財務存在的問題及對策精選(九篇)

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第1篇：財務存在的問題及對策范文

關鍵詞：農村財務管理，問題，對策

中圖分類號： F253.7 文獻標識碼： A 文章編號：

1引言

在現今的社會主義的大環境中，在新農村建設的大潮流下，農村財務管理的重要性日漸凸顯。新農村發展的“高速化、富裕化、文明化、民主化”是現今的社會趨勢。而這一切都離不開村組織的經濟建設。四川省是我國的農業大省，農業人口達到總人口數量的76%，四川省的農民人均年收入占全國平均水平的86%左右。在四川地區的部分農村財務管理工作中，存在著很多的問題。嚴重影響了農村地區的經濟發展。因此，加強經濟建設，增強財務管理，不僅僅是與政府以及群眾的利益息息相關，更是社會長治久安的一項根本保障。

2在農村財務管理中的主要問題

2.1會計核算工作不扎實

當前農村財務管理工作中，會計核算工作的基礎工作不扎實是普遍存在的問題。有的村賬目中，一些會計憑證以及賬本沒有專門的存放位置，造成關鍵賬目損壞、丟失現象屢屢發生，而有的村竟然都沒有正式的記賬薄，記賬不規范，隨意性嚴重。有的村則是雖然賬目有專門的存放位置，記賬薄也有正式的專賬，但是由于會計的基本功問題，導致賬雖然記了，但是需要查找賬目的時候，不能一目了然，核算不清，雖然有相關的日記賬但是并沒有起到賬目應有的作用。2.2財務公開的形式化過于嚴重

財務公開是國家最近積極提倡的，但是目前仍然有很多村部的財務公開僅僅是流于形式。有的村中具體財務單據簽字隨意化、代簽化嚴重，導致相關理財項目不夠嚴肅。部分地區的村部財務人員對自己的工作流程仍然理解的不透徹、財務流程不熟悉。導致相關單據違紀違規的現象時有發生，所謂的財務公開僅僅流于形式。

2.3相關的村務監督小組監督乏力

按照相關規定，需要報銷的單據必須經現有村務監督小組審核后才能由村領導簽字。但是在一些村財務中，實際上還是“一支筆”，所謂的村務監督小組被排之在外。另外一些村的村務監督小組并不是由村民代表選舉產生，而是一些村領導的“任命制”，導致村務監督小組成員對自己的工作不熟悉、不適合，或者由于種種問題無法公正的起到監督作用。2.4部分村級財務人員文化水平較低

目前，四川地區的農村工作人員的“老齡化”問題仍然嚴重。這部分人員雖然基層經驗豐富，但是由于其普遍文化水平較低，并不適合擔任專業性較強的村級財務管理工作，加上某些地方的政府并沒有對上崗人員進行統一培訓和專業知識的統一學習就直接工作，導致相關人員工作處處受挫，不能完滿的完成自己的工作要求。

3改善農村財務管理工作中問題的對策

以上幾點是現今社會狀態下，農村財務管理中所出現的普遍問題。究其原因，主要就是相關從業人員把關不嚴、業務知識不強、相關培訓不到位、相關政策實施不力等。為了使農村水平得到進一步的提高，完善村級財務管理，我們應做好以下幾點：

3.1加強宣傳力度，提高廣大群眾對財務管理工作之重要性的認知度。

農村財務管理與老百姓的切身利益息息相關，關系到農村人民的生活水平和當地政府的社會穩定。當地政府一定要充分認識到提高群眾對財務管理工作認知的重要性，要將村級財務管理當做長期目標來抓，要通過廣播、條幅等宣傳渠道，加強農村人民群眾對村級財務管理的認識，使人人都對村級財務管理重視起來。還可以將其作為考核各村干部的一項重要內容來抓，時刻保持其重視程度。

3.2真正抓好、落實村級財務公開制度。

要做好村級財務工作，首當其中要將財務公開及時公布給群眾。定期定時，將農村財務情況及其賬目向村民公布，具體時間可以分為一個季度一公布，有條件的村可以一個月一公布。其次內容必須要具體到位，內容切忌假、大、空，公布給群眾的內容要充分考慮村民文化的實際情況，語言通俗化、口語化，要用大眾容易理解的方式向群眾公布，確保村民看得懂、識的明。尤其是村中大型項目，例如修路、修橋這種群眾關注度高的項目要公布全面，接受村民監督，要讓村民明白村中經費的流向，使自己的權利得到保障。并且在財務管理工作中，要對開支進行嚴格的管理，可以組織理財隊伍，對于村內重大的財務支出行為進行全方位的監管。

3.3完善村級財務管理的相關制度

首先，會計委派制度要繼續完善。要以最快速度建立出高穩定、高素質、嚴格按照相關規定制度辦事的村級財務管理班子。其次，要嚴格村級財務管理的任用制度，所有會計的任免要經過鎮級部門批準，努力使村級財務管理工作人員保持工作的連續、穩定性。最后，村級財務管理制度要進一步完善，要通過這項制度的逐步完善沒保證村級財務管理工作的可保障性。

3.4加強從業人員素質，加大相關人員培訓力度

村級財務工作人員戰斗在農村財務建設的第一線，保障其工作能力、工作素質是新農村建設的根本要求。各鎮區應定期規定時間統一進行相關從業人員的培訓，并對實際情況及時調整培訓內容，確保農村財務相關會計人員的業務素質以及工作能力逐步提高，使村級財務管理工作得到保障。

4結束語

總之，加強農村財務管理建設是當前社會形勢下建設和諧新農村的基本保證，尤其是在現今四川災后的重建工作中尤為重要。只要讓群眾充分認識到了加強村級財務管理的必要性，才能使全社會對村級財務建設的重視形成一種氛圍。只有加強村級財務公開，才能使群眾對村經濟的使用吃下一個定心丸，才能使群眾與村黨政組織的關系逐步緊密。只有加強相關會計工作人員的的素質，才能使村級財務工作有條不絮的進行。只有相關制度完善，才能不被少數違法人員鉆了空子，才能保護群眾的利益。促進和諧新農村，只有加強了村級財務管理工作，才能使社會主義的新農村之路，更快、更好的發展。

參考文獻：

[1]龔家強.當前農村財務管理中存在問題的原因及對策[J].現代農業科技，2007，(4)

第2篇：財務存在的問題及對策范文

關鍵詞：村級財務 財務管理

一、突出問題

（一）集體資金開支審批不嚴

由于村里的財務由村級干部進行主管并插手進行管理財務，且財務缺少相關完善的管理制度與有效的監督體制，導致財務不能有效的遵守相關財務制度，出現賬面混亂現象。例如：村級干部利用自己的職權不通過村里的會計和出納自行收取款項并開具單據抵賬，所收取款項自行使用。

（二）集體經濟債務壓力大

目前，農村普遍存在著大量的不良債權與債務，這些債權與債務的存在使得村里難以有資金投入集體企業或者集體公益事業的創建中，加重了村里的經濟負擔并對村里經濟發展起到了一定的制約作用。另外對上級政府劃撥的專項資金進行挪用，導致該項經費不足，無法運作該項目。

（三）集體專項資金使用混亂

這一現象主要表現：土地征占用費被村內其他項目挪用，如：用于發放村級干部工資或者用于其他項目開支，導致專項款項使用混亂，集體資金積累失敗。

（四）村級資產營運效益較差

因為財務缺少相關完善的管理制度與有效的監督體制，導致財務不能有效的遵守相關財務制度，不良負債與不良資產大量產生，導致賬面混亂現象。賬面的混亂直接影響著村級資產用于運營所產生的效益高低。尤其是目前我國農村處于經濟發展時期，村里的各種建設項目（如：水利建設，舊村改造等）實施了對外承包與對外租賃，由于操作過程沒有完善的程序與合法的手續，導致承包與租賃費用不能及時收回。

二、問題的成因

農村財務管理中存在的問題，既有社會大環境和體制的因素，又有政策和管理方面的原因，從筆者調查的情況看，其成因主要有以下幾點：

（一）管理體制不順

其原因之一是由于街道所屬的經管站對村級財務人員只有業務指導權，并無人事任免權利，導致經管站無法對村級財務人員進行有效的相關管理。再者由于村班子換屆選舉，信任村書記會自帶一套新任財務人員，出現財務班底穩定性差；這些人員大多數與村書記為親屬關系且業務參差不齊，導致財務資料銜接差，賬面混亂。

（二）管理制度不落實

目前我國農村在資產與財務管理方面的一些制度已經跟不上目前農村經濟發展的步伐；且各村由于村干部的認知能力有限，導致村內工作人員不按照既定三資管理制度進行財務審批程序，從而導致財務管理制度如同虛設，使得財務管理出現各種各樣的問題。

（三）村級干部素質差

團隊合作好壞與工作效率與團隊領導者有直接關系，村級干部是村級財務部門的直接領導者，村級干部的個人素質決定著財務部門的工作效率與管理水平。村級干部如果具有假公濟私與等思想，則會有越級審批，亂報亂銷等一系列不符合財務制度的現象發生，不導致財務賬面混亂，集體資產流失。

三、對策及建議

農村財務管理方面出現的問題，已成為引發干群矛盾、導致群眾上訪、影響農村社會和諧穩定的主要因素之一，不僅挫傷了群眾對經濟發展的熱情，也嚴重影響了農村集體經濟建設。因此，要采取有效對策，切實加以解決。

（一）完善考核制度，強化領導策略

一直以來村級財務管理都是群眾關注的重點，也是上級部門管理的難點。鄉鎮級財務管理部門是村級財務管理部門的直接領導層，所以鄉鎮財務部門領導要加強領導策略，定期聽取村級財務工作人員的工作匯報，并不定期對村級財務進行檢查，就村級財務管理工作中出現的問題及時指出相應的解決辦法。村級單位主要負責人要積極配合鄉鎮領導工作，并帶頭執行相應的法規政策。另外，村級財務管理工作當加入到領導干部績效考核當中，作為村級干部政績評定考核的主要內容，這樣才能在根本上管理好村級財務。

（二）穩定農村財務隊伍

村級財務部門是由財務會計與財務出納等一系列人員組成，財務工作人員的素質決定著財務管理水平的高低。財務工作人員要在上一級管理部門進行登記報批，無特殊原因，不得隨意更換財務主要人員。同時要進行不定期的規范學習與繼續教育，強化財務工作管理制度的執行力度，規范財務工作程序。

（三）應當不斷完善各項財務制度

我們知道，要想做好財務管理工作，首先就要有完善的財務管理制度。財務管理制度主要包括以下幾項：資金管理、審計監督、財務公開、民主理財以及非生產性開支等等。只有將各項具體制度切實落實起來，才能使得農村財務管理更好地發揮其應有的作用。

（四）對村級資產的管理要更加細化

對于村級資產管理，首要工作是做好產權界定和產權登記工作，對于農村中存在的低價承包或是承包基數不合理等問題應當及時解決；另外，要充分開發利用村內現有資源，對于村內現有資源的開發和利用，應當公開進行。例如，對那些荒山、荒地、荒溝等的開發，應當公開拍賣，所得資產歸集體所有，任何人不得私自占有或挪作他用；最后，村里要做好經營性資產的管理工作，充分利用現有的資源和資產，使得現有資產得以升值，使農村財務工作發揮更大的作用，與此同時，可以有效促進整個集體更快更好的發展。

參考文獻：

[1]管晨智.我國村級財務管理存在的問題與對策研究[D].中南林業科技大學，2014

第3篇：財務存在的問題及對策范文

關鍵詞：運輸企業；財務管理；內部控制

全球經濟一體化趨勢的不斷強化，不僅給運輸企業帶來更多發展契機，也導致其在實際工作中面臨更為嚴峻的市場競爭壓力，同時使內部財務管理環境更加復雜多變。現階段，運輸企業在實施財務管理時，尚存在很多問題，不僅對其自身的經濟效益產生一定制約作用，也對企業穩定向上發展帶來嚴重影響。

一、運輸企業財務管理現狀

1.財務管理工作缺乏整體架構

在實際工作中，由于運輸企業經營管理與其他企業存在很大的不同，加之自身在認知上存在一定偏差，因此常常導致企業在進行財務管理工作時，缺乏整體架構作為有效支撐。部分企業為了節省管理成本，一人兼任數職的現象非常普遍[1]。

2.財務管理沒有明確的定義

運輸企業在開展經營、管理活動時，管理者往往比較重視生產及銷售環節，卻未能充分重視財務管理工作，因此無法對財務管理進行明確的定義。例如，僅僅將記賬作為財務管理工作的重點，不能及時對企業內部整體財務要素進行分析。3.未能充分發揮財務分工的實際效果在缺乏整體架構和明確定義的共同影響下，運輸企業往往會在財務管理實踐工作中出現“一崗多職”的情況，不僅增加了財務管理工作的任務量，也導致大量財務數據無法為實際工作服務，且很多管理責任不能進行有效劃分。

二、財務管理主要問題分析

1內部控制環節薄弱

內控環節薄弱主要體現在三個方面，其一，不重視流動資金管理，導致運輸企業經常發生資金短缺現象。其二，資金使用不合理，且缺乏計劃。例如，購置大量非實用的不動產，造成財務管理困境。其三，運輸存貨管理缺失，造成大量資產流失[2]。

2成本核算不夠規范

運輸企業在開展財務管理工作時，成本核算是重要的組成部分，在財務工作中占有重要地位。但是，很多運輸企業成本核算缺乏基礎，且核算方法不夠規范，造成成本責任與獎懲制度之間存在比較大的差距。

3財務風險意識不足

運輸企業要想實現穩定健康發展，要將財務管理作為紐帶，并充分發揮其自身強大的杠桿作用。但是，很多運輸企業在經營過程中，短債長投、負債過大等現象非常普遍。導致這種現象的主要原因在于財務部門風險意識較差，且未能為企業制定良好的資金規劃方案，進而陷入負債的惡性循環中。

4財務管理規范性較差

目前，很多運輸企業會計內控意識不強，且財務管理規范性較差，導致財務管理工作形式化嚴重。導致這種話現狀普遍存在的原因在于運輸企業內部會計審計不夠嚴謹、完善，甚至部分企業根本沒有在內部設置相應的財務審計部門，不僅嚴重弱化了財務管控工作的實際作用，也導致財務信息的真實性無法得到有效保證。

三、財務管理困境問題根源分析

“1家長式”管理模式根深蒂固

在很多運輸企業內部，由于缺乏現代化組織架構，往往企業管理者即經營投資者，因此企業內部的所有權處于高度集中的狀態，進而導致“家長式”管理模式長期存在，嚴重阻礙了企業財務管理工作的順利實施。

2財務管理制度不夠健全

很多運輸企業并沒有在實際工作中擺脫傳統經營管理理念和管理思維的桎梏，因此無法將新型財務管理機制真正納入到企業管理中。同時，財務人員綜合素質、能力低，且法律意識不強，也是制約財務管理良好開展的重要因素。

3用于企業周轉的資金較少

融資困難是我國很多中小企業普遍存在的問題，這種現象也出現在大多數運輸企業中，導致企業周轉資金較少，進而出現經營困境等問題。為此，進一步拓寬融資渠道、強化資金使用效率，才能擺脫發展瓶頸[3]。

四、運輸企業財務管理的優化策略

1樹立新型財務理念，大力推行產權改革

資產狀況和會計信息質量直接影響到企業的生存與發展，同時也是運輸企業財務監督工作中的核心內容。為此，要創新財務管理理念及目標，不斷豐富財務管理工作內容。新財務制度頒布實施后，包括運輸企業在內的很多企業開始對自身的財務問題進行重新審視，并根據企業實際發展情況對問題環節進行整改，一定程度上為完善企業財務管理工作創造了更多便利條件。為進一步適應市場經濟發展的需要，要對“家長式”管理方法和模式進行改變。為此，要在實際工作中要大力推行產權改革，進一步明確產權歸屬，建立完善的現代企業管理制度[4]。同時，要在實際工作中制定嚴謹的財務管理整體架構，并在此基礎上加強思想認識，進而為企業財務管理的順利實施提供一定制度保障。

2完善企業內控機制，規范成本核算環節

運輸企業要不斷對內控機制進行完善，進而對內部控制的薄弱環節進行有效補充。針對流動資金管理問題，要加以重視，并在此基礎上制定良好的資金運作模式，避免出現資金短缺現象。同時，要在實際工作中掌握內部各項支出和收入的實際情況，并了解資金的來源、去向，將其作為評價財務管理工作的重要依據，確保企業財務核算真實性和準確性[5]。加強企業資產盤查工作，核實資產質量，進而降低資產受損給運輸企業帶來的經濟損失，保證企業經營成果的客觀性和真實性。

3提高風險防范意識，完善財務風險管理

在新的經濟形勢及發展背景下，運輸企業要想在實現穩定發展，要不斷提高對財務風險的認識，并在此基礎上不斷加大風險防范意識，進而對財務風險進行有效防控。為此，在實際工作中，財務管理人員要不斷對自身綜合素質進行強化，重視務風險防控機制問題，在實際工作中要善于發現財務管理的主要風險因素，并及時采取必要措施進行干預。針對運輸企業短債長投、負債過大等現象，財務部門要在提高風險意識較的同時，基于企業實際情況，為運輸企業制定最佳的資金規劃方案，避免企業財務管理工作陷入負債的惡性循環中。與此同時，要想進一步對財務風險管理機制進行完善，要對財務管理模式進行創新，建立完善的財務管理制度，加強內部部門溝通，促進企業財務管理機制高效運轉。

4規范財務管理，做好企業內部審計工作

目前，很多運輸企業會計內控意識不強，且財務管理規范性較差，導致財務管理工作形式化嚴重。導致這種話現狀普遍存在的原因在于運輸企業內部會計審計不夠嚴謹、完善，甚至部分企業根本沒有在內部設置相應的財務審計部門，不僅嚴重弱化了財務管控工作的實際作用，也導致財務信息的真實性無法得到有效保證。財務管理人員要在更新管理理念的同時，對自身工作能力進行強化，積極拓寬財務信息的獲取渠道，進而及時搜集、整理財務信息，并對其進行科學分析，進一步使運輸企業能夠在經濟效益與財務風險之中尋找平衡點，保證兩者協調發展[6]。

隨著我國市場經濟制度的不斷確立和發展，企業將要面臨更多市場競爭。為此，作為高風險、利潤低的運輸企業，須在實踐工作中不斷重視財務管理工作的缺陷，進而有效彌補財務管理的不足。同時，以新型現代化財務管理理念來對運輸企業的財務工作進行指導，進而理順經營管理與財務管理之間的關系，保證企業經營、管理有序開展。

作者:萬雄 單位:重慶輪船（集團）有限公司慶宜分公司

參考文獻：

[1]張念珍.我國集團企業財務管理信息化的問題及對策研究[D].太原理工大學，2013.

[2]陳英.中小企業財務管理存在的問題及對策研究[D].西南財經大學，2013.

[3]王立剛.經濟轉型期交通運輸企業財務管理中存在的問題及對策[J].企業技術開發，2011，19：142-143.

[4]羅育容.貴都高速公路BOT項目財務管理存在的問題及對策研究[D].長沙理工大學，2012.

第4篇：財務存在的問題及對策范文

【關鍵詞】財務監督 對策研究 企業體制

一、前言

企業財務囊括很多的分支，企業財務的正常運轉需要各個因素的有效協調配合，這樣才能滿足各部門的需求，為企業的運行鍍上一層保護膜，針對我國目前財務監督體制方面的現狀，我們必須嚴格執行國家相關政策制度的規定，保證企業資金流的暢通和各大分支的高效循環。為此本文將從個人角度出發，對企業監督現狀作簡要概述

二、企業財務監督存在的問題

（一） 財務監督不足現狀

現在許多企業財務監督都存在尚待改進的問題：（1）監督力度松懈，許多領導者對監督沒有給予足夠重視，麻痹大意，難免出現了許多監督漏洞，嚴重侵蝕了企業資金流的完整運行。形式化的監督方式不能起到實質性的作用，致使問題惡化甚至擴散到各個分支，給企業經營釀造成巨大的損失。（2）不完善的監督體制使得企業禍患迭起。由于企業員工和監督部門對企業經營活動連續性的作用，使得許多監督問題不能及時解決，再加上執行人員素養的缺失和對企業文化理念的曲解，在許多關鍵部門沒有形成嚴格的監督程序，致使成本無故的流失，企業的效益水平整體下滑，投機者的縫隙得不到彌補，自然效益也會縮水。（3）制度的失靈區域過大。泛泛的規章制度對高層管理人員的制約不夠大，很多掌權的領導者可以越于公司利益之上，上下級關系以及對個人利益的追求使得很多集人權物于一身的高層管理者可以自由破壞制度，而監督部門卻無力管束，事件也層出不窮，嚴重侵蝕了企業資金鏈的韌性。這些顯而易見的制度失靈區域卻沒有任何監督制約，導致財務流失問題嚴重。（4）監督人員素養不高。財務監督人員思想意識薄弱，把關不嚴，責任心不強。對許多重大財務問題和上級重視的開銷給予關心卻放棄了對小的財務資金的追蹤和調查，不知道資金的具體流向就準予記賬，不對實質性的資金流程予以監督，反而浪費時間在別的一些無關緊要的分歧之上，或者不能做到客觀公正，嚴于律己，保持獨立性。如果企業中幫系出現，更會使得監督力度大打折扣，企業不能團結起來，企業效益也每況愈下。

（二） 財務監督問題的原因分析

出現這些問題的原因有：第一，企業監督指向模糊，許多監督人員對財務監督環節不熟悉，對重要關卡重視不夠，執行力緩慢。企業監督體系中有沒有相應的人給予指引，使得監督人員無從下手，浪費了時間卻沒有發揮出監督功效。監督流程不嚴密，財務人員對公司的一套龍流程不清楚，對生產、采購、銷售及許多環節不了解，甚至很陌生，也沒有相應的方法去核實財務的真實營運情況，自己的職能不能有效發揮，這樣的監督也只能是名存實亡。第二，監督環境的時期限制。許多監督應該做到事前、事后和事中三方面有效一體的監督，可財務監督很多是局限在事后監督的，由于部門之間的分工巨細化，很多部門平時運行的財務和資金得不到監督們的及時看管，只能在事后組織相關的調查分析，由于時間的局限性及弊端，很多不合理的資金流失現象就被隱化，得不到應有的審視和關注，而且可能時間寬裕，濫用資金的人或相關部門很容易為其提供證據，這也為資金問題提供了空間。第三、監督范圍不完善，眾所周知，財務監督體制往往重視的是與資金流入流出有關的經濟活動，很多間接的財務活動不是由監督部門控制的，很多經濟利益集團在財務監督體系的變形升級中會攜手抵制和阻撓監督行為的發生，甚至限制監督活動的力度。存在監督活動也是徒有其名。

三、解決監督問題的對策

摸清了這些財物監督問題發生的根源，對現在出現的若干監督漏洞就有了清晰的了解和明朗化的對策，為防范經濟轉軌時期重復出現這些問題，必須強化對企業經濟活動的對策研究，從根源上著手實現真正意義上的財務監督。

首先，建立健全的內部控制制度，同時加強外部監督特別是社會審計監督。在保證資金所有者和管理人員經濟安全的基礎上，使得財務信息可靠，利用企業內部人員的分工產生相互制約的關系，建立單位的自我監督體制，財務單位和監督單位的在保證資金安全上要相互配合，在利益不一致的領域要做到相互牽制，干擾。使得單位的各個部門都處在另一個單位的監督之下。另外，監督部門作為監督者，更要做好各項監督活動，在內部加強互相監督。規范監督單位工作人員的思想意思和行為。使其融入單位，自行執行各項職能，帶動其他部門控制不必要的開支。

其次，要強化財務信息的透明度，實現陽光財政，在此基礎上，更要將監督單位的個人收入和公司效益相一致。不能放松對監督人員的有效監管，更要竭力制止工資分配的不合理狀況，緩解監督主體與公司其他部門的矛盾，減少打擊報復等相關惡性事件發生的頻率。當然，可以對出色的監督者給予表彰和獎勵，促進監督工作的推進。

最后，要完善企業道德建設，提高員工的思想道德境界，使得企業文化理念和員工素養能夠與時俱進。一方面，財務監督部門要嚴格執行國家相關的法律規定，積累經驗，更新自己的知識體系。另一方面，企業在注重經濟利益的基礎上，要加強對企業精神文明的追求和完善，一個企業的生存發展需要文化軟實力為其提供新鮮的血液，只有高素質的員工恪盡職守，兢兢業業才能給企業帶來旺盛的生命力，具備正確的道德觀才能使公司的財務狀況正常運行

財務監督是過程性監督，應該增強財務監督的透明度，因為財政是取之于民的，只有讓員工做到心中有數，使得許多財務狀況，收支狀況透明公開，才能做到群眾監督，大大減少違法亂紀現象的發生，保證財務收支的正常運轉。

參考文獻

[1] 范曉英.關于企業財務監督的現狀及對策分析[J].中國商貿，2011（323）：59-60.

[2] 于寶龍.論企業財務監督存在的問題及對策[J].經濟研究導刊，2010（15）：71-72.

第5篇：財務存在的問題及對策范文

關鍵詞:財務管理問題對策

改革開放三十年來，我國已經逐漸走向了市場經濟的發展模式。目前，我國的大部分企業正在向現代化企業的方向發展，其國際化水平越來越高。在這樣一個變革的時代，作為企業管理核心的財務管理基本上還在舊模式內運作，還不能完全適應形式發展的需要而發生根本性的轉變。因此，它必然存在這樣或那樣的問題。

一、財務管理存在的問題

(一)融資困難

無論是國有大中型企業，還是中小型企業，目前所面臨的最大困難就是融資困難的問題。為應對金融危機，美國采取的兩次量化寬松政策導致全球流動性泛濫。為應對由流動性泛濫導致的通貨膨脹，我國連續收緊流動性，這樣就造成企業融資難的問題。在這種情況下，為了企業的生存，許多企業都采取融通短期債務的方法進行融資，這樣就給企業造成了沉重的經濟負擔。

(二)盲目投資

為了達到利益的最大化，在沒有經過調查研究的前提下，企業常常盲目擴大再生產，這樣往往浪費了資金，改變了資產結構，導致企業雖然擴大了產能，但是并沒有收到效益。

(三)企業的管理者財務觀念落后

落后的財務觀念必然導致落后的財務管理。從現實情況來看，大多數企業的管理者的財務觀念相當落后，對于財務問題，他們簡單地理解為算賬和記帳。而財務管理者在他們的眼里就是記賬者，他們的任務就是將收入和支出記清楚，然后計算出究竟是盈利還是虧本即可，根本沒有必要進行復雜的會計核算和財務分析。企業管理者陳舊的財務觀念，必然導致財務管理在企業中位置的邊緣化，在財務管理的過程中缺乏第一手資料，就不可能為公司的管理者提供可供參考的資料，這樣就會影響公司的決策，影響公司的發展前途。

(四)財務管理制度不完善

許多企業的財務制度都不夠完善，這樣就使財務管理者無章可循，也不存在任何限制，這樣就會使企業出現財務上的漏洞，給企業造成經濟上的損失。另外一些家族式的企業雖然也建立了相應的財務管理制度，但是由于家族性的特征，這些財務管理制度基本上等于一紙空文，也就沒有任何約束力。

(五)財務管理人員不能參與公司的決策

除了進行相應的財務管理外，公司財務人員對公司基本沒有其它作用，也根本沒有參與決策的機會。公司的決策權主要集中在公司的上層管理者手中。而上層管理者所使用的信息主要來自于經銷人員的銷售業績。這樣的狀況肯定會使決策層的決策信息出現偏差，從而制定出不適合公司發展方向的計劃和目標。

(六)混亂的企業資產管理

企業的資產管理存在以下混亂狀況：一是資金管理混亂。企業對于資金的使用缺乏統籌安排，也不準備應急的資金，常常是哪里需要補哪里，這樣常常使企業陷入財務陷阱，不能自拔。再加上企業管理人員支取現金后長期占用，甚至出現正常收支不入賬的現象。二是貨款難以回收。導致這種狀況的主要原因，是企業在競爭激烈的狀態下，為爭取客戶，采取先發貨后收取資金的辦法，這樣往往會出現銷售賬款收不回來的現象，從而導致企業資金周轉困難。

二、對財務管理出現問題的對策

(一)大力改善企業融資環境

要想改善企業的融資環境，必須建立現代化的企業管理制度，建立現代化的企業財務管理制度，使企業的財務管理的透明度增強。為改善融資環境，企業還要改善與銀行、保險等金融機構的關系，在互惠互利的基礎上建立互信合作體系。另外，公司還要打造自己良好的信用形象，培育信用環境，建立健全信用評審和授信制度。只有這樣，公司才能改變自己的形象，改變過去抵押融資的方法，創建全新的融資環境。

(二)努力改善投資環境

在企業進行擴大再生產的過程中，企業首先必須完成擴大再生產的立項研究工作，在財務管理人員認真調查研究的基礎上進行決策，這樣既提高了資金利用的效率，也改善了投資環境，使有效的資金得到了正確的應用，從而為公司的發展打造了堅實的基礎。

(三)打造企業財務管理的新理念

在企業內部，無論是企業的管理者還是財務管理者，都必須努力加強對于財務知識的學習，努力打造財務管理的新理念，完成對財務管理的重新認識。同時，將財務管理納入企業管理的有效機制中,讓財務管理人員參與公司的決策，讓財務管理真正發揮出它在現代化企業管理中的作用。

(四)大力完善財務管理制度

完善企業財務管理制度，首先要分清財務管理與會計之間的關系，避免將會計與財務管理混為一談，或者只重視會計而忽視財務管理的現象。公司應該配置專門的財務管理部門，配備專業財務管理的人員。要使公司的各項財務工作細分到人，做到人各有責，這樣不但使財務工作互相協調，而且還能做到財務工作人員相互監督，這樣就使企業的財務監控工作得到了加強。公司要大力加強財務結算中心和會計核算中心建設，做到財務管理部門和會計工作部門的完美分離。只有這樣，企業財務管理部門才能放下包袱，輕裝上陣，才能更好地完成財務管理工作，為公司的決策提供最準確的信息。

總之，隨著全球一體化進程的加快，企業必將面對更加激烈的市場競爭環境。在這種狀況下，作為現代化的企業，只有恰當地投入企業的各種力量，大力打造更加合理的財務管理系統，才能提高自己的競爭優勢，才能在未來的競爭中獲取更大的利益。

參考文獻：

[1]李元.淺談中小企業財務管理存在的問題及對策. 地質技術經濟管理.2002.10.05

第6篇：財務存在的問題及對策范文

關鍵詞：醫院管理；財務分析；對策

醫院的財務分析，是以國家的方針、政策和上級批準的事業計劃與預算為依據，對單位的全部或部分財務過程及結果進行分析、比較、綜合研究的一種方法，是醫院財務管理的重要組成部分。做好財務分析有利于總結工作、發現問題、提高財務管理水平和提高醫院的社會效益與經濟效益。

一、醫院財務分析中存在的問題及其產生原因

1.重視不足，流于形式

醫院財務分析的現狀是：長期以來財務人員把記賬、算賬、出報表看成是硬任務，而將財務分析看成是軟任務，財務人員自身素質不高，在決策、分析、預測、管理方面能力有限；領導和財務人員認為，本單位的所有財務及業務資料都是在自己的全程參與和控制下形成的，情況清楚，做財務分析是多此一舉；只是為了完成上級下達的任務，只做些粗淺的數字對比，沒有深入實際研究數字變化所包含的會計信息及揭示其變化規律……長此以往，財務人員的工作積極性不高，缺乏開拓性，工作效率低，致使財務分析的效果大打折扣。財務分析重視不足，流于形式，根本談不上為財務決策、咨詢、評估、監督、控制提供真實、完整、有力的財務信息。

2.風險意識不足

在市場經濟的大環境下，市場競爭日趨激烈，醫院只有引入市場競爭機制，實現優勝劣汰，建立自我發展的新機制財務制度，才能得到高效發展。現行的醫院財務制度，未實行全面成本分析法、投資決策法，只在獎金核算上引入了成本分析，而在固定資產保值增值、資金時間價值、營運資金利用上未引入財務風險分析機制，不能為大型醫療設備的購置、高效使用及人力資源、衛生資源等投資決策提供有說服力的信息。

3.未進行全面的財務指標分析

醫院現行的財務分析通常是簡單地羅列了一年來醫院的總收入、總支出、結余、總資產、每門診(住院)人次費用等的增減額、增減率及產生的原因、取得的成績及在來年應注意的事項，卻未能很好利用財務分析指標體系即經濟效益指標、負債比率指標、變現能力指標、費用評價指標、管理指標等進行綜合、全面分析，不能有效滿足各方需求者對醫院財務管理的要求。

4.財務分析未反映單位預算執行情況

現行醫院大部分屬于非營利性的公立醫院，是事業單位編制，執行事業單位預算制度，每年底必須編制下一年度部門預算計劃，但醫院的財務分析中大多沒有反映單位的預算執行情況的信息，這對報表的使用者了解單位預算執行情況極為不利。

5.財務分析報表體系不完善

現行的醫院會計報表體系中只有資產負債表、收入支出總表及明細表、基金變動表、相關附表，不要求編制現金流量表與會計報表附注，不要求報送財務情況說明書，因而無法反映單位一定時期單位重大的會計信息及經營活動、投資活動、籌資活動現金的流入流出情況。在市場經濟及國家財政投入嚴重不足情況下，醫院一方面要生存要發展，一方面要搞基礎設施投入，需要大量的資金流動，但報表使用者無法從現有的會計報表中了解到現金流量、資金管理信息及醫院整體的綜合財務信息。

二、解決和完善財務分析存在問題的對策

1.應該引起單位決策者和財務人員的足夠重視

決策者和財務人員要把醫院財務分析提高到一個更高的層次，必須加強領導，加強財務人員專業知識、醫院會計制度、法律法規的學習，采取走出去、請進來的辦法，不斷提高財務人員業務分析能力，落實其在單位正常運作過程中應起到的重要作用。在開展財務分析工作中，要克服重核算、輕分析的思想；財務人員在日常工作中要注意積累、收集、整理相關的會計資料，為分析奠定基礎；努力做好各個方面的財務分析，為會計信息使用者提供及時、全面可靠的會計信息。

2.醫院要面向市場，更新財務分析觀念，增強風險防范意識

在國家財政投入十分有限的情況下，醫院在講求社會效益的同時應追求經濟效益，財務分析工作也必須由單純管好用好資金向適應醫療市場競爭轉軌，從經營管理入手，以財務管理為突破口，加強經濟核算和效益分析，更新財務分析觀念：開展全成本控制分析，實行成本控制是改善醫院經營管理，提高醫院競爭能力的關鍵環節。開展成本控制分析，首先要正確評價醫院成本控制目標的執行效果，提高醫院和職工講求經濟效益的積極性；其次要揭示醫療成本升降的原因，及時查明影響成本高低的各種因素及其原因，尋求進一步降低醫療成本的途徑和方法，進一步提高醫院的成本管理水平；實行單病種手術核算，在為患者節約醫療費的同時贏得更多的就醫者；開展投資決策分析，大型醫療設備的購置應充分論證其資金使用價值、取得可行性研究報告后經批準才能購買，買回后跟蹤審計其使用效果，確保固定資產保值增值；使各項營運資金以最少投入，最快的周轉速度取得最大效益，減少資金周轉困難，防范財務風險。

3.全面運用財務分析指標體系，指導醫院持續高效運轉

醫院的財務分析指標體系主要有：

(1)經濟效益指標：職工平均業務收入、百元固定資產業務收入、資產收益率等，主要體現職工及現有在用的固定資產所創造的經濟效益。

(2)負債比率指標：資產負債率，是負債總額和資產總額的比率。通常醫院的資產負債率越低，說明以負債取得的資產越少，但從經營的角度看，資產負債率過低，說明醫院運用外部資金的能力差；而資產負債率過高，說明醫院資金不足，依靠欠債維持，償債風險大。因此資產負債率應保持在一定的水平，一般在60％～70％比較合理、穩健；達到85％及以上時，應發出預警信號，引起足夠的注意。

(3)變現能力比率：流動比率、速動比率，是評價醫院短期償債能力的指標，通常認為流動比率以2:1為好，速動比率的正常標準為1:1。

(4)病人費用評價指標：每門診人次收費水平、每門診人次藥品費、每床日收費水平、每床日藥品費，這些指標既是社會效益指標，又是經濟效益指標，一般不宜過高，應相對合理，在為病人做好治療的同時切實做到減輕病人負擔。

(5)反映管理水平的指標：應收醫療款周轉率、藥品周轉率、床位使用率、病床周轉次數、固定資產增值率等，這些指標一般越高越好，表明收款速度快、資金占用少、壞賬損失減少、資金流動性高、企業償債能力強。

4.改進報表格式，與預算對比

在會計報表收入支出總表及明細表中除應列示本月及累計數外，建議增設預算數及實際數與預算數的差額兩欄，用以反映預算的執行情況，把預算數當作一面鏡子，反映是否超收超支，是否能挖掘潛力加大收入力度，查找超支問題從而進行控制成本、堵塞經營漏洞，為單位加強預算管理、積極完成預算有積極的意義。

5.完善財務報表體系

進一步完善財務報告體系，以資產負債表、收入支出總表、收支明細表、基金變動表作為基本報表反映醫院的經營情況，同時增設現金流量表，以全面反映醫院一定會計期間現金流入流出情況，以便了解現金流量的影響因素，掌握單位的財務變動狀況，準確反映醫院的經營狀況、為報表使用者全面客觀評價單位的支付能力和資金運用效率提供依據。

第7篇：財務存在的問題及對策范文

關鍵詞：工程財務結算；問題；對策

工程財務結算是對工程決算的最后審定，涵蓋了工程建設的全過程，是工程財務支付的重要依據。由于建設方和承建方的利益存在不同、工程財務各環節管理存在不正規不完善情況，導致工程財務結算往往成為雙方產生矛盾的焦點，因此，必須抓好工程財務結算工作，消除各種問題隱患，從根本上提高工程項目建設質量和水平。

一、工程財務結算存在的主要問題

（一）工程合同簽訂不細致

建筑施工合同是工程財務結算的重要文件，它明確了發包、承建雙方的責、權、利。在簽訂承包合同時，有的施工單位想盡辦法寫進對己有利的內容，而對投標時的優惠承諾不予兌現，有些建設單位存在重視招標、忽視合同問題，沒有仔細審查合同文本內容就簽字蓋章，把有損建設單位利益的條款寫進了合同。同時，由于疏忽某些細節，如付款方式、工期時間、獎勵條款、施工單位資質等級、材料價格及價差等約定不合規或不合法，均會不同程度的影響工程財務結算質量，并導致發生爭議。

（二）工程施工期間簽證不規范

每一份工程施工期間的簽證都是工程財務結算的重要依據，若管理不嚴，就會出現工程簽證不規范的問題，如現場管理人員對一些工程變更不請示不匯報，隨意簽證；對承包方提出的簽證不認真審查，內容不完整就簽證；只簽增加的工程量，不簽減少的工程量；對重要項目、隱蔽項目漏簽等，都會影響到最終工程財務結算。

（三）工程材料價差計量不準確

工程材料價格及價差的計量是影響工程財務結算的重要因素，建設單位往往在工程建設中指定部分主要材料，但由于此部分材料價格不同于定額價，如在合同中未能事先約定，往往成為施工單位抬高價格的借口。除此之外，有的工程項目建設周期較長，跨越多個材料信息周期，如在簽訂合同時未能事先約定采用何種時間段的材料價格，也會給工程財務結算帶來爭議。

（四）工程施工計劃執行度偏低

在工程項目建設過程中，一些施工單位招投標文件編寫規范，施工組織設計也非常合理，但合同一旦簽訂，常常會以技術要求改變等借口，要求更改施工組織設計，減少使用施工機械以降低工程成本。設備或材料以次充好多報工程財務結算款。這就要求工程財務管理人員嚴格審查工程設備或材料價格，掌握工程設備或材料的優劣等次，避免施工單位隨意變更施工計劃，抬高施工設備或材料價格，虛報工程財務結算中材料費或機械費。

二、加強工程財務結算管理的對策措施

（一）加強工程財務結算日常管理

為有效提高工程財務結算管理水平和質量，必須緊抓工程財務結算日常管工作，重點做好以下三個方面：一是重大工程項目確保跟蹤落實到位。對于涉及經費數額巨大、地位突出的重大工程項目，工程財務部門除按規定組織年度預算編制外，還要在預算執行過程中，抓住工程財務結算這個關鍵環節，對重大工程項目逐項進行跟蹤檢查，甚至過問到每筆工程財務結算業務的辦理結果，確保重大工程項目經費落到實處；二是大項資金結付要把關到位。工程財務部門要對資金運行的去向與安全負責，建立大項資金結付領導審查制度，對大額資金支付，領導要親自把關，確保工程資金保障不偏離方向、不出安全問題；三是對所屬工程財務人員經辦業務要抽查到位。工程財務部門領導應定期或不定期抽查所屬人員經辦的工程財務結算業務，隨時掌握和了解情況，發現問題及時糾正，確保工程財務結算工作規范有序。

（二）建立工程量清單計價模式

工程量清單計價模式是指分部分項工程費、措施項目費和其他項目費均應采用綜合單價計價，綜合單價由完成規定計劃單位工程量清單項目所需的人工費、機械使用費、管理費、利潤等費用綜合組成。在建立工程量清單計價模式過程中應注意：（1）工程量清單漏項或由于設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包方提出，并經發包人確認后才能作為結算依據。（2）由于設計變更引起工程量增減部分，如屬合同約定增減幅度以內的，應執行原有的綜合單價；如增減的工程量屬合同約定幅度以外的，其綜合單價由施工單位提出，并經建設單位確認后才能做為結算依據。

（三）加強材料價格及價差的審核

在審核工程材料價格及價差時，應重點把握以下要點：一要確定應計價差的材料，不該調整價差的堅決不予調整；二要核實預算價格與市場價格以及規定可計取的采購保管費和稅金間的差別；三要根據施工圖紙核實工程主要材料用量，然后落實材料價格差異，確定材料價差的計取；四是嚴格審核編制結算時所依據的價格是否按當期材料信息價格，是否存在跨期高套的情況；五是通過市場詢價、上網調查等方式審核材料價格，使材料價格得到有效控制；六是抓好工程退料的審查環節，應審查建設單位自購材料情況，根據施工圖紙對建設單位提供的材料數量、品種、規格和價格，按工程實際耗用量計算應退還建設單位的材料款。

（四）完善合同管理，規范工程變更簽證內容

一要認真簽訂施工合同書。對施工合同內容要反復研究論證，必要時應到公證部門公證。確保履約保證金繳納符合規定，合同條款符合工程建設規定要求，資料齊全、文字嚴謹，合同簽訂符合《合同法》規定，符合法定程序。二要嚴格規范工程變更簽證內容。凡是在預算中已明確的工程現場簽證內容，不得計算現場簽證費用，不包括在施工預算中的工作內容才可計算現場簽證費用；手續不完整的工程變更簽證，不能作為工程財務結算憑證；所有的工程變更簽證，必須經甲、乙雙方施工代表或現場負責人雙方簽字確認，實行工程監理的項目應經監理工程師簽證確認，并報工程主管部門審核批準后方能作為工程財務結算增減變化的依據。

第8篇：財務存在的問題及對策范文

關鍵詞：高等學校財務監督問題對策

近年來，隨著高校的合并和招生規模的擴大，國家對高等教育事業的投入力度明顯加大，高校辦學資金的籌措渠道呈現出多元化的形式，這使得高校的經濟規模迅速地擴大，并取得了前所未有的跨越式地發展。在高校快速發展的同時，也應該看到高校職務犯罪、和浪費現象越來越嚴重。這些現象產生的根源在于高校財務管理制度出現漏洞，財務監督薄弱，為確保高等教育事業的健康發展，加強對高校的財務監督變得十分迫切和必要。

一、高校財務監督存在的問題

(一)財務監督觀念淡薄 國家將教育作為國民經濟和社會發展全局中具有基礎性、先導性、全局性的事業，不斷加大對教育資金的投入力度，高校的資金來源以多元化的方式快速增長，如何管好用好這些教育資金，保障高校教育事業的順利發展，財務監督就顯得日益重要。但是，目前有些高校對財務監督工作不夠重視，未能充分認識到財務監督的作用。有的高校管理層認為，在社會主義市場經濟條件下，高校作為依法辦學的主體，應當抓住當前高校發展的大好時機，加快高校教育事業的發展，從而主觀上未能意識到對學校經濟活動進行財務監督的重要性；有的高校管理層認為，在市場經濟的大環境下，高校與外部經濟活動越來越頻繁，難免會受到市場經濟的的影響，高校抓財務監督是作繭自縛，自己給自己念“緊箍咒”，不利于高校理順各方面的關系和自我發展，從而在思想意識上就淡化財務監督，甚至放棄財務監督工作；還有些高校雖建立了財務監督機制，但形同虛設，未能認真地落實。這些現象妨礙了財務監督工作的正常開展。

(二)缺乏有效的財務監督體制 目前，高校財務監督基本上還是停留在上級財務監督和高校內部財務監督層面。上級財務監督是高校主管部門，根據有關的法律規定，對高校的財務活動進行的監督；高校財務監督是在校長領導下，由財務部門直接負責進行的自我監督。這兩種財務監督形式都未能對高校財務進行有效的監督。首先，隨著高校獨立法人地位的進一步確立，高校擁有了更多的自，成為依法自主辦學的法人主體。在這種前提下，主管部門放松了對高校進行財務監督。其次，高校財務監督由財務部門進行自我監督，起不到監督作用。從監督理論來說，監督是監督主體依據國家的財經法規及有關制度，采用一定的方法，對監督客體的財經活動進行監督、檢查、評價和督導。如果監督的主體與客體同為一體，如何能起到監督的作用。有些高校用審計部門來取代財務部門的監督職能，但由于審計部門人員少，審計人員理論水平、財務管理和會計核算的專業知識都達不到財務監督工作的要求，內部審計的功能未能充分地發揮出來。此外，審計部門與財務部門平級，缺乏足夠的權威性，甚至有的高校將內部審計并人財務部門，損害了審計的獨立性。

(三)缺乏財務監督的制度體系 目前，高校缺乏完整的高等學校財務監督制度，雖然在財政部、國家教育委員會制定頒布的《高等學校財務制度》中涵蓋了財務監督內容，但缺乏具體的可執行細則。具體到各高校也只是把《高等學校財務制度》套用并變為各自學校的財務制度，同樣缺乏具體的財務監督制度。因此，我國應逐步建立和完善高校財務監督制度，并形成財務監督的制度體系，確保財務活動的規范性、合法性，保障高校財務監督工作的正常開展，規范高校財務監督工作的行為。

(四)財務監督形式落后，監督內容不夠明確 目前，很多高校的財務監督仍只限于事后監督，出現了問題才審計監督，沒有出現問題就不監督。而事后監督往往起不到真正的監督作用，即使能追究責任，造成的損失也無法挽回。這種監督形式是無法起到監督的實質效果的。另外，財務監督內容也只是看憑證、看賬，未能對高校財經活動的整個過程進行監督。

二、加強高校財務監督的對策

(一)充分認識財務監督的重要性，增強財務監督意識 高校財務監督工作是高校財務管理工作的重要組成部分，財務監督工作的好壞，直接關系到學校的建設與發展。特別是在高校快速發展的時期，加強高校財務監督，完善高校財務約束機制，是落實和規范高校財務自，促進其依法理財，提高財務管理水平的一項重要工作。高校主管部門和高校領導都應該對此項工作予以足夠的重視。財務監督工作的效果如何，關鍵在于領導能否把此項工作落實到位。高校的各級領導和廣大財會、審計人員都要認真學習貫徹國家的各項財經法規和會計制度，增強社會主義市場經濟的法制意識，了解并掌握高校經濟活動的運行規律，提高財務監督的思想意識。通過不斷深化改革，建立健全高校外部監督與內部監督相約束的監督機制，把高校各項經濟活動納入財務監督的范圍，保障高校國有資產安全、完整。

(二)建立健全有效的財務監督體制 建立自我約束、相互制約的高校財務監督體制是高校財務監督工作能夠J頃利進行的重要保證。對于高校財務監督的本身而言，也存在著監督和再監督的要求，這樣才能夠起到約束與控制的作用。高校財務監督體制包括內部財務監督和外部財務監督。內部財務監督是由高校內部審計部門作為財務監督主體，依據國家財經法規和財務制度對學校的財經活動進行的監督。高校財務監督的主體應由內部審計部門承擔。高校主管部門應擬訂和頒布《高等學校財務監督制度》，確立高校內部審計部門是內部財務監督的主體，并使其建立為權威性高、綜合性強的高校財務監督管理部門，直屬校黨委領導。這樣，既增強了內部審計部門的獨立性，同時，還建立了內部審計部門進行財務監督的長效機制，并使其制度化、經常化。另外，高校還要積極地推行財務公開制度，實行教職工民主監督制度，讓教職員工有參與管理權、監督權，特別是學校的重大財經活動要直接接受群眾的監督。外部財務監督是財政、審計、稅務等國家政府機關和高校主管部門、注冊會計師事務所作為監督的主體，依據國家財經法規和有關制度等對高校財經活動進行的再監督。教育主管部門要加強對高校的財務監督，如每年進行一次高校互檢，組織專家組檢查等，對高校中存在的問題及時提出并督促其整改，對違規的單位要給予嚴厲處罰，以促使其糾正錯誤，依法管好用好教育資金，提高辦學效益。另外，從我國市場經濟的內在要求來看，維護經濟秩序應發揮注冊會計師的有效作用，建立高校年度會計報表注冊會計師審計制度。

(三)建立健全高校財務監督的制度體系 我國已經步入法制社會，隨著內部經濟形勢和外部經濟環境的變化，高校必須強化依法治校的思想意識，加強對財務管理、監督制度和內控制度等方面的制度建設。使財務監督人員真正做到“有章可循，違章必究”。建立全方位、多層次的規章制度是財務監督有法可依的基本保證。首先，高校主管部門應盡快地出臺《高等學校財務監督制度》，對財務監督的原則、監督的主體與客體、監督的方式與內容、監督的責任與獎罰等方面加以明確。各高校針對各自學校財務監督工作特殊性，制定各自高校的財務監督制度。其次，高校應建立內控制度、大額經費支出審批制度、重大經濟事項決策制度等，這些制度是財務監督制度體系的組成部分，要能體現集體決策、審批的要求，要適度分散權利，達到相互約束、相互控制的作用。再次，要結合學校

自身實際制訂和修訂校內規章制度。包括學校財務管理制度的實施細則及辦法；領導干部任期審計制度；各系、各部門經費管理制度；專項資金管理制度；經費責任制度；各項費用開支辦法；212程招投標制度；集中采購制度；收入管理辦法；校內創收管理辦法；校內分配制度和國有資產管理辦法等。

第9篇：財務存在的問題及對策范文

【關鍵詞】財務管理企業發展經濟目標

一、企業財務管理的現狀

現在很多企業單純追求銷量，追求市場份額，不能將財務管理的工作作為核心來發展，這也就導致了很多企業的管理思想、管理方法落后，甚至迂腐，無法使企業擺脫所面臨的局限性問題，同時也間接阻礙了企業的發展和規劃。不僅如此，就我國目前的市場經濟現狀來看，大多數企業在宏觀經濟環境變化的大背景下，很可能會受到市場經濟體制的影響，也就使得企業的財務管理工作受到嚴峻的挑戰。比如政策上的歧視讓很多企業之間無法公平的進行競爭。還有就是地方政府的相關部門過于干涉，導致很多企業的財務管理目標短期化嚴重。

二、財務管理存在的問題

（一）沒有科學性可言的投資

企業沒有足夠的資金用于投資。企業資金的主要來源就是銀行與金融機構。而眾所周知的是，很多企業在向金融機構伸手時十分不容易，哪怕是有的銀行同意，也會提高貸款利率，這樣就增加了企業融資的成本。盲目的投資也是財務管理的弊端，很多企業對投資方向把握不到位。

（二）財務控制十分薄弱

很多企業在現金方面的管理松懈。大多數企業都想擁有數額龐大的現金，哪怕出現資金閑置的現象也不予理會，這也就不難說明很多企業沒有資金的管理和規劃的問題了，還有，這樣的現象很容易導致企業在資金上的管理漏洞，再加上存貨控制上經驗不足，導致資金無法運轉。資產浪費和流失十分嚴重。很多企業的管理者對公司資產管理不到位，自己的職責也不明確，導致資產過度浪費。

（三）模式和觀念過于落后

投資者和經營者的概念混淆不清，沒有明確的界限。這種不負責任的管理模式會給企業造成很多影響，比如企業領導集權和家族化管理，這樣會對企業財務管理造成很大麻煩，還有就是職責不分和越權行事，這樣會使財務管理十分混亂，導致財務監控不嚴和信息缺失。很多企業不能建立內部的審計部門，所以就不能保證內部審計的獨立特性。同時，企業財務管理者的能力差、素質低，管理思想嚴重落后，跟不上時代潮流。

三、關于解決企業財務管理問題的相關對策

為了加快解決企業財務管理過程中所出現的種種問題和現象，政府出臺了很多針對性的扶持政策，但是企業自身也應該進行調節，其中主要包括：

(一）強化資金管理，加強財務控制

1.實施資金管理精細化，提高資金管理水平。管理人員要重視對資金的管理，爭取落實到企業發展中的各個部門。應該轉變傳統的觀念，認清財務部門的職責，因為這會關系到企業的各個部門。所以必須落實下去。企業應該有一套健全的財產控制制度，最好是能夠形成內部牽制的格局，因此也要把財務管理和財產區分開來，不能把所有的工作的內容都“一把抓”。應該定期進行檢查，發現問題要嚴肅處理，一定要養成一個良好的行為模式。企業必須要時刻督和企業財產有關的工作人員，為企業的財產控制打下堅實的基礎。

2.加強固定資產的管理。加快推進固定資產管理信息化建設，全面提高固定資產管理水平。對于電力企業，它的固定資產規模龐大，種類繁多，完善的信息管理系統將有助于企業管理機構實時掌握固定資產信息，提高管理工作的時效性、透明度和效果。

3.加強存貨的管理。存貨作為企業的一項重要資產，存貨管理水平是衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準。存貨作為企業生產經營的重要組成部分，貫穿于企業生產經營的各個環節。因此對存貨的管理控制顯得尤為重要。

4.加強應收賬款的管理。應收賬款的管理，是企業全程信用管理的核心所在，應收賬款的困擾是中國企業眾多問題中的一個，這些未收回的應收賬款嚴重阻礙了企業的發展，使企業資金短缺，并給企業造成連鎖反應。因此，應該明確應收賬款具體由誰來管理，同時運用科學的方法對應收賬款進行管理。

(二）建立全面預算管理體系

全面預算管理是企業對未來經營規劃的總體安排，是一項重要的管理工具，能幫助管理者進行計劃、協調、控制和業績評價。推行預算管理對企業建立現代企業制度，提高管理水平，增強競爭力有著十分重要的意義。要使預算管理工作取得預期的效果，必須樹立以下新觀念：

1. 確立“以企業戰略為基礎實施預算管理”的新理念。

2. 確立“面向市場搞預算”的新理念。

3. 確立“面向未來和基于活動分解搞預算”的新理念。

4. 確立“基于企業價值鏈分析搞預算”的新理念。

5. 確立“考核與獎懲是預算工作生命線”的新理念。

6. 確立“以人為本，關注預算道德”的新理念。

(三）加強內部控制，完善財務風險預警機制

在當前激烈的市場競爭中，企業財務管理方面存在許多薄弱環節，面臨著極大的財務風險。因此企業應該根據自身的特點來完善財務風險預警機制，具體做法如下:

1.明確財務風險的類型和成因，確定預警范圍。

2.通過編制現金流量預算，加強現金管理，實現現金流量風險預警。

3.建立財務風險預警指標體系，實現籌資風險預警。

4.結合企業的實際情況設立預警指標的臨界值。

5.樹立風險防范觀念，加強風險預警意識。

6.完善企業內部控制制度，確保財務風險預警機制的實施。

7.加強人才培訓，提高財務人員的業務素質。

8.注重定量與定性方法相結合，保證財務風險預測的準確性。

(四）加強財務信息化，全面提升財務工作質量

企業要發展，財務是關鍵，在財務管理方面，企業應該加強財務信息化，全面提升財務工作質量。在財務信息化建設上，有以下幾點建議：

1.正確認識財務信息化建設在企業管理中的作用。

2.樹立以財務管理為核心的管理思想和理念。

3.實施管理創新和制度創新，規范企業管理運作模式。

4.財務信息化建設應采用高度集中的管理模式，以實現財務信息的充分共享。

5.財務信息化建設要堅持規范化與個性化相結合原則。

6.加強培訓，不斷提高相關人員業務素質，提升管理理念。

(五）優化財務結構

財務結構是指企業全部資產是如何籌資取得的，也就是企業全部資產的對應項目，是指資產負債全部項目是如何構成的，以及它們之間的比例關系等；與企業財務結構密切相關的是資金結構。在優化企業財務結構上可以運用租賃工具優化企業財務結構，另一種途徑可以運用資金的方式，不歸還短期借款，而用作流動資金，擴大生產經營。

（六）全方位轉變企業財務管理觀念

目前我國中小企業發展舉步維艱，失敗率較高，其重要原因在于財務管理工作跟不上企業發展的需要，針對這一現象，企業應該在財務管理上多下功夫，具體做法如下：

1.面向市場，采用科學投資策略。

2.優化企業外部環境，拓寬企業融資渠道。

3.樹立人本化理財理念、風險理財理念和資本多元化理財理念。

四、總結

論述至此，筆者已經明確指出了企業財務管理工作必須處于整個企業管理工作的核心地位，明確企業財務管理工作的重要性，堅決做好企業財務管理工作，并且打造出一支高素質、高能力、高責任感的管理團隊，建立科學、合理、有效、健全的財務管理制度，同時，財務管理的工作人員也要積極學習和借鑒最新的管理經驗和管理辦法，為企業的快速發展，做出更多更大的貢獻。

參考文獻

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