生產計劃的實施精選(九篇)

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第1篇：生產計劃的實施范文

糧食安全始終是關系經濟發展和社會穩定的重大問題。各村要全面落實中央和省、市、縣扶持糧食生產的各項政策措施，加大宣傳力度，充分調動農民種糧積極性。要認真落實糧食生產行政首長負責制，主要領導要親自抓，分管領導要全力抓。切實加強對糧食生產的組織領導，把發展糧食生產列入村級年終績效考核的重要內容。各村要把抓好糧食生產的著力點放在保護耕地，提高糧食綜合生產能力和綜合效益上來。要加強指導、檢查和服務，對近來休耕、閑置的耕地鼓勵農民進行復墾、復耕，嚴禁耕地拋荒、撂荒，確保糧食播種面積的完成。在千方百計穩定大宗糧食作物面積同時，要結合本地實際情況努力擴大雜糧面積(大豆、玉米、花生)。各村要將生產計劃及早分解落實到戶，及早謀劃，及早安排，抓緊春耕備耕工作，把發展糧食生產的各項措施落到實處。

二、加強基礎建設，著力提高單產

各村要加強農田基礎設施建設，修復農田水毀工程，繼續實施土地整理，重視改良土壤和培肥地力。要以糧食高產創建活動為抓手，大力推廣一批科技含量高、增產效果好的糧食“五新”成果送村、入戶、到田，重點抓好超級稻高產栽培。充分挖掘糧食增產潛力，推動大面積均衡增產。水稻重點推廣“一增二改三推”，就是要增加種植密度；改重施蘗肥為重施穗肥，改串漫灌為濕潤灌溉；推廣優質高產品種，推廣病蟲專業化統防統治，推廣機械插秧。甘薯重點推廣施足基肥和夾邊肥，防治小象鼻蟲技術；馬鈴薯重點推廣脫毒種薯和稻草包芯栽培。要繼續做好測土配方施肥、病蟲害綜合防控等關鍵措施的推廣應用，推進良種良法配套。要結合當地實際，依靠科技措施，充分利用溫、光、水資源，優化耕作模式，實行合理間套種，擴大復種，引導“單改雙”，提高糧食復種指數，發揮科技增糧作用。要依法、自愿、有償的原則。積極引導土地承包經營權有序流轉，促進耕地適度規模經營。

三、推廣優質品種，提升優質品率

要進一步實施糧食“種子工程”，加快高產、優質糧食品種的推廣。要立足于改善作物品質，在搞好試驗示范的基礎上，通過規劃引導、政策支持、示范帶動等辦法，加大推廣力度，引導農民積極應用優良品種，進一步提高良種覆蓋率。

第2篇：生產計劃的實施范文

Abstract： Production Planning and Control is a specialized course for logistics engineering specialty. This paper studied the construction and application of relevant research practice teaching system from the perspective of teaching content of Production Planning and Control course design. Through the effective integration of simulation systems and professional course design， the quality of course design is improved and the process of course design is optimized. And it discussed the improvement of the implementation method of the course design to provide advice and help for the course design and construction of logistics engineering specialty.

關鍵詞： 生產計劃與控制；課程設計；eM-Plant

Key words： Production Planning and Control；course design；eM-Plant

中圖分類號：G423 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）09-0233-02

0 引言

課程設計不僅是高等學校實踐教學環節的重要組成部分，更是強化學生實踐能力的重要環節。在進行課程設計之前，大學生應當掌握堅實的專業基礎理論、廣泛的專業知識以及基本的實驗方法，不僅對培養學生提出問題、分析問題、解決問題以及初步形成科學研究的綜合能力具有重要作用，更是增強學生職業意識以及鞏固所學理論知識的重要途徑。

《生產計劃與控制》課程之所以被列為高校物流工程專業的核心專業課程，那是因為其具有實踐性強以及緊密聯系生產實際的特點。但是目前的國內高校受到各種限制已經形成了紙上談兵的教學形式，并且對學生掌握生產系統規劃設計方法的要求隨著企業信息化的發展提出了較高的實踐操作能力要求。由于在目前的教學體系中缺乏能力培養的環節，從而達不到企業的用人要求。

本文重點從提高《生產計劃與控制》課程設計教學內容角度對實踐教學系統的建設和應用情況進行研究，旨在提高該課程的教學效果。在生產物流課程設計方面主要分為解析方法和仿真方法兩種。雖然解析法具有悠久的歷史、應用廣泛且是一種成功的方法，但是由于其過于強調數學抽象，因此，此方法可以求得最優解但是卻不便于分析實際的系統，并且隨著不斷擴大的現代物流系統規模，使得這種方法在求得最優解過程中變得十分復雜甚至求不出最優解。而仿真法則是根據系統的實際結構和組成利用已經對系統調研分析獲得的數據建立的動態模型進行分析，由于此模型不僅對物理特性和邏輯特性進行了很好的表達且貼近實際，因此便于分析系統。因此，運行一次仿真模型只是對系統的一次抽樣的模擬，因此，仿真方法不是一種優化方法并不求出最優解，但是可以根據模型的運行效果進行參數修改，經過反復仿真以求得最優解。因此，隨著我國制造業信息化進程的不斷推進，仿真規劃將會得到越來越廣泛的研究和應用。

1 基于eM-Plant仿真的《生產計劃與控制》課程設計方案研究

1.1 《生產計劃與控制》課程設計建設目標 當學生完成一門或多門專業課程教學后，綜合利用所學知識以及查閱相關資料從而完成方案構思或方案設計計算實踐性環節即《生產計劃與控制》課程設計。此設計不僅有利于培養學生的動手能力和創造能力，并且還為學生提供了一個既動手又動腦且理論結合實際的機會。本文的目標是：解決課程設計教學模式單一且缺乏仿真模擬實踐教學環節的問題，從而充分發揮學生的主動性和創造性。

1.2 基于eM-Plant仿真的《生產計劃與控制》課程設計的內容 本課設根據企業生產現狀及生產流程的分析，運用所學的先進生產物流管理模式，對其進行總體規劃，以滿足柔性生產的要求。

①首先以生產系統為研究對象，提出生產線平衡理論與系統仿真技術相結合，通過對生產線的調查，收集整理生產線的相關數據。數據主要包括產品的BOM（物料清單），年產量，每種產品的工藝流程，每個工序的加工時間以及工人的人數，生產物料的種類、重量和尺寸等信息。物流工程專業開設了物流裝備和一些機械相關的課程，學生可以根據生產物料的種類、重量和尺寸確定物料搬運的設備及生產設備。根據產出量指標確定生產的規模，實現預期的生產目標。根據產成品的種類來設計柔性生產線（也叫混合生產線），能夠成批生產彼此不相關的產品，使得多品種、小批量生產成為一種高效率的生產。要求學生繪制生產線的工藝流程圖。

②然后，對混合生產線進行啟發式平衡設計，采用JIT技術實現對生產節拍的控制從而達到生產平衡。JIT準時制生產方式作為一種獨特的生產管理技術，即通過生產流程化、作業標準化、生產均衡化、資源配置合理化。JIT準時化生產系統是只在需要的時候，按需要的產品生產的需要，通過程序控制、庫存管理和生產，使生產庫存系統達到最小。

③在此基礎上，根據生產流程的種類和生產工藝對總體生產設施應用原則布置方法進行設施布局，主要采用產品原則布置（生產線布置），工藝原則布置（機群式布置）和成組單元布置。對于廠區物流單元布局可采用SLP（系統設施布置）方法設計，最終達到節約物流量搬運成本盡可能低的目地，使生產效率最高，并且要求繪制出生產流程的物流布局圖和裝配工位設計圖。

④再應用Johnson啟發式算法（兩臺機器）、Palmer算法（三臺及以上機器）、遺傳算法或其他算法進行車間的生產排程。這部分設計內容如果課程設計的時間不夠，可以不做。

⑤最后，在對生產線進行仿真實體抽象的基礎上，利用面向對象的離散事件仿真軟件eM-Plant，建立能夠滿足柔性生產要求的仿真模型。仿真模型與物理車間的區別在結構上是相似的，在功能上是同等的，區別在于它并不消耗真實的物質和能源。3D可視化地展現生產系統運行效果，驗證方案的可行性，并分析仿真結果。這部分與前面工作的工作量各占一半。

1）仿真內容包括生產系統仿真模型的建立，人機作業分析的仿真，設施布置仿真，生產排程的仿真，設備數量的仿真，設備調度的仿真，暫存區的仿真，生產系統仿真的輸出，仿真結果分析及優化，最終提供優化設計方案。

2）參數設定包括決定設計的決策變量（如機床失效率、設備布局、零件加工工序）、工作負荷（如原材料到達規律）和運行規則（如先進先出）等內容。仿真軟件將這些數據轉換成制造系統模型，這個模型包含制造系統中各模塊的相互關系，并且是系統內隨機現象的統計模型。用戶仿真時，首先確定初始狀態（如暫存區容量、設備加工時間），從初始狀態，仿真軟件以時間為自變量按照模型的規則運行，跟蹤所發生的各種事件（如零件傳送、設備故障）。

3）最后設置多次運行設定不同的仿真情形、仿真運行時間和仿真前的熱身時間等信息，仿真軟件會輸出仿真結果，包括產出量，仿真時間，空閑時間，加工時間，設備利用率，零件通過率等統計性能參數。仿真結果分析包括加工時間波動、故障率和暫存區容量變化對產出率的影響，對象參數優化，瓶頸分析，對生產線平衡前后的重要指標進行比較，以達到生產線的平衡得到了極大的改善，生產率得到較大提高的目的。

通過計劃和控制生產物流從而對企業的生產物流系統進行優化，從而使得企業的物流暢通無阻，不僅可以保證生產過程的物料需求，又可以保證生產的正常運行。具體方案如圖1所示。

1.3 基于eM-Plant仿真的《生產計劃與控制》課程設計的實施 在課設過程中，學生每人一題，每人上交一份研究報告和仿真模型。為了使得生產系統能夠滿足制定生產率的要求，學生應當通過對實際生產系統進行分析建模并給出生產綱領，對構建生產系統的設備進行合理選擇，從而優化各種參數以及平衡負荷，此外，還要對設備進行合理布局。研究目標是使生產線布局合理，物流順暢，生產線平衡率在85%以上，且具有較高的柔性。不僅滿足現有生產線的需要，為未來的擴展留有足夠的空間。

課設成績由平時成績（包括課設答疑情況，設計進度），研究報告（包括內容全面），仿真模型（包括復雜程度，與實際系統接近程度等），答辯成績（包括自述，回答問題）四部分組成。研究報告內容包括背景描述，仿真研究的目標，收集數據定義模型（包括精確數據、來自客戶或建模者的推斷），建模過程，對象的參數設置，編寫控制程序，設計仿真實驗（說明每種設計所需要的仿真次數、每次仿真的時間長度和初始狀態等），運行仿真程序，輸出仿真數據，仿真結果分析，模型優化分析。

2 結束語

本文研究的《生產計劃與控制》課程設計是生產管理模式與仿真技術在生產系統規劃設計中的應用。本課設內容涉及到《生產計劃與控制》課程和《物流系統仿真技術》課程的主要知識點，以及《物流裝備》課程和《系統設施布置》課程的相關內容，這種以《生產計劃與控制》課程為主體綜合四門課的理論知識應用實踐，有更重要的意義，使學生對這四門專業課融會貫通。課設應用了《生產計劃與控制》課程的一些重要的知識點——生產線平衡、生產排程、設施布置、柔性生產線，解決實際生產系統中典型問題，培養學生理論與實踐相結合。針對獲得的生產系統的規劃方案運用物流仿真軟件eM-Plant建模驗證，實現在工程數據的驅動下，優化設計方案。3D動畫顯示，給用戶直觀展現生產線的工作過程，以更直覺、更生動、更精確的方式給出生產車間的生產過程仿真結果，形成對生產線特征的準確理解與直觀評價，培養學生的動手能力和創造力。

參考文獻：

[1]蔣祖華，苗瑞，陳友玲.工業工程專業課程設計指導[M].北京：機械工業出版社，2006.

[2]陳榮秋等.生產運作管理（第二版）[M].北京：高等教育出版社，2009.

第3篇：生產計劃的實施范文

【關鍵詞】精益造船 準時生產（JIT） 拉動式生產 推動式生產

隨著經濟全球化，我國造船業也隨之迅速發展，造船能力和水平不斷提高，現在的造船產量已躍居世界第三位，僅位居韓國、日本之后。為了適應這種競爭形勢，除了在技術方面上要提高以外，還必須在生產計劃方面有所改進，因此，我們研究了推拉結合式生產計劃。拉動式生產是一個很有效的生產方式，它在我國許多企業得到了的應用，使企業降低了成本，提高了經濟效益。在造船業，國外的Jeffery和Philip等人發表了精益造船的有關論文，論述了推動式生產計劃和拉動式生產計劃等理論。然而，推拉結合式生產計劃在我國造船業還沒有得到采用。基于這種情況，本文提出了推拉結合式生產計劃在我國造船業的應用研究，使其能在造船業得到推廣，并最終實現拉動式生產。

1 改革造船業推動式生產計劃的必要性

目前我國造船業一直是采用推動式計劃體系，其特點是由管理部門制定生產計劃，然后層層下達，由下面制定具體的實施計劃。這種生產模式，容易發生生產過剩，也難免發生停工待料現象，庫存積壓，形成浪費，以致成本增高。要改變造船業這種情況，有必要采用拉動式計劃管理模式，當然，根據我國造船業的現狀，就必須先采用推拉結合式生產計劃。

2 拉動式計劃體系特點

拉動式計劃體系特點是計劃部門只制定主生產計劃（最終產品計劃），其它工序由后道工序向前道工序提出訂貨計劃，前道工序嚴格按后道工序的交貨要求，不提前，也不拖后地安排生產。用于這種上下連接生產的管理方法就是看板管理。

3 造船中推拉結合式生產計劃應用舉例研究

精益造船JIT的單船生產計劃就是按照交船期和總體生產安排的要求，制定分段搭載計劃和分段制造計劃。然后從分段搭載計劃和分段制造計劃出發，按平面分段和曲面分段、涂裝和預舾裝、板材和型材、管子加工等等，按照拉動原理從后向前一級一級地由作業者(系或者工段)制定各自的作業計劃、物料計劃和勞動力計劃。然后由生產主管部門進行綜合平衡，做到作業計劃和物料計劃的統一，作業計劃與勞動力計劃的統一，最后匯總成全公司的年度、季度和月度生產計劃。

推拉結合式生產計劃就是各個船廠可以根據自己的特點，把某種中間產品看作最后一道工序（以后稱之為“主中間產品”），船廠生產計劃部門對主中間產品作計劃，對主中間產品的前一道工序發送“看板”，然后前道工序根據“看板”和后工序的訂單自己制定生產計劃、進行生產或提品(在制品)，利用“看板”對生產進行拉動式控制。而主中間產品到交船之間的計劃采用推動式控制，不同船廠其主中間產品的選擇也不同，這要根據船廠各部門、車間的計劃能力，中間產品可以是大小節點、分段、托盤等，見圖1。

這樣，船臺大合攏計劃就成為JIT生產計劃的主生產計劃。下面就以某一具體船廠為背景，闡述制定主生產計劃過程，即船臺使用計劃。

3.1船臺使用計劃（主生產計劃）

該船廠有8個船臺，東區4個，西區4個，還有橫移區分為4段（橫移區在東西船臺中間，主要作用是把各船臺合攏結束的船下水所用，3號、4號橫移區除了下水用以外，還可以做合攏場地用）。船臺使用計劃（即主生產計劃）主要包括船臺使用三年滾動計劃，和各單船船臺合攏計劃。

3.1.1船臺使用的三年滾動計劃

船臺使用的三年滾動計劃是由生產計劃部門和生產部門結合歷史數據共同制定的，即推進式計劃管理。該船廠船臺使用三年滾動計劃中1100TEU-28集裝箱船開工時間06.11.30；完工時間07.04.19。

3.1.2單船船臺吊裝計劃

單船吊裝計劃是由生產計劃部門制定的（屬于推進式計劃管理范疇），本文就以1100TEU-28集裝箱船的船臺吊裝計劃為例。

（1）1100TEU-28的分段劃分

要了解單船船臺吊裝計劃，首先必須熟悉單船是如何進行分段的。下面就以南京金陵船廠1100TEU-28的分段劃分為例如圖2：

根據計劃，1100TEU-28是在東區船臺2進行合攏，這也是由生產計劃部門制定的計劃，如表1。

在表1中，吊裝日期是指分段吊上船臺的時間，完工日期是指兩個分段合攏完工的時間，如HB05和HB04合攏需要10天時間，即從06.12.01到06.12.10，分段建造時間含義是該分段在合攏工序之前建造所用時間，例如，HB05在分段建造工序需要建造30天，HT11需要建造50天。

3.2船臺中日程計劃制定

這里所說船臺中期計劃是指造船的主生產計劃，也就是季度計劃以及月度計劃。主生產計劃的制定步驟有以下三步：

（1）接受訂單

精益造船JIT中“接受訂單”的含義就是下水工序把

各船的下水時間以《計劃生產通知單》或《訂貨單》的形式通知船臺車間，船臺車間以及生產計劃部門根據各船的下水時間一起制定船臺使用計劃（主生產計劃）。例如，1100TEU-28下水時間是2007.4.24，那么1100TEU-28上船臺時間經過倒推應在2006.11.30，這是由船臺車間以及生產計劃部門商討決定的，即推動式計劃體系。

（2）主生產計劃的制定

船臺計劃是根據下水計劃制定的，這也是由生產計劃部門制定的。計劃部門根據各船的下水時間，制定船廠第N季度（針對分段等生產周期比較長的中間產品）以及第M月（針對某些物料、舾裝件或管子等生產周期較短的中間產品）船臺大合攏（即第二章所提到的最終產品）生產計劃。船臺車間參與主生產計劃制定的項目就是評價在未來2個季度或2個月里，生產能力是否富余，材料供應能否對應、人員是否富余或不足、能否完成計劃等，以調整船臺使用計劃。當然船臺使用計劃不能輕易改變，要根據實際情況，向生產計劃部門提出申請，生產計劃部門根據要求的合理性做出恰當合理的決定。

（3）主生產計劃的執行

其他相關部門在收到主生產計劃后，對N季度以及M月主生產計劃必須執行，大合攏以外的部門要著手做自己部門的生產指令。當向前道工序（即供應商）訂貨時，為了讓前道工序有準備時間，大合攏以外的生產車間及采購部門，需要制定出N季度以及M月各物料需求總量，并制定出前道工序首批交貨量及交貨期，提示前道工序后幾批的交貨量與交貨期。對前道工序首批交貨量及交貨期為正式訂單，而提示前道工序后幾批的交貨量與交貨期，不發行正式訂單，僅僅是一張表格來提示，待短期計劃真正需要時，提前數天發行正式訂單，例如某些舾裝件，至于分段，由于建造周期比較長（一般在1個月到2個月），所以要提前1個季度或2個月發行正式訂單，再根據看板，按取貨指令要求的時間送需要的量。

3.3造船中的拉動式生產計劃

要實現精益造船JIT生產必須要把原來命令式的生產計劃管理改變成各個作業單位自主式的生產計劃管理，將原來由“前道工序向后到工序提品”的推動式計劃管理，改變成為由“后道工序向前道工序提出物料訂貨清單”的拉動式計劃管理。就是說要多少，生產多少；什么時候要，什么時候生產出來。就是計劃倒排，分解到天，落實到人，由后道工序來拉動前道工序。

在本文的例子中，每個分段送往船臺的時間是由船臺合攏工序發送取貨看板到分段建造工序，提取分段進行合攏，例如，HB05必須在2006.11.30上船臺，船臺合攏工序就必須在11.29或在11.29之前送取貨看板到HB05分段建造工序（船二車間）領取HB05分段到“東區船臺的船臺2”，而HB05分段建造工序最遲建造時間應該在30天之前，即在2006.10.30。在發送取貨看板之前3個月船臺車間已經送訂貨單到分段建造車間（如船二車間），所以分段建造車間應該有時間完成訂單所要求的任務。分段建造車間可以根據表1中的分段建造時間來安排各分段的建造計劃，根據取貨看板的要求，運送分段到分段合攏場地，這就是所謂的拉動式計劃體系。

4 結論

通過研究認為，在造船業推行推拉結合式計劃具有一定的可行性和可操作性，能夠優化造船業的生產管理，減少企業中的浪費現象，降低成本，提高企業的經濟效益。

參考文獻：

[1]楊新昆.造船總體化體現高效率.國際船艇，2005，3：20-21.

[2]Jeffrey K..Liker， Thomas Lamb. What is Lean Ship Construction and Repair[J]. Journal of Ship Production. 2002， 18 (3):121.

[3]Philip C..Koenig， Hitoshi Narita， Koichi Baba. Lean Production in the Japanese Shipbuilding Industry?Journal of ship production. 2002， 18 (3): 167-174.

第4篇：生產計劃的實施范文

關鍵詞 藥品生物檢定技術；生產實訓；擬企業

中圖分類號 G712 文獻標識碼 A 文章編號 1008-3219（2016）14-0034-03

《藥品生物檢定技術》作為高職生物制藥技術專業的一門專業課，與其他課程一同培養高職生物制藥技術專業學生的職業能力及職業素養。在高職生物制藥技術崗位群調查中，此課程面向的是藥物質量控制崗位，此崗位人才在實際企業生產中擔任著完成藥品質量檢驗及藥品生產的中間體質量監測的工作任務。該課程的實踐性較強，要求學生不僅要掌握實驗的原理、技術，更要求學生具備一定的分析問題及解決問題的能力。因為藥品的特殊性，這門課程還要求培養學生具有良好的職業素養，即責任意識、質量意識、法律意識。福建生物工程技術學院在實踐教學中安排該課程與其他課程一同完成了擬企業化生產的綜合大實訓項目――生物制藥校內生產實訓教學模式研究，并申報為福建省教育廳A類課題，此生產實訓模式于2014年獲得了福建省高等職業教育省級教學成果二等獎。本文就藥品生物檢定技術部分進行介紹。

一、藥品生物檢定技術實踐教學中存在的問題

藥品生物檢定技術是指利用生物體對藥品的特殊反應來研究藥品的有效性、安全性及藥物的量效關系的一門學科[1]。主要任務包括藥品的效價測定、有害物質檢查、藥品的微生物限度檢查、藥品的無菌檢查。本門課程章節間的獨立性較強，一個完整的章節介紹就是一種實驗技術。如何在生產中完整的體現本課程的作用，并且培養學生的責任意識、質量意識、法律意識是單一模塊化的實驗操作教學難以完成的。

在以往的藥品生物檢定技術的實踐教學中，學生多是按照教師寫好的方案進行實驗，雖然也有實驗原理的講解、實驗物品的準備、實驗操作和實驗結果觀察、實驗的結論等。但學生相對來說較依賴教師，不能獨立完成實驗設計及前期實驗物品準備策劃，缺乏實驗的主動性及積極思考問題的能力，沒有很好地開發出學生思維的積極性[2][3]。在單一模塊化的實踐教學中，多是驗證性的實驗，不利于培養學生分析問題、解決問題的能力。

二、擬企業化生產實訓的引入

為解決以上問題，在教學中引入擬企業化的生產實訓。此種生產實訓是按照企業的生產、組織和管理方式，結合教學目標，制定實訓項目和方案，組織實訓并生產“產品”的模式[4]。此種生產實訓的模式不同于單一科目的實踐教學，是有機地將六門專業課程發酵工藝學、生物藥物分離純化技術、藥品生物檢定技術、GMP、生物制藥設備和安全與生產知識統一在福建省生物醫藥典型產品抗生素的生產過程中。以麗珠集團福州福興醫藥有限公司的產品多粘菌素E為教學載體，依據該產品的工藝流程為工作過程，根據工作過程設置生產崗位群，包括發酵工藝崗位群、發酵液效價測定及原料藥的檢測崗位群、生物藥物的分離純化崗位群，其中，《藥品生物檢定技術》完成相應崗位群的學生能力培養任務。通過該崗位群的設置使學生認識到此門課在實際生產中的作用。

三、擬企業化生產實訓的建設過程

（一）教師自身素質的提高

為了能夠很好地培養學生的實驗操作及實驗設計技能，擔任本門課程的教師曾到抗生素生產企業和藥檢所進行學習，以充實自身各方面的能力，理清本門課程所要完成的任務。依托學校“雙師型”教師隊伍，積極地向學校引入的有多年企業生產經驗的教師學習、請教，明確此門課程在實際企業生產中所擔負的責任，使擔任本門課程的教學團隊成為一個“雙師型”教師團隊。

（二）開發基于企業產品生產過程的實訓教材

根據多粘菌素E的生產技術和工藝流程，參照生產企業的崗位和任務設置，設定生產實訓的相應崗位和工作任務。本項目源于企業，其產品、生產流程、崗位和工作任務與實際生產高度一致，實現了生產實訓的高度“生產性”，保證了生產實訓的質量。

為配合擬企業化生產實訓的進行，根據GMP要求，以及生產流程、崗位、任務及操作的標準作業程序重構內容，引入生產文件，形成了具有生產管理制度的實訓性教材《藥品生物檢定技術實訓講義》。

（三）建設開放式實訓基地

生產實訓的實施需要一個高度仿真的實訓基地。福建生物工程職業技術學院組建了生物制藥教學科研實訓中心（簡稱“實訓中心”）。為了保證生產實訓的順利進行，實訓中心建設成為具有企業化環境和設備的開放式實訓平臺。實訓中心設置了藥品生物檢定部門，配有無菌室、半無菌室、培養區、消毒滅菌區等實驗區，儀器設備方面也配有集菌儀、抗生素抑菌圈測量儀、高速離心機等，并制定相應的使用及管理制度，保證實訓能在高度仿真的氛圍中進行，實現與企業生產的一致性。生物制藥實訓中心2009年被評為福建省財政支持的高職教育實訓基地。

（四）擬企業化的生產組織和管理方式

生產實訓環節包括方案的制定、執行和成果總結。首先由教學團隊制定生產實訓方案、確定藥檢崗位群的實訓項目，設置崗位和工作任務，安排總體進度。之后將方案下發給生產實訓團隊，在教學團隊的指導下，實訓團隊查閱資料，制定詳細的工作計劃，分工協作，完成工作任務。

生產實訓的組織和管理是以“生產車間”為基本單位，采用企業制度進行管理的模式。其中，生產車間主任及副主任的選拔是通過學生自愿報名的方式進行。所有的學生都可以自愿報名參加專業技能大賽和職業生涯大賽，大賽的內容包括發酵工程技術、分離純化技術和藥品生物檢定技術。參賽選手按要求提交《生產實訓策劃方案》，制作PPT演講，回答評委現場提問等，經評委綜合考核評分得出競賽結果，選出優勝者擔任車間主任、副主任。由主任、副主任選出“工段長”及“普通員工”。給車間主任、副主任及工段長頒發聘書。實訓團隊組建完成后立即轉換角色，以各“企業”人員的身份進入到工作崗位中。主任、副主任負責總體的策劃和“普通”員工的安排。藥品生物檢定崗位群的人員安排、工作計劃、計劃實施等全部由團隊自行完成。在這樣的團隊氛圍中，可以發揮學生的主體作用和團隊協作精神，在團隊內通過交流和協商確定工作計劃，確定任務和操作流程，鍛煉學生分析和解決問題的能力，培養學生的溝通能力、協作能力，也提升了他們的質量意識、責任意識、紀律意識，在潛移默化中培養他們的職業素養。

（五）分級考核制度的過程性考核評價體系

實訓過程實行企業的績效制度，采用分級過程性考核評價學生。分級考核制度實施的方式是實訓團隊的上一級“職務”學生考核評價下一級“職務”學生，同時結合指導教師的現場評價，修正不合理的評價結果。“車間主任”“車間副主任”由現場指導教師進行評價。過程性考核對藥品生物檢定的崗位群涉及到的各個環節進行考核，包括“咨詢、計劃、實施過程、檢查總結”。考核內容包括生產計劃、操作技能、工作能力、工作態度、組織紀律、出勤量、檢測記錄、個人體會總結和結果匯報。

該考核評價體系使學生體驗到企業的考核過程，可以促進學生主動參與實訓，同時以學生為主、指導教師為輔，既考核了學生的操作技能，也考核了學生的工作能力、工作態度和組織紀律等職業素養。在實訓結束后，在總結和表彰大會上，學生對藥品生物檢定崗位群中的工作完成作總結，并結合其他崗位群的總結，通過學生自評、團隊推薦和指導教師審核，評選和表彰優秀“車間”、優秀“車間主作”、優秀“員工”，增加學生的集體榮譽感。

四、總結

此擬企業化的生產實訓模式已進行了5年，完成了13批次的生產實訓。學生在整個專業課架構中找到了本門課程的位置，既鍛煉了操作技能，又培養了獨立實驗、分析問題、解決問題的能力，形成了認真、嚴謹的工作態度。畢業生到工作崗位后，能很快適應企業的工作環境，找準自身的位置，深受企業好評。

參 考 文 獻

[1]汪穗福.淺談《藥品生物檢定技術》教材的編寫[J].中國職業技術教育，2000（3）：20-21.

[2]陳琳琳，許嶸，莊梅琳.高職高專藥品生物檢定技術實驗教學改革初探[J].教育教學論壇，2014（3）：42-43.

[3]牛四坤，李榆梅.高職《藥品生物檢定技術》課程改革與實施[J].職業教育研究，2011（1）：107-108.

[4]尹愛武， 鄧勝國， 張敏， 等. 擬企業化生產實訓在制藥工程專業的應用[J].廣州化工，2012（1）： 124-125.

[5]林俊涵，邱東鳳，陳建青，等.高職生物制藥技術擬企業化生產實訓模式的構建[J].微生物學通報，2015（6）：2466-2474.

Abstract “Drug Bioassay Detection Technology” is a professional course for bio-pharmaceutical technology， combing in with other courses to raise students’ vocational skills and qualities. In the traditional and single modular experiments teaching， the students’ independence is poor， which results in the failing of meeting the course training goal. To solve the problem， the course and other courses cooperated and completed stimulating-enterprise’s production practice project. The project construction is consisted of the improvement of teachers' own quality， development of practical training textbook based on enterprise production process， construction of open practical training base， stimulating-enterprise production organization and management pattern and the procedural examination evaluation system of grading appraisal system. After five years of 13 batches of practices， good effect has been achieved.

第5篇：生產計劃的實施范文

Abstract: History is developing, society is changing, welfare change is also among them, only the transformation could adapt to social development. Thus, welfare benefits production management must be adapted to welfare production transformation from a planned economy to a market economy; this change is mainly reflected in the change of management, changes of power pattern and changes from administrative charges to the market service charges.

關鍵詞：福利生產；計劃經濟；市場經濟

Key words: welfare production; planned economy; market economy

中圖分類號：F20 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2010）36-0131-01

0引言

國家在2007年對福利生產優惠政策進行的重大調整是把福利生產企業徹底地從計劃經濟模式轉變成了市場經濟模式，這完全適應了社會經濟發展變化的需要。

20世紀70年代，福利企業是在國家計劃經濟發展的模式下，由各級政府出資組建的。

20世紀80年代，為了保障人權促進社會穩定，擴大有工作能力的殘疾人員的安置面，國家決定除了個體、私營、外資企業外，其他的街道、鄉鎮、村委、企事業單位均可申辦福利生產企業，并允許一部分街道辦的原有企業轉辦成福利工廠。

20世紀90年代，個體、私營企業得到迅速發展，公有制企業陸續退出了市場，企業整體在結構性上發生了變化。這種變化非常不利于福利生產的發展。按當時的福利企業優惠政策，不允許私營企業進入的要求，福利生產將無法發展下去。為了保障福利生產持續穩定的發展，在政策不完善的情況下，一些戴著紅帽子的私營企業進入了福利企業范圍。公有制政策沒有完全改變而私有企業又事實存在的情況，給政策代來了一定的挑戰。在福利企業享受優惠政策上，各級執行政策人員始終存在爭議，各地執行政策也不統一，也在不斷的變化、討論、調整。

21世紀初，多數公有制企業全面地進行了改制脫鉤，實質上企業與政府機關的關系已發生了質的變化，福利企業的經濟性質也發生了變化，原有福利企業的優惠政策是否還適用，就成了重點問題。在經過幾年的爭論、調研、試點后，2007年7月1日，調整后的福利企業管理和優惠政策終于出臺。這一政策雖然還有不盡善盡美之處，但基本上適應了市場經濟的發展變化。隨著這種變化的到來，我們也必須調整原有的工作思路、工作方法，并把我們的工作完全融入到變化之中。因此，福利生產管理必須適應福利生產從計劃經濟向市場經濟的轉變，而這種轉變主要體現在三個方面：一是管理模式的轉變，二是權力模式的轉變，三是從行政收費到市場服務收費的轉變。

1管理模式的轉變

1.1 改制后，我們機構與企業的經濟關系在所有權上發生了變化，從所有到沒有，從持股到不持股，從有經濟關系到沒經濟關系。以前我們機構和企業是領導和被領導的關系，因此指揮和干涉過多的事時有發生。由于企業脫鉤改制后市場化，現在我們必須在管理模式上進行轉化，不再對企業指手劃腳的進行指揮和干預了。

1.2 過去我們習慣于對企業管理實行計劃、調度、統計、總結、調整，再計劃、調度、統計、總結、調整，這樣周而復始的進行。而現在完全是企業根據市場變化組織自己的生產經營活動，我們只要向企業提供有關信息，對其進行相關政策的指導，在經濟工作中做好統計工作就行了。

1.3 過去由于我們和企業經濟利益有同一性，往往出于自身利益，經常和企業共同應對其他部門的各種檢查，順拐現象比較嚴重，使政府賦予我們的監督管理權力在執行過程中出現偏離。現在由于沒有經濟利益的同一性，我們在政策執行上更加客觀了。

2權力模式的轉變

2.1 政企分離使所有權向管理權轉化。由于過去企業是公有的，存在有錯誤也舍不得打罵、處理的現象，很不利于企業管理。現在由于雙方沒有經濟利益掛鉤，我們能更好地對企業進行監督管理，使福利企業更加規范了，基本或完全達到了國家要求的標準。

2.2 通過幾年管理權限的下放，我們實現了從直接管理到工作指導的轉化。下放權力不等于放棄管理，為使工作不受影響，在權力下放后，我們沒有放棄對縣區的指導，和各縣區仍保持較好的協調指導關系，所以全市在行政、工作、指標統計上仍具有較高的統一性。

2.3 從管理到服務的轉化。過去，我們對各縣區的部分企業管得過多，既給企業增加了負擔，又不利于調動縣區的積極性。現在權力下放了，我們只做好服務工作就行了，個別需要我們辦理的事務，隨來隨辦。此外，需政策上統一行動時，由于各縣區企業所需的文件、表報較少，自己印制有問題，我們就統一服務了。我們把企業從主要的管理對象轉變成為主要是服務對象，完成了從使企業敬怕我們到和我們親近的轉化。

3從行政收費到市場服務收費的轉變

3.1 生產發展基金。從開始的20％收繳，到10％收繳，再到不收繳，資金所有權的放棄是市場變化的正常結局。我們完全按照政策要求執行，放棄了小集團利益，使企業真正得到了實惠。

3.2 管理費從企業管理機構成立后一直在收繳，在21世紀初改為減半收繳，到2004年完全停止收繳。這項政策有利有弊，它減輕了企業負擔，卻使管理機構的正常運轉出現問題。

3.3 行政收費的停止，給管理機構的經費來源帶來很大影響，這迫使我們從管理收費到服務收費進行轉化。我們把除了財政進編的其他人員一律納入到成立的協會中去，憑借管理機構的影響，加大了向企業服務的力度，從過去的逐項管理轉變為向企業逐項服務。由于協調、服務到位，和企業關系融洽，企業每年向協會繳納固定性的費用，基本解決了機構的經費和開支問題。

這表明，在這次社會發展變化中，福利企業管理機構只有至力于適應變化，以變應變，認真地發揮職能作用，吃透政策，加大指導和服務的力度，才能使福利生產穩定健康的發展。

參考文獻：

[1]民情，2008，2．

第6篇：生產計劃的實施范文

關鍵詞：文化創意產業；城市傳統產業；產業鏈；西安市

中圖分類號：G124文獻標志碼：A文章編號：16716248（2016）02006106

隨著知識經濟的發展，各國家和地區都越來越重視文化創意產業的發展。發展文化創意產業不僅會大大減輕因發展經濟帶來的資源儲備壓力，也能在極大地滿足人們精神文化需求的同時，轉變傳統產業的原有增長方式，把文化內涵和創意理念融入產品設計、產品生產、產品流通和產品消費，帶動傳統產業的升級改造，推動傳統產業向產業鏈的高層次方向發展。因此，自2009年以來，在國家各項文化創意產業發展政策的指導推動下，各地陸續出臺了符合當地特點的文化創意產業發展政策，努力將文化創意產業打造為支柱產業，以文化創意產業的發展帶動產業轉型升級。本文運用產業鏈理論闡述了文化創意產業發展實現傳統產業升級改造的機理，并對西安市3個典型案例進行分析，說明文化創意產業對傳統產業的升級改造過程，并由此分析了文化創意產業升級改造傳統產業的經驗啟示。

一、文獻回顧國外的文化創意產業起步較早，學者們在研究文化創意產業時，更多關注的是文化創意產業與傳統產業發展的相互關系問題。Piore認為文化創意產業為傳統產業提供了技術創新和文化創意，使傳統產業構建新型商業運營模式而保持競爭力優勢[1]；Lawrence等指出，文化創意產業的高滲透性將創意滲透到工業產品加工生產過程中，通過對文化元素的創意設計，以高附加值帶動工業經濟發展，實現產業鏈的延伸[2]；Richards把文化創意融入傳統旅游業中，認為這種結合產生的新產業模式的好處在于游客具有體驗型，有助于個人效用的滿足和經濟發展[3]；Christopherson認為手工業的發展與文化創意產業的推動作用有關，且對兩者的就業有相互促進關系[4]；Banks在研究英國產業發展時發現手工業發展能夠促進文化創意產業的發展[5]。

國內學者近幾年才開始關注研究文化創意產業對傳統產業的提升作用問題。有部分學者主要討論文化創意產業與傳統產業提升改造的關系，如金元浦指出文化創意對于傳統文化創意產業的改造、升級具有至關重要的推動作用[6]；王艷等通過對新經濟與傳統產業關系的研究，認為新經濟將推動傳統產業的技術改革、資源整合優化，轉化為新經濟的因素[7]；孫學文認為目前中國文化創意產業在發展上急需 “上檔次”，在自身健康發展的同時要積極與其他相關傳統產業相融合滲透，以文化創意產業去提高傳統企業文化、引導傳統產業發展、提升傳統產品內涵、提升傳統產業經營策略等[8]。更多的學者則是通過具體案例分析，研究文化創意產業對傳統產業的改造升級：李運以寬窄巷子為例討論文化歷史街區發展對旅游業的促進作用[9]；謝滌湘等以廣州紅專廠文化創意產業園為例，分析了文化創意產業如何通過挖掘工業遺產，延伸提升工業生產價值問題[10]；荊愛珍等以河北省部分企業為例，分析了將文化創意融合于傳統產品創新企業生產產生的效果，并提出兩者相互融合互相促進的發展模式[11]；郎富平等以浙江達利絲綢工業旅游區為例，分析了傳統工業與旅游業融合發展的動因與過程[12]；李榮菊等通過對某動漫公司成功案例的分析，認為文化創意產業與傳統制造業的融合可以促進產業升級[13]。

現有文獻較少從文化創意產業與傳統產業協同發展的角度去研究二者如何互動促進傳統產業發展的問題。本文從兩種產業的特點出發，結合西安市的區域特征，運用價值鏈理論構建文化創意產業改造升級傳統產業的機理模型，并將其運用在典型案例的分析中，厘清兩者在發展中的協同發展關系，總結文化創意產業與傳統產業協同發展的啟示。

二、文化創意產業對傳統產業升級

改造的機理分析文化創意產業與傳統產業的融合已經突破傳統文化元素設計、傳統產品形態、產業形態、傳播與流通形態和消費形態，文化創意產業在產業鏈的各個環節都可以實現對傳統產業改造升級。第一，文化創意產業可以通過對傳統產業原有價值鏈某些環節進行內容挖掘、技術融合和重組融合，升級優化其產品，創造新的市場需求。如傳統農業經過創意改進設計，演化成為鄉村旅游、生態農業、觀光農業等；傳統工業經過加入新的設計理念和新材料，改變優化生產工藝，生產出新型產品，如汽車款式的變化、布匹花色的復古典雅等。創意產業中的工業設計、品牌策劃、營銷推廣等不僅增加了制造業的附加價值，也使產業結構趨于柔性化[14]。傳統商業經過創意性改造，成為現代化購物商城，并與飲食、娛樂相融合，成為城市新的商業亮點。第二，文化創意產業還可以將傳統產業價值鏈分解，打破原有價值鏈各環節，提取原產業鏈的核心環節，通過建立新的價值通道，形成新的價值鏈。如將城市舊工業廠址建成工業博物館、創意設計坊和體驗坊，重現工業發展史和生產工藝流程；在傳統農業生產基地建設農作坊（伏茶作坊，煉油作坊），讓城市市民通過親身參與農業生產，體驗農業生產的特點、增加農業知識等。

（一）內容創意――改變傳統的文化元素設計

任何一個傳統產業的發展歷史，都是其產業文化內涵積累演化的歷史。任何文化的傳承都需要物化、固化的載體，并通過物化與媒介化的過程進行有效的傳播與價值消費，才能實現傳統產業文化的傳承與發展。文化創意產業的本質就是用創意去解讀傳統產業的文化，以現代化的技術手段對傳統文化進行詮釋和現代表達，根據現代人的喜好和需求等特點，改變傳統產業產品的文化元素設計，實現傳統產業蛻變式發展。

如在照金鎮建設中，將獨具地方特色的農業與“紅色文化”融合，在發展紅色旅游的同時增加觀光文化、休閑農業、度假文化、養生文化內容，將農業活動與極具文化創意產業的旅游結合起來，綜合二者優勢協調發展。既滿足了人們接受愛國主義教育的愿望，實現了城市人回歸自然、親近自然的愿望，又豐富了廣大群眾的精神生活，能夠改善產業生態，使經濟效益和社會效益有機統一。

因此，為傳統產業附加更多的文化色彩，不僅能夠提升品牌形象，形成產品差別化，創造經濟效益，而且通過文化元素創意設計融合產業鏈其他環節，吸引產業鏈的上下游企業，通過產業關聯優化產業環境，整合產業鏈，為產業轉型升級提供良好的平臺。

（二）生產制造――改變傳統產品形態和產業形態

生產制造是將設計、構想或理念轉化為有形的產品，是內容創意的具體落實過程。它可以通過改變傳統產品形態或產業形態和延伸產業鏈等途徑，推動傳統產業改造升級。

文化創意就是將文化和創意作為產業發展的核心要素，通過產品創意性研發設計，為產品融入豐富的文化創意和文化內涵，在原有使用價值的基礎上增加文化元素，在不影響產品功能和效用的前提下改變其價值，用不同創意表現形式與創新意識給予人們豐富的想象，改變傳統產品形態，使產品變得更具有吸引力和實用性，給消費者帶來情感上的滿足和思想上的充實，拓展消費可能與市場空間，進而使改變產業的市場供給和需求關系，推動傳統產業升級改造。同時，文化要素通過與科技的嫁接融合，將會催生企業內部科技創新，基于技術創新的視角，開發新的產品，賦予消費者感官上的震撼和功能上的享受，優化產業產品架構。

文化創意植入傳統產業之中，使產業的文化內涵發生改變，進而傳統產業形態發生變化。如傳統工廠的舊址經過文化創意的改造可以變為博物館展覽業，傳統的作坊式商業經過文化創意的改造可以變為符合現代商業模式且帶有文化底蘊的商業綜合體，傳統農業經過文化創意內涵的挖掘植入，形成新的鄉村旅游業態，延伸了原有產業的產業鏈。可見，文化創意元素和理念滲透到傳統產業的各個環節，逐步改變了傳統產業的價值鏈。

（三）營銷與傳播――改變傳統的傳播與流通形態

文化創意的成果之一是新媒體和跨媒體營銷渠道的不斷涌現，并通過新的營銷渠道提升和加強傳統產品的認可度和購買度。因為與傳統媒體營銷渠道相比，新媒體營銷渠道具有充分利用人們休閑時間，傳播的范圍更廣、速度更快，信息傳播成本相對較低等特點。如隨著微信交流工具的普及，越來越多的商家將微信作為主要的營銷渠道。面對新媒體的沖擊，傳統媒體也創新性地采用各種方式進入新媒體，與新媒體融合發展，形成跨媒體營銷。跨媒體營銷以其多種媒體的互聯互補，形成了媒體平臺的集聚效應，可以最大限度地覆蓋受眾的視聽等層面，媒體之間的視聽優勢互補可以降低生產成本，同時提高信息的傳播效率，集聚經濟效應明顯。如智慧旅游、智慧農業、智慧醫療，都是將傳統的銷售渠道與新媒體相結合，以文字、圖片動態變化向分散的消費者傳遞相關信息。

文化創意的成果之二是廣告創意提升產品與消費者的溝通質量。廣告創意通過文字和圖形的引入，喚起消費者對產品的情感和興趣，激發消費者對產品內涵的想象和幻想，加強消費者對產品的理解，吸引消費者的注意，實現產品或品牌被消費者選擇的最大可能。因此，廣告創意已超越了傳統的廣告，不是簡單的傳遞信息和誘導購買，而是與消費者進行交流，洞察挖掘消費者的真正需求、意向和關注，帶動消費者行動。

（四）消費者――改變傳統的消費形態

文化創意產業因其獨特的創意元素和文化元素賦予產品新概念和新價值，刺激消費者的消費欲望，產生高增值性，并從3個方面改變消費者的消費習慣，進而改變傳統的消費形態。

第一，通過增加精神消費需求比例，改變物質與精神消費的恩格爾系數。當人們的物質消費得到滿足時，人們開始轉向精神層面的消費，文化消費所占比重會越來越大。發達國家的歷史證明，人均GDP在3 000～5 000美元之間，文化消費的增長速度加快；人均GDP大于5 000美元時，文化消費則會爆發式增長。如2014年西安市的人均GDP超過10 000美元，達到10 394美元，文化創意產業已具備了高增長的產業發展基礎。西安市的文化消費群體大、消費意愿高，整個社會的文化消費正在由“精英消費”向“大眾消費”模式轉變，傳統的物質消費習慣逐漸向精神層面的消費習慣轉變，精神消費比例逐步超過物質消費比例，物質與精神消費的恩格爾系數在不斷下降。

第二，體驗式消費日漸興起。根植于傳統產業的歷史文化、農耕文化、養殖文化、工業文明等，往往由于歷史久遠或生產條件約束，無法以“活的”、趣味性的手段展示，僅能以一些靜態或直觀的產品表現，使得消費者無法通過參與、體驗、互動以想象、感受和理解相關文化的內涵和本質。因此，消費者越來越傾向于選擇體驗式消費，通過參與整個消費環節，從感官、情感、思考、行動、關聯5個方面體驗相關文化，實現精神屬性和經濟屬性的結合，產生消費的“情感共鳴”，使大眾消費需求發生質變。因此，只要實現生產供給符合消費者體驗消費的需求，文化創意產業發展就可以達到提升傳統產業的效應。

第三，消費偏好反饋效應不斷增強。在市場資源配置機制起主導作用的條件下，市場已演化為買方市場，物質與精神消費的恩格爾系數在不斷下降，消費者對傳統產業產品文化消費偏好增強，強化了其對傳統產業生產的反饋效應。如消費者喜歡由傳統文化與新媒體相融合的產品，以傳統文化為內容的微電影、微課堂、手游等新型文化產品不斷涌現，同時“倒逼”傳統企業深度挖掘產業鏈中的文化資源，提供更多的產品與服務，向更多的方向和行業發展等。

三、文化創意產業對城市傳統產業

升級改造的案例分析文化創意產業的發展歷史雖不長遠，卻出現了許多文化創意產業的經典案例，帶來了巨大的經濟效益和社會影響。本文選取西安市文化創意產業升級改造傳統產業的3個典型案例進行分析。每個案例的成功，都有其獨特的資源、條件和改造機理，可以提供有益的借鑒和啟示。

（一）傳統商業的升級――三橋老街

三橋老街位于西安市城西，自古以來就是商貿核心地帶，一直保持較傳統的商業服務功能，市井民俗文化豐富，集市型商業氛圍濃郁。隨著周圍空間的拓展規劃和現代商業的發展，昔日熱鬧繁華的三橋老街日漸衰落。

2014年，陜西旅游集團與灃東新城合作，基于三橋老街是古代絲綢之路起點的歷史，以三橋老街為核心，以“老西安”為文化主題，依托絲綢之路經濟帶的建設，融入絲綢之路文化意象，開始對三橋老街進行改造，并定位為“西城往事三橋老街”。目的是建立一個園林型休閑古城鎮，以包含歷史事件、人文情感的典型建筑還原老西安的城市記憶。借用商業規律和商業手段創造一種特殊的商業文化與文化商業。用文化創意產業改造傳統商業，使商業和文化相互交融，提高在商業運作中的文化含量。

重新定位后的三橋老街采用集餐飲、娛樂、休閑、商務、旅游、文化于一體的多元復合型商業模式，充分利用具有2 000年歷史的三橋老街機理，萃取明清、民國、解放初期老西安最典型的文化符號和特征，基于現代服務業，打造古典與現代混搭、文化內涵與古今民俗相容，“講老西安故事”，重現三橋歷史上“長安西大門”和“西北第一大鎮”的商埠繁華勝景。

今天的三橋老街已經聚集了4家世界500強企業，多家中外大型商業巨頭。既有展示西安明清時期建筑風格和歷史風貌的西城往事項目，還有表現澳門人文特色和歐陸古典氣息的澳門施美蘭廣場，還有彰顯現代建筑和現代時尚的保利國際廣場、大明宮灃東國際、灃東CBD廣場、搜寶中心、瑞典宜家家居等。2015年8月27日宜家家居開業當天進店人數逾4.5萬人。三橋新街車水馬龍、人頭攢動的畫面再一次重現了千年前三橋商埠重鎮的繁榮景象。

（二）傳統工業的改造――“大華?1935”

大華紗廠始建于1935年，是近代西北地區建立最早、規模最大的紡織工廠，承載了西安紡織工業的歷史，展現了近代民族工業在西安地區從無到有、從形成到興盛的整個過程。1936年，更名為長安大華紡織廠，1954年公私合營，后改名為陜西省第十一棉紡織廠，因為經營不善于2008年宣布政策性破產。

2010年，西安曲江大明宮投資（集團）公司創造性推出“大華?1935”項目，主要對西安大華紗廠原生產廠區進行改造，把歷史文化、工業遺產、旅游商貿等資源有效整合，最大程度地將原有的歷史建筑風貌與現代城市功能相結合，融合現代的燈光設計技術，重新發掘大華紗廠的文化元素，在創意中讓老紗廠的歷史更清晰，使游客在懷舊的空間里體驗近代工業遺存的獨特魅力。

“大華?1935”的博物館、餐飲區、小劇場和購物區等建筑，均是在大華紗廠原有建筑基礎上修葺而成，并將歷史、文化、藝術、科技、實驗室、社交、自媒體、論壇、創客、定制等概念輸入其中，制造一處跨界融合的體驗地帶。在這里，消費者可以通過具有工業文化氣息的建筑、厚重歷史感的Logo、各種主題產品，以及小劇場的表演享受屬于大華紗廠獨有的文化盛宴。大華工業遺產博物館運用大華紗廠大量珍貴的歷史實物和生動翔實的歷史資料，透過大華紗廠70年的興衰變遷，展現陜西乃至西北地區近代民族工業從萌芽到發展壯大的整個過程，讓消費者了解西安近代工業興起和發展的艱難歷程，產生對大華紗廠文化和紡織工業發展歷程的懷舊情感。該博物館是西安第一個工業遺產博物館，其舊址已入選第三次全國文物普查“百大新發現”。同時，游客通過現場體驗織布、服裝剪裁制作等傳統紡織項目，走近紡織職工的工作和生活，體驗曾經的紡織工人生活，感受那個已經遠離的時代，以及現代交互科技所制造的活力與激情。“大華?1935”不僅為西安市眾多近代工業文化遺存的保護與利用提供了一個有益實踐，同時，為舊工廠改造活化為跨界商業綜合體提供了一個新思路。

（三）歷史街區的升級――書院門仿古街

書院門仿古街是西安為數不多遺留下來的古街道，既有明清民居的特色，也有關中書院――明清時期西北第一高等學府。經過數百年的演化變遷，街道兩旁的店鋪不見蹤跡，房屋街容十分陳舊，書院門已變成一個年久失修的古舊街區。2003年12月，書院門核心區開始大規模重新改造――這就是西安市第一條歷史文化步行街――書院門仿古街。

書院門古文化街堪稱西安的“雅集”，建筑風格與物品陳列充溢著文化氣息。為重塑歷史街區，仿古街采用陜西傳統民居形式，以街巷、低層小院作為住宅的主要空間組織模式。許多傳統的院落為西安市書畫名家所設計，以加強文化底蘊。區域內有大量的街心商亭，經營著各類旅游商品。步行街中有古玩城、古玩街等，使文化街把有限的地域面積擴容，也產生了更多商業價值。書院門仿古街既是商業區，也是一個傳統居民區，文化、生活、藝術在這里渾然天成。在這里，有街頭地攤，有高雅之堂，有名人字畫，有文房四寶。仿明清的關中民居建筑中，也有能工巧匠現場制筆、剪紙、皮影等民俗文化的展示。在保留傳統文化的同時也創新融合現代時尚元素，因此，仿古街之旅可謂是一次融合歷史文化、民俗風情的深度體驗之旅。這種融合在展現西安十三朝歷史文明的同時，讓游客體驗到真實的西安市井文化生活。傳統的老街區通過文化創意產業將城市的歷史、生活與商業融為一體，使得老街區在文化與商業的互動中煥發出獨特的魅力。

像書院門這樣植入文化空間的做法，是西安在文化遺產保護與產業再造中的一類，屬于歷史街區更新模式，是現代文化創意產業對傳統街區改造的成功典范。和鐘鼓樓一起被視作代表西安城市精神和生活樣態的歷史文化街區書院門，在創意改造后已變身為西安的“城市標記”。

第7篇：生產計劃的實施范文

文化產業的宏觀環境

《環球財經》：首先您如何看待文化體制改革這些年來的成效？請您談談現行文化管理體制對于文化產業發展的利弊。

陳少峰：現在中國的文化改革搭建了一個文化事業與文化產業的雙軌平臺。原來一些產業和事業不分的部分已經理清了，所以目前基本上包括公共文化服務體系在內的事業企業機構在內的經濟包括一部分經營性的轉到產業方面，大體的格局已經基本上確立起來了。文化產業這幾年發展速度也很快，特別是現在國家大力扶持文化產業，包括民營企業和國有文化企業這方面都獲得了新的發展機遇。

目前制約文化產業發展的一個主要問題還是多頭管理，管文化領域的部門很多，結果整個產業鏈或者資源的整合方面現在存在一些問題，即打造一個產業鏈或者資源整合的時候管理體制不太順暢。另一個問題就是財政政策，國家下一步可能會制定一個全國性的稅收優惠政策。這兩個問題是主要的，需要多去推動和發展。

《環球財經》：說到稅收這個財政政策，那么您對金融支持文化產業這方面的力度和手段有何看法？

陳少峰：金融方面，首先政府出臺了一些金融支持文化產業發展的政策意見，這使得金融行業支持文化產業已經基本進入了一個新的階段。不過因為金融本身涉及到一個整體的金融環境問題，所以具體的金融政策現在還沒有出臺，可能還需要一定的時間。另外金融產品還存在控制風險的問題，文化產業的風險比較大，高風險高收益，所以金融進入的時候還涉及到一個控制的問題。

創新與積累

《環球財經》：我們知道現在一些地方的文化產業是在“啃老”，強行貼近一些歷史掌故，進入了一個死循環，您認為文化如何接地氣？

陳少峰：經濟資源是直接可用的資源，文化本身，尤其歷史文化本身只是觀念上的一種資源，比如非物質文化遺產等。這些遺存的歷史文化，要真正轉化成文化產業的資源，核心還是需要人的創造性，所以十七屆六中全會和十都特別重視一個概念叫“發揮全民族的創造力”，這一點確實是特別重要。換句話說，我們以前可能更偏向于歷史文化的傳統和傳承，現在應該發揮文化創造力，包括推動創造環境的建設等等，而不是停留在歷史的想象當中。

《環球財經》：現在很多地方大量興建文化產業聚集園，您認為這些產業園區應怎樣提升產值？

陳少峰：這個問題有兩個關鍵，一是文化產業園要有一個合理的規劃，最好這個文化產業園本身能夠形成一個產業鏈，他不能是孤立的，而是一個整體會比較好。另一個是文化產業園在建設上，政府和企業要對接，因為很多企業他只是把文化產業作為一個幌子，實際上是在做房地產開發，這樣問題就比較麻煩了。

《環球財經》：您說文化企業其實比別的行業的企業更加需要重視企業整體價值和持續的能力積累，皮克斯動畫電影公司的成功就是范例。能和我們具體談談他對中國的動漫、電影產業有何借鑒之處嗎？

陳少峰：像皮克斯這樣的動畫電影公司，在前期階段、做動畫電影之前做了很長時間的積累，而且把最好的人才都籠絡在一起。先做一些動畫的小短片，最后再做成一個長片，這個過程花了10年。這就是一個積累的過程，包括人才的積累，對動畫本質理解的積累，還包括公司各方面能力的培育，需要有一個過程。其實從皮克斯的例子給我們一個啟發，就是做文化產業不能急功近利。

文化與科技的融合趨勢

《環球財經》：您能跟我們談談當今文化與科技融合的主要趨勢嗎？中國目前這方面還有哪些問題？

陳少鋒：首先來說整體的趨勢。第一個趨勢是文化和科技的融合出現了雙驅動、雙提升。文化和科技本身總體構成了一種對經濟發展和產業升級的驅動力。第二，文化本身可以提升科技，科技可以提升文化。第三，文化與科技融合的商業模式，一般來說有技術很高的經濟價值。如果一家文化加科技的公司，在同等的盈利水平下，其市值要比別的公司大很多。第四，文化產業領域的文化和科技融合是以數字化技術為主，我稱之為數字文化產業。中國移動的收入有一部分來自于數字化的文化產業內容，中國移動還是最大的音樂公司，也是中國最大的下載文化內容的企業。中國現在市值比較高的公司，比如百度、騰訊的市值都超過時代華納公司。這些都是以數字文化產業為核心的企業。這種公司代表著我們未來發展的方向。

數字文化產業的大發展，成為了文化科技融合的核心，跟互聯網和移動互聯網有關的這些信息技術，為文化產業的發展提供了一種很大的平臺。這種平臺一方面要拉動海量的內容，另一個方面企業如果成功的話他的附加價值會很高。而且現在年輕人跟數字文化產業的關系越來越密切，他們代表著一種主流的消費，這也會驅動這個數字產業更快地發展。所以我們現在傳統的產業受到數字文化產業的沖擊越來越厲害。

我們國家今天面臨一個比較大的問題是我們的數字文化產業發展的速度非常好，但是我們的軟實力方面非常弱。中國人現在只賺中國人的錢，在軟實力方面遇到非常大的挑戰，這是最大的一個弱點。從商業盈利角度講肯定是賺錢，但軟實力提升太慢，無法并駕齊驅，這就顯得過于商業化，軟實力不配套。這是目前最大的挑戰。

《環球財經》：您一直認為，中國文化產業的核心是娛樂產業，那么像圖書出版這類行業該如何發展？紙媒是否已成夕陽產業？

陳少峰：圖書出版現在的消費核心有兩個，一個是為了精神的愉悅，這也是娛樂產業一部分；另一部分是教學。當然圖書這個領域因為涉及到一些比較嚴肅的主題，所以有一部分娛樂性不是很強，但還是以娛樂為主。比如像《哈利·波特》為什么那么受歡迎，就是因為娛樂性強，多數人看書的目的就是為了娛樂，像教材方面，國外不像國內占的比重那么大。

接下來紙媒肯定會受到很大的沖擊，這個現象國外如美國已經很突出了。當然國內不同的區域的情況也不平衡，信息化程度越高的地方，傳統的紙質媒體受到的沖擊就越厲害。這是一個趨勢，另外一個趨勢就是全國很多民營書店都倒閉了，傳統的圖書銷售在下降。傳統圖書一方面庫存很大，另一方面總體的利潤都在下降，營業額也在下降。教材將來也有可能被電子教材所取代，國內有好多地方都在探索，所以紙質媒體與傳統的圖書都會受到很大的沖擊。

《環球財經》：娛樂產業的核心消費者是35歲以下的青少年，這些人有什么特征？娛樂產業如何迎合這些消費群體？另外如何吸引35歲以上人群的文化消費？如何開拓市場？

陳少峰：青少年成為數字娛樂主流消費者，主要是35歲以下的青少年。他們圍繞著英特網和移動互聯網進行內容消費和娛樂體驗。他們既是消費者又是創作者，還是活動的主宰者，他們成為網絡閱讀、互動和體驗消費的主體。中國40歲以上的人數字消費卻在遞減。

青少年也是電子產品消費和付費下載的主體。數字消費的時代，是技術加時尚才構成了電子產業的潮流。中國對于時尚電子產品的消費已經變成了新的潮流。青少年喜歡的東西正好是數字文化產業多數能夠表達的。他們喜歡節奏更快、娛樂性、體驗感更強、明星在場，明星出的更多、更大，以及互動性的體驗等等。

從這個角度上來說，青少年的消費活動促進了企業今后必須要選擇新的產品戰略，或者對于自己的商業模式進行重新的定位和思考。

中國社會中35歲以上的人可能應酬比較多，他們也有一些娛樂，但是偏向于應酬型的比較多。年輕人更偏向于市場消費型，這是兩種不同的角度。

在中國這恐怕不是一個引導的問題，應該是創造出這種產品，就能夠實現這種消費的促進。就像電影一樣，電影做得越好，肯定消費越多。中國目前適合中老年人的文化消費可能面臨著一個轉型，比如在數字化之后，傳統的如讀報這類方式都會發生很多的變化，所以他們要適應這種變化。我比較推崇內容為王，生產方要提供各種豐富的、不同層級的好的東西，自然就能夠具有這種消費的引導性。

品牌與營銷

《環球財經》：您曾經提到，在塑造文化品牌或者娛樂品牌方面，現在的傳播條件更好，但是挑戰也更大。所以，像《泰囧》的成功其實也是充滿了運氣成分和天才努力的組合。那么將來的文化產品像電影該如何更準確地把握市場呢？

陳少峰：《泰囧》的成功是因為比較符合以青少年消費者為主導的娛樂取向，這個趨向在將來還是會作為主導潮流。從國際市場的角度來說，中國電影要走向國際就必須要去研究這個市場，國際市場上有很多規律，有一套成功的辦法，這個辦法并不是現在好多想搞文藝的人想的，越有文化特色搞得越好，你發現其實好萊塢的電影根本就沒什么文化特色，可能是有一些講故事的方法，有一套藝術表現手法，有一套營銷的辦法，但并不是像很多人所理解的。目前，好多人對電影的理解還是比較傳統，不適合現在的一種格局。

我們在文化產品的塑造上要注重品牌化和延長產業鏈互相促進。以媒體品牌為例，新媒體和媒體產業創造了新的機遇，同時為產業鏈的完善提供了便利，產業鏈越長，品牌越多；品牌越多，產業鏈越長。出品牌效應就可以延長產業鏈，有明星演電視劇，收入就會更高，里面的廣告植入就會更多，產業鏈就會延長。媒體的跨界整合可以帶來資源的集約應用。中國好聲音一邊演出，一邊利用收視平臺進行全方位的推廣。節目第一次表演的效果很好，后面的口碑就快速建立，一周之后所有人都在講中國好聲音，這里就有很多傳播的手段。目前奧運會在網絡上的轉播權已經很貴了。目前的一個趨勢是，一個節目要形成適用于不同平臺的不同版本，都可以形成一個鏈條上的消費。

《環球財經》：您估計微電影、小游戲和動漫短篇等視頻會不會成為今后營銷的主流方式之一，那么他的具體運作模式是怎樣的？

第8篇：生產計劃的實施范文

關鍵詞：石油化工 生產技術 競爭力 現狀 機遇 挑戰

一、國內外石油化工生產技術競爭力的現狀綜述

1.國外的石油化工生產技術現狀：緊跟時代趨勢

石油化工產業在世界范圍內產品和技術的競爭越來越激烈，石油化工的生產技術的更新周期也變得越來越短。而在低碳經濟觀念，以及信息時代的大背景下，世界石油化工生產技術涌現出一些新特點。

當前，資源狀況、環境問題愈發令人憂心，全世界范圍提倡低碳經濟、低碳生活，許多發達國家實行了煉油-化工一體化的煉制技術，以適應市場的需求。而隨著對環境保護的要求日益嚴格，世界燃油規范明確規定了汽油的烯烴含量與硫含量，以及柴油中的硫含量等指標。在這種要求的壓力之下，清潔燃料的生產技術逐漸成為了石油煉制技術發展的必要選擇之一。此外，智能化的石油化工生產技術正在逐步形成和發展，慢慢向著網絡化、數字化、模型化方向轉變。

2.國內的石油化工生產技術現狀：發展滯后，競爭力不足

我國的石油化工生產技術各個方面都有一定程度的發展，但是仍然存在技術更新滯后、技術水平落后于時代趨勢、關鍵核心技術依賴引進、自主創新能力薄弱等弱點。與許多發達國家相比，顯得競爭力不足。

首先，我國的煉油工業技術有一定的發展。加氫處理、連續重整催化劑、針狀石油焦技術、油生產技術、減粘裂化技術等都達到了國際上較為先進的水平高度。而我國自主研發的RN-1加氫精制催化劑出口了意大利等國家。然而，我國在高檔油的生產上與國際先進水平相距甚遠，并且真正屬于我國獨創的技術很少。

但是，我國乙烯生產技術還較為落后。我國自行研發的北方裂解爐和南方裂解爐的技術水平只達到了國外80年代中后期的水準。而我國主要采用的輕油裂解技術多從國外發達國家引進。

我國的有機化工原料生產技術也取得了一定的發展。包括環氧乙烷、醋酸乙烯、醋酸、環氧丙烷、丙烯腈等等在內的基本的有機化工原料生產技術都有所改進。但是，某些更為先進的技術，像是甲醇碳基化生產醋酸的技術，就仍舊需要從國外引進。

在聚乙烯和聚丙烯的生產技術上，雖然我國成功建設了八套生產裝置，但是，值得引起重視的是，八套生產裝置均是依靠從國外引進的先進技術與設備建立起來的。這直接反應了我國在聚乙烯、聚丙烯生產技術方面與發達國家的差距。

此外，在三大合成材料的生產技術方面，同樣的問題依然存在。其一，塑料與合成樹脂的生產技術中，小本體法聚丙烯、聚氯乙烯等是由我國自主研發的技術裝置進行生產和運轉，其他的技術均由國外引進。其二，我國是世界合成纖維產量的第二大國，但是滌綸、腈綸、棉綸以及丙綸的生產技術卻無一不是依靠國外引進。

其他的幾乎所有的石油化工生產技術都如所具體描述的這些技術一樣，普遍存在著雖有發展，但關鍵核心技術過于依賴引進的問題。這從根本上就導致了我國的石油化工生產技術的競爭力不足。

二、提高我國石油化工的生產技術競爭力所面臨的機遇與挑戰

面對著我國石油化工生產技術競爭力不足的現狀，我們必須要采取措施和手段，加大自主研發力度，提高我們的競爭力和生產技術水平。在知識經濟時代和低碳生活的時代，我國石油化工產業面對著良好的機遇，也面臨著巨大的挑戰。

1.機遇

1.1不斷增長的市場需求刺激石油化工生產技術的改進與創新

隨著國民經濟的快速發展，市場對石油化工產品的需求不斷攀升。這首先將極大地促進石油化工產業的發展，而增加產量、提高質量的關鍵就是要改進生產技術。所以，市場需求的擴大就直接刺激石油化工產業爭先改進生產技術。只有生產技術得到更新，才能提高生產效率，節省原材料和成本，增加產量，提高產品質量，滿足市場需求。而生產技術的更新，即意味著生產技術競爭力的提升。所以說，市場需求的不斷擴大，對石油化工產業提高生產技術競爭力是有力的推動力。

1.2國家為石油化工生產技術的改進與創新提供了政策支持

“十五”以來，國家持續推進國有企業改革，出臺政策支持國有企業進行體制機制的轉變，實施生產技術的改造，這直接促進了石油化工產業生產技術的革新。另外，國家堅持石油化工產品主要依靠內需的方針，對于國內石油化工產業既是一種保護盒扶持政策，也是一種壓力與動力鞭策，對于石油化工產業提高其生產技術競爭力具有很大的意義。

2.挑戰

2.1越來越高的環保要求對石油化工產品質量提出了新的考驗

近年來，全球范圍內大力倡導綠色、環保、低碳，無論是消費層面還是生產領域，人們越來越追求一種健康綠色的生產生活方式。在內，國家也發出了建設資源節約型、環境保護型社會，可持續發展戰略和科學發展觀等等旨在發展綠色經濟的文件也倡議。在這種形勢下，石油化工產業也不得不將發展的腳步邁入綠色環保的軌道上來。然而，要真正做到綠色環保，卻不是那么容易的事情。石油化工產業面臨著現有技術較為落后，達不到環保標準，而更新技術和設備又成本太高等等一系列問題。所以要與時俱進，生產符合綠色環保的產品，必須改進石油化工生產技術。而改進技術面臨的來自于產品環保要求的壓力與挑戰，均不可小覷。

2.2自身技術落后，革新技術的能力不足

要提高石油化工產業的生產技術競爭力，關鍵就是要革新生產技術。然而，由于我國從過去到現在，石油化工產業的生產技術一直較國外很多國家落后，首先就存在“先天不足”的缺陷。而正因為先天不足導致的基礎薄弱，所以在薄弱的基礎上發展更加困難重重。并且，我國一直以來由于各種原因，自主創新能力不強，在生產技術的發展速度上也滯后于很多國家。這都構成了提高石油化工生產技術競爭力的挑戰。

三、總結

對于我國的石油化工生產技術競爭力，我們要首先清楚地認識到與國外的差距，然后清醒地分析形勢，找準機遇，迎接挑戰，一步步促進生產技術的革新，提高生產技術的競爭力。

參考文獻

[1] 曹湘洪 《煉油與石油化工技術進展》[M] 中國石化出版社 2009年.

[2] 《2011年世界主要國家或地區煉油能力》[J] 當代石油石化 2012年.

[3] 張日勇 劉向東 《2011年中國煉油行業運行回顧及未來兩年展望》[J] 國際石油經濟 2012年5月.

第9篇：生產計劃的實施范文

【關鍵詞】 房地產信托； 財務影響； 資金運作

目前，我國房地產開發的融資渠道主要有上市融資、銀行貸款、銷售回款、信托融資、債券融資等。隨著上市融資門檻高、銀行信貸收緊、成交量普遍下跌、債券融資難成規模，房地產企業融資困難愈加突出。此時，房地產信托計劃憑借著比銀行貸款要求低、融資方式靈活多樣、融資審批較快、吸引高端客戶等優勢，在中國市場上受到極大程度的青睞。僅在2010年和2011年，新增的信托計劃約為4 857億元，占到存量7 000億元房地產信托計劃的70%①。

然而，在宏觀經濟政策和房地產調控政策并未放松，其執行效力對市場進一步深化影響后，房地產市場的銷售情況愈加不理想，中小型房地產企業面臨的資金壓力持續上升。房地產信托計劃的快速發展和其潛在的高風險，信托計劃將對中小型房地產企業產生怎樣的財務影響。本文選擇上市公司——陽光城為例進行詳細分析。

一、我國房地產信托計劃的模式和現狀

房地產信托計劃是信托投資公司通過信托方式集中兩個或兩個以上委托人合法擁有的資金，按委托人的意愿以自己的名義，為受益人的利益或者特定目的，以不動產或其經營企業為主要運用標的，對房地產信托資金進行管理、運用和處分的行為。其中的不動產，包括房地產及其經營權、物業管理權、租賃權、受益權和擔保抵押權等相關權利。在國外，房地產信托叫做“Real Estate Investment Trust”，簡稱REITs。

根據房地產信托資金的投向不同，房地產信托計劃分為四類模式（見表1）。

其中，房地產貸款信托模式操作簡便，技術含量低，在前期的信托產品中，占了很大比重。但是該模式信托與銀行常規業務具有強烈的重合性。在房地產股權信托中，信托公司盡管從形式上可以擁有被投資單位半數以上表決權或是委派高管，但實際不可能具有控制權利，無法對被投資單位實施有效控制。無論以何種方式進行股權投資，其資金來源均為委托人，該投資形成的信托財產不屬于信托公司的固有財產。信托計劃終止時，信托財產不屬于其清算財產。信托公司管理運用或處分信托財產時，也必須依照設立信托項目時信托文件的約定進行。顯然，股權信托是一種特殊形式的股權投資，信托公司只要求取得一個合理回報，并不要求與房地產企業分享最終的利潤成果，故無需將其視為子公司編制合并信托財務報表。這樣既滿足了房地產企業對股本金的要求，房地產企業也沒有喪失對項目的實際控制權及大部分的利潤。在財產受益權信托中，如果信托到期后投資者的優先受益權未能得到足額清償，則信托公司有權處置該房產項目補足優先受益權的利益，房地產企業所持有的劣后受益權則滯后受償。

用益信托工作室的《2011年房地產信托發展報告》指出，2011年房地產信托的發行規模一路下降，即使是發行量爆發式增長的二季度，其規模占比仍未超過2010年年度的規模占比。在2011年下半年，更是一路走低，最低降至僅占比15.21%。可見房地產信托的下降趨勢已有預兆。

中金研究預計，目前房地產信托存量7 000億元，其中2012年到期房地產信托規模2 234億元，總還款額約2 500億元，2013年預計到期信托規模2 816億元，總還款額約3 100

億元。這種到期兌付是剛性的，在市場融資環境不好和內部流動性枯竭的情況下，信托資金很容易出現斷裂，產生違約風險。上市公司中，小型房地產企業風險明顯更大。根據中金公司匯總的上市公司信托融資公告數據發現，無論是從信托融資總規模，還是從信托規模占凈資產比例等指標看，小地產公司如陽光城（000671）、浙江廣廈（600052）、南國置業（002305）等，都面臨較大的財務風險。

二、陽光城案例概況

（一）公司背景

陽光城于1996年經中國證券監督管理委員會證監發字（1996）375號文批準，公司股票于1996年12月18日在深交所掛牌上市。2009年6月1日，更名為陽光城集團股份有限公司（股票簡稱“陽光城”，股票代碼“000671”）。注冊資本536 005 545元人民幣，主營業務為基礎設施開發、電子產品及輕工業產品制造等。

（二）陽光城房地產信托計劃呈現的特點

根據陽光城在巨潮資訊的相關公告并結合陽光城年報附注匯總統計，可以將陽光城子公司的信托計劃基本情況做以下簡單概括，詳見表2。

以上數據整理后，發現陽光城及其下屬子公司的房地產信托計劃的特點表現為兩方面：

1.信托計劃呈密集型發行，在房地產行業十分罕見

數據顯示，陽光城近兩年至今為止總共發行的信托數量為11個，發行規模的總額為54.2億元左右，其中包括于2011年5月已結算的華融國際與陜西實業1.7億元的信托計劃以及于2012年2月提前償還的中信信托與濱江房地產3.5億元的股權信托計劃。那么，實際上現在持有的信托計劃總規模為49億元。這樣龐大的房地產信托產生，給該企業帶來巨大的資金補給，但也面臨明年到期償還的巨大風險。

2.陽光城參與出資子公司信托計劃，對計劃的實施予以資金擔保

通過對2011年陽光城年報數據的整理，從表3可以發現陽光城對三個信托計劃都有投資，在報表上列示為持有至到期投資。陽光城這樣做相當于陽光城將資金投資在信托上，該信托又是子公司的融資，那么就是陽光城間接投資到子公司，應該在關聯方交易上詳細披露，也掩飾了子公司因資金不足才借助信托的原因，從而為信托計劃的實施予以擔保。

（三）采用房地產信托計劃的動機——力保規模擴張

地產調控已給房地產行業帶來了較大的壓力，但長遠來看，陽光城認為此舉不會改變行業中長期良好的發展趨勢。根據相關公告，僅2011年上半年，陽光城就分別在海南省昌江黎族自治縣、福州市、武夷山市、咸陽市等四地先后通過公開招拍掛市場5次拿地，土地出讓金支出成本高達約39億元。除了通過直接拿地尋求擴張外，2011年上半年，陽光城通過收購國中星城、匯泰房產等房企股權，間接獲取新的項目資源，有效增加了土地和項目儲備。通過招拍掛或參股公司，2011年上半年陽光城需支付包括并購款在內的地價款近48億元。此外，陽光城2011年中報資料顯示，為了推進公司的擴張戰略，陽光城便相繼在陜西咸陽市、甘肅皋蘭縣、福州市、武夷山市等地設立了子公司，同時參股投資金川陽光城實業，為下一步繼續擴張埋下伏筆。這樣的大規模擴張需要大量的資金予以支持。而在宏觀政策嚴格調控的背景下，就不得不借助房地產信托計劃。資金饑渴之下的陽光城，房地產信托正成為其救命稻草。那么這些信托計劃的實施情況是否讓陽光城房產業務得到提升，將在后文予以分析。

三、陽光城采用房地產信托計劃的財務后果

（一）償債能力呈下降趨勢

通過計算可以得到陽光城和行業的資產負債率和凈負債率，其變化趨勢詳見圖1。其中凈負債比率是指企業的有息負債減去貨幣資金后對所有者權益的比例，即（短期借款+長期借款-貨幣資金）/所有者權益，反映企業財務結構，是靜態結構；資產負債率是負債總額對資產總額的比例，即負債總額/資產總額，后者反映企業財務能力，是動態結構。

由于陽光城購地等支出大幅增加，陽光城在2010年和2011年發行了53.9億元的信托計劃，負債的大幅增加導致企業的資產負債率和凈負債率有了明顯的變化。從圖1很容易發現，陽光城的凈負債率從2010年年報時的21.48%飆升至2011年年報時的102.27%，凈負債率上升4倍；資產負債率在2010年發行信托的初期有了小幅降低后在2011年又迅速反彈。凈資產負債率的變化顯示，發行信托計劃后，陽光城的償還壓力越來越重，直到2011年年底，償還所有的債務需要使用全部的凈資產。這樣的情況讓人對陽光城償還信托計劃能力表示擔憂。

在2010年發行信托計劃后，2010年年底陽光城的資產負債率有所下降，說明2010年陽光城的銷售業務較好使得資金迅速回籠，對信托計劃的償還起到了很好的保證能力。然而，隨著國家對房地產企業的調控越發趨緊，銷售情況不比以前，2011年發行的六大信托計劃，直接導致陽光城集團的資產負債率快速上升，直逼行業的平均水平。

（二）資金流動性不強

通過圖2可知，2010年第二季度陽光城開始發行信托計劃，陽光城的長期借款科目余額不斷飆升，2012年第一季度長期借款48.65億元的余額是2010年第三季度長期借款余額的5.5倍，其增長速度驚人。陽光城的貨幣資金在2012年第一季度的期末余額為7.79億元，只能支付陽光城48.7億元的信托總額的16%。陽光城下屬公司目前持有的8個房地產信托中有8.4億元將于2012年到期，占該公司48.7億元信托總額的17.24%，用2012年第一季度的流動資金尚不能償還2012年到期的信托計劃。從圖2也可以發現，從2009年到現在，陽光城的存貨不斷上升。可見隨著國家在限購、限貸、限價等高壓調控政策下的加強，陽光城的銷售情況不樂觀。如果陽光城在近期能夠將存貨銷售，則償還信托計劃的能力還是能夠得到保證的。

（三）主營業務能力薄弱

由于房地產的業務經營受到國家及地方政府連續出臺的房地產行業調控政策影響，陽光城結束了自2008年以來每年凈利潤超過200%的高速增長，2011年凈利潤同比降幅超過四成。陽光城2011年實現營業總收入32.29億元，同比微增0.84%，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤3.12億元，同比下降44.31%。在現金流方面，陽光城公司經營活動、投資活動產生的現金流均呈現加劇凈流出狀態，其中因預付土地款及預付工程款增加，經營現金流量凈額由2010年的-7.23億元大幅下滑至-23.58億元；因新增兩家參股公司，投資現金流量凈額進一步下滑至-7.69億元。不過，由于獲得銀行、信托公司借款增加以及吸收投資款增加，籌資現金流量凈額卻同比增長超過1倍，達到30.25億元。可見陽光城靠借債維持經營和擴張，財務狀態不穩定。

四、總結與啟示

在國家調控政策下，房地產業能夠提升自己的經營能力，回籠資金來償還計劃，這是最好的局面。如果在房產銷售持續低迷的狀態下，企業也可能在計劃到期前一到兩個季度，調低商品房的價格，盡量加快回款，保證信托資金償付。

然而我們應該密切關注房地產企業借新還舊或展期的舉動。2011年5月，陽光新界與華融信托的信托計劃即將到期，雙方協商展期一年。但2011年11月底，公告卻稱，與中信信托合作的股權投資信托計劃將在2012年2月5日提前兌付2.4億元。這樣的行為存在拆東墻補西墻的嫌疑。

因此，有關部門應要求房地產企業及時、真實披露相關信息，關注企業的主要財務數據的變化；同時提升國內金融機構的風險防范能力，制定專門的房地產信托法規和有關配套的制度，并聘請第三方機構對房地產信托計劃的設立、實施情況進行監管。

總之，房地產信托計劃的出現，為房地產業的融資和發展產生了不可估量的價值，同時也為其帶來了一定的風險。企業如果能夠靈活的運用房地產信托計劃，定能為其帶來不小的財富。相反，企業單純只靠房地產信托計劃推動自身發展，不注重內涵建設，勢必面臨到期無法償還的風險，最終被兼并收購，淘汰出局。

【參考文獻】

[1] 湯華然.我國房地產融資問題研究[J].科學發展，2011（3）：10-12.