鐵路員工履職報告精選(九篇)

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第1篇：鐵路員工履職報告范文

【關(guān)鍵詞】國企；基層黨支部書記；隊伍建設

在黨政體系中，支部書記占據(jù)重要地位，是黨建工作的主心骨，擁有一支強大的基層黨支部書記隊伍，無疑對企業(yè)黨建工作的順利高效開展具有重要影響。但就我國國企基層黨支部書記隊伍建設現(xiàn)狀來看，還存在許多有待改進的地方，基層黨建還需進一步加強，需要國企依靠國家指導方針，積極探索有效的建設方法。

一、國企基層黨支部書記隊伍現(xiàn)狀

（一）能力與素質(zhì)整體有待提升。一些基層黨支部書記自身能力較差，綜合素質(zhì)較低，工作時間短，缺乏閱歷，尤其是新入職的黨支部書記，雖然其所學知識理論都是新的，但還需要實戰(zhàn)來磨練，履職能力、分析能力和判斷能力也都需要不斷地加強。另外，在科學可持續(xù)發(fā)展觀的推動引導下，近幾年我國國有企業(yè)發(fā)展迅速，引入了一批新的生產(chǎn)技術(shù)、管理方法、設備設施，形成了嶄新的生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)帶來了新的發(fā)展契機。然而，企業(yè)基層黨支部書記隊伍建設步伐并未跟上企業(yè)發(fā)展步伐，未與科學可持續(xù)發(fā)展相一致，現(xiàn)有基層黨支部書記隊伍整體能力與綜合素質(zhì)有待提升。

（二）年齡結(jié)構(gòu)偏大。縱觀我國現(xiàn)有國有企業(yè)內(nèi)部基層黨支部書記隊伍建設現(xiàn)狀，基層黨支部書記隊伍年齡結(jié)構(gòu)普遍偏大。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，國企基層黨支部書記隊伍平均年齡為52歲，雖然經(jīng)過長期的工作鍛煉，他們的工作經(jīng)驗豐富，工作能力較強，但隨著年齡的增長行動會逐漸變得遲緩，記憶力、邏輯思維能力也會逐漸衰退。國企基層黨支部書記隊伍建設是一項長期性、持續(xù)性工程，從長遠角度考慮，這并不利于國企基層黨支部書記隊伍建設工作的進行。

二、加強國企基層黨支部書記隊伍建設的具體思路

（一）以人為本，擴大人才吸收范圍。現(xiàn)階段，我國正加大人才培養(yǎng)力度，重視創(chuàng)新人才、高素質(zhì)、高技能人才的培養(yǎng)。在這一情形下，國有企業(yè)應遵循以人為本的思想，擴大人才吸收范圍，不斷吸收先進復合型人才，為基層黨支部書記提供充足的候選人，不斷壯大基層黨建隊伍。同時，將基層黨支部書記納入到人才培養(yǎng)行列當中，讓他們意識到自身還有較大的上升空間，還需要繼續(xù)不斷地努力學習，通過參與人才培養(yǎng)，一方面提升基層黨支部書記綜合能力與素質(zhì)。另一方面促進黨支部書記與同級行政管理人員和基層職工之間的溝通交流。在與基層職工的交流中，黨支部書記可以拉近與基層職工間的距離，了解基層員工的想法與態(tài)度，并將其納入到自身工作考慮范圍之內(nèi)，從而提高企業(yè)對員工的重視度，加快樹立起以人為本的生產(chǎn)經(jīng)營理念。

（二）分類培訓，提升黨員綜合素質(zhì)。在將基層黨支部書記納入到人才培養(yǎng)行列的同時，將其納入到干部培訓計劃當中，對干部培訓進行詳細規(guī)劃部署，按照部門等級的不同，以年為單位制定年度培訓計劃，依據(jù)基層黨支部書記不同階段的不同需求實施分類培訓，建立分類培訓課程體系，合理設計課程結(jié)構(gòu)，對新入職書記實施任職資格培訓，對入職1年黨支部書記實施履職能力強化培訓，對2年以上基層黨支部書記實施綜合培訓，以提高培訓的針對性和有效性。定期開展基層黨支部書記隊伍建設工作報告會議。就近階段企業(yè)基層黨支部書記隊伍建設情況，黨支部書記政治素養(yǎng)、職業(yè)道德、履職能力、任務執(zhí)行力等各方面能力進行分析，出現(xiàn)的問題，取得的成績做出詳細論述，并對接下來的書記隊伍建設工作與培訓進行明確具體的安排部署。基層黨支部書記分類培訓，依據(jù)不同階段需求有針對性地實施培訓，實現(xiàn)國企基層黨支部書記隊伍綜合素質(zhì)的全面提升。

（三）量化考核，構(gòu)建科學評價體系。考核與評價是了解企業(yè)基層黨支部書記各方面情況的一個最直接有效的手段，科學有效的評價體系，量化的考核指標，可以有效檢測出黨支部書記的素質(zhì)與能力水平。因此，國有企業(yè)應加強對考核機制進行量化處理，提高評價體系科學性與完善性。可以借鑒其他同類國有企業(yè)量化考核機制與評價體系，在保留自身原有考核評價體系框架結(jié)構(gòu)前提下，吸收其他企業(yè)科學有效的評價內(nèi)容與考核方法，將民主測評納入到企業(yè)黨支部書記隊伍評價體系當中，將民眾納入到評價對象行列，構(gòu)建全方位民主測評體系，構(gòu)建集素質(zhì)、能力和業(yè)績于一體的績效考核機制，定期實施基層黨支部書記隊伍考核測評，加強民主測評。

三、結(jié)語

國有企業(yè)與國民經(jīng)濟息息相關(guān)，其基層黨建工作建設情況在很大程度上決定著其發(fā)展的能力與潛力，而基層黨支部書記隊伍建設則在很大程度上決定著基層黨建工作建設情況。在多次強調(diào)重視基層的背景下，國企應意識到基層黨支部書記隊伍建設的重要性和緊迫性，加大基層黨支部書記隊伍建設力度，建設一支強有力的領(lǐng)導班子。

【參考文獻】

[1]高旗.強化國企基層黨支部書記隊伍建設的方法和途徑淺析[J]. 人才資源開發(fā)，2014（08）：66-67.

[2]劉平.對鐵路企業(yè)加強基層黨支部書記隊伍建設的實踐與思考[J]. 黨員生活（湖北），2014（01）：20-21.

[3]張哲.新形勢下加強國有施工企業(yè)黨支部書記隊伍建設的探索[J]. 企業(yè)改革與管理，2016（11）：167.

第2篇：鐵路員工履職報告范文

一、指導思想

以黨的十八屆六中全會精神為指針，認真貫徹落實上級學校安全工作的有關(guān)會議精神和文件要求，以落實工作責任制為核心，以加強基礎(chǔ)工作為重點，牢固樹立安全責任重于“泰山”，“安全第一、預防為主”的思想，進一步精細化學校安全管理工作，明確目標，落實責任，完善制度，健全學校安全工作管理機制，為加快推進“建設人民滿意的教育名市”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

    二、工作目標

切實加強學校安全穩(wěn)定工作，把確保師生安全穩(wěn)定和遵紀守法作為辦好人民滿意教育的基礎(chǔ)和前提，進一步完善舉措，把安全穩(wěn)定各項工作變成制度性、機制性安排，切實提高學校安全穩(wěn)定的管理水平和處置突發(fā)事件的能力。

1、工作機制更完善。進一步建立和完善統(tǒng)一指揮、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學有效的安全維穩(wěn)工作機制，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)作、齊抓共管的工作格局，做到人員配備配足配強、組織機構(gòu)健全完備、監(jiān)管網(wǎng)絡全面覆蓋。

2、基礎(chǔ)工作更扎實。嚴格落實全員安全責任制，進一步規(guī)范各項安全管理基礎(chǔ)工作，做到校園管理精細化、部門履職法治化、行政監(jiān)管規(guī)范化。

3、平安創(chuàng)建更深入。積極開展“平安校園”、“江蘇省文明校園”等創(chuàng)建活動。

4、考核獎懲更到位。對不重視安全工作或年內(nèi)發(fā)生安全責任事故的實行責任追究制并嚴格落實“一票否決”制。

推進精細化安全管理，切實規(guī)避安全責任事故，確保在校師生安全，力爭實現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”、“零投訴”目標，鞏固省“平安校園”創(chuàng)建成果，年度安全文明學校考核繼續(xù)達優(yōu)秀等第。

   三、具體措施

   （一）加強平安校園常態(tài)化管理，完善安全管理制度。

    1、加強工作責任制度

成立安全管理組織，落實精細化管理職能，學校層層簽訂安全責任狀，把安全管理工作落實到全體教職工，進一步明確和強化安全工作職責，落實責任到人。加強學校安全綜治隊的管理，充分發(fā)揮其全天候的安全管理作用，群防群治，共同做好學校安全和綜治工作。

    學校安全工作領(lǐng)導小組

組長：  卞禮興

副組長：周建明 卞良 汪和君

成  員：卞維剛 蔣惠忠 花周平 張龍伍 陳偉 沈偉 李英 戴廣波 徐少春 陳燕

具體分工：

卞禮興：對學校安全工作負總責。

汪和君：分管學校安全工作、負責高一師生安全。

卞  良：負責教職工思想工作安全，負責教師人身財產(chǎn)安全，及家庭安全健康教育。負責高二師生安全。

周建明：分管教學安全。負責高三學生安全

卞維剛：分管文印室、圖書室安全。

蔣惠忠：負責學生安全教育、班主任安全管理培訓。

徐少春：負責校園衛(wèi)生檢查、學生車況檢查。

陳  偉：負責校舍、師生水電、體育器材安全，分管學校網(wǎng)絡安全。負責師生飲食衛(wèi)生方面的安全，食堂員工安全、衛(wèi)生知識等培訓。

沈  偉：負責安全監(jiān)督、上報、檔案，分管綜治隊、檔案室安全工作。分管實驗室安全。

張龍伍：負責學生保險工作。

李  英：負責寄宿生安全。

2、落實定期檢查制度

要嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針，把安全檢查作為做好安全工作的一個重要方面，在學校每周五和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，開展安全隱患大排查：查設施設備、查管制刀具、查違禁物品、查學生中存在的不良傾向等，點、重點查、查反復、反復查，做到橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)之中。

3、執(zhí)行請示報告制度

充分發(fā)揮校安監(jiān)辦的監(jiān)管作用，安全工作堅持做到一天一自查、一周一匯報、一月一總結(jié)、一學期一普查。由班級安全監(jiān)督員記載班級安全工作日志，要堅持每天自查。由安監(jiān)辦每天上報教育局“日常安全工作情況”， 每月向鎮(zhèn)文教辦上報一次《周莊鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全工作檢查登記表》，堅持每月一次安全工作例會和履職報告制度，重大問題及時上報。

    4、健全資料檔案制度

要將上級的安全工作指示、年度計劃總結(jié)、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理，及時歸類建檔，為領(lǐng)導決策、工作研究、檢查指導、工作講評、年度考評和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料，使安全工作更具預見性、規(guī)范性和針對性。

    5、完善安全考核制度

學校安全工作要列入年度工作考評計劃，凡成績顯著或有特殊貢獻的教職員工應予表彰獎勵；凡因工作中出現(xiàn)安全責任事故的，堅決行使“一票否決”權(quán)，取消年度評優(yōu)資格。

    6、強化安全預案制度

以自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設想條件，結(jié)合學校實際，認真制定各類事故應急預案，完善保障措施，健全處置機制，并在公安、消防等部門的指導下，組織師生進行實戰(zhàn)背景下的綜合性演練，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件，各項應急工作能有條不紊地展開，把危害和損失控制到最低限度。

（二）加強安全法制教育，增強師生的安全防護意識。

根據(jù)教育部《中小學公共安全教育指導綱要》的要求，按照貼近實際、貼近生活、貼近學生的原則，利用校園廣播、黑板報、宣傳櫥窗、校園網(wǎng)絡、安全手冊等各種宣傳陣地，采用主題班會、知識競賽、參觀展覽和應急演練等形式，積極開展安全教育，著重講授消防、食品衛(wèi)生等方面的安全常識以及觸電、食物中毒、溺水等自救互救方法，努力增強學生的安全意識和防范能力，最大限度地減少學生非正常死亡。要根據(jù)學校安全工作的新形勢、新情況，有針對性、有重點地對師生開展網(wǎng)絡安全與心理健康教育，建立健全生理、心理異常學生健康檔案，重點加強對特殊體質(zhì)、特殊家庭學生的關(guān)愛與行為不良學生的教育和管理。每個班級專門配備一本《安全教育備課本》，高一年級每生一本《安全教育讀本》，各班開展的安全教育活動，應在《安全備課本》和學生的《安全記錄本》上得到充分體現(xiàn)，并作為年度考核和接受上級安全工作檢查考評的重要依據(jù)。

為防止學生在暑期發(fā)生溺水死亡事故，學校在放假前集中開展安全常識教育外，要組織教師開展家訪聯(lián)系活動，宣傳預防溺水常識，提醒家長監(jiān)管好自己的子女，防止他們私自下河玩水造成溺水死亡。

  （三）加強安全管理規(guī)范，營造安寧詳和的校園環(huán)境。

    1、加強門衛(wèi)安全管理

要采取切實有效的措施嚴格落實門衛(wèi)工作制度，堅決把好校園入口關(guān)。一是加強門衛(wèi)工作人員思想道德教育和業(yè)務能力的培訓，配備必要的防范器材，使其不僅能防偷防盜，還具備一定的防暴抗暴能力。二是嚴格門衛(wèi)詢問登記制度，非本校學生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當?shù)睦碛煞娇蛇M入校園，對不能說明情況的人員應責令其離開學校，對形跡可疑的人員應通報公安部門及時處置。

    2、加強交通安全管理

（1）加強私家車管理。教職工車輛出入校園應避開學生上下學高峰和人多、情況復雜時段，限道、慢速行駛，按規(guī)定停放。

（2）加強集體出游的安全管理。學校組織師生出游，必須委托正規(guī)旅行社組織，校領(lǐng)導要親自帶隊，各個環(huán)節(jié)均有專人負責，嚴禁租用證照不全、車況不良的交通工具。出游活動中所采取的安全措施和所制定的應急預案應得到市教育局的審查認可。學生離校返家或離家返校，以及師生因公外出，不得隨意租乘“黑車”。學校不組織與教育教學無關(guān)的活動，不組織學生參加沒有安全保障的社會活動，不組織學生參加搶險救災等有危險的活動。

（3）教育學生不得上鐵路玩耍或行走，更不得壘石子、臥軌，對發(fā)現(xiàn)學生有偷盜鐵路交通設施的，要配合鐵路公安部門進行嚴肅查處。

（4）上級領(lǐng)導來車一律按指定地點停放。

    3、加強校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理

要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，嚴把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購、運輸儲藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離、進出登記等各個環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。每學期開學前，學校必須對食堂人員進行體檢，對不宜從事食堂工作的要堅決調(diào)離崗位。學校要根據(jù)衛(wèi)生部門的要求做好疾病防治工作，按國家統(tǒng)一規(guī)劃方案和指導原則，組織學生群體性預防用藥。突出對高致病性禽流感及冬春季傳染病預防知識的宣傳教育，食堂嚴禁購買無檢疫證明的鮮、活、凍禽及其產(chǎn)品，要教育和培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時報告妥善處置。根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求做好疾病防治工作，按國家統(tǒng)一方案和指導原則，組織學生群體性預防用藥，任何部門和個人不得以任何理由自行組織學生集體服用藥品和保健品。

    4、加強校園防盜安全管理

按照“立足內(nèi)部，內(nèi)外聯(lián)動，全面設防，確保安全”的要求，有計劃地加快治安網(wǎng)絡建設，建立起人防、物防、技防相結(jié)合，動靜結(jié)合，點線面結(jié)合，電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)全天候地對學校的重點部位進行監(jiān)控，各項防范措施相互配套銜接的校園治安防控網(wǎng)絡，努力形成違法犯罪分子不敢進校作案，進了校園作不了案，作了案逃不出校園的治安保衛(wèi)局面，切實做到校園“不發(fā)案、少發(fā)案、不出事、少出事”。要加強對重點部位的管理，做到制度齊全，措施到位。會計室不存放現(xiàn)金，嚴防盜竊事件發(fā)生。易燃、易爆和劇毒藥品嚴格手續(xù)，專項使用，專人管理。嚴格落實教職工值班和行政領(lǐng)導值日制度，值班人員應按時到崗，在任何情況下都不得擅離職守，值班人員要熟知報警裝置和報警方法，并做好值班記錄。學校領(lǐng)導在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導到位，組織到位，措施到位。

    5、加強校園消防安全管理

要按照《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，進一步強化消防安全管理。加強校園內(nèi)消防設施建設，加強維護管理，確保消防安全。學校每學期要組織一次師生消防逃生演練，讓全體師生保證在緊急情況下能遏制和消除火情，有序地組織師生撤離火災現(xiàn)場。在機房、文印室、檔案室、專用教室等重要場所增加滅火器配置數(shù)，確保消防通道24小時暢通。進行消防器材的維護保養(yǎng)，確保其處于良好工作狀態(tài)。禁火區(qū)域設置禁火標志，校園內(nèi)無吸游煙現(xiàn)象。教育學生不能攜帶火種入山掃墓、用火和玩火也不能擅自組織學生上山游玩。

    6、加強校園用電安全管理

學校要嚴格遵守行業(yè)規(guī)定，持證上崗，嚴防無關(guān)人員盲目上崗操作引發(fā)安全責任事故。加強校園用電設備和線路規(guī)范化建設，電氣設備工作性能正常，有專人管護，嚴禁與他室混用。校園電網(wǎng)線路要能承受并抗擊特異冰雪災害的侵襲。動力與民用線路分路使用，無超負荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。

    7、加強校舍安全管理

學校定期進行校舍勘驗檢查，發(fā)現(xiàn)險情應立即處理。學校停車棚等簡易房屋的設計要達到國家規(guī)定的安全標準，能承受各種特發(fā)自然災害的侵襲。學校對防止擁擠踩踏事故和課間傷害事故，從實際出發(fā)，在學生出操、集合、放學，不強調(diào)快速、整齊，適當錯開時間，分年級、分班級逐次下樓，并安排教職工在樓梯間負責維護秩序，負責管理學生。教育并提醒學生千萬不要惡作劇或故意制造緊張氣氛而造成擁擠踩踏事故。學校電工要定期檢查樓道、樓梯的各項設施和照明設備，及時消除安全隱患。

8、加強體育安全管理

要根據(jù)《關(guān)于加強學校體育運動及課間活動安全管理的意見》（澄政教【2006】5號）精神，切實加強體育課和課間活動的組織管理，認真做好安全提示、技術(shù)要領(lǐng)、運動準備、整理活動等方面的指導與安全保護，防止發(fā)生意外事故。體育教學應遵循學生身心發(fā)展規(guī)律，教學內(nèi)容應符合教學大綱要求，符合學生年齡、性別特點。對不適宜參加體育競賽、軍訓以及其他劇烈運動的學生，應予勸阻。運動前要進行詳盡的技能教學和安全教育，統(tǒng)一上課，個別指導，以適應學生的個體差異。還要認真檢查服裝、鞋襪是否合適，身上不佩帶徽章、鋼筆、鑰匙、小刀等雜物，戴眼鏡的學生墊上運動必須摘下眼鏡。要充分做好準備活動，使身體逐步適應激烈的體育運動。運動中要切實加強安全保護。運動后要做好整理活動和緩沖保護，使身體由激烈的體育運動狀態(tài)逐步恢復正常。體育課或其他課上一旦遇到學生突然暈倒等突況，現(xiàn)場教工應進行及時、適當急救，在第一時間報告校領(lǐng)導，并立即撥打120急救電話。另外，學校體育器械、實驗設備等必須符合有關(guān)安全和衛(wèi)生標準。新器械、新設備投入使用前，應組織有關(guān)人員先期檢測和試用，在完全合格后方能投入使用。要加強體育鍛煉器械的維修保養(yǎng)，每學期不少于2次，寒暑假期間必須進行一次徹底檢修，有安全隱患的必須撤除。嚴禁學校在主干道和交通要道上進行體育活動，早操、跑步等體育活動全部安排在校園內(nèi)進行。學校組織校外大型活動必須經(jīng)過交通要道的，應事先征得公安、交通管理部門的同意和支持，采取必要的安全防護措施，確保活動安全。同時，每年要對入校新生進行一次體質(zhì)健康狀況調(diào)查。通過事先發(fā)《告家長書》等形式，具體說明開展體質(zhì)健康狀況調(diào)查的目的和意義，動員家長把孩子的體質(zhì)狀況和既往病史及對學校的監(jiān)管要求作認真的填寫，打消他們的內(nèi)心顧慮。對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的患有特異體質(zhì)的學生要進行必要的隱私保護，全面落實結(jié)對幫扶監(jiān)管措施。對不適宜參加某種教育教學活動的學生，要給予必要的照顧。對不適宜在校繼續(xù)學習的學生，要建議其辦理休學手續(xù)并到正規(guī)的醫(yī)院治療，在醫(yī)院出具病愈報告建議復學后才能接收入學。

（四）增強安全管理責任，協(xié)調(diào)各職能部門密切配合。

要積極配合公安、文化、交通部門，把偵破盜竊、敲詐、搶劫、侵害師生權(quán)益的違法犯罪活動作為工作重點，積極配合交巡警、交通部門，大力整頓學校周邊的交通秩序，合理規(guī)劃交通線路，科學設立指示牌、社會車輛停放點等安全設施，加強綜治隊的值班管理，依法清理非法經(jīng)營的服務場所和占道經(jīng)營的游商攤販，確保校門及周邊地區(qū)良好的交通秩序。

成化高中安全領(lǐng)導小組

                                                   2017年9月

九月份

1、開學初，迎國慶安全隱患大排查

2、、交通安全、宿舍安全專題教育

3、迎國慶安全手抄報比賽

十月份

1、開展安全用火教育

2、平安校園創(chuàng)建

3、國慶期間安全知識教育

十一月份

1、消防安全教育周

2、開展心理健康教育

3、平安創(chuàng)建征文比賽

十二月份

1、第四季度安全隱患大排查

2、開展冬季安全教育

1月份

1、年終總結(jié)

2、寒假安全教育

第3篇：鐵路員工履職報告范文

（一）認真貫徹黨的十七大和縣委八屆六次全委會、九屆人大二次會議精神。堅持把實現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和健康作為關(guān)系全局的重大責任，作為重要政治任務來抓，與“三年倍增、實現(xiàn)小康”的發(fā)展目標同步規(guī)劃、同步部署、同步推進，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，努力減少一般事故，全力遏制重大事故，堅決杜絕特重大事故，確保不突破安全生產(chǎn)控制指標，為創(chuàng)建和諧社會，打造平安提供有力保障。

（二）強化政府各部門的安全生產(chǎn)責任。落實《縣人民政府安全生產(chǎn)職責規(guī)定》，建立安委會成員單位聯(lián)絡員制度，加強部門協(xié)調(diào)配合；健立聯(lián)席會議制度，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項制度措施落到實處。

（三）強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)責任。堅持“分級負責、屬地監(jiān)管”的原則，建立打擊取締“三非”工作責任體系，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)責任。

（四）強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。加強對企業(yè)安全生產(chǎn)“第一責任人”履職盡責情況的監(jiān)督,加強對他們的培訓，使他們都能獲得安全資格證書，指導督促企業(yè)健全、完善安全生產(chǎn)責任制、相關(guān)制度和崗位操作規(guī)程、管理臺帳，落實安全生產(chǎn)措施，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，加強對員工的培訓和教育，提高安全生產(chǎn)綜合防御能力。大力推行企業(yè)法定代表人的安全生產(chǎn)承諾制度。

（五）強化安全生產(chǎn)目標考核。以全面落實政府、部門、企業(yè)三個層面安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)控制指標為中心，進一步完善安全生產(chǎn)工作目標和控制指標體系，充實安全生產(chǎn)責任狀內(nèi)容。

二、堅持綜合治理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制

（六）嚴格執(zhí)行安全許可制度。繼續(xù)嚴格實行高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可制度，強化行業(yè)安全源頭管理。加強對已取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)的動態(tài)管理和跟蹤監(jiān)控，對存在重大安全隱患或不再具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，暫扣許可證；對重大安全隱患整改無望的企業(yè)，依法予以關(guān)閉。

（七）嚴格實行建設項目安全“三同時”。切實做好新建、改建和擴建項目安全管理“三同時”工作，重點加強高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的“三同時”安全管理。

（八）建立安全投入保障機制。認真貫徹實施國家財政部、安監(jiān)總局和人民銀行《企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金管理暫行辦法》和省政府《安全風險抵押金管理辦法（試行）》，加快建立非煤礦山、建筑施工、煙花爆竹、危險化學品等高危行業(yè)的企業(yè)風險抵押金制度。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位提好用好安全生產(chǎn)費用，建立健全企業(yè)、地方多渠道的安全投入機制,逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步投入的運行機制。

（九）建立安全隱患排查整改長效機制。健全隱患排查責任制、隱患排查報告制，完善事故隱患舉報獎勵制度，促進隱患排查治理制度化、經(jīng)常化。實行重大事故隱患公布制度、重大事故隱患掛牌督辦制度，明確整改責任人、時限、資金、措施和應急預案，確保整治效果。加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)模以上企業(yè)和高危行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣三級安全生產(chǎn)管理臺帳。

（十）建立重大危險源監(jiān)控工作機制。開展重大危險源普查登記，掌握重大危險源數(shù)量、狀況和分布情況，建立全縣重大危險源臺帳；全面落實重大危險源管理監(jiān)控主體責任，加強存在缺陷和事故隱患的重大危險源治理，提高重大危險源的安全穩(wěn)定性，嚴防重特大安全事故。

三、堅持依法監(jiān)管，提升重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全水平

（十一）強化非煤礦山安全監(jiān)管。加大礦產(chǎn)資源整合力度，逐步淘汰18門以下輪窯、年產(chǎn)10萬噸以下采石場，促進非煤礦山企業(yè)集約化、規(guī)范化、規(guī)模化發(fā)展。加大非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全執(zhí)法監(jiān)督檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查率達200％，縣安監(jiān)局檢查率不少于100%次，對不再具備安全生產(chǎn)條件或存在重大安全隱患的企業(yè)，依法責令其整改或暫扣、撤銷、吊銷安全生產(chǎn)許可證。

（十二）強化危險化學品安全監(jiān)管。嚴格落實危險化學品生產(chǎn)、儲存單位設立審批及試生產(chǎn)（運營）方案備案許可制度，嚴格危險化學品運輸單位、從業(yè)人員資格準入制度。加大對劇毒化學品運輸車輛安全行車的監(jiān)管力度，建立健全危險化學品運輸安全管理體系和機制。取締非法危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營活動，關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件和國家產(chǎn)業(yè)政策、污染嚴重的危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位。

（十三）強化煙花爆竹安全監(jiān)管。堅持煙花爆竹非法生產(chǎn)“零報告”制度，持續(xù)開展地毯式排查，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶，嚴厲打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹。落實煙花爆竹零售網(wǎng)點布點規(guī)劃，規(guī)范零售網(wǎng)點安全標準。重點抓好雙墩鎮(zhèn)、水湖鎮(zhèn)等重點地區(qū)的市場整治和監(jiān)管，取締非法經(jīng)營活動。加強批發(fā)企業(yè)倉儲設施安全條件的審查和安全監(jiān)管，提高倉儲安全水平。督促批發(fā)企業(yè)建立購存銷臺帳，規(guī)范經(jīng)營行為。

（十四）強化建設施工安全監(jiān)管。嚴格市場準入，強化源頭管理，加強建筑施工、工程監(jiān)理、招標、房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè)的安全監(jiān)管。推進建筑施工安全質(zhì)量標準化，開展建設施工用電、腳手架、塔吊、防高空墜落等安全生產(chǎn)專項整治，促進全縣安全生產(chǎn)“文明工地”創(chuàng)建活動的深入開展；規(guī)范企業(yè)用工制度，加強建筑施工從業(yè)人員的安全教育，進一步提高農(nóng)民工安全生產(chǎn)意識和操作技能。落實建設、交通、水利、電力等部門的監(jiān)管責任，切實做好房屋建筑、市政工程、拆除施工、道路交通、電力線路等領(lǐng)域建設的安全監(jiān)管。

（十五）強化消防安全監(jiān)管。重點排查整治自動消防設施缺損、安裝使用偽劣產(chǎn)品，成片毗連市場群和“三合一”、“多合一”建筑消防隱患。加大消防安全投入，著力解決在公共基礎(chǔ)設施領(lǐng)域消防設施不足和布局不合理等問題。加強消防安全檢查,強化網(wǎng)吧、歌舞廳、商場、農(nóng)貿(mào)市場等人員聚集場所的安全監(jiān)管，堅決遏制重特大火災的發(fā)生。

（十六）強化道路交通安全監(jiān)管。不斷強化綜合監(jiān)管措施，加強路檢、路查，抓好反“三超”、管“三危”、治“五駕”、查“五車”工作，嚴厲查處交通違法行為。深入開展“平安暢通縣”、“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動，加強道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，強化運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任。深入開展合淮路和合水路危險路段、事故多發(fā)路段的排查和整治，進一步落實重點路段事故防范措施，促進道路通行條件明顯好轉(zhuǎn)。

（十七）強化特種設備安全監(jiān)管。開展承壓類特種設備超限運行專項整治，消除設備超限運行現(xiàn)象，促進承壓類特種設備安全運行；開展起重機械專項整治，清查在用起重機的數(shù)量、分布和安全狀況，落實使用單位的安全管理責任，對不能保證安全使用的起重機械，要停止使用并限期報廢。強化特種作業(yè)人員的崗前培訓,確保培訓質(zhì)量，嚴把考核發(fā)證關(guān)。

（十八）強化職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管。落實作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職責，健全職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體系。開展作業(yè)場所職業(yè)健康普查，建立作業(yè)場所危害因素申報登記和職工職業(yè)健康統(tǒng)計報告制度，加大職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

（十九）強化學校安全監(jiān)管。督促指導各級各類學校建立安全管理制度，加大安全宣傳教育和安全技能訓練，開展應急救援演練，完善各項安全設施。對易發(fā)生安全事故的學生宿舍、教室、禮堂、食堂、教學樓梯、體育場所、接送學生的車輛等場所和交通工具，進行重點監(jiān)管，確保安全。

（二十）強化重大基礎(chǔ)設施安全監(jiān)管。深入開展重大基礎(chǔ)設施安全隱患排查，重點加大對公路、鐵路、水運、大型水利、重要電力、城市基礎(chǔ)設施等六個方面的隱患排查力度，全面治理各類隱患，切實提高重大基礎(chǔ)設施安全水平。

（二十一）強化旅游、商貿(mào)、餐飲、林業(yè)、食品藥品、氣象、地震、機械、冶金等其它行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管。落實行業(yè)主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，切實做好相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作。

四、堅持“科技興安”，落實《安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃》

（二十二）實施“科技興安”戰(zhàn)略。建立安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系，組織開展安全科研項目申報工作，向全社會特別是企業(yè)推廣安全生產(chǎn)先進科技成果，依靠科技進步提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

（二十三）加大技術(shù)改造力度。監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位注重安全技術(shù)改造，積極采用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設備、新工藝，加快淘汰不符合安全生產(chǎn)的舊工藝、舊設備，從源頭上防范各類事故發(fā)生。

（二十四）加強安全生產(chǎn)標準化工作。依據(jù)國家法律、法規(guī)和行業(yè)標準，將生產(chǎn)經(jīng)營單位的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程納入安全生產(chǎn)管理范圍，改進操作程序、改善工作環(huán)境，為提高生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理水平夯實。

五、加強宣傳教育，打造“和諧、健康”安全文化

（二十五）扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，大力開展“安全進社區(qū)、安全進家庭、安全進企業(yè)、安全進校園、安全進車廂”的“五進”活動和安全生產(chǎn)宣傳咨詢、知識競賽等多種形式的宣傳教育活動，加強對群眾的安全教育，不斷增強廣大群眾自我安全保護意識和事故防范意識。

（二十六）加強各類從業(yè)人員的安全培訓。組織開展多層次、多形式、多渠道、全方位的安全生產(chǎn)知識培訓，提高各類從業(yè)人員的安全素質(zhì)、安全防范和職業(yè)安全自我保護意識。加強對企業(yè)法定代表人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓和考核，尤其是加強農(nóng)民工安全培訓和入廠新職工的安全教育，努力提高全員安全素質(zhì)。

（二十七）大力開展企業(yè)內(nèi)部安全教育活動。開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全、職業(yè)健康宣傳教育培訓工作，著力培育職工“自警、自律、自醒”的安全文化理念，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，實現(xiàn)職工意識從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，進而達到“我會安全”的境界。選擇基礎(chǔ)較好的生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全文化試點建設，積極探索和推廣企業(yè)安全文化建設經(jīng)驗。

六、加強隊伍建設，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平

（二十八）打造充滿激情、履職盡責的安監(jiān)隊伍。將精細化管理理念全面導入安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生管理，力推“嚴、細、實、慎”的安全管理新理念，夯實安全管理基礎(chǔ)、優(yōu)化工作標準、細化目標和職責、強化過程控制，建立安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生管理長效機制。縱深推進環(huán)境效能建設，完善行政問責制，大力“治庸”，嚴查不落實的是，追究不落實的人。

（二十九）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)安全監(jiān)管機構(gòu)建設。參照肥西的作法在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立安監(jiān)站（縣編辦下文確立）水湖鎮(zhèn)、雙墩鎮(zhèn)、崗集鎮(zhèn)、三十頭鎮(zhèn)、單獨設立，雙鳳開發(fā)區(qū)參照肥東龍崗開發(fā)區(qū)的作法設立安監(jiān)分局，配齊專職安監(jiān)員，強化基層安全監(jiān)管力量。

（三十）推進安全生產(chǎn)裝備建設。逐步配齊、配全監(jiān)管監(jiān)察裝備，提高監(jiān)管監(jiān)察能力。

七、加強應急管理，提高應對事故災難能力

（三十一）建立健全安全生產(chǎn)應急管理體制和機制。貫徹落實《突發(fā)事件應對法》、《安全生產(chǎn)應急管理條例》，建立縣安全生產(chǎn)應急救援指揮機構(gòu)，健全安全生產(chǎn)應急管理機制。規(guī)范事故信息收集、報送和處理程序，完善事故防范及安全預警機制。

（三十二）完善安全生產(chǎn)事故災難應急預案體系。抓好專項預案的修訂和配套方案的完善工作，提高應急預案的科學性、針對性和可操作性，確保企業(yè)預案和政府及有關(guān)部門預案相互銜接。

（三十三）加強應急救援演練。指導、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)開展綜合性安全生產(chǎn)事故應急救援演練，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位定期開展應急救援演練。開展全縣安全生產(chǎn)事故災難應急救援專項預案演練，在實踐中檢驗預案、磨合機制、鍛煉隊伍，提高應對突發(fā)事件的能力。

（三十四）建立安全生產(chǎn)預警機制。把防范由嚴重自然災害引發(fā)的事故災難作為安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，完善預報、預警、預防機制。加強“兩節(jié)”、“兩會”和“黃金周”期間和集會等大型活動的安全生產(chǎn)檢查，不斷提高防范重特大事故能力。

八、嚴格責任追究，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為

第4篇：鐵路員工履職報告范文

總經(jīng)理負責制就是通過設立股東大會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會，構(gòu)建不同的權(quán)力機構(gòu)，劃分企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)的責權(quán)利關(guān)系。今天小編給大家為您整理了總經(jīng)理個人的工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

總經(jīng)理個人的工作總結(jié)范文一_年是新公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

一、及時調(diào)整思想，更新觀念，適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。

作為公司的總經(jīng)理，嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負責。總經(jīng)理年度述職報告

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。

做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊

1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。

在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

三、務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃，著力構(gòu)建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。

2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。

根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù)，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。

根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

四、明確目標，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設，提高市場競爭能力。

公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質(zhì)，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報完善企業(yè)燃氣資質(zhì)及區(qū)域確定，并按照《四川省燃氣管理條例》的要求，對公司企業(yè)燃氣資質(zhì)注冊登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、加強供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。

為規(guī)范燃氣市場秩序，保障人民生命財產(chǎn)和公共安全，明確燃氣供應范圍，按照四川省建設廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(川建發(fā)〔_〕200號)文件精神，以及《四川省燃氣管理條例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃，特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。

3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。

截止_年底安全供氣 萬方,完成年度責任目標的 %，同比增長 %;經(jīng)營總收入 萬元，完成年度責任目標的 %，同比增長 %;實現(xiàn)經(jīng)營利潤 萬元，完成年度責任目標的 %，同比增長 %;供氣輸差率 %，比年度責任目標下降 個百分點，較去年下降 個百分點;新增天然氣用戶__戶;全年人工工資 萬元，同比增長 %，對外各項業(yè)務支出 萬元;

五、目前存在的問題和今后努力的方向

1、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2、加強自身建設，進一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要。

3、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，一年來，總結(jié)過去，在上級的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進公司健康長遠的發(fā)展。

總經(jīng)理個人的工作總結(jié)范文二今年以來我項目部共完成757皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設備基礎(chǔ)，現(xiàn)在正進行機修車間材料庫施工中。在施工管理工作中，始終將“科學管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。

認真貫徹執(zhí)行公司下達的管理辦法及會議精神，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷研究和攻克工程技術(shù)難題，提高施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結(jié)。

1、加大排查力度，落實安全管理

應該說我們應該把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，公司領(lǐng)導對安全工作高度重視，配備專職安全員進行現(xiàn)場巡視，并培訓學習了相關(guān)管理人員的安全意識，安全資料齊全，安全防護用品分發(fā)到位，對于重點部位及工序上，設專職人員管理看守。

對于危險性較大的工作如：深基坑、高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時用電等，提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大 甚至撕拉亂接現(xiàn)象 進行徹底排查管理 ，同時我們也看到施工現(xiàn)場個別部位安全防護不及時，同時存在無證上崗現(xiàn)象，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，真正把安全工作落到實處。

2、降低成本、提高效率

成本管理一直是我項目部的弱項，我項目部從今年以來，嚴格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中，堅持要求實行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位根據(jù)施工預算，由班組長統(tǒng)計施工內(nèi)容及工程消耗量，及時與預算量進行對比分析，控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長 集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計 發(fā)現(xiàn)浪費及時整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還，對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理，從細節(jié)上節(jié)約每一分錢，降低每筆不必要的開支。

3、合理安排工序，嚴格質(zhì)量管理

作為項目上的管理者，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時，對于生產(chǎn)進度的控制。在工作管理上，我一直堅持：

1、加強部位控制落實計劃安排。

我堅持用施工部位指導和現(xiàn)場的作業(yè)安排，來嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按計劃落實。

2、加強施工組織落實資源到位。

為保證項目生產(chǎn)順利進行，針對現(xiàn)場勞動力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預見性測算，從而進行合理配置，保證施工不間斷。

3、加強責任落實到人。

嚴格按照施工布置，將當天的工作及布置落實人，以保證施工進度的有效進行。在接下來的時間里，我們將加強自身建設，加大管理措施，準備迎來更大的施工任務及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達的各項施工任務及工作安排，鉆研業(yè)務，努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì)，準備為公司打出一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。

總經(jīng)理個人的工作總結(jié)范文三一、個人工作總結(jié)

20_年悄然而逝，回想過去的一年，有成績也有不足。

我于20_年x月x日進入內(nèi)蒙古___房地產(chǎn)有限公司，并于3月x日進駐_____住宅工地任項目經(jīng)理，至今一年已經(jīng)過去了，在公司的大力支持指導下，克服了許多困難，走到今天，極為不易，本小區(qū)一期建筑面積約7萬平方米，造型多、體量大，施工管理范圍廣，目前一期主體工程全部結(jié)束，下一步的施工任務雖然異常艱巨，但我還是有信心、有能力完成各階段工期目標。

___是_____高端住宅小區(qū)，工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始一步一個腳印的進行，模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量，我要求全體管理人員及各施工班組，嚴格控制關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位施工質(zhì)量，整個主體施工過程中，經(jīng)過項目部的認真控制，施工全部內(nèi)容符合設計要求，達到了預期的質(zhì)量目標。

___開工以來，我按照公司要求制定3個月完成主體封頂，可惜的是由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時，以及勞務隊資金實力不強，未能在計劃下完成，但也基本接近目標工期，安全管理，施工進場準備階段，我組織項目部按安全要求，根據(jù)機械及材料使用情況，組織布置與安裝。施工過程中，我始終堅持，“質(zhì)量第一、安全至上”的原則，把確保項目部全體職工及勞務人員的生命安全作為自己的

第一要務。

框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此我從以下幾個方面加強管理：

1、加強安全技術(shù)交底工作，通過進場安全教育，上崗時項目部全體管理人員對入場職工進行崗前教育，來加強職工的安全意識。

2、加強檢查和巡視及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改、杜絕了安全隱患，同時對現(xiàn)場的臨電及全部設備由項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后方可使用，要求勞務班組自有的設備定期的維修、保養(yǎng)和檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。

整個施工期間未發(fā)生過一起重大安全事故，保證了廣大職工和勞動人員的生命安全，達到了預期安全目標的要求。

二、項目部整體工作總結(jié)：

一年來工作有收獲，有進步，也有不足和缺點，在綜合管理上還不到位存在漏洞，在項目沒有合同沒有單價的特殊情況下，如何控制成本的方法和措施還需進一步研究。

生產(chǎn)計劃完成情況和工程具體形像：甲方、監(jiān)理方相對滿意，但我們認為總體進度不盡人意，比預期進度還存在一定差距，主要是：氣候、材料、設計深度不足，造成的同時也存在勞務班組自身人力、設備、資金等問題，但只要條件具備，項目部還是能晝夜不停組織施工。例如全部樓座從基礎(chǔ)開挖到出±0.000僅僅用時1個月，但在主體施工階段，勞務隊周轉(zhuǎn)材料、人員不足時沒有采取較好措施，這多少有些遺憾，勞務班組也是各種理由，比如資金不到位等，施工管理起來難度較大。

在質(zhì)量上，項目部控制的比較好，發(fā)揮了相關(guān)人員的作用，各負其責，主體結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量受到了業(yè)主的好評，但在質(zhì)量上墊屋混凝土被局部壓碎情況，未及時控制，也存在不是關(guān)鍵部位質(zhì)量就不嚴格把關(guān)的問題。在全員今后的工作中，質(zhì)量意識上還有待進一步提高。 安全生產(chǎn)應該說，我們還是把安全工作擺在了頭條位置。

把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個施工過程中，公司領(lǐng)導也對安全工作高度重視，相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想，使安全工作真正的落實到了實處，安全資料齊全，安全防護基本到位有效，在分包隊伍多又交叉施工用電高峰時做了大量的用電管理工作，一年來我項目部沒發(fā)生任何安全事故，但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細不嚴，有私拉亂接現(xiàn)象，施工現(xiàn)場個別部位安全防護跟的不及時，也存在無證上崗問題，這些問題的存在，應引起我們今后工作中足夠的認識，真正做到防微杜漸，安全第一。

成本管理在無清單單價的特殊情況下，如何控制成本是擺在我們項目部的一個新課題，在材料上實行分包，工長提量對比，雖然我們在成本管理上作了一些工作，取得了較好的效果，但在管理上仍然不細，在材料使用杜絕浪費上仍有潛力可挖，成本是企業(yè)的生命，我們繼續(xù)提高全體員工成本意識，加強各項管理工作，為公司爭取更大的利潤空間。

技術(shù)管理上，在圖到馬上施工、方案化整為零的情況下，滿足了施工需要，資料做到了與施工同步，在施工面積大、測量任務重的情況下也沒有影響施工正常進行。

食堂在領(lǐng)導的大力支持下，達到了職工滿意，我們生活的越來越好。

一年來的工作實踐，非常高興的看到，我們項目部每一個員工都有了進步，均能在崗位上發(fā)揮作用，越來越團結(jié)，精神面貌有了很大的改觀，能嚴格要求自己、遵守紀律。有的員工在工作崗位上不辭辛苦、任勞任怨、不計時間、不計報酬、整天守在現(xiàn)場崗位上，有的天天晚上加班趕業(yè)務，不怕工作多繁雜，不管分內(nèi)外都努力做好，所有的一切讓人欣慰，讓人感動。記得剛進場，有的人看到我們年輕人居多，曾言語流露出對我們持懷疑態(tài)度，通過一年的實踐成果已證明了我們的實力，我們現(xiàn)在可以驕傲地說，我們能行!但在我們的項目部也存在個別不和諧音符，也有的員工份外工作不愛管，也有的對自己要求不嚴格，我希望你們克服各自的不足，成為完全合格的土建人，一名好管理員。

三、明年工作展望：

20_年，我們又迎來新的一年，我們面臨的任務更加艱巨，我們一定要加強勞動組織，協(xié)調(diào)好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，做到周保月、月保年的生產(chǎn)計劃。明年安全工作難度大于今年，分包隊務多、施工人員雜、工期緊、任務重、交叉立體作業(yè)多、施工用電范圍大，安全生產(chǎn)更加艱巨但我們必須樹立安全第一的思想，預防為主，常抓不懈，確保安全生產(chǎn)。

四、對公司的發(fā)展建議：

第5篇：鐵路員工履職報告范文

一、建立職業(yè)經(jīng)理人制度的必要性

職業(yè)經(jīng)理人是指在所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔法人財產(chǎn)保值增值責任，對法人財產(chǎn)實施經(jīng)營管理權(quán)，在市場中聘任，而其以受薪、股票期權(quán)等為獲得報酬方式的職業(yè)化經(jīng)營管理專家。一般認為，將經(jīng)營管理作為基本職業(yè)，具備一定職業(yè)素質(zhì)和能力，并掌握企業(yè)經(jīng)營權(quán)的群體就是職業(yè)經(jīng)理人。

1.職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)管理社會化分工的必然產(chǎn)物

隨著資本主義社會由農(nóng)業(yè)、手工業(yè)生產(chǎn)向工業(yè)化大生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，在市場經(jīng)濟下，社會分工日益專業(yè)化，而專業(yè)化體現(xiàn)在企業(yè)管理體制和治理結(jié)構(gòu)上就出現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離和經(jīng)營管理權(quán)的委托與，19世紀40年代，美國鐵路企業(yè)首先興起，職業(yè)經(jīng)理人開始出現(xiàn)。

通常企業(yè)初創(chuàng)或規(guī)模較小、尚未形成較大區(qū)域市場時，可由出資人直接履行管理職責。但對于大企業(yè)，縱觀全球企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，出資人直接管理企業(yè)的寥寥無幾，大都是委托一的管理模式。在市場經(jīng)濟條件下，我國明晰了各級人民政府為國企出資入主體的法律地位，企業(yè)居于市場主體地位，自主經(jīng)營、獨立承擔法人責任，政府作為市場規(guī)則的制訂者、經(jīng)營管理的監(jiān)管者和相應出資效益的所有者。因此，國企治理結(jié)構(gòu)也必然是委托一模式。

2.職業(yè)經(jīng)理人是解決企業(yè)治理結(jié)構(gòu)執(zhí)行力的關(guān)鍵

多元投資主體的股份制企業(yè)通過股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理者行使相應權(quán)力，有效解決了委托一問題。近年來，在國有獨資公司中通過實行外部董事占絕對多數(shù)的董事會制度，既有效地解決了科學決策問題，也形成了“國資委-董事會-經(jīng)理層-全體職工”的委托模式，各層級各司其職、相互協(xié)同、相互制約，建立起了相對完善的治理結(jié)構(gòu)。但這也僅僅解決了治理結(jié)構(gòu)問題，該模式是否真正有效，還關(guān)鍵取決于經(jīng)理層是否稱職，是否具有高效的執(zhí)行力，這是直接決定董事會決策能否有效執(zhí)行的核心問題。因此，能否集聚合適的經(jīng)理人形成有效的經(jīng)營管理團隊實施高效的經(jīng)營管理活動，“經(jīng)理層從何而來”就成為了解決治理結(jié)構(gòu)下執(zhí)行力的關(guān)鍵問題。

3.職業(yè)經(jīng)理人制度是職業(yè)經(jīng)理人規(guī)范管理的迫切要求

在高度市場化條件下，為適應市場競爭，充分發(fā)揮市場配置資源的作用，企業(yè)就要遵循市場化機制配置人力資源。職業(yè)經(jīng)理人制度作為由西方引入而發(fā)展的市場化選人用人制度，正是我國企業(yè)建立市場化選人用人機制、在市場競爭中贏得主動的重要動力機制。隨著國企對職業(yè)經(jīng)理人的引入，也建立起了公司治理委托新模式。

但現(xiàn)階段我國尤其是國企職業(yè)經(jīng)理人制度尚在不成熟的起步階段，突出表現(xiàn)為尚未建立統(tǒng)一的管理標準和規(guī)范，聘用契約不完善，出資人和經(jīng)理人之間利益關(guān)系界定不清，基于規(guī)則的信任關(guān)系難以建立，經(jīng)理人職業(yè)操守和行為準則尚未統(tǒng)一規(guī)范等，迫切需要從職業(yè)化角度建立完善職業(yè)經(jīng)理人選、用、育、留等相關(guān)的規(guī)范管理體系。

二、建立職業(yè)經(jīng)理人制度的基本思路和設想

職業(yè)經(jīng)理人是人才市場中最具活力和前景的群體，經(jīng)營管理企業(yè)并獲得最大經(jīng)濟效益是基本職業(yè)，有其獨特的評價標準、就業(yè)方式和利益要求，其報酬、社會地位取決于經(jīng)營業(yè)績好壞，與企業(yè)績效緊密結(jié)合，并承擔經(jīng)營失敗的職業(yè)風險。因此，加快建立適應自身特點的職業(yè)經(jīng)理人選擇標準、方式、管理和激勵機制等是國企職業(yè)經(jīng)理人制度的基本要求。

1.建立科學、規(guī)范的選人方法和程序

選拔職業(yè)經(jīng)理人，必須建立和遵循科學規(guī)范、適應企業(yè)特點和符合通常邏輯的選人標準、程序和方法，通過決策能力、市場意識、專業(yè)水平和素養(yǎng)等多重勝任素質(zhì)模型選聘。

確定國企職業(yè)經(jīng)理人的選擇標準。國企職業(yè)經(jīng)理人因其從業(yè)于國企，選擇標準應有別于一般市場化的職業(yè)經(jīng)理人。至少應包括三方面，一是可靠的政治素質(zhì)與職業(yè)操守，包括對國家、企業(yè)、人民的忠誠和負責，以及廉潔守法等；二是具有較高專業(yè)素養(yǎng)、管理能力和相應從業(yè)經(jīng)歷，尤其是與擬任崗位在上述方面的契合度；三是在擬聘行業(yè)或相關(guān)行業(yè)有一定影響力與認可度，包括社會、行業(yè)形象和公信度等。

建立規(guī)范有效的選人渠道和方式。遵循市場化原則，按照不同類別、層級、崗位的用人需求，建立招選結(jié)合的選人渠道和方法。一是有步驟、有重點地從市場選聘；二是強化融合，通過文化理解與認同，在聯(lián)合重組和企業(yè)合作中贏得原經(jīng)理人轉(zhuǎn)化加盟；三是通過職業(yè)化素養(yǎng)培訓，對市場競爭相對充分的崗位，穩(wěn)步推進現(xiàn)有經(jīng)理人向職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變。

探索建立職業(yè)經(jīng)理人勝任素質(zhì)模型。職業(yè)經(jīng)理人一般作為關(guān)鍵甚至核心人才引進，在企業(yè)運營和發(fā)展中有很難或不可替代的重要作用，應具備相應的知識結(jié)構(gòu)和能力。一是戰(zhàn)略素養(yǎng)與決策能力。具備對責任決策可行性與科學性的判斷能力，并具較強執(zhí)行力，同時不只追求短期效益、忽略長遠發(fā)展，是戰(zhàn)略企業(yè)家。二是市場意識。根據(jù)市場變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)策略，對企業(yè)和社會資源進行合理配置與優(yōu)化組合，并具較強風險意識和抗風險能力。三是專業(yè)素養(yǎng)。除管理學外，還應具備相應專業(yè)知識、學習能力、經(jīng)驗積累和人際交往能力等，及以此為內(nèi)涵積淀的綜合能力。四是國際視野。不僅有敏銳的國際市場意識、正確獲取利用外部資源的意識和開放的心態(tài)，還要掌握和理解國際經(jīng)濟、政治和法律等，了解當?shù)貒椤v史文化和風俗習慣等。

通過建立考察評估上述知識、能力的通用素質(zhì)模型，及針對專業(yè)崗位專業(yè)知識、能力的專業(yè)素質(zhì)模型，科學規(guī)范對職業(yè)經(jīng)理人的考核和評估，既保證選拔人員的綜合素質(zhì)、素養(yǎng)，也保證了對其優(yōu)劣勢的準確評估，以正確有效使用。

2.建立具有國企特點的管理模式

由于國企體制和人員結(jié)構(gòu)特性，傳統(tǒng)國企管理人員與市場化職業(yè)經(jīng)理人并存的局面將會持續(xù)一個時期，這也是職業(yè)化發(fā)展不夠成熟的特征。一方面他們應當享有平等的法律地位，同崗位承擔相同的責任和義務；另一方面因來源、理念和市場化薪酬等因素又體現(xiàn)出各自的差異，這就必然要求在管理模式上會有所異同。

因此，采取的差異化管理原則，發(fā)揮各自優(yōu)勢、形成整體合力，應是職業(yè)經(jīng)理人管理模式的基本原則。即職業(yè)經(jīng)理人與非職業(yè)經(jīng)理人遵循相同的企業(yè)管理制度、規(guī)范，享受除薪酬之外相同的獎懲、福利、培訓等待遇和服務；主要在聘任方式、考核要素和薪酬激勵等方面體現(xiàn)差異。

實行契約化管理。市場化用人的核心是契約化管理，職業(yè)經(jīng)理人實行聘任制，通過勞動合同和聘用合同，確立勞動關(guān)系，明確職業(yè)身份和聘用期限；同時簽訂經(jīng)營管理目標責任書，約定KPI指標、經(jīng)營管理績效責任和履行責任的相關(guān)要素，實現(xiàn)權(quán)責利相統(tǒng)一。

強化以經(jīng)營效益為關(guān)鍵要素的考核。相對非職業(yè)經(jīng)理人，對職業(yè)經(jīng)理人更加突出經(jīng)營效益等KPI指標的考核，按照市場對標業(yè)績和約定績效責任進行客觀評價，并作為職業(yè)經(jīng)理人留用或退出的依據(jù)。

相對市場化的薪酬標準。國企一時難達到完全市場化薪酬，而與市場水平差距太大又難以打動和留住職業(yè)經(jīng)理人。因此，只有發(fā)揮國企的社會影響、品牌形象、發(fā)展平臺和價值理念等綜合優(yōu)勢對職業(yè)經(jīng)理人形成吸引力，同時以市場標準為基礎(chǔ)，確定具有一定競爭力的相對市場化薪酬，實現(xiàn)目前國企職業(yè)經(jīng)理人仍以采用內(nèi)部層級制薪酬體系為主的“破冰”，建立職業(yè)經(jīng)理人價值實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展相對統(tǒng)一的激勵機制。

3.注重培訓開發(fā)，不斷提升綜合能力

上文述及，職業(yè)經(jīng)理人必須具備相應的勝任素質(zhì)，而現(xiàn)實中很難同時滿足；同時，著眼于企業(yè)持續(xù)發(fā)展，對職業(yè)經(jīng)理人不光要“用”，還要注重“育”。因此，要建立科學有效的培訓體系，結(jié)合職業(yè)經(jīng)理人實際情況，有計劃地進行政治素質(zhì)、管理知識、專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)等培訓，不斷提升綜合能力和市場化、專業(yè)化、國際化水平。

加強專業(yè)化素養(yǎng)培訓。職業(yè)經(jīng)理人能在人才市場競爭中脫穎而出很重要的就是其專業(yè)能力等智力資本優(yōu)勢，要使職業(yè)經(jīng)理人與擬任崗位要求更加匹配并適應企業(yè)不斷發(fā)展的要求，就必須建立制度和機制，幫助、支持并創(chuàng)造條件加強專業(yè)化培訓，強化管理知識、行業(yè)知識和學習能力的提高，不斷提升專業(yè)化程度和知識技能儲備。

加快提升國際化能力。根據(jù)《中國職業(yè)經(jīng)理人調(diào)查報告2011》，國企經(jīng)理人國際化水平在各類企業(yè)中最低，與自身職業(yè)化、市場化、專業(yè)化水平比也最低。主要表現(xiàn)在，有開拓國際市場的意識但受知識和信息限制制定不出合理方案；缺乏熟悉各種國際規(guī)則的人而無法有力推行既定計劃；對國際形勢判斷不準確、對風險估計不足而造成投資損失；由于語言障礙難以實現(xiàn)走出國門第一步等。

而經(jīng)理人的國際化水平?jīng)Q定著企業(yè)國際化水平，隨著我國對外開放由“引進來”轉(zhuǎn)向“引進來”與“走出去”相結(jié)合，對企業(yè)國際化能力的要求也在不斷提高。因此，參與國際競爭就必須不斷提升經(jīng)理人的國際化能力，開闊國際視野、豐富國際化經(jīng)驗、強化包括語言在內(nèi)的國際交往能力。

著力培養(yǎng)復合型職業(yè)經(jīng)理人。隨著職業(yè)標準的不斷提高，經(jīng)理人單一的技能已不能完全適應企業(yè)需要，復合型已逐漸演變?yōu)楣芾砣瞬诺幕疽蟆Ｂ殬I(yè)經(jīng)理人要具備相應管理知識、行業(yè)知識、學習能力、經(jīng)驗積累、人際交往能力和政治素質(zhì)，是一項持續(xù)的社會系統(tǒng)工程，需要企業(yè)建立結(jié)合各自特點、不斷強化知識能力“短板”的職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)機制，打造復合型職業(yè)經(jīng)理人。

不斷提升職業(yè)化素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)不僅是職業(yè)經(jīng)理人合格履職的基本素質(zhì)，也是體現(xiàn)職業(yè)化程度高低的重要標志。加強職業(yè)素養(yǎng)培訓不僅是提升綜合素質(zhì)和能力的需要，也是構(gòu)建國企現(xiàn)有非職業(yè)經(jīng)理人向職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)化內(nèi)部培養(yǎng)機制的需要。應結(jié)合職業(yè)經(jīng)理人制度的建立，加強對現(xiàn)有管理人員職業(yè)化素養(yǎng)培訓，在職業(yè)道德和規(guī)范、提升職業(yè)化水平上下功夫。對市場競爭相對充分的崗位，實行市場化管理，加快向職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變。

4.加強文化建設，建立融合與協(xié)同的企業(yè)文化

國企在人才市場競爭中的優(yōu)勢并非優(yōu)厚的待遇，也非職業(yè)穩(wěn)定性，其實是傳統(tǒng)的人性化氛圍和人文環(huán)境，這是國企的傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢，在市場經(jīng)濟下，待遇、機制沒有較強競爭力，文化更不應放棄和弱化，相應地更應加以強化。

注重文化感召，強化文化認同與融合。堅持以人為本，提升企業(yè)凝聚力，給予職業(yè)經(jīng)理人充分尊重、信任、包容和支持，使之對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，認同企業(yè)的戰(zhàn)略和文化，主動為企業(yè)發(fā)展盡心盡力、貢獻才智，營造職業(yè)經(jīng)理人較快融入企業(yè)、愿意奉獻企業(yè)的良好環(huán)境。

堅持人文關(guān)懷，營造感情留人的企業(yè)氛圍。引才要引心。要使職業(yè)經(jīng)理人真正融入企業(yè)，僅靠事業(yè)平臺和薪酬待遇還不夠，必須傾注感情，了解思想疑問和困惑，關(guān)心工作、學習和生活，幫助解決實際困難和后顧之憂，充分體現(xiàn)人文關(guān)懷，形成感情留人的良好氛圍。

三、建立職業(yè)經(jīng)理人制度應解決好幾個相關(guān)問題

職業(yè)經(jīng)理人制度的引入，帶來了經(jīng)理人管理體系的創(chuàng)新。借鑒西方的成功經(jīng)驗，除了企業(yè)需要建立健全制度規(guī)范、職業(yè)經(jīng)理人自身強化理念、提升素養(yǎng)外，更需要政府、協(xié)會等第三方支持解決好相應的配套問題。

1.加速培育規(guī)范的職業(yè)經(jīng)理人市場體系

現(xiàn)階段市場機制在土地、原材料、資金、一般勞動力等生產(chǎn)要素配置中已逐步起主導作用，但對經(jīng)理人配置尤其是國企職業(yè)經(jīng)理人選拔任用市場化程度不高，央企全球招聘的8批120余名高管和20名總法律顧問，仍都沿襲原有管理模式和內(nèi)部薪酬體系，市場對經(jīng)理人資源的配置作用不明顯。

因此，應圍繞市場化要求，加快培育職業(yè)經(jīng)理人市場體系，建立一批經(jīng)理人交易機構(gòu)，通過中介和經(jīng)理人市場等載體，建立經(jīng)理人供需信息系統(tǒng)和經(jīng)理人信息庫，提供人才競爭的招標、競標、簽約以及經(jīng)理人業(yè)績和誠信檔案、職業(yè)經(jīng)理人資格認證體系、市場指導價格體系、第三方獨立考核、人事、社會保障等系列服務，實現(xiàn)經(jīng)理人與企業(yè)之間的有效選擇，探索建立經(jīng)理人市場管理模式。

2.配套完善相關(guān)的法律法規(guī)

職業(yè)經(jīng)理人制度的引入，不僅對國企人員管理帶來新的機遇與挑戰(zhàn)，也對相關(guān)法律法規(guī)的完善和如何適應市場化需要帶來新要求。如，現(xiàn)行法規(guī)對企業(yè)與員工（包括經(jīng)理人）雙方法律關(guān)系中權(quán)利確立相對突出，對責任與義務的約束相對薄弱，雙方違約責任的成本明顯不平等；企業(yè)聘用、員工從業(yè)等過往記錄對后續(xù)勞動關(guān)系確立的影響缺乏法律依據(jù)；資格認證、考核標準等缺乏具有法律權(quán)威的相應規(guī)范等。

因此，通過立法或政府途徑，盡快完善相關(guān)法律法規(guī)，有效解決好企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人的平等法律地位、責任與義務約束、制度導向機制等問題，對建立規(guī)范的職業(yè)經(jīng)理人制度將會起到至為關(guān)鍵的保障和支持作用。

3.加強社會誠信體系建設

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，利益趨向和法律不健全，引致社會互信度下滑，誠信關(guān)系的建立需要交流和實際合作的檢驗與支持，對職業(yè)經(jīng)理人制度的發(fā)展有著較大制約和消極影響。

因此，應通過職業(yè)經(jīng)理人市場體系的建立，建立有效監(jiān)管的職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)誠信檔案，并建立完善的企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人誠信資信信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)誠信信息的協(xié)同共享；通過法律法規(guī)的完善配套，提高失信成本，實現(xiàn)對社會誠信關(guān)系的積極導向等。通過社會誠信體系建設，強化企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人的互信，將企業(yè)與經(jīng)理人的合作關(guān)系導向?qū)I(yè)化（能力、素養(yǎng)）、技術(shù)化（程序、標準）和績效化（業(yè)績、成果）。

一流機制吸引一流人才，一流人才隊伍創(chuàng)建一流企業(yè)。而且前國企經(jīng)理人職業(yè)化、市場化、專業(yè)化、國際化水平均低于“三資”企業(yè)；與民企比，除了職業(yè)化其他方面也較低。探索建立具有國企特色的職業(yè)經(jīng)理人制度，要借鑒西方的成功經(jīng)驗，還要充分結(jié)合我國市場經(jīng)濟和國企特點，才可能找到職業(yè)經(jīng)理人制度與國有經(jīng)濟體制的最佳結(jié)合點。

國企應當堅定推行職業(yè)經(jīng)理人制度的信心和決心，進一步完善職業(yè)經(jīng)理人管理體系，把經(jīng)理層放在市場化、國際化的競爭環(huán)境中，按照市場化機制選聘和管理，為企業(yè)高效運營、持續(xù)發(fā)展提供人才保障。