商業地產發展趨勢精選(九篇)
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第1篇：商業地產發展趨勢范文
由拆散銷售到持有經營
一直以來，一些開發商自主規劃設計，只重開發不重后期經營管理。全部或大部分產權拆散出售是中國商業地產開發的主流模式，隨之造成的無序開發和過度開發、產品功能不適應商業企業要求、產權分散難以統一管理限制物業升值等諸多問題，在今天看來異常突出，并且到了必須解決的時候。
開發模式的轉變是影響商業地產發展的決定性因素。伴隨中國城市化和住宅商品化的進程，由房地產開發商或地方政府主導開發的商業街、shopping Mall、社區底商由于以銷售為目的，普遍在規劃設計乃至施工階段并沒有確定日后的經營企業，這種地產開發與商業經營完全脫節的模式是造成上述問題的根本原因。由此不難發現，由出售向持有經營的開發模式轉變是產業發展和市場優化的必然趨勢，近年來部分大體量商業項目先確定入住企業，再進行規劃設計的定單生產模式就是這種趨勢的有益實踐。例如4月21日即將全線開業的福州寶龍城市廣場的銷售物業僅占物業總量的35％，其余將全部持有；而與寶龍廣場只有一街之隔的萬象城的商鋪也只是銷售一個樓層，其余的也是自主繹營。
產權式銷售對商業項目的長久經營不利，所以說未來業地產的經營理念的創新將是必然的，也是產業和市場發展的需要!
由形象為主到功能與形象并重
商業地產的建筑功能、建筑結構與住宅相比有更高的專業要求，而以往的許多商業項目仍然延續住宅銷售的思路，習慣以獨特的案名、外立面，以及務虛的理念作為項目開發的核心，這并非不重視經濟運營方面的理性數據，而是對商業地產理解深度不夠造成的。當今天商業地產供應量增大、商家的需求更為專、多元的時候，前期產品規劃與功能設計的重要性就自然凸顯出來。
市場要求商業地產的價值必須回歸本質，針對具體的需求與自身定位，在鋼材水泥構筑的空間與結構中尋求最根本的支持，才能贏得市場的認可。對于多種業態在同一空間甚至同一平面內的互補與協調，客流、物流的合理組織，設計師既要以專業技術手段滿足不同店家及統一物業的要求，又需創造性地提出有吸引力的空間與界面設計。
經濟合理性是商業地產項目的生命力與核心價值所在，只有從項目規劃設計階段就注重功能合理與投資收益能力的整合，使商業地產開發中的功能與形象達到更合理的平衡，才能推動項目實現最大化的經濟和社會價值。
由開發商包攬全程到產業鏈專業分工
眾所周知，中國商業地產的運營管理水平與國際發達國家存在巨大的差距，這種差距的根本原因是產業鏈構成的合理性與專業化程度，并最終表現為商業項目市場競爭力的強弱
商業地產經過幾十年的發展，在國際發達國家已形成了相當合理的產業體系：投資機構、基金、銀行、保險公司投資于持久性商業物業獲取收益；開發商從事商業地產的開發工作；專業商業策劃公司、招商公司、商業管理公司在商業地產開發運營過程的不同階段起著各自不可替代的作用。而國內的開發商卻常常承擔一個全能的角色，這是客觀的產業發展階段造成的，但科學的產業鏈專業分上是大勢所趨。
另一方面，中國人世以后國際商業品牌與國際化資本運作方式的的引進，也要求我們盡快形成更加合理、專業的產業鏈結構，其中除了國際知名商業企業對物業品質的高標準專業要求以外，REITS的作用舉足輕重。REITS在于能給投資人帶來持續、穩定的收益，所以它要挑選的裝入資產：包的對象是具REITS有完整產權出租型的商用物業，雖然目前國內還沒有一支REITS，但商業地產的零散產權與管理水平顯然難以達到REITS的要求。
已經進入專業化時代的商業地產正在被越來越多地看好，認識并開始尊重商業地產開發與運營的特殊性，快速地解決好目前商業地產開發中存在的問題，中國的商業地產將會有全新的模式和更加充裕的發展空間。
城市規劃與商業地產發展
十幾年前，深圳的商業中心只有兩個，一個是東門，另外一個是人民南。但是隨著華強北和南山的崛起，也把很多商業吸引到那邊去了。這樣他的消費群體也跟二了，同樣現在對于城市化的加快，深圳商業中心也會往外移動，龍崗、寶安等區域也會形成很多商業中心。這樣給發展商提供了很大的機會。
福州市區的商業地產已趨飽和，商業地產需要尋找新的出路。三環路的構建是一大壯舉。三環路把整個倉山都圈了進來，三環路能給倉山帶來的發展是可以預見的，政府加大力度建沒金山，西二環也將先于東三環和北三環建成，金山的住宅已比較成熟，政府也采取優惠政策吸引投資，大批的企業進駐金山，尤其是生產性企業，一些科研項目也在金山落戶，三環路也將為金山帶來大量的人流、物流。
未來的金山有著旺盛的消費人氣，而金山區域重要的商業配套還未跟上，居住在這里的人還需坐車到市區的超市、商場購物。不久的將來超市、便利店、專業市場，還有ShoppingMall都有可能進駐金山，因此金山的商業地產有很大的升值空間：
東三環邊上鼓山一帶也是商業地產較為薄弱的環節，目前這一帶零散地坐落著一些工廠，一兩家超市，有些人氣寥落的感覺，三環路將為鼓山的旅游經濟帶來一個大的飛躍，也將促進鼓山新區的發展，未來的鼓山旅游區會匯聚八方人氣，福州的金山、南臺島、新店一帶都可以通過三環路方便地到達鼓山，這里正需要一個完整的商業配套來適應發展的需要，商業地產開發前景廣闊。
Shopping Mall前景美好
Shopping Mall的誕生，使購物中心從單體邁向集約化，使商業步行街由室外變為室內。實現購物中心向現代ShoppingMall的轉變，是商業規模化和集約化的表現，也是市場發展的整體趨勢。
與傳統商場主要特征迥異，現代ShoppingMall顛覆了傳統的商場慨念：無論它位于都心鬧市或安營于市郊的交通樞紐地帶，憑借商業規模化和集約化的影響，帶來的結果均是地段的升值和新區域商業中心的誕生。如福州在建的冠亞廣場、群升國際，東莞萬江的華南mall，廣州天河城與正佳廣場、北京中關村金源mall等的建設均是如此。
第2篇：商業地產發展趨勢范文
關鍵詞: 電子商務 高新知識產業 相關性
高新知識產業是指以新興科技與新興技術發展起來的產業群體。它包括信息技術、網絡技術、軟件技術、創意產業、生物技術、先進制造技術等。近年來，廣州高新知識產業獲得快速發展。廣州“十二五”期間將著力調整產業結構，重點打造以高新知識產業為主導的現代產業體系，以建立知識經濟時代全球競爭的優勢。
一、廣州地區電子商務與高新知識產業發展相關性分析
為了檢驗廣州地區電子商務與高新知識產業發展關系，本文采用定量與定性相結合的方法，選取高新技術產業投資金額和網絡創新企業數量為參數，通過計算Pearson相關系數值，分析廣州地區電子商務與高新知識產業發展的相互關系。
（一）相關性分析方法概述
相關性分析是指對兩個或多個具備相關性的變量元素進行分析，從而衡量兩個變量因素的相關密切程度。本文采用Pearson相關系數來進行分析，其計算方式如下公式（1）所示。通過以下取值范圍判斷變量的相關強度：0.8―1.0極強相關、0.6―0.8強相關、0.4―0.6中等程度相關、0.2―0.4弱相關、0.0―0.2極弱相關或無相關。
計算公式：
（1）
r為相關系數，N為樣本容量，x為自變量，y為因變量。
（二）廣州地區網絡創新與高新知識產業發展相關性計算
電子商務衡量指標包括：專利數量、創新企業數量、創新科研投入等，而衡量高新知識產業發展狀況的指標眾多，其中產業投資金額情況是一個重要的衡量指標。本文選用電子商務企業數量與高新技術投資金額兩個指標數據（見表）進行分析，探討廣州電子商務與高新知識產業發展兩者之間的相互關系。
將相關數據代入公式進行計算，其結果如下：
0.911在0.8―1.0 之間，因此廣州地區網絡創新與高新知識產業發展存在極強的相關性。
二、推進廣州地區電子商務與高新知識產業發展的對策與建議
（一）從戰略的高度進行規劃，大力促進電子商務與高新知識產業發展
一是在宏觀層面扭轉廣州政府及相關部門產業發展觀念，從關注短期GDP效益，轉變為關注于區域高新產業長期競爭能力。二是在微觀層面加強對企業科技研發與創新能力培養，重點支持企業利用網絡與電子商務技術進行創新，并重點孵化具有深遠影響的戰略性產業發展。三是從社會文化與輿論方面進行引導，宣傳高新知識產業巨大作用，激發市民關注科技、學習科技、運用科技，并構建起強大的支持科技創新的社會文化氛圍。
（二）構建高新知識產業發展平臺，實現廣州高新知識產業跨越式發展
廣州高新知識城定位于發展高新知識產業，其選址位于廣州的蘿崗區九龍鎮，規劃總人口54萬人，其中就業人口27萬人，規劃范圍123平方公里。知識城產業定位于研發服務、創意產業、教育培訓、生命健康、信息技術、生物技術、能源與環保、先進制造支柱產業，初步形成以知識密集型服務業為主導，高附加值制造業為支撐的產業結構，這將是促進廣州高新知識產業快速發展的重大契機，其關鍵在以下幾方面：
一是利用網絡聚合能力，加強科技人才的培養與聚集，推動高新知識城“智力資本”快速成長。二是加大“原創型”、“知識性”項目資源投入，推動知識創新與創造，構建高新知識城強大的“知識內容”開發平臺。三是利用網絡創新溝通方式，構建高新知識城“知識傳播”平臺。
（三）大力引進高新知識產業人才，轉變廣州高校人才培養模式
高新知識產業的聚合發展關鍵在于“智力資本”。廣州一方面要加強對國內外科技人才引進與挽留，同時更需要加強本土人才培養，轉變廣州高校人才培養模式，為高新知識產業人才需求提供配套服務。一是結合網絡創新與高新知識產業現實需求，有針對性地加大對海外高層次人才的引進，吸引國際級科技大師，從而帶動頂級創新型人才的涌入。二是從戰略高度出發，改變廣州高校人才培養觀念，明確創新與創業教育地位，使大學生樹立全新的創業意識，提高大學生創新能力，為科技創新與高新知識產業發展提供強大的人才儲備與供應。三是在引進與培養人才的同時，需要更好的使用人才、留住人才。廣州應當鼓勵企業在用人制度、酬薪制度等方面進行改革，建立激勵員工創新機制，嘗試員工技術入股、員工持股等方式，逐步建立適應高新知識產業發展需要的人才激勵機制。
（四）加大自主創新與科研與成果轉化投入，建立高效轉化配套體系
自主創新是網絡科技時代保持長久競爭優勢的根本舉措，堅持自主創新關鍵在于建立一個高效的教育、科研與成果轉化體系。一是政府需要承擔起制定教育、科技發展的戰略規劃，協調重大項目合作，并出臺促進科技轉化的方針與政策。二是高校和科研院所需要根據全球科技前沿發展方向，同時結合市場需求與應用趨勢，瞄準社會經濟發展的戰略目標，通過發揮自身技術、人才、信息等優勢，開發具有國際領先的創新成果。三是鼓勵企業加大對科技研發和網絡創新的資金投入，利用科研資金稅前扣除，科研投入計入資本項目等措施，加強對科研成果轉化的促進作用。四是構建一個開放式的產、學、研合作網絡交流協作平臺，為各類學者進行科研合作與共享，提供快捷的信息溝通、交流平臺。
（五）搭建網絡創新平臺，推動高新知識產業快速聚集發展
信息科技與網絡技術具有強大的聚合能力，運用信息科技能夠打破時間與空間的限制，實現不同行業、不同領域的企業進行協同、合作，實現共同研發，從而大大促進了技術創新與模式創新。廣州市在硬件建設方面基礎較好，但軟件方面相對薄弱，因此應當重點推動各類網絡平臺軟件建設，為重大創新創業園區，提供基于網絡的軟件服務，例如，可以建立廣州開發區科技創新平臺，利用網絡創新平臺打造廣州國際一流的科技研發合作平臺、科技成果轉化平臺與人才交流合作平臺。
電子商務與高新知識產業存在相互促進的良好協同關系，廣州應當加大投入，促進信息技術與傳統產業融合，加速傳統產業的改革創新，推動高新知識產業快速發展。這需要政府、企業、科研機構、高校緊密合作，構建產、學、研的配套體系，推動高新知識城的建設與產業引進，構建廣州高新知識產業轉化平臺。
參考文獻：
①蘇惠香. 網絡經濟技術創新與擴散效應研究[M]．東北財經大學出版社，2008
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⑥廣州開發區科技創新平臺：irc.gdd.省略:8060/ 華南年鑒網：省略/
第3篇：商業地產發展趨勢范文
關鍵詞：房地產 運行 模式 商業
一、定義和主要類型
地產按其功能通常分為三大類，即以居住功能為主的住宅地產和以商業活動為目的的商業地產、以工業生產功能為主的工業地產，商業地產的特點是通過在地產上的商業活動體現商業和地產價值的集合，商業地產主要包括寫字樓、商場、店面、旅游景點、酒店等。
二、商業地產的主要運行模式
（一）只租不售。即在商業地產建成以后，通過招商出租的方式，收取租金，逐步回收投資商業地產的投入及獲取投資收益。
1、只租不售的好處主要在兩個方面：一是在獲取較穩定的投資收益的同時，獲取商業地產的增值收益；二是在需要資金時，可通過將商業地產抵押的方式取得貸款；三可以統籌租金，防止惡性壓低租金；四如招租、日常經營、物業管理等后繼工作做得到位，則可提升該投資者的品牌價值。
2、只租不售的弊端在于：一對商業地產的招租要求較高，存在招租無法達到預期、租金收入不理想的風險及投資回收期較長的特點；二對招租的總體定位、商家的具體定位、具置的規劃等均需做出很好規劃，否則會導致整個項目的招商失敗、無法出租；三商場地產的日常經營管理、物業管理等后繼工作對投資者也提出了較高要求，特別是對剛介入商業地產的投資者更是一個挑戰，如經營管理不到位，對后繼的招租、現有商家的維護、租金等方面都將帶來負面影響。
3、只租不售商業地產的難點：一整個項目的設計規劃、招商策劃等前期工作，對項目招租的效果具有決定性影響，對投資者在這方面的要求極高；二招租和日常管理團隊，對招租的效果具有重大的影響。因此，只租不售的方式需要投資者要有較良好的財務狀況、較高的商業地產綜合規劃和管理能力、企業較明確和穩定的戰略發展定位。
4、案例：北京萬通集團持有的萬通商城采取只租不售的方式，統一布局，統一招租，統一管理，使其租金一直居高不下，取得了成功。
（二）全部出售。即在商業地產建成后或取得商業地產的產權后，將其全部出售。
1、出售方式的好處主要：一是可一次性收回投資成本、獲取投資收益，解決投資者的現金問題；二是可省去招商、管理等環節，節約投資者的人力、物力資源；三對商業地產前期設計規劃方面的要求不會像只租不售的投資者要求那么高。
2、出售的方式存在的主要弊端在：一如地產行業向上發展，則投資者享受不到商業地產帶來的增值紅利；二商業地產普遍存在投資金額大的特點，使得有能力全額購買整個商業地產項目的投資者少之又少；即使有能力購買，理性的投資者也不太愿意用大筆資金購買，更多的會尋找新的地塊、自己建，因此，單純的出售開始不再適應商業地產的發展。
3、出售方式商業地產最主要的難點在于：如何將商業地產包裝策劃好已理想的價格出售。因此，計劃出售的商業地產，在計劃投資時就因先做好出售策劃工作。
（三）租售結合。即投資者將商業地產的一部分出租，另部分進行銷售。
1、這種方式的好處是：一即可收回部分投資成本，解決現金流問題，又可持有部分商業地產，享受其增值帶來的好處。二解決部分招商壓力和管理壓力。三租的部分還可以用于貸款，同樣可以解決部分資金壓力。四如售得理想，反過來會促進招租。
2、但這種方式也存在一些弊端，：一對租售部分的比率、具置等需做很好的策劃，如策劃不會，否則會對租及售的整個項目產生不利影響；二無法統籌考慮整個項目的租金，可能會出現惡性壓低租金的現象；三無法統籌考慮、策劃整個項目交付使用后的定位、經營、管理等工作，需與其他購買協商。
3、租售結合方式的難點在于：如何統籌安排租與售的定位和比率、協調各購買者的關系等。
4、案例：最典型的就是萬達集團開發的大連萬達城市廣場，一樓只租，二樓三樓賣給沃爾瑪，通過沃爾瑪作為主力店的作用，帶來大量的人流量，進而也為萬達集團和其他商家帶來錢流，且萬達廣場一層銷售價格通常是市場價的兩到三倍，沃爾瑪店起了很重要的作用。
三、商業地產存在的主要問題
1、短期內，由于在建和潛在的商業地產供應量過大，部分城市商業地產面臨過剩風險，投資回報率降低。據悉目前國內商業地產的投資回報率已經被壓縮至歷史最低，約為6%。
2、投資者普遍存在專業度低的困境。一些投資商業地產的企業，特別是2008年前后才開始進軍商業地產領域的企業，因缺乏經驗和企業中長期發展規劃，將面臨許多問題，如缺乏人才團隊、內部管理機制、資產管理能力、前期設計規劃能力等，這些都將影響了投資商業地產的成功與否；即便是在商業地產方面投資較成功的萬達集團，其在萬達廣場使用后的物業管理方面也存在明顯不足，如在廈門湖里區投資的萬達廣場，其地下車庫無較明顯的指示牌、區間管理不到位，易造成停車、出車庫困難。
3、地區發展不均衡。經濟較發達的東部地區，商業地產因發展得較早，積累了一定的經驗，商業地產發展得較成熟、較充分；而經濟較差的中西部地區，因經濟起步較東部地區晚，經濟較不發達，對商業地產的需求也就較晚，總體上正處于與起步階段。
4、投資資金來源單一。目前，投資商業地產的主要資金來源為投資者自有資金和銀行的貸款，從一定程度上限制了商業地產的發展速度、發展水平。
第4篇：商業地產發展趨勢范文
今年出臺的“新國八條”以及信貸收縮等措施再次強力打壓了樓市的反彈機會，住宅市場進一步承壓。而不在限購范圍內的商業地產，在經過去年的預熱之后，已經成為投資者們無法忽視的價值寶地。
住宅投資價值縮水
4月17日，自去年出臺“國十條”已滿一年，持續不斷的樓市調控政策也取得了成效。日前，根據國家統計局公布的數據顯示，3月份，全國一、二手房價格均呈現下降勢頭。雖然滬深廣等一線城市的房價并沒有出現大幅下降，但漲幅的回落依舊能夠顯示出房地產調控已經對房價產生了明顯的影響。
有業內人士認為，在國家樓市調控措施不斷發力下，居高不下的房價已經開始出現松動，同時也從側面反映出住宅市場的投資屬性已經開始削弱，預期回報值在不斷降低。市場的觀望情緒不斷加重，也導致了住宅市場的投資價值已不如調控前那般明顯。
另外，由于房地產市場受政策壓制明顯，住宅投資開始縮水，為了保住住宅市場的利益，一些開發商選擇了捂盤惜售，放緩了推盤的節奏。此外，由于商業地產不受限購，投資回報高于住宅，不少開發商從住宅市場轉向開發商業地產。
投資者轉戰商業地產
由于商業地產不在限購范圍之內，迎合了投資者的主流心態，前來咨詢soHo、商鋪和寫字樓的客戶絡繹不絕。
福建申發置業有限公司總經理羅新表示，
“從政策的走向上看，政府是不會放任住宅價格繼續走高，而商業地產則沒有這些顧慮。從整個中國房地產的發展大勢來看，收緊、打壓住宅市場將會導致住宅價格‘穩中有降’，這也必定會帶來商業地產新的一次革命。”
君臨?盛世茶亭銷售經理裘滿也認為，在調控下，住宅市場受到打壓，商業地產不受政策影響，投資者正在從住宅向商業地產轉型，開始注重投資店鋪、soHo等項目。
諾亞財富管理中心的研究報告也指出，雖然商業地產存在著一定的風險，但商業地產的價格波動小于住宅地產，而且目前市場普遍看好商業地產，因此，投資商業地產風險不會太大。從長期看，隨著市場的變化，尤其是房地產投資信托基金的推出以及社保基金進入商業地產的準入條件成熟，商業地產的價格將越來越多地向租金價格靠攏。
此外，羅新還認為，住宅市場將迎來一波降價潮。“預計在近年年底，房價或將下跌10％左右，因此，投資者應掌握節奏，果斷出手，逢低買進。”他同時指出，住宅地產在未來仍是主體，未來10年后住宅價格達到5萬元／平方米都不算高。
開發商向商業地產轉型
記者在住交會上明顯感受到了開發商對與商業地產寄予的厚望和宣傳熱度，在本次住交會上，超過8成的房企力推涉及商業地產的樓盤。一些大品牌開發商也明確表示將進入商業地產市場。據悉，一直主營住宅項目的福晟集團就宣布將于5月份推出位于閩江北岸中央商務區的商業地產項目。
第5篇：商業地產發展趨勢范文
關鍵詞：商業地產；行業屬性；實體經濟；風險；對策
中圖分類號：F12 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）22-0010-03
自2003年開始，作為房地產行業內獨立于住宅地產的新興門類，商業地產在中國發展起來；特別是經歷了2008年住宅行業的報復性房價迅速上漲以及2010年開始的兩輪史無前例的樓市調控政策，商業地產作為房地產行業的避風港和資金轉移出口，因其長期的投資回報價值、維持房企穩健發展價值以及對城市建設和實體經濟的推動價值，日益受到房地產企業、政府和投資市場的青睞，迎來了發展的高峰。本文擬通過對商業地產對實體經濟的推動作用以及爆發式發展過程中可能遭遇的風險進行闡述，以提示商業地產企業和政府客觀認識巨大商業機遇中蘊涵的收益點與潛在風險，趨利避害，避免商業地產過度泡沫化發展。
一、商業地產是高度整合的產業模式
商業地產是高度整合的產業模式，從地產概念來看，商業地產泛指全部或部分自持物業產權，以收取租金、獲得長期投資回報為目的的地產形態；從產業模式來看，是商業、地產、金融和電子商務等至少四個產業的融合體；商業地產的主流產品是購物中心（酒店、自持寫字樓等由于客群相對狹窄，一般屬于商業地產行業的配套業態），而依托商業地產這個平臺載體，文化、旅游等產業也有空間進行整合，延展出綜合產業鏈條。
行業屬性是形成商業模式的基礎，而按照行業的發育程度，商業地產諸多屬性中，首要屬性是會轉移的。在商業地產的發育與擴張階段，商業地產大量開發、項目存量迅速擴大，商業和地產是商業地產的首要屬性；在商業地產的成熟階段，大量項目建成與運營、不再追求存量擴張，并且金融市場發育成熟，在此階段，金融是商業地產首要屬性。
1.商業屬性與地產屬性：現階段商業地產的基本屬性。商業地產的商業屬性與地產屬性既廣為人知，又存在種種誤解，商業地產開發商對這兩種屬性的重視與投入程度也往往有所偏重。
現階段，大多數商業地產商仍然以挖掘商業地產項目的地產屬性為主，以“商業地產”為噱頭，通過促進住宅、商鋪的銷售來實現快速資金回報，而同時通過長期持有商業項目以獲取穩定租金與資金回報的目標被弱化，這也是當下大量住宅開發企業扎堆轉型商業地產的真實目的。
商業屬性是指通過組合不同商業功能與商業業態，通過持續的物業經營和調整提升，以獲得長期與穩步增長的租金回報。從國外商業地產成熟市場的經驗來看，主流的商業地產商都是長期持有商業項目、通過物業的買賣來優化項目組合，獲得長期租金匯報的公司。
2.金融屬性：商業地產價值挖掘高級階段的首要屬性。金融屬性是指商業地產包含的與“融資、投資及資本運營”相關的產業要素。與商業地產金融屬性相關的產品包括：“經營收益權”的讓渡（而不讓渡商業項目產權）、“融物”（包括聯營、商品寄賣等）與“賬期融資”（以沉淀的貨款實現融資功能）、購物卡或購物券以及資產證券化（如房地產信托REITs）等。
商業地產的金融屬性與金融市場的發育程度以及宏觀政策尺度息息相關，對商業地產金融功能的開發是對商業地產價值的“再挖掘”。從市場實踐來看，國內大多數商業地產商仍以“地產和商業”屬性開發為主，以萬達、龍湖等為代表的國內商業地產開發商開始在“經營收益權”的讓渡方面開發金融屬性，而以西蒙、西田、凱德等為代表的國外企業在資產證券化方面與發達的金融市場相結合，已經發展出成熟的產業模式。
3.電子商務屬性：商業地產企業的“加分”動作。電子商務屬性是商業地產的新興屬性，是伴隨著電子商務產業的發展和零售行業的激烈競爭而發展起來的。與其他三個屬性均有國外成熟的發展經驗與路徑不同，商業地產電子商務的發展在國內外都尚處于起步階段。
在電子商務發展的初期，市場對商業地產的未來大多持悲觀態度，認為電子商務快捷、高效的反應速度以及價格優勢在贏得以年輕客群為主體的消費者的同時，將成為實體零售行業和商業地產的“品類殺手”，迅速替代成為主流的消費渠道。但隨著電子商務的蓬勃發展，商業地產并未出現頹勢，反而以“集合功能”、“體驗休閑”等優勢贏得了廣大消費者的青睞，迅速發展起來。從發展趨勢來看，電子商務與商業地產開始相互融合，電子商務企業選擇開設實體店，貼近線下消費客群；而商業地產企業也開始選擇開展線上業務。從實踐來看，商業地產的電子商務屬性有利于貼近年輕消費客群和商圈意外的客群，能有效促進商業地產與消費市場的融合，這一“選做動作”越來越成為“加分動作”，在新經濟時代成為商業地產的重要屬性。
二、商業地產的發展是中國實體經濟發展的重要推動力量
1.中國當前的經濟發展階段匹配了商業地產發展的內在需求。從經濟、消費和人口等宏觀指標分析，當前經濟發展和城市化進程都表明，中國商業地產已進入加速發展階段。根據國際經驗，當城市化率達到50%～70%，將是大城市商業地產發展的黃金階段，目前中國剛好跨入50%關口；在居住需求得到基本滿足、國家采取各種措施調控房地產健康發展的情況下，存量資金巨大的房地產行業向商業地產轉型是一個自然與必然的選擇。總體來看，中國城市化的水平恰好能使商業地產踏上高速發展期。
第6篇：商業地產發展趨勢范文
【關鍵詞】商業地產；資金需求；融資途徑
一、商業地產的發展現狀
（1）商業地產的概念。商業地產是具有地產、商業與投資三種特性的綜合性行業，它兼有地產、商業和投資三方面的屬性，既區別于單純的投資和商業，又有別于傳統意義上的地產。廣義上的商業地產定義比較寬泛，包括酒店、商場、寫字樓等都被納入到商業地產的范疇。狹義上的商業地產，即作為商業用途的地產物業，包括各種零售、餐飲、娛樂等經營用途的地產。（2）商業地產發展現狀。從2000年起，商業地產首先興起于北京、上海、廣州等幾個經濟比較發達的地區，并迅速蔓延到全國。據國家統計局數據顯示，2005年后，我國商業地產呈現出快速發展趨勢，2010年1至11月完成投資額12675億元，比上年同期增長了41.9％，占房地產投資比重的29.8％，辦公樓和商業營業用房銷售面積分別增長了25.9％和35.2％，銷售額分別增長了48.4％和50.2％。
二、商業地產的資金需求特點
（1）資金需求量大，融資周期長。房地產開發對資金需求量大，且投資周期長，而商業地產項目對資金的需求量尤其突出。商業用地的土地使用權出讓價格高，商業地產的規劃設計水平要求高，建筑結構復雜且廣泛采用新材料和新工藝，內部裝修和陳設奢華，這些都使得商業地產所需資金遠高于普通住宅項目或廠房項目。（2）投資風險大，融資成本高。住宅地產在房屋出售后，開發商就可以獲得價值補償和收益，而商業地產的回收期長，延續到整個商業地產的存續期。商業地產融資規模大、融資周期長，投資商、基金、信托公司等資金提供方為保障資金安全并實現較高收益，一般要求非常高的投資回報率，對開發商而言融資成本非常大。
三、中國商業地產主要的融資途徑及存在的問題
（1）銀行貸款。中國房地產開發一直以來對銀行貸款依賴程度比較高，商業地產開發也不例外，這與我國的金融市場的發達程度密切相關，也與銀行貸款融資具有成本低、貸款額度大等優勢有關。（2）上市融資。上市融資是指股份有限公司公開發行股票，并在證券交易所掛牌交易進行股權融資，是房地產企業實現資本運營的重要手段和融資方式。上市公司必須遵循有關法規并接受監督，必須對自身財務狀況、重大經營決策、并購活動、關聯交易等按時向社會公眾披露，很少公司能夠符合交易所的上市條件；股權融資會稀釋原有股東對公司的控制權，且融資成本較高。（3）房地產信托。房地產信托是指信托投資公司通過資金信托方式集中兩個或兩個以上委托人合法擁有的資金，按委托人的意愿以自己的名義，為受益人的利益或者特定目的，以不動產或其經營的企業為主要標的，對房地產信托資金進行管理、運用和處分的行為。房地產信托融資規模小、融資期限短。（4）房地產基金。房地產基金是指通過發行基金份額，將不確定多數投資者的小額資金匯集成大規模的信托資產，交由專門的投資機構管理，按照投資組合原理直接投資于房地產業中的企業或項目。因受到國內政策以及國內企業運作的不規范和房地產市場不透明的影響，海外地產基金在選擇合作伙伴時要求較苛刻，而且當前國內地產基金的發展僅處于起步階段，尚且缺乏相關運作經驗以及法律制度的支持。
四、中國商業地產融資途徑建議
（1）合作開發融資。開發商尋找一家或幾家有實力的企業進行合作開發，是一種分散和轉移融資負擔比較好的方法。這種方法對于緩解開發商自身資金壓力、轉嫁風險大有益處。（2）商業信用融資。商業信用融資是指企業利用其商業信用，在銷售商品、提供服務的過程中向客戶籌集資金的行為，包括收取客戶的應付賬款、預收賬款、應付票據等。（3）辛迪加貸款融資。辛迪加貸款也稱銀團貸款，是指由兩家或兩家以上銀行基于相同貸款條件，依據同一貸款協議，按約定時間和比例，通過行向借款人提供的本外幣貸款或授信業務。商業地產融資需求量大，一家銀行很難滿足其資金要求，而僅有一家銀行貸款，銀行承擔的風險較大，通過銀團貸款方式可分散風險，同時籌集資金方便快捷。（4）商業抵押貸款支持證券（CMBS）融資。商業抵押貸款支持證券（CMBS）是興起于美國的一種房地產金融產品，具體做法是將傳統商業抵押貸款匯聚到一個組合抵押貸款池中，通過證券化過程，以債券形式向投資者發行的融資方式。（5）其他建議。中國的金融市場機制尚未規范和成熟，而房地產金融的創新離不開法律的保障。房地產公司應從兩方面入手：一是盡快了解新出臺的相關法律法規；二是加強對現有的法律、法規的理解和靈活運用。
參考文獻
第7篇：商業地產發展趨勢范文
關鍵詞：商業地產；數字化；創新轉型
引言
新常態下國民經濟運行平穩。2016年城鎮居民全國社會消費品零售總額和城鎮居民人均可支配收入均穩定增長，但商業營業用房投資增速出現較大回落。自2010年政策導向使商業地產借勢蓬勃發展起來，如今電子商務對傳統零售業的沖擊與商業地產粗放式擴張的后遺癥日益凸顯，眾多商業地產經營者陷入開發經營困局，試圖謀求轉型與發展。《塑造消費行業———零售的未來》報告中描摹了2027年商業街的變革，“實體店將成為與產品互動、向專家咨詢的地方，擺貨、收銀將全面自動化。店內購物將是一次豐富的、吸引人的專門體驗。”為了重塑零售業的經濟價值，重整商業地產開發經營方向，本文立足中國商業地產的現狀分析，直面電子商務的沖擊，試圖探尋商業地產數字化創新轉型之路。
一、中國商業地產發展的現狀
（一）商業地產盲目擴張，供需不平衡
開發規模上，2001—2016年全國商業營業用房開發投資一直保持較高增速。自2010年政府調控，作為政策洼地的商業地產市場借勢持續快速發展[1]。區域分布上，東部的商業營業用房竣工面積歷年來保持優勢，但呈現逐年波動下降的趨勢。可見，部分地區和城市由于定位失準、規劃不足及市場有限等原因導致商業地產項目建成后招商困難和運營不善，存在嚴重的供需不平衡[2]，一定程度上制約了商業地產的竣工面積。
（二）傳統零售業遇發展瓶頸，轉型在即
據國家統計局的數據顯示，自2011年起，社會消費品零售總額增速放緩，連續五年下滑；此外，2010年起商業地產的開發投資規模呈持續增長，一定程度上導致零售市場的增長乏力。究其原因，趙榮哲指出，一是電子商務的高速成長對傳統零售模式造成了巨大沖擊，二是房租、人工等成本上升幅度超過了其銷售增幅[1]。透過現象看本質，傳統零售業增長乏力除了外部環境的制約，本質上還是內部系統無法適應外部環境的需要，商業地產開發經營轉型升級在即。
二、商業地產的經營之困
“互聯網+”浪潮中，商業地產經營者要增強企業內部系統的適應性和抗風險性，謀求新的業務增長點，實現企業的發展轉型。而企業內部的管理系統不是一個簡單的系統，而是一個企業經營多年的管理理論與經驗的一種具體化和邏輯化，也就是管理公司的行為[2]。當前商業地產運營內部系統的失效主要體現如下方面。
（一）經營理念固守陳規
大部分地產經營者固守多年運營管理經驗，未與時俱進。雖然“客戶關系管理”等新理念進入企業視野，但往往流于形式，未落到實處。商業地產相對電子商務最大的優勢是實體購物體驗，能否提供獨一無二的服務，創造難忘的購物體驗是實體購物場所生存的關鍵。因此，客戶關系管理對商業地產經營者尤為重要。客戶關系管理本質是一種商業策略，按照客戶的分類情況有效組織企業資源，培養客戶為中心的經營行為以及實施以客戶為中心的業務流程，并以此為手段來提高企業贏利能力、利潤及客戶滿意度[3]。考察一個商場是否將客戶關系管理的理念上升到企業戰略層面，內化為所有員工的價值觀，外化為服務客戶的行為方式，透過商場的業態組合與品牌構成可見一斑。大多經營者仍以盈利為首要目標，已無法適應競合博弈的外部環境。客流動線設置可看出商場是否重視客戶的體驗，若一味追求客戶在商場的逗留時間，進行扶梯的方向設置，讓客戶在迷宮般的商場中探尋出口，可能創造更高的銷售額。但增加顧客的時間成本就意味著降低顧客價值，消費者一旦形成不舒適的購物體驗，則會用腳投票，放棄這種低效率又高成本的購物方式。
（二）管理流程落后
信息網絡技術的發展，傳統的管理模式已不適應時代的發展，流程再造理論應時誕生。2015年，美國西雅圖誕生全球知名線上零售公司亞馬遜的第一家實體店AmazonBooks。在全球實體書店被電子商務取代的大背景下該公司的逆勢發展，讓我們對比反思實體商場的管理流程上的弊端。第一，信息技術匱乏。傳統零售業仍沿用傳統作坊式的工作流程。對比亞馬遜實體書店依托公司CRM管理系統，挖掘客戶數據信息，依據消費者的評分、銷量及網絡上受歡迎程度等綜合評分競相上架，實現書籍陳列智能化。依托數據庫系統支持，分析客戶購買需求與行為，設置“評分在4.5分以上的圖書”標簽，而實體商場的管理流程在利用大數據識別商機，貼近購買心理的展示進而增加消費黏性上仍很匱乏。第二，O2O流于形式。網絡技術的沖擊下的傳統零售業也開始轉型升級，注重同消費者的溝通方式，如利用微信公眾號和APP等進行線上推廣。但由于缺少線上線下互動的經驗，僅增加信息的傳播渠道，在信息爆炸式增長的當下，信息也往往石沉大海。而對比亞馬遜實體書店成為其網站線下的延伸，使服務具象化，如指導消費者如何使用Kindle等硬件設備，增加了服務的可接觸性，暴露出實體商場在O2O模式的應用上的欠缺。
三、商業地產數字化創新轉型之路
大數據沖擊下的共享經濟與服務經濟背景下，傳統零售業需要與時俱進，創新商業模式，使商業地產的實體門店成為消費者體驗的互動平臺，重構企業的三大核心能力：“客戶體驗為中心”、“整合線上線下資源”、“數據挖掘為基石”。
（一）創新商業模式
2011年Rampell首次提出O2O的概念，指出O2O電子商務的核心是：在網上尋找消費者，再將他們帶到實體店中，簡稱為O2O[3]消費者在線上下單，然后到實體店取貨，再到線上發表評論，形成“線上-線下-線上”的閉環。可見，O2O改變了傳統的購物模式，商業地產經營者需順勢創新商業模式。首先，搭建電子商務平臺，依托CRM和ERP數字管理系統，使消費者的每次交易信息都記錄到數據庫，利用數據挖掘消費需求，使營銷精準化與及時性，以此指導商場的業態組合、品牌構成、貨架擺放、促銷活動等具體經營活動。其次，通過跨界合作實現資源共享。實體零售企業同電子商務巨頭合作，既可以共享電商平臺的巨大客戶資源，使商場的推廣活動觸及更廣大的目標客戶群，降低企業成本，又可將線上推廣和線上體驗相結合，使線上客戶轉化為實體店的客流量，創造財務收益。
（二）經營模式
轉型商業地產以租賃形式為主導，商業地產建成后由資產持有者或管理者將其分散或整體出租。實現租賃僅是冰山一角，背后的資本運作、融資能力及投資期內的經營管理更為復雜。雖然租賃為主的經營模式符合經營者的利益最大化原則，但競爭格局的變化，據波特的競爭五力模型，信息的透明化導致上下游的利益相關者的議價能力逐步增強，消費者更加挑剔，對購物體驗已形成更高的標準；另外，商戶也因品牌影響力和稀缺性，以為商場貢獻客流為籌碼，在租金談判上占優勢。未來的商業地產應從租賃向自營模式過渡，以自營模式整合上下供應鏈，增加對供應方控制力的上的轉型與創新。從長期來看，自營模式仍是商業地產走出困境的一項重要舉措。
（三）優化業態組合
購物、餐飲、休閑和娛樂是四大核心業態，業態組合是商業項目根據自身的定位確定業態的種類，每種業態在其中的分布狀況以及各成分組合配比的過程。業態組合要綜合考慮每種業態的價值，一類是增加收益，貢獻租金的業態的零售、餐飲業態。另外是貢獻人流的休閑娛樂業態。當前一種以吸引消費者參與、互動式的消費方式逐步成為關注的焦點并將成為未來的發展趨勢[4]。首先，應逐步提高貢獻人流的體驗式業態。其次，打造體驗式情景。從規劃設計上規劃具有識別性的趣味活動空間，喚醒消費者的感性心理，增加逗留時間和購物頻率。再次，通過進口國外大型知名娛樂品牌，以此為噱頭，吸引獵奇求新的消費者來體驗。
結論
商業地產含地產、商業和資本三大元素。地產開發是源頭，決定項目的區位和規模，是商業運營的載體。政府政績導向的商業用地的規劃與供應模式下，商業地產的產能過剩及布局失衡是源頭問題，故商業和資本兩大要素是商業地產運營者關注的重點。其中，商業是內核，項目成敗決定商業運營的成敗；資本運營是目的，商業地產運營的各環節都由資本運營實現耦合，且以良性的資本運營為最終目的。因此，商業地產經營者要直面發展中的瓶頸，跳脫原有思維與經營慣性，即透過外部環境的變化重新審視企業經營邏輯，增強對外部市場及行業變革的理解，在創新商業模式、經營模式轉型和優化業態組合上重構企業的內部系統，以數字化創新轉型之路增強企業內部系統的適應性。
參考文獻：
[1]趙榮哲，成立.中國商業地產發展的現狀、問題與趨勢[J].中國房地產，2014，（24）：25-30.
[2]喬文怡，趙國軍.企業內部管理系統在企業管理中的應用[J].企業導報，2014，（10）：9-11.
第8篇：商業地產發展趨勢范文
市場供不應求
自去年起，曾經沉寂了多年的福州商業地產開始漸漸火了起來。
今年2月，每平方米售價達到1.3萬元的倉山萬達廣場SOHO開盤當日即告售罄，速度之快，令人驚嘆。其實，自去年以來，福州商業地產就一直處于供不應求的狀態，交易價格節節攀升。據統計，截至2010年底，福州商業地產價格總體上漲了20％，其中，老城區商鋪售價平均漲幅達20％以上，新城區商鋪平均售價則上漲了15％，市中心的車庫售價也比2009年翻了一番，目前售價普遍在18～25萬元之間。
不僅商業地產的售價不斷刷新，各主要路段的商鋪、寫字樓租金也都大幅上漲，令不少承租者大為驚愕。以二環路利多福(左海)超市為例，其續約租金翻倍，達到每月100元／平方米，因不堪租金大漲，故只好選擇停業，而晉安區南平路一帶的店面租金也已達到每月100／元／平方米，此外，許多茶葉店租金也有10％～30％的上揚。另一方面，福州寫字樓的租金也正面臨新一輪上漲壓力。福州寫字樓均價已從去年的35～40元／平方米，漲至當前均價60元／平方米，已逼近廈門每平方60多元的租金均價。而環球廣場、置地廣場也從去年年初65～70元／平方米，上升到如今的100～1 10元／平方米，至于剛投入使用不久的信和廣場部分樓層的租金更是高達170元／平方米。
舊商圈“先天不足”
盡管現今的商業地產一片火熱，但也存在著不少問題。
一直以來，五四路與東街口都是福州的主力商圈。由于主要建筑多為10多年前甚至20年前開發，隨著城市化進程的不斷推進，這些早年開發的產品自然跟不上城市的發展步伐，在規模和專業化上與國內一線城市的水平還存在很大差距，已無法適應城市發展的需求。
東街口商圈由于歷史悠久，因此在早期的規劃上存在一定的瓶頸，而龐大的客流量、車流量更是遠遠超出了它實際的承載能力，停車位成為東街口這個主流商圈的一大障礙。五四路上的多數寫字樓在規劃上同樣存在一些缺陷，停車難更是嚴重困擾辦公企業。據統計，五四路的寫字樓近95％停車位嚴重不足，停車位配置比例不到國際平均標準的一半。
隨著城市的發展和擴大，人們對配套齊全的新興商業地產愈發渴求。最好的例子便是“萬寶商圈”的成熟。2006年，萬寶商圈誕生之初，人們對其多抱以觀望的態度。然而，短短兩年，萬寶商圈迅速走紅。這里，業態豐富、停車位充足，吸引著倉山、臺江的客群，甚至是距離更遠的消費群體。如今，這已是一個可以漸與東街口抗衡的新商圈。可以預計，配套齊全、規劃合理的新型現代化商圈將會是福州未來商業地產發展的趨勢。
升值潛力優于住宅
從目前福州在售的樓盤來看，以大戶型及高端樓盤居多。對于這些樓盤來說，買者大多是多次置業者，首付比例將會高達50％，而一些市中心樓盤以及江濱地段樓盤，每平方米價格高達2～3萬元，絕對可以與一些寫字樓項目抗衡。無論從租售比還是投資的升值空間來看，寫字樓項目無疑更具有吸引力。
根據福州市鼓樓區樓宇辦官方數據顯示，去年1～10月，福州市僅鼓樓區新增樓宇企業1490家(只包括注冊資金在50萬元以上的服務類企業，不含入駐軟件園的企業)，實現樓宇對接面積22.7萬平方米。而在未來，隨著海西經濟的日漸騰飛，必將有越來越多的企業入駐福州，寫字樓及其周邊商業配套的需求與價值將會愈來愈凸顯，潛力不言而喻。
第9篇：商業地產發展趨勢范文
2009年底，濟南市經濟工作會議提出了打造十六大城市綜合體的發展規劃，2010年，濟南市將推進城市綜合體建設，精心規劃建設一批集多種功能于一身的商貿中心、金融中心，奧體中心、文化中心、樞紐中心。奧體文博片區、長清高校科技園及園博園，恒隆廣場、萬達廣場，大地銳城、西客站片區、解放閣金融集聚區、齊魯外包城、九曲片區、濼口片區、鵲山龍湖，LED示范小區、華山片區，華強電子廣場以及魏家莊片區等，都已具備了城市綜合體的雛形或建設城市綜合體的良好條件。
在綜合體開發過程中，開發商積累了豐富的經驗，為綜合體發展提供了理論與實踐的依據，同時也為后來者提供借鑒，指點迷津。
金勇(世邦魏理仕中國區首席運營官)：我們可以將城市綜合體定義為集商業、辦公、居住、酒店、旅游、會展等多種功能于一體的復合型的產品，這個并不是1+1=2那么簡單，城市綜合體是一種有機的結合，可以聚合各種各樣的資源。
開發、銷售、管理本身就是一種綜合和相互交錯以及互動的模式，不是―個簡單的誰先誰后的問題，先開發，再賣，苒管理，這個模式應該被一種復合的模式代替。即使是在設計的過程中，在開發的流程中，有可能最開始要做的事情已經進入管理了。
而一些成功的綜合體項目由于前期進行了管理，先把周邊環境，還有把很多其他的物業都經營起來以后，再逐漸把住宅拿出來賣，這個過程住宅的升值就體現在里面了。
作為綜合體項目，真的是要綜合，不光是從物業類型上要進行有機的結合，而且在管理、在開發的周期、開發時間上也要有一個綜合性。從管理到設計、開發、運營，實際上也是在時間點上、在不同的物業類型里面進行一個非常全面的管理，這樣才能給整個綜合體價值帶來很好的提升。
在功能互動上，酒店和辦公樓有―個比較直接的互動。在零售業里面，有商務消費人群，有社區居民的日常消費，有商旅客戶的消費，所以要把人群的不同需求在設計階段和運營階段有機兼顧，同時通過物業管理的方式，在后期管理上要有一個逐漸的品牌提升，同時也是對服務的提升，是一種很綜合、有機的提升。
不同區域、不同位置所打造的綜合體有不同的特點與經營模式，在不同區域特點的基礎上，需要有符合區域特點的個性化的綜合體產品。這就需要開發者具有超強的宏觀視角與前瞻性。只有最適合區域需求的產品才是最好的產品。比如具有產業化優勢的城市，可以作為綜合體發展的基礎，融會貫通，打造具有產業化特色的另類綜合體模式。
王曉飛(濟南華強廣場置業有限公司常務副總經理)：環渤海地區在我國參與全球經濟協作及促進南北協調發展中處于非常重要的位置，目前，該區域擁有全國最大的電子信息產業科研、生產基地，集中了軟件開發及信息技術的各類優秀人才，摩托羅拉、惠普、松下、微軟、富士通等均在環渤海地區設立了研發中心，科研生產優勢在全國領先。
與此同時，環渤海地區在電子信息產業上尚未形成有機體系，綜臺配套能力明顯弱于珠江三角洲和長江三角洲，尤其缺乏配套的大型專業交易平臺，變局勢在必行，華強廣場應勢而動，在濟南山大路找到了擎引環渤海電子信息產業未來的著陸點。
山大路是濟南市的數碼產品集散地，充分發揮了濟南作為省會城區信息樞紐的區域優勢，已經成為濟南市乃至全省的電子信息產品集散地，在省內IT行業中扮演著不容忽視的角色，所積淀的品牌形象在消費者心目中有著深刻的烙印。但是該區域零亂落后的現狀已經明顯制約著濟南市科技數碼業的發展。
隨著深圳華強集團入駐濟南，濟南華強廣場，將充分利用山大路的品牌優勢以及濟南在整個環渤海地區的城市地位與交通網絡，總投資額近20個億，通過構建華東規劃最大、檔次最高、產業鏈最全的專業市場，壟斷環渤海專業市場空白，拓展山大路市場版圖，打造濟南的”華強北”奇跡。華強廣場項目建成開業后，山大路的特色商業氛圍將實現升級跳，從而帶動濟南乃至山東省的科技數碼產業飛躍友展。
談朝暉(恒大地產集團濟南置業有限公司董事長)：濟南西部新城的核心區分三大區域，第一是文化中心，第二是會展中心，第三是cBD核心商務區。我們準備在濟南精心打造規模第一、檔次第一、集多元化于一體的城市綜臺體，融合國際甲級寫字樓、五星級酒店、高檔服務商業多功能為一體，滿足未來酒店、辦公、娛樂、餐飲、會議、展覽等多種需求。將充分利用商務中心區域位于濟南西客站核心片區的綜合區位優勢，與西部新城會展中心、文化中心相結合，創造獨特的整體景觀。
在2009年以前，業界對城市綜臺體或多或!!、存在著仰視或者是盲區。但自2010年情況發生了可喜的轉變，城市綜合體已快步躍進，成為當下城市地產發展的高級模式。隨著我國城市化水平的提高和商業地產加速發展，未來城市綜合體也將逐步成為城市進化和商業地產發展的主導力量。
韓建徽(中國商業街工作委員會主任)：城市綜合體正在成為中國商業地產發展的新熱點和新亮點。就未來商業地產的發展趨勢而言，功能復合將成為商業地產的發展主流。從近年來全國商業地產的發展情況看，正在呈現集地上、空中、地下于一體的立體化趨勢，集商業、旅游、文化于―體的一體化趨勢和集購物、餐飲、休閑于一體的復合化趨勢。特別是城市綜臺體，它綜合了商務、綜合了功能、綜合了形象、綜合了資源、綜合了價值，正在成為―個新的熱點。
可以預計，中國的商業地產正在進入新一輪的快速擴張發展時期，這也將給城市綜合體的發展帶來更多機遇。
從開發商來看，越來越多的實力開發商看重商業地產可獲取穩定現金流的特征，從而紛紛大舉進入商業地產領域。在我國除了進入商業地產領域比較早的萬達、深國投、寶龍、金融街以外，萬通地產也開始關注進入商業地產這個領域。世茂地產在其項目儲備的總面積中，商業地產也占有相當大的比重。
從零售商來看，一些國外的品牌零售商也開始進軍商業地產，從只租不購到購地經營，獲取商業經營和房地產增值的雙重收益。特別是外資的零售商，正在快速地完成從房客、二房東向房東、地主，從單一業態向復合業態的轉型。瑞典的宜家公司在2009年開辟了戰場建設購物中心。英國、韓國、日本、德國的一些零售商以及老牌的沃爾瑪、家樂福，包括我們本土的蘇寧電器、步步高超市等都紛紛在商業地產領域攻城略地。
在世界范圍內，城市綜合體是當今主流城市繁榮的一大標志。審視中國城市綜合體近年來的發展，尚不能與中國整體經濟發展速度相匹配，不僅與日本城市綜合體的發展還有很大的距離。也遠不能與歐美的城市綜合體相比。在正視城市綜合體對提升城市價值的同時。其存在的種種問題也不能被忽視。
顧舒白(AECOM董事、亞洲區建筑發展總監)：在國內這幾年做城市綜合體時，我們發現了一些問題和大家所忽略的事情。第一，規劃條件和法規，國內的法規當時制定的時候，因為年代比較遠，有一些新的商業行為或業態的產生，很多情況下，拿出來的設計指標或者是規劃要點給的標準特別低，造成了開發的時候就會產生很多沒有價值或者是價值很低的商業空間。第二，防火規范除有可能會造成設計不合理以外，其相關要求會造成商場里面全部都是樓梯，最后的結果就是商場的使用率非常低。第三，停車的要求是比較不足的，尤其是―個綜合開發體。
