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為了強(qiáng)化班級(jí)管理,進(jìn)一步夯實(shí)班級(jí)管理的責(zé)任,增強(qiáng)班主任工作的實(shí)效性,特制定此考核實(shí)施細(xì)則。
一.考核內(nèi)容
班主任工作涉及班級(jí)管理的方方面面,因此,考核的內(nèi)容也幾乎覆蓋班主任全面工作。
1.班主任常規(guī)工作考核。
包括班主任的一日三查,班會(huì),班級(jí)自習(xí)的督查,晚自習(xí)坐班等。
2.班主任臨時(shí)工作考核。
包括學(xué)校、年級(jí)臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作完成情況考核。
3.班級(jí)學(xué)生紀(jì)律、學(xué)風(fēng)、精神文明考核。
年級(jí)組對(duì)各班學(xué)生全天化進(jìn)行過程督查,實(shí)施痕跡管理,對(duì)班級(jí)進(jìn)行量化積分。包括學(xué)生在早讀、上課、輔導(dǎo)、自習(xí)、課間操期間的具體表現(xiàn),學(xué)生在公寓、餐廳表現(xiàn),好人好事,班級(jí)安全,學(xué)生違紀(jì)考核等。
4.班級(jí)考試成績(jī)考核。對(duì)學(xué)校、年級(jí)組織的考試,依據(jù)班級(jí)成績(jī)進(jìn)行量化考核。
5.活動(dòng)考核。
年級(jí)組對(duì)班級(jí)參與的所有活動(dòng)進(jìn)行量化積分。
包括活動(dòng)時(shí)的紀(jì)律、精神文明表現(xiàn)考核,活動(dòng)成績(jī)考核。
班主任考核實(shí)際上是對(duì)班主任本人工作狀況和班級(jí)表現(xiàn)的綜合考核。
二.考核實(shí)施
1.班主任考核,由學(xué)務(wù)處負(fù)責(zé),其他處室配合實(shí)施。
班主任考核采用自下而上的方式進(jìn)行。即先由各年級(jí)進(jìn)行考核,再由學(xué)務(wù)處依據(jù)年級(jí)考核的材料進(jìn)行綜合考核。。
2.班主任考核按照工作月考核和學(xué)年度考核兩個(gè)階段實(shí)施。
即每個(gè)工作月量化考核一次,每個(gè)學(xué)年綜合考核一次。
綜合考核是學(xué)年度月量化考核分?jǐn)?shù)的累加排序。
三.考核使用
1.班主任的工作月量化考核結(jié)果使用。
班主任的工作月量化考核結(jié)果,主要使用于班主任津貼等級(jí)的考評(píng)。
高中部班主任津貼,包括基礎(chǔ)性津貼350元,獎(jiǎng)勵(lì)性津貼150元,2004年9月以來的班主任工齡性津貼(一年為10元);初中部班主任津貼,包括基礎(chǔ)性津貼300元,獎(jiǎng)勵(lì)性津貼100元,自今年起的班主任工齡津貼(一年為10元)。
考核等級(jí)由獎(jiǎng)勵(lì)性津貼等級(jí)確定。把獎(jiǎng)勵(lì)性津貼中的50元作為浮動(dòng)津貼,按照考核積分的名次確定等級(jí)。
班主任津貼分為三個(gè)等級(jí):一等,二等,三等。高中部一等為550元,二等為500元計(jì)算,三等為450元;初中部一等為450元,二等為400元,三等為350元。
按目前學(xué)校的班級(jí)設(shè)置情況,高一、高二、高三都以本工作月班級(jí)量化的前5名為一等,后5名為三等,其余為二等;初中部8個(gè)班,量化積分的前2名為一等,后2名為三等,其余為二等。
2.班主任的學(xué)年度量化考核結(jié)果使用。
班主任的學(xué)年度量化考核結(jié)果,使用于以下幾個(gè)方面:
一是評(píng)優(yōu)樹模。
二是評(píng)職晉級(jí)。
先進(jìn)班集體考評(píng)細(xì)則一班級(jí)考核由以下五部分組成,總分100分。⑴常規(guī)(紅旗)管理(60分);⑵成績(jī)(20分);⑶早、中餐(10分);⑷紅領(lǐng)巾廣播稿件(4分);⑸完成部門工作(6分)
一、紅旗管理(60分)
依據(jù)《班級(jí)紅旗管理細(xì)則》,由少先隊(duì)大隊(duì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督記載,德育處審核。實(shí)行周、月統(tǒng)計(jì)年級(jí)排名計(jì)分。每周分低、高學(xué)段,1--3年級(jí)排名1、2名計(jì)3分,3、4名計(jì)2分,5、6名計(jì)1分,4--6年級(jí)排名1、2、3名計(jì)3分,4、5、6名計(jì)2分,7、8、9名計(jì)1分,累計(jì)積分。每月統(tǒng)計(jì)排名,學(xué)段第一名計(jì)1分,累計(jì)計(jì)分。
二、成績(jī)(20分)
分期中、期末兩次(各10分)成績(jī)由教務(wù)處提供,按語(yǔ)數(shù)成績(jī)排名計(jì)分。13年級(jí)第一名6分,第二名4分,46年級(jí)第一名6分,第二名5分,第三名4分。
三、早餐、中餐(10分)
由總務(wù)處提供人數(shù)。早餐人數(shù)達(dá)90%以上計(jì)3分,達(dá)80%計(jì)2分。中餐人數(shù)達(dá)40%以上計(jì)1分,一周一統(tǒng)計(jì),累計(jì)計(jì)分。兩項(xiàng)分?jǐn)?shù)計(jì)滿10分為止。
四、紅領(lǐng)巾廣播(4分)
每周廣播稿件達(dá)3篇(以播出為準(zhǔn))計(jì)0.5分,計(jì)滿為止。(見記載)
五、完成部門工作(6分)
1、積極按時(shí)完成各部門布置的工作,按時(shí)上交各項(xiàng)計(jì)劃、總結(jié),內(nèi)容切合班級(jí)實(shí)際,無下載現(xiàn)象。(2分)拖交一次扣0.5分,扣完為止。(見記載)
2、加強(qiáng)家校聯(lián)系,堅(jiān)持家訪,家訪率達(dá)80%。(2分)(查記載)
3、班級(jí)布置。(2分):四表上墻(0.5分),四冊(cè)上墻并有記載(0.5分),有圖書角(0.5分),有衛(wèi)生角,衛(wèi)生用具擺放整齊(0.5分)。
獎(jiǎng)勵(lì)分:
1、重大好人好事,在校園或社會(huì)造成較大影響的。(2分)按次數(shù)計(jì)分。
2、學(xué)生獲獎(jiǎng)(由學(xué)校統(tǒng)一組織) 省級(jí):6分 市級(jí):4分 區(qū)級(jí):2分按人次計(jì)分。
3、大型活動(dòng)獲得名次或表彰按排名一、二、三名分別計(jì)3、2、1,若無名次區(qū)分則計(jì)3分。
4、在報(bào)紙發(fā)表作文。省級(jí):3分 市級(jí):2分 區(qū)級(jí):1分按篇數(shù)計(jì)分。
一票否決:
班級(jí)管理中出現(xiàn)以下情況,實(shí)行一票否決:
1、出現(xiàn)重大安全事故。
2、學(xué)生出現(xiàn)重大違法違紀(jì)現(xiàn)象,給學(xué)校造成極大影響。
先進(jìn)班級(jí)設(shè)置7個(gè)(13年級(jí)3個(gè),46年級(jí)4個(gè)),按分?jǐn)?shù)排名。
先進(jìn)班集體考評(píng)細(xì)則二一、常規(guī)管理總分:(100分)
1.衛(wèi)生(50分) 2. 路隊(duì)(15分) 3. 三操(10分)
4. 安全(15分) 5. 其他(10分)上交材料、班級(jí)文化、集體活動(dòng)、班隊(duì)會(huì)等
二、考核內(nèi)容
(一)衛(wèi)生考核(50分,扣完為止)
1.教室、清潔區(qū)、走廊無果皮、紙屑、瓜子殼、痰跡、無亂涂亂畫亂刻。教室門框、窗框、窗臺(tái)、后陽(yáng)臺(tái)、飲水機(jī)、講臺(tái)、玻璃、天花板、瓷磚、陽(yáng)臺(tái)及欄桿無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。室內(nèi)物品擺放整齊,灑掃工具入柜。不隨地亂倒垃圾。不在校園內(nèi)拍卡、玩紙飛機(jī)及各種帶有安全隱患的玩具等。不隨意踐踏花園,不破壞花草樹木。 以上一處不合格扣1分
2.亂倒垃圾、亂丟亂棄、吃零食發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
3.早、中、晚衛(wèi)生打掃及時(shí)(早上早讀課之前,中午預(yù)備前,下午放學(xué)后半小時(shí)之內(nèi))。未及時(shí)打掃一次扣5分。
(二)路隊(duì)
1.各班按指定地點(diǎn)(花園以南、操場(chǎng)上)站隊(duì),(一年級(jí)除外)。每班分東、西站隊(duì),舉好路隊(duì)牌,在校園內(nèi)按順序出校門。路隊(duì)整齊,不打鬧、不講話,不在校門口下隊(duì)。(以上一處不合格扣1分)
2. 早、晚放學(xué)由班主任老師護(hù)送出校門,班主任未送隊(duì)扣5分。
(三)課間操
1.課間操一律在教室門前集好隊(duì),由班主任帶下樓,不打鬧、講話,集隊(duì)不拖拉。做操時(shí)教室不得留學(xué)生補(bǔ)課、做作業(yè)(生病的學(xué)生除外),發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。(以上一處不合格扣1分)
2.班主任未跟班每次扣5分。無故全班未做操扣5分。
3.無課間操的班級(jí),班主任應(yīng)把學(xué)生有序組織在教室內(nèi),學(xué)生隨意出教室或教室內(nèi)無老師一次扣5分。
4.周二、周五要利用好早操、課間操時(shí)間上好晨會(huì)課,一次未上扣1分。
(四)安全
1.課間不追打皮鬧、做危險(xiǎn)游戲,嚴(yán)禁攀爬墻頭、花園、籃球架、窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)。不攜帶管制道具、棍棒、煙花爆竹、打火機(jī)、紅外線、發(fā)令槍等危險(xiǎn)品、易燃易爆品進(jìn)入校園。(以上發(fā)現(xiàn)一人次扣5分)
2.清校后(清校時(shí)間為放學(xué)鈴響后20分鐘)不在學(xué)校逗留。(發(fā)現(xiàn)一人次扣1分)
3.不打架,不罵人,不說臟話。(發(fā)現(xiàn)一人次扣1分)
4.校園內(nèi)發(fā)生安全事故的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,造成惡劣影響的當(dāng)月班集體考核不參評(píng)。
(五)其他
1.無故不參加集體活動(dòng)每班扣5分;
2.升旗、集會(huì)等活動(dòng)集隊(duì)差、紀(jì)律不好,未穿校服,每人次扣1分;
3.認(rèn)真組織晨會(huì)、班隊(duì)會(huì),一次不上扣1分;
4.按時(shí)上交材料,一次未交扣1分;
5.學(xué)校布置任務(wù)未完成,如黑板報(bào)、班級(jí)文化布置,一次扣5分。
6.每周一、三、五穿校服,5人以上每人次扣0.1分。
三、加分細(xì)則
1.班主任手冊(cè)、素質(zhì)報(bào)告書學(xué)期評(píng)比獲優(yōu)秀的在學(xué)期末年度考核積分中加1分;
2.凡政教處舉行的各種活動(dòng),如:廣播操比賽、班級(jí)文化布置等團(tuán)體活動(dòng),按積分評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),分別在當(dāng)月文明班級(jí)考核中加3、2、1分。
3.對(duì)市、縣舉行班隊(duì)會(huì)等公開教學(xué)活動(dòng)或任務(wù)的,參照教師年度考核細(xì)則公開教學(xué)一項(xiàng)加分。
四、幾點(diǎn)說明
1.班主任考核實(shí)行安全工作一票否決制,凡班級(jí)發(fā)生一起重大安全事故,班主任年終不予評(píng)優(yōu)、評(píng)先(任課老師課堂教學(xué)安全事故,與班主任無關(guān));
2.文明班級(jí)評(píng)比在全校范圍內(nèi)進(jìn)行,每月從高分到低分,分別評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),獲得一等獎(jiǎng)的班級(jí)為當(dāng)月的優(yōu)秀班集體
3.教干每天晚放學(xué)后的值班檢查納入當(dāng)月的文明班級(jí)考核。
4.每學(xué)期按總分從高到低分別上報(bào)市、縣、校優(yōu)秀班主任(輔導(dǎo)員)。
先進(jìn)班集體考評(píng)細(xì)則三班級(jí)管理是學(xué)校工作臺(tái)的重要組成部分,它不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校管理的宏觀控制,也是學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)管理,深化教育改革,全面實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要手段,為搞好級(jí)管理,特制定本實(shí)施細(xì)則。
一、指導(dǎo)思想:
文明班級(jí)的評(píng)定主要是培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力,也是在本校內(nèi)實(shí)施素質(zhì)教育和自我養(yǎng)成教育的關(guān)鍵。從而使學(xué)生的素質(zhì)得到整體提高,達(dá)到全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
二、評(píng)選小組
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
1、評(píng)比掛牌一次,每月基分為:(1)實(shí)驗(yàn)班70分、(2)普通班72分。
2、先進(jìn)標(biāo)兵班、先進(jìn)班和希望班。
3、各檔次標(biāo)準(zhǔn)。
(1)、總分85分(含85分)以上者為:先進(jìn)標(biāo)兵班級(jí)。
(2)、總分(8085)分之間為:先進(jìn)班級(jí)。
(3)、總分60分(不含60分)以下者為:希望班。
4、實(shí)施掛牌后,若該班同學(xué)將牌子亂丟,下月扣該班5分:若是其它破壞的扣該班5分。無論哪班違反該條均不能參加當(dāng)月評(píng)比。
5、每月的最后一天,由評(píng)比小組進(jìn)行評(píng)比,不到參加評(píng)比按曠會(huì)一次處理。
五、加分條件
1、拾金不昧:一般物加0.2分,重要物每次加1好人好事:獲外單位或個(gè)人用表?yè)P(yáng)信表?yè)P(yáng)或廣播表?yè)P(yáng)的學(xué)生或班集體做好人好事(10人以上)每次加1 分,但最多只能加4分,學(xué)校團(tuán)支部組織做好事完成情況好,每班每次加1分,好人好事次數(shù)不限,可作期末先進(jìn)班級(jí)評(píng)選參考。
2、每月衛(wèi)生平均分(室內(nèi)外、廁所)在92分(含92分)以上的每增一分加1分。
3、學(xué)生每四周出勤率的平均率實(shí)驗(yàn)班98%,普通班96%(均含)以上的每增加一個(gè)百分點(diǎn)加1分(實(shí)驗(yàn)班加2分)。
4、堅(jiān)持正義檢舉、揭發(fā)壞人壞事,與之斗爭(zhēng)(事實(shí)具在),每次加25分。
5、考核當(dāng)月未出現(xiàn)違紀(jì)、遲到、早退、曠課的班級(jí)可加4分。
6、每月結(jié)束有學(xué)生操行量化評(píng)比上交政教處加2分
7、認(rèn)真履行班級(jí)職責(zé)并完成學(xué)校布置的有關(guān)任務(wù)(檢查遲到,課間操人數(shù)及公平稱、寢室檢查、打飯監(jiān)督排隊(duì)等)可加1分
8、在參加學(xué)校組織的一切活動(dòng)中獲集體前四名的可分別加2分、1.8分、1.5分、1分。
9、寢室衛(wèi)生月評(píng)比獲前五名分別加2.5分、2分、1.5分、1分、0.5、分(月未最后一天檢查,若有臟、亂、差、公物損壞等現(xiàn)象不予加分)。
10、校園之聲廣播投稿評(píng)比獲前五名分別加1分、0.9分、0.7分、0.6分、0.5分。
11、代表學(xué)校參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各種比賽獲獎(jiǎng)?wù)甙雌錁?biāo)準(zhǔn)加分:
(1)、縣級(jí)前三名,可分別加2分、1.5分、1分;
(2)、州級(jí)前三名,可分別加3分、2.5分、2分;
(3)、省級(jí)前三名,可分別加4分、3.5分、3分;
(4)、國(guó)家級(jí)前三名,可分別加6分、5分、4分;
12、愛護(hù)公物,學(xué)?;?、草、樹木、墻和班上桌椅,門窗完整無損者可加1分。
13、考核每月晚自習(xí)完全正常(無電燈用蠟燭并無學(xué)生裝亂出教室或吹口哨等)均可加1分。
14、期未統(tǒng)考成績(jī)超過縣人均分,均給予不同程度加分,我校同級(jí)代數(shù)和最高的加15分,其余班級(jí)按分值比例加分,代數(shù)和=所有統(tǒng)考科目成績(jī)之和科目。
六、減分條件
1、值周行政,保(門)衛(wèi),值周班級(jí)進(jìn)行檢查,遲到、早退、無證、無手冊(cè)、每人次均扣0.2分,曠課每節(jié)每人次扣1分。
2、集合、出操缺1人次均扣0.2分。
3、考核四周衛(wèi)生平均分低于92分,每低1分扣0.5分(不含90分)。
4、考核四周出勤率低于98%(實(shí)驗(yàn)班),96%(普通班)(均不含)的每低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分(實(shí)驗(yàn)班扣2分)。
5、未履行好班級(jí)值周的扣2分。
6、該班學(xué)生有下列情況之一者,視其情節(jié)予以扣分:
(1)、與人斗毆、偷盜、賭博、酗酒鬧事、抽煙、搞幫派、打臺(tái)球、打游戲機(jī)、上網(wǎng)、看錄相、進(jìn)卡拉OK廳、聚眾過生日等一人次扣515分。
(2)、翻越圍墻每人次扣3分。
(3)、用語(yǔ)言舉動(dòng)侮辱教職工或女同學(xué)的每次15分。
(4)、班級(jí)學(xué)生在校園內(nèi)有追逐,打鬧每人次1分。
(5)、在校園內(nèi)穿拖鞋、短褲、背心進(jìn)教室上課,男生留長(zhǎng)發(fā),披衣服、染發(fā),女生燙發(fā)、涂脂抹粉,戴手飾、衣著不整,體育課不穿運(yùn)動(dòng)鞋等每人均扣0.5分。
(6)、在校園內(nèi)騎自行車,每次扣1分,損壞群眾莊稼每人次扣2分。
(7)、 有意撕毀,涂改班級(jí)和學(xué)校通知,公告等到。冒充家長(zhǎng)簽名,卡住學(xué)校給家長(zhǎng)的通知每次扣2分。
(8)、做好事弄虛作假,造假飯票、每次扣25分。
(9)、在學(xué)校規(guī)定內(nèi)不準(zhǔn)擺攤設(shè)點(diǎn)物品的地方購(gòu)買東西每人次扣除2分。
(10)、在學(xué)校內(nèi)隨意大小便,倒剩飯菜,亂扔食品,果皮紙屑,隨地吐痰每人扣1分。
(11)、住宿學(xué)生不按時(shí)休息,熄燈寢室內(nèi)吵鬧、閑談或在宿舍用火,在校外夜宿,每出現(xiàn)一次扣該班25分。
(12)、室內(nèi)外評(píng)分(包括寢室)不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙,弄虛作假,一經(jīng)查出扣其相關(guān)班級(jí)(510)分
(13)、寢室月評(píng)比獲倒數(shù)一、二、三名,分別扣該班0.6分、0.4分、0.2分。
7、打飯有意岔隊(duì)不聽勸阻者每人次扣1分;
8、學(xué)生寢室發(fā)現(xiàn)未鎖門或周末學(xué)生不關(guān)好教室門窗一次扣該班1分,因未鎖門學(xué)生丟東西25分。
9、對(duì)學(xué)生違紀(jì)行為班級(jí)包庇的學(xué)校查出扣該班510分,學(xué)生或班主任報(bào)學(xué)校政教處并由班主任自行處理的不扣分。
10、故意損壞學(xué)校引水設(shè)施、課桌、門窗等公物除加倍賠償外,每人次扣該班510分。
11、見老師不行駐足禮的每人次扣0.5分。不守集會(huì)紀(jì)律被行政領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名或廣播批評(píng)的班級(jí)每次扣1分。
12、沒有具體規(guī)定的,則與學(xué)生操行量化條款掛鉤扣分,若學(xué)生操行量化沒有的,可按一般違紀(jì)或嚴(yán)重緯紀(jì),處每人次0.55分。
七、計(jì)分辦法:
總分=基本分+加減分附則分。
八、附則:
在考核評(píng)比當(dāng)天,評(píng)選小組要對(duì)各班進(jìn)行規(guī)范性檢查,有下列情況者扣分或不能參加評(píng)比:
1、無紙簍、掃把、擺設(shè)不整齊、痰盂有廢紙或棍棒等分別扣該班1分。
2、走道、教室地板、樓梯、欄桿、墻壁不掃不擦的每項(xiàng)分別扣1分。
3、教室內(nèi)雖已掃,但出現(xiàn)痰跡,粉筆頭、果皮等,每出現(xiàn)一次扣1分。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村小學(xué);寄宿制;思想品德教育
DOI:10.16657/ki.issn1673-9132.2016.05.075
一、農(nóng)村寄宿制小學(xué)思想品德教育現(xiàn)狀分析
(一)農(nóng)村小學(xué)生思想感情形成的特定環(huán)境
家庭因素對(duì)學(xué)生思想感情的形成與發(fā)展有至關(guān)重要的作用,尤其是家長(zhǎng)的教育態(tài)度與教育方式能夠直接影響孩子的性格形成。農(nóng)村學(xué)生所處的社會(huì)環(huán)境隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而發(fā)生了較大變化:父母親長(zhǎng)期在外務(wù)工,孩子不得不跟隨爺爺奶奶生活,正常的家庭教育活動(dòng)無法展開,家庭教育面臨著嚴(yán)重缺失,孩子思想情感的發(fā)展無法得到很好的引導(dǎo),處于一個(gè)自我形成與發(fā)展的狀態(tài)。
(二)學(xué)校思想品德教育體系存在的問題
目前在學(xué)校思想品德教育隊(duì)伍和管理制度上存在的問題有:第一,學(xué)校全體教師并不是全部都重視學(xué)生的思想品德教育,我們往往看到的是全體教師在全力以赴地抓教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生的思想道德建設(shè)除了班主任在抓,鮮少有人問津;第二,沒有形成多元評(píng)價(jià)體系,學(xué)生不能從評(píng)價(jià)中獲得成功、成長(zhǎng)的快樂;第三,學(xué)校結(jié)合上級(jí)部門要求,會(huì)開展一些時(shí)令性的教育活動(dòng),但局限性較大,而且活動(dòng)多流于形式,還有更廣闊的思想品德教育空間有待開辟。綜上所述,有效加強(qiáng)在校學(xué)生的思想道德建設(shè),優(yōu)化學(xué)校思想品德教育管理體系,便成了農(nóng)村寄宿制小學(xué)迫切需要探討的問題。
二、農(nóng)村寄宿制小學(xué)思想品德教育方法與實(shí)踐
(一)做好學(xué)生的常規(guī)管理,必須大力抓好三支隊(duì)伍的建設(shè)
班主任、生活教師和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗是寄宿制小學(xué)思想品德教育管理中要抓的主要方面,即要想讓學(xué)校的思想品德教育工作有新的進(jìn)展,我們就必須要在實(shí)際工作中充分調(diào)動(dòng)并全面激活這三支隊(duì)伍的主動(dòng)性和積極性,持久地發(fā)揮他們的能動(dòng)作用。1.加強(qiáng)學(xué)生的個(gè)體管理,建立全面的管理和考評(píng)制度,營(yíng)造良好的思想品德教育氛圍。除了正常的學(xué)習(xí)和紀(jì)律方面的管理外,寄宿制學(xué)校學(xué)生的常規(guī)管理還應(yīng)包括發(fā)型著裝、生活紀(jì)律、就餐秩序、生活區(qū)衛(wèi)生等。首先我們要結(jié)合實(shí)際,建立科學(xué)、合理的管理和考評(píng)制度,做好及時(shí)的檢查反饋和整改;并根據(jù)考評(píng)制度對(duì)逐一項(xiàng)量化,做好表彰獎(jiǎng)勵(lì)與違規(guī)處罰,最后,每月一匯總,對(duì)違紀(jì)嚴(yán)重的進(jìn)行處理,對(duì)優(yōu)秀學(xué)生予以表彰。2.加強(qiáng)班級(jí)管理,重視培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念。班主任是班級(jí)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,肩負(fù)著提升學(xué)生思想品德、塑造學(xué)生靈魂的重要使命。班主任要建立包涵班級(jí)工作各個(gè)方面在內(nèi)的量化考核制度,包括紀(jì)律、衛(wèi)生、文明禮儀、床鋪整齊、就餐秩序等??己说哪康木褪且酱偃巳俗龊茫瑢W(xué)生之間互相監(jiān)督,互相幫助,共同提高,促進(jìn)班級(jí)的整體進(jìn)步,形成積極向上的合力。建立的班級(jí)一日常規(guī)量化考核或班級(jí)量化周考核制度,學(xué)生如有違反,除扣除個(gè)人分?jǐn)?shù),還要扣除班級(jí)分?jǐn)?shù),每天一公示,每周一匯總,分?jǐn)?shù)列后的予以處罰,列前的班級(jí)予以獎(jiǎng)勵(lì)。3.重視生活區(qū)管理,依靠規(guī)范而科學(xué)的管理,向?qū)W生及家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。生活區(qū)的管理是寄宿制學(xué)校管理中的一個(gè)重要區(qū)域,首先需從生活教師中選聘工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的教師擔(dān)任生活部主任,組建生活區(qū)管理團(tuán)隊(duì),制定科學(xué)合理的生活教師的崗位職責(zé)和考評(píng)細(xì)則,不斷加強(qiáng)培訓(xùn),提升生活教師的素質(zhì),并建立健全考評(píng)機(jī)制。其次要充分發(fā)揮學(xué)生自我管理的作用,以紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、學(xué)生值班等配合生活教師加強(qiáng)檢查,按照考核細(xì)則做好考評(píng)記錄。定期召開班主任、生活部的工作交流會(huì)議,及時(shí)反饋,將班主任的考核與深入生活區(qū)解決實(shí)際問題的考核相結(jié)合,提高生活區(qū)的管理力度,依靠規(guī)范而科學(xué)的管理,向?qū)W生及家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4.開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),重視學(xué)生的全面發(fā)展。育人是校園文化最主要的功能。因此,農(nóng)村寄宿制學(xué)校要充分發(fā)揮和結(jié)合好區(qū)域特色和地域優(yōu)勢(shì),投入必要的物力、財(cái)力、人力,搞好校園文化建設(shè)。文化娛樂場(chǎng)館和課外活動(dòng)要全方位地向?qū)W生開放,書法、繪畫、器樂、合唱、舞蹈、棋類、特色跳繩、抖空竹、地書字等興趣小組有序地開展,以滿足學(xué)生娛樂、參與、創(chuàng)造的欲望,豐富學(xué)生的精神生活,促進(jìn)學(xué)生的身心健康。
(二)加強(qiáng)校內(nèi)外聯(lián)系,整合社會(huì)資源,鞏固學(xué)生在校思想品德教育的成果
要鞏固好學(xué)生在校思想品德教育的成果,就離不開家庭與社會(huì)的大力支持和配合。1.家長(zhǎng)會(huì)。家長(zhǎng)會(huì)能增進(jìn)教師與家長(zhǎng)、學(xué)生之間的相互溝通、了解和信任,讓家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校、教師和自己的孩子有一個(gè)全面的了解與認(rèn)識(shí),從而提高學(xué)校教育教學(xué)工作的針對(duì)性、藝術(shù)性和效果。2.“校訊通”。教師利用“校訊通”系統(tǒng),可將學(xué)生在學(xué)校的思想表現(xiàn)情況、學(xué)習(xí)情況、生活情況和臨時(shí)通知等反饋給家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)能及時(shí)了解學(xué)生在校的表現(xiàn)。同時(shí),學(xué)校也需要家長(zhǎng)的支持和理解,可以以短信的方式告知家長(zhǎng),得到家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解和支持。
(三)不斷提高思想品德教育工作者
自身的素質(zhì)和教育學(xué)生的能力作為思想品德教育工作者,我們必須要從自身做起,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),保持樂觀健康的心態(tài),從而以旺盛的精力、豐富的情感、健康的情緒去感染學(xué)生。
(四)學(xué)生思想品德教育評(píng)價(jià)機(jī)制的健全和完善
關(guān)鍵詞:大學(xué)生 操行評(píng)定 構(gòu)建
中圖分號(hào):G632 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-5349(2017)07-0150-01
操行考核作為德育教育的主要內(nèi)容,是教師客觀評(píng)價(jià)學(xué)生在某一階段內(nèi)所表現(xiàn)出來的道德行為和思想品質(zhì)的一種方式,操行評(píng)定可以為社會(huì)有關(guān)部門提供人才的選擇、培養(yǎng)和使用的依據(jù),可以幫助家長(zhǎng)掌握子女在校的表現(xiàn)情況,方便對(duì)其子女更好地進(jìn)行家庭教育,更可以幫助大學(xué)生改正自身錯(cuò)誤,發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn),促使其不斷上進(jìn)。
一、大學(xué)生日常操行評(píng)價(jià)主要方法及存在的問題
目前我國(guó)操行(德育)評(píng)價(jià)方法大約有:整體印象評(píng)價(jià)法、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分法、加減分法、積分測(cè)評(píng)法、加權(quán)綜合測(cè)評(píng)法、模糊綜合評(píng)判法、評(píng)分評(píng)等評(píng)語(yǔ)測(cè)評(píng)法、考試考核測(cè)評(píng)法、寫實(shí)測(cè)評(píng)法和工作實(shí)踐考查法等10余種。行業(yè)普遍認(rèn)為,現(xiàn)行的大學(xué)生操行(德育)評(píng)價(jià)體系存在較多不足,不能夠適應(yīng)新時(shí)期的新要求,阻礙了大學(xué)生評(píng)價(jià)激勵(lì)導(dǎo)向功能的發(fā)揮,在一定程度上影響了學(xué)生的健康發(fā)展,突出表現(xiàn)在:操行(德育)考核本身較多主觀性,定性評(píng)價(jià)多;考核人員對(duì)考核對(duì)象缺乏認(rèn)識(shí),不夠重視;部分學(xué)生過分追求操行(德育)考核的分值;學(xué)生知行不一。
二、黑龍江工業(yè)學(xué)院學(xué)生日常操行量化考核系統(tǒng)的構(gòu)建
根據(jù)原國(guó)家教委《中國(guó)普通高等學(xué)校德育大綱》(1995年),德育考評(píng)是高校德育工作的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)高校德育目標(biāo)的必要保證……各高等學(xué)校應(yīng)以德育目標(biāo)和普通高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則為依據(jù),建立和完善德育考評(píng)的指標(biāo)體系和考評(píng)辦法,按照思想、政治、品德的分項(xiàng)內(nèi)容及其標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。德育考評(píng)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是,采用科學(xué)方法和技術(shù)手段進(jìn)行整體考核和綜合評(píng)定……定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合,全面考評(píng)與重點(diǎn)考評(píng)相結(jié)合,階段性考評(píng)與總結(jié)性考評(píng)相結(jié)合,教師考評(píng)與學(xué)生考評(píng)相結(jié)合?!芽荚u(píng)結(jié)果與執(zhí)行有關(guān)獎(jiǎng)懲制度掛鉤。
基于以上,黑龍江工業(yè)學(xué)院從組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、考核指標(biāo)體系、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及考核結(jié)果應(yīng)用等方面構(gòu)建了一套完整的考核體系,在促使操行(德育)工作規(guī)范化、系統(tǒng)化方面做了一些探索。
首先學(xué)校建立校、系、班級(jí)三級(jí)德育考核小組。學(xué)校層面由主管學(xué)生工作副書記、學(xué)生處、團(tuán)委相關(guān)人員組成,系級(jí)由系書記任、輔導(dǎo)員為成員,班級(jí)考核小組由班委或選舉產(chǎn)生;制定了《學(xué)生日常操行量化考核辦法》和《實(shí)施細(xì)則》。根據(jù)現(xiàn)有規(guī)章制度制定了日常操行量化考核指標(biāo)體系,由思想素質(zhì)、學(xué)習(xí)情況、日??记凇⑿<o(jì)校規(guī)、公寓管理、文明舉止、集體活動(dòng)、比賽獲獎(jiǎng)、學(xué)生干部工作等10個(gè)一級(jí)指標(biāo)、13個(gè)二級(jí)指標(biāo)和54個(gè)三級(jí)指標(biāo)組成,基本涵蓋了學(xué)生日常管理的全面。
具體操作上,由班級(jí)德育考核小組,對(duì)學(xué)生德育考核采用量化打分,在基礎(chǔ)分上,由考核小組根據(jù)學(xué)生的日常行為及表現(xiàn)加分或者減分,每月公布一次,學(xué)生每學(xué)期末最終的累計(jì)成績(jī)?yōu)樵撋膶W(xué)期德育成績(jī),進(jìn)入學(xué)生檔案??己顺煽?jī)?yōu)閷W(xué)生以后參與評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)助貸、入黨、參加就業(yè)推薦等活動(dòng)提供重要依據(jù)。
學(xué)校還自主研發(fā)建設(shè)了一個(gè)學(xué)生日常操行考核網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)采用B/S結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境設(shè)計(jì),各類操作用戶可隨時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)登錄系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)權(quán)限的操作,可隨時(shí)對(duì)學(xué)生的操行考核情況進(jìn)行查看、篩選和統(tǒng)計(jì),系統(tǒng)記錄學(xué)生的在校成長(zhǎng)歷程,自動(dòng)生成學(xué)生操行評(píng)語(yǔ)。
三、取得成果
一、繼續(xù)嚴(yán)肅校紀(jì),嚴(yán)抓管理,樹立良好校風(fēng)。
1、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行《長(zhǎng)清一中大學(xué)科技園校區(qū)紀(jì)律》要求,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生管理,讓《紀(jì)律》真正成為學(xué)生不敢逾越和碰觸的高壓線。
2、嚴(yán)格學(xué)生一日常規(guī)管理,促使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。
學(xué)生的一日常規(guī),包括"衣、食、言、行、寢"等方面,要讓學(xué)生從這些看似"小事"、"小節(jié)"的問題上領(lǐng)悟"小事不做,大事難成"、"小節(jié)不拘,難成大器"的道理。各班要對(duì)"學(xué)生一日常規(guī)情況"進(jìn)行量化考核,每日一公布,每周一總結(jié),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3、嚴(yán)格班級(jí)管理和班主任隊(duì)伍建設(shè)。
本學(xué)期,學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)管理和班主任隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格制定《班級(jí)量化檢評(píng)細(xì)則》,評(píng)選管理規(guī)范化班級(jí);制定《班主任隊(duì)伍考評(píng)細(xì)則》,評(píng)選優(yōu)秀班主任并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二、構(gòu)建學(xué)校特色文化,營(yíng)造濃郁育人氛圍。
1、濃郁的文化氛圍,"向愛、向善、向真、向美"的文化取向?qū)W(xué)生的德行起著潛移默化、春風(fēng)化雨般的沁潤(rùn)作用。
2、弘揚(yáng)孔子及儒家思想文化的精華,如孝親文化、仁愛文化、崇德尚禮文化、和諧共生文化、智慧進(jìn)取文化等。利用"父母講堂"、"道德講堂"、"班級(jí)課堂"向父母、老師、學(xué)生宣傳孔子的精華思想文化。
3、構(gòu)建學(xué)校顯性文化,完成孔子雕像及儒家文化大道的建設(shè)工程。
三、創(chuàng)新德育活動(dòng),打造德育工作亮點(diǎn)。
德育工作沒有重復(fù)性和可復(fù)制性,德育活動(dòng)也只有植根學(xué)生,時(shí)時(shí)創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),才有生命力和吸引力,才能受到學(xué)生歡迎,才能使學(xué)生在參與德育活動(dòng)、體驗(yàn)德育活動(dòng)中得到心靈凈化、感悟提升、價(jià)值認(rèn)同。
1、繼續(xù)開展"班級(jí)值周"、"社會(huì)實(shí)踐"、"學(xué)生社團(tuán)"等活動(dòng),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升層次。
2、開展"春運(yùn)會(huì)"、"讀書節(jié)"、"科技節(jié)"、"演講比賽"等活動(dòng),活躍學(xué)生文化生活。
3、精心籌備組織"學(xué)生遠(yuǎn)足活動(dòng)",讓學(xué)生走向社會(huì)、親近自然、體悟成長(zhǎng)。
4、為畢業(yè)年級(jí)設(shè)計(jì)開展"離校課程"教育活動(dòng)。
四、德育工作"每月一主題",統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn)。
1、三月份,主題為"行為習(xí)慣養(yǎng)成月",針對(duì)學(xué)生生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、紀(jì)律習(xí)慣中存在的不足和問題,制定相應(yīng)方案和措施,切實(shí)糾正學(xué)生自身和班級(jí)管理中的"臟、亂、差"和"懶、散、慢"現(xiàn)象。
2、四月份,主題為"責(zé)任意識(shí)養(yǎng)成月",針對(duì)學(xué)生中存在的責(zé)任意識(shí)缺失,"事不關(guān)己高高掛起"現(xiàn)象,開展"班級(jí)榮辱,我的責(zé)任"、"學(xué)校是我家,責(zé)任共擔(dān)當(dāng)"活動(dòng)。
3、五月份,主題為"我自信、我奮斗、我成功"教育月,結(jié)合中高考,開展心理健康講座,成功教育報(bào)告會(huì)等活動(dòng)。
4、六月份,主題為"回報(bào)父母,回報(bào)學(xué)校,回報(bào)老師"感恩教育月,通過"離校教育"系列活動(dòng),培育學(xué)生尊師孝親意識(shí)、知恩圖報(bào)意識(shí)。
五、積極推進(jìn)家委會(huì)工作,助推學(xué)??觳桨l(fā)展。
在現(xiàn)代教育理念中,家庭教育和父母素養(yǎng)在孩子學(xué)習(xí)成長(zhǎng)過程中起著至關(guān)重要的作用,因此重視家庭教育和家長(zhǎng)的影響力是當(dāng)今教育的趨勢(shì)。
1、建立起班級(jí)、級(jí)部、學(xué)校三級(jí)家委會(huì),充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與學(xué)校管理的積極性。
一、主要做法和取得的成效
1、思想統(tǒng)一,提升管理育人意識(shí)。
德育工作要有品味首先思想意識(shí)要有品味。不少班主任認(rèn)為把學(xué)生管理停留在面上,不注重不思考如何促進(jìn)班級(jí)德育工作的深入,因此在本學(xué)期政教工作布明確提出本學(xué)期的工作重點(diǎn)是面對(duì)全校德育狀況、重在落實(shí),以宿舍管理、日常衛(wèi)生考勤課間操管理工作為切入點(diǎn),讓大家多一份思考、多一份理性、多一份反思,通過思想層面的探究,去注重德育品味。將班級(jí)管理量化與班主任津貼掛鉤,增強(qiáng)班主任管理意識(shí),提升班主任管理水平,另一方面我們注重班級(jí)常規(guī)管理的細(xì)節(jié),目的是使大家認(rèn)識(shí)到思想層面的提升最終是落實(shí)到一個(gè)個(gè)班級(jí)管理細(xì)節(jié)的中。只有將兩著有機(jī)的融合在一起的意識(shí)到位,學(xué)校德育工作品位才會(huì)提升。本學(xué)期要求每一個(gè)班主任都要寫《班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流報(bào)告》,并組織好交流座談會(huì)。
2、完善制度,強(qiáng)化德育常規(guī)工作考評(píng),管理操作人性化。
這一年里,學(xué)校完善了《*中班主任工作量化管理細(xì)則》,目的就是落實(shí)班級(jí)常規(guī)管理工作,提高工作質(zhì)量和效率。每月公布量化考評(píng)分?jǐn)?shù),我們將班主任津貼按成績(jī)按月及時(shí)發(fā)放。為了落實(shí)《細(xì)則》,政教處、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)堅(jiān)持一日五查(包括查遲到早退、兩操、課間衛(wèi)生、包干區(qū)衛(wèi)生情況、宿舍衛(wèi)生紀(jì)律)。在一日五查中開學(xué)初重點(diǎn)在宿舍管理、遲到早退,學(xué)期中在廣播操,一周重點(diǎn)升旗儀式,每周中在清潔大掃除,政教處輪流值班檢查宿舍紀(jì)律,不厭其煩的在廣播操時(shí)間一遍又一遍的糾正學(xué)生們的動(dòng)作,針對(duì)學(xué)校衛(wèi)生狀況,清潔衛(wèi)生日日查,周一重點(diǎn)查,在檢查中說明清潔標(biāo)準(zhǔn),通過重點(diǎn)工作的督促,以上工作有了質(zhì)的變化(這些工作的落實(shí)政教處付出大量心血),常規(guī)管理的氛圍由此營(yíng)造,在每周班主任會(huì)上都總結(jié)上周工作的成績(jī)和不足,布置下周工作重點(diǎn)。
我們始終認(rèn)為制度檢查雖是無情的、但它畢竟只是手段,在實(shí)際操作要人性化作到以人為本,從而使班主任老師從理智和感情上都能接受,最終達(dá)成思路和目標(biāo)行為一致才能構(gòu)筑德育工作和諧氛圍。政教處擺正位置加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極反饋、將檢查中存在的問題及時(shí)和班主任溝通,作到當(dāng)天當(dāng)時(shí)的情況班主任和班干部及時(shí)了解以便改進(jìn),在每月的總分通報(bào)后,我們又主動(dòng)和名次擺尾、有想法的班主任交流,指出問題,談出意見,并通過勞動(dòng)給予補(bǔ)償。機(jī)動(dòng)靈活的管理方法促進(jìn)管理工作的和諧氛圍。
3、堅(jiān)持將日常行為教育和德育活動(dòng)相結(jié)合,使學(xué)生在德育實(shí)踐中培養(yǎng)良好的道德行為習(xí)慣。
德育教育不通過活動(dòng)的開展是無法實(shí)施的。校園中學(xué)生的性別不同、年齡不同,為了讓不同的學(xué)生在學(xué)校里充分體驗(yàn)成功,彰顯個(gè)性,體現(xiàn)自身價(jià)值,我們舉行了兩次大型*中文藝匯演,班級(jí)籃球比賽、演講比賽、體操比賽、創(chuàng)新作品大賽、教職工學(xué)生書法展覽等活動(dòng)。使學(xué)生在活動(dòng)充分展示,從而提高他們的德育認(rèn)識(shí),逐步內(nèi)化為良好的行為習(xí)慣,我們注重每周的升旗儀式,通過每周選派一個(gè)班級(jí)最優(yōu)秀的學(xué)生作國(guó)旗下講話,塑造學(xué)生主人翁意識(shí),作到了溶入心靈,潤(rùn)物無聲的作用。
我們還成立了新一屆學(xué)生會(huì)、開辦了校園之聲廣播,宣傳部作為學(xué)生會(huì)的宣傳窗口,主要負(fù)責(zé)對(duì)各班黑板報(bào)的檢查、評(píng)比,指導(dǎo)廣播工作,校園之聲廣播是一塊重要的陣地,每周一至周五有形式多樣的節(jié)目,如每天心情點(diǎn)滴、打開音樂盒、英語(yǔ)節(jié)目等等,為四中學(xué)生提供了一道亮麗的風(fēng)景。
同時(shí)我們還加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng),每月對(duì)學(xué)生會(huì)干部、班長(zhǎng)和衛(wèi)生委員培訓(xùn),提高他們的管理能力和素質(zhì),在學(xué)校組織的各類活動(dòng)中盡快成長(zhǎng),形成自我教育、自我管理的局面。
4、警校結(jié)合齊抓共管法制安全教育。
本年度在安全工作中我們強(qiáng)調(diào)落實(shí)班主任管理安全責(zé)任事故一票否決制,加強(qiáng)安全教育管理,開學(xué)初同班主任和學(xué)生簽定安全協(xié)議,每周開設(shè)一節(jié)安全課,每學(xué)期請(qǐng)派出所領(lǐng)導(dǎo)、法院領(lǐng)導(dǎo)、交警隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校作法制和安全教育報(bào)告,我們還隨時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)和安全防范意識(shí)的教育,全年度學(xué)生安全無事故。我們學(xué)校加強(qiáng)了與派出所的聯(lián)系,共同使學(xué)校周邊安全環(huán)境得到保護(hù),為校園的安全、穩(wěn)定提供了有力保障。
二、存在的問題
1、班主任老師對(duì)德育探索的動(dòng)力不足(德育觀念、德育內(nèi)容、德育目的、師生關(guān)系等)。
2、課任教師在課堂中德育的滲透問題(與班主任形成合力不足)
3、因有校園外住宿學(xué)生,存在安全隱患。
4、網(wǎng)吧、游戲機(jī)室等活動(dòng)猖獗,以會(huì)員、免費(fèi)等方式吸引學(xué)生,對(duì)學(xué)生身心健康和學(xué)校管理帶來嚴(yán)重危害。
三、今后設(shè)想
1、以人為本,繼續(xù)加強(qiáng)班主任和學(xué)生的德育教育工作,積極開展師生德育活動(dòng)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育工作,落實(shí)學(xué)校封閉式管理,杜絕安全隱患,切實(shí)保障學(xué)生安全。
3、加強(qiáng)學(xué)生法制教育,創(chuàng)建文明平安校園。
一、活動(dòng)目的
通過開展評(píng)比活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生日常管理,落實(shí)寢室衛(wèi)生檢查工作,促進(jìn)全體學(xué)生養(yǎng)成講文明、講道德、講衛(wèi)生、守紀(jì)律的良好習(xí)慣,提高學(xué)生管理工作水平。
二、評(píng)比原則
1、公平、公開和公正的原則。
2、日常檢查與抽查相結(jié)合的原則。
三、評(píng)比方法
1、以政教處、團(tuán)委、相關(guān)部門和班主任、教師代表組成的考評(píng)組按月檢查為主,政教處、團(tuán)委組織抽查為輔的方式進(jìn)行。
2、團(tuán)委定期將檢查結(jié)果進(jìn)行公示。每學(xué)期進(jìn)行總評(píng),并作為學(xué)期班級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)之一。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、五星級(jí)寢室(95——100分)、四星級(jí)寢室(90——94分)、三星級(jí)寢室(85——89分)、二星級(jí)寢室(80——84分)、一星級(jí)寢室(75——79分);
根據(jù)評(píng)定的等級(jí),學(xué)校將對(duì)所在班級(jí)予以班費(fèi)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)。
五、評(píng)分細(xì)則及量化分?jǐn)?shù)
1、寢室值日制度健全、落實(shí),衛(wèi)生工具齊全;(5分)
2、地板、墻壁、門窗整潔干凈無污痕,天花板無蜘蛛網(wǎng);(5分)
3、寢室清潔,室內(nèi)空氣無異味;(5分)
4、毛巾、口杯、牙刷、牙膏、碗、桶、臉盆、熱水瓶等物品擺放整齊有序,衣服無亂掛現(xiàn)象;(10分)
5、桌、凳擺放整齊,桌面干凈、整潔,書籍無亂放現(xiàn)象;(5分)
6、床面整潔,被子疊成方塊并與枕頭一道統(tǒng)一方位擺放;(5分)
7、衛(wèi)生間地面清潔、便池清潔無污漬、衛(wèi)生工具及用品擺放整齊;(40分)
8、行李箱及鞋子擺放成線;(5分)
9、陽(yáng)臺(tái)和走廊干凈,無污痕。(10分)
10、健康、高雅的寢室文化裝飾。(10分)
六、未盡事宜,由政教處、團(tuán)委負(fù)責(zé)解釋。
高二(4)班是有著36個(gè)男同學(xué)和45個(gè)女同學(xué)的文科班,我們以“生命之舟因拼搏而前行”為班訓(xùn),勤奮學(xué)習(xí),務(wù)實(shí)進(jìn)取,著重引導(dǎo)學(xué)生的樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),營(yíng)造“人和、志遠(yuǎn),樂學(xué)、思問、即行”的班級(jí)風(fēng)氣。我在努力通過各種渠道與同學(xué)們一起建構(gòu)一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、和諧的班級(jí)文化氛圍。
班級(jí)整體團(tuán)結(jié)向上、發(fā)奮進(jìn)取,懂得了為什么而學(xué)習(xí),但也存在落后面較大的問題。個(gè)別同學(xué)的自律要求差覺得有空子可鉆,班風(fēng)不夠好。之后我開班會(huì)制定了新的《班級(jí)公約和量化積分評(píng)比細(xì)則》。我的性格是溫和的,抱著民主、尊重、理解學(xué)生的教育理念來管理學(xué)生。以引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成自立、主動(dòng)、進(jìn)取的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我對(duì)自己強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí),以身作則。在班規(guī)面前,一律按原則處理。將學(xué)生班級(jí)積分作為期末考評(píng)的重要依據(jù)。每個(gè)同學(xué)的原始分為100分,在辦黑板報(bào)活動(dòng),好人好事,考試名次前列、單科前茅及進(jìn)步等給予積分獎(jiǎng)勵(lì)。。對(duì)于那些上學(xué)遲到曠課,上晚自習(xí)講話,不做作業(yè)的學(xué)生先在班上予以提醒通報(bào)。及時(shí)跟家長(zhǎng)取得聯(lián)系。認(rèn)真上好每一堂班會(huì)課,給同學(xué)們精神上的鼓勵(lì)和方法上的指導(dǎo)。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!?,高二是立志之時(shí);一個(gè)人懂得的知識(shí)就像一個(gè)圓圈的內(nèi)部,懂得越多,這個(gè)圓圈就越大,邊界外部未知的世界也就越多。高二就是以學(xué)習(xí)為半徑埋頭耕耘之時(shí);在1500米長(zhǎng)跑中,中間200米跑起來最難受,那正是生理上的“極點(diǎn)”。只有堅(jiān)持才能突破“極點(diǎn)”。古話說:“行百里者,半于九十”,意思是說走一百里路,走了九十里才算是一半。做事越接近成功越要認(rèn)真對(duì)待。高二就是突破極限超越自我邁向成功之時(shí)。
在全班同學(xué)的理解支持下,特別是同學(xué)的自覺意識(shí)和主動(dòng)性增強(qiáng)的情況下,班風(fēng)班貌有明顯好轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)成績(jī)穩(wěn)中有升。這學(xué)期我班在學(xué)校,年級(jí)開展的法制專題評(píng)選優(yōu)秀《黑白報(bào)》中榮獲第2名;在學(xué)校團(tuán)委,年級(jí)舉辦的《五四歌詠比賽》中我班榮獲2名;在學(xué)校政教,團(tuán)委年級(jí)舉辦的《春季運(yùn)動(dòng)會(huì)》中我班榮獲第5名;在學(xué)校團(tuán)委舉辦的《文化體育藝術(shù)節(jié)》中我班以謝瑩,楊冰薷等同學(xué)自己創(chuàng)造的舞蹈《青瓦瓷》榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)?!耙环莞?,一份收獲”,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下高二(4)班的同學(xué)正在沿著正確的航標(biāo)前行。
我謹(jǐn)記教育家馬卡連柯的告誡:盡可能多地要求學(xué)生,盡可能多地尊重學(xué)生,將威信建立在對(duì)學(xué)生的責(zé)任心的基礎(chǔ)上。通過這學(xué)期的努力:強(qiáng)化日常生活規(guī)范以及用嚴(yán)格的《班級(jí)公約及量化積分管理評(píng)比細(xì)則》來規(guī)范約束學(xué)生,班級(jí)管理比上學(xué)期有明顯好轉(zhuǎn)。班級(jí)的凝聚力也得到加強(qiáng),為我校優(yōu)秀教師熊在望老師,殘疾兒童等自發(fā)的進(jìn)行舉辦愛心捐款活動(dòng)以及“學(xué)雷鋒”活動(dòng)。
我在日常生活中做學(xué)生的表率。我深知“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行”,我時(shí)刻注意自身的品格、學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)對(duì)學(xué)生的潛移默化的影響。特別是一些小事、細(xì)節(jié),不要自己覺得沒什么、無所謂,其實(shí)學(xué)生的眼睛一直盯著。他們?cè)谛闹性u(píng)價(jià)你,在背后議論著你。你要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵(lì)他們、幫助他們,做他們的良師益友。讓他們感受到你的鼓勵(lì)你的笑,你的尊重你的愛,從而敞開心扉,接受你,聽你的話。
關(guān)鍵詞 班主任 量化考核 班級(jí)管理 評(píng)優(yōu)活動(dòng)
作為班主任,在學(xué)期末總要完成一項(xiàng)舉足輕重的工作――在班級(jí)中進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)選與表彰。評(píng)優(yōu)工作開展得好,學(xué)生會(huì)對(duì)班主任欽佩有加,更加愿意為班級(jí)效力,班主任自然也會(huì)增加幾分威信,師生關(guān)系也會(huì)更加融洽,合作也會(huì)更加愉快,更能促進(jìn)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的良性循環(huán)發(fā)展。評(píng)優(yōu)工作如果失去可信度甚至失誤,就會(huì)誤導(dǎo)學(xué)生,打擊學(xué)生尤其是班干部的工作積極性,甚至?xí)?dǎo)致班級(jí)秩序的混亂。鑒于此,我們先來比較一下兩種常規(guī)評(píng)優(yōu)方法的利和弊。
一、兩種常規(guī)評(píng)優(yōu)方法的利弊與量化考核策略的優(yōu)點(diǎn)
評(píng)選優(yōu)秀、先進(jìn)學(xué)生這項(xiàng)工作,班主任大多采用兩種方法:無記名投票選舉法和班主任自定法。筆者經(jīng)過長(zhǎng)期觀察發(fā)現(xiàn)這兩種方法都有各自的長(zhǎng)處與不足。
無記名投票選舉法的優(yōu)點(diǎn)是體現(xiàn)公開、公平、公正和民主的原則,體現(xiàn)了全體學(xué)生的意愿;但不足之處在于選出的優(yōu)秀、先進(jìn)學(xué)生往往是一些學(xué)習(xí)好然而卻在本職工作上沒有較大貢獻(xiàn)的學(xué)生。一些成績(jī)優(yōu)秀,勤奮工作,敢于管理的同學(xué)反而落選了。這種現(xiàn)象導(dǎo)致后來班干部該管的不敢管,該帶頭的不敢?guī)ь^,該嚴(yán)格執(zhí)行的工作不敢嚴(yán)格執(zhí)行。造成這種現(xiàn)象的主要原因在于被管理者由于自身不嚴(yán)謹(jǐn)、不認(rèn)真而導(dǎo)致與管理人員發(fā)生沖突,對(duì)管理者不滿以至在選舉中發(fā)泄個(gè)人私憤(當(dāng)然我們也不排除管理人員不公正、不文明甚至不禮貌。對(duì)這種情況的約束在后面會(huì)談到)。
班主任老師自定法通常有班主任直接內(nèi)定先進(jìn)法、班主任提名再選舉法和先無記名選舉多數(shù)再班主任內(nèi)定少數(shù)。這三種變法的共同點(diǎn)是最后一關(guān)由班主任確定,所以統(tǒng)一稱為班主任老師自定法。多數(shù)學(xué)生認(rèn)為這種方法不民主、不公平,沒有做到公開化、透明化。但從班主任的角度出發(fā),那些敢做敢管能干的班干部的當(dāng)選是應(yīng)該的。班主任給學(xué)生一種獨(dú)斷專行、任人唯親的印象。
鑒于以上兩種評(píng)選先進(jìn)的方法都有各自的優(yōu)點(diǎn)與不足。筆者在長(zhǎng)期的班主任工作中嘗試并推行量化評(píng)選先進(jìn)的策略。相比前兩種評(píng)優(yōu)方法,筆者認(rèn)為量化評(píng)優(yōu)策略有以下優(yōu)點(diǎn):①此方法簡(jiǎn)單易行。②此方法符合公開、公平、公正和民主的原則。③此方法以事實(shí)為依據(jù),結(jié)果直觀明了。④此方法還可以調(diào)動(dòng)學(xué)生在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律和藝體等方面的積極性,促進(jìn)學(xué)生的素質(zhì)教育。
二、班級(jí)量化考核策略的具體內(nèi)容
所謂量化考核策略,就是在學(xué)期初到學(xué)期末對(duì)班級(jí)中每位學(xué)生按照學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律和藝體四方面進(jìn)行單獨(dú)量化考核與記載。在每學(xué)期開學(xué)時(shí)就在每個(gè)量化內(nèi)容上贈(zèng)予每位學(xué)生100分(這樣做的目的是為了防止個(gè)人量化結(jié)果出現(xiàn)負(fù)分),由四位學(xué)生分別在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律和藝體方面對(duì)全班每位同學(xué)進(jìn)行一學(xué)期的跟蹤考核,根據(jù)每個(gè)學(xué)生的表現(xiàn)好壞,進(jìn)行符合規(guī)定的加減分??己说膶W(xué)生在登記時(shí)必須寫明加分或減分的時(shí)間、地點(diǎn)、事件并且計(jì)算出加、減分的最終結(jié)果。例如:6月2日,張小云上學(xué)遲到,扣2分,100-2=98。學(xué)期末只要把個(gè)人的四項(xiàng)最終結(jié)果相加就得到個(gè)人的全學(xué)期量化考核總分?jǐn)?shù)。
班主任在學(xué)期末評(píng)選優(yōu)干、優(yōu)生之前,先把全班量化考核總分?jǐn)?shù)從高到低排列,再參照評(píng)優(yōu)干、優(yōu)生的條件,評(píng)優(yōu)工作就輕松解決。
既然量化評(píng)優(yōu)策略可行又易于操作,那么我們應(yīng)該怎樣使用它呢?筆者通常按以下步驟來實(shí)行該策略。
第一步:通過條例。
在學(xué)期初,班主任老師要用一節(jié)課來動(dòng)員實(shí)施量化考核策略的步驟、作用和意義。班主任要告訴全班學(xué)生:作為班級(jí)的一員,每位同學(xué)都要在學(xué)習(xí)上積極勤奮、刻苦上進(jìn);在班級(jí)學(xué)習(xí)服務(wù)、管理、值日和衛(wèi)生工作上都應(yīng)該盡職盡責(zé)、勤勤懇懇 任勞任怨;在行為規(guī)范上遵守校紀(jì)校規(guī),勇于維護(hù)班級(jí)利益,勇于維護(hù)班級(jí)正常秩序;在文學(xué)、藝術(shù)和體育上發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研與拼搏精神,力爭(zhēng)在校、縣、市、省和國(guó)家級(jí)文獻(xiàn)刊物和比賽中取得佳績(jī)者以及樂于奉獻(xiàn),樂于幫助同學(xué),爭(zhēng)做好人好事者都應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)并且獎(jiǎng)勵(lì)給一定的得分值。反之,在這四方面表現(xiàn)較差者將會(huì)被扣掉一定的得分值。得分值的最終結(jié)果將作為個(gè)人期末考評(píng)與評(píng)優(yōu)的直接依據(jù)。得分值根據(jù)不同崗位不同工作量不同表現(xiàn)而不同,得分值要首先經(jīng)過班委討論制定,再經(jīng)過班會(huì)表決通過。
第二步:競(jìng)爭(zhēng)上崗。
在得分值出來以后,全班同學(xué)開展競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)任用。對(duì)于不屬于同一內(nèi)容的工作崗位,人人都可以競(jìng)爭(zhēng)上崗。如班委團(tuán)委屬同一內(nèi)容,同理,組長(zhǎng)、課代表、值日班長(zhǎng)、衛(wèi)生組長(zhǎng)等等。每位同學(xué)最多只能兼二到三項(xiàng)工作職務(wù)。其主要目的在于個(gè)人兼任多項(xiàng)工作影響工作效果。
第三步:考核記載。
在競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)瓿珊?,要公推四位?zhí)行與記載人員。這四位同學(xué)應(yīng)該是在學(xué)習(xí)上,工作上,紀(jì)律上,藝體上的優(yōu)秀代表,細(xì)心而誠(chéng)實(shí)可靠,值得大家信賴,具有大公無私的精神。這樣的人員執(zhí)行記載才會(huì)令人信服。
第四步:完善獎(jiǎng)懲。
在量化考核執(zhí)行過程中,除了在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律和藝體方面制定詳細(xì)的加分減分細(xì)則外,還要制定一些長(zhǎng)期工作崗位的工作守則,以避免管理人員的工作不規(guī)范并且約束管理人員的言行。比如管理人員的動(dòng)作粗暴、言行不文明等。所以筆者與全班同學(xué)商討并制定出《值日班長(zhǎng)工作守則》和《班干部工作守則》,嚴(yán)格要求班干部起好帶頭作用。
第五步:注意保密。