實驗室管控措施精選(九篇)
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第1篇：實驗室管控措施范文
關(guān)鍵詞：電力試驗；安全管控措施；電力系統(tǒng)；安全風險；電力設(shè)備；電力線路 文獻標識碼：A
中圖分類號：TM83 文章編號：1009-2374（2015）08- DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.
在電力系統(tǒng)運行之前，為了檢查和保證電力系統(tǒng)的運行狀態(tài)，必須提前對電力系統(tǒng)進行電力試驗，而同時在電力試驗過程中也存在著一定的安全風險，為了有效化解這些安全風險，有必要加強對電力試驗的安全管理，及時發(fā)現(xiàn)電力試驗中存在的安全問題，積極采取相應(yīng)的安全管控措施，以便提高電力試驗的安全性和有
效性。
1 影響電力試驗安全的因素
在電力試驗實施過程中，影響其安全的因素包括試驗設(shè)備本身的因素、人員因素、試驗準備和試驗過程中的安全因素，具體來說可分為以下三個部分：
1.1 電力試驗設(shè)備本身的因素
在試驗過程中電力試驗設(shè)備如果不過關(guān)或是存在質(zhì)量不合格的現(xiàn)象，那么就會造成電力試驗的失敗，而且還會對電力試驗人員自身的安全造成威脅，因而電力試驗設(shè)備的安全性在電力試驗安全管理中也是重要的管理項目和影響因素。
1.2 人員因素
試驗人員是電力試驗的主角，電力人員在電力試驗過程中的一切作為都將對電力試驗安全造成影響，具體來說主要是其技術(shù)水平、心理素質(zhì)等對電力試驗安全造成影響。其中人員的技術(shù)水平高低與電力試驗安全是直接相關(guān)的，電力人員掌握的技術(shù)能夠直接指導(dǎo)電力試驗工作，為電力試驗過程中遇到的問題提供解決方案，電力試驗的進行離不開技術(shù)，也離不開安全，因而電力技術(shù)和電力安全是相互聯(lián)系、相互影響的。而電力人員自身技術(shù)水平主要來自于自身素質(zhì)和后期培訓(xùn)，最忌諱在培訓(xùn)中出現(xiàn)孤立學(xué)習安全和紙上談兵，這兩種問題都不利于電力試驗人員自身技術(shù)水平的提高。
因而只有通過不斷的演練和理解才能提高技術(shù)水平，消除電力試驗技術(shù)給電力試驗帶來的安全威脅；影響電力試驗安全的另一個人員影響因素是人員的心理素質(zhì)，隨著近年電網(wǎng)事業(yè)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)中的工作人員工作量在不斷的加大，電力試驗人員的心理素質(zhì)和精神狀態(tài)經(jīng)受著考驗，這對電力試驗的順利進行有著重要影響，因而如何保證電力試驗人員在進行繁瑣電力試驗過程中，維持一個良好的精神狀態(tài)，保持較高的心理素質(zhì)是電力試驗安全管理控制中的另一個重要
課題。
1.3 試驗準備和試驗過程中的安全因素
在進行電力試驗前需要進行大量的試驗準備工作，試驗準備工作的好壞直接關(guān)系著電力試驗安全。在試驗準備階段中，電力人員技術(shù)安全培訓(xùn)如果比較落后就會加大現(xiàn)場進行電力試驗時的管理控制難度，顧此失彼，造成安全事件的發(fā)生，影響電力試驗安全。
2 電力試驗安全管控措施
2.1 加強對人員因素的控制
具體來說在電力試驗人員方面：一是要不斷提高電力試驗人員的技術(shù)水平，重視技術(shù)的演練和理解，將在培訓(xùn)過程中學(xué)習的技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為實驗人員自身的技能，在培訓(xùn)過程中涉及到試驗方面需要動手操作的內(nèi)容時，應(yīng)該讓試驗人員進行切實操作，親自體會試驗過程中的電力設(shè)備變化，這樣才能讓試驗人員將書本上的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化成技術(shù)人員自身技能，而且通過不斷的技術(shù)演練，還能夠及時發(fā)現(xiàn)電力試驗中存在的安全或技術(shù)性問題，不斷提高電力試驗技術(shù)水平。
同時極強對試驗人員的安全培訓(xùn)工作，實現(xiàn)試驗場景安全模擬，讓試驗人員能夠在模擬情境中體驗試驗安全對電力試驗開展的重要性，提高電力試驗人員對安全性的重視，能夠在出現(xiàn)相應(yīng)危險情景時及時采取相應(yīng)的安全措施，知道該干什么和如何快速應(yīng)對，以有效保證電力試驗的安全性。二是應(yīng)該注重加強電力試驗人員的心理素質(zhì)，使電力試驗人員能夠維持良好的精神狀態(tài)，具體來說可以采取的措施主要有兩方面：（1）在客觀方面，電力試驗在進行過程中應(yīng)該講工作內(nèi)容逐步進行分解，將整個大的工作壓力分為小壓力，化解電力試驗人員的壓力，以保證電力工作能夠順利完成。
同時，客觀上還應(yīng)該制定相應(yīng)嚴格審批制度，將電力試驗中涉及到的關(guān)鍵步驟進行規(guī)定，使電力人員在開展電力試驗過程中能夠有制度可依，當出現(xiàn)問題時能夠有相應(yīng)制度和規(guī)則可以遵循，能夠有效提高電力試驗人員的工作效率。同時，可以在電力試驗前進行內(nèi)容演練，以便及時發(fā)現(xiàn)電力試驗過程中的問題，不斷改進和提高電力試驗水平，從而減輕在正式電力試驗時人員的壓力，使電力人員能夠保持一個良好的狀態(tài)進行試驗；（2）在主觀方面，試驗人員在進行試驗前應(yīng)該充分休息，做好心理上的準備工作，努力排除外界因素對電力試驗工作的影響，在精神狀態(tài)最佳的情況下進行電力試驗。
2.2 試驗過程中的管理控制措施
首先是在試驗準備階段，加強電力試驗技術(shù)和安全方面培訓(xùn)，提高電力試驗人員的技術(shù)和安全意識，同時在人員配置上，應(yīng)該根據(jù)不同人員在電力試驗方面的專長，分配相應(yīng)的電力試驗人物，將安全風險降低。并且要求電力試驗人員在開展相應(yīng)試驗任務(wù)之前應(yīng)該編制相應(yīng)的試驗方案，對試驗過程中需要用到的安全和技術(shù)措施進行明確，以有效防止危險事件的發(fā)生。其次在試驗過程中，應(yīng)該加強監(jiān)護措施，設(shè)置專門的監(jiān)護人員對電力試驗及時進行檢查和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)試驗過程中的疏漏或是試驗人員采取了不當措施，應(yīng)該立即進行處理，以有效預(yù)防事故的發(fā)生。
同時，在試驗過程中，還應(yīng)該將工作內(nèi)容、范圍、區(qū)域、注意事項等詳細交代給工作人員，讓試驗人員在試驗過程中能夠明確工作內(nèi)容，而且涉及到二次回路操作時應(yīng)該注意填寫相應(yīng)的措施單，并對其進行詳細核對，然后再展開相應(yīng)的試驗工作。另外，在電力試驗進行過程中，對于試驗人員在下意識下出現(xiàn)的誤操作也應(yīng)該進行一定控制，在沒有確定電力設(shè)備的情況下，應(yīng)該盡量減少重復(fù)加壓、貿(mào)然嘗試等行為的出現(xiàn)，避免誤操作造成的安全事故。最后，在試驗結(jié)束以后，試驗人員應(yīng)該對對試驗設(shè)備、儀器進行檢查，按照之前的設(shè)備清單、二次措施單進行檢查，對試驗設(shè)備進行逐項檢查回收，及時發(fā)現(xiàn)遺落的試驗物品，保證將電力試驗中的設(shè)備、儀器等全部回收。同時，在試驗結(jié)束時，電力試驗人員可采取三級質(zhì)檢措施進行試驗成果檢查，以保證在實際電力設(shè)備運行過程中，電力系統(tǒng)能夠正常的運行，提高電力系統(tǒng)運行的安全性，推動電力行業(yè)的不斷
發(fā)展。
3 結(jié)語
電力試驗是電力系統(tǒng)中不可或缺的一部分，而加強對電力試驗的安全管理控制則是一個完整的工程，包括對可能涉及電力試驗安全的因素進行控制、加強培訓(xùn)等等。在電力試驗安全管理過程中，不僅要重視電力設(shè)備、線路等的安全，重要的是要提高人員的安全意識，只有電力人員真正從意識上重視電力安全，提高人員認識水平和技能才能不斷提高電力試驗的安全水平，促進電力行業(yè)的不斷向前發(fā)展。
參考文獻
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第2篇：實驗室管控措施范文
關(guān)鍵詞：建筑施工；施工管理；質(zhì)量控制
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A
引言
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，加強建筑業(yè)的質(zhì)量控制與監(jiān)督問題是其發(fā)展過程中的重要任務(wù)之一，也是其生存的前提條件。要想建筑行業(yè)能在社會中有不敗之地，就必須在施工過程中加強質(zhì)量控制，從而保證廣大人民有一個和諧、健康、安全的生活環(huán)境，最終使建筑業(yè)得到快速穩(wěn)定的發(fā)展。
一、建筑質(zhì)量管理的重要性
1、建筑工程質(zhì)量管理影響著工程綜合管理水平
建筑工程管理的水平直接體現(xiàn)著企業(yè)綜合管理水平。好的質(zhì)量管理方式不僅僅是預(yù)防控制工程質(zhì)量問題，更是考驗一個施工企業(yè)在施工過程中對人、料、機、法、環(huán)的綜合把握能力，是一個項目管理成功與否的關(guān)鍵。
2、建筑工程質(zhì)量控制影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益水平
在市場經(jīng)濟的作用下，建筑行業(yè)內(nèi)部的競爭十分激烈，而建筑施工企業(yè)利益的競爭實質(zhì)上就是成本的競爭。企業(yè)要想獲得好的經(jīng)濟效益，就必須加大自身對建筑工程質(zhì)量的管理與控制力度，不斷提高其管理能力和水平，學(xué)習和吸取先進的質(zhì)量管理知識及經(jīng)驗。質(zhì)量是一個工程的生命，同時又是一個建筑施工企業(yè)競爭力的本質(zhì)體現(xiàn)，良好的質(zhì)量控制能力是一個企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。
3、建筑工程質(zhì)量管理影響著整體工程的質(zhì)量水平
在建筑工程施工階段，質(zhì)量管理水平的高低影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。施工企業(yè)應(yīng)當加強施工管理力度，從工藝流程、檢測方式、技術(shù)方案、組織手段等方面著手提高工程質(zhì)量。并結(jié)合技術(shù)、工藝、操作、管理及經(jīng)濟等進行全方位的分析研究，確保管理方案真實可行。
二、建筑施工管理及質(zhì)量控制措施
1、加強現(xiàn)場施工人員和管理人員的綜合能力素養(yǎng)的培養(yǎng)
在當前的建筑工程施工過程中，加強施工技術(shù)管理人員的綜合能力素養(yǎng)的培養(yǎng)，是提高建筑工程施工質(zhì)量的重要措施。加強建筑企業(yè)的人員的培養(yǎng)，一個重要的基礎(chǔ)就是要加強所有人員的觀念創(chuàng)新。只有在新觀念的指引下，才能保證各種生產(chǎn)要素不斷改革發(fā)展，促進工程項目管理水平不斷提升。在人員的培訓(xùn)過程中，應(yīng)該從業(yè)務(wù)技能以及職業(yè)道德素養(yǎng)兩個方面著手進行培訓(xùn)。對于施工人員而言，要定期組織相應(yīng)的講座，安排施工人員學(xué)習最新的施工基礎(chǔ)知識、學(xué)習相應(yīng)的安全規(guī)范等，促進建筑施工質(zhì)量可以不斷提升。對于管理人員而言，要加強其管理意識的培養(yǎng)，加強管理能力的提升，利用企業(yè)文化的影響，使得管理人員能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展當做自己的一種使命，將管理創(chuàng)新工作落到實處。另一方面，要對管理人員以及施工人員進行職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng)，積極發(fā)揮企業(yè)文化的相應(yīng)作用，加強管理人員以及具體的施工人員的責任意識和質(zhì)量意識，從而加強對施工過程中的質(zhì)量管理水平，促進施工質(zhì)量不斷提升。
2、切實強化施工現(xiàn)場管理控制力度
建筑工程理想施工質(zhì)量的獲得與有效現(xiàn)場監(jiān)督管理工作之間聯(lián)系密切，在具體操作時，項目管理者必須將施工現(xiàn)場涉及到的所有因素納入考慮范圍內(nèi)，運用一系列手段持續(xù)強化監(jiān)管力度。例如所有建筑材料包括混凝土、砂石等必須接受全面檢查，不滿足相關(guān)要求一律不準進入施工現(xiàn)場，在存儲時必須安排專人看管。監(jiān)管人員應(yīng)該定期查看各崗位操作情況，如果發(fā)現(xiàn)不合理行為應(yīng)責令整改，同時還應(yīng)加強施工工藝現(xiàn)場驗收力度。其次，施工現(xiàn)場中涉及到的所有器械應(yīng)該接受維修及檢查，預(yù)防運行隱患或員工不規(guī)范操作行為引發(fā)質(zhì)量隱患。施工現(xiàn)場所有工作人員應(yīng)該積極配合監(jiān)控工作，自覺強化質(zhì)量核查力度。
3、建立專項管理部門，落實管理職責
由于工程建設(shè)的復(fù)雜性的特征，在質(zhì)量管理方面各部門責權(quán)不一，很多部門管理人員在擔任相關(guān)的職位時卻沒有履行相關(guān)的職責，這樣的部門很容易導(dǎo)致工程在管理過程中出現(xiàn)責任錯誤或管理漏洞。因此，在當下的實際建筑工程管理當中，一定要設(shè)立專項施工管理部門與質(zhì)量控制部門進行監(jiān)管，以此對建筑施工進行有效的管理，保證施工過程的正常運行。在建立專項施工管理與質(zhì)量控制部門后，還要將施工中的所有管理職責詳細落實到每一個人身上，啟動項目動態(tài)管理，并對其進行合理的責任分配細化管理職責，讓其明確自身責任并做好相關(guān)工作，如在接手心的施工項目時做到及時考察，及時匯報，將施工情況進行詳細整理與分裂，以此保證施工過程中的所有程序都經(jīng)過審核與管理，保證施工安全。除此之外，還要不斷加強工作人員的管理意識，定期集合人員進行管理培訓(xùn)，最大程度的進行資源優(yōu)化配置。
4、對不同工序進行質(zhì)量控制
在工程施工過程中，應(yīng)該運用合理的控制手段，重視施工工序質(zhì)量問題。一項建筑工程，分別由不同分項工程和許多工序組成，不同工序?qū)κ┕べ|(zhì)量都會具有一定的影響。再有，不同工序都與施工人員、施工設(shè)備、建筑材料、施工方案和施工環(huán)境多個內(nèi)容有關(guān)，在控制工序質(zhì)量時也要綜合考慮這些因素的影響，才能控制施工質(zhì)量。在施工過程中不穩(wěn)定的影響因素，應(yīng)該提前做好預(yù)防措施，事前做好充足的預(yù)防工作，應(yīng)用有效預(yù)防手段，在事故出現(xiàn)之前使問題得以解決，在施工過程中要注意不同工序的合理銜接，才能保證工程質(zhì)量。
5、做好施工質(zhì)量的驗收工作
加強建筑施工的質(zhì)量驗收是整個項目的最后環(huán)節(jié)，也是重要環(huán)節(jié)，對整個工程有極為重要的意義。由于建筑施工后期，工期緊張等原因，可能會造成偷工減料等現(xiàn)象。因而加強施工后期的管理極為重要，也是對質(zhì)量的保證。施工企業(yè)可以組織有威信高效的隊伍，嚴格按照施工制度進行質(zhì)量檢測，并對照相關(guān)的規(guī)劃書、說明書、圖紙、合同等，對于不合格的地方要返工，直到最后符合規(guī)定才予以通過。對于施工質(zhì)量資料應(yīng)及時整理匯報。對于工程中極為重要的施工，必須報備上級部門，讓上級部門親自驗收。如果沒有通過驗收，就不可以進行下一步驗收。最后，工程完工后及時向建設(shè)方交工。
6、加強與完善監(jiān)督機制的建設(shè)
目前，大部分建筑施工企業(yè)普遍存在監(jiān)督機制不健全的現(xiàn)象--對監(jiān)督人員和項目經(jīng)理的監(jiān)督和管理不夠嚴格，以及對人員的約束力不夠強等現(xiàn)象。此外，各個項目的負責人的綜合素質(zhì)也存在一定的差異，因而在其領(lǐng)導(dǎo)的隊伍中也存在一定的差異（如：技術(shù)水平、處理問題的方式方法以及其自身的管理能力等），從而導(dǎo)致在建筑施工過程中存在一定的不足。其中，該企業(yè)的財務(wù)控制不嚴格，則會影響其施工的進程，就會造成很大的資源浪費、成本增加、經(jīng)濟效益降低、利潤減少等不好的現(xiàn)象。因此，只有不斷的加強和完善監(jiān)督機制，加強和監(jiān)督管理工作、財務(wù)工作，充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢，從而提高員工的積極性、主動性以及創(chuàng)新性，才能保證建筑施工的順利完成，最終保證施工工程的質(zhì)量。
結(jié)束語
質(zhì)量管理控制水平是施工企業(yè)整體形象及市場競爭力的重要體現(xiàn)，也是衡量其綜合實力的主要因素之一。在施工質(zhì)量實際管理控制過程中，必須從整體出發(fā)組建并持續(xù)完善控制體系，將工程最終建設(shè)目標貫穿在所有環(huán)節(jié)中，強化施工人員的質(zhì)量控制理念，嚴格落實崗位責任制，確保所有工作滿足科學(xué)化、合理化要求，只有這樣才能推動施工質(zhì)量控制工作走上可持續(xù)發(fā)展道路。
參考文獻
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第3篇：實驗室管控措施范文
關(guān)鍵詞：長輸管道;施工風險;解決措施
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國經(jīng)濟水平也在不斷提高，這就意味著長輸管道工程建設(shè)在經(jīng)濟水平中的發(fā)展越來越重要，在發(fā)展國民經(jīng)濟的同時，也不要忘了施工安全的重要性，長輸管道施工與其他運輸方式施工相比具有一定的危險性，施工周期長，施工地點環(huán)境惡劣、施工材料復(fù)雜等都是施工的難點，因此本文對長輸管道施工風險措施進行了更加細致的研究。
1.長輸管道施工的難點
1.1施工地理環(huán)境的難度
長輸管道施工的地點分部具有很大的不確定性，其中施工難點主要在山區(qū)陡坡地段的施工，主要體現(xiàn)在管道的分布和管道是否具有足夠的穩(wěn)定性和水土保持方面。長輸管道的施工經(jīng)常穿越山地的陡坡部分，坡度起伏明顯，基本大于15度，沿坡地質(zhì)疏松、陡峭，在施工中風險性極高，極易發(fā)生滑坡和坍塌的事故，可見管道的分布具有極大的不穩(wěn)定性。再加上施工的區(qū)域狹窄，施工機械回旋余地小，導(dǎo)致陡坡地段大型設(shè)備無法通行，在管道布局方面造成了很大的難度。
施工地理環(huán)境惡劣是自然環(huán)境的天性，是我們沒有能力改變的，我們可以根據(jù)道路的不同難度對施工風險程度降到最低，面對山區(qū)的惡劣地質(zhì)我們可以修筑施工便道，以原有的山區(qū)小路為基礎(chǔ)，進行加固和拓寬，保證施工的坡度不大于20度，保證施工車輛能夠有足夠空間進入施工。對待不同的地理環(huán)境我們要提出不同的應(yīng)對措施是面對地理環(huán)境施工難度具備的條件。
1.2長輸管道施工量的難度
長輸管道施工量有兩面的難度，一是施工線路過長的難度，主要體現(xiàn)在長輸管道跨越的地區(qū)較廣，經(jīng)過的每個地區(qū)都具有不確定性，也就加大了施工的時間長度和施工風險。在施工量難度的另一方面體現(xiàn)在由于施工過程中施工量的問題，由于長輸管道分布的范圍較廣，這就加大了長輸管道的的施工量，需要耗費更多的人力和物力在施工工程中，在施工材料的方面也對施工的難度有一定影響，施工的材料比例較大，在運輸、工程使用等方面都有難度。
施工管道施工量難度的解決需要在施工前和施工過程中都做好充足的準備工作。在施工前，對整個工程的施工量做一個提前的預(yù)算，在施工材料方面要確保施工材料的充足和及時應(yīng)用到工程中去，吸取長輸管道成功施工的成功典范優(yōu)勢。在施工過程中，要有團結(jié)意識，不怕艱難，有耐心的完成每一個細節(jié)。
2.長輸管道中風險的應(yīng)對措施
2.1對長輸管道的施工進行風險評價
風險評價是一種綜合性的職能，之所以說是一種綜合性職能的原因是它的作用能對風險發(fā)生的前后都有積極的作用。在風險發(fā)生之前，通過風險評價，采取主動的方式合理的去安排工程中所涉及的時間和技術(shù)問題，最大化的減少風險的發(fā)生，對工程的完美竣工進行預(yù)訂的目標。在風險發(fā)生之后主要體現(xiàn)在，能夠面對風險提出相應(yīng)的措施，采取有效的手段削減風險造成的危害，妥善處理風險的不利后果。因此只有對長輸管道的施工進行風險評價，才能對風險的屬性和狀態(tài)進行判斷，從而有針對性的提出應(yīng)對方案。
2.2提高施工人員的專業(yè)技能
長輸管道工程與其他工程相比難度較大，這就要求，在施工人員的專業(yè)技能發(fā)面就要有一定的要求。施工人員的專業(yè)技能是保證整個工程是否能夠完美竣工的關(guān)鍵。所以，要不斷提高施工人員的專業(yè)技能，定期為他們做一些教育培訓(xùn)工作，在工作中不僅要灌輸其施工的專業(yè)知識，還要對施工中所存在的問題進行發(fā)現(xiàn)和探究，只有發(fā)現(xiàn)問題才能規(guī)避風險。加強對施工人員的嚴格管理，將施工人員劃分為兩個層面，一個是優(yōu)秀的有經(jīng)驗的老員工，一種是零基礎(chǔ)的新員工，可以加強二者之間的交流，分享他們工作中的經(jīng)驗，將老員工的經(jīng)驗教訓(xùn)分享給新員工，可以提高他們的專業(yè)技能在一定程度上規(guī)避風險。
2.3提高工程技術(shù)和設(shè)備質(zhì)量
一個工程的完美竣工與它的工程技術(shù)和設(shè)備質(zhì)量是分不開的。我國的長輸管道技術(shù)起步較晚，與西方發(fā)達國家相比相對落后。這就要求我們要不斷增強自身的技術(shù)水平才能避免施工中風險的發(fā)生，借鑒西方先進經(jīng)驗，加強我國的技術(shù)研究都是良好的解決措施。在設(shè)備質(zhì)量方面，指的是我們的工程材料要達到要求的標準，很多事故的發(fā)生都是因為建筑材料的質(zhì)量不過關(guān)，在這方面上，我們要嚴格把好材料質(zhì)量，堅持用優(yōu)良的材料建筑工程，保證工程得優(yōu)質(zhì)性，是我們追求的目標。
2.4對長輸管道施工中的風險進行規(guī)劃分類
在日常生活中，我們總會對自己出現(xiàn)的問題進行總結(jié)和分析，避免再次發(fā)生此類的錯誤。對于長輸管道工程中出現(xiàn)的風險也是同樣的原理，要時常對施工中的風險進行規(guī)劃分類，是什么原因造成了施工的風險，建立一個施工風險完善系統(tǒng)，對過去發(fā)生的問題和解決方案進行總結(jié)，避免在發(fā)生此類的錯誤，對于專業(yè)的知識進行總結(jié)歸納，對成功的典范例子進行剖析，以便在日后的施工中，可以借鑒其成功的經(jīng)驗，對于每一個工程所花費的費用都要詳細的記載，與前期的預(yù)算對比是否存在差異，對于工程的每個預(yù)測都要有詳細的記載。人們常說，注重細節(jié)的人容易取勝，在面對如此浩大有難度的工程時，我們更應(yīng)該注重每個細節(jié)的數(shù)據(jù)，才能保證工程不因為數(shù)據(jù)的偏差而造成事故。對于長輸管道中的風險規(guī)劃是避免風險的一種有效性手段。
3.總結(jié)
近年來，長輸管道工程在我國工程所占的比例越來越大，因此造成的風險也就越來越高，本文主要對長輸管道建設(shè)時所存在的難點進行了分析，具體提出了對風險進行評價、提高工程技術(shù)和對風險進行分類等應(yīng)對工程風險的措施，希望對今后的工程建設(shè)能夠有一定的借鑒意義，在完善長輸管道工程上又一定的促進作用，努力用最小的投入換最大的回報是我們共同的工程目標。
參考文獻：
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第4篇：實驗室管控措施范文
關(guān)鍵詞：市政管道施工；質(zhì)量問題；控制措施
一、前言
市政排水管道的施工建設(shè)，直接關(guān)系到人們的日常生活以及生產(chǎn)，施工質(zhì)量問題會直接或間接導(dǎo)致人們生活和生產(chǎn)遭受不必要的麻煩，所以要嚴格求市政管道的施工管理，保障高水平施工質(zhì)量。
二、市政管道施工質(zhì)量問題
在進行市政管道建設(shè)施工時，經(jīng)常會遇到一些質(zhì)量問題，這些質(zhì)量問題不僅會給市政管道今后的運作帶來影響，還在對其進行后期的維護時造成不小的困難。以下就是一些市政管道施工建設(shè)時較易遇到的問題：
2.1市政管道滲漏水
管道滲漏水此類問題較為常見，并且一般伴有閉水試驗不合格的問題，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)原因多為基礎(chǔ)出現(xiàn)不均勻下沉現(xiàn)象，也有可能是在處理管材接口施工時沒有密封嚴謹，井體的施工質(zhì)量不達標、閉水段的端頭封堵問題等，這些原因都會引起市政管道發(fā)生滲漏水。
2.2管道的積水或位置偏移
造成此類問題的原因一般是，在施工測量的過程中，測量都會有誤差（人為、系統(tǒng)）存在，也有可能是施工建設(shè)要避讓意外突發(fā)的建筑而出現(xiàn)走樣，使市政管道在立面上出現(xiàn)積水、在平面上出現(xiàn)位置偏移的現(xiàn)象。
2.3回填土沉陷
這種問題的出現(xiàn)，一般是由于回填材料未達到合格標準，或者回填材料中的含水量太大，無法保障回填的壓實度，因此較易出現(xiàn)回填土沉陷問題。
2.4檢查井的變形
一般檢查井的下沉或變形，是因為安裝時，沒有注意施工質(zhì)量，造成基層和墊層處理不好，也有可能是檢查井的堆砌質(zhì)量控制問題，使檢查井變形。還有一點，檢查井的相應(yīng)配套設(shè)施質(zhì)量問題也會影響檢查井的質(zhì)量。
三、市政管道施工質(zhì)量控制措施
3.1施工起始階段的質(zhì)量控制
3.1.1施工放樣質(zhì)量控制
當處于施工起始準備階段時，要清理附近地面的影響施工的可見障礙物，接著才能進行測量放線工作。在對市政管道施工建設(shè)過程影響較大因素中，施工的測量放線就是一環(huán)，放線之前應(yīng)當在圖紙上標注中線，這樣做是為了提高測量放線的精度和效率，在放線測量的時候，一定要全方位的注意到各項基本參數(shù)，例如邊坡系數(shù)、加寬系數(shù)和中線等等，在放線測量受限時，要建設(shè)重要的內(nèi)支撐系統(tǒng)，以確保安全。
3.1.2施工測量質(zhì)量控制
在施工開始前，測量這項工作，不僅需要較強的技術(shù)，在整個市政管道施工中也處于重要地位，應(yīng)當調(diào)選專業(yè)人員從事此項工作，以確保測量工作的施工質(zhì)量達到高水平。同時要注意，在施工自檢自測過程中，允許偏差精度應(yīng)比規(guī)定的精度要高出50%，而且還需專業(yè)人員采用專業(yè)工具來進行測量，保證測量質(zhì)量，最后再進行嚴謹?shù)膹?fù)測。
3.1.3對建筑物的保護
在市政管道施工前期，一定要對周圍的公共設(shè)施采取合理的保護措施，若碰到燈桿、電線桿、消防栓等建筑物時，確保采取正確的保護措施，避免破壞到此類建筑物或使其歪倒下沉，影響到此類建筑的正常運行。最重要的是，要保障施工作業(yè)人員的安全，倘若管道施工場地距離公共設(shè)施較近，應(yīng)當在在其附近使用鋼板樁進行加固處理，確保安全。
3.2溝槽開挖施工的質(zhì)量控制
在確定開挖斷面時，盡量保證開挖的斷面合理，確保開挖施工的安全和質(zhì)量。一般由槽底寬、槽底、挖深、各層邊坡的坡度等因素來確定溝槽的斷面。溝槽開挖時最重要的是要注意邊坡放坡的合理性和科學(xué)性，也需要注重挖槽施工的安全和性價比。并且，在溝槽開挖期間，不能影響周圍交通秩序以及正常社會活動的進行。開挖一段距離，就要嚴格測量控制槽底高，特別是對槽底上方開挖時，一定不能出現(xiàn)超挖，若出現(xiàn)超挖，立馬回填并夯實，避免槽底低處進水或積水，夯實時不能使用腐植土、淤泥等不適合土。
3.3市政管道安裝質(zhì)量控制
在市政管道安裝前，需要計算管道按要求鋪設(shè)的長度，接著再依據(jù)圖紙和計算來確定所需要鋪設(shè)的檢查井之間管道的長度，包括管頭之間應(yīng)預(yù)留的長度以及管子伸入檢查井的長度，在安裝時要做到嚴格要求，控制管道的長度，不能過長或過短。安裝時應(yīng)在管道半徑處掛上邊線，并自始至尾處于緊繃狀，確保管道的順直和坡度。此外，對抹帶的施工質(zhì)量也要嚴格要求，要求水泥砂漿配比合理，攪拌均勻。
3.4檢查井施工質(zhì)量控制
對檢查井施工質(zhì)量的控制，首要控制檢查井的基礎(chǔ)，墊層和基礎(chǔ)在澆筑時，一定不能帶水施工，基礎(chǔ)要符合要求選擇尺寸，待混凝土的強度達到一定時再進行砌磚。此外，在砌筑井墻時，要確保井壁的豎直；要做到嚴格控制井蓋、井圈和踏步的施工質(zhì)量，踏步先要進行防銹處理再使用；選用配套的井蓋井圈。
3.5閉水試驗的質(zhì)量控制
在管道安裝好后，不能進行回填，得線進行閉水試驗。在試驗開始前，需要檢查管道和檢查井的外觀，全部孔洞都不能有滲漏水并且要完整封堵；管道兩端的板承載力應(yīng)大于水的壓力；所有管道都要實施密封，除預(yù)留的進出水管道。準備工作實施完畢后，開始閉水試驗。為了節(jié)省水資源，在上游段試驗完成后，可向下游段倒水。在上游段的試驗，設(shè)計水頭超過管頂?shù)膬?nèi)壁時，試驗水頭應(yīng)在試驗段上游設(shè)計水頭再加2M；未超過時，應(yīng)從試驗段上游管頂內(nèi)壁2M計算；若試驗水頭超過檢查井的井口，應(yīng)以檢查井的井高為計算標準。
3.6溝槽回填質(zhì)量控制
在各項施工完成并檢收合格后，可實施溝槽的回填。在回填時，先要保障回填材料達到設(shè)計標準要求，再從兩側(cè)同時對稱的進行回填。若使用機械回填，必須先在管頂0.6米內(nèi)以及檢查井周圍關(guān)鍵地方進行人工回填，才可再進行機械回填。當需要在排水管頂以及建筑旁鋪設(shè)溝槽時，應(yīng)采取分層壓實的方式，并且不能采用不符合標準的土。
四、總結(jié)
在關(guān)乎民生的市政管道建設(shè)施工過程中，項目量龐大，所需配合單位部門較多，所以在對管道施工質(zhì)量控制上需要嚴格要求、多方協(xié)調(diào)、互相監(jiān)督，在每一環(huán)都要采取科學(xué)理性的分析和規(guī)劃，確保市政管道施工質(zhì)量毫無問題。
參考文獻：
[1]甘佳. 市政管道施工質(zhì)量問題及控制措施[J]. 江西建材，2014，19：57.
第5篇：實驗室管控措施范文
關(guān)鍵詞: 建筑工程；安全管理；質(zhì)量控制
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
前言
安全與質(zhì)量是影響建筑行業(yè)發(fā)展的兩個至關(guān)因素。建筑工程行業(yè)只有提高安全管理，才能為施工人員提供安全的作業(yè)環(huán)境，保證施工人員避免由于安全事故而導(dǎo)致的人身傷害，提高建筑工程行業(yè)施工人員工作的效率，還能有效避免由于施工安全事故引起的工期延誤，甚至工程終止。做好建筑工程安全管理及質(zhì)量控制還可以減少發(fā)生惡性社會事件的機率，尤其在當前建筑市場高速發(fā)展階段，隨著建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，工程施工的難度也越來越高，只有控制好建筑工程的安全管理，才能提高施工單位社會形象，保證施工單位的經(jīng)濟效益與可持續(xù)發(fā)展。
一、建筑工程管理的概念及現(xiàn)狀
所謂建筑工程管理是指以建筑工程作為管理對象的管理科學(xué)。其管理的范圍較廣，主要包括進度、成本、質(zhì)量等多方面的管理; 其主要目的就是要做好各階段、各方面的管理，使經(jīng)濟利益和社會效益達到最大，進而實現(xiàn)最大的經(jīng)濟目標。但是，由于現(xiàn)階段建筑企業(yè)制度的改革，使原有的建筑工程管理機制被大大削弱，致使我國的建筑管理混亂，造成工程質(zhì)量和工程事故問題多發(fā)，嚴重制約了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，并給我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來極為不利的影響。
二、建筑工程安全管理的措施
由以下幾點開始研究建筑施工中頻發(fā)的安全問題，提出建筑工程安全管理的措施。
(1)提高施工人員素質(zhì)。要做好建筑工程安全監(jiān)督管理，就要提高施工人員素質(zhì)。加強建筑工程安全宣傳，使全民的安全意識進一步強化。嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī)，提高安全事故懲治力度，對施工企業(yè)進行有效的警示。為了使建筑工程施工順利開展，要將安全監(jiān)督工作真正落到實處，必要時，要采取強制實施的措施，對違規(guī)的相關(guān)企業(yè)與個人依法查處，對建筑工程及時進行停工和整頓，予以相應(yīng)的罰款。只有把安全監(jiān)督管理工作落到實處，才能及時了解施工現(xiàn)場信息和具體情況，保持信息的時效性和嚴格性。建筑工程行業(yè)預(yù)防安全事故發(fā)生是為了堅持以人為本。施工人員的素質(zhì)在建筑工程施工中起到十分重要的作用。
(2)完善安全防護的措施與設(shè)施。當前建筑工程行業(yè)，很多施工企業(yè)為了貪便宜，節(jié)省成本，獲得更大的利潤會采購不合格的建筑材料，以次充好，以此降低施工的成本，使得大量不符合安全生產(chǎn)標準產(chǎn)品應(yīng)用在建筑工程施工中。有的施工企業(yè)還會應(yīng)用大量不合標準的勞保用品發(fā)給施工人員，導(dǎo)致施工人員生命安全受到嚴重的威脅。所以，要完善安全防護措施就要以預(yù)防為主，在機械設(shè)備與材料采購上，在機械設(shè)備與材料接收驗收上都要嚴格的控制，防止以次充好或者偷工減料等質(zhì)量問題的發(fā)生。安全設(shè)施一定要符合國家相應(yīng)的使用標準和規(guī)定，并且要定期檢查。同時，還要加大對施工企業(yè)的施工方案、技術(shù)措施、安全措施等方面的審查力度，盡量減少建筑工程施工中發(fā)生安全問題。
(3)建立施工質(zhì)量控制的體制。地方政府對建筑市場要進行引導(dǎo)與規(guī)范。各監(jiān)管部門要嚴格按照相關(guān)規(guī)章和制度進行監(jiān)督管理。對不具備生產(chǎn)資質(zhì)的施工單位絕對不允許參與招投標的活動。要嚴格查處施工中發(fā)生安全事故的施工單位，絕不估息。建筑工程的施工安全從開工到工程竣工都要進行嚴格的監(jiān)督管理。同時，要提高建筑工程的信息透明度，定期的對全社會公布各企業(yè)不安全的生產(chǎn)記錄，從根本上杜絕建筑工程產(chǎn)生安全問題的可能。
(4)增強施工人員安全意識。施工人員處于建筑工程施工生產(chǎn)的前線，是施工現(xiàn)場中安全隱患高發(fā)區(qū)域。人為因素是造成安全事故的主要誘因，所以施工單位一定要做好施工人員的崗前培訓(xùn)，尤其對農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，提高其安全施工的意識，合格后才能上崗工作。對施工單位強制推行意外保險與風險抵押保險等制度，盡可能的保護好施工人員的安全與權(quán)益，只有明確安全施工意識與安全防范的技能，才能有效減少安全事故的發(fā)生。
三、建筑工程質(zhì)量控制的措施
(1)建立施工質(zhì)量的規(guī)章制度。把制度作為保障，加強對施工質(zhì)量的控制。把分項工程責任到人，做好施工記錄，使所有施工環(huán)節(jié)都具有可追溯性。根據(jù)施工質(zhì)量驗收標準確定的質(zhì)量驗收方法來驗收工程質(zhì)量。執(zhí)行“三檢”制度，嚴格驗收簽字的程序，將責任落實到人，堅決杜絕不合格項目進入到下道工序。
(2)控制好施工質(zhì)量的管理因素。建筑工程要建立起質(zhì)量保證體系與質(zhì)量責任的制度，確定責任歸屬，在施工各環(huán)節(jié)都要嚴格的控制，對工程各分項目和工作流程中各崗位，都要管理到位，防止出現(xiàn)疏漏，開展全過程的管理。按照施工隊伍具體情況與工程特點，對影響質(zhì)量的各種因素提前控制，以此確定質(zhì)量控制的目標，進行施工組織的設(shè)計，再制定出具體質(zhì)量控制的計劃與措施，確定實施的方法和內(nèi)容，而質(zhì)量控制計劃的實施中要做好質(zhì)量的檢查工作，對檢查的結(jié)果進行定量的分析，進行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，做好質(zhì)量管理預(yù)防和控制工作，確保工程質(zhì)量達到標準、規(guī)范要求。例如: 樁基施工的質(zhì)量控制，建筑工程施工中，一般吊樁很容易產(chǎn)生安全事故，按照市場現(xiàn)行的規(guī)則和要求，進行吊樁時，一定要保證樁的穩(wěn)定性，而樁和樁架間的垂直距離在安全要求上一般要大于4m，進行慢吊樁時，在兩個以上樁不同方向，要以細節(jié)化手動來控制，而且懸樁中要控制好錘子高度，預(yù)防吊樁時落糙，在起吊時要保持均勻的速度，才能使樁順利的吊起，必要時可以設(shè)定樁風力的電纜和電線架。施工中要保持樁身清洗工作，如果樁和樁吊裝時防止互相干擾的發(fā)生時，就要及時的停止樁運作，而插樁時不能把手與腳插到樁與龍門架內(nèi)，防止發(fā)生安全事故。打樁時，要把樁帽和襯墊與樁型和樁架配套處理，如有損壞要及時維修或更換。
結(jié)語
隨著建筑工程行業(yè)競爭的不斷加劇，其工程管理也向著專業(yè)化、高效化的方向發(fā)展。建筑工程是一項工作量大、涉及面廣的社會系統(tǒng)工程，其管理水平的高低直接決定著建筑工程質(zhì)量的好壞，并在一定程度上影響著國家經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。綜上所述，通過上述研究和分析，可以發(fā)現(xiàn)我國建筑工程行業(yè)的安全管理工作具有重要的作用。只有重視安全管理工作，了解安全管理中出現(xiàn)問題的原因，調(diào)動起所有積極的因素，才能把建筑工程中存在的安全隱患消除，控制好建筑工程的質(zhì)量，保護人民生命和財產(chǎn)安全，為建設(shè)方建設(shè)質(zhì)優(yōu)價廉，安全放心的優(yōu)質(zhì)工程。
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第6篇：實驗室管控措施范文
關(guān)鍵詞：電力工程 成本管理 控制
電力工程項目管理涉及整個工程項目的各個方面，而項目成本控制則是其管理中眾多方面的重點。優(yōu)質(zhì)的施工項目的管理，必然包含良好成本管控。如果項目成本控制沒有做好，施工項目的經(jīng)濟效益也就無法實現(xiàn)，施工項目的優(yōu)質(zhì)管理也就更加無從談起。
一、電力工程項目成本管理控制
1.決策階段項目成本管理。
在電力工程中，對項目可行性的研究，可以將投資估算分為經(jīng)濟分析與方案分析。有的施工單位存在對工程量估算不足，工程造成不準確的問題。還有電力工程中，存在投資膨脹嚴重、工期延長、工程造價偏高的問題，這與電力工程管理人員管理水平不高有一定關(guān)系，希望相關(guān)管理者可以重視控制成本這項工作。因此，決策階段的成本管理要做好以下工作：一是，項目可行性研究，詳細分析項目成本的影響因素，合理確定項目的投資規(guī)模，并通過工藝方案比選，規(guī)模方案比選，選址方案比選等多方面比選給出具體可行的最優(yōu)化決策方案；其二，合理進行投資估算，在進行工程預(yù)算編制時，應(yīng)該根據(jù)工程的具體實際狀況，熟悉設(shè)計圖紙以及相關(guān)數(shù)據(jù)資料，按照相關(guān)的規(guī)范規(guī)定進行有效細致的分析，從而做到工程預(yù)算編制的科學(xué)性、經(jīng)濟性以及合理性。
2.設(shè)計階段。
電力工程設(shè)計對工程項目成本管理有著較大影響，在有的電力工程中，有的設(shè)計人員設(shè)計水平不高，使得工程成本管理存在較多的質(zhì)量隱患，在工程施工階段，對工程設(shè)計方案進行臨時調(diào)整，也是增加工程成本費用的原因之一。還有的設(shè)計人員，由于設(shè)計思路比較保守，設(shè)計方法存在滯后性，增加了工程成本的不確定因素，影響了工程成本的準確性。在設(shè)計階段，設(shè)計人員應(yīng)重點從經(jīng)濟角度考慮，進行多方案優(yōu)選設(shè)計思路，及時采取必要的糾偏措施，已達到即滿足工程使用功能又達到質(zhì)量標準。設(shè)計人員要充分發(fā)揮價值工程原理，通過對功能系數(shù)和成本系數(shù)的分析，將技術(shù)指標和經(jīng)濟指標結(jié)合起來研究，進行科學(xué)的手動控制投資。
3.施工階段。
為了對電力工程項目進行有效的施工成本控制，就要在各個環(huán)節(jié)中多下功夫，主要包括在整個施工階段的費用總和，例如材料費、使用機械設(shè)備所需要的費用以及人力資源的費用等，這些都是施工進行過程中必須要花費的費用，還有一些費用是臨時產(chǎn)生的，這方面也需要得到有效的控制，如果在工程項目進行前，就對可能發(fā)生的情況進行有效的預(yù)防，那么這方面的費用可以得到明顯的縮減。一是，材料成本，在選購材料方面，需要堅持“物美價廉”的原則，嚴格審查材料的規(guī)格、尺寸、說明書等，確保采購的材料質(zhì)量達標。此外，還要按照規(guī)定對材料要進行性能檢測，確保材料性能、質(zhì)量過關(guān)。再者，材料進場以后，需要做好儲存管理，有些材料不能長時間日曬、雨淋，要做好防曬、防潮工作。其次，必須做好機械設(shè)備管理，購置機械設(shè)備時，不能一味地以技術(shù)先進為標準，還應(yīng)考慮企業(yè)經(jīng)濟實力和工程需要，若機械設(shè)備在施工現(xiàn)場無法正常使用，就沒有價值意義，而且還會增加修理費用。
4.竣工結(jié)算階段。
竣工結(jié)算是整個電力工程項目成本控制的最終環(huán)節(jié)，可以分析出工程項目的實際成本，還可以分析工程項目相關(guān)單位對成本控制的能力。在竣工驗收階段需要及時收集、整理各種資料，包括工程竣工圖、設(shè)計變更通知單、各種簽證材料等，使工程成本結(jié)算數(shù)據(jù)有依有據(jù)，并且要求合理、準確。
二、電力工程項目成本管理控制措施
1.完善成本管理體制。
只有通過完整的組織結(jié)構(gòu)與科學(xué)的分工配合相結(jié)合，才能夠為實現(xiàn)良好的施工項目管理與項目成本控制提供強有力的保障。財務(wù)部一方面負責施工項目的資金預(yù)算和會計核算等方面管理辦法的制定及考核工作；另一方面，籌集資金，并對資金的管理與使用進行監(jiān)督和檢查。計劃合同部主要負責制定施工項目的成本計劃，并依據(jù)不斷變更的市場需求及施工情況，對計劃進行及時的調(diào)整與改進；其次，負責施工項目的合同、統(tǒng)計及工程招標等工作，并據(jù)實做出相應(yīng)的成本預(yù)算。還要制定對員工的考核評價標準，以便對各部門的工作做出科學(xué)的總結(jié)評價，并以此為依據(jù)實施相應(yīng)的獎懲制度。材料供應(yīng)部負責以成本計劃和實際庫存情況為依據(jù)，科學(xué)合理的開展材料的采購工作，在保證原材料標準的基礎(chǔ)上，最大程度上減少資金的消耗，降低成本。此外，對材料的采購、管理及使用等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，避免、濫用浪費材料的現(xiàn)象發(fā)生。工程技術(shù)部負責依據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及施工要求，對施工項目的工程的質(zhì)量和進度進行監(jiān)督，在保證項目質(zhì)量的同時，盡可能提高工作效率，降低施工成本。此外，嚴格保證施工安全，避免安全事故的發(fā)生。掌握施工過程中的具體情況，及時對發(fā)現(xiàn)的問題做出調(diào)整，以期保證施工項目的順利開展。
2.合理進行成本控制。
電力工程項目成本控制遵循經(jīng)濟性、動態(tài)性、全面性、權(quán)責利相結(jié)合四項原則。首先，項目成本控制以降低成本、提高效益為目的，這就決定了其經(jīng)濟性原則。第二，由于施工過程受多方面的因素影響與制約，因此，整個施工過程實際上是一個動態(tài)變化的過程，這也決定了成本控制的動態(tài)性原則。第三，全面性原則包含全員及全過程兩個方面，全員成本控制是指對施工過程所涉及到的全體員工進行的成本控制，全過程成本控制是指對整個施工過程所涉及到的各個環(huán)節(jié)步驟進行的成本控制。無論哪一方面都要按照規(guī)定的預(yù)算進行管理與控制。第四，權(quán)、責、利相結(jié)合的原則是指在項目施工過程中，將權(quán)利、責任與利益相結(jié)合的原則。眾所周知，權(quán)利與責任不能分開來談，否則就缺乏行使權(quán)利的限制；責任與利益也不能分開來談，否則就缺乏履行職責的動力。所以，對電力工程項目的成本控制中，以上四項原則缺一不可，只有明確原則、認真履行，才能科學(xué)的實施項目成本控制，收到良好的預(yù)期效果。
3.提高工程成本管理水平。
一是，施工項目管理不僅包括項目成本控制，也包括進度管理、安全管理和質(zhì)量管理等眾多方面。任何一個方面的管理不善，都會導(dǎo)致施工項目工期成本、安全成本或質(zhì)量成本的增加。因此，必須要將施工項目管理和項目成本控制緊密結(jié)合，才能有效的實施對工程項目的科學(xué)管控，從而為成本控制目標的實現(xiàn)提供保證。二是，以競爭促發(fā)展。在電力工程企業(yè)內(nèi)部建立競爭機制，鼓勵各部門之間良性競爭的同時，積極營造員工之間相互促進的良好競爭氛圍。可以在多方面引入競爭機制，如在人才的錄用選拔時采用競爭上崗機制，擇優(yōu)錄取；在職工晉升時，綜合考核和評價候選人各方面的業(yè)績，擇優(yōu)上崗。從而提高員工的工作積極性，促使他們在做好自身本職工作的同時，積極主動承擔力所能及的任務(wù)指標。
三、結(jié)語
綜上所述，優(yōu)化電力工程項目的管理和提高項目成本控制水平，從而降低施工項目成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，無疑是當今電力工程企業(yè)提升自身行業(yè)競爭力、占領(lǐng)市場的必經(jīng)之路。成本控制貫穿于整個電力工程建設(shè)過程中，因此需要加強全面管理和動態(tài)控制，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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第7篇：實驗室管控措施范文
【關(guān)鍵詞】企業(yè)內(nèi)部控制；內(nèi)部控制難題；措施
一、我國企業(yè)內(nèi)部控制方面存在的問題
（1）沒有完善的企業(yè)內(nèi)部控制機制。一些企業(yè)治理層沒有強烈的內(nèi)部控制意識，對應(yīng)制度還不齊全。一些企業(yè)具備內(nèi)部控制制度，但是有章不循，僅把企業(yè)內(nèi)部控制制度印制為手冊或者文件，為了應(yīng)對一些部門審計與檢查，遇到實際問題，有強烈的隨意性，致使內(nèi)部控制制度僅限于形式。企業(yè)沒有完善的內(nèi)部控制機制，執(zhí)行力度不夠為主要因素。（2）企業(yè)控制環(huán)境變壞以及高層治理者不關(guān)注內(nèi)部控制。公司法人沒有健全的治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)部控制環(huán)境變壞。我國針對企業(yè)進行改制的時候未進行規(guī)范運作，致使一些公司治理結(jié)構(gòu)受到扭曲，更沒有充分發(fā)揮出內(nèi)部控制效用。另外，進行企業(yè)文化培育，沒有重視治理控制。治理制度的漏洞、權(quán)責的不明確以及工作流程的不統(tǒng)一協(xié)調(diào)等，致使舞弊及錯誤事件一直發(fā)生。（3）內(nèi)部管理缺乏長期目標。企業(yè)內(nèi)部缺乏長遠的戰(zhàn)略目標，尤其是在一些領(lǐng)導(dǎo)者變更比較頻繁的中小企業(yè)中，任期限制了他們對企業(yè)長遠規(guī)劃的熱情，這便是造成企業(yè)管理呈現(xiàn)階段性的原因。甚至會有一些領(lǐng)導(dǎo)者為了自身的利益，在報表出現(xiàn)虛假信息的成分，他們更多的關(guān)心任期內(nèi)的政績，而忽視企業(yè)長遠發(fā)展的目標。（4）沒有對企業(yè)內(nèi)部控制制度形成良好的監(jiān)督機制。就企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理來說，首先，其內(nèi)部的審計機構(gòu)不是十分健全、且審計范圍十分有限、審計內(nèi)容比較單一，另外審計機構(gòu)相對缺乏獨立性和權(quán)威性等都是在企業(yè)中存在的問題。我國的審計法在這方面僅僅只對國有單位進行了規(guī)定，而沒有對非國有單位在此方面做具體的強制性規(guī)定。
二、加強企業(yè)內(nèi)部控制管理措施研究
內(nèi)部控制理論實際上是“控制活動”，控制活動分為三個方面，一是控制策略，二是控制建議，三是控制實施。控制活動主要面對的是企業(yè)“風險預(yù)防”、“應(yīng)急處理”、“改進提升”、“事后評價”等。（1）加強企業(yè)的風險預(yù)防機制。企業(yè)要將完善防范和應(yīng)對可能發(fā)生的各類風險作為企業(yè)的首要任務(wù)。將加強企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)作為企業(yè)的一項重要任務(wù)。為了有效防止隨意決策和個人專斷，企業(yè)還要規(guī)范和完善投資決策程序、加強企業(yè)投資全過程的監(jiān)管、審慎運用金融及其衍生品工具。（2）提高企業(yè)的應(yīng)急處理能力。企業(yè)內(nèi)部風險的另一個來源是安全。安全生產(chǎn)、安全管理是企業(yè)工作的重點，各企業(yè)應(yīng)該制訂應(yīng)急預(yù)案，落實安全事故防范措施，加大對隱患排查力度，提高應(yīng)急處置能力。可以適當?shù)倪M行演習，從提高每個員工的應(yīng)急處理能力開始，成立有關(guān)責任部門和相關(guān)負責人員，認真開展安全檢查和專項治理，切實把安全工作抓緊、抓好、抓實，抓出成效，全面排查事故隱患，預(yù)防各類事故的發(fā)生，確保全委保持平穩(wěn)的安全狀態(tài)。（3）提高企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)內(nèi)部控制的幕后推手，他們的判斷力和領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)內(nèi)部控制的落實起著重要作用。為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們在思考角色的時候，首先應(yīng)該有一個木桶理念，通過內(nèi)部控制把短木板補起來了，這個企業(yè)的整體經(jīng)營水平就會上到一個新的臺階。一個企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力將對企業(yè)的組織、管理、運作、協(xié)調(diào)以及企業(yè)文化產(chǎn)生深遠的影響，這也直接影響到企業(yè)的戰(zhàn)斗力、凝聚力。（4）完善內(nèi)部控制制度，增強企業(yè)管理和競爭能力。完善的管理制度是一個公司規(guī)模化的必要前提，所謂“無規(guī)矩不成方圓”，只有在完善的管理制度下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一理念，統(tǒng)一標準去執(zhí)行，才能達到企業(yè)整體的和諧，從而提升企業(yè)形象、品牌影響力；而不完善的管理體制，只會打亂公司的正常管理，增加企業(yè)管理成本，引發(fā)企業(yè)內(nèi)部的不和諧，從而導(dǎo)致企業(yè)不健康的發(fā)展并失去競爭力。（5）建立內(nèi)部控制評價體系。建立內(nèi)部控制評價體系首先要建立內(nèi)部控制作業(yè)層級評價標準體系，其次要結(jié)合美國COSO等第三方的研究成果，對內(nèi)部的環(huán)境和風險等進行監(jiān)控和管理。例如控制環(huán)境要素涵蓋的項目就有操守及價值觀、執(zhí)行能力、董事會、管理哲學(xué)及經(jīng)營型態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、權(quán)責分派體系、人力資源政策及實行等。
企業(yè)內(nèi)部控制是公司治理的基礎(chǔ)，是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障。要成為“有價值的企業(yè)”，企業(yè)在做內(nèi)部控制時就必須要同時完成績效目標和風險控制目標。隨著中國企業(yè)對經(jīng)濟依賴程度越來越大，中國企業(yè)面臨的外部風險也越來越大，企業(yè)內(nèi)部控制勢在必行。本文剖析了集團企業(yè)的內(nèi)部控制難題，并提出了應(yīng)對建議。
參 考 文 獻
[1]王洪艷，劉靜.我國企業(yè)內(nèi)部控制評價的若干思考[J].會計之友.2010（22）
第8篇：實驗室管控措施范文
1 空乘技能培訓(xùn)現(xiàn)狀中存在的問題
隨著我國航空業(yè)市場的發(fā)展，越來越多的人出行都選擇乘坐飛機。也因此對空乘服務(wù)人員的職業(yè)要求越來越高。空乘人員的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力的重要性顯而易見。空乘技能培訓(xùn)的機構(gòu)有所增加，培訓(xùn)質(zhì)量也受到更多人的關(guān)注。結(jié)合實際情況不難發(fā)現(xiàn)目前我國空乘技能培訓(xùn)存在以下一些問題：
1、培訓(xùn)機構(gòu)資源不足
當前承辦空乘人員培訓(xùn)的主要有航空公司培訓(xùn)部門和民航院校培訓(xùn)部門兩種機構(gòu)。航空公司的硬件資源比較好，但軟件資源不足。目前一些大型航空公司對培訓(xùn)工作比較重視，在硬件投入方面比較大，但是在空乘教員的投入方面比較大。航空公司的培訓(xùn)教員仍然需要執(zhí)行飛行任務(wù)，本身肩負著繁重的本職工作，難以全身心的投入到培訓(xùn)工作中去。民航院校培訓(xùn)機構(gòu)的軟件資源相對豐富。民航院校專門從事教育工作，在教育方面經(jīng)驗豐富，擁有一批具有豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的“雙師型”教師。不過民航院校培訓(xùn)機構(gòu)在培訓(xùn)管理上缺乏一套適應(yīng)市場競爭需要的培訓(xùn)管理機制，對市場需求反應(yīng)不夠敏感。
2、招聘空乘人員重點不夠合理
從各航空公司的招聘的條件可以看出航空公司招聘乘務(wù)員的要求相對較低，只要外貌條件優(yōu)越，個人能力和綜合素質(zhì)方面等方面的考核容易被忽略。空乘人員的服務(wù)精神和心理素質(zhì)是讓乘客對航空公司服務(wù)滿意的關(guān)鍵因素所在，這兩點恰恰在招聘的過程中被忽視。
3、空乘人員受到的培訓(xùn)內(nèi)容不完整
大多數(shù)空乘技能培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)系統(tǒng)不是十分完善，學(xué)生所受到的教育內(nèi)容中，理論知識遠多于實踐。空乘人員在成為航空公司的正式員工之前的實習時間較短，很難學(xué)到完整、系統(tǒng)的知識。所以只能在正式飛行之后從工作的過程中摸索方法，或者通過閑暇時間進行自我學(xué)習來增強服務(wù)的意識和技能。
4、技能培訓(xùn)的內(nèi)容不足影響服務(wù)的質(zhì)量
各種層此、各種規(guī)模的空乘院校中的空乘專業(yè)的設(shè)置，大都收費高、教學(xué)內(nèi)容匱乏、師資力量薄弱、管理散漫，但這類學(xué)校的負責人大多與航空公司有或多或少的聯(lián)系，學(xué)生順利成為空乘人員的可能性很大，所以教學(xué)環(huán)節(jié)一直未被重視。因此，很多空乘人員收到的專業(yè)教育欠缺，嚴重影響了空乘服務(wù)質(zhì)量。
2 空乘技能培訓(xùn)的質(zhì)量管理的方法與措施
要想在競爭激勵的航空市場中贏得一席之地，空乘人員的綜合素質(zhì)與親和友善的服務(wù)態(tài)度直接保障了航空公司的服務(wù)質(zhì)量。對航空公司占領(lǐng)市場和贏得更多的回頭客起著重要的作用，所以使空乘技能培訓(xùn)質(zhì)量提高才是最有優(yōu)勢的選擇。
1、提高空乘人員的自身素質(zhì)
對于任何服務(wù)人員來講，良好的心理素質(zhì)是最基本的要求。在為空乘人員進行培訓(xùn)的時候，首先要先培養(yǎng)員工的服務(wù)意識和親和力。因為，空乘人員所處的服務(wù)環(huán)境和服務(wù)對象都具有一定的特殊性，很多時候會出現(xiàn)一些意料之外的情況。因此在突發(fā)狀況發(fā)生的時候，首先要有沉著冷靜的心理素質(zhì)和自我情緒的控制調(diào)節(jié)能力。自己做到鎮(zhèn)定自若才能有機會進行下一步工作。再者要有良好的語言表達與溝通能力，要將所發(fā)生情況準確的傳達給乘客并及時的安撫好乘客的情緒。團隊之間相互協(xié)作的能力也是空乘服務(wù)人員應(yīng)有的素質(zhì)。只有提高空乘人員的自身素質(zhì)，才能更好的為乘客服務(wù)。
2、以培訓(xùn)標準為目標
約瑟夫·朱蘭博士是世界著名的質(zhì)量管理專家，他所倡導(dǎo)的質(zhì)量管理理念和方法始終被世界上各個國家的各個企業(yè)所應(yīng)用。作為質(zhì)量管理的基本方法，“朱蘭三部曲”中的第一步就是質(zhì)量計劃。提高空乘技能培訓(xùn)的質(zhì)量首先要明確質(zhì)量計劃，即空乘人員所需達到的標準。一名合格的空中乘務(wù)人員應(yīng)該掌握民航空中服務(wù)操作與管理的專業(yè)基礎(chǔ)知識和技能，能從事航空空中乘務(wù)服務(wù)與管理的高級技術(shù)應(yīng)用性專門人才，要有保障客艙安全、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)能力，能夠從事客艙服務(wù)和民航地面服務(wù)。明確了空乘技能培訓(xùn)的質(zhì)量要求和目標才能做好質(zhì)量管理。
3、合理選擇教學(xué)方式
學(xué)校教育主要是課堂教學(xué)，課時相對較短，所以要充分的利用課堂有效的教學(xué)時間來學(xué)習。不同的空乘技能培訓(xùn)學(xué)校所使用的教材都不統(tǒng)一，所以教師要根據(jù)課程標準選擇合適的教材和教學(xué)方法來提高學(xué)生的學(xué)習效率。在課堂教學(xué)的過程中，老師要根據(jù)學(xué)生的特點設(shè)計不同的教學(xué)、作業(yè)和考察的內(nèi)容。對于理論和實踐相結(jié)合的內(nèi)容，要事先設(shè)計好教學(xué)活動方案，能讓全體學(xué)生都參與到活動中去。老師所傳授的不應(yīng)該只是理論知識，還要有實際操作的內(nèi)容，進而指出學(xué)生的錯誤和原因，讓學(xué)生更好的掌握所學(xué)知識和技能。
4、進行案例交流
在教育教學(xué)的過程中，要針對民航空乘服務(wù)的知識和技能選擇一些具有代表性案例進行交流和探討。案例分析的方法學(xué)以使學(xué)員更好的理解和記憶，使人印象深刻。有些理論知識既枯燥又難懂，讓人難以集中精神。而利用身邊熟悉的人和事或者在生活中遇到、聽到、看到的事情來進行剖析，就能使學(xué)生即生動又準確的理解所學(xué)內(nèi)容。
5、培訓(xùn)成果檢驗
考試是檢驗培訓(xùn)成果屢試不爽的辦法。定期考試不僅能讓老師了解學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容的掌握程度，也能讓學(xué)生及時的明白自己在某一方面的缺陷。還要建立合理的獎懲制度，對成績優(yōu)異者進行獎勵，對成績不理想者要進行象征性的處罰。具體的獎懲方式可以統(tǒng)一標準也可以由學(xué)員自行決定。懲罰不是目的，但是可以調(diào)動學(xué)員的積極性，從而提高培訓(xùn)的質(zhì)量。還可以通過自我總結(jié)來檢驗培訓(xùn)質(zhì)量。
6、引導(dǎo)社會準確的認識空乘人員
新聞中經(jīng)常會出現(xiàn)一些航空公司或院校進行乘務(wù)員選美，促使很多人認為“長得漂亮”是成為空乘人員的首要條件。所以在對空乘人員進行技能培訓(xùn)的同時，應(yīng)該讓更多的人知道空乘職業(yè)不是僅靠一張臉就能完成工作的，空乘人員的社會責任感和不怕吃苦、敢于奉獻的職業(yè)精神應(yīng)該向社會更多的人告知，引導(dǎo)社會公眾對空乘專業(yè)的全面認識。為人服務(wù)更要為人負責，在工作中也能被乘客所理解，以便于空乘人員服務(wù)的順利進行。
7、其他管理學(xué)方法的應(yīng)用
經(jīng)典的管理學(xué)方法中有SWOT分析法和PDCA循環(huán)法則兩種，這兩種方法都廣泛的應(yīng)用于管理學(xué)中。空乘技能培訓(xùn)的過程中可以先通過SWOT分析法清晰的把握全局，分析自己在資源方面的優(yōu)勢與劣勢，把握環(huán)境提供的機會。而每一項工作都是一個PDCA的循環(huán)過程，都需要計劃、實施、檢查結(jié)果然后改進，再進入下一個循環(huán)。空乘技能培訓(xùn)也同時也適合這種管理方法。可以根據(jù)空乘技能培訓(xùn)的質(zhì)量的相關(guān)調(diào)查及分析，了解當前培訓(xùn)質(zhì)量狀況，確定質(zhì)量目標。然后根據(jù)計劃進行實施。檢查培訓(xùn)質(zhì)量的結(jié)果是否與目標相符，最后對結(jié)果進行處理。
3 總結(jié)
通過空乘技能培訓(xùn)讓許多年輕人實現(xiàn)了飛翔的夢想，也為社會培養(yǎng)了更多高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，滿足了日益龐大的市場需求。民航空乘人員的技能培訓(xùn)，不只是理論知識和操作技能的培訓(xùn)，更應(yīng)該讓學(xué)生樹立自身的服務(wù)意識，提高自身的素質(zhì)，更好的為社會服務(wù)。所以要想培養(yǎng)出合格的空乘服務(wù)人員，就要提高技能培訓(xùn)的質(zhì)量管理。
第9篇：實驗室管控措施范文
【關(guān)鍵詞】混凝土；施工質(zhì)量；常見缺陷；防治措施
混凝土是由水泥、砂、石骨料及外加劑按適量適宜科學(xué)配合比進行配合、攪拌、澆筑成型，并對一定溫度、時間條件下養(yǎng)護而形成的復(fù)合材料。因此，對混凝土施工的質(zhì)量控制必須對混凝土澆筑前的基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)和監(jiān)督實施。
1 柱根部漏漿的防治與消除
第一，柱模板支設(shè)前，應(yīng)對柱根部模板支設(shè)處用1：2水泥砂漿找平，找平層要用水平尺進行檢查，確保水平平整（適用于承臺面、樓層面上的柱構(gòu)件）；第二，柱模板下口全部過手推刨，確保下口方正平直，柱模板底部還要粘貼一道雙面海棉膠帶（要與柱內(nèi)邊尺寸齊），以利模板與找平層擠壓嚴密；第三，柱根部應(yīng)留設(shè)排水孔，模板內(nèi)沖洗水利于排除，澆砼前要用砂漿將排水孔與柱根部模板周圍封堵牢固；第四，對于柱與柱接頭處，可在下層柱面上、模板根部部位水平粘貼二道一定厚度的海綿膠帶，支設(shè)加固模板時，可保證模板底部與柱面擠壓緊密；第五；澆筑砼前必須接漿處理，即在柱根部均勻澆筑一層5-10cm厚的同配合比的水泥砂漿，嚴禁無接漿澆筑砼。
2 模板接縫明顯、砼錯臺的防治與消除
第一，要選用規(guī)格，厚度一致的木膠合板、方木與PVC內(nèi)貼板，畢竟，對清水鏡面砼工藝的施工，模板和模板體系的選擇是相當重要的。膠合板可采用酚醛覆膜木膠合板模板，該模板選用優(yōu)質(zhì)主體材料，表面用防水性強的酚醛樹脂侵漬紙，光潔平整，強度高，重量輕，防水性強，特別適用清水砼工程，加固用方木還要統(tǒng)一過大壓創(chuàng)，以確保尺寸精確統(tǒng)一。模板和PVC內(nèi)貼板厚度適用前要仔細檢查，確保厚度一致的材料用到同一構(gòu)件中；第二，模板組合拼裝時，嚴禁模板縫、PVC內(nèi)貼板縫與方木接合縫三縫合一，三縫均要錯開，方木加固要與模板拼縫垂直設(shè)置；第三，PVC內(nèi)貼板縫間要用膩子補齊后粘貼2cm寬透明膠帶紙；第四，大組合模板接頭處應(yīng)該將模板邊緣用手工刨推平，然后貼上雙面膠帶，保證對齊后再進行拼接；第五，加固用鋼管箍或槽鋼箍嚴禁撓曲、變形、且必須具備足夠的強度和剛度，確保清水鏡面砼表面平整。
3 柱梁線角漏漿、起砂與不順直的防治與消除
第一，木線條要確保規(guī)格一致，線條順暢，進場后使用前，要統(tǒng)一逐根挑選，撓曲變形及開裂者嚴禁使用，木線條上刷膠及膠帶紙粘貼要專人施工，專人負責，木線條上粘貼膠帶紙要寬些，每邊寬出木線條邊2cm，要雙面接頭，若發(fā)現(xiàn)膠帶紙鼓泡現(xiàn)象，用針刺破以排出氣體，木線條安裝時與模板接觸部位要粘貼雙面海綿膠帶，以便安裝時與模板擠緊擠密，木線條上海綿膠帶與木線條邊要貼齊，禁止出現(xiàn)兩者間里出外進的情況；第二，木線條往模板上釘時，必須拉出木線條邊線，逐根挑選，確保把規(guī)格一致的釘在同一構(gòu)件上，木線條一般固定在小面模板上，釘子間距200-250mm，以保證木條在支設(shè)大面積模板時不變形，木線條接頭處全部都為45度角接口，不允許直接對接，柱梁模板角部PVC板兩邊都要留出1cm寬空地，防止安裝木線條時，釘子將PVC板釘裂，木條上的釘帽處順直帖整條窄膠帶。
4 砼表面起皺的防治與清除
為達到清水砼表面的鏡面效果，在木線條上、PVC板接縫處要用膠帶紙進行粘貼，正是因為施工中膠帶紙起皺造成了砼表面起皺，為做好此項工作的防治與消除，必須防止膠帶紙起皺。第一，貼膠帶時，盡可能一次到位，嚴禁撕開重貼，確實需要重新貼時，須更換膠帶紙，要從一邊往另一邊趕貼；第二，木線條上可適當涂刷萬能膠，以增加粘結(jié)力，膠帶紙中若存在氣泡，要按第二部分所述方法進行消除。
5 砼表面氣泡的防治與消除
第一，砼應(yīng)分層澆筑，采用測桿檢查分層厚度，如50cm一層，測桿每隔50cm刷紅藍標志線，測量時直立在砼表面上，以外露測桿的長度來檢驗分層厚度，并配備檢查、澆筑用照明燈具，分層厚度應(yīng)滿足要求，待第一層砼振搗密實直至砼表面呈水平不再顯著下沉和產(chǎn)生氣泡為止，再澆筑第二層砼。在澆筑上層砼時，應(yīng)插入下層砼5cm左右，以消除兩層之間的接縫；第二，砼振搗應(yīng)插點均勻，快插慢拔，，每一插點要掌握好振搗時間，過短不易搗實和氣泡排出，過長可能造成砼分層離析現(xiàn)象，致使砼表面顏色不一致；第三，砼振搗時，振搗棒若緊靠模板振搗，側(cè)很可能將氣泡趕至模板邊，反而不利于氣泡排除，故振搗棒應(yīng)與模板保持150-200左右間隙，利于氣泡排出；第四，砼的坍落度、和易性和減水劑的摻入都對砼振搗產(chǎn)生一定的影響，我們可選用合理的外加劑，適當增加砼攪拌時間，適當增大坍落度等方面，在利于砼振搗時，對減少砼氣泡的產(chǎn)生有一定的益處。
6 砼表面顏色不一致，無光澤的防治和消除
砼表面顏色一致、光滑、有光澤是清水鏡面砼的一個顯著特征，如何防止砼表面顏色不一致或無光澤就顯得較為重要，根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗，第一，是在木膠合板上粘貼一層光潔光滑的PVC內(nèi)貼板，所用膠涂刷要采用專用橡膠刮板，保證粘貼面涂刷均勻，厚薄一致，膠過稠時可考慮攙兌稀料，并要準備好橡膠皮錘，粘貼后輕敲其粘貼面，排除氣體，使之粘貼牢固。模板粘貼過PVC板后澆筑處的砼普遍具有較好的光澤，這種方法在較多工程中得到驗證和應(yīng)用；第二，涉及到砼配合比問題，既同一批砼構(gòu)件、砼所用地材、水泥應(yīng)同廠家、同品牌、同批號，攪拌砼必須嚴格按配合比施工，材料計量應(yīng)準確；第三，外加劑的選用也很重要，部分外加劑的摻入可能對砼外觀顏色造成一定程度的影響，故砼配合比確定后，在施工正式工程前，要做一些樣板墻，若有問題，配合比還可以做適當變動與調(diào)整；第四，摻和外加劑的砼的砼攪拌時間應(yīng)適當延長，使之充分攪拌均勻，充分溶合；第五，砼在保證振搗密實的情況下，不宜長時間過振和重復(fù)振搗，以免造成砼分層離析，致使砼表面顏色不一致，若因構(gòu)件表面浮漿較厚，可采用加入適當清潔石子再適度二次振搗的辦法，避免表面一層砼與下部砼顏色不一致；第六，在不影響周轉(zhuǎn)材料使用的情況下，盡量晚拆模板，一方面使構(gòu)件在模板內(nèi)充分養(yǎng)護，防止水分過早失散，另一方面可避免采用澆水養(yǎng)護造成摻有砂、灰塵的污水意外流至砼構(gòu)件表面，造成污染，影響觀感，當然構(gòu)件養(yǎng)護也可考慮拆掉模后立即覆塑料薄膜的辦法，利用砼表面蒸凝水自然養(yǎng)護。
參考文獻：
