市場(chǎng)信用信息管理精選(九篇)

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第1篇：市場(chǎng)信用信息管理范文

英國《不列顛百科全書》說，統(tǒng)計(jì)學(xué)是一門收集、分析、呈現(xiàn)、而且解釋數(shù)據(jù)的科學(xué)。現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境數(shù)量方面的信息進(jìn)行收集、整理、評(píng)價(jià)、診斷和決策的工作過程，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的本質(zhì)和變動(dòng)規(guī)律的認(rèn)識(shí)活動(dòng)和管理活動(dòng)。從宏觀角度來看，統(tǒng)計(jì)是監(jiān)測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的“儀表儀器”，涉及到科研生產(chǎn)銷售的各個(gè)方面和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域，是企業(yè)決策層把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行脈搏，制定實(shí)施科學(xué)決策，指導(dǎo)企業(yè)工作的重要手段。

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，通訊手段的增多，信息量猛增，如何將信息為我所用是一個(gè)迫切的問題。企業(yè)要有效的開展?fàn)I銷活動(dòng)，不僅需要人、財(cái)、物諸多方面的資源要素，而且需要統(tǒng)計(jì)信息，因此統(tǒng)計(jì)信息是營銷活動(dòng)的重要構(gòu)成要素。它為市場(chǎng)營銷決策者收集、整理、分析、評(píng)價(jià)并傳遞或提供有用適時(shí)和準(zhǔn)確的信息，用于制定或修改市場(chǎng)營銷計(jì)劃，執(zhí)行和控制市場(chǎng)營銷活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)信息作為一種重要的經(jīng)濟(jì)資源，從數(shù)量方面研究企業(yè)的總體情況，通過統(tǒng)計(jì)信息，我們可以了解企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負(fù)債、生產(chǎn)發(fā)展情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況，以及科研開發(fā)、經(jīng)營銷售、財(cái)務(wù)盈虧等方面的情況，還可以預(yù)測(cè)未來、企業(yè)的規(guī)劃和結(jié)構(gòu)、企業(yè)的發(fā)展速度、效益和效率等，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)管理和決策提供依據(jù)。其在市場(chǎng)營銷中的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

根據(jù)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)信息來確定企業(yè)的生產(chǎn)銷售計(jì)劃

每年的七、八月份營銷人員要對(duì)企業(yè)的客戶進(jìn)行走訪，對(duì)市場(chǎng)（客戶）需求進(jìn)行匯總預(yù)測(cè)，在充分分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，充分了解市場(chǎng)（客戶）的前提下，根據(jù)需求量擬定銷售計(jì)劃，下發(fā)生產(chǎn)試制計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)提出具體要求，及時(shí)組織生產(chǎn)，提高資金流轉(zhuǎn)速度，使企業(yè)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，在滿足客戶要求同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

利用統(tǒng)計(jì)信息指導(dǎo)銷售

在了解了產(chǎn)品的市場(chǎng)分布情況，了解了客戶所在的地區(qū)，了解了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)周期，了解了公司資源配置情況等的基礎(chǔ)上，以此跟客戶協(xié)商簽訂生產(chǎn)銷售合同，對(duì)于不同的區(qū)域及客戶的需求情況，合同的產(chǎn)品價(jià)格可略有不同，分析其可行性，由營銷人員提出相應(yīng)的產(chǎn)品要求，合理安排生產(chǎn)，擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)獲取最大的利潤奠定基礎(chǔ)。

利用統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行客戶管理

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，客戶已經(jīng)成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)和資源之一。利用統(tǒng)計(jì)分類的方法，依據(jù)年度訂貨金額將客戶分類為：1、重要客戶：對(duì)公司產(chǎn)品訂貨金額較大的A 類（年度訂貨金額大于1000萬元）客戶單位；對(duì)公司產(chǎn)品訂貨金額較大的B 類（年度訂貨金額300萬元 至1000萬元）客戶單位； 專項(xiàng)服務(wù)保障中的客戶或首次合作的重點(diǎn)客戶。以上客戶均為信用良好的客戶。2、關(guān)鍵客戶：使用中故障率較高或滿意度較低的客戶單位；訂貨量小但具市場(chǎng)潛力的客戶單位。3、一般客戶：以上類別外均為一般客戶。建立以客戶為中心的客戶信息管理系統(tǒng)，定期收集和更新重要客戶、關(guān)鍵客戶及一般客戶的信息資料；定期了解客戶在產(chǎn)品性能、價(jià)格、服務(wù)等各方面的需求，定期制定措施有效應(yīng)對(duì)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的措施。努力保留重要客戶，著力培育目標(biāo)客戶和不斷發(fā)展新客戶。只有擁有一批忠誠的客戶群，充分發(fā)揮客戶的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的作用，才能不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)上立于不敗之地。

通過統(tǒng)計(jì)信息，做好預(yù)測(cè)分析

利用收集的大量統(tǒng)計(jì)信息，用趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析方法，來預(yù)測(cè)N年后的銷售值。舉例說明：?jiǎn)挝贿B續(xù)5年的某產(chǎn)品收入列表如下，預(yù)測(cè)第六年的收入。

月份 月平均數(shù) 季節(jié)比重% 季節(jié)預(yù)測(cè)值

1 3257.4 6.5 3504

2 2856.6 5.7 3073

3 4524.4 9.1 4866

4 3398.8 6.8 3656

5 4554.2 9.1 4898

6 5469.4 11 5883

7 3308 6.6 3558

8 3155.6 6.3 3394

9 3363.8 6.8 3618

10 5349.8 10.7 5754

11 4219.2 8.5 4538

12 6324.8 12.7 6803

合計(jì) 49782 100 53545

預(yù)測(cè)方程式Y(jié)=a+bx，經(jīng)預(yù)測(cè)公式為 Y=50415+

1043.3x，預(yù)測(cè)第六年次產(chǎn)品收入為53545萬元。通過預(yù)測(cè)分析，企業(yè)可以多方了解市場(chǎng)情況，正確制定生產(chǎn)銷售計(jì)劃，組織好原材料的采購供應(yīng)，搞好設(shè)備檢修、產(chǎn)品庫存等工作；提高企業(yè)營銷管理水平，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。

指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)銷售庫存

企業(yè)生產(chǎn)的目的就是在滿足社會(huì)需要的前提下進(jìn)行盈利活動(dòng)。要想最大的獲取利潤，不僅要生產(chǎn)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，，還要具備良好的營銷管理手段。對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品入庫 的原則：嚴(yán)格遵循生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)的入庫以備銷售，計(jì)劃外的，根據(jù)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行預(yù)測(cè)，適當(dāng)調(diào)整庫存。原則是庫存保持在合理狀態(tài)。以減少資金占用。庫存管理是制約企業(yè)銷售的一個(gè)瓶頸，也是影響生產(chǎn)的主要因素。合理運(yùn)用庫存量，根據(jù)市場(chǎng)需求， 適時(shí)調(diào)整庫存，安排合理生產(chǎn)，使生產(chǎn)、庫存、銷售保持正常循環(huán)，才能使資金得以充分利用，效益才能最大化。

利用統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)回收貨款，降低企業(yè)成本

利用財(cái)務(wù)信息，進(jìn)行應(yīng)收賬款的帳齡分析，對(duì)不同年份、不同客戶的欠賬實(shí)行坐催，電話催促等措施，掌握現(xiàn)匯和期票的不同付款日期，抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)及時(shí)催回現(xiàn)匯，避免期票，以免形成貼現(xiàn)成本，提高企業(yè)資金使用效率。

第2篇：市場(chǎng)信用信息管理范文

隨著經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的日趨嚴(yán)峻，銀行業(yè)原有的風(fēng)險(xiǎn)管理模式難以適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理形勢(shì)的新要求。長(zhǎng)沙市聯(lián)社以“巴塞爾新資本協(xié)議”理論基礎(chǔ)為指導(dǎo)，借鑒山東濰坊市聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，自主創(chuàng)建了信用風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，并于2013年11月成功上線運(yùn)行，在推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平上邁出了重要的一步。

做法：鎖定“六大功能”

長(zhǎng)沙市聯(lián)社信用風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)通過打造“多棱鏡、計(jì)量?jī)x、報(bào)警器、標(biāo)準(zhǔn)尺、產(chǎn)品集、數(shù)據(jù)池”，實(shí)現(xiàn)多角度客戶細(xì)分、維度風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、多層次風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、多途徑風(fēng)險(xiǎn)度量、多種類產(chǎn)品管理、多渠道數(shù)據(jù)匯集等“六大功能”。

打造 “多棱鏡 ”，實(shí)現(xiàn)多角度客戶細(xì)分。系統(tǒng)充分考慮轄內(nèi)行客戶群體、管理模式等特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了客戶類型細(xì)分、行業(yè)細(xì)分、貸款產(chǎn)品細(xì)分、擔(dān)保方式細(xì)分和貸款按村管理等五大特色。將客戶類型細(xì)分為農(nóng)村居民、城鎮(zhèn)居民、行政事業(yè)單位工作人員、個(gè)體工商戶等類型；將行業(yè)細(xì)分為門類、大類、中類和小類；將信貸產(chǎn)品細(xì)分為抵押貸款、便民卡等45種；將風(fēng)險(xiǎn)緩釋細(xì)分為聯(lián)保、國有出讓用地抵押等31種；資產(chǎn)業(yè)務(wù)中數(shù)量多、筆數(shù)多的農(nóng)戶貸款實(shí)現(xiàn)按村管理。

打造 “計(jì)量?jī)x ”，實(shí)現(xiàn)多維度風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量。引入“違約”概念，運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，從產(chǎn)品、行業(yè)、機(jī)構(gòu)、客戶經(jīng)理等多個(gè)維度計(jì)量出違約概率（PD）、違約損失率（LGD）、預(yù)期損失率（EL）、風(fēng)險(xiǎn)度等信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，并據(jù)此計(jì)算出信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的資本要求。同時(shí)，系統(tǒng)從客戶評(píng)級(jí)、擔(dān)保方式和貸款期限三個(gè)方面量化客戶各債項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)度計(jì)量模型。

打造 “報(bào)警器 ”，實(shí)現(xiàn)多層次風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。系統(tǒng)建立了涵蓋信貸、資產(chǎn)保全等條線的預(yù)警規(guī)則，有效彌補(bǔ)了長(zhǎng)沙市聯(lián)社核心業(yè)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)無信貸數(shù)據(jù)預(yù)警的不足。每月對(duì)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品、行業(yè)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，每天對(duì)所形成的貸款、交易和客戶等全部信息進(jìn)行掃描、過濾和判斷，每時(shí)對(duì)大額貸款的發(fā)放、質(zhì)量變化、違約、收回等信息進(jìn)行跟蹤。同時(shí)，對(duì)觸發(fā)預(yù)警規(guī)則的信息按照紅色、橙色和藍(lán)色三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)向各層管理人員發(fā)送，并對(duì)預(yù)警信息管理的各環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)“找得準(zhǔn)、有人管、管得住”。

打造“標(biāo)準(zhǔn)尺”，實(shí)現(xiàn)多途徑風(fēng)險(xiǎn)度量。系統(tǒng)根據(jù)客戶信用等級(jí)、擔(dān)保方式、逾期天數(shù)等實(shí)行自動(dòng)初步分類，然后根據(jù)軟、硬性限制條件對(duì)初步分類結(jié)果進(jìn)行自動(dòng)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了按日對(duì)新增貸款分類和按月對(duì)存量貸款重新分類。同時(shí)，設(shè)置五級(jí)分類結(jié)果市級(jí)調(diào)整權(quán)限，縣級(jí)行社如要對(duì)五級(jí)分類結(jié)果進(jìn)行手工調(diào)整，需要報(bào)送調(diào)整清單由市聯(lián)社批量審批調(diào)整，解決了當(dāng)前信貸風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、人為干預(yù)因素大、分類結(jié)果偏離大等問題。

打造“產(chǎn)品集”，實(shí)現(xiàn)多種類產(chǎn)品管理。系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃，初步設(shè)置了45種產(chǎn)品類型，各縣級(jí)行社也可以自定義創(chuàng)新的新產(chǎn)品。按照產(chǎn)品類型計(jì)算出違約率、違約損失率、預(yù)期損失率和風(fēng)險(xiǎn)度，科學(xué)地分析不同業(yè)務(wù)、不同產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)度和業(yè)務(wù)拓展情況，據(jù)此將貸款產(chǎn)品劃分為優(yōu)先發(fā)展類、適度發(fā)展類和限制轉(zhuǎn)化類。同時(shí)，系統(tǒng)建立了表外不良貸款和關(guān)聯(lián)人貸款數(shù)據(jù)集，對(duì)超訴訟時(shí)效、企業(yè)關(guān)聯(lián)和個(gè)人關(guān)聯(lián)關(guān)系等進(jìn)行預(yù)警。

打造“數(shù)據(jù)池”，實(shí)現(xiàn)多渠道數(shù)據(jù)匯集。巴塞爾Ⅲ出臺(tái)后，重新確定了各類資產(chǎn)的信用風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重體系，允許符合條件的銀行采用內(nèi)部評(píng)級(jí)法計(jì)量信用風(fēng)險(xiǎn)資本。要建立內(nèi)部評(píng)級(jí)模型，采用初級(jí)內(nèi)部評(píng)級(jí)法的銀行需要具備5年以上的歷史數(shù)據(jù)來評(píng)估并驗(yàn)證違約概率，采用高級(jí)內(nèi)部評(píng)級(jí)法的銀行必須具備7年以上的歷史數(shù)據(jù)。因此，長(zhǎng)沙市聯(lián)社信用風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)對(duì)違約概率、違約損失率、預(yù)期損失率等內(nèi)部評(píng)級(jí)法核心指標(biāo)的計(jì)算和積累，將為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部評(píng)級(jí)奠定基礎(chǔ)，為實(shí)施新資本協(xié)議積累數(shù)據(jù)。

效果：聚焦“三大轉(zhuǎn)變”

經(jīng)營理念由規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變。通過風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等功能，對(duì)投放于不同行業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，指導(dǎo)貸款在不同行業(yè)間進(jìn)行科學(xué)投放，及時(shí)掌握轄內(nèi)貸款違約率、違約損失率、預(yù)期損失率等風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，指導(dǎo)貸款管理人在高風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)區(qū)加強(qiáng)信貸管理。如此一來，“重規(guī)模、輕質(zhì)量，重業(yè)績(jī)、輕風(fēng)險(xiǎn)，重速度、輕管理”的短期經(jīng)營行為就得以遏制，大規(guī)模貸款投放后大量新增不良貸款、管理人員交流后風(fēng)險(xiǎn)集中暴露的現(xiàn)象明顯減少。

第3篇：市場(chǎng)信用信息管理范文

【關(guān)鍵詞】 冠心病；心律失常；穩(wěn)心顆粒；辛伐他汀

隨著人們生活水平的不斷提高和飲食結(jié)構(gòu)的改變[1]， 心腦血管疾病發(fā)病率也隨之逐年上升， 冠心病心律失常作為常見的心血管內(nèi)科疾病， 可引起患者失眠、呼吸困難、心悸、胸悶甚至死亡， 如治療不當(dāng)則會(huì)嚴(yán)重影響患者生活質(zhì)量和生命安全[2]。為探討穩(wěn)心顆粒聯(lián)合辛伐他汀治療冠心病心律失常的臨床效果， 作者抽取在本院就診的78例冠心病心律失常患者進(jìn)行研究， 已取得滿意成績(jī)， 現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。

1 資料與方法

1. 1 一般資料 抽取2014年6月～2015年5月在本院就診的78例冠心病心律失常患者， 隨機(jī)分為對(duì)照組和觀察組， 各39例。兩組患者均符合冠心病心律失常的診斷標(biāo)準(zhǔn)[3]。對(duì)照組男21例， 女18例， 年齡43～81歲， 平均年齡（61.2±6.6）歲；15例室性期前收縮， 12例房性期前收縮， 12例交界性期前收縮；觀察組男20例， 女19例， 年齡46～79歲， 平均年齡（64.1±5.0）歲；14例室性期前收縮， 11例房性期前收縮， 14例交界性期前收縮。兩組患者性別、年齡和心律失常類型比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）， 具有可比性。

1. 2 治療方法 對(duì)照組患者采用辛伐他汀治療， 1次/d，

40 mg/次；觀察組患者在對(duì)照組基礎(chǔ)上配合服用穩(wěn)心顆粒治療， 3次/d， 9 g/次。兩組均連續(xù)治療6周。

1. 3 觀察指標(biāo) 觀察兩組治療后的TG、TC和LDL-C水平， 并記錄其臨床療效。

1. 4 療效判定標(biāo)準(zhǔn) 治療后異位節(jié)律較治療前減少>90%為顯效；治療后異位節(jié)律較治療前減少≥75%為有效；治療后異位節(jié)律較治療前減少

1. 5 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。計(jì)量資料以均數(shù)± 標(biāo)準(zhǔn)差（ x-±s）表示， 采用t檢驗(yàn)；計(jì)數(shù)資料以率（%）表示， 采用χ2檢驗(yàn)。P

2 結(jié)果

2. 1 兩組血脂指標(biāo)比較 治療后， 觀察組TG、TC和LDL-C水平均明顯低于對(duì)照組（P

2. 2 兩組患者治療效果比較 觀察組治療后顯效20例， 有效17例， 無效2例， 總有效率為94.87%；對(duì)照組治療后顯效17例， 有效14例， 無效8例， 總有效率為79.49%；觀察組總有效率明顯高于對(duì)照組（P

3 討論

冠心病心律失常是由于冠狀動(dòng)脈硬化引起血管腔狹窄、痙攣， 導(dǎo)致心肌細(xì)胞缺氧缺血而發(fā)生的臨床綜合征， 可發(fā)生于冠心病的各個(gè)階段[4]。心律失常分為早搏、心房顫動(dòng)、心房撲動(dòng)、室性心動(dòng)過速、室上性陣發(fā)性心動(dòng)過速、心室顫動(dòng)和心動(dòng)過緩等類型， 其中以室性早搏最為多見。引起冠心病心律失常的病因極為復(fù)雜， 醫(yī)學(xué)專家認(rèn)為血脂異常是引起冠心病的最主要危險(xiǎn)因素。臨床上針對(duì)冠心病心律失常患者大都采用改善血流動(dòng)力學(xué)和冠狀動(dòng)脈供血的利尿劑、β受體阻滯劑等藥物治療。辛伐他汀是一種降血脂藥物， 在改善脂代謝、預(yù)防血栓的同時(shí)還可以抑制基質(zhì)金屬蛋白酶、拮抗血管緊張素、降低內(nèi)皮素1水平， 達(dá)到減少心律失常的治療效果。穩(wěn)心顆粒是一種中藥制劑， 具有活血化瘀、益氣養(yǎng)陰、定悸復(fù)脈的作用， 可以抑制血小板聚集和解聚， 減少心肌耗氧量， 提高動(dòng)脈血流， 降脂、降壓， 增加缺血區(qū)的心肌供血， 對(duì)于心律失常患者， 可以有效改善其心臟功能， 增加心肌細(xì)胞收縮功能和左室攝血分?jǐn)?shù)及心輸出量[5]。

本次研究結(jié)果顯示， 采用穩(wěn)心顆粒聯(lián)合辛伐他汀治療的觀察組患者總有效率為94.87%， 明顯高于單純使用辛伐他汀治療的對(duì)照組的79.49%（P

綜上所述， 穩(wěn)心顆粒聯(lián)合辛伐他汀治療可以有效改善患者血脂水平， 且副作用少， 安全性高， 治療效果顯著。

參考文獻(xiàn)

[1]董瑞萍.穩(wěn)心顆粒聯(lián)合辛伐他汀治療冠心病心律失常30例.西部中醫(yī)藥， 2012， 25（6）：82-83.

[2]王武.辛伐他汀聯(lián)合穩(wěn)心顆粒治療冠心病心律失常的效果分析. 實(shí)用心腦肺血管病雜志， 2013， 21（10）：51-52.

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第4篇：市場(chǎng)信用信息管理范文

[關(guān)鍵詞] 團(tuán)場(chǎng)；農(nóng)機(jī)管理；新技術(shù)

我國農(nóng)場(chǎng)的數(shù)量非常多，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多大中型農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)采用農(nóng)機(jī)進(jìn)行作業(yè)。而由于農(nóng)場(chǎng)人員技術(shù)達(dá)不到要求、管理意識(shí)較差等方面的原因，農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)的管理處于一種落后的狀態(tài)。另外，農(nóng)機(jī)新技術(shù)的推廣力度不強(qiáng)，使得農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)的生產(chǎn)量停滯不前。筆者淺談新形勢(shì)下如何管理農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)，并對(duì)農(nóng)機(jī)新技術(shù)的推廣運(yùn)用提出相應(yīng)的措施。

一、農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)機(jī)管理

農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要比例，農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)化的進(jìn)程也明顯加快，所以要注重新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)的發(fā)展。這也要求我們對(duì)農(nóng)機(jī)管理更加規(guī)范化和現(xiàn)代化，緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。如何加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理的尤為重要。

1.農(nóng)場(chǎng)機(jī)主如何加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理

由于農(nóng)場(chǎng)機(jī)主與農(nóng)機(jī)機(jī)具的聯(lián)系密切，所以農(nóng)場(chǎng)機(jī)主如何對(duì)農(nóng)機(jī)機(jī)具進(jìn)行管理很重要。

（1）要加強(qiáng)對(duì)所雇傭人員的管理：人員的選擇條件上，具有

一定文化素質(zhì)水平和相關(guān)農(nóng)業(yè)知識(shí)，對(duì)相關(guān)的操作技能有所掌握，工作態(tài)度認(rèn)真以及良好的身體素質(zhì)。選好人員后，最好是簽訂工作合同，將用工事宜以法律來規(guī)范，這樣可以避免在工作中或事后出現(xiàn)糾紛現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)雇用人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容要能全面覆蓋與工作內(nèi)容相關(guān)的領(lǐng)域，在實(shí)際的工作過程中，農(nóng)機(jī)作業(yè)可以在有工作經(jīng)驗(yàn)的人員幫帶下展開。實(shí)際工作中應(yīng)有工作定額和質(zhì)量要求，根據(jù)實(shí)際的工作情況，將效率、質(zhì)量和工人的報(bào)酬相掛鉤，這樣才能調(diào)動(dòng)工人工作的積極性。作為機(jī)主本人，還要關(guān)心受護(hù)雇用人員，將嚴(yán)格要求與體貼關(guān)懷相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題之后要及時(shí)查找原因，采用相應(yīng)的措施及時(shí)處理，并要做好工人的思想工作。尤其是在兌現(xiàn)問題上，一定要講誠信，這樣才有利于長(zhǎng)期合作。

（2）要加強(qiáng)對(duì)機(jī)具使用的管理：為了延長(zhǎng)機(jī)具的使用壽命，

必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)具的管理，使機(jī)具在運(yùn)作時(shí)處于良好的技術(shù)狀況。這就要求注重對(duì)機(jī)車的技術(shù)保養(yǎng)工作。機(jī)主可以不精于機(jī)車的維修技術(shù)，但必須要對(duì)機(jī)車的使用與保養(yǎng)技術(shù)熟練，并且能夠定期進(jìn)行保養(yǎng)；

（3）要加強(qiáng)安全方面的管理：要注重對(duì)操作人員及相關(guān)人員進(jìn)行安全意識(shí)、知識(shí)、技能等方面的教育；同時(shí)要及時(shí)對(duì)作業(yè)、運(yùn)輸期間的安全性進(jìn)行檢查，而對(duì)于機(jī)具出現(xiàn)的不安全狀況和人員的違章行為也要給與及時(shí)糾正，將事故隱患消除；農(nóng)場(chǎng)機(jī)主本身要具有法律常識(shí)和意識(shí)，嚴(yán)禁沒有駕駛證的人員駕駛機(jī)車，也不駕駛那些沒有牌照的車輛。對(duì)于那些手續(xù)不齊全的人員與機(jī)車要及時(shí)進(jìn)行考證辦牌。建立合理的獎(jiǎng)懲制度，采取獎(jiǎng)勵(lì)和處罰相結(jié)合的管理措施，確保農(nóng)機(jī)作業(yè)達(dá)到安全無事故。

2.農(nóng)場(chǎng)政府如何加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理

（1）要健全農(nóng)機(jī)管理的服務(wù)體系：農(nóng)場(chǎng)黨委要對(duì)農(nóng)機(jī)工作產(chǎn)生重視，需要健全管理體系。為了能夠更好的對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行管理，農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部可以擬定了對(duì)農(nóng)場(chǎng)機(jī)具的更新計(jì)劃和實(shí)施方案；并下設(shè)了農(nóng)機(jī)推廣站，來負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)機(jī)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作、冬季培訓(xùn)和田間作業(yè)質(zhì)量的檢查，以期能夠確保農(nóng)機(jī)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；還要開展崗前培訓(xùn)和技術(shù)比拼，來提高人員的技術(shù)素質(zhì)，還可以開展以機(jī)車為組的勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)可以大大促進(jìn)農(nóng)機(jī)工作的進(jìn)展。政府還應(yīng)加大安全宣傳力度，例如每年的6月安全生產(chǎn)月，可根據(jù)每年的安全生產(chǎn)實(shí)際確定宣傳主題，可利用6月9日安全宣傳日，通過宣傳車、廣播、標(biāo)語和板報(bào)等形式來進(jìn)行廣泛宣傳。

（2）要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)管理的政策性支持：國家、自治區(qū)要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)購買的補(bǔ)貼，要引導(dǎo)農(nóng)民購置新型的農(nóng)機(jī)具。還要扶持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）成立如農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社、農(nóng)機(jī)作業(yè)公司以及農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)這樣的新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，在能夠滿足本鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)服務(wù)的基礎(chǔ)上，還要積極的承擔(dān)例如水道路、水利、農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸、抗震安居房的工程建設(shè)以及異地跨區(qū)作業(yè)等多項(xiàng)服務(wù)。為能夠更好的加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村機(jī)具的管理提供便利。

（3）要監(jiān)督農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)管理向法制軌道靠攏：規(guī)范農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)合同是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理規(guī)范化、法制化的有效手段。通過簽定合同，就可以在宏觀上控制本單位機(jī)械的作業(yè)數(shù)量，并保證機(jī)工收入。應(yīng)將機(jī)具狀況差，不愿接受圃場(chǎng)管理、監(jiān)督和檢查，以及無牌無證、隨意停放的機(jī)車及時(shí)清理出去；此外，還要強(qiáng)化各項(xiàng)管理制度，使廣大機(jī)務(wù)工作人員對(duì)團(tuán)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步掌握，做到獎(jiǎng)罰分明。

二、如何加強(qiáng)新技術(shù)的推廣與運(yùn)用

一是要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：要想使農(nóng)機(jī)新技術(shù)得到推廣應(yīng)用，就要先讓廣大農(nóng)機(jī)工作者了解到這些新技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，而政府在這過程中則要加大對(duì)農(nóng)機(jī)新技術(shù)的宣傳力度、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的正確引導(dǎo)工作。一是其次要加大投入力度：這是加快農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣應(yīng)用的重要保證，這不僅要在政治上加大投入的力度，還要加大經(jīng)濟(jì)上的投入。政治上的投入是為了給農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣應(yīng)用提供法律法規(guī)方面的保障，使其能夠規(guī)范有序的進(jìn)行；經(jīng)濟(jì)的投入主要是能夠在資金上給與支持，促進(jìn)新技術(shù)的研發(fā)與人員通過培訓(xùn)素質(zhì)的提高等。

三、總結(jié)

新形勢(shì)下，為了能夠跟好的發(fā)展經(jīng)濟(jì)，跟上國家發(fā)展的步伐。農(nóng)場(chǎng)中的農(nóng)機(jī)管理一定要規(guī)范化，加大對(duì)其管理的力度；同時(shí)，對(duì)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)新技術(shù)的推廣運(yùn)用更是應(yīng)該不遺余力。總之，對(duì)于這兩個(gè)問題都要給與足夠的重視并及時(shí)解決。

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第5篇：市場(chǎng)信用信息管理范文

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；數(shù)據(jù)挖掘；醫(yī)院管理；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：R954；F230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2017）11-0186-02

一、醫(yī)院管理數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用過程

1.確定挖掘?qū)ο蟆ａt(yī)院管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及到醫(yī)生、患者、財(cái)務(wù)和后勤保障等多個(gè)方面，使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)當(dāng)確定挖掘的對(duì)象和具體的內(nèi)容，圍繞著具體問題和具體目標(biāo)開展數(shù)據(jù)挖掘工作。否則數(shù)據(jù)挖掘工作是不可停止和無法有效預(yù)測(cè)的。盲目進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，不僅難度較大，而且難以評(píng)價(jià)其有效性。

2.做好準(zhǔn)備工作。圍繞著挖掘?qū)ο螅€應(yīng)當(dāng)確定需要哪些數(shù)據(jù)支持，從可供挖掘的數(shù)據(jù)資源中篩選出對(duì)問題或目標(biāo)有價(jià)值的數(shù)據(jù)源，保證挖掘篩選出的數(shù)據(jù)信息對(duì)解決問題有價(jià)值。在確定選擇數(shù)據(jù)的基本標(biāo)準(zhǔn)后，還要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)先處理，著力做好數(shù)據(jù)清洗工作，消除可能存在的數(shù)據(jù)冗余和數(shù)據(jù)值不一致問題，避免錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的存在，著重保證最終測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。通常數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段在數(shù)據(jù)挖掘中占有重要的工作量，數(shù)據(jù)挖掘的時(shí)間主要消耗在準(zhǔn)備階段。

3.建立分析模型。建立數(shù)據(jù)分析模型是數(shù)據(jù)挖掘工作的核心，應(yīng)當(dāng)從數(shù)據(jù)分析階段開始，就要為最終的數(shù)據(jù)模型選擇確定變量，從數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)信息中找出相應(yīng)的數(shù)據(jù)集合，然后進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，最后得到需要的變量。數(shù)據(jù)分析模型的建立應(yīng)當(dāng)保證其精確性、可理解性，以及發(fā)揮出性能方面的作用。

4.數(shù)據(jù)挖掘。根據(jù)數(shù)據(jù)模型，對(duì)數(shù)據(jù)庫中的信息進(jìn)行換算篩選，這一過程主要通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成，最終要圍繞篩選出的數(shù)據(jù)信息，對(duì)挖掘結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和解釋工作，使數(shù)據(jù)信息得到有效應(yīng)用，從而形成關(guān)于醫(yī)院管理的新知識(shí)。

5.數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。在數(shù)據(jù)挖掘處理后，需要對(duì)數(shù)據(jù)挖掘工作獲得的新知識(shí)進(jìn)行重新的組織，把新的管理方式以簡(jiǎn)單的方式呈現(xiàn)給醫(yī)院的管理人員，使新知識(shí)在醫(yī)院管理中得到有效的利用。

二、醫(yī)院管理數(shù)據(jù)挖掘基本方法

1.數(shù)據(jù)描述方法。數(shù)據(jù)挖掘的主要應(yīng)用方向在于挖掘出醫(yī)院數(shù)據(jù)信息庫中潛藏的和被忽略的具體細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)。首先，采用數(shù)據(jù)挖掘的描述方法可以找到潛藏在醫(yī)院數(shù)據(jù)庫中的各種數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)的分類匯總目標(biāo)。其次，可以把醫(yī)院數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)信息按照不同的特征予以分類處理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的一般與個(gè)別的有效對(duì)比，從而用個(gè)別數(shù)據(jù)更好進(jìn)行醫(yī)學(xué)研究和指導(dǎo)醫(yī)院管理工作。例如，數(shù)據(jù)描述法可以用來確定不同患者的不同醫(yī)療需求類型，通過對(duì)患者年齡、性別、職業(yè)、地區(qū)等特征數(shù)據(jù)的采集，能夠掌握不同類型患者的醫(yī)療需求，從而采用有針對(duì)性的措施來切實(shí)提高對(duì)患者的服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)解決患者就醫(yī)存在的瓶頸問題，不斷提高患者的就診效率。

2.聚類分析方法。聚類分析的主要做法對(duì)同一類數(shù)據(jù)的相似性進(jìn)行分析，在同類的內(nèi)部找出數(shù)據(jù)的相似與差異性，它的主要目的是盡可能的綜合縮小數(shù)據(jù)之間的距離，或是同一類數(shù)據(jù)中的相似性進(jìn)行放大，從而得出同類數(shù)據(jù)之間的異同。例如，數(shù)控挖掘可以廣泛的應(yīng)用到醫(yī)生評(píng)價(jià)中，醫(yī)院管理部門可以將患者對(duì)醫(yī)生的選項(xiàng)轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的分值，從而找出患者對(duì)醫(yī)生專業(yè)水平、職業(yè)道德、處置措施等方面的問題。在剔除不全面的評(píng)價(jià)信息后，就可以得到所有病人對(duì)醫(yī)生的基本態(tài)度，如果對(duì)醫(yī)生的評(píng)價(jià)過低，說明醫(yī)生的工作存在著需要改進(jìn)的地方，這樣可以得到更精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)。

3.關(guān)聯(lián)分析方法。關(guān)聯(lián)分析主要目的是在散亂的數(shù)據(jù)信息中找出數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，從而分析量與量之間的變化關(guān)系，進(jìn)一步達(dá)到對(duì)數(shù)據(jù)的合理控制目的，通過量與量之間關(guān)系的確定，可以形成描述對(duì)象之間關(guān)系的報(bào)告，進(jìn)而對(duì)醫(yī)院的具體工作項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行評(píng)估，為順利的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院部分與部分之是的改革提供必要依據(jù)，促進(jìn)醫(yī)院管理秩序的進(jìn)一步提高。例如，為了提高醫(yī)院質(zhì)量管理水平，可以對(duì)患者的住院天數(shù)、診療費(fèi)用、方案等進(jìn)行綜合的對(duì)比，找出不同類別數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，在保證主要指標(biāo)不變的前提下，盡可能的優(yōu)化某種數(shù)據(jù)，從而找出診療質(zhì)量對(duì)患者承擔(dān)費(fèi)用、住院時(shí)間的影響。再如，探究滅菌與消毒效果之間的關(guān)系，可以提高手術(shù)室感染工作的管理，切提高無菌器械的質(zhì)量，并且建立起診療環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，全面提高診療環(huán)境監(jiān)控質(zhì)量。

4.時(shí)序模式分析。以時(shí)間作為基本的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，對(duì)數(shù)據(jù)中重復(fù)出現(xiàn)和重復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象進(jìn)行分析，這種模式主要用來對(duì)醫(yī)院管理的趨勢(shì)進(jìn)行分析，從而達(dá)到合理預(yù)判醫(yī)院管理工作的時(shí)效性，未來可能遇到的問題等。例如，通過對(duì)患者的入院季節(jié)性分析，就可以用來預(yù)測(cè)門診的階段性就診人數(shù)據(jù)的變化，從而更好的分配醫(yī)療資源，使醫(yī)院管理者在合理預(yù)判的基礎(chǔ)上，能夠多儲(chǔ)備季節(jié)性的藥品，以防備接下來可能到來的某種疾病的高發(fā)期，進(jìn)一步起到積極預(yù)防和有備無患的效果，而且還能提高患者的滿意度。

三、醫(yī)院管理數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用方向

1.實(shí)現(xiàn)各種管理功能。數(shù)據(jù)挖掘可以廣泛應(yīng)用于醫(yī)院管理的各個(gè)方面，全面提高醫(yī)院管理的水平，可以說，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在醫(yī)院管理方面有著無限的應(yīng)用廣度。首先，它可以用來進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法對(duì)醫(yī)院日常運(yùn)行中產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)信息進(jìn)行積累，并且從定量和定性角度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究。例如，在影像醫(yī)學(xué)中可以對(duì)病人的影像學(xué)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)病人的被監(jiān)護(hù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，找出病人的共同特殊以便對(duì)癥治療。其次，可以用來發(fā)現(xiàn)新知識(shí)。在醫(yī)院日常管理中有大量的數(shù)據(jù)信息是隱含的和不易被察覺的，通過數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)的分析方式，可以發(fā)現(xiàn)某些治療效果的共同特征以及個(gè)性特征，從而起到對(duì)患者的提醒作用，指導(dǎo)病人對(duì)各種情況進(jìn)行有效預(yù)防，并總結(jié)出更為科學(xué)的治療方案。

2.實(shí)現(xiàn)對(duì)象有效管理。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以用于專門提升醫(yī)院某項(xiàng)工作的管理水平，全面提升醫(yī)院各種資源的使用效率，針對(duì)醫(yī)院存在的具體問題，從數(shù)據(jù)分析的角度予以有效解決。例如，在時(shí)間管理上，醫(yī)院管理可以通過數(shù)據(jù)分析的方式掌握年時(shí)間范圍內(nèi)，不同月份、每天不同時(shí)段病人的就診情況，從而制訂科學(xué)的導(dǎo)診方案以及網(wǎng)上預(yù)約方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院資源和時(shí)間的有效分配。再如，醫(yī)院通過對(duì)各種數(shù)據(jù)信息的不同時(shí)空順序的排列，可以對(duì)各科室、各部門、醫(yī)療器材的使用、更換維修等得到更科學(xué)的把握，有助于降低醫(yī)院行動(dòng)的成本開銷，找出日常管理中存在的漏洞，從而全面提高日常管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院工作的細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

3.數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用方向。數(shù)據(jù)應(yīng)用方向主要可以用在以患者為中心的診療數(shù)據(jù)挖掘上，以可以用在以醫(yī)院為中心的管理信息的挖掘上。首先，在診療信息的挖掘上，可以對(duì)患者的各種診療信息進(jìn)行挖掘，以便更好的發(fā)現(xiàn)病人的醫(yī)療規(guī)律，提高治療效率。其次，在醫(yī)院管理數(shù)據(jù)挖掘上，例如，可以通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重分析各種費(fèi)用的比例，各科室的支出情況，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療資源的科學(xué)化管理。

四、醫(yī)院管理數(shù)據(jù)挖掘存在的問題

1.挖掘的時(shí)效性。醫(yī)院數(shù)據(jù)庫的規(guī)格相對(duì)較高，通過精密儀器測(cè)得的醫(yī)療數(shù)據(jù)信息更精確，可以說醫(yī)院數(shù)據(jù)信息的精確性相對(duì)更高，但是醫(yī)院數(shù)據(jù)挖掘工作的問題主要體現(xiàn)在時(shí)效性上，首先，醫(yī)院數(shù)據(jù)挖掘工作是否能夠定期開展成為制約數(shù)據(jù)挖掘效率的重要因素，其次，只有加快挖掘的速度，才能提高挖掘的知識(shí)量，為醫(yī)院科學(xué)管理提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。再次，數(shù)據(jù)挖掘速度較慢常會(huì)影響到管理的績(jī)效，無法滿足現(xiàn)代醫(yī)院管理工作需求。

2.挖掘工具問題。科學(xué)先進(jìn)的分析軟件是保證數(shù)據(jù)挖掘工作順利開展的重要前提和基礎(chǔ)。醫(yī)院數(shù)據(jù)挖掘的操作界面是否友好對(duì)數(shù)據(jù)挖掘的質(zhì)量有著重要的影響。當(dāng)前，還缺少針對(duì)醫(yī)院管理工作的專門數(shù)據(jù)挖掘操作系統(tǒng)，還沒能根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況開發(fā)出符合醫(yī)院需要的數(shù)據(jù)挖掘軟件系統(tǒng)，從而影響了數(shù)據(jù)挖掘的質(zhì)量與效果。當(dāng)前的數(shù)據(jù)挖掘工具主要有IM智能挖掘器、SPSS軟件、Red Brick軟件等，這些挖掘器在實(shí)際挖掘過程中很難對(duì)算法進(jìn)行優(yōu)化處理，可供醫(yī)院數(shù)據(jù)挖掘使用的范圍相對(duì)有限。

五、醫(yī)院管理數(shù)據(jù)挖掘的展望

1.促進(jìn)醫(yī)療改革深入進(jìn)行。當(dāng)前醫(yī)療改革的瓶頸問題就是如何合理分配有限的醫(yī)療資源，隨著數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的廣泛使用，可以更好的挖掘現(xiàn)有醫(yī)療資源，使醫(yī)療資源得到充分的利用。首先，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和人功智能技術(shù)的不發(fā)展，醫(yī)院管理日益向著信息化的方向發(fā)展，在這一主流趨勢(shì)的影響下，醫(yī)院管理數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)會(huì)越來越先進(jìn)，發(fā)揮的作用不斷加大，會(huì)使更多隱藏的數(shù)據(jù)信息發(fā)揮出優(yōu)化管理的作用，從而使醫(yī)院管理更加專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。其次，醫(yī)院之間會(huì)逐步縮小差距，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化分配，醫(yī)院管理從此更少的受到人為因素的干擾。再次，便管理決策工作將更科學(xué)，從而極大提高醫(yī)院管理的效率，使醫(yī)院向著良好的軌道穩(wěn)步發(fā)展。

2.醫(yī)院管理專業(yè)化。信息技術(shù)目前已經(jīng)滲透到醫(yī)院管理的方方面面，隨著醫(yī)院更多的部門、具體工作項(xiàng)目與信息技術(shù)的相聯(lián)，使診斷和臨床救治工作進(jìn)一步得到細(xì)化。其次，在信息化管理的背景下，醫(yī)院人力資源的配置也會(huì)更加優(yōu)化。這使得醫(yī)院管理工作越來越依靠先進(jìn)的管理理念和專業(yè)化的管理方式，使醫(yī)院日益向著專業(yè)化方向發(fā)展。因此，當(dāng)前醫(yī)院管理工作的重點(diǎn)主要是加快醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐，只有盡快的建立了完善的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，才能提高醫(yī)院管理工作的效率，全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的專業(yè)化目標(biāo)。

結(jié)語

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在醫(yī)院管理中的有效應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)在醫(yī)院構(gòu)建科學(xué)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，對(duì)醫(yī)院數(shù)據(jù)庫模型進(jìn)行科學(xué)必要的分析，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院數(shù)據(jù)庫信息的有效總結(jié)，以便提高醫(yī)院數(shù)據(jù)庫資源的利用率和有效性。在醫(yī)院管理中使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，還需要不斷的對(duì)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)信息予以修正，以提高數(shù)據(jù)利用的準(zhǔn)確率，發(fā)揮出數(shù)據(jù)挖掘的實(shí)際作用。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：市場(chǎng)信用信息管理范文

關(guān)鍵詞：KMV模型；市場(chǎng)數(shù)據(jù)；違約距離；動(dòng)態(tài)測(cè)控

中圖分類號(hào)：F83

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-3198（2012）04-0142-01

1引言

信用風(fēng)險(xiǎn)（CreditRisk）指受信人不能按契約規(guī)定履行還本付息的責(zé)任而使授信人的預(yù)期收益與實(shí)際收益發(fā)生偏離的可能性。信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)形成債務(wù)的雙方都有影響，主要對(duì)債券的發(fā)行者、投資者和各類商業(yè)銀行和投資銀行有重要作用。

隨著資本市場(chǎng)的快速發(fā)展，信用風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)量由依靠對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析轉(zhuǎn)向注重資本市場(chǎng)信息中所反映出來的信用風(fēng)險(xiǎn)信息。KMV模型就是一種能根據(jù)資本市場(chǎng)信息有效地估計(jì)公司信用風(fēng)險(xiǎn)的方法。KMV模型能夠根據(jù)資本市場(chǎng)企業(yè)股價(jià)的波動(dòng)快速的觀察公司的理論預(yù)期違約率變化情況，從而提供信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，實(shí)現(xiàn)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)觀測(cè)。

2KMV模型

2.1理論基礎(chǔ)――Black-Scholes-Merton模型（BSM模型）

假設(shè)公司資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值V符合幾何布朗運(yùn)動(dòng):

公司股權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值可以用Black-Scholes-Merton期權(quán)定價(jià)模型進(jìn)行定價(jià)：

r為無風(fēng)險(xiǎn)利率，T為負(fù)債期限。

2.2KMV模型框架

KMV模型巧妙地運(yùn)用期權(quán)定價(jià)理論的思想，將債權(quán)看作債權(quán)人對(duì)負(fù)債公司的股東出售的對(duì)公司價(jià)值的看跌期權(quán)（賣權(quán)）。期權(quán)的標(biāo)的資產(chǎn)為公司資產(chǎn)，執(zhí)行價(jià)格為公司的債務(wù)價(jià)值。在實(shí)踐中，其違約點(diǎn)DP并不等于其全部債務(wù)總和，而是介于短期負(fù)債（STD）和長(zhǎng)期負(fù)債（LTD）中的某個(gè)值，即：

DP=STD+γLTD0≤γ≤1

KMV公司根據(jù)大量違約的實(shí)證分析，發(fā)現(xiàn)違約發(fā)生最頻繁的臨界點(diǎn)處在公司流動(dòng)負(fù)債加上50%的長(zhǎng)期負(fù)債，即：

DP=STD+0.5LTD

由伊藤引理可得公司股權(quán)市值波動(dòng)率和公司資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的波動(dòng)率有如下關(guān)系：

σs=N（d1）*V*σaS（2）

借助公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算公司違約點(diǎn)DP，根據(jù)公司股票價(jià)格信息計(jì)算公司的股權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值及其波動(dòng)率σs，最后聯(lián)合方程（1）和（2）可得到公司資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值V及其波動(dòng)率σ

違約距離（DD）的公式如下：

將違約距離映射到違約概率（EDF）：

將違約距離映射為經(jīng)驗(yàn)違約概率需要大量的歷史數(shù)據(jù)，由于我國尚未建立完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，完成這項(xiàng)工作有一定難度。本文主要運(yùn)用違約距離和理論違約概率衡量公司信用風(fēng)險(xiǎn)。下文主要從ST和非ST公司的違約概率的對(duì)比分析中，研究KMV模型動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司信用風(fēng)險(xiǎn)的重要意義。

3對(duì)24家上市公司的DD和EDF對(duì)比的實(shí)證研究

選取在國內(nèi)A股上市的12家ST公司和12家非ST公司，兩類樣本中又根據(jù)公司的市值規(guī)模分為6家規(guī)模較小的公司和6家規(guī)模較大的公司。計(jì)算期為2009年1月9日到2011年3月18日，其中科大訊飛數(shù)據(jù)選擇轉(zhuǎn)增股前的數(shù)據(jù)。股票價(jià)格數(shù)據(jù)來源于國泰安金融經(jīng)濟(jì)研究數(shù)據(jù)庫，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源于巨潮網(wǎng)。數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析應(yīng)用Eviews和Matlab軟件。

3.1模型參數(shù)的確定

（1）無風(fēng)險(xiǎn)利率選擇期間存款年利率的均值，r=2.75%。

（2）短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債數(shù)據(jù)來源于公司2010年年報(bào)，違約點(diǎn)DP=STD+0.5LTD。

（3）股權(quán)價(jià)值：樣本為全流通股，股權(quán)價(jià)值以2011年3月18日的周收盤價(jià)為基礎(chǔ)計(jì)算，股權(quán)價(jià)值=收盤價(jià)*流通股數(shù)量。

（4）股權(quán)價(jià)值波動(dòng)率的估計(jì)：采用歷史波動(dòng)率估計(jì)方法，選取樣本區(qū)間的收盤價(jià)計(jì)算周波動(dòng)率，收益率取對(duì)數(shù)收益率，計(jì)算公式為：

公司股權(quán)價(jià)值收益率的周標(biāo)準(zhǔn)差和年標(biāo)準(zhǔn)差關(guān)系為：

3.2數(shù)據(jù)處理結(jié)果

由上面分析可知，公司的資產(chǎn)規(guī)模和是否ST都不能很好地區(qū)分自身的信用風(fēng)險(xiǎn)，ST公司的EDF取值區(qū)間在0-0.05，非ST公司的EDF取值區(qū)間在0-0.06。由于KMV模型估算的公司信用風(fēng)險(xiǎn)或違約概率主要取決于資產(chǎn)價(jià)值、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)杠桿比例，資產(chǎn)規(guī)模或者是否ST只是決定違約概率的一個(gè)因素，以此衡量信用風(fēng)險(xiǎn)是不準(zhǔn)確的。

4結(jié)論及建議

通過對(duì)比分析大公司和小公司的違約概率、分析ST公司和非ST公司的違約概率，衡量信用風(fēng)險(xiǎn)水平的EDF值沒有顯著區(qū)別。據(jù)此，我們認(rèn)為，根據(jù)公司規(guī)模大小或者是否ST區(qū)別公司的信用風(fēng)險(xiǎn)是不科學(xué)和不正確的。資本市場(chǎng)根據(jù)隨時(shí)更新的股價(jià)數(shù)據(jù)，計(jì)算公司的動(dòng)態(tài)違約概率，以此對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)頭寸進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，可以有效燙平市場(chǎng)不必要的波動(dòng)性；動(dòng)態(tài)測(cè)控公司信用風(fēng)險(xiǎn)的變化情況，實(shí)現(xiàn)資源的高效率配置。在瞬息萬變和風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)迅速的資本市場(chǎng)，對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理十分必要。

參考文獻(xiàn)

［1］MertonRobertC’monthepricingofCorporateDebt:TheRiskStructureofInterestRates［J］．JournalofFinance，1974，（2）．

［2］米歇爾•科羅赫，丹•加萊，羅伯特•馬克．風(fēng)險(xiǎn)管理［M］．北京：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2005．

第7篇：市場(chǎng)信用信息管理范文

通訊作者：王順東

【摘要】 目的 穩(wěn)心顆粒與胺碘酮聯(lián)用治療急性冠脈綜合征合并室性心律失常的臨床療效。方法 選取2009年1月～2010年10月于筆者所在醫(yī)院治療的160例急性冠脈綜合征合并室性心律失常患者作為研究對(duì)象，隨機(jī)分為對(duì)照組（常規(guī)治療組）80例和觀察組（穩(wěn)心顆粒與胺碘酮聯(lián)用組）80例，比較兩組患者治療2周后的療效和心臟事件發(fā)生率。結(jié)果 觀察組治療2周后療效優(yōu)于對(duì)照組，而心臟事件發(fā)生率低于對(duì)照組（P

【關(guān)鍵詞】 穩(wěn)心顆粒； 胺碘酮； 急性冠脈綜合征； 室性心律失常； 臨床療效

急性冠脈綜合征（ACS）是一種心肌缺血癥候群，是由非穩(wěn)定性斑塊破裂導(dǎo)致冠狀動(dòng)脈內(nèi)血栓形成［1］，包括非S-T段抬高的急性心肌梗死、S-T段抬高的急性心肌梗死、不穩(wěn)定型心絞痛以及心源性猝死等一系列冠心病，且極易引起并發(fā)癥。近幾年來，發(fā)病率日益增高，而且病死率很高，很大程度上影響人們的正常生活，為了改善癥狀、提高患者的生活質(zhì)量，必須尋找有效的治療方法［2］。急性冠脈綜合征常見的并發(fā)癥有很多，其中最常見的是室性心律失常（ACS），也是其致死的重要原因。臨床在急性冠脈綜合征合并室性心律失常的治療中常用到穩(wěn)心顆粒和胺碘酮。穩(wěn)心顆粒是由黃精、黨參、三七、甘松、琥珀等配制而成的一種中成藥，各種草藥的作用分別為：（1）甘松里含有結(jié)草酮，具有較強(qiáng)的膜穩(wěn)定作用，可以阻斷折返激動(dòng),延長(zhǎng)動(dòng)作電位，能有效的治療心律失常，特別是室性期前收縮。（2）三七可活血化瘀，有增加冠狀動(dòng)脈血流量的功效，從而降低心肌耗氧量，改善心肌缺氧缺血癥狀。（3）琥珀具有安神、鎮(zhèn)靜、利尿、活血化瘀的作用。（4）黃精可以降脂降壓、抗動(dòng)脈粥樣硬化以及增加冠脈血流量。（5）黨參具有預(yù)防血栓形成的作用。通過上述機(jī)制可以看出，穩(wěn)心顆粒具有寧心復(fù)脈、益氣養(yǎng)陰、活血化瘀等功效［3］,可增加冠脈血流量，減少心肌耗氧量，改善心功能狀態(tài)以及心肌缺血癥狀。有資料研究顯示，穩(wěn)心顆粒具有逆轉(zhuǎn)心肌肥厚、改善心肌供氧供血、抗心律失常等作用［4］。胺碘酮是臨床上常用的抗心律失常藥物，對(duì)心功能的不良影響較小，對(duì)治療各種心律失常有較高的療效，所以廣泛應(yīng)用于臨床［5］。為使急性冠脈綜合征合并室性心律失常能得到更好的治療，本文對(duì)穩(wěn)心顆粒和胺碘酮聯(lián)合應(yīng)用的效果進(jìn)行觀察，現(xiàn)將結(jié)果總結(jié)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選取2009年1月～2010年10月于筆者所在醫(yī)院進(jìn)行治療的160例急性冠脈綜合征合并室性心律失常患者為研究對(duì)象，經(jīng)臨床癥狀及體征、冠脈造影等輔助檢查確診,將患者隨機(jī)分為對(duì)照組（常規(guī)治療組）80例和觀察組（穩(wěn)心顆粒與胺碘酮聯(lián)用組）80例；對(duì)照組男46例，女34例，年齡39～62歲，平均年齡53.3歲。觀察組男49例，女31例，年齡41～66歲，平均54.2歲，兩組患者年齡、性別、病程及入院時(shí)生命體征等基本資料比較，差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），具有可比性。

1.2 方法 對(duì)照組給予β受體阻滯劑、硝酸酯類、他汀類調(diào)脂藥、阿司匹林及玻立維等常規(guī)藥物治療；觀察組在常規(guī)治療的同時(shí)給予穩(wěn)心顆粒和胺碘酮合用，具體方法為：穩(wěn)心顆粒，口服，9 g/次，3次/d，4周為1個(gè)療程。同時(shí)口服胺碘酮，200 mg/次，3次/d，1周后改為200～400 mg/d的維持量。兩組患者均標(biāo)記電極部位，走紙速度25 mm/s，標(biāo)準(zhǔn)電壓1 mV10 mm，每次記錄至少3～6次竇性激動(dòng)。記錄期間，患者禁煙、禁酒、禁茶以及禁咖啡等，以減少對(duì)藥物的影響。選擇T波清晰、基線平穩(wěn)及R-R間期相對(duì)穩(wěn)定的心動(dòng)周期測(cè)量。

1.3 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) Holter療效判定標(biāo)準(zhǔn)：（1）顯效：癥狀明顯改善或消失，每小時(shí)小于10個(gè)期前收縮或期前收縮消失。（2）有效：癥狀相對(duì)改善，與治療前相比，期前收縮下降31%～52%。（3）無效：治療未達(dá)到以上兩種效果者［6］。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 所得數(shù)據(jù)采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS 14.0進(jìn)行相關(guān)處理，計(jì)量資料進(jìn)行t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料進(jìn)行χ2檢驗(yàn)，P

2 結(jié)果

兩組患者治療2周后的療效、心臟事件發(fā)生率比較結(jié)果見表1。

表1 兩組患者治療2周后的療效、心臟事件發(fā)生率

比較［n（%）,%］

由上表可見，觀察組治療2周后療效優(yōu)于對(duì)照組，心臟事件發(fā)生率低于對(duì)照組，差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3 討論

急性冠脈綜合征（ACS）是一種心肌缺血癥候群，由非穩(wěn)定性斑塊破裂導(dǎo)致冠狀動(dòng)脈內(nèi)血栓形成，導(dǎo)致心肌缺氧缺血。其發(fā)病率高，死亡率高。穩(wěn)心顆粒是一種具有寧心復(fù)脈、益氣養(yǎng)陰、活血化瘀等功效的中成藥，可逆轉(zhuǎn)心肌肥厚、改善心肌供氧供血、抗心律失常。胺碘酮是臨床上常用的抗心律失常藥物，對(duì)心功能的不良影響較小，對(duì)治療各種心律失常有較高的療效，所以廣泛應(yīng)用于臨床。在急性冠脈綜合征合并室性心律失常的治療中，常用到穩(wěn)心顆粒和胺碘酮［7］。經(jīng)研究觀察，兩者合用很大程度上提高了療效，降低了心臟事件發(fā)生率，其優(yōu)勢(shì)大于保守治療方法，值得在臨床大量推廣應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

［1］ 黃雪城，魏紅江，段武生.急性冠脈綜合癥159例臨床分析.南華大學(xué)學(xué)報(bào)?醫(yī)學(xué)版,2010,38（6）:841.

［2］ 武昊鵬，楊傳華.急性冠脈綜合癥的治療進(jìn)展.中國民間藥,2011,13（1）:24.

［3］ 郭繼鴻.穩(wěn)心顆粒在治療心律失常中的優(yōu)勢(shì).世界中醫(yī)藥，2007，2（4）：254.

［4］ 富萍,張景軒,胡靜,葛華.穩(wěn)心顆粒與胺碘酮聯(lián)用治療老年冠心病室性心律失常的臨床研究.實(shí)用心腦肺血管病雜志,2008，16（2）:93.

［5］ 胡大一.注意正確合理使用胺碘酮.中國全科醫(yī)學(xué)，2002，5（5）：377.

［6］ 諸駿仁，李志善.普羅帕酮、胺碘酮、美西律的療效和安全性再評(píng)價(jià).中華心血管病雜志，1998，26（29）：167-174.

第8篇：市場(chǎng)信用信息管理范文

第二條（適用范圍）

本市行政區(qū)域內(nèi)企業(yè)信用信息的征集、、使用等活動(dòng)，適用本辦法。

第三條（術(shù)語含義）

本辦法所稱企業(yè)信用信息，是指本市國家機(jī)關(guān)和有關(guān)單位（以下稱信息提供單位）在依法履行職責(zé)過程中產(chǎn)生的，及企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)中形成的，能反映企業(yè)信用狀況的信息。

本辦法所稱企業(yè)包括在本市行政區(qū)域內(nèi)從事經(jīng)營活動(dòng)及社會(huì)活動(dòng)的企業(yè)、其他組織和個(gè)體工商戶。

本辦法所稱國家機(jī)關(guān)，是指本市政府相關(guān)職能部門及本市有關(guān)國家機(jī)關(guān)、金融、保險(xiǎn)、證券監(jiān)管、電力監(jiān)管部門等。

本辦法所稱有關(guān)單位，是指經(jīng)依法授權(quán)或受委托承擔(dān)行政管理職能的組織，以及承擔(dān)社會(huì)公共服務(wù)職能的單位、社會(huì)團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)。

第四條（信息管理）

市人民政府建立成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)信用信息系統(tǒng))。企業(yè)信用信息系統(tǒng)通過全市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)征集和企業(yè)信用信息，為行政管理和社會(huì)公眾提供企業(yè)信用信息服務(wù)。企業(yè)信用信息系統(tǒng)含中介機(jī)構(gòu)信用信息子系統(tǒng)，并可根據(jù)需要建立其他子系統(tǒng)。

市工商行政管理機(jī)關(guān)受市人民政府委托，管理成都市企業(yè)信用信息管理中心（以下簡(jiǎn)稱信用信息管理中心）。信用信息管理中心在市工商行政管理機(jī)關(guān)的組織指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本市企業(yè)信用體系的規(guī)劃、建設(shè)以及企業(yè)信用信息系統(tǒng)的建立、維護(hù)和管理。

信息提供單位應(yīng)當(dāng)建立健全本系統(tǒng)或本行業(yè)內(nèi)的企業(yè)信用信息檔案，并指定專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)向信用信息管理中心提供相關(guān)信息。

第五條（信息分類）

企業(yè)信用信息分為身份信息、業(yè)績(jī)信息、提示信息和警示信息。

第六條（工作原則）

企業(yè)信用信息的征集和應(yīng)當(dāng)遵循合法、公正、客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)和誰提供誰負(fù)責(zé)的原則，依法保護(hù)國家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私。

第七條（聯(lián)席會(huì)議）

市人民政府建立企業(yè)信用信息系統(tǒng)聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議由信息提供單位組成并受市人民政府委托，對(duì)企業(yè)信用信息系統(tǒng)建設(shè)、管理和應(yīng)用中的重大問題進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和研究解決。

第二章征集

第八條（信息征集）

企業(yè)信用信息的征集是指信用信息管理中心對(duì)企業(yè)信用信息進(jìn)行采集、接收、整理、儲(chǔ)存等活動(dòng)。

第九條（信息來源）

企業(yè)信用信息系統(tǒng)的信息來源主要為信息提供單位提交、信用信息管理中心自主采集和企業(yè)自行申報(bào)。

第十條（信息內(nèi)容）

信息提供單位提交的企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)項(xiàng)目由企業(yè)信用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集目錄予以確定。信息提供單位應(yīng)當(dāng)在每月前10個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)數(shù)據(jù)采集目錄向信用信息管理中心提供企業(yè)信用信息；特殊情況急需記錄或更新的，應(yīng)當(dāng)即時(shí)提交或更新。

信用信息管理中心可自主采集本市國家機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的，能用以反映企業(yè)信用狀況的信息。

企業(yè)可自主申報(bào)除信用信息管理中心自主采集和信息提供單位提交的信息以外的，能反映本企業(yè)信用狀況的其他信用信息。企業(yè)自主申報(bào)信用信息的，應(yīng)當(dāng)向信用信息管理中心提交證明材料原件及加蓋本企業(yè)印章的復(fù)印件。

第三章記錄

第十一條（信息記錄）

信息提供單位提交企業(yè)信用信息應(yīng)當(dāng)按照身份、業(yè)績(jī)、提示和警示四類信息進(jìn)行匯總、分類，錄入企業(yè)信用信息系統(tǒng)。

第十二條（身份信息）

下列信息記入企業(yè)身份信息系統(tǒng)：

(一)企業(yè)登記注冊(cè)的基本情況；

(二)企業(yè)取得的行政許可情況；

(三)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)情況；

(四)企業(yè)的納稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納等基本情況；

(五)職能部門依法對(duì)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)或周期性審驗(yàn)的結(jié)果；

(六)企業(yè)的商標(biāo)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況；

(七)其他有關(guān)企業(yè)身份的情況。

前款規(guī)定的信息包括登記、變更、注銷或撤銷的內(nèi)容。

第十三條（業(yè)績(jī)信息）

下列信息記入企業(yè)業(yè)績(jī)信息系統(tǒng)：

(一)企業(yè)獲得縣級(jí)以上政府及市級(jí)以上職能部門獎(jiǎng)勵(lì)表彰和政策性資金扶持的，企業(yè)法定代表人、主要負(fù)責(zé)人受到縣級(jí)以上政府及市級(jí)以上職能部門獎(jiǎng)勵(lì)表彰的；

(二)企業(yè)被縣級(jí)以上稅務(wù)部門評(píng)定為納稅信譽(yù)等級(jí)A級(jí)的；

(三)產(chǎn)品被認(rèn)定為馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、知名商標(biāo)或獲得中國名牌、四川名牌的；

(四)企業(yè)通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的；

(五)企業(yè)獲得“守合同、重信用”稱號(hào)的；

(六)企業(yè)獲得的其他業(yè)績(jī)情況。

第十四條（提示信息）

下列信息記入企業(yè)提示信息系統(tǒng)：

(一)企業(yè)因違法行為受到行政處罰的；

(二)企業(yè)未通過法定的專項(xiàng)或者周期性審驗(yàn)的；

(三)企業(yè)生產(chǎn)或銷售的批次商品被依法檢驗(yàn)定為不合格的；

(四)企業(yè)被限制設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的；

(五)企業(yè)被依法認(rèn)定發(fā)生安全事故的；

(六)企業(yè)被依法公告拖欠稅款的；

(七)企業(yè)被依法認(rèn)定拖欠法定社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的；

(八)企業(yè)拖欠物業(yè)專項(xiàng)維修資金，數(shù)額較大的；

(九)企業(yè)未按規(guī)定建立住房公積金或拖欠職工住房公積金的；

(十)企業(yè)被人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)依法認(rèn)定拖欠水、電、氣等費(fèi)用，數(shù)額較大的；

(十一)企業(yè)被人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)依法認(rèn)定拖欠工資，數(shù)額較大的；

(十二)信用信息管理中心或信息提供單位認(rèn)為可記入提示信息系統(tǒng)的企業(yè)其他違法行為。

第十五條（警示信息）

下列信息記入企業(yè)警示信息系統(tǒng)：

(一)企業(yè)一年內(nèi)因同類違法行為受到二次以上行政處罰的；

(二)企業(yè)被職能部門撤銷或吊銷許可證、營業(yè)執(zhí)照的；

(三)企業(yè)被實(shí)施市場(chǎng)禁入的；

(四)企業(yè)被依法認(rèn)定為偷、逃、騙稅款，數(shù)額巨大的；

(五)企業(yè)被依法認(rèn)定發(fā)生重大安全事故的；

(六)企業(yè)不履行人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)生效裁決文書的；

(七)企業(yè)被依法認(rèn)定為拒絕參加法定社會(huì)保險(xiǎn)或故意拖欠法定社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重的；

(八)企業(yè)拖欠物業(yè)專項(xiàng)維修資金，數(shù)額巨大的；

(九)企業(yè)收到催建通知后仍未按規(guī)定建立住房公積金或拖欠職工住房公積金一年以上的；

(十)企業(yè)因違法行為構(gòu)成犯罪，被追究刑事責(zé)任的；

(十一)其他擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、危害交易安全的嚴(yán)重違法行為。

企業(yè)法定代表人、主要負(fù)責(zé)人的下列信息，記入企業(yè)警示信息系統(tǒng)：

(一)正在被執(zhí)行刑罰的；

(二)因犯有貪污賄賂罪、侵犯財(cái)產(chǎn)罪或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序罪，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年或者因其他犯罪被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾3年以及因犯罪被判處剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年的；

(三)擔(dān)任因經(jīng)營不善破產(chǎn)清算的企業(yè)的法定代表人或者董事、經(jīng)理，并對(duì)該企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任，自該企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年的；

(四)不履行人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)生效裁決文書所確定的債務(wù)的；

(五)企業(yè)法定代表人、主要負(fù)責(zé)人的其他嚴(yán)重違法情形。

第十六條（自主申報(bào)信息）

企業(yè)自主申報(bào)的信用信息，由信用信息管理中心審核分類后，記入企業(yè)信用信息系統(tǒng)。

第四章

第十七條（對(duì)外）

信用信息管理中心應(yīng)當(dāng)將征集到的企業(yè)信用信息整合后，通過企業(yè)信用信息系統(tǒng)向社會(huì)企業(yè)身份、業(yè)績(jī)和警示信息。

企業(yè)可向信用信息管理中心申請(qǐng)公開其在企業(yè)信用信息系統(tǒng)中的提示信息。

經(jīng)信息提供單位審定后，企業(yè)可對(duì)其提示信息和警示信息的有關(guān)情況進(jìn)行說明。

第十八條（數(shù)據(jù)糾錯(cuò)）

信息提供單位提交的信息確有錯(cuò)誤的，該信息提供單位應(yīng)當(dāng)在知道之日起3個(gè)工作日內(nèi)向信用信息管理中心提出修改、刪除的書面意見，信用信息管理中心應(yīng)當(dāng)在收到書面意見后3個(gè)工作日內(nèi)更正該信息。

企業(yè)認(rèn)為企業(yè)信用信息系統(tǒng)的信用信息與事實(shí)不符的，可向信用信息管理中心提出書面異議申請(qǐng)，信用信息管理中心可暫停該異議信息，并在接到異議申請(qǐng)后3個(gè)工作日內(nèi)向信息提供單位核實(shí)，信息提供單位應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)向信用信息管理中心作出書面答復(fù)。信用信息管理中心在收到該書面答復(fù)后3個(gè)工作日內(nèi)完成信息更正，并告知該企業(yè)。

第十九條（期限）

企業(yè)信用信息系統(tǒng)信息期限按照下列規(guī)定設(shè)定，法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定：

(一)企業(yè)身份信息，期限為永久記錄，但有有效期限的除外；

(二)企業(yè)提示信息、業(yè)績(jī)信息，期限為3年，但有有效期限的除外；

(三)企業(yè)警示信息，期限為3年，但有有效期限的除外。

前款規(guī)定的期限屆滿后，系統(tǒng)自動(dòng)解除并轉(zhuǎn)為永久保存信息。

第五章使用

第二十條（信息查詢）

社會(huì)公眾可通過企業(yè)信用信息系統(tǒng)免費(fèi)查詢企業(yè)的身份、業(yè)績(jī)、警示信息和企業(yè)自主申報(bào)的信用信息。

信息提供單位可通過企業(yè)信用信息系統(tǒng)共享企業(yè)身份、業(yè)績(jī)、提示、警示信息和企業(yè)自主申報(bào)的信用信息，但不得將通過企業(yè)信用信息系統(tǒng)獲得的企業(yè)提示信息公開披露或者提供給其他單位或個(gè)人。

第二十一條（使用方式）

信息提供單位對(duì)有提示、警示信息的企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督管理，在政府表彰評(píng)優(yōu)、政府采購、招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)認(rèn)定、年檢年審、登記注冊(cè)及對(duì)企業(yè)及其法定代表人或主要負(fù)責(zé)人的評(píng)比認(rèn)證任職等活動(dòng)中可參考企業(yè)的信用信息。法律、法規(guī)對(duì)企業(yè)及其法定代表人或主要負(fù)責(zé)人在登記注冊(cè)、對(duì)外投資、行政許可、資質(zhì)等級(jí)評(píng)定等方面有其他限制規(guī)定的，從其規(guī)定。

信息提供單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要按照法律、法規(guī)的規(guī)定使用企業(yè)信用信息，但不得利用企業(yè)信用信息牟利或違法限制企業(yè)的正常經(jīng)營活動(dòng)。

第六章責(zé)任

第二十二條（企業(yè)責(zé)任）

企業(yè)對(duì)所提交的本企業(yè)信用信息真實(shí)性負(fù)責(zé)。企業(yè)向信用信息管理中心申報(bào)虛假信息的，信用信息管理中心有權(quán)終止其自主申報(bào)資格，并將該行為記入提示或警示信息系統(tǒng)。造成不良社會(huì)影響或其他嚴(yán)重后果的，由企業(yè)自行承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

第二十三條（行政責(zé)任）

第9篇：市場(chǎng)信用信息管理范文

一、創(chuàng)新管理, 創(chuàng)新管理有助于企業(yè)促進(jìn)全面創(chuàng)新，使創(chuàng)新活動(dòng)由單項(xiàng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)向綜合創(chuàng)新、個(gè)人創(chuàng)新轉(zhuǎn)向群體創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可靠保證。創(chuàng)新管理有三種互有聯(lián)系的不同含義，一是對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的管理，二是管理要?jiǎng)?chuàng)新，三是創(chuàng)新型管理。這里指的是最后一種含義。創(chuàng)新型管理的前提和結(jié)果必然是管理創(chuàng)新，同時(shí)這種管理的內(nèi)容理應(yīng)包括對(duì)創(chuàng)新的管理。創(chuàng)新型管理把創(chuàng)新貫穿于整個(gè)管理過程，使管理隨著技術(shù)、市場(chǎng)等環(huán)境的變化而變化，但它也要求整個(gè)組織及其組成人員是創(chuàng)新型的，把創(chuàng)新作為其活動(dòng)的主旋律。可以預(yù)言，創(chuàng)新管理是未來企業(yè)生存和發(fā)展的根基。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理是未來管理必不可少的重要組成部分

高科技及其產(chǎn)業(yè)的崛起，市場(chǎng)、金融、經(jīng)濟(jì)的全球化擴(kuò)張，導(dǎo)致不確定因素增長(zhǎng)，由于信息不完備與非對(duì)稱分布，又促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)加大。人們?cè)诠芾砘顒?dòng)中不能不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在捕捉機(jī)遇的同時(shí)努力防范風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)管理中，不能滿足于亡羊補(bǔ)牢，而應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和預(yù)測(cè)，以預(yù)防為主，把風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度，縮小風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失和帶來的影響。分析風(fēng)險(xiǎn)形成的因素，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)到來的時(shí)機(jī)，積極采取防范風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，以回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)、減輕風(fēng)險(xiǎn)和作好承受風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。為了搞好風(fēng)險(xiǎn)管理，就需要重視信用管理。信用管理是風(fēng)險(xiǎn)管理的前提。發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，應(yīng)講究信用和信譽(yù)。信譽(yù)乃是否有信用和信用度高低的保證，是一種無形資產(chǎn)。在企業(yè)管理中要了解和掌握供應(yīng)商、客戶、合作伙伴的信用，甚至對(duì)他們的信用和自己的信用進(jìn)行評(píng)估、分級(jí)。像美國這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，就有專門提供企業(yè)信用信息的信息服務(wù)企業(yè)。

三、信息管理，信息管理滲透于和體現(xiàn)在各種管理無論是政府管理還是企業(yè)管理的一切方面和全部過程

信息管理的普及隨著信息技術(shù)的推廣應(yīng)用與信息資源的開發(fā)利用，管理信息化正在往廣度和深度發(fā)展，并進(jìn)入了管理活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)綜合信息化的新階段。管理信息化的新發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)信息管理的普及和提高，導(dǎo)致信息管理在整個(gè)管理中地位的提升。可以說，若無信息管理，也就談不上任何管理了。值得注意的是，已經(jīng)出現(xiàn)了信息管理向知識(shí)管理演進(jìn)的發(fā)展趨勢(shì)。

四、由“硬管理”向“軟管理”為主的轉(zhuǎn)化管理，由硬管理為主向軟管理為主的轉(zhuǎn)化管理是人的管理

首先，管理主體是人；其次，管理客體雖然兼有人和物，但是對(duì)物的管理取決于對(duì)人的管理，歸根到底還是對(duì)人的管理。所以，管理客體主要也是人的問題。管理發(fā)展史表明，明顯地存在著由理性的科學(xué)管理即物本主義的“硬”管理向非理性的人文管理即人本主義的“軟”管理的轉(zhuǎn)變。“軟”管理的發(fā)展是以“硬”管理的存在為基礎(chǔ)的，而“硬”管理又靠“軟”管理來提升，需以“軟”管理的指導(dǎo)為前提。“硬”管理主要是高揚(yáng)理性、崇尚科學(xué)的西方管理思想，要洋為中用。“軟”管理，知識(shí)管理日趨重要，人們對(duì)知識(shí)管理的認(rèn)識(shí)仍未統(tǒng)一。最寬的理解認(rèn)為知識(shí)管理就是知識(shí)時(shí)代的管理，最窄的理解則認(rèn)為知識(shí)管理只是對(duì)知識(shí)資產(chǎn)（或智力資本）的管理。介于上述理解之間的認(rèn)識(shí)，又有兩種，一為對(duì)知識(shí)的管理，另一為用知識(shí)來管理。盡管理解不同，但是對(duì)知識(shí)作為一種重要生產(chǎn)要素在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益增長(zhǎng)，因而需要加以管理的認(rèn)識(shí)卻是相同的，對(duì)知識(shí)管理日趨重要的認(rèn)識(shí)也是一致的。

五、可持續(xù)發(fā)展管理，可持續(xù)發(fā)展管理是20世紀(jì)80年代初興起的一種新的發(fā)展觀。它強(qiáng)調(diào)由于資源稀缺、環(huán)

境有限，為求發(fā)展而對(duì)資源、環(huán)境進(jìn)行消耗、利用時(shí)，必須保障代內(nèi)公平和代際公平，以避免全球不可持續(xù)的發(fā)展