水利行業研究報告精選(九篇)

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第1篇：水利行業研究報告范文

第一條為加強水利行業的科技創新，促進行業技術升級，特設立水利部科技創新項目計劃(以下簡稱“創新計劃”)。

第二條創新計劃主要實施對水利建設和水利科技發展有重要意義的新技術、新產品、新工藝的研究、有創新性的應用基礎研究和重大社會公益項目的前期創新性研究。

第三條創新計劃重點面向水利行業，同時鼓勵水利系統外的單位參加。

第四條創新計劃所實施的項目來源分為兩類，一是部門選題，招標確定(A類)；二是計劃指導，單位申請，專家評議，擇優確定(B類)。

二、組織機構

第五條水利部國際合作與科技司(以下簡稱“國科司”)為創新計劃的歸口管理單位，負責創新計劃的組織實施。

第六條設立水利部科技創新計劃專家委員會(以下簡稱“創新專家委員會”)，受國科司的委托全過程參與創新計劃項目的立項審查、中間檢查及鑒定驗收等工作。

三、項目的申請

第七條國科司于上年十二月底以前A類項目的招標通知書和B類項目的申請指南。

第八條A類項目的投標標書每年三月底以前報送國科司。

第九條B類項目應按其類別填寫申請書，每年三月底以前由項目承擔單位的上級主管部門(如流域機構、省水利廳等)初審并擇優向國科司申報，部直屬科研院所和高校可初審后直接申報。

四、項目的評審和選定

第十條A類項目由國科司組織創新專家委員會成員進行評標，提出初評意見。

第十一條B類項目由國科司組織創新專家委員會成員分類進行評議，通過綜合分析，擇優選項，提出初評意見。

第十二條每年七月底以前由國科司提出項目計劃，報部審定后正式下達。

五、經費的來源和使用

第十三條創新計劃經費主要來源于科研經費，并爭取其它經費投入。

第十四條項目的資助金額一般控制在50萬元以內，為一次確定，分年撥款。

第十五條項目的經費開支范圍，包括成本項目所需的專用儀器設備改裝費、計算費、水電費，直接為項目服務的勞務費、調研費、差旅費、購買資料費、會議費和研究報告的印制費等，所有開支必須符合財政部的有關規定。

六、項目管理與監督

第十六條被批準的項目，A類項目由中標單位根據評標意見與國科司簽訂合同；B類項目由承擔單位根據審批意見，填寫項目合同書，原申報單位作為項目的保證單位，匯總審定承擔單位填寫的合同書，報國科司簽訂合同。

第十七條創新計劃項目須于每年一月底前向國科司提交上年計劃執行情況和本年度工作計劃報告。凡不按時送交報告的，暫停撥款；無特殊原因而不送交報告或發現計劃執行不力又無具體改善措施，以及資金使用不當等，均停止資助，以至追回已撥經費，追究有關人員責任。

第十八條由國科司組織創新專家委員會成員對創新計劃項目執行情況進行年度檢查和中間評估。

第十九條創新計劃項目的論文、成果報告發表時，均應注明得到水利部科技創新項目計劃資助。

第二十條創新計劃項目按合同要求完成后，應向國科司報送研究報告、工作總結報告、成果提要和經費決算表，并由國科司組織創新專家委員會成員進行驗收。

第二十一條項目成果的鑒定、獎勵等按水利部有關規定辦理。

第二十二條創新計劃項目研究開發成果的所有權屬水利部和承擔單位共有。

七、附則

第2篇：水利行業研究報告范文

第一條為了適應建立社會主義市場經濟體制的需要，進一步加強全盟水利工程建設的待業管理，使全盟水利工程建設項目管理逐步走上法制化、規范化的軌道，保證水利工程建設的工期、質量、安全和投資效益。根據國家有關政策法規，結合阿盟水利待業特點，制定本辦法。

第二條本管理辦法適用于我盟所有大中小型水利工程建設項目（不包括歲修工程）。

第三條所有水利工程建設項目衽統一管理、分級管理和目標管理。實行盟水務局和旗水務（利）局以及建設項目法人分級、分層次管理體系。

第四條全盟水利工程建設項目管理要嚴格按照建設程序進行，實行全過程的管理、監督、服務。

第五條所有水利工程建設必須實行項目法人責任制，招標投標制和建設監理制。

第二章管理體制及職責

第六條阿盟水務局是阿拉善盟水行政主管部門，對全盟水利工程實行宏觀管理。水利工程管理科是盟水務局主管水利建設的綜合管理部門，在水利工程建設項目管理方面，其主要管理職責是：

1、貫徹執行上級政府及業務主管部門的方針政策，研究制訂水利工程建設的政策法規，并組織實施；

2、對全盟水利工程建設項目進行行業管理；

3、組織協調全盟重點水利工程建設與管理；

4、積極推行水利工程建設管理體制的改革；

第七條各旗水務（利）局是本地區的水行政主管部門，負責本地區水利工程建設的行業管理。其主要職責是：

1、貫徹執行上級政府及業務主管部門的方針政策，研究制定水利工程建設的政策法規，并組織實施；

2、對本地區水利工程建設項目全面進行行業管理；

第八條水利工程項目法人對建設項目的立項、籌資、建設全過程負總責。水利工程代表項目法人應承擔項目法人的全部職責。項目法人或代表項目法人負責按項目的建設規模、投資總額、建設工期、工程質量，實行項目建設全過程管理，對國家或投資各方負總責。第三章建設程序

第九條水利工程建設程序分為：項目建議書，可行性研究報告、初步設計、施工設計（包括招標設計），建設實施報告、竣工驗收報告等階段。

第十條建設前期工作主要是提出項目建議書，可行性研究報告和初步設計（或擴大初步設計）。

第十一條建設項目初步設計文件已批準，項目投資來源基本落實后，可以進行主體工程施工設計（包括招標設計）和組織招標工作及現場施工準備。

第十二條各旗負責招標的項目，在提出工程開工申請報告時，要一并提交決標和監理合同材料，經上級主管部門審核批準后，方能正式開工。

工程開工必須要具備下列條件：

1、前期工程各階段的文件按規定批準，施工設計滿足施工需要；

2、建設項目已列入國家年度計劃，建設資金已落實；

3、監理單位或監理人員已確立，并簽定了合同書或委托書；

4、工程招標已經決標，承包合同已簽訂，并得到主管部門同意。

第十三條項目建設單位要按照批準的建設文件，充分發揮管理的主導作用協調好設計、監理、工程施工單位以及地方各方面的關系。建設單位要與設計、監理、工程施工單位簽訂嚴格的合同，工程建設全過程中各方都要嚴格按照合同條款履行職責。

第十四條工程驗收要嚴格按照國家和水利部頒布的驗收規程進行。

1、工程階段驗收

凡能獨立發揮作用的單項工程均應進行階段驗收；

2、工程竣工驗收

（1）工程基本竣工時，項目建設單位應按驗收規程要求組織監理、設計、施工單位提交有關報告，并按規定將施工過程中的有關資料、文件、圖紙造冊歸檔。

（2）在正式竣工驗收之前，各諾應根據工程規模由旗水務（利）局或旗水務（利）局委托項目建設單位組織初驗。

（3）工程質量監督單位或監理人員要對工程質量提出評價意見。

（4）根據初驗情況和項目建設單位的申請驗收報告，決定驗收有關事宜，并上報主管部門。

國家、自治區重點水利建設項目，由自治區政府會同水利廳等有關廳局主持驗收。

各旗地方水利建設項目，由各旗水務（利）局主持驗收，其中20—25萬元的重點項目，盟水務局等有關單位派員參加；50萬元以上的重要項目，請水利廳等有關單位派員參加。

第四章實行“三項制度”

第十五條水利工程建設實行項目法人制。各旗新上項目在項目建議書批準后，應按照國家計委頒的《關于實行建議項目法人責任制的暫行規定》確立項目法人，實行項目法人責任制申報項目可行性研究報告時，須同時提交項目法人組建方案。

1、列入國家自治區大中型重點水利工程建設項目，項目法人組建工作由盟項目主管部門和投資各方負責組織建立。小型非重點項目由旗項目主管部門和投資各方負責組建或由項目主管部門和投資各方推薦委托項目法人。

2、工程建設全過程管理可由項目法人直接負責，也可由項目法人組建和委托一個組織或代表法人具體負責。

第十六條水利工程建設衽項目招投標制在阿盟區域內所有的水利工程建設項目施工（歲修工程除外）的施工都必須實行招投標制：

1、水利建設項目施工招標投標工作應按照水利部（95）水建130號《水利工程建設項目施工招標投標管理規定》文件執行。

2、施工招標應具備下列必要條件：

（1）項目初步設計已經批準，項目建設已列入計劃，投資基本落實；

（2）項目建設單位已經組建或已經確立認可，并具備了應有的建設管理能力；

（3）招標文件已經編制完成，施工招標申請書已經批準。

（4）施工準備工作已滿足主體工程開工的要求。

3、盟旗局級水務（利）局均要成立“水利工程項目招投標辦公室”，負責項目抬投標工作；辦公室組成人員中要有同級紀檢委、審計、財政等部門人員參加。

4、水利建設項目的招標工作，按照下列分級管理的原則和管理范圍劃分如下：

（1）國家、自治區和地方投資、合資的大中型水利工程建設，已組建了建設單位的項目，由建設單位具體負責招標工作。

（2）國家、自治區和地方投資、合資興建的各類中小型水利工程建設項目，在未組建獨立的建設單位情況下，總投資超過50萬元的項目，由盟水務局具體負責招標，由上一級主管部門派員監督，總投資在50萬元以下的項目由各旗水務（利）局具體負責招標，上級業務主管部門派員監督。

第十七條實行建設監理制。

1、盟水務局質量檢查站主管全盟水利工程的建設監理工作。

2、對于國家、自治區和地方投資、合資興建的大中型水利工程建設監理單位，應由盟水務局采用招標的方式來確定。中小型水利工程建設的監理單位或監理工作人員，應由盟水務局直接委派。

3、工程建設監理單位必須要持證營業，監理工程師必須要持證上崗。

第十八條施工單位要積極推行項目管理，施工隊伍要按照項目管理的要求組織施工，要實行項目經理（隊長）負責制；建立以經濟效益為目標的項目獨立核算管理體制，實行優化配置，動態管理、目標管理。

項目經理（隊長）是項目實施過程最高組織者和責任者，必須要經過專門培訓，持證上崗。

第五章其它管理制度

第十九條水利建設項目要貫徹“百年大計、質量第一”的方針，建立健全質量管理體系。

1、盟水務局工程質量檢查站及各旗水務（利）局質量檢查站是阿拉善盟水利工程建設質量監督的僉機構。凡是在阿盟區域內興建種類水利工程，項目建設各方（建設、監理、設計、施工）都必須尊重服從其監督。

2、重點大中型水利建設項目，建設單位必須建立健全施工質量檢查體系；中小型水利工程項目建設單位也應至少委派兩個以上工作認真負責，業務素質高的專職質檢員進駐施工現場進行監督檢查。

3、施工單位在施工中要全面推選質量管理，建立健全施工質量做主體系，嚴格執行水利部施工質量管理規定和質量評定標準。

4、發生施工質量事故，建設單位應必須用時地向上級行業主管部門報告，嚴禁隱瞞不報和善作處理的行為發生。

第二十條水利工程建設項目實行終身法人負責制。

第二十一條水利工程建設必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針。項目建設單位要督促參加工程建設有關單位搞好安全生產，工程合同中都要有安全管理條款。

第二十二條加強水利工程建設的信息交流工作。

第3篇：水利行業研究報告范文

一、自覺遵守和認真執行憲法、法律和水利政策法規一是認真學習憲法、法律和有關水利政策法規。我重點學習掌握了《水法》、《水土保持法》、《防洪法》、《水利工程管理條例》等法律法規，并運用到具體工作中，努力做到依法治水；二是宣傳政策法規。積極組織開展水法宣傳月活動，使水利法規深入人心和依法管水用水落到實處；三是貫徹政策法規。近年來，全市水事案件和水利糾紛做到當年發生當年結清，累計查處水事案件21宗，調解水利糾紛12宗。

二、堅決執行市人大及其常委會的決議、決定，認真辦理人大代表的建議、意見

我任職以來，能夠認真貫徹執行人大及其常委會的決議、決定。自去年12月底至今年6月，在市人大常委會__*副主任的帶領下，市人大城建環保委組織有關部門成立調查組，對全市的水資源情況進行了摸底調查。今年以來，以市人大常委會__*副主任為組長及市人大農業和農村委有關人員組成調查組，分別對全市貫徹執行《水法》情況和全市農業水利基礎設施、人畜飲水、農網改造等進行了調查研究。根據以上調查組的反饋意見，對我市水資源問題和《水法》貫徹執行情況及農業水利基礎設施建設管理，要求市水利部門要按照市委提出的“五大”發展戰略，編制好水資源保護和利用規劃，同時，分別對市政府關于《貫徹執行〈水法〉情況報告》和《全市農村基礎設施建設情況報告》提出了審議意見。我能及時組織有關人員多次召開會議研究落實整改措施：一是著手開展全市水資源綜合調查和保護、開發、利用綜合評價工作。首先，是爭取到市政府安排10萬元資金，并委托__水文總局__分局開展了__*河水資源保護開發利用綜合評價報告的編制，現已脫稿，最近可出版。其次，著手開展全市水資源保護開發利用規劃報告的編制及評估工作；二是加快水源工程建設，確保我市經濟社會發展的用水需求。去年積極爭取自治區發改委安排__*河上游興建__水庫的前期經費200萬元，目前正在抓緊完成__*水庫工程可行性研究報告及評估工作，最近自治區再安排150萬元繼續開展__*水庫工程初步設計工作，為爭取自治區安排早日動工興建做好前期準備工作；三是加大依法治水力度，進一步完善水資源保護目標責任制。今年以來，全面開展了全市集中排污口調查工作和加大水事糾紛調處工作；四是積極推進水利管理體制改革，適應新形勢新任務的要求。國有水管單位改革已全面展開，市本級方案已擬出報市政府待批。小型農田水利設施管理體制改革方案已經市政府批復，正在抓緊實施。

認真及時辦理人大代表提出的建議、意見。今年6月辦理了人大代表《關于加強農業基礎建設，務必加大“五小”水利的投入》的建議。我積極想辦法，多渠道籌集資金，加大對小型水庫、小山塘、小陂壩、小引水和小提水工程等的投入，今年以來，爭取自治區和安排市本級資金支持各區、縣（市）建設維修“五小”水利工程資金累計達300多萬元，是多年來少有的。

三、認真履行職責，創新開展水利工作

我任職以來，>！

1、切實加強農田水利基本建設。我經過一段時間深入基層調研，深刻地認識到，當前我市農田水利所面臨的嚴峻形勢和新的任務，從總體來看，我市農田水利骨干工程（包括大中小型水庫）大多建于20世紀60年代前后，相當一部分已達到或超過使用年限，加之長期管理維護不力等原因，老化失修失效嚴重，急需更新改造。小型農田水利工程本來就設計不完善，建設標準低，又缺乏正常的管理維護，損壞失修失效更嚴重，欠帳更多。農田水利基本建設政策不完善、投入不足、管理體制不順、運行機制不活等問題十分突出。特別是工程建設投入長期欠帳，骨干工程建設雖有政府的專項資金支持，但投入規模遠不能滿足要求；小型農田水利建設，由于農村稅費改革取消“兩工”（農民勞動積累工和義務工）后，政府和民間投資增加不多，農民投工大幅度減少，農田水利基本建設總體狀況有進一步惡 化的趨勢。出現這一問題的深層次原因是，在農業比較效益發生變化、農民市場主體地位已經確定和農民民主意識不斷增強的新形勢下，開展農田水利基本建設單純依靠行政手段行不通了，而新的機制又未建立起來。因此，盡快建立農田水利基本建設新機制、新辦法，是適應形勢變化的客觀要求，是當前各級政府特別是水利行業加強農田水利基本建設的一項重大而緊迫的任務。基于這些認識，我積極在推進幾項工作：

一是大力開展冬春農田水利基本建設。我主持制訂了20__/20__年度和20__/20__年度全市農田水利基本建設實施方案，并報市政府批復后實施。經過20__/20__年度冬春農田水利基本建設，共完成投資7699萬元，占自治區下達計劃任務的102.5，完成的主要工程項目有：修復水毀工程224處，加固小型水庫29座，維修加固堤防6處7.35公里，新開工建設的__*城區防洪（潮）堤工程進展順利，渠道節水防滲加固26公里，農村人飲工程18處，建成投產小水電站4處，國有水管單位體制改革方案通過市政府審批，農村小型水利設施管理體制改革試點全市已成立了農民用水者協會46個；20__/20__年度冬春農田水利基本建設計劃完成投資13625萬元，其中：申請中央投資1659萬元，爭取自治區補助資金4294萬元，市本級財政安排資金250萬元，區、縣（市）投資882萬元，受益群眾自籌資金或投工投勞折資1424萬元，其他投資5116萬元（主要是社會投資建設小水電站）。計劃完成的工程項目有：建設和修復水利工程366處，其中：病險水庫除險加固19座，農村飲水安全解困工程32處，海河堤防工程3處共3.05公里，修復水毀工程13處，小型農田水利設施建設維修工程133處，新成立農民用水者協會90個，小水電站5處、裝機17臺18075千瓦。

二是積極主動爭取政策支持。到任后，我一直在努力做政府和有關部門的匯報協調工作，利用國家高度重視“三農”問題，高度重視人口、資源、環境工作，認真貫徹落實今年中央1號文件的機遇發展壯大水利。水利是農業增產、農村發展最重要的基礎，是生態建設的關鍵要素。結合我市實際情況和學習外地先進經驗，我主持擬出了《__*市水管單位管理體制改革方案》、《__*市農村小型水利設施改革方案》、《__*市人民政府加強水利工作的若干意見》等文稿，并報經市政府常務會議審查通過發文實施，有力地推動我市水利發展和改革各項工作。

三是狠抓項目前期工作，加快重點項目的建設。我組織完成了__*市臨海工業區供水項目__*水庫、__*干渠防滲加固擴能、__*工業區供水管網工程的《可行性研究報告》和《初步設計報告》及其報審批工作，《__*市十一五水利發展規劃》，《__*市十一五農村安全飲水工程規劃》，《__*市臨海工業區供水項目__*水庫工程可行性研究報告》等，確保我市沿海基礎設施大會戰水利供水項目的按時開工建設，并儲備了一批工程項目。

2、全力以赴抓好防汛抗旱工作。我按照“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛工作方針，做到早安排、早部署、早行動做好防汛抗旱工作。堅持每年4月進入汛期后，及時組織召開全市防汛抗旱工作會議和全市水庫安全度汛工作會議，全面部署和落實防汛抗旱工作；組織修改完善各防洪搶險預案，開展水庫工程安全大檢查，落實防汛物資儲備；認真落實防汛責任行政首長責任制，在__*日報上公開刊登全市149座大中小型水庫的行政領導責任人和技術責任人和簽訂安全責任狀；安排落實好二十四小時全天候防汛值班，確保汛情上傳下達。20__年以來，沒有發生防汛責任事故，并把災情損失降到最低，確保了安全度汛。

3、集中精力加快我市沿海基礎設施大會戰水利供水項目工程建設。我市沿海基礎設施大會戰水利供水項目包括__*水庫工程、__*干渠防滲加固擴能工程、__*工業區供水管網工程等三個工程，概算總投資為4.64億元，其中：自治區補助資金為1.86億元，地方及業主自籌資金為2.78億元。按照自治區和市委市政府的部署，實施三個水利供水工程責任單位為市水利局、責任人為本人。在市委市政府的直接領導和指揮下，我集中精力、組織力量加快推進項目工程建設，從20__年4月至今，已累計完成投資1.872億元，占概算總投資的40.6，已到位資金8897萬元，其中：自治區補助資金6600萬元、地方及業主自籌資金2297萬元。累計完成工程量有：土石方110.53萬立方米，漿砌石2.68萬立方米，混凝土11.46萬立方米。在項目工程實施過程中，我能突出重點、難點問題，并組織和依靠局班子集體領導作用及干部職工，采取有效措施，不斷加快工程建設進度。一是突擊完成項目工程的可行性研究報告、初步設計報告的編制、評估、審查及報批工作，確保了工程項目按照自治區的要求及時開工建設；二是重點抓好項目法人制、工程監理制和合同管理制的工作，加強工程質量監督和安全施工；三是千方百計解決地主及業主自籌資金難點問題。按照市委市政府的要求，采取市場化方式，積極探索項目工程籌資融資辦法，我經常帶領有關人員到自治區有關部門尤其是自治區發改委、水利廳匯報項目工程進展情況，主動爭取更多的支持。經過近半年時間的協商溝通和評估分析，于今年9月22日我局與自治區水利廳成立的廣西水利供水有限公司（以下簡稱區公司）達成《重組__*市群峰水利供水有限公司方案》，并于今年9月27日經市政府批復實施。群峰水利供水有限公司實施重組后，注冊資金2.48億元，其中：區公司占有75股份，我市占有25股份。按“方案”我市三個水利供水項目工程所需資金，除自治區補助資金外，全部由區公司籌資，解決了我市地方自籌資金困難問題。目前，區公司已向國家開發銀行申請解決我市三個水利供水項目工程貸款3.3億元，并已通過評審和達成協議。

四、堅持勤政廉政，增強公仆意識

我始終把人民群眾滿意不滿意、贊成不贊成，作為一切工作的出發點和落腳點，以對黨對人民高度負責的態度，嚴格要求自己，勤政廉政。到任以后，我努力創建學習型干部職工隊伍，加強水利系統自身建設，注重培養年輕干部，組織制定和完善局十項制度，真正把職能和行為置于制度的約束之中和置于人民群眾的監督之下，為人民掌好權、用好權。重視發揮紀檢組的作用，進一步落實黨風廉政建設責任制，加大公開辦事力度，積極推進機關效能建設。嚴格管好家屬和身邊工作人員，在廉潔自律上起表率作用。

五、存在問題和整改方向

第4篇：水利行業研究報告范文

一、選題的依據及課題的意義

1、依據選題依據南昌工程學院水利水電工程專業的課程及培養方向要求，為培養適應社會主義現代化建設和社會主義發展需要，德、智、體全面發展，具有水利水電工程規劃、設計、施工和管理等方面知識，獲得工程師初步訓練、具有創新精神和實踐能力的高級工程技術人才。本課題結合目前江西正在建設的大型水利樞紐工程------峽江水利樞紐工程的實際情況，要求同學認真全面的閱覽和學習專業法律法規及行業規范，并利用所學專業相關知識來熟悉水利樞紐工程的可行性研究報告的制定過程，最后對于該工程選址、工程總布置及主要建筑物進行計算設計。

2、意義：

(1)、培養學生綜合運用已學過的理論知識和技能,分析和解決本專業范圍內的實際工程問題的能力。

(2)、培養學生樹立正確的設計思想,掌握現代設計方法。

(3)、通過調查研究,查閱文獻資料,培養學生嚴肅認真的科學態度和嚴謹求實的工作作風。

(4)、培養學生勇于創新和開拓進取的精神。

(5)、通過本次畢業設計,要求學生在教師的指導下,獨立完成設計課題所規定的全部內容。全面提升學生綜合能力，使之在我國以后的水利工程事業中發揮更大作用。

二、研究概況及發展趨勢綜述

峽江水利樞紐工程位于贛江中游峽江縣老縣城(巴邱鎮)上游峽谷河段，距峽江老縣城巴邱鎮約6㎞，控制流域面積約62900km2 ，是一座以防洪、發電、航運，兼有灌溉、供水等綜合利用功能的水利樞紐工程。

峽江水利樞紐工程項目建議書已經國家有關部門審查批準，該階段主要成果及結論：初擬水庫正常蓄水位46m，死水位44m，汛限水位45m，防洪高水位49.1m，總庫容16.65億m3，為大(1)型工程。初擬電站裝機360mw，單線1000t級船閘。

工程建成后，可將南昌市防洪標準從1XX年一遇提高到2XX年一遇，使贛東大堤的防洪標準從50年一遇提高到1XX年一遇。工程位置優越，效益大，工程量相對較小，但淹沒損失大。該工程是贛江干流中游河段綜合效益較為顯著的骨干工程，是江西省“十五”水利建設首要工程。

三、研究內容及實驗方案

工程選址、工程總布置及主要建筑物

1、工程等別和標準

1.1確定工程等別和標準：根據工程規模和gb50201-94、sl252-XX，初步確定工程等別、主要建筑物級別及相應的洪水標準。

1.2初步確定抗震設計參數

2、工程選址

2.1根據樞紐工程區的地形地質、工程布置、工程量、施工、投入資金和運行要求，初選代表性壩址。

3、工程總體布置

3.1根據初擬的壩址，初步比較擬定代表性壩型。

3.2根據工程開發任務和綜合利用要求及地形地質條件，初步比較擬定樞紐布置及主要建筑型式。

4、主要建筑物

4.1說明主要建筑物布置、控制工程、主要尺寸及基礎處理措施。

5、設計計算

5.1對大壩及其他主要建筑物，進行必要的水力學、結構和整體穩定計算分析，使其滿足有關標準的要求。

6、基礎處理

6.1分析壩址區工程建基面的地址條件，提出開挖、襯護、防滲、排水加固等基礎處理及圍巖支護措施。

7、安全監測設計

7.1、說明樞紐工程安排檢測設計的原則、目的和基本要求。

7.2、根據樞紐總體布置及各建筑物的設計，研究確定安全監測的范圍、監測部位、監測項目和監測設施的布置，確定主要監測設備及數據采集儀標的種類、規格、數量，提出自動化監測規劃方案。

第5篇：水利行業研究報告范文

這只是蘭州市水源地項目EPC總承包工程（以下簡稱蘭州水源地EPC項目）40多個工作面中的一處，像王志強和劉曉恒一樣，目前至少3000名工程建設者也在時刻關注著施工進程。

黃河設計公司以EPC工程總承包模式，承建蘭州水源地EPC項目。所謂EPC，即是設計（E）+采購（P）+施工（C），是由工程總承包商按照合同的要求對工程的設計、采購、施工進行一體化服務總承包，這種模式國際上通稱“交鑰匙工程”。

工程現場捷報頻傳，“通氣井工作面輸水隧洞向下游315.9米處在鉆孔作業”“彭家坪水廠2#清水池頂板混凝土澆水養護”…… 為盡快給蘭州新水源交上一份滿意答卷，正在上演一場工程與時間的競賽，也用多個國內首次的事實創下了獨屬黃河設計公司的品牌。工程開建一年來，蘭州水源地EPC項目設計全長31.57公里的輸水主隧洞不斷延伸，“超級工程”的紀錄不斷被刷新。

8月17―19日，值蘭州市水源地EPC項目開工一周年之際，本刊記者到蘭州實地探訪取水口、TBM1、TBM2、水廠等施工工地現場，見證了參建各方在項目文化感召下如何一天天、一步步創造奇跡。

打造蘭州新水源 黃河設計公司亮劍EPC

世界知名管理公司麥肯錫認為：好的決策是成功的一半。

決策拿下蘭州水源地EPC項目，是黃河設計公司深度發展EPC總承包業務的一個里程碑事件。從打造EPC項目標桿，到創水利行業標桿，蘭州水源地EPC項目從起始就承載太多的目標、希望和責任。

城北黃河滾滾流，岸上用水貴如油。蘭州地處西北，屬于缺水城市，多年來城市供水僅有單一水源。2014年4月突發自來水苯超標、水異味事件，打造新水源，讓蘭州市民喝上劉家峽的優質地表水，改善蘭州城市飲用水安全迫在眉睫。

2014年6月，甘肅省發改委的批復終于讓“蘭州水事”塵埃落定：蘭州市水源地建設工程可行性研究報告正式獲批，項目總投資56.87億元。而從最初的提交項目建議書，到投標蘭州市水源地建設工程可行性研究報告，最終成為蘭州水源地EPC項目總承包商，黃河設計公司承接這個項目的歷程卻是一波三折。

談起兩年前如何拿下蘭州水源地EPC項目，黃河設計公司副總經理馬躍生笑了，他說過程很復雜，其間亦發生太多意料之外的故事，“如果有時間我自己也很想寫寫，經歷的起起伏伏，寫出來不亞于一部報告文學”。

早在1998年，黃河設計公司雖然已涉足EPC項目，但承接蘭州水源地EPC項目，卻是這個公司成立以來合同額最大的EPC項目，同時也是全國水利行業中最大的EPC項目之一， EPC總合同額約48億元。

蘭州水源地EPC項目，是黃河設計公司EPC業務難得的發展機遇和平臺，市場知名度僅次于該公司設計的黃河小浪底工程。黃河設計公司工程院院長牛富敏擔任蘭州水源地EPC項目經理，之前他已深諳EPC建設模式，接手蘭州水源地項目后，更是對EPC有過深度解析。他認為，EPC模式簡單點說就是打捆合同，最早在西方國家出現，尤其是英國和美國，EPC模式于20世紀80年代初在私人投資項目中出現。黃河設計公司這次承擔的蘭州水源地EPC項目，融合了水利和市政行業，工程規模巨大，在國內尚屬鮮見。

如果說小浪底工程是黃河水利建筑工程領域一顆璀璨的明珠，那么蘭州水源地EPC項目就是黃河上的一塊試金石。

黃河設計公司到底憑什么拿下蘭州水源地EPC項目？沒有金剛鉆，不攬瓷器活。作為持有工程設計綜合甲級資質的國家大型綜合性工程咨詢公司，黃河設計公司建院60年積淀的綜合實力，加之此前大大小小十幾個EPC項目經驗做鋪墊，讓競標團隊信心十足。此外，馬躍生認為有一個“關鍵的20分鐘”在緊要關頭起了作用。在多家單位同時競標蘭州水源地EPC項目時，黃河設計公司贏得與業主溝通的20分鐘時間，他們秉承黃河設計人一貫特有的踏實沉穩態度，對業主坦言：“我們不敢說黃河設計公司是實力最強的，但這個項目交給我們，我們能保證服務一定是最好的，日后合作你們將體會到我們不一般的服務。”

千金不如一諾。聽著這沉甸甸的承諾，蘭州水源地EPC項目的業主對黃河設計公司有了一個與眾不同的印象，最終他們通過公開招標的方式與蘭州項目的業主達成EPC模式合作。馬躍生說，這也是他這么多年職業生涯中倍感驕傲的一個項目。

水利投標 每一步都是一場“硬仗”

歷經多年市場上的摸爬滾打，黃河設計公司已從黃河走向全國、進軍世界，業務也從傳統的水利水電邁入水利、電力、建筑、公路、市政、生態、環境等多行業。但對黃河設計公司來說，蘭州水源地EPC項目作為一個“水利+市政”的大型綜合性工程，盡管公司上下信心滿滿，但能否憑借實力承攬該項目，事先誰都不敢打包票。

城市有界，市場無疆。在市場角逐中，智慧的花朵一定開放在競爭最激烈、風險最大的地方。水利項目的投標更是如此，更考驗決策人和市場經營人員如何讓謀與勇相映生輝。

距拿下蘭州水源地EPC項目已過去一年多，黃河設計公司市場部主任王蘭濤提起從項目建議書，到可行性研究報告，到設計，再到EPC中標，其間細節他歷歷在目。

得知蘭州要建新水源項目，是2014年6月的一個周五下午，王蘭濤正在去宜昌出差途中，次日便是這個項目的項目建議書投標報名截止日。也就是說，他們只有不到一天的時間，來爭取這次機會。

需要提交的材料里有100多人的職稱證、身份證等，這是對投標前準備工作的考驗。機會總是留給有準備的人。“好在我們在資料庫里保存有部分資料，經常打投標攻堅戰，這一點我們力求有備無患。我們用飛一般的速度備齊了材料。”得知報名通過，王蘭濤說，只有他們團隊成員心里清楚，周五晚上準備材料的同事忙到周六凌晨2點，當天他們又在報名現場用手機視頻，讓接收材料的工作人員當場一一核對，一點點爭取時間和機會。

2014年8月6日，項目建議書通過審查；2015年6月26日，可行性研究報告獲準批復；2015年7月10日，黃河設計公司正式收到蘭州投資（控股）有限公司發來的蘭州市水源地建設工程項目EPC總承包中標通知書；2015年7月30日，進行EPC合同招標；2015年8月20日，工程開工建設。2015年9月20日，完成項目初步設計，臨時道路、施工供電提前啟動建設；不論是項目進展的關鍵日期，還是龐雜的建設前期手續，王蘭濤都記憶猶新。

九層之臺，起于壘土。如果把一個工程項目看作是“九層之臺”，那么投標就是“壘土”的第一步。從之前只關注黃河相關的水利設計，到走到西北如何全盤接住蘭州新水源項目，王蘭濤意味深長地用一句話形容他內心最真實的感受：投標，每一步都是一場硬仗。

在圓滿完成項目建議書、可行性研究階段的工作之后，黃河設計公司決心參與總承包投標。公司抽調精兵強將成立編標小組，總計投入百余名人力參與投標文件的編制，編標人員精準把控、細致入微，力求做到盡善盡美，最終凝聚成7套總計49冊的高質量標書，并在開標會議上以絕對優勢中標。“評標專家拿著我們的投標文件說，這是他們見過的最好的標書，要作為蘭州市標書的范本。”王蘭濤不無自豪地說。

大山深處 與時間競賽造標桿工程

俗語說，單絲不成線，獨木不成林。一個工程項目的成功，往往是頂層決策、市場投標、項目建設來相互協作、環環相扣，才可以步步為營、層層推進，直至成功。作為項目的EPC總承包商，蘭州水源地EPC項目更考驗了黃河設計公司的整合能力、管理能力，以及與分包商的協作能力。

在去往蘭州西固區柳泉鄉寺兒溝分水井施工工地途中，即便沒有下雨，車輪也會隨時陷入爛泥中，“十八彎”的山路只容許搬運施工材料的車輛單車通過，附近還有高鐵、繞城公路等6處施工項目，狹小的一方工地給施工帶來了巨大的考驗。除了分水井施工現場，這里也是TBM2施工現場。

“現在我們都不敢說路不好，再說路不好會讓人覺得你矯情。”在蘭州水源地EPC項目部工作達一年的王媛，需要經常往返施工現場拍圖，她說，施工前這里根本不能叫作路，施工需要先修路。

這里只是分散在大山深處的眾多工作面中的一處，從劉家峽到蘭州，地形起伏，調水工程之難之險，外人無法想象。蘭州水源地EPC項目副經理彭萬軍展示了一組圖片，從中可以看出涌水、堅硬的巖石、濕陷性黃土、遇水泥化砂巖、崩塌體、F3斷層等復雜艱難的施工條件，也是施工人員在長距離、大面積地下工程施工的“常規遇見”，他說，在施工前期，很多施工材料需要用騾子馱、人背肩扛運到山上。

蘭州水源地EPC項目是跨地域的線性工程，涉及一州、一市、兩縣、兩區（臨夏回族自治州、蘭州市、永靖縣和東鄉縣、西固區和七里河區），除了龐大的臨時工程外，更有征地困難、冬防、暴雨等復雜的人文、環境因素，讓原本就緊張的工期多次被迫停工。

面對諸多不利因素，蘭州水源地EPC項目工程建設依然創下“蘭州速度”，創出了多項業內建設紀錄：2015年7月30日，EPC總承包合同簽訂，不到一個月即組織完成了施工方的選擇，順利實現工程開工；同年12月25日，國內首臺TBM雙護盾巖石隧洞掘進機在長沙通過驗收下線，打破了業內常規10～12個月的生產制造周期；在通氣井工區，創下每月150米深豎井開挖國內紀錄；在平洞施工中，創下了單月掘進進尺253米的項目紀錄；接觸帶豎井于今年1月27日順利落底，比原計劃提前21天……截至記者發稿時，施工現場又傳捷報：9月1日凌晨3時39分，隨著最后一聲炮響，歷經288個日日夜夜的艱苦奮戰，全長1252.68米的蘆家坪輸水支線隧洞全線順利貫通，輸水主隧洞與蘆家坪水廠成功“牽手”。

牛富敏說，這一切要歸功于項目文化感召下創造的奇跡。按照業內常規來說，項目開工一周年，類似工程大都剛剛完成施工準備，而蘭州水源地EPC項目的不少施工標段卻已完成大半，除了三個特殊標段，其余的進度較常規超前很多。他篤信拼搏可以創造奇跡， “我們17個月完工的目標不放松，實質上是號召建設團隊只爭朝夕的拼搏精神，向不可能挑戰”。

一般來說，工程建設的工期，在保證施工質量安全的情況下，參與各方會求得一個合理時間。傳統的工程建設在業內有一個形象的比喻：“投資無底洞，工期馬拉松。”蘭州水源地EPC項目，無論是EPC總承包模式，還是把工期從合理的40個月壓縮到17個月，都是絕無僅有的創新和考驗。

黃河設計公司大膽創新，充分發揮設計牽頭EPC的資源優勢，用項目文化放大EPC模式協同的力量，使優勢互補、資源共享的模式優勢發揮到極致。“用施工計劃統籌全局，流程建立秩序”“讓分包商唱主角，支持分包商就是支持自己”“與其有一萬個理由解釋失敗，不如找一個辦法解決問題”……這些話牛富敏隨時對項目部人員講，面對艱難處境，鼓勵他們要砥礪意志，用心做好。如今在蘭州水源地EPC項目部，管理人員24小時輪值堅守現場，已形成一種“把麻煩留給自己，把方便留給別人”的工作習慣。

做一個項目 樹一面旗幟

蘭州水源地EPC項目開工建設一年后，涉及的40多個工作面全部平行作業，各施工標段均在晝夜不停與時間賽跑。

無論在蘆家坪水廠、彭家坪水廠，還是TBM1等施工現場，皆布置在崇山峻嶺之間。盡管施工環境艱苦，地勢艱險，但依舊可見整齊規范的施工標識，以及醒目的施工單位和黃河設計公司的彩旗，彰顯“一家人”其樂融融的項目文化。多家施工方的工作人員都告訴記者，牛富敏是一個尤其注意項目形象的人。

項目開工不久，牛富敏就敢為人先，第一個“吃螃蟹”，創新性地提出了六個“用”項目管理戰略布局：用工業4.0理念和物聯網技術打造智慧工程；用信息管理系統掌控施工全局；用4D進度監控系統實現可視化管理；用自媒體平臺傳播項目品牌形象與文化；用國際視野創新項目管理體系；用基礎設施藝術化提升工程建設附加值和后續延伸效益。

隨后，他的智慧工程的“四個標準”又橫空出世：給建筑物裝上芯片；讓建筑物和建筑物之間對話；讓工程的關鍵部位具有自我適應自我診斷能力；讓信息覆蓋項目全生命周期。

學工程設計專業，加上多年與工程設計打交道，牛富敏對建筑獨具慧眼，有著自己的感知。他認為，建筑是凝固的藝術。“建筑就像一本打開的書，從中能讀出一座城市的抱負。一個優秀的工程設計和建設一定要融入城市建設進程，并影響城市前行的姿態和方向。”

“時代在變化，工程建筑也一定要跟得上變化，才不會被日新月異的發展所湮沒。”牛富敏說，“創新不是標新立異，而是與時代同行，引領行業發展。對蘭州水源地EPC項目來說，就是要實現：工程建設+互聯網，工程建設+建筑藝術，工程建設+生態和工程建設+文化。”

在他看來，蘭州的供水工程，關系民生，影響深遠，把供水設施建好了，實際上是對城市的“反哺”。“老百姓喝上優質水，黃河設計公司的口碑自然就傳出去了。相反，如果按照普通工程對待，我相信供水工程建好了，蘭州人民也很快會把我們忘記了。‘金杯銀杯，不如口碑’，做一個項目，利一方民生，樹一個形象，造一張名片，要把公司的旗幟牢牢樹立在這里。”

為了完成蘭州人民的重托，為了公司成就夢想的偉業，牛富敏他們責無旁貸。在黃河設計公司整體戰略規劃下，他對蘭州水源地工程提出了更翔實的要求：“工程完全滿足業主需求，切實融入智能互聯網+”“項目引領行業發展方向”“打造EPC項目標桿、水利行業標桿工程”“做出黃河設計公司的品牌、形象和名片”。他在項目建設中別出心裁地提出了自己的想法：用基礎設施藝術化提升工程建設附加值。

蘭州水源地EPC項目是我國水利工程項目中實行EPC總承包管理模式的高難度工程項目，牛富敏個人預測，供水工程完工后，會在一定程度上引領行業發展方向、智慧化程度和管理理念，也至少會在國內領先5年至10年。

第6篇：水利行業研究報告范文

關鍵詞:建設項目　項目管理　河道管理

隨著我國社會經濟的不斷發展,其建設項目管理上的內容也越來越多,尤其是隨著我國水運交通事業的日益發展,河道管理管理中的建設項目管理的重要性也日益突出。在實現對我國水行業利益保護的同時,做好對涉河建設項目審查和審批功罪,實現對河道管理中的高水平項目管理,具有十分重要的現實意義。

一、河道管理范圍內建筑項目管理概述

所謂河道管理范圍內的建設項目,就是指在河道管理范圍內的改建、擴建、新建的建筑項目,具體包括河道整治、水利(水電)開發、臨河的橋梁、管道、碼頭、穿河、跨河、渡口、道路、穿堤、纜線、排污口、取水口、相關的民用建筑和工業建筑以及其他的公共設施。河道管理的實際范圍在我國(防洪法)中有明確的規定,其中包括有堤防的湖泊和河流兩岸堤防上的灘地、沙洲、行洪區、堤防、護堤以及相關水域;而針對沒有堤防的湖泊和河流而言,其管理的范圍為歷史最高水位或者設計水位之間的灘地、沙洲、行洪區以及相關水域。

二、我國目前在建設項目管理上所存在的問題

(一)建設項目管理中的法律規范有待加強

首先,對于河道管理范圍內的建設項目審批行為而言,屬于行政行為,應該屬于《行政許可法》的管理范疇,因此在審批審查的過程中,一定要嚴格的按照法律的相關規定來予以規范,但是由于(行政許可法)所涉及到的內容極為廣泛,同時也不是針對河道管理行為而專門制定的法律,因此在具體的審判審查過程中很難實現條文和現實的一一對應。針對這一問題,雖然同時還可以參照(中華人民共和國水法)和(中華人民共和國消防法)的有關規定,但是其具體操作的規定依舊不十分明確,這就意味著我國在河道管理范圍內的建設項目管理上的法律規范還有待加強。

(二)洪水影響評價行為的不規范性

1　需要進行洪水影響評價項目的范圍不明確

根據我國(防洪法)上的相關規定,在蓄滯洪區和洪泛區所建設出來了的非防洪建設項目,必須要就建設項目對防洪有可能產生的影響以及洪水對建設項目有可能產生的影響做出相關評價,在對洪水影響評價報告進行編制的同時,提出相關的防御措施,這里針對蓄滯洪區的概念是比較明確的,但是應該如何定義“洪泛區”呢,如果單純的依照字面的意思解釋成為洪水泛濫的地區,那么河道以及河灘都會被定義為泛洪區。

2　需要編制洪水影響評價報告的項目上的界定

由于河道管理范圍內建設項目的種類較多,按照其規模可以分為小型、中型、和大型工程;而依照過程項目對防洪工作的影響方面可以分為較小影響、較大影響以及重大影響的工程。因此在具體的相關管理過程中不能一概而論,而應該對其項目的規模大小以及對洪水的影響程度予以充分的考慮,對編制洪水影響評價報告的項目進行界定。

三、針對項目管理所提出的幾點建議

(一)盡快立法界定河道管理范圍內建設項目管理的程序和內容

一般情況下,工程施工建設前,建設項目基本建設程序可分為項目建議書、預可行性研究、可行性研究、初步設計和施工圖設計五個階段。為利于建設項目的審查審批,建議其管理程序應與基本建設程序對應并同步。但從高效、便民服務、手續簡化而又利于行業管理的角度。審查審批程序可分為可行性研究報告、初步設計、施工圖設計三個階段。每個階段審查的內容分別對應為:],可行性研究報告申請,可行性研究報告,通過水利部門專家評審的洪水影響評價報告‘大中型重點工程項目還應附有流域機構審查同意的流域綜合規劃部門的意見;涉及排污口的項目應附有環保部門審查同意的環境影響報告書。:2,初步設計申請,初步設計文件(包括防洪影響處理工程設計);3。開工申請,施工圖(包括防洪影響處理工程),施工組織設計和防洪影響處理工程質量監督協議。跨汛期破堤施工的項目還應有防汛指揮機構審查同意的應急度汛方案。在堤防上修建工程的項目,其相關堤段的維護、管理、防汛責任應由建設單位(或業主)承擔,并簽訂協議。

(二)進一步規范行政行為

為使河道管理范圍內建設項目的管理進一步做到公開、公平和公正,水行政主管部門必須在進行項目行政許可或行政審查審批時,進一步規范其行政行為,行政行為規范化應包括:申報程序化,要求標準化。文本格式化,個項綱要化,信息公開化。所謂“個項綱要化”,是指對于各個不同的申報項目,應就《行政許可法》有關條款、行政許可公開范圍、行政許可有效期限、需要編制洪水影響評價報告的范圍和條件以及報告編制單位的資質等內容,以指導綱要的形式逐一細化和明確。特別要明確洪水影響評價報告編制單位應具有相應的工程設計范圍和相應防洪工程等級的設計資質。

第7篇：水利行業研究報告范文

關鍵詞：水利設計；規范；理解和運用

中圖分類號：TV135

文獻標識碼：A

文章編號：1009-8631（2012）05-0007-01

水利是農業發展的命脈，要跨入經濟強國行列，基礎必須打好，水利是國民經濟發展的基礎。作為一名水利工作者，有幸成為這三十年來改革開放的親歷者和實踐者。親見水利設計行業由成長到成熟再到輝煌的發展里程，我國建成了世界級大型水利工程，如：長江三峽工程，黃河小浪底工程，感到無上光榮與自豪。

水利行業在我國是一個既古老又重要的行業，它在為我國國民經濟建設做出較大貢獻的同時，也由于水利設計理念不成熟，設計技術相對落后，造成社會資源和能源的消耗與浪費等。如：過去的水庫設計防洪標準低，灌區建成之后無法通水而不能正常運行等。回顧過去，展望未來，深感肩負一份沉甸甸的責任。

然而隨著社會經濟與物質文化的高速發展，人們對水利設計的要求更加趨于科學合理性，水利設計所覆蓋的范圍也越來越廣。水利不再是“興利除害”，它與人們的日常生活密切相關，如水利部長陳雷所講“水是生命之源，生態之基。生產之要，以水資源的可持續利用保障經濟社會的可持續發展，是世界各國面臨的共同挑戰和緊迫任務。”這就對我國的水利設計及規劃提出了更高的要求。人們在學習中已逐漸認識到，要大力推進民生水利，加快水利發展模式，始終走科學發展的道路。明白了這些，就不難理解：國家為什么近年來出臺新的設計規范，設計標準，在以人為本的前提下，大力倡導節能，提高水庫防洪標準，大力提倡新材料、新工藝、新技術的應用。拋棄舊的設計思路，淘汰舊的材料產品和落后的施工工藝。正是這些規范標準和政策法規、幫助我們正確認識、更新和完善設計理念，使水利設計逐步走向成熟。

明確了對水利設計規范的認識，我們在學習規范時就不會感到枯燥而會自覺的承擔起一種責任，帶著對水利設計認真負責的情結去學習，去理解，去運用。那么在眾多的規范面前，應怎樣去學習而且力爭學好呢？由于水利設計量大面廣，情況復雜，對初學者來說，可能感到一時無從下手，當然帶著問題去學，是一個很好的方法，但這只是在某個小的層面上去解決問題。我認為：學習規范首先要從一個宏觀層面上去學習。如果把較多的規范比作一棵大樹。是先從樹梢學起呢？還是從樹根學起呢？從樹梢學起比較容易，但有時會同時遇到很多問題，無從下手，或會出現用同一種方法解決不同問題的現象，造成概念不清，理解不透，張冠李戴等做法。如果我們從樹根做起，這就需要我們找準它的根部，來個倒拔楊柳，從主干到次干再到枝葉，就像電腦中的存儲路徑一樣，每次運用，我們都能找到它的根目錄，即從問題的源頭去尋找解決問題的方法，這樣就不會耽誤時間且不會造成概念不清的問題。

首先，我們可以先把規范、標準進行分類，也就是從根目錄中分出子目錄來。如果以規范，標準實用性質來分，大致可分為：第一類是具有通用性質的規范。如制圖規范、設計定額，節能設計規范、工程水文設計規范、工程地質設計規范、施工組織設計規范、概預算規范等。這類規范基本通用于各種排洪及城市排水供水等設計。也是我們常用熟知的一類規范：第二類規范就是專項設計規范和標準：如水庫、灌區、水電站、人飲項目、城市防洪、河道提防等專項工程設計規范，這類規范量大面廣，要針對性的學習運用：第三類就是從事水利設計要了解的材料規范和檢測標準等，包括混凝土所需要的原材，如砂子、石子、水泥等有關檢測規范，以及鋼筋、鋼管、塑管、混凝土管等的力學性能能、還包括土壤的各種力學性能，包括壓實度、干密度、實密度、飽和干密度等一系列物理力學指標等。所以要真正做好一個項目的水利設計，就必須加強對各類水利規范的學習和相關建筑規范的學習和了解，從中獲得大量的知識與信息，才能夯實水利設計的基礎。

第8篇：水利行業研究報告范文

一、水利工程管理體制改革的范圍和目標

(一)體制改革的范圍

長善垸堤委會、東岸垸堤委會、東屯渡機電排灌站。

(二)體制改革的目標

通過改革，逐步建立職能清晰、權責明確的管理體制；建立良性運轉、效益提高的運行機制；建立市場化、專業化和社會化的維護體系；建立規范的資金投入、使用、管理與監督機制。

二、水利工程管理體制改革的主要內容

(一)管理體制

1、區農林水利局作為區政府組成部門，對全區各類水利工程負有行業管理責任，負責監督檢查和指導全區水利工程建設、管理、養護和安全運行。

2、長善垸堤委會、東岸垸堤委會作為區農林水利局下屬的獨立核算單位，分別委托馬王堆街道、東岸鄉代管，業務歸口區農林水利局管理，日常管理以街、鄉為主。原馬王堆街道水管站、原東岸鄉水管站分別與長善垸堤委會、東岸垸堤委會合并。東屯渡機電排灌站（含三角塘泵站）作為區農林水利局二級機構，其管理體制和辦法不變。

3、防汛抗旱和山塘、渠系建設等小型水利工程建設仍實行街、鄉行政首長負責制。堤防、涵閘、泵站等防洪工程設施的日常管理、垸內渠圳和其他小型水利工程的維護分別由三個水利工程管理單位負責。

4、東岸垸堤委會、長善垸堤委會班子成員由所在街、鄉考察，征求區農林水利局意見后，由所在街、鄉任命。東屯渡機電排灌站班子成員由區農林水利局考察、任命。

(二)定編定崗

依據湘編辦（）39號文件及長水發[]60號文件，核定長善垸堤委會、東岸垸堤委會、東屯渡機電排灌站（含三角塘泵站）等3個水管單位的編制為差額撥款事業編制，總數101名，其崗位職責和任職條件參照水辦[]307號文件“水利工程管理單位定崗標準”的相關規定執行。三個水利工程管理單位工作人員實行聘用制。

現有工作人員中已由區人事和勞動部門辦理了招工錄用或調入手續的人員，報區人事聯席會議審核后，由編委辦核編到人。編制在3個水利工程單位、目前借調到街鄉工作的人員，可根據實際工作需要和雙向選擇的原則，將人員到崗到位。經區人事和勞動部門辦理正式退休手續的人員，其養老金仍按原政策執行。

未經人事和勞動部門辦理錄用、調入手續，由街鄉自行聘用的工作人員，不在本次定編定崗范圍之內，對其使用工資待遇等由街鄉自行決定，由單位自行認定的退休人員由所在單位按原定政策發放有關待遇。

目前水管單位在職人員超編的問題，采取自然減員、鼓勵分流、允許退養、逐步消化的辦法，在未出現空編時，不得新錄用、調入正式員工。街、鄉根據實際工作需要，在經費自籌的情況下，可適當聘用臨時工。

三、經費管理

三個水管單位的人員經費和工作經費，在市財政給予每人每年4000元標準補助和按政策收取堤垸保護費、排漬費、自有物業收入的基礎上，由區、街（鄉）按照相關規定，給予一定的補貼。

各單位財務上嚴格實行“收支”兩條線，長善垸堤委會、東岸垸堤委會財務分別由馬王堆街道和東岸鄉政府代管，接受區農林水利局監管。東屯渡機電排灌站（含三角塘泵站）財務由區農林水利局監管。

原屬水管單位的動產與不動產經清理后，仍屬調整后的水管單位使用和管理，區農林水利局監管。國有水利資產不得作為經營性項目對外創收贏利。

四、建設維護管理

實行水利工程運行管理與建設、維護分離。對水利工程建設實行統一設計、統一招投標、統一工程監理、統一政府采購（材料、設備）、統一報賬、統一竣工驗收。水利工程的維修養護由各水管單位按照工程招投標的有關規定，擇優選取維修養護企業。

實行新建水利工程建設與管理的有機結合。在編制水利工程項目建議書或可行性研究報告時，設計單位及項目業主必須認真制定管理方案，核算管理成本。區農林水利局要會同財政等部門明確工程的管理體制、管理機構和運行經費來源，并對工程性質提出審查意見，按有關規定辦理相關手續。在工程建設過程中管理機構、管理設施應與主體工程同步實施。

五、責任追究制度

三個水利工程管理單位直管的水利工程因人為因素出現安全事故的，依法追究水管單位、所在街鄉和行政主管部門的責任；其他單位管理的水利工程因人為因素出現事故的，依法追究業主責任和行政主管部門的行業管理責任。

第9篇：水利行業研究報告范文

1節能降耗的政策、法律法規和規程規范研究

（1）國家層面的相關法律法規和規程規范；（2）國務院相關部委的法規和規程規范；（3）與水電行業有關的規范性文件等。

2水電水利工程施工期節能降耗分析

施工期能耗分析著重研究：施工生產過程、施工輔助生產系統及施工營地等項目的主要用能設備、能耗種類、能耗分布點、負荷水平，并制定統一的能耗計算方法，計算單位工程量（產品）能耗、能耗總量及分年度能耗量。

3水電水利工程運行期節能降耗分析

運行期能耗分析著重研究：生產輔助系統、生產性建筑物及辦公、生活設施等項目的主要用能設備、能耗種類、能耗分布點，并制定統一的能耗計算方法，計算單位產品能耗、年度能耗量及電站運行期（一般為40～50年）內的能耗總量。

4水電水利工程節能技術及措施的切入點研究

節能技術及措施的切入點研究主要從以下幾個方面展開：

（1）工程規劃與總布置的節能設計；

（2）建筑物節能設計；

（3）機電及金屬結構節能設計；

（4）施工節能設計；

（5）工程管理節能設計。從上述5個方面闡述工程節能措施、非工程節能措施、建筑物節能、管理節能、設備節能及施工節能等實際運用實例。

5水電水利工程節能效益分析

探討節能效益分析的方法，提出有實際運用價值的施工期、運行期能耗指標的計算方法并提出相應的節能評估標準。宏觀評價工程項目是否符合國家、地方關于節能減排的法律、法規的要求，對工程的總體布置、施工組織、機電設備選型及運行中采用的節能技術及措施等進行綜合評價，給出是否滿足節能降耗的結論，為節能效益分析提供數據支持。

專題研究方法及技術路線

專題研究將以理論分析為主，調查研究水電行業施工期及運行期的主要用能設備、耗能指標以及能源利用效率。根據工程實例，著力于提出一些具有工程實際應用價值的能耗計算統計方法。研究技術路線為：

（1）技術難點的提出及分析。根據DL/T5020—2007《水電工程可行性研究報告編制規程節能降耗分析篇》、《水電工程可行性研究節能降耗分析篇章編制暫行規定》、《固定資產投資項目節能評估和審查暫行辦法》、《固定資產投資項目節能評估工作指南》等相關規程規范性文件的要求，結合已頒布實施的GB/T50649—2011《水利水電工程節能設計規范》，對水電工程節能降耗應用中的重點及難點進行系統分析，提出需要解決的核心問題。

（2）結合行業現狀，進行廣泛調研。調研主要分兩個方面：一是查閱類似工程文獻資料；二是調研水電工程現場實際情況。

（3）在充分掌握第一手資料的基礎上，針對專題研究中存在的技術難點進行剖析，提出相應的解決辦法。

（4）實踐應用，驗證分析。將研究成果適時反饋于工程實際，并不斷修改完善。

（5）形成行業標準，并提出需進一步研究的問題建議。項目研究主要工作流程見圖1。

專題研究的主要技術難點及創新點

1主要技術難點

（1）《水電水利工程節能降耗分析設計導則》屬新編行業技術標準，欠缺以往的經驗積累，同行業參考資料少。

（2）水電水利工程規模大、各工程相異性大、情況復雜、施工工期長、技術要求高，導致無論是施工期還是運行期，其節能降耗分析需要統計的分項工程、生產系統及設備多，計算方法繁瑣，統計分析難度大。

（3）水電水利工程節能降耗技術方案及措施涉及專業面廣，需與工程建設、運行管理實際緊密結合，不同工程項目需制定與之相適應的相關分析及研究，有共性之處，但更多的是特性，為此，需收集的工程資料廣泛。

（4）我國地域遼闊，各地區社會、經濟環境差異大，能耗值統計計算后與之對應用來評估節能與否的標準，目前已有的設計規范僅有原則性的規定，需要著力研究與水電工程相適應的具有實際可操作性的相關節能評估方法。

2主要創新點

（1）提供一套切實可行的、完整的水電站施工期及運行期能耗計算及取值的方法。

（2）針對水電站施工期及運行期提出可行的節能降耗措施，節約不可再生能源，提高能源利用效率。

（3）為正在編制的《水電水利工程節能降耗分析設計導則》提供技術支撐。

（4）提出水電水利工程節能評估的計算及方法。

結語