紡織業未來趨勢精選(九篇)
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第1篇：紡織業未來趨勢范文
關鍵詞：戰略性新興產業；紹興；紡織業；轉型升級
中圖分類號：F270 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）03-0213-02
中國政府大力發展戰略性新興產業的決策已經對中國產業結構的調整以及經濟增長方式的轉型產生了深遠的影響，也將是中國國民經濟未來的發展趨勢和導向。紹興傳統紡織業目前正面臨著困境，借著國家大力倡導新興產業發展的東風，深入了解紹興紡織業在發展現狀，分析其行業特征以及與戰略性新興產業的關系，對于正確引導紹興紡織業轉型升級具有重要意義。
一、紹興紡織業發展現狀
紡織業一直是中國的傳統產業之一，這些年來一直發展迅速，對中國各個地區的經濟發展發揮了很大的作用。以紹興市為例，紹興的紡織產品近些年充分發揮先發優勢和比較優勢，在國際市場上一直處于領跑地位。但金融危機爆發后，紡織業經濟增長整體下滑，行業存在問題日益明顯，解決紡織業目前存在的問題成為紹興紡織業持續健康快速發展的關鍵。目前紹興紡織業呈現出“二高二低”的特點[1] ：進入門檻低。紹興紡織企業的誕生率和退出率與其他行業相比一直居高不下，這和紹興紡織業的進入低門檻有必然關系[2] ；產品的附加值低。紹興紡織產品的附加值很低，從而導致賺取利潤也很低，屬于典型的數量增長型發展模式[3] ；低端紡織品比重高。紹興紡織品出口低檔紡織品占有比重高，中高檔的紡織面料較少，據相關的統計顯示：紹興的高、中、低檔紡織面料的出口比例為1∶3∶6[4] ；紡織品壁壘高。由于國際貿易摩擦的日益加劇，紹興紡織產品又多為低端紡織產品，紹興一直都是國際紡織品反傾銷的重災區，僅在歐盟第35類紡織品反傾銷案例中，紹興涉案企業就高達287家，占全國的34.6%。由此可見，紹興傳統紡織工業正處于發展瓶頸期，紹興紡織業的轉型升級顯得尤為迫切和必要。
二、戰略性新興產業為紡織業轉型升級創造條件
1.戰略性新興產業的概念。中國正處于經濟發展轉型期，又是全面建設小康社會的關鍵時期，面臨著人口、環境、資源等多重壓力，現有發展方式的局限性也越來越突出，特別是2008年的金融危機爆發后，這些矛盾就更加明顯了，以大量消耗資源為代價的發展方式難以繼續下去，落實科學發展觀，完成產業轉型升級就顯得尤為重要。為了化解現有的矛盾，加快經濟可持續快速增長，國家從戰略的高度出發，在資金政策上重點扶持新能源、節能環保、電動汽車、新材料、新醫藥、生物育種和信息七大新興產業的發展。
2.戰略性新興產業與紡織業的相關性。通過對七大戰略性新興產業的分析發現紡織行業幾乎涉及全部七大產業領域，如新能源中的風能，在風力發電機的葉子的制作過程中，玻璃纖維、碳纖維等是必不可少的增強復合材料；新材料領域就涉及更為廣泛了，在城市改造中，紡織新材料在減少熱島效應和減少輻射等方面也大有作用。30%～40%的電動汽車附件都與紡織品有關，碳纖維、高強聚乙烯、芳綸、高模等新材料產業化都是國家的重點扶持項目。另外，醫藥行業、信息產業汽車工業等眾多行業也都有紡織品的身影。由此可見紡織品在七大戰略性新興產業中隨處可見，產業用紡織品給傳統紡織產業帶來了新的經濟增長點。產業用紡織品是中國紡織產業從比較優勢轉型為競爭優勢的選擇，也是傳統紡織產業和戰略性新興產業的結合點。所以紹興紡織產業要取得新的發展必須順應紡織品發展的潮流，抓住國家大力發展戰略性新興產業這一歷史機遇，找到紡織業和戰略性新興產業的切合點，共謀發展，共同進步。
三、戰略性新興產業發展對紡織業轉型升級提出需求
1.紡織品需求及消費結構的變化。隨著經濟的增長，人們對高品質生活的追求以及環保、醫藥、信息等事業的快速發展，人們對紡織品的需求已經不僅僅局限于服裝和家紡上，紡織品消費結構已經發生了變化。多功能的產業用紡織品成為新的需求。隨著全球經濟增長模式的調整，新興產業將成為全球經濟發展的新引擎。產業用紡織品與新興產業中的新材料產業聯系緊密，與新能源、新醫藥等新興產業也有廣泛的聯系，有著非常廣闊的發展前景。紹興紡織產品要突破瓶頸更深入的發展，發展產業用紡織品是必由之路。
2.國際紡織業的發展趨勢。相對紹興紡織品面料較為單一低檔的情況，差別化的產業用紡織品在國際紡織市場上越來越受到重視，戰略性新興產業發展對紡織業轉型提出了新的需求。如今國內很多企業也看到了產業用紡織品的市場和價值，開始注重醫用、工業用等產業用紡織品的開發和利用，并已經掌握較為先進的技術，有較強的研發和生產能力。通過對國內外紡織品發展的趨勢的探究，我們可以看到傳統紡織產業和信息、生物等高新科技的結合日益緊密，而紹興紡織行業從整體實力和競爭水平上來說與發達國家相比尚有較大的差距，新興產業的崛起為縮短中國與紡織強國之間的差距，搶占新的市場份額創造了機遇。
3.中國戰略性新興產業未來發展趨勢。中國當前的宏觀經濟發展經濟正處于由“保增長”向“調結構”轉化的過渡階段。戰略性新興產業，作為中國進行產業發展轉型的重點方向，將是國家長期重點扶植對象。“十二五”規劃對戰略性新興產業的強調對紡織產業的發展方向產生著巨大的影響。紡織服裝產業是戰略性新興產業的重要組成部分，未來將具有很寬廣的發展空間。
四、基于戰略性新興產業背景下紡織產業更新改造建議
1.深化紡織產業與新興產業的戰略合作關系。立足已有的產業基礎，牢牢抓住戰略性新興產業的發展機遇，大力發展高新技術產業用紡織產業，提高產業用紡織品的規模化生產能力，提升紡織工業中戰略性新興產業的比重，進一步優化產業結構。通過產業鏈協同創新，加速紡織產品在戰略性新興產業領域的開發應用，以滿足水利、交通、新能源、環保和醫療等眾多新領域的需求，深化紡織產業與新興產業的戰略合作關系，促進紡織工業與戰略性新興產業的互動發展。
2.加快產業用紡織品的開發應用與標準體系建設。以新能源、新醫療、環境保護、航空航天等新興領域為重點研發新技術，增加產品的附加值，提高產業用紡織行業的進入門檻。根據上下游市場的需求拉長產業鏈擴大需求，擴大高端產業用紡織產品在戰略性新興產業重要領域的推廣應用。同時加強產業用紡織品的標準化體系建設，制定產業用紡織品的技術標準和行業質量規范，并逐步建立起完善的產業用紡織品進出口產品檢驗檢測體系，提升產業用紡織標準的國際化水平，降低貿易壁壘。
3.建立完善的行業科技創新體制增強自主創新能力。加快建立起以市場為導向、企業為主體、技術研發為支撐、產學研用緊密結合的產業用紡織行業創新機制。政府要積極引導企業加大科技研發投入，提高紡織企業研發經費占主營業務收入的比重。建立企業內部技術研發機構，并通過參與國家科技創新工程項目以及高校的科研項目形成產業技術聯盟，不斷提升自主創新水平。鼓勵紡織產業鏈上下游企業建立戰略合作伙伴關系，提高協同創新能力，提高產業用紡織行業新產品產值率。注重提高創新主體在知識產權管理方面的能力，建立行業知識產權信息服務平臺，并要及時將創新技術運用于生產實踐，促進先進技術在行業內的有效推廣應用。
4.注重多層次人才的引進儲備和培養。對多層次人才的引進和培養是企業尋求長期可持續快速發展的重要組成部分之一。發展紡織品戰略性新興產業，提高高素質人才資源的儲備是企業不容忽視的關鍵之一。紡織企業應建立合理的合作共贏機制，千方百計引進和留住各類人才，尤其是要重視核心高端人才的引進和培養。紡織企業應建立起良性循環的人才階梯，滿足不同層次的人才需求。
5.創建紡織品工業園區促進產業集群。政府要加強政策指導作用，積極出臺有利于產業集群的相關政策，且保持政策的連續和穩定性，特別是在土地和稅收上給予一定的優惠，為產業的轉移和集群提供更好的外部條件，爭取早日建成產業用紡織品園區，充分發揮產業規模效應。同時要加強園區公共服務平臺的建設，滿足園區內產業用紡織企業的共性需求。同時積極發揮產業園區內龍頭企業的帶頭作用，優化整條產業鏈，尋求產業橫向和縱向發展。
五、結論和建議
產業用紡織品的發展已經成為調整紡織工業結構，產業轉型升級和提升紡織產業核心競爭力的標志之一，也必將成為現代紡織工業發展新的增長極。抓住國家大力發展戰略性新興產業的良好機遇，把紹興紡織業和科技創新相結合，轉換紹興紡織業傳統的生產模式，提升紡織制造業核心競爭力，利用創新科技開發新紡織材料，提高附加值，促進技術、人才、資金等創新資源向具有技術創新優勢的新型戰略性紡織產業區域集聚，加速戰略性新興紡織產業基地發展，促進區域產業結構和經濟結構優化升級，紹興紡織業必將迎來新的春天。
參考文獻：
[1] 朱民儒，張艷.中國產業用紡織品行業的現狀和發展機遇[J].高科技纖維與應用，2009，（6）.
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[4] 毛夏紅.浙江省紡織行業競爭力研究：下[J].經濟師，2009，（11）.
第2篇：紡織業未來趨勢范文
從傳統紡織批發商起家，涉足建立染整廠和織布廠，創立于1964年的和友紡織股份有限公司，早期多以苧麻線、人造纖維和內襯為主要產品，后期才轉而涉足時尚，制造皮箱及皮包用布、成衣用布以及工業用布。
近年來，由于全球環保意識逐漸抬頭，和友紡織更積極轉型為綠色企業，以“天然環保再生”概念，致力開發環保素材產品，持續鎖定追求高質量、高價位的歐美市場，主力提供戶外運動用品的帳篷及包袋等產品，營銷全球。
不再畫地自眼主動出擊掌握趨勢
“大家一開始比較記得的，大都是和友的醋酸纖維。”和友紡織董事長卓欽銘笑說。回想當年，醋酸纖維是較少人熟悉的新用料，一般紡織廠在未接觸過的情況下，無法在短期內就制做出客戶需要的產品。但和友紡織因為長期接觸不同的原料，加上愿意投入研發，并且用心要求質量，做到成品完美，因此知名度也開始隨著訂單與產量水漲船高。
現任臺灣產業用紡織品協會理事長，曾任紡拓會董事、絲織公會理事長等要職，經歷豐富的卓欽銘表示，和友紡織曾有一度和許多同業一樣，也走代工路線，當時對于客戶的了解大都是通過貿易商而來，客戶需要什么？流行的趨勢是什么？只有通過貿易商單一管道得之，若是制作的產品不符合潮流，就很難再接到新的訂單。
“過去公司不曾想過要參展，因為覺得短期效益不大，直到有一年完全接不到下個季度的訂單，我們才驚覺不能只是畫地自限，也開始了密集的海內外參展之旅。也幸好有了這個改變，才讓我們能掌握最新、最快、最熱門的市場及流行趨勢。”提起當年，卓欽銘半是玩笑、半是認真地說。
不斷創新年年參展不缺席
因為深信危機就是轉機，所以自1997年TITAS展開展以來，和友紡織就不曾缺席，年年在TITAS展上直接面對各種不同類型的客戶，聽取市場的需求，獲得第一手的信息，同時也投入更多資源研發，主導自己的產品開發和設計。
“參展的目的，不是要去抄襲別人，而是要去了解自己哪些不能做，要避開其他人已經發揮的部分，避開技術門坎低的‘地雷產品’，否則很容易就淪為比價競爭，這絕對不是經營公司的長久之計。”這些年到世界各地參展的經驗，讓卓欽銘更了解，唯有不斷創新，走出自己的獨特路線，才能創造出不被競爭對手復制的技術和價值。
值得一提的是，走過世界各地，卓欽銘給予TITAS展高度評價，他說：“TITAS是國際級的盛會，不只是將臺灣紡織業的優勢及成果，充分展現給國際買家，大家也可以利用難得的機會，與本土廠商進行產品信息的交流。”一方面可以知己知彼，另一方面也可適應客戶不同的需要，創造出互助合作的機會，以服務為先，為臺灣紡織業爭取更多國際品牌客戶青睞。
關注環保全力打造綠色企業
近年來隨著愛護地球的理念和環保意識的提升，和友紡織也投入了大量心力改造生產工藝，朝綠色企業的目標前進。
“對一般染整廠而言，臺灣的環保成本真的非常高。以和友為例，我們每年至少投入5%的費用在環保區塊上。”卓欽銘指出，雖然關注環境保護不可避免地要付出較高的成本，但為了提高產品競爭力和落實企業所肩負的社會責任，這些都是必要的投資，也是產業發展必然的趨勢。
實踐綠色企業的第一步，就是處理廢水問題，其中最大難題，便是空間極度受限的廠區。和友紡織早在1987年，因為位于三重的原廠址無法擴地，為了構建完整的污水處理系統及染織設備，和友紡織將整個廠區遷到現址桃園市觀音鄉。在占地7000多坪的寬闊場地上，全面打造規劃最完整的環保廠房，輕松容納污水處理系統，為環境環保盡最大的心意及努力，這份用心后來也獲得了當地和國際的多項認證肯定。
用心思考鎖定高消費、精致的歐美市場
“產業趨勢的掌握真的很重要！”卓欽銘再次強調，“就像環保、回收的概念，也都是在幾次參展時，與客戶頻繁接觸后才得到的信息。”他也堅信，這股風潮是全球產業今后共同關注的議題焦點。因此，在實踐綠色生產這條路上，和友紡織便以寶特瓶回收紗作為主力產品。
卓欽銘表示，“全臺第一家量產寶特瓶回收紗、寶特瓶回收布的紡織廠，非和友紡織莫屬！”和友紡織也是臺灣少數具有整合中游織造以及下游染整一條龍作業能力的大廠，自2005年以來，即長期投入寶特瓶回收紗，并針對功能性特殊PET布進行研發，創立了環保纖維的自有品牌，持續朝綠色生產營銷策略目標邁進。
此外，秉持著“高于客戶標準要求的超優質量”，和友紡織堅持經營51年以來的核心價值，始終朝向“滿足客戶的需求只是低標，提供超出客戶要求的服務品質，對我們而言才是基本”。而和友紡織也鎖定歐美市場中精致的頂級品牌，例如：TUMI、時尚精品LeSportsac等，提供高質量的面料產品與服務，走出自己獨樹一幟的道路。
發展優勢堅持以質量創新
曾經歷2000年臺灣紡織業的出走潮，卓欽銘坦言，當時和友紡織也曾經試過想要接下平價、甚至廉價的訂單。“但在質量這一關，自己就過不去，更別提實際獲利并不高。所以，我們下定決心不做門坎低、原料獲取容易的產品，若是別人一下就復制成功，和友紡織本身的差異性便無法凸顯出來，獲利當然就會受影響。”
“10多年前，和友紡織曾經協助客戶到中國大陸下單、品管，當時也曾想過在中國大陸設廠。”但也有很多的例子讓卓欽銘警醒，太多人滿懷理想到中國大陸設廠，結果是中國大陸廠商技術成熟后，臺商的優勢立刻被取代。“所以，我們最終還是選擇‘堅守臺灣，運籌全球’的運營方針。”用心發展自身優勢，創造無可替代的價值。
重視人才培肓鼓勵老手帶新徒
卓欽銘認為，掌握新商品的獨特研發、質量的優良穩定，再加上反應靈活、交貨速度快以及臺灣企業講求信譽等特質，這些都是目前臺灣紡織業的優勢所在，“臺灣現階段最嚴重的問題，應該是技術傳承和人才的流失。”他憂心地說。
多年來，臺灣紡織業一直被視為傳統產業，加上信息、半導體等高科技產業發達，吸引許多年輕人競相投入。而紡織學界對于人才的培育與專業銜接，早已遠遠不能滿足實際產業的需求，“不僅紡織專業的科系愈來愈少，即便是相關科系畢業的學生，也一窩蜂往電子業跑。以染整廠為例，現場工作環境高熱嘈雜，年輕人投入意愿也不高，工廠內只剩年紀大的老師傅支撐，技術恐有斷層之虞。”卓欽銘感嘆道。
面臨人才、技術嚴重流失的形勢，和友紡織采取了“現場經驗與理論專業并重”的師徒制做法，鼓勵老師傅帶領新手入門，不但傳承技術，也關懷新人，期望能多管齊下為公司留住新血。和友紡織多年來也持續在企業內推動產學合作，年年招募新人，并做全面的重點培訓。
卓欽銘說：“希望未來五年、十年之后，這群用心栽培手把手帶出來的紡織人才都能成為公司、甚至是產業的中堅，與屆齡退休的老員工們能夠無縫接軌。”另外，在現場實務上，和友紡織也通過各種制度化、文字化的知識管理方式，希望能將老師傅們寶貴的經驗保留下來，傳承后人。
第3篇：紡織業未來趨勢范文
中國紡織企業究竟怎么了？
紡織業面臨挑戰
紡織工業是我國國民經濟的支柱產業之一，在我國國民經濟實現本世紀前20年發展目標的進程中具有不可替代的支撐作用。雖然我們的紡織業已經取得了一定成就，但坦率地說，我國紡織業在實現快速發展的同時，也暴露出了很多不足。紡織業整體形態呈現“老化”趨勢。
一是產品附加值低，自主品牌少。中國紡織品進出口商會調查數據顯示，我國紡織品出口企業平均利潤率僅為3%至5%。此外，我國紡織品出口多以定牌、貼牌為主，加工貿易占比近30%，自主品牌只占10%左右，企業只賺取10%的加工費。
二是出口市場集中。近年來，歐盟、美國、日本一直是我國紡織品出口的主要市場，占我國紡織品出口額的40%以上。在日本紡織品市場份額一直維持在70%以上，已經飽和。
三是勞動力成本優勢減弱。勞動力資源豐富是構成我國紡織業競爭優勢的主要源泉，但與一些發展中國家相比，這種優勢正在減弱。根據全球纖維紡織業國際管理咨詢機構的2007年世界主要紡織工業小時勞動成本的全球比較報告，中國沿海地區勞動成本不斷提高，快速接近每小時1美元的門檻。而據越南、柬埔寨、孟加拉國和印尼等國家的官方統計，其國內紡織業勞動力成本分別為每小時0.29美元、0.36美元、0.22美元和0.36美元。這說明發展中國家正逐漸成為中國在低附加值大眾化產品上最強勁的對手。
內外因素雙重影響
近來，業界不斷有人將2008年稱作我國紡織行業的“寒冬”。一方面，由于次貸危機和人民幣升值的影響，紡織企業出口產品利潤率下降，訂單減少，競爭力減弱，出口型企業經營風險加大，行業出口明顯下降。
紡織服裝行業是低利潤的行業，大部分都是出口企業，以往也大多采用美元來結算，因此，人民幣升值對這個行業的出口企業影響很大。今年以來人民幣升值幅度加快，人民幣對美元匯率突破7關口，升值速度之快、幅度之大，已經使很多出口紡織企業面臨巨大挑戰。據海關統計，去年全國紡織服裝出口的增幅為18.9%，但今年前兩個月，紡織服裝出口僅有164.4億美元，增長5.7%，其中2月份紡織品服裝出口金額更是同比減少11%。紡織業長期努力占據的國際市場份額正在“拱手讓人”。作為全國紡織服裝出口最大的省份，廣東省紡織服裝出口額同比減少了11.3%，尤其是對美出口嚴重下滑，今年前兩個月對美國出口額分別同比大幅下降了27.9%和41.9%。美國是全球最大的紡織品服裝消費大國，也是中國紡織品服裝出口最大的市場之一。今年美國經濟明顯放緩，美國消費支出也在減少。
在我國國內，大多數中小紡織企業以加工為主，產品附加值本來就不高，溢價能力很低，對于人民幣大幅度升值的承受能力很脆弱。對于以美元計價的出口企業來說，人民幣匯率每升值1%，紡織服裝業的銷售利潤率就會下降2%～6%。一件加工出口毛衣在上世紀90年代初大約可賺到30元，而目前大約只有1元左右的利潤，一些訂單甚至會出現虧損。
另一方面，去年國家相繼出臺了一些外貿調控政策，比如出口退稅率下調、加工貿易保證金制度、棉花進口滑準稅的征收等，對紡織業的壓力過于集中。這些政策效果將在今年逐步展現，使得大部分紡織出口企業在短期內無法消化這些因素帶來的“陣痛”。
除了匯率，國內勞動力成本的提升也是紡織企業必須面對的問題。市場分析認為，如果完全按照《勞動合同法》的規定，單人工待遇方面給企業增加的成本，比如加班費、社保等，核算起來，每件成衣就得漲價2元，平均起來每件成衣成本大概提高5%。給企業增加至少30%的用工成本，這還不包括工人健康、安全生產等方面的投入。而比較低端的紡織產品，本身利潤率大概也就5%～10%。再加上政府連續三年最低工資每年要上漲12%的計劃，用工成本將更高。而對于外資企業來說，最大的問題是新企業所得稅法實施。原來的征稅水平大概是15%～20%，兩稅合并后，對內、外資企業均按照25%的稅率征收企業所得稅，這對紡織制造業中的外資企業也是一個很大的沖擊。
此外，美元貶值、原油價格上漲等也都影響著紡織品出口。在內外多重夾擊之下，紡織業正處于一種內憂外患的關頭。近期一項由中國紡織工業協會組織的調研結果顯示，江蘇、浙江、山東、廣東、福建、河北6省的紡織行業2/3的企業利潤率只有0.62%。一個容納約2000萬工人的民生行業，正面臨著較為嚴峻的挑戰。
痛中求變大勢所趨
目前，業界普遍認為，2008年、2009年是中國紡織行業最為艱難的兩年，企業只要扛過這兩年，到2010年中國紡織企業的生存環境就會有所好轉。本輪次紡織產業轉型的重點是結構調整和產業升級，轉型既有來自于產業內部的必然要求，更有來自外部生存環境的壓力。但關鍵更要看紡織企業嘗試怎樣的改變。
在匯率變遷中求生存。市場經濟的理論和市場發展的實踐告訴我們，在匯率波動的時期，政府并不需要刻意出面調整，而是應該靠市場來調節。在這一過程中，企業會通過創新來提高自身的水平而避免被市場淘汰出局，產業結構的調整也將借此得以推動和實現。在技術層面上，企業可以放棄美元結算，而改用歐元等其他幣種。另外，企業在最初談判時，應該充分考慮匯率波動的因素，以防止因人民幣升值造成的損失。在戰略層面上，出口紡織企業應改變過去以成本導向競爭和以價格競爭的模式，轉而靠服務、靠產品質量的提高、靠產品附加值的提升在國際市場獲得更多的位置。
自2005年人民幣實行匯率形成機制改革以來，人民幣對美元升值趨勢明顯。升值除了帶來出口競爭力的下降外，更直接的是升值造成匯率損失，擠占了企業十分狹小的利潤空間。因此，出口紡織企業要應對人民幣升值趨勢的影響，可以要求對方提前支付貨款以減少結算期內的匯率變化；提前預期未來一定時期美元的變動幅度，在出口報價里核算匯率變動成本，從而鎖定匯率。另外，可以不用美元結算而用國際上其他主要貨幣進行結算，如歐元、日元，因為目前日元、歐元對人民幣升值。
有調查表明，目前絕大多數出口企業不再用美元議價和結算，而是紛紛采取非美元結算方式或是人民幣議價和結算。即便以美元議價，有效期也由過去的1至2個月縮短為現在的一星期，甚至有企業在簽三個月以內的訂單時，把人民幣對美元的匯率確定為6.6∶1。
慎用價格這柄“雙刃劍”
從部分企業的反饋來看，除了放棄美元議價和結算，提價已成了企業應對人民幣升值的主要策略。然而，產品提價是一個很復雜的問題，牽一發而動全身。一方面，紡織出口市場競爭激烈，中低檔產品市場更是過度飽和，貿然提價搞不好非但得不到利潤，反而會丟了市場；另一方面，出口退稅、勞動合同法等政策調整，人民幣加速升值，原材料成本飛漲等綜合因素已使紡織行業生產成本普遍上漲10%以上，不提價無法生存。對紡織企業而言，提高出口價格無異于是一把“雙刃劍”，一張難打的牌。有人形容其為“不提價是‘等死’，而提價則是‘找死’”。
事實上，國外客戶對我國近年來的政策調整可以理解，但只能接受小幅度提價，提價背后的代價就是不少客戶轉向其他國家采購。不少業內人士認為，“現在周邊的印度、巴基斯坦、越南出口紡織品價格比我們低得多，我們的比較優勢已經不復存在了，我們當然希望提價，可是空間已經不大了。”事實告誡我們，必須慎用價格這柄“雙刃劍”。
加速跨國生產布局，積極推進紡織企業國際化經營。一方面，有條件的紡織企業要“走出去”，充分利用國內外兩種資源、兩個市場，提高對消費市場的控制力，改善中國紡織業在全球價值鏈的分配。要加強與國外的交流與合作，積極參加國際頂尖的服裝展示和國際紡織行業交流活動，通過學習國際先進的設計、營銷、管理理念，縮小與國際先進水平的差距。
另一方面，要加速跨國生產布局。近幾年來，由于歐美對中國紡織品設限以及人民幣升值等原因，陸續有一些中國企業到周邊國家投資設廠，通過加速國際化布局和跨國生產配置來規避貿易壁壘和降低生產成本。據了解，目前到柬埔寨投資設廠的中國紡織企業已超400家，到孟加拉國的也近百家。已有一定紡織行業發展基礎的柬埔寨和孟加拉國，吸引中國紡織企業去投資的條件主要是對歐美出口不受配額限制以及享受最惠國待遇。例如孟加拉國對外資紡織企業減免10年所得稅。由于珠三角制造成本快速上漲，已有不少中小紡企開始到越南或孟加拉國設廠。據了解，孟加拉國普通紡織工人平均月工資大約只有40多美元，而在珠三角的普通紡織工人平均月工資超過1000元。而柬埔寨和孟加拉國等國家擁有比較充足的低廉勞動力，比較優勢還可以維持較長的周期。
內外兼顧適時西進。到東南亞建廠不會成為大趨勢。當地勞動力價格雖然比較低，但配套設施、產業鏈都遠不及中國。在東南亞辦廠成功的很少。中國有這么大的市場，有這么多的勞動力，紡織行業短期內不太可能再大量向國外轉移。面對嚴峻的出口壓力，我國紡織行業還把目光投向擴大內需。紡織行業本身就有75%的產品面向國內市場。當前，我國紡織業內需增長很快，今年衣著類增長速度為28%，高于全社會零售產業16%的增長速度。因此，對于大多數紡織企業而言，擴大內需緩解紡織業當前困境不容忽視。
“今年，44.4%棉紡企業存在不同程度的出口轉內銷狀況，有的企業完全取消了出口”。這是中國棉紡織行業協會今年2月的調查結果，調查對象主要是行業內有競爭力的強勢企業。很明顯的趨勢是很多企業加大了內銷，比如雅戈爾、七匹狼都加大了國內渠道和品牌的建設，開始積極拓展二三線城市。七匹狼近日公布的年報更顯示，除東北、華東外，公司其他區域的市場增長速度均超過80%，華南、華北市場增長速度超過了100%；同時，該公司國際市場銷售呈一定幅度的下降。
西進，也許最為現實。如今，長三角、珠三角地區紡織服裝企業向中西部地區遷移也正在成為一種趨勢。比如，山東海龍在新疆建粘膠短纖基地，雅戈爾在重慶建服裝生產基地。西部的勞動力、土地、市場優勢很明顯。紡織服裝行業里面，成品的制造環節應該向中西部梯度轉移，東部沿海的任務重點應該落在品牌培育、產品設計研發上。
可持續發展是根本。提高產品科技貢獻率和走品牌化道路是我國紡織企業突破國際市場競爭的重要途徑。一方面是要掌握核心的生產技術：開發超高強、耐高溫、耐磨等高附加值的特種功能性纖維，提高生產能力和產品質量。另一方面，企業也要盡量生產出口成品，扎實推進品牌戰略，重視開發自有品牌，提升價值。
第4篇：紡織業未來趨勢范文
最近一段時間頻頻出現的產業升級新聞里，有一條很讓人注目。
2009年2月18日。中國紡織工業協會會長杜鈺洲、副會長許坤元率領十幾位紡織業的頂級專家、院士，來到山東濟寧，為山東如意集團與武漢科技學院、西安工程大學共同承擔的“高效短流程嵌入式復合紡紗方法”技術，舉辦鑒定推廣會。
“高效短流程嵌入式復合紡紗技術”倍受行業領導和專家們的關注。杜鈺洲親自下到到紡織車間，仔細察看了在電筒映照下才可發現的細若游絲的紗線。這種紗線紡織出來的面料滑若凝脂。在場鑒定委員會專家一致認為，“該技術是對傳統紡紗技術及理論的突破，是一項重大的原創技術；整體技術達到了國際領先水平。填補了國內空白。”
杜鈺洲隨后連夜主持專家論證會。會上。這十幾位紡織業的頂級專家分析認為，這項技術一舉突破困擾紡織業的兩大“瓶頸”：一是將理論和現有設備進行顛覆性改造，規模化生產紗支極高的極品面料：二是把纖維使用下限大大降低，將以往不能用、不好用的材料化為精品。
翌日，在面對全國大型企業的推廣會上，杜鈺洲說“這項技術的推廣應用，將對中國紡織行業的技術進步與產品升級起到巨大的推動作用。”
“高效短流程嵌入式復合紡紗技術”是：在傳統的環錠紡、平行紡設備中，添加了一種“加捻三角區”裝置，降低了紡紗機對纖維根數、長度和細度的要求：原來36根纖維才能滿足的紡紗極限。現在18根甚至更少就能成紗；原來只能做低紡的原料能夠做高紡；甚至落毛、落紗之類下腳料還可以再生利用；原來不能紡或不好紡的羽絨、木棉纖維可以織出漂亮衣物；原來愛起球的羊絨、羊毛面料陡然光潔靚麗……不僅如此，毛、棉、麻、化纖等各種纖維還可以任意組合，織出不同成分和功能的系列產品。
業內人士認為，該技術在國內推廣，至少將增加紡織業上千億元產值和上百億元利潤，對提升中國紡織產業內涵價值、走出國際金融危機困境、加快紡織強國的建設步伐，具有深遠意義和影響。山東如意集團董事長邱亞夫表示，該項目方擁有完全知識產權，在美、日、韓、歐盟等國和地區申請了專利保護。
杜鈺洲進一步指出，紡織行業并非外界所認為的夕陽、限制類、高風險的產業。紡織行業要將創新深入到細節，擴展到系統集成。技術上的突破會帶來新的利潤空間。
目前該技術已在山東如意進行試產，粗略估算可以降低20％的原料成本，此外還將帶來工作周期的縮短以及效率的提高。
振興必先轉型升級
這次技術創新，傳達著紡織行業振興的信息。突顯了紡織業已開始邁向科技創新時代。有望使中國擺脫用“8億件襯衣換一架進口飛機”的尷尬境地。近期《紡織行業振興規劃》做出決策，鼓勵企業進行科技創新，力圖使中國紡織業未來3年達到三大目標：即出口保持8％的年均增長速度，紡織工業生產保持13％的年均增速，國內市場衣著類消費保持20％的年均增長。如若此三大目標都能如期實現，中國將新增200萬個就業崗位。
中國紡織工業協會會長杜鈺洲和其他專家并沒有坐在辦公室里“紙上談兵”，而是深入到企業車間里和他們交談，尋找技術和管理上的突破關鍵。杜鈺洲表示，“盡管紡織業遇到不少困難，但大趨勢沒有變。我們應當把平臺期看成轉型期、機遇期，從容應對，順勢而為，這才是正確態度。”
不過，就此判斷中國紡織業將實現V型反轉也為時尚早，因為紡織業已經是民營企業的天下，政府居服務者的角色，對這一行業的支持引導只能四兩撥千斤。
產業強則經濟強。事實上，中國吸納就業最大的行業之一――紡織業振興不僅是為了應對眼前的失衡局面，避免經濟指標出現大幅度滑落，也是我國下一輪產業發展的長遠目標。因此，要振興紡織業，發展、轉型、升級在所難免。這幾個詞也就成為規劃中的關鍵詞。
紡織業是勞動密集型行業。近一年多來，從化纖到織造、印染，整個紡織產業鏈面臨前所未有的壓力。虧損、停產、倒閉逐漸成為目前中國紡織企業生存常態。
勞動密集型紡織企業的困難并非始于今日。對此，有兩種不同的診斷。一種診斷認為，既有要素價格結構性上漲的原因。不僅要素價格的結構性上漲不可避免。隨著勞動生產率的提高，人民幣升值和勞動福利要求的上升，因此。處于國際產業分工鏈的底端。
另一種診斷則認為，在產品附加值過低，生產成本不再低廉的情況下，企業走向衰落乃至死亡，乃是不可避免的宿命。唯一的出路只能是產業升級。
在行業上高度集中。在資金上高度分散。如何改變這一現況。擺脫困境與危機。是今天的紡織企業，必須解決的問題。廣東省政府的“騰籠換鳥”，就是這種思路下的政策導向。只有迅速完成產業升級的企業才能完成痛苦的轉型。升級自然是大勢所趨，轉型卻依然需要“尋路”。
不過，如何把握歷史契機，實現轉型升級?一種簡明扼要的回答是：立足現有的資金、經驗、人才、市場，整合力量，把零售的“連鎖”起來，把零散的“規模”起來，把零亂的“標準”起來，最后形成永久性的“品牌”。
振興之路不好走
危機中孕育著機遇。2009年將是繼續充滿著風險和危機，只有提高核心競爭力，才能在這一歷史性機遇中實現浴火重生。
中國紡織工業協會副會長高勇說：“目前國際需求下降的比較厲害，而國內市場其實仍有很大潛力，尤其是農村市場。”目前，我國農村每年人均在衣著方面的支出不足200元。與城市1000多元的水平相比，差距還很大。
據悉《紡織行業振興規劃》亦建議，國家效仿“家電下鄉”的模式，考慮相關措施促進紡織服裝下鄉。參與方案的人士說：“盡管家電下鄉的模式不可能完全復制，但可以采取別的方法來刺激農民對紡織服裝的消費，比如發放專門的紡織服裝購物券。”
一切都在表明，《紡織行業振興規劃》帶來了轉型的契機。把握這一契機，實現自我的發展和升級，將會是未來相當一段時間內。紡織企業所要全力以赴的關鍵之所在。
第5篇：紡織業未來趨勢范文
中國流行色協會常務副會長梁勇在講話中表示，十二五期間節能減排、環保改造將成為紡織產業的一個總體趨勢。紡織環保作為一個系統工程，需要原料生產商和服裝制造商以及專業服務機構的密切聯系和合作，共同開發能引起消費者共鳴的環保科技面料，并加以充分推廣應用，在滿足人們對時尚環保的追求的同時，完成紡織業的減排重任。天然集團作為一家科技型紡織企業，通過科技創造時尚，時尚創造價值，所獲得的成就值得肯定和鼓勵。
在本次會上最為引人矚目還是無漿料織造技術。主辦方在現場每位嘉賓面前擺放了新材料面料、無漿料生態面料供近距離觀摩體驗。其精美的花型、出眾的手感和所蘊涵的科技、生態、節水等多方面價值令到場嘉賓和媒體交口稱贊。
天然紡織集團董事長朱國民詳細介紹并展示了無漿料織造技術成果。無漿料織造技術是通過特殊單根紗線的處理工藝來提高耐磨性，增加柔軟度，配合合適的制造工藝，避免上漿、退漿工藝，達到最高效率的免漿料生產工藝要求。無漿料織造工藝與傳統梭織織造工藝比較，減少了上漿、退漿的工序以及后整理過程中的燒毛工序，大大減少了水和能源的消耗，還可以有效避免服用面料上聚乙烯醇漿料殘留問題，減少對人體的影響，提升面料的產品檔次。在本次會上，天然集團還在全球率先提出“零排放”紡織品概念，并表示未來將努力挑戰這一紡織業革命性命題。
會現場展示了天然集團研發的優質絲光紗線，以優質的埃及長絨棉為原料，應用漢麻、棉、桑蠶絲、天絲、竹纖維、莫代爾等多種材料混紡，生產出新型的優質絲光紗線產品，色澤鮮艷豐富，觸感光潔細膩，適用于梭織針織等多種面料類型。據悉，目前天然集團擁有NATURE標志的優質絲光紗線產品主要出口歐美地區，絲光棉產業規模居亞洲第一。
第6篇：紡織業未來趨勢范文
化解結構性矛盾
化纖行業是紡織業的上游產業，也是我國紡織工業的支柱產業。2000年后的10年間，我國化纖行業掀起投資熱潮，盲目的產能擴張推動行業以超常規的速度發展。2011年末，行情陡然下滑，化纖需求明顯下降，10多年快速擴張導致的結構性產能過剩，成為影響化纖行業健康發展的主要障礙。
2012年起，化纖行業積極主動調整。“粗放式、以產能擴張為主的發展模式已經難以為繼，化纖行業必須控制產能放慢速度，著力轉變發展模式，主動把握技術、品牌、生態等核心要素，有針對性地化解內在結構性矛盾。”端小平說。
“經過調整，盡管化纖產業規模仍呈現慣性增長，但增速已經明顯回落。”端小平告訴記者，“十三五”期間，將進一步控制化纖產能，年均增速將保持在3.6%。
進一步減速，一是預計“十三五”期間我國紡織工業整體發展將會持續放緩；二是由于化纖行業前期發展過快，基數已經很大。“增速的降低是在原來遠高于國際增速的基礎上進行的調整。即便是3.6%，也將會略高于國際平均增速。”端小平說。
加強品牌建設
技術創新、產品創新、品牌建設等“軟實力”正逐漸成為化纖行業和企業發展的重要驅動力。
化纖是技術密集型行業，是紡織業競爭力整體提升的重要支撐。深化基礎學術研究，強化上下游聯盟式發展，創新科技平臺建設，成為我國化纖行業的必然選擇。
作為首批36家科技部試點聯盟之一，“化纖產業技術創新戰略聯盟”于2013年成為紡織業首家獲評科技部A級的聯盟，承擔的“超仿棉合成纖維及其紡織品產業技術研發”課題，成功開發出高親水仿棉聚酯纖維、吸濕速干仿棉聚酯纖維和易染色仿棉聚酯纖維三大系列產品，于去年7月通過科技部驗收。
加強品牌建設是化纖行業實施創新驅動發展戰略的有效途徑。針對化纖產品遠離終端消費市場這一特點，化纖協會創新性地開展了“中國纖維流行趨勢研究與”。“這項活動的目的就是將目前中國最新的化纖新產品推薦給下游企業和終端消費者，提升中國紡織行業的整體水平和品牌價值。”端小平說。
2012年以來，來自103家纖維企業的271種纖維產品在中國纖維流行趨勢活動中得到推介和展示，為新產品順利進入市場、開拓下游用戶渠道，打造了一個切實有效的平臺。
開拓增長空間
“‘十三五’期間，我國紡織工業增長的主要動力將是化纖行業，而化纖的增長部分將主要由產業用紡織品拉動。”中國紡織工業聯合會副會長高勇表示，高性能纖維將迎來最重要的發展機遇期。
國內外專家為化纖行業打開新的增長空間指明了方向：智能、綠色、高性能。
第7篇：紡織業未來趨勢范文
中國上述三類商品2002年對美出口額為4.22億美元，而同期中國紡織品服裝對美出口總額為90億美元、全球出口總額為627億美元，僅就貿易比例而言，美方此次設限對我方造成的影響并不太嚴重。但如果此種“保障措施”開了先例，今后中國對美出口的其他各類紡織品也很可能遭遇限制，且歐盟、日本等也可能效法美國，從而使中國紡織品出口遭受全面打擊。
紡織服裝業是中國的支柱產業，也是重要的出口部門，從業人員超過1500萬，涉及紡織原料種植、生產和加工的農牧民超過1億，產業國際依存度約40%，如果出口下降1個百分點，生產將下降0.5個百分點，全國就會有3.6萬人失業。職是之故，對美方啟動“保障措施”之舉決不可輕言讓步。
此次中美貿易糾紛其實早在2002年9月已露端倪，當時美國紡織業利益集團通過“美國紡織品制造商協會（ATMI）”向美國商務部國際貿易署下屬的“紡織品協議執行委員會（CITA）”提出申請，要求對從中國進口的針織布、胸罩、袍服、手套、布織箱包等五類紡織品設限，只是由于“程序原因”，當時美國政府并未受理。2003年以來，事情發生了一系列戲劇性變化：5月，CITA正式公布了對中國紡織品實施限制措施的實施程序；7月24日，ATMI將設限請求提交美國政府；8月19日，美國商務部宣布正式受理該請求；10月29日，美國商務部部長埃文斯在結束訪華之前宣布，美中雙方已經同意建立紡織品貿易定期交流機制，以經常交換信息并在紡織品服裝貿易出現問題時尋求解決辦法；11月12日，為了緩解中美貿易摩擦，由國家發改委副主任帶隊的中國貿易代表團同美方簽訂了價值超過60億美元的汽車、飛機引擎和商用飛機的采購合同，而第二個赴美采購大豆、棉花、谷物、化肥、礬土以及電信產品的中國貿易代表團也原擬于11月19日啟程；恰在此時，美國政府通過了對中國三類紡織品的設限措施。
美國政府何以“反復無常”、“以怨報德”？其實依美國政治運作邏輯，政府只是各個利益集團博弈和表達的政治工具，前述中美紡織品貿易問題的曲折發展表明，總統大選前夕，美國紡織業利益集團對布什政府的影響終于占了上風。ATMI關于“中國非法出口補貼”、“中國將其貨幣貶值40%”等聳人聽聞之詞自然不值一駁，而美國紡織業的嚴重衰退與中國紡織品對美出口的迅速增長卻也是客觀事實，這既是美國產業結構調整的必然趨勢，也是美國進口商、分銷商和消費者自主選擇的結果。
第8篇：紡織業未來趨勢范文
【關鍵詞】世界重心轉移；全球力量對比的改變；國際金融危機
【中圖分類號】F114 【文獻標志碼】A 【文章編號】1674—0351（2012）04—0077—09
在從2008年開始的國際金融危機期間，有一種此前已經出現的趨勢在加速發展著，這就是世界重心由西方向東方轉移的趨勢。由于這種趨勢涉及世界范圍內的力量對比、世界格局以及國際經濟政治秩序等等的發展變化以及世界的未來，因此，這種趨勢的出現和加速發展，引起了人們的密切關注。例如:
早在1995年6月9日的德國《時代》周報就在《亞洲——伙伴還是對手》一文中，提出了世界重心重新東移的發展動向。
在2006年的達沃斯世界經濟論壇上，美國前財政部長拉里·薩默斯指出這種轉移所具有的重大意義：全球正在經歷一場變遷，其影響之深刻不亞于文藝復興和工業革命。［1］
據2008年10月13日法新社紐約電相關報道，英國政治哲學家約翰·格雷則指出這種轉移對于改變國際格局的重大影響。他說，世界正在經歷“一場歷史性的地緣政治變革，世界的政治格局正在發生不可逆轉的變化，二戰以來美國作為全球領導者的時代已經結束。”
2009年，法國前總理多米尼克·德維爾潘指出，由于中國、印度等新興經濟體的崛起，“統治了世界長達五個世紀的歐美的權力秩序正在發生根本變化。”［2］
2011年，在目擊了世界重心東移的趨勢在國際金融危機中進一步加速的情況以后，阿根廷迪特利亞大學國際關系教授胡·加·托卡特利安發表文章，強調國際金融“危機表現和推動了世界權力的重新分配，這是其最突出的政治特點。”［3］
那么，世界重心由西方向東方的轉移，到底是怎么一回事?它的表現和內容是什么?造成這種轉移的原因是什么?在國際金融危機期間它是怎樣加速的?西方又采取了哪些措施來阻攔其發展?這種轉移又怎樣影響世界形勢的發展?
一、世界重心由西方向東方轉移的表現
世界重心由西方向東方的轉移，首先表現為世界形勢的發展扭轉了多少個世紀以來重心由東方向西方轉移的發展趨勢，開始倒過來呈現出世界重心由西方向東方轉移的發展趨勢。
英國歷史學家阿諾爾特·湯因比在其歷史研究中發現，人類歷史的重心在幾千年的過程中日益由東方向西方轉移，它起源于亞洲的內陸草原，然后轉移到底格里斯和幼發拉底兩河流域，再后又越過希臘和羅馬，向西北歐轉移，最后在2000年前跨過大西洋。而現在，這個發展趨向正在顛倒過來：世界重心正向東移動，即從北美重新移向太平洋—亞洲地區。
對于世界重心由東方向西方移動、再由西方向東方移動的這種情況，美國耶魯大學歷史學教授、《大國的興衰》一書的作者保羅·肯尼迪曾經以印度的紡織業為例，作過生動的描述:
回顧18世紀，印度的紡織業無論在規模方面還是在質量方面，在全球都是首屈一指的。可是，當英國開展工業革命，接著陸續出現一批擁有數百部蒸汽紡織機的工廠以后，情況就完全改變了。英國紡織機生產的布料比印度的手織布料更均勻，價格也更便宜，特別是在英國占領了印度次大陸以后，更是順利地取消了當地原有的配額限制和各種保護，讓來自英國的紡織品源源不斷地在當地傾銷。隨著外國機械化生產的浪潮排山倒海地涌入，印度最著名的紡織業也難以匹敵，以致急劇萎縮。至19世紀末，單以英國蘭開夏郡生產的紡織品而言，其中多達40%都是出口到印度去的。到了1900年，英國人均工業化比率(即一個國家的工業制品相對于人口的比率)竟然是印度的100倍！而在一個半世紀以前，兩國的發展還不相上下。
保羅·肯尼迪接著描述說，然而，時移勢易，到了21世紀初的今天，世界局勢的發展又倒轉過來了。過去數十年來，富國不斷地把紡織業與其他機械運送到窮國去，發達國家在全球多個地區投入資金和成立合資企業，迫使當地政府開放市場，從而使印度輸往富國的紡織品又增長起來。時至今日，中國和印度每年的經濟增長率高達10%和8%，兩國進一步壟斷全球生產，分占全球財富，繼而享受全球權力，似乎是毋庸置疑的趨勢。
在文章的結尾部分保羅·肯尼迪說：“當我們的讀者、公眾及傳媒沉迷于伊拉克危機或等話題時，世界生產重心也同時出現急劇變化，從‘第一’世界轉到‘第三’世界。風水輪流轉，我們卻仍懵然無知。”［4］
第9篇：紡織業未來趨勢范文
中國是世界上最早生產紡織品的國家之一。在西漢時期，張騫出使西域將絲綢制品帶到西方，開辟了東西方交流的新紀元，因此這條出使之路被命名為“絲綢之路”。如今，國外隨處可見Made in China的商品，中國被稱為“世界工廠”，紡織工業也開始新的征程。
在快速增長的紅利期過后，紡織業市場逐漸進入發展的瓶頸期，增長動力日漸匱乏。當下，我國紡織業的優勢已然弱化，由于東南亞國家廉價勞動力的優勢、歐洲等國家的文化優勢，我國紡織業處在被擠壓的狀態，能否沖出重圍，則需進行產業轉型升級。
找準“痛點”
凡是提到紡織業，大家腦海出現的畫面便是眾多紡織工人在機器前工作的場景。其實不然，廉價勞動力、世界工廠等符號早已不再是我國紡織工業的標簽，取而代之的則是創新工廠、綠色環保的新紡織業。那么失去了廉價勞動力的優勢，我國紡織業的核心競爭力是否還存在？
中國紡織工業聯合會副會長孫淮濱在接受《經濟》記者采訪時表示，盡管我國的廉價勞動力優勢已不存在，但我國紡織業在國際市場上的競爭力遠不止廉價的勞動力。自國際金融危機以來，我國紡織業在國際市場的份額呈增長趨勢，之前我國紡織業的優勢體現在勞動力上，就目前而言，要從紡織業的整個產業鏈出發，往產業鏈的高端領域去拓展，在更高的層面上尋找新的增長點，參與國際競爭的新優勢。
陜西省咸陽市新興紡織工業園是國家發改委確定的首批全國老工業基地搬遷改造試點園區、商務部確定的第三批國家外貿轉型升級示范基地和中國紡織工業聯合會確定的全國紡織產業轉移試點園區。該園區作為西北紡織行業的代表，為了提高園區的市場競爭力，咸陽市新興紡織工業園黨工委辦公室副主任趙明華表示，雖然勞動力的成本逐年上升，紡織業發展進程步履維艱，但是可以突破舊的傳統格局，從建成集研發、生產、銷售為一體，在紡紗、印染、服裝服飾加工、家紡制品和紡織新材料、新面料方面的完整產業鏈來進行實施規劃，實現一條龍服務，向更高領域邁進。
棉花作為紡織業的基礎上游產業，它的變化直接影響整個紡織產業鏈。孫淮濱告訴記者，棉花在我國市場化競爭中處于相對緩慢的領域，由于對棉花實行時而放儲、時而收儲的調配政策，對進口的棉花實行配額管制，超配額進口實行滑準稅，導致棉花的市場化程度不高。反觀整個紡織行業又完全市場化，時常會出現體制不對稱，尤其棉花價格受到波動時，對我國紡織業會產生不利的影響。
棉價的波動會直接讓紡織業進出口也面臨嚴峻的形勢。孫淮濱表示，由于受到國際金融危機的影響，其中包括金磚四國和東南亞地區的國家經濟還未完全恢復，并且歐盟整體經濟的不振，導致外需不足，恢復乏力，因此我國紡織業的出口形勢面臨挑戰。在內銷環節，增速也在放緩，尤其是實體店的銷售受到網絡零售的沖擊。
Analysys易觀的《中國B2C市場季度監測報告2016年第二季度》數據顯示，2016年第二季度，中國B2C市場服裝交易規模達2089億元人民幣，同比增長44.7%。第二度是春、夏服裝換季時節，“4.19”、“5.20”、“6.18”等大型電商促銷季，都帶動了線上服裝市場整體增長，天貓以77.1%的市場份額依然保持領先，京東以9.5%位居第二，唯品會以8.2%位居第三。
據悉，自2012年11月11日，天貓“雙11”購物狂歡節拉開大幕，每年在該日，網上零售額呈快速遞增狀態。在今年，更是打破以往的交易額，開始僅6分58秒，天貓“雙11”交易額已達到100億元。
在臨近“雙11”購物狂歡節之前，記者在走訪過程中發現，受到網絡消費的沖擊，很多百貨商場、超市等實體店都開始了折扣活動的預熱，其目的就是減少網絡銷售對實體店的沖擊。
克服“難點”
我國本土服裝品牌在受到多重因素影響而導致發展緩慢之時，國外的服裝品牌看重國內龐大的消費市場，它們進軍國內市場，造成國內服裝品牌“雪上加霜”的尷尬局面。
以國外Zara、H&M等標榜快時尚的品牌為主，它們抓住時下最流行的元素，主要吸引一批85后、90后的消費群體。快時尚又稱快速時尚，其源自20世紀的歐洲，歐洲稱之為“Fast Fashion”，而美國把它叫做“Speed to Maket ”。快時尚提供當下流行的款式和元素，以低價、款多、量少為特點，激發消費者的興趣，最大限度地滿足消費者需求。
孫淮濱表示，國外快時尚的品牌對我國本土服裝品牌有一定的沖擊，但這些品牌的供應商很多來自于國內的企業，因此它們進入中國市場也帶動了一批前端的服裝供應商。
據趙明華介紹，為引導入園企業走品牌興企、品牌創新之路，新興紡織工業園區制定出臺一系列扶持政策，促進紡織傳統產業轉型升級、品牌建設，建立了獎勵體系，加大了對紡織企業的扶持力度。
品牌是一個企業的靈魂，品牌的建設對抵御外來品牌具有一定的作用。國外的眾多服裝品牌能夠在國內市場站穩腳跟，主要依賴于對其品種的開發和品質的嚴格要求，品牌認可度高，從而獲得消費者的青睞。據不完全統計，Zara的400多位設計師每年會推出超過12000-20000款設計，平均每周會換兩次新貨，增加品種供消費者選擇。國外的服裝品牌發展如火如荼，國內服裝企業能否改變一成不變的現狀，取決于對品牌的建設。
今年，國務院辦公廳《關于開展消費品工業“三品”專項行動營造良好市場環境的若干意見》，部署開展消費品工業增品種、提品質、創品牌“三品”專項行動。在孫淮濱看來，“三品”戰略的實施對“十三五”時期紡織工業的發展發揮了引導推進的作用，通過豐富品種來滿足市場的需求，樹立質量為王的理念，品牌則需前兩者共同來體現。還需有打造全產業鏈品牌的概念，從紡紗、制造、印染到終端產品都應有品牌建設。
要打破國外快時尚品牌對我國紡織服裝業的沖擊，就需通過打造品牌來突出中國特色。紡織業對國民經濟作出貢獻的同時，也是一個高污染的行業，在國內外服裝品牌發展興盛時期，該問題尤為明顯。未來發展紡織工業，解決廢水、廢氣、廢渣的排放迫在眉睫。孫淮濱充滿信心地表示，在紡織行業中對環境產生污染的環節主要是印染產業，而該產業作為紡織行業提升產品附加值乃至整個紡織產業鏈中關鍵環節，為了攻克此難題，將會加大對排污末端的處理，盡可能地做到少水、無水印染，通過原料無害化、生產清潔化、能源低碳化的標準來建設綠色工廠。
創新“亮點”
紡織行業中的服裝產業正在突破對服裝最初的定義，從舒適性、保暖性來進行著重突破，衣服不再簡單地只是蔽體御寒，還能監測身體，為人們的健康保駕護航。美國知名牛仔品牌李維斯（Levi's）推出了音樂外套，它的能量來源主要依靠太陽能、風能、溫度和物理能源等可持續能源，外套的布料由絲質透明硬紗制成，音樂播放功能則由一個全布料電容鍵盤控制了，人們只需輕輕一按，衣服就會開始播放音樂。澳大利亞的Bionic Bra借助智能布料、3D打印和仿生肌肉等多種黑科技，就能夠準確判斷出人體的移動狀態，自動對內衣的松緊度作出調整。
人們對智能產品的需求不止于智能電器那么簡單，而智能服裝或成下一個新風口。用科技定義時尚，國內以柒牌為代表，一掃對傳統男裝的認知，推出多功能智能夾克，該夾克擁有精準記錄運動數據、遙控拍照、睡眠監測以及清晨喚醒等功能。
