電力應急處理方案精選(九篇)
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第1篇：電力應急處理方案范文
關鍵詞：GIS組合電器;運行維護;安全防護;應急處理
中圖分類號：TM715 文獻標識碼：A
引言：宜陽經濟的迅速發展和高科技技術在電力系統的進一步優化，GIS設備成為電力發展劃時代的產物，GIS組合電器，這類產品既符合無油化的要求，又符合小型化、自動化的要求。本文從什么是GIS設備、采用GIS組合電器的優點、GIS設備的運行維護、安全防護等方面進行探討說明為運行人員在日常工作中提供可參考資料。
一、 什么是GIS設備
1.1 GIS組合電器的組成GIS六氟化硫組合電器是利用六氟化硫極好的絕緣性能，通過把斷路器、隔離開關、接地開關、互感器、避雷器、母線、連接件及出線終端等單元，全部封閉在接地的金屬體內而組成，其內部充有一定壓力并有優異滅弧和絕緣能力的六氟化硫氣體。
二、采用GIS組合電器的優點
110kV后莊變電所采用GIS組合電器后，與其它常規變電所(AIS)相比較，具有如下突出的優點。
（一） 占地面積小。一般而言，220kVGIS設備的占地面積為常規設備的37%，110kVGIS設備的占地面積為常規設備的46%左右，符合我國節約用地的基本國策，減少了征地、拆遷和賠償等昂貴的前期費用。
（二）不受污染及雨、鹽霧等周圍環境因素的影響。由于后莊變電所所在區域為煉鐵廠高爐氧化鋅廠附近，各種金屬粉末污染特別大，采用GIS六氟化硫全封閉的組合電器后，就可以不受雷雨、塵沙及金屬粉末等各種惡劣自然條件的影響，減少了設備發生事故的可能性，運行可靠性高。
（三） 檢修周期長，檢修維護工作量小。宜陽11座常規變電所一般每年都要進行設備的定期檢修工作1次，且設備的定期清灰、清掃等日常維護工作也必不可少。而后莊變電所的定期檢修工作還要受義洛煤礦生產、醫院、縣城高層等高危用戶的影響，使得這后莊變電所的定期檢修工作開展起來比較困難。后莊變電所采用GIS后，由于GIS的電氣性能良好，一般檢修周期可達8年或開斷額定容量20次以上，對減輕企業設備的檢修負擔，提高設備的安全可靠運行均有益處。
（四）因金屬外殼接地的屏蔽作用，能消除對無線電的干擾，也無靜電感應和噪聲等。同時，也無偶然觸及帶電體的危險，有利于工作人員的安全。
（五）斷路器采用自能滅弧室，三相配用一臺彈簧操作機構。由于采用了新型的滅弧室結構，滅弧室的分閘速度、噴口及壓氣缸等有關系數與通常的壓氣式滅弧室相比，作了進一步的優化設計，利用電弧的能量熄弧，因而進一步提高了滅弧室開斷能力。
（六）高度的絕緣可靠性。由于導體和絕緣性均封閉于接地金屬外殼之內，這些部件均不受外界環境影響，其性能長期不會發生老化，從而保證了高度的運行可靠性。
（七）操動機構無油化、無氣化，具有高度運行可靠性。由于斷路器配用彈簧機構、隔離開關配用電動機構、彈簧機構，故障關合接地開關配用彈黃機構、接地開關配用電動機構，因而做到了無油化、無氣化，既避免了火災危險，也不需配用空壓機系統，大大提高運行可靠性。
（八）低噪音運行。由于斷路器、隔離開關、接地開關的機構均不需要壓縮空氣，操作時不排放氣體因而操作噪音極低。
（九）優良的抗震性能。由于GIS重心低、重量較輕，因而產品具有優良抗地震性能。
三、 GIS設備的運行維護
（一） GIS設備的維護分類：
1、例行檢查
2、定期檢查
（1）例行檢查是一種用肉眼進行的外觀檢查，是對全部GIS設備進行管理的日常業務，用以檢查設備的工作狀況及GIS中存在的異常情況即日常巡視檢查。
（2）日常巡視檢查注意事項
（3） 巡視檢查時不得觸碰帶電部位。
（4）未經允許，不得對開關設備進行任何操作。
3、定期檢查是一種維護GIS設備使之處于正常工作狀況的周期。這種檢查通常應在我們的工程技術人員的監督下進行。
定期檢查分為二種類型：即常規檢查和詳細檢查。
（1） 常規檢查：常規檢查主要是在斷電狀態下、用肉眼進行的外觀檢查。其目的在于確認設備的性能。
（2）常規查注意事項
檢查時主回路必須停電，并得到確認。要求有專業知識、專業技能的人員進行檢查，以免發生觸電事故。所指定的部位必須注油。接觸控制回路端子時，請必須確認是在無電壓狀態，以免觸電。停止運行，從外部檢查下列事項，以確認設備機能。
（三）詳細檢查：詳細檢查主要是對GCB、DS和ES驅動機構的檢查，包括常規檢查的所有試驗項目，且需在斷電狀態下進行。停止運行，除進行普通檢查外，主要進行操作機構的檢查和更換指定零部件。
四、GIS組合電器設備安全防護
（一） GIS組合電器設備運行的安全防護
工作人員在進入電纜溝或低位區域前,應檢測該區域內的含氧量,如發現氧含量低于18%時,不能進入該區域工作。設備內六氟化硫氣體的定期檢測參照《電力設備預防性試驗規程》進行。氣體采樣操作及處理滲漏時,工作人員要穿戴防護用品,并在通風條件下,采取有效的防護措施。
（二） GIS組合電器設備泄漏應急處理。
1、 迅速撤離泄漏污染區人員至上風處,并進行隔離,嚴格限制出入。
2、建議應急處理人員戴自給正壓式呼吸器,穿一般作業工作服。
3、盡可能切斷泄漏源。合理通風,加速擴散。如有可能,即時使用。
（三）應急處理防護措施。
1、 呼吸系統防護:一般不需特殊防護。
2、高濃度接觸時可佩戴過濾式防毒面具(半面罩)。或自給式呼吸器。
3、眼睛防護:必要時,戴安全防護眼鏡。身體防護:穿一般作業工作服。
4、 手防護:戴一般作業防護手套。
5、 其它:工作畢,淋浴更衣。
（四） GIS組合電器設備泄漏急救措施。
1、 吸入:迅速脫離現場至空氣新鮮處。
2、保持呼吸道通暢。如呼吸困難,給輸氧。
3、如呼吸停止,立即進行人工呼吸。
4、就醫。
（五）GIS組合電器設備滅火方法:
1、本品不燃。
2、 切斷氣源。
3、噴水冷卻容器,可能的話將容器從火場移至空曠處。
五、結束語
隨著近年來鄉鎮、工業園區的不斷增多以及區域用電設備類型的多樣化、復雜化等，對供電的安全性，可靠性要求越來越高，這就要求我們對高科技級自動化的應用程度提出了更高的要求，宜陽經濟的迅速發展和高科技技術在電力系統的進一步優化，GIS設備引進成為宜陽電力發展劃時代的產物，為宜陽電網的安全、可靠、穩定運行提供了堅實的保障。
參考文獻：
[1]河南平高有限公司關于GIS設備SF6絕緣金屬封閉開關說明書（安裝、測試、運行、使用、維護）.
[2]淺談GIS變電站應注意的問題.馮偉新.
第2篇：電力應急處理方案范文
從今年2010年3月底起,安徽巢湖農電系統近100名基層干部管理人員將分期分批集中接受公司自然災害應急處理培訓。如此大規模、高規格的集中培訓,在巢湖供電公司尚屬首次。為什么要進行如此空前規模的培訓?這些基層干部管理人員究竟能學到什么?
1 加強培訓,增強應急處理能力
“通過自然災害應急處理培訓把新的工作思維、新的管理模式與新形勢、新任務有機結合起來,熟悉應急管理流程與技巧,加強交流思考,讓他們成為電力應急管理專業的行家里手,保證應急管理工作的有效落實。”分管農電工作的巢湖供電公司副總經理徐凌云的話道出了首批學員的心聲。徐凌云說,巢湖市地處長江沿邊,凍雨、強對流、暴雪等自然災害頻發,凸顯統一電力應急處理的重要性。這是巢湖供電公司黨委從全局的、戰略的高度,貫徹安徽省電力公司加強基層應急管理工作的要求,全面加強公司應急管理的重要舉措。
培訓的規模如此之大,但每期的培訓時間只有2天,短短2天如何保證培訓的效果?
“在培訓過程中采取了一些新的理念、新的方法,確保培訓的效果。”徐凌云說。這次主題非常明確、課程設計緊緊圍繞”規范應急處理流程,增強應對突發事件的意識和處理能力“這一主題,集中授課學習,設立互動研討環節,學員可進行現場提問和發表自己的觀點、看法,與授課人員進行交流、研討,共同尋求解決問題的方式方法。同時,把一些抗雪保電工作取得突出成績的供電所長請上講臺,通過案例講解傳授成功經驗,以榜樣示范推進電力應急管理工作,這是保證2天內取得更大效果的關鍵。
“對農電干部管理人員進行這樣的培訓,對于我們這些最基層的供電所長來說,這種機會非常難得。”參加培訓的廬江城郊供電所長范偉深有感觸地說,“與5年前相比,現在的基層供電所長面臨的形勢和任務不可同日而語,特別是面對突發自然災害,一所之長必須具備更高的素質、能力和水平。”
“我們要學以致用,勤于實踐,把這次培訓的實效體現在應急管理的具體工作中,全力保障電力供應正常。”
“回去后,我將結合工作實際,提高各項工作措施的針對性、創造性、可操作性,確保電力應急管理工作的有效落實。”
”通過培訓,會使我們從思想認識上有一個提高,增強了應急管理工作的責任感、使命感和緊迫感,進一步提高了自身應急處理的能力與水平。”
在采訪中,一些縣公司管理人員和基層供電所長向筆者表達著共同的心聲。特別是對基層供電所長這一崗位來說,遇到的新情況、新問題既紛繁復雜,又細微具體,對供電所長的電力應急能力提出了新的更高的要求。學員們普遍反映,這次培訓收獲甚豐,學到了許多應急管理的新理念、新思維、新知識,進一步拓寬了視野,開闊了思路,明確了方向。
由此看來,巢湖公司這次農網自然災害應急處理培訓達到了預期目的。徐凌云認為,舉辦基層應急處理培訓班,適時為基層管理人員,供電所長“加油”、“充電”, 既是認真貫徹落實國家電網公司關于開展“三個不發生”百日安全活動要求,也是提高農電系統應急能力建設的一條重要途徑和實際步驟。但應急培訓只是一種必要的形式和途徑,其最終目的還是為了實踐應用。
對于巢湖供電公司來說,今年的電力應急處理培訓只是萬里走完第一步,培訓內容的結業并不能同實際應急處理能力劃等號,因為應急能力素質的提高顯然不僅靠培訓,更需要在基層實踐中長期鍛煉和磨礪,在實踐中加以檢驗,在實戰中進行完善。
2 著眼基層,建立統一應急平臺
近年來,各類電力突發事件進入高峰期,危機考量電網企業應急管理的能力。從全國來看,2008年春節和2009年11月的冰雪災害,都在考驗我們電網企業的應急管理能力。特別是,隨著合肥經濟圈和皖江城市帶承接產業轉移示范區的順利推進,巢湖市電力負荷將不斷攀升,電網規模隨之不斷擴大,電力的保障需求將逐步提高,如何切實加強公司的電力應急能力?這是巢湖供電公司黨委書記陳兆慶一直高度關注的問題。曾在華東電網公司擔任副總工程師,具備豐富應急指揮經驗的他,敏銳地感覺到抓好基層應急管理尤顯重要,他一直在為巢湖供電公司醞釀制定一套自然災害應急管理的辦法。
回想2009年11月的冰雪電網搶修,陳兆慶是那幾天最繁忙的指揮者之一,因為重大雪災發生在哪里,他就出現在那里,擔當“應急”指揮顧問。之后,他還在各類重大會議上提倡加強電力應急管理,在他的很多工作報告中必有一個主題就是“如何提高電網對危機和風險的能力”,如何“健全突發事件電力應急管理機制”等。
基層組織指揮能力面臨新挑戰。在他積極倡導與推動下,巢湖供電公司及時總結抗雪保供工作經驗,率先在安徽推出《農網自然災害應急處理預案》,明確了應急管理“統一領導、分級負責,相互協作、保主保重,反應及時、依靠科學、措施果斷,減少損失”的工作原則,建立規范統一應急管理平臺,進一步完善公司應急響應機制及運作,明晰市公司、縣公司、供電所的職責分工,促使公司的應急管理工作更加科學化、制度化、規范化和程序化,確保公司電力應急工作有章可循。
“基層扎實,堅如磐石”,基層是絕大多數突發事件的第一現場,做好先期處置,就可以為整個事件的成功處置贏得寶貴的時間。如果處置失當、貽誤時機,會造成不堪設想的后果”,陳兆慶認為,應急處理,關鍵在應,重點在處,責任在人。特別是基層負責管理的人員,擔負著本區域電網防災抗災指揮的重任,他們的應急處理水平和指揮能力,關系到公司整個系統的應急管理工作的成敗。正是在這樣的背景下,巢湖供電公司把強化基層電力應急工作作為今年公司電力應急管理工作的重中之重,開辦大規模的基層應急管理培訓班,加強對應急管理的相關理論知識學習,確保基層單位有效應對,妥善處理,盡最大可能減少電網損失和危害。
陳兆慶告訴筆者,自從無為縣,廬江縣去年底發生大面積雪災停電事件后,公司自上而下高度關注應急管理。為此,公司加大了應急管理預案的籌劃和準備,各級管理層都自上而下的構建了大量應急管理預案。為了建立統一的應急管理平臺,在陳兆慶親自策劃部署。徐凌云組織農電工作部、安全保衛部編制了《公司農網自然災害應急處理預案》,整合了公司各層面的資源,公司系統各個與電力應急管理相關的內容都在平臺上對接,一旦發生突發事件,這個平臺反應非常快,及時通報相關部門處置,然后再通過平臺進行反饋,同時,有效指導基層規范應急處理流程,及時組織各種資源處置,科學開展應急處理,不斷為農電基層提高協同作戰能力。3整合資源,建立應急聯動機制
在2009年“11.15抗雪保電戰役中,巢湖供電人表現出了勇敢、鎮定,在事發五天內,巢湖供電公司迅速恢復了全市所有終端用戶用電任務。他們表現出來的內在管理秩序和搶修恢復能力,不僅僅源于公司集團化、專業化程度,也取決于公司領導層對電力應急管理 工作的精細化管理。
2009年,巢湖地區出現大面積停電后,巢湖供電公司頂住了有史以來最大的各界壓力,應急方案在一天內就得到落實:前線搶修總指揮由公司總經理陶軼華擔任,副指揮長由公司黨委書記陳兆慶、公司副總經理倪光發、徐凌云、無為公司總經理邢應春擔任;公司連夜緊急征調兄弟單位施工隊伍,搶修工程進度精確到時,現場搶修作業實行每2小時一匯報,各供電所的物資需求實行每半天一掌控,同步開展電網財產理賠工作,每晚組織召開分析總結會,與地方政府實行條塊對接制……。
在這次抗雪保電過程中,巢湖公司系統先后有4000余人參加無為電網修建工作,加上兄弟單位參加的800余名專業搶修施工人員,以及動員農民15000余人,至此無為電網會戰參與人數超萬人,參戰人數之空前,參戰場面之震撼,這在巢湖地區尚屬首次。巢湖供電公司總經理陶軼華認為“沒有這幾年的努力,我們的抗災能力恐怕無法達到這么高的水平”。
對于加速發展中的巢湖供電公司來說,不管是自然災害,還是其他突發事件,都是他們要直面的問題,無論從公司決策層還是基層供電所,凸顯公司各系統,整體動員協調的必要性。巢湖供電公司總經理陶軼華直言,
“2008年春節冰雪事件、2009年高考前夕強降雨事件、2009年11月的暴雪災害,對電力應急工作提出新要求,在面對這些事件,如果我們的電力應急管理系統都處理得不好,極可能成為社會負面的典型,各級都要承擔壓力與責任。”
陶軼華告訴筆者:“巢湖每年春、夏季雨水較多,龍卷風、雷閃是不可避免。自然災害如何有效應對,對我們有很大挑戰。另外,我們正處在企業改革與發展的過渡期,各類矛盾容易激化,這對我們公司的快速的應對、處置能力都是非常大的考驗,如果突發事件處置不當,可能會造成很惡劣的后果。”
在陶軼華看來,目前一些基層干部管理人員應對突發事件在思想上有三大誤區,“一種很典型的想法,事故和災難等突發事件幾率很小,不一定就在我這里發生!有些干部缺乏憂患意識,存在僥幸心理。一些基層供電所到現在還沒有把這項工作納入重點工作,不愿意把精力用在預防工作上。誤區二就是做了預防就不需要應急了!預防為主是非常重要的原則,但沒有應急準備是應急管理思想的誤區。誤區三是每當處理緊急棘手問題時,大家習慣于沿用過去熟悉的工作方法和手段,利用公司系統力量來開展應急處理,不善于借助外界社會資源來推動解決電力危機,這是我們今后要學習的一個重要課題。”陶軼華表示,第一時間處置好壞,往往決定公司損失大小和成本的高低;基層實踐不僅是磨礪能力、鍛煉本領的大課堂,更是施展才華、增長才干的大舞臺,從這個角度講,基層負責管理人員的理念、素質非常重要,必須要加強他們的能力培訓。
據介紹,巢湖供電公司高度重視電力應急管理工作,采取積極有效的對策,加強電力安全形勢預測分析,建立健全了應急管理組織體系、預案體系、聯動處置體系,以最快速度化解各種危機,保障電網安全和電力供應正常,不斷探索并形成了符合巢湖公司特點的應急管理新模式。
目前,巢湖市、縣公司均已組建了應急管理辦公室,明確了領導機構及工作機構。公司近10個相關職能部室也按工作職責和突發事件分類,組成了多個專項應急指揮部,已形成了三級應急管理組織體系。并與氣象、地震、林業等有關政府部門,建立了災害信息聯動機制,實行24h值班。
目前,巢湖供電公司在各部門,各單位均設立了突發事件信息報告員,組建了信息網絡體系。制定了由應急預警、事件報告、應急處置、應急終結四部分組成的完整應急處理流程,確保人、財,物的合理調配,形成了市、縣公司、供電所三個層面的自然災害災情統計表模板,確保災害信息及時、準確上報。
第3篇：電力應急處理方案范文
1.1目的
為防止和減少供電事故的發生，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險和應急處理機制，保障經濟建設、人民生活用電，特制訂本預案。
1.2編制依據
本預案依據國家有關法律、法規和政策，以及《國家電網公司大面積停電應急預案》、《市突發公共事件總體應急預案》制定。
1.3分類分級
本預案所指電力事故是指自然災害引發或電力生產過程中造成或可能造成重大人員傷亡、財產損失、惡劣社會影響，危及公共安全的電力事故。
電力事故按照其性質、嚴重程度、可控和影響范圍等因素，分為四級：Ⅰ級(特別重大)、II級(重大)、III級(較大)、Ⅳ級(一般)。
1.4適用范圍
本預案適用于市應對和處置因電力生產事故、電力設施外力破壞、嚴重自然災害、持續高峰負荷供電等引起對地方安全、社會穩定造成重大影響的供電事故和對市地方電力集團公司正常生產經營秩序構成重大影響和嚴重威脅的供電事故。
1.5工作原則
預防為主，統一指揮，保證重點，依靠科學。
2組織機構與職責
2.1電力事故應急領導小組
組長：市人民政府分管副市長
副組長：市人民政府辦公室、市公安局、市經濟局、市發改局、市安監局、市地方電力集團公司負責人
成員：市財政局、市交通局、市衛生局、市氣象局、市水利局、市廣電局、市電信局、市移動公司、市聯通公司負責人
2.2應急領導小組主要職責
（1）貫徹落實國家、國家電網公司、省電力公司及電業局有關事故應急救援與處理法規、規定；
（2）接受省電力公司、市電業局和市人民政府應急指揮機構的領導、請求應急援助；
（3）統一領導、指揮市電網事故搶險以及應急處理工作；
（4）研究重大應急決策和部署；
（5）督促制定應急預案，下達應急指令；
（6）宣布進入和解除預警狀態；
（7）宣布進入和解除應急狀態；
（8）宣布進入和終止應急預案；
（9）負責新聞。
2.3電力事故應急辦公室
市電力事故領導小組辦公室設在市地方電力集團公司，辦公室主任由市地方電力集團公司主管生產副總經理擔任。其職責是：
（1）負責安排落實電力事故預防日常工作；
（2）及時了解掌握電網運行狀況，提請應急領導小組決定進入和解除預警狀態或應急狀態、實施和終止應急預案；
（3）落實應急領導小組下達的應急指令；
（4）監督應急預案的執行情況；
（5）掌握應急處理和供電恢復情況，及時協調解決應急過程中的重大問題。
2.4電網調度機構
2.4.1市地方電力集團公司調度管理所是電網事故處理的指揮中心，值班調度員是電力事故處理的指揮員，統一指揮調度管轄范圍內的電網事故處理。
2.4.2電網調度機構在電力事故應急處理中的主要職責：
（1）掌握電網運行狀態，根據故障現象判斷事故發生性質及其影響范圍；
（2）正確下達調度命令，指揮電網事故處理，控制事故范圍，有效防止事故進一步擴大；
（3）采取一切必要手段，保證主網安全和重要用戶電力供應；
（4）協調電網和用戶之間的恢復，提出合理可行的恢復方案和恢復步驟；
（5）指揮電網操作，恢復電網供電和電網接線方式，使其盡快恢復正常；
（6）及時將電力事故有關情況向應急領導小組匯報。
3事故分級
3.1事故分級
按照電網停電范圍和事故嚴重程度，電力事故分級為四級：Ⅰ級(特別重大)、II級(重大)、III級(較大)、Ⅳ級(一般)。
3.2Ⅰ級(特別重大)事故
3.2.1發生下列情況之一的，屬Ⅰ級(特別重大)電力事故：
（1）因電力生產發生事故，造成30人以上死亡（含失蹤），或危及30人以上生命安全，或1億元以上直接經濟損失的事故；
（2）因電力生產發生事故，造成主要交通要道中斷行車，經搶修48小時內無法恢復通車；
（3）造成區域電網減供負荷達到事故前總負荷30%及以上，或造成城區及周邊地區減供負荷達到事故前總負荷50%及以上；或因重要變電站、輸電線路設備遭受毀滅性破壞或打擊，造成區域電網大面積停電，減供負荷達到事故前的20%及以上，對區域電網、跨區電網安全穩定運行構成嚴重威脅。
3.3Ⅱ級(重大)電力事故
3.3.1發生下列情況之一的，屬Ⅱ級(重大)電力事故：
（1）因電力生產發生事故，造成10人以上、30人以下死亡（含失蹤），或危及10人以上、30人以下生命安全，或5000萬以上、1億元以下直接經濟損失的事故；
（2）因電力生產發生事故，造成主要交通要道中斷行車，經搶修24小時內無法恢復通車；
（3）因重要變電站、配電線路設備遭受毀滅性破壞或打擊，造成市電網大面積停電，經搶修24小時內無法恢復供電；
（4）造成跨區電網或區域電網減供負荷達到事故前總負荷10%以上、30%及以下，或造成城區減供負荷達到事故前總負荷20%以上、50%及以下。
3.4III級(較大)電力事故
3.4.1發生下列情況之一的，屬III級(較大)電力事故：
（1）因電力生產發生事故，造成3人以上、10人以下死亡（含失蹤），或危及3人以上、10人以下生命安全，或100萬元以上、5000萬元以下直接經濟損失的事故；
（2）因電力生產發生事故，造成主要交通要道中斷行車，經搶修12小時內無法恢復通車；
（3）因重要變電站、配電線路設備遭受毀滅性破壞或打擊，造成市電網大面積停電，經搶修12小時內無法恢復供電；
（4）造成跨區電網或區域電網減供負荷達到事故前總負荷10%以下，或造成城區減供負荷達到事故前總負荷20%以下。
3.5Ⅳ級(一般)電力事故
3.5.1發生下列情況之一的，屬Ⅳ級(一般)電力事故：
（1)因電力生產發生事故，造成1—2人死亡（含失蹤），或危及1—2人生命安全，或直接經濟損失100萬以下的事故；
（2）因電力生產發生事故，造成主要交通要道中斷行車，經搶修6小時內無法恢復通車；
（3）造成市城區全部停電、重要用戶停電，經搶修6小時內無法恢復供電；
4應急響應
4.1應急啟動程序
4.1.1當電力系統運行發生突發性重大事故、電力設施大范圍破壞、嚴重自然災害、用電持續保持在臨界過負荷狀態時，市地方電力集團公司調度管理所應立即啟動事故處理預案，同時將停電范圍、停電負荷、發展趨勢等有關情況盡快報告應急領導小組辦公室。
4.1.2應急領導小組辦公室在接到有關事故報告之后，根據事故影響范圍、停電區域、嚴重程度、可能后果和應急處理的需要等，判斷是否進入預警狀態或應急狀態，并將有關情況報告應急領導小組，通知相關部門。
4.1.3應急領導小組在接到電力事故報告之后，根據嚴重程度，召集緊急會議，研究決定是否進入預警狀態或應急狀態并就有關重大應急問題做出決策和部署，啟動相應應急預案。各單位、各部門按職責分工，立即組織開展應急處理工作。
4.1.4應急領導小組在研究決定進入預警狀態或應急狀態之后，應立即將有關情況逐級報告市人民政府、電業局、省電力公司事故應急指揮機構，并就應急救援與處理工作接受領導，視情況請求給予必要的支持和援助。
4.2預警控制
4.2.1在預警狀態下，市地方電力集團公司立即啟動電力事故應急準備工作，按照應急領導小組的要求，落實各項預警控制措施。
4.2.2當用電負荷持續保持在臨界過負荷狀態、市地方電力集團公司調度管理所缺乏更進一步的有效控制手段，并有可能危及電網安全供電時，應急領導小組應及時向市人民政府提請研究決定實施特殊時期限電方案。
4.2.3在緊急情況下，為保證主網安全穩定，為保證重點區域、重要用戶的供電，值班調度員有權決定采取拉限負荷、解列上網水電機組等一切必要手段，控制事態進一步發展和擴大。各級運行值班員必須嚴格服從調度命令，正確執行調度操作。任何單位和個人不得干擾、阻礙值班調度人員、運行值班人員的工作。
4.2.4在同時滿足下列條件下，應急領導小組經研究決定宣布解除預警狀態：
(1)電網接線恢復正常方式，電網運行參數保持在穩定限額之內；
(2)事故停電負荷及事故拉限電負荷全部恢復供電；
（3）無其他對電網安全穩定運行和正常電力供應存在重大影響或嚴重威脅的各類事件。
4.3事故搶險
4.3.1當發生重大電力生產事故、嚴重自然災害、電力設施大范圍破壞時，市地方電力集團公司迅速調度事故搶險隊伍和物資儲備，并盡快趕赴事故現場，組織搶險，排除險情，修復事故設備。
4.3.2在電力事故搶險過程中，視情況需要請求市人民政府及相關單位提供交通、通訊、醫療、物資、人員等方面的保障和支持。
4.4電網恢復
4.4.1在發生電力事故后，要盡快恢復供電。安全、快速、有效的恢復供電對于減少停電損失、保持社會穩定、恢復正常秩序至關重要。
4.4.2在電網恢復過程中，要協調好電網、小水電機組、用戶之間的恢復，保證電網安全穩定。
4.4.3在對停電變電站恢復送電之后，要按照先后次序有計劃有步驟地恢復對重點區域、重要用戶的電力供應。
4.4.4在電網恢復過程中，各電力用戶應嚴格按照調度計劃分時分步地恢復用電。
4.5應急救援
4.5.1發生電力事故時，應急領導小組根據情況需要，請求市政府啟動社會應急機制，組織開展社會停電應急救援與處置工作。
4.5.2發生嚴重自然災害及市地方電力集團公司以外重大安全生產事故時，根據市政府應急指揮機構的要求，必須加強應急救援與處理，保證事故搶險和應急救援的電力供應，保證重要用戶和災區群眾的安全可靠供電。
4.6新聞
發生電力事故后，按照《市突發公共事件新聞預案》處置。
4.7應急結束
4.7.1在同時滿足下列條件下，應急領導小組經研究決定宣布解除應急狀態：
（1）電網基本恢復正常接線方式，電網運行參數保持在穩定限額之內；
（2）停電負荷恢復80%及以上，重點區域重要用戶恢復90%及以上；
（3）無其他對電網安全穩定存在大影響或嚴重威脅的各類事件。
5應急保障
5.1技術保障
5.1.1結合電力生產和防汛救災工作及電網運行情況，制定并落實電力事故預防措施、電網迎峰度夏預案、緊急控制措施和電網恢復措施，完善常態機制，建立預警機制，健全應急機制。
5.1.2組織有針對性的反事故演習，制定防止電力事故的處理預案，并由相關單位予以落實。
5.1.3各類電力用戶應根據突然停電可能帶來的影響、損失或危害，制定外部電源突然中斷情況下的應急保安措施和救援預案。礦山、醫院、金融、通訊中心和新聞媒體等特別重要用戶必須自備保安電源。
5.2資金和物資保障
5.2.1在電力事故搶修、恢復供電過程中，市地方電力集團公司應投入必要的資金，配備所需的各類設備和電力搶險物資。
5.2.2認真做好備品備件和生產資料的儲備和管理工作，以及事故搶修的準備工作。緊急情況下，通過市電力應急領導小組向市人民政府請求從其他單位抽調搶險必須的物資和裝備。
5.3人員保障
5.3.1結合應急工作需要，市電力應急領導小組辦公室可聘請由電力生產、管理、科研等各方面專家組成的電力應急專家組，調查研究電力應急預案的制定、完善和落實情況，及時發現存在問題，提出改進工作的意見和建議。
5.3.2加強電網調度、運行值班、檢修維護、生產管理、事故搶修的隊伍建設和人員技能培訓，通過模擬演練等手段提高各類人員的應急處理能力。
5.3.3加強對電力生產、電網運行和電力安全知識的科普宣傳和教育，采用各種通俗易懂方式普及停電后的正確處理方法和應對辦法，提高公眾應對停電的能力。
6后期處置
6.1事故調查
6.1.1發生電力事故后，市電力事故應急領導小組成員單位組成事故調查組進行事故調查。事故調查應堅持實事求是、尊重科學的原則，客觀、公正、準確、及時地查清事故原因、發生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等，提出防范措施和事故責任處理意見。
6.2改進措施
6.2.1發生電力事故后，市地方電力集團公司及時配合生產運行、安監、設計等部門聯合攻關，研究事故發生機理，分析事故發展過程，吸取事故教訓，提出具體措施，進一步完善和改進電力事故應急預案。
6.2.2及時總結大面積電力事故大案經驗和教訓，進一步完善和改進電力事故應急救援、事故搶險與緊急處置體系。
7附則
第4篇：電力應急處理方案范文
1、總則
1.1編制目的
為了防止和減少電力事故對社會的影響，保證電力事故應急工作高效、有序地進行，提高電力事故應急處理能力，最大限度地減少事故中的人員傷亡和財產損失，控制危險源，排除現場災患，消除危險后果，分析總結事故經驗，結合本公司實際，制定本預案。
1.2、工作原則
1.2.1堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強電力生產安全工作，突出事故預防和控制措施，有效歇制重特大電力生產事故發生；加強電力設施保護、宣傳工作和行政執法能力度，提高公眾保護電力設施的意識，維護電力設施安全。
1.2.2統一指揮，公司成立電力事故應急領導小組，組織開展事故處理、事故搶修、電網恢復、應急救援、維護穩定、恢復生產等各項應急工作。
1.2.3按照分層分區，統一協調、各負其責的原則建立事故應急體系。按照電網結構和管轄范圍，制定電網事故預案，保證電網盡快恢復供電。
1.2.4在電網事故處理和控制中，將保證設備、人身、電網的安全放在首位，采取一切必要手段，將事故限制在最小范圍內，防止系統發生崩潰和瓦解，以及人身傷亡事故的發生。在電網恢復中，優先保證主干電網、重要輸變電恢復，提高整個系統恢復速度。在恢復供電中，優先考慮重要用戶恢復供電，盡快恢復正常的社會秩序。
1.3、編制依據
本預案依據國家有關法律、法規和政策，以及電力行業有關規程、標準要求制定。
1.4實用范圍
本預案適用于處理電力事故、電力設施大范圍破壞、電力供應持續危機及人身傷亡事故等各類事件引起的對地方安全，社會穩定構成重大影響和嚴重威脅的大面積停電事故和人員傷亡事故。
本預案用于指導和規范大面積停電、人身傷亡、事故應急救援建立自上而下的分級負責和大面積停電應急救援與處理體系。
2、組織機構與職責
2.1應急領導小組
組長：木俊
副組長：尹子清、李麗輝
成員：吳勇三、和瓊華、張燦、鮑藝波、李永泉、和軍峰
2.2應急領導小組的職責
貫徹落實有關事故應急救援與處理法規、規定；
統一領導本轄區大面積停電、事故、人身傷亡、搶險應急處理工作，研究重大應急策和部署。
督促制定應急預案，下達應急指令。
宣布進入和解除預警狀態。
宣布進入和解除應急狀態。
宣布實施和終止應急預案。
負責信息反饋
2.3應急組織及任務
2.3.1快速反應力量
由公司部門、各分公司有關人員組成。接應應急領導小組的統一領導，進行電力設施受損和人身傷亡事故搶險，確保應急救援與處理期間的指揮暢通。
2.3.2基本救援力量
公司各部門、各部門全體人員。
3、預測、預警
3.1預測
根據天氣變化及供電負荷的變化做好電力事故的預測工作。
3.2預警
因電力生產發生重特大事故、嚴重自然災害引起電力設施大范圍損壞、重要變電站遭受破壞和打擊，電力應急進入預警狀態。
3.3信息傳送與報告
電力客服中心電話：2800、8626101安技科：8629005
調度中心：8627090、8627913
客服中心接到報警電話——報告領導小組——進入應急狀態——組織搶修隊伍——供電急修——匯報領導
3.4、預警級別
發生下列情況之一，公司進入預警狀態。
紅：因重要變電站、重要輸變設備遭受破壞和打擊，對電網安全構成威脅，減供負荷達到事故前的40%及以上；
橙：因嚴重自然災害引起電力設施大范圍損壞，造成電網減供負荷達到事故前50%及以上；
黃：因電力生產發生重特大事故，造成減供負荷達到事故前總負荷達到事故前總負荷60%及以上；
藍：因電力生產發生重特大事故，造成電網減供負荷達到事故前總負荷的70%及以上。
4、應急響應
4.1響應程序
4.1.1基本程序
4.1.1.1當電力生產發生突出性重特大事故，電力設施范圍損壞、嚴重自然災害、電力供應持續危機時，電網調度機構立即進入緊急狀態，同時將停電范圍、停電負荷、發展趨勢等有關情況盡快報告領導小組。
4.1.1.2應急領導小組在接到報告之后，根據嚴重程度。召集緊急會議，就有關重大應急問題做出決策和部署，啟動相應應急預案。各部門立即組織開展應急處理工作。
4.1.2擴大應急
應急領導小組在研究決定性進入預警狀態之后，應立即將有關情況報告縣政府和州安全生產監督管理局以及相關上級部門，并就應急救援與處理工作接受領導，視情況請求給予必要的支持和援助。
4.2指揮程序
應急領導小組在接到報警后，按照事故預案、保電方案，結合當時電網實際情況，指揮公司各供電、變電、維修等單位進行異常處理。
事故轄區值班人員在接到報警后，在規定時間內道達異常情況現場進行處理。
5、后期處理
5.1善后處理
5.1.1事故調查
事故發生后，除按政府部門要求配合進行事故調查外，公司要求組成事故調查組進行事故調查，事故調查應堅持事實就是，尊重科學的原則；客觀、公正準確及時地查清事故原因、發生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等；提出防范措施和事故責任處理意見。
5.1.2改進措施
事故發生時，要分析事故發展過程，吸取事故教訓，提出具體措施，進一步改進應急救援、事故搶險與緊急處置體系。
5.2總結
5.2.1事故發生后，及時組織安技科、供電所、變電站、調度所及信息中心聯合研究事故發生機理，分析事故發展過程，吸取事故教訓，提出具體措施，進一步完善和改進大面積停電應急預案。
5.2.2及時總結大面積停電應急工作的經驗和教訓，進一步完善和改進大面積停電應急救援、事故搶險與緊急處理體系。
6、相關保障
6.1通信保障（基本保障、應急保障）
公司客戶服務系統和公用網通訊系統齊全、流暢，可以應付隨時出現的突況。
6.2設施設備保障
6.2.1事故發生后，各部門在可能情況下，應盡快統計處電力搶修所需設施和名稱、規格、型號、數量等數據，
6.2.2組織專業施工人員成立搶險隊伍，當具備施工條件時，立即投入人力、物力和財力，進駐施工現場進行搶險，及時恢復損壞的電力實施。
6.3物資保險
6.3.1配備大面積停電應急所需的各類設備和電力搶修物資。
6.3.2認真做好備品、備件和生產資料的儲備和管理工作，以及事故搶修的準備工作。
6.4其他保障
6.4.1交通運輸保障
公司現有行政用車和生產用車均作為電力搶修的交通工具，保證搶修人員及時趕到搶修現場。
6.4.2醫療衛生保障
6.4.2.1聯系醫療部門建立健全醫療救護隊伍，同時準備好必要的醫療設施和藥品儲備，以備應急。
6.4.2.2當電力設施大面積受損事件發生后，請求和配合醫療救護隊伍立即趕赴現場，全力搶救受傷人員，并保護好其他人員人身安全。
7、宣傳、培訓和演習
7.1公眾宣傳教育
加強電力生產、電網運行和電力安全知識的科普宣傳教育，采用各種通俗易懂的方式普及停電后的正確處理方法和應對辦法，提高公眾應對停電的能力。
7.2培訓
做好強力搶險救災隊伍的培訓和模擬演練工作，提高電力搶險救災隊伍的快速反應能力。
7.3演習
每年進行一次應急救援與處理的訓練和演習，做到警鐘長鳴，平日有備無患，用時能充分發揮其作用。
8、附則
8.1預防管理
本預案將根據工作實際情況適時進行修訂。
第5篇：電力應急處理方案范文
關鍵詞：電力企業；電力調度；管理措施
在電力企業電力調度管理期間，相關管理人員必須要制定完善的管理制度，逐漸應用新型電力調度設備，在提高電網安全性與可靠性的基礎上，提升電力企業的經濟效益，優化電力企業供電服務體系，為其后續發展奠定堅實基礎。
一、電力企業電力調度內容
在電力企業實際發展的過程中，電力調度工作可以保證電網運行的安全性，其內容主要包括：電網運行穩定性、經濟性、安全性管理工作，可以提高電力系統運行穩定性，在實際供電過程中，可以提高其發展效率。電力調度具體內容就是電力企業工作人員根據電力設備信息的反饋，制定完善的管理方案，對電力系統電壓、電路、頻率等進行綜合分析，總結電力系統運行規律，選擇先進技術手段開展電力調度管理工作，提高電力系統運行質量。同時，技術人員還會積極應用現代化測量、遠程操控、網絡信息等技術，進而提高電力調度管理工作效率。具體包括以下幾點：
第一，數據采集工作。電力調度數據采集是較為關鍵的工作，一般情況下，技術人員與管理人員會利用監控設備采集相關數據，可以得到信號保護與電壓電流等系統的數據參數，進而達到良好的管理效果。
第二，信息傳輸工作。隨著我國信息技術的發展，人們對供電質量的要求越來越高，電力調度人員必須通過信息傳輸工作得到精準的數據，及時發現供電系統中的不足之處，并且采取有效措施解決問題，提升電力企業的供電質量。
第三，數據處理工作。電力企業數據處理工作較為重要，電力調度人員需要對搜集的信息進行篩選與處理，在全面應用計算機技術與現代化處理系統的情況下，優化電力企業的電力系統，提高各類先進技術的應用質量。
第四，數據分析工作。電力企業電力調度人員在數據分析期間，可以利用數據分析技術將處理完的電力系統數據信息傳輸給用戶，然后對用戶的電力系統進行遙控與調節，這樣，才能提高電力傳輸質量[1]。
二、電力企業電力調度管理措施
在電力企業實際發展的過程中，必須要制定完善的電力調控管理制度，逐漸創新電力調控管理方式，優化電力系統的運行體系。具體管理方式包括以下幾點：
（一）制定完善的應急管理機制
在電力調度管理期間，經常會出現突發事故，影響著電力系統的運行質量。因此，電力調度管理人員要制定完善的應急管理制度，保C可以提高電力企業的發展效率。
第一，加大應急投入。在電力調度突發事故應急過程中，電力企業必須要加大投入力度，為應急工作提供保障。
第二，制定統一調度制度。電力企業在電力調度改革過程中，必須要制定統一的調度制度，為工作人員樹立正確的安全觀念，使其可以掌握先進的安全管理知識，將電力企業各個部門聯系到一起，進而提高電力突發事故應急處理質量。
第三，制定完善的法律法規。電力企業在電力調度管理期間，要制定完善的法律法規，根據應急處理制度特點等，樹立正確的觀念意識。同時，各級政府部門還要注重電網法律體系的完善性，在其中設置安全運行法律法規，進而提高電力企業電力調度管理安全性[2]。
（二）電力系統運行調度管理
電力企業在實際發展的過程中，必須要遵循電力調度管理原則，保證可以提高電力系統的運行質量。
第一，電力企業調度管理人員要科學選擇系統接線方式，避免因為系統接線不科學出現各類難以解決的問題，確保電力系統的穩定運行，從根本上提高電力企業的經濟效益。
第二，電力其他調度管理人員在實際管理過程中，必須借助調度管理工作及時處理電網運行事故，一方面，要改進不利于電力調度工作的系統，保證可以提高電網運行質量。另一方面，要制定針對性管理方案，提出可行性較高的電力調度觀點，減少電力企業的經濟損失。
（三）重視繼電設備防護工作
電力企業在實際發展的過程中，必須要重視電力系統運行穩定性，逐步提升繼電設備保護工作效率。主要因為電力企業繼電設備與電力系統運行安全性產生直接關聯，一旦繼電保護設備出現問題，將會影響整個電力系統安全性。
第一，在電路跳閘之后，檢查人員必須要對其進行斷電處理，確保停電后開展檢查工作，在維修結束之后，再恢復其電源。
第二，在送電檢查之后，技術人員與管理人員要全面檢查電表運行情況，查看電表指示針是否處于正常位置，及時發現電路器工作問題，并且采取有效措施解決問題，避免出現難以解決的問題。
第三，電力調度管理人員在實際管理期間，必須要重視繼電器檢查工作，保證可以根據繼電器運行狀態開展檢查工作，提高電力系統運行安全性與穩定性。
結語：
在電力企業電力調度管理期間，相關管理人員必須要制定完善的管理制度，逐漸優化電力調度體系，同時，還要積極應用各類先進的電力調度技術，增強系統運行穩定性，進而達到良好的發展效果，提升電力企業的經濟效益與競爭能力。
參考文獻
第6篇：電力應急處理方案范文
關鍵詞：中國電信 無線物聯網 無線網絡 傳感器技術
中圖分類號：TN929.5 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2015）12-0000-00
1 前言
無線傳感網絡技術是物聯網絡匯聚信息層的一項核心技術，也是物聯網各個層面技術的集合，在物聯網的發展過程中起著提綱挈領的重要作用，是物聯網絡技術未來發展的方向。當前，3G無線通信和國際互聯網等多種多媒體通信組合構成的新型網絡架構，已經成為當代移動通信系統和無線傳感網絡發展的必然趨勢。中國電信是我國三大電信運營企業之一，具備廣闊的3G無線通信網絡覆蓋優勢，該企業把傳統電信的3G無線通信和新型的傳感器網絡進行有效的結合，有效推動了無線傳感器網絡技術的進步和發展，為物聯網各個層面技術的未來發展打下堅實的基礎。
2 當前中國電信技術發展的特點
2.1 覆蓋的范圍較廣
（1）就目前的中國電信無線傳感網絡而言，該網絡運用的無線通信技術已經非常成熟，有效的避免了再鋪設更多、更復雜的網絡線路，并且能夠以分布式的方式對網絡系統收集到的海量信息進行科學的處理，大幅度提升了網絡監測工作的準確性，滿足了無線傳感網絡對單個節點傳感器的高精度要求。（2）在分布式傳感網絡中，由于傳感器數量相對較多，而且布設的功能各不相同，因此，能夠為中國電信的實際應用提供更多、更完善的傳感接入技術。（3）無線網絡中具備大量的冗余節點能夠有提升系統的容錯性，并不斷擴大網絡監測的區域，讓網絡覆蓋的范圍更加廣闊。
2.2 自組網絡具備超強的靈活性
中國3G無線傳輸節點技術具備較強的自組織能力，可以通過網絡協議和拓撲控制機制構建出可以對網絡數據進行實時監測的無線網絡系統，并且這種傳感器網絡在具體的應用過程中，網絡系統拓撲結構可以依據用戶的實際需求和環境發生的變化而自動進行調節，具備較強的靈活性。
2.3 可用性較好
在傳統的網絡項目鋪設中，對于部分人類無法到的達區域或者的環境較為惡劣的區域，通常都會因為需要的傳感器數量太多和環境因素限制，致使網絡維護和鋪設工作具備超高的難度，而無線傳感器網絡技術因其不易受到環境和傳感器數量的限制，不僅可以降低中國電信企業在這部分區域建設的復雜性，降低網絡鋪設的難度，還能減少網絡項目的維護成本[1]。
3 中國電信無線物聯網絡技術的應用實例
電信無線物聯網絡技術在電梯管理中的主要功能主要包括以下幾個方面：
3.1 應急調度系統功能
（1）在電梯管理系統中，系統運用3G、音頻視頻及物聯網等多項技術讓管控中心可以對電梯實際運行過程中的各種數據進監控和采集，并在電梯運行出現問題時針對該問題進行應急處理。（2）系統還可以對收集到的各種電梯信息進行準確的分析和評估，并依據數據評估和分析的結設計出合理的應對方案，讓電梯管理系統實現了有效、長期的遠程信息管理功能。（3）電梯出現緊急事故時，應急處置中心可以依據管理系統中的電子地圖，第一時間找到發生問題的電梯位置，并進行定位和跟蹤，通過系統對電梯的應急資源進行合理的調控，確保電梯問題能夠在最短的時間內得到解決。
3.2 實時監控系統功能
在電梯管理中，對電梯的運行狀態進行實時的監控是一項非常重要的工作。而基于物聯網技術的電梯管理系統，可以通過無線傳感器實時采集電梯運行過程中的各類信息，達到對電梯進行實時監控的目的，提高電梯管理的效率，確保電梯故障可以得到及時的處理，并為故障處理方案提供有效的安全評估數據。在電梯管理系采集的電梯信息數據中主要包括：（1）電梯的基本信息，如出廠信息、檢驗信息及相關的技術參數等；（2）電梯的實時信息，如電梯的實際運行狀態、樓層以及方向等；（3）電梯的故障信息，如電梯發生故障時的圖像和聲音等信息。并且在電梯故障處理結束之后，電梯管理系統會自動在平臺中生成相關的報警記錄，對電梯的故障原因、故障排除的時間以及故障檢修完成后電梯的運行狀態進行詳細的記錄。
3.3 視頻監控系統功能
電梯管理系統中的監控平臺可以將電梯出現故障時轎廂內部的視頻圖像傳輸到應急處理中心，并將廂內的體情況在電視墻上直觀的顯示出來，便于調度值班人員與救援人員充分了解電梯內部的實際情況，有針對性的采取科學、合理的調度措施與救援方案。
3.4 決策分析系統功能
應急調度系統和實時監控系統可以對電梯設備的故障情況和運行狀態進行實時的監控、記錄、傳輸以及存儲，是應急調度救援制定救援方案的重要數據支撐，也是系統進行評估決策分析的數據基礎，直接關系著電梯使用的安全性。通過決策分析系統對每次應急處理記錄與實時監控的圖像進行保存，平臺值班人員與救援人員在日后遇到類似的緊急情況時，就可以依據以往的應急處理案例制定出有效的處理方案，可以大幅度提高應急處理的效率。電梯管理系統中的決策分析系統依據系統中保存的電梯信息，對各個電梯的運行情況、品牌電梯的運行質量、救援人員的救援效率以及電梯維護保養單位的保養質量進行詳細的量化分析，并以圖形的方式呈現在系統界面，便于中心人和領導查詢與決策[2]。
4 結語
總之，無線物聯網的出現，打破了傳統網絡的思維和概念，創造出了更多的新型產業鏈條與商業模式，當前中國電信已經在新的市場機遇中加快了轉型的腳步，逐步將3G無線信息通信和互聯網相結合的新型應用產品滲透到社會各個領域，為現代產業鏈中存在的問題提供了有效的解決方案，已經在各個領域的生產、運行管理中得到廣泛的應用。
參考文獻
第7篇：電力應急處理方案范文
一、成立領導小組：
組長：
組員：
領導小組下設應急小分隊
領導小組職責：
二、值班時間：
三、值班室：
四、巡查范圍：
五、值班方式：
六、值班待遇
1、值班工資：除夕至初二：元/人/班;其他時間：元/人/班(電力應急處理人員見《電力應急處理人員名單》)，應急處置費用按公司加班制度執行)。
2、伙食補助：元/人/班。
七、值班人員：
八、物品配置：
九、費用預算
十、值班要求
1、當班組長負責本班值班期間各項工作，如遇無法處置的問題必須及時向領導小組匯報;如遇特殊緊急情況可先報警救援。
2、值班人員必須服從當班組長的管理和工作安排，當班組長對值班人員違紀違規行為有權處理，如組長有瞞報、縱容、不作為行為的，一經發現將嚴肅處理。
3、當班人員必須做好報紙雜志、郵件的接收、登記并妥善放置指定地點，如遇公司急件，由當班組長及時向相關人員匯報。
4、做好外來人員接待，并及時與相關人員聯系，禁止外來無關人員進入公司。
5、值班人員隨時關注監控情況，每隔2小時按規定路線巡邏廠區一次，并對重點部位嚴格檢查，做好詳細記錄，出現異常情況及時采取措施，如遇無法處置問題須及時向相關領導匯報。
6、值班人員要切實加強工作責任心，嚴格遵守值班紀律，堅守工作崗位。嚴禁酒后上班，確保交通安全，由于酒后造成的交通事故一律自負;嚴禁賭博、遲到、早退，違者按公司規定處理。
7、值班人員因特殊情況需調班或請假的，必須征得領導小組組長同意，當班組長在得到領導小組組長授權后負責“請假證明單”的審批，未辦理請假手續的一律按曠工處理;每請假一小時扣值班工資20%。
8、值班期間如需外出用餐，必須確保兩人在崗;用餐來回時間不得超過1小時;晚上18：00后必須保證四人全部在崗。
9、交接班時當班人員與接班人員須一同到重點區域巡查，經雙方確認無誤后方可辦理交接班手續，交接內容包括：物品、記錄、保衛室內外衛生等。
10、保衛室內監控設備按規定操作，嚴禁作其他用途;廠區內部照明燈開關設在值班室內，注意及時開關，以防長明燈。
11、值班人員負責值班室責任區衛生，公司配置的值班用具應謹慎保管，如有遺失或人為損壞，照價賠償。
12、領導小組、應急小分隊、電力處理組人員必須24小時保持手機通暢，接到電話后迅速到達公司。
13、值班人員必須按規定做好南、北區廢水站保養運行工作，并做好記錄。
14、東罾生活區值班人員負責2#樓、3#樓安全，每天至少巡邏三次，檢查門窗、設施完好情況，負責開關路燈，隨時關注監控情況，一有異常及時報告。
15、煙花爆竹燃放：除夕晚、初一及開工當日早晨分別按配置數量燃放煙花、鞭炮。當班人員在燃放禮花、鞭炮時，須服從組長指揮，在指定地點燃放，確保安全。
十一、其他：
1、各部門、車間做好放假前安全檢查工作確保無安全隱患，各部門及多功能廳控制室內貴重物品集中放置，無防盜窗的窗戶必須加裝木條，綜合樓二樓與三樓通道關閉。
第8篇：電力應急處理方案范文
【關鍵詞】電力系統;安全管理;應急體系;事故處理
中圖分類號： TM7 文獻標識碼： A
當前社會是一個能源型社會，電力能源在人們工作生活中占據著重要地位，是推進社會變革和經濟發展不可或缺的能源動力。當然，在我們依賴電力的同時，也不能忽視對電力安全的管理。電力供用電安全的與否，不僅影響著人們生產生活的穩定推進，同時也會影響到社會經濟的可持續發展。作為電力企業，應當把電力安全管理和事故應急管理作為重點來抓，在分析和總結當前電力安全管理常見問題的基礎上，提出針對性的改善對策，進而加強對電力安全事故的應急管理，以提升電力安全管理的質量和電力運行的穩定性。
1、電力安全管理常見的問題
1.1 人為違章操作
人為因素是造成電力作業事故的重要原因。在實際工作中，由于工作人員形成的某些不良操作習慣，為電力安全埋下隱患，久而久之便會產生一些不良后果，不僅會威脅到電力工作人員的安全，同時也會降低電力工程的工作效率。以電氣操作為例，習慣性違章操作是操作人員常見的行為，也是導致電力安全事故頻發的重要因素。不僅如此，習慣性違章操作一定程度上具有傳染性，他人易模仿學習，但這樣一來就會使工作人員的敏銳性降低，喪失了對安全事故的警惕性和防備性。習慣性違章操作雖不是工作人員的刻意為之，但也是間接導致電力安全事故發生的“兇手”。
1.2 電力安全工器具的無序管理
工器具標識模糊、擺放毫無秩序、缺乏嚴格的檢驗標準、破損器材過度使用等情況，是電力實際作業過程中常見現象，尤其是在一些基層的生產班組中，對安全工器具缺乏規范統一的管理，使得這些現場無時不在發生，為電力安全管理發生埋下了極大的隱患，因此在應急管理體系建設過程中，必須要引起重視。
1.3 無票作業現象
維系電力系統安全穩定運行的關鍵在電力安全管理，而安全管理的保障在于電氣工作票與操作票，因此加強對電氣工作票與操作票管理，是電力應急管理體系建設的重要組成部分。在電力企業中嚴禁罔顧公司制度，采取無票作業的現象出現，因為無數血淋淋的實例證明：無票作業是釀成電力安全事故的根源所在。
在電力作業過程中，不少操作人員認為操作票辦理程序過于繁瑣，加之對工作環節非常熟悉，主觀盲目判斷，不嚴格審查簽字，使得很多原本可以避免的安全事故上演;還有些工作人員抱著僥幸心理，認為前幾次都沒有安全問題的出現，后面肯定也是可以避免的，加之部分操作人員的經驗不足等，導致電力安全生產與經營出現問題。這些都是電力安全事故應急管理體系需要注意的問題。
2、構建電力安全事故應急管理體系
2.1 建立安全事故預警與應急處理機制
風險預警管理是電力系統應急管理體系的重要方面，它是指通過對各種可能導致電力安全事故的潛在因素進行分析，包括人為因素和管理因素等，基于這一分析結果，對潛在危險因素采取有效措施進行控制和改善，使電網運行朝著既定目標發展。
1)科學合理制定應急管理體系
在電力企業中，應急管理工作要堅持“誰主管、誰負責”的原則，建立自上而下的應急領導體系，并對所涉及的各項專業進行明確分工，確保責任到人，真正切實管理好各個領域的應急管理工作，確保電網生產的安全順利進行。新時期下，我們要根據突發的新問題、新特點、新規律進行研究，秉持著對人民負責的原則，結合當前實際情況及國際政策規劃等，科學合理的制定風險事件管理和應急預案。
2)積極開展應急培訓與演練
為提高電力工作人員消除事故隱患、控制事故發生、突發事件應急處理等能力，就需要定期對員工舉辦電力安全事故應急培訓與演練，這是切實有效的重要方法。通過加大對應急預案的宣傳教育力度，使廣大電力企業員工能夠清楚明白的認識到，電力安全事故應急管理對維護電網安全運行的重要性。通過對應急預案的培訓與演練，可增強電力企業員工對電力安全事故的警惕性，一旦突發安全事故，一線操作人員能夠準確掌握應急處理方案、應急啟動條件、應急執行程序等，從而提升企業全員電力安全事故應急管理能力。
2.2 強化現場管理
加強電力生產現場管理，是建設電力安全事故應急管理體系的重要環節，從電力安全事故發生的根源著手，將安全責任落實到個人，做到防微杜漸。之所以要加強現場管理，是要將電力安全管理工作深入到每一個細節中去，使操作人員能肩負其責任，避免人為違章操作現象的出現，確保電力安全事故應急管理工作能夠順利進行。
在應急管理體系中，要實行工藝操作的規范統一管理，所有作業人員要嚴格按照《工作票技術規范》與《操作技術規范》要求進行現場操作，一旦發現違規操作人員，要予以懲罰和處理。如電力線路檢修，必須在確認相關電路關閘后方可進行故障排查和檢修;相關人員要對工作票進行嚴格審查，一旦發現有不完善的安全措施，要及時修正與調整。
2.3 提升電力安全工器具的質量監督
電力安全工器具的無序管理，為電力安全事故的發生也提供了很多可能性，為預防這類事故的發生，就需要加強對電力安全工器具的質量監督，這也是應急管理體系的重要部分。首先，制定科學合理的工器具報廢制度并嚴格執行，定期對工器具進行檢查，確認已損壞的則必須施行報廢，且報廢的工具不能再進行后續買賣。其次，現場所使用的大型施工機械，要檢查其是否符合相關標準，以完善電力安全事故應急管理體系。
3、結束語
綜上所述，構建電力安全事故應急管理體系，要堅持“預防為主，處理為輔”的原則。通過分析電力安全運行過程中存在的潛在問題，采取相應的預警防御機制才是關鍵，并從設備管理、現場管理、應急培訓等細節方面防患于未然。結合自身實際情況，量身定制切實可行的安全風險管理機制與辦法，將電網安全風險降到最低，實現電力生產與電網運行的安全性與穩定性。
參考文獻
[1]張榮秀.新形勢下電力安全與管理方法的探討[J].企業技術開發，2011(181).
第9篇：電力應急處理方案范文
一、短波通信簡介
（一）原理。短波是一種電磁波，波長為100m到10m，頻率為1.6-30MHZ，短波的基本傳播途徑有地波和天波2種。1、地波沿地球表面傳播，其傳播距離與地表介質特性有關，例如海面介質電導特性良好，地波信號沿海面傳播距離可達1000km；陸地表面介質電導特性差，同時不同陸地表面介質對電波的衰耗程度不同（濕土壤地面衰耗小，干燥沙石地面衰耗大），地波信號沿地面最多只到幾十千米。地波傳播不需要經常改變工作頻率，但要考慮障礙物的阻擋。2、天波是由天線向高空輻射的電磁波遇到大氣電離層折射后返回地面的無線電波。一般的短波通信傳播途徑如圖1所示。短波由天線發出后，經電離層反射回地面，又由地面反射回電離層，可以反射多次，因而傳播距離很遠。
由此可見，天波主要用于短波遠距離通信，不受地面障礙物阻擋。但是天波傳播的過程中，由于受路徑衰耗、時間延時、大氣噪聲、電離層衰落等因素影響，會導致信號弱化和畸變，從而影響到短波通信的效果和質量。
（二）優點。與衛星通信、地面微波等通信方式相比，無線電短波通信有著顯著優點：不需要建立中繼站即可實現遠距離通信；建設和維護費用低且運行成本低；設備簡單，可以使用固定基站定點通信，也可便攜背負或裝入車輛實現移動通信；電路調度容易，臨時組網方便快捷；抗毀能力強，體積小，適應各種環境條件。
二、電力應急通信
（一）概念。電力應急通信是指當電力系統發生事故或出現災害等緊急情況時，能為各級電力生產運行管理機構提供事故現場話音、數據和圖像服務，保證搶修現場與應急指揮中心之間聯絡的通信系統。構建電力應急通信系統，可在電力系統出現突發事件而導致電力通信中斷或需要臨時快速通信時，在最短的時間里獲得現場的相關數據，制定切實可行的應急預案，用快捷方便的通信手段和通信工具幫助指揮人員進行快速有效的部署和指令傳達，通知應急處理部門協同調度指揮，從而最大限度地減少事故造成的損失。
（二）特點。電力應急通信方式的選用應具有以下特點：受地理環境和氣候條件影響最小且沒有傳輸距離的限制；自成體系，具有很強的獨立性、機動性；實用性、可靠性強，操作方便；考慮在現場沒有電力通信專網和公網情況下，能夠快速地建立臨時通信服務；能夠傳輸語音、數據、視頻業務。
三、短波通信在電力應急通信中的應用
在電力應急通信中應用短波通信，選定某地作為中心，實施群呼、選呼等各種組網通信，覆蓋的面積較大，通信距離能夠達到2000km左右。依據通信距離與使用場合，在電力應急通信中應用短波通信主要有以下幾種方案：
（一）遠距離通信。在選配短波通信站時有三種選型：固定基站到固定基站、固定基站到移動車載、移動車載到移動車載。固定基站大都選擇開闊地面或者樓頂，選用125W的大功率電臺作為電臺，選用三線式的寬帶天線做天線，架設天線倒V字形與水平式兩種方式，選用時要依據場地情況與使用要求決定；移動車載臺大都選擇125W的大功率電臺，并且配備自動調諧式的車載天線，安裝方便。如果選擇固定基站到固定基站，每一個通信站有效的通信半徑能夠達到200km，通信效果較好，通信距離較遠；采用固定基站到固定基站，比較適合遠距離的跨區域通信，比如在北京市區建立了應急指揮中心，其他各郊區就可以建立出區域分站，就能夠實現北京市區的指揮中心和其他各個分站之間遠距離通信。
（二）區域內通信。這種通信方式選配上也存在兩種形式即是固定基站到移動車載、移動車載到移動車載。其中固定基站和車載臺選配方案和上面相同，這種方案主要適用在區域內的指揮中心和現場移動車載間的遠距離通信，其覆蓋可能達到幾百千米，同時還能夠滿足省內或者各個地區中短程的通信需求。
（三）現場通信。這種方式選配短波通信站有兩種方案，即是移動車載和便攜電臺之間、便攜電臺和便攜電臺之間。車載臺選配方案和上面一樣，而便攜選擇背包式，最好是20W的小功率電臺，采用電池供電，配備上拉桿式的鞭狀天線，是一種全向性的天線，避免多徑效應。這種方案多使用在短距離的通信，而傳播的途徑選用地波，傳輸有效距離大都30km范圍之內，如果電臺使用15m的斜拉天線，能夠將通信距離擴大到幾十千米。
