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公務員期刊網 精選范文 如何做好企業文化宣傳范文

如何做好企業文化宣傳精選(九篇)

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如何做好企業文化宣傳

第1篇:如何做好企業文化宣傳范文

關鍵詞:工會 電力企業 民主管理 企業文化

隨著社會經濟發展,我國社會結構和經濟體制都發生了很大的變化,人們的思想觀念也有了深刻的變化,這也給我國社會經濟發展帶來了很大的機遇和挑戰。企業工會作為現代企業的一個組織團體,是我們黨執政的重要基礎,對企業發展非常重要,所以,大型央企必須認識到工會工作的重要作用,支持工會工作,發揮企業工會組織的積極作用。

一、在大型央企中工會的作用

企業工會組織是代表企業會員和職工的權益,企業工會在我國社會的發展和企業的經濟建設中發揮了很大的作用,做出了很大的貢獻。新時期,企業工會組織的作用要在維護職工的利益基礎上,深化企業改革,推動企業科學發展,幫助企業進行企業文化建設,進行和諧企業的構建,發揮職工群眾主力軍的作用。

(一)工會維護企業職工利益

最初建設工會的目的便是維護職工的利益,若是工會作用能夠很好地發揮出來能夠起到凝聚人心的作用,能夠給職工利益維護提供堅強的后盾,調解職工和企業之間的矛盾,團結整個企業,確保企業能夠穩定的發展。職工工作過程中,最關心的便是自身的利益,只有職工本身的利益能夠得到保證,那么其工作時才會認真努力,企業關系才會真正和諧。利益能夠在一定程度上支配人們的行為和思想,只有解決職工比較擔心的利益問題,職工才能夠更好地投入到工作中去,這能夠推動企業的發展[1]。但是現在大型企業中,很難制定讓所有職工都滿意的分配制度,所以,在企業發展中,工會組織是必不可少的,其能夠很好地調解利益分配導致的矛盾。

(二)工會工作開展有幫助企業進行文化建設的作用

對于企業而言,企業文化是企業的軟實力,是企業的靈魂,是企業的重要組成部分。企業文化能夠體現這個企業的發展過程以及思想管理理念,能夠體現企業的價值觀,也能夠給企業發展指明正確的方向[2]。

企業工會可以合理利用自己的優勢進行豐富多彩的活動開展,給企業營造良好的文化氛圍。企業文化建設也能夠給工會工作注入活力,幫助其獲得更好的發展機會。在電力企業中,工會是非常重要的文化宣傳力量,從所聯系職工群眾的實際出發,設計務實管用的載體,幫助企業形成良好的文化氛圍,不斷地提高企業的凝聚力。在企業文化建設過程中,工會的作用主要體現在下面幾個方面。首先,進行企業文化宣傳,幫助企業樹立正確的價值觀。企業想要更好的發展,必須發揮職工的作用,工會工作的開展,能夠提高職工的凝聚力,讓職工認可企業文化,這樣才能夠發揮團隊的作用[3]。其次,能夠提高企業職工危機意識,切實提高職工的整體素質。國家經濟發展,離不開電力,電力企業掌握著國家經濟發展的命脈。但是現在很多電力企業的員工危機意識欠缺,沒有創新和改革的動力,這也阻礙了企業的長遠發展。企業工會可以根據實際情況,采取措施,幫助企業職工樹立危機意識,切實提高自身的綜合素質,幫助企業更好的建設企業文化,推動企業更好的發展。

(三)工會幫助企業實現民主管理

工會可以通過召開職工大會,讓職工表達自己的意見或者建議,這樣能夠幫助職工樹立主人公意識,切實實現民主管理。在工會活動開展過程中,全體職工參與進來,能夠集思廣益,給企業的發展做出自己的貢獻。通過民主管理能夠調動員工的工作積極性,這樣企業中才能夠形成良好的氛圍,提高職工對企業的認同感和歸宿感。在企業決策、改革以及獎金分配等和職工利益有著直接關系的問題上,工會可以聽取職工的意見和建議,職工能夠很好地參與到企業管理中去,從而切實提高職工的責任感和使命感[4]。企業管理的民主性,能夠推動企業更好的發展。

(四)工會有推動和諧企業建設的作用

構建和諧社會是我國的重要目標,大型企業也應該根據需要進行和諧企業的構建,給企業的發展奠定良好的基礎。工會工作的合理開展能夠推動和諧企業建設,工會應該更多的關注、關心和關愛職工群眾,重視職工群眾的團結,組織并切實實現職工的共建共享,能夠確保和諧企業構建方向的正確性。進行和諧企業構建,雖然不可能將企業中的矛盾全部消除,但是能夠在最大程度上消除企業存在的矛盾。這便要求工會在工作開展過程中,將職工利益維護和企業發展促進放在首要的位置,在工作的過程中不斷地進行經驗總結,并探索新的手段和方法,幫助企業在探索的過程中不斷地前進,讓企業氛圍更加和諧。企業工會可以進行各種活動的開展,比如舉辦勞動競賽、技能比武、科技創新等主題活動,給職工更多發揮自己才能的機會。電力企業可以有針對性地開展“創建世界一流電網”、“職工小家”等一些活動,這樣不但能夠激發職工的工作熱情,還能夠幫助職工認識到企業改革的重要性,給企業發展做出更大的貢獻[5]。

二、加強工會建設,做好工會工作的策略

對群團建設非常重視,大型中央企業也應該響應的號召,采取措施,切實做好工會建設,將工會的作用發揮出來。

(一)完善企業工會機制,給工會工作開展奠定良好基礎

1.進行構架的健全

企業在進行工會機制完善時,應該根據黨建帶工建原則進行,根據《工會法》的要求進行人員配置,確保選拔的工會干部愿意給職工辦實事,此外其組織協調能力和議事能力也應該比較出色。

2.制定工作制度和章程

為了確保工會能夠做好自己的工作,發揮其作用,我們應該進行工會制度的完善,確保制定的新制度,能夠滿足電力企業工會新時期工作開展的需要,確保工會工作有制度可以遵循,能夠根據規章制度辦事。除了進行正常工作制度的建立,我們還應該進行工會學習機制的完善,只有不斷地學習,才能夠做到與時俱進,工會工作先進性才有保證[6]。

3.根據企業和職工特點,搞好工會自身建設

電力企業在工會建設過程中,應該考慮到企業和職工本身的特點,并在這個基礎上創新,深入的研究工會工作存在的問題和難點,切實掌握工會工作開展的特點和規律,從而創新工會工作方法、拓寬思路,提高工會工作的實際效果。想要做好工會工作創新,便必須敢于和善于維護自己的權益,幫助職工解決其面臨的重要問題,發揮工會的作用。

(二)重視工會建設方式方法的創新

1.進行維權工程建設,進行民主氛圍營造

企業應該進一步深化職代會等民主決策機制的建設,讓職工真正的知情,進行職工提案等一系列民主管理機制的健全,讓職工更好地參與到企業決策中去。真正做到廠務公開,發揮職工的民主監督作用,將職工監督權發揮出來。做好合同的檢查、履行、續簽以及監督工作,維護企業和職工的利益,切實做到民主管理。

2.實施素質工程,推動企業進步發展

工會工作開展應該和人才強企戰略相結合,努力做好形式和內容創新,競賽活動開展時,應該針對職工技能薄弱點出題。工會是應該根據企業和職工的需要,開展大比武、獻計以及討論活動,比如,今年集團舉辦了12個大項,25個小項的勞動競賽活動,有3000余名職工參與了比賽,其中勞務派遣職工超過了1000名,這樣能夠給職工的成才創造良好的條件和環境。此外,企業工會還必須認識到安全生產的重要性,組織安全檢查活動,落實群眾監督,進行工會監督網絡的構建,從而給企業生產安全奠定良好基礎。

3.開展溫馨工程,進行和諧企業建設

工會可以開展送溫暖等一些民心工程,了解職工遇到的困難和生活需要,及時地給職工提供救濟和幫助,這樣能夠提高職工的凝聚力,讓職工沒有后顧之憂,能夠給企業發展做出更大的貢獻。比如,集團工會開展了春節、中秋節職工普惠制慰問活動,對集團全體職工發放了節日慰問品,6000余名派遣職工也都感受到了工會組織關懷和問候;在“冬季送溫暖、夏季送清涼”活動中,工會走訪了重點生產操作一線和重要工程實施現場,慰問現場的大部分職工也均為勞務派遣職工。這些工程開展對企業發展和改革深化都有著重要作用,能夠給其提供一個和諧的企業環境。

4.重視企業文化的弘揚

企業工會應該開展一些職工喜歡的文體活動,舉辦一些大型文體活動,將職工群眾的才藝展示出來。企業工會還應該加強和其他企業的交流,組織一些聯誼活動。比如,集團設立的各類職工服務中心、職工書屋、體育健身場所,也均向勞務派遣員工開放,開展的各類文化和體育比賽也都有派遣職工參與其中,將工會福利和待遇惠及了全體員工。此外,還應該做好宣傳工作,增加活動的活力,提高活動的影響,幫助企業建設和諧向上的企業文化,把社會主義核心價值觀轉化為生動活潑、特色鮮明、富有成效的群眾性實踐,真正實現職工以企業為榮、企業以職工為本,增強企業凝聚力。

(三)樹立以人為本先進理念

企業發展離不開職工的努力,工會在開展工作過程中,也應該積極的和職工交流,提高工作的針對性和積極性,了解職工的思想情況,幫助職工解決工作生活中的疑惑,給職工辦實事。首先,工會應該進行工作小組的成立,組織干部和職工,進行座談會的召開,進入家庭中慰問和走訪,深入基層了解職工的工作情況。其次,工會領導應該發揮帶頭作用,深入到基層中去,確保工會工作開展能夠符合職工需要。最后,應該進行活動的開展,通過活動凝聚人心和力量,推動企業發展。

三、結束語

在大型央企中,工會工作活動開展是為了聯系群眾,維護職工的利益。除了維護職工利益,工會還應該開展工作,進行企業價值觀的傳承,進行企業文化建設,幫助企業實現民主管理,提高職工的責任意識,將職工的工作積極性調動起來。工會開展工作時,可以合理利用自己的優勢,提高職工綜合素質和凝聚力,讓其為企業發展做出自己的貢獻。

參考文獻:

[1] 肖志雄.淺談工會如何配合企業做好思想政治工作[J].新西部(理論版),2012(13):68-69.

[2] 龔琳.淺談新形勢下如何做好企業工會工作[J].吉林省教育學院學報(中旬),2012(9):128-129.

[3] 王立青.淺談如何做好新時期國有企業工會工作[J].湘潮(下半月),2012(12):105.

[4] 劉燕.淺談在新形勢下如何做好企業工會工作[J].商業文化,2014(17):87-88.

第2篇:如何做好企業文化宣傳范文

一、企業文化的重要性

大到一個國家或者民族,如果沒有自己獨有的文化,那么必將會走向滅亡,而一個企業如果沒有自身的企業文化,那么必然會導致企業發展活力以及核心競爭力的丟失。企業企業經過長期的經營活動從而形成的共同價值觀念就是企業的企業文化,企業文化可以使員工的精神和物質方面都得到滿足,從而使企業的向心力以及凝聚力都得到提高,使員工的積極性以及創造精神都能夠得到激發,從而促進企業的健康發展。企業文化作為企業的軟實力,使構成企業核心競爭力的主要部分,事實證明,每一個長盛不衰的企業都具有自身能夠長期得到傳承的企業文化,企業文化對員工具有一定的約束和規范作用,從而將自身的智慧和力量運用到企業的整體目標上,從而增強企業的發展動力,為企業的健康發展提供了有力的思想保障。

二、采油廠企業文化管理現狀

采油廠在企業文化管理的過程中現狀具體如下:

(一)企業文化建設與形勢發展不同步

隨著經濟全球化的不斷深入,無論是經營環境、制度環境、發展環境還是競爭環境企業當中都發生著巨大的變化,使得企業以往的企業文化面臨著巨大的挑戰,面對外部競爭和員工價值觀不斷變化的形勢,企業的文化建設存在著一定的滯后性,如何建立符合現在新時期的發展特點的企業文化是現在企業文化建設急需解決的問題。

(二)企業文化建設停留于形式

企業文化對企業發展具有的重要性眾所周知,但是在真正的落實上,常常還只是停留在幾句口號和文化手冊等上,而編制的手冊也是過于形式化,認為企業文化建設只是簡單的搞一些文體活動以及對形象標識進行下統一而已,并沒有在企業的生產經營活動當中體現出企業精神,在企業員工的觀念意識和行為習慣當中并沒有體現出企業文化。

(三)企業文化建設缺乏制度保障

企業管理需要企業文化的支持,在目前企業文化的建設上只是停留在對思想的宣傳上,存在著嚴重的表面化和虛幻化的特點,企業文化所具有的精神以及理念并沒有真正的滲透到企業的管理當中,并沒有將企業理念融入到企業的管理活動當中,然而這些方面的落實需要強有力的規章制度以及行為準則作為保障才能充分的發揮出企業文化的作用。

三、如何做好企業文化管理創新

要想做好采油廠企業文化管理的創新需要從工作環境要優良、培養員工的競爭意識以及企業文化要做到與時俱進等方面入手,具體如下:

(一)工作環境要優良

所謂的工作環境并不是指物質環境,而是想企業的團隊精神等一些非物質的環境,要為企業的員工提供共同的價值觀,敢于為企業獻身的精神,并且更多的對員工的個性以及能量的釋放更加關注,對人才的創新精神要不斷的激勵。在企業內部營造充分相信員工、理解員工的企業氛圍,使員工能夠充分的實現自身的價值。

(二)培養員工的競爭意識

石油企業已經從過去的計劃經濟完全轉變為現在的市場經濟,因此在采油廠的經營和運作上也發生著很大的變化,首先,集約化的管理和生產方式已經取代了原先的粗放型模式,以實現最小的投資獲得最大的利益為目的。其次就是企業越來越參與到了市場競爭當中,市場形勢瞬息萬變,競爭也越來越激烈,在這種背景下,采油廠的員工要充分認識到競爭的殘酷,要使員工能夠牢固的樹立競爭意識和觀念,敢于參與競爭,在競爭中使自己強大,采油廠要將市場競爭意識在員工當中做好廣泛的宣傳,使員工能夠居安思危,正確的樹立競爭意識。

第3篇:如何做好企業文化宣傳范文

關鍵詞:新形勢 企業思想政治工作 變化

中圖分類號:C93 文獻標識碼:A 文章編號:1008-925X(2012)O8-0063-02

一位哲學家曾經這樣說過,推動帆船前進的不是帆,而是那看不見的風。這是對思想政治工作最形象的說法。企業思想政治工作向來是企業管理中不可或缺的一部分。它在調動職工的積極性,促進國民經濟的發展中發揮了積極的作用。隨著社會的不斷發展,企業內部發生著各種各樣的變化,以人為工作對象的思想政治工作也發生了新的變化。

一、新形勢下企業思想政治工作的新變化

在構建現代企業制度的大潮中,企業思想政治工作也迎來了新的機遇。然而,挑戰也同時擺在了企業思想政治工作面前。在當前企業思想政治工作這塊并不肥沃的土地上,企業內部的機制轉變、結構調整、改革深化等舉措致使企業思想政治工作發生了變化。

1.工作對象發生了變化

一項調查顯示,企業職工中,九成以上的人對黨的領導、中國特色社會主義、改革開放和依法治國等表示擁護和贊同。在對“外來文化”的態度上,98.4%的人贊成“對外來文化要取其精華,去其糟粕”。分別有兩成的人反對反腐敗斗爭和再就業取得的成效。職工們對自己“在企業的角色”認定上,53.4%的人選擇“打工者”,只有22.4%的人認為是“企業的主人”。這些數據表明,伴隨著企業所有制結構、內部環境的變化,企業職工增收的愿望迫切,價值觀念越來越傾向于物質利益,同時,其主體意識也在漸漸淡化。

2. 企業環境發生了變化

企業改革帶來的主要變化就是企業所有制結構的變化。隨著企業改革的深化,企業組織結構也在發生著變化。企業改革必然導致企業內設機構大幅度調整、精簡,社里精干高效的綜合性政工機構已成必然趨勢。同時,職工身份也由“單位人”“公家人”逐步轉變為“社會人”“市場人”。職工對企業的依賴性大大減弱,獨立自主性大為增強。企業越來越重視使用高技術、高技能人員,職工隊伍中具有高文化、高技術、高技能的知識性、技能型人才的比重大大增加。另外,各種要素參與分配,職工收入差距進一步擴大。

3. 社會環境發生了變化

隨著中國加入WTO后的貿易調整,市場競爭愈加激烈。這促使企業更加關注利益最大化,更重視思想文化因素在生產經營和市場競爭中的地位和作用。隨著法制的逐步完善和行政管理體制改革的深化,企業依法經營和自我管理的自主性更加凸現。對外開放的進一步擴大,一部分企業在引入新的管理體制和運行機制的同時,也不可避免的引入了不同的管理理念和文化觀念。產業結構的調整、高新技術的發展和社會人力資源的開發,必將推動企業的改造、調整、重組、撤并,加速企業人員自由流動,社會保障體系和社會管理進一步完善。以上這些社會環境發生的一些列變化,都必然對企業職工思想和思想政治工作產生重大影響。

伴隨著人們價值觀念的多元化,企業思想政治工作的主要內容、對象、方式方法也面臨許多新的課題。面對錯綜復雜的新情況、新問題,如何做好新形勢下企業思想政治工作,對企業思想政治工作者提出了更高的要求。

二、與時俱進,做好企業思想政治工作

隨著市場經濟的深入發展,特別是傳播手段和方式的多樣化,職工的思維方式向動態的、開放的思想方式轉變。創新企業思想政治工作要以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發點,適應不斷變化的新形勢。

1. 將思想政治工作融入企業文化之中,找出企業文化與思想政治工作的結合點。

企業就像一個小型社會,職工在日復一日的工作的同時,也需要精神食糧。企業文化作為企業內部供給職工精神食糧的“糧倉”,深刻影響著企業內部的各項工作,包括思想政治工作。而企業思想政治工作又為企業文化提供不竭的動力。因此,筆者認為,企業思想政治工作完全可以跟企業文化融合。我們可以通過以下幾個途徑實現思想政治工作和企業文化的融合:

第4篇:如何做好企業文化宣傳范文

關鍵詞:企業工會;創新工作;調研

中圖分類號:F27 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)033-0000-01

公司工會通過與職工面對面、心貼心交流、問卷調查等多種形式深入調研,了解情況,摸清底數,掌握職工的思想動態,從總體調研情況來看,職工對工會各項工作的開展情況相當滿意,有81%的職工認為工會組織的文體活動豐富了業余文化生活,放松了身心,88%的職工表示非常愿意積極參與,在維護職工權益和切實利益上77%的職工認為比較到位。

一、新形勢下如何創新公司工會工作

(一)企業方面

1.企業進入成熟期,管理困境的出現。經過艱難的初創期和追求快速成長的發展期公司已漸入成熟期,公司的組織體系已經穩固,各項規范也日臻成熟,但隨之也伴隨著管理困境的出現,從企業管理層到員工上下層信息交流不夠充分,對企業文化的創新和對新時期工會組織重要性的認識不夠,存在偏見。

2.分配制度的變革,新型用工形式的出現。公司的分配制度實行的是崗位績效工資制,分配方式和工資檔次呈現多樣化,加之公司為了持續發展,更加注重人才培養,為了吸引和留住管理人才、技術骨干,在制訂分配政策上也有所傾斜,加之新型用工形式的出現使得企業內部職工群體間的收入差距拉大,新型用工體制的出現也給工會維權工作帶來了新的問題和挑戰。

(二)職工方面

1.對企業經營狀況和發展前景缺乏客觀具體認識。

2.職業倦怠期的出現。

3.對個人素質提升和精神領域的需求顯得尤為迫切。

二、進一步創新和加強工會工作的措施

面對這些新形勢下,擺在工會面前的諸多問題,如何做好、進一步創新和加強工會工作,通過幾次小組會的集體討論,就如何做好、改進和加強工會工作,我們覺得應從以下幾個方面進行:

(一)強化教育宣傳引導,傳播文化正能量

1.開展“陽光心態”教育,加強思想引導。切實把職工的思想統一到公司的發展上來,引導教育職工去服務公司發展是工會組織的重要職責之一,工會工作要充分發揮自身特點和優勢,加強職工的教育引導,著力營造公司穩定發展的內部環境。播下陽光的種子,才能收獲光明未來,在現實生活中,相同的事物,不同的人往往有不同的看法,并會采取不同的行動,幫助職工拓展觀念,調試心態,引導職工快樂工作。鼓勵職工樹立信心,立足崗位、建功立業,團結一致、共度難關。積極引導“職工與企業共同發展”理念,引導職工以認知自我,調整心態為重點,精心熬制適合職工的“心靈雞湯”,提升職工的歸屬感和幸福感。引導職工積極的融入企業,同呼吸共命運。

2.選樹典型立標桿,榜樣帶動激活力。善于撲捉職工的“閃光點”,認真對近年來公司獲得的先進榮譽和有代表性的先進勞模,技術創新能手等優秀人物事跡進行系統的梳理和宣傳報道,不只局限于對其所獲榮譽的褒揚,而是要更深層次的梳理挖掘他們的先進事跡,成長經歷,座右銘等并制作成宣傳冊或者視頻,把他們送進班組、送進崗位、送進社區,組織職工學習他們隱藏在榮譽背后的愛崗敬業和踏實肯干的精神,相信由職工“身邊的榜樣”傳遞出的正能量,會讓職工更容易接受和學習。

(二)創新工會服務工作,做好職工的貼心人

1.文體活動由競技性向全員性轉型。一些每年一屆,具有競技性質的文體活動,確實在一定時期內豐富了職工文化生活,增進了職工友誼,但時間久了,慢慢成為了部分愛好者的參與活動,其他職工參與度并不高,也不能依此去挖掘人才、發現人才,企業畢竟不是專業文體團體,時間久了,也是對企業文化的一種淺化。經過思考,下一步工會準備在鞏固以往文體形式的基礎上向群眾性文體活動轉型,以增強職工體質為宗旨,開展職工文體活動,組織開展“職工體育運動會”,設置大多職工能參與的比賽項目,制定逐月體育健身活動計劃,其中包括爬樓梯、1000米、1500米長跑、50秒跳繩、扳手腕等,及時把企業發展相關的信息與員工共享,加強上下級之間、同級之間的對話與交流。

2.重視引導部分職工的職業倦怠問題。如何幫助職工及時調整心態,疏通心結,就是我們要進行的工作。通過討論,下一步我們計劃從以下幾點入手:做好職工心理調查和引導,邀請心理咨詢師對有困惑的職工進行通過咨詢,幫助有困惑的職工清楚地認識問題所在,提高應對挫折和舒工作壓力的能力,能夠自己面對和處理職業人生中的難題。通過對職工進行定期的心理調查,可以發現職工是否存在職業倦怠等心理問題,以及職業倦怠發生的嚴重程度,幫助員工提高抗壓能力和自我調節能力,更進一步激發職工的工作熱情,改善職業倦怠現象。

(三)適應新形勢,努力創新工會工作方法

1.組織學習、健全制度,量化考核,激發工會組織活力。修訂完善《分工會工作量化考核實施辦法》,細化分工會考核細則,進一步強化內部管理,促進工會標準化工作。組織分工會主席及工會委員培訓,提高工會干部的理論素質,采取多種形式,對工會干部及職工代表進行集中學習、培訓,重點是加強業務理論和法律法規等知識的學習,努力提高工會干部隊伍的綜合素質,把工會干部隊伍建設成為一支能夠熟悉本職業務和專業知識,熱愛工會工作,勤奮敬業,甘于奉獻的隊伍。

2.創新工作方法,注重調研,撲捉熱點信息。通過面對面、心貼心交流,提高觀察和分析能力,找準公司生產經營狀況與職工內心需求的平衡點,經常深入到基層分工會和職工群體中,深入到職工意見最大的地方去,深入到員工最關心的熱點、難點中去,了解清楚他們抱怨、甚至一些牢騷的由來,在確保不影響生產現場工作實際前提下,創新活動方案、改變活動形式,“跳出工會看工會,站在高處看工會”,學會用旁觀者的角度去審查自己,向兄弟單位習,找差距、學經驗、促工作,學會站在公司的整體高度,去理思路、找重點、定措施,努力探索新思路、新載體、新方法。

參考文獻:

[1]趙強.努力做好新時期干部教育培訓工作[J].黨員干部之友,2006(6).

第5篇:如何做好企業文化宣傳范文

整理和修改公司的企業文化。本人和部門同事合作,擴充和修改了公司原有的企業文化,并豐富了企業文化的每個條目下的內容,列出幾條可供選擇。小編為大家整理公司職員三個月報告資料,提供參考歡迎參閱。

 

 

報告一

回顧試用期這三個月工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,完成了自己的本職工作。通過這三個月的學習,我漸漸的融入了公司這個大集體,現將這三個月來的工作情況總結如下:

一、在辦公室的工作

1、整理和修改公司的企業文化。本人和部門同事合作,擴充和修改了公司原有的企業文化,并豐富了企業文化的每個條目下的內容,列出幾條可供選擇。

2、整理各個分子公司的證照和資料,這是這段時間個人覺得最重要的工作,目前已經整理出__家分子公司的相關證照資料,這項工作仍需花費很大精力,要持之以恒才行。

3、完成公司宣傳資料的修改意見。公司原有的宣傳資料并未成型,只有一個草稿版的宣傳冊。在各位同事的幫助下,本人完成了公司宣傳冊的修改意見。

4、修改公司的新聞稿件并到公司網站。

5、日常事務性工作。行政辦公室的工作千頭萬緒,有迎來送往、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排等。

6、整理領導辦公室的書畫作品。由于我所學專業的緣故,在領導交給我辨識書法作品的任務時,我還算是能夠應對。不過我在辨識過程中也遇到了一些難以辨認的草書字,好在通過借助工具書以及向人請教,已經把所有書畫作品全部辨識出來了。

二、加強自身學習,提高業務水平

由于自己的學識、能力和閱歷與工作都有一定的距離,所以本人不敢掉以輕心,向書本學習、向周圍的領導學習、向同事學習,這樣下來感覺自己這三個月來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務。

三、存在的問題和今后努力方向

主要表現在:第一,由于是新員工,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作

起來不能游刃有余;第二,自己的理論水平還和工作的要求有距離。

為此,我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習礦業知識和相關法律常識,加強對本行業的了解;第二,本著實事求是的原則,做好上情下達、下情上報。

雖然只有短短三個月的時間,但對本人來說著實受益匪淺。在今后的工作中,我一定會揚長避短,努力工作,力求做得更好。在此,感謝公司各個部門的同事,尤其是辦公室的同事對我的幫助。

___ 20__年__月__日

報告二

我于20__年7月15日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

作為一個,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

在試用期間,我勝任的是業務一部信息員一職,雖然該崗位和我的專業知識相差也較大,但在上級領導和同事的耐心指導,使得我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正,但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

經過這三個月,我現在已經能夠獨立處理公司的信息指數,整理公司各方面合同與部門內部各種資料,從整體上把握公司的跟單運作流程。當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。

第6篇:如何做好企業文化宣傳范文

[關鍵詞]新時期;工會;思想政治工作

思想政治工作并不是現在才有的,任何一個組織在搞好一線生產的同時,都要強化思想政治建設,它是我們增強內部凝聚力、向心力,發揚廣大人民群眾智慧的重要途徑。工會是企業思想政治工作的重要主體,該如何做好職工的思想政治工作呢?

1要在實際思想政治工作中準確定位工會的主體職能

工會作為群眾組織在黨支部的領導下,其工作內容和目標是和黨政建設高度一致的,緊緊圍繞“服務于經濟建設”這個中心開展工作,發揮促進和保障的作用。職工的思想政治工作應該滲透生產經營的全過程,正確認識員工和企業之間的主體作用,以提高思想政治工作的有效性。

1.1改變錯誤認識,勇于擔當

在企業長期職工思想政治工作中,我們工會干部中也許有的人會認為,企業政工人員的職責才是做好思想政治工作,工會的工作就是組織一些活動,發一些福利。其實不然,開展形式多樣、豐富多彩的群眾文體活動,提煉和宣傳企業文化、塑造企業精神是一種有效的思想政治工作形式,其核心作用不容小覷的。所以,各級工會工作者要提高認識,發光發熱,勇于擔當。

1.2工會要積極發揮橋梁和紐帶作用

在實際思想政治工作中,企業工會要準確定位,做好配角,搞好宣傳,積極發揮橋梁和紐帶的作用,我們對工作要積極負責,經常深入群眾,了解群眾,幫助群眾解決實際生活和工作中的問題和矛盾,消除職工思想顧慮,引導和教育廣大職工,把個人人生目標與企業發展目標高度統一,創造條件,提供機會,展示個人能力,群策群力,推動組織發展。

1.3當好維權使者,做職工群眾的貼心人

企業工會要積極組織工人對《憲法》《民法通則》《婦女權益保障法》等國家基本法律的學習,同時要對企業《勞動法》《安全生產法》等保護職工、保護婦女權利和維護企業和員工共同利益的其他有關法律、法規的學習,增強法紀意識,成為一個好員工,自覺維護法律。同時,實事求是面對在企業中的各種矛盾,基于公平的原則,公正、公開地為職工群眾辦實事,辦好事,及時關注和解決職工實際存在的困難和問題,當好職工群眾的堅強后盾。

2企業工會要高瞻遠矚,明確思想政治工作的目標

企業工會在實際的思想政治工作中,應該有一個明確的工作目標,實現工會與職工群眾零距離接觸,充分發揮組織的優勢和特點。通過工會開展有效的思想政治工作,調動和發揮職工群眾最大的工作熱情和創造力,培訓干部和工人“政治素質高、思想品質優、工作紀律嚴”的戰斗集體,同時,工會組織應積極深入一線工人中,了解員工,幫助員工解決沖突,解決實際困難,聽取職工的心聲和呼聲,真誠服務,只有這樣,才能最大限度地調動和發揮職工的工作積極性和創造性。

3注重調查研究,注重思想政治工作的針對性

目前,我們公司的很多一線員工存在一些矛盾的心理狀態,他們認為提高經濟效益是企業唯一的出路,所以,工會的思想政治工作要有針對性,要深入實際,我們通過座談會、走訪、問卷調查等多種方式去了解一線職工的思想動態,每一名基層群眾都關注著公司的成長,能夠認識到公司的命運和自己的生存息息相關,企業管理的好壞直接影響工人的收入,現在的員工非常真實,也很樸實簡單,就是想要一個富有的生活。大家反對空談,注重實效,所以,掌握了這些思想動態,我們可以有的放矢,加大工作力度,把職工的思想政治工作做好。

4要注重工作實效

4.1職工思想政治教育要貫穿整體工作企業工會的職工思想政治工作要想取得實際效果,真正起到教育、幫助的作用,就應該融入實際的具體工作中,努力形成思想政治教育貫穿整個工作過程中。如果把思想政治工作與其他業務分開,將不會有長足的進步。4.2必須適合職工群眾需要職工思想政治工作的成功,離不開正確的群眾路線,無論什么樣的思想教育內容,其形式和方式必須適合基層干部群眾。堅持廣泛宣傳黨支部對于集團政策的貫徹和解讀,促進企業改革和發展的正確引導,大力推廣先進模范人物的思想和行為,引導員工建立和鞏固主人翁精神,振奮工人的士氣,增強信心。4.3努力提高工會干部的思想覺悟和理論政策水平員工感覺迷茫的、不明白的問題,都是一些政策的問題,這需要工會干部首先自己理解透徹。工會干部要不斷學習新理論,與時俱進,適應新形勢,能很好地掌握、利用相關政策向工人做解釋,做宣傳,應注意工作方法,轉變工作作風,堅持走出去,及時掌握職工的思想動態,在實際工作中鍛煉和提高自己,改變工作方法和手段,努力取得實效。

5進一步落實幸福感提升計劃,做好精準關愛

圍繞員工生活,倡導幸福感建設的目標及愿景,開展關愛員工一攬子工程,深化“五小工程”和“職工之家”建設。(1)關注員工訴求,準確把握隊伍思想狀況,注重人文關懷和心理疏導,努力做到“五必談、六必訪”,知員工情、答員工疑、解員工難、聚員工心。(2)關心員工生活,精準開展扶貧幫困送溫暖活動,每年堅持做好除夕走訪基層慰問活動。(3)做好員工心理關愛和輔導。在企業內部進一步打造EAP心理咨詢中心,全面推進企業員工的心理咨詢工作,詳細建立員工心理檔案,并將員工心理情況干預及談心工作納入企業黨建內容,實現“整合心理資源共贏美好未來”的企業愿景。

6以多種活動為載體,發揮工會的陣地優勢

在企業,各種職工活動室、圖書館、閱覽室、職工之家、職工活動陣地延伸到各個項目。這些活動場地不只是休閑,也是一個工人教育、學習的地方,更是工會用來開展思想政治工作的一個陣地。工會可以利用這些資源來進行思想政治教育,開展職工培訓,宣傳先進,表彰先進,開展全民閱讀活動。不斷開展“開創學習型企業,爭當知識型人才”活動,激勵員工終身學習,這是工會結合思想政治工作,提高員工整體素質的有效途徑。

7在職工的思想政治工作開展過程中不斷創新方法

7.1思想政治教育上升到素質教育,并作為職工考核和評職的一項內容

一是要把提高思想政治素質納入企業的目標管理,包括企業員工在入職、晉升、獎勵和懲罰等成為考核的一個重要指標,思想覺悟不高、政治意識差的員工,將會影響未來的職業生涯;二是深入做好先進典型的培養,在典型選樹中,以業績為導向,以具有先進性、時代性為標準,打造一批忠于職守、樂于奉獻、勇于創新的基層先進。在典型宣傳中,深入挖掘其感人事跡,多渠道多形式宣傳,發揮榜樣的力量,集聚干事創業的精氣神。

7.2信息化管理平臺來強化思想政治教育

企業工會的思想政治工作應詳而有實,要有特定的創新載體作為操作平臺。第一,要搞好一個新的直觀的教育平臺。包括使用黨務板報、宣傳欄、墻體廣告和其他形式,宣傳思想政治導向,促進黨政建設,接受全體員工的監督。第二,要打造好企業文化的創新平臺。企業文化建設平臺提供了新的載體,促進了思想政治工作,也保證了企業文化建設的順利開展。很多企業文化建設的內容,如企業精神、企業理念、倫理道德、價值取向,是疊加在思想政治工作的內容,進一步利用好內部刊物,宣傳企業動態,弘揚企業文化。第三,要完善網絡媒體形式的載體。網絡以其效率高、方便、廣泛的優勢已成為信息傳播的重要工具。思想政治工作應盡快適應網絡時代的需要,借助網絡媒體的優勢,進一步擴大思想政治工作和滲透的覆蓋面。

8結論

簡而言之,在企業改革和發展的新時期,工會組織不僅應該全面繼承黨的優良傳統和寶貴經驗,而且應該遠見未來,敢于創新,以強烈的責任感和使命感,嚴謹的科學精神和務實態度去探索思想政治工作的重點和難點,只有這樣,才可以把思想政治工作做到實處,成為政治優勢,最終促進企業穩步發展。

作者:魏超 單位:中國石油山東濟南銷售分公司

參考文獻:

[1]干建勇.物資企業做好職工思想政治工作之我見[J].市場周刊•理論研究,2010(4):101-103.

[2]符明.淺談如何做好新時期路橋企業思想政治工作[J].學理論,2010(34):349-350.

[3]張汝霞.思想政治工作在提升殘疾人綜合素質方面的應用與思考[J].中國市場,2016(47).

[4]羅柏華.新時期媒體思想政治工作的挑戰與對策探微[J].中國市場,2016(47).

第7篇:如何做好企業文化宣傳范文

見中康的路是輾轉的,驕陽似火,宛如我忐忑又期待的心情。難說那種第一面的感覺,從高三義無反顧的第一志愿“旅游管理”到中康,如夢中三年,只是,現在夢該醒了……在過去兩個星期的時間里,我逐漸走近中康,走進中康,走“浸”中康。

一.走近中康

上海中康國際旅行社是經上海市工商局登記,上海市旅游委審批合法注冊的股份制公司,注冊資金壹百萬元人民幣,并已足額繳納旅游質量保證金。上海中康國際旅行社為中康旅游集團旗下的核心企業,立足繁華上海,致力于服務民生,發展中康。公司秉承“服務至上、規范、專業、創新”的企業經營理念,為上海的企事業單位和個人出行、會務、休閑度假提供便利,同時亦為外地來滬、蘇、杭人士商務、旅行、會務、休閑觀光提供優質服務。

公司下設業務部、專線部、市場開發部、網絡部、外聯部,擁有一批專業素質高、服務態度好、事業心強的員工隊伍,擁有一大批訓練有素的優秀導游,與上海及全國數百家酒店、景點、優秀地接社等供應商保持了良好的合作關系。

二.走進中康

實習兩個星期,使我真正了解中康。劉總帶我們認識了中康,對引路人的劉總的第一感覺是儒商--待人謙遜,注重企業文化塑成,強調各部門之間聯接與溝通。

在實習期間發現,公司工作氛圍極佳,你我一家。在學校說是“老師在與不在一個樣”,在中康是“劉總在與不在一個樣”,作為一個實習生,在這樣一個工作氛圍中,有一種像是被拉著跑的感覺,享受這樣飛的但同樣也掩埋不了自己追趕不上步伐的擔憂。“眼觀六路耳聽八方”,始終放在心上,在實習過程中,盡量盡職完成工作。

在中康,我翻閱過員工手冊,品讀過07/08年中康同事的年中小結和展望,發現大部分人在中康已經“扎根”2-3年以上,這是一個企業文化魅力所在。從管理學角度看,控制集權下的強壓政策會出反效果,然而,適當的放權,就為“順明心者得天下”了。每個人對自己份內的事有一定的自,每個人對自己負責,大大提高了員工的自由度和責任感,負面情緒減少,工作效率增加,企業自然而然形成了一種鮮明而又適合自己的企業文化之路,中康亦是如此。

三.走“浸”中康

在中康,雖然自己做的工作是微小之事,而“勿以善小而不為”的箴言鞭策自己。同樣,厚積而博發,現在做的小事是我在“浸入”中康,窺一斑而見全貌,會議記錄的整理,讓我了解我們公司的業務情況、財務狀況;幫助協助海南周世博工作,讓我熟悉了公司業務拓展方向面等等。這些等等讓我全身心的投入了中康的工作中,融入中康。

第8篇:如何做好企業文化宣傳范文

一、物業管理的前提是如何構建企業文化的精神建設

必須結合物業管理的實際情況,用簡潔明了的文字提出企業精神的內涵。這是企業的奮斗目標,也是全體員工必須為之服務的目標。如某物業管理總公司提出的――“經營者的靠山,顧客的保護神,高樓的好保姆,大廈的總管理。”并為之提出了企業的四大精神:“科學管理的開拓精神,與困難作斗爭的創業精神,實干苦干的拼搏精神,以樓為家的雷鋒精神。”又如江蘇某置業公司提出的――“全心全意,業主第一說到做到,講究實效;誠信服務,追求完美。”這兩家物業管理企業,由于重視了企業內隱文化――企業精神的建設,因此,在整個行業中是處于領先位置的。

二、物業管理的前提是如何構建企業文化核心觀

企業文化是企業經營哲學、價值取向、道德準則、行為規范等要素的綜合體現。企業文化是企業之魂,對提升企業競爭力,對推動企業發展起著重要作用,它決定了一個企業能走多遠,它明確應該怎樣對待顧客,怎樣正確回報股東,怎樣正確激勵員工,怎樣正確確定企業的發展方向、經營策略,怎樣正確維護與合作伙伴的關系。企業文化是企業長壽之本,要真正成為中國物業管理企業的領跑者,就要借助于企業文化力。企業文化的力量來源于它的人本思想――對內以員工為本,對社會以合作伙伴為本,對客戶以滿足需要為本。

三、物業管理的前提是如何做好企業企業文化建設

創建創新性文化。由于物業管理產品的均質化及市場競爭激烈化決定了物業管理企業文化的首要特征――創新文化。物業管理公司要做出良好業績,靠得是過硬的管理服務,這是物業管理企業生存的基礎。然而,由于各個物業管理公司,無論是在物業管理的內容上還是形式上,差異都是細微的。無論你是大企業還是小企業,知名企業還是非知名企業,就物業管理服務而言,內容上是日復一 日,物業管理服務在各個崗位中的綠化、清潔、維修、保安,工作內容也趨于一致。就這樣,在物業管理產品質地無差別化的前提下,一個物業管理企業要想從眾多同質企業中脫穎而出,就需要在物業管理從內容到方式各個環節上不斷創新進而形成個性化的管理服務,適應個性化市場需要,創造個性化物業管理品牌。倡導物業管理服務創新精神、創新物業管理理念與模式,成為物業管理企業文化的重要內涵。

創建服務性文化。物業管理行業性質決定了物業管理企業文化是服務文化。眾所周知物業管理企業屬于第三產業,是服務性行業。物業管理說“管理”,其對象指的是“物”,即物業;說“服務”,其對象是“人”,即業主。所謂“管理”,實質上是“服務”的內容。歸根到底,是為業主去管理物業。因此,提倡以業主為服務中心,強調服務理念、服務意識成為物業管理企業文化的重要特征。

創建微利性文化。物業管理企業所處行業屬微利行業,企業經營的目標不是獲取暴利。所以物業管理企業的經營策略不同于一般企業。物業管理企業經營要做到“開源節流”。一方面,造就物業管理企業經營理念的“規模經濟 、多元化和智能化”三種價值取向。這三種價值取向,旨在“開源”。其中,規模經濟重在提高物業市場占有率,多元化重在挖掘既得市場經濟潛力,智能化則重在提高物業管理科技含量以期提高獲利能力。另一方面,物業管理企業在經營管理中不能不強調“節流”,追求人員精干化,工作流程簡約化 ,工作方式效率化。而且也由于物業管理企業在與業主的角色關系中兼有管家的角色定位,因而其文化內涵不能不包含一些由此而決定的精神特色,如節約節儉精神等等。

創建細節文化。細節文化是指企業以一種精益求精的精神,努力創造一種超越一般行業標準,超常規的個性化服務理念和服務體系,以求獲得更高的顧客滿意度和更好的市場宣傳效果的一種企業文化。物業管理企業屬于服務性行業。物業管理的對象是人,即業主。因此提倡以業主為服務中心,強調服務理念、服務意識成為物業管理企業文化的重要特征,物業管理企業文化的這個特征又決定了其細節文化。物業管理中的細節是產品質量與服務水平的代表,細節最富有表現力,最容易形成口碑宣傳和新聞效應,細節在勢均力敵的競爭中,往往能夠起到一種四兩撥千斤的重要作用。

第9篇:如何做好企業文化宣傳范文

一、共青團組織在企業文化形成中的作用

第一,組織作用。共青團參與企業文化建設的首要任務是健全企業的工作組織結構。通過共青團的企業內外組織體系,來提高員工在參與企業文化建設的凝聚力和積極度,引導團員的思想和行為互動。

第二,活動優勢。共青團是具有活力的團體性組織,其具有非常明顯的集體活動組織優勢。團隊活動在企業文化建設中是極為重要的開展形式。共青團通過計劃性和組織性的開展文化或體育來宣傳和貫徹企業文化精神,能夠使員工能更積極的融入到企業文化建設之中,達到事半功倍的效果。

第三,是宣傳優勢。共青團組織歷來具有積極宣傳精神文化的寶貴傳統,在青年的思想政治工作中積累了豐富的工作經驗,這就加強企業文化建設具有十分重要的作用。同時,共青團注重培養優秀的青年員工,為企業的人力資源建設不斷輸入新鮮血液以提高企業的核心競爭力。

二、共青團組織參與企業文化建設的主要內容

企業共青團長期以來作為推動企業文化建設的前沿陣地,是企業文化建設的踴躍參與者與踐行者。隨著現在國際競爭壓力的不斷增強,提高企業的凝聚力與文化品質尤為重要。通過塑造企業文化,使青年的價值實現與企業的成長目標深度的融合在一起。通過豐富青年的文化生活,依托體育、文藝文化活動等活動載體,活躍青年的精神文化生活,在企業的大家庭中來實現自身的價值。同時,企業文化也是社會文化的重要組成部分,借由企業文化升級與完善來弘揚社會先進文化,提高企業在社會文化活動中所扮演的角色性地位。

第一,宣傳企業核心文化。一是引導并培養企業員工的核心價值觀,使員工熟悉并認同企業的核心價值觀念,與企業的戰略發展理念相契合,使其體會企業的艱苦創業與奮斗過程。培養青年建立與企業共同成長、共患難的價值觀;二是倡導學習文化,共青團要積極的組織青年進行知識培訓和先進精神文化上的吸取,引導青年樹立終身學習的好習慣。通過各類培訓活動,提高青年的專業技能水平,通過各種形式的文化活動,豐富青年的精神意識形態,進而打造具有濃厚共同學習氣氛的企業文化。三是弘揚誠信文化,人無信則不立,企業失去誠信的競爭品質便無法在社會大環境下生存發展。共青團要加大力度宣傳誠信經營文化,規范員工在生產、經營活動中的行為活動,樹立企業在行業內的誠信經營口碑。

第二,豐富青年群眾文化。良好大多文化組織活動豐富企業員工的精神面貌,共青團是企業文化建設文化中最具文化感召力力的組織力量。通過開展企業體育競爭活動、文化交流講座、藝術沙龍、書畫大賽、音樂節等活動營造富有朝氣的團隊文化。通過青年群眾文化活動豐富其情操,通過體育組織活動強健其體魄,通過文化聯誼活動增強團隊精神的養成并增強員工彼此之間深厚友誼的養成,同時又能滿足青年婚戀的需求。

第三,要樂于策劃活動,構建工作的長效機制。共青團文化活動的另一層面的作用是增強員工的生產能力。激發青年的思想活力,鼓勵其個性能力的發展。通過企業生產力競爭活動鍛煉員工積極進取和創新生產能力的養成。以“創先爭優”為活動契機,構建企業積極生產氛圍,圍繞“以人為本”的企業核心競爭力建設戰略。

第四,弘揚城市先進文化。企業文化是城市文化建設的重要組成部分,通過良企業文化的建設以帶動城市文化發展。企業共青團要走企業的小氛圍中走出來,積極參加公益活動,弘揚文明、健康、環保、互助友愛的城市文化風貌。一是組織志愿服務活動,組織企業員工到社區、養老院、教育機構、城市街區開展利民、便民、文化宣傳活動,積極倡導城市文明文化,展示青年人的新世紀風采;二是組織環保、綠化活動。企業生產勢必給城市環境帶來一定的負面環境影響,企業員工有義務去維護城市環境,通過參與城市綠化、環保、亮化工作,展現企業在城市環保建設中所起到的積極作用;三是組織愛心互助活動。組織企業青年積極參與城市應急救災、社會援助、物質捐助、義務獻血等活動,展示企業的社會責任心,并帶動良好社會風氣的形成。

三、結語

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