引發火險。
2、完善規范單位、部門、倉儲客戶的消防檔案。認真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內容；對每日巡查、每月檢查做好記錄；對整改后的情況（包括：購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材）做好記錄。
五、消防安全教育、宣傳的任務和要求
1、3月份開展春季消防緊急疏散演練；
2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座；
3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育；
4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練；
六、消防安全的專項檢查
1、1月份開展春節消防安全專項檢查；
2、“五、一”節前消防安全專項檢查；
3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查；
第9篇：安全作業計劃范文
關鍵詞：安全監控；可視化；群塔作業
中圖分類號：X93 文獻標識碼：A 文章編號：1674-9944（2016）08-0105-02
1.引言
塔機是建筑工地上最常用的一種起重設備又名“塔式起重機”，用來吊施工用的設備、設施、鋼筋、木楞、混凝土、鋼管等施工的原材料。塔吊是工地上一種必不可少的沒備，同時塔機作業也存在著較高的作業風險。在施工現場安裝安全監控系統及可視化吊裝系統是塔式起重機安全防范技術體系的基礎，CAP1400核電工程現場施工高峰期塔式起重機將達到近20臺左右，形成三個塔機群（見圖1），存在的風險之大，安全監控系統及可視化吊裝系統相結合應用將可通過成熟的技術手段防范吊裝安全事故的發生，降低安防風險。
2.塔機作業存在的安全隱患分析
傳統塔機吊裝作業效率低、精度低、安全系數低，人員投入大，在裝有安全監控系統的情況下吊裝，各項指數都能達到良好以上，防碰撞有所保證，但出現問題時無法進行調查取證，安全監控系統+可視化視頻吊裝系統相結合的吊裝作業活動不但在效率、安全都得到了控制，同時也建立了完善的人防、物防與技防相結合的防范體系（表1）。
2.1單臺塔機作業存在的安全隱患
（1）單臺塔吊安全隱患：塔機超重隱患、塔機強風隱患、塔機傾斜/倒塌隱患。
（2）單臺塔吊與其他物體的碰撞隱患：塔機吊繩與物體的碰撞、塔機吊鉤與物體的碰撞、塔機吊繩/吊鉤與高壓線的碰撞、塔機吊物與公共區域的碰撞。
2.2塔機叉作業存在的互相碰撞隱患
塔機叉作業時會發生塔機吊臂與吊臂之間的碰撞、塔機吊臂與吊繩之間的碰撞、塔機吊鉤與吊臂之間的碰撞、塔機吊臂與吊鉤之間的碰撞等。
3.塔機群安全監控系統及可視化吊裝系統工作達到的效果
3.1塔機群安全監控系統
塔機群作業暨多臺（2臺以上）塔機同時交義作業，如何對群塔的回轉、變幅和整機運行區域進行防止碰撞的控制，需進行塔吊群的布置（塔基位置選擇）、各建筑物上部結構進度控制（塔群高差調節），信號指揮協調（區域控制）措施、安全監控系統布置等措施來避免塔機之間、塔機與建筑物之間、塔機與危險區內物體的碰撞。塔機安全監控管理系統具有遠程數據統計管理、顯示記錄報警（黑匣子）、空間限制（區域保護和防碰撞）、防傾翻、司機卡識別和風級檢測等功能（圖2），能夠實現對現場塔機工作狀態全過程監控（圖3）。
同時監控系統具有功能模塊化設計思路，在塔機上不同點安裝不同傳感器實現不同功能組合，滿足施工現場現階段及以后塔機相關功能要求不一致的需要，也為將來能夠滿足不同需求和設備功能升級拓展做了充分考慮。
3.2塔機可視化視頻吊裝系統
塔式起重機由于建筑物遮擋存在視覺盲區，只能依賴信號工的指揮，存在一定的安全風險，且吊裝效率低。塔機可視化視頻吊裝系統，通過視頻攝像機采集實時工作視頻，通過無線數字傳輸到駕駛室，實時顯示，司機可以通過腳踏變焦控制器實現圖像的縮放，更好的監控吊點/吊物（見圖4）。塔機可視化視頻吊裝系統在不依賴他人的情況下清楚的查看到吊運貨物具體情況，實現了塔機吊裝無死角，有效增加吊裝的安全性（見圖5）。
通過視頻輔助判斷，準確定位，提高吊裝效率1/3以上，并減少了重復操作的機率。同時還可以對突況作出及時反應，有效解決了司機視覺盲區的問題，減少由于誤操作帶來的生產安全事故。
4.合理規劃安全監控系統建設、建立完整的技防體系
“安全監控+可視化”技防系統在邏輯上采月{群塔安全監控系統與塔機可視化視頻吊裝系統集成的混合式應用，通過組件“可視化+安全監控”技術為主線實現了對CAP1400核電現場塔機作業及群塔作業的安全監控的深度挖掘，通過數據顯示和數據收集為管理人員和作業人員提供判斷作業過程中的安全狀況的依據。系統具有高度的安全監測和可視化功能，突出本質安全理念，此系統技術的應用增強了技防的能力，也大幅度提高了工作效率。完整的技防系統手段的建立應將人防、物防及技防措施有機結合，建立完整的人防體系配合技防設施（圖6）。
