醫(yī)療改革新方案精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)療改革新方案范文

“互聯(lián)網(wǎng)+”的口號(hào)提出之后，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的滲透進(jìn)一步加速，其中“顛覆”的口號(hào)也越喊越響。更是有人列舉出了將被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的眾多傳統(tǒng)行業(yè)：零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、制造業(yè)、廣告業(yè)、新聞業(yè)等等。

事實(shí)也是如此，重構(gòu)傳統(tǒng)新華書(shū)店模式供應(yīng)鏈的當(dāng)當(dāng)，重構(gòu)傳統(tǒng)零售業(yè)的淘寶，重構(gòu)傳統(tǒng)手機(jī)制造供應(yīng)鏈的小米，細(xì)想一下已經(jīng)顛覆或正在嘗試顛覆的例子比比皆是。

那么，對(duì)醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)真的能夠重構(gòu)現(xiàn)有的體系和架構(gòu)，產(chǎn)生顛覆性的影響么？又有哪些方面會(huì)被顛覆？在未來(lái)會(huì)為大家?guī)?lái)怎樣的全新體驗(yàn)？

在線(xiàn)問(wèn)診：隨時(shí)隨地接受醫(yī)療服務(wù)

滴滴打車(chē)，可以讓你隨時(shí)隨地接受用車(chē)服務(wù)，那能讓你隨時(shí)隨地接受醫(yī)療服務(wù)的“滴滴醫(yī)生”距離我們還有多遠(yuǎn)呢？而美國(guó)已經(jīng)有公司推出了類(lèi)似“滴滴打車(chē)”的服務(wù)：只要用戶(hù)在手機(jī)上發(fā)出“訂單”，無(wú)論是在家里還是酒店，醫(yī)生兩小時(shí)內(nèi)到達(dá)，提供全天候上門(mén)服務(wù)。

“在線(xiàn)醫(yī)療服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)最先滲透到醫(yī)療領(lǐng)域的一種服務(wù)方式，通過(guò)在線(xiàn)技術(shù)及移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)手段，對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)域進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新，真正將醫(yī)療服務(wù)云端化，讓患者24小時(shí)隨時(shí)隨地都能接受醫(yī)療服務(wù)?！?這是《互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療：重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)》一書(shū)中對(duì)在線(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的描述。

從理論上說(shuō)，對(duì)于一些診斷明確的疾病，患者無(wú)需到醫(yī)院掛號(hào)，坐在家中就可以和醫(yī)生視頻對(duì)話(huà)，享受虛擬的“上門(mén)服務(wù)”。這種就醫(yī)模式減輕了大醫(yī)院的壓力，節(jié)約了患者的時(shí)間精力，可謂一舉多得。尤其是對(duì)于普通咨詢(xún)，醫(yī)生完全可以利用碎片時(shí)間，在網(wǎng)上“坐診”，不僅避免了患者有病亂投醫(yī)，而且增加了醫(yī)療資源總供給。

尋醫(yī)問(wèn)藥網(wǎng)是一家從在線(xiàn)問(wèn)診起家的網(wǎng)站，它的戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理姜天驕，同時(shí)也是《互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療：重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)》一書(shū)的作者，在分享時(shí)說(shuō)：“在線(xiàn)問(wèn)診要有更大的發(fā)展的話(huà)，需要更醫(yī)療，現(xiàn)有的都是咨詢(xún)，而不是更加醫(yī)療，更加醫(yī)療是在線(xiàn)問(wèn)診必須達(dá)到的目標(biāo)。但是這個(gè)目標(biāo)非常難，我后面提了一個(gè)點(diǎn)，叫分階段實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?！?/p>

在線(xiàn)問(wèn)診確實(shí)能夠提供非常有價(jià)值的服務(wù)，還能提高醫(yī)療資源的配置效率，解決患者的便利性和低成本獲取醫(yī)療服務(wù)等多項(xiàng)問(wèn)題。但同時(shí)，它也面臨著很多有待解決的問(wèn)題，諸如政策風(fēng)險(xiǎn)、安全可靠性、醫(yī)生責(zé)任歸屬、醫(yī)生權(quán)威性、真實(shí)性的保障、患者隱私安全等問(wèn)題。在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從某種意義上來(lái)說(shuō)，這是件好事，這說(shuō)明這項(xiàng)工作是在持續(xù)被推進(jìn)的。而接下來(lái)要做的，就是找到解決這些問(wèn)題的方法。

分級(jí)診療：更合理地分配醫(yī)療資源

困擾中國(guó)醫(yī)療最大的痛處，并不是技術(shù)的落后，而在醫(yī)療資源的嚴(yán)重匱乏。大家并不是得了病不知道到哪里去看，而是明知道需要到哪里、卻無(wú)法掛上號(hào)，或者是掛上號(hào)卻難以得到自己所需要的那種細(xì)致服務(wù)。這里就需要提一下“分級(jí)診療”這件事。

那分級(jí)診療是個(gè)什么東西呢？一般人印象中的分級(jí)診療，就是病人分等級(jí)接受治療，然后在不同醫(yī)院中進(jìn)行轉(zhuǎn)診，也就是病人由小醫(yī)院小診所向高級(jí)別醫(yī)院轉(zhuǎn)診的政策。大家心目中的分級(jí)診療首先是轉(zhuǎn)診，即病人的流動(dòng)，除此之外的問(wèn)題很多人一概不清。其實(shí)這個(gè)政策設(shè)置的目的是為了合理分配醫(yī)療資源，使病人得到科學(xué)有效的分流，讓不同程度的疾病在不同級(jí)別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中完成治療。

分級(jí)診療，已經(jīng)提了好幾年，各地也試著推行。2015年，國(guó)務(wù)院了《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，然而實(shí)際還是遇到了很多問(wèn)題，比如信息的不對(duì)稱(chēng)。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在這里起到的作用，就是盡可能地促進(jìn)兩邊信息的對(duì)稱(chēng)傳播，將需求方與供給方進(jìn)行盡可能準(zhǔn)確有效的匹配。

IBM中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生與生命科學(xué)行業(yè)總經(jīng)理劉洪，在談到書(shū)中關(guān)于分級(jí)診療時(shí)提到：“分級(jí)診療和患者參與切身相關(guān)。目前，根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的趨勢(shì)，IBM提出了認(rèn)知語(yǔ)言。主要的思路也很簡(jiǎn)單，就是讓醫(yī)學(xué)知識(shí)的神秘感在每個(gè)患者面前逐漸消失。這就有助于大家和醫(yī)護(hù)界的連續(xù)溝通，而這種溝通可以讓就醫(yī)行為得到改變。大家會(huì)意識(shí)到，病了不一定非得去‘協(xié)和’或者‘中日友好’，如果我跟家門(mén)口的社區(qū)醫(yī)生一直在連續(xù)互動(dòng)的話(huà)，我對(duì)他的信賴(lài)可能就會(huì)加強(qiáng)。”

打破信息孤島：從碎片化到完整

2013年，美國(guó)學(xué)者埃里克?托普在其新著《顛覆醫(yī)療：大數(shù)據(jù)時(shí)代的個(gè)人健康革命》中寫(xiě)道：“醫(yī)療保健的數(shù)字化，已經(jīng)勢(shì)不可擋。”他在書(shū)中預(yù)言：“巨大的潛能正在醞釀，數(shù)字設(shè)備將會(huì)使得醫(yī)療保健和疾病預(yù)防更加精準(zhǔn)――這是我們從未見(jiàn)識(shí)過(guò)的醫(yī)學(xué)技術(shù)。”

傳統(tǒng)醫(yī)療中醫(yī)療數(shù)據(jù)獲取難度大，成為制約醫(yī)學(xué)發(fā)展的一大難題。隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的興起，信息網(wǎng)絡(luò)和自動(dòng)化設(shè)備使醫(yī)療數(shù)據(jù)的獲取變得簡(jiǎn)單方便。隨著醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用的進(jìn)一步推進(jìn)，我國(guó)當(dāng)前醫(yī)療資源配置碎片化導(dǎo)致的數(shù)據(jù)碎片化已經(jīng)成為政府和產(chǎn)業(yè)都高度重視并著力解決的問(wèn)題。

IBM中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生與生命科學(xué)行業(yè)總經(jīng)理劉洪認(rèn)為，智慧醫(yī)療核心的問(wèn)題解決的是信息孤島的問(wèn)題，同時(shí)他還說(shuō)到：“現(xiàn)在來(lái)看，信息孤島的情況，會(huì)隨著技術(shù)的發(fā)展不斷產(chǎn)生新的問(wèn)題和針對(duì)性的新方案。就目前來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得還是治理結(jié)構(gòu)以及系統(tǒng)中一些有意義的應(yīng)用。這些應(yīng)用可以對(duì)咱們醫(yī)療改革產(chǎn)出評(píng)判，就如我國(guó)醫(yī)療體系投入是一個(gè)比較明顯的倒三角――基層還是比較落后的。醫(yī)療改革重點(diǎn)的投入還是?；鶎?，?；?，鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)持續(xù)的投入。信息化能促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展，應(yīng)用‘后發(fā)先治’的原則，可以先通過(guò)信息技術(shù)，讓一些比較落后的產(chǎn)能產(chǎn)生一些飛躍?！?/p>

“建成各種數(shù)據(jù)無(wú)縫流轉(zhuǎn)，以患者為中心的覆蓋生命周期的醫(yī)療健康服務(wù)。多個(gè)機(jī)構(gòu)、多個(gè)角色，可能會(huì)基于一個(gè)人的完整健康數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)施共同管理，構(gòu)建患者的數(shù)據(jù)圖譜。”從上述，來(lái)源于《互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療：重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)》一書(shū)中對(duì)構(gòu)建醫(yī)療信息完整化系統(tǒng)的簡(jiǎn)單描述，可以對(duì)此有一個(gè)大致的了解。

那么，當(dāng)醫(yī)療信息從碎片化到完整化后，能帶來(lái)怎樣的改變呢？將為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)哪些商業(yè)模式的創(chuàng)新？

匯總患者的臨床記錄和醫(yī)療保險(xiǎn)數(shù)據(jù)、醫(yī)生與患者的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、基于個(gè)人全基因信息的健康管理、超大規(guī)模協(xié)作醫(yī)療、新型私人醫(yī)生等等，都是即將到來(lái)的創(chuàng)新。而這種商業(yè)模式創(chuàng)新所帶來(lái)的新的服務(wù)和體驗(yàn)，更是我們所期待的。

醫(yī)院：不用你顛覆，我們自己在想如何涅

2014年以來(lái)，移動(dòng)醫(yī)療成為現(xiàn)今國(guó)內(nèi)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)的一大熱點(diǎn)，它在醫(yī)院信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新地將現(xiàn)代移動(dòng)終端作為切入點(diǎn)，

“很多人認(rèn)為醫(yī)院是傳統(tǒng)醫(yī)療的代表，同時(shí)又是最保守的，他們會(huì)極力反對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。然而，事實(shí)其實(shí)不完全是這樣。我了解，現(xiàn)在很多實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而且非常主動(dòng)。就如中日友好醫(yī)院其實(shí)是最早和馬云先生暢談這個(gè)事的，前一任院長(zhǎng)非常激動(dòng)，想構(gòu)建一個(gè)非常宏大的‘實(shí)體醫(yī)院+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療’的模式，后來(lái)因?yàn)榉N種原因就走得比較慢了?！卑讋Ψ逯骶幵谡劦竭@個(gè)問(wèn)題時(shí)，這么介紹。

目前，中日友好醫(yī)院已經(jīng)在著手做這件事了，他們?cè)囍阎Ц秾殹⒋河?、百度、中?guó)移動(dòng)、問(wèn)醫(yī)、掛號(hào)網(wǎng)、平安好醫(yī)生等整合在一起，與作為入口的患者鏈接上，讓大家看病更便捷、更人性化。

中日友好醫(yī)院信息管理部的張鐵山主任認(rèn)為：“互聯(lián)網(wǎng)的作用之一，就是優(yōu)化供需關(guān)系和生產(chǎn)關(guān)系，這個(gè)價(jià)值可以非?？斓仫@現(xiàn)出來(lái)，這也是傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在‘互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療’這件事上最大的主張和訴求。但是具體如何執(zhí)行和操作，前提還得在了解醫(yī)學(xué)本身的規(guī)律之下，做這項(xiàng)事?！?/p>

除了利用APP、網(wǎng)站一鍵搞定預(yù)約掛號(hào)，讓人一目了然的電子病歷，不用排隊(duì)輕松繳費(fèi)等常規(guī)服務(wù)方面，針對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療、構(gòu)建e-患者社區(qū)等難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，也在不斷探索和嘗試中。

張鐵山主任還談到：“整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)在給醫(yī)院做供給側(cè)改革，我們要借這股‘風(fēng)’，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)方式，把所有醫(yī)療資源整合起來(lái)，以降低我們的體系的成本，用更民主的方式讓大家享受到這些稀缺的資源。以此，讓患者獲得更大的便利，進(jìn)一步培養(yǎng)、提高醫(yī)生的能力，最終讓我們的健康事業(yè)得到更好的發(fā)展?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療的結(jié)合，除了帶來(lái)在線(xiàn)診療的可能性，可進(jìn)一步推動(dòng)分級(jí)診療的可行性，以及將打破信息孤島的勢(shì)在必行外，對(duì)醫(yī)患關(guān)系、上醫(yī)治未病、醫(yī)藥福利管理等多方面都將產(chǎn)生極大的作用。

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互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療將為我們帶來(lái)什么

在線(xiàn)醫(yī)療服務(wù)、可穿戴醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)藥電商、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)療大數(shù)據(jù)……在互聯(lián)網(wǎng)的席卷性力量之下，醫(yī)療理念正經(jīng)歷著天翻地覆的變革。醫(yī)療數(shù)據(jù)的獲取越來(lái)越便捷，那些曾經(jīng)只在科幻作品中才看得到的尖端技術(shù)，如今已逐漸滲透進(jìn)醫(yī)療領(lǐng)域，構(gòu)建個(gè)性化醫(yī)療健康服務(wù)成為可能，建立醫(yī)患間平等、尊重、高效關(guān)系的時(shí)代即將到來(lái)。

《互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療：重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)》一書(shū)借冷靜系統(tǒng)的分析與生動(dòng)翔實(shí)的案例，探討在醫(yī)患糾紛頻發(fā)，患者治病難、買(mǎi)藥貴的當(dāng)今中國(guó)社會(huì)，如何借助互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、基因檢測(cè)等令人興奮的新技術(shù)，解決傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)的供需矛盾，提高醫(yī)療服務(wù)的有效性。