如何解決氣候變化問題精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的如何解決氣候變化問題主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：如何解決氣候變化問題范文

要改變氣候變化的進(jìn)程需要付出數(shù)十年的努力。它需要?jiǎng)?chuàng)新的技術(shù)和對(duì)全世界能源、農(nóng)業(yè)以及交通基礎(chǔ)設(shè)施的徹底改造。我們并不是說您能在未來4年里捆轉(zhuǎn)氣候變暖的趨勢，甚至并不認(rèn)為您能在這段時(shí)間里顯著地降低二氧化碳的排放量。但是，在全世界最出色的一批經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和科學(xué)人才的幫助下，您能夠制定出政策，來向全國和全世界顯示，我們能夠開始做出一些必要的改變，確保大氣中的二氧化碳濃度維持在一個(gè)安全的水平。實(shí)際上，您需要這么做，這一點(diǎn)已經(jīng)非常緊迫。

4年前您邁出了令人矚目的第一步。在您2009年的《經(jīng)濟(jì)刺激法案》中，有900億美元用于能源項(xiàng)目和研究，為尋找更清潔的能源注入了新的活力。您任命了杰出的研究人員擔(dān)任要職，包括能源部長朱棣文（Steven Chu）和資深科技顧問約翰霍爾德倫（JohnHoldren），這都傳達(dá)出您的政府致力基于事實(shí)和科學(xué)做出決定。最重要的是，您已經(jīng)清晰地表明，在為鼓勵(lì)開發(fā)新能源所需的創(chuàng)新的過程中，政府將扮演關(guān)鍵的角色。

然而，您也犯下了幾個(gè)難堪的錯(cuò)誤，使得原本有望取得的進(jìn)展大多落空。也許最具嚴(yán)重的是您堅(jiān)持描繪“綠色職位”的前景來為政府在能源上的花費(fèi)提供理據(jù)，并表示創(chuàng)建一個(gè)新的清潔能源產(chǎn)業(yè)能夠立刻啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。在本刊2009年5/6月刊中，我們就警告過不要把經(jīng)濟(jì)刺激法案和一個(gè)可持續(xù)、有效的能源政策混為一談。頂尖經(jīng)濟(jì)學(xué)家們已經(jīng)指出，創(chuàng)造就業(yè)需要很快發(fā)生，而改造我們的能源基礎(chǔ)設(shè)施則需要花費(fèi)數(shù)十年的時(shí)間。其中有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，經(jīng)濟(jì)刺激法案中的能源開支大多類似“豬肉桶政治”，它們只為了滿足眼前的就業(yè)需求。倉促為能源項(xiàng)目注資意味著政府做出的決定并非永遠(yuǎn)明智。正如另一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說：“我們所付出的代價(jià)不只是金錢，也可能錯(cuò)過了真正重要的項(xiàng)目。如果我們用深思熟慮的方式來鼓勵(lì)創(chuàng)新，我們?cè)疽呀?jīng)開始啟動(dòng)那個(gè)項(xiàng)目了。”

在2009年經(jīng)濟(jì)刺激法案中獲得大筆投資的項(xiàng)目中，有許多在當(dāng)時(shí)都尚未準(zhǔn)備就緒――他們還只是有前途的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。但為了強(qiáng)調(diào)促進(jìn)就業(yè)，數(shù)億美元還是被盡可能快地投進(jìn)了大型制造設(shè)施的建造中。由此而成立的公司比如Solyndra、A123 Systems和Abound Solar最后都相繼破產(chǎn)。這些公司每家都有很有趣的技術(shù)，但都沒有準(zhǔn)備好應(yīng)付這樣的挑戰(zhàn)：生產(chǎn)商業(yè)化的產(chǎn)品，并在競爭極為激烈的市場中銷售。其結(jié)果就是，推廣清潔能源的努力遭受了毫無必要的打擊，而我們?cè)?009年的文章中已經(jīng)預(yù)見了這一點(diǎn)。

像太陽能和先進(jìn)生物燃料這類可再生能源目前實(shí)在沒有辦法和化石燃料競爭。以太陽能為例，其發(fā)電量只占全國不到1%，并且在大多數(shù)情況下仍然要比由化石燃料發(fā)出的電貴得多。我們需要新的、比現(xiàn)在先進(jìn)得多的技術(shù)。創(chuàng)造更清潔的生成能量的方式將需要物理和化學(xué)實(shí)驗(yàn)室里的新發(fā)明，需要我們用創(chuàng)新的方式來對(duì)這些新發(fā)明實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)和測試。而這也將需要市場激勵(lì)機(jī)制，比如對(duì)碳排放征稅或者收取其他費(fèi)用，鼓勵(lì)消費(fèi)者和業(yè)內(nèi)都使用清潔能源。您的政府可以在所有這些領(lǐng)域都發(fā)揮關(guān)鍵作用，包括增加對(duì)能源研發(fā)的資助、幫助建造新設(shè)施，來分擔(dān)企業(yè)測試新技術(shù)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。也許最重要的是，您需要把全國民眾集結(jié)起來，共同應(yīng)對(duì)氣候變化。唯有獲得廣泛的民眾支持，您才能夠寄望于推動(dòng)對(duì)抗的國會(huì)通過法案，征收某種形式的碳排放費(fèi)。

要減緩全球變暖，代價(jià)必然不菲。您之前經(jīng)常強(qiáng)調(diào)選擇新能源技術(shù)的經(jīng)濟(jì)利益。您說過棄用化石燃料將對(duì)許多企業(yè)帶來正面影響，這一點(diǎn)您說對(duì)了。新技術(shù)當(dāng)然會(huì)提供就業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)。但我們不能再裝作處理氣候變化問題不需要付出真正的代價(jià)了。經(jīng)濟(jì)學(xué)研究顯示，要解決這一問題很可能會(huì)在全世界范圍內(nèi)花費(fèi)數(shù)萬億美元。并且這類分析也提出證據(jù)稱，我們拖得越久，代價(jià)就越高。

有個(gè)狀況又增加了我們行動(dòng)的難度：最近我國的天然氣和頁巖油沉積物等化石燃料的生產(chǎn)出現(xiàn)激增。先進(jìn)的鉆探技術(shù)和我國大量的頁巖氣供應(yīng)使得價(jià)格低廉的天然氣供過于求，讓可再生能源在價(jià)格上難以與之競爭。這些鉆探技術(shù)帶來了廉價(jià)的能源，這對(duì)整體經(jīng)濟(jì)而言是好消息，但它同時(shí)也是個(gè)再明白不過的提醒：采用非化石燃料的動(dòng)機(jī)并非市場驅(qū)動(dòng)，而是一個(gè)從來都很簡單的道理：我們必須這樣做來減少二氧化碳排放，開始穩(wěn)定氣候。

是時(shí)候承認(rèn)了：“綠色職位”從來都只是這個(gè)動(dòng)機(jī)的政治掩護(hù)。您必須毫不含糊地表明，改造我們的能源系統(tǒng)的真正原因是為了近免全球變暖的最嚴(yán)重的災(zāi)難性后果。

第2篇：如何解決氣候變化問題范文

【關(guān)鍵詞】：綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展；哲學(xué)依據(jù)；辯證關(guān)系

中圖分類號(hào)：TF761+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

改革開放30多年來，我們的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)得到了前所未有的大發(fā)展，取得了舉世矚目的成就。但是，取得成就的同時(shí)，因?yàn)榘l(fā)展方式的粗放、不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)所帶來的問題也不少。比如說：資源的利用效率不高，環(huán)境污染嚴(yán)重，生態(tài)系統(tǒng)退化等問題相繼出現(xiàn)。要如何解決這些問題是事關(guān)我們國家命運(yùn)的大問題。要解決以上這些問題，我們必須加大力度轉(zhuǎn)變比較粗放的、不平衡的、不可持續(xù)的發(fā)展方式。必須著力推進(jìn)綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，只有堅(jiān)持這三個(gè)發(fā)展道路才能實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)，才能把我們的國家變得更加美麗，才能實(shí)現(xiàn)13億多人的“中國夢”。

綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展是生態(tài)文明建設(shè)的基本途徑，也是我們國家的現(xiàn)實(shí)途徑。這三個(gè)發(fā)展都有其自己的哲學(xué)理論依據(jù)，研究這三個(gè)發(fā)展的哲學(xué)依據(jù)有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。而且綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展之間是即聯(lián)系又區(qū)別的辯證關(guān)系。這三個(gè)發(fā)展相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、相互協(xié)同，統(tǒng)一于生態(tài)文明建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中，是推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的基本途徑和方式，也是轉(zhuǎn)變目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重點(diǎn)任務(wù)和重要內(nèi)涵，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。

綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展的哲學(xué)依據(jù)

綠色發(fā)展的哲學(xué)依據(jù)

綠色發(fā)展是在傳統(tǒng)的、比較粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上的一種模式創(chuàng)新，是建立在生態(tài)環(huán)境容量和資源承載力的約束條件下，將環(huán)境保護(hù)作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為重要支柱的一種新型發(fā)展模式。選擇綠色發(fā)展的道路是破解我國資源環(huán)境約束的必然要求，擴(kuò)大內(nèi)需的必然要求，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、提高國際競爭力的必然要求，應(yīng)對(duì)氣候變化的必然要求。

我們國家推行綠色發(fā)展的哲學(xué)依據(jù)是：首先，社會(huì)存在決定社會(huì)意識(shí)，有什么樣的社會(huì)存在就有什么樣的社會(huì)意識(shí)。社會(huì)意識(shí)對(duì)社會(huì)存在具有反作用。先進(jìn)的社會(huì)意識(shí)對(duì)社會(huì)發(fā)展具有促進(jìn)作用，錯(cuò)誤的社會(huì)意識(shí)對(duì)社會(huì)發(fā)展具有阻礙作用。我們國家選擇綠色發(fā)展是由當(dāng)前國際和國內(nèi)資源利用率不高，環(huán)境污染日趨嚴(yán)峻的形式所決定的。從社會(huì)意識(shí)對(duì)社會(huì)存在具有反作用的角度來說綠色發(fā)展作為一種正確的社會(huì)意識(shí)對(duì)社會(huì)發(fā)展具有促進(jìn)作用。其次，正確的價(jià)值觀對(duì)認(rèn)識(shí)世界和改造世界具有積極作用，綠色發(fā)展觀是正確的價(jià)值觀，因此我們國家必須要追求綠色發(fā)展的道路。最后，我們要做出正確的價(jià)值判斷和價(jià)值選擇時(shí)必須遵循社會(huì)發(fā)展的基本規(guī)律，必須站在人民群眾的根本立場上。所以綠色發(fā)展作為一種正確的價(jià)值觀一方面符合了可持續(xù)發(fā)展的要求，另一方面可以給人民群眾帶來福祉，因此我們必須要堅(jiān)持這一價(jià)值觀。

循環(huán)發(fā)展的哲學(xué)依據(jù)

簡單的說循環(huán)發(fā)展就是提高資源的利用效率。對(duì)于目前我國資源短缺的現(xiàn)實(shí)條件下要選擇循環(huán)發(fā)展是解決資源約束的有效途徑，也是推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的基本途徑。

我們國家目前開展循環(huán)發(fā)展也是有哲學(xué)依據(jù)的。首先，循環(huán)發(fā)展符合的認(rèn)識(shí)論的觀點(diǎn)。認(rèn)識(shí)論認(rèn)為，實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)并對(duì)認(rèn)識(shí)起決定作用；人的認(rèn)識(shí)的發(fā)展總是從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)；認(rèn)識(shí)的過程是個(gè)充滿復(fù)雜性和曲折性的過程。循環(huán)發(fā)展充分體現(xiàn)了認(rèn)識(shí)論的這個(gè)觀點(diǎn)。其次，循環(huán)發(fā)展符合了哲學(xué)的普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)。循環(huán)發(fā)展模式不是只注重經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不是孤立的探討經(jīng)濟(jì)的問題，而是把社會(huì)看成一個(gè)整體。它要求綜合考慮制度層面和技術(shù)層面的問題，還要將生產(chǎn)和生活各個(gè)領(lǐng)域帶來的環(huán)境污染和資源消耗作為相互聯(lián)系的有機(jī)整體加以考慮。

（三）低碳發(fā)展的哲學(xué)依據(jù)

目前，對(duì)于我國來說低碳發(fā)展還是個(gè)新事物。所謂任何新事物都是不斷走向成熟、不斷系統(tǒng)化的過程，低碳發(fā)展也不例外。今后我國很長一段時(shí)間仍正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的階段，能源需求還將剛性增長。同時(shí)，作為全球溫室氣體的第一排放國，應(yīng)對(duì)氣候變化的壓力也在日益加大。因此，我們必須好不動(dòng)搖的堅(jiān)持低碳發(fā)展之路，只有堅(jiān)持低碳發(fā)展之路才能減少碳排放量，才能把地球大氣層中的溫室氣體濃度不再發(fā)生深刻變化，保護(hù)人類生存的自然生態(tài)系統(tǒng)和氣候條件。

我們國家提出要推進(jìn)低碳發(fā)展也是哲學(xué)依據(jù)的。首先，哲學(xué)認(rèn)為物質(zhì)第一性，意識(shí)第二性，物質(zhì)決定意識(shí)。這原理要求我們不管要做什么事情必須一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是。我國提出的低碳發(fā)展模式，是根據(jù)當(dāng)前我國的發(fā)展階段特點(diǎn)以及世界發(fā)展總趨勢呈現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)可持續(xù)的情況而制定的。其次，哲學(xué)認(rèn)為意識(shí)具有能動(dòng)地反作用，我們要揚(yáng)棄“安于現(xiàn)狀、因循守舊、無所作為” 的思想，要不斷的解放思想、與時(shí)具進(jìn)。在全球環(huán)境變化的客觀條件下，必須要發(fā)揮主觀能動(dòng)性推動(dòng)低碳發(fā)展模式是大勢所趨。最后，我們要把尊重發(fā)展規(guī)律和發(fā)揮主觀能動(dòng)性相結(jié)合。在實(shí)踐活動(dòng)中我們既要認(rèn)識(shí)到事物運(yùn)動(dòng)的普遍性，低碳發(fā)展變化，又要看到事物相對(duì)靜止的一面，建立與世界低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展接軌的“有中國特色”的發(fā)展模式。

綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展的辯證關(guān)系

（一）綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展的聯(lián)系

一是有相同的理論基礎(chǔ)。這三個(gè)發(fā)展都以生態(tài)經(jīng)濟(jì)理論和系統(tǒng)理論為基礎(chǔ)。二是有相同的技術(shù)手段。綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展都是以相同的生態(tài)技術(shù)為基礎(chǔ)。三是都追求相同的目的。這三個(gè)發(fā)展都追求保護(hù)和改善日益惡化的資源環(huán)境，追求全人類的可持續(xù)發(fā)展和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的實(shí)現(xiàn)。

（二）綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展的區(qū)別

一是三個(gè)發(fā)展的研究角度不同。綠色發(fā)展主要是以先進(jìn)的科技手段實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)、綠色流通、綠色分配，注重物質(zhì)需求和精神上的滿足。循環(huán)發(fā)展主要研究整個(gè)社會(huì)的物質(zhì)循環(huán)應(yīng)用，在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)全過程中資源被重復(fù)利用、充分利用。低碳發(fā)展主要研究能源領(lǐng)域和應(yīng)對(duì)全球氣候變暖問題。

第3篇：如何解決氣候變化問題范文

關(guān)鍵詞：低碳發(fā)展 轉(zhuǎn)型計(jì)劃 家庭與社區(qū)

從經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的整體角度來探討人類發(fā)展過程中面臨的難題,已成為當(dāng)今社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的根本途徑。英國政府的《英國低碳轉(zhuǎn)型計(jì)劃》，是國家的戰(zhàn)略性文件，也是目前西方發(fā)達(dá)國家中應(yīng)對(duì)氣候變化最為系統(tǒng)的政府白皮書。研究該計(jì)劃中家庭及社區(qū)的低碳化措施，對(duì)于中國家庭及社區(qū)的低碳化改造無疑具有重要的意義和啟示。

一、《英國低碳轉(zhuǎn)型計(jì)劃》及其現(xiàn)實(shí)意義

作為低碳化發(fā)展的行動(dòng)路線圖，英國政府在《英國低碳轉(zhuǎn)型計(jì)劃》中首次規(guī)定了國家的“碳預(yù)算”，提出在1990年基礎(chǔ)上，以2020年為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將碳排放量減少34％的總目標(biāo)。具體分為電力及重工業(yè)、交通、辦公區(qū)域、家庭及社區(qū)和農(nóng)業(yè)五個(gè)領(lǐng)域(如圖1所示)，其中，家庭及社區(qū)的減排任務(wù)僅占減排總目標(biāo)的13%，但是家庭及社區(qū)的碳減排幅度卻是五大領(lǐng)域中最大的。英國政府計(jì)劃從2016年起，新家庭住房與社區(qū)實(shí)現(xiàn)零碳排放，即實(shí)現(xiàn)該領(lǐng)域100%的碳減排幅度。這意味著需要從經(jīng)濟(jì)、政策以及管理等各個(gè)層面制定一系列具體且優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)家庭及社區(qū)的低碳化改造，個(gè)中不乏經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證，兼具靈活性及創(chuàng)新性的政策措施，值得我們學(xué)習(xí)與研究。

二、《英國低碳轉(zhuǎn)型計(jì)劃》中家庭及社區(qū)低碳化措施的特點(diǎn)

英國政府意識(shí)到，家庭及社區(qū)的碳減排不應(yīng)停留在替換局部基礎(chǔ)設(shè)施或是限制住戶用能等“點(diǎn)”上，而是應(yīng)該更多地從家庭整體能源供需、能源政策、節(jié)能措施之間的相互影響、有效作用等“面”上，進(jìn)行整體評(píng)估，系統(tǒng)優(yōu)化。

(一)“整個(gè)房子”的節(jié)能方法

《英國低碳轉(zhuǎn)型計(jì)劃》提出的“整個(gè)房子”節(jié)能方法，是指將一個(gè)家庭的能源需求和二氧化碳排放作為整體考慮，并相應(yīng)地建立一整套全面的措施來解決這兩個(gè)方面的問題。由此，根據(jù)整個(gè)房屋的特點(diǎn)，對(duì)房屋的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化及技術(shù)改造，將所有能夠?yàn)榫用窆?jié)省能源的措施進(jìn)行整合排序，形成相互關(guān)聯(lián)的一系列措施，包括適用于房屋的可再生能源措施。

“整個(gè)房子”節(jié)能方法的優(yōu)勢在于，它保證了將住房作為一個(gè)整體進(jìn)行評(píng)估，有利于所有減排措施按照有效次序排列，從而將能量損耗減至最低。

(二)“智能儀表”的改造方案

“智能儀表”是英國能源公司為用戶提供最大限度節(jié)能技術(shù)的關(guān)鍵。安裝智能儀表，一方面，讓居民知道他們使用了多少能源，他們?cè)谶@方面的開支是多少，從而鼓勵(lì)他們采取行動(dòng)，提高能源效率；另一方面，也能幫助政府和能源公司及時(shí)得到信息反饋，進(jìn)而為客戶提供一系列以減少碳排放量為目標(biāo)的措施。英國政府已承諾授權(quán)智能儀表的安裝，并制定了一項(xiàng)時(shí)間進(jìn)度表，使所有家庭到2020年都能配備智能儀表。

(三)社區(qū)間的協(xié)作

《英國低碳轉(zhuǎn)型計(jì)劃》指出，幫助社區(qū)采取行動(dòng)向低碳轉(zhuǎn)型是政府戰(zhàn)略中必不可少的部分。社區(qū)間的相互協(xié)作通常比單獨(dú)行動(dòng)能獲得更大的收益，關(guān)鍵在于整合各個(gè)社區(qū)資源，創(chuàng)建一個(gè)活躍的社區(qū)創(chuàng)新與思考的環(huán)境，讓居民齊心協(xié)力為社區(qū)制定計(jì)劃，學(xué)習(xí)如何在實(shí)踐中進(jìn)行合作，同時(shí)讓人們?cè)谥榈那闆r下進(jìn)行選擇，從而使綠色生活變得更容易，并且成為一種標(biāo)準(zhǔn)。

《英國低碳轉(zhuǎn)型計(jì)劃》對(duì)政府工作的重要意義：首先，目前氣候變化已成為重要的世界政治話題和道德旗幟，實(shí)施《英國低碳轉(zhuǎn)型計(jì)劃》有助于英國政府進(jìn)一步鞏固英國在全球應(yīng)對(duì)氣候變化行動(dòng)中的地位。其次，該低碳轉(zhuǎn)型帶來的經(jīng)濟(jì)刺激將有助英國走出當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并提供大量新的就業(yè)機(jī)會(huì)。據(jù)英國政府預(yù)計(jì)，到2020年，將有超過120萬人從事“綠色經(jīng)濟(jì)”工作。

三、中國家庭及社區(qū)低碳化的現(xiàn)狀及問題

隨著經(jīng)濟(jì)和城市化的持續(xù)發(fā)展，中國的建筑耗能已成為工業(yè)耗能、交通耗能之后的第三大“耗能大戶”。不少建筑存在設(shè)計(jì)、規(guī)劃不合理，建筑墻體不保溫，節(jié)能效果差，很少利用太陽能、風(fēng)能等清潔能源等問題。家庭及社區(qū)的碳排放更是伴隨著建筑總量的不斷攀升和居民對(duì)住房舒適度需求的提高，呈急劇上揚(yáng)趨勢。盡管目前家庭能源消耗在我國能源消費(fèi)總量中的比重不是很高，但卻是我國能源消耗增量中的重要部分，而且在未來我國能源消耗中的比重將越來越高。中國家庭及社區(qū)低碳化政策的推行存在著以下問題。

（一）政府政策占主導(dǎo)，激勵(lì)政策及手段的運(yùn)用相對(duì)有限

綜觀國內(nèi)家庭及社區(qū)低碳化的政策，幾乎都是政府行為貫穿始終，居民往往處于被動(dòng)接受的狀態(tài)，公眾參與低碳化改造的方式和渠道都比較少，尤其是通過激勵(lì)政策及手段推進(jìn)低碳化改造就更為有限。一個(gè)明顯的例子，有市民在家中安裝了一套太陽能發(fā)電系統(tǒng)，結(jié)果遭遇無法入網(wǎng)的尷尬，所發(fā)的電能非但沒有經(jīng)濟(jì)回報(bào)，還因帶動(dòng)電表而倒貼電費(fèi)。

（二）低碳化政策的實(shí)施效果欠佳

雖然我國先后了《節(jié)約能源管理暫行條例》、《中國節(jié)能技術(shù)政策大綱》、《節(jié)約能源法》、《中國的能源狀況與政策白皮書》等法律法規(guī)，有關(guān)部門也曾提出支持能夠有效節(jié)能的能源管理公司，但這類公司卻因籌資困難、業(yè)務(wù)難以展開等原因而得不到發(fā)展。有關(guān)部門又拿不出比較具體的方案和切實(shí)可行的措施，所以，低碳化政策實(shí)施效果欠佳。

（三）居住舒適度與低碳化間的矛盾長期存在

隨著經(jīng)濟(jì)的增長與生活水平的提高，人們對(duì)住宅的舒適度要求越來越高。一方面，中國需要爭取碳排放空間滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求；另一方面，又要為實(shí)現(xiàn)未來低碳化的發(fā)展目標(biāo)大幅度地削減碳排放量。如何解決這一矛盾，這就要求有關(guān)部門有選擇地借鑒《英國低碳轉(zhuǎn)型計(jì)劃》，建立和健全一整套的法律法規(guī)體系。我國已在哥本哈根會(huì)議上向世界承諾，2020年碳排放比2005年減少40%。這給每個(gè)單位、每個(gè)社區(qū)、每個(gè)家庭傳遞了節(jié)能的信號(hào)和挑戰(zhàn)的壓力。

種種跡象表明，中國家庭及社區(qū)低碳化改造是否合理，已成為中國低碳化發(fā)展的一個(gè)重要決定因素。如何借鑒英國碳減排計(jì)劃中的創(chuàng)新亮點(diǎn)，根據(jù)我國的實(shí)際情況，因地制宜，提出解決問題的方法，制定切實(shí)可行的政策，縮小我國低碳化政策與發(fā)達(dá)國家的差距。

四、《英國低碳轉(zhuǎn)型計(jì)劃》對(duì)中國家庭及社區(qū)的啟示

（一）完善相關(guān)法規(guī)與多種政策激勵(lì)

從英國的經(jīng)驗(yàn)看，建立完善的法律法規(guī)體系是促進(jìn)碳減排的根本保障。英國制定的《氣候變化法案》是世界上第一部同類法案；英國也是第一個(gè)用法規(guī)形式引入“碳預(yù)算”，為二氧化碳總量排放封頂?shù)膰摇＝Y(jié)合我國的實(shí)際情況，應(yīng)盡快建立健全以節(jié)能減排為主要內(nèi)容的法律法規(guī)體系，可以考慮成立類似于英國“氣候變化委員會(huì)”的獨(dú)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)節(jié)能減排的監(jiān)管工作，嚴(yán)格節(jié)能減排執(zhí)法，監(jiān)督檢查各類違法違規(guī)行為。此外，對(duì)居民用戶的減排激勵(lì)，不是單一政策就能完成的，需要經(jīng)濟(jì)、行政、信息手段共同的作用。

就中國而言，在目前的溫室氣體排放中，化石燃料約占80%。到2020年，要將溫室氣體的排放較目前減少20%，能源資源（包括能源效率）的碳生產(chǎn)率必須較目前提高65%。生產(chǎn)、轉(zhuǎn)換并分配熱量的兩大主要部門是電力和石油天然氣行業(yè)。為了滿足減排目標(biāo)，這兩大行業(yè)需要進(jìn)行重大的轉(zhuǎn)型。電力部門需要在2030年前每年削減6Gt的CO2e排放量，就必須改變其能源結(jié)構(gòu)，在太陽能、風(fēng)能或者其他可再生能源技術(shù)上實(shí)行突破。

為了系統(tǒng)實(shí)施低碳政策，電力部門應(yīng)該動(dòng)用所有可能的手段，發(fā)展并部署碳的捕獲與封存技術(shù)，實(shí)施低成本和標(biāo)準(zhǔn)化的減排規(guī)劃，并將可再生能源網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入家庭及社區(qū)，謀求中國家庭及社區(qū)低碳改造的有效途徑。

（二）系統(tǒng)優(yōu)化創(chuàng)建美好家園

從英國的低碳轉(zhuǎn)型計(jì)劃看，家庭及社區(qū)的低碳化轉(zhuǎn)型不是權(quán)宜之計(jì)，而是對(duì)能源政策、能源價(jià)格、環(huán)境影響、供需平衡等多方面進(jìn)行系統(tǒng)化選擇后的發(fā)展趨勢。目前，歐盟、美國、日本都已將綠色建筑列入低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)節(jié)能低碳的重點(diǎn)領(lǐng)域。盡管使用節(jié)能技術(shù)會(huì)使建造成本提高10%-15%左右，但節(jié)能效果的產(chǎn)生將逐步收回這些付出。因此，為了達(dá)到減排的預(yù)期目標(biāo)，應(yīng)該因地制宜地制定不同的建造方案，并從節(jié)能的角度對(duì)老建筑進(jìn)行改建。

從中國的“十二五”規(guī)劃看，對(duì)于家庭及社區(qū)的低碳化改造也不再停留在口頭宣傳上，而是為創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，改變發(fā)展模式，制定了行動(dòng)路線圖。根據(jù)規(guī)劃，電力方面要重點(diǎn)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，并圍繞電源結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)建設(shè)、電力、電價(jià)改革等方面展開，清潔能源的比重將從2009年的24%上升到2015年的30.9%、2020年的34.9%。煤碳方面要著重煤企并購重組，大型煤碳基地建設(shè)，煤碳工業(yè)節(jié)約化、低碳化將成為主要抓手。要求各級(jí)政府通過合理配置公共資源，有效運(yùn)用行政力量，把低碳消費(fèi)的理念，向家庭和社區(qū)推廣、試點(diǎn)，讓每一個(gè)居民都積極行動(dòng)起來，從我做起，從家庭做起，提倡綠色的生活方式，樹立節(jié)能減排意識(shí)。通過社區(qū)間的合作，通過家庭和居民的實(shí)踐，總結(jié)出符合我國國情的低碳發(fā)展方式。

（三）以人為本保障最弱勢群體利益

英國政府在推行低碳計(jì)劃時(shí)，從三個(gè)方面考慮了弱勢群體的利益，即家庭能源使用效率、家庭收入和能源價(jià)格，并給予一定的照顧。作為發(fā)展中國家的中國，處于弱勢群體的比例顯然比英國更高。這些處于城市弱勢地位的人群，面臨著生存困境、機(jī)會(huì)困境、權(quán)利困境等多重困境，這就決定了他們對(duì)需要預(yù)先支付成本的低碳化改造政策，會(huì)具有相對(duì)比較復(fù)雜的看法、情感和思想。因此，借鑒《英國低碳轉(zhuǎn)型計(jì)劃》中保障最弱勢群體利益的做法，矯正部分最弱勢群體對(duì)低碳轉(zhuǎn)型及改造的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，拓寬他們參加低碳轉(zhuǎn)型的渠道，減少心理落差，增強(qiáng)其對(duì)家庭低碳轉(zhuǎn)型前景的信心是很有必要的。

中國家庭及社區(qū)在低碳轉(zhuǎn)型過程中，仍有很大一部分消費(fèi)者不能確定在日常生活中應(yīng)該采取什么行動(dòng)為氣候變化做出努力，這就需要政府采取激勵(lì)措施。首要的行動(dòng)應(yīng)該是建立基于市場的刺激手段與方式，倡導(dǎo)消費(fèi)思維的創(chuàng)新和行為的變化，對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)行為進(jìn)行教育，并提高消費(fèi)者的意識(shí)，提倡綠色家園，努力減少碳的排放，鼓勵(lì)家庭和社區(qū)利用可再生能源、太陽能、風(fēng)能。在設(shè)備的轉(zhuǎn)換和安裝過程中，或多或少會(huì)給消費(fèi)者增加成本和支出，這就需要政府提供新的資金和不同形式的財(cái)政支持，進(jìn)行體制創(chuàng)新，實(shí)施新能源價(jià)格補(bǔ)貼，或給予一定的稅費(fèi)優(yōu)惠和現(xiàn)金補(bǔ)貼，從新的更為全面的角度來考慮節(jié)能減排，從而更有效地探索節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 辛章平，張銀太．低碳經(jīng)濟(jì)與低碳城市[J]. 城市發(fā)展研究，2008（4）：98-102．

[2] 于一凡,田達(dá)睿．生態(tài)住區(qū)評(píng)估體系國際經(jīng)驗(yàn)比較-----以BREEAM-ECOHOMES和LEED-ND為例[J].城市規(guī)劃，2009（8）：41-44．

[3] 張潔, 龍惟定．英美可持續(xù)區(qū)域評(píng)價(jià)體系能源條款分析[A].2009年上海市制冷協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C].

[4] 劉毅.居民節(jié)能意識(shí)及節(jié)能行為調(diào)查分析[J].電力需求側(cè)管理,2009（4）59-62.

[5] 姜?jiǎng)俸?當(dāng)前中國城市弱勢群體的輿情分析[J]. 天津社會(huì)科學(xué)院輿情研究所,2009（2）：40-41.

[6] DCLG (Department for Communities and Local Government), 2008 DCLG.. The code for sustainable homes: setting the standard in sustainability for new homes. The Stationery Office, London.

第4篇：如何解決氣候變化問題范文

當(dāng)今全球氣候正在經(jīng)歷以變暖為主要特征的氣候變化，氣候變化問題是人類在新世紀(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展所面臨的重大挑戰(zhàn)之一。從1990年聯(lián)合大會(huì)決定啟動(dòng)國際氣候公約談判到2005年2月16日《京都議定書》生效，再到2005年12月蒙特利爾氣候會(huì)議決定啟動(dòng)后京都談判，國際社會(huì)為迎接全球氣候變化挑戰(zhàn)，一直在不懈地從制度上做出努力。中國作為發(fā)展中的溫室氣體排放大國，在全球氣候變化減排行動(dòng)中，也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

《京都議定書》規(guī)定在2008～2012年，發(fā)達(dá)國家將二氧化碳、甲烷、氧化亞氮、氫氟碳化物、全氟化炭和六氟化硫等主要溫室氣體總排放量在1990年的基礎(chǔ)上削減5.2%。根據(jù)公約中“共同但有區(qū)別的責(zé)任”原則，發(fā)展中國家首要和壓倒一切的優(yōu)先事項(xiàng)是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展以及消除貧困，因此議定書沒有為包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家規(guī)定量化的減排指標(biāo)和義務(wù)。

《京都議定書》中的減排機(jī)制帶給我們新的發(fā)展觀和機(jī)遇

《京都議定書》在減排的途徑上提出了三種靈活機(jī)制，即清潔發(fā)展機(jī)制（CDM），聯(lián)合履約（JI）和排放貿(mào)易（ET）。其中清潔發(fā)展機(jī)制是發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家之間的國際合作機(jī)制。它是基于因發(fā)展階段和技術(shù)水平的不同、技改的空間不大、人力資源成本高等因素，使發(fā)達(dá)國家減排溫室氣體的成本較高，而發(fā)展中國家的減排成本相對(duì)較低。溫室氣體的排放影響是全球范圍的，因此在任何地方減排對(duì)全球都有益處。即在全球任何地方進(jìn)行同數(shù)量減排，都將帶來相同的環(huán)境效益。因此，CDM允許西方發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家合作，以提供資金或技術(shù)的方式幫助發(fā)展中國家實(shí)現(xiàn)減排，以達(dá)到幫助發(fā)展中國家的可持續(xù)發(fā)展，協(xié)助發(fā)達(dá)國家締約方實(shí)現(xiàn)其在議定書下承諾溫室氣體減排量的雙重目標(biāo)。

通過參與CMD項(xiàng)目合作，發(fā)達(dá)國家可以獲得項(xiàng)目生產(chǎn)的減排量指標(biāo)，并用于履行其在議定書承諾的減排義務(wù)。由于在發(fā)展中國家獲得的減排量成本遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家國內(nèi)減排行動(dòng)的成本，因此通過CDM項(xiàng)目實(shí)施，發(fā)達(dá)國家可以大幅度降低其減排義務(wù)的經(jīng)濟(jì)成本。發(fā)展中國家則可以獲得發(fā)達(dá)國家購買減排量提供的額外資金，或者先進(jìn)的技術(shù)，從而促進(jìn)本國的可持續(xù)發(fā)展。因此CDM是一種“雙贏”的機(jī)制。

作為經(jīng)濟(jì)充滿活力的中國被發(fā)達(dá)國家認(rèn)為具有很多有利條件實(shí)施CDM項(xiàng)目，如技術(shù)能力強(qiáng)、國家風(fēng)險(xiǎn)低、比較容易獲得項(xiàng)目投資等。世界銀行曾預(yù)測，中國將占據(jù)全球經(jīng)核證的減排量（CERs）市場50%的份額。但巨大的市場活力并不代表實(shí)際的市場份額。據(jù)最新資料顯示，中國CDM活動(dòng)的步伐落后于具有相似條件的印度和巴西。關(guān)于CDM項(xiàng)目實(shí)施的國際規(guī)則和程序?qū)Πl(fā)展中國家都是相同的，之所以產(chǎn)生差異在于各國的政策。原因是多方面的，包括意識(shí)缺乏，能力不足，人才短缺，政策不明等。中國堅(jiān)持嚴(yán)格的可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),希望CDM項(xiàng)目的實(shí)施能夠促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，不能成為發(fā)達(dá)國家廉價(jià)的減排工具。在這種背景下，2005年10月國家正式出臺(tái)了《清潔發(fā)展機(jī)制項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行管理辦法》，其中要求在我國進(jìn)行的CDM項(xiàng)目要有利于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)，有利于環(huán)境保護(hù)和減緩溫室效應(yīng)，改進(jìn)當(dāng)?shù)卮髿狻⑺Y源和地下水環(huán)境資源質(zhì)量；有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和減少貧困；有利于發(fā)電資源多樣化，支持并幫助加快可再生能源的發(fā)展；有助于引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，向中國轉(zhuǎn)移當(dāng)前最新的技術(shù)，鼓勵(lì)科技進(jìn)步，減排量價(jià)格要合理，等等。

貴州爭取CDM項(xiàng)目的優(yōu)勢

貴州省大部分屬喀斯特地貌，生態(tài)環(huán)境脆弱。此外，我省又是煤炭、水電能源大省。做好溫室氣體減排和保護(hù)生態(tài)環(huán)境對(duì)可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。貴州目前對(duì)能源、水利、林業(yè)等資源開發(fā)和利用的過程很多項(xiàng)目符合國家發(fā)展CDM的優(yōu)先領(lǐng)域（提高能效、發(fā)展新能源和可再生能源、煤層氣回收利用），為開展CDM項(xiàng)目，引進(jìn)新技術(shù)，為相關(guān)企業(yè)或部門帶來額外收益提供了有利條件。2006年以來，我省企業(yè)已成功申報(bào)了10個(gè)CDM項(xiàng)目，它們一旦注冊(cè)成功，將會(huì)給貴州的企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)帶來長期穩(wěn)定的額外收益約人民幣13億元。

貴州在爭取CDM項(xiàng)目中具有許多優(yōu)勢，主要有：

1.煤層氣開發(fā)利用的潛力大。據(jù)估算我省蘊(yùn)藏的煤層氣約占全國的22%，僅次于山西，列全國第二。在我省煤層氣利用開發(fā)中遇到的困難，正好符合CDM項(xiàng)目開發(fā)所要求滿足的額外性條件。

2.小水電項(xiàng)目多。貴州有豐富的水能資源。據(jù)測算，全省可開發(fā)的水能資源總量居全國第四。小水電屬可再生能源，符合CDM的目標(biāo)，并在申請(qǐng)CDM資金方面有許多優(yōu)勢。

3.獨(dú)特的立體氣候適宜發(fā)展生物柴油（燃料替代）。貴州南部的低熱河谷地區(qū)具有中亞熱帶季風(fēng)濕潤立體氣候特點(diǎn)，且部分地區(qū)的坡度大、土地貧瘠，不適合于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和水土保持。在這些區(qū)域大力發(fā)展生態(tài)柴油的CDM項(xiàng)目，既可以幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧，又可以改善生態(tài)環(huán)境。如黔西南州利用立體氣候優(yōu)勢在沿南北盤江、紅水河流域喀斯特干熱河谷地區(qū)貧瘠的土地上種植麻瘋樹、黃蓮木等含油植物，含油率高達(dá)60%以上。

4.高耗能行業(yè)多。我省擁有眾多的水泥加工、鋼鐵制造以及各種煤、氯、堿及磷化工企業(yè)，其采用的生產(chǎn)工藝都較為落后。因此引進(jìn)CDM項(xiàng)目開發(fā)模式為企業(yè)技改提供資金是一條重要融資渠道。

5.城市垃圾填埋氣體收集前景可觀。在貴州省的大中城市中，有大量的城市垃圾填埋場，可以從中回收大量排出的甲烷氣體。引入CDM模式進(jìn)行開發(fā)的時(shí)機(jī)完全成熟。

6.造林和再造林潛力大。我省地處“兩江”上游，是保護(hù)兩江流域的天然屏障。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我省尚有集中連片的適宜植樹造林的荒地18.6萬公頃，這些適宜荒地大部分是1987年12月31日前尚無森林的林業(yè)用地。符合CDM再造林活動(dòng)的要求，開展CDM再造林活動(dòng)潛力大。

7.風(fēng)能資源有待開發(fā)。在我省西部和西南部有大量適合開發(fā)的風(fēng)力發(fā)電資源。省外在開發(fā)風(fēng)電場CDM項(xiàng)目中有許多成功的案例可借鑒。

如果我省能在以上這些領(lǐng)域大力推廣CDM項(xiàng)目，不但能夠帶來與國家政策有關(guān)領(lǐng)域相一致的，可持續(xù)發(fā)展的效益。而且還可以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加地方稅收，創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)；促進(jìn)當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)可持續(xù)發(fā)展能力，提高資源利用率，更有效地利用能源；保護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，減少空氣污染物（如二氧化硫、氮氧化物和灰塵等的排放），改善人民健康狀況，提高河流水庫水質(zhì)，以及在保護(hù)自然生態(tài)和森林植被等方面，取得巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

第5篇：如何解決氣候變化問題范文

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì) 低碳城市 節(jié)能減排 發(fā)展方式轉(zhuǎn)型

隨著越來越多的國家已經(jīng)逐步過渡到后工業(yè)時(shí)代，對(duì)于資源的可持續(xù)利用和經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前世界各國的研究熱點(diǎn)。中國作為具有舉足輕重地位的發(fā)展中國家代表，在簽訂《京都議定書》后，更加要承擔(dān)節(jié)能減排的義務(wù)，但又要同時(shí)保障我國的現(xiàn)代工業(yè)化進(jìn)程和小康社會(huì)的建設(shè)，因此節(jié)能減排，低碳發(fā)展成為最符合我國發(fā)展需要的發(fā)展方式。相關(guān)政府部門承諾，在2020年，我國的二氧化碳排放同當(dāng)前相比將大大下降。針對(duì)目前我國的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有以下可能途徑。

一、調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)能源利用的效率

眾多發(fā)展中國家目前面臨著環(huán)境污染和資源枯竭的問題。礦產(chǎn)資源的不可再生性已經(jīng)成為制約全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。很多依靠礦產(chǎn)資源發(fā)展的國家和城市都逐漸暴露出后進(jìn)發(fā)展不足的問題。另一方面，由于大量的礦產(chǎn)資源的使用，例如石油，煤炭等，造成了全球性氣候變暖等災(zāi)害性天氣。因此，要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展，人們必須尋找不可再生能源的有效替代品，改變當(dāng)前經(jīng)濟(jì)依賴礦產(chǎn)資源的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，尋找一條，低消耗高附加值的發(fā)展道路。

（一）我國是煤炭能源使用大國

實(shí)現(xiàn)我國低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展首先要降低我國傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展中的煤炭使用量，提高煤炭使用效率，加強(qiáng)碳的排放控制。但是，從高碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換到低碳經(jīng)濟(jì)需要漫長的發(fā)展過程，不可能一蹴而就。即使是發(fā)達(dá)國家也依然對(duì)煤炭有很大的依賴性。在未來的一段時(shí)期內(nèi)，加強(qiáng)煤炭使用效率和煤炭凈化技術(shù)將成為我國低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要任務(wù)

（二）加強(qiáng)對(duì)能源資源的高效利用和綜合開發(fā)，改善城市能源結(jié)構(gòu)

用最小的資源消耗創(chuàng)造出最有價(jià)值的物質(zhì)財(cái)富，加大對(duì)能源技術(shù)開發(fā)的投入和研究，這不僅能夠保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要更能減少對(duì)環(huán)境的污染和傷害，是實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的重要手段。另外，我國的生物燃料利用有限，應(yīng)當(dāng)盡量開發(fā)能夠持續(xù)生產(chǎn)的生物能源，例如乙醇燃料，沼氣等。太陽能，風(fēng)能，核能等也是能夠有效改善能源結(jié)構(gòu)的新能源。盡管近些年來，我國的節(jié)能減排工作已經(jīng)取得了很大進(jìn)展，但是相對(duì)于發(fā)國家而言，仍然存在很大差距。

二、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，推進(jìn)低碳技術(shù)發(fā)展

低碳技術(shù)又被稱為清潔能源技術(shù)。低碳技術(shù)的主要是通過提高能源使用效率，降低或減少對(duì)不可再生的化石能源的依賴，從而達(dá)到節(jié)約能源資源，保護(hù)環(huán)境的目的。低碳技術(shù)是提升一個(gè)國家綜合競爭力的關(guān)鍵，是促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式改革的重要手段。我國近年來已經(jīng)意識(shí)到低碳技術(shù)的重要性，但是同西方發(fā)達(dá)國家相比，我們已經(jīng)處于落后地位。從能源技術(shù)的使用上，發(fā)達(dá)國家的低碳技術(shù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我國。盡管，近年來我國更加注重低碳技術(shù)在生產(chǎn)實(shí)際中的應(yīng)用，但是和發(fā)達(dá)國家相比仍然存在較大差距，所以要想促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不僅要注重科技創(chuàng)新，更要注重實(shí)際應(yīng)用。

三、調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步推進(jìn)低碳生產(chǎn)

我國作為一個(gè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)大國，當(dāng)前主要面臨的問題是如何解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和低碳技術(shù)之間的關(guān)系。我國相對(duì)于發(fā)達(dá)國家最大的不同是，我們的傳統(tǒng)工業(yè)盡管在逐步走向衰退，但是目前仍處于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長階段，所以如果立刻全部走低碳經(jīng)濟(jì)的道路，這對(duì)我們的損失是不可估量的，會(huì)極大地阻礙我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，我國的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是需要逐步推進(jìn)的。逐步的調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，對(duì)于相關(guān)的低碳產(chǎn)業(yè)給予扶持政策。

（一）調(diào)節(jié)好相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

工業(yè)發(fā)展有其自身的發(fā)展規(guī)律。一定階段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的。不要因?yàn)榭桃獾淖非蟮吞迹晃兜慕档偷诙a(chǎn)業(yè)的比重。只有當(dāng)國家的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，第三產(chǎn)業(yè)才會(huì)在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位。現(xiàn)階段，我國的低碳經(jīng)濟(jì)主要的目標(biāo)四盡量減少高碳成分，降低碳排放。

（二）要提高高碳產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的市場門檻

隨著國外低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些發(fā)達(dá)國家會(huì)通過“碳交易”把碳密集產(chǎn)業(yè)和高能耗項(xiàng)目向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。未來數(shù)年，發(fā)達(dá)國家的鋼鐵產(chǎn)業(yè)、石化產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)、造紙產(chǎn)業(yè)、印染產(chǎn)業(yè)等高碳產(chǎn)業(yè)都會(huì)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。因此，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高高碳產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的市場門檻，積極發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有舉足輕重的戰(zhàn)略意義

總之，一方面，低碳經(jīng)濟(jì)是人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的出路所在，其發(fā)展依賴于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，需要政策法規(guī)的支持與扶植，更需要科技創(chuàng)新的支撐。中國走低碳經(jīng)濟(jì)的道路，既符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求，也符合全球氣候環(huán)境合作的要求。中國能否在未來幾十年里走到世界發(fā)展的前列，很大程度上取決于中國應(yīng)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)整的能力。因此，中國必須盡快采取行動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁丁，周冏.我國低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的實(shí)現(xiàn)途徑和政策建議[J].環(huán)境保護(hù)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)， 2008， 28（3）： 9-12.

[2]夏堃堡.發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展[J].環(huán)境保護(hù)，2008，（2A）： 33-35.

[3]章軻.低碳城市化，中國式探路[N].第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)，2009-9-2（5）.

[4]金涌，王垚，胡山鷹，朱兵.低碳經(jīng)濟(jì)：理念·實(shí)踐·創(chuàng)新[J].中國工程科學(xué)， 2008，（9）： 5-7.

[5]鮑健強(qiáng)，苗陽，陳鋒.低碳經(jīng)濟(jì)：人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新變革[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)， 2008，（4）： 22-26.

第6篇：如何解決氣候變化問題范文

關(guān)鍵詞：超長結(jié)構(gòu)、自防水、抗裂、施工關(guān)鍵技術(shù)。

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

由本單位承建的天津老城廂3號(hào)地塊商業(yè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)為地下二層，整體地下窒結(jié)構(gòu)為：297.70m×50.70m，屬超長結(jié)構(gòu)。地下室二層設(shè)計(jì)混凝土標(biāo)號(hào)C30S16，地下一層設(shè)計(jì)混凝土標(biāo)號(hào)為C30S8。如何解決其鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的收縮開裂問題成為本工程施工的關(guān)鍵技術(shù)。由于氣候變化，混凝土結(jié)構(gòu)溫差變形(即熱膨冷縮)很大，如何抑制熱脹冷縮產(chǎn)生的拉應(yīng)力造成的危害是本工程的一項(xiàng)技術(shù)難題，又加上本工程為超長地下室結(jié)構(gòu)工程，外墻混凝土裂縫的控制是工程界尚未解決的難題，我單位在施工過程中主要從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料選擇、后澆帶、施工過程的控制、養(yǎng)護(hù)等幾個(gè)方面著手進(jìn)行控制，得到了較好的效果。

提前進(jìn)行混凝土的配合比設(shè)計(jì)、優(yōu)化試驗(yàn)工作，制作試驗(yàn)件通過設(shè)備檢測混凝土的性能參數(shù)，特別是混凝土內(nèi)部的溫升情況和裂縫情況，以優(yōu)化混凝土配合比，將水泥用量降低到最低，同時(shí)有針對(duì)性的提出防止混凝土裂縫的預(yù)防措施：如選用水化較低水泥、細(xì)骨料選用中粗砂、控制含泥量、粗骨料選用級(jí)配良好的石子等。

1，材料的選擇

從混凝土的材料性(混凝土的強(qiáng)度等級(jí)、水泥、石子、外加劑的品種規(guī)格及摻量、水灰比)、外部環(huán)境(養(yǎng)護(hù)方法、外界溫濕度、混凝土澆振搗方法)、結(jié)構(gòu)構(gòu)造(外墻板厚、延長米、約束情況、水平筋直經(jīng)、間距及豎向配筋率)等幾大類因素分析，根據(jù)多只工程大量實(shí)踐的數(shù)據(jù)，分析整理得出經(jīng)驗(yàn)結(jié)論：地下室外墻板裂縫主要由混凝土收縮引起，而“抗”、“放”結(jié)合才是降低裂縫開展的有效途徑。“抗”――阻抗混凝土的收縮應(yīng)力，“放”――疏導(dǎo)混凝土收縮力能而有目的的人為釋放。“抗”就是在混凝土中添加優(yōu)質(zhì)的膨脹抗裂劑來補(bǔ)償收縮砼，解決砼冷縮和平縮問題，以達(dá)到“抗”的目的。“放”――主要是加設(shè)應(yīng)釋放帶。控制原材料的質(zhì)量，砂含泥量不得大于2%，細(xì)度模數(shù)不少于2、6級(jí)，粗骨料含泥量小于1%，合理選用級(jí)配，采用普通硅酸鹽水泥，強(qiáng)度等級(jí)不高于42、5。

2，外加劑

選擇一種高性能外加劑來避免砼的收縮而產(chǎn)生的裂縫，來補(bǔ)償收縮砼從根本上擺脫普通砼易產(chǎn)生裂縫的缺陷，選擇高性能膨脹抗裂劑，以解決砼冷縮和平縮問題補(bǔ)償收縮混凝土新技術(shù)，不僅可以增加混凝土的密實(shí)性與抗?jié)B性，同時(shí)在混凝土內(nèi)部建立0、5――0、8Mpa的壓應(yīng)力或使砼所受的拉應(yīng)力低于砼抗拉強(qiáng)度的一種微膨脹砼。在養(yǎng)護(hù)期間可產(chǎn)生(2――4)×10――4限制膨脹率，用以抵消鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在收縮過程中產(chǎn)生的全部或大部分拉應(yīng)力。并設(shè)D合理的膨脹加強(qiáng)帶和加強(qiáng)帶內(nèi)膨脹劑的摻量是關(guān)鍵。應(yīng)由廠家技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員共同商討出最佳的確實(shí)可行的施工方案，確保施工質(zhì)量。摻混凝土膨脹劑的同時(shí)，摻適量的高效減水劑，改善混凝土的坍落度，減少用水量，防止混凝土施工時(shí)泌水過多，產(chǎn)生大量的泌水孔隙，造成混凝土裂縫及防水缺陷。同時(shí)水化形成的大量礦物具有填充毛細(xì)孔縫的作用，使毛細(xì)孔縮小，增加密實(shí)性，顯著提高了砼的抗裂防滲性能。選擇高性能外加劑來不設(shè)或少設(shè)后澆帶，以膨脹加強(qiáng)帶和后澆膨脹加強(qiáng)帶來代替后澆帶，可避免后澆帶二個(gè)月后封堵對(duì)施工帶來的不便和后澆帶接槎難以保證的施工質(zhì)量問題。

3，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本工程的特點(diǎn)在工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)考慮以下幾個(gè)方面：

(1)在結(jié)構(gòu)中考慮適當(dāng)?shù)暮鬂沧冃慰p，

(2)地下室外墻轉(zhuǎn)角部位由于溫度和收縮作用，特別容易產(chǎn)生集中應(yīng)力而導(dǎo)致墻體開裂，最好措施是在轉(zhuǎn)角處增加適量的抗裂鋼筋承受集中應(yīng)力。在結(jié)構(gòu)變截面處、墻柱連接處、結(jié)構(gòu)開口處等部位增加適當(dāng)?shù)母郊愉摻钜栽黾涌沽涯芰Α?/p>

(3)地下室外墻板水平鋼筋配置在豎向鋼筋外側(cè)，且水平鋼筋間距宜125mm――150mm之間。

(4)將外墻水平鋼筋配筋率適當(dāng)提高(0,.4――0.5%)，提高了墻板混凝土的抗裂能力。

(5)在后澆帶部位考慮增加構(gòu)造配筋。

4，模板的選擇

地下室墻體外露面積較大，用鋼模板會(huì)過早散熱，不利于混凝土內(nèi)外溫差的控制，應(yīng)選擇釉面膠合板且用全新的模板以減少模板拼縫，同時(shí)不應(yīng)過早拆模，特別是氣溫較低季節(jié)更應(yīng)推遲拆模并做好保溫工作，防止內(nèi)?溫差而產(chǎn)生裂縫。

5，混凝土二次振搗工藝

不宜在高溫、大風(fēng)的氣候條件下澆筑混凝土，以免水份蒸發(fā)過快而產(chǎn)生收縮裂縫。施工時(shí)應(yīng)按順序分層以斜坡式澆筑。外墻混凝土應(yīng)盡量放在晚上澆筑，以降低混凝土的入模溫度，外墻自防水混凝土全部采用二次振搗工藝。第一次振搗：待混凝土入模后，用普通振搗器進(jìn)行初次振搗至混凝土無沉落、無氣泡、出現(xiàn)浮漿為止。第二次振搗：待混凝土經(jīng)第一次振搗坍落度消失開始初凝時(shí)，再將高頻振搗器二次插入混凝土中振搗，這一時(shí)間為初次振搗后的2小時(shí)左右，當(dāng)緩幔拔出振搗棒，混凝土能夠均勻閉合而不留下孔洞時(shí)進(jìn)行二次振搗為最佳時(shí)間。具體操作時(shí)間由現(xiàn)場條件試驗(yàn)決定。在計(jì)劃澆筑區(qū)段內(nèi)砼必須連續(xù)澆筑，不得出現(xiàn)冷縫，上下層混凝土搭接必須在初凝之前完成。控制混凝土入模坍落度，一般控制在14±2mm左右，坍落度過大容易導(dǎo)致混凝土干縮增大，增加混凝土的開裂概率。

混凝土澆筑完在梁、板部位進(jìn)行二次{壓后立即用塑料薄膜、草袋覆蓋，以避免水份蒸發(fā)過快。冬天要在外墻模板外側(cè)用草袋等防凍材料進(jìn)行全面覆蓋，做好早期保溫、保濕養(yǎng)護(hù)工作，保濕、保溫養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天。側(cè)墻混凝土的養(yǎng)護(hù)：墻模板拆模一般在澆筑完三天后開始拆模。由于側(cè)墻垂直立于空氣中，難以保證砼養(yǎng)護(hù)效果。在拆模后利用串墻螺桿滿掛草袋并澆水濕潤，外側(cè)再用薄膜進(jìn)行全封閉覆蓋。養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，制定養(yǎng)護(hù)制度。特別加強(qiáng)對(duì)膨脹加強(qiáng)帶、后澆膨脹加強(qiáng)帶的養(yǎng)護(hù)工作。

第7篇：如何解決氣候變化問題范文

關(guān)鍵詞信息機(jī)房 節(jié)能減排空調(diào)排熱

中圖分類號(hào)：TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 節(jié)能減排的的定義和重要性

節(jié)能減排有廣義和狹義定義之分，廣義而言，節(jié)能減排是指節(jié)約物質(zhì)資源和能量資源，減少廢棄物和環(huán)境有害物（包括三廢和噪聲等）排放；狹義而言，節(jié)能減排是指節(jié)約能源和減少環(huán)境有害物排放。

我國經(jīng)濟(jì)快速增長，各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，群眾對(duì)環(huán)境污染問題反應(yīng)強(qiáng)烈。同時(shí)，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會(huì)廣泛關(guān)注。加強(qiáng)節(jié)能減排工作，是應(yīng)對(duì)全球氣候變化的迫切需要，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措；是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇；是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式的必由之路；是提高人民生活質(zhì)量，維護(hù)中華民族長遠(yuǎn)利益的必然要求。

2 信息機(jī)房的用能現(xiàn)狀與問題

在“信息化帶動(dòng)工業(yè)化”思路指導(dǎo)下，我國信息化建設(shè)取得了快速發(fā)展。作為世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展的最新成就微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)正在廣泛的服務(wù)于我們的工作和生活，然而不為人知的是隨著各類信息系統(tǒng)的不斷建設(shè)，機(jī)房設(shè)備不斷擴(kuò)容，機(jī)房的用能也不斷增加。2009年數(shù)據(jù)中心用電約600億kWh；2000-2005年間翻了一倍，2006-2010年之間又增長了75%；

信息機(jī)房的用電主要包括：信息設(shè)備用電、空調(diào)系統(tǒng)用電、電源系統(tǒng)用電，在信息機(jī)房的電力能耗中，IT設(shè)備、機(jī)房制冷和電源設(shè)備分別為5:4:1的關(guān)系，即服務(wù)器、存儲(chǔ)、交換機(jī)的電力消耗占總能源消耗的50%，而機(jī)房制冷電力消耗占40%，UPS等電源設(shè)備耗電占10%。隨著機(jī)房的不斷建設(shè)升級(jí)，機(jī)房設(shè)備密度也不斷增加，各種服務(wù)器、機(jī)柜、空調(diào)等設(shè)備的過熱問題日益嚴(yán)重。IT設(shè)備散熱密度（發(fā)熱元件單位面積發(fā)熱量）高，CPU峰值逼近100 W/cm2；機(jī)房散熱密度為 500-3000 W/m2，高于常規(guī)建筑幾十倍。

據(jù)國家工信部測算：到2015年，我國的信息機(jī)房年用電量將突破1000億kWh，超過三峽電站當(dāng)年總發(fā)電量（900億kWh）。信息機(jī)房正逐漸成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的高能耗產(chǎn)業(yè)。

信息機(jī)房節(jié)能減排措施

3.1 合理規(guī)劃機(jī)房布局

在考慮設(shè)備擺放時(shí)，要區(qū)分散熱區(qū)和非散熱區(qū)。要將交、直流配電柜、ODF、DDF等不散熱或散熱量非常低的設(shè)備和其他交換、傳輸、數(shù)據(jù)等設(shè)備分區(qū)分列擺放，使設(shè)備安功能區(qū)分，布線邏輯清晰，利于溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)。

3.2 合理的進(jìn)行機(jī)房制冷設(shè)備的選型

信息機(jī)房的空調(diào)系統(tǒng)一般全年制冷，以達(dá)到機(jī)房降溫排熱的作用，因此空調(diào)和排熱具有巨大的節(jié)能空間，節(jié)能的核心便是機(jī)房氣流組織和空調(diào)系統(tǒng)。進(jìn)行機(jī)房制冷設(shè)備的選型工作應(yīng)結(jié)合機(jī)房所在地區(qū)的地理、氣候環(huán)境及機(jī)房所承載的系統(tǒng)功能來設(shè)計(jì)，重點(diǎn)是選擇精密空調(diào)還是舒適空調(diào)。通常情況下，機(jī)房盡量采用精密空調(diào)，其具有大風(fēng)量、制冷效率高、可靠性高、故障率低、壽命長等優(yōu)點(diǎn)。但由于空調(diào)發(fā)熱密度大，所以需要循環(huán)風(fēng)量大，很容易造成很大電耗，所以安裝空調(diào)時(shí)，還要結(jié)合擺放位置、氣流組織，確定空調(diào)型號(hào)和數(shù)量，同時(shí)考慮風(fēng)路、送風(fēng)、進(jìn)風(fēng)、循環(huán)問題，確定空調(diào)擺放方式和位置。如果機(jī)房僅提供可靠性不高的應(yīng)用或設(shè)備對(duì)機(jī)房環(huán)境要求不高，設(shè)計(jì)時(shí)也可考慮使用舒適空調(diào)。但在北方地區(qū)，冬季寒冷，舒適性空調(diào)不能正常運(yùn)行，對(duì)于冬季仍需要制冷的機(jī)房來說還需要通過別的途徑來解決。

3.3 合理利用UPS系統(tǒng)

為保障機(jī)房的電力供應(yīng)，機(jī)房都會(huì)安裝UPS系統(tǒng)。UPS利用率的高低也直接影響到機(jī)房耗電量的多少。大多數(shù)機(jī)房管理工作人員認(rèn)為，UPS系統(tǒng)安裝后只是起到斷電保護(hù)的作用。但實(shí)際上，UPS系統(tǒng)也會(huì)耗電，而這部分損耗是完全沒有必要的。目前UPS均為在線式雙變換構(gòu)架，在其工作時(shí)整流器、逆變器均存在功率損耗。提高UPS的工作效率，就可降低供電系統(tǒng)的耗電量，可以為機(jī)房節(jié)省一大筆電費(fèi)。因此，采購UPS時(shí)要盡量采購效率較高的UPS。

除了提高UPS自身的效率，UPS的一些功能也可加以利用，比如ECO經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式。其原理是在較好的供電環(huán)境時(shí)，激活此功能，使UPS由靜態(tài)旁路直接供電，此時(shí)逆變器處于待機(jī)狀態(tài)，正常工作，但不輸出能量。一旦供電異常，UPS會(huì)立即切換到逆變器供電狀態(tài)，切換時(shí)間一般在1毫秒以內(nèi)。由于此時(shí)的逆變器處于待機(jī)狀態(tài)，所以自身功耗很小，此時(shí)UPS的整機(jī)效率可以達(dá)到97%，可比正常模式減少3%的損耗。

4 結(jié)束語

信息機(jī)房節(jié)能減排工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及機(jī)房建設(shè)規(guī)劃、IT設(shè)備選型管理等內(nèi)容。信息機(jī)房節(jié)能減排的推廣實(shí)施是降低網(wǎng)絡(luò)能源消耗的重要手段，只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]DL/T686-1999.電力網(wǎng)電能損耗計(jì)算導(dǎo)則[S]中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).[S].,1999

第8篇：如何解決氣候變化問題范文

的確，去年以來，高庫存都被認(rèn)為是日益高漲的服裝價(jià)格的幕后推手。業(yè)內(nèi)人士曾笑言，即使現(xiàn)在中國所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，光是倉庫里的壓庫貨起碼能供國內(nèi)的服裝銷售企業(yè)賣上三年。服裝行業(yè)庫存積壓的嚴(yán)重程度由此可見一斑。

高庫存的陰霾不光只是籠罩在服裝企業(yè)，而且影響著紡織服裝的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。紡織廠謹(jǐn)慎生產(chǎn)、服裝廠謹(jǐn)慎下單、銷售市場謹(jǐn)慎進(jìn)貨，甚至消費(fèi)者謹(jǐn)慎買單，造成了全行業(yè)性的恐慌性緊縮。緊縮之下，消費(fèi)市場愈發(fā)疲軟，形成惡性循環(huán)。巨大的庫存已成為懸在生產(chǎn)商和渠道商頭上的達(dá)摩利斯之劍——誰能把庫存清掉，誰就獲得了生存下來的機(jī)會(huì)。

正因?yàn)榇耍酒陔s志與和君咨詢集團(tuán)聯(lián)手，對(duì)當(dāng)下服裝企業(yè)存在的高庫存問題的現(xiàn)狀、成因等方面進(jìn)行分析，并提出全價(jià)值鏈的庫存概念，希望能從根本上幫助解決企業(yè)庫存之痛，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值最大化。

庫存之痛①：高懸的達(dá)摩利斯之劍

盡管前些日子ZARA創(chuàng)始人阿曼西奧·奧特加（Amancio　Ortega）在全球富豪榜上將“股神”沃倫·巴菲特拉下了三甲寶座的新聞，讓諸多中國服裝品牌的老總們著實(shí)興奮了一下，做服裝照樣有“出頭之日”。但與ZARA的品牌魔力與近乎零庫存的運(yùn)營模式相比，中國服裝企業(yè)卻頻頻被指“即使不生產(chǎn)新貨，存貨也夠賣上三年”。作為ZARA快時(shí)尚模式的忠實(shí)擁躉，美特斯邦威近期又爆出了“虛假銷售掩蓋8億庫存，包括銷售副總裁等多位高管出走”的消息，兩則新聞著實(shí)是形成了鮮明對(duì)比。美邦欲學(xué)ZARA的快時(shí)尚卻變得本末倒置，最終存貨都砸在自己手里。

2012年，庫存問題已經(jīng)成為高懸在服裝企業(yè)頭上的達(dá)摩利斯之劍。

高庫存來了

剛剛過去的“十一”黃金周，除了讓商家賺了個(gè)盆滿缽滿，消費(fèi)者也確確實(shí)實(shí)地感覺到了_一些實(shí)惠。諸多品牌進(jìn)行打折促銷，“全場五折”、“買一送一”等標(biāo)語比比皆是，盡管今年以來服裝打折已經(jīng)成為常態(tài)，但許多品牌的折扣力度多少還是給了消費(fèi)者一些驚喜。除了一些快時(shí)尚和男女裝品牌，休閑運(yùn)動(dòng)品牌也在打折大軍中顯得‘急躁不安，’，李寧、安踏、361度、匹克、喬丹、特步等運(yùn)動(dòng)品牌都在其列，時(shí)尚品牌受流行趨勢的影響較大，緣何運(yùn)動(dòng)品牌也如此著急地大力度促銷？仔細(xì)—分析，還是庫存“惹得禍”。

受外銷受阻、內(nèi)銷不旺的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部的諸多因素影響，庫存問題從去年開始就_直很熱，成為諸多服裝企業(yè)最為頭疼的問題。2011年底，諸多運(yùn)動(dòng)品牌的庫存都創(chuàng)歷史新高，李寧11.3億、匹克4.2億、安踏6.2億、特步6.7億、361度4.5億……業(yè)內(nèi)有人笑稱，“做運(yùn)動(dòng)服裝品牌的，庫存沒有幾個(gè)億，出門都不好意思跟人家打招呼”。盡管只是一句玩笑話，盡管只是運(yùn)動(dòng)品牌，卻道出了中國服裝企業(yè)面臨的巨大庫存問題。2011年，紡織、服裝、皮毛業(yè)84家上市公司合計(jì)庫存達(dá)708.32億元，比20lO年的567.42億元增長了25％。

眼看又過了一年，翻查多家運(yùn)動(dòng)休閑類服裝上市公司的2012年半年報(bào)，可以看出各大企業(yè)的“億元級(jí)”庫存仍在不斷增加。今年上半年，李寧的存貨周轉(zhuǎn)期從72天拖長到95天，幾乎放慢了一個(gè)月的速度，庫存量達(dá)到9.92億元，較年初增長了1.86億元；森馬服飾的庫存已經(jīng)擴(kuò)大到14.7億元，而去年底這一數(shù)字還只是10.9億元；匹克的存貨量也上升到5.3億元；安踏的存貨也已上升至6.3億元。美邦服飾今年1至6月的存貨數(shù)額顯示為17.5億元，盡管比起去年年末25.6億元足足減少了8億元，但卻被爆“粉飾”財(cái)務(wù)報(bào)表。這些數(shù)據(jù)無疑是服裝行業(yè)庫存增加的一個(gè)縮影。

有人問運(yùn)動(dòng)休閑類企業(yè)的庫存如此之大，其他品類的服裝企業(yè)會(huì)不會(huì)好過一些，其實(shí)庫存問題同樣存在于其他鞋服類企業(yè)。報(bào)喜鳥去年存貨量是5.1億元，但今年上半年已增長至6.58億元。上半年九牧王庫存為6.2億元，相比去年同期增長39％，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為239天，較去年同期192天有所上升。截至6月30日，七匹狼存貨金額為4.92億元，雖然較一季報(bào)下降0.53億元，但與去年同期相比增20％，存貨占營收的比重達(dá)到33％，且存貨周轉(zhuǎn)率為1.48，低于2011年底的3.31，顯示存貨周轉(zhuǎn)速度降低了。

1－6月，達(dá)芙妮平均存貨周轉(zhuǎn)期從去年上半年的149天增加到202天，幾乎延長了2個(gè)月。星期六的存貨數(shù)量達(dá)到8.95億元，較去年同期增長12.02％，公司存貨數(shù)占總資產(chǎn)的比例為37.96％，占比較去年同期上漲11.94％。

被掐斷的現(xiàn)金流

高庫存現(xiàn)象對(duì)于服裝企業(yè)來說究竟意味著什么，為什么諸多企業(yè)負(fù)責(zé)人都“談庫存而色變”，對(duì)此，和君咨詢服裝事業(yè)部李金良給出了答案，“高庫存現(xiàn)象意味著對(duì)服裝企業(yè)的資金大量占用，直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度和盈利能力降低，更有甚者使得企業(yè)資金鏈斷裂”。而且大量庫存影響了正常產(chǎn)品的銷售以及新產(chǎn)品的推出，以及原材料的采購，上游的紡織企業(yè)同樣受到影響，消極態(tài)勢蔓延整個(gè)行業(yè)。除此以外，存儲(chǔ)庫存會(huì)占用企業(yè)有限的空間和人力，長期的打折等處理庫存的措施也會(huì)對(duì)品牌形象及文化帶來負(fù)面影響。

“普遍來講，按照現(xiàn)在40％－50％的庫存量來看，季末庫存每降—個(gè)點(diǎn)，年資本周轉(zhuǎn)利潤率就會(huì)提高2％－3％。另—方面，從經(jīng)驗(yàn)上看，現(xiàn)行的商業(yè)模式下，30％左右的季末庫存是盈虧平衡點(diǎn)，庫存量越大，虧損也就越多”，李全良稱。

‘從目前整個(gè)行業(yè)的庫存情況來看，細(xì)分領(lǐng)域品牌之間同質(zhì)化程度越高，庫存量就越大。女裝庫存量相對(duì)少一些，季末庫存大約占比40％，男裝季末庫存50％，內(nèi)衣同質(zhì)化更為嚴(yán)重，季末占比達(dá)到60％。”

多招去庫存

面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢，諸多企業(yè)也都放慢了擴(kuò)張的腳步，“絞盡腦汁”試圖用多種措施將庫存降低。

在庫存壓力下，企業(yè)已經(jīng)不追求開店數(shù)量越多越好，而是選擇關(guān)閉盈利能力不足的店鋪，在穩(wěn)步開店的同時(shí)，努力提高單店的利潤率。今年上半年，李寧新開了248家店鋪，同時(shí)對(duì)店鋪進(jìn)行了盈利評(píng)估，并進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，關(guān)閉1200間低效門店，這一關(guān)店比例高達(dá)15％，經(jīng)銷商砍掉5家后為52家。上半年，七匹狼關(guān)閉了80家左右業(yè)績不佳的藍(lán)標(biāo)及童裝店鋪，店鋪只凈增了5家，總量達(dá)到3981家。九牧王終端也只凈增了67家，為3207家。利郎在開新店上也顯示出謹(jǐn)慎態(tài)度，年初預(yù)定的開店目標(biāo)為250至300家，但新的數(shù)據(jù)調(diào)整為全年凈開店200至250家。2012年安踏業(yè)績中報(bào)顯示，2012年底，安踏店預(yù)計(jì)為7800至7900家，而截至2012年6月，安踏門店的實(shí)際數(shù)目是7807家。

打折也成為諸多品牌選擇的方式，今年可以明顯感覺到品牌的打折期以及折扣力度比往年要大。2012年，李寧的零售店折扣率達(dá)24％－25％，工廠店及折扣店折扣率達(dá)50％－53％。

通過電子商務(wù)渠道減輕庫存壓力也是企業(yè)選擇的一種手段。上半年，七匹狼電子商務(wù)共實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售約0.76億元，比去年同期大漲137.50％。據(jù)了解，電子商務(wù)折扣一般是5－6折，主要用來處理庫存商品。

為了減輕商壓力，品牌也在下半年調(diào)整訂貨政策，鼓勵(lì)加盟商回籠資金。李寧宣布將斥資約3億元向分銷商購回“未銷售的產(chǎn)品”，預(yù)計(jì)集團(tuán)在未來兩年里，需要再額外購回約14.48億元的存貨。2012年第四季度訂貨主動(dòng)削減訂單額的20％，控制訂貨總額。

除此以外，美邦采取了供應(yīng)鏈重整，通過直營模式＋彈性供應(yīng)鏈模式，以5倍于加盟店的成本，在一線城市建立直營店和折扣店，至2012年一季度，美邦直營店銷售收入達(dá)到總收入的45％。

庫存之痛②：你從哪里來

看到一家家公司上億元的庫存數(shù)據(jù)，想象一下那堆積如山的新舊款衣服，除了經(jīng)濟(jì)形勢大環(huán)境的影響以及服裝固有的季節(jié)性和流行性以外，如此龐大的庫存量究竟是怎樣產(chǎn)生的呢？

有人說庫存的產(chǎn)生是因?yàn)槠髽I(yè)沒有搞清楚市場需要什么，也有人說是供應(yīng)鏈出了問題，和君咨詢公司服裝事業(yè)部的咨詢師劉雪婭稱，庫存的類型有很多，企業(yè)在運(yùn)作的過程中很多環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生庫存，主要包含顯性庫存、隱性庫存和風(fēng)險(xiǎn)庫存。顯性庫存即企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表里能夠反映出來的的庫存，如企業(yè)倉庫里的庫存、區(qū)域倉庫里的庫存、店面后倉的庫存、店面庫存等；而隱性的庫存是由于企業(yè)的經(jīng)營模式和管理模式出現(xiàn)問題而產(chǎn)生的庫存，如店面陳列考核不善帶來的庫存、訂貨會(huì)放大的庫存、供貨不及時(shí)帶來的庫存、采購不及時(shí)導(dǎo)致的庫存，以及同一款面料設(shè)計(jì)的款式太少而造成的庫存等；風(fēng)險(xiǎn)庫存就是一些不可預(yù)知的因素導(dǎo)致的庫存：如設(shè)計(jì)師腦袋里的庫存、天氣的庫存、消費(fèi)者衣柜里的庫存等。

如此看來，一件衣服從被設(shè)計(jì)出來到被消費(fèi)者淘汰的每一個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都可能產(chǎn)生庫存，如果企業(yè)明確這一問題，有針對(duì)性地去一一解決，也許庫存問題就會(huì)迎刃而解。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)師腦袋里的庫存

“設(shè)計(jì)師腦袋里的庫存是庫存的源頭，設(shè)計(jì)師對(duì)市場的誤判或是設(shè)計(jì)上一個(gè)小的失誤都會(huì)導(dǎo)致許多服裝從一生產(chǎn)出來就是庫存。”在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)庫存的產(chǎn)生主要有幾下幾點(diǎn)：首先是企業(yè)品牌定位不明確，其次是設(shè)計(jì)師和決策層對(duì)歷年產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)不熟悉，跟不上消費(fèi)者和市場需求，企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)師的激勵(lì)考核沒有與市場和銷售數(shù)據(jù)直接掛鉤，最后設(shè)計(jì)師對(duì)流行趨勢預(yù)測不準(zhǔn)確，及設(shè)計(jì)能力本身出現(xiàn)問題。從源頭上說，核心其實(shí)是設(shè)計(jì)師與消費(fèi)者之間缺乏有效互動(dòng)機(jī)制。此外，在設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)師沒有注意到如何在不同款式之間平衡原輔料的應(yīng)用，也是在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)催生庫存的重要因素。

供應(yīng)鏈：最容易產(chǎn)生庫存

供應(yīng)鏈的優(yōu)化配置對(duì)于企業(yè)的重要性自不必說，而這—環(huán)節(jié)貫穿上游的原輔料供貨企業(yè)以及下游的終端銷售，因此也最容易產(chǎn)生庫存。首先是期貨生產(chǎn)的模式，使企業(yè)無法在6個(gè)月前預(yù)測到銷售時(shí)的市場流行趨勢和走勢，即使某一款產(chǎn)品“爆款”了，也無從有效組織當(dāng)季的生產(chǎn)，從而影響產(chǎn)品的最佳銷售時(shí)機(jī)。其次是服裝消費(fèi)周期短，季節(jié)性明顯，如果供貨及物流等配送不及時(shí)，會(huì)給企業(yè)造成大量庫存。最后各區(qū)域之間的產(chǎn)品調(diào)度、物流配送以及企業(yè)內(nèi)部管理等造成的倉庫庫存和區(qū)域倉庫庫存。

企業(yè)倉庫里的庫存是服裝企業(yè)顯性的庫存，受制于供應(yīng)鏈、企業(yè)內(nèi)部組織等方面的影響，分為原輔料和成品。其中，原輔料庫存分為備用原輔料和過剩原輔料兩種；成品庫存分為備銷庫存、滯銷庫存和殘次品庫存等。

訂貨會(huì)：不斷放大的庫存

目前中國大部分服裝企業(yè)還是傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)營模式，通過春夏和秋冬兩季訂貨會(huì)來確定生產(chǎn)量，其中相對(duì)優(yōu)秀的品牌可以做到一年4盤貨或者6盤貨。但這種模式由于依靠渠道商獲取信息，而不是消費(fèi)者，就會(huì)導(dǎo)致市場需求被人為夸大，這就意味著，從生產(chǎn)開始就產(chǎn)生了庫存。例如：客戶需要100件，零售商為了確保銷售安全，需要訂貨150件，商可能就認(rèn)為200件，到廠家就擴(kuò)大為250件，也就是說，每賣出1件商品，生產(chǎn)商至少要準(zhǔn)備2.5件商品進(jìn)行庫存周轉(zhuǎn)。國內(nèi)服裝品牌的訂貨會(huì)流程不科學(xué)，缺乏對(duì)產(chǎn)品組合、款式的二次定位、二次修訂，也導(dǎo)致產(chǎn)品“適賣度”不足，幾個(gè)月后變成庫存。同時(shí)此種模式導(dǎo)致貨品周轉(zhuǎn)率低，不能及時(shí)滿足市場的需求變化，中國服裝的平均貨品周轉(zhuǎn)天數(shù)為185天、ZARA和H＆M只有30到50天。

另外，現(xiàn)在很多品牌不斷加大渠道商的訂貨量，將庫存的壓力轉(zhuǎn)嫁給商，其實(shí)商的銷售情況會(huì)直接影響品牌在當(dāng)?shù)氐男蜗蟆Ｆ放茟?yīng)該考慮商的庫存，對(duì)商進(jìn)行一定的銷售指導(dǎo)，根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)情況對(duì)商訂貨量進(jìn)行—定的增降幅調(diào)整。“把商的庫存看做是企業(yè)的庫存進(jìn)行管理，這是—種系統(tǒng)的思維。對(duì)企業(yè)而言，對(duì)商庫存負(fù)責(zé)，即是對(duì)品牌未來負(fù)責(zé)。”

銷售：最直接的庫存

銷售環(huán)節(jié)主要會(huì)產(chǎn)生店面庫存和店面后倉庫存，一部分是物流產(chǎn)生的庫存，一部分是店面考核和陳列不善帶來的庫存。店面后倉的庫存存在這樣的情況：要么賣不出去的產(chǎn)品堆積在那里沒有及時(shí)送回總倉，要么是熱賣的產(chǎn)品缺貨，銷售人員不能及時(shí)拿出消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。

另一方面，店面考核和陳列不善也會(huì)帶來庫存。店面考核不合理會(huì)影響店員工作的積極性。通過合理的考核激勵(lì)可以促進(jìn)庫存產(chǎn)品的銷售，比如：通過調(diào)整不同類別衣服的銷售提成，可以引導(dǎo)店員銷售意識(shí)和方向。店面產(chǎn)品陳列也要根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的身材、消費(fèi)喜好等因素合理調(diào)節(jié)。店面庫存包括當(dāng)季在銷產(chǎn)品和庫存產(chǎn)品，過季庫存產(chǎn)品也要在店面進(jìn)行適當(dāng)陳列，庫存產(chǎn)品只有陳列出來，才能有被銷售的機(jī)會(huì)。一般來說，庫存產(chǎn)品陳列占到店面陳列總產(chǎn)品的20％左右。劉雪婭表示，“陳列不過關(guān)，也會(huì)產(chǎn)生‘好賣的越發(fā)好賣，不好賣的越發(fā)不好賣’的現(xiàn)象，從而加重‘熱賣的缺貨，積壓的不走貨’的現(xiàn)象。從經(jīng)驗(yàn)上看，僅僅做好陳列就可以降低5％左右的總體庫存量。”

消費(fèi)者：衣柜里的庫存

劉雪婭稱，消費(fèi)者穿在身上的庫存是終極庫存。產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量不夠好，或是穿著不合體，會(huì)被消費(fèi)者立即淘汰，變成消費(fèi)者衣柜里的庫存。消費(fèi)者需求是—定的，產(chǎn)品質(zhì)量太好減少了消費(fèi)者的購買次數(shù)，也會(huì)造成企業(yè)周轉(zhuǎn)速度下降，間接導(dǎo)致庫存。

“曾有一則這樣的消息：不管你是不是時(shí)尚潮人，有沒有關(guān)心時(shí)尚新聞，但是有一件單品是你肯定知道的，那就Crocs洞洞鞋。洞洞鞋從2002年上市以來，7年來售出1億雙，可謂滿大街都是，地球人都穿。但近兩年洞洞鞋生產(chǎn)商轉(zhuǎn)盈為虧，去年要辭退2000人，虧損1.85億美元，股價(jià)大跌76％。Crocs的需求至今已經(jīng)飽和，原因是Crocs鞋幾乎不會(huì)穿破，沒有多大需要添置新的。”這也充分說明消費(fèi)者衣柜里庫存的多少直接關(guān)系到他們的購買訴求和欲望，也會(huì)給品牌的庫存帶來—定的影響。

其他：氣候變化帶來的庫存

服裝行業(yè)因受周期短、變化快、季節(jié)性變化等因素影響，企業(yè)庫存受氣候因素的影響非常大。近幾年，不斷出現(xiàn)的極端和反常天氣，也給我國服裝企業(yè)帶來了很大的庫存量。氣候?qū)齑娴挠绊懛譃閮煞N：氣候突變和氣候不變。在氣候突變的情況下’企業(yè)和消費(fèi)終端要能及時(shí)在店面做出陳列調(diào)整，快速響應(yīng)市場需求，否則，就會(huì)產(chǎn)生大量的庫存。另—方面，在氣候不變的情況下，企業(yè)要能夠及時(shí)補(bǔ)貨，延長產(chǎn)品的銷售期。可關(guān)鍵問題是，企業(yè)是否有應(yīng)對(duì)3－6個(gè)月氣候異常變化的能力？

總之，由于服裝的特殊性，加之許多不可抗拒因素的影響，任何國家、任何服裝類型、任何服裝企業(yè)都會(huì)有庫存產(chǎn)生，只是庫存量多少以及是否可控的區(qū)別而已，因此如何在每個(gè)庫存可能產(chǎn)生的環(huán)節(jié)將其控制在適度的范圍是眾多企業(yè)亟待解決的問題。

庫存之痛③：拿什么拯救你

“服裝行業(yè)的庫存危機(jī)，僅僅是一個(gè)結(jié)果，其本質(zhì)是同質(zhì)化，設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、終端和管理四個(gè)方面的同質(zhì)化最終導(dǎo)致了現(xiàn)在服裝企業(yè)的高庫存問題。因此，以往僅是注重在供應(yīng)鏈和終端環(huán)節(jié)清理庫存的方法，已經(jīng)不能從根本上解決庫存問題，需要建立全價(jià)值鏈的庫存概念。”對(duì)于企業(yè)究竟應(yīng)該如何解決庫存這個(gè)令人頭疼的問題，和君咨詢服裝事業(yè)部負(fù)責(zé)人李金良提出企業(yè)要圍繞“八個(gè)環(huán)節(jié)”“三個(gè)保障”“兩個(gè)鏈條”，通過全價(jià)值鏈的管理和協(xié)調(diào)，來從根本上解決庫存問題。

《中國服飾》：為什么近兩年各大企業(yè)的庫存激增？

李金良：近兩年庫存激增除了經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響以外，主要有氣候因素、產(chǎn)業(yè)因素和管理因素三方面的共同作用。首先是氣候因素，2011年夏季遲到1個(gè)月左右，冬季遲到1.5個(gè)月，2012年春季遲到1－2個(gè)月，這樣原本按正常季節(jié)生產(chǎn)的服裝就沒有足夠的銷售期。其次是產(chǎn)業(yè)因素——同質(zhì)化，以期貨生產(chǎn)為主的供應(yīng)鏈模式反應(yīng)速度太慢、渠道模式單一，品類細(xì)分不足，定位趨同，消費(fèi)者無從選擇，必然導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)庫存增加。同時(shí)，一些新興商業(yè)模式的影響，如快時(shí)尚、D2C等正在崛起。最后是企業(yè)內(nèi)部的管理因素。商品企劃環(huán)節(jié)協(xié)同不力，流程管理中信息傳遞速度慢，企業(yè)不能準(zhǔn)確把握需求，供應(yīng)鏈信息化程度低，傳輸速度慢，準(zhǔn)確率低，周轉(zhuǎn)速度慢，而且諸多企業(yè)的IT化水平較低。種種原因共同作用造成了現(xiàn)在企業(yè)日益嚴(yán)重的庫存問題。

雖然氣候因素、產(chǎn)業(yè)因素不可逆轉(zhuǎn)，但可以順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向做出戰(zhàn)略調(diào)整；管理因素也可以根據(jù)實(shí)際情況做出某種程度的改進(jìn)。

《中國服飾》：傳統(tǒng)庫存解決方法有哪些？這些庫存解決方法有哪些弊端？

李金良：傳統(tǒng)的庫存處理方式大致可以分為四種：打折、電商、直營、回購。打折包括折扣店、工廠店、奧特萊斯、提前折扣如新品8.5／8.8折等，以及聯(lián)合銷售或內(nèi)部拍賣會(huì)等。這些庫存解決方法大都集中在供應(yīng)鏈上和終端陳列部分，治標(biāo)不治本。庫存其實(shí)是在設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)—盤貨時(shí)，就已經(jīng)產(chǎn)生了。設(shè)計(jì)師腦子里的東西如果消費(fèi)者不買賬，投產(chǎn)之日就是庫存產(chǎn)生之時(shí)。因此，設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)出了問題了’單靠后期的銷售技術(shù)是改善不了多少庫存狀況的。何況品牌一直進(jìn)行打折銷售，對(duì)品牌形象會(huì)有很大影響，同時(shí)從某種程度上增加了庫存之痛，消費(fèi)者會(huì)習(xí)慣等到商家打折的時(shí)候才會(huì)購買。

通過電商渠道去消化庫存，往往也是期望多、收獲少。電子商務(wù)與線下銷售會(huì)產(chǎn)生價(jià)格沖突，而且過季的服裝，線下不好賣，線上也是一樣的。如果電商單純以低價(jià)取勝，那么，相當(dāng)于對(duì)品牌抽血而不是給品牌造血，是一個(gè)治標(biāo)不治本的方法。

如果企業(yè)期望用直營的方式消化庫存，有幾個(gè)前提：一是企業(yè)自身的運(yùn)營能力、人才梯隊(duì)要跟得上；二是企業(yè)有大量的現(xiàn)金投入到店面建設(shè)中去。自身運(yùn)營能力和人才對(duì)企業(yè)的管理成本和管理難度提出挑戰(zhàn)，大量的現(xiàn)金投入對(duì)企業(yè)的資金鏈提出挑戰(zhàn)。而且，店面投入過多會(huì)使企業(yè)資產(chǎn)變重。這兩條都蘊(yùn)含著相當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，從長期看，這也未見得是一個(gè)好選擇。

如果品牌對(duì)商的庫存進(jìn)行回購，有兩個(gè)負(fù)面影響：一是會(huì)導(dǎo)致商不作為，二是導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流緊張。庫存問題是綜合性的，回購對(duì)商而言是保險(xiǎn)，不是投資，相當(dāng)于給企業(yè)做減法，穩(wěn)住商隊(duì)伍而已。

因此，傳統(tǒng)庫存處理辦法只是單就庫存表面解決問題，不能從根本上解決企業(yè)庫存之痛，只能成為解決庫存問題方案中的一部分。

《中國服飾》：您認(rèn)為庫存問題該如何解決？為什么會(huì)提出這樣一套完整的系統(tǒng)？

李金良：高庫存本質(zhì)上是服裝行業(yè)時(shí)代變遷帶來的結(jié)果，其背后是服裝企業(yè)在品牌、設(shè)計(jì)、渠道問題的綜合反映。過去的服裝行業(yè)經(jīng)營模式以“開店+廣告+模仿”為主，誰的店面多、誰的廣告力度大、誰的款式模仿速度快，誰就贏了，而現(xiàn)今，同質(zhì)化、信息化使得品牌之間忽然站在同一個(gè)起跑線上，如果企業(yè)不能有效改變這種局面，將無法擺脫高庫存的命運(yùn)。同時(shí)，在品牌高度同質(zhì)化的時(shí)代，消費(fèi)者心理會(huì)發(fā)生變化，更加關(guān)注購物體驗(yàn)和個(gè)性化的設(shè)計(jì)。綜合上述因素，要求服裝企業(yè)必須依靠“客戶體驗(yàn)+自主風(fēng)格+高效物流+信息化和精益化管理帶來的內(nèi)部協(xié)同與快速管理能力”來獲得新的競爭優(yōu)勢。因此當(dāng)品牌定位同質(zhì)化嚴(yán)重、供應(yīng)鏈效率低等系列問題一一出現(xiàn)時(shí)，最終即表現(xiàn)為高庫存。唯有建立全價(jià)值鏈的庫存概念，才能從根本上解決企業(yè)庫存之痛，才能使產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

《中國服飾》：請(qǐng)您解讀什么是全價(jià)值鏈的庫存概念，它包括哪些環(huán)節(jié)？

李金良：全價(jià)值鏈的庫存概念是指從商品企劃開始，到設(shè)計(jì)（文化增值部分），然后是供應(yīng)鏈（如何獲取系統(tǒng)最優(yōu)成本和更快的反應(yīng)速度），接著到陳列銷售（如何把貨賣出去），甚至到商的倉庫和消費(fèi)者的衣柜，等等這一系列環(huán)節(jié)，都用一套科學(xué)的方法關(guān)聯(lián)起來，進(jìn)行全價(jià)值鏈的管理。比如現(xiàn)在很多企業(yè)將庫存“踢”給商后就不管了，其實(shí)企業(yè)應(yīng)該幫助商處理庫存，這樣才能吸引更多更好的商，商也會(huì)主動(dòng)去維護(hù)消費(fèi)者。把商納入自己的管理體系，全價(jià)值鏈就會(huì)良性循環(huán)。一件衣服從產(chǎn)生到消亡，也就是從設(shè)計(jì)產(chǎn)生到消費(fèi)者穿著淘汰，將各個(gè)環(huán)節(jié)都要管理起來，來獲得整體提升。

綜合氣候、產(chǎn)業(yè)、管理因素，解決庫存問題需要做到：快，準(zhǔn)，系統(tǒng)。凡是庫存低的模式，也都符合這樣的要求。“快”意味著需要提前準(zhǔn)備、提前應(yīng)對(duì)如氣候因素，物流配送環(huán)節(jié)也需要更快更及時(shí)，上貨波段要更頻繁，數(shù)據(jù)傳遞要更快，最好是實(shí)時(shí)上像“準(zhǔn)”意味著對(duì)氣候變化的預(yù)測，下單備料，配送的時(shí)間、數(shù)量、地點(diǎn)，以及陳列更換和后倉管理要準(zhǔn)確。“系統(tǒng)”是指設(shè)計(jì)－陳列－組貨－體化設(shè)計(jì)－組貨－銷售－品牌－體化以及天氣－物流－陳列－體化，數(shù)據(jù)收集－傳遞－分析－共享實(shí)時(shí)化。

正是基于這樣的基礎(chǔ)，建立全價(jià)值鏈的庫存處理體系，需要注意“環(huán)節(jié)”“三大保障”和“兩個(gè)鏈條”。“環(huán)節(jié)”是指：定義商品結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)、評(píng)審，訂貨會(huì)，組貨，波段決策，配送、調(diào)配、補(bǔ)貨，陳列、后倉調(diào)整，滯銷品確認(rèn)、處理。“三大保障”是指信自、流、物流和協(xié)同、考核。“兩個(gè)鏈條”分別是鏈條一：價(jià)值鏈——定義商品結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)評(píng)審、陳列、滯銷品確認(rèn)與處理；鏈條二：供應(yīng)鏈——訂貨會(huì)、組貨、波段決策、配送、調(diào)配、補(bǔ)貨、滯銷品處理。

在企業(yè)現(xiàn)實(shí)的運(yùn)行中，信息流、物流之間協(xié)同較慢是個(gè)常態(tài)，物流和信息流遲滯往往又沒有較好的考核機(jī)制進(jìn)行跟蹤管理，從而使企業(yè)效率降低。這是結(jié)構(gòu)性問題。

中國服飾：是否已經(jīng)有幫助企業(yè)成功解決庫存問題的例子？

李金良：一家知名女裝品牌的庫存通過此系統(tǒng)已經(jīng)將庫存控制到了每一件，能夠做到實(shí)時(shí)跟蹤每件衣服在哪里，有個(gè)區(qū)域的20家店去年年末庫存控制到997件。有一個(gè)品牌幫助商通過改善訂貨會(huì)流程和建立主動(dòng)推送制度，可以將庫存控制在10％左右。以該品牌的訂貨會(huì)環(huán)節(jié)為例。該品牌每兩個(gè)月進(jìn)行一定訂貨會(huì)，每個(gè)地區(qū)的商需要有3個(gè)人同去，一個(gè)買手、一個(gè)陳列、一個(gè)銷售，三個(gè)人將從不同的視角對(duì)一盤貨進(jìn)行挑選。訂貨會(huì)首先由走秀開始，過程中會(huì)有設(shè)計(jì)師講解風(fēng)格的變化以及設(shè)計(jì)的特點(diǎn)。秀場結(jié)束后商會(huì)對(duì)這盤貨有一個(gè)大致的印象，再將商根據(jù)不同區(qū)域分開進(jìn)行進(jìn)一步探討，并加入品牌的設(shè)計(jì)師及管理人員，共同對(duì)這個(gè)區(qū)域商這季應(yīng)該有什么樣的貨品組合進(jìn)行探討，細(xì)分到每一款單品，這樣會(huì)有一個(gè)初步的訂貨數(shù)據(jù)。商再根據(jù)自己去年銷售的情況和今年市場的情況，運(yùn)用系統(tǒng)的方法推算兩遍。品牌也會(huì)根據(jù)情況給出指導(dǎo)意見。最后一天，會(huì)根據(jù)現(xiàn)場試穿情況與設(shè)計(jì)師交流并現(xiàn)場修款，這樣對(duì)這件單品在市場上是否會(huì)有好的銷售表現(xiàn)的感覺就會(huì)非常強(qiáng)烈了。經(jīng)過如此幾輪細(xì)致的推算，最終得出的訂貨數(shù)據(jù)就相對(duì)比較科學(xué)和準(zhǔn)確。商訂貨后，比如這一波段共有200款，并不是一次性推給商，而是逐批次生產(chǎn)配送。這樣就可以保證商的終端銷售會(huì)與品牌的連貫起來，不斷更新新款，降低庫存比率，形成良性循環(huán)。

另外如著名男裝品牌去年年底庫存62％，通過與和君的戰(zhàn)略合作，運(yùn)用全價(jià)值鏈的庫存處理系統(tǒng)，通過半年的時(shí)間，現(xiàn)在減少為37.5％，達(dá)到了行業(yè)平均水平，雙方下一步將繼續(xù)努力將季末庫存量努力降到25％。

中國服飾：您提出的這一整套庫存解決方案適用于哪些企業(yè)？是否通用？

李金良：基本上是通用的，只要出現(xiàn)品牌同質(zhì)化，供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題，而且人員相對(duì)比較穩(wěn)定，庫存比例降不下來的企業(yè)都適用于此種體系。

中國服飾：未來服裝企業(yè)的發(fā)展趨勢。

李金良：服裝企業(yè)的傳統(tǒng)模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展，品牌同質(zhì)化的問題已經(jīng)過于嚴(yán)重，不單單是品牌（設(shè)計(jì)）同質(zhì)化，而且渠道、店面、人才都同質(zhì)化，如果模式不變的話，繼續(xù)同質(zhì)化，不需要彼此競爭，一個(gè)因素——房租就足以把一個(gè)品牌打垮，未來企業(yè)—定要有個(gè)性才能夠生存下來。比如Zara勝在供應(yīng)鏈配置，IT贏在搭建了小眾市場多品牌的平臺(tái)，優(yōu)衣庫制勝在精細(xì)的流程控制，這些都是品牌的個(gè)性化，與行業(yè)內(nèi)通常關(guān)注的競爭優(yōu)勢關(guān)系不大。新的模式無論從設(shè)計(jì)、渠道、店面還是人才都要有所突破，比如喬頓將自主設(shè)計(jì)比例逐步提高到60％，整個(gè)品牌就開始給人以不一樣的感覺和體驗(yàn)，明顯感到庫存壓力變小。再就是供應(yīng)鏈的整合，現(xiàn)在供應(yīng)鏈一般是在6個(gè)月以上，補(bǔ)貨最少都需要30天’要著力將供應(yīng)鏈縮短到兩個(gè)月甚至一個(gè)月，或者全球配置資源，這是解決庫存的一個(gè)核心問題。另外在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)上做足功夫，可以同一款面料做幾款衣服，總有兩三款好賣，這個(gè)時(shí)候補(bǔ)貨的周期就會(huì)大大縮短。

第9篇：如何解決氣候變化問題范文

如何實(shí)現(xiàn)江油李白文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮？筆者認(rèn)為，必須塑造李白價(jià)值文化，堅(jiān)持對(duì)李白文化傳承和創(chuàng)新，打造李白文化軟實(shí)力，提升江油李白文化國際影響力。李白文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展大繁榮不僅要體現(xiàn)在文化發(fā)展的良好環(huán)境和氛圍，歸根結(jié)底要求通過對(duì)李白文化創(chuàng)新使得民眾的文化消費(fèi)數(shù)量增加，質(zhì)量提升，內(nèi)容充實(shí)，形式多樣。

二、李白文化創(chuàng)新是旅游開發(fā)的推動(dòng)力

2009年2月1日，國務(wù)院下發(fā)的41號(hào)文件《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》，明確提出了新時(shí)期旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中新的戰(zhàn)略地位和任務(wù)要求，這就是“把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”。中國旅游業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了重大戰(zhàn)略調(diào)整期，旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)成為戰(zhàn)略調(diào)整的重中之重。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和升級(jí)換代，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)又“好”又“快”協(xié)調(diào)發(fā)展，把江油從“李白故里”建設(shè)成為“旅游強(qiáng)市”，是現(xiàn)階段江油旅游業(yè)面臨的一個(gè)十分重大而迫切的任務(wù)。如何解決人民群眾持續(xù)增長且不斷變化的旅游休閑需求與相對(duì)滯后的旅游生產(chǎn)力之間的基本矛盾，如何處理好李白文化旅游業(yè)發(fā)展“量”與“質(zhì)”的關(guān)系，如何促進(jìn)李白文化旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整等等問題，是當(dāng)今和今后一段時(shí)期江油市李白文化旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，那么解決這些問題的支點(diǎn)和動(dòng)力是什么呢？加強(qiáng)文化與旅游產(chǎn)業(yè)的融合，在旅游發(fā)展中注入李白文化的元素，用適應(yīng)人們價(jià)值觀、生活觀的文化提升旅游，用創(chuàng)新的李白文化包裝旅游，也許是一個(gè)好的途徑。

（一）李白文化創(chuàng)新是旅游發(fā)展的客觀要求

在李白文化旅游中，人們的旅游行為服從著李白文化的牽引或指導(dǎo)，在其文化或精神的世界中追求著自己的夢想或渴求，甚至是靈魂的一次次體驗(yàn)或飛躍。文化部部長蔡武在200博鰲國際旅游論壇上也曾表示：“從某種意義上講，旅游在很大程度上是一種文化活動(dòng)，是一種文化消費(fèi)，是一種文化鑒賞”。盡管旅游形式多種多樣，旅游內(nèi)容豐富多彩，但主要體現(xiàn)為旅游者在旅游活動(dòng)中品味文化內(nèi)涵，感受文化魅力。旅游是“經(jīng)濟(jì)的文化產(chǎn)業(yè)”，手段是經(jīng)濟(jì)的，但內(nèi)核是文化的。李白文化是旅游活動(dòng)的主要內(nèi)容，更確切地說是現(xiàn)代人尋找李白文化體驗(yàn)的活動(dòng)。在這種活動(dòng)中，旅游消費(fèi)本質(zhì)上是對(duì)李白文化符號(hào)的消費(fèi)，也就是法國學(xué)者鮑德里亞所說的，“財(cái)富和產(chǎn)品的生理功能和生理經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)被符號(hào)社會(huì)學(xué)系統(tǒng)取代”。旅游者通過對(duì)李白出生地的自然環(huán)境、建筑、節(jié)慶禮儀、餐飲住宿等外顯形式的消費(fèi)，獲得內(nèi)隱的文化所指，從中體驗(yàn)李白文化提供給人們不同于日常居住地的社會(huì)空間、身份的重新確認(rèn)和文化認(rèn)同。此外，從消費(fèi)的角度來說，旅游消費(fèi)的核心是李白文化符號(hào)，李白旅游產(chǎn)品和服務(wù)的核心就是李白文化符號(hào)的提供，因此整個(gè)旅游活動(dòng)的組織與實(shí)施也就是一種李白文化創(chuàng)意活動(dòng)。可見，李白文化旅游活動(dòng)的本質(zhì)是一種文化活動(dòng)，李白文化創(chuàng)新是旅游發(fā)展的客觀要求。江油李白文化要想發(fā)揚(yáng)光大，必須通過文化創(chuàng)新彰顯江油的優(yōu)勢、突出江油的特色，使江油的李白文化差異能夠得到最大限度的和最有效的釋放。

（二）李白文化創(chuàng)新是新時(shí)期旅游發(fā)展的必然選擇