醫保網格化管理精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的醫保網格化管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：醫保網格化管理范文
前幾年去廬山旅游，一開始我的感覺跟我之前聽到這兩個字以及我看到這個圖象的感覺不一樣，在半山腰雖然有親身的體會，但是這個時候我認為還沒完全知道廬山全部的內涵，因為古人有一句話說，“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，只有我登到1474米廬山最高峰漢陽峰山頂回望的時候，我才對廬山有一個相對比較全面的認識，這叫“會凌臨絕頂，一覽眾山小” 。其實我想說銷售管理也一樣，只有當你登頂后才發現原來上去的山路很多條，這個時候你才能發現哪一條路最近，哪里的風景最漂亮！
招商網格化專業管理就是源自我從事多年醫藥管理中不斷登高發現，招商整體的東西宏觀的東西這么多年大家幾乎都知道了，比如一說到OTC，什么人都可以給你講幾天，說到RX，一定張口閉口就給你談專業化之類什么的。但是當你真正管理過幾百上千人的隊伍，操作過幾個億的產品之后發現，微觀細節往往決定成敗，所以招商的管理方向我認為也應該從宏觀到微觀，深入微觀，當然前提是你真正懂得宏觀。我把招商分為OTC與處方藥兩塊系統，在每一系統版塊里面全方位的微觀網格化專業管理，越來越細化，從而避免了一般招商公司的粗放式管理，從做不深做不透到精細化。
如何使處方藥招商企業招商每年高增長或翻番？我按照網格化專業管理分解為：儲備客戶管理、醫院指標分解、市場分類管理、業務員專業管理、商考核管理、基層市場操作、竄貨管理、學術推廣等網格板塊與大家分享一些經驗。所有的東西“窺一斑而見全豹”，拋磚引玉，歡迎交流。
處方藥招商企業本身就是做好兩件事情即可，一個就是競資格，一個就是爭份額。競資格的背后是政府，也就是要做好政府事務工作，給自己的產品一個好的出身：獨家、醫保或基藥，招投標以較高價格中標，有專家或學者推薦，進入一些用藥指南等等。爭份額的背后就是醫院，全國二、三級醫院公立的有7800家左右，其中三級公立醫院1200多家，二級醫院6500家左右，鄉鎮衛生院3.8萬家，社區衛生服務中心（站）2.8萬家。
處方藥底價招商模式在特定的歷史階段內填補了市場空白，在拓展新產品、快速啟動市場、做大產品等方面起到了積極的推動作用。處方藥招商發展如今，在經歷過不斷輝煌之后，又一次進入了困惑和迷茫期。伴隨著新醫改“基本藥物制度”、“兩票制”、“三控措施”以及全民醫保和不斷的藥價調控，處方藥招商制未來如何發展的爭辯又激烈了起來。但是，作為目前醫藥生產企業、商業企業和個人商三者資源重新分配和戰略整合下形成的制，筆者從來都不懷疑他的強大生命力。并且，從近年來不斷涌現具有鮮明特色的處方藥企業招商模式和招商企業的上市風潮來看，處方藥企業招商模式具有很強的適應性和生命力，關鍵看企業如何順勢發展，不斷創新。
很多處方藥招商企業年初都是以銷量制定為主， 不太重視醫院的開發，也是，第一，他們認為醫院開發是商的事情，公司只要找到商即可；第二，當年開發的醫院很難上量，我們做過詳細的分析，同樣的1000家醫院，當年開發的1000家醫院銷量只會占到前一年已開發1000家醫院銷量的15—20%，對很多公司來講，業務員認為這是費力不討好的事情。 我們也看到，其實處方藥招商企業作重要的兩件事情，除了政府事務就是醫院，所以處方藥招商企業給自己的市場人員除了銷量外最重要的指標就是醫院指標，每個市場人員都應該以此指標去要求商或尋找能達到目標要求的商。
那么如何來制定醫院開發目標呢？
首先要把全國市場的醫院做詳細的梳理。以省區為單位，總醫院多少，分級醫院多少（一二三級），特殊情況的醫院多少（比如托管、回款非常差、專科醫院等等情況均要考慮）？在這個基礎上再刪選自己的目標醫院，所有目標醫院就是這個省區的潛力醫院總數。
其次要梳理自己的產品（產品資質、中標時間、經濟因素等等）。
第一種情況是獨家醫保非基藥產品，還要看產品的定位，如果是心腦血管、腫瘤、婦科或風濕骨病等大類的產品，那么一定要以二三級醫院為主，如果是在剛中標6個月內的情況，還要細分市場，經濟發達的傳統“6A或8B”市場，那么醫院的指標就要非常高，其他經濟一般的省份，還要看公司的政府事務能力，如果資格非常好，那么指標也要很高；如果是在中標6個月以上的情況，那也要分析每個省區情況來制定醫院開發數目。如果產品是小品類的產品，比如呼吸類等，考慮到消費者會經常到藥店購買，所以這類產品就要以縣級醫院或二級醫院為主，三級醫院的數量就要很少。
第二種情況是獨家非醫保非基藥產品，這個時候主要是看中標價的時機和高低，也就是中標多長時間和產品差價的多少，同時還要考慮經濟發展與否來制定醫院開發指標。
第三種情況是獨家醫保基藥產品，這個時候產品在二三級醫院的指標按照第一種情況分解，在基層醫療情況，可以說產品就基本沒有什么大類小類的嚴格區分了，而且獨家產品的價格優勢價差應該也是很不錯的，這個時候考慮的主要因素之一就是看這個省區國家基層醫療執行情況。第一種情況如果執行非常到位，比如中國的浙江、湖南、湖北等省份，而且你的產品中標價格在30元以內，那么你就比如指定的標準是在6個月內基層醫療覆蓋率要到到80%左右才算合格；如果是中標價較高，那么還要考慮當地省區的基層處方限制，這個時候還要考慮每個地區乃至縣的經濟能力，針對具體的情況制定醫院指標，可能就要比80%覆蓋率要低很多。第二種情況如果執行非常差，那么這個時候基層醫療覆蓋率就要做相應的調整，甚至沒有具體的指標。
第四種情況是非獨家醫保產品，這種情況下主要考慮該中標省份是否獨家中標？如果是那么完全可以按照第一種情況去制定，如果是非獨家中標，主要就要看中標價格以及空間的大小來制定醫院的詳細開發數量。
其實醫院指標的劃定還有很多種類，在這里就不一一詳訴，這也是能夠做得大的處方藥招商企業都會根據主要產品來制定醫院目標，細化營銷，避免很多業務員乃至公司管理層“有魚不吃蝦”的局面出現，根據醫院目標來要求商或尋找商。
其實醫院指標是所有處方藥招商企業里面最重要的指標之一，真正專業化的操作公司雖然是制，但是平時一定要管理到醫院，要約束商按照公司的指標來實現。
第2篇：醫保網格化管理范文
近年來，三合林社區堅持以黨建工作為核心，以服務轄區為重點，以豐富居民文化生活為載體，認真圍繞“三創”活動，努力探索社區黨建工作新思路，針對流動人口多、人員結構繁雜的現狀，立新意、謀發展、促和諧、創品牌，全力打造“新綏芬河人幸福家園”特色品牌社區。先后獲得了全國婦女示范點、省級健康促進社區、文化工作先進集體、“五一”勞動獎章等榮譽稱號，具體情況匯報如下：
一、創新管理新模式 社區工作譜新篇
為更好的服務轄區流動人口，我社區不斷創新管理模式，實施“以人為本”、“網格化”管理，用“小網格”服務“大民生”收到了良好的社會效益。
通過網格化服務管理模式，解決轄區棄管樓等遺留問題30余起，調解糾紛12次，清理環境衛生10次，形成了社區、小區、樓棟、居民“四級網格管理體系”，真正實現了網中有格、按格定崗、人在格上、事在網中。
二、黨建管理見成效 服務商圈是亮點
通過數字化平臺加強黨員隊伍管理，促使在職黨員、直管黨員積極投入到社區工作中來。為加強對流動黨員的管理，更好發揮黨員先鋒模范作用，今年7月，社區在市委組織部和綏芬河鎮黨委的指導下，共同成立了商圈黨總支，為70多名流動黨員找到了歸屬，為我市經濟持續發展注入了新的活力。
社區黨支部與商圈黨總支定期開展道德大講堂活動，用身邊的人講述身邊的事，形成了人人心中有模范，人人爭當模范的良好氛圍。
9月份，社區黨支部與聚源黨支部共同組織開展了秋季職工運動會。社區黨員主動參加清理中心廣場、棄管小區和東環路環境衛生等志愿活動，不僅提高了社區居民的自身素質，也鞏固了創建文明城的豐碩成果。
三、文體活動多樣化 商賈云集促發展
社區全力支持歌友會、健身操隊兩支特色隊伍開展活動，外來人員也紛紛入會，人數多達500余人，立足商圈以特色文化為依托開展文體活動。社區文化站吸納有特長的流動人口45人，節目形式不斷推陳出新，層次上去了，檔次提升了，每周二、四、六晚在三合林休閑廣場演出，走村屯、進軍營，不但極好的配合了社區各項工作的開展，也極大地豐富了轄區居民的精神生活，提升了百姓的文化品位，促進了社會的穩定和繁榮。
新綏芬河人活動之家成立至今，共吸納80余名流動人口參與到社區的各項文體活動中來，多次參與社區組織的各種文藝演出。傲淑賢演唱的歌曲《婆婆也是媽》還被選送到省計生局舉辦的龍江幸福家庭優秀節目參加評選。受到省市領導的好評。
四、協手新綏芬河人 共創和諧大家園
為了給流動人口提供便利服務，社區黨支部與14家駐區企事業單位簽訂了共建協議。在外來人員相對集中的聚源商場內，設置避孕藥具免費發放點，還邀請專業醫護人員為流動人口婦女進行《留住青春美麗·邁向幸福人生》醫保講座、與K.S品牌十字繡聯合開展以《鮮花營造溫馨·才藝創造幸福》為主題的十字繡技能培訓，不僅提高了自我保護意識還為流動人口拓展了就業空間。（1）
為落實惠民政策，社區還與新興工商所、醫保局在步行街，分別開展了“3·15食品安全”和“工傷保險條例”主題宣傳活動，讓流動人口也享受到綏芬河市的惠民政策。讓他們能夠在綏芬河安心工作，幸福生活。（2）
棄陋俗、樹新風，社區先后與第二小學開展了《網上文明祭掃》、《我心目中的雷鋒》專題講座以及《獻給媽媽的歌》歌詠比賽、《倡導婚育新風，弘揚家庭美德》，家庭才藝魅力秀等活動，讓流動人口子女與常住人口子女同享一片藍天。
第3篇：醫保網格化管理范文
一、圍繞政府中心，統籌協作
始終自覺服從和服務于政府中心工作，統籌協作，作為分工社區掛鉤部門，積極參與分工村的各項農村工作；積極參與招商引資和全民創業，積極參與扶貧幫困工作；充分利用本部門職能，全方位服務于全鎮經濟社會建設，為打造“民富村美班子強，文明幸福新”盡心盡力。
二、立足本職工作，扎實推進
1、超額完成城鎮社會保險擴面工作。
截止12月15日，凈增城鎮職工養老社會332人，醫療保險309人，失業保險255人，工傷保險450人，生育保險261人，超額完成市交任務養老、醫療、失業、工傷、生育各凈增220人的任務，分別達到全年任務的166%、154.25%、127.5%、225%、130.25%。完成居民醫保3600人，超額完成市交3500人的任務。
2、完成農村居民社會養老保險全覆蓋任務。
通過全鎮鎮村干部的艱苦努力和大力支持，經過農保新增擴面和續保，市外參保臺賬的建立，人力資源庫信息維護，經統計完成農保繳費人員28983人，被征地農民基本生活保障160人，本市城鎮職工養老保險3430人，市外參加社會養老保險3450人，參加社會保險人員共計36023人，已基本完成農村居民全覆蓋的任務，還需繼續完善相關臺賬資料，目前已向市局申報驗收。
3、強化服務，爭得用人單位和職工滿意。
今年來為企事業單位辦理工傷認定92例，評殘29例，辦理生育待遇申報20例，辦理退休人員58人，社會養老保險補交48人，醫療補交58人，為單位異地報銷藥票31人，總額365800元，其中居民醫保9人，報銷藥票65000元，開展勞動爭議仲裁、調解收理65例，最大程度上降低了用人單位用工風險和維護了職工的合法利益，得到用人單位和職工的好評。為32名下崗失業職工申報社會保險補貼元，讓他們享受就業和再就業優惠政策帶來的實惠。
4、統籌就業取得明顯成效。
以培訓促進就業、以創業帶動就業、以市場引導就業、以平臺服務就業，加快統籌就業步伐，積極開展技能、創業培訓，組織人員參加市級大型招聘會，開展求職登記，招聘信息，為用人單位和職工搭建溝通橋梁，今年來招聘信息32次，培訓1260人次，轉移就業1200人，大大提高勞動力的職業技能。
5、開展南通市充分就業村創建。
今年我鎮共有8個村創建充分就業村，按照創建要求，從平臺建設、臺賬建設、開展服務等方面開展創建工作，目前硬件建設，臺賬準備已全部到位并已上報驗收，待南通市考核驗收，授予8個村“充分就業村”牌匾。
6、完善勞動監察網格化建設。
已建立鎮級一級網格和25個村（社區）二級網格，有效開勞動保障管理服務和執法監督，全面掌握網格內用人單位的勞動用工信息，形成“全覆蓋、全方位、全動態、全過程”的管理機制。
7、企（事）單位退休人員社會化管理有聲有色。
全鎮應年檢退休人員近千人，至五月份都已年檢結束，并上網登記，匯總、上報。異地認證人員800多人，全部認證。定期召開退管協議員會議，對走訪過程中發現的有重大疾病，去世人員及時上門慰問，及時上報，及時幫助因故家屬辦理撫恤金及其遺囑補助手續。在、葛市醫院免費為496位退休人員進行健康體檢，開展內科、外科、血常規、胸透、血脂免費檢查，讓退休人員享受到社會大家庭的溫暖。組織退休人員開展二胡、象棋、卜克比賽，發放獎品，豐富退休人員的老年生活。
8、每周六下午組織全所人員學習相關政策，法律法規以及業務知識，在平時工作中嚴格依法辦事，增強為民服務理念，積極協調處理勞動爭議，依法保護企業發展，維護職工合法權益，把問題處理在萌芽狀態，不定期的組織企業和職工學習勞動保障相關法律法規，切實有效地維護了社會穩定。
三、工作求真務實，廉潔自律
第4篇：醫保網格化管理范文
【關鍵詞】街道辦事處；勞動保障；突破瓶頸
隨著勞動保障事業的迅速發展，以及社會保險向全民保險的轉變，勞動保障事業的覆蓋面日益擴大。但是，由于各種因素的存在和干擾，一些街道勞動保障工作處于滯后狀態，不能適應當下的發展形勢需要。筆者結合多年的街道勞動保障工作經驗，針對街道勞動保障工作中的存在的問題進行深入剖析，并提加強街道勞動保障工作的解決對策。
一、當前街道勞動保障平臺建設中的存在問題
筆者通過深入調研、深刻剖析，經過梳理后發現，街道勞動保障工作主要存在著以下幾個難點問題：
（一）部分就業積極政策落實難。一是求職者的技能滯后于崗位的知識需求。一些求職者職業技能素質較低、就業觀念陳舊落后，不能適應企業對技能型人員和熟練操作工的需求；二是公益性崗位開發難度大，"上頭熱、下頭冷"，就業援助難度增大；三是街道專項資金使用偏少，造成部分積極就業政策未能充分發揮效應。
（二）社會保險可持續發展壓力大。一是部分地方城鎮居民醫保工作進度緩慢，基層勞動保障所工作壓力很大，尤其居民醫保工作任務重的街道，幾乎是一邊倒在推動這項工作；二是歷史遺留問題化解難。不少街道由于行政區域調整，增加了部分倒閉的困難國有企業，退休人員職工醫保、社保問題理順難度大；三是部分養老保險業務辦理手續時間長，一些街道對納入社區管理的退休孤寡老人，出現日常規范管理比較難的問題。
（三）勞動保障維權維穩任務重。勞動關系機制建設依然滯后，企業欠薪逃匿案件調解處理依然比較棘手。維權維穩壓力大、任務重。過度維權、不當維權、盲目維權的現象依然在部分職工群眾中存在，其中有部分原因是職工委托的法律人推動所致。同時基層街道維權維穩力量薄弱，加上大部分區目前仍未實現勞動爭議仲裁機構實體化和人員專業化，勞資糾紛調處任務重、難度大。
（四）基層勞動保障基礎建設慢。一些街道勞動保障工作任務壓力日益繁重，尤其是城鎮居民醫保工作開展以來更是壓力大增，但是基層人員編制身份、保障經費卻未得到落實，特別是街道聘請的社居協管員"有工作、無待遇"的問題十分突出。部分街道勞動事務所人員編制不到位，出現街道勞動保障所在崗人員沒有編制，占編制的人卻不在本崗位工作現象。
二、突破瓶頸制約，加強街道勞動保障工作的幾點建議
街道是社會的細胞，街道勞動保障是社會和諧的基礎。隨著經濟社會發展、社會管理體制改革和城市化進程的加快，街道勞動保障工作在社會發展中的地位和作用越來越重要。針對街道在勞動保障管理中存在的幾個瓶頸問題，筆者結合多年的街道工作實際，提出以下幾點建議與對策：
（一）加大力度，健全機制。一是要充分發揮積極就業政策效應，加快健全促進就業工作機制，完善小額擔保貸款放貸標準，規范放貸手續，切實破解政策落實難問題，大力推動積極就業政策普惠化和實效化；二是要加快推進公益性崗位開發力度，進一步提請上級政府出臺有關強有力的措施，安排財政資金購買公益性崗位，為下崗失業人員騰出更多的就業崗位；三是要強化對企業人力資源引進的服務力度。針對企業用工難問題仍比較突出，建議進一步加強為企業引進人力資源的服務，及時為企業輸送合適的人力資源。同時進一
步倡導企業營造良好的企業文化氛圍與用工觀念，提高企業職工的待遇，留住企業人才；四是要進一步加強培訓工作監督管理，不斷規范培訓考核機制，嚴格把關好各項培訓流程。
（二）突出重點，攻堅克難。針對社會保險熱點難點問題，一是要加快實現城鎮居民醫療保險全覆蓋，建議繼續加大居民醫保宣傳力度，完善基層經辦服務，簡化有關手續，規范辦事流程，盡快全面實現居民醫保系統與定點醫院的聯網，并結合基層的實際需要，適量增加定點醫院，方便人員就醫看病。二是要加緊推動早期離開國有及縣以上集體企業人員社會保險政策的進一步落實，爭取上級和有關部門的支持，抓緊研究方案，解決因行政區域調整而遺留下來的社保問題；三是要進一步簡化業務辦理程序，縮短業務審批時間，特別是要盡快研究解決企業人員辦理退休手續審批時間長的問題。
（三）推進創新，促進維權。針對勞資糾紛大幅度增加，調處壓力加大，勞動保障監察和力量不足現象，一是建議出臺相關地方性規定，建立企業工資保證金制度，同時進一步加快推進勞動爭議仲裁機構實體化和人員專業化，健全勞動監察預警機制，逐步推行勞動監察網絡化、網格化管理，不斷提高勞動保障執法水平；二是建議創新維權調處機制，進一步發揮街道工會與勞動保障所聯合維權的職能，保障和維護職工的權益。
第5篇：醫保網格化管理范文
一、堅持就業優先，千方百計穩定和擴大就業
始終堅持把促進創業就業作為工作重點，深入推進創業富民工程，著力抓好就業這個改善民生的頭等大事，堅決完成就業工作目標任務。（1）繼續把穩定擴大就業放在首位。2014年就業新增8000人，其中，下崗失業人員再就業2400人、就業困難對象再就業700人，城鎮登記失業率控制在4.2%以內，新增農村勞動力轉移就業500人。充分發揮園區建設、項目落地投產和企業擴產提效對就業的帶動作用，重點圍繞鳳凰山工業園項目做好農村富余勞動力的轉移工作。（2）實施創業富民工程。完善和落實鼓勵自主創業政策，優化創業環境，用足用活400多萬元的創業專項扶持資金，推進各類群體自主創業；健全創業培訓體系，加強創業培訓，不斷提高勞動者創業能力；積極推進“組織起來培訓、組織起來就業”試點工作經驗，推行“訂單式”為企業培訓人才，努力實現“培訓一人，安置一人”的目標。（3）抓好高校畢業生等重點群體就業。堅持把高校畢業生就業放在重要位置，加強對高校畢業生的就業服務，支持高校畢業生參加就業見習和職業培訓，積極引導和支持各類企業和社會組織等多吸納高校畢業生就業，完成“三支一扶”高校畢業生到基層服務；開展充分就業星級社區和充分轉移就業鄉鎮（社區）創建活動。支持和推進各種形式的靈活就業，健全就業援助制度，多渠道開發公益性崗位，形成幫助困難群體和零就業家庭就業的長效機制。
二、堅持城鄉一體化，加快社會保障體系建設
繼續堅持“廣覆蓋、多層次、保基本、可持續”的方針，把社會保障的功能充分釋放出來，推動全區經濟又好又快發展。(1)抓好社會保險擴面征繳工作。全力擴大城鄉居民養老保險覆蓋面，2014年我們將繼續加大宣傳力度，對特定人群、特殊家庭采取有針對性的宣傳，提高群眾知曉率，采取強有力措施擴大城鄉居民養老保險覆蓋面。繼續做好被征地農民養老保險工作，做到應保盡保。全力推進城鎮居民基本醫療保險制度，繼續做好在校生參加城鎮居民醫保工作，將符合條件的城鎮居民納入醫保范圍。（2）提高經辦管理服務水平。加強經辦機構建設，推進社會保險統一經辦，提高業務數據質量。利用好社區網格化管理平臺，充分發揮網格員的積極主導作用，為參保人員提供更高效、更便捷、更規范的服務。
三、堅持提升層次，大力加強人才隊伍建設
強力實施人才工程，為推進我區經濟社會發展提供有力的人才支撐。(1)加強專業技術人才隊伍建設。加大繼續教育力度，實施專技人才知識更新工程。加大機關事業單位的專技人員的培訓教育力度，增強在今后工作中的管理和決策意識。深入推進職稱分類改革，積極構建以能力和業績為導向，社會和業內認可的專業技術人才評價機制。（2）壯大技能人才隊伍。堅持以就業為導向，根據區內外就業市場動向和需求信息，因地制宜的組織各類人員開展勞動預備培訓、務工引導培訓、實用技術培訓、崗位技能提升培訓和創業培訓。結合轉型跨越帶來的產業調整升級，持續開展靈活多樣的職業技能培訓，引導培訓人員積極參加職業技能鑒定。圍繞勞動者就業愿望、農民收入倍增和園區企業用工需求，大力開展組織起來培訓和組織起來就業活動。2014年完成企業在職職工培訓3500人次；企業在崗職工技能提升培訓2500人；就業技能培訓1500人，培訓合格率達到90%以上，培訓后取得職業資格證書或專項職業能力證書人數達到培訓人數的80%以上。全年完成職業技能鑒定人數3800人。（3）加快建立統一靈活的勞動力市場。加快勞務大市場建設進度，依托勞務市場平臺，為各類務工人員提供就業機會，有效開展勞動就業法規、就業技能、維權保護、安全交易等為主要內容的宣傳，以宣傳畫，宣傳冊、板報等形式向務工人員提供免費服務。提供城鄉平等就業服務，保障城鄉勞動者平等就業。
四、堅持規范有序，穩步推進人事制度改革
不斷深化人事制度改革，努力建設與經濟社會發展相適應的充滿生機與活力的人事管理制度。（1）著力加強公務員隊伍建設。認真貫徹落實《公務員法》，以考核評價為抓手，全面加強公務員管理，推進公務員隊伍能力建設、作風建設、思想道德建設和反腐倡廉建設；嚴格按照相關文件精神對我區公務員進行考核、培訓以及新考錄公務員的考察工作，及時更新公務員信息管理系統。（2）做好事業單位人事管理工作。積極推行事業單位聘用制度，規范聘用合同管理和考核工作；全面推行事業單位工作人員公開招聘制度，并做好公開招聘人員考核、轉正等工作。
五、堅持構建和諧，著力健全維權維穩機制
第6篇：醫保網格化管理范文
[關鍵詞]社區衛生服務機構；門診統籌；基層衛生服務利用；社區居民
[中圖分類號]R197 [文獻標識碼]A doi：10.3969/j.issn.1007-9572.2013.02.007
我國現行的城鎮職工醫療保險制度是統籌賬戶與個人賬戶相結合，其中統籌賬戶主要用于支付參保人員的住院費用，而門診費用及藥店藥品費用則由個人賬戶基金支付。近年來，隨著我國人口老齡化速度的加快，門診費用尤其是慢性病門診費用不斷攀升，而我國現行城鎮職工醫療保險制度在門診醫療方面又缺乏“風險共擔，互助共濟”性，個人門診負擔越來越重，因而門診統籌呼之欲出。本研究總結了長沙市城鄉居民醫保社區門診統籌的主要做法和經驗，并通過實證分析，客觀、科學地評價門診統籌的實施成效，現報道如下。
1.對象與方法
1.1調查對象 首先在長沙市所轄5個行政區（芙蓉區、無心區、岳麓區、開福匿、雨花區）所有參加醫保門診統籌的51家社區衛生服務機構中，隨機抽取10家社區衛生服務機構；在未參加醫保門診統籌的39家社區衛生服務機構中，隨機抽取9家社區衛生服務機構進行調查。同時，采用抽簽的方法在所抽取的已開展門診統籌和未開展門診統籌的社區衛生服務機構中各隨機抽取3家，其中已開展了門診統籌的社區衛生服務機構包括岳麓區1家、雨畫區l家、天心區1家，未開展門診統籌的社區衛生服務機構包括開福區1家、岳麓區1家、天心區1家。再采用隨機整群抽樣的方法，在每個社區各抽取100名轄區城鎮居民，其中已開展門診統籌社區和未開展門診統籌社區各300名進行調查，兩組居民的一般資料間具有可比性。
1.2調查方法 本次調查采用定量問卷調查和定性訪談相結合的方法進行，調查時間為2011年7-9月。社區衛生服務機構的調查內容主要包括：社區衛生服務機構的門診統籌就診人次數、居民健康檔案建檔率、慢性病管理率和兩周患病率等。社區城鎮居民的調查內容主要包括：對基層醫療服務的利用情況、看病首選醫療服務機構、影響首診意向的因素、滿意度等。共發放問卷600份，回收有效問卷591份，有效回收率為98.5%，其中已開展門診統籌社區295份，未開展門診統籌社區296份。
1.3質量控制方法 在調查對象自愿的前提下，由經過培訓的調查人員對調查對象進行面對面匿名問卷調查。對參與調研的人員均統一進行培訓，保證其充分理解調查的目的、掌握問卷調查原則和調查技巧，減少調查偏倚。問卷調查嚴格遵守保密原則，以提高調查對象的應答率。對問卷進行統一編號，不一致的數據可以查取原始數據，減少了調查人員的錄入錯誤。
1.4統計學方法 采用SPSS 16.0統計軟件進行統計學分析。統計方法包括描述性分析、X2檢驗，以P
2.結果
2.1門診統籌社區就診人次數 開展門診統籌后，對10家社區衛生服務機構2011年1-7月門診中參與門診統籌的人次數進行描述性分析。平均1月門診統籌人次數為12人，2月為19人，3月為42人，4月為60人，5月為68人，6月為74人，7月為71人，呈逐月上升的趨勢。
2.2居民健康檔案的建檔率 已開展門診統籌的社區衛生服務機構的居民健康檔案建檔率高于未開展門診統籌的社區衛生服務機構，見圖1。
2.3社區常見慢性病的管理率 以高血壓為例，對社區衛生服務機構慢性病管理率進行描述性分析。3家開展了門診統籌的社區衛生服務機構的高血壓隨訪人數呈逐月上升趨勢，見表1。
2.4 居民兩周患病和就診情況 兩周患病率=調查居民中兩周內患病人次數/調查總人數。已開展門診統籌的社區衛生服務機構轄區居民的兩周患病率為200.0‰（59/295），未開展門診統籌的社區衛生服務機構轄區居民的兩周患病率為138.5‰（41/296），兩組間差異無統計學意義（X2=3.548，P>0.05）。
兩周就診率=調查居民中兩周內就診人次數/調查總人數。已開展門診統籌的社區衛生服務機構轄區居民的兩周就診率為213.6‰（63/295），未開展門診統籌的社區衛生服務機構轄區居民的兩周就診率為128.4‰（38/296），兩組間差異有統計學意義（X2=7.367，P
2.5居民到社區衛生服務機構就診情況 針對“時常去，因常規開藥或定期檢查”、“只有生病才會去”、“從不去社區就診”三項，已開展門診統籌的社區衛生服務機構轄區居民的選擇人數分別為42人（14.2%）、227人（76.9%）、26人（8.9%）；未開展門診統籌的社區衛生服務機構轄區居民的選擇人數分別為16人（5.4%）、155人（52.4%）、125人（42.2%），兩組間差異有統計學意義（X2=4.032，P
2.6居民對社區衛生服務機構的滿意度 已開展門診統籌的社區衛生服務機構轄區居民對社區衛生服務機構的基本藥品供應狀況、社區醫療設備、藥物價格、醫護人員的技術水平、醫務人員的服務態度、隱私保護等方面的滿意度及總體滿意度與未開展門診統籌的社區衛生服務機構轄區居民比較，差異均有統計學意義（P
2.7已開展門診統籌的社區衛生服務機構轄區居民對社區衛生服務機構的態度 實施門診統籌以后，81.4%（240/295）的轄區居民感覺門診費用降低了，88.8%（262/295）的轄區居民感覺社區就醫環境改善了，89.2%（263/295）的轄區居民感覺醫務人員的技術水平提高了，88.1%（260/295）的轄區居民感覺醫務人員的服務態度改善了。
3.討論
3.1長沙市門診統籌的主要實施方法和經驗 2010年3月，人社部確定了石家莊市、沈陽市、葫蘆島市、泰州市、蕪湖市、廈門市、淄博市、長沙市、珠海市、東莞市、柳州市、南充市、玉溪市、咸陽市等14個城市為重點聯系城市，開始探索破解難點問題，加強體制機制創新。長沙市門診統籌試點工作確定了“三定方針”，即定點、定人、定額。在城鎮，以街道為單位，選擇社區衛生服務中心；在農村，以鄉鎮為單位，選擇鄉鎮衛生院作為試點醫療機構，按照“每人30元、總額包干”的原則開展門診統籌。參保人員每年門診醫療費用限額600元，基金支付50%，個人自付50%。在高校，以學校為單位，選擇校屬醫院或者學校就近的社區衛生服務中心作為門診統籌定點醫療機構，以“每人每年30元”的標準，實行門診醫療費用總額包干，且門診醫療費用報銷比例不低于70%。力求打造“1530”就醫圈，即城市居民步行15min、農村居民步行30min可到達最近的醫療機構就醫，促進社區衛生服務體系建設。同時，建立社區衛生服務機構與上級醫院的業務指導聯系制度。按照網格化模式積極推進二級以上的醫院參與基層醫療衛生服務，規定每個社區衛生服務中心必須與3家以上的二級醫療機構建立業務指導聯系制度，形成大醫院與基層醫院緊密協作的網絡體系，借此提高基層醫療服務機構的技術水平。社區衛生服務中心和指導醫院在互認各項醫療檢查與化驗結果的基礎上，建立雙向轉診制度。對于病情較重、需要轉院治療的患者，由社區衛生服務中心提出轉診需求，指導醫院建立轉診綠色通道，免除該參保人員的掛號費和門診費，免去重復檢查，優先予以治療。參保人員在指導醫院手術治療、病情穩定后，再由指導醫院提出轉診需求，將患者轉回社區衛生服務中心進行康復治療，并享受住院醫療待遇，免除住院起付線，以形成“小病在社區，大病在醫院，康復回社區”的分級醫療服務格局。
3.2開展門診統籌有助于提高居民對基層醫療服務的利用
3.2.1開展門診統籌提高了社區慢性病的管理率 本調查結果顯示，在開展了門診統籌的社區，高血壓患者的隨訪人數每月呈逐漸遞增的趨勢。通過訪談得知：慢性病的管理已經納入醫保對社區衛生服務機構開展門診統籌的績效考核內容，在一定程度上增加了醫務人員的積極性，有助于慢性病的健康管理，保證城鄉居民得實惠，極大地提高了居民參保積極性，有力助推分級醫療制度的形成，建設醫保新格局。
3.2.2開展門診統籌提高了健康檔案的建檔率 本調查結果顯示，未開展門診統籌的社區衛生服務機構的健康檔案建檔率為40%左右，而已開展門診統籌的社區衛生服務機構的健康檔案建檔率在80%左右，明顯高于未開展門診統籌的社區衛生服務機構。
3.2.3門診統籌能有效促進社區居民到社區進行首診 本調查結果顯示，已開展門診統籌的社區衛生服務機構轄區居民選擇到社區衛生服務機構就診的人次數明顯優于未開展門診統籌的社區衛生服務機構。已開展門診統籌社區的轄區居民有91.1%選擇在社區就診；門診統籌人均就診人次數由1月份的12人逐步上升到74人；已開展門診統籌的社區衛生服務機構轄區居民兩周就診率為213.6‰，高于未開展門診統籌的社區衛生服務機構的128.4‰，表明門診統籌可有效提高轄區居民到社區進行首診的意愿。
第7篇：醫保網格化管理范文
三區”服務。突出重點，統籌兼顧，扎實做好就業創業、社會保障、構建和諧勞動關系等勞動保障各項工作，確保各項目標任務完成，為我區又好又快發展作出積極貢獻。
一、勞動保障事業工作思路
2012年我們將立足勞動保障工作實際，解放思想，創新工作思路，轉變工作作風，“圍繞抓重點項目促調整，抓環境促提升，抓民生促和諧”，著力抓好創業、就業工作不斷強化服務保障意識，為企業改革發展出主意、解難題，維護企業和職工的合法權益，實施積極的就業創業政策，擴大社會保險覆蓋范圍，促進勞動關系的和諧穩定，樹立勞動和社會保障部門的良好形象，為蘇家屯區經濟保持平穩較快增長做出積極的貢獻。
二、2012年工作目標
（二）就業技能培訓操作規范，全年培訓城鄉勞動力2060人；
（三）實名制扶持創業帶頭人50人，帶動就業300人，發放小額擔保貸款200萬元，當年到期回收率不低于95%
（四）加強就業基礎管理，啟動實施《就業失業登記證》制度。年內完成《再就業優惠證》、《失業證》換發工作，確保公益性崗位安置人員、享受“4050”靈活就業社保補貼人員、登記失業人員全部領取《就業失業登記證》。適應《就業失業登記證》和就業、失業登記全省范圍內信息化管理的要求，確保統一軟件的應用和本地區相關硬件設備的配備。
（五）加強公共就業服務體系建設，城鄉基層勞動保障平臺建設達到“機構、人員、經費、場地、制度、工作”六到位的要求，鄉鎮、村勞動保障基層服務平臺建設率達到100%。
（六）實現市、區、街道、社區四級就業信息網絡全覆蓋；按照人社部關于建立就業失業監測制度的要求，及時上傳規定的數據信息和空崗信息。
（七）啟動開展勞動監察“兩網化”管理工作
（八）清理拖欠農民工工資償還率98%以上，不發生新的拖欠，全部建立預防和解決拖欠的長效機制；受理農民工投訴舉報案件結案率達到95%以上。
（九）企業職工綜合勞動合同簽訂率達到98%以上
（十）基本醫療保險新增參保人數不低于4030人，居民醫療保險參保人數不低于38062人；工傷保險人數不低于67700人，其中農民工參保人數不低于15800人。
（十三）失業保險參保人數達到6.03萬人，個人繳費記錄見帳率達到100%。
（十四）調節仲裁案件按期結案率達到90%以上。
三、工作措施
（一）、充分落實就業創業政策，拓寬就業渠道，幫助勞動者實現就業
1、進一步加強就業和勞動保障基層平臺建設。
進一步完善平臺的工作職責、工作制度和工作流程，并做到統一樣式上墻懸掛。健全平臺業務操作規程、計算機操作和網絡管理、服務行為規范等制度，公開辦事依據、辦事程序、辦事要求、辦事時限、承辦人、負責人、咨詢電話等。接受群眾的監督，及時處理群眾投訴。進一步完善社區平臺基礎數據，整合轄區人力資源、農業剩余勞動力、失業人員、就業困難人員、參保人員、企業退休人員、用人單位、勞動爭議調解等現有臺帳和數據庫，研究制定統一的基礎數據采集和管理系統，提高基礎數據的真實性、準確性，實現數據的及時更新和動態管理。
2、以大項目為依托，擴大就業渠道。
依托我區經濟快速發展，繼續盯住我區新項目建設，做好人力資源庫與崗位信息庫、企業招用工與勞動部門兌現優惠政策有效對接，努力實現在項目立項、開工、竣工的同時，簽訂用工協議、上崗培訓協議和勞動合同。提供優惠用工政策和跟進服務，有序引導高校畢業生、失業人員和農民工等群體求職就業，主動為重大項目提供人力資源的支持和就業服務。促進經濟發展與擴大就業良性互動，充分發揮投資項目拉動就業的效應。預計一季度實現實名制就業完成2900人，其中城鎮實名制就業1550人，農村轉移輸出1350人。城鎮登記失業率控制在4%以內。
3、 進一步促進創業帶動就業
圍繞新生勞動力，特別是高校畢業生，實施創業帶動就業；圍繞就業困難群體，實施政策帶動就業。促進以創業帶動就業，全面落實創業扶持政策，通過給予創業補助、給予創業培訓補貼、給予小額擔保貸款、扶持高校畢業生自主創業、支持創業載體發展、繼續延伸就業載體扶持政策等多種措施，鼓勵更多勞動者成為創業者，帶動更多
人就業。一季度預計實名制扶持創業帶頭人10人，帶動就業60人。
4、加大培訓力度，提高勞動者就業能力
擴大宣傳渠道，加強對新培訓政策的宣傳力度，深挖現有資源，不斷拓寬再就業培訓人員覆蓋面。加強與其他職業技術培訓機構的聯合，增加培訓種類，不斷提高失業人員的素質。加強定單式培訓服務，做好人力資源開發規劃，按照項目對人力資源的素質要求有的開展人才培養和從業人員職業技能培訓，為重大項目提供適合專業的人力資源前期培養和儲備，提升人才職業技能培訓層次。一季度預計開辦培訓班2個，培訓90人，農村剩余勞動力引導性培訓436人。
（二）、擴大社會保險覆蓋范圍，做好社會保障各項工作
1、做好社會保險擴面工作
我們將繼續落實社會保險擴面工作各項措施，特別要把非公有制企業作為擴面工作的重點，對有擴面可能的單位進行集中擴面，繼續深挖潛力。充分利用基層社會保障平臺，對轄區域進行摸底調查，建立臺帳，有針對性的宣傳，推動擴面工作順利開展。同時，適時根據出現的各種情況采取措施，調整政策，使此項工作更加完善規范。一季度企業養老保險統籌基金征繳達到800萬元。按照區政府指標提出的任務指標不斷擴大醫保范圍，預計一季度全區基本醫療保險新增參保846人，居民醫療保險參保不低于38062人。
2、做好被征農民工社會保障工作
目前我區被征地農民數量在不斷增加，但是參加社會保障的積極性不高，主要原因是由于這部分人群文化水平低，沒有一技之長，造成就業率低，沒有收入來源。我們將針對他們開展實用的技能培訓，適時組織培訓，提高其素質和勞動技能，提升他們的就業能力。
3、加強社會保險基金監管。
進一步完善社會保險基金管理制度，做到各項制度的落實到位和緊密銜接，切實加強基金管理，確保安全運行。
（三）、構建和諧勞動關系，維護勞動者合法權益
1、推進勞動保障監察實現“網格化網絡化”建設。
抓好勞動保障監察“兩網化”，重點做好用人單位基本信息數據庫和勞動用工電子信息檔案的建立，做到網格內用人單位數、職工人數、合同簽訂、參保繳費及工資支付等情況“五清”逐步形成布局合理、功能完善的網格化管理體系。
2、勞動爭議仲裁全面推進“實體化”建設。
以實體化建設為基礎，積極提升勞動爭議仲裁處理能力，尤其是建立健全多渠道、開放式的勞動爭議調解網絡，按照“以調為主，以裁為輔”的原則，努力謀求和諧仲裁的社會效果。調解仲裁案件按期結案率達到90%以上。
3、進一步加強農民工維權工作。
加強農民工維權中心建設，與各部門聯動，加大對欠薪企業的處罰力度。加強和改善農民工就業服務環境。完善農民工培訓機制，提升農民工綜合素質，在全社會營造關心、善待、幫助農民工的良好氛圍。加強農民工工資保障金管理，實現電算化管理。受理農民工投訴案件結案率要達到95%以上。
四、下階段工作舉措
2012年的我局工作已經全面開展，在努力完成好一季度目標過程中，要積極規劃二季度重點工作，保證勞動保障工作全面平穩的發展。
一是圍繞今年中心工作，積極開發新的就業崗位，嚴格執行用工登記備案制度，堅決取締私自招用工行為，主動加強與大中型企業溝通聯系，及時做好區內大項目用工的信息收集，搞好用工對接，促進下崗失業人員再就業。
二是完善市場就業機制。建立城鄉一體化的勞動力市場，實現城鄉勞動力統籌就業和穩定就業。建立專業性招聘會與綜合性招聘會相結合、城鎮安置就業與農村轉移就業相結合的就業機制，實現勞動力資源的有效配置。
第8篇：醫保網格化管理范文
新醫改等政策把藥品分成兩大類：基藥和非基藥。從我們在政府基層醫療采購平臺上的數據以及在公司實際基層醫療運作的案例來看，基藥的潮流勢不可擋，是政府買單的行政市場，但是基藥是不是未來第三終端的主流，我認為還不好下結論，有幾個原因：第一，醫療改革沒有進入深水區，所以總的結果怎么樣不好判斷；第二，財政補貼到位，基層醫療產品沒差價的話，推不動，有差價的獨家產品最后又會形成藥物濫用，這也是為什么近段時間中藥注射液副反應那么多，醫生因為利益造成用藥沖動，不按照說明使用，最后基藥制度會調整；第三，很多地方財政補貼不到位，最后根本也推不動。但是所有這一段時間都會給制藥企業機會，只要你抓住這幾年的機會，占領部分市場網絡，銷量增長很快，你就能借機做得更大更強！
那么，基藥到底是什么呀？基藥首先是處方藥，要參加招投標，中標了，就有基藥在政府辦醫療結構的營銷，不參與招投標，就不是基藥，等于放棄了這塊市場；基藥還首先是公益品，其次是商品；基藥首先是一項政府的惠民制度，其次才是商品；基藥首先是賣給政府的，其次才是其他基層醫療機構環節，基藥的原則是15%的加價率，配送費用大約7%個點，這樣讓消費者以最低的價格獲得產品，成為惠民藥、放心藥。
但是大家一定記住，基藥也分普通基藥與獨家基藥。我也會分普通基藥與獨家基藥來給大家做一些管理與營銷解讀，這兩種基藥銷售的模式完全不一樣。
對每個公司來講，要做好基層醫療市場，必須要有專門的組織機構，比如成立基藥部這個部門，人員可多可少，產品有競爭力，那么可以以銷售為主，產品是一些無差價的，比如大多是普通基藥，那么可以以政府事務功能為主，研究政策等等。總體來說，基藥部的基本職能無外乎以下幾點：1）深入解析基藥物價和招投標政策，負責國家基藥銷售政策的收集、分析結果給領導以提供決策依據；2）組織實施基藥銷售的全面工作。指導和考核全國各省的基藥銷售執行工作。制訂每個省區基藥銷售政策和營銷方案； 3）負責審核各省的基藥物價申報備案和招投標價格，并開展政府關系公關活動；4）負責組織各省在招投標工作中的投標品種目錄申報、投標報價的實施工作，負責各省基藥中標品種配送商、商的規劃選擇工作；5）組織參加基藥品種與專家談判的現場議價及中標品種購銷協議的簽訂工作；6）指導各省對基層醫療機構的開發與配送，確保市場供應，確保基藥銷售目標的完成。
從公司實戰中來看，普通基藥比如傳統的六味地黃丸、烏雞白鳳丸、天王補心丸等等產品，第一位的工作是中標，因為按照國家2011年已經實現的基藥省份招投標結果看，普遍還是低價者中標，這是一種趨勢，雖然很多專家一直在嚎叫（個人認為大多與藥廠有利益關系），我認為不會有多大改變，原因有二：一是本身基層醫療就是給中低收入者看病為主的，所以價格也是大家首選的（說真的，往往這些產品療效更好，中國的醫藥界其實給其他行業沒什么區別，大多公司與藥品也是昧著良心但也是被逼的）。在這里別談論什么狗屁質量問題，仿佛一低價質量就差？質量問題那是世界上所有藥廠第一位就解決的問題，沒這玩意還能上市？可能也只會在中國出現；二是本身基層醫療市場也只占中國醫療市場的總額的7%左右，但是解決的人口卻是大部分，所以對國家醫藥整個產業來講規模無關痛癢。第二位的工作就是配送公司的選擇非常重要：是否能全覆蓋？是現款還是賒銷？在關鍵時候怎么提高配送率？關鍵時候竄貨怎么辦等等。
總體來說普通基藥營銷主題從原來的醫藥流通商業公司變成了生產廠家，醫藥流通商業公司營銷職能將逐漸降低，從批發商到配送商，工業企業傳統的二級分銷模式已不再適應。商業盈利從原先賺取批零差價到賺取配送費，到現在只可以賺取5%—10%的配送費，現在是生產廠家選商業；基藥制度的徹底實施從理論上將使工業和商業集中度大幅度提升（實際在中國的醫藥市場什么都可能發生，要以中國特色的眼光來看待一些問題）；以往第三終端等自由競爭的市場逐步變成行政壟斷的市場；自由競爭的第三終端現在基本上變成政府買單的行政壟斷的第三終端，基藥成為政府辦基層醫療機構的唯一選擇。
鄉鎮一體化逐步實施將使第三終端的村級市場行政化。村級衛生室—-鄉鎮一體化是其趨勢，由衛生院為村衛生室代購藥品將逐步加大力度，所以每個廠家必須關注鄉鎮衛生院院長的利益而不是象大醫院要關注醫生的個體利益。鄉鎮衛生院醫務人員像是公務員，零差率銷售沒有了銷售藥品的動力，統籌門診報銷和住院報銷的比例越來越高，帶來了兩大問題，鄉村醫生的工作積極性沒有了，患者會轉到縣級醫院去。
因此，縣醫院會成為區域醫療的龍頭企業，政府想做到“大病不出縣”，因為縣醫院服務了70%的人口，是未來的新醫改重點。縣級醫院可以分為四種類型：第一，綜合實力型縣級醫院。它的品種類似于大三甲醫院。第二，區域龍頭型縣級醫院。它和大三甲醫院有顯著的區別。它里面的患者來源，以本縣的患者為主，新農合患者占主體地位。科室比較齊全，但是每一個單個科室用量不夠大，整體醫院用量是可以的。第三，補缺型縣級醫院。它很難向區域龍頭型縣級醫院發展。第四，偏遠區域壟斷型縣級醫院。每個縣級市場都要根據公司的產品結構與差價做不同的策略應對。
通過近兩年的基藥操作，我們的普通基藥在全國26個省市自治區中標率比同類規模的廠家要高很多倍，通過15個月的配送率跟蹤基本都在80%以上。我們的獨家產品在部分省市增補中標為基藥產品后強化政府事務，高價格中標，精耕細作，很多省區銷售年增長率都在200%以上。那么操盤者是如何做到的呢？
那么常規企業怎么來做基層醫療市場呢？要注意5項宏觀要點：
1、招標大于天，是準入門檻，政府事務的招標必須先行，雖然對于基藥來說，有些省區“招標是找死，不招標是等死”，但是招標是市場進入的準入證，不中標就談不到市場流通和獲利。2011年以來，各省均采取規范統一的國家版基藥招標模式，核心內容為“雙信封”、“一品一規一廠”、“量價掛鉤”、“單一貨源承諾”等，目的是保證中標基藥品種享受區域內全部基層醫療機構的市場份額，這也直接導致投標企業的中標難度大、中標價格低，但是產品中標后銷量基本能夠得到保證，因此，這需要企業做出價格換取市場銷量決策的勇氣和魄力。普通基藥講的是產品集群，單個產品差價非常小，個別的甚至是虧損的，所以你的產品中標數量越多，你的整體優勢就越大，這樣你與配送公司談判與運作中才能占主動，而個別產品即使虧損2、3年先占領市場，等自己占領了別人再想進入，那成本會更高。有投入不一定有結果，沒投入一定沒結果。獨家基藥也必須高價中標，因為你低價中標，會嚴重影響其他省區中標，會影響二級以上醫院的銷售，畢竟獨家基藥主戰場還是在二三級醫院；而且高價中標才能做推廣，中標價格太低不如放棄。在這里要動用一切關系，包括國家層面以及兄弟省份部門的關系。
對于基層醫療市場來說，獨家基藥產品價格不能太高，同時也不能價格太低，太低沒有辦法養活運作的體系和隊伍。所以在二三級醫院基本上是做高價位或大規格，在縣級基層醫療一定是中低價位或小規格，這樣才是根本。
2、各省的執行是關鍵，因此應該樹立醫改環境下的營銷策略和模式是一省一策、一市一策、一縣一策。基藥不管高低價格中標，只要企業或商業有人到鄉鎮衛生院去拜訪，給予哪怕禮品和推廣，就能實現采購。比如浙江省冬季止咳化痰的產品達到10多種，價格低的有幾毛錢的，高的有接近20元的。這就存在相互替代性，衛生院點擊誰不點擊誰家的產品，就看那家企業做了哪些工作。因此資源有所側重，各個擊破是最好的方式。
3、抓住關鍵環節的關鍵人物。醫改辦、招標辦這些重要部門的關鍵人要打交道，縣級衛生機構決定本縣鄉鎮衛生院使用什么藥物更是臨門一腳的部門更要做好關鍵人的工作。對于低價普藥類基藥，也要抓住關鍵環節。有空間的產品和獨家招標的產品還要對衛生院與醫生醫生做關系推廣。
4、搞好學術推廣。基藥制度實施，必然導致品種大替換、廠家大洗牌。新中標的產品和企業，必須針對鄉鎮衛生院和社區醫生做好企業和品牌形象傳播。做好產品的學術推廣，讓醫生養成新的用藥習慣，改變和培育醫生的用藥習慣，因為原來使用的非基藥品種和現在的品種可能不一樣。同時做好縣級市場和社區市場的學術推廣等。
5、不同的產品要采取不同的營銷策略。獨家產品要保證高價中標，保證各環節的運作空間。具有獨家基藥品種中標企業，應該組建隊伍，或者做精細化招商，或者委托有推廣能力的商業公司，在鄉鎮衛生院點對點招商，任務落實到每個終端網點，采取配人員推廣方式運作。同質化的品種盡量保證高價中標。走量的品種低價中標，占領未來的基藥市場。
做到了5點宏觀要點后，獨家基藥關鍵就是做好細節：
1、人員編制：要根據省區的基本經濟與執行情況來配置人員，初期、攻堅期和守陣地的時期邏輯是不一樣的，攻堅期我們需要當地隊伍，野戰軍和總部隊的配合。可以是2—3個小地區一個人員，大地區可以是一個地區1個人員，當然很多企業不會意識到這個配置的重要性，這些都要根據當地經濟現狀以及縣級鄉鎮衛生院的數量來配置。
2、商業模式：可以是區域總代也可以是縣級，但是原理都一樣，設置銷量指標與覆蓋率指標，當然也可以是公司主導下的總代下的各層級利益分配模式，由廠家來掌握制定各層級的利益，每一個區域指標（銷量與覆蓋率）都要有相應的保證金制度與時間要求。具體市場運營，更傾向于算數營銷方式，把基層的鄉鎮衛生院，按鄉鎮劃分，分別要有營銷人員（不管是否公司的）進行分割負責醫院，這樣推廣速度和渠道開發，邊際貢獻率會大于一些相關市場。
針對個性化的醫院比如縣級醫院要細分：第一類是大醫院式的綜合實力型的縣級醫院，運作的方式是類大醫院的運作方式。第二類是區域龍頭型縣級醫院，也是國家醫改重點建設的方向。它確實可以解決大病不出縣的問題。解決基層老百姓看病難、看病貴的問題。總體來說縣級市場的患者構成是70%左右的農民患者，加30%到40%左右的醫保患者，它的單個科室的用藥量比較少，整體醫院比較大，我們沒有辦法用重點科室來做。做一個縣級醫院對整個縣來說是一個點，核心的點，但是針對這個縣級醫院來講又要當一個面來做。因為縣級醫院是高端醫院的末端，是三級農村醫院的龍頭，所以我們的目錄里面，新農合目錄和醫保目錄要有巧妙的搭配。新農合目錄是要解決農民的常見病、多發病、疑難病。醫保目錄重點解決常見病和多發病。縣級醫院是鄉鎮醫院的龍頭，非常關鍵、非常重要，對鄉鎮用藥的影響巨大。所以我們怎么做好利用縣級醫院正好輻射鄉鎮醫院。把縣級醫院的開發和鄉鎮醫院的運作結合起來。一定會取得非常好的推廣成績。
針對鄉鎮衛生院，每個縣級市場不一樣，但中國的縣含鄉鎮基本上在10—15個之間，不可能面面俱到，但是要有重點，經濟發達的鄉鎮衛生院必須要在開發目標里面。總體來說，開發的方式有多重，企業自己設隊伍點對點的開發方式，也有偏遠地區和當地商業合作的點對環節的開發方式，重要的一點是整合社會資源和部門的前提下，最簡單、最快速、成本最低的方法。考核市場人員與商，其實就是區域的時間銷量與配送覆蓋率，別無他法。
3、縣區政府事務：高度重視構建縣級運作的政府事務體系，找到相關人，可以是政府官員，也可以是醫藥商業的人員，還可以是那種帶頭大哥似的衛生院院長。總之找對人，做對事，基層醫療市場一定就會做大做強。
第9篇：醫保網格化管理范文
根據人社部的部署，結合福建省實際，從9月開始，福建省人社廳在各設區市自查的基礎上，抽取3個設區市及所轄的3個縣（市、區），開展新型農村、城鎮居民社會養老保險基金檢查。主要檢查各地自查工作開展情況，存在問題是否糾正，基金風險隱患是否進行排查和防范，規章制度和內部管理是否得到完善，掌握城鄉居民社會養老保險制度運行狀況，規范基金管理使用行為，更好地維護基金安全，推動事業健康發展。
（福建省人社廳）
王建民副巡視員前往省屬技工院校調研
9月9日～10日，王建民副巡視員前往福建省第二高級技工學校、福建技師學院調研，出席兩所省屬技工院校教師節表彰大會暨開學典禮，看望慰問兩校師生員工。隨后，王副巡視員對兩院校開展調研，并對學校建設發展提出幾點希望和要求：一是進一步深化技工院校教學改革。要以創建“一流技工院校”為目標，堅持產、學、研結合的道路，進一步深化技工教育教學改革，進一步明確制定學校建設發展的中長期規劃，進一步拓展學校建設發展中已有的優勢，不斷提高辦學質量和辦學效益。二是凝心聚力推動學校發展。要做好總結，進一步研究推動學校招生工作，動員更多的農村轉移就業人員就讀技工院校；積極拓展省際校企合作關系，通過“校企合作信息平臺”，探索到省外招收技校學生路子；堅持“長短結合”發展，既致力于推出一些符合技工院校實際的培訓政策，也創新機制，量力而行地承接各類短期培訓。三是進一步重視師德建設。廣大教師職工要遵守師德規范，以德樹人，言傳身教，切實承擔起“人類靈魂工程師”的神圣職責。學校也要結合黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，積極開展批評和自我批評，進一步提高學校精神文明建設水平。
（福建省人社廳）
2013年福建省職業指導人員南平培訓班在延舉辦
近日，福建省人社廳職業介紹服務中心在南平市延平區舉辦2013年福建省職業指導人員南平培訓班，來自延平、邵武等縣市的鄉鎮（街道）、社區基層勞動保障工作人員共93人參加并獲得參加全國統一職業資格證書考試的資格。通過考試的學員將取得人社部頒發的國家職業指導師證書。
（南平市延平區人社局）
廈門市人社局舉辦《美麗廈門戰略規劃》輔導報告會
9月4日，廈門市人社局舉辦《美麗廈門戰略規劃》輔導報告會，邀請市規劃局總規劃師任國巖專題輔導，幫助人社系統干部準確理解和把握美麗廈門戰略規劃的總體思路。任國巖從“美麗廈門”的過去現在、愿景目標、發展戰略、行動計劃、共同締造等五個方面對《美麗廈門戰略規劃》進行闡述，深入細致地描繪廈門特區未來發展宏偉藍圖。授課脈絡清晰，內容豐富，語言生動，事例鮮活，具有很強的前瞻性、針對性和指導性。
參會的黨員干部普遍反映很受鼓舞、很受啟發，增強建設美好家園的信心和決心。一致認為要圍繞“美麗廈門”戰略規劃，以推動實現更高質量的就業、構建和諧勞動關系、統籌推進城鄉社會保障體系建設為工作目標，把建設充分就業城市、全民社保城市、技能人才強市、勞動關系和諧城市與締造“美麗廈門”相結合相銜接，以實際行動落實“美麗廈門”戰略規劃，不斷提升群眾幸福感。
（廈門市人社局）
寧德市提高失業保險金標準
據悉，從8月1日起寧德市相應調整了失業人員的失業保險金標準。寧德市享受失業保險待遇的失業人員，每人每月的失業保險金將增加90元至180元不等。
據寧德市人社局相關負責人介紹，失業保險金的計發基數與最低工資標準相關聯，寧德市失業保險金計發標準按照月最低工資的70%～80%執行。失業人員失業前，所在單位和本人按照規定累計繳費時間每滿一年，領取二個月失業保險金，最長期限為二十四個月。失業人員重新就業后，再次失業的，享受的失業保險待遇和期限重新計算，領取失業保險金的期限可與前次失業應領取而未領取的失業保險金的期限合并計算，但最長不超過二十四個月。
據介紹，用人單位招用的農村戶籍職工連續工作滿一年以上，單位已繳納失業保險費，本人未繳納失業保險費，勞動合同期滿未續訂或者提前解除勞動合同關系的，由失業保險經辦機構按其繳費年限，每滿一年，支付一個月當地法定最低工資60%的一次性生活補助費。但農民合同制工人已自愿繳納其月工資總額百分之一的失業保險費的，享受與城鎮失業人員同等的失業保險待遇。如果失業，也享受與城鎮戶口職工同等的失業保險待遇，此次這部分人群的失業保險金一并調整。
該負責人表示，此次失業保險金發放標準的調整，將進一步保障失業人員基本生活，有助于緩解因物價上漲等因素造成的下崗失業人員生活困難。
（寧德市人社局）
莆田市人社局舉辦“立足本職 助夢中國”主題道德講堂活動
為深化精神文明建設，大力弘揚中華民族道德力量，提升干部職工道德素養。9月5日上午，由莆田市人社局職業技能鑒定指導中心主辦的“立足本職、助夢中國”主題道德講堂在莆田市金保大樓五層會議室開講。講堂激發了崇德向善正能量，全場人員充分感受到了道德的力量，特別是先進人物馮鴻昌和楊忠鋒的感人故事，再一次用事實印證了愛心善舉的存在，好人好事就在身邊，平凡中見偉大。
講堂在學習對中國夢 “實現中華民族偉大復興，就是中華民族近代以來最偉大的夢想” 的深情闡釋中拉開了序幕，營造了莊嚴肅穆的道德氛圍。隨后溫故了《易經》》中“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”的經典內容，觀看了“福建省優秀高級技師、十代表——馮鴻昌”事跡短片。講堂還以“身邊人講身邊事、用身邊人說自己事、用身邊事教身邊人”的形式，講述了國家一級按摩師（高級技師）、福建省2012年度技能大師獲得者楊忠鋒的感人故事，同時主持人還對楊忠鋒大師的成長經歷作一番精辟點評。在送吉祥、送平安、送健康環節，當場邀請楊忠鋒大師為全體人員作一場日常健康保健小常識的講座。最后活動在歌曲《好人好夢》的共同祝愿中結束。
（莆田市職業技能鑒定指導中心 傅金水 吳麗賓 江麗新）
南平市人社局到三明市開展就業創業工作學習交流活動
9月3日，南平市人社局副局長馬春帶領學習交流組到三明市開展就業創業工作學習交流活動。三明市人社局副局長鄭世興出席了交流活動。
近年來，三明市積極實施就業優先戰略，就業形勢保持穩定，市、縣、鄉、村四級創業服務體系建立，小額擔保貸款創歷史最高占全省44.5%，創建國家級創業型城市通過國家終期評估，被評為全國創業先進城市。
交流座談會上，南平三明兩地人社部門就就業資金分配管理和使用、小額擔保貸款、擴大失業保險基金支出范圍用于小額貸款擔保基金使用、社保補貼以及創業培訓等方面工作經驗、難點問題進行了深入細致的交流討論。通過學習交流活動，將有力推動兩地就業創業工作的全面發展。
（三明市人社局 吳偉平）
三明市人社局四措并舉做好就業工作
今年以來，三明市積極開展“就業援助月”“春風行動”等招聘會67場，提供就業崗位1.96萬個，實現就業1.42萬人。一是大力開展維權宣傳活動為就業困難人員、零就業家庭等群體提供就業服務。二是加強用工信息。分別在《三明日報》《三明廣播電視報》《三明勞動保障網》等平臺開辟專欄，目前已為57家企業免費招工信息171條，提供職位965個，實現信息在報紙、電視、互聯網絡的同步。三是開展緊缺工種培訓。為53家重點企業免費培訓數控、電氣焊、車工、電工、鉗工等緊缺技術工種3950人。順利推進技能培訓鑒定工作，完成職業技能培訓鑒定3.3萬人。四是促進創業帶動就業。開展創業培訓3350人，其中1005人實現創業；累計發放小額（擔保）貸款1670筆13360萬元，帶動就業11034人，帶動效應不斷顯現。截至目前，全市新增城鎮就業人員19106人，新增農村勞動力轉移就業37778人，城鎮登記失業率控制在2.45%，保持了三明全市就業局勢的基本穩定。
（三明市人社局）
仙游在全省率先推行就業實名制
9月1日起，仙游縣在全縣范圍內開展就業實名制入戶調查，仙游縣人社部門攜手18個鄉鎮在325個村進行逐戶逐人摸底清查登記，做到“戶不漏人，人不漏項”，以及時掌握全縣農村勞動者基本情況和就業動態，確保全面推進就業實名制管理工作。仙游縣人社局局長黃友土介紹說，“通過就業實名制的實施，得到更準確的基礎數據，將勞動就業管理、公共就業服務落實到人，可促進城鄉充分就業，確保農民工、就業困難人員、高校畢業生等群體就業形勢的穩定。”
據悉，多年來一直高度重視農村勞動力轉移就業的仙游縣以試點為契機，把農村勞動力就業實名制工作納入鄉鎮就業目標考核工作的重要內容，制訂實施方案，召開專門會安排部署，縣人社部門與各鄉鎮簽訂責任書，明確了工作目標和責任。就此，在健全鄉村基層公共服務平臺，實施“一站式”服務的基礎上，選派工作小組深入各鄉鎮、行政村開展業務指導和培訓，按照勞動力資源庫“夯實基礎、整合資源、持續擴充、規范服務”的要求，實現就業實名制規范化、專業化、信息化、動態化目標，建立起就業動態管理服務體系和公共就業人性化服務的工作制度，使勞動力能夠就近享受到更加優質、高效、便捷的就業服務，力爭到十二五規劃末，每位勞動者只擁一張卡，記錄勞動者就業、失業、培訓、社保、醫保等情況，并實現勞動力就業狀況“五保”數據的共享與統一。
仙游縣在推行就業實名制中率先建立的勞動力就業實名制數據庫和勞動力資源基本信息數據庫，以公安網人口數據庫為基礎，計生網、城鄉居民醫保網、勞動保障各項業務工作平臺數據為補充，鄉鎮、村（居）勞動保障工作平臺調查數據相結合，有關部門數據相銜接，做到數據庫可持續性擴充，定期滾動，及時更新（即每年7、1月的20日進行數據更新），實施動態管理，適時掌握勞動力流動情況，將基本形成反映勞動力就業基本情況及社保情況的動態信息登記管理服務制度。
（仙游縣委報道組）
寧德市召開社保經辦工作形勢分析會
近日，寧德市召開社保經辦工作形勢分析會，寧德市各縣（市、區）社保中心主任、寧德市社保中心班子成員及各科室負責人參會。會上，各縣（市、區）社保中心主任交流1～8月社保經辦工作進展，著重分析存在問題并提出解決對策。寧德市社保中心黃旭健主任針對上半年全市三險擴面、保費征收與結余、網上公共服務平臺與信息共享比對平臺的使用等情況從全市在省內占位、縣（市、區）在市內占位角度進行分析，要求各縣（市、區）既要正視存在的全市共性問題，也要正視存在的本地個性問題，在接下來的幾個月千方百計做好三險擴面、確保內部網站（OA）辦公系統與檔案系統上線運行、限期完成標準化窗口改造、平穩移交工傷、生育保險、條件成熟的縣（市、區）實現與興業銀行點對點專線傳送養老發放數據等重點工作，確保年度各項目標任務圓滿完成。
（寧德市社保中心）
永安市人社局榮獲2013年全國清理整頓人力資源市場秩序專項行動先進單位
日前，人力資源和社會保障部、公安部、國家工商行政管理總局聯合發文，表彰2013年全國清理整頓人力資源市場秩序專項行動取得突出成績的單位，永安市勞動保障監察大隊榜上有名。
今年以來，永安市人社局多舉并措，積極開展清理整頓人力資源市場秩序專項行動，共出動執法人員112人次，檢查職業中介機構3家，排查用人單位246家，涉及勞動者9608人，責令123人補簽勞動合同，對8家企業招聘內容不合法責令整改，1家無證照經營進行依法取締，2家違法向勞動者收取押金的企業責令退回。通過開展專項行動，進一步增強了求職者的法律意識和維權意識，規范了人力資源中介機構的中介活動和用人單位的招工行為，有效維護了求職者合法權益，人力資源市場秩序得到進一步改善。
（永安市人社局）
漳州市薌城區認真落實社會保險補貼惠民政策
近日來，薌城區就業和培訓管理中心陸續對市區13262名2012年度符合享受條件的對象發放社保補貼，發放資金共計979.40萬元。使社會保險補貼政策及時落到實處，讓靈活就業的失業人員真正享受到黨和政府的溫暖。
（漳州市薌城區人社局 江淑芬）
建甌市開展農民職業鑒定，培訓新型職業農民
近日，建甌市勞動就業中心與建甌市吉陽鎮果蔬菜專業合作社聯合舉辦首期農民職業技能培訓班，102名來自吉陽鎮玉溪村的蔬菜種植戶參加了歷時一周的培訓學習。本期培訓班，請到了建甌市農業局專家進行授課，培訓方式采用理論與實踐相結合的辦法，直接把培訓班辦到吉陽鎮果蔬菜專業合作社基地上，通過邊學邊看，開拓了農民的視野，提升農民的蔬菜專業技能，激發農民的創業熱情。在培訓課程設計上注重針對性和目的性，內容涵蓋無公害蔬菜栽培技術、無公害蔬菜安全生產技術措施、蔬菜病蟲害發生及防控技術和勞動與消防安全基礎知識。全體參訓人員經過蔬菜工（初級）專業知識考試與實踐操作技能考核成績合格，被認定為初級蔬菜工，并發放中華人民共和國初級蔬菜工職業資格證書，成為建甌市首批取得職業資格的新型職業農民，
借鑒這一做法，建甌市勞動就業中心計劃在下階段，根據市鄉鎮區域農業產業特點，在條件成熟的鄉鎮中繼續實施基地化辦班，不斷創新辦班方式，進一步拓展鑒定區域、鑒定工種和鑒定對象，將農業行業職業技能鑒定由蔬菜工向蔬菜作價員、蔬菜加工工、農藝工、農作物植保工和水產養殖等各類工種延伸，為服務建甌市農業行業職業培訓與鑒定的需求而努力。
（建甌市勞動就業中心）
光澤縣提高社區勞動保障工作人員工資待遇
從2013年8月1日起，光澤縣社區勞動保障工作人員工資待遇有了大幅度調整和提高。目前，光澤縣社區勞動保障工作人員實行“基礎工資+工齡工資+績效工資”的工資制度，社區勞動保障工作站站長（社區主任兼）基礎工資由每人每月1325元提高到1505元，增加180元/月；勞動保障專管員基礎工資由每人每月1105元提高到1261元，增加156元/月；績效工資由社區根據實際情況確定，勞動保障工作人員的“五險一金”也隨著基礎工資的增長而相應提高。
此次，調整提高社區勞動保障工作人員工資待遇是根據《福建省人民政府關于公布我省最低工資標準的通知》的文件精神和《福建省城市社區建設綱要》的規定要求，充分體現了當地黨委、政府對社區勞動保障工作人員的關心，將有力調動其進一步做好社區工作的積極性和主動性。
（光澤縣人社局 祝城旺 鄭璐）
武平縣上調最低工資標準
根據福建省人民政府《關于公布我省最低工資標準的通知》文件精神，武平縣從2013年8月1日起再次提高，月最低工資標準根據本地的經濟發展水平由原來的830元調整為950元，比原標準增長14.46%；小時最低工資標準由原來的8.8元調整為10.1元，比原標準增長14.77%。月最低工資標準適用于全日制就業勞動者，小時最低工資標準適用于非全日制就業勞動者。
用人單位支付給勞動者的工資應根據勞動者的實際工作崗位、勞動強度、技術水平、勞動者貢獻、本單位經濟效益及人力資源市場工作制度價位等因素合理確定。下一步，武平縣人社局將加強對用人單位執行最低工資規定的監督檢查，對違反最低工資標準支付規定的行為，依法予以查處；對生產經營狀況較好但仍以最低工資標準支付工資的，督促引導用人單位逐步提高工資水平，切實維護勞動者的合法權益。
（武平縣人社局 王占益）
南平市延平區居民養老保險實行城鄉一體化
近日，南平市延平區將新型農村社會養老保險和城鎮居民社會養老保險兩項制度合并，建立一體化的城鄉居民社會養老保險制度，印發實行《延平區城鄉居民社會養老保險制度一體化實施辦法》。這標志著全區居民養老保險將不再有城鄉差異。
一體化制度特點有：一、繳費檔次統一。個人繳費標準從每年100元至2000元，每100元為一個繳費檔次，共20檔。二、中低繳費檔次政府另行補貼。選擇繳費檔次100元的，政府補貼標準為每人每年30元；選擇100元以上至1000元的，每提高一個繳費檔次，政府補貼增加5元；選擇1000元至2000元的，政府補貼均為每人每年75元。三、增加非重度殘疾人為繳費困難群體。除原有各類特殊群體繼續享受政府補貼外，今年起區政府為非重度殘疾人代繳不低于50%的最低標準養老保險費。
（南平市延平區人社局）
福鼎市社保中心全力以赴做好社會保險擴面工作
為更好地貫徹落實寧德市《關于下達各項社會保險擴面任務的通知》文件精神，研究部署福鼎市社會保險擴面征繳工作，福鼎市社保中心召開社會保險擴面征繳專項工作會議，養老保險、工傷生育保險分管領導、經辦人員參加會議。
會上，福鼎市社保中心主任夏芝平傳達了寧德市政府社會保險擴面專項工作會議精神，強調了此次擴面工作的重要性、艱巨性；其次詳細解讀了《福鼎市2013年社保擴面工作時間安排（方案）》、《2013年社會保險擴面任務分解表》，要求相關科室、責任人要引起高度重視，嚴格按照擴面工作時間安排，分解任務，扎實工作，確保完成社會保險擴面征繳各項工作任務。
目前福鼎社保中心已將《社會保險擴面參保情況一覽表》發放給全市相對應的各工業園區、項目區以及有關鄉鎮勞動保障事務所負責人，著實分解落實擴面任務。并組成分為內勤、外勤的工作小組做好社保擴面工作。
（福鼎社保中心）
匯聚巾幗愛心 關愛母親健康
漳州市社會勞動保險管理中心組織在職女性黨員參加了漳州市“母親健康1+1”公益募捐活動。此次活動由漳州市婦聯和漳州市紅十字會聯合舉辦，旨在聚集全社會關愛的力量，救助福建省重癥貧困婦女。漳州市社保中心自2011年被授予“福建省三八紅旗集體”“漳州市級巾幗文明崗”以來，堅持在日常工作中發揮女性的優勢，細心、耐心為廣大參保單位和參保職工提供優質高效的社保服務；漳州市社保中心女職工在工作以外關注社會民生，多次參與社會公益活動，提升“巾幗文明崗”的社會效益。在此次募捐活動中，漳州市社保中心以單位名義捐出善款一千元，七名女黨員也紛紛捐款。捐款不計多寡，善舉不分先后，每個人通過此次募捐活動，加入到關愛他人、傳遞愛心的隊伍中，為需要幫助的貧困重癥母親送去溫暖，為海西建設、和諧漳州盡微薄之力而感到欣慰。
（漳州市社保中心）
發揮“網格化”管理職能作用，查實永定轄區用人單位分布與用人情況
為準確掌握永定縣境內各用人單位分布與用人情況，永定縣發揮勞動保障監察“網格化”管理職能作用，通過二級網格就地就近逐戶核查和一級網格的復核，查實轄區用人單位分布和用人情況，為切實做好人力資源和社會保障工作提供了依據，具體做法是：通過永定縣工商行政管理局注冊股，取得永定縣工商登記用人單位情況，然后依照勞動保障監察“網格化”管轄將用人單位分解至各鄉鎮，以此作為各鄉鎮的核查任務；
同時永定縣人社局將分解給各鄉鎮的核查任務，隨限期核查通知通過電子郵箱發至一級網格各鄉鎮勞動保障服務所；各鄉鎮勞動保障服務所又將本鄉鎮核查任務按二級網格管轄分解至各村（居）委會；各村（居）委會的勞動保障法律監督員充分利用就地就近優勢，對各用人單位逐戶進行核查，全面掌握轄區用人單位生產經營情況和用人數量等情況，并將正常生產經營的用人單位及用人數量匯總上報一級網格，再由一級網格復核無誤后匯總上報至永定縣人社局，所得結果即為本年度永定縣用人單位戶數和職工人數。
（張永康）
薌城區社保管理中心積極開展 “敬老文明號”創建活動
近年來，薌城區社保中心積極將“敬老文明號”創建活動與日常工作有機結合，認真落實各項惠老優待政策，保障了老年人合法權益，使尊老、敬老、愛老服務工作再上新臺階，為構建安定穩定的和諧社會做出了積極的貢獻。他們的主要做法有：
立足崗位，認真貫徹落實各項惠老政策。繼續鞏固養老金100%社會化發放工作成果，確保基本養老保險各項待遇100%按時足額發放。認真做好每年企業退休人員調整養老金待遇工作，重點解決無力參保的縣及以上集體所有制企業退休人員和未參保高齡職工老年生活保障金的審核和上報工作；
真情關愛，竭誠為老年人提供優質服務。薌城社保中心在服務大廳設立導引臺，由導引員引導老年人優先辦理業務。大廳內設退管股，專門負責退休老人的問題咨詢和解答；在網站開通了養老金查詢專項服務；在便民服務箱配備老年人用品，老花鏡、放大鏡、常用藥品等。在休息區，報刊雜志、休息專座、飲水機等設施一應俱全。一句句“您好”“慢走”的溫馨話語，一杯杯熱茶讓老人們倍感親切，真摯的服務體現了對老年人的真情關愛；
