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一、機構健全、領導重視、形式多樣
由于校領導班子調整,我校校務公開領導小組也及時作了調整,新班子一致認為教職工是教育教學改革的主體,學校的決策管理要向廣大教職工增加透明度,我校實行校務公開的形式多樣,方法靈活,形式有總支會、校長辦公室、行干會、教職工大會、教代會、黨員大會、年級組長、教研組長聯席會、青年教師座談會、派及退休老師代表會、學生大會、學生干部會、家長會等,設立了校務公開欄、意見箱、開辦了校務公開校園廣播專欄,給學生發放《收費登記卡》,僅在2005年11月份召開的中層以上及年級組長、教研組長座談會上就收集意見建議59條,校領導班子逐條研究,一一落實。
二、建立健全規章制度,促進和規范校務公開
進一步建立健全校務公開機構,落實各單項公開工作小組職責,建立校務公開例會制度,在開學前,召開教代會前,基建招標前,大宗物品采購前、辦公用房調整前,門面房招租前均進行校務公開,對公開的內容、形式、程序進行研究布置,使公開做到及時真實。為了使校務公開進一步制度化,經常化、規范化,嚴格執行《聘任制實施辦法》、《印信使用管理暫行規定》、《轉正定級辦法》、《考核實施細則》、《減免學雜費規定》、《學籍管理條例》等規章制度。在已有制度的基礎上制定了《集體采購制度》《物品出入庫制度》等。規范了各項管理事宜,使學校的重大事項及涉及教職工和學生切身利益的事項得到公開,做到有章可循。
三、突出重點項目,注重工作實效,采取切實措施,推進校務公開。
1、在評優晉級工作中,學校堅持公開公正,公開了2005年年度考核連續三年優秀人員及公示2005年晉升中、高級專業技術職務任職資格人員名單,讓教職工明明白白,增加了透明度。
2、教代會是學校民主管理、民主監督的基本形式,也是校務公開的主渠道,是推行校務公開的基本載體。經過廣泛征求意見,校總支會、校長會、行干會研究決定,我校于于2006年元月召開第五屆教代會第三次會議,審議學校發展五年規劃和修訂教職工津貼發放管理辦法。
3、學校堅決貫徹執行上級主管部門關于治理亂收費的規定,公開西安市第**中學初、高中收費標準,包括(收費項目、計算單位、收費標準)(批準機關及文號)等,接受學生及家長監督。
4、對于中層干部的選拔任用工作我校根據市教育局有關中層干部中層干部的選拔任用的有關規定,采取民主推薦、試用、考察、公示等程序,選拔思想過硬、業務精通的同志,受到大家的一致好評。
5、學校目前建設任務繁重,校領導班子進一步加強財務管理,作到規范化、制度化。同時對招投標、門面房招租等工作成立專項小組,并請校校務公開監督小組進行監督,作到科學、公正、透明。學校擬建風雨操場,及時公示市**中學建設風雨操場、學生公寓、餐廳及塑膠跑道體育場等項目建議書(討論稿)圖紙,征求廣大教職工意見,作到大家的事大家辦。
一、工作要求
以十七大”精神和“三個代表”重要思想為指導,以創建學習型組織為載體,以提高教職工整體素質為目標,緊緊圍繞教書育人的中心任務,切實加強教師隊伍建設、學校民主建設和工會自身建設,積極維護教職工合法權益,充分發揮教職工的積極性和創造性,加大以人為本的師德建設力度,帶領全體教職工以實事求是的科學態度、艱苦奮斗的工作作風,充分發揮黨聯系教職工群眾的橋梁紐帶作用,開拓進取,為我鎮教育事業的快速發展建功立業。
二、工作內容
1.建立“學習型”組織。工會要在教職工中大興學習之風。認真學習、貫徹黨的十七大精神,積極配合黨支部,組織全體教職工,全面理解和把握科學發展觀的基本內涵和精神實質。我們要通過各種有效的途徑,大力推進學習型組織的創建活動。同時,加強師德建設,提高教師自身的思想政治素質,樹立良好的師表形象,增強教師的人格魅力,為促進學校發展奠定思想基礎。不斷加強教師的政治學習和業務學習,倡導全體教職工利用空余時間人人讀一本教育專著,寫一份讀書筆記,形成良好的學習之風。
2.完善工會職能作用。一是要認真落實好上級工會要求:即抓住一個支點—教職工大會;增強兩個意識——工會服務于教育發展大局的意識,為教職工辦實事、辦好事的意識;實施三個工程——以民主治理工作為主要內容的維權工程,以師德建設為主要內容的教職工綜合素質工程,以全民健身為主要內容的健康工程。二是認真履行工會干部職責,發揮工會職能。工會干部要緊密團結在黨支部周圍,組織帶領全體會員圍繞學校中心工作發揮作用,起好學校工作的橋梁與紐帶作用本文 ,發揮好工會職能作用,主要有:組織教職工積極參與到學校的民主治理,為學校發展獻計獻策;組織召開好教職工大會,并以此為載體推動學校民主治理,搞好民主評議干部,征集提案;依法維護教職工合法權益;認真推行校務公開;開展好送溫暖工程,關心教職工生活,積極為教職工辦實事,積極組織教職工業余文化活動。
3.努力提高教職工業務能力。教育教學工作是學校的中心工作,也是教職工的本職工作。今年,工會工作要進一步配合行政,緊緊圍繞課程改革,深入開展有效教學的探討與研究。
三、落實措施
1.爭取黨、政領導支持,擴大工會的影響力。工會組織是在學校黨支部領導下的群團組織,其工作的開展必須在黨支部領導之下,其工作內容與行政工作必須保持一致,具有監督和建議權,所以又需要行政的支持。只有這樣,才能保證工會工作順利開展,并不斷擴大工會組織的影響力。
2、加強工會的自身建設,擴大工會的吸引力。一要加強工會干部隊伍建設,提高自己的工作能力和水平;二要加強工會基礎工作,要落實各委員的職責要求,做好日常工會事務;三要搞好宣傳工作;四要逐步做好“建家”工作;五要組織好工會活動,以擴大工會的吸引力。從今年開始,在教師中廣泛和深入開展誠信教育的活動,提高廣大教職員工的誠信意識,增強遵紀守法的觀念,推進師德建設。在廣大教職工中開展“社會尊師重教,教師回報社會”的活動,堅持形式多樣地把這項活動作為常規性工作來抓。
3.發揮好工會的職能作用,激活工會組織的活力。一個組織沒有活力就名存實亡。要激活工會組織的活力,就要發揮其職能作用,開展好工作和活動。大力開展教職工喜聞樂見的各類文體活動,不斷豐富教職工的精神文化生活,努力把學校工會建設成為真正的“教工之家”。
三、具體工作安排:
二月份:協助行政制定各類崗位目標管理的考核方案與細則。
三月份:“三﹒八”婦女節專題慶祝活動。
四月份:職工球類活動比賽。
五月份:五.四青年節專題慶祝活動
六月份:1、做好教代會的相關籌備工作,發放提案表。
2、組織財務內審
七月份:
1、召開教代會,組織中層以上人員述職測評。
八月份
1、 推薦優秀教師參加暑期療養活動。
2、 協助做好教職工聘任工作,及時化解矛盾。
九月份:
1、 協助行政做好教師節慶祝活動。
2、 評選“168”愛生優秀教師。
十月份:織會員體檢。
十一月份:1、組織“講身邊事贊身邊人”演講活動。
2、組建鎮中學和小學分會。
十二月份:
1、 開展“雙評”活動
圍繞我縣教育改革與發展的中心議題,大力加強教職工人才隊伍的培養和行業作風建設、師德建設,增強廣大教職工熱愛教育、服務教育、獻身教育的責任感和使命感。堅持把發展作為工會第一要務,積極配合黨政做好凝心聚力工作,團結帶領廣大教職工繼續發揚謙虛謹慎、勤勉敬業、艱苦奮斗、拼搏進取、無私奉獻的精神,立足本職、爭創一流,堅持“以人為本”的理念,促進人的全面發展及社會的和諧進步。
三是維護教職工精神文化合法權益。要堅持開展群眾性文體活動,通過健身、休閑、交友和學習等方式吸引廣大教職工,讓廣大教職工在緊張工作之余得到休息。今年,縣教育工會將組織兩項較大規模的文體賽事。我們必須從教育系統的行業特點出發,要具有先導型、前瞻性,轉變工會組織傳統的“福利型”、“活動型”觀念,注入更多的“參與型”、“保障型”、“學習型”機制,變“被動”維護為“主動”維護,為廣大教職工在教育改革中的生存與發展提供有效服務。
三、狠抓以師德建設為主要內容的素質工程
提高教職工隊伍的整體素質是新時期工會工作的第一要務。要堅持行業特色,以師德建設為核心,以青年教師為重點。要按照《公民道德建設實施綱要》的要求,發揮工會組織優勢。要充分發揮教育勞模的表率作用,發揮勞模群體效應;在組織師德標兵、教育勞模事跡報告會等正面教育活動的同時,積極探索以“教師職業道德自律中心”的形式,讓教師自教自律,使教師不道德的言行受到“教師職業道德自律中心”公開抨擊和輿論譴責,從而引導教師以“智如泉涌,行能表儀”的實際行動,重塑“人民教師”的崇高形象。要充分發揮工會組織的優勢和特點,積極配合黨政,努力創建學習型組織、學習型職工。通過開展形式多樣、群眾性喜聞樂見的教育活動,引導他們求實創新、團結奮斗、與時俱進;通過“三育人”活動的開展,使廣大教職工樹立新時期的師德標準,造就教職工與時俱進的時代精神;教育和引導廣大教職工積極為
教育的現代化建設建功立業。要繼續開展青年教師崗位技能比賽活動,為他們聰穎而出搭設平臺。有效利用并不斷創新青年教師社會實踐活動,組織青年教工深入社會,使他們開闊眼界,更新觀念,增長才干,為他們了解社會、服務社會、奉獻社會創造條件。圍繞學習宣傳貫徹黨的十六大精神,積極開展教職工讀書知識競賽和“提高素質促發展,同心同德鑄輝煌”主題演講賽,通過主題教育活動,引導教職工全面落實科學的發展觀,努力提高自身素質,在教育改革與發展的實踐中建功立業。
加強基層工會能力建設,努力實現工會工作新突破
一是以增強基層工會活力為目標,繼續開展“教工之家”達標升級活動,推動基層工會整體工作上水平。要把“建家”的重點放到分工會、工會小組,不斷提高“小家”建設水平。鼓勵創新,繼續開展爭創特色工會活動。二是在工會內部逐級開展“全員評議工會、下級工會評議上級工會”活動,實現會員群眾對工會工作和工會干部的民主監督。多渠道、多形式加強對工會干部法律知識的培訓,努力提高工會干部特別是各級教育工會領導干部的法制意識和法律素質,提高依法履行工會職責的能力。三是加強工會宣傳、信息工作。積極推進辦公信息化,要充分利用×××教育網、《天津教工》、《天津日報》新薊州版等,開展好工會工作的宣傳與交流。四是縣教育工會要牢固樹立面向基層、服務基層的思想,堅持把工作重點放在基層,通過深入基層、分類指導,切實加強對基層工會工作的指導和服務。
三、認真開展“真情送暖、共筑和諧”活動
縣教育工會突出以人為本的理念,以困難教職工為主體,積極組織開展送溫暖活動。在送溫暖活動中,我們始終堅持把積極反映教職工困難與盡心竭力幫助教職工解決實際困難結合起來,把關心教職工物質生活與關心他們的精神需求結合起來,引導困難教職工堅定社會主義信念,增強戰勝困難的信心。05年,我們不斷拓展工作思路,健全幫扶網絡,完善幫扶措施,通過多種渠道籌措解困金4xxxx萬元,對43xxxx困難教職工和2xxxx市級勞動模范戶進行走訪慰問,還對家庭生活困難的12xxxx學生進行了資助。為解決特困職工的后顧之憂,我們對困難職工家庭中在學子女情況進行調查了解,具體分析研究了他們的困難原因、程度及急需解決的問題,并組織發動基層學校落實助學任務,對特困職工家庭中義務教育階段子女及其品學兼優的中學生進行助學幫扶,先后為22xxxx特困職工家庭子女辦理了學雜費、住宿費減免卡,為家庭生活困難的12xxxx學生提供資助計6.xxxx元。同時,我們還專門召開基層工會干部會議,要求大家廣泛組織教職工、中小學生開展“真情送暖、共筑和諧”活動,為教職工解決生活的實際問題,提供多種便利和服務,如打掃衛生、料理家務、買煤送煤,為困難教職工提供實用科技信息和資金等,幫助其逐步脫貧致富。
三、實施職工素質工程,加強教職工隊伍建設
05年,我們結合教育系統實際,組織開展了“提高素質促發展,同心同德鑄輝煌”系列主題教育活動。
一是在全系統組織開展了“創建學習型組織、爭當學習型職工”的讀書知識競賽活動,我們將《師德建設300問》、《工會法》以及民主管理等選定題目內容,與市總工會的讀書知識競賽試卷一并下發,縣教育工會對萬余參賽中的33xxxx答題優秀教職工進行獎勵。
二是縣教育工會組織舉辦了“提高素質促發展,同心同德鑄輝煌”主題教育辯論大賽決賽。比賽分設鄉鎮組和國中組兩個組別,辯題分別為:“師德靠自律”或“師德靠他律”;“創新發展主要靠合作”或“創新發展主要靠競爭”,在歷經兩個月的初賽、復賽選拔后,在9月6日的決賽中,漁陽中學奪得了國中組冠軍,邦均鎮中心在鄉鎮組中折桂,此次比賽不僅展示了我縣廣大教師的良好精神風貌,也明確了今年教師節的主題,教育和引領廣大教職工將“責任”銘記于心中,用“愛”去灌溉每個學生心田。參賽代表在立論、盤問、駁論等xxxx環節的論辯中,旁征博引、談古論今,唇槍舌劍、思維敏捷,縝密防守。精心的合作、周密的布置、雄辯的口才、機智的言語時時博得觀眾的熱烈掌聲。縣委副書記羅翠華×××委常委、組織部部長張力及縣人大、縣政協領導饒有興致地觀看了大賽,對辯論賽給予很高的評價,縣廣播電視臺對此進行專門報道,辯論賽充分展示×××教育系統職工嶄新的精神風貌,這對于強化師德建設,加快教育創新發展起到推動作用,是新形勢下教育工會提升職工素質、加強教職工隊伍建設的有益嘗試。
三是為充分展示我縣信息技術與課程整合的研究成果和經驗、增進教師之間的學習和交流、全面考核學科網絡資源建設和校本培訓效果的目的,檢驗教師業務水平和信息素養,推動信息技術與課程整合工作的深入開展,推動新課程改革的深入實施,促進×××教育教學工作向更高水平發展。9月份,我們組織舉辦了中學青年教師信息技術與課程整合說課比賽,×××一中褚淼燕、下窩頭鎮白塔子中學王海波、城關鎮倉上屯中學劉金萍分別摘取中學語文、中學數學、中學英語三學科的桂冠。此次活動是在基層活動的基礎上進行的,椐統計共有317xxxx青年教師參加,在激烈角逐后,12xxxx青年教師參加縣級復賽,褚淼燕等xxxx優秀選手于11月26日參加×××教育工會組織的決賽。
四是11月份,我們舉辦了教育系統傳統賽事職工乒乓球比賽,來自全縣各條教育戰線的31支代表隊14xxxx運動員,經過百余場團體和個人的角逐后,上倉中學、城關鎮分獲男團和女團冠軍,楊家樓中學肖賀遠摘取男單桂冠,出頭嶺鎮趙紅在女單中折桂。一年來,縣教育工會認真貫徹落實縣委、縣政府的總體工作部署,以先進性教育活動為動力,結合實際,堅持圍繞“提高素質促發展,同心同德鑄輝煌”這一主題,扎實推進職工素質工程,把提高廣大教職工整體素質作為構建和諧發展的現代教育的首要任務,深愛廣大教職工的歡迎和喜愛。
四、優化隊伍不斷提升工會組織建設水平
縣教育工會十分注重優化隊伍,不斷提升工會組織建設水平,教育和引導工會干部樹立學習是生存和發展需要的理念,樹立終身學習的理念,樹立學習與工作相結合的理念。我們積極開展爭創學習型工會組織、學習型工會干部等活動,還根據工會工作的重點和群眾普遍關心的熱點問題確定研討專題,并專門舉辦培訓班。
一是加強政治理論學習,提高思想道德素質。我們以保持黨的先進性教育活動為契機,按照局黨委統一安排,組織工會干部認真學習黨的一系列方針政策和法律法規,深刻領會“三個代表”重要思想,聯系自己的工作實際和教育系統先進典型人和事,提高實踐“三個代表”重要思想的自覺性,工作中努力強化責任、自律、學習、競爭、創新、服務六種意識,樹立的工會干部良好形象。
二不斷學習業務知識,提高政策水平和業務能力。針對不斷變化的形勢和工作要求,我們全面學習上級有關文件規定,熟悉并掌握的工作要求,提高分析問題和處理問題的能力和水平。
剛才,__同志傳達了教體局《__縣二*年教育人事制度改革實施方案》。這個《方案》是針對我縣基礎教育改革與發展的新形勢,結合全縣教職工隊伍現狀,在深入調查研究、廣泛征求意見的基礎上,經過縣委、縣政府同意制定出臺的。各單位一定要認真學習,吃透精神,按照方案要求和時間安排,扎實穩妥地開展改革工作。
全縣教育人事制度改革關系到廣大教職工的切身利益,縣委、縣政府對這項工作非常重視。為搞好這次全縣教育人事制度改革工作,下面,我講三個問題。
一、切實提高對搞好全縣教育人事制度改革重要性、必要性的認識
近年來,在縣委、縣政府的領導下,通過全縣廣大教育干部和教職工的共同努力,我縣的教育事業取得了長足發展,各項工作都取得了較大的成績,實現了“一年一大步、一步一個新臺階”的奮斗目標。具體講主要表現在以下四個方面:
一是初中進城工程基本完成。20__年初,縣委、縣政府高瞻遠矚,創造性地在全市、乃至全省率先實施了初中進城工程。經過近3年的努力,到目前,投資5500多萬元的外國語學校建設工程已全面完成,改建規范了__一中南校,05、06兩年共為兩所學校選招配齊了454名優秀教師。今年我們又通過公開選招錄用了41名本科畢業生和60名小學教師。新學年,全縣初中學生全部進城就讀,城區初中學生達到1.2萬人。
二是鄉鎮規范化小學建設全面完成。按照建設省級規范化小學的標準,全縣13個鄉鎮(街區)都建設了一所高標準的規范化小學,在校人數達到了1萬多人,實現了全縣農村最好的院落是學校、最好的房子是教室。鄉鎮規范化小學成為傳播現代文明的窗口。全縣基礎教育結構得到合理調整,教育資源配置不斷優化。
三是教師隊伍管理機制逐步完善,教師待遇不斷提高。幾年來,通過教育人事制度改革,全縣教育系統以教職工全員競聘上崗為核心的教育干部和教師隊伍規范化管理機制初步建立,教育內部活力明顯增強。通過20__年的工資調整,實現了縣直和鄉鎮教師工資“同一標準、統一發放”,農村教職工的工資待遇大幅度提高。同時,全縣中小學危房改造基本完成,學校安全措施進一步落實,為教育發展創造了良好環境。
四是教育教學質量大幅提高。自20__年以來,我縣高中教學質量綜合評價連續三年位居全市前列,__一中連續三年列全市重點中學第二名;初中教學質量一年一個新臺階,實現了從低谷徘徊到名列前茅的歷史性突破;小學素質教育穩步推進。今年我縣高考、中考又取得了令人鼓舞的好成績,高考本科上線穩居全市第二名,增幅居全市第一。
同志們,隨著初中進城工程和鄉鎮規范化中心小學建設的全面完成,全縣基礎教育格局發生了根本性的變化,同時也面臨著新的改革發展機遇。在變化和機遇面前,全縣教師隊伍管理工作中一些與基礎教育改革與發展新形勢不相適應的矛盾和問題逐漸顯現出來。主要表現在以下三個方面:
一是現有教師隊伍結構性矛盾突出:縣直學校和臨近縣城的鄉鎮教師偏多,邊遠鄉鎮教師相對較少;由于生源減少,小學教師局部過剩;學校內部非教學人員過多,這部分人員占用著教師的編制,但不從事教學工作,影響了教學一線人員的工作積極性。
二是教師隊伍中存在著無序流動和閑散現象,長期“在編不在崗”,有的教師只拿錢不干事,或拿著工資又去從事其它職業。這些人員雖少,但造成的消極影響很大。
三是教師隊伍內部競爭激勵機制還不健全,內部活力還沒有完全激發出來,“大鍋飯”、“鐵飯碗”、“保險箱”的惰性意識根深蒂固,使整個基礎教育領域缺乏應有的生機和活力,“人員能進不能出,干多干少一個樣,干好干壞一個樣”,教師工作積極性不高。
這些矛盾和問題如不及時解決,必將會制約教育的進一步發展。這些矛盾和問題必須通過不斷改革才能解決。所以,各單位要切實提高對搞好這次教育人事制度改革重要性、必要性的認識。通過改革,真正建立起完善的競爭激勵機制,最大限度地調動起教師的積極性和創造性。
二、明確任務,突出重點,積極穩妥地推進改革工作
這次全縣教育人事制度改革的主要任務,就是通過實行教職工全員競聘上崗,健全完善競爭激勵機制,優化教師隊伍結構,提高工作效率,實現教師資源的合理配置,充分調動廣大教職工的積極性和創造性,建設一支有活力、有朝氣、積極向上的教師隊伍。
(一)關于教職工全員競聘上崗。
這次改革的工作重點就是教職工全員競聘上崗。縣直學校校長、鄉鎮教管會總校長及其他通過競聘上崗、聘期未滿的教育干部,不在這次改革范圍。
在教職工全員競聘上崗工作中,各單位都要按照“科學考核、競聘上崗、末位落聘”的程序辦法,確定競聘上崗人員和落聘人員。各單位都要成立由教職工代表參加的競聘工作小組,按照量化到人的要求,對全體教職工上學年的教育教學工作進行全面考核,根據考核成績予以排名,以此確定競聘上崗人員和落聘人員。落聘人員必須按照規定的比例產生,偏遠鄉鎮按不低于3%、其它鄉鎮按不低于5%的比例產生落聘人員,縣直學校按不低于5%的比例產生落聘人員。各單位產生落聘人員可以高于這個比例,但不能低于這個比例
。這是這次改革的硬指標。去年各單位落聘人員憑在進修學校取得的《培訓合格證》回原單位參加競聘上崗,原則上這部分人員回到原單位后直接上崗,不得再定為落聘人員。
關于落聘人員,在這里我要著重強調兩點:
一是落聘人員必須從本單位的現在崗人員中產生,任何單位不準用流失人員、病退人員、借調人員、辭退人員等占用落聘人員指標。哪個單位如果違反規定,引發教職工上訪或造成其它不良后果的,將嚴肅追究單位主要負責人的責任。
二是對落聘人員,今年將采取“跟班學習與集中提高培訓”相結合的形式進行培訓提高,時間為一年。“跟班學習”由所在單位負責,重點加強教育教學實踐能力和水平的培訓學習;“集中提高培訓”由縣教體局統一組織到縣教師進修學校參加培訓,每月集中培訓時間不少于一周,重點加強教師職業道德、教育法律法規知識、教育教學理論的提高培訓。落聘人員在培訓學習期間發70%的工資,一年培訓學習期滿后,由所在單位和縣教師進修學校對培訓學習期間的表現情況進行綜合量化考核,經考核合格者發給《培訓合格證》。落聘人員憑《培訓合格證》于下學年開學前回原單位參加教職工競聘上崗,上崗后工資恢復100%;經考核不合格的仍然按落聘人員對待,參加下一期培訓學習,工資按50%發放。
(二)區別不同人員,把握政策界限。
全縣教師隊伍現狀非常復雜,在管理機制上存在著不少問題。所以,在這次改革中必須準確把握政策,確保能者上、庸者下,讓真干事、干得好的保住崗位,讓不干事、瞎混事的丟崗位。
一是關于流失人員。
《實施方案》中規定,凡截止到20__年8月31日,曠工或無正當理由擅自離開原工作單位連續超過15天,或1年內累計超過30天的教職工,視為流失人員,一律按自動辭職處理。各單位一定要按照“不瞞不漏、實事求是”的原則,認真排查,列出名單,張榜公示。這項工作要在教職工競聘上崗工作開始前全面完成。改革工作結束后,縣人事局、財政局、監察局、教體局將組成專門的審查組,通過查對身份證、工資卡的方式,對各單位的流失人員情況逐一進行審查。凡是被確定為流失的教師,其檔案移交縣人才交流中心,縣財政部門停發工資,人事編制部門銷除編制,同時核減其原工作單位的在崗人員數。如果哪個單位違反規定,隱瞞不報,弄虛作假,引發教職工上訪或造成其它不良后果的,將嚴肅追究單位主要負責人的責任。
二是關于病退和借調人員。
對確實患有嚴重疾病不能堅持正常教育教學工作的,要按照有關政策規定,辦理病退手續。對無病,想借病退這條途徑來回避工作,回避競聘上崗的,要講清道理,曉以利害,動員返回教學工作第一線。對申請病退人員,一律由鄉鎮教管會或學校負責,到指定的機構進行鑒定。鑒定結果由縣改革領導小組審批后通知單位。經鑒定凡不符合病退條件的,必須回原單位參加競聘上崗。
黨政機關從教育系統借調使用的人員,原則上都要退回原學校,參加競聘上崗。凡是借調單位已辭退但本人不回原單位的,一律按流失人員對待。
另外,對處于孕產期、哺乳期的女教職工和現役軍人家屬,對因家庭發生重大事故,導致經濟拮據、生活困難的教職工,對男年滿55周歲、女年滿50周歲的老教職工,應按照政策規定,給予適當照顧,不得確定為落聘人員。
三、加強領導,嚴肅紀律,確保改革順利進行
全縣教育人事制度改革,時間緊、任務重、政策性強,涉及到教師的切身利益,關系到全縣基礎教育改革發展穩定的大局,必須切實加強領導。
一要成立領導小組和工作機構,層層落實責任。縣里成立了由馬善軍縣長任組長,趙明國副縣長為副組長的領導小組,統一領導全縣的改革工作。同時,縣教體局成立指導協調辦公室,我為組長。各鄉鎮教管會、縣直各學校都要成立由教職工代表參加的競聘工作小組,具體負責本單位教職工競聘上崗工作,確保按時完成改革任務。今天會議結束以后,教體局黨委將組成督查組,包鄉鎮、包縣直學校,實行責任制,對改革全過程和結果實施有效監督。
二要把思想政治工作貫穿于改革全過程。改革從一定意義上講是對教職工既得利益的調整。因此,各單位要層層召開會議,組織廣大教職工認真學習教體局文件精神,在充分征求廣大教職工意見的基礎上,制定好本單位《實施細則》,使廣大教職工充分認識改革的目的、意義、政策、方法,把思想統一到改革精神上來,使廣大教職工正確對待改革,積極參與改革。在改革過程中,要及時發現改革中出現的問題,及時跟上做細致的工作,把問題解決在學校,解決在萌芽狀態。
三要確保穩定。確保改革無振蕩,核心問題是做好落聘人員的工作,讓落聘人員思想認可,情緒穩定。落聘人員經過程序確定后,各單位都要采取得力措施,及時跟上做工作,理順情緒,化解矛盾,努力把消極因素化為積極因素,決不允許因為工作不力出現上訪等影響穩定的事件發生。哪個單位出了問題,要追究哪個單位主要負責人的責任。
四要嚴肅工作紀律。嚴肅工作紀律,確保按程序操作是改革成功的重要保障。各級教育干部要為改革創造良好的環境,嚴格遵守工作紀律,嚴禁寫條子、跑關系,確保改革健康穩妥進行。對違犯紀律的,將對有關責任人進行嚴肅處理。
一、切實解決中小學大班額問題
(一)嚴禁人為形成新的大班額。各校要按照縣教委《關于做好年義務教育招生工作的通知》(云教基〔〕34號)、《關于做好年初中畢業生學業考試暨普通高中招生工作的通知》(云教基〔〕35號)要求,嚴格執行年招生政策和招生計劃,義務教育階段學校嚴格按指定范圍招生,高中學校嚴格執行“三限”政策,嚴禁招生學校使用各種不正當手段組織生源,確保招生工作正常有序。堅持實行招生工作“六掛鉤”制度,即:招生工作與學生學籍掛鉤,與學校公用經費的劃拔掛鉤,與學校的綜合考核和評先評優掛鉤,與安排校長外出培訓學習、職稱評定、學校項目建設、設備設施的配備掛鉤,與學校領導干部任用掛鉤,與教材發行掛鉤。在不新增大班額的前提下,各校還要在現有師資、教室等方面充分挖掘潛力,盡力擴大教學班數,著力化解已形成的大班額。
(二)嚴格實行責任追究制度。各中小學校長是解決大班額問題的第一責任人。對頂風違紀、工作不力的集體和個人,實行考核“一票否決”,并視其情節輕重,給予組織、紀律處理。
二、努力提高學前教育發展水平
(一)提高幼兒入園率。各幼兒園要嚴格按照縣教委《關于做好年秋季學前教育招生工作的通知》(云教基〔〕34號)要求,堅持公辦園“就近入園”和民辦園“就近入園、家長自愿選擇”原則,制定切實可行的招生計劃和工作方案,充分利用富余教育資源和其它公共閑置資源改善辦園條件,確保轄區幼兒入園率在今年秋季達到60%以上。
(二)提高幼兒教育質量。要建立健全幼兒教育管理制度,完善入園幼兒學籍檔案,加強教育教學研究,不斷提高幼兒教育質量。縣教委將建立幼兒教育發展目標考核激勵機制,對成績突出的學校在幼兒教師配備等方面給予政策傾斜。
三、大力加強學校債務管理
(一)嚴格控制新增債務。義務教育階段學校不得新增債務。非義務教育階段學校確需合理舉債的,要按照《縣人民政府辦公室印發縣政府性債務管理實施細則(試行)的通知》(府辦發〔〕352號)的相關規定,按程序報批同意后方可施行。對違反規定新增債務,擅自擴大債務規模的,將嚴格追究單位主要領導和相關責任人員的責任。
(二)積極主動化解已有債務。各校要根據清理、審計情況,鎖定債務數額,并分項目、借款時間、債權人、利率、還款期限等建立健全債務臺賬。要制定債務清償計劃,債務學校原則上每年要安排不低于非稅收入的20%的資金清償債務。要積極探索新的思路和措施,充分挖掘富余和閑置校舍、土地等現有資源,采取切實有效措施,籌集償債資金。要及時、妥善、主動、積極化解因債務問題造成的不穩定因素,嚴禁上交矛盾。年開始,縣教委將學校債務變動、清償情況納入綜合考核及校長考核的重要內容。
四、進一步規范后勤服務管理
(一)進一步規范教輔材料管理。嚴格按照縣教委《關于進一步加強教輔材料監管的通知》(云教發〔〕20號)的規定,堅持限品種、限數量、限價格,審讀擇優,市場運作,自愿購買、陽光操作、公平公正,分級負責的原則,嚴格執行“一教一輔”,嚴禁學校和教職工統一征訂教輔材料和參與教輔材料銷售工作,嚴禁學校和教職工在教輔材料發行中非法牟利,嚴禁任何單位和個人隨教材搭售教輔材料,嚴禁任何單位和個人強迫或變相強迫學生及家長購買教輔材料。
(二)進一步規范校服、桶裝純凈水等管理。嚴格按照學校只提供款式、顏色要求、布料質量和價格,學生自愿(學生家長)選擇、自愿購買,市場運作的要求,切實加強校服管理;嚴格按照市場運作,商家服務,自愿購買的要求,切實加強桶裝純凈水管理。嚴禁學校和教職工統一訂購校服、桶裝純凈水等學生學習、生活用品。
五、切實加強教職工調配管理
(一)各校要嚴格按文件下達的標配編制數實施教職工調配。缺編學校原則上不調出教職工,對情況特殊確需申請調動的,學校審批調出人員的總數不得超過本校教職工總數的3%。滿編或超編學校審批調出人員的總數不得超過本校教職工總數的10%。教師申請參加城區學校遴選和到偏遠學校支教不受比例限制。缺編學校調入教職工,學校審批調入人員的總數不得超過本校教職工總數的10%。滿編或超編學校一律不得審批調入手續。
(二)嚴肅調配紀律。學校校長要嚴格按照相關文件精神審查資格條件,不符合條件的一律不得審批。對資格審查不嚴或不按編制原則和比例控制要求審批手續的,將嚴肅追究學校校長及當事人的責任。對弄虛作假的教職工在3年內不予調動,并視其情節輕重給予組織、紀律處理。
六、狠抓學生文明禮儀教育
進一步深化中小學文明禮儀教育。各校一是要根據《縣小學生、初中生文明禮儀教育訓練方案和高中生養成教育方案》,制訂具體的實施辦法;二是要將《縣學生文明禮儀公約(禮約十章)》作為文明禮儀教材的有效補充,上墻上專欄,要求學生熟記并不斷內化為自覺行動;三是要深入開展形式多樣、內容豐富的文明禮儀養成教育主題實踐活動和教學教研活動;四是堅持開展文明禮儀教育“七個一”活動和“四大行動”。今年,縣教委將出臺文明禮儀教育專項考核辦法,召開文明禮儀養成教育推進會,表彰一批文明禮儀示范學校。
七、深入推進黨務、校務公開
各校要嚴格按照全縣關于黨務、校務公開工作的統一部署和要求,以加強民主管理和民主監督為重點,以促進工作科學化、民主化、規范化為目標,建立完善黨務、校務公開制度,形成黨務、校務公開工作的長效機制。尤其是學校重大決策、干部任免、重大工程建設、大型設備和大宗物品采購等教職工關心的重點熱點工作,職稱評聘、年度考核、評優晉級、績效工資等涉及教職工切身利益的事項,要通過校務公開欄向廣大教職工公開;招生、收費、資助等社會關注的熱點工作,要通過校務公開欄向社會公開。
八、認真做好中職招(送)生工作
(一)加強宣傳,明確職責。學校要大力宣傳中職招生政策及縣內職業學校的優勢等,增強職業教育的吸引力。要建立工作責任制,狠抓落實,圓滿完成縣教委下達的中職招(送)生目標任務。教委繼續將各校的招(送)生情況納入學校年度綜合考核和升入高中階段升學率考核。
一、發揮學校核心處室作用,牽頭完成師德師風建設、高一新生招生、建國六十周年建校五十三周年校慶、科學發展觀學習等重要工作。
1、師德師風建設。2010年是全市師德師風建設年,學校借此契機,全面打造一支“師德高尚,廉潔從教”的師資隊伍。我辦精心組織,把重點放在“營造氛圍,挖掘典型”上,以“我是誰?我是責任者?”為主題出好一期校宣傳欄。3月份里,開展一次“師德在我心中”的演講賽。并綜合評價,向縣里推薦我校師德典型姚興民、申勇兵兩位老師。
2、高一新生招生。作為學校招生辦公室,高考成績揭曉后,迅速宣傳學校高考成績,向全縣學校招生公告,并及時把握全縣招生動態,及時調招生方針政策,同時組織精干力量深入鄉鎮、學校聯系招生,重點又跟蹤好拔尖類、正取類學生動向,減少優質生源流失。整個高一招進新生1482人,為學生贏得了辦學基礎。
3、國慶校慶。今年的國慶校慶活動豐富多樣,尤其是文藝匯演節目精彩紛呈。我辦起到了很好組織協調作用,一是分工明確,成立了籌備委員會,工作分工到人。二是行動迅速,提前一月準備節目,并彩排好。同時在校園內掛上燈籠、彩旗、條幅,突出節目氣氛。三是獎勵到位,及時發放獎勵證書、獎品、獎金。
4、科學發展觀學習。我辦作為學校學習實踐科學發展觀辦公室,分類收集好參學人員的讀書筆記、心得體會、黨員的分析報告,寫出了階段總結材料,并結合學習實情,出好一期校刊和三期簡報,及時寫出新聞報道,宣傳了我校學習實踐動態和風貌。
二、發揮文明窗口示范作用,熱情服務,注重效能,順利完成日常管理工作。
1、文秘工作。校辦文秘工作包括材料的撰寫、公章的保管與使用、文件及來電的收轉、內務的整理等等,我辦把好三個關:一是嚴把材料定稿關,二是嚴把公章押印關,三是嚴把通知傳送關。今年,在撰寫學校工作計劃、總結和校長講話等材料上,材料組成員先吃透學校工作重點和校長在學校建設等方面上的理念,然后周密行文,細心修改,最后由校辦負責人定稿。公章由專人保管,無依據不予押印。上級收文眾多,文秘人員對每個文件先進行過濾,將信息及時向學校相關部門通報。在接電方面,堅持文明用語,及時上情下達,下情上傳。
2、接待工作。接待工作堅持“熱情接待,厲行節約”原則,無論是上級領導還是一般來訪人員,接待人員始終笑臉相迎,熱情服務,在公務用餐上秉著節約原則,杜絕鋪張浪費。今年先后接待了市二中教育訪問團、89屆校友會、周美華將軍一行、縣級老領導等,接待工作倍受稱贊。
3、宣傳工作。“學校工作做得好,宣傳到位更加好”,校辦堅持及時向外界宣傳學校的辦學理念、成果、文明風尚、突出事跡。今年向《邵陽日報》、《邵東電視臺》、《湖南教育網》等報刊、電視、網絡媒介投發新聞稿件120余篇。
4、教工評優晉級考核工作。我辦嚴格按照學校《專業技術職務晉升資格評分細則》、《教工考核細則》開展教工評優晉級,今年共有4位教師晉升中學高級職稱、3位教師晉升中學一級職稱、工人編制中2人晉升中級工。評優工作任務艱巨,算分項目較多,隨著教育管理等各方面情況的變化,教師可以得分的情況也多種多樣,按操作細則難以裁定,我們“按原則,依尺度,照實際”,既嚴格按標準,又靈活運用,較為順利地完成該項工作,同時還較為順利地完成了年度教職工考核工作。
5、檔案管理工作。檔案由專人管理,管理堅持“及時入檔,立卷保管,分類查閱”原則,確保了學校檔案的全面、準確、機密性。
三、2010年工作思路:
1、加強學習,提高校辦工作人員綜合素質與管理能力。
2、建設效能型機關,強化責任,明確分工,提高工作效率,尤其要減少工作中的差錯與失誤。
一、學校概況
我校現有12個教學班,在校生598名,教職工50人。其中專任教師46人,中高職稱8人,中學一級教師27人,中學二級教師11人。市教學標兵4人,市骨干教師6人,本科以上學歷40人,占教師總數的85%。
學校占地面積15320平方米,校舍建筑面積3860平方米。近年來,學校在各級領導的關心和支持下,圍繞建一流學校,辦一流教育的發展目標,積極轉變教育觀念,強化創新意識,扎實推進素質教育,努力提高課程實施水平,學校辦學水平不斷提高,教學質量穩步上升。學校獲得了“省農村初中遠程教育先進學校”,“市雙全學校”,“市德育示范校”。自2000年至今曾連續被縣委、縣政府評為“教育工作先進集體”。**年在全縣中學教師基本功大賽中榮獲集體特等獎。**年在說、講、評大賽中榮獲集體一等獎。教育教學質量綜合評估多次被評為鄉鎮中學第一名。教學成績連續七年穩居全縣榜首。全體教師精業樂教、辛勤耕耘,教書育人,深得學生、家長和社會的好評。
二、《義務教育法》貫徹實施情況
在鄉黨委、鄉政府的大力支持下,在教育主管部門的正確領導下,我校堅持依法治教,貫徹實施《義務教育法》工作取得了可喜的成績。現將有關情況匯報如下:
(一)、認真學習新《義務教育法》,營造有利于法律實施的良好氛圍
為了使全體教師和學生完整、準確地理解新義務教育法的內在含義與精神實質,促進依法治教、依法辦學,我校開展了分層次、多形式的學習宣傳新義務教育法的活動。
精心組織黨支部理論學習中心組專題學習義務教育法。我校支部結合理論中心組學習,專門組織了《新義務教育法》的專題學習,認真學習領會了新法中的亮點、創新機制及其重要意義,從思想上統一認識,進一步提高了領導班子依法治教、依法辦學的意識,保證新法在我校的有序貫徹和落實。利用教師政治學習時間,組織全體教工學習。讓全體教師進一步明確自身的責任與義務。
(二)、依法保證新生入學,積極做好控輟保學工作
防止學生輟學,保證報考率,關系到我鄉的經濟建設和我校的生存及發展。學校不斷加大力度,積極保證每一個新生按時入學,并狠抓控輟保學工作。
1、制定科學的控輟計劃。各學年、各班級都應根據本段、本班實際,制定出科學周密的控輟保學工作,防止學生流失。
2、分解責任,作到人人有責。和全體教師簽訂了責任狀。各班班主任為各班控輟保學工作第一責任人,與本班包班教師一起密切協作,發現學生有輟學念頭,及時化解,防止學生流失。
去年以來,我鄉小學畢業生直接升入我校人數達100%,學生畢業率99.5%,超出職能部門規定的標準。
(三)以教學質量為中心,提升學校辦學水平。
抓教學質量是學校的中心工作、重點工作,是學校工作的出發點和根本點,也是義務教育均衡發展的核心內容。只有質量的公平才能體現教育的公平。
一是努力發揮課程改革的動力作用。素質教育和課程改革關注學生的全面發展,關注學生的興趣愛好,關注學生的特長。我校提出在培養學生的工作上,要“又好又全”,教師要善于發現學生的興趣愛好,挖掘學生的特長,并加以引導,使人人有發展,不同的學生有不同的發展。學校在作文、手工、朗誦、舞蹈、信息技術等方面都開設興趣小組,安排本校教師或聘請外教輔導訓練。嚴格執行上級有關“減負”的要求,通過舉辦運動會、藝術節等大型活動,全面推進素質教育。我校入學率、畢業率均保持100%,全科合格率為99.7%,優秀率達85%。
二是積極發揮德育工作的保障作用。學校堅持以德育和安全為工作重點,制定了一系列安全規章制度,實行校長親自抓,分管領導具體抓,層層簽定安全責任書,建立安全、穩定的育人環境和教學秩序,基本形成了全員育人、全程育人、全面育人的良好局面。為了把德育和創建平安工作做到常規化,形成有效的教育、管理機制,我們進一步健全以安全教育和學生養成教育為核心的“班級評比制度”,大力開展創建“平安校園”活動。通過開展“平安校園”的創建活動,形成維護廣大師生人身安全和學校財產安全的長效管理機制,牢固樹立安全第一的思想,完善安全制度,明確安全職責,落實安全責任,努力營造一個穩定、安全、溫馨,和諧的教育環境,使校內教育落到實處。
(四)狠抓教師隊伍建設
教育大計,教師為本。教師素質的高低直接決定著學校的興衰,關系著學生是否健康成長。我校特別加大對教師的管理力度,培養了一支敬業愛崗,無私奉獻的教職工隊伍。
1、為加快教師隊伍建設的步伐,我校制訂了《關于加強教師隊伍建設工作的實施意見》,從師德建設、骨干培養、班主任隊伍建設、教師學歷提高和專業發展等四個方面提出了明確的要求,制定了具體的措施,取得了很好的效果。
2、加強了班主任隊伍建設。堅持班主任例會制度,制定并逐步完善了學校《班主任工作考核辦法》,進一步明確了班主任工作的職責和要求,將過程考核與終端考核相結合,大大提高了整體工作水平。
3、學校制定了《教職工量化考核細則》,采用定性與定量相結合、過程與結果相結合的辦法對教師進行考核,較大地調動了各學科教師的工作積極性,引領他們的專業發展。
4、學校經費按時足額撥付。(08每生427元;09,10每生500元。)保證了教師培訓的經費。學校公用經費的5%,用于教師的培訓,參賽等費用。(市里參賽6人;綏棱學習;外出考察等)
(五)、依法規范辦學行為
1、嚴格按照上級規定給學生配發課本和教輔資料,堅決禁止教師動員、強迫學生統一訂購教輔資料。努力加強教師教學常規管理,制定了符合本校實際的《教師教學常規實施要求》,對各學科教學工作提出了明確具體的要求,增強了操作性,確保了規范性,提高了科學性,教師的工作質量有了較大的提升。
2、進一步加強學校民主管理,努力維護教職工的合法權益。堅持一年一次的教代會例會制度,學校重大決策通過支委會、校長辦公會集體研究,重大事情向教代會報告,并形成決議。對提拔干部、發展黨員、考核晉升等教職工關心的重點熱點問題采用公示制,聽取教職工的意見和建議。通過民主評議、校務公開等工作的開展,增強了教職工的主人翁意識,提高了工作的透明度,提升了學校管理水平。
(六)、扎實開展安全工作。
1、排查隱患。包括基礎設施、水、火、電、小賣店、校外住宿生、師生自身人際不和諧因素、校園周邊環境等。
2、實施聯防。帶班領導、保安、看護教師、學生會成員、值班教師等。
3、實行封閉。24小時各個時間段均有負責人。本學期加強了力量,早、午、晚三段薄弱時間段加強看護。學生在校期間,前大門、東大門上鎖管理。實行外來人口查驗制、登記制。
4、加強教育。班主任負責,利用晨會、班會等時間結合實際進行輔導;聘請關工委、法制輔導員到校上法制安全教育課。
三、存在的問題
應動員全社會的力量加強對未成年的管理;辦學條件急需改善。(食宿條件不具備)
四、今后的工作重點
要進一步認真學習《義務教育法》,進一步提高對義務教育地位和作用的認識,努力提高義務教育水平。今后我們重點抓好以下幾項工作:
(一)抓質量,促學生成長。我校要堅持課程改革,重視各科學生自主實踐教學,豐富學生的文化生活。積極開展師生談心活動,關心每一位學生的發展,關心后進生的成長。
(二)抓安全,保師生平安。要強化師生安全重于泰山的意識,始終加強安全工作的領導與管理,確保學校財產安全和師生人身安全,確保學校正常的教育教學秩序。
(三)抓收費,減農民負擔。亂收費是高壓線,任何人都不能碰。要繼續加大“住宿貧困生補助”政策的宣傳力度,做到公開、透明,自覺接受上級領導和社會各界的監督。
尊敬的各位領導、各位老師:
根據教科體局的安排,我代表學校領導班子,進行述職,將學校本年度的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:
一、學校基本情況:學校現有18個教學班,在校學生625人。住宿生374人。小學部12個班,中學部6個班級。現有教職工109人,中級及以上職稱教師75人,高級教師26人,學歷合格率100%, 市縣級骨干教師及學科帶頭人20余人。
二、領導班子自身建設
半年來,學校領導班子自2019年5月24日組建以來,認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。
學校領導班子堅持民主集中制原則,嚴格按規章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,學校重大事項在全體教職工會上通報和公開。
三、安全工作
鑒于我校實際情況,安全工作是重中之重,常抓不懈。重新制定了管理制度與措施,形成安全工作常態化管理機制,責任追究,從嚴問責,層層簽定安全管理責任書,安全工作有了新起色。工作中,重視校園及周邊治安維穩工作;狠抓食品衛生安全,交通安全,定期排查各種安全隱患,并及時整改。抓好師生的安全教育工作,開展關于地震、火災、用電、消防、食物中毒、樓梯踩踏等系列安全知識講座活動,組織開展“應急疏散演練”、“火災自救與消防演練”等活動,增強師生安全意識,提高師生安全自救能力。重視食堂管理,嚴把食材采購關,食堂采購食品原料,堅持采購索證登記制度,保證食材的新鮮和質量,嚴格按規定流程進行飯菜加工。教室、食堂、宿舍定期通風消毒,預防傳染病、流感的發生。根據學校實際情況制定安全工作應急預案;本學期沒有發生重大校園安全事故,為廣大師生營造了一個安全、祥和的工作學習環境。
四、德育工作
學校德育存在一些問題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。加大力度抓學生日常行為習慣的養成教育,通過班會、國旗下講話對學生進行思想教育,規范學生日常行為;通過法制進校園活動對學生進行法制、反校園欺凌教育。加強衛生檢查評比,培養學生良好的衛生習慣,凈化校園環境。加強班主任工作,建立周例會制度,制定班主任工作評比細則,提高班主任工作的積極性。
五、教學工作
教學是學校的中心工作。為了加強常規教學管理,提高教育教學質量,學校主要做了以下工作:
(一)、提高教師業務素質,促進教師專業發展
1、分管業務領導深入教學一線,深入課堂教學活動,及時研究教學情況,解決教學中存在的問題。
2、加大教師培訓工作
3、教研室組織全體任課教師積極進行了“知識樹說課標、說教材、說教法”三說活動,經過選拔,付榮華、劉欣妍兩位老師代表學校參加全縣教師三說比賽,并取得了優異的成績。
(二)、完善制度、加強管理
為了規范學校管理,本學期重新修訂了教學常規管理制度,抓實教學常規管理,加強備、講、輔、批、考過程管理和督促檢查力度。
(三)、加強閱讀和寫字訓練,提升學生語文素養。
1、“讀書”“ 寫字”活動。積極組織實施“讓閱讀成為好習慣”的專項活動,加強寫字課教學指導與管理。
2、組織“語文主題學習展示課”等活動、并參加全縣“語文主題叢書”教學研討活動,通過觀摩、研討引領教師學習閱讀教學的課型、流程、模式。
3、認真開展國學經典誦讀活動,組織學生進行宋詞知識競賽,我校學生參加全縣國學經典誦讀-宋詞知識競賽,取得了很好的成績。
(四)、架設載體,搭建平臺,積極開展各項教學活動。
1、建立“導師制”,開展了“師徒結對”和藍青工程活動。各教研組在組內開展聽評課及指導活動,教師全員參加。
2、開展教研例會制度,定期召開教研組長會,布置階段性工作。
3、積極參與教育聯盟活動。
六、改善辦學條件,服務師生
更換宿舍年久失修的門窗,維修餐廳暖氣、防寒層。維修小學部暖氣,改善了冬季取暖,重建北校墻消除了安全隱患。
七、問題與不足:
1、學校領導深入教學、指導教學做得不夠。
2、規章制度不完善,執行不到位。
3、教師老齡化嚴重,亟待補充青年教師。
4、學校部分硬件設施嚴重老化,亟待維修重建。進一步開源節流,逐步解決學校的負債問題。
八、今后工作思路
1、加強教師校本培訓,引導教師從“專業型”向“研究型”轉變,不斷反思,提升創新育人思路。
2、暢通諫言渠道,滿足教職工的合理訴求,提高教職工的幸福指數。
3、進一步完善績效考核和考勤制度,摒棄不合理的條款。力爭把績效考核落到實處,用考核結果衡量教師,提升教師工作積極性。
一、主要工作完成情況
(一)重點人才項目推進情況及特色工作。
一是“學習型教師”培養工程。3月18日下發了專門文件,并在縣博物館舉行了啟動儀式,啟動儀式上邀請河北省唐山市岔河中學校長張斌利為全縣800名教育干部和骨干教師作了《讀書,打好教師職業生活的底色》的報告。目前,各學校已制訂了具體實施方案和讀書項目,開展了系列讀書活動。但因各學校進展情況不平衡,6月24日縣教育局組織了專門調研和督查。計劃于暑期結合讀書活動,緊扣主題,開展教師遠程網絡培訓、教師課件制作培訓、專家業務輔導培訓等活動。
二是人民滿意的教師、學校、校長創建活動。5月20日縣教育局印發《縣教育局關于開展“人民滿意學校(園)”、“人民滿意校(園)長、人民滿意教師”爭創活動的實施意見》,組織了啟動儀式。目前,各學校已制定了具體實施方案,正在策劃各類活動。
三是教育系統人才信息庫建設。通過近半年的各類人員信息統計、分類匯總,基本能掌握全縣教職工、教育干部的數據信息資料,可以涵蓋各項內容。此外,按照縣老干部局的要求,完成了離退休人員信息庫建設。
除重點項目外,一是深入開展了“辦好人民滿意的教育”大討論活動。開展了“辦好人民滿意的教育”征文、演講比賽和“我為教育建言獻策”等活動,以活動促工作,以活動促提升。二是繼續開展“愛我,敢于擔當,跨越發展”主題教育實踐活動。組織了全縣教育系統“干部講壇”、“教師講壇”,承辦了縣主題教育實踐活動第四期“干部講壇”,在全縣教育系統營造了濃郁的學習之風。
(二)搭建平臺,以深化“高效和諧課堂”構建活動,提高教師的業務素質。縣教育局堅持以提高教育教學質量為中心,扎實落實“有效教學”要求,全面提高教學管理水平。一是深入開展“高效和諧課堂建設”活動。組織學校對上一學期查擺的問題臺賬進行集中整改,開展了全縣教師集中備課活動,實現了資源共享;組織了每學期兩輪的學校教師全員賽課活動,將成績納入常規管理,強化了管理和評價;組織全縣教師參加了講課、說課、評課等系列活動,提高了教師課堂教學水平。二是進一步提高課程實施水平。組織了全縣中小學課程實施水平評估驗收,通過教學視導和專項檢查驗收,加強了對課程實施的管理和指導。三是強化教學視導。堅持全面視導與專題調研相結合,實行教研員承包學校制度,加強了對薄弱學校和薄弱學科的教學指導力度。四是突出教研實效。今年立項“十二五”規劃課題國家級16項,縣教研室“基于新課改的農村教師專業化發展策略研究與實踐”課題成功結題并獲得市首屆教學成果評選二等獎。組織了縣優質課評選,共聽課500余節。組織21所學校參加了市教學示范校評審、復評工作。
(三)加強教師隊伍管理機制建設,強化培養培訓,提高師資專業化水平。縣教育局以適應素質教育要求為目標,努力提高教師隊伍素質。一是加強教師隊伍管理。強化師德建設,積極研究制定考核監督獎懲相結合的師德建設長效機制,加強教師職業道德考核,嚴格落實師德一票否決制。注重校長、名師隊伍建設,出臺了《縣名師名校長培養管理辦法》(試行),組織校長、骨干教師參加了“2015海外教育名家(雷夫)中國行”培訓、省普通高中校長素質教育專題培訓班、省中小學萬名骨干教師培訓工程等高端培訓,努力提高校長、名師隊伍的工作能力和業務水平。加強教研員管理。完善教研員評價、學科負責制和聯系學校制度,提高教研員工作積極性。繼續開展城鄉學校結對共建活動,積極推進教師輪崗支教工作。二是加強教師培養和培訓。邀請上海教育心理專家楊敏毅,全國優秀班主任劉宵、張國強,省優秀班主任劉玉華舉辦班主任、骨干教師、教育干部專題培訓,承辦了全國班主任高級研修班,參訓1200人次。今年我縣推薦3名教師參加省創新人物(教師系列)評選活動;選派2人參加省教育學會、省教育社優秀校長訪談;55人當選為市級青年教師重點培養對象;42人當選為市中小學校長聯合會會員,40人當選為市教育學會會員;5名教師被推薦參加全省信息技術與學科教學整合優質課評選,12名教師被推薦參加全省基礎教育教學信息化評選。
(四)做好有關重點教育人事工作,加強日常管理。
一是完成了年初組織部、人社局、編辦、市教育局及教育內部組織的各類教育人事統計,教職工信息采集,也即教育人事數據庫涉及的各類、大量的統計;
二是完成了教職工年度考核、嘉獎、記功備案;
三是開展了全面系統的教師隊伍調研、統計和數據分析,編制了今年的教師招聘計劃(中小學53人、幼兒園43人);
四是貫徹上級關于職稱制度改革精神,完成了2014年度中高級職稱計劃編制、材料審查與申報(高級40人、一級74人);
五是按照省、市、縣三級部署,開展了原民辦代課教師調查摸底工作;
六是為規范和加強教師隊伍管理和建設,草擬了《縣中小學校長管理辦法》、《縣中小學教師隊伍管理辦法》;
七是按照市教育局出臺的《教師工作評價指導意見》,完成了各基層學校的《教師工作評價實施細則》市級備案。
二、存在的主要問題
一是教師隊伍存在結構性缺編、專業化水平偏低問題。內退人員占用編制,教師補充機制不暢,教師隊伍結構不合理并呈現老齡化現象;農村學校部分民師轉正的教師學歷低、能力差,難以勝任現代教學的需要。
二是教師培訓經費不足。省教育廳、省財政廳文件規定,將中小學教師培訓經費列入各級政府預算,義務教育學校教師培訓費“由學校按照年度公用經費預算總額5%的安排”,進一步加大中小學教師培訓投入。目前,納入縣財政預算的教育培訓經費嚴重不足,制約了教師培訓計劃的實施。
三、下半年主要工作計劃
1、以“高效和諧課堂”建設和學習型教師培養工程為抓手,努力推進教師專業化發展。
2、抓好年度人才重點項目建設,力爭在教師管理上實現新的突破。
3、以年度人才重點項目建設為載體,加強教師的培養培訓。
4、抓好主要的人事管理工作。
(1)暑期做好人員調配、新教師招聘及工資編制檔案合同簽訂,特別是基于防教師流失抓好合同的簽訂;合同到期教師的合同續簽;一二三幼編制重新核定后分配工作;鄉鎮(街道)中心幼兒園人員編制調整工作;部分近萬份干部檔案集中歸檔工作;大中專畢業生報到及轉遞檔工作;
(2)完成原民辦代課教師調查摸底上報工作;
(3)暑期提前做好國家、省、市教師節大慶表彰人選的推薦工作和縣級表彰的遴選工作;
(4)做好教師資格改革后首年的面向社會教師資格認定工作;
(5)做好2015年度教師職稱評審工作;
(6)指導基層學校修訂完成教職工考核實施細則并指導基層學校有序開展教職工考核工作;
(7)配合辦公室搞好教師節慶祝活動;辦理教師內退、退休、干部競崗與調整等工作;
(8)抓好教育人事年度統計、干部考核,以及聘任制校長的任期考核;