環(huán)境管理知識(shí)培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：環(huán)境管理知識(shí)培訓(xùn)范文

一、海洋環(huán)境管理人才

人才一般是指具有一定的專業(yè)知識(shí)和技能，做出創(chuàng)造性勞動(dòng)或者對(duì)社會(huì)做出突出貢獻(xiàn)的人。海洋環(huán)境管理人才指的是在海洋環(huán)境領(lǐng)域接受過(guò)專業(yè)的知識(shí)教育或技能培訓(xùn)，有一定的海洋環(huán)境專業(yè)素養(yǎng)，具有一定的管理能力，并能對(duì)海洋環(huán)境管理做出創(chuàng)造性勞動(dòng)或者突出貢獻(xiàn)的個(gè)體。根據(jù)海洋環(huán)境管理的定義，海洋環(huán)境管理人才也主要包含三方面的內(nèi)容：第一是對(duì)海洋這片總水域的管理人才，主要涉及海水監(jiān)測(cè)和管理、海洋生物保護(hù)和開發(fā)、海底資源開采和利用等方面的管理人才，對(duì)應(yīng)的這方面的管理人才需要的技能主要是海水、海洋生物、海底資源等專業(yè)知識(shí)以及對(duì)這些海洋自然要素進(jìn)行管理的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)能力。第二對(duì)海域及其周圍的空間和陸地組成的空間整體的管理人才，主要涉及大陸架、灘涂和沙灘管理、海鳥保護(hù)等內(nèi)容，技能需求主要包括海域周圍陸空管理的專業(yè)知識(shí)和海陸、海空相互聯(lián)系的整體性認(rèn)識(shí)和思維能力。第三人類行為會(huì)對(duì)海洋環(huán)境造成的或積極或消極的影響，對(duì)海洋環(huán)境這些非自然要素的管理也是海洋環(huán)境管理人才的重要內(nèi)容。這就需要了解海洋生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行的規(guī)律，發(fā)揮人類主觀能動(dòng)性，合理利用規(guī)律，這類管理人才不僅需要對(duì)海洋污染、海洋災(zāi)害等非自然因素引起的海洋環(huán)境變化具有專業(yè)知識(shí)，更具有有效應(yīng)對(duì)種種海洋環(huán)境變化的能力，即海洋環(huán)境變化的預(yù)測(cè)能力、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力、應(yīng)急管理能力以及事后建設(shè)能力。

二、海洋環(huán)境管理人才培養(yǎng)機(jī)制的現(xiàn)狀

2010年4月，國(guó)家海洋局、教育部、科學(xué)技術(shù)部、農(nóng)業(yè)部、中國(guó)科學(xué)院聯(lián)合印發(fā)了《全國(guó)海洋人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要（2010年～2020年）》，這是我國(guó)第一個(gè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃，要求“大力開發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專門人才”。國(guó)家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到海洋人才培養(yǎng)的重要性，也已經(jīng)開始從國(guó)家戰(zhàn)略層面培養(yǎng)海洋人才，但是對(duì)于海洋環(huán)境管理亟需專項(xiàng)人才的現(xiàn)狀卻沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)，也沒(méi)有采取相應(yīng)措施促進(jìn)海洋環(huán)境管理人才的開發(fā)。目前我國(guó)海洋環(huán)境管理人才的培養(yǎng)模式主要是涉海高校教育模式，涉海的海洋類院校主要包括中國(guó)海洋大學(xué)、廣東海洋大學(xué)、上海海事大學(xué)、大連海事大學(xué)等，從地區(qū)分布來(lái)看，海洋類高校主要分布在東部沿海省份，尤其是海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的沿海省份，而且專門開設(shè)海洋環(huán)境保護(hù)或者海洋環(huán)境管理相關(guān)專業(yè)來(lái)培養(yǎng)海洋環(huán)境管理人才的只有中國(guó)海洋大學(xué)和淮海工學(xué)院兩所院校。高校教育模式是目前我國(guó)海洋環(huán)境管理類人才培養(yǎng)的主要模式，其發(fā)展現(xiàn)狀的不足之處主要體現(xiàn)在以下幾方面。從培養(yǎng)機(jī)構(gòu)看，海洋環(huán)境管理人才的培養(yǎng)高校仍然比較少，存在培養(yǎng)機(jī)構(gòu)缺乏的問(wèn)題；從高校培養(yǎng)海洋環(huán)境管理人才的目的來(lái)看，多數(shù)高校把海洋特色當(dāng)噱頭以提高本校的知名度，而非真正從海洋環(huán)境管理人才的需求角度去培養(yǎng)海洋環(huán)境管理人才；從培養(yǎng)方式看，多數(shù)高校培養(yǎng)海洋環(huán)境管理人才只是以傳統(tǒng)的課堂授課方式為主，缺乏對(duì)能力型的創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)方式；從培養(yǎng)內(nèi)容看，以機(jī)械的海洋環(huán)境專業(yè)知識(shí)灌輸為主，缺乏管理知識(shí)的教導(dǎo)，缺乏非自然要素造成的海洋環(huán)境管理要素的內(nèi)容教授。總之依賴于高校培養(yǎng)模式的我國(guó)海洋環(huán)境管理人才的培養(yǎng)，再利用高校豐富教學(xué)資源的基礎(chǔ)上也存在著一些局限性。

三、海洋環(huán)境管理人才培養(yǎng)機(jī)制存在的問(wèn)題及原因

從目前我國(guó)海洋環(huán)境管理人才的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)的海洋環(huán)境管理人才的培養(yǎng)還存在著許多問(wèn)題，主要體現(xiàn)在單一的高校培養(yǎng)模式的缺陷、培養(yǎng)內(nèi)容與人才實(shí)際需求的巨大差距、國(guó)家政策的缺位以及海洋環(huán)境管理人才整體缺乏統(tǒng)籌性四個(gè)方面。

1.高校培養(yǎng)模式的困境。高校培養(yǎng)模式是目前我國(guó)海洋環(huán)境類的人才培養(yǎng)的主要模式，這種單一的培養(yǎng)模式具有較強(qiáng)的規(guī)范性和普適性。高校教育模式因?yàn)橥坏氖谡n內(nèi)容、授課方式、授課地點(diǎn)和時(shí)間等使其具有很大程度上的規(guī)范性，尤其是近年來(lái)隨著高校由精英教育理念向大眾化教育理念轉(zhuǎn)變，高校的教育更具普遍性。然而在海洋環(huán)境管理領(lǐng)域，需要的人才恰恰是專業(yè)性和統(tǒng)籌管理性兼具，在海洋環(huán)境管理方面有突出建樹的精英。這就和當(dāng)前高校教育模式存在沖突，主要體現(xiàn)在：首先高校設(shè)置的海洋環(huán)境管理專業(yè)多是與海洋環(huán)境相關(guān)的理工科專業(yè)，純粹的海洋環(huán)境專業(yè)知識(shí)，而沒(méi)有管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，即高校的海洋環(huán)境管理教育專業(yè)設(shè)置不盡合理，學(xué)校大多按照文科、理科、工科三個(gè)類或者按照院系設(shè)置專業(yè)，但是院系之間缺乏交流，學(xué)科之間存在專業(yè)壁壘，缺乏橫向的互動(dòng)交流。同時(shí)，海洋環(huán)境管理與其他專業(yè)類別不同，筆者認(rèn)為這類人才需要的不是普適性的大眾化教育，更需要的應(yīng)該是精英教育，因?yàn)楹Ｑ蟓h(huán)境管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性，人才需求也具有很強(qiáng)的定向性，這類的人才流向多與海洋相關(guān)。雖然，學(xué)科之間有一定的共性，但是對(duì)海洋環(huán)境管理人才有針對(duì)性的培養(yǎng)使其有針對(duì)性地就業(yè)，才是最有效率的培養(yǎng)方式。其次海洋環(huán)境管理人才在我國(guó)仍然處于新興人才類別，其培養(yǎng)正處于起步階段，缺乏專業(yè)性的師資隊(duì)伍，還不足以滿足海洋環(huán)境管理的人才需求。

2.培養(yǎng)內(nèi)容與人才需求不相符合。由于對(duì)海洋環(huán)境管理人才的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不清，同時(shí)缺乏海洋環(huán)境管理人才需求分析，使得我國(guó)海洋環(huán)境管理人才的培養(yǎng)與社會(huì)需求存在著較大的差距。筆者認(rèn)為海洋環(huán)境管理人才主要包含三類人才：一是水域環(huán)境管理人才，二是與水域相關(guān)的陸空環(huán)境管理人才，三是非自然要素造成的環(huán)境變化管理人才。但是在海洋環(huán)境管理人才的培養(yǎng)過(guò)程中，往往把它狹隘地界定在水域環(huán)境管理這一層次中，忽視與海洋相關(guān)的陸空環(huán)境管理人才的培養(yǎng)，基本沒(méi)有設(shè)計(jì)非自然要素海洋環(huán)境管理人才的培養(yǎng)。在這種理念的指導(dǎo)下，海洋環(huán)境管理人才的培養(yǎng)內(nèi)容多是海域環(huán)境專業(yè)知識(shí)，而忽視了海洋與周圍陸空的相互聯(lián)系性，忽視了人的主觀能動(dòng)性對(duì)海洋造成的影響，顯然培養(yǎng)內(nèi)容是狹隘的，片面的。其次，人才的培養(yǎng)最終是為社會(huì)服務(wù)，社會(huì)人才需求分析是必要的，在需求分析的基礎(chǔ)上選擇合理的培養(yǎng)方式、培養(yǎng)內(nèi)容才能使海洋環(huán)境管理人才的培養(yǎng)更為有效。正是因?yàn)楹Ｑ蟓h(huán)境管理人才培養(yǎng)過(guò)程中缺乏需求分析，才導(dǎo)致培養(yǎng)出的人才去向不明，也使得海洋環(huán)境管理人才對(duì)自身的就業(yè)前景、發(fā)展空間存在質(zhì)疑，學(xué)習(xí)積極性明顯降低，培養(yǎng)者與被培養(yǎng)者都存在盲目前進(jìn)的情況，不清楚自身的專業(yè)定位和未來(lái)選擇，培養(yǎng)的效果也就大大地降低了。

3.國(guó)家重視不足，缺乏大環(huán)境支持。人才發(fā)展還離不開國(guó)家大環(huán)境的改善，離不開國(guó)家的戰(zhàn)略管理、政策支持和資金保障，而我國(guó)海洋環(huán)境管理人才的培養(yǎng)環(huán)境不完善使得海洋人才的培養(yǎng)備受阻礙。大環(huán)境不完善主要體現(xiàn)在社會(huì)冷落海洋環(huán)境管理人才、海洋環(huán)境管理人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想不明確、缺乏國(guó)家政策支持和資金保障三方面。首先，由于海洋環(huán)境教育和社會(huì)的脫節(jié)，社會(huì)需求和畢業(yè)生期望的背離，使部分學(xué)校的海洋類學(xué)生就業(yè)發(fā)生了困難，而目前海洋科技與管理的人員中，絕大部分來(lái)自高等學(xué)校海洋科學(xué)專業(yè)，長(zhǎng)期不被重視。由于海洋科學(xué)是艱苦行業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益也不好，海洋科學(xué)專業(yè)受到社會(huì)的冷落。其次目前我國(guó)并沒(méi)有指導(dǎo)海洋環(huán)境管理人才培養(yǎng)的綱領(lǐng)性文件，也沒(méi)有專門的指導(dǎo)思想，只是把以往人才培養(yǎng)的思想的框架套在海洋環(huán)境管理領(lǐng)域，而缺少特色的海洋環(huán)境管理人才觀，也沒(méi)有海洋環(huán)境管理人才培養(yǎng)規(guī)劃，只有針對(duì)海洋人才的《全國(guó)海洋人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要（2010年～2020年）》。最后，海洋環(huán)境管理人才缺乏國(guó)家的專項(xiàng)資金支持，還沒(méi)有納入國(guó)家財(cái)政預(yù)算中。沒(méi)有國(guó)家強(qiáng)有力的財(cái)政資金支持，使得不受重視的海洋環(huán)境管理人才培養(yǎng)舉步維艱。

4.海洋環(huán)境管理人才培養(yǎng)缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃。人才的培養(yǎng)是人力資源管理的重中之重，必然要遵守人力資源管理的動(dòng)態(tài)過(guò)程。人力資源管理不僅僅包涵人才培養(yǎng)這一個(gè)中間環(huán)節(jié)，績(jī)效考核與人才評(píng)估、人事保障和人員流動(dòng)同樣重要，這就需要把海洋環(huán)境管理人才納入人才培養(yǎng)的整體中，而目前我國(guó)的海洋環(huán)境管理人才培養(yǎng)只重視了培養(yǎng)這一中間環(huán)節(jié)顯然是不足夠的。對(duì)海洋環(huán)境管理進(jìn)行績(jī)效考核，不僅能使被培養(yǎng)者明確自身的成長(zhǎng)方向，找到現(xiàn)存不足，明確與社會(huì)需求的差距，而且以培養(yǎng)者掌握培養(yǎng)對(duì)象的需求與動(dòng)態(tài)發(fā)展，從而加強(qiáng)二者溝通交流，增強(qiáng)海洋環(huán)境管理人才的培養(yǎng)效果。良好的人事保障政策和合理的人員流動(dòng)機(jī)制，則有利于海洋環(huán)境管理人才系統(tǒng)的交流溝通和協(xié)同合作，有利于海洋環(huán)境的整體性治理。此外各種培養(yǎng)機(jī)構(gòu)之間的合作交流也有待加強(qiáng)。

四、完善我國(guó)海洋環(huán)境管理人才培養(yǎng)機(jī)制的對(duì)策

培養(yǎng)海洋環(huán)境管理人才既是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，又是國(guó)家海洋強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的客觀需求，已經(jīng)成為人們共識(shí)。盡管目前我國(guó)的海洋環(huán)境管理人才培養(yǎng)還存在一系列的問(wèn)題，但是海洋環(huán)境管理人才有著良好的發(fā)展前景，這就需要采取相應(yīng)措施促進(jìn)海洋環(huán)境管理人才的培養(yǎng)。

1.改革高校培養(yǎng)模式，提高高校培養(yǎng)能力。從目前發(fā)展?fàn)顩r看，高校培養(yǎng)模式在一定時(shí)期內(nèi)將仍然是我國(guó)海洋環(huán)境管理人才培養(yǎng)的主要模式選擇。因此為促進(jìn)海洋環(huán)境管理人才的培養(yǎng)，改革高校海洋環(huán)境管理的教育模式成為首要途徑。首先，要明確高校培育海洋環(huán)境管理人才的理念和宗旨，確立以海洋經(jīng)濟(jì)建設(shè)為導(dǎo)向，調(diào)整優(yōu)化海洋環(huán)境學(xué)科專業(yè)；以學(xué)科建設(shè)為龍頭，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)；以實(shí)踐教學(xué)為載體，改善涉海類專業(yè)辦學(xué)條件；以教學(xué)改革為手段，加快海洋人才培養(yǎng)；以整合優(yōu)化為目的，建設(shè)綜合性海洋大學(xué)的辦學(xué)宗旨。其次，要堅(jiān)持海洋環(huán)境專業(yè)知識(shí)和管理領(lǐng)導(dǎo)技能并重的教學(xué)理念，加強(qiáng)海洋環(huán)境學(xué)科學(xué)院與管理學(xué)院的互動(dòng)交流，強(qiáng)化海洋環(huán)境專業(yè)與管理專業(yè)之間的融合，培養(yǎng)海洋環(huán)境專業(yè)知識(shí)和管理技能兼?zhèn)涞暮Ｑ蟓h(huán)境管理人才。再次，要制定科學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo)，優(yōu)化海洋環(huán)境管理人才的培養(yǎng)方案，走實(shí)用性、精英型的海洋環(huán)境管理人才培養(yǎng)之路，在海洋環(huán)境管理人才特色的基礎(chǔ)上注重人才的提升與創(chuàng)新。再次，要加強(qiáng)學(xué)校之間的合作與整合，優(yōu)化學(xué)校海洋環(huán)境管理軟硬件的資源配置，以低成本且高效率地培養(yǎng)海洋環(huán)境管理人才。最后，沿海城市對(duì)海洋環(huán)境管理人才有著特殊的需求，因而沿海的地方高校要擔(dān)負(fù)起育人成才的責(zé)任感和使命感，積極參與到海洋環(huán)境管理人才的培育中來(lái)。

2.加強(qiáng)需求分析，合理設(shè)計(jì)培養(yǎng)內(nèi)容。為了培養(yǎng)符合社會(huì)需求的優(yōu)秀海洋環(huán)境管理人才，應(yīng)在社會(huì)需求狀況分析的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各學(xué)科專家學(xué)者對(duì)海洋環(huán)境管理教育教學(xué)改革與建設(shè)和人才培養(yǎng)的研究及指導(dǎo)作用，根據(jù)社會(huì)需求狀況，改善專業(yè)設(shè)置，調(diào)整海洋類人才的培養(yǎng)結(jié)構(gòu)做到既滿足社會(huì)需求，又不造成人才浪費(fèi)。這一方面，要求加強(qiáng)海洋環(huán)境管理人才的社會(huì)需求分析，在對(duì)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求、我國(guó)海洋環(huán)境管理人才發(fā)展現(xiàn)狀以及國(guó)外海洋環(huán)境管理人才的實(shí)踐充分社會(huì)調(diào)研的基礎(chǔ)上，采用合理的分析工具，對(duì)未來(lái)海洋環(huán)境管理人才需求做詳細(xì)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，以此為導(dǎo)向培養(yǎng)海洋環(huán)境管理人才。另一方面，要在海洋環(huán)境管理人才需求分析的基礎(chǔ)上，改善目前海洋環(huán)境管理人才的培養(yǎng)內(nèi)容，改良培養(yǎng)工具。第一，要明確海洋環(huán)境管理人才的概念內(nèi)涵和內(nèi)容層次，培養(yǎng)各種類型的海洋環(huán)境管理人才；第二，海洋環(huán)境的專業(yè)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)管理技能都要列入海洋環(huán)境管理人才的培養(yǎng)內(nèi)容體系中。第三，要明確人才為社會(huì)服務(wù)的理念，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷調(diào)整海洋環(huán)境管理人才的培養(yǎng)內(nèi)容，與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)海洋環(huán)境管理人才的時(shí)代適應(yīng)性。

3.強(qiáng)化政府重視程度，提供政策保障。人才的良性發(fā)展需要大環(huán)境的良好運(yùn)行，海洋環(huán)境管理人才的培育離不開社會(huì)和國(guó)家的重視與支持。首先，要營(yíng)造有利于海洋環(huán)境管理人才培育和發(fā)展的社會(huì)氛圍，這就需要從點(diǎn)滴做起，加強(qiáng)海洋環(huán)境管理重要性的宣傳，使海洋環(huán)境管理專業(yè)的人才贏得社會(huì)尊重，培育起社會(huì)支持海洋環(huán)境管理人才發(fā)展的市場(chǎng)空間。其次，國(guó)家層面要制定專項(xiàng)的規(guī)劃政策，提供制度性的保障。一方面，要繼續(xù)完善《全國(guó)海洋人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要（2010年～2020年）》，將海洋環(huán)境管理人才這一門類加入到海洋人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要中，利用一章的內(nèi)容詳細(xì)介紹我國(guó)海洋環(huán)境管理人才的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向；另一方面，要在綱要文件的方向性指導(dǎo)下，制定專門的海洋環(huán)境管理人才的發(fā)展規(guī)劃，具體闡釋海洋環(huán)境管理人才的發(fā)展路徑。最后，政府要為海洋環(huán)境管理人才的培養(yǎng)提供雄厚的資金支持。

第2篇：環(huán)境管理知識(shí)培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】安全教育講究實(shí)效安全意識(shí) 顯見(jiàn)提高

中圖分類號(hào)：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

【正文】

通過(guò)卓有成效的安全教育才能使員工安全意識(shí)得到提高，并增強(qiáng)員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，使人的不安全因素從一個(gè)方面得以控制，并使員工結(jié)合自己的實(shí)際工作，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把安全工作搞好。安全教育不流于形式，在注重職工安全教育的同時(shí)，注重職工安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)意義的教育，并教育職工樹立主人翁責(zé)任感，使職工從思想上真正把安全工作放在重中之重的位置。只有這樣，“安全教育講究實(shí)效性”才不為一句空話。

領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全生產(chǎn)的理解程度如何直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)，所以首先從源頭做起，對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行安全生產(chǎn)意義的教育。對(duì)管理人員進(jìn)行安全管理知識(shí)的進(jìn)修和學(xué)習(xí)，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全管理知識(shí)的培訓(xùn)，使他們能理論聯(lián)系實(shí)際，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)際工作，以提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的見(jiàn)識(shí)。

職工對(duì)安全工作的重視及對(duì)安全生產(chǎn)的理解程度直接影響每個(gè)施工項(xiàng)目和每道工序的安全操作。

為了能使職工真正從思想上重視安全，理解安全，對(duì)員工進(jìn)行安規(guī)教育的同時(shí)，講解有關(guān)本企業(yè)及外單位因事故給企業(yè)造成的直接經(jīng)濟(jì)損失、給企業(yè)的社會(huì)效益和市場(chǎng)占有所帶來(lái)的負(fù)面影響及給工傷者本人及家屬造成的經(jīng)濟(jì)損失和精神上的痛苦的典型材料；講解安全文明施工與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、與企業(yè)前途、與自身利益的關(guān)系。使他們理解安全生產(chǎn)與安全文明施工的物質(zhì)動(dòng)力，把自己的工作同企業(yè)的命運(yùn)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)了搞好安全工作的動(dòng)力。

為了能使職工能站在政治的高度認(rèn)識(shí)安全工作，從思想上認(rèn)識(shí)到安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，是所有工作的重中之重，組織全體職工學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的重要指示，要求干部和職工寫出心得體會(huì)。

居安也要思危，安全警鐘常鳴。通過(guò)組織不定期職工學(xué)習(xí)事故案例，并聯(lián)系自己的工作實(shí)際，舉一反三，對(duì)自己的工作進(jìn)行檢查，消除事故隱患。

為了激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)安規(guī)的積極性，并強(qiáng)化安全思想，使安全施工入眼、入腦、入心，組織安全知識(shí)競(jìng)賽和安規(guī)有獎(jiǎng)?chuàng)尨穑⒗冒鍒?bào)、宣傳欄、廣播宣傳安全知識(shí)、通報(bào)安全情況；施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛巨幅安全標(biāo)語(yǔ)、懸掛安全旗、安全警示牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌。使職工聽(tīng)有聲、看有形，時(shí)時(shí)處于安全氛圍中。

安全教育要注重時(shí)效性，對(duì)施工中違章者進(jìn)行處罰并通報(bào)批評(píng)，并對(duì)被處罰者進(jìn)行安全教育，使他們認(rèn)識(shí)到處罰并不是目的，只是同經(jīng)濟(jì)掛鉤，使他們更加重視安全生產(chǎn)，使其被罰得心服口服，不再重犯，并教育其他人引以為戒。

通過(guò)卓有成效的安全教育，人們安全意識(shí)得到提高，對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感也會(huì)增加，安全文明施工已成為人們的自覺(jué)行為。安全教育注重實(shí)效，安全工作也見(jiàn)了成效。安全教育不能忽視，安全教育重在講實(shí)效。

參考文獻(xiàn)

[1] 天地大方編《企業(yè)安全管理全過(guò)程實(shí)施指南》，中國(guó)工人出版社，2003，3

第3篇：環(huán)境管理知識(shí)培訓(xùn)范文

環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作涉及數(shù)量龐大的污染源，數(shù)據(jù)庫(kù)是國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)篩選的基礎(chǔ)和依據(jù)。做好環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的綜合分析評(píng)價(jià)工作，明確指出全省的環(huán)境污染的主要特征，找出年際間環(huán)境統(tǒng)計(jì)的變化趨勢(shì)，對(duì)污染減排核查核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持具有重要意義。

2湖南省環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)概況

2010年，湖南省參與環(huán)境統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)調(diào)查單位有3929家企業(yè)，匯總工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值6521億元，這些重點(diǎn)調(diào)查單位是主要污染物排放量占各縣(市)排污總量(指該縣(市)排污申報(bào)登記中全部工業(yè)企業(yè)的排污量，或者將上年環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整)85%以上的工業(yè)企業(yè)單位。全省工業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為39.5%。工業(yè)增加值對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率提升到56.1%。全省節(jié)能減排取得重要進(jìn)展。初步核算，全省單位規(guī)模工業(yè)增加值能耗比上年下降11.94%。化學(xué)需氧量、二氧化硫排放量分別削減5.82%和1.26%。2010年，湖南省廢水排放總量26.8億噸。其中，工業(yè)廢水排放量9.6億噸;生活污水排放量17.2億噸。廢水中化學(xué)需氧量排放量79.8萬(wàn)噸，而工業(yè)廢水中化學(xué)需氧量排放量18.8萬(wàn)噸。生活廢水化學(xué)需氧量排放量61.0萬(wàn)噸，工業(yè)廢水中:氨氮、石油類、氰化物、揮發(fā)酚、汞、鎘、六價(jià)鉻和砷排放量均較上年減少，其中:石油類、氰化物、揮發(fā)酚和六價(jià)鉻下降幅度明顯，湖南省工業(yè)企業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)率比上年有所提高。全省工業(yè)廢氣排放總量為14672.8億標(biāo)立方米;排放二氧化硫80.1萬(wàn)噸，煙塵31.2萬(wàn)噸，工業(yè)粉塵39.4萬(wàn)噸;工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量為5773.35萬(wàn)噸，其中，危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量為66.6萬(wàn)噸;綜合利用工業(yè)固體廢物4797.32萬(wàn)噸，綜合利用率為81.0%;工業(yè)固體廢物排放量為16.4萬(wàn)噸。湖南省環(huán)境統(tǒng)計(jì)污染物排放量包括工業(yè)源和生活源污染物排放量，COD和SO2排放量的考核是基于工業(yè)源和生活源污染物排放量的總和。湖南省環(huán)境污染主要來(lái)源于工業(yè)污染，考慮數(shù)據(jù)的可獲得性和工業(yè)污染物指標(biāo)的代表性，選取工業(yè)廢水及工業(yè)廢水中COD排放量和工業(yè)廢氣、工業(yè)煙塵、工業(yè)粉塵、工業(yè)SO2排放量以及工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量表征環(huán)境指標(biāo)，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)［1］。匯總并分析工業(yè)廢水、工業(yè)廢氣和工業(yè)固體廢物的排放和污染情況，基本上能反映全省工業(yè)污染源的排放狀況，能夠反映排污情況的總體趨勢(shì)，能確定全省工業(yè)廢氣、廢水的主要污染源和主要污染物，主要污染區(qū)域及主要污染行業(yè)。

3湖南省環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和綜合分析評(píng)價(jià)現(xiàn)狀

3.1環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀

目前湖南省環(huán)境統(tǒng)計(jì)調(diào)查范圍包括工業(yè)、生活、危險(xiǎn)廢物集中處置、城市污水處理廠和醫(yī)院等5類，大量的排污單位沒(méi)有納入環(huán)保管理，城市生活垃圾、機(jī)動(dòng)車尾氣、農(nóng)村環(huán)境污染以及全球變暖等人民群眾普遍關(guān)心的環(huán)境問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)未納入。

3.1.1環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)優(yōu)先使用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)法計(jì)算湖南省環(huán)境問(wèn)題復(fù)雜多樣，主要污染物排放量各行業(yè)差異很大，不確定因素多，需要復(fù)雜的監(jiān)測(cè)技術(shù)支持。凡安裝自動(dòng)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備(須由市級(jí)以上環(huán)境監(jiān)測(cè)站按照總局要求進(jìn)行比對(duì)實(shí)驗(yàn)并合格的)并與當(dāng)?shù)丨h(huán)境監(jiān)測(cè)站聯(lián)網(wǎng)的單位，采用實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的匯總數(shù)據(jù)作為排污量數(shù)據(jù);未安裝自動(dòng)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的單位，在采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)法計(jì)算排污量時(shí)，為保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確地反映全年污染物排放實(shí)際情況，需多次測(cè)定樣品取值，并經(jīng)同級(jí)污控、監(jiān)察、監(jiān)測(cè)等部門共同認(rèn)定。

3.1.2環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)嚴(yán)格按細(xì)則要求進(jìn)行審核環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)嚴(yán)格按照審核細(xì)則，對(duì)數(shù)據(jù)的完整性、突變指標(biāo)、規(guī)范性、邏輯關(guān)系和合理性等進(jìn)行檢查。選擇兩年以上數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)變化量大于10%的指標(biāo)進(jìn)行深入查詢，具體追溯至點(diǎn)源。重點(diǎn)檢查同向或反向的指標(biāo)間的邏輯變化趨勢(shì)、重點(diǎn)檢查主要指標(biāo)和重要衍生指標(biāo)的取值合理性［2］。

3.1.3環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在的問(wèn)題(1)行政干預(yù)近年來(lái)環(huán)境統(tǒng)計(jì)日益與環(huán)保責(zé)任考核，創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城，政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等工作密切掛鉤，部分環(huán)保部門為應(yīng)付各種考核，實(shí)現(xiàn)各種達(dá)標(biāo)創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，人為修改污染物排放量和污染物排放達(dá)標(biāo)率。有些地方政府出于政績(jī)考慮，也存在報(bào)喜不報(bào)憂等問(wèn)題。(2)環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待提高基層的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控主要還是人為管理，數(shù)據(jù)間的邏輯關(guān)系往往在不經(jīng)意間被忽視。環(huán)境統(tǒng)計(jì)中重點(diǎn)調(diào)查單位污染物排放量基本上靠企業(yè)自報(bào)，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的有效監(jiān)督和科學(xué)審核，企業(yè)錯(cuò)報(bào)、瞞報(bào)甚至不報(bào)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3.2環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)綜合分析現(xiàn)狀

衡量環(huán)境污染變化趨勢(shì)在統(tǒng)計(jì)上有無(wú)顯著性。最常用的技術(shù)是Daniel的趨勢(shì)檢驗(yàn)。全省匯總的工業(yè)污染源資料，僅對(duì)工業(yè)廢氣、工業(yè)廢水和工業(yè)固體廢棄物進(jìn)行評(píng)價(jià)［5］，評(píng)價(jià)的方式采用的是等標(biāo)污染負(fù)荷法。采用Daniel的Spearman秩相關(guān)系數(shù)法對(duì)工業(yè)廢氣和工業(yè)廢水污染物年排放情況進(jìn)行趨勢(shì)分析，采用Daniel的Spearman秩相關(guān)系數(shù)法對(duì)工業(yè)固體廢物分行業(yè)和種類產(chǎn)生情況進(jìn)行趨勢(shì)定量分析。

3.2.1環(huán)境統(tǒng)計(jì)工業(yè)廢水評(píng)價(jià)方法、項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)采用“等標(biāo)污染負(fù)荷法”，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)技術(shù)要求及全省環(huán)保“十一五”規(guī)劃中確定總量控制所包含的主要污染物以及工業(yè)廢水的污染因子，選擇COD、汞、鎘、鉛、六價(jià)鉻、砷、揮發(fā)酚、氰化物、石油類和氨氮等共10種。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用GB8978—1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》中的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)表1。

3.2.2環(huán)境統(tǒng)計(jì)工業(yè)廢氣評(píng)價(jià)方法、項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)采用“等標(biāo)污染負(fù)荷法”，依據(jù)《工業(yè)污染源調(diào)查技術(shù)要求及其建檔技術(shù)規(guī)定》中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，工業(yè)廢氣中主要污染物的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表2。

3.2.3環(huán)境統(tǒng)計(jì)綜合分析時(shí)效性有待提高由于環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在時(shí)間上的滯后性，統(tǒng)計(jì)分析只能針對(duì)上年度的數(shù)據(jù)做事后評(píng)述和趨勢(shì)分析，后期開發(fā)利用少。環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)綜合分析處在較低的水平，缺乏專業(yè)的研究開發(fā)，無(wú)法在環(huán)境決策中發(fā)揮更大的作用。

4環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和綜合分析改善建議

4.1改善數(shù)據(jù)質(zhì)量建議

4.1.1加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織各種專業(yè)培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大知識(shí)范圍，不僅要學(xué)習(xí)環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)、環(huán)境管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)等，還應(yīng)對(duì)與環(huán)境保護(hù)相關(guān)學(xué)科進(jìn)行學(xué)習(xí)，如氣象、地質(zhì)和生態(tài)知識(shí)等。培養(yǎng)一批掌握轄區(qū)內(nèi)排污單位狀況、擅長(zhǎng)污染源管理和數(shù)據(jù)分析運(yùn)用的環(huán)保管理人才，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4.1.2拓寬環(huán)境統(tǒng)計(jì)范圍，實(shí)施總量測(cè)算制度在數(shù)據(jù)匯總的基礎(chǔ)上，實(shí)施總量測(cè)算制度。工作中建立環(huán)境統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聯(lián)系、污染防治與環(huán)境質(zhì)量關(guān)系，科學(xué)估算宏觀總量，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4.1.3加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋指導(dǎo)工作隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許多統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的原始范圍、口徑發(fā)生了根本性的變化，及時(shí)更新統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的涵義，做好指標(biāo)的解釋指導(dǎo)工作;培訓(xùn)基層的統(tǒng)計(jì)人員明確指標(biāo)涵義，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4.1.4加快統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享進(jìn)一步完善局域網(wǎng)的建設(shè)與管理，建立污染源動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，保證網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸?shù)臅惩o(wú)阻。軟件系統(tǒng)應(yīng)有強(qiáng)大的查詢、匯總及兼容功能，緊扣報(bào)表內(nèi)容，開發(fā)環(huán)境統(tǒng)計(jì)、總量控制、在線監(jiān)測(cè)、新建項(xiàng)目等一體化管理軟件，開發(fā)數(shù)據(jù)分析模塊，實(shí)現(xiàn)全省污染源數(shù)據(jù)網(wǎng)上申報(bào)、傳輸、查詢功能，并滿足國(guó)家環(huán)境保護(hù)部數(shù)據(jù)上報(bào)的要求。降低統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在人為計(jì)算、存儲(chǔ)、傳輸?shù)拳h(huán)節(jié)上的技術(shù)性誤差和邏輯性差錯(cuò)，逐步提高上報(bào)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和統(tǒng)一性。

4.1.5開展環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在環(huán)境保護(hù)工作中具有至關(guān)重要的作用，是制定環(huán)境保護(hù)政策、規(guī)劃、計(jì)劃和考核環(huán)境保護(hù)工作的基礎(chǔ)依據(jù)。開展數(shù)據(jù)聯(lián)審工作，準(zhǔn)確掌握污染源的基本情況，為環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作提供確實(shí)可靠的依據(jù)，既有利于污染減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

4.2提高綜合評(píng)價(jià)分析能力

4.2.1把環(huán)境質(zhì)量和污染源及其排放量結(jié)合起來(lái)在環(huán)境管理工作中，環(huán)境質(zhì)量和污染源及其排放量是密切相關(guān)的兩項(xiàng)重要內(nèi)容。應(yīng)將污染物排放量統(tǒng)計(jì)結(jié)果和環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)相關(guān)聯(lián)，進(jìn)行綜合分析，提高環(huán)境管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化水平。

4.2.2選用恰當(dāng)?shù)木C合分析表征手段［3］綜合分析表達(dá)的主體是文字及圖表，且不斷加強(qiáng)文字表達(dá)能力，同時(shí)加強(qiáng)圖表運(yùn)用的科學(xué)性和合理性，盡量以圖代表。在進(jìn)行主要污染物排放趨勢(shì)分析時(shí)，盡量選用拆線圖;在進(jìn)行年際橫向?qū)Ρ确治鰰r(shí)，多選用柱狀圖;在進(jìn)行行業(yè)分擔(dān)率分析時(shí)，盡可能多用餅圖。綜合Powerpoint、Photoshop及繪聲繪影等多種軟件技術(shù)，實(shí)現(xiàn)聲、像、文的有機(jī)結(jié)合，突出重點(diǎn)，印象深刻。

4.2.3加強(qiáng)數(shù)據(jù)解釋技術(shù)，強(qiáng)化綜合分析要點(diǎn)環(huán)境統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)一步對(duì)水、氣、固體廢棄物等環(huán)境參數(shù)和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入了解，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)污染的區(qū)域、流域、行業(yè)、污染種類等分布情況結(jié)合環(huán)境質(zhì)量狀況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)污染趨勢(shì)分析，提出控制轄區(qū)污染的對(duì)策和建議，在更高層次上，進(jìn)行因果、預(yù)測(cè)和決策分析。

4.2.4加強(qiáng)分析全省工業(yè)污染物的空間變化，進(jìn)行污染物排放強(qiáng)度的區(qū)域差異評(píng)價(jià)在了解湖南省工業(yè)污染物排放量變化特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)變異系數(shù)、集中率［4］和地理集中指數(shù)來(lái)分析工業(yè)污染物的空間變化特點(diǎn)。采用灰色相對(duì)關(guān)聯(lián)度分析各種影響因素與全省工業(yè)污染物排放的關(guān)系，計(jì)算污染物排放強(qiáng)度的綜合評(píng)價(jià)值，進(jìn)行污染物排放強(qiáng)度的區(qū)域差異評(píng)價(jià)［5］。綜合評(píng)價(jià)值越小，表示污染物排放強(qiáng)度小，環(huán)境效率越高。

4.2.5加強(qiáng)全省特征污染物的分析汞、鎘、鉛是湖南省特征污染物，根據(jù)重金屬污染物行業(yè)分布特點(diǎn)，確定特征污染物，進(jìn)行趨勢(shì)分析，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)節(jié)能減排和項(xiàng)目脫硫設(shè)施運(yùn)行的監(jiān)督管理，為環(huán)境管理、污染防治措施以及準(zhǔn)確的預(yù)警提供真實(shí)完善的環(huán)境信息和決策依據(jù)，更好地履行監(jiān)測(cè)單位的環(huán)境保護(hù)職能。

第4篇：環(huán)境管理知識(shí)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：環(huán)境監(jiān)測(cè)；質(zhì)量控制；對(duì)策

中圖分類號(hào)：X83文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言

環(huán)境監(jiān)測(cè)往往是實(shí)施環(huán)境保護(hù)的基礎(chǔ)。我國(guó)的環(huán)境惡化問(wèn)題日益嚴(yán)重,進(jìn)行環(huán)境保護(hù)已經(jīng)安排上了日程。自從開展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作取得了一定的成績(jī),但是也凸顯出許多不足之處,其中環(huán)境監(jiān)測(cè)過(guò)中的質(zhì)量控制問(wèn)題最為關(guān)鍵,這需要相關(guān)機(jī)構(gòu)部門與專業(yè)的監(jiān)測(cè)員不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。

1環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

1.1重視不夠投入不足

環(huán)境保護(hù)意識(shí)雖然在逐步提高但是面對(duì)更具誘惑性的物質(zhì)利益時(shí)卻仍是以犧牲環(huán)境來(lái)獲取利益并未做到根本性的解決。由于各地方政府受財(cái)力和環(huán)境保護(hù)重視程度不夠的影響環(huán)境監(jiān)測(cè)工作就無(wú)法做到被各界人士重視和投入相應(yīng)的各種人力物力。重視不夠投入不足就無(wú)法保證環(huán)境監(jiān)測(cè)的質(zhì)量控制。 要知道要真正做好環(huán)境監(jiān)測(cè)的質(zhì)量控制所需要投入的人力物力資源是巨大的。不要說(shuō)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制的分析、質(zhì)控、采樣等專業(yè)操作需要高素質(zhì)的專業(yè)人才就是在測(cè)試系統(tǒng)、測(cè)試儀器等方面的資金投入也是耗費(fèi)巨大。然而就目前從全國(guó)總體的情況來(lái)說(shuō)除了個(gè)別地方個(gè)別城市大多數(shù)地方特別是縣級(jí)以下的大多數(shù)地方環(huán)境監(jiān)測(cè)部門在質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)和投入上很成問(wèn)題。人員配備不足專業(yè)素養(yǎng)不夠監(jiān)測(cè)站條件惡劣監(jiān)測(cè)用房緊張儀器設(shè)備落后并且不配套甚至有的地方連常規(guī)儀器都很難配合。這種條件下要真正做好質(zhì)量控制保證環(huán)境監(jiān)測(cè)工作顯然是不可能的。

1.2制度滯后數(shù)據(jù)失真

社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速環(huán)境問(wèn)題層出不窮不斷翻新環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)也在突飛猛進(jìn)監(jiān)測(cè)領(lǐng)域也在不斷發(fā)展。然而計(jì)劃往往跟不上形勢(shì)的發(fā)展變化。雖然目前國(guó)家環(huán)保部門對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量保證工作極其重視相對(duì)應(yīng)的管理程序、職責(zé)和主要的內(nèi)容都作了相對(duì)的規(guī)定將質(zhì)量控制工作引向了制度化的發(fā)展方向只是新情況新形勢(shì)不斷的在發(fā)展變化現(xiàn)有的監(jiān)測(cè)制度規(guī)章遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢(shì)的變化導(dǎo)致了質(zhì)量管理制度相對(duì)滯后為環(huán)境監(jiān)測(cè)工作帶來(lái)很多非技術(shù)性的麻煩無(wú)謂的消耗著本該投入在專業(yè)技術(shù)操作上的人力物力。 正因?yàn)楣芾碇贫鹊南鄬?duì)滯后現(xiàn)有的環(huán)境監(jiān)測(cè)資源未能充分的運(yùn)用在該用的地方再加上其它方面的種種因素如政績(jī)考核、技術(shù)滯后、指標(biāo)不明確等原因?qū)е履壳霸S多環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性有待進(jìn)一步提高。環(huán)境數(shù)據(jù)真實(shí)程度不夠直接導(dǎo)致的后果是環(huán)境監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量不高從而導(dǎo)致環(huán)境管理服務(wù)的質(zhì)量、環(huán)境執(zhí)法的公正性和嚴(yán)肅性以及政府環(huán)境決策的科學(xué)性出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素影響了國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的正確實(shí)施。

1.3經(jīng)驗(yàn)不足方法落后

環(huán)境監(jiān)測(cè)工作至今已經(jīng)進(jìn)行了很多年頭積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)工作方式方法也在不斷改進(jìn)中。然而由于各種原因環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量不管是在工作經(jīng)驗(yàn)上還是在工作方法上都還有待進(jìn)一步的改善和提高。比如說(shuō)由于投入不足監(jiān)測(cè)手段落后專業(yè)技術(shù)人才緊缺技術(shù)儲(chǔ)備不足大部分環(huán)境監(jiān)測(cè)仍停留在室外手工采樣、實(shí)驗(yàn)室儀器分析的初層次工作方法從而導(dǎo)致當(dāng)前的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作中監(jiān)測(cè)報(bào)告質(zhì)量參差不齊環(huán)境現(xiàn)狀純粹陳述羅列多深入的變化原因分析少缺乏綜合性、系統(tǒng)性、規(guī)律性的分析歸納整理從而影響環(huán)境監(jiān)測(cè)工作經(jīng)驗(yàn)的積累工作方法的改進(jìn)工作效率的提高進(jìn)而導(dǎo)致環(huán)境質(zhì)量綜合分析水平不能完全滿足環(huán)境管理的需要。 制約環(huán)境監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量的因素很多從人員系統(tǒng)到管理制度從實(shí)驗(yàn)儀器到布點(diǎn)監(jiān)控等各方面存在的問(wèn)題都是很明顯需要整個(gè)環(huán)境管理工作付出努力探索問(wèn)題思考對(duì)策給出合理有效的解決辦法。

2提高環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量的對(duì)策

2.1監(jiān)測(cè)方法控制

環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制包括實(shí)驗(yàn)內(nèi)部和實(shí)驗(yàn)外部質(zhì)量控制，要保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，既要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)內(nèi)部質(zhì)量的控制，又要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)外部的質(zhì)量控制。出了在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)對(duì)樣品分析進(jìn)行質(zhì)控外，還要對(duì)整個(gè)監(jiān)測(cè)的全部部過(guò)程和細(xì)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。采樣點(diǎn)位的優(yōu)化布設(shè)監(jiān)測(cè)上是從監(jiān)測(cè)點(diǎn)位的布不設(shè)開始的。按照方法規(guī)范的要求，應(yīng)對(duì)布點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化。樣品的采集、儲(chǔ)運(yùn)樣品的采集是整個(gè)監(jiān)測(cè)的根本。采集環(huán)境樣品過(guò)程，監(jiān)測(cè)應(yīng)建立嚴(yán)格的采樣管理制度，規(guī)定對(duì)采樣人員的基本要求、采樣程序、采樣質(zhì)量保證、要求采樣人員認(rèn)真填寫采樣記錄、儲(chǔ)運(yùn)記錄和送樣記錄。并確定正確的采樣頻率。在采樣的過(guò)程要建立定期對(duì)采樣容器檢查的制度，以消除采樣過(guò)程間的污染。環(huán)境樣品是復(fù)雜多變的，必須加強(qiáng)環(huán)境樣本的采樣技術(shù)管理，執(zhí)行各類環(huán)境樣品的采集規(guī)范和統(tǒng)一的采集、保存方法，才能保證環(huán)境樣品的代表性。全程質(zhì)量控制要求建立嚴(yán)格的報(bào)告制度，由質(zhì)控人員貫徹實(shí)施，并定期組織檢查。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)報(bào)告時(shí)效性的質(zhì)量控制。項(xiàng)目采集分析后要及時(shí)出具報(bào)告。

2.2儀器設(shè)備控制

科技的進(jìn)步，使監(jiān)測(cè)設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)，儀器的靈敏度也有了很大的提高，監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量也依賴于監(jiān)測(cè)儀器的狀況，因此，要將儀器設(shè)備管理作為質(zhì)量控制的一個(gè)重要方面。儀器的配置，除了定期進(jìn)行計(jì)量檢定外，為隨時(shí)保持儀器的準(zhǔn)確性，也應(yīng)配置相應(yīng)的校準(zhǔn)儀器，如噪聲分析儀應(yīng)配置聲級(jí)校準(zhǔn)器，儀器進(jìn)行自檢、自校、并有相應(yīng)的記錄。要建立完整的儀器設(shè)備技術(shù)檔案和使用記錄。儀器的而管理要具體到人，儀器要加強(qiáng)日常維護(hù)，定期進(jìn)行檢查，隨時(shí)保持一起的良好使用狀態(tài)。

2.3人員上加強(qiáng)管理培訓(xùn)

要在全國(guó)范圍內(nèi)一下子全面輸入新鮮的高效的高質(zhì)量的環(huán)境監(jiān)測(cè)專業(yè)技術(shù)人員顯然是不可能的。那就要對(duì)現(xiàn)有的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作人員加強(qiáng)管理培訓(xùn)提高全員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)全面搞好質(zhì)量管理。加強(qiáng)培訓(xùn)管理讓現(xiàn)有監(jiān)測(cè)工作人員全面掌握監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)方法掌握監(jiān)測(cè)工作相關(guān)的其它學(xué)科諸如管理學(xué)、心理學(xué)、計(jì)量學(xué)、物理學(xué)等各方面的知識(shí)積累監(jiān)測(cè)工作經(jīng)驗(yàn)改變落后的監(jiān)測(cè)工作方法是目前全面提高監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量最具體有效的舉措。

2.4制度上建立健全管理體系

滯后的管理制度無(wú)法保證監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量。要根本上保證監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量就必須建立和健全一個(gè)科學(xué)完整的管理體系以技術(shù)文件質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄的形式對(duì)各個(gè)監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工作部門、實(shí)驗(yàn)的環(huán)境條件、每個(gè)工作崗位和監(jiān)測(cè)管理者的職責(zé)和行為進(jìn)行規(guī)范。只有深入的學(xué)習(xí)貫徹不斷更新質(zhì)量管理知識(shí)增強(qiáng)全員的質(zhì)量管理意識(shí)才能全面搞好環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理從而全面促進(jìn)環(huán)境監(jiān)測(cè)的工作質(zhì)量和效率。情況在變化形勢(shì)在發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題也是每天都會(huì)有不同的。只要我們能立足根本加強(qiáng)重視增加投入以正確規(guī)范的工作操作、飽滿昂揚(yáng)的工作激情環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量勢(shì)必得到最大程度的保證環(huán)境保護(hù)工作也將煥發(fā)出一個(gè)嶄新的面貌。

2.5思想上提高重視

環(huán)境監(jiān)測(cè)工作這一隸屬于環(huán)境保護(hù)最基礎(chǔ)的工作要引起人們的關(guān)注重視這當(dāng)然也需要一個(gè)過(guò)程。在這期間一方面需要環(huán)境監(jiān)測(cè)工作者自己不斷努力拿出實(shí)際成績(jī)向大家展示環(huán)境方面精確有效的數(shù)據(jù)讓各界各業(yè)的人士充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境監(jiān)測(cè)的重要性。另一方面要從外部通過(guò)各種靈活有效的形式促使相關(guān)各界乃至上級(jí)主管部門對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)提高關(guān)注重視度從思想上從行動(dòng)上對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作加大人力物力上的投入使環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量能到根本上的保證讓環(huán)境監(jiān)測(cè)工作在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域做出更強(qiáng)力有效的貢獻(xiàn)。

3總結(jié)

針對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制方面存在的一些問(wèn)題，具體提出相應(yīng)的對(duì)策，能是監(jiān)測(cè)質(zhì)量越來(lái)越高，更好的保護(hù)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

1.李大偉.淺談環(huán)境監(jiān)測(cè)在環(huán)境影響評(píng)析中的作用.[J].黑龍江科技信息，2010（21）.

第5篇：環(huán)境管理知識(shí)培訓(xùn)范文

doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2012.09.397

手術(shù)室是實(shí)施手術(shù)治療的重要場(chǎng)所，感染是手術(shù)中最為常見(jiàn)的一種并發(fā)癥。做好手術(shù)室隔離消毒可有效阻止外源性感染，也是決定手術(shù)成敗的關(guān)鍵因素［1］。因而，強(qiáng)化手術(shù)室的消毒隔離工作是首當(dāng)其沖的問(wèn)題，只有嚴(yán)格把握好手術(shù)室無(wú)菌操作才有可能保證手術(shù)在安全環(huán)境下進(jìn)行，從而降低切口感染率，提高臨床治愈率。本文結(jié)合筆者多年工作實(shí)踐體會(huì)，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室器械、物品，手術(shù)室環(huán)境及醫(yī)護(hù)人員的管理工作。做好手術(shù)室的消毒隔離工作，是降低手術(shù)切口感染、醫(yī)院感染預(yù)防及控制發(fā)生率的重要保障。現(xiàn)對(duì)手術(shù)室消毒隔離措施體會(huì)總結(jié)如下。

加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室器械及物品的管理

手術(shù)中會(huì)使用到大量的器械與物品，而對(duì)這些器械與物品的消毒管理則直接影響到患者安全及手術(shù)質(zhì)量［2］。為此，強(qiáng)化對(duì)手術(shù)器械與物品的消毒隔離工作極為重要。作者認(rèn)為首先應(yīng)對(duì)手術(shù)器械與醫(yī)療物品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，使用正規(guī)產(chǎn)品。其次對(duì)手術(shù)器械和物品務(wù)必做到用一次消毒一次。對(duì)于術(shù)中使用的如手術(shù)鋸、剪、刀及顯微精密器械可應(yīng)用快速壓力蒸汽滅菌，滅菌時(shí)保證滅菌質(zhì)量的同時(shí)也需小心以防被其銳利所傷。對(duì)于各種內(nèi)鏡，導(dǎo)管，麻醉器材及手術(shù)刀具等不耐熱手術(shù)用品，可應(yīng)用環(huán)氧乙烷冷滅菌劑進(jìn)行冷滅菌。對(duì)于用過(guò)的手術(shù)器械包實(shí)施嚴(yán)格滅菌后再清洗，在清洗時(shí)特別注意的是要清洗干凈器械上的血垢，對(duì)于有齒槽，縫隙的手術(shù)器械應(yīng)拆除或盡可能張開以清潔徹底，沖洗干凈后并盡快擦拭干凈，然后打包放置防止再被污染。對(duì)于使用過(guò)的敷料進(jìn)行滅菌，除了少數(shù)不宜行濕熱滅菌外，壓力蒸汽滅菌法為首選。最后嚴(yán)格把好無(wú)菌器械與物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)及存放關(guān)。對(duì)于已經(jīng)消過(guò)毒的器械物品應(yīng)按照先后滅菌的時(shí)間規(guī)范放置，并安排醫(yī)院專職人員管理。此外，為預(yù)防已經(jīng)消過(guò)毒的器械和物品被污染，對(duì)其應(yīng)每周再實(shí)施高壓滅菌一次，同時(shí)每日開啟紫外線照射2小時(shí)，并應(yīng)用酸性氧化電位水對(duì)無(wú)菌間的地面每天濕拖2次。

強(qiáng)化對(duì)手術(shù)室環(huán)境管理工作

手術(shù)室環(huán)境對(duì)手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員與患者來(lái)說(shuō)都非常重要。干凈整潔無(wú)菌無(wú)毒的手術(shù)環(huán)境是手術(shù)成功的保障［3］。首先應(yīng)保持手術(shù)室無(wú)影燈、門窗、墻壁及地面等地方的衛(wèi)生。每次手術(shù)前應(yīng)用消毒液進(jìn)行仔細(xì)擦拭，擦拭完畢后開啟紫外線照射并盡可能減少人員流動(dòng)。術(shù)后還需進(jìn)行全面消毒，并進(jìn)行紫外線照射至少1小時(shí)［4］。其次為保證空氣消毒效果，每月還應(yīng)做1次常規(guī)細(xì)菌培養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)菌數(shù)超過(guò)指標(biāo)，應(yīng)及時(shí)采取措施解決。最后對(duì)紫外線燈管的更換情況進(jìn)行記錄，并定期檢測(cè)紫外線的照射強(qiáng)度，如果發(fā)現(xiàn)其照射強(qiáng)度＜70pW/cm2應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換。

加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員的管理

加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員的管理主要包括以下幾方面。應(yīng)提高手術(shù)室每位醫(yī)護(hù)人員的消毒隔離意識(shí)，每人都應(yīng)具有高度的責(zé)任心。手術(shù)前術(shù)者務(wù)必謹(jǐn)記對(duì)手的認(rèn)真消毒，對(duì)手臂進(jìn)行徹底刷洗與消毒。護(hù)士也應(yīng)有高度消毒隔離意識(shí)，一絲不茍地落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離技術(shù)。其次成立專門隔離消毒督察小組，完善管理制度。加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員感染管理知識(shí)的培訓(xùn)。每位人員應(yīng)具有高度的無(wú)菌觀念感，熟悉各個(gè)分區(qū)操作規(guī)范及工作流程，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)無(wú)菌技術(shù)操作及消毒規(guī)章制度，扎實(shí)掌握手術(shù)室《醫(yī)院感染預(yù)防與控制》知識(shí)。此外，手術(shù)室醫(yī)生及護(hù)士人員還需注意工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。比如一旦進(jìn)入手術(shù)室就務(wù)必更換手術(shù)室專用的帽子，鞋子及衣服。其他人員嚴(yán)禁進(jìn)入無(wú)菌區(qū)，根據(jù)手術(shù)情況需要足量準(zhǔn)備術(shù)中所需器械及物品，盡可能減少人員來(lái)回走動(dòng)。術(shù)中發(fā)現(xiàn)手術(shù)手套出現(xiàn)破損應(yīng)及時(shí)更換，同時(shí)注意查看手術(shù)區(qū)域敷料是否被污染，如有應(yīng)及時(shí)加蓋無(wú)菌巾單或馬上進(jìn)行更換。仔細(xì)檢查一次性無(wú)菌物品的包裝是否失效或破損等，如果字跡模糊不清，破損或過(guò)期均嚴(yán)禁使用。

討論

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室器械、物品，手術(shù)室環(huán)境及手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員的管理等一系列措施，醫(yī)院感染率降低，醫(yī)療質(zhì)量得到極大提高。綜上所述，手術(shù)室消毒隔離工作不僅是衡量醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)及醫(yī)療水平的標(biāo)準(zhǔn)，也是手術(shù)順利進(jìn)行的有力保障，更重要的是密切關(guān)系到患者的生命安全。為此，每一位醫(yī)護(hù)人員都應(yīng)高度重視手術(shù)室的隔離消毒工作，確保手術(shù)在良好條件下順利進(jìn)行，以提高臨床治愈率，預(yù)防或降低手術(shù)切口感染率。

參考文獻(xiàn)

1 尹蕊.如何加強(qiáng)手術(shù)室消毒隔離工作管理［J］.中國(guó)消毒學(xué)雜志,2008,25(3):248.

2 劉婭萍.手術(shù)室消毒隔離的管理［J］.現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合雜志,2009,14(18):2225.

第6篇：環(huán)境管理知識(shí)培訓(xùn)范文

建筑工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的最基本單元，其材料的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，將直接影響整個(gè)建筑物的質(zhì)量等級(jí)、結(jié)構(gòu)安全和使用功能。建筑工程的材料管理具體是對(duì)材料的進(jìn)、出、存三大環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，主要包括編制材料計(jì)劃，采購(gòu)訂貨，組織運(yùn)輸，庫(kù)存保存，合理供應(yīng)，領(lǐng)發(fā)，回收等內(nèi)容。加強(qiáng)材料的管理對(duì)建筑企業(yè)有其重要的作用，首先組織好材料供應(yīng)是保證生產(chǎn)的前提條件，是企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)的物質(zhì)保證，其次為了防止供應(yīng)材料的中斷企業(yè)必須建立合理的材料儲(chǔ)備，這就必然會(huì)占用大量的流動(dòng)資金，加強(qiáng)材料管理是管好流動(dòng)資金的重要保證，因此加強(qiáng)材料管理是提高工程質(zhì)量，產(chǎn)量和工效的保證，對(duì)于降低工程成本具有很現(xiàn)實(shí)的意義。

二、建筑材料管理目前存在的問(wèn)題

（1）建筑材料的采購(gòu)問(wèn)題。建筑材料的采購(gòu)大多是由項(xiàng)目部完成，但是采購(gòu)人員很多時(shí)候沒(méi)有做好事前的預(yù)算，只有一個(gè)模糊的采購(gòu)意識(shí)，沒(méi)有詳細(xì)計(jì)劃，材料采購(gòu)人員直接根據(jù)施工招投標(biāo)文件、合同以及施工圖等對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程所需的主要材料行情進(jìn)行大致的估算，從而導(dǎo)致材料的預(yù)算成本較大。甚至有些采購(gòu)人員勾結(jié)材料供應(yīng)商，材料采購(gòu)過(guò)程暗箱操作，這種現(xiàn)象就難以保證材料的質(zhì)量，導(dǎo)致施工過(guò)程中用到劣質(zhì)材料，可能造成重大工程質(zhì)量問(wèn)題和人身事故。（2）材料收驗(yàn)員、管理員的素質(zhì)有待提高。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的時(shí)候，建筑企業(yè)材料管理人員把關(guān)不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)收驗(yàn)人員因?yàn)楦鞣N因素倦怠查驗(yàn)，致使材料數(shù)量不夠或者質(zhì)量不符合等。這問(wèn)題嚴(yán)重影響著建筑材料的合理化管理。材料管理人員應(yīng)該有較高的思想覺(jué)悟素質(zhì)，專業(yè)的系統(tǒng)管理知識(shí)，熟悉建材市場(chǎng)，掌握各種材料的綜合性能，這樣才能靈活的處理材料的進(jìn)出場(chǎng)任務(wù)。（3）企業(yè)材料管理制度的不完善。目前很多建筑企業(yè)公司材料管理機(jī)制不全，或干脆就沒(méi)有制定完善的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，同時(shí)也沒(méi)有具體的物資管理程序和材料管理辦法，這樣一來(lái)在各個(gè)環(huán)節(jié)就沒(méi)有具體的條框來(lái)約束人和物的行為準(zhǔn)則。因此，建筑企業(yè)制定一套行之有效的材料管理制度對(duì)規(guī)范管理，節(jié)約材料成本是非常有必要的。

三、做好建筑工程材料管理的具體措施

（1）材料采購(gòu)的規(guī)范化。為了解決項(xiàng)目部采購(gòu)預(yù)算模糊的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)工程預(yù)算和材料消耗定額，分析編制出詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃。同時(shí)采購(gòu)人員應(yīng)該改提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，拒絕回扣，抓好采購(gòu)，入庫(kù)及其使用前的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，防止材料發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。建議成立紀(jì)律監(jiān)察部，專門檢查可能存在的弄虛作假、舞私作弊、損公肥私。（2）加大材料管理人員的培訓(xùn)力度。企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)員工各種專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，要求員工掌握包含各種原材料的物理化學(xué)力學(xué)性能、儲(chǔ)存方法、堆放原則等等基本知識(shí)。同時(shí)也得加強(qiáng)提高員工的管理水平和協(xié)調(diào)配合能力，培養(yǎng)出既具有較高理論知識(shí)，又具有實(shí)踐能力的材料管理人員。（3）健全材料管理制度和體系。細(xì)節(jié)決定成敗，管理創(chuàng)造效益。一是務(wù)必要明確各崗位的材料管理責(zé)任。施工項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)材料管理全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者；施工項(xiàng)目經(jīng)理部主管材料人員是施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的直接責(zé)任人；班組料具員在主管材料員業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助班組長(zhǎng)組織和監(jiān)督本班組合理領(lǐng)、用、退料；現(xiàn)場(chǎng)材料人員應(yīng)建立材料管理崗位責(zé)任制，等等。二是務(wù)必要材料計(jì)劃管理。項(xiàng)目開工前，向企業(yè)材料部門提出一次性計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)；在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時(shí)向企業(yè)材料部門提出調(diào)整供料月計(jì)劃。針對(duì)材料的進(jìn)、出、存三大環(huán)節(jié)，建立系統(tǒng)的材料管理制度，規(guī)范材料管理的程序，明確管理人員的職責(zé)、工作方法和步驟、手段以及對(duì)材料的質(zhì)量要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的措施，可以引導(dǎo)和制約材料管理人員的行為，做到分工合理，職責(zé)明確。同時(shí)以經(jīng)濟(jì)考核的辦法，利用對(duì)工程項(xiàng)目材料的管理評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，以榮譽(yù)和物資為動(dòng)力來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)管理的規(guī)范。

總之，節(jié)約材料，提高價(jià)值，貫穿建筑項(xiàng)目的全過(guò)程，無(wú)論是材料前期預(yù)算、采購(gòu)還是施工都要控制，督促建設(shè)主體建立完善的質(zhì)量管理體系，從制度、責(zé)任制、計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理著手監(jiān)控施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，以最低材料消耗、最低成本可靠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能，只有這樣，建筑材料成本才能真正得到有效的控制管理，材料價(jià)值的最大化才能實(shí)現(xiàn)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]何劍平．建筑材料質(zhì)量控制的難點(diǎn)與對(duì)策.江蘇建材．2005-09-28

第7篇：環(huán)境管理知識(shí)培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】精細(xì)化學(xué)品 物流 問(wèn)題 發(fā)展策略

一、精細(xì)化學(xué)品物流的特征

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，精細(xì)化學(xué)品產(chǎn)品種類日益豐富，行業(yè)規(guī)模逐年擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2015年，我國(guó)精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)已達(dá)11000余家，行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1200億元人民幣。精細(xì)化學(xué)品行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了精細(xì)化學(xué)品物流的發(fā)展。

精細(xì)化學(xué)品主要以煤、石油、天然氣和農(nóng)副產(chǎn)品為原料，使得絕大多數(shù)精細(xì)化學(xué)品為易燃、易爆、有毒和腐蝕性等特性，特別是部分粉狀化學(xué)品，極易與空氣中的某些氣體產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)進(jìn)而產(chǎn)生有毒有害氣體，亦或當(dāng)空氣中粉塵達(dá)到一定濃度時(shí)極易發(fā)生爆炸。由于精細(xì)化學(xué)品的特殊性，決定了精細(xì)化學(xué)品物流擁有如下幾個(gè)特征：

第一，精細(xì)化學(xué)品特殊的物理化學(xué)性質(zhì)，決定了其物流需要有專門的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備和環(huán)境。

第二，精細(xì)化學(xué)品物流需要有追蹤和監(jiān)控整個(gè)物流過(guò)程的設(shè)備和自動(dòng)保護(hù)系統(tǒng)，以便能夠及時(shí)處理各種經(jīng)濟(jì)突發(fā)事件，減少損失。

第三，相關(guān)物流部門需要有完善的和專業(yè)的精細(xì)化學(xué)品物流培訓(xùn)體系，包括安全知識(shí)、質(zhì)量知識(shí)及應(yīng)急處理知識(shí)。

第四，出于安全和環(huán)保考慮，儲(chǔ)運(yùn)精細(xì)化學(xué)品的相關(guān)物流部門最好有完善的HES體系（HES，Health，Safety & Environment），或者SQAS體系（即質(zhì)量安全評(píng)估體系）或ISO14000環(huán)境管理體系。

第五，相關(guān)物流部門應(yīng)當(dāng)有良好的運(yùn)營(yíng)管理能力，能夠嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)精細(xì)化學(xué)品進(jìn)行安全儲(chǔ)運(yùn)，并能快速響應(yīng)各種突發(fā)事件。

二、我國(guó)精細(xì)化學(xué)品物流存在的問(wèn)題

目前我國(guó)精細(xì)化學(xué)品物流存在的問(wèn)題主要包括：

（一）企業(yè)自辦物流普遍，物流專業(yè)化分工程度不夠

由于精細(xì)化學(xué)品有著特殊的物理、化學(xué)性質(zhì)，其倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)任锪鳝h(huán)節(jié)是一項(xiàng)專業(yè)性和技術(shù)性很強(qiáng)的工作。然而，出于擔(dān)心失去對(duì)上下游企業(yè)的控制權(quán)，同時(shí)不愿意放棄額外利潤(rùn)，我國(guó)大多數(shù)精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)屬于自營(yíng)物流模式，包攬了運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)等全部物流活動(dòng)。而生產(chǎn)和銷售是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核心，對(duì)物流的管理并不專業(yè)。我國(guó)大部分精細(xì)化學(xué)品物流只是沿用普通貨物的物流方式，導(dǎo)致物流事故頻發(fā)。

（二）精細(xì)化學(xué)品物流企業(yè)規(guī)模小、效率低，且裝備落后、現(xiàn)代化水平較低

對(duì)于精細(xì)化學(xué)品物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，普遍存在著規(guī)模較小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、物流裝備落后、現(xiàn)在化水平低的問(wèn)題，這些物流企業(yè)管理落后，對(duì)于精細(xì)化學(xué)品專業(yè)知識(shí)、ISO質(zhì)量安全體系、物流標(biāo)準(zhǔn)制定和執(zhí)行能力、物流設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、操作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、物流安全技術(shù)培訓(xùn)和突發(fā)事件應(yīng)急處理等方面的管理和培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施還很不完善。符合精細(xì)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)的裝備專用化程度不高，裝備技術(shù)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家水平；缺乏統(tǒng)一的能夠保障安全的精細(xì)化學(xué)品物流實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。

（三）缺乏高素質(zhì)的專業(yè)物流人才

精細(xì)化學(xué)品的特殊性要求企業(yè)的物流管理人員與直接操作人員不但要具有精細(xì)化學(xué)品專業(yè)知識(shí)，而且要掌握相關(guān)的質(zhì)量管理知識(shí)、物流設(shè)施設(shè)備知識(shí)、SQAS知識(shí)，以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理知識(shí)。而我國(guó)這方面專業(yè)物流人才嚴(yán)重缺乏，相關(guān)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)普遍處于較低水平，安全意識(shí)不夠，專業(yè)技能欠缺。

（四）物流的信息化程度低，信息技術(shù)落后

一些先進(jìn)的物流信息技術(shù)如無(wú)線射頻技術(shù)（RFID）、衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）、地理信息系統(tǒng)（GIS）等現(xiàn)代物流技術(shù)在精細(xì)化學(xué)品物流的應(yīng)用還很有限，造成信息流通不暢，物流效率低、成本高，運(yùn)力浪費(fèi)。

三、我國(guó)精細(xì)化學(xué)品物流的發(fā)展策略

（一）積極發(fā)展專業(yè)第三方精細(xì)化學(xué)品物流服務(wù)提供商

精細(xì)化學(xué)品的特殊性要求其物流環(huán)節(jié)應(yīng)該被重視。自營(yíng)物流的模式顯然難以滿足精細(xì)化學(xué)品物流的要求，需要向?qū)I(yè)的第三方物流模式轉(zhuǎn)變，一方面生產(chǎn)商可以將經(jīng)營(yíng)重心放在生產(chǎn)和銷售上，另一方面可以大大降低物流風(fēng)險(xiǎn)。鼓勵(lì)專業(yè)的第三方物流企業(yè)發(fā)展，建立健全其服務(wù)功能，延伸其服務(wù)領(lǐng)域，建立起完善的精細(xì)化學(xué)品物流體系是我國(guó)精細(xì)化學(xué)品物流發(fā)展的一個(gè)重要方向。

（二）進(jìn)一步完善物流管理體制，整合物流資源，升級(jí)物流裝備，提高物流效率

對(duì)于現(xiàn)有的第三方物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該提升服務(wù)理念，建立主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，了解客戶需求，不僅要做好物流服務(wù)工作，還應(yīng)該成為供應(yīng)鏈管理者，整合市場(chǎng)資源，升級(jí)物流裝備，做到專業(yè)、安全、可靠。特別是對(duì)于精細(xì)化學(xué)品來(lái)說(shuō)更是如此，需要供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)能夠充分實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享，才能提升物流效率，減少安全事故。

（三）完善精細(xì)化學(xué)品物流專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)體系，培養(yǎng)專門人才

一方面，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該建立健全精細(xì)化學(xué)品物流專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)體系，應(yīng)當(dāng)包括基本的產(chǎn)品知識(shí)、質(zhì)量知識(shí)、專業(yè)物流設(shè)施設(shè)備知識(shí)，以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理等知識(shí)，提升物流人員的安全意識(shí)和專業(yè)能力；另一方面與教育部門進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng)專門人才，實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)專業(yè)人才的不間斷輸送。

（四）提升物流信息化水平，積極發(fā)展智能物流

隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，智能物流已然興起。相對(duì)于傳統(tǒng)物流，引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能物流帶來(lái)的實(shí)時(shí)可視化管理、實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程操作控制和實(shí)時(shí)信息共享這三大作用，對(duì)于精細(xì)化學(xué)品物流的發(fā)展有著重大的應(yīng)用意義，既能夠提升物流效率，同時(shí)能夠加強(qiáng)供應(yīng)鏈的運(yùn)作能力，降低物流風(fēng)險(xiǎn)，減少安全事故，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)論

我國(guó)在精細(xì)化學(xué)品物流領(lǐng)域仍停留在粗放式經(jīng)營(yíng)的層面，存在著物流專業(yè)化分工程度不夠、現(xiàn)代化水平低、物流效率不高，信息化水平落后，同時(shí)相關(guān)的缺乏高素質(zhì)專業(yè)物流人才。應(yīng)該積極發(fā)展專業(yè)的第三方精細(xì)化學(xué)品物流，整合物流資源，改善管理體制，大力培養(yǎng)相關(guān)物流人才，同時(shí)積極發(fā)展智能物流，從而提高精細(xì)化學(xué)品物流效率和安全性。精細(xì)化學(xué)品物流作為一門新興的物流業(yè)，相信會(huì)逐步受到社會(huì)的重視，其效益也將會(huì)逐步體現(xiàn)出來(lái)。

參考文獻(xiàn)

[1]宗朋.我國(guó)物流管理的現(xiàn)狀與對(duì)策分析[J].中國(guó)地質(zhì)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2014.

[2]丁亞男，王欣.中國(guó)第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)策的分析[J].商，2014.

第8篇：環(huán)境管理知識(shí)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：水利建設(shè)；安全設(shè)施；現(xiàn)場(chǎng)布置；策劃；控制措施

Abstract: along with our country's water conservancy project development, the author after years of practical work, in water conservancy engineering construction by the accumulated some experience in this paper, water conservancy safe civilized construction planning content analysis and explained.

Keywords: water conservancy construction; Safety facilities; The scene decorate; Planning; Control measures

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1安全文明施工策劃基本內(nèi)容

1.1策劃說(shuō)明

闡明水利工程項(xiàng)目施工單位所承擔(dān)的任務(wù)及范圍；水利工程項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、地理位置及特殊要求；周邊環(huán)境因素要求；主要工藝、材料、設(shè)備及其主要危害，以及新建、改建、擴(kuò)建前的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況等。

1.2安全策劃的依據(jù)

水利工程安全策劃的依據(jù)主要是國(guó)家和地方安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、消防等法律法規(guī)和方針政策；國(guó)家和地方建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策；水利工程安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和其他依據(jù)等。安全策劃的原則包括：目標(biāo)導(dǎo)向原則，預(yù)控原則，系統(tǒng)原則，全過(guò)程、全方位原則，動(dòng)態(tài)管理和控制原則，可行性、可操作性與針對(duì)性原則，實(shí)效的最優(yōu)化原則，持續(xù)改進(jìn)原則。

1.3職業(yè)健康安全方針

施工單位應(yīng)制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全方針，以反映施工單位在職業(yè)健康安全方面的宗旨和努力方向。職業(yè)健康安全方針至少要包括，對(duì)本項(xiàng)目遵守國(guó)家及水利行業(yè)等有關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等的承諾，以及對(duì)承包商職業(yè)健康安全目標(biāo)和職業(yè)健康安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的承諾。職業(yè)健康安全方針應(yīng)形成正式文件，通過(guò)印發(fā)、張貼、培訓(xùn)等手段，使每個(gè)員工了解方針的主要內(nèi)容，認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)。

1.4安全目標(biāo)

項(xiàng)目施工前，施工單位必須制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并形成文件。項(xiàng)目安全目標(biāo)應(yīng)：與所在企業(yè)的安全方針、安全目標(biāo)協(xié)調(diào)一致；應(yīng)包括安全指標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)的要求和可測(cè)量考核。在制定安全目標(biāo)時(shí)，應(yīng)綜合考慮下述各因素：項(xiàng)目自身的危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)結(jié)果、適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求識(shí)別結(jié)果、可供選擇的技術(shù)方案、經(jīng)營(yíng)和管理上的要求以及相關(guān)方的要求和意見(jiàn)。總目標(biāo)應(yīng)是以控制事故為零的目標(biāo)，如控制人身重傷事故，不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生一般及以上機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和垮(坍)塌事故；不發(fā)生重大質(zhì)量事故。

1.5適用的法律法規(guī)

根據(jù)工程所在地的實(shí)際情況，施工單位應(yīng)建立有效渠道，識(shí)別并獲取適用于水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全、消防等法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并編制適用法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的清單。當(dāng)法律法規(guī)或其他要求修訂、變化時(shí)，施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新。

1.6安全組織保證體系與監(jiān)督管理體系圖

水利建設(shè)工程安全根據(jù)工程規(guī)模和性質(zhì)分級(jí)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(安委會(huì))，企業(yè)最高管理者任安委會(huì)主任，安委會(huì)其他成員由企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員共同組成。項(xiàng)目安全組織保證體系與監(jiān)督管理體系框圖如圖1、圖2。

圖1×××經(jīng)理部環(huán)境/職業(yè)健康安全保證體系框圖

圖2×××經(jīng)理部環(huán)境/職業(yè)健康安全監(jiān)督體系框圖

1.7現(xiàn)場(chǎng)總體布局

1.7.1視覺(jué)形象

場(chǎng)容場(chǎng)貌的視覺(jué)形象主要通過(guò)施工總平面規(guī)劃及規(guī)范建筑物、機(jī)械設(shè)備、裝置型設(shè)施、安全設(shè)施、標(biāo)志牌等式樣、標(biāo)準(zhǔn)并配以視覺(jué)形象設(shè)計(jì)來(lái)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)形象統(tǒng)一、整潔、美觀的整體效果。

1.7.2模塊化管理

現(xiàn)場(chǎng)施工總平面按實(shí)際功能區(qū)劃為各個(gè)功能模塊，分為辦公區(qū)、生活區(qū)、建筑施工區(qū)、安裝施工區(qū)、設(shè)備材料堆放等區(qū)域。模塊區(qū)主要由現(xiàn)場(chǎng)環(huán)形混凝土道路、塑鋼網(wǎng)板、鐵藝欄桿、鋼管欄桿分隔而成。

1.7.3施工區(qū)域化管理

施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理，如：鋼筋加工場(chǎng)、混凝土攪拌站、土建預(yù)制廠等。安全文明施工責(zé)任區(qū)域主要由安全圍欄或腳手管圍欄(紅白相間色標(biāo))圍護(hù)、隔離、封閉，并按要求懸掛五牌一圖，實(shí)行定置管理。

1.7.4廠區(qū)圍擋

工程正式開工前，應(yīng)先期修筑成廠區(qū)圍擋，便于進(jìn)行安全保衛(wèi)工作，并對(duì)圍擋內(nèi)側(cè)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行初粉刷，增強(qiáng)廠區(qū)亮度。

1.7.5施工場(chǎng)地

現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地應(yīng)自始至終保持平整。基坑、溝道開挖出的土方，必須立即清理運(yùn)走，并堆放到指定的棄土場(chǎng)；運(yùn)輸途中，應(yīng)采取防止土塊拋灑的措施；土方在現(xiàn)場(chǎng)存放，應(yīng)經(jīng)常性進(jìn)行成形整理。

1.7.6道路

生活區(qū)、辦公區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)的主要道路必須都是混凝土路面，并構(gòu)成環(huán)形通道；道路的寬度和轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)符合規(guī)程的要求；道路兩側(cè)應(yīng)形成排水坡度，并用砂漿抹面；道路應(yīng)在工程正式開工前基本修筑完畢。

1.7.7道路標(biāo)志

廠區(qū)主干道兩側(cè)設(shè)置國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)式樣路標(biāo)、交通標(biāo)志、限速標(biāo)志和區(qū)域警戒標(biāo)識(shí)。

1.7.8排水溝道

道路兩側(cè)修筑磚石砌體排水明溝，全廠區(qū)排水系統(tǒng)必須保持暢通。

1.7.9道路、排水溝維護(hù)

廠區(qū)道路及兩側(cè)排水溝道日常清潔維護(hù)工作由項(xiàng)目法人確定某一承包商負(fù)責(zé)，保證路面無(wú)泥土淤積，排水暢通；主干道兩邊嚴(yán)禁堆放物資；土石方開挖和特殊物件運(yùn)輸時(shí)必須編制專項(xiàng)道路管理措施。

1.7.10建筑物

整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)只允許存在三類建筑物。一類：承包商項(xiàng)目部辦公區(qū)為活動(dòng)彩鋼板房，具備集中辦公及辦公自動(dòng)化條件；二類：專業(yè)工地和班組為輕鋼龍骨水泥板活動(dòng)房或磚石砌體房或集裝箱；三類：臨時(shí)工棚及機(jī)械擋雨棚等為彩色瓦楞板房。

1.7.11裝置型設(shè)施

一類宣傳類，含宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、彩旗、燈箱等；二類道路交通類，含路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標(biāo)識(shí)等；三類區(qū)域圍護(hù)類，含圍欄、塑鋼網(wǎng)等；四類廢料垃圾回收類，含各類廢品分類回收設(shè)施、危險(xiǎn)品存放點(diǎn)等，塑料回收設(shè)施采用市場(chǎng)購(gòu)置的不銹鋼或藍(lán)色垃圾桶；五類標(biāo)識(shí)類，含設(shè)備、材料、物件、場(chǎng)地標(biāo)識(shí)，規(guī)程、規(guī)范、職責(zé)等。

1.7.12大型標(biāo)志牌

項(xiàng)目法人辦公區(qū)、施工承包商辦公區(qū)、施工區(qū)應(yīng)分別設(shè)置若干塊大型標(biāo)志牌，分別噴繪“六牌二圖”(六牌：工程概況牌、施工單位名稱、職業(yè)安全健康與環(huán)境管理方針目標(biāo)、安全文明施工紀(jì)律、工程組織結(jié)構(gòu)、工程里程碑計(jì)劃；二圖：施工總平面圖、安全文明施工區(qū)劃圖)等內(nèi)容。

1.7.13設(shè)備材料堆放

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料實(shí)行分區(qū)堆放，定置化管理。設(shè)備材料堆放場(chǎng)地堅(jiān)實(shí)、平整并墊有碎石子層，地面無(wú)積水；各種物資排放有序，標(biāo)識(shí)清楚，設(shè)備材料碼放整齊成形，安全可靠。

此外還有機(jī)具、工具房、電焊機(jī)集裝箱擺放、吸煙室與飲水點(diǎn)的設(shè)置以及綠化相關(guān)要求等內(nèi)容。

2安全文明施工及環(huán)境保護(hù)設(shè)施

承包商應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，配制相關(guān)安全設(shè)施，如孔洞及溝道蓋板、臨時(shí)防護(hù)欄桿、柱頭托架、安全網(wǎng)與滑線安全網(wǎng)、配電箱與電纜、施工照明、安全隔離電源、漏電保安器、電焊機(jī)集裝箱與二次線通道、安全圍欄、安全通道、安全標(biāo)志、氧氣、乙炔箱及卷?yè)P(yáng)機(jī)罩棚、消防水系統(tǒng)、危險(xiǎn)品庫(kù)房、廢料、垃圾分類存放場(chǎng)、廢料垃圾通道、現(xiàn)場(chǎng)廁所、污水沉淀池、污水檢測(cè)口與噪聲監(jiān)測(cè)點(diǎn)、油料與化學(xué)水劑防滲池、廢液回收設(shè)施的設(shè)置要求等，原則上以規(guī)范、美觀和滿足安全要求為準(zhǔn)。

3個(gè)體安全防護(hù)裝備及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工紀(jì)律

規(guī)定進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員應(yīng)注意和遵守的事項(xiàng)，如注意安全警示牌規(guī)定、正確佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙室以外的任何地點(diǎn)吸煙、嚴(yán)禁擅自進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域、臨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的載貨車輛實(shí)行登記準(zhǔn)入制度、進(jìn)場(chǎng)車輛(包括非機(jī)動(dòng)車輛)必須按標(biāo)示路線行走和指定區(qū)域停放等等。

4工程項(xiàng)目開工必須具備的條件

應(yīng)明確工程項(xiàng)目開工必須具備的條件，如項(xiàng)目法人已與承包商簽訂了“工程承發(fā)包合同”、“安全施工管理協(xié)議”、“安全責(zé)任書”；施工組織設(shè)計(jì)編制完成并經(jīng)審查批準(zhǔn)；安全文明施工總體措施及現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)已編制完成并實(shí)施、安全與健康工作程序已編制完成并經(jīng)審查批準(zhǔn)、安全施工措施編審程序表已編制完成、已建立健全安全文明施工管理制度、安全文明施工管理臺(tái)帳已建立齊全、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全體員工經(jīng)過(guò)安全健康與環(huán)境管理知識(shí)教育培訓(xùn)，考試合格上崗、特殊工種人員全部持證上崗、全體員工經(jīng)過(guò)身體健康檢查、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”符合相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、廠區(qū)圍擋已全部建成等相關(guān)內(nèi)容要求。

5施工階段安全文明施工主要控制措施

5.1安全施工措施的編制與執(zhí)行

施工單位應(yīng)針對(duì)工程施工特點(diǎn)，進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)值較大的重要危害和重要環(huán)境因素，進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防和控制。涉及到的單項(xiàng)工程在作業(yè)指導(dǎo)書中須列出清單并提出預(yù)防與控制措施。安全施工措施必須具有針對(duì)性，可操作性，可靠性。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底程序，交底與接受交底人雙方簽字確認(rèn)。項(xiàng)目開工前必須進(jìn)行安全文明施工條件的檢查與確認(rèn)，不具備安全文明施工條件的工程項(xiàng)目不得開工。重大施工項(xiàng)目、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)，必須執(zhí)行安全施工作業(yè)程序。施工人員只有嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書施工的權(quán)力，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得更改措施。

5.2安全設(shè)施

保證安全投入，實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，使現(xiàn)場(chǎng)具備完善的安全文明施工條件。拆除安全設(shè)施必須經(jīng)過(guò)書面批準(zhǔn)，并采取臨時(shí)防護(hù)措施，施工完后及時(shí)恢復(fù)并報(bào)告批準(zhǔn)人。

此外還應(yīng)明確高處作業(yè)、起重運(yùn)輸作業(yè)、水上作業(yè)、立體交叉作業(yè)、爆破作業(yè)、洞室作業(yè)、設(shè)備和臨建設(shè)施拆除作業(yè)等重要的危險(xiǎn)作業(yè)工序，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工應(yīng)采取特殊的控制措施，以及腳手架、施工用電、成品、半成品保護(hù)與防止“二次污染”、現(xiàn)場(chǎng)清理整頓、職業(yè)健康、防止噪音、煙塵、粉塵等公害、消防、保衛(wèi)與交通安全管理等相關(guān)要求。

5.3應(yīng)急管理

應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)展的階段性特征，做好應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)工作，編制《應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)有可能發(fā)生的突發(fā)事件以及無(wú)法抗拒的災(zāi)害進(jìn)行預(yù)防控制，并根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》的專業(yè)特征，組織專業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)。針對(duì)應(yīng)急預(yù)案要求配置的，含車輛、材料、工具、人員、資金、通訊手段等。明確緊急聯(lián)絡(luò)與救護(hù)體制，并將緊急聯(lián)絡(luò)與救護(hù)體制內(nèi)容要求宣傳到每位員工，緊急聯(lián)絡(luò)電話制作成標(biāo)識(shí)牌置于醒目地點(diǎn)。

5.4分包商安全資格和管理要求

在工程開工前，對(duì)分包單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、工地負(fù)責(zé)人等的資格和閱歷進(jìn)行審查，嚴(yán)禁聘用無(wú)資質(zhì)、無(wú)安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目部人員無(wú)資格和閱歷的分包單位。對(duì)分包方資質(zhì)的審點(diǎn)檢查分包方的施工技術(shù)能力和安全情況。要求分包商結(jié)合工程特點(diǎn)，認(rèn)真做好職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運(yùn)行與內(nèi)部管理評(píng)審工作，全面推行危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)及危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控技術(shù)，強(qiáng)化安全文明施工管理，確保管理績(jī)效得到持續(xù)改進(jìn)。

第9篇：環(huán)境管理知識(shí)培訓(xùn)范文

另外山東省技術(shù)監(jiān)督局職能的社會(huì)影響力及其關(guān)聯(lián)的中介服務(wù)市場(chǎng)將是公司進(jìn)入開拓市場(chǎng)最強(qiáng)有利的優(yōu)勢(shì);

xx公司目前已建立規(guī)模的市場(chǎng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，有50多家認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)同中心建立密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。同時(shí)xx公司平均每天有2~4名中心的專職和兼職審核員在為客戶提供認(rèn)證審核服務(wù)，這些審核員將是強(qiáng)大的潛在市場(chǎng)推廣員。

第一部分 經(jīng)營(yíng)管理體制

一、公司類型

有限責(zé)任公司

二、核心管理層經(jīng)理工作職責(zé)和簡(jiǎn)歷

三、員工安排(部門、人數(shù)、具體職責(zé))

四、總投資

,syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文; 總投資額200萬(wàn)元。

五、所有權(quán)形式

由和自然人組成投資主體。

xx公司投資并控股，并以自愿原則吸納以山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和xx公司員工作為自然人入股。其中xx公司作為主要投資方占40%股份;自然人總計(jì)占60%股份。

六、董事會(huì)

董事會(huì)設(shè)置原則(包括董事長(zhǎng)、理事、股東代表的產(chǎn)生原則)

董事會(huì)職責(zé)和權(quán)限

董事會(huì)主要工作程序(決策程序、各項(xiàng)會(huì)議程序等)

七、公司成立日程計(jì)劃

八、報(bào)酬

股東分紅原則和程序

員工薪酬方案

第二部分 市場(chǎng)分析

一、背景

? 認(rèn)證市場(chǎng)現(xiàn)狀

自1993年以來(lái)我國(guó)借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)引入并發(fā)展認(rèn)證工作以來(lái)，認(rèn)證市場(chǎng)得到空前的發(fā)展和繁榮，截至2003年底已經(jīng)有10萬(wàn)多家企業(yè)積極引入iso標(biāo)準(zhǔn)(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)獲取了認(rèn)證證書。認(rèn)證項(xiàng)目已由最初質(zhì)量管理體系認(rèn)證逐步擴(kuò)展到環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、社會(huì)責(zé)任管理體系等等方面的認(rèn)證。提供認(rèn)證審核、注冊(cè)服務(wù)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)也由原來(lái)的幾家發(fā)展到今天的近百家，由于認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的門檻較低，咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)量更是成幾何倍數(shù)的增加，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。認(rèn)證市場(chǎng)中存在的問(wèn)題也日益突出，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

5、目前管理咨詢公司服務(wù)項(xiàng)目情況

a 管理咨詢公司提供的服務(wù)項(xiàng)目分析：

b 企業(yè)選擇的管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目分析：

從以上兩個(gè)餅圖可以看出，一方面是管理咨詢公司提供的服務(wù)呈現(xiàn)類同，大量的咨詢公司定位的核心咨詢業(yè)務(wù)涌向戰(zhàn)略管理、人力咨詢管理等服務(wù)項(xiàng)目;而另一方面，企業(yè)在選擇的咨詢服務(wù)項(xiàng)目方面出現(xiàn)了多樣化特點(diǎn)。

和眾多行業(yè)的發(fā)展規(guī)律類似，一旦管理咨詢行業(yè)全面啟動(dòng)，服務(wù)產(chǎn)品的多樣化業(yè)就呈現(xiàn)出來(lái)。總體而言，服務(wù)產(chǎn)品是由低級(jí)的、通用的服務(wù)轉(zhuǎn)向高級(jí)的更細(xì)分化的專業(yè)產(chǎn)品。

三、顧客分析

1、需求分析

企業(yè)選擇管理咨詢公司的出發(fā)點(diǎn)不外乎是為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要或是為了管理調(diào)整的需要。選擇咨詢公司幫助其消除困惑與疑難的原因可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：

專業(yè)化分工、降低成本的需要

作為一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理總是存在的日常公司運(yùn)營(yíng)管理(調(diào)配資源以完成企業(yè)的目標(biāo))和企業(yè)的變革(調(diào)整、提高、解決疑難等)兩個(gè)方面的工作。一般企業(yè)所需要的咨詢服務(wù)，包括戰(zhàn)略調(diào)整、流程改進(jìn)和/或重組、tqc、jit、解決目前問(wèn)題等，均屬于企業(yè)的變革范疇，而這些工作一般都是階段性的工作，一旦完成就不必再短期內(nèi)做出重大改變，同時(shí)完成這些工作需要較強(qiáng)的專業(yè)技巧。這樣，引入管理咨詢服務(wù)就比企業(yè)始終保持一支企業(yè)自己的隊(duì)伍要經(jīng)濟(jì)的多，即可以將固定費(fèi)用(內(nèi)部員工工資、福利)轉(zhuǎn)化為可變費(fèi)用(咨詢服務(wù)費(fèi))，又能釋放占用資源，精簡(jiǎn)管理隊(duì)伍，使企業(yè)專注于經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

作為一個(gè)優(yōu)秀的專業(yè)咨詢公司，有著對(duì)不同區(qū)域、不同行業(yè)的企業(yè)咨詢的經(jīng)驗(yàn)。這些公司擁有完整的數(shù)據(jù)庫(kù)和一套為實(shí)踐所證明的成功工作方法，其信息和服務(wù)的準(zhǔn)確和快速是不言而喻的。而在商機(jī)稍縱即逝的今天，沒(méi)有哪一家企業(yè)可以忽視速度所帶來(lái)的效益。咨詢顧客可以利用他們的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及咨詢公司的知識(shí)庫(kù)，與企業(yè)管理人員配合，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，從更高效率、更高質(zhì)量的解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題。

利用專業(yè)化優(yōu)勢(shì)解決問(wèn)題，利用外部資源力量

專業(yè)咨詢公司出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考慮，始終關(guān)注科技和管理領(lǐng)域最前沿的變化，以期用最新最好的服務(wù)爭(zhēng)奪客戶，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的咨詢市場(chǎng)中生存并發(fā)展。反之，一般企業(yè)內(nèi)部管理人員在日常工作中不會(huì)有太多的機(jī)會(huì)接觸外界的全新概念。通過(guò)引入管理咨詢，實(shí)際上也為企業(yè)的管理人員進(jìn)行了一次培訓(xùn)，使他們有機(jī)會(huì)接觸當(dāng)前國(guó)際上最先進(jìn)的管理理念和技能。

外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)――借助外力推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理變革

在企業(yè)就重大事宜進(jìn)行決策時(shí)，往往需要從新穎客觀的角度來(lái)評(píng)估相關(guān)事宜。而管理咨詢顧問(wèn)作為外來(lái)者，所提供的建議往往比來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的更加客觀公正。在企業(yè)工作的內(nèi)部員工，很難要求他在決策時(shí)，完全摒棄個(gè)人感彩，在所有敏感問(wèn)題上都做到直言不諱。

綜上所述，企業(yè)對(duì)管理咨詢服務(wù)的需求可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：

糧油商業(yè)計(jì)劃書范文; 能夠在某個(gè)領(lǐng)域提供先進(jìn)的管理理念、管理技能的培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù);

利用咨詢顧問(wèn)科學(xué)的工作方法和豐富經(jīng)驗(yàn)，迅速的對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的識(shí)別、分析和診斷，并提出解決問(wèn)題的建議，幫助企業(yè)消除在管理、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困惑和疑難;

客觀、公正的對(duì)企業(yè)存在問(wèn)題進(jìn)行分析和提出解決建議;

2、目前尋求管理咨詢服務(wù)的企業(yè)分布情況

a 提供咨詢服務(wù)的企業(yè)地域分布情況

b 選擇咨詢服務(wù)的企業(yè)行業(yè)分布情況

四、競(jìng)爭(zhēng)分析

核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

管理咨詢公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人力資源，即咨詢顧問(wèn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。管理咨詢公司可以在短期內(nèi)籌建起來(lái)，但一個(gè)成熟的咨詢顧問(wèn)需要經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)和磨練。目前國(guó)內(nèi)管理咨詢公司在短短的幾年中數(shù)量不斷成倍的增加，勢(shì)必導(dǎo)致管理咨詢公司人才競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)。

目前xx公司所擁有的人力資源主要是涉及規(guī)范化管理體系現(xiàn)狀診斷和整合方面的人員，其中擁有專職的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系級(jí)別審核員30名左右,商業(yè)計(jì)劃書模版，兼職級(jí)別審核員300名左右，這些審核員平均具備3~4年的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系審核經(jīng)驗(yàn)，具備診斷企業(yè)規(guī)范化管理體系存在問(wèn)題的能力;在這些專、兼職人員中，約有10%人員擁有3~4年的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建立和整合的咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，這些人員具備幫助、指導(dǎo)企業(yè)迅速建立規(guī)范化管理體系的能力和經(jīng)驗(yàn)。xx公司在規(guī)范化管理體系診斷、建立、整合和優(yōu)化方面具備目前其他管理咨詢公司所不具備的人才優(yōu)勢(shì)。

xx公司目前所擁有的人員，也存在著下列缺陷：

1、 絕大多數(shù)沒(méi)有受過(guò)專業(yè)的、系統(tǒng)的管理知識(shí)培訓(xùn);

2、 對(duì)管理方面的知識(shí)和技能嚴(yán)重不足;

3、 缺少管理咨詢的技能和工作方法等方面的知識(shí)，基本上沒(méi)有具備管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn)的人員;4、 長(zhǎng)期從事認(rèn)證審核和認(rèn)證咨詢，已經(jīng)形成了思維定式。

4、商業(yè)計(jì)劃書模板下載;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

1、 低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)

由于提供認(rèn)證服務(wù)的機(jī)構(gòu)不斷增加和作為消費(fèi)認(rèn)證服務(wù)主體的企業(yè)對(duì)獲取認(rèn)證片面理解，同時(shí)認(rèn)證市場(chǎng)的逐步減小，導(dǎo)致認(rèn)證服務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面。以為中小型企業(yè)提供認(rèn)證服務(wù)為例，目前提供認(rèn)證審核、注冊(cè)服務(wù)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)降低到2000年前的30%左右;咨詢機(jī)構(gòu)收費(fèi)已經(jīng)降低到2000年前的20%左右。

2、 重視市場(chǎng)數(shù)量，不重視認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量

提供認(rèn)證咨詢和認(rèn)證審核、注冊(cè)服務(wù)的無(wú)差別化，必然導(dǎo)致低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，而惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)必然導(dǎo)致認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量的降低。大量的客戶從價(jià)格偏高的機(jī)構(gòu)不斷的流向價(jià)格偏低的機(jī)構(gòu)，以xx公司為例僅2003一年就有258家處于暫停、撤銷狀態(tài)，暫停撤銷率17%左右;2000版iso9000標(biāo)準(zhǔn)作廢后，共有210家企業(yè)未在xx公司換版復(fù)評(píng)，流失率為14%,餐飲商業(yè)計(jì)劃書范文;其中已轉(zhuǎn)向其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)42家企業(yè)，比例為3%;一直沒(méi)有做認(rèn)證換班工作企業(yè)有168家，所占比例為11%，這些企業(yè)一直沒(méi)有做換班工作的原因包括對(duì)對(duì)認(rèn)證注冊(cè)失去信心、已轉(zhuǎn)入其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證注冊(cè)等。

為了挽回市場(chǎng),糧油商業(yè)計(jì)劃書，眾多認(rèn)證機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)又不斷的降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，而收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的惡性降低導(dǎo)致認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量大打折扣，同時(shí)又導(dǎo)致認(rèn)證咨詢市場(chǎng)的進(jìn)一步流失。

3、 市場(chǎng)需求在悄然變化

隨著認(rèn)證在我國(guó)的不斷推廣，企業(yè)在接受認(rèn)證服務(wù)的需求方面已逐漸從僅僅是獲取一紙證書、趕時(shí)髦轉(zhuǎn)化為導(dǎo)入先進(jìn)管理模式、提升管理能力、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的需求。從xx公司2003年顧客滿意度調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，回收的332份調(diào)查表中，有25個(gè)客戶對(duì)認(rèn)證中心提供進(jìn)一步服務(wù)和幫助企業(yè)提升管理水平的意見(jiàn)和建議，關(guān)注認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量和提升管理能力的客戶約占到8%，這說(shuō)明市場(chǎng)需求已經(jīng)逐步向成熟化過(guò)渡。另外通過(guò)咨詢機(jī)構(gòu)、認(rèn)證客戶及政府主管部門反饋的信息顯示，客戶對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的證后服務(wù)需求愈來(lái)愈強(qiáng)烈。

從以上認(rèn)證市場(chǎng)現(xiàn)狀，目前認(rèn)證市場(chǎng)的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已接近極限，認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量和認(rèn)證品牌將成為新一輪競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。作為國(guó)內(nèi)知名的品牌認(rèn)證機(jī)構(gòu)，方圓認(rèn)證應(yīng)適時(shí)決策，充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行更有成效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

4、 中國(guó)管理咨詢業(yè)具有很大的發(fā)展?jié)摿?/p>

根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》，2000年，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值8.9萬(wàn)億元，管理咨詢業(yè)的營(yíng)業(yè)額卻只有近100億元，咨詢業(yè)占的比例僅有0.11%，而且這100億元中還包括移民、留學(xué)服務(wù)和部分廣告收入等。根據(jù)估計(jì)，真正面對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、管理咨詢的營(yíng)業(yè)額不超過(guò)10億元，只占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的萬(wàn)分之一。同時(shí)，據(jù)業(yè)內(nèi)公司的初步估計(jì)，2000年中國(guó)管理咨詢業(yè)全行業(yè)增長(zhǎng)保守估計(jì)超過(guò)50%，部分公司的業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)超過(guò)100%。管理咨詢業(yè)是中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一。

二、所屬行業(yè)及行業(yè)分析

擬籌建的xx咨詢公司屬于管理咨詢行業(yè)，根據(jù)對(duì)管理咨詢行業(yè)的調(diào)研情況，對(duì)中國(guó)咨詢行業(yè)情況分析如下：

1、中國(guó)管理咨詢業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

在20世紀(jì)80年代中期，我國(guó)咨詢業(yè)的發(fā)展首先起源于政府創(chuàng)辦咨詢企業(yè)，主要集中在投資、科技和財(cái)務(wù)咨詢領(lǐng)域，這比國(guó)外的管理咨詢業(yè)晚了一個(gè)多世紀(jì);到了上個(gè)世紀(jì)90年代咨詢業(yè)主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)培訓(xùn)方面;到了2000年左右開始逐步產(chǎn)生了市場(chǎng)營(yíng)銷、管理信息化、企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)運(yùn)作管理、it咨詢等。

目前的中國(guó)管理咨詢業(yè)尚處于起步階段，但隨著近幾年國(guó)外管理咨詢公司在中國(guó)市場(chǎng)攻城掠地，麥肯錫、安達(dá)信、波士頓、普華永道等國(guó)際著名管理咨詢公司已在中國(guó)安營(yíng)扎寨，中國(guó)一部分管理咨詢公司如北大縱橫、合君咨詢、派力營(yíng)銷、新華信、漢普咨詢等，開始在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，中國(guó)的管理咨詢業(yè)從起步就充滿了競(jìng)爭(zhēng)。

2、咨詢市場(chǎng)開始啟動(dòng)，咨詢服務(wù)需求快速增加

a、 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，企業(yè)要求變革的動(dòng)力不斷加強(qiáng)。

b、 越來(lái)越多的海歸人員和國(guó)內(nèi)高校商學(xué)院接受過(guò)mba教育的學(xué)生畢業(yè)并走上了公司的各級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)崗位，他們的新型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理理念及對(duì)管理咨詢的認(rèn)同，使企業(yè)對(duì)咨詢的需求不斷增加。

c、 隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，眾多在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的無(wú)規(guī)則競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)感到了國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的壓力，為了自己的企業(yè)不至于在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中倒下，他們把目光投向了管理咨詢和中小企業(yè)融資上市兩個(gè)手段來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。而對(duì)國(guó)有企業(yè)，中國(guó)政府為了適應(yīng)中國(guó)加入wto的要求，不斷要求國(guó)有企業(yè)進(jìn)行管理變革和創(chuàng)新。

以上這些因素都在推動(dòng)著咨詢服務(wù)需求的快速增加,syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，也是中國(guó)管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展的動(dòng)力。

3、管理咨詢服務(wù)收費(fèi)情況