能源管理流程精選(九篇)

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第1篇：能源管理流程范文

關(guān)鍵詞：物流管理專業(yè);核心能力;課程群

中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

Abstract： With the rapid development of the logistics industry and the increasingly prominent role in the national economy， the boundaries between traditional advantage majors and logistics management has become increasingly blurred， which had a great impact on the logistics professional characteristics and training mode Based on field research in logistics enterprises， this paper extract three major professional logistics management professional core competencies， and built the course cluster of the specialty and then in view of the major problems in the process， provided the corresponding solutions.

Key words： logistics management specialty; core competencies; course cluster

1 獨(dú)立學(xué)院物流管理專業(yè)發(fā)展背景

物流業(yè)的快速發(fā)展以及在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中作用的日益凸現(xiàn)，為高等學(xué)校傳統(tǒng)學(xué)科專業(yè)的學(xué)科方向調(diào)整、轉(zhuǎn)型和更新提出了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)[1]。目前許多高校的傳統(tǒng)學(xué)科專業(yè)也注重物流管理方向人才的培養(yǎng)，如“信息管理”、“市場營銷”、“國際貿(mào)易”、“金融學(xué)”等。根據(jù)教育部2012年公布的專業(yè)目錄，與物流專業(yè)相關(guān)的專業(yè)共有6種，占管理類專業(yè)總數(shù)的30%以上。由此可見，物流管理類專業(yè)無疑已發(fā)展成為我國高等教育管理類中最大的學(xué)科專業(yè)之一。而這一發(fā)展趨勢，也必然對(duì)純粹的物流專業(yè)的特色及培養(yǎng)模式產(chǎn)生了很大的沖擊，一方面，純粹的物流專業(yè)通常以現(xiàn)代物流管理理論和供應(yīng)鏈理論為基礎(chǔ)，以信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)、運(yùn)籌學(xué)為主要工具，面向各行業(yè)、各部門的物流管理崗位，其課程設(shè)置多而雜，知識(shí)體系融合性差，導(dǎo)致學(xué)生學(xué)得多但不精，學(xué)得雜但不具體;另一方面，目前的就業(yè)形勢表明，幾乎所有的用人單位在篩選應(yīng)聘的大學(xué)畢業(yè)生時(shí)，除了重視個(gè)人素質(zhì)外，反而更重視的是學(xué)生在某一領(lǐng)域的專門技能，這樣，純粹的物流管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)時(shí)就顯得優(yōu)勢不足。

目前承擔(dān)了全國三分之一本科生培養(yǎng)任務(wù)的獨(dú)立學(xué)院，其人才培養(yǎng)模式基本上與母體高校趨同，因此獨(dú)立學(xué)院的物流專業(yè)也就不可避免的同樣面臨著上述問題。與此同時(shí)，獨(dú)立學(xué)院自身還有很多的不足，如：學(xué)生研究和創(chuàng)新的能力不如母體高校學(xué)生，實(shí)踐能力又不如高職高專學(xué)生，因此，相比之下，獨(dú)立學(xué)院物流專業(yè)學(xué)生的就業(yè)也就面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)[2]。那么，獨(dú)立學(xué)院物流管理專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生到底應(yīng)該具備什么樣的職業(yè)能力？如何培育專業(yè)核心能力？首當(dāng)其沖要解決的問題就是如何根據(jù)社會(huì)對(duì)物流人才的需求，不斷完善和優(yōu)化專業(yè)課程知識(shí)體系，課程群建設(shè)思路是值得探索的一條途徑。

2 獨(dú)立學(xué)院物流管理專業(yè)核心能力提煉

2.1 專業(yè)核心能力的內(nèi)涵

核心能力是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的一個(gè)重要概念，最早是由普拉哈拉德和哈默爾在1990年提出的主要是指居于核心地位并能使企業(yè)超越競爭對(duì)手并獲得較大利潤的要素作用力[3]。該定義涵蓋了以下幾層意思：首先它是一種競爭性的能力，具備有相對(duì)于企業(yè)競爭對(duì)手的競爭強(qiáng)勢;其次它是一種處在核心地位的能力，是企業(yè)其它能力的統(tǒng)領(lǐng);再次它是企業(yè)所獨(dú)具的能力，競爭對(duì)手幾乎無法模仿;最后它是企業(yè)長期積淀而形成的能力，深深扎根于企業(yè)之中。專業(yè)能力主要是指從事某一職業(yè)的專業(yè)能力。例如：在求職過程中，招聘方最關(guān)注的就是求職者是否具備勝任崗位工作的專業(yè)能力，在應(yīng)聘教學(xué)工作崗位時(shí)，考核方最看重的是求職者是否具備最基本的教學(xué)能力。借用“核心競爭力”和“專業(yè)能力”這兩個(gè)概念，我們認(rèn)為專業(yè)核心能力是專業(yè)領(lǐng)域賴以生存的知識(shí)和技能的集合，是學(xué)生掌握的不易被模仿的具有競爭優(yōu)勢的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力[4]。

2.2 獨(dú)立學(xué)院物流管理專業(yè)核心能力的提煉

2008年，教育部下發(fā)《關(guān)于物流管理本科專業(yè)培養(yǎng)方案的指導(dǎo)意見（試行）》（以下簡稱“意見”），“意見”明確提出了我國物流管理本科專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)，對(duì)高校物流學(xué)科發(fā)展具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，對(duì)各高校進(jìn)一步明確物流管理專業(yè)辦學(xué)定位更具有里程碑的意義。中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)武漢學(xué)院根據(jù)“意見”不斷調(diào)整、完善物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案，明確提出了培養(yǎng)立足武漢城市圈、輻射湖北省、中三角及其他地區(qū)，培養(yǎng)面向企業(yè)生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線的德、智、體、美全面發(fā)展，具有扎實(shí)的物流管理理論基礎(chǔ)，掌握物流信息技術(shù)方法與手段，具備開展物流活動(dòng)的能力，掌握物流系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)與規(guī)劃的理論、方法與技術(shù)，熟悉運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工和信息服務(wù)等方面的實(shí)際操作能力，具備商品采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ) 配送、供應(yīng)鏈及國際物流等與物流管理相關(guān)工作的中高級(jí)應(yīng)用型人才的目標(biāo)。經(jīng)過近4年的發(fā)展，2012年物流管理專業(yè)被批準(zhǔn)為湖北省本科高校“專業(yè)綜合改革試點(diǎn)”專業(yè)。為了進(jìn)一步深化物流管理專業(yè)教學(xué)改革、凝練專業(yè)核心能力和突出專業(yè)辦學(xué)特色，課題組和專業(yè)教研室開展了為期1年研究，先后調(diào)研了武漢東湖學(xué)院、武漢商學(xué)院、武漢紡織大學(xué)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院、湖北工業(yè)大學(xué)商貿(mào)學(xué)院等高校，考察了上海易迅電子商務(wù)發(fā)展有限公司、北京絡(luò)捷斯特科技有限公司、上海韻達(dá)貨運(yùn)有限公司、武漢興達(dá)汽車物流有限公司等物流企業(yè)，2014年8月派老師參加了在天津舉辦的第13屆全國高校物流管理專業(yè)教學(xué)研討會(huì)，通過前期的走訪調(diào)研以及與全國其它兄弟院校和物流企業(yè)的學(xué)習(xí)交流，提煉了獨(dú)立學(xué)院物流管理專業(yè)三大核心能力，確定了及與之相支撐的培養(yǎng)體系框架，如圖1所示。

2.3 基于核心能力培養(yǎng)課程群構(gòu)建

以專業(yè)核心能力為主線，通過對(duì)專業(yè)課程知識(shí)體系進(jìn)行整體規(guī)劃，以課程教學(xué)單元（知識(shí)點(diǎn)）為基礎(chǔ)，構(gòu)成課程教學(xué)模塊（知識(shí)群），進(jìn)而明確具體課程的知識(shí)結(jié)構(gòu)，最終形成課程群[5]。課程群建設(shè)中，應(yīng)以人才培養(yǎng)為中心，以整合優(yōu)化課程為重點(diǎn)，以優(yōu)化課程群教學(xué)內(nèi)容、方法和手段為主要內(nèi)容，以建設(shè)課程群教學(xué)基本條件與評(píng)估體系為保障。重點(diǎn)分析課程群內(nèi)各門課程的性質(zhì)、相互關(guān)系以及課程間內(nèi)容的銜接，按基礎(chǔ)理論類、實(shí)際應(yīng)用類為序，構(gòu)建一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、層次清晰、相互配合、相互滲透、課程間相互連接的課程群體系，具體課程群體系如圖2所示。

3 獨(dú)立學(xué)院物流管理專業(yè)課程群建設(shè)保障措施

3.1 加強(qiáng)課程資源的優(yōu)化整合

課程群構(gòu)建過程中須對(duì)各課程群內(nèi)課程的內(nèi)容進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)課群進(jìn)行整體規(guī)劃，突出每門課程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)課程的關(guān)聯(lián)性，盡量避免課程之間內(nèi)容的重復(fù)。尤其要注重實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的建設(shè)，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的安排應(yīng)盡量考慮到相關(guān)課程的前后銜接等問題，從系統(tǒng)角度出發(fā)來設(shè)計(jì)整個(gè)課程群的實(shí)踐環(huán)節(jié)。在設(shè)計(jì)各門課程內(nèi)容時(shí)，不應(yīng)以單獨(dú)某門課程或具體教材為中心，而是要以該課程群要達(dá)到的目標(biāo)為中心。如物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)類課程群，群內(nèi)各門課程要達(dá)到的目標(biāo)是使學(xué)生掌握和物流系統(tǒng)規(guī)劃、仿真設(shè)計(jì)的具體方法，主要以虛擬仿真實(shí)驗(yàn)和課程設(shè)計(jì)實(shí)踐為主，所以應(yīng)注重加大實(shí)踐教學(xué)的比重。

3.2 加大教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一方面，要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，組建以課程群為單位的跨專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)要有一名學(xué)科帶頭人或兼職教授。每名教師至少擔(dān)任課群中的兩門課程，所有教師都要參加實(shí)驗(yàn)課教學(xué)。其次，教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織團(tuán)隊(duì)成員定期開展教學(xué)研究，交流教學(xué)體會(huì)，以座談會(huì)或教學(xué)觀摩的形式，針對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教案準(zhǔn)備、教學(xué)方法、課堂設(shè)計(jì)、教學(xué)總結(jié)、作業(yè)答疑諸方面進(jìn)行交流，共同提高。再次，教學(xué)團(tuán)隊(duì)要在職稱、規(guī)模、學(xué)歷、年齡、教學(xué)經(jīng)歷、科研能力等方面自然形成梯隊(duì)形式，使教師之間可以進(jìn)行全方位的溝通和交流，使團(tuán)隊(duì)充滿活力，同時(shí)保證了教學(xué)團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展。

3.3 大膽創(chuàng)新教學(xué)手段和方法

首先，教師在授課時(shí)應(yīng)當(dāng)理論聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行授課，從現(xiàn)實(shí)中觀察、搜集材料，將抽象理論回歸到現(xiàn)實(shí)，以彌補(bǔ)學(xué)生由于生產(chǎn)、生活經(jīng)驗(yàn)的欠缺而導(dǎo)致的感性認(rèn)識(shí)不足，幫助學(xué)生將課程中的理論認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到現(xiàn)實(shí)生活中的感性認(rèn)識(shí)，提高學(xué)習(xí)效果;然后，現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用，通過案例教學(xué)、視頻播放等教學(xué)方式，使學(xué)生能夠身臨其境，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣：第三，注重各門課程的銜接，使群內(nèi)一門課程對(duì)另一門課程的意義和關(guān)系清晰可見，這樣學(xué)生能有目的的去主動(dòng)學(xué)習(xí)，這是保證各種教學(xué)方法和手段有效實(shí)施的前提。另外，為了實(shí)現(xiàn)課程群的教學(xué)團(tuán)隊(duì)之間共享課程群的知識(shí)，僅僅采用課程體系和教學(xué)大綱是不夠的，急需建設(shè)課程群網(wǎng)絡(luò)資源共享平臺(tái)，為群內(nèi)課程提供多個(gè)教學(xué)資源的交流、協(xié)作、資源互補(bǔ)及信息的共享。包含課程理論教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、電子教案、網(wǎng)絡(luò)課件、例題及其習(xí)題解答、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書等，同時(shí)設(shè)有網(wǎng)上論壇、網(wǎng)上答疑等。

3.4 優(yōu)化教材建設(shè)

課程群建設(shè)與優(yōu)秀教材的選用是相互促進(jìn)的，一方面，教學(xué)的主要內(nèi)容直接體現(xiàn)在教材中，課程群中該如何整合、如何反映最新的科技發(fā)展成果需要通過對(duì)教材內(nèi)容的刪減、優(yōu)化組合來實(shí)現(xiàn);另一方面，課程群建設(shè)的成果也必須全面反映到教材建設(shè)上，建設(shè)富有特色的系列教材至關(guān)重要。教材建設(shè)可從以下幾方面開展：第一，優(yōu)選優(yōu)秀教材;第二，結(jié)合課程群的建設(shè)，編寫具有自身特色的實(shí)驗(yàn)教材;第三，建設(shè)輔導(dǎo)教材;第四，在條件成熟時(shí)可編寫課程群各門課程的實(shí)用教材。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王來軍，胡大偉. 物流學(xué)科建設(shè)的思考[J]. 物流技術(shù)，2012（3）：236-239.

[2] 馮濤. 高校物流專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀分析與思考[J]. 物流科技，2012（12）：52-53，56.

[3] 袁競峰，李啟明，杜靜. 高校工程管理“一體兩翼”專業(yè)核心能力結(jié)構(gòu)探析[J]. 高等工程教育研究，2014（4）：116-120.

第2篇：能源管理流程范文

1什么是能源管理體系

能源管理體系（EnMS）是用以建立能源方針、能源目標(biāo)、過程和程序以實(shí)現(xiàn)能源績效目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素集合。[3]中國作為能源消耗大國，國家政府部門在2005年組織中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院正式立項(xiàng)建立能源管理體系編寫工作，于2009年3月正式推出GB/T23331能源管理體系，自2009年11月1日起實(shí)施。2010年4月開始能源管理體系認(rèn)證試點(diǎn)，并于2012年12月31日GB/T23331-2012版(等同采用ISO50001：2011)，自2013年10月1日起實(shí)施。而對(duì)于造紙行業(yè)，《能源管理體系制漿造紙企業(yè)認(rèn)證要求》（RB/T118-2014）進(jìn)一步明確了造紙行業(yè)的能源管理要求。對(duì)企業(yè)來說，質(zhì)量管理體系（ISO9001：2008）、環(huán)境管理體系(ISO14001:2004)、職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001:2007）是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，是為了達(dá)到顧客滿意、社會(huì)滿意、員工滿意[4]；而能源管理體系（ISO50001：2011）則是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的源動(dòng)力，是為了達(dá)到企業(yè)滿意。能源管理體系同樣遵循PDCA的原則，以降低能耗、提高能源使用效率為目的。這既是國家的要求，同時(shí)也是企業(yè)的需求。當(dāng)前很多企業(yè)對(duì)節(jié)能管理尚存在誤區(qū)，如認(rèn)為節(jié)能管理就是節(jié)能技改，節(jié)能管理就是動(dòng)力部門的事，節(jié)能省下來的都是老板的，與員工無關(guān)等。[5]而能源管理體系的推進(jìn)表明，只有在保證安全、環(huán)保、質(zhì)量和生產(chǎn)的情況下，才能實(shí)現(xiàn)節(jié)能，這是需要全員參與的一項(xiàng)重要生產(chǎn)活動(dòng)，是推進(jìn)企業(yè)“眼睛向內(nèi)看”而實(shí)現(xiàn)降本增效的重要管理方向。因?yàn)閷?shí)施能源管理，有利于推進(jìn)量化管理和系統(tǒng)化管理，有利于形成標(biāo)準(zhǔn)化管理和促進(jìn)部門協(xié)助等。

2怎樣在造紙企業(yè)推行能源管理體系

浙江景興紙業(yè)股份有限公司順應(yīng)發(fā)展要求，積極推行能源管理體系，于2015年8月份順利通過能源管理體系認(rèn)證，進(jìn)一步推進(jìn)了公司管理工作的精益化運(yùn)營，有效提升了公司整體管理水平和節(jié)能減排意識(shí)。下面結(jié)合景興紙業(yè)能源管理體系推進(jìn)過程中的經(jīng)驗(yàn)與同行進(jìn)行分享。

2.1營造節(jié)能宣傳氛圍

在企業(yè)推行能源管理體系過程中，首先人人在意識(shí)上要形成統(tǒng)一。“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能就其高。”一度電、一滴水、一張紙的價(jià)值，都是企業(yè)效益的根本所在。而能源管理體系的推進(jìn)正是將平時(shí)生產(chǎn)運(yùn)行推進(jìn)過程中的管理工作更加系統(tǒng)化、制度化。為了讓新的管理體系深入每位員工的工作行為中，車間處處懸掛起“能源管理”的宣傳資料，更是在員工間開展了簽名活動(dòng)，同時(shí)對(duì)能源體系推進(jìn)人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2.2全員參與節(jié)能識(shí)別

節(jié)能管理涉及“節(jié)能機(jī)會(huì)管理”、“法律法規(guī)符合性”、“持續(xù)節(jié)能管理能力”。而“節(jié)能機(jī)會(huì)管理”是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。縱觀制造企業(yè)，綜合能源浪費(fèi)存在四個(gè)層次（圖1）。而能源績效改進(jìn)機(jī)會(huì)的識(shí)別、評(píng)價(jià)正是基于這四個(gè)層次，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)本部門能源績效改進(jìn)機(jī)會(huì)進(jìn)行控制和管理。盡管制漿造紙企業(yè)在項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)特別要求必須標(biāo)明生產(chǎn)線或具體的主要設(shè)備的單位產(chǎn)品耗電量的保證值，如單位產(chǎn)品耗電量與工藝流程、設(shè)備選型、紙張定量、生產(chǎn)規(guī)模、運(yùn)行方式、公共設(shè)施（例如水源、廢水處理等）等有關(guān)條件。可實(shí)際運(yùn)行或受產(chǎn)能、品種的限制，或受工藝變化、技術(shù)進(jìn)步等因素，設(shè)備的效率低、耗能高的現(xiàn)象總會(huì)存在。制漿造紙企業(yè)運(yùn)行控制的耗能設(shè)備設(shè)施和系統(tǒng)，通常包括：（1）變配電系統(tǒng)；（2）蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)；（3）空壓機(jī)的運(yùn)行；（4）電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行；（5）風(fēng)機(jī)的運(yùn)行；（6）泵的運(yùn)行；（7）制冷機(jī)的運(yùn)行；（8）工序生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行；（9）辦公后勤活動(dòng)的能源管理等。這就需要通過“節(jié)能機(jī)會(huì)清單”（表1），為后續(xù)實(shí)施提供依據(jù)，起到降低運(yùn)行費(fèi)用給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的目的。接下來以“節(jié)能機(jī)會(huì)清單”中“空壓機(jī)”和“工藝設(shè)計(jì)”進(jìn)行能源管理的進(jìn)一步剖析。對(duì)單體設(shè)備進(jìn)行節(jié)能機(jī)會(huì)識(shí)別時(shí)，更需要我們關(guān)注與之相關(guān)的變量來識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，下面為一張“空壓機(jī)”相關(guān)變量的表格（表2）。表2中的氣電比、溫度、壓差等參數(shù)是一直處于動(dòng)態(tài)變化過程中，這就需要技術(shù)人員記錄和分析這些數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)以及合理性，結(jié)合生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行優(yōu)化，尋求改善的空間。就“工藝設(shè)計(jì)”而言，制漿造紙生產(chǎn)過程中大量消耗蒸汽、電力，有時(shí)也會(huì)存在“大馬拉小車”現(xiàn)象，現(xiàn)有的工藝流程是否隨著原材料的變化對(duì)產(chǎn)品適應(yīng)性已經(jīng)產(chǎn)生影響；現(xiàn)有的工藝或設(shè)備技術(shù)是否符合“四新技術(shù)”的升級(jí)運(yùn)用；現(xiàn)有的漿泵配置和蒸汽損耗是否對(duì)產(chǎn)品來說是最科學(xué)和合理等，這就需要技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)性綜合評(píng)價(jià)，對(duì)工藝流程中的每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行關(guān)注，去尋求改善點(diǎn)。另外，節(jié)能管理中關(guān)于“法律法規(guī)符合性”，就是響應(yīng)“高耗能落后設(shè)備機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄”、應(yīng)用“國家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄”等；而“持續(xù)節(jié)能管理能力”就是通過“PDCA循環(huán)（Plan計(jì)劃、Do執(zhí)行、Check檢查、Action行動(dòng)）”等手段，采用節(jié)能改進(jìn)工具，促進(jìn)能源管理標(biāo)準(zhǔn)化，真正為企業(yè)節(jié)能減排工作服務(wù)。這些在這里就不一一闡述。

3能源管理體系給企業(yè)產(chǎn)生的影響

“能源管理體系”的推進(jìn)進(jìn)一步升華了企業(yè)“節(jié)能減排”工作，景興紙業(yè)公司內(nèi)部成立的自上而下的“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，就是“能源管理體系”在企業(yè)發(fā)揮作用的具體實(shí)踐。在外部市場無法左右的情況下，只有眼睛向內(nèi)，在崗位上增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約，運(yùn)用能源管理體系的手段為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營助力。2015年度一個(gè)個(gè)項(xiàng)目成功落地，如化工成本節(jié)約獎(jiǎng)、節(jié)能節(jié)電獎(jiǎng)，讓企業(yè)員工切身體會(huì)到能源管理體系帶來的益處。

4結(jié)論

管理無止境。除了質(zhì)量、環(huán)保、安全之外，能源管理的重要性已經(jīng)不容置疑。而尚處于寒冬之中的造紙業(yè)更需要通過能源管理，與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有效融合，來增強(qiáng)企業(yè)的免疫能力，時(shí)刻以標(biāo)準(zhǔn)為基點(diǎn)，不斷完善自我管理，推進(jìn)公司健康發(fā)展，為企業(yè)在市場洪流中前行夯實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[5]節(jié)能減碳能力提升系列課程——能源管理體系建立、實(shí)施和改進(jìn)(萬泰認(rèn)證有限公司).

第3篇：能源管理流程范文

【關(guān)鍵詞】合同能源管理；鋼鐵企業(yè)；節(jié)能改造；應(yīng)用

【中圖分類號(hào)】F206　【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A　【文章編號(hào)】1002-736X(201 2)05-0070-04

合同能源管理(EPC)是節(jié)能服務(wù)公司

(Energy Management Company，簡稱EMCo)通過對(duì)相關(guān)企業(yè)提供節(jié)能改造的技術(shù)支持、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及資金保障，為客戶提供節(jié)能改造相關(guān)服務(wù)，并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資并取得利潤的一種商業(yè)運(yùn)作模式，實(shí)質(zhì)是用企業(yè)未來減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)模式(許泓，2002)。目前，隨著節(jié)能降耗理念逐漸被企業(yè)所重視，合同能源管理因其自身優(yōu)勢取得了快速的發(fā)展，同時(shí)成為了企業(yè)推進(jìn)節(jié)能降耗的重要工具，但目前在鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用還較少。本文依據(jù)鋼鐵企業(yè)節(jié)能改造的現(xiàn)狀，分析出合同能源管理在鋼鐵企業(yè)應(yīng)用中的主要障礙因素，并在此基礎(chǔ)上提出可行的對(duì)策建議，即通過第三方交易平臺(tái)來促進(jìn)鋼鐵企業(yè)與EPC間的合作，以便促進(jìn)合同能源管理在鋼鐵企業(yè)更好地推廣應(yīng)用，促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的節(jié)能降耗。

一、合同能源管理(EPC)

(一)合同能源管理(EPC)及節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)

合同能源管理(EPC)是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制，其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。EPC允許客戶用未來的節(jié)能收益為目前的工廠和設(shè)備升級(jí)，以降低目前的能源消耗從而降低運(yùn)行成本。節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)，也稱能源管理公司，是一種基于EPC機(jī)制運(yùn)作的、以營利為目的的專業(yè)化公司。EMCo是市場經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體，但其不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是通過EPC機(jī)制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案(蔡瑾、何川，2008)。目前，我國EPC模式除了節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型三種合同能源管理基本模式外，還出現(xiàn)了改造工程施工模式、能源管理服務(wù)模式等新型商務(wù)模式。

(二)我國EPC的發(fā)展現(xiàn)狀

自20世紀(jì)70年代中期EPC興起后，其在國外特別是北美和歐洲得到迅速發(fā)展。1998年，我國政府與世界銀行和全球環(huán)境基金(GEF)共同實(shí)施的重大節(jié)能國際合作項(xiàng)目——“世行／GEF中國節(jié)能項(xiàng)目”，標(biāo)志著EPC節(jié)能服務(wù)模式正式進(jìn)入中國。目前，我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)已初具雛形，產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍不斷壯大，服務(wù)領(lǐng)域深入各個(gè)行業(yè)，EPC也已實(shí)現(xiàn)局部的產(chǎn)業(yè)化，但在許多高能耗、高物耗領(lǐng)域的應(yīng)用還尚未廣泛推廣。據(jù)中國節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)(EMCA)統(tǒng)計(jì)，截至2010年底，全國EMCA會(huì)員數(shù)量已達(dá)到560家，全國運(yùn)用合同能源管理(EPC)機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的EMCo增長到782家，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增加到約17.5萬人(EMCA，2011)。2005-2010年我國節(jié)能服務(wù)業(yè)增長變化。

二、EPC在我國鋼鐵企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀

目前，我國有很多學(xué)者對(duì)EPC進(jìn)行了研究。申曉剛(2008)研究了合同能源管理的發(fā)展并提出合理建議，其中提出未來發(fā)展需提高三個(gè)層面：政府加強(qiáng)鼓勵(lì)和支持；建立節(jié)能服務(wù)公司和相應(yīng)的第三方交易平臺(tái)；加強(qiáng)流程控制，形成成熟的交易流程。曹江濤(2005)分析了整個(gè)合作能源管理的流程，證明了合作能源管理在高能耗產(chǎn)業(yè)中的合理性，為本文研究提供了理論基礎(chǔ)。張巖(2010)曾利用合同能源管理項(xiàng)目的碳減排效果和碳排放交易，構(gòu)建融入碳排放交易的合同能源管理項(xiàng)目融資模式，拓寬合同能源管理的融資渠道，為解決合同能源管理項(xiàng)目的融資問題提供幫助。譙川(2008)分析了EPC在公共建筑節(jié)能改造領(lǐng)域的可行性及其風(fēng)險(xiǎn)，并提出了風(fēng)險(xiǎn)防范措施，從內(nèi)部及外部兩個(gè)方面提出完善建議。董十弓(2010)分析了電信企業(yè)中合同能源管理出現(xiàn)的問題，為合同能源管理在鋼鐵企業(yè)的應(yīng)用分析提供了研究基礎(chǔ)。可以說，目前EPC理論的應(yīng)用較為廣泛，但其在高耗能的鋼鐵企業(yè)的應(yīng)用較少。

EPC在鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用主要在節(jié)能技術(shù)改造環(huán)節(jié)，即EMCo對(duì)鋼鐵企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)改造服務(wù)，包括企業(yè)能耗審計(jì)、改造方案設(shè)計(jì)、能源管理合同的簽訂、設(shè)備采購及施工和后期維護(hù)等。實(shí)際上，EMCo可參與的鋼鐵企業(yè)節(jié)能改造項(xiàng)目涉及的環(huán)節(jié)很多，如高爐煤氣回收利用、高爐爐頂余壓干法TRT發(fā)電、焦化系統(tǒng)的干熄焦發(fā)電、煉鋼系統(tǒng)轉(zhuǎn)爐煤氣回收和蒸汽制冷、軋鋼系統(tǒng)的蓄熱式燃燒改造、熱裝熱送和電力系統(tǒng)的CCPP發(fā)電等等(陳冠軍，2010)。EPC在鋼鐵企業(yè)成功實(shí)施的案例有：天津鐵廠與中國節(jié)能環(huán)保科技投資有限公司合作的工業(yè)鍋爐技術(shù)改造節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目；首秦公司與北京惠德時(shí)代能源科技有限公司合作的照明系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目，以及與北京金易奧科技發(fā)展有限公司合作的水泵系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目；天津鋼鐵集團(tuán)與北京國發(fā)華企節(jié)能科技有限公司合作的電機(jī)變頻節(jié)能改造項(xiàng)目等。隨著EPC的發(fā)展，其在鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用領(lǐng)域也開始發(fā)生變化，由最初的邊沿化、單體化節(jié)能改造，向核心化、系統(tǒng)化節(jié)能改造轉(zhuǎn)變。

三、EPC在鋼鐵企業(yè)中的主要應(yīng)用障礙分析

依據(jù)以上分析可知，EPC在鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用面臨許多問題，鋼鐵企業(yè)與EMCo之間的合作還存在諸多障礙。結(jié)合首鋼、寶鋼、濟(jì)鋼等鋼鐵企業(yè)的發(fā)展情況，分析EPC在其節(jié)能改造過程中的應(yīng)用情況可知，目前我國鋼鐵公司實(shí)行EPC主要存在以下四個(gè)障礙。

第4篇：能源管理流程范文

關(guān)鍵詞：能源計(jì)量；企業(yè)節(jié)能

Abstract: energy measurement work is enterprises to strengthen energy management, improve the level of energy management, an important basis, is the enterprise to carry out national energy conservation laws and regulations, policies, standards, can reasonable use, optimize energy structure, energy efficiency, improve the economic benefit and market competition ability important guarantee, is the national energy conservation supervision and administration according to law.

Keywords: energy metering; Enterprise energy saving

中圖分類號(hào)：F279.23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，采用先進(jìn)工藝技術(shù)、提高企業(yè)裝備水平和管理水平，以及建立資源節(jié)約型社會(huì)，仍是我國提高能效、有效挖掘節(jié)能潛力的重要措施。資源的節(jié)約不僅僅是簡單的減少或杜絕“跑、冒、滴、漏”，更重要的是企業(yè)應(yīng)把能源計(jì)量工作貫穿于生產(chǎn)過程中，充分發(fā)揮能源計(jì)量檢測數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算、能源利用分析等各項(xiàng)工作中的作用，從而為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。能源計(jì)量工作是企業(yè)加強(qiáng)能源管理、提高能源管理水平的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)貫徹執(zhí)行國家節(jié)能法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，合理用能，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高能源利用率，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的重要保證，是國家依法實(shí)施節(jié)能監(jiān)督管理。

一、能源計(jì)量的重要作用

1、可以提高用能單位管理水平。能源計(jì)量工作是經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，是維護(hù)企業(yè)利益、增加企業(yè)效益、降低成本、提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。用能單位成立計(jì)量管理機(jī)構(gòu)配備管理人員，加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，能及時(shí)反映產(chǎn)品能耗水平，與國內(nèi)或同行進(jìn)行比較，進(jìn)而進(jìn)行核算，制定降耗目標(biāo)。

2、能源計(jì)量為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。能源計(jì)量提供的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，能及時(shí)反饋能源消耗狀況和利用水平，有效指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)管理，為生產(chǎn)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

3、配備完備符合要求的計(jì)量器具可以快速找出或發(fā)現(xiàn)能耗高、效率低的用能設(shè)備，進(jìn)而提出改進(jìn)措施。減少成本，提高競爭能力，為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益。

二、開展能源計(jì)量工作的原則

企業(yè)要開展能源計(jì)量，首先要對(duì)企業(yè)的能源計(jì)量工作充分調(diào)研，對(duì)收集的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析，找出企業(yè)能源計(jì)量工作中存在的問題，查找實(shí)際生產(chǎn)中能源計(jì)量管理體系是否可以進(jìn)一步優(yōu)化。在企業(yè)內(nèi)部明確能源計(jì)量器具的配備原則，一般企業(yè)能源計(jì)量器具的配備應(yīng)遵循：按產(chǎn)品制定能源消耗定額，實(shí)行耗能定額管理，對(duì)基本核算單位進(jìn)行能耗考核和制定企業(yè)綜合能耗考核標(biāo)準(zhǔn)的需要；要適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)經(jīng)營管理對(duì)計(jì)量檢測信息的收集、處理、傳輸、反饋、控制實(shí)際需要；外銷和自用分別計(jì)量的原則。

其次，企業(yè)能源計(jì)量還要實(shí)現(xiàn)計(jì)量器具的完備和應(yīng)用適應(yīng)性，能源計(jì)量人員的配備比例和管理制度的完善，規(guī)范能源數(shù)據(jù)采集的原則。

三、建立完善的能源信息系統(tǒng)

1、完善能源信息系統(tǒng)便于實(shí)時(shí)采集、存儲(chǔ)、管理，掌握系統(tǒng)運(yùn)行情況、及時(shí)采取改進(jìn)措施，使系統(tǒng)盡可能運(yùn)行在最佳狀態(tài)，并將事故的影響降到最低。在企業(yè)能源管理部門的指導(dǎo)下，建立完善能源管理系統(tǒng)以滿足能源工藝系統(tǒng)特點(diǎn)的分散控制和集中管理,使企業(yè)的能源管理水平適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要。

2、完善的能源信息系統(tǒng)能減少能源管理環(huán)節(jié)，優(yōu)化能源管理流程，建立客觀能源消耗評(píng)價(jià)體系。能源管理系統(tǒng)的建設(shè)，可實(shí)現(xiàn)在信息分析基礎(chǔ)上的能源監(jiān)控和能源管理的流程優(yōu)化再造，實(shí)現(xiàn)能源設(shè)備管理、運(yùn)行管理，有效實(shí)施客觀的以數(shù)據(jù)為依據(jù)的能源消耗評(píng)價(jià)體系，減少能源管理的成本，提高能源管理的效率，及時(shí)了解真實(shí)的能耗情況和提出節(jié)能降耗的技術(shù)和管理措施，向能源管理要效益。

3、大型企業(yè)的能源系統(tǒng)規(guī)模較大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜。傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理、運(yùn)行值班和檢修的工作量大、成本高，完善的能源信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表統(tǒng)一監(jiān)控，簡化能源運(yùn)行管理，減少日常管理的人力投入，節(jié)約人力資源成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

4、企業(yè)可以通過信息系統(tǒng)進(jìn)一步對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、分析、迅速從全局的角度了解系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，實(shí)時(shí)了解企業(yè)的能源需求和消耗的狀況，使能源的合理利用達(dá)到一個(gè)新的水平，以便及時(shí)采取措施，降低損失，從而優(yōu)化能源管理的方式，改進(jìn)能源平衡的技術(shù)手段，為企業(yè)的高端能源管理提供現(xiàn)實(shí)的可能性。

四、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)能源計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)能源計(jì)量管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，人員是基礎(chǔ)。在制定制度方面。制度不僅要全，而且覆蓋面要廣；制度不僅要要適用于部門，也要適用于班組和個(gè)人，對(duì)企業(yè)的全體員工都要有廣泛的約束力。能源計(jì)量管理制度應(yīng)包括：（1）能源計(jì)量器具的流轉(zhuǎn)制度；(2)能源計(jì)量器具的周期檢定制度；制定一套完善的生產(chǎn)和檢測設(shè)備的周期檢定制度，先進(jìn)的檢測設(shè)備如果不進(jìn)行計(jì)量周期的檢定和校準(zhǔn)，數(shù)據(jù)的可靠就得不到保證，出現(xiàn)質(zhì)量問題也就無從下手查找根源。（3）能源計(jì)量的使用、保養(yǎng)、維護(hù)制度；（4）監(jiān)督管理制度；（5）技術(shù)檔案、原始記錄資料管理制度；（5）考核、獎(jiǎng)懲、賠償制度。

其次企業(yè)要做好能源計(jì)量工作，除了完善的管理制度，還需要一支掌握現(xiàn)代化計(jì)量技術(shù)的專業(yè)人才隊(duì)伍。只有切實(shí)提高能源計(jì)量人員的綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)現(xiàn)代化能源計(jì)量管理的需要。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，大量智能型計(jì)量儀表逐步替代能耗高、準(zhǔn)確度低的傳統(tǒng)儀表，這對(duì)計(jì)量人員提出了更高專業(yè)知識(shí)要求。企業(yè)采用多形式、多層次的培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的能源計(jì)量人才隊(duì)伍。

五、加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)

1、轉(zhuǎn)變能源計(jì)量觀念

目前，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為能源計(jì)量屬于投入費(fèi)用較大，產(chǎn)出收益較低的工作，沒有充分認(rèn)識(shí)到能源計(jì)量工作的基礎(chǔ)保證作用，舍不得在計(jì)量方面投入。為此需要計(jì)量部門在企業(yè)深入開展多層次、多渠道的宣傳活動(dòng)，在企業(yè)的公共場所的顯要位置張貼能源計(jì)量宣傳畫，大力推廣先進(jìn)企業(yè)在能源計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)等，宣傳節(jié)能的重要性，增強(qiáng)用能企業(yè)的節(jié)能意識(shí)。

2、全員參與能源計(jì)量

第5篇：能源管理流程范文

信息收集與檢查(監(jiān)測)分析是內(nèi)部能源審計(jì)的核心環(huán)節(jié)，主要包括:

(1)生產(chǎn)基本信息收集。生產(chǎn)工藝流程、能源與物料消耗流程、能源管理規(guī)章制度、能源管理責(zé)任落實(shí)情況等。

(2)帳目及相關(guān)記錄查閱。包括但不限于生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、采購臺(tái)賬、出入庫臺(tái)賬、設(shè)備臺(tái)賬、生產(chǎn)運(yùn)行記錄(細(xì)化到各崗位)、能源動(dòng)力消耗記錄(如電、燃?xì)狻⒄羝碛涗浀?、財(cái)務(wù)原始憑證(如原輔材料、燃料及水電燃?xì)獾炔少徶Ц稇{證、產(chǎn)品銷售憑證等)和成本月報(bào)等。

(3)能源消耗驗(yàn)證。煤炭、燃料燃油、蒸汽、壓縮空氣、氫氣、氮?dú)狻㈦娏Φ绕髽I(yè)所使用的各種能源的期初存量、本期購入量與自產(chǎn)量、期末庫存量的實(shí)物量盤點(diǎn);主要能耗設(shè)備及能耗情況的實(shí)況普查，如對(duì)爐窯等熱工設(shè)備的生產(chǎn)量、能源消耗種類及消耗量的驗(yàn)證，對(duì)生產(chǎn)用電設(shè)備的生產(chǎn)量、年耗電量、單位產(chǎn)量耗電量的驗(yàn)證，以及對(duì)輸變電系統(tǒng)變壓器的容量、參數(shù)、高壓側(cè)電流、電壓、有功電量、無功電量、全年輸變電量代表日電量記錄的普查等。

(4)耗能設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)測。利用監(jiān)測儀器對(duì)主要耗能設(shè)備(如熱工設(shè)備、用電設(shè)備等)進(jìn)行能源利用效率和熱能電能損失的測試。

(5)能源計(jì)量巡視檢查。對(duì)計(jì)量器具的安裝、計(jì)量精確度以及配備達(dá)標(biāo)率、完好率進(jìn)行確認(rèn)。

(6)分析結(jié)論。根據(jù)現(xiàn)場收集到的信息和測試所得的數(shù)據(jù)，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)企業(yè)能源利用水平的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如產(chǎn)品能源單耗、綜合能耗、主要設(shè)備的能源利用效率或耗能指標(biāo)等成果進(jìn)行綜合析評(píng)價(jià)、查找問題、查找出節(jié)能潛力，給出審計(jì)結(jié)論。

審計(jì)報(bào)告

根據(jù)審計(jì)結(jié)論，完成內(nèi)部能源審計(jì)報(bào)告。參照國家發(fā)改委關(guān)于政府能源審計(jì)報(bào)告書的相關(guān)要求，企業(yè)內(nèi)部能源審計(jì)報(bào)告書至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:企業(yè)能源管理現(xiàn)狀概述、生產(chǎn)過程中各種能耗物耗指標(biāo)的計(jì)算分析、能量與物料平衡計(jì)算、能源整體利用效果評(píng)價(jià)、存在的節(jié)能障礙及節(jié)能潛力分析、節(jié)能技改措施建議以及財(cái)務(wù)分析與經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。審計(jì)報(bào)告書完成后，要與企業(yè)負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門人員交換意見、達(dá)成共識(shí)，作為企業(yè)能源管理改進(jìn)的依據(jù)。

企業(yè)內(nèi)部能源審計(jì)的基本方法

(1)國家《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部能源審計(jì)的指導(dǎo)性文件，涉及能源的管理、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)內(nèi)容的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵從該通則。

(2)涉及用能概況、能源流程及能源消費(fèi)指標(biāo)的計(jì)算分析時(shí)，應(yīng)遵從國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)能量平衡表編制方法》的要求進(jìn)行。

(3)產(chǎn)品產(chǎn)量是計(jì)算單位產(chǎn)品能耗的基準(zhǔn)，核定產(chǎn)品產(chǎn)量時(shí)僅能考慮合格品數(shù)量、且必須通過倉庫物資盤查與往來賬目進(jìn)行核定，同時(shí)不能僅考慮產(chǎn)成品還要考慮在產(chǎn)品的數(shù)量，在產(chǎn)品應(yīng)折算為相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)成品(應(yīng)注意標(biāo)準(zhǔn)品與非標(biāo)準(zhǔn)品的區(qū)別，非標(biāo)準(zhǔn)品應(yīng)折算為相當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)品)。

(4)能源消耗數(shù)據(jù)的核定，應(yīng)注意能源消耗數(shù)據(jù)和與之對(duì)應(yīng)產(chǎn)品產(chǎn)量的時(shí)間計(jì)算區(qū)段及所屬范圍保持一致，注意分品種進(jìn)行非生產(chǎn)系統(tǒng)用能與損失能源量的合理分?jǐn)偅⒁馍a(chǎn)過程中外協(xié)加工部分的能源消耗在進(jìn)行產(chǎn)品能耗核定時(shí)需要一并考慮。

(5)進(jìn)行產(chǎn)品能耗分析時(shí)，應(yīng)注意不能簡單地將不同原料、不同生產(chǎn)工藝、消耗不同能源等所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行簡單的對(duì)比;在綜合能耗無法進(jìn)行對(duì)比時(shí)，可對(duì)主要生產(chǎn)工序或主要耗能設(shè)備的能耗指標(biāo)進(jìn)行分析對(duì)比。

(6)審計(jì)所使用的能源價(jià)格必須與財(cái)務(wù)往來賬目的能源價(jià)格保持一致，在一種能源多種價(jià)格的情況下，能源成本采用加權(quán)平均價(jià)格計(jì)算。

企業(yè)開展內(nèi)部能源審計(jì)應(yīng)注意的問題

企業(yè)開展內(nèi)部能源審計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是節(jié)能降耗、降本增效，著力點(diǎn)是依靠技術(shù)進(jìn)步提高能源利用效率，因此，要使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)起到真正的作用，應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

(1)所謂審計(jì)必然量化，如果沒有健全的能源管理組織體系、沒有完善的能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)制度、沒有可靠的能源消耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，那么內(nèi)部能源審計(jì)只能流于形式，因此要把內(nèi)部能源審計(jì)作為夯實(shí)企業(yè)能源管理基礎(chǔ)的必然途徑。

(2)能源審計(jì)是對(duì)企業(yè)的能源管理情況進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，但能源的載體是工藝和設(shè)備，因此，審計(jì)人員應(yīng)注重結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況不斷豐富企業(yè)內(nèi)部能源審計(jì)的內(nèi)涵，通過能源審計(jì)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備的節(jié)能診斷，指導(dǎo)企業(yè)節(jié)能改造，促進(jìn)企業(yè)從技術(shù)改造中要能源。

第6篇：能源管理流程范文

1.1能耗基線的測定方式國外的經(jīng)驗(yàn)是可以把一個(gè)已經(jīng)設(shè)計(jì)好的，符合各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的建筑當(dāng)成是“既有”的[6]。這個(gè)建筑需要具備兩個(gè)條件。1）該建筑是已經(jīng)通過建筑設(shè)計(jì)階段，在圖紙上形成。2）該建筑符合國家各項(xiàng)規(guī)范，特別是用能基本規(guī)范的要求。這個(gè)“既有”建筑的能耗性能水平就成為了評(píng)估合同能源管理節(jié)能成果的能耗基線，通過比較在原建筑設(shè)計(jì)下和在節(jié)能節(jié)水措施實(shí)施后的能耗性能來計(jì)算能源節(jié)約量。應(yīng)用計(jì)算機(jī)能耗模擬軟件進(jìn)行建筑能耗基線測定，如美國勞倫斯•伯克力國家實(shí)驗(yàn)室開發(fā)的DOE-2軟件。在軟件中構(gòu)建此建筑的模型，模擬測量出建筑的初始能耗水平，作為評(píng)估節(jié)能成果的基線；再由節(jié)能服務(wù)公司對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，之后按優(yōu)化后的圖紙?jiān)谠芎哪M模型上進(jìn)行節(jié)能措施的建模或模型改建，模擬測量出目標(biāo)能耗水平。節(jié)能服務(wù)公司與客戶通過合同約定項(xiàng)目建成后的節(jié)能水平，并全程參與到項(xiàng)目的建設(shè)、調(diào)試和建筑投入使用后合同約定年限的運(yùn)營養(yǎng)護(hù)工作中。

1.2測定基線需考慮的因素由于新建建筑工程的基準(zhǔn)能耗數(shù)據(jù)是基于計(jì)算機(jī)能耗預(yù)測而不是實(shí)際的能源審計(jì)，如果測量計(jì)算不精確的話，項(xiàng)目運(yùn)營后達(dá)不到能耗目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大提高。因此在能耗基線的測定時(shí)需考慮以下因素：1）原始的新建建筑設(shè)計(jì)；2）能耗標(biāo)準(zhǔn)，如美國參考能源部頒布的ASHRAE90.1能效標(biāo)準(zhǔn)；3）近期類似建筑的歷史能耗狀況；4）節(jié)能服務(wù)公司的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

1.3基線測定的監(jiān)督機(jī)制合同能源管理實(shí)行的是市場機(jī)制，涉及節(jié)能服務(wù)公司和接受節(jié)能改造企業(yè)的利益，利益分配關(guān)鍵點(diǎn)就是節(jié)能量的確認(rèn)。對(duì)于新建建筑來說，其初始能耗的測定是利用計(jì)算機(jī)建模完成的，在數(shù)據(jù)的測定方面更容易引起爭議。因此，在新建建筑能耗基線的建模階段，就應(yīng)該委托業(yè)主與節(jié)能服務(wù)公司雙方認(rèn)可的具有相關(guān)資質(zhì)的獨(dú)立第三方節(jié)能評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測。經(jīng)過第三方權(quán)威的監(jiān)測，得到一個(gè)科學(xué)的節(jié)能量，為基線的確定以及項(xiàng)目在此后的順利實(shí)施提供保障。

2新建建筑全生命周期合同能源管理

2.1項(xiàng)目運(yùn)作流程通過對(duì)我國合同能源管理運(yùn)行機(jī)制的分析，加之國外將合同能源管理運(yùn)用于新建建筑的經(jīng)驗(yàn)，不難發(fā)現(xiàn)合同能源管理存在于新建建筑的全壽命周期中。因此，國內(nèi)有學(xué)者提出了新建建筑全生命周期合同能源管理的概念。所謂新建建筑全生命周期合同能源管理，就是在新建建筑項(xiàng)目初期就引入合同能源管理模式，完成貫穿項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工和運(yùn)營使用的能耗管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)新建建筑的節(jié)能管理及投資回報(bào)的最大化。新建建筑全生命周期合同能源管理流程如圖1所示。通過對(duì)新建建筑項(xiàng)目各階段的劃分，賦予相關(guān)參與主體各自應(yīng)承擔(dān)的合同能源管理任務(wù)，將新建建筑全生命周期每個(gè)階段的管理無縫化對(duì)接，實(shí)現(xiàn)合同能源管理在新建建筑全生命周期的應(yīng)用。

2.2建筑設(shè)計(jì)階段參與主體及其任務(wù)在設(shè)計(jì)階段，新建建筑合同能源管理的參與主體有建設(shè)單位、節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)計(jì)單位、第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)。在這一階段中，建筑設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)單位和節(jié)能服務(wù)公司共同完成，其中設(shè)計(jì)單位完成基本的建筑設(shè)計(jì)，之后節(jié)能服務(wù)公司主要著眼于建筑的能耗性能方面，以其在建筑節(jié)能方面的專業(yè)技術(shù)水平對(duì)原建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。建筑設(shè)計(jì)階段參與主體及其任務(wù)見表1。能耗性能目標(biāo)的確定：能耗性能目標(biāo)是建筑投入使用階段的預(yù)期效用成本，利用計(jì)算機(jī)模型分析建筑用能得到，再根據(jù)建筑運(yùn)營模式、氣候和其他因素做出調(diào)整。但計(jì)算機(jī)模型分析必然是粗糙的，因此能耗性能目標(biāo)可以由基礎(chǔ)模型模擬量向最新類似建筑能耗結(jié)算歷史校準(zhǔn)得到。

2.3建設(shè)施工階段參與主體及其任務(wù)在建筑的施工階段，新建建筑合同能源管理的參與主體主要有施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、節(jié)能服務(wù)公司、第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)等。在這一階段，由于節(jié)能服務(wù)公司與施工單位共同參與施工，容易導(dǎo)致責(zé)權(quán)不清，業(yè)主和監(jiān)理應(yīng)注意責(zé)權(quán)的分配與現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理。節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)注意在關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)對(duì)建筑能耗的監(jiān)測，如超出預(yù)期應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)標(biāo)后再進(jìn)行下一階段的施工，如此往復(fù)直至項(xiàng)目竣工。建設(shè)施工階段參與主體及其任務(wù)見表2。

2.4投入使用階段參與主體及其任務(wù)在建筑物的生命周期中，投入使用階段是其中能耗最大的一個(gè)階段，能耗約占全生命周期能耗的70%～80%，即使是節(jié)能建筑，投入使用階段的能耗也占到50%～60%左右[9]。在新建建筑合同能源管理中，此階段將會(huì)進(jìn)行節(jié)能效果的評(píng)定和利益的分配，是新建建筑合同能源管理項(xiàng)目的關(guān)鍵階段。本文所涉及的新建建筑合同能源管理機(jī)制適用于非出售型的新建建筑項(xiàng)目，項(xiàng)目的建設(shè)方能完全享受在項(xiàng)目節(jié)能中的投入帶來的收益，由此可根據(jù)使用者的不同分為自用型和出租型。

2.4.1自用型對(duì)于業(yè)主自用型的新建建筑合同能源管理項(xiàng)目，在投入使用階段的參與主體有業(yè)主、節(jié)能服務(wù)公司、第三方節(jié)能評(píng)估機(jī)構(gòu)，參與主體及其任務(wù)見表3。節(jié)能服務(wù)費(fèi)的給付：由于租戶的陸續(xù)搬進(jìn)搬出及設(shè)備的調(diào)試使用，第一年的建筑運(yùn)行情況是不穩(wěn)定的，所以通常用第二年的能耗情況來衡量能耗性能以計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。在第二年末，能耗目標(biāo)應(yīng)依據(jù)實(shí)際運(yùn)行時(shí)間、設(shè)備荷載、電梯耗能、實(shí)際天氣和利用率來調(diào)整，并要考慮資金的時(shí)間價(jià)值。不同的付費(fèi)結(jié)構(gòu)建立的基礎(chǔ)都是———節(jié)能服務(wù)公司有愿望努力超出規(guī)定的性能目標(biāo)以取得獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，至少也要有足夠的動(dòng)力去達(dá)到目標(biāo)能耗水平以獲得基本服務(wù)費(fèi)。圖中的基本費(fèi)用是指設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)用，不包括節(jié)能工作費(fèi)用。超過目標(biāo)能耗水平的獎(jiǎng)勵(lì)程度和低于目標(biāo)能耗水平的懲罰程度可視合同情況而定，即在上圖中目標(biāo)能耗左右線段的斜率可不同，圖中僅作示意。除了基本的付費(fèi)結(jié)構(gòu)外還可以賦予高效能耗水平更多的服務(wù)費(fèi)權(quán)重，形成加權(quán)付費(fèi)結(jié)構(gòu)，如圖3所示。加權(quán)付費(fèi)結(jié)構(gòu)對(duì)節(jié)能服務(wù)公司達(dá)到性能目標(biāo)給予很強(qiáng)的激勵(lì)，因?yàn)榧偃缒芎男阅懿蛔悖?wù)費(fèi)將會(huì)急劇下降。同樣，超過目標(biāo)能耗水平的獎(jiǎng)勵(lì)程度和低于目標(biāo)能耗水平的懲罰程度可視合同情況而定，即在上圖中目標(biāo)能耗左右線段的曲率可不同，圖中僅作示意。從國外一些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來看，從初始設(shè)計(jì)服務(wù)的開始到最后的費(fèi)用支付之間的時(shí)間間隔很長，大概有2至4年的時(shí)間滯后。這勢必會(huì)增加中小型節(jié)能服務(wù)公司的融資難度，降低他們對(duì)于新建建筑合同能源管理的參與意愿。所以在付費(fèi)方式上可做改進(jìn)，在最后的節(jié)能量測量評(píng)估支付服務(wù)費(fèi)之前，有兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)可以進(jìn)行部分先期支付。第一次是在完成模擬且滿足能效目標(biāo)的設(shè)計(jì)時(shí)，第二次在完成相對(duì)于最后確定的設(shè)計(jì)沒有明顯改動(dòng)的施工后。雖然大多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司都希望盡早的獲得服務(wù)費(fèi)，但為了保證合同能源管理的基本要素，最后的支付必須絕對(duì)遵循建筑投入使用后的實(shí)際能耗測量數(shù)據(jù)[4]。

3.4.2出租型出租型新建建筑合同能源管理與自用的區(qū)別在于，投入使用階段由住戶自行進(jìn)行其占用房間一些終端用能設(shè)備的安裝和其后的運(yùn)營管理，此時(shí)節(jié)能服務(wù)公司與租戶共同承擔(dān)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任。要想達(dá)到最終的節(jié)能目標(biāo)除了節(jié)能服務(wù)公司的節(jié)能設(shè)計(jì)與施工外，還必須以有效的激勵(lì)方式來鼓勵(lì)住戶安裝高能效的用能設(shè)備（包括節(jié)能照明設(shè)備和暖通空調(diào)設(shè)備等），以及后期合理的運(yùn)營管理。激勵(lì)的方法是業(yè)主與租客簽訂協(xié)議，如果滿足一定的最低能效標(biāo)準(zhǔn)，承租人將獲得一定的節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)。此時(shí)的能源管理合同除了業(yè)主與合同能源管理簽訂的以外，還新增了業(yè)主與住戶簽訂的合同。出租型新建建筑合同能源管理合同關(guān)系如圖4所示，圖中灰色粗線代表能源管理合同。實(shí)施激勵(lì)的第一步是為租戶的節(jié)能改進(jìn)建立一個(gè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以表示為一個(gè)最大照明功率密度、設(shè)備功率密度等等。租戶如果按照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)的話將得到租戶節(jié)能補(bǔ)貼。在租戶入駐以后，他們支付的能耗成本將和基本租金分離，這樣租戶將會(huì)有動(dòng)力持續(xù)地以最高效的方式運(yùn)營他們的空間。各個(gè)租戶的用能情況都可以通過流量計(jì)、溫度傳感器、分電表的結(jié)合來測量，可以為每個(gè)荷載條件指定一個(gè)最大用能量。租戶設(shè)備能效準(zhǔn)如圖5所示。此過程中各參與主體的職責(zé)如表4所示。

3結(jié)語

第7篇：能源管理流程范文

關(guān)鍵詞：蒙東能源集團(tuán)；供暖企業(yè)；經(jīng)營管理

盡管蒙東能源集團(tuán)取得了不斷發(fā)展壯大的成果，其下屬供暖企業(yè)亦給蒙東當(dāng)?shù)厝嗣穸救∨峁┝藞?jiān)實(shí)的保障，而且給當(dāng)?shù)厝嗣裆顜砹瞬恍〉母ｌ恚瞧涔┡髽I(yè)也持續(xù)地在應(yīng)對(duì)著由于各方面因素所導(dǎo)致的尷尬局面，而且這一尷尬局面不是單獨(dú)依靠當(dāng)?shù)卣姆龀终呒纯捎蓪?shí)質(zhì)上徹底圓滿解決好的。其中制約其發(fā)展的因素有市場能源材料價(jià)格不斷上揚(yáng)，取暖費(fèi)用收繳難度大等多個(gè)類型。結(jié)合自身多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從供暖企業(yè)經(jīng)營管理的視角出發(fā)，闡釋供暖企業(yè)實(shí)施有效經(jīng)營管理的措施及效果。

一、供暖企業(yè)能源管理的概念內(nèi)涵

通常所言的能源企業(yè)經(jīng)營管理是說對(duì)能源制備環(huán)節(jié)的管理及能源利用環(huán)節(jié)的管理兩方面內(nèi)容。具體的能源管理過程是說對(duì)能源利用過程的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、配置及監(jiān)管等整套工作流程。能源是社會(huì)進(jìn)步不可不備的動(dòng)力資源，然而在資源短缺的現(xiàn)實(shí)社會(huì)，對(duì)能源產(chǎn)品效能的深度開發(fā)利用已成為時(shí)代賦予的艱巨使命，其也是判別企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵依據(jù)。能源企業(yè)經(jīng)營管理成效高低是關(guān)乎企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)長久、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要因素[1]。

二、對(duì)供暖企業(yè)實(shí)施能源管理的必要性及迫切性

①供暖企業(yè)加強(qiáng)能源耗費(fèi)過程中的經(jīng)營管理工作，是為了滿足市場激烈競爭的需求。供暖企業(yè)的利潤虧損不但包含政策性的虧損，還包括經(jīng)營本身的虧損因素。此兩型虧損和能源企業(yè)經(jīng)營管理均具有不可隱晦的內(nèi)部緊密關(guān)系。煤電的資源成本和供暖企業(yè)本身系統(tǒng)均受數(shù)種關(guān)聯(lián)因素制約，比如自然因素、政治因素、城市供暖管網(wǎng)系統(tǒng)情況等。面對(duì)激烈的市場競爭態(tài)勢，加強(qiáng)能源企業(yè)經(jīng)營管理，開源節(jié)流是供暖企業(yè)攻克危機(jī)、排除困難的最根本保障。②加強(qiáng)能源企業(yè)經(jīng)營管理，可以推進(jìn)能源企業(yè)增強(qiáng)總體競爭效果。雖然供暖企業(yè)屬公益性單位，有相當(dāng)?shù)膲艛嗵匦裕欢洚吘故墙?jīng)營企業(yè)，應(yīng)立足市場，須贏取利潤。在不能統(tǒng)統(tǒng)由市場確定的情況下，強(qiáng)化能源企業(yè)管理，創(chuàng)新管理理念，運(yùn)用現(xiàn)代化管理技術(shù)、最新型工藝，徹底完善管理制度，深度開發(fā)生產(chǎn)技術(shù)、運(yùn)營管理、供暖工藝等更深邃潛能，達(dá)到能耗最小、運(yùn)營最高效即顯得最為必要，由生產(chǎn)技術(shù)及經(jīng)營管理兩個(gè)方面展開努力，技術(shù)是工具，管理是基礎(chǔ)。③就全局整體而言，現(xiàn)今時(shí)期，世界能源短缺，加強(qiáng)能源企業(yè)的經(jīng)營管理，增大能源的利用效率，減小能耗，對(duì)于社會(huì)、企業(yè)、社區(qū)居民均是有益無弊的。所以，供暖企業(yè)加強(qiáng)能源利用管理，益國益民，是其實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，達(dá)到長久發(fā)展的必然要求[2]。

三、加強(qiáng)供暖企業(yè)能源消費(fèi)管理的工作標(biāo)準(zhǔn)

供暖企業(yè)的能源消費(fèi)管理是一個(gè)復(fù)雜的公益工程，由原材物料的采買至節(jié)能工藝的革新，由管理者的決斷至一線員工的作業(yè)，均務(wù)必依照能源消費(fèi)管理的流程進(jìn)行科學(xué)性的決斷及管控。單獨(dú)處理某項(xiàng)問題只能是流于形式，而實(shí)際解決不了根本問題。供暖企業(yè)能源消費(fèi)管理擁有密集的協(xié)作性需求。能源消費(fèi)管理不僅是單獨(dú)的管理職能,亦并非可憑借一個(gè)管理部門的工作即可完整實(shí)現(xiàn)的，而是和供暖企業(yè)的每名員工均有緊密聯(lián)系的工作，也為企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門必須履行的職能[3]。供暖企業(yè)能源管理的持久性原則。供暖企業(yè)提供的產(chǎn)品是公共產(chǎn)品，其有供暖期和非供暖期之分，供暖企業(yè)開展能源管理，不能單純搞好供暖期，而是要持續(xù)性的開展工作，如維護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新等。

四、加強(qiáng)供暖企業(yè)能源管理的策略

①加深對(duì)能源消費(fèi)管理的理解，強(qiáng)化行風(fēng)構(gòu)建。加強(qiáng)供暖企業(yè)能源消費(fèi)管理的首要任務(wù)即是需加強(qiáng)能源消費(fèi)管理的觀念。相當(dāng)多的供暖企業(yè)的職工甚至是大多數(shù)百姓已經(jīng)視供暖企業(yè)的經(jīng)濟(jì)虧損熟視無睹。供暖企業(yè)同樣是須應(yīng)對(duì)激烈市場競爭，贏得經(jīng)濟(jì)利潤、企業(yè)利益及環(huán)保收益[4]。②設(shè)置滿足供暖企業(yè)需求的能源消費(fèi)管理系統(tǒng)，且真正保障它的高效運(yùn)行。供暖企業(yè)應(yīng)全面搞好能源的利用管理，只憑借認(rèn)識(shí)的加深還遠(yuǎn)不足，更為關(guān)鍵的是建立滿足能源企業(yè)特征的能源消費(fèi)管理體系，而且切實(shí)保障其高效運(yùn)作[5]。③實(shí)施合同能源管理，尋找專業(yè)的“外援”。合同能源管理,即由專業(yè)的節(jié)能服務(wù)企業(yè)通過能源服務(wù)合同為客戶企業(yè)提供能源診斷、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)選擇、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、人員培訓(xùn)、節(jié)能量檢測、節(jié)能量跟蹤等一整套的系統(tǒng)化服務(wù)，并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中,按合同約定收回投資和取得利潤的一種市場化節(jié)能機(jī)制和商業(yè)運(yùn)作模式。

五、結(jié)束語

分析蒙東能源集團(tuán)供暖企業(yè)經(jīng)營管理可知，供暖企業(yè)是屬于高耗能的公用事業(yè)企業(yè)，企業(yè)綜合競爭力提升需要企業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗。其次，公用事業(yè)領(lǐng)域需逐漸放開市場，其實(shí)施有效合同式能源消費(fèi)管理能為供暖企業(yè)在未來的競爭中提供一定的技術(shù)和管理優(yōu)勢，而且合同能源管理專業(yè)性強(qiáng)，成本控制效益明顯，為供暖企業(yè)提供開展能源管理挖掘內(nèi)在潛力之外的選擇。

作者:吳寶紅 單位:沈陽大學(xué)

參考文獻(xiàn)：

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[3]朱佳馨.國惠環(huán)保新能源有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].東北大學(xué),2012.

第8篇：能源管理流程范文

摘 要：本文介紹了合同能源管理這種新型節(jié)能模式的概況、流程，對(duì)比了國內(nèi)外現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r，并指出EMC的特點(diǎn)和存在風(fēng)險(xiǎn)，分析了市場需求。研究表明EMC模式在我國工業(yè)、建筑、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域存在大量的市場需求，國家出臺(tái)的一些優(yōu)惠與激勵(lì)政策對(duì)發(fā)展EMC產(chǎn)業(yè)有利，但同時(shí)發(fā)現(xiàn)，與發(fā)達(dá)國家相比，在技術(shù)與市場成熟度層面存在較大差距，提出相關(guān)政策建議。

關(guān)鍵詞：合同能源管理；產(chǎn)業(yè)分析

1.合同能源管理介紹

合同能源管理主要是指：節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）與自愿進(jìn)行節(jié)能的企業(yè)簽訂合同，然后對(duì)客戶進(jìn)行節(jié)能改造，并按照合同規(guī)定的條款分享節(jié)能收益，到期后，節(jié)能設(shè)備歸客戶企業(yè)所有。EMC這種模式最新穎的特點(diǎn)是：被改造的企業(yè)不需要承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，也不需要擔(dān)心技術(shù)和資金問題，節(jié)能方案、節(jié)能設(shè)備和項(xiàng)目資金全都由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)，并且雙方都能獲得節(jié)能收益，是一種雙贏模式[1]。具體流程如表1

2.國內(nèi)外發(fā)展情況

2.1 國外發(fā)展?fàn)顩r。20世紀(jì)70年代， EMC這種新型節(jié)能模式起源于美國，伴隨著當(dāng)時(shí)的“世界能源危機(jī)”迅速在其他國家發(fā)展起來，比如加拿大、日本。

20世紀(jì)90年代，美國EMC得到快速發(fā)展，能源管理整個(gè)產(chǎn)業(yè)以每年百分之二十幾的速度遞增，這主要得益于當(dāng)時(shí)聯(lián)邦政府的扶持和推動(dòng)。首先，當(dāng)時(shí)聯(lián)邦政府和各個(gè)州政府制定一系列相關(guān)法律法規(guī)和EMC的指導(dǎo)性文件，并通過了關(guān)于所有聯(lián)邦政府辦公樓建筑至2005年達(dá)到30%的目標(biāo)議案；其次，DOE通過先進(jìn)的技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，促進(jìn)各個(gè)州政府、聯(lián)邦政府和國家實(shí)驗(yàn)室之間的交流合作，共同吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而促進(jìn)了EMC在美國的發(fā)展[2]。

加拿大在合同能源管理運(yùn)用方面也非常成熟，這主要是由于銀行和政府在資金方面的支持。聯(lián)邦政府、各個(gè)地區(qū)政府和六家大型銀行都大力支持開展EMC項(xiàng)目。政府要求市政樓宇率先接受節(jié)能改造，而銀行方面則主動(dòng)對(duì)客戶和項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)給予資金支持。加拿大節(jié)能服務(wù)公司初步測算，加拿大在節(jié)能方面的潛在市場需求達(dá)到約200 億加元，約合180億美元。

日本政府方面想來對(duì)“節(jié)能減排”非常重視。自1997年以來，EMC模式得到廣泛發(fā)展和運(yùn)用。根據(jù)新能源和工業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)測算，目前日本年均節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目大約存在13億美元的市場容量。日本政府結(jié)合自己國家的國情主要采從事業(yè)資金、金融支持、稅制改革三方面采取措施支持合同能源管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.2 國內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r。我國在20世界90年代末開始引進(jìn)合同能源管理節(jié)能模式，隨后產(chǎn)生了一些節(jié)能服務(wù)公司，服務(wù)范圍覆蓋各個(gè)領(lǐng)域，服務(wù)項(xiàng)目主要有以下幾種：照明節(jié)能、變頻器改造升級(jí)、廢熱回收利用。近幾年，我國的合同能源管理模式逐漸從設(shè)備設(shè)備節(jié)能方向向全方位節(jié)能管理方向發(fā)展，服務(wù)范圍擴(kuò)展到熱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、蓄能系統(tǒng)等工程。通過能源方案的設(shè)計(jì)，可以降低用戶企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，充分利用可再利用的能源，真正達(dá)到節(jié)能減排。

中國工業(yè)節(jié)能與清潔生產(chǎn)協(xié)會(huì)今天在北京的2012年節(jié)能服務(wù)公司百強(qiáng)榜及研究報(bào)告顯示，中節(jié)能科技投資有限公司等百強(qiáng)企業(yè)數(shù)量占全部節(jié)能服務(wù)公司數(shù)量的2.86%，年度節(jié)能量占該行業(yè)節(jié)能總量的17.51%。這凸顯了節(jié)能服務(wù)業(yè)快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集中度逐步提升的發(fā)展趨勢。據(jù)悉，從2010年到2012年的3年間，我國節(jié)能服務(wù)公司數(shù)量從502家猛增到3500家，節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目投資額從195.32億元增加到412.13億元。

EMC節(jié)能服務(wù)模式引入我過已經(jīng)多年了，經(jīng)過了政府、企業(yè)家和相關(guān)機(jī)構(gòu)的共同努力和探索，雖然取得了長足的進(jìn)步，但總的來說還處于初級(jí)發(fā)展階段，加速發(fā)展的趨勢還沒有形成，在推進(jìn)EMC模式過程中，主要還存在以下幾種主要障礙：

1.融資困難。我國的節(jié)能服務(wù)公司很難通過券商、銀行、信托等金融機(jī)構(gòu)為EMC項(xiàng)目提供融資支持。首先，我國EMC剛剛起步，大多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司都是規(guī)模較小的公司，現(xiàn)金流不足，無法保證其能按規(guī)定時(shí)間償還貸款。由于合同能源管理項(xiàng)目從前期投入到產(chǎn)出周期較長，大型項(xiàng)目大概需要幾年時(shí)間才有回報(bào)，后續(xù)的資金投入面臨很大壓力，由于缺乏資金，后期大量的項(xiàng)目無法開工。很難獲得金融機(jī)構(gòu)貸款，制約了節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)一步的發(fā)展。其次，銀行等相關(guān)機(jī)構(gòu)缺少對(duì)這種新機(jī)制的了解，這也增加了節(jié)能服務(wù)公司融資的難度。

2.節(jié)能公司缺乏專業(yè)性。我國大多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司缺乏專業(yè)性，營運(yùn)能力不強(qiáng)。現(xiàn)階段，EMC機(jī)制對(duì)節(jié)能服務(wù)公司在正在市場開拓能力、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測能力，財(cái)務(wù)管理能力和技術(shù)能力等方面提出了更高的要求，這幾方面的不足，降低了節(jié)能服務(wù)公司的服務(wù)水平[3]。

3.合同能源管理市場前景

3.1節(jié)能減排的重要性

改革開放30 年以來，我國締造了一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“神話”。但是，在經(jīng)濟(jì)飛速速發(fā)展的同時(shí)，也為此付出了大量資源。從表2可以看出，在這期間，我國能源每年耗費(fèi)量迅速增長。這無論從經(jīng)濟(jì)還是環(huán)保方面，都是我們所無法承受的，不符合我們可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，實(shí)施節(jié)能減排已迫在眉睫。

3.2政策激勵(lì)

1.“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃出爐。不久前，國務(wù)院印發(fā)了《“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。《規(guī)劃》中明確指出，我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)存在廣闊發(fā)展前景。《規(guī)劃》中還提出了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。保持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長率在15%以上，至2015年，該產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到4.5萬億元。

《規(guī)劃》還明確了“十二五”期間節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)工程。包括裝備產(chǎn)業(yè)化與重大節(jié)能技術(shù)工程、再制造產(chǎn)業(yè)化工程、半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用工程等[4]。

2.稅收優(yōu)惠。國家發(fā)展改革委員會(huì)了《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，為節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)提供了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。《意見》將EMC項(xiàng)目納入中央預(yù)算內(nèi)的投資和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金支持范圍，對(duì)相關(guān)合同能源管理項(xiàng)目，符合有關(guān)規(guī)定的，給予資金補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)；免征節(jié)能服務(wù)公司在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目取得的營業(yè)稅應(yīng)稅收入；對(duì)節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)到讓給客戶企業(yè)的相關(guān)資產(chǎn)，免征增值稅[5]。

因此，從國家出臺(tái)的政策上看，對(duì)于采取合同能源管理模式進(jìn)行節(jié)能減排的態(tài)度，國家是明確的，積極扶持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，減輕節(jié)能服務(wù)公司的負(fù)擔(dān)。

3.3 合同能源管理應(yīng)用前景。有數(shù)據(jù)顯示，目前我國的能源利用效率低于國際先進(jìn)水平10個(gè)百分點(diǎn)。從單位產(chǎn)品耗能看，有部分行業(yè)的主要產(chǎn)品平均能耗比國際先進(jìn)水平高出近40%，這些數(shù)據(jù)表明，我國在節(jié)能市場方面有極大的需求空間。

1.建筑業(yè)。我國現(xiàn)價(jià)段95%的建筑是高耗能建筑，其中，大型公共樓宇能耗最嚴(yán)重。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查，一般公共建平均能耗為20-60kwh，是城鎮(zhèn)普通住宅的兩倍；大型公共樓宇的平均耗能為70-300kwh，是城鎮(zhèn)普通住宅的10-20倍。因此，如果這些高耗能的大型公共樓宇能實(shí)施節(jié)能改造，一方面可以大幅度降低能耗，減少用戶單位的運(yùn)行成本，另一方面，還可以為節(jié)能服務(wù)公司提供項(xiàng)目支持，從而推進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展[6]。

2.工業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國工業(yè)能源耗費(fèi)量占全國總量的71%，發(fā)達(dá)國家工業(yè)能源耗費(fèi)只占全國總量的三分之一，在工業(yè)方面節(jié)能改造方面，我們存在大量市場空間。有研究表明，我國在2000-2020年期間，如果通過節(jié)能改造等節(jié)能措施，可實(shí)現(xiàn)的節(jié)能潛力達(dá)3.1億-3.9億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，建材工業(yè)節(jié)能潛力為13%-22%，有色金屬節(jié)能潛力為4%-10%，石化工業(yè)節(jié)能潛力為10%-24%[7]。

4.結(jié)論及建議

4.1結(jié)論

1.合同能源管理模式在西方發(fā)達(dá)國家的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟，我們可以借鑒美國、日本等國的豐富經(jīng)驗(yàn)。

2.工業(yè)和建筑也領(lǐng)域，進(jìn)行節(jié)能改造的潛力相當(dāng)大。

3.隨著國家出臺(tái)的相關(guān)政策和法規(guī)，采取EMC模式的節(jié)能服務(wù)企業(yè)將會(huì)從中受益，這些企業(yè)不僅有充足的現(xiàn)金流，而且還可以帶動(dòng)節(jié)能設(shè)備的需求。

4.雖然EMC模式在我國前途一片光明，但也存在諸多問題。比如，雖然市場上有大量節(jié)能服務(wù)公司，但大多承接的項(xiàng)目規(guī)模較小，而且技術(shù)水平難以跟上世界先進(jìn)水平，在對(duì)信用、技術(shù)要求極高的EMC模式下，必然會(huì)淘汰大批的競爭者。最終，那些在管理、資金、風(fēng)險(xiǎn)控制和技術(shù)方面都具有實(shí)力的企業(yè)才可能發(fā)展起來。

4.2 建議

1.加大政府扶持力度。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)項(xiàng)目達(dá)到和超過預(yù)期目標(biāo)的企業(yè)，明確用戶企業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司可分享獎(jiǎng)勵(lì)，從而促進(jìn)節(jié)能公司和用戶企業(yè)的合作，加強(qiáng)雙方的積極性；這對(duì)我國節(jié)能服務(wù)公司規(guī)模小，起步晚的特點(diǎn)，政府應(yīng)在節(jié)能公司發(fā)展初期給予保護(hù)。

2.擴(kuò)寬融資渠道。雖然我們對(duì)合同能源管理項(xiàng)目的融資做了多方面的努力，如放開銀行信貸規(guī)模，但是仍無法滿足我國節(jié)能服務(wù)市場的需求。不要把融資目光僅限于銀行貸款，我們可以設(shè)立專業(yè)化的基金為合同能源管理項(xiàng)目進(jìn)行融資。

3.建立行業(yè)規(guī)范。為提升整個(gè)節(jié)能環(huán)保行業(yè)的專業(yè)化和節(jié)能服務(wù)公司的公眾形象，避免沒有相關(guān)資質(zhì)的公司擾亂市場秩序，建立行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制，審查節(jié)能服務(wù)公司資質(zhì)。

（作者單位：浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)）

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[4] 《“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

[5] 《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》

第9篇：能源管理流程范文

馮小剛賀歲劇《私人訂制》的高票房低口碑惹得人們紛紛吐槽，而影片最后以向大自然道歉為結(jié)尾的公益環(huán)保片味道卻頗得人心。無疑，當(dāng)下節(jié)能環(huán)保已經(jīng)成為我國國民生產(chǎn)和生活的重中之重，煙草行業(yè)也不例外。

近年來，隨著我國煙草企業(yè)的不斷發(fā)展，一些省中煙工業(yè)公司相繼興建了一些現(xiàn)代化的卷煙廠，同時(shí)大部分舊的卷煙廠廠房也面臨改造，以適應(yīng)國家對(duì)卷煙生產(chǎn)管理規(guī)范的要求。為落實(shí)國家節(jié)約能源的號(hào)召，四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司西昌分廠的整體技術(shù)改造“動(dòng)力能源管理與監(jiān)控系統(tǒng)”（簡稱能源信息監(jiān)控系統(tǒng)）一期和二期的戰(zhàn)略目標(biāo)也都是圍繞著企業(yè)節(jié)約能源和環(huán)境保護(hù)來設(shè)定的。

確立節(jié)能目標(biāo) 明晰設(shè)計(jì)原則

從深層意義理解企業(yè)節(jié)能減排，筆者認(rèn)為應(yīng)主要包括三個(gè)方面：一是將企業(yè)舊有生產(chǎn)設(shè)備改造成為節(jié)能設(shè)備，即設(shè)備的節(jié)能改造；二是建立企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)，在該平臺(tái)上建立一個(gè)以“節(jié)能降耗”為優(yōu)化目標(biāo)的優(yōu)化型生產(chǎn)系統(tǒng)；三是完善企業(yè)能源管理體系，即充分運(yùn)用信息化手段，通過企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理的科學(xué)化與現(xiàn)代化，最大限度地降低整個(gè)卷煙企業(yè)的生產(chǎn)能耗，使之成為節(jié)能型企業(yè)。

筆者通過參與西昌分廠能源信息監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，充分體會(huì)到在改造卷煙廠廠區(qū)能源管理和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)中，其戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是以服務(wù)卷煙工藝流程和滿足現(xiàn)代化管理要求為中心，以確保生產(chǎn)設(shè)備與裝置的安全、節(jié)能環(huán)保運(yùn)行為宗旨，通過采用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（包括網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、綜合信息集成技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)，以及數(shù)字化、智能化技術(shù)）等，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行周密設(shè)計(jì)、優(yōu)化組合，最終確保卷煙廠實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、控制、管理和服務(wù)信息共享，節(jié)能環(huán)保，成本降低，效率提高。

為了能較好實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)，西昌分廠能源信息監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)，主要遵行了以下原則：（1）采用先進(jìn)、成熟、實(shí)用的建設(shè)企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)主流技術(shù)（尤其是節(jié)約能源與環(huán)境保護(hù)技術(shù)）；（2）將企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)按功能、按層次進(jìn)行結(jié)構(gòu)化和模塊化處理；（3） 企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)的各子系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)各自自動(dòng)化控制的同時(shí)，各子系統(tǒng)間可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，且要求系統(tǒng)的“人機(jī)界面”做到友好、易于操作等；（4）企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)的軟件均要求遵循國際化標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議來進(jìn)行開發(fā)；（5）各子系統(tǒng)具有開放性，在數(shù)據(jù)接口上能提供多種與其他系統(tǒng)銜接的工具；（6）系統(tǒng)具有可靠性和容錯(cuò)性，并提供安全、快速的故障恢復(fù)功能；（7）系統(tǒng)具有可擴(kuò)充性和靈活性，兼顧未來技術(shù)趨勢。

功能設(shè)計(jì) 六層結(jié)構(gòu)

西昌分廠能源信息監(jiān)控系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)，主要是以煙廠動(dòng)力能源監(jiān)控系統(tǒng)為核心，應(yīng)用建筑智能化系統(tǒng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程的節(jié)能環(huán)保。

該系統(tǒng)主要由動(dòng)力能源監(jiān)控中心、變配電子系統(tǒng)、空壓（真空）子系統(tǒng)、制冷子系統(tǒng)、給排水子系統(tǒng)、鍋爐子系統(tǒng)、空調(diào)子系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等子系統(tǒng)組成。整個(gè)系統(tǒng)采用現(xiàn)場控制和計(jì)量層、數(shù)據(jù)采集層、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層、平臺(tái)層、應(yīng)用層和交互層六層結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)場控制和計(jì)量層由為卷煙廠提供動(dòng)力能源的配電系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等自動(dòng)化控制系統(tǒng)，加上為計(jì)量各生產(chǎn)工藝消耗能源情況而安裝的各種計(jì)量儀表所組成，完成對(duì)動(dòng)力能源設(shè)備的現(xiàn)場控制，以及對(duì)能源消耗情況的精確計(jì)量。

數(shù)據(jù)采集層完成對(duì)卷煙廠所有能源相關(guān)數(shù)據(jù)的采集工作，能源相關(guān)數(shù)據(jù)有三種來源：利用PLC過程控制系統(tǒng)，通過RS485/PROFIBUS/FF總線等標(biāo)準(zhǔn)和私有通信協(xié)議，從現(xiàn)場控制設(shè)備和計(jì)量儀表上獲取；對(duì)于少部分不能直接通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)獲取的能源數(shù)據(jù)，可由人工定期抄錄后再通過PC終端或手持終端手工錄入系統(tǒng)；通過與外部系統(tǒng)的接口方式，接收來自外部系統(tǒng)的輸入數(shù)據(jù)，比如MES系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)量、ERP系統(tǒng)中的人員信息和成本數(shù)據(jù)、省級(jí)能源管理系統(tǒng)中的能耗基準(zhǔn)輸入等。

數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層負(fù)責(zé)對(duì)來自數(shù)據(jù)采集層的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理和持久化存儲(chǔ)，根據(jù)不同類型數(shù)據(jù)的特點(diǎn)不同，數(shù)據(jù)預(yù)處理和持久化存儲(chǔ)有兩種不同的模式：PLC過程控制系統(tǒng)通過OPC 2.0協(xié)議的能源實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，由于其采集頻率高和數(shù)據(jù)量大等特點(diǎn)，采用專門開發(fā)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集處理器快速采集相關(guān)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)壓縮后進(jìn)行持久化存儲(chǔ)，同時(shí)對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的統(tǒng)計(jì)、分類和計(jì)算后，將預(yù)處理結(jié)果寫入到關(guān)系型數(shù)據(jù)庫當(dāng)中。通過管理信息系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和來自外部系統(tǒng)的輸入數(shù)具備典型的結(jié)構(gòu)化特征，直接存儲(chǔ)在關(guān)系型數(shù)據(jù)庫當(dāng)中。

平臺(tái)層為構(gòu)建管理信息化應(yīng)用提供強(qiáng)大的平臺(tái)支撐，它通過內(nèi)建一個(gè)合理、高性能、高質(zhì)量和高可靠的系統(tǒng)架構(gòu)，提供一系列可復(fù)用的業(yè)務(wù)構(gòu)件和快速開發(fā)工具，幫助開發(fā)人員快速高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)上層管理信息化應(yīng)用。針對(duì)傳統(tǒng)的面向PC終端的應(yīng)用，平臺(tái)層提供信息系統(tǒng)平臺(tái)。平臺(tái)層對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層提供的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式，分別封裝相應(yīng)的API訪問接口，供應(yīng)用層調(diào)用。

應(yīng)用層是面向系統(tǒng)的最終用戶所提供的各種業(yè)務(wù)功能，用以支撐卷煙廠能源管理業(yè)務(wù)的開展。根據(jù)應(yīng)用性質(zhì)的不同，我們將應(yīng)用劃分為能源管理Web應(yīng)用、能源信息應(yīng)用、能源決策分析應(yīng)用幾種類型。

交互層是企業(yè)能源管控一體化信息平臺(tái)提供給用戶的人機(jī)交互界面，系統(tǒng)可支持通過PC的瀏覽器和部署在移動(dòng)終端上的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)與企業(yè)能源管控一體化信息平臺(tái)之間的交互。

三級(jí)管理結(jié)構(gòu)下效益顯現(xiàn)

在動(dòng)力能源監(jiān)控中心，企業(yè)管理人員可集中、全面地了解全廠整個(gè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況，并進(jìn)行分析、調(diào)整和遠(yuǎn)程控制，從能源宏觀管理上為全廠生產(chǎn)組織方式、節(jié)能技術(shù)改造等工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，全部動(dòng)力能源系統(tǒng)均實(shí)現(xiàn)完全的計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制，在條件允許的情況下，對(duì)系統(tǒng)實(shí)行優(yōu)化處理，可保證系統(tǒng)在最優(yōu)化節(jié)能的狀態(tài)下運(yùn)行，從而達(dá)到企業(yè)全年節(jié)約耗能預(yù)設(shè)的目標(biāo)。