建筑工地勞務管理精選(九篇)

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第1篇：建筑工地勞務管理范文

經歷：1969年生，河北邯鄲人，1991年到建筑工地干活，1995年帶領建筑隊到××，1999年加入到××建工集團二建公司勞務隊。工程師、二級項目經理。

榮譽：2006年、2008年兩次榮獲“××市勞動模范”稱號、2007年榮獲“××市‘五一’勞動獎章”。

出體力也學技術

××二建公司承建的工程體量大、工藝復雜、質量技術要求高，××的隊伍有些力不從心?！案山ㄖ?，不能光靠體力還要靠技術?！薄痢翆ν腥绱苏f。為此，××白天在工地上干活，晚上到夜校學習技術和管理。自己充電不算，他還與××二建公司合作建立農民工培訓學校，請來專業人員講授施工技術、安全生產等知識。

功夫不負有心人。今年，××的勞務隊參與了××市重點工程津灣項目多公司大會戰。按照常規，環梁支撐從爆破到清理完畢得5至6天，他們與爆破隊伍密切配合，只用了36個小時就完成了，成績驕人。

急援建不問價錢

2003年，抗擊非典時期，××緊急修建救治非典患者的海河醫院。××的勞務隊不問價錢，立即開工，圓滿完成。

“5·12”汶川大地震，二建公司希望××組織一支40人的施工隊，結果呼啦啦100多人報名。他們克服了余震不斷、生活條件極其艱苦等困難，僅用60天時間，就完成了105套臨時住宅、1所小學、1所幼兒園，總建筑面積2.5萬平方米的施工任務。

待工人親如兄弟

建筑工地的農民工最怕兩件事：欠薪和受傷。××勞務隊的農民工從來沒有這些顧慮：隊里每個農民工都有意外和工傷保險；××包工14年，沒拖欠過農民工一分錢。

××覺得農民工干的大都是體力活，一定要吃好喝好。對農民工的伙食標準，他要求葷素搭配、頓頓有肉。夏天炎熱，他自己掏錢買西瓜、冷飲，熬好綠豆湯送到工地，還給每個宿舍都裝上空調；冬天寒冷，農民工宿舍里都有暖氣。他還添置彩電、音響、dvd等設備，讓大伙的生活變得豐富多彩。

14年過去了，××的勞務隊從最初的四五十人，發展到四五百人。他們分布在××二建公司的3個工地上，年產值近億元。

第2篇：建筑工地勞務管理范文

一、檢查目的

以建立和完善副總理提出的“六大體系”，提高“六個能力”為目標，以強化企業質量安全生產主體責任落實為重點，加強工程質量安全動態監管，強化監管信息化建設，大力推進安全文明標準化，狠抓工程主體結構安全，有效防范和堅決遏制重特大質量安全事故，促進安全生產形勢進一步穩定好轉，工程質量總體水平進一步提升，為推動我區科學發展、跨越發展創造安定和諧環境，為“十二五”工程質量安全生產工作開好局、起好步。

二、檢查組織

（一）檢點內容和依據

1、按照建設部5號令《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理規定》和《省房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理實施辦法》，進一步強化住宅工程質量監督管理，特別要加大對保障性安居工程質量的監管力度，加強對中小學校安加固工程等民生工程項目的施工現場巡查、檢查和指導，全面落實住宅工程通病治理措施，做好住宅分戶驗收工作。

2、按照市建設與管理局《建設工程施工現場防火安全管理暫行規定》（建工〔〕30號）、《關于開展建筑工地消防安全大排查大整治大宣傳大培訓大練兵活動的通知》（建工〔〕11號）、《市區建設局關于開展建筑工地消防安全大排查大整治大宣傳大培訓大練兵活動的通知》（建〔〕6號）的要求開展建設工程防火安全檢查。

3、按照《市區建設局關于加強建筑起重機械安全管理的通知》（建〔〕52號）文件的要求以及建設部第166號令、省廳和市建設與管理局關于建筑起重機械設備的相關規定開展建筑起重機械檢查。

4、按照《市市容管理考評委員會關于加強在建工地市容管理考評工作的通知》（考委〔〕24號）、《關于在建建筑工程項目市容和環境衛生管理考評試行辦法的通知》（考委〔〕16號）和《市建設與管理局關于施工現場推行建筑施工安全文明標準化的通知》（建工〔〕109號）、《市建設與管理局關于深入開展城市建設戰役建筑工地文明施工標準化建設與整治工作的通知》（建工〔〕17號）的要求開展建設工程文明施工檢查。

5、按照《市區建設局關于加強建筑勞務分包管理的通知》（建〔〕26號）文件要求開展工程款和農民工工資支付情況檢查。

（二）檢查方式和時間安排

1、以工程項目為單位，即日起到月25日，由監理單位牽頭，組織施工、建設、起重機械租賃、安裝、檢測單位、勞務單位聯合開展全面自查自糾，以項目為單位在月25日前將自查自糾報告送區質安站。

2、區建設工程質量安全監督站責任監督員從即日起到月25日，對各自監管工程項目的自查自糾情況進行檢查。

3、我局將于月28日至月日組織開展第一季度質量安全、文明施工、起重機械、勞務管理大檢查。

4、為整合提高監管力度，區建設局將邀請區安監局、區執法局、區人勞局聯合檢查。

5、我局將在年第一季度工程質量安全生產文明施工形勢分析會對檢查情況進行通報。

（三）檢查程序

1、各檢查組分別聽取建設、監理、施工單位開展自查自糾情況匯報。

2、各檢查組檢查內業資料和項目備案人員到位情況。

3、各檢查組檢查現場。

4、各檢查組口頭反饋檢查情況。

5、各檢查組檢查下達書面整改通知書。

三、有關要求

1、加強領導，認真組織。各建設、施工、監理單位要充分認識開展此次檢查的重要意義，切實加強領導，高度重視，周密部署，精心組織，做好安全生產檢查和隱患排查治理工作，確保安全生產。

2、突出重點，嚴格檢查。此次檢查要要重點檢查建筑施工各方主體安全生產責任制建立、落實情況及應急預案的制定及演練情況；重點排查治理大跨度結構、異形結構、剪力墻結構等關鍵部位，深化建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大分部分項工程施工安全專項整治。對檢查中發現的重大安全隱患，要建立監控、整改機制，及時消除隱患，確保整改落實到位。

第3篇：建筑工地勞務管理范文

關鍵詞：施工現場數字化管理 意義

中途分類號：TU74 文獻標識碼：A文章編號：

建筑業是國民經濟的支柱產業，但建筑施工作業安全形勢一直比較嚴峻，在國家劃定的行業分類中, 建筑行業被列為僅次于采礦業的高危產業, 其安全工作的重要性不言而喻。隨著數字技術的發展，以施工現場遠程視頻監控為載體的數字化工地管理系統，對于提升建筑施工現場安全生產信息化管理水平，加強施工現場安全防護管理，實時監測施工現場安全生產措施的落實情況，確保施工全過程受控具有重要意義。

一、建筑行業安全管理的現狀

在我國建筑行業一直處于人員傷亡事故多發狀態，事故發生率和人員傷亡人數長期位居我國生產性行業第二位。據統計，自2000年到2010年間，我國每年平均發生建筑施工傷亡事故530起，每年事故死亡人數1560余人。近年來，雖然總體施工傷亡事故和人數呈現下降趨勢，但年均死亡人數仍然有千人左右。從全國傷亡事故統計資料分析，就整體現狀看，我國的建筑事故傷亡比例很高。

從世界范圍來看，一般而言，建筑工人比一般行業工人在現場受傷的概率高1倍，而死亡的概率則高2倍。根據美國1996年的一項研究，美國建筑業事故造成的經濟損失占到其總成本的7.9%~15%。從事故發生類型和事故易發部位來看，兩者具有明顯的規律性和一致性。根據美國1999年的統計資料，美國當年建筑業因公死亡人數633人。從發生事故的部位來看，高空作業依然是事故產生的重要根源。另外，從各個國家的統計資料分析來看，也同樣體現出建筑工程中的這一安全事故發生規律。

因此，保障廣大施工人員的人身安全和健康，創造安全、衛生、舒適的工作環境，提高建筑施工安全生產水平，是我國現階段施工生產中首要而又急迫的任務。

二、建筑行業安全管理的特性

建筑施工現場如同一個“立體露天的臨時加工場”,幾十種工序在不同部位、不同時間交錯進行。地下、地表、地上，多層次、全方位、全時空地立體交叉運作系統，構成了其復雜的作業流程，地理、地質、氣象、交通、衛生及社會生活條件等構成了一個多因素互相影響的復雜環境，模板工、架子工、混凝土工、安裝工、水電工等經常流動的不同專業勞務隊構成了其復雜的承包關系，增加了建筑施工安全的管理難度。

1、建筑產品具有多樣性和復雜性。

2、工序多、涉及專業多、立體交叉作業多。

3、露天作業多，深基坑作業和高空作業多。

4、施工人員流動性強，專業培訓少。

5、建筑施工受季節性因素影響較大。

6、建筑安全技術涉及面廣。

高處作業、電氣、起重、 運輸、機械加工和防火、防爆、防塵、防毒等多專業的安全技術；健筑施工行業容易發生傷亡事故的是高處墜落、起重傷害、觸電、坍塌和物體打擊。防止這些事故的發生是建筑施工安全工作的重點。

三、建筑施工現場數字化管理系統組成

建筑施工現場數字化管理系統是將計算機網絡和通信技術、視頻數字壓縮處理技術、決策支持系統等現代高新技術融為一體，采用LBS/GPS、無線網絡等技術，依托手機、攝像頭等載體，對建設工程施工現場情況進行數據采集、分析和管理。其系統組成可由“建筑施工現場遠程視頻監控”、“建筑安全培訓及用工管理”、“建筑施工安全監督管理”、“建筑企業綜合管理”、“建筑項目綜合管理”、“大型施工設備管理”等部分組成。系統以網絡遠程和客戶端組件的方式進行部署和應用，通過采取施工人員指紋驗證、智能化取證等措施，完善了建筑施工人員培訓、勞務用工管理和施工安全監管，并具有大型施工設備監管、施工現場視頻監控、施工項目與建筑企業管理等功能，實現了建筑工地安全生產的綜合管理并建立了基礎應用數據庫共享平臺，以建筑項目為核心，使建筑行業各監管部門的綜合信息得以整合。同時，為建筑行業行政主管部門、建筑工程安全監管機構、建設單位、監理單位、施工單位對建筑工地的規范化管理提供了信息化支持。

四、建筑施工現場數字化管理的重要意義

建筑施工現場數字化管理系統通過整合各監管部門對建筑項目的監管信息，將建筑行業的法律法規落實到建筑項目，使建筑企業誠信系統信用評價體系得到真正體現，實現了相關單位在不同授權下的信息共享。對加強和改善建設工程的安全與質量管理具有重要意義。

1.有效利用現代科技成果，實現建設工程監管模式的創新。應用建筑施工現場數字化管理系統，使施工現場安全管理工作方式由過去傳統的現場監督逐步轉變為遠程視頻監控；通過互聯網，又可以十分便捷地實現移動監督，即監控人員可以通過連接互聯網，實現對納入管理的建設工程的有效監控，真正實現無論何時（全天候24小時）、無論何地都能進行建設工程的安全與質量的監控。遠程監控軟件系統相當于建筑工地的“電子警察”，工程安全與質量的監控人員長了一雙“千里眼”，隨時隨地可以掌控施工現場的情況，及時發現問題及時消除隱患。

2.帶動建筑市場各方建設主體加強建設工程安全和質量管理。建設工程遠程監控系統可以有效監控施工現場物的不安全狀態和人的不安全行為，對現場作業的施工班組和作業人員的進行實量監控，能夠有效協助建設單位、監理單位和施工企業加強和改善項目的安全和質量管理。特別是群體工程通過計算機屏幕實時監管多個工地施工現場，既減輕了監管人員的工作強度，又加強了管理監督部門的調控監管力度，提高了工作效率。

3.加強了建筑工地的治安管理，促進社會的穩定和諧。建筑工地安裝遠程監控設施后，電子探頭全天候24小時對建筑工地實施有效監控，工地上發生的大事小事、在室外人員的一舉一動無一不被完整記錄下來，監控人員又可根據需要對錄相進行回放、查看，一旦發生工地被盜或有犯罪分子活動，可從錄相帶上查得一清二楚。建筑工地治安明顯加強，同時促進了社區的穩定和諧。

第4篇：建筑工地勞務管理范文

[關鍵詞]互聯網+；建筑施工；現場管理

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.06.090

互聯網+現行建筑施工現場管理，是將“互聯網+”的理念和技術引入建筑工地，從施工現場源頭抓起，最大限度地收集人員、安全、環境、材料等關鍵業務數據，打通從一線操作與遠程監管的數據鏈條，實現勞務、安全、環境、材料各業務環節的智能化、互聯網化管理，提升建筑工地的精益生產管理水平，實現“互聯網+”與建筑工地現場管理的跨界融合，促進行業轉型升級。

1 傳統建筑施工領域存在的問題

建筑工程建設具有明顯的生產規模大宗性與生產場所固定性的特點。建筑企業70%左右的工作都發生在施工現場，施工階段的現場管理對工程成本、進度、質量及安全等至關重要。由于傳統的施工現場管理具有勞動密集和管理粗放特性，因而運轉效率低下，在勞務、安全、材料、環境等方面存在諸多問題。鋼筋、木鋼管等成捆棒材進場，多數依賴人工點數驗收，費時費力，夜間驗收人眼容易疲勞，造成材料規格、數目誤報、錯報。

2 現場管理的幾大重點環節，采用互聯網+技術后獲得的效果

2.1 現場作業人員管理

施工隊伍流動性大，現場人員隨意進出；工人身份難以驗證；工人出勤缺乏電子記錄，工資核算與支付證據鏈不清，勞資糾紛頻繁發生。

采用互聯網+技術進行系統解決。工地考勤、門禁設備與項目管理系統集成應用，可采集勞務工人數據信息，實施實名制管理，對工地勞務人員進行有效登記注冊，隨時了解其工作狀態，也可以對工人采用簡便的勞務實名制一卡通，是通過為施工現場工作人員發放非接觸式智能卡，依托智能卡對現場人員進行精細化管理，精確掌握人員考勤、各工種上崗情況、安全專項教育落實、違規操作、工資發放、洗浴用水、食宿管理等情況，實現對施工現場人員全方位管理。

2.2 現場安全管理

現場安全管理重要因素是人的因素，為實時監控作業人員，可裝備智能穿戴設備，是可以直接穿在身上或整合到衣服、配件上的一種便攜式設備，智能穿戴設備將成為建筑工人的重要單兵裝備，與施工環境緊密結合，為建筑施工帶來很大轉變。智能穿戴設備在施工中的應用主要包括：智能手環可用于對現場施工人員的跟蹤管理；佩戴智能眼鏡，可將虛擬模型畫面與工程實體對比分析，及時發現并糾正問題；智能口罩上的粒子傳感器可實時監測施工作業區域空氣質量，并把定位資料和采集到的信息韉絞只上應用并共享；借助穿戴的運動攝像裝置，可記錄現場質量驗收過程等。

高支模、塔吊等高發事故危險源點多、線長、面廣，單靠人力巡檢排查，工作效率低，而且難以做到全過程、全方位的監督管理，容易出現監管漏洞。將大數據應用到安全施工管理中來，可從源頭監管施工安全問題，降低施工事故的發生。通過對工地人員進行有效的登記注冊，并對登記信息進行分類存檔，數據可隨時調用，管理者可隨時了解工人的工作狀態。

2.3 質量管理

實現工程質量監管大數據分析。在工程質量檢測及監管中運用大數據，可以有效提高檢測數據的真實、準確和可靠性。通過深入挖掘檢測數據中存在的共性問題，特別是異常檢測數據的關聯性，對質量問題發出預警信息，更有效地指導施工過程質量控制、實施工程質量監管。

在網絡平臺上，設置質量控制點，系統自動抓取技術指標數據，對施工技術指標進行監管。從而能夠對技術要求高、施工難度大的某個工序或環節，設置技術和監理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等。

針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對于新工藝、新材料、新技術的使用，通過數據分析了解是否符合施工要求。通過對施工技術指標數據的挖掘、分析，實現工程質量的信息化監管。

2.4 物料管理

加強進場材料和構件管理。施工過程中的物料運輸、進場、出入庫、盤點領料等，均可采用射頻電子標簽實施跟蹤和監控。相關數據可直接進入項目管理系統，完成對施工進度、重點部位、隱蔽工程等部位的材料設備校核工作。

設置棒材自動計數系統，自動點數提高效率，對鋼筋等棒材實現拍照自動計數，提升清點效率。保存記錄避免扯皮：保存收貨清點記錄，減少數目誤報和成本虛高現象。棒材計數系統依托于便攜式棒材計數儀，通過拍攝鋼筋等棒材的端面圖像，實現進場棒材的自動點數與驗收，可大大提高點數速度，管理人員通過系統保存現場照片和驗收記錄，可以有效監控材料驗收作業，防止材料虛報。登記棒材的型號、廠家、貨車、送貨人、收貨人信息。

2.5 環保文明工地建設

施工現場的揚塵、噪聲、污水排放的監測工作存在周期長、數據量大的特點，工人生活區素來是日常管理瑣碎難度大，可通過電參數采集模塊實時監測生活區內宿舍房間、辦公室、食堂等區域內供電線路的電壓、有效電流、功率、功率因數等參數。實現生活區內宿舍、辦公室等區域的實時用電參數監測、用電情況統計和超限報警等功能?？稍O置用電參數的報警閥值，當被測區域內供電線路上的電流、功率等電力參數超過閥值，或識別出違規負載時可自動報警，支持現場聲光報警、手動報警等多種報警方式，可查看實時用電數據和歷史用電數據。

2.6 施工機械管理

塔吊運行監控系統由安裝于駕駛室的黑匣子、各類傳感器、無線通信模塊和地面監控軟件組成，用于實時獲取塔吊當前運行參數，監控塔吊運行狀態，實時顯示塔吊交叉作業運行情況，進行塔吊碰撞危險的報警和制動控制，最大限度地保障塔吊作業安全。通過風速傳感器采集當前風速，當風速大于安全上限時，在塔吊駕駛室及監測中心進行聲光報警。風速安全上限可進行手工設置。對塔吊吊裝物在空中經過的樓宇、高壓線、學校上空等禁行區進行設置，吊臂或吊鉤即將進入禁行區時，系統通過駕駛室的黑匣子和地面監測軟件進行聲光報警。系統可以自動計算并顯示相互鄰近塔吊之間的運行狀態。當前塔吊位于交叉作業區域，塔吊間距小于設定間距，可能發生碰撞危險時系統將進行聲光報警。

3 智能設置

在臨建危險區域放置紅外對射進行防護，當有人進入防區遮斷對射之間的紅外光束時，立即觸發報警。采用人工智能模糊判斷識別穿過報警區域的物體，降低誤報率。自動感知周圍環境變化，根據環境狀況來自動調節對射的發射功率，大大延長發射管的使用壽命，降低電能消耗。調節紅外光束最短遮斷時間，改變紅外對射探測靈敏度。設置發出報警信號后，聲光報警工作時間。整套設備重量10kg以內，配置三角形便攜式可調支架，滿足臨邊、洞口、懸空作業的防護。

在降低硬件投入、減少維護工作量方面，企業可以選擇基礎設施服務模式，有助于解決硬件問題。

4 互聯網本身的發展對建筑業的影響

在新興技術的支持下，互聯網本身也在迅猛發展，以下技術將是未來互聯網發展的熱點，將對建筑施工互聯網應用產生巨大影響。

建筑工地由于場受地條件限制，很多智能設備需要電池支持應用。如，監控施工變形的設備需要實時采集數據并上傳，但設備布控位置往往很難接通電力，即使能接電力，成本也會很高，高效電池的應用可以很好地解決設備長期運行的問題。

未來，低功率的施工現場移動機器人，如掃描、放樣機器人等均可借助無線充電技術實現無人值守的長距離行走和工作。可實時監測模板沉降、立桿軸力、水平桿傾角等多種被測量。配備報警器，當監測值超過閥值自動報警，支持現場聲光報警、短信報警等多種報警方式。實時數據全程記錄，數據變化通過曲線圖方動B展現，歷史記錄可追溯。

由于施工現場環境復雜且在不斷變化，布置有線網絡成本高、不穩定，如果光無線通信能應用于施工現場網絡，將大大簡化施工現場互聯網環境部署。

第5篇：建筑工地勞務管理范文

[關鍵詞] 平安卡、權益、安全、穩定、和諧

一、平安卡的定義

1、建設工程“平安卡”是記錄建筑工人上崗安全生產教育培訓等相關信息的非接觸式IC卡，內容包括個人基本情況（平安卡內寫入個人資料信息，含平安卡卡號、工人姓名、身份證號碼、平安卡發卡日期、平安卡有效期、建筑企業機構代碼、工程安全監督號以及緊急情況聯系人姓名、地址、電話等信息）和安全生產教育等情況，該卡還和工人的勞動合同、工資和保險及該工人出勤、個人獎懲信息等一系列情況相關聯。由于“平安卡”記錄了從業人員豐富的個人信息，使得該卡既是建筑工人的“上崗證”，也成為建筑工人維護自身合法權益的“護身符”。

2、平安卡卡面印刷個人資料和相片，資料包括姓名、平安卡卡號、平安卡發卡日期、發卡機構、有效期、緊急聯系人、緊急聯系電話、緊急聯系地址等）。

二、建筑工程平安卡系統建設

（一）建筑工程平安卡系統的定義與背景

1、建設工程平安卡管理信息系統的定義

建設工程平安卡管理信息系統由網絡管理系統、“平安卡”中心數據庫、平安卡讀卡器、平安卡考勤機等組成，承擔著“平安卡”網上申領、企業及工程項目應用、各管理部門監督等功能。系統直接于互聯網上運行，形成一個統一的平臺，實現“平安卡”的數據共享，便于企業內部管理，也便于各級主管部門協同管理。

2、建設工程平安卡系統產生的背景

（1）建筑施工行業應該是屬于勞動密集型的一個行業，一線的建筑工人現在背景都是大部分屬于農民工。城市的快速發展使城市建設規模不斷地增加，建筑行業的安全工作顯得尤為重要。參與建筑的人員數字也是非常龐大。建筑行業里面的從業人員他們大部分是農民工，特點是流動性比較大，文化水平稍微顯得低一些。

（2）建筑施工企業在開展我們的安全教育培訓還有我們對工人的一些基礎和安全技能的培訓方面，可能效果不一，也是良莠不齊的。進入建筑行業的部分農民工他基本上有的沒有經過安全教育培訓，缺乏安全防護和意識的情況下，使大部分的農民工成為我們建筑施工行業安全事故的發生原因之一。

（3）建筑企業拖欠農民工的工資現象在建設行業里面相對來說比較嚴峻，解決這些問題比較麻煩，建筑企業由于缺乏權威的一種考勤記錄，或者是對工作信息的記錄等方方面面不是很規范，他的數據很少具有非常規范的管理。在處理這些問題的時候就產生了不必要的爭議，工人可能在這個工地工作了多長時間，但是沒有一個權威性的舉證。所以在相關部門的處理和調查過程之中，有好多的事實上合理合法的權益得不到非常準確或者是非常完滿的處理，同時也產生的一些社會的動蕩和矛盾。

（二）建筑工程平安卡系統的優勢

通過實施“平安卡”制度達到以下工作效果：

一是進一步增強建設主管部門施工安全監管工作的主動性，及時掌握建筑施工勞務隊伍分布和流動情況，推動勞務企業用工制度改革；二是推動建筑工人安全生產教育培訓工作的全面深入開展，解決農民工初次上崗教育培訓和日常安全教育培訓等難題，促進建筑工人自覺遵章守法，提高自我保護能力，不斷提高建筑工人整體素質，增強安全生產意識；三是建立建筑施工人員信息數據庫，有效記錄建筑工人上崗考勤、工資發放情況，為解決勞資糾紛，維護農民工的基本權益提供了可靠、詳實的依據，切實保護工人在安全事故傷害履賠中的合法權益，促進建筑工人意外傷害賠償從無經濟保障向保證合理賠償的轉變；四是通過建設行政主管部門和施工安全監督站對在建工程的作業人員的檢查，定期抽查“平安卡”培訓機構的工作效能，逐步解決人的不安全行為，從而使得長期困擾我們施工安全生產的主要問題――農民工素質偏低、自我防護能力不足，能夠得到有效解決，徹底扭轉建筑施工安全生產的被動局面。

三、建筑工程平安卡系統的推行

（一）建筑工程平安卡系統試驗階段

據統計，2007年，在廣東省從事建筑施工一線作業的農民工超過了200萬人，但是，僅有15%的施工作業人員是接受過基本的或初級的安全生產“三級”教育培訓，絕大部分農民工上崗前未受過較為系統的安全生產教育培訓，他們的文化程度是高中以下，整體素質較差，缺乏必要的安全生產技能、安全生產意識和自我保護能力，由于現階段我國對建筑市場勞務人員沒有建立從業準入制度，對農民工進入建筑施工領域沒有一套有效的安全生產教育培訓辦法，施工一線作業人員違章作業、違規指揮、違反勞動紀律等“三違”現象十分普遍，是造成建筑施工事故多發、突發和傷亡人數居高不下的主要原因，我省近年來發生的建筑施工安全事故中死亡的人員幾乎都是缺乏安全教育培訓的農民工。因此，農民工的安全培訓和無序的流動是當前安全生產的大敵，是建筑施工安全生產的一大危險源。針對這一情況，廣東省建設廳經過深入調查研究，提出要把加強建筑工人安全教育培訓和勞務分包隊伍的管理作為今后施工安全管理的基礎工作重點來抓。

（二）建筑工程平安卡系統推廣階段

2007年7月1日起，東莞所有市鎮二級監督項目及房地產項目的建筑工人必須持“平安卡”上崗；2008年1月1日起，全市所有工程項目必須嚴格實行“平安卡”管理制度，所有建筑工人必須持“平安卡”上崗作業。2007年《東莞日報》報道，市安監站有關負責人表示，所有實施“平安卡”的工地，要實行封閉式管理，所有工人必須憑卡進出、持卡上崗，未取得“平安卡”的工人不得進入施工現場。施工企業如不具備自行培訓的條件，也可委托東莞市建設培訓中心等經市建設局認可的專業培訓機構進行培訓?！捌桨部ā眱群男酒w了建筑施工人員的基本信息、安全教育培訓內容，包括姓名、性別、年齡、身份證號、籍貫、工種、學歷、所屬單位，安全培訓機構、安全培訓時間、卡號以及技能培訓時間、等級、培訓機構等。 實行“平安卡”后，工人們進入施工現場必須持卡，卡上將對工人出入工地時間、所屬單位和班組、工人離職信息全部記錄；并對工人的培訓情況、繼續教育情況、工傷社保、醫療保險和購買意外傷害保險等信息進行記錄；用人單位還可以根據卡內信息系統反饋的情況，利用“平安卡”直接對工人進行工資發放；也可以利用信息庫內工人的工作考勤情況，對工人實行工時計價發放工資，減少勞資糾紛的出現。

通過政府部門的介入，“平安卡”系統的推廣有了保障，全國部分省市也在逐步試行。

四、建筑工程平安卡系統實施的深遠意義

第6篇：建筑工地勞務管理范文

爭創安全標準化管理工地、文明工地的數量每年在逐步增加，施工現場安全生產保證體系貫標的工地也越來越多。這些可喜的變化與國家經濟的發展、建筑業從業人員綜合素質的提高以及行業主管部門管理有效加強是分不開的。但是應該看到，現在還有不少的施工現場不同程度地存在著安全隱患，有許多危險源沒有真正受控。經筆者采訪后發現，主要原因有以下幾方面：

建筑市場尚有管理空白點

目前，上海市本市大部分一、二級資質的施工企業和部分外省市高資質企業都已演變成純管理型的企業。雖然具有一定的管理能力和水平，但較多公司并無過硬的勞務施工隊伍。試想，一個大公司一年承接幾十個億的施工任務，需要多少勞務隊伍去完成？因此有些公司一旦工程中標后，全部分包給有關的專業隊伍，公司僅派幾個技術人員到現場配合管理。人員配備本身不足，分管安全的專業人員更是少之又少。有的公司任命的項目經理要么是掛牌的，現場基本不到，或者很少到；要么是有職無權的。

在這種情況下，要按有關規定搞好施工現場的安全管理、文明施工顯然是十分困難的。在浦東新區一個工地曾發生過這樣一件事。一個項目負責人看到幾個民工安全帽沒戴，就上去勸阻，沒想到這幾個民工不僅不聽勸阻，還要打這個負責人。他們說：“我們又不拿你的工資，誰要你管。”看，這就是層層分包引起的后果。

由于建筑市場競爭十分激烈，不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價，用于安全生產的經費是忽略不計的。一旦中標，用于安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置，于是，能省的省、能拖的拖。從而導致施工現場十分混亂，大大增加了安全事故發生的可能性。

專業教育培訓機制不健全

農民工現在已成為建筑業勞動力的主體。據統計，僅在浦東新區，就有外來建筑務工人員十多萬人。一個農民從農村放下鋤頭到大城市的建筑工地當民工，是很難馬上適應的。從近幾年發生的安全死亡事故分析來看，其中有80％左右的死者從農村到城市工地工作不滿三個月。他們沒有經過必要的上崗培訓，缺乏自我保護意識。那么誰應該負起培訓他們的責任呢？回答是用人單位。假如是整建制的合格分包工隊伍，安排培訓民工還是有可能的，但目前的情況是，大多數分包隊伍都做不到。

在對技術工人和工程管理人員的施工安全培訓問題上，現有的培訓機制也不健全。筆者在采訪中發現，有許多技術工人和施工管理人員相當缺乏施工安全知識，其中甚至包括某些工程監理人員。

《建設工程安全生產管理條例》已經頒布施行，加強對技術工人和工程管理人員的安全知識培訓應當成為施工企業的當務之急。假如一個技術工人在自己從事的職業當中，連如何保護自己都不知道；一個工程管理人員在施工現場不能及時地發現安全隱患，對違章作業、違章指揮熟視無睹。這樣的工地不出事是偶然，而出事才是必然的。如果這一層面的工地骨干在施工安全方面不能以身作則。那么又怎么去要求更多的民工呢?

施工企業整體素質亟待提高

據筆者了解，在行業主管部門的日常檢查中，經?？梢园l現工地上民工不戴安全帽，即使有的戴了，也不扣帽扣，而帽扣不扣等于不戴。去年浦東新區工地上先后發生4起墜落死亡事故。墜落高度都在2至3米之間，假如這些人帽扣扣緊了，是完全可以避免死亡的。

目前，施工隊伍整體素質參差不齊。一些好的隊伍，從工程開工第一天起，就能高起點、高標準地要求自己。各級主管部門任何時候去檢查工地，都能始終保持良好的狀態。如浙江寶業建設集團施工的浦東新區高行鎮人民政府行政樓工地。這個工地在一年多的施工期中，無論哪一天去檢查，都可以拿來評文明工地。但也有不少工地，哪怕事先已經通知要來檢查，等到了現場一看，問題還是很多。而有的問題是在以前的檢查中曾反復強調要整改的，結果是今天改了，明天又反復。

加大監管力度，消除管理盲區

筆者認為，針對上述諸多問題，應由有關主管部門牽頭各方協力才能徹底解決問題：

第7篇：建筑工地勞務管理范文

關 鍵 詞 ：建筑施工 勞務用工 管理

一 引 言

隨著山東榮成建筑業的蓬勃發展,建筑業已成為吸納農民工的主要行業，由于建筑領域存在工程款拖欠、合同付款率低、用工管理不規范、勞務市場不健全和工資支付制度不完善等原因，造成建筑施工企業勞動糾紛頻頻發生，嚴重侵害了施工企業勞務用工的合法權益。為了從源頭上治理建筑施工企業勞務用工管理，預防建筑領域農民工工資糾紛問題,切實維護社會穩定，現結合榮成實際，淺談如何加強建筑施工企業勞務用工管理。

二 當前現狀

榮成現有建筑施工企業100多家，涉及農民工5萬人，由于工程款拖欠、勞務分包、轉包和勞務用工行為不規范等原因，導致農民工因欠薪投訴逐年上升。自2009年以來山東榮成市城鄉建設局共受理建筑施工企業農民工投訴50起，涉及人數382人，涉案金額達到500多萬元，嚴重的影響了社會的和諧與穩定。

1、建筑施工企業用工形式

建筑施工企業用工主要有三種形式：一是合同制職工，主要是公司和項目部管理人員；二是勞務企業式用工。即由勞務企業負責招工，并對項目部進行用工管理。目前榮成建筑勞務企業大多是外地企業，不能對建筑用工進行管理，招工基本是由項目部負責，隨缺隨招，勞務公司對工地施工的具體人數并不掌握；三是工班長式用工，即項目經理將項目分包給班組長，由班組長招工進行管理。這是建筑業較為常見的用工形式。而真正與農民工建立勞動關系的是建筑施工企業和建筑勞務企業，不是工班長和項目經理。

2、農民工日常管理情況

當前建筑施工企業主要采用項目負責制，項目經理受企業法人委托全權負責項目的日常管理工作，由于項目的專業勞務由項目部分包到工班長，個別工班長還存在再分包現象。農民工由工班長負責招用，項目經理與工班長發生經濟合同關系，工班長與農民工發生用工、管理關系，對于農民工日常管理工作主要是依靠工班長進行，大部分農民工的考勤都是通過工班長以筆記本形式記工。

3、農民工工資支付模式

建筑施工企業的工資支付模式主要有兩種：一是由建筑施工企業直接招用的農民工，工資能夠按月足額發放；二是通過工班長招用農民工的，先由建筑施工企業按合同將工資款撥付給承攬施工任務的工班長，再由工班長支付給農民工，采取按月支付部分工資，年底或工程結算后支付剩余工資。每月支付的工資數額一般高于當地最低工資標準，能夠保障農民工的基本生活，農民工急需用錢時，可以向項目部預借。

三 存在主要問題成因分析

1、用工形式不規范，導致企業對用工數量無法掌控

由于建筑施工企業的工程量具有不確定性，因此，施工人員數量經常調整，農民工流動性較大。對項目部用工進行管理，建筑施工企業現今的管理模式很難對用工數量進行掌控：大多勞務企業用工管理流于形式，無專人常駐項目部，真正能對項目部勞動用工進行管理的企業少之又少，實質上仍舊是工班長用工模式；而工班長用工模式當中工班長可以根據工程量隨變隨招，企業對用工數量同樣無法掌握。

2、日常管理不到位，為勞資糾紛埋下隱患

因建筑工地農民工流動性大，施工企業認為與農民工簽訂合同比較繁雜，并且需要承擔相應義務而增加用工成本，如為農民工繳納社保等。而農民工認為簽訂合同后不利于流動，易被束縛住，因此造成施工企業農民工勞動合同簽訂率較低。農民工考勤主要是由工班長負責，而工班長對農民工的考勤經常是記錄在筆記本上。一些誠信度較低的工班長往往鉆此漏洞，虛報工時、工價，帶領或指使農民工進行惡意討薪。

3、工資支付形式不合法，引發農民工欠薪投訴

國家明令要求企業將工資直接發放給農民工本人，嚴禁發放給工班長。但從實際情況看，一部分施工企業還是通過工班長支付工資，而非將工資直接發放到農民工手里，這樣導致工資支付的監管措施難以落實。有的工班長領取工資款后，先用勞務費墊付輔料費，剩余部分才發給農民工；還有有的工班長拿到勞務費后故意克扣，從而造成農民工工資拖欠。因此，在整個資金鏈條當中，任何一個環節出現問題，便引發農民工欠薪投訴。

四 對策和建議

一是切實加強組織領導，增進創設和諧用工環境的緊迫感和主動性

1、成立領導機構。成立了由城鄉建設局局長為組長、分管副局長為副組長、相關科室為成員的建筑業企業用工管理領導小組，設立了企業用工管理工作辦公室，在所有施工現場項目部設置農管員，專門負責落實農民工管理工作。通過強化領導，層層落實責任，有效地形成了企業用工管理的合力，為全面構筑和諧用工環境奠定了堅實基礎。

2、加強政策宣傳。在各建筑施工工地懸掛橫幅、張貼宣傳標語，向企業發放《農民工權益保障手冊》、明白紙、致各建筑企業一封信，以及面對面地對企業進行政策宣傳等多種形式，讓企業了解了有關法規政策，消除了企業的認識誤區，增進了企業加強企業用工管理的主動性。

3、強化企業培訓。由領導小組牽頭，不定期邀請相關行業主管部門、專家對各建筑施工企業負責人進行集中培訓，從企業招工、用工合同簽訂、矛盾調處等進行逐一講解和分析，進一步提升了企業加強用工管理的能力和構筑和諧用工環境的強烈意識。

二是健全完善規章制度，保證農民工用工管理工作有章可循

1、切實加強制度管理。印發《關于加強農民工工資管理的通知》、《關于改善建筑民工生產生活條件的通知》等規范性文件，對農民工的工資發放、生活待遇、人身安全等方面都進行了明確詳細的規定，做到了農民工管理制度保障的全覆蓋。

2、完善信息平臺管理。啟用了“建筑業外來務工人員信息管理平臺”，由施工企業農管員將本公司招用的農民工個人信息情況如實、全面地登記在該管理平臺中，并于每月20日前將本月農民工工資發放情況在該平臺進行登記備案，對全市農民工進行了信息化網絡化的有效監管，隨時掌控第一手資料。

3、切實加強用工合同管理。與相關部門聯合制訂《建筑業勞務用工合同書（文本）》，針對合同期限、工作內容、工作地點、工作時間、休息休假、勞動報酬、社會保險、福利待遇、勞動保護、勞動紀律、勞動爭議處理等均做了明確規定。并將合同文本免費下發至各施工企業，要求施工企業與農民工必須簽訂勞動合同，對勞動合同簽訂率達不到100%的企業，將視情節給予處罰，從而有效減少了建筑施工企業與農民工之間的勞務糾紛，為建筑企業農民工維權多了一份“保險”。

4、嚴格執行實名制管理。對農民工逐人進行照相登記，建立用工臺帳，現場工人必須佩戴胸牌證卡，做到持證上崗；嚴格執行月清月結的工資發放制度，每月10日前，總包單位張榜公示現場外來務工人員月工資表，包括出勤情況、工作量完成情況、應發工資數，并經項目部、勞務公司、務工人員三方簽字確認，結清應發工資數額；每月15日前，將工資直接發到農民工手中，并留存簽字、手印、照片等證據。

三是加強勞務市場監管，嚴肅查處各種違法違規行為

1、組織開展企業用工行為檢查活動。采取日常巡查與集中整治相結合、明查與暗訪相結合的管理模式，開展檢查活動，規范企業的用工行為，嚴肅查處損害農民工利益的違規行為，在網站上、報紙上，公布惡意上訪“包工頭”、勞務企業黑名單，對拖欠農民工工資案件進行了通報處理，對外地勞務企業、總承包企業拖欠工資或惡意上訪的企業清除出建筑市場。

2、加大建設領域拖欠工程款的清欠力度。 出臺《關于加強建設工程合同備案管理的實施意見》，全面加強施工合同審查備案工作，從保證人工費定額單價、安全生產文明施工措施費、工程款撥付、竣工結算等各個環節嚴格把關，維護建筑企業的應得利益；加強工程項目施工過程中的管理，按照《建設工程中標后跟蹤監督管理辦法》，規范工程參建各方的行為，督促建設單位按合同及時、足額撥付工程款，從源頭預防農民工工資拖欠現象的發生。

3、規范建筑勞務用工行為。出臺《勞務企業備案管理辦法》、《建筑工程勞務分包招投標管理辦法》等相關文件，加強對勞務企業的管理、勞務承發包管理和施工現場的用工管理，嚴厲打擊將勞務作業分包給不具備勞務資質的組織或個人的違法違規行為；外地進榮的勞務隊伍，必須進行登記備案，繳納不少于10萬元的農民工工資保障金；把勞務分包納入交易中心進行招標，進一步推動了企業和農民工之間的雙向選擇，保證農民工隊伍的有序流動。

4、加大矛盾調處力度。成立了由主要負責人任組長的突發事件應急處理領導小組，明確處理程序，實行首問負責制，暢通所有投訴渠道，開通了24小時投訴舉報專線電話，在所有工地設立農民工維權告知牌，將勞動、建設、企業負責人的投訴電話及農民工工資支付標準等信息進行全面公示，確保各類農民工不穩定因素能夠得到及時、妥善解決，努力將問題解決在工地，避免事件的擴大，維護了社會的穩定。

四是努力創設關愛氛圍，全面改善農民工的生產和生活條件

1、實行獎勵激勵機制。開展以關愛農民工為主題的創建和諧行業活動，評選出關愛農民工十佳和諧企業、百名優秀農民工和十佳建筑工人，進行大張旗鼓的表彰獎勵，廣泛開展豐富多彩的送健康、送文化、送溫暖活動，營造了關愛農民工的濃厚氛圍。

2、積極開展知識培訓。對全市建筑面積超過5000平米以上的工地，全部設立了農民工業務學校，并以農民工業校為依托，組織開展職業技能、安全生產、法律知識、社會公德、衛生防疫和維權須知等內容的學習培訓活動。不僅提高農民工綜合素質，而且增強農民工依法維權意識。

3、完善用工保障體系。組織施工企業為每名農民工辦理了工傷保險和意外傷害保險，同時協調醫療保險事業機構，為從事短期工作的農民工辦理了按季度繳納保險金的工傷保險，從而確保農民工一旦發生工傷事故時，能夠及時獲得醫療救治和經濟保障，解除了農民工和施工企業的后顧之憂。

4、不斷改善生活條件。在生產生活上，以創建標準化工地為載體，建立健全宿舍、食堂、淋浴室、娛樂室、保健室等五小設施；推廣工地夫妻房、探親房，積極為農民工提供舒適的生活、娛樂、學習環境，有效地解決了農民工的精神生活問題，為建筑領域的和諧穩定奠定了堅實基礎。

第8篇：建筑工地勞務管理范文

關鍵詞：建筑業；稅收管理；風險；對策

中圖分類號：F810 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）009-000-01

一、建筑業稅收管理現狀及稅收風險

當前，建筑行業施工單位注冊地與施工地不一致，全國一些地方稅務機關為防止稅收流失，同意由業主單位代征稅款，這樣即確保了稅款的直接入庫，又防止了施工企業納稅過程中使用假票的現象。但在稅款代扣過程中，業主僅代扣基建營業稅及附加稅，其他稅種管理難度大，需要稅務人員素質高，當地稅務機不能實施有效管理，但注冊地稅務機關對該企業進行稅務管理時，由于賬和憑證在施工地，也不能進行精細化管理，故造成其他稅種管理的漏洞，建筑企業一般實行項目經理負責制，工地施工完成后項目經理職責就結束了，這給建筑企業留下了很高的稅收風險。

二、建筑行業涉稅風險分析

（一）營業稅方面

1.少記收入偷逃稅款。一是建設方不按工程完工進度進行申報，申報數據與建造成本不相匹配，二是在甲方不付建設款的條件下，由施工方代墊建設款項后直接記入費用支出，實現少記收入少繳營業稅的目的。

2.建筑材料由甲方直接供應（甲供材）。甲乙雙方在簽定建設合同時未包含甲方供應的材料供應款項，乙方只對建設款項進行申報繳稅，而甲方直接開具增值稅發票入賬，建筑營業稅未按稅法規定全額計征營業稅。

3.建設過程中的水電費由甲方保障提供后直接扣除以抵工程款，達到少繳營業稅的目的。

4.甲方在支付項目工程款時，按照總價款的一定比例替施工單位繳納的規費，乙方無票入賬，收入減少。

5.建造過程中乙方直接把設備費用進行列支，增大扣除成本，減少營業稅額。

6.在發票的使用上做手腳，建筑企業項目部經常會出現使用白條、假票、虛開發票的現象，實現少繳稅的目的。

（二）所得稅方面

1.工程收入記賬不及時。建筑工程建設周期上，建筑單位往往為了中標，經常墊付工程資金，或將部分實收工程款計入預收賬款等往來科目。為了不按期繳納稅款，企業申報營業收入與實際已經實現的工程量收入有很大出入，通過推遲開票時間或開假票等達到來少繳企業所得稅。

2.采用虛假建筑工程成本票據沖抵企業所得稅稅基。一是虛列建筑工程成本。建筑單位中標項目，常規建筑工程一般實行項目經理負責制，在上繳一定比例的管理費后，建筑工程所用支出，均有項目經理全權支配。

小的建筑單位項目經理采用白條直接領款，致使建筑項目成本管理流于形式，特別是對部分工程采用分包、轉包的，工程成本混入整個成本賬務之中，并沒有工程收入配比，達到虛增工程成本，套取現金，以實現少繳企業所得稅和個人所得稅的目的。

大的建筑企業項目經理，為了滿足內部財務管理和外部監管等要求，項目部采用虛開發票等手段，達到少繳企業所得稅。項目部在工程成本、費用入賬時，到處找票列支，虛開、買假票情況很多，由于建筑工地往往遠離公司，項目部往往自行采購的工程所需材料，一般只有鋼材、商混有發票，其他地材都沒有發票，這為虛開、代開發票提供了土壤。對實際是專門的勞務開票公司，一般按照需票方的開票額加上開票費的金額直接開具發票，虛構工程成本。

二是虛增工地施工人員，冒領工資達到少繳企業所得稅和逃避繳納個人所得稅。工地項目部人員很少，一般采用勞務外包，本來項目部人員工資在建筑成本中占比例不大，但項目經理指使別人簽字冒領工資，達到逃避繳納所得稅的目的。對管理層人員工資只計入管理費用，不代扣個人所得稅。尤其以個人承包形式的施工企業，在工程完工后對承包人不進行個人所得稅二次核算。

3.虛列機械工程費，達到少繳工程所得稅的目的。建筑工地機械很多，項目部一般采用租賃，工程機械大都是個人或私人小公司所有，為了攬工程機械租賃的活，一般愿意配合項目部多列機械費，將套取的租賃費返還給項目部，成為項目經理的小金庫。

（三）印花稅方面

一般情況下，建筑公司會按照建筑合同的金額和賬簿按規定繳納印花稅，在購買材料等方面，管理較為規范的國營、集體性企業很少出現材料不入賬的現象，而民營企業在購買材料、委托加工等方面，常會出現不及時入賬，漏繳印花稅的現象。

（四）土地使用稅和房產稅方面

在城市舊城改造項目中，建設單位常常在未簽定土地合同，未取得土地開發證明的情況下進行工程建設，稅務機關常常無法對其進行正常管理，對其產生的土地使用稅和房產稅無法即時進行征稅。

若施工企業與建筑公司存在有承包或掛靠的形式，地稅機關常常難以及時準確掌握二者之間的關系，在工程完工后，施工企業直接將臨建房歸還給業主單位，業主單位因沒有房產原值無法記入固定資產，使房產稅不能按時申報。

三、采取的主要對策

1.強化對建筑單位的稅務管理。各地稅務機關應加強協作，給出建筑子單位成本預警值，要求建筑單位報明細收入、成本到子單位工程，從邏輯關系上規避建筑公司的涉稅風險。賦予工程所在地更大稅務管理權限，讓真正能管理的稅務機關履行好職責，合理分配所得稅分成比例。

2.加大企業所得稅征收方式管理。根據建筑企業財務會計制度是否健全，準確確定查賬、定額、定率的征收模式。定期審核建筑單位稅前扣除項目的真實性、合法性。首先著重查大額成本費用的票據是否合法、真實、有效，是否有假票、虛列、虛構行為。再次查看工程施工形象進度，是否與賬務記載匹配，是否分項目和年度歸集收入、成本、費用。最后根據工地實際核實工資，是否有虛開發票，虛列人員工資的情況。

3.充分利用數據管理平臺，及時收集和利用好第三方信息。通過多渠道采集建筑單位的營業稅和開具發票的信息比對、并利用《外出經營稅收管理證明》信息與加征的所得稅數據比對；公路、鐵路、建設等相關有關部門取得第三方信息進行對比分析應用等。

4.加大建筑企業日常管理和巡查力度。對大型建筑企業，應著重查看掛靠、轉包現象，如存在就要關注假票報賬、虛列成本費用，逃避企業所得稅和個人所得稅；對小型建筑企業，應著重查看白條入賬、賬務不健全，掛靠別的企業施工，對在項目施工地開票的收入，有無不列或少列賬。

四、管理建議

1.建議施工地主管稅務機關取消業主代扣稅款，并嚴格按照稅收管理法，對施工方辦理臨時稅務登記證，納入正常稅收管理。

第9篇：建筑工地勞務管理范文

1．西安建筑圍墻廣告

1．1建筑圍墻廣告

建筑圍墻廣告是墻體廣告的一種，是指建設單位利用工地圍擋，根據廣告客戶的需要，用噴繪布或噴繪膜制成廣告圖案，以期達到企業形象宣傳、拓展市場目的的戶外廣告。建筑圍墻廣告可以分為臨時性建筑圍墻廣告與非臨時性墻體廣告。其優點是信息明確，形式簡潔；與其他媒體形式相比費用低廉（含材料、策劃、設計與實施等成本）；時空傳播優勢明顯，信息穩定時間較長，一般為半年至一年；傳播范圍廣，構成局域網；具有持續的視覺沖擊效果，千次印象率高遠高于其他廣告形式；[1]具有場地優勢和墻體空間資源；受眾定位寬泛，通俗、醒目簡潔的展示形式和效用更容易進入普通大眾視野。建筑圍墻廣告的功能，一在于分隔工地和外部環境，減少現場施工等對外界的不良影響；二在于為項目營造自身形象，節約推廣開支，輔助項目宣傳，達到促銷目的。因此，日益受到商家的重視與青睞，成為建筑開發必不可少的配套項目。

1．2西安建筑圍墻廣告現狀

（1）公益圍墻廣告引人矚目

由于設置標準建筑圍墻必須單獨留出不少于廣告總面積的30%的公益廣告區域，所以西安市城區所有沿街建筑工地，必須設立“文化墻”，內容積極健康，無商業廣告用途。西安市東關正街，北門外、咸寧路等多處建筑工地外邊都豎起了“文化墻”。東關正街路南有一堵兩米多高共幾十米長的文化墻，繪有詩詞、書法、繪畫、建筑規劃圖等獨具當地特色的內容，達到了很好的文化宣傳作用。西安市主干道一百多個沿街建筑工地，目前三分之二的工地建成了“文化墻”其余的正在制作中。

（2）廣告營銷水平有待提高

將廣告價值與廣告投入相關聯，如果缺乏有效的策略，導致的直接后果就是廣告費用增加，浪費加大。建筑圍墻廣告因其特殊性，頗值得研究。因為，設計不當的圍墻廣告，不但不能促進購買，甚至還會給產品銷售帶來負面影響。西安涇河工業園區某售樓中心，長長的圍墻被繪制成綠色的火車車廂，美名為“幸福列車”，但“火車頭”上卻擺著納粹標識“”。該廣告引起市民廣泛的質疑和反感。

（3）難以實現最佳的廣告價值

西安某些建筑圍墻廣告就其“隔離”功能來說，它是卓有成效的。大量廣告牌，布局無任何變化，一字列隊，如同一道“豪華圍欄”，把工地圈圍起來。該做法整體布局缺少美感，難以吸引眼球，其廣告功效也就大打折扣；個別建筑圍墻廣告只追求其個體效果，忽視了整體視覺效果，即便單個廣告牌都是精品，同一組廣告也難以給人留下深刻印象。因而產生的后果是：廣告既達不到宣傳功能的單一有效傳媒途徑與實現資源的最佳組合優勢，而且無形中極大地浪費了廣告費用，不利于實現最佳的廣告價值。

（4）圍墻資源利用不充分

西安地鐵施工圍墻廣告，除了公益廣告使用了一些本地特色圖片外，其他包括明星演唱會廣告，樓盤銷售等商業廣告，則很難令人過目不忘。西安修筑地鐵之際，道路極其不通暢，人們外出經常會遇到堵車；乘坐汽車或其他交通工具的受眾，會更多關注窗外的“風景”——圍墻廣告。如果不善加利用這些最直接、最有效的宣傳載體，實則是一大遺憾和損失。而在廣州、上海等地，許多地鐵工地圍墻都得到了有效利用，投放了大量精美廣告，取得了不俗的經濟效益。廣告價值的最優組合應是傳播價值、效用價值與直接目的價值的綜合體現。[2]要想降低廣告成本，提高廣告效益，就必須將價值工程學理論引入到設計決策中去。

2．建筑圍墻廣告在價值工程理論中功用

2．1價值工程基本原理

價值工程（ValueEngineering，VE）又稱為價值分析（ValueAnalysis，VA）是一門降低成本、提高經濟效益的新興管理技術與方法，40年代起源于美國。所謂價值工程，指的是通過集體智慧和有組織的活動對選定的產品或服務進行功能分析，使目標以最低的總成本（壽命周期成本），可靠地實現產品或服務的必要功能，從而提高其產品或服務的附價值。應用到設計領域，簡單地說，價值工程是研究經濟、藝術與技術相結合的新興學科。[3]價值工程主要作用是通過對選定研究對象的功能及費用分析，提高對象的價值。

2．2提高圍墻廣告價值的基本途徑

價值工程理論為企業選擇營銷策略提供了依據。為提高產品的實用價值，保證功能并降低成本，其途徑是多樣的。表達式為:V=F/C（式中V:產品價值，F:產品功能，C:產品成本）。在建筑圍墻廣告的設計方案中，通過價值工程分析，在保證建筑圍墻必備功能的前提下，達到成本最省，價值最大的目的。即投入一定量成本的設計方案具備的功能，是否成本最省，功能最多，經濟上是否實惠，這是價值工程分析中“價值”含義的核心。[4]

因此，價值工程分析的目標是怎樣使建筑圍墻廣告設計的價值最大。從理論上分析，提高圍墻廣告價值的途徑有以下五種：

（1）功能不變，成本降低，價值提高（FCV）此方法旨在提高服務效果，使價值上升?？紤]在同樣功能的條件下，成本下降則實用價值可提高。例如，具有相同功能的圍墻廣告，由兩家廣告公司來設計，一家采用了激光噴繪為主體的材質，其造價昂貴，成本較高；另一家采用了以普通大型噴繪為主的材質，成本較低。由此可見，在圍墻廣告設計選料中，同樣功能的條件下，成本降低得多，則實用價值就提高得較大。在同樣功能的條件下，如成本降低得少，則實用價值就提高得較少。

（2）功能提高，成本不變，價值提高（FCV）此方法旨在原有消耗成本不變的條件下，運用些簡單易行的方法提高一點商品或服務的功能，來提高整體商品或服務價值。例如，同樣售價的兩塊圍墻廣告，一塊廣告造型時尚而奇特、色彩變化而統一；另一塊造型陳舊、色彩單調而乏味。因此，前一種廣告達到了事半功倍的效果。因為同樣的成本，前者廣告藝術性提高，則廣告價值就提高。由此可見，在同樣成本的條件下，產品功能提高越大，則實用價值越大。如產品功能提高越小，則實用價值提高也越小。

（3）功能大大提高，成本略有增加，價值提高（FCV）此方法旨在適當地增加投入（包括資金或勞力）換取商品或服務功能的改進或提高，從而提高價值。當產品的功能提高很大，同時成本又相應地增加較小時，則實用價值也有所提高。例如，為了使圍墻廣告受眾更多，需在圍墻位置的選擇上進行深思熟慮。圍墻廣告地理位置的選擇就相當于電視廣告中的頻道選擇、報紙雜志廣告中的版面選擇那樣重要，因此“醒目”是圍墻廣告選擇地理位置的首要原則。“醒目”的廣告雖然成本略有增加，但其功能大大提高了。因此，得到的經濟回報更豐厚。

（4）功能略有降低，成本大大降低，價值提高（FCV）此方法旨在適當削減某種商品或服務的部分功能以使勞務成本大大降低，以期服務效益提高。本法使用時應十分慎重，需經過專業測驗，不能單純以降低廣告必要功能為代價，換取一時的成本下降來提高利潤。[5]例如，某系列樓盤圍墻廣告為五副，其成本較高。為了降低成本，設計師去掉其中一幅或兩副廣告。雖然圍墻廣告的整體視覺功能有所降低，但成本也隨之大大降低，價值反而有所提高。這種途徑可以提供人們在選擇設計構思、比較產品功能時，將部分功能予以剔除，[6]而成本卻大幅度下降，實用價值提高。

（5）功能提高，成本降低，價值提高（FCV）此方法可使價值大幅度提高。功能提高的同時成本也降低，雙因素都對提高價值有利，是最理想的一種途徑，[5]又是最困難的一種方法，只有在科技或管理上取得重大突破性進展時才可以實現的理想目的，也是建筑圍墻廣告價值分析所追求的主要目標。例如，從建筑圍墻廣告發展過程看，初始的建筑圍墻廣告用彩色防水涂料顏料繪制，畫面內容簡單，色彩單調，以廣告語為主。現代建筑圍墻廣告采用大型噴繪，畫面新穎、內容選擇空間大，更換便利。按社會發展角度看，兩者成本已相差無幾，而功能卻提高了。功能提高，成本降低得少，則相應的實用價值會相應提高。如功能提高得多，而成本又降低得多，則相應的實用價值就提高得很大。

2．3如何設計建筑圍墻廣告

廣告的成敗取決于它是否能在恰當的成本和恰當的時機下，對一定的人群溝通廣告主所期望傳播的訊息和態度。[7]設計時需注意：提高功能，即在傳播的同時實現廣告的傳播價值與效用價值；降低成本，即通過訴求準確的廣告策劃與創意，經專業策劃部門，出具詳細的廣告建議或執行策略方案，來提高功能，降低成本，從而大幅提高價值。[8]通過價值工程理論，西安建筑圍墻廣告設計總的來說應考慮到人流，道路，圍墻三個關鍵因素。即位置、密度圍墻廣告效果，以及銷售對象、沿線及地區人口數量、消費傾向、交通流量、廣告創意、廣告投放規模、廣告顏色質地持久、企業公司在該地區有無銷售機構、本商品的物流是否與所選擇的道路有聯系等諸因素。