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【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程;技術(shù);優(yōu)化管理;創(chuàng)新
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,人們的經(jīng)濟(jì)觀念也發(fā)生了較大的變化,對(duì)于住房有了更高的期待。這就要求必須要加強(qiáng)對(duì)于房屋建筑工程技術(shù)的優(yōu)化管理,提升管理水平和技術(shù)質(zhì)量,以此來從根本上保證房屋建筑工程的實(shí)效性,為人們生活質(zhì)量的提高創(chuàng)造條件。只有從根本上確保房屋建筑工程技術(shù)的優(yōu)化管理,才能夠從根本上提升企業(yè)的核心競爭力,同時(shí)滿足社會(huì)百姓的更高要求。
1房屋建筑工程技術(shù)優(yōu)化管理的必要性分析
作為一項(xiàng)民生工程,房屋建筑的質(zhì)量是百姓備受關(guān)注的焦點(diǎn)內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)有效的技術(shù)優(yōu)化管理,首先對(duì)于及時(shí)有效地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場施工的跟蹤,保證工程的順利開展有著十分重要的意義;其次,實(shí)現(xiàn)對(duì)于房屋建筑工程的有效管理,能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)改革和實(shí)際施工技術(shù)相結(jié)合,使工程施工人員的管理能力能夠得到加強(qiáng),整體專業(yè)素質(zhì)水平得以提高。總之,對(duì)于房屋建筑工程而言,實(shí)現(xiàn)有效的技術(shù)優(yōu)化管理有著十分重要的作用。
2房屋建筑工程技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題
2.1缺乏系統(tǒng)有效的房屋建筑管理體系
目前房屋建筑工程技術(shù)管理中存在的問題之一是,缺乏系統(tǒng)有效的房屋建筑管理體系。從目前的形勢(shì)來看,很多建筑企業(yè)中的房屋建筑施工并不是自己的工程施工,往往是將建筑工程交給建筑團(tuán)隊(duì)來承包,這樣在很多時(shí)候往往會(huì)出現(xiàn)分工不合理、缺少明確的合同等問題,導(dǎo)致可能在很多的問題上出現(xiàn)分歧,從而在無形中降低了管理的質(zhì)量。其次,很多的施工團(tuán)隊(duì)工人所受的教育水平并不高,他們由于文化程度上的限制,導(dǎo)致他們的工作無法與管理規(guī)定結(jié)合起來,這樣就極大地降低了房屋建筑工程管理的質(zhì)量和效果。總之,缺乏系統(tǒng)有效的房屋建筑管理體系,是目前房屋建筑工程技術(shù)管理中出現(xiàn)的最大問題。
2.2房屋建筑技術(shù)質(zhì)量管理不過關(guān)
房屋建筑質(zhì)量技術(shù)管理不過關(guān)也是目前房屋建筑工程管理中出現(xiàn)的另一問題。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,科技的發(fā)展速度非常快,這是房屋建筑技術(shù)管理中遇到的最大挑戰(zhàn)。技術(shù)是房屋建筑的靈魂所在,要想從根本上提升房屋建筑工程的生命力,就必須要把好質(zhì)量關(guān),以此來實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程技術(shù)的有效管理。但是,很多企業(yè)一位地追求利益,節(jié)省成本,同時(shí)加上技術(shù)不過關(guān),讓房屋建筑工程面臨著較多的質(zhì)量問題,直接降低了房屋建筑工程技術(shù)管理的實(shí)現(xiàn)。
3房屋建筑工程技術(shù)優(yōu)化管理的思路和對(duì)策研究
3.1與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)房屋建筑管理的創(chuàng)新性
要想從根本上實(shí)現(xiàn)有效的房屋建筑工程技術(shù)優(yōu)化管理,就必須要與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)房屋建筑管理的創(chuàng)新性。隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,市場在不斷地發(fā)生變化,人們的觀念和思維也在發(fā)生較大的變化,因此房屋建筑工程管理也應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)嗎,實(shí)現(xiàn)有效地創(chuàng)新。首先,對(duì)于房屋建筑管理來說,應(yīng)該將所有的工作落到實(shí)處,以此來不斷地實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提升。其次,質(zhì)量管理應(yīng)該與時(shí)代的發(fā)展速度結(jié)合起來,有效地完成計(jì)劃目標(biāo),從而保證整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)得到更好地發(fā)展。
3.2建立完善、科學(xué)的房屋建筑管理體系
建立有效的房屋建筑工程技術(shù)管理體系,是實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程技術(shù)優(yōu)化管理的根本保證。第一,要建立有效的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)有效的制度管理,對(duì)所有的管理人員和工作人才進(jìn)行約束,以此來不斷地提升工作質(zhì)量。第二,加強(qiáng)對(duì)于工作人員的監(jiān)督和管理,對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格要求,以此來不斷地提升房屋建筑工程技術(shù)優(yōu)化管理,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)得以更好地進(jìn)步和發(fā)展。第三,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于工作認(rèn)真的工作人員來進(jìn)行有效的獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于工作不認(rèn)真、業(yè)績較差的人員進(jìn)行有效地懲罰,以此來督促他們更好地工作。只有這樣,才能夠有效地解決房屋建筑工程中遇到的各種問題,更好地促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。
3.3加強(qiáng)房屋建筑工程技術(shù)人才的培養(yǎng)
加強(qiáng)房屋建筑工程技術(shù)人才的培養(yǎng),突出房屋建筑工程管理的技術(shù)性,以此來為房屋建筑工程技術(shù)管理提供堅(jiān)實(shí)的后盾。具體而言,首先要加強(qiáng)對(duì)于房屋建筑工程技術(shù)人才的培訓(xùn),不斷地結(jié)合時(shí)代的要求,對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)上的考核,督促他們更好地進(jìn)行創(chuàng)新。其次,可以通過實(shí)現(xiàn)校企合作,在各個(gè)高校中廣泛地吸取優(yōu)秀人才,從而為整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)提供有力的人才支撐,這樣能夠有效地推動(dòng)整個(gè)房屋建筑團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和發(fā)展,以便于更好地實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化,為整個(gè)建筑工程團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
4 結(jié)語
房屋建筑工程技術(shù)的優(yōu)化管理是目前建筑行業(yè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容,它切實(shí)關(guān)系到房屋建筑本身的質(zhì)量、安全性以及人身安全等,對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的作用。目前房屋建筑工程技術(shù)管理中出現(xiàn)了建筑管理體系的不完善以及房屋建筑質(zhì)量管理不過關(guān)等問題,影響了房屋建筑工程行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此,要想從根本上實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程技術(shù)優(yōu)化管理,就要保證房屋建筑管理的創(chuàng)新性、建立科學(xué)的建筑管理體系、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)人才的培養(yǎng)、突出房屋建筑工程管理的技術(shù)性等,以此來從根本上確保房屋建筑工程技術(shù)的優(yōu)化管理,促進(jìn)社會(huì)更好地穩(wěn)定和發(fā)展。
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社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶來了我國各項(xiàng)工程不斷增加,建筑業(yè)也如雨后春筍一樣紛紛而起。作為與民生息息相關(guān)的工程,房屋建筑工程的質(zhì)量、安全成為人們廣泛關(guān)注的問題。在房屋建筑過程中,建筑工程管理與施工管理是房屋建筑的兩大工程,直接影響著房屋的質(zhì)量與使用壽命[1]。因此,提高房屋建筑工程的施工管理與工程管理,提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與整體質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)更向前一步發(fā)展。本文結(jié)合作者多年建筑工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)房屋建筑工程管理與施工管理進(jìn)行探討,簡述了其所存在問題并提出相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞:
高層建筑;工程管理;施工質(zhì)量管理;探討
建筑行業(yè)的發(fā)展關(guān)系著我國城市對(duì)外的形象與國家的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,加強(qiáng)房屋施工質(zhì)量與工程管理,保障廣大人民群眾得生命、財(cái)產(chǎn)安全,成為國家關(guān)注的重點(diǎn)。隨著各大建筑企業(yè)競爭日趨激烈,建筑行業(yè)不斷增多,城市化建設(shè)越來越完善,工程管理與施工質(zhì)量也隨著建筑工程的增多而逐漸完善。然而,在我國高層建筑中,仍存在著一定的工程管理與施工質(zhì)量問題,制約著我國建筑行業(yè)的發(fā)展,對(duì)此,本文作者以多年工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),對(duì)影響建筑工程質(zhì)量的問題進(jìn)行探討并給出相應(yīng)措施,提高工程管理與施工質(zhì)量,促進(jìn)我國建筑行業(yè)更健康、更快速的發(fā)展。
1加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義
隨著社會(huì)發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展中,對(duì)于建筑工程來講,建筑物的質(zhì)量是建筑的根本,而想要保證建筑物的質(zhì)量的首要條件是保證施工質(zhì)量[1]。在現(xiàn)代社會(huì),建筑施工的質(zhì)量與社會(huì)連接越來越緊密,建筑的安全關(guān)系著社會(huì)的安定,人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,更關(guān)系著建筑行業(yè)的信譽(yù)、形象與未來發(fā)展。工程管理的好壞與施工質(zhì)量息息相關(guān),因此,建筑工程管理與施工質(zhì)量成為建筑工程的重要話題。
2房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量所存在的問題
2.1施工原材料質(zhì)量管理問題
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展,建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展中,城市土地面積的日漸減少,各種高層建筑逐漸在城市中拔地而起。若想保證高層建筑的質(zhì)量問題,首先,建筑材料的質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在建筑行業(yè)飛速興起的今天,材料供應(yīng)行業(yè)也因此而興起,各種材料供應(yīng)商紛紛涌入建筑材料供應(yīng)市場,然而,供應(yīng)商本身資本的參差不齊使得其供應(yīng)材料的質(zhì)量也呈現(xiàn)出參差不齊之狀,造成許多不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料被應(yīng)用于房屋建筑中,嚴(yán)重影響著人們的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。除此外,建筑行業(yè)對(duì)材料質(zhì)量監(jiān)督力度的不足,工程采購人員對(duì)材料質(zhì)量的不夠重視,也是造成材料質(zhì)量差問題的主因[2]。
2.2房屋建筑工程質(zhì)量管理難度大
在高層房屋建筑中,由于房屋建筑工程較復(fù)雜,致使建筑工期出現(xiàn)工期較長現(xiàn)象,在建筑施工中,極易因自然因素以及人為因素的干擾而為建筑工程帶來質(zhì)量問題。人為因素主要包括建筑施工技術(shù)、施工材料質(zhì)量問題、施工所用的各大機(jī)械設(shè)備的影響、施工人員專業(yè)素養(yǎng)等。自然因素包括建筑施工所在地理位置、天氣因素影響等[3],不論是哪種環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題極易造成施工質(zhì)量問題。總之,較長的施工工期總會(huì)受到各方面因素的影響,進(jìn)而影響施工工程管理與施工質(zhì)量。
2.3房屋建筑工程施工質(zhì)量管理力度不足問題
(1)建筑企業(yè)趕進(jìn)度問題。目前,我國建筑行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展階段,工程建筑不斷增多,為促進(jìn)建筑企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益,快速發(fā)展,部分企業(yè)出現(xiàn)了所接工程多,往往一個(gè)工程未完全竣工而建筑團(tuán)隊(duì)已經(jīng)趕去其他工程的現(xiàn)象,甚至為了更快的完成工程獲得收益,出現(xiàn)不顧工程質(zhì)量,盲目趕工期現(xiàn)象,造成了建筑工程管理力度低,施工質(zhì)量差,為建筑工程的質(zhì)量帶來較大問題。(2)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高。在我國,多數(shù)施工人員仍然以農(nóng)民工為主,本身文化水平較低,建筑水平不高,無論是管理層或是施工技術(shù)人員,其本身的文化水平難以對(duì)房屋建筑工程中遇事的正確判斷與及時(shí)處理,為施工的質(zhì)量管理帶來不足,尤其是需要較高的技術(shù)含量的高層建筑,技術(shù)與管理人員專業(yè)水平的不足對(duì)房屋的整體質(zhì)量帶來較大影響。(3)房屋建筑施工管理體系不足。在我國,房屋建筑企業(yè)的過快發(fā)展,使得企業(yè)內(nèi)部的底蘊(yùn)不足,無論是管理水平或是管理體系都處于較低水平,導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量難以達(dá)到我國規(guī)定的程度。此外,在房屋建筑過程中,多數(shù)質(zhì)量問題多是隱性的,質(zhì)量問題難以被發(fā)現(xiàn)且隱蔽時(shí)間較長,若是在建筑后期發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,補(bǔ)救措施將會(huì)浪費(fèi)大量的人力、財(cái)力、時(shí)間等,若是質(zhì)量問題未被發(fā)現(xiàn),則為高層建筑的居住者帶來巨大的威脅,因此,房屋建筑工程管理問題不容忽視[6]。
3提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施
3.1加大對(duì)施工原材料的管理力度
在房屋建設(shè)過程中,建筑原材料的質(zhì)量問題是保證房屋建筑質(zhì)量的基礎(chǔ),因此,保證建筑材料的質(zhì)量成為建筑施工的首先重視的問題。在材料管理中,建筑施工企業(yè)可根據(jù)以下幾點(diǎn)來控制材料的質(zhì)量:①企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料采購部門的監(jiān)督與管理。企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)采購人員分辨材料質(zhì)量好壞的能力,并對(duì)施工問題加以了解,保證采購材料的質(zhì)量適用所要建筑的環(huán)節(jié);②注重培養(yǎng)采購部門人員的職業(yè)道德。在掌握材料質(zhì)量好壞與適用施工區(qū)域的同時(shí),采購人員能抵制住金錢的誘惑,一切以企業(yè)利益為優(yōu)先,采購符合工程質(zhì)量的材料;③選擇實(shí)力強(qiáng)勁、信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商。施工單位在進(jìn)行材料采購前期,應(yīng)充分調(diào)查市場材料供應(yīng)商的情況,選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商為材料的充足供應(yīng)與質(zhì)量提供保障,在材料貨源與質(zhì)量得到保障后,可選取性價(jià)比較高的供應(yīng)商為建筑工程供應(yīng)材料,在根本上杜絕質(zhì)量差的材料摻入好的材料中,進(jìn)而影響施工質(zhì)量;④認(rèn)真做好材料質(zhì)量檢測工作。利用科學(xué)的檢測方法對(duì)材料進(jìn)行詳細(xì)檢測,并及時(shí)記錄檢測情況,一旦出現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)更換。
3.2提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì),改進(jìn)施工工藝
據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國建筑工程中,高達(dá)80%以上的質(zhì)量問題均是施工不當(dāng)造成的,因此,企業(yè)應(yīng)抓緊提高企業(yè)內(nèi)部人員的綜合能力,減少因施工不當(dāng)而造成高層建筑質(zhì)量問題[4]。尤其是施工工程逐漸向現(xiàn)代化發(fā)展,房屋建筑越來越向高處發(fā)展,施工所涉及到的知識(shí)面越來越寬,對(duì)施工技術(shù)要求越來越高,而施工企業(yè)卻缺乏專業(yè)的加速人員。對(duì)此,施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)與技能的培訓(xùn),使得施工方案明確、施工質(zhì)量保證,在房屋建筑施工中,具備專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐能力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是保證施工質(zhì)量的根本。
3.3完善房屋建筑施工管理體系
在房屋建筑工程中,質(zhì)量監(jiān)管是貫穿整個(gè)施工過程的重要環(huán)節(jié),無論是施工前期對(duì)施工設(shè)計(jì)的監(jiān)管,或者施工中對(duì)施工過程的監(jiān)管,甚至在完工后期對(duì)施工各項(xiàng)數(shù)據(jù)的檢測收尾等都需要質(zhì)量監(jiān)管人員進(jìn)行落實(shí)。在施工過程中,建筑企業(yè)應(yīng)保證各個(gè)工程都具備專業(yè)的質(zhì)量檢測人員,并實(shí)行責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的制度,保證質(zhì)量監(jiān)管人員能夠積極、認(rèn)真的完成本職工作。在施工過程的資金流動(dòng)情況也應(yīng)安排專職財(cái)務(wù)人員,對(duì)資金流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管、記錄,保證賬務(wù)分明[5]。以此保證房屋建筑施工的質(zhì)量,提高建筑企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
4總結(jié)語
施工工程管理與施工質(zhì)量是整體建筑工程的質(zhì)量保障。在房屋建筑施工中,建筑企業(yè)應(yīng)加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的綜合能力培養(yǎng),提高施工人員素質(zhì),完善施工管理體系,切實(shí)提高我國房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制,是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益發(fā)展的重要環(huán)節(jié),保障人民的人身安全。
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關(guān)鍵詞:房屋建筑工程 工程監(jiān)理 質(zhì)量管理
中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2017)03(b)-0163-02
我們都知道,房屋建筑工程的質(zhì)量與人們居住的環(huán)境有著密不可分的聯(lián)系,所以房屋建筑的質(zhì)量管理一定要加強(qiáng)。房屋建筑工程的施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜、繁瑣的項(xiàng)目,并且所涉及的內(nèi)容很多,因此給房屋建筑工程的質(zhì)量管理帶來了很大的難度。房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容,應(yīng)該受到大家廣泛的重視,可是在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中的確還存在著很多問題,使得監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作沒能在房屋建筑工程中發(fā)揮出真正的價(jià)值,從而讓很多的工作只是停留在表面。因此文章有針對(duì)性地對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行了分析。
1 強(qiáng)化房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性與必要性
根據(jù)實(shí)際的房屋建筑工程施工來看,可以很好地反映出我國建筑行業(yè)的管理水平,因此想要有效地提高建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理水平,就需要不斷地引入先進(jìn)的管理模式,采用新的技術(shù),從而更好地滿足人們的需求。在建筑工程中,監(jiān)理工作是監(jiān)督管理工程質(zhì)量最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),但是目前我國的房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理中還存在著很多的問題:我國有關(guān)質(zhì)量監(jiān)理方面的一些法律不夠完善,相關(guān)的立法程序也需要改進(jìn),更是沒有一個(gè)相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo),從而導(dǎo)致了房屋建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理工作很難落實(shí);由于我國現(xiàn)階段的建筑市場處于一種改革狀態(tài),因此在質(zhì)量管理方面還比較缺乏,使其房屋建筑工程的質(zhì)量管理體系得不到有效的保障,并且監(jiān)理工作也比較隨意;在當(dāng)今房屋建筑工程中并沒有一套完整的質(zhì)量監(jiān)理系統(tǒng),從而信息化的渠道及傳播也很單一,導(dǎo)致了房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的工作無法正常實(shí)施。
2 目前房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理問題
2.1 立法因素
對(duì)于現(xiàn)階段的建筑工程而言,質(zhì)量監(jiān)理工作還存在著很多的問題,比如在法律方面不夠全面,使其很難落實(shí)到實(shí)際情況中,并且在建筑工程的施工現(xiàn)場,針對(duì)質(zhì)量監(jiān)理方面的立法也比較低,沒有確定的監(jiān)理要求,使其施工人員在操作時(shí)無法揮發(fā)監(jiān)理工作的真正意義。
2.2 缺乏管理體系
目前,我國的建筑行業(yè)市場處于一種改革的階段,使其管理體系中存在著一些問題,但是建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理,卻非常隨意,從而讓建筑工程的監(jiān)理工作比較缺乏。在建筑工程的施工中,雖然非常重視一些相關(guān)的資料,但是卻沒有落實(shí)到實(shí)際的監(jiān)理工作中,也沒有合理的管理體系,使工程的監(jiān)理質(zhì)量管理工作無法發(fā)揮出自身的價(jià)值。
2.3 管理信息不流通
對(duì)于建筑工程來說,監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的不健全,還因?yàn)樾畔⑶罒o法流通,使其導(dǎo)致了在實(shí)際的建筑工程中質(zhì)量與形態(tài)無法保持一致,最終嚴(yán)重地影響了建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理工作。
2.4 缺乏安全管理
由于建筑工程的安全意識(shí)不夠,而且對(duì)施工現(xiàn)場也不夠了解,使其安全的管理得到不解決,安全防范意識(shí)不足。比如:在建筑工程中,施工通常都具有動(dòng)態(tài)性,其材料、施工工序時(shí)常會(huì)發(fā)生變化,從而安全無法得到控制,并且不同的施工工藝對(duì)安全管理有著不同的要求,使其讓管理工作加大了難度。另外,施工的應(yīng)急管理不足,并且安全事故具有突發(fā)的特點(diǎn),由于應(yīng)急的不足導(dǎo)致了很多不必要的事件發(fā)生。再就是,施工單位沒有單獨(dú)地設(shè)置專門的應(yīng)急處理,在有突發(fā)事件的時(shí)候,導(dǎo)致了應(yīng)急管理比較混亂,最終降低了應(yīng)急的工作效率。
3 加強(qiáng)房屋建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作的措施
3.1 嚴(yán)格控制房屋建筑工程的施工材料質(zhì)量
在房屋建筑工程中,監(jiān)理人員應(yīng)該融合施工設(shè)計(jì)與工程監(jiān)理規(guī)范詳細(xì)地審核施工設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容,并且充分地了解房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的相關(guān)法律法規(guī)。在進(jìn)行房屋建筑施工前,施工單位首先應(yīng)該建立一套單獨(dú)記錄工程的賬本,詳細(xì)地記錄下近半年的施工材料,然后再準(zhǔn)確地對(duì)施工材料進(jìn)行分類,按照不同的規(guī)范單一存放,當(dāng)然存放的地方一定是施工設(shè)計(jì)圖紙中規(guī)定的位置。大家都知道,在建筑工程中,施工材料的質(zhì)量直接決定了建筑工程的使用情況,所以說,一定按照規(guī)定的要求對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。一旦材料沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決不能進(jìn)入施工場地。為了可以更好地控制施工材料質(zhì)量,我可以采用以下幾類方法:制定一個(gè)詳細(xì)的材料匯表,其中包括有房屋建筑工程的監(jiān)理規(guī)劃、規(guī)范、取樣參考資料等相關(guān)的內(nèi)容;在進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí),嚴(yán)格檢查材料的質(zhì)量,全面了解各種材料,為后期的工作提供有效的保障;監(jiān)理人員時(shí)常對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,在第一時(shí)間內(nèi)保障材料的質(zhì)量;如果發(fā)現(xiàn)有不合格的材料不給予進(jìn)入施工現(xiàn)場,并且還要利用儀器進(jìn)行相關(guān)檢測,再做好標(biāo)記,防止因?yàn)橥硕巡贿_(dá)標(biāo)的材料使用到建筑工程中。
3.2 嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙施工
合格,對(duì)于建筑工程來說,是一項(xiàng)十分重要的指標(biāo),因此要想房屋建筑工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo),就需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行操作,使其在實(shí)際的建筑工程中實(shí)施施工圖紙的構(gòu)思,從而讓建筑工程的功能得到有效的運(yùn)用。身為一名優(yōu)秀的監(jiān)理工作人員,首先需要掌握施工圖紙中的特點(diǎn),然后再按照房屋建筑工程中的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。特別是對(duì)房屋建筑的專業(yè)來說,監(jiān)理人員一定要結(jié)合自己專業(yè)的優(yōu)勢(shì),真正地實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的相關(guān)規(guī)范,使其嚴(yán)格地做好工程質(zhì)量工作。通常情況下,審核房屋建筑的施工圖紙分為以下幾種:確定房屋建筑工程的順序,然后再根據(jù)房屋建筑的施工設(shè)計(jì)圖紙盡可能地達(dá)到圖紙中的要求規(guī)范,從而可以很快地找出施工中存在的問題,并進(jìn)行及時(shí)解決,使其促進(jìn)房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的提高。
3.3 有效地控制房屋建筑工程質(zhì)量通病
通常情況下,房屋建筑工程別容易出現(xiàn)混凝土振搗不均勻、地下室滲水等相關(guān)的施工質(zhì)量問題。因此,為了能夠更好地保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量,施工單位可以嚴(yán)格地按照施工管理進(jìn)行控制,并且在施工結(jié)束后,仔細(xì)地審核工程的質(zhì)量,如若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。可能就是因?yàn)榉课萁ㄖこ淌且豁?xiàng)復(fù)雜、繁瑣及工程量非常大的項(xiàng)目,所以監(jiān)理人員一定要有效地檢測到施工現(xiàn)場的狀況,防止建筑工程有返工情況發(fā)生,最終保障房屋建筑工程的質(zhì)量。
4 結(jié)語
總而言之,房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理是施工中十分關(guān)鍵的一項(xiàng)環(huán)節(jié),所以對(duì)房屋建筑工程的監(jiān)理工作一定要不斷地加強(qiáng),才能夠有效地防止在施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患,從而促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量的提高和我國建筑行業(yè)的進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工質(zhì)量管理;問題;對(duì)策
隨著中央對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的不斷調(diào)控和土地制度的改革,以及資金運(yùn)作等多方面的因素影響,現(xiàn)在的房地產(chǎn)企業(yè)都在面臨著巨大的挑戰(zhàn)和同行競爭的壓力。房屋建筑企業(yè)對(duì)質(zhì)量的控制和管理不僅是防止施工過程的管理不當(dāng),更深層次的意義在于將企業(yè)的人力、物力、財(cái)力的作用發(fā)揮到極致。對(duì)有限的資源進(jìn)行控制,加強(qiáng)管理手段,爭取用最少的投入,謀取最大的利益,以便在房地產(chǎn)逐年增多的趨勢(shì)下確保自己企業(yè)的有效發(fā)展。
1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的準(zhǔn)則和特征分析
房屋建筑工程施工質(zhì)量管理準(zhǔn)則的內(nèi)容有預(yù)測不安全因素和培養(yǎng)工作人員安全意識(shí),在預(yù)測不安全因素時(shí)要求建筑施工人員在項(xiàng)目施工初期就必須要做好品質(zhì)管理方面的工作。完整的項(xiàng)目管理與對(duì)應(yīng)的品質(zhì)管理方式是預(yù)測不安全因素的主要方式。再者,在項(xiàng)目初期就嚴(yán)格實(shí)行施工質(zhì)量品質(zhì)管理能夠把控住不安全因素的特征和原因,有助于積極采取對(duì)策解決這些不安全因素。住戶的人身和資產(chǎn)安全與建筑工程施工質(zhì)量品質(zhì)密切相關(guān),在進(jìn)行房屋建筑施工時(shí)要有意識(shí)地培養(yǎng)工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),讓其在進(jìn)行作業(yè)時(shí)將質(zhì)量放在第一位。為了保證整個(gè)施工過程的質(zhì)量品質(zhì),相關(guān)施工單位應(yīng)該對(duì)自己擁有的人財(cái)物資源進(jìn)行合理配置,在施工作用過程中持續(xù)培養(yǎng)工作人員的安全意識(shí)和質(zhì)量品質(zhì)意識(shí),持續(xù)提升工作人員的主動(dòng)性和責(zé)任心,盡可能地提升施工質(zhì)量和施工水平。穩(wěn)定性與可靠性是房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要特征,在進(jìn)行房屋建造時(shí),不僅要滿足用戶的需求,更要保證房屋建筑自身的穩(wěn)定性與可靠性,保證房屋建筑質(zhì)量,做好施工質(zhì)量管控工作。
2施工質(zhì)量管理的問題分析
工程招標(biāo)、材料設(shè)備購置、施工管理制度、施工人員的主觀意識(shí)和行為以及施工監(jiān)管等因素都會(huì)影響房屋建筑施工質(zhì)量,這些因素在施工過程中也容易出現(xiàn)問題。
2.1工程招標(biāo)問題
建筑行業(yè)的競爭日趨激烈,各建筑企業(yè)為了競標(biāo)成功不惜運(yùn)用各種正當(dāng)或不正當(dāng)手段,各種不合法招標(biāo)現(xiàn)象已經(jīng)數(shù)見不鮮。部分建筑企業(yè)在招標(biāo)時(shí)產(chǎn)生的不當(dāng)行為嚴(yán)重破壞了投招標(biāo)中的公平公正原則,擾亂了招標(biāo)市場秩序,使得房屋建筑工程在招標(biāo)方面出現(xiàn)了極大問題。其次,在進(jìn)行房屋建筑工程招標(biāo)時(shí),對(duì)前來競標(biāo)的建筑單位的資質(zhì)審查不到位,一些不具備建筑工程承包資格的小型企業(yè)競標(biāo)成功,使得工程建設(shè)到一半便無力支撐,出現(xiàn)嚴(yán)重的爛尾樓問題。再者,部分企業(yè)采用一些非法途徑騙取承包商資格,增加了工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),影響工程建設(shè)的質(zhì)量和品質(zhì)。
2.2施工過程中存在的問題
由于房屋建筑施工自身的特點(diǎn)要求決定了其所使用的材料性能,在施工過程中,用于房屋建筑施工的材料必須有較強(qiáng)的質(zhì)量保證。在進(jìn)行施工規(guī)劃時(shí)要將材料要求精確、細(xì)致的羅列出來,為后續(xù)工作的開展提供指引。然而,部分施工單位為了追逐更多的利潤,降低工程造價(jià)成本,單方面購買規(guī)格品種不符合要求、質(zhì)量不過關(guān)的材料設(shè)備。在實(shí)際施工操作過程中,尺寸不準(zhǔn)確的預(yù)制構(gòu)件斷面、標(biāo)號(hào)達(dá)不到施工要求的水泥、力學(xué)性能不達(dá)標(biāo)的鋼筋以及配合比例不準(zhǔn)確的混凝土等常常出現(xiàn)在房屋建筑施工中。這些不符合建筑要求的材料的使用給房屋建筑施工工程埋下了極大的安全質(zhì)量隱患,一經(jīng)倒塌就會(huì)造成極大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)損失,影響我國和諧社會(huì)的構(gòu)建進(jìn)程。規(guī)模大、施工程序多以及管理事務(wù)繁瑣是房屋建筑工程施工的主要特點(diǎn),為了保證施工過程的有序進(jìn)行,需要設(shè)置一整套完善的施工管理制度和監(jiān)管制度來幫助進(jìn)行管理,以保證施工質(zhì)量。然而部分企業(yè)由于沒有正確認(rèn)知到管理制度和監(jiān)管機(jī)制的功能作用及其重要性,在進(jìn)行房屋建筑施工時(shí),單純的追求工程建設(shè)進(jìn)度和自身的經(jīng)濟(jì)效益。沒有在質(zhì)量管理與監(jiān)督機(jī)制等方面花費(fèi)過多心思,使得工程的質(zhì)量管理常常流于形式,落不到實(shí)處。房屋建筑中施工監(jiān)管機(jī)制的缺乏,為工程質(zhì)量埋下了極大的安全隱患。已經(jīng)出現(xiàn)問題的地方人們尚不能發(fā)掘,也就不能及時(shí)采取補(bǔ)救措施,使得房屋建筑工程的質(zhì)量難以得到保障。
3應(yīng)對(duì)策略分析
針對(duì)我國房屋建筑施工質(zhì)量現(xiàn)存問題,在后續(xù)發(fā)展過程中,相關(guān)建筑施工單位和監(jiān)管單位要根據(jù)房屋建筑自身特點(diǎn),做好施工質(zhì)量監(jiān)控管理工作。面臨日趨嚴(yán)峻的國內(nèi)外市場競爭形勢(shì),建筑施工單位只有立足品質(zhì),確保施工質(zhì)量,樹立自身品牌才能發(fā)展長遠(yuǎn)。在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下,要做好房屋建筑施工質(zhì)量管理控制工作,需要做好以下幾方面。
3.1嚴(yán)格工程招標(biāo)程序
在進(jìn)行房屋建筑工程招標(biāo)時(shí),要提高競標(biāo)單位的準(zhǔn)入門檻,并嚴(yán)格對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行審查,做好工程招標(biāo)質(zhì)量控管工作。在現(xiàn)實(shí)生活中,房屋建筑承包企業(yè)規(guī)模大小以及所具備的施工能力都不盡相同,房屋建筑的規(guī)模大小也不完全相同。相關(guān)的建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)要立足實(shí)際,根據(jù)工程量大小以及承包單位資質(zhì),合理選擇投標(biāo)單位。只有嚴(yán)格工程招標(biāo)程序,做好承包單位資質(zhì)、信譽(yù)、資金、能力等方面的審查工作,才能規(guī)范招標(biāo)過程,保證房屋建筑工程施工質(zhì)量。
3.2全面提升建筑施工管理者的綜合素質(zhì)
建筑施工企業(yè)在進(jìn)行房屋建筑施工時(shí),要做好前期的準(zhǔn)備工作,成立由項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組等主體組成在內(nèi)的專門質(zhì)量管理小組。并對(duì)所有參與工程的管理人員進(jìn)行安全和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和施工質(zhì)量意識(shí),做好房屋建筑施工質(zhì)量控制管理工作。在施工建設(shè)過程中,管理人員要自覺提升自身的管理能力和綜合素養(yǎng),做好質(zhì)量控制工作,樹立典型榜樣,發(fā)揮標(biāo)桿作用。此外,還可以通過建立獎(jiǎng)懲機(jī)制來約束建筑施工管理者的行為,對(duì)不負(fù)責(zé)任的管理人員進(jìn)行調(diào)崗辭退處理,迫使其提升自身素質(zhì),進(jìn)而保證房屋建筑施工。
3.3加大材料控制力度
建筑施工材料是保證建筑工程質(zhì)量的骨架,是影響共造成質(zhì)量的關(guān)鍵因子。為了從源頭上做好房屋建筑施工質(zhì)量控制管理工作,在挑選房屋建筑施工材料時(shí),必須購買符合國家質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和房屋建筑施工特點(diǎn)的高品質(zhì)材料,絕對(duì)不能以次充好、偷工減料。再者,在采購水泥、鋼筋等原材料時(shí),要安排專門的人員進(jìn)行此項(xiàng)工作并落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制,避免逐利心理引發(fā)的建筑質(zhì)量問題。在對(duì)原材料進(jìn)行運(yùn)輸入庫處理時(shí),要做好檢查登記工作,加大材料環(huán)節(jié)控制力度,強(qiáng)化房屋建筑施工質(zhì)量管理。
3.4嚴(yán)格圖紙審查制度
建筑施工單位要轉(zhuǎn)變觀念,正確認(rèn)知圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和圖紙審查工作的重要性,建立健全圖紙審查制度,將圖紙審查工作落到實(shí)處,適當(dāng)擴(kuò)大房屋建筑施工圖紙審查范圍,嚴(yán)格審查要求,最大限度保證圖紙質(zhì)量。在審查過程中,如果出現(xiàn)了與規(guī)范不符合的內(nèi)容,圖紙審查部門要及時(shí)告知設(shè)計(jì)人員和建筑施工單位,責(zé)令其調(diào)整、修改,而不能放任不管。此外,為了提高房屋建筑施工質(zhì)量管理控制水平,建設(shè)出高質(zhì)量無安全隱患的現(xiàn)代城市建筑,還需要施工單位對(duì)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升建筑施工人員的專業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力。4結(jié)束語在后續(xù)房屋建筑施工質(zhì)量控制管理工作中,施工單位沒和建筑監(jiān)察部門要深入分析質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因,并在結(jié)合建筑規(guī)范和房屋建筑施工自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上采取有針對(duì)性的措施解決這些既存問題,為我國房屋建筑施工的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供借鑒方法。
作者:段海江 單位:太原建工集團(tuán)有限公司
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【關(guān)鍵詞】房屋建筑;施工安全;問題;措施
1 前言
在我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)整發(fā)展的今天,我國的建筑行業(yè)也得到了快速發(fā)展,在二者的共同刺激下,我國的城市化進(jìn)程不斷加快,越來越多的城市建筑拔地而起,因此建筑安全成為了社會(huì)討論的熱點(diǎn)話題。房屋建筑與其它建筑體不同,房屋建筑的施工安全不僅關(guān)系著施工現(xiàn)場工作人員的人身與財(cái)產(chǎn)安全,還關(guān)系著社會(huì)大眾的日常生活與人身安全。但是,就目前我國建筑行業(yè)的施工安全現(xiàn)狀來看,并沒有達(dá)到人民群眾的期望。建筑行業(yè)傳統(tǒng)的施工安全管理辦法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在飛速發(fā)展的建筑行業(yè),特別是房屋建筑工程的施工安全。房屋建筑施工具有一定的特殊性,現(xiàn)場的施工人員要在露天的工作環(huán)境下進(jìn)行高危作業(yè),這就使得房屋建筑工程的安全事故發(fā)生率要高于其它建筑工程。因此,本文關(guān)于房屋建筑施工的安全問題研究具有一定的社會(huì)現(xiàn)實(shí)意義,文章將通過對(duì)房屋建筑安全施工當(dāng)中存在的問題進(jìn)行深入分析,提出具有針對(duì)性的建議,旨在實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè),特別是房屋建筑的安全生產(chǎn)與更好的發(fā)展。
2 房屋建筑安全施工中存在的問題
2.1 安全施工意識(shí)較為低下
所謂的安全施工意識(shí),指的就是房屋建筑的施工者高度重視施工現(xiàn)場潛在的安全隱患,可以對(duì)這些安全隱患進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估和排除的能力。就房屋建筑的具體情況來看,房屋建筑的施工人員要在室外進(jìn)行工作,并且要從事許多高空作業(yè)。現(xiàn)在的許多房屋施工現(xiàn)場有許多不良現(xiàn)象在增加著房屋施工工程的不安全性,比如說施工現(xiàn)場的許多施工用料擺放不正規(guī)、電線亂搭、有毒性的物質(zhì)隨意擺放等等,這就使得施工現(xiàn)場很可能發(fā)生漏電觸電和中毒等惡性事件。而這些事件的存在,都要?dú)w結(jié)于房屋建筑工地的管理者與施工者自己的安全施工意識(shí)低下,施工單位應(yīng)該加大對(duì)這些不安全因素的重視程度,如果一直意識(shí)不到這些安全隱患,房屋建筑工地的施工安全將得不到真正的保證,施工者也會(huì)一直工作在一個(gè)不安全的環(huán)境當(dāng)中。
2.2 施工安全的教育滯后
房屋建筑工地的施工工人的安全教育相對(duì)滯后,工人沒有充足的安全知識(shí),施工工作人員的素質(zhì)較為低下,對(duì)施工安全有直接的影響。就目前建筑業(yè)的工作人員來看,大多數(shù)施工工人都是有了工程之后臨時(shí)湊起來的,綜合來看,房屋建筑行業(yè)的人員流動(dòng)性相對(duì)較大。而房屋建筑施工單位一般不會(huì)對(duì)施工工人的個(gè)人綜合素質(zhì)有多高的要求,更不會(huì)為了提升其安全意識(shí)而加大資金投入對(duì)施工工人進(jìn)行安全教育,這也就使得現(xiàn)在房屋建筑行業(yè)中的許多施工工人的安全意識(shí)相關(guān)知識(shí)十分缺乏。而正是這種安全教育的滯后,使得房屋建筑行業(yè)的施工工人的整體素質(zhì)呈下滑趨勢(shì)。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,在現(xiàn)在的房屋建筑行業(yè)當(dāng)中,許多施工者都是外來民工,他們的綜合素質(zhì)相對(duì)低下,缺少一定的安全知識(shí)與技能,施工單位不肯加大資金投入進(jìn)行施工者的安全教育,使得我國的房屋建筑行業(yè)的從業(yè)人員的整體安全教育水平滯后,這也就無疑增大了房屋建筑等來的安全事故發(fā)生頻率。
2.3 建筑行業(yè)中的一些違規(guī)安檢存在
房屋建筑施工中存在安全隱患,從其根本上來說,是由建筑行業(yè)本身的市場性導(dǎo)致的。有市場必定存在著競爭,有競爭就會(huì)有不法競爭者擾亂市場秩序,而這些不法競爭者的違法違規(guī)經(jīng)濟(jì)行為就會(huì)給房屋建筑施工安全帶來很大的威脅。建筑行業(yè)中的違法違規(guī)市場行為一般表現(xiàn)為某些施工單位的安全生產(chǎn)管理辦法與管理制度在房屋建筑施工現(xiàn)場根本就得不到貫徹與落實(shí),相關(guān)的安全生產(chǎn)制度也只是個(gè)擺設(shè),房屋建筑工程的承包企業(yè)的總部與分部間沒有良好的協(xié)調(diào)機(jī)制,這都給房屋建筑施工帶來了很大的安全隱患,使房屋建筑施工的安全事故發(fā)生頻率大幅度提升。
2.4 施工現(xiàn)場的安全防范工作做不到位
施工現(xiàn)場的安全防范工作對(duì)于房屋施工安全具有重大的影響。施工現(xiàn)場的防范工作應(yīng)該在施工開始之前由主要的施工單位對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定,安全防范工作的內(nèi)容包括很多方面,比如說施工設(shè)備的安全防范工作就是其中之一,指對(duì)施工所需要用到的施工設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測,確定其達(dá)到國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),杜絕因施工設(shè)備的質(zhì)量問題而導(dǎo)致的意外安全事故。高空作業(yè)大量地存在于房屋建筑的施工當(dāng)中,如果鋼索和纜繩這些施工設(shè)備不合格,可想而知,施工工人的生命就會(huì)懸于一線。另外,一些不法的施工單位為了追求自身利益的最大化,在施工過程中會(huì)選擇偷工減料來節(jié)約成本或者選擇質(zhì)量較差,價(jià)格較低的建筑用料,這無張會(huì)為施工安全帶來許多潛在的威脅,使施工現(xiàn)場危險(xiǎn)叢生。
3 加強(qiáng)房屋建筑施工安全的對(duì)策
3.1 提高施工者的安全意識(shí)
施工工人的安全意識(shí)低下已經(jīng)成為了引發(fā)房屋建筑施工安全事故的一個(gè)重要因素,因此,想要降低房屋建筑施工安全事故的發(fā)生頻率就一定要從施工工人的安全生產(chǎn)意識(shí)抓起。要想快速提高施工工人的安全意識(shí),就一定要對(duì)房屋建筑工人的安全防范意識(shí)加以培養(yǎng),這些都要從企業(yè)的安全教育當(dāng)中得到灌輸。所以,施工單位要經(jīng)常組織施工工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使每一位施工工人都能夠了解到基本的施工安全知識(shí),提高自己的安全意識(shí),提高自我保護(hù)意識(shí),找到提高自身技能的動(dòng)力,以此為助力于加強(qiáng)房屋建筑施工安全現(xiàn)關(guān)的改善。
3.2 加強(qiáng)房屋建筑施工現(xiàn)場的管理工作
房屋建筑施工現(xiàn)場的設(shè)備與施工用料的隨意擺放給房屋建筑施工現(xiàn)場的安全帶來了很大的隱患,所以,加強(qiáng)房屋建筑施工現(xiàn)場的管理工作勢(shì)在必行。眾所周知,房屋建筑施工現(xiàn)場的規(guī)模一般來說較大,并且所需要的施工設(shè)備、用料和施工工人的數(shù)量都很在,這就使得許多房屋建筑工地的管理人員無法對(duì)其實(shí)現(xiàn)良好的管理,施工安全問題也由此而來。因此,施工的相關(guān)負(fù)責(zé)人在施工開始之前就要對(duì)房屋建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行有效地勘察,對(duì)施工設(shè)備和用料等所需安置的物品進(jìn)行合理的布局,根據(jù)勘察結(jié)果制定出切實(shí)可靠的施工現(xiàn)場管理方案。其次,要注意在施工現(xiàn)場醒目的地方懸掛安全生產(chǎn)的警示牌,以防施工工人因疏忽而造成不良后果。
3.3 建立健全相應(yīng)的安全監(jiān)督體制
房屋建筑工程的主要施工單位應(yīng)當(dāng)定期或者不定期地對(duì)房屋建筑施工工地進(jìn)行安全檢查,制定切實(shí)可行的安全監(jiān)督體制并將其落實(shí)在實(shí)際的施工工作當(dāng)中,使安全監(jiān)督體制充分發(fā)揮其監(jiān)督作用,盡力杜絕房屋建筑工地施工安全事故的發(fā)生。
4 小結(jié)
房屋建筑工程的施工過程中存在著許多安全隱患,本文對(duì)房屋建筑工程施工中存在的一些安全問題進(jìn)行了分析,并提出了提高施工人員的安全意識(shí),加大安全教育,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和建立健全相應(yīng)的安全監(jiān)督體制的針對(duì)性措施,希望以此來引起建筑行業(yè)對(duì)于房屋建筑工程施工安全問題的重視,并可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使我房屋建筑行業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:如何做好;房屋建筑;質(zhì)量管理
中圖分類號(hào):TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
1 房建工程的特點(diǎn)
從總體上來看,房建工程具有下面幾個(gè)方面的特點(diǎn):
1.1房建工程的綜合性較強(qiáng),影響工程質(zhì)量的因素比較多。房屋建筑工程和其他工程一樣,在施工的過程中涉及面比較廣,包括選址、設(shè)計(jì)、施工等各項(xiàng)具體的工作,事情比較復(fù)雜,很容易因?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)、材料質(zhì)量、施工方法、施工人員素質(zhì)等因素影響到工程的最后質(zhì)量。
1.2房屋建筑具有單件性,工程質(zhì)量波動(dòng)性比較大。房屋建筑是一種產(chǎn)品,但這種產(chǎn)品不同于一般的工業(yè)產(chǎn)品,沒有固定的流水作業(yè)線,不是采用固定的工藝要求、完善的生產(chǎn)設(shè)備及穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造出來的,房屋建筑產(chǎn)品具有單件性,生產(chǎn)過程流動(dòng)性非常大,即便是同一個(gè)施工企業(yè)承建的,也可能因?yàn)楦鞣N因素的影響而產(chǎn)生比較大的質(zhì)量差異。
1.3房屋建筑工程的質(zhì)量具有隱蔽性。在房屋建筑工程施工過程中,很多工程具有隱蔽性,而且工程的工序繁雜,交接頻繁,甚至出現(xiàn)交叉現(xiàn)象。這樣一來,就為工程質(zhì)量埋下了隱患,使工程質(zhì)量具有隱蔽性,如果在施工過程中不能及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和檢查,就會(huì)造成質(zhì)量管理上的失控,有些質(zhì)量問題單從表面上檢查不出來,如果檢查不夠及時(shí),便失去了質(zhì)量控制的最佳時(shí)機(jī)。
2 現(xiàn)代房屋建筑工程中突出的質(zhì)量弊病
2.1 工程設(shè)計(jì)缺乏合理性
房屋建筑工程設(shè)計(jì)人員專業(yè)能力不達(dá)標(biāo),且極少到施工現(xiàn)場調(diào)研,只是根據(jù)理論知識(shí)或者是施工方上報(bào)的數(shù)據(jù)來設(shè)計(jì)施工方案,那么必然會(huì)造成工程設(shè)計(jì)方案缺乏合理性,所以埋藏了安全隱患。例如,在對(duì)房屋某承重墻進(jìn)行防水設(shè)計(jì)時(shí),沒有到現(xiàn)場觀察房屋的實(shí)際情況,導(dǎo)致防水檐高度不夠,沒有考慮建筑裂縫滲水,導(dǎo)致房屋在短暫時(shí)間內(nèi)就有墻壁脫落以及墻體裂縫產(chǎn)生,如果不及時(shí)采取防護(hù)措施就可能引發(fā)安全事故。
2.2 施工才材料不合格
通過對(duì)房屋建筑倒塌事故調(diào)查分析,絕大多數(shù)房屋質(zhì)量事故引發(fā)的根本原因就是施工材料不合格,從某個(gè)角度來考慮,房屋建筑工程質(zhì)量取決于施工材料的質(zhì)量。某些自身道德素質(zhì)及材料鑒別能力低的采購員,在選購材料的時(shí)候往往受利益驅(qū)使,允許不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,為低質(zhì)量材料敞開了大門,從而導(dǎo)致不合格建工材料大量涌入施工現(xiàn)場。例如,在個(gè)別房屋工程建設(shè)使用中,我們可以發(fā)現(xiàn)使用不久的房屋墻體就有墻皮大面積脫落,不但影響了建筑物美觀,還侵害了消費(fèi)者合法權(quán)益。
2.3 監(jiān)理單位執(zhí)行法規(guī)力度欠缺
監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)法是保證房屋建筑工程高質(zhì)量的基本前提,盡管我國已經(jīng)實(shí)施了一系列關(guān)于房屋建筑質(zhì)量監(jiān)理的法律法規(guī),但是在現(xiàn)場施工中使用效果并不理想,很多監(jiān)理單位在對(duì)施工現(xiàn)場監(jiān)理時(shí)只是做表面文章,并沒有從中發(fā)現(xiàn)問題,即使發(fā)現(xiàn)問題了但在施工方的周旋下也就過去了,這在事故調(diào)查中就可以明顯體現(xiàn)出來此方面的弊端。據(jù)調(diào)查顯示,某些監(jiān)理單位人員貪圖個(gè)人利益,忽視了自己承擔(dān)的重要職責(zé),給人民生命財(cái)產(chǎn)安全埋藏眾多隱患。
3 提高房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展與城市化建設(shè)步伐的加快,建筑行業(yè)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的發(fā)展景象。房屋建筑逐漸成為城市化建設(shè)的代言人,常常被作為某個(gè)城市發(fā)展程度的關(guān)鍵衡量指標(biāo)。然而在房屋建筑給社會(huì)帶來利益的同時(shí),其安全事故的發(fā)生也給社會(huì)發(fā)展及人們生活帶來了沉重的危害,因此我們要竭盡全力來保證房屋建筑工程的高質(zhì)量。
3.1完善房屋建筑工程質(zhì)量管理機(jī)制
提高房屋建筑工程質(zhì)量管理要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)就是完善房屋建筑工程質(zhì)量管理機(jī)制,利用法律法規(guī)為實(shí)施工程質(zhì)量控制保駕護(hù)航。施工過程中的質(zhì)量控制決定了工程質(zhì)量管理的實(shí)際應(yīng)用情況,要提前做好工程質(zhì)量事后的驗(yàn)收檢查工作,只有切實(shí)將施工過程中質(zhì)量控制落實(shí)到位,才能為高質(zhì)量工程提供可靠依據(jù)。合理與規(guī)范的工程質(zhì)量管理機(jī)制與工程質(zhì)量息息相關(guān),其涉及到的層面比較復(fù)雜,比如質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制監(jiān)理單位、工程質(zhì)量相關(guān)規(guī)程制定等。所以,要綜合考慮多方面的可能影響因素,認(rèn)真對(duì)質(zhì)量管理機(jī)制進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,從而完善房屋建筑工程質(zhì)量管理機(jī)制,并且在實(shí)踐中驗(yàn)證建筑工程質(zhì)量管理機(jī)制的合理性,并對(duì)存在的問題進(jìn)行修訂。
3.2嚴(yán)把材料進(jìn)入施工現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)
通過上述房屋建筑質(zhì)量問題分析可知,工程材料對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量有直接影響,高質(zhì)量材料決定了高質(zhì)量工程建設(shè)。因此在現(xiàn)場施工中必須要嚴(yán)把材料進(jìn)入施工現(xiàn)場質(zhì)量關(guān),從材料計(jì)劃的制定、材料采購管理、驗(yàn)收檢查等各個(gè)程序都要遵照規(guī)程執(zhí)行。要應(yīng)用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)時(shí)刻關(guān)注材料市場動(dòng)態(tài),對(duì)材料供應(yīng)廠家有全面的了解,對(duì)所有產(chǎn)品都做好進(jìn)貨檢驗(yàn)核查,并對(duì)材料進(jìn)行取樣實(shí)驗(yàn)檢測,將實(shí)驗(yàn)結(jié)果與廠家提供指標(biāo)對(duì)比,禁止不合格材料流入建筑施工現(xiàn)場,從根源杜絕安全隱患的發(fā)生。
3.3實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制
實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制要從以下幾方面著手:第一,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。“責(zé)”指的是保證質(zhì)量的職責(zé)。要把職責(zé)與崗位相掛鉤。“權(quán)”說的是進(jìn)行質(zhì)量控制任務(wù)時(shí)所擁有的特殊權(quán)能,這是工程質(zhì)量監(jiān)理順利開展的基礎(chǔ)。“利”是指按照質(zhì)量職責(zé)后完成情況給予的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者精神激勵(lì),以此來調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情。第二,明確工程質(zhì)量承保責(zé)任人,并要鑒定有法律效率的合同書,以免在安全事故發(fā)生時(shí)找不到直接負(fù)責(zé)人。第三,質(zhì)量承保內(nèi)容要根據(jù)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整,考核標(biāo)準(zhǔn)也要與之相適應(yīng),確保整個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系都能適應(yīng)施工現(xiàn)場變化的需要,防止有人利用法律漏洞獲取個(gè)人利益。第四,編制質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制應(yīng)該人性化,要與施工方、監(jiān)理單位、業(yè)主商量制定,并由質(zhì)量管理單位簽訂責(zé)任書。
3.4加大質(zhì)量監(jiān)管的執(zhí)法力度
施工質(zhì)量監(jiān)理單位所有活動(dòng)都要在相關(guān)規(guī)范的指導(dǎo)下進(jìn)行,在執(zhí)法過程中避免其他因素影響,切實(shí)做好專項(xiàng)檢查、巡視檢查、過程檢查等工作。如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題就要及時(shí)提出整改措施,并派專業(yè)監(jiān)督施工方整改工作是否落實(shí),并要將工程進(jìn)展情況書寫成報(bào)告形式將最新動(dòng)態(tài)呈報(bào)給質(zhì)監(jiān)站。此外,監(jiān)督檢查工作還要給予施工器械管理足夠重視,對(duì)不符合規(guī)范要求機(jī)械設(shè)施要督促撤換。
4 結(jié)束語
房屋建筑工程質(zhì)量具有綜合性與規(guī)范性的特點(diǎn),評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的指標(biāo)要很多包括安全性、經(jīng)濟(jì)性、服務(wù)性、實(shí)用價(jià)值、美觀度等方面,所以建筑工程要想真正達(dá)到高質(zhì)量需要全方面提高。隨著我國房屋建筑行業(yè)快速發(fā)展也呈現(xiàn)出質(zhì)量問題,導(dǎo)致房屋建筑安全事故發(fā)生率逐年增加,從某種意義上說阻礙了和諧社會(huì)的建設(shè)。如何能夠提高房屋建筑工程質(zhì)量已成為業(yè)內(nèi)討論的熱點(diǎn)話題,但是普遍認(rèn)為應(yīng)該從工程質(zhì)量管理方面著手。由此可見,在構(gòu)建中國社會(huì)發(fā)展的當(dāng)今,提高房屋建筑工程質(zhì)量管理已是建筑行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的必然選擇。就目前建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,未來的房屋建筑工程量會(huì)繼續(xù)增加,對(duì)中國城市化建設(shè)中仍然具有重要地位。由于房屋建筑工程質(zhì)量與人民切身利益密切相關(guān),因此如何能保證房屋建筑工程高質(zhì)量是我們研究的重點(diǎn),切實(shí)提高房屋建筑工程質(zhì)量管理是建筑行業(yè)發(fā)展的必然選擇。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:房屋建筑;項(xiàng)目管理;存在問題;解決措施
中圖分類號(hào):TU8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
前言
建筑工程項(xiàng)目管理是整個(gè)以具體的項(xiàng)目施工為主體進(jìn)行的項(xiàng)目施工全過程的管理,不斷的優(yōu)化施工全過程的綜合性的管理和控制。實(shí)際上就是從項(xiàng)目開始進(jìn)行的項(xiàng)目管理,并且通過項(xiàng)目策劃和控制,使得施工的目標(biāo)、施工的進(jìn)度和質(zhì)量的要求都可以實(shí)現(xiàn)。由于建設(shè)項(xiàng)目是一次性的,為了節(jié)約成本,達(dá)到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期的目標(biāo),建造出符合建筑工程質(zhì)量的房建。作為工程建設(shè)的管理人員來說,必須要認(rèn)識(shí)到工程管理在房屋建筑工程中的重要性,并且分析出房屋建筑工程中出現(xiàn)的問題,針對(duì)于這些問題提出可解決的措施。
1.房屋建筑工程項(xiàng)目管理存在的問題
1.1、施工人員素質(zhì)較低
房屋建筑項(xiàng)目管理水平的高低,主要是房屋建筑工程項(xiàng)目管理人員所決定的,擁有一支高素質(zhì)、高水平的房屋項(xiàng)目管理隊(duì)伍,是房屋建筑企業(yè)項(xiàng)目管理水平不斷提升的關(guān)鍵。但是,當(dāng)前我國從事房屋建筑行業(yè)的大部分人員是農(nóng)民工,從專業(yè)建筑院校畢業(yè)的人才數(shù)量非常少。農(nóng)民工在專業(yè)知識(shí)、綜合素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)方面都存在著很多的問題,這也就使得房屋建筑企業(yè)在項(xiàng)目管理中出現(xiàn)了小小的問題。再加上房屋建筑企業(yè)進(jìn)行人才招聘和培訓(xùn)方面的不完善,這就在一定程度上阻礙了房屋建筑項(xiàng)目管理水平的提高。
1.2、法律法規(guī)不完善,安全管理不健全
建筑工程發(fā)展日益加快,但我國項(xiàng)目管理的法律法規(guī)卻仍然不健全,盡管我國已經(jīng)頒布了很多關(guān)于規(guī)范建筑施工秩序的法律法規(guī),但是這此早已部能滿足現(xiàn)有工程建設(shè)的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑工程發(fā)生的事大有一大半是源于“三違”(違反勞動(dòng)紀(jì)律、違規(guī)施工、違規(guī)指揮),有此建筑企業(yè)沒有按照法律規(guī)定的要求進(jìn)行施工,這就導(dǎo)致了一系列建筑施工問題的發(fā)生。隨著新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新上藝的采用,一部分陳舊的操作規(guī)程已經(jīng)補(bǔ)能滿足現(xiàn)在新科技的需要了,存在著生產(chǎn)和安全相背離的狀況。
1.3、對(duì)核算階段不夠重視
在實(shí)施建筑工程建設(shè)時(shí),核算工作的不重視也是建筑工程管理中所存在的問題之一,某些建設(shè)企業(yè)在施工建設(shè)工程以后,只注重執(zhí)行工程施工方案和施工進(jìn)度的按時(shí)完成,從而就忽略了工程預(yù)算這一點(diǎn),影響了整個(gè)建筑工程的完成效率和建設(shè)效益,因此,建筑工程企業(yè)要高度重視建筑工程的核算工作。
1.4、質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格
我國建筑工程在市場競爭的優(yōu)勝劣汰情況下,施工的質(zhì)量水平也在不斷改進(jìn)和提高。人們也越來越重視建筑工程施工質(zhì)量管理工作,但是,現(xiàn)在與我國廣大人民群眾的要求以及國家市場上的需求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相比,建筑工程質(zhì)量的管理仍然存在這各種各樣的問題和不足,有一些重大工程質(zhì)量問題事故仍然頻頻被媒體曝光,一些常見的質(zhì)量問題沒能得到很好的解決和處理,在許許多多的建筑工程中依然屢見不鮮。目前建材市場的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣不齊,“三無產(chǎn)品”依然在充斥著市場,而部分承包商依然抱著“偷工減料”的態(tài)度來謀取更大的利潤。
2.加強(qiáng)房屋建筑工程項(xiàng)目管理的措施
2.1、加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)
房屋建筑工程項(xiàng)目管理人員是房屋建筑施工管理的關(guān)鍵以及核心,房屋建筑工程項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)、能力水平直接影響著房屋建筑工程項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量,也關(guān)系著房屋建筑工程項(xiàng)目管理能夠順利實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、信息化。當(dāng)前,我國建筑行業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而得到了快速發(fā)展,給建筑企業(yè)帶來了機(jī)遇,也帶來了挑戰(zhàn)。所以,房屋建筑企業(yè)面臨這種新情況,要不斷對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目管理進(jìn)行改革創(chuàng)新,創(chuàng)新施工的新技術(shù)和新手段,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,房屋建筑企業(yè)加大對(duì)施工人員和管理人員的培訓(xùn)力度,只有這樣,才能在確保施工進(jìn)度按時(shí)完成的同時(shí),保證房屋工程的質(zhì)量。房屋施工企業(yè)還要采用定期和不定期的形式,對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,提高他們的專業(yè)技術(shù)水平,以此來促進(jìn)房屋建筑施工企業(yè)能夠在市場中可持續(xù)的發(fā)展。
2.2、強(qiáng)化安全管理
對(duì)于安全管理的機(jī)構(gòu)、制度、體系以及安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全管理體系一定要重點(diǎn)加強(qiáng)。只有盡職盡責(zé)遵循各個(gè)部門以及各人員的安全責(zé)任制,才能保證生產(chǎn)的安全,只有切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),才能進(jìn)一步保證安全防護(hù)措施和安全技術(shù)措施的實(shí)行,才能徹底提高生產(chǎn)的安全性,保證施工人員的健康和安全。基坑支護(hù)和降水、腳手架、土方的開挖、模板工程等項(xiàng)目都應(yīng)該編制專項(xiàng)安全施工方案。對(duì)于管理人員必須每年按照規(guī)定參加安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)特殊安全技術(shù)措施、重要安全設(shè)施、安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位等的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。施工人員傷亡事故以及救援方面的處理承包單位應(yīng)該制定相關(guān)的救援方案,建立急救人員組織和完善配備,根據(jù)具體單位的實(shí)際情況制定安全事故應(yīng)急救援,完善施工人員傷亡事故的報(bào)告、處理、結(jié)案制度的管理。
2.3、加強(qiáng)施工核算階段
建筑工程核算工作也是工程管理的重要內(nèi)容,具體的核算工作應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):一是要建立科學(xué)合理的工程核算管理體系;二是核算人員及核算工作要全程參與工程項(xiàng)目的管理全過程,將財(cái)務(wù)管理工作位置前移,緊密聯(lián)系工程建設(shè)過程;三是對(duì)已竣工工程項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行工程轉(zhuǎn)資及預(yù)轉(zhuǎn)資。建立完善合理的工程核算管理體系,針對(duì)企業(yè)實(shí)際和現(xiàn)實(shí)要求及時(shí)進(jìn)行必要的創(chuàng)新發(fā)展,才能保障工程核算效果,促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。
2.4、建立質(zhì)量保障體系
在建筑工程的施工過程中,各單位應(yīng)該嚴(yán)格遵守我國的相關(guān)法律法規(guī),做好本職工作,保證建筑的質(zhì)量。施工單位須建立質(zhì)量保障責(zé)任制,要求施工單位實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。及時(shí)在交工后,如果發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,相關(guān)負(fù)責(zé)人無論在職與否都必須擔(dān)負(fù)起應(yīng)付的責(zé)任。另一方面,鼓勵(lì)用戶對(duì)建筑工程提出建議,使施工隊(duì)伍能夠總結(jié)、歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并應(yīng)用在未來的工程中,從而實(shí)現(xiàn)全面提高建筑工程質(zhì)量。施工隊(duì)伍還可以開展質(zhì)量控制負(fù)責(zé)解決質(zhì)量問題,在提高科技水平的基礎(chǔ)上提高工程的質(zhì)量。
2.5、做好施工現(xiàn)場的技術(shù)管理
當(dāng)前,很多房屋建筑質(zhì)量問題都是在建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場所產(chǎn)生的,所以,想要減少房屋建筑項(xiàng)目的質(zhì)量問題,就要在根本上做起,加強(qiáng)房屋建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。首先,房屋建筑工程項(xiàng)目組要注意工程施工中存在的問題,提高房屋建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化程度,規(guī)范技術(shù)管理的工作步驟,對(duì)各工序進(jìn)行施工指導(dǎo)來確保工程的質(zhì)量。房屋建筑施工企業(yè)還要定期召開技術(shù)管理工作的交流會(huì),加強(qiáng)監(jiān)理、施工單位和設(shè)計(jì)單位的有效溝通和交流,只有這樣,才能促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量的提升。此外,我們要在確保房屋建筑工程質(zhì)量和施工成本不增加的前提下,通過技術(shù)管理的手段對(duì)工程進(jìn)行合理的壓縮工期,來實(shí)現(xiàn)控制進(jìn)度的目標(biāo)同時(shí),避免因?yàn)榧夹g(shù)管理和施工組織問題而產(chǎn)生的質(zhì)量和進(jìn)度問題。
結(jié)束語
建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展無疑是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展起到了推動(dòng)的作用,也促進(jìn)了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)建筑工程體系的改進(jìn)與實(shí)施,完善建筑工程管理方面的相關(guān)規(guī)章制度,做到高質(zhì)量的建筑水準(zhǔn)以及高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)水平,結(jié)合國內(nèi)外企業(yè),向其學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和技術(shù),通過所學(xué)的技術(shù)與理念,從而更加完善自身的不足之處,提高自身競爭優(yōu)勢(shì),使企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程管理;問題;措施
建筑行業(yè)是一個(gè)十分繁瑣的行業(yè),勞動(dòng)比較密集,人與人之間的分工十分明確。而房屋建筑工程管理是指在工程立項(xiàng)之后,對(duì)工程進(jìn)行招投標(biāo),設(shè)計(jì)和施工。工程管理的工序比較復(fù)雜,工作人員的數(shù)量比較多。經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展,我們國家的工程管理工作已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績,但是仍然存在許多不足之處。所以,我們必須要對(duì)工程管理進(jìn)行深一步的研究,針對(duì)工程管理工作中存在的問題提出有效的改進(jìn)措施,加快我國的工程管理工作的發(fā)展。
1 房屋建筑工程管理中存在的問題
1.1 缺乏完善的工程管理機(jī)制
管理機(jī)制不完善是我們?cè)陂_展房屋建筑工程管理工作過程中遇到的比較棘手的問題之一。工程管理機(jī)制是整個(gè)工程進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)的基礎(chǔ),如果工程管理機(jī)制存在缺陷,我們的整個(gè)工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)都有可能受到影響。然而,在現(xiàn)實(shí)生活中,由于我們國家的工程數(shù)量比較多,各參與方為了降低成本反而精簡管理人員的數(shù)量。在這種情況下,工程管理人員的工作量加大,不僅降低了工程管理人員的工作積極性,影響了工程管理工作的工作效率,更嚴(yán)重的是導(dǎo)致工程中很多細(xì)節(jié)問題處理不到位,大大降低了工程的質(zhì)量。
1.2 忽略了工程管理工作的重要性
隨著我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,我們國家的電力,通信和水利等工程也漸漸開始發(fā)展,同時(shí)我們國家的建筑行業(yè)也迎來了屬于自己的春天。可是,我們國家的建筑企業(yè)將主要精力放在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上,反而忽略了房屋建筑工程的重要性,對(duì)工程管理方面的工作也不重視,導(dǎo)致工程管理工作的紊亂,降低了工程的施工質(zhì)量,增加了工程項(xiàng)目的施工成本,造成了大量的浪費(fèi),嚴(yán)重?fù)p害了建筑工程的利益,阻礙了建筑企業(yè)的發(fā)展。所以,我們國家的建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)必須要意識(shí)到工程管理工作的重要性,強(qiáng)化企業(yè)的工程管理工作。
1.3 缺乏施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量監(jiān)督和檢查力度
我們國家的大部分建筑工程的施工設(shè)計(jì)方案都是通過采用招投標(biāo)的方式獲得,然后再由專業(yè)的設(shè)計(jì)組織編制而成的。可是,有的設(shè)計(jì)組織在競爭過程中,為了獲得工程項(xiàng)目,經(jīng)常只考慮了建筑的結(jié)構(gòu)樣式和外觀,反而忽略了施工現(xiàn)場的具體的地理環(huán)境和地質(zhì)情況,導(dǎo)致了一些施工設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)性,降低了工程施工的安全性。
1.4 建筑工程項(xiàng)目的成本核算工作做得不徹底
工程項(xiàng)目的各個(gè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的精確性和可靠性直接影響著工程項(xiàng)目的成本核算結(jié)果。工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù)主要包括人力物力消耗、施工設(shè)備消耗和工程項(xiàng)目的預(yù)算成本表等方面,施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部門就是根據(jù)這些統(tǒng)計(jì)資料核算項(xiàng)目成本的。然而,我們國家的一些建筑企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作做得并不完善,統(tǒng)計(jì)資料的數(shù)據(jù)缺乏可靠性,有的甚至還出現(xiàn)了本質(zhì)性的錯(cuò)誤,加大了工程管理工作的難度。
2 房屋建筑工程管理工作的改進(jìn)措施
目前我們國家在房屋建筑工程管理方面存在的問題嚴(yán)重影響了工程管理工作的進(jìn)一步發(fā)展,我們必須采取有效措施來不斷地改進(jìn)我們的工程管理工作,加快工程管理工作的發(fā)展速度,其中比較常用的改進(jìn)措施主要有樹立創(chuàng)新型的房屋建筑工程項(xiàng)目管理觀念,加大對(duì)房屋建筑工程管理工作的重視,提高房屋建筑工程項(xiàng)目的成本管理水平和提高房屋建筑工程的施工單位的施工管理水平四種方法。
2.1 樹立創(chuàng)新性的房屋建筑工程項(xiàng)目管理觀念
對(duì)于大多數(shù)建筑企業(yè)而言,如果想改善企業(yè)的工程管理工作,企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者和管理者就必須要高度重視管理工作,意識(shí)到房屋建筑工程管理工作的重要性,加大對(duì)管理費(fèi)用的投資,展開全面的人才培訓(xùn)工作,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式,樹立嶄新的管理理念。另外,建筑企業(yè)還應(yīng)該制定一個(gè)合理的管理創(chuàng)新方案,因?yàn)榉课萁ㄖ芾硎且豁?xiàng)與時(shí)俱進(jìn)的工作,我們必須要結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷更新管理方案,提高管理工作的效率。
2.2 加大對(duì)房屋建筑工程管理工作的重視
我們國家的建筑行業(yè)如果想在激烈的國際競爭中永續(xù)存在,就應(yīng)該高度重視房屋建筑工程管理工作。因?yàn)榭茖W(xué)的工程管理不僅可以降低工程項(xiàng)目的總成本,加快工程的施工速度,保證房屋建筑工程項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行,還可以大大的提高建筑企業(yè)的工作效率,有利于我國的大部分建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
2.3 提高房屋建筑工程項(xiàng)目的成本管理水平
房屋建筑工程的成本管理包括工程的施工現(xiàn)場的成本,設(shè)備的成本,建設(shè)材料的成本,施工建設(shè)者的成本等多個(gè)方面。在每一個(gè)房屋建筑的工程管理工作中,我們必須要努力控制好這些成本,盡量將成本縮小到最低,因?yàn)橹挥羞@樣,我們才能保證房屋建筑工程的管理工作的效率和質(zhì)量。在控制成本的過程中,施工單位可以將工作責(zé)任劃分到個(gè)人,明確各部門在各個(gè)階段的成本控制任務(wù);而工程的財(cái)務(wù)部門則應(yīng)該根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)范,嚴(yán)格做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。另外企業(yè)還應(yīng)該定期組織開展工程項(xiàng)目的成本分析會(huì),盡量提高房屋工程項(xiàng)目的工程管理工作的工作水平。
2.4 提高房屋建筑工程的施工單位的施工管理水平
在每一個(gè)房屋建筑工程項(xiàng)目施工之前,工程項(xiàng)目的施工單位都應(yīng)該制定一個(gè)非常完善的質(zhì)量管理機(jī)制。為了確保工程項(xiàng)目管理工作的工作質(zhì)量,我們可以將質(zhì)量管理機(jī)制細(xì)分為質(zhì)量責(zé)任化制度,工程技術(shù)交底制度,施工現(xiàn)場的會(huì)議制度和績效獎(jiǎng)懲制度等等,以提高管理人員的工作效率。另外,我們?cè)诮ㄔO(shè)工程的管理團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)該采用競爭的組建方式,不斷提高管理人員的技術(shù)能力,提高工程的質(zhì)量。與此同時(shí),在施工的過程當(dāng)中,我們不僅應(yīng)該根據(jù)施工人員的施工特長合理的分配工作,明確個(gè)人責(zé)任,還應(yīng)該定期對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),定期考核他們的工作成績,根據(jù)考核結(jié)果采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施,激發(fā)施工人員的工作積極性,提高工作效率,更重要的是可以避免一些不規(guī)范的操作,加快施工技術(shù)的更新?lián)Q代,提高工程的施工效率和施工質(zhì)量。
3 結(jié)語
在時(shí)代的變遷過程中,人們的生活節(jié)奏逐漸加快,社會(huì)環(huán)境也隨之瞬息萬變,房屋建筑工程涉及到的范圍也越來越廣,漸漸地?cái)U(kuò)展到生活的方方面面。房屋是我們廣大人民群眾生活的家,而房屋建筑工程也隨之變得與人們的生活息息相關(guān)。房屋建筑工程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,需要耗費(fèi)大量的人力,物力和財(cái)力。完善的工程管理體系為工程管理工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),而較高的成本管理水平和施工管理水平加快了工程的進(jìn)展。所以,我們應(yīng)該意識(shí)到我們國家現(xiàn)階段的房屋建筑工程管理工作的重要性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程管理工作中存在的問題,然后采取有效的改正措施,促進(jìn)我們國家的房屋建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程施工;監(jiān)理;質(zhì)量;進(jìn)度;投資;
中圖分類號(hào):U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
當(dāng)前,人們?cè)谶x購房屋時(shí)非常看重房子的質(zhì)量。而房屋建筑工程的質(zhì)量受到多種因素的影響,而監(jiān)理人員在很大程度上影響了房屋質(zhì)量,也有責(zé)任和義務(wù)監(jiān)督管理整個(gè)工程的施工過程,確保工程項(xiàng)目各個(gè)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障國家以及人民群眾的利益。
一、房屋建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的重要意義
房屋建筑工程在施工期間會(huì)存在質(zhì)量、安全隱患,現(xiàn)場監(jiān)理一定要涉及施工各個(gè)環(huán)節(jié),尤其是工程各個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,確保工程的質(zhì)量。而監(jiān)理施工現(xiàn)場要從多個(gè)方面入手,對(duì)施工人員的具體行為進(jìn)行規(guī)范、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不合理因素、對(duì)整個(gè)施工流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,提高建筑工程施工的整體質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量的好壞在一定程度上反映著一個(gè)國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技發(fā)展水平,和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有直接關(guān)系,也反映著一個(gè)國家的工業(yè)發(fā)展水平。所以,在當(dāng)前社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期,建筑工程有必要改革傳統(tǒng)施工管理體體制,實(shí)施施工現(xiàn)場監(jiān)理制度,合理調(diào)節(jié)建筑工程造價(jià)、工期以及質(zhì)量之間的關(guān)系,獲得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
二、房屋建筑施工具體監(jiān)理
(一)控制質(zhì)量
質(zhì)量控制是房屋建筑施工監(jiān)理工作中的重要環(huán)節(jié)。第一要進(jìn)行見證取樣,只要涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊以及材料都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行見證取樣的檢測,同時(shí)比例不應(yīng)低于有關(guān)規(guī)定中應(yīng)取樣總數(shù)的30%,檢測報(bào)告不僅包括正常報(bào)告簽章,還包括見證取樣專用章。第二是平行檢驗(yàn):測量放線、符合幾何尺寸,在檢查完設(shè)備工作狀態(tài)再進(jìn)行檢驗(yàn),確保檢驗(yàn)設(shè)備具有較高的精確度。通常監(jiān)理機(jī)構(gòu)的平行檢驗(yàn)在施工單位進(jìn)行自檢后再進(jìn)行檢驗(yàn),可是如果時(shí)間緊急,監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位可以同時(shí)檢驗(yàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)還要在監(jiān)督房屋建筑工程的灌水試驗(yàn)、電氣測試等功能性檢驗(yàn),這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并幫助施工方解決問題。需要注意的是施工方質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)督記錄,旁邊監(jiān)理人員負(fù)責(zé)審核簽字。
(二)控制進(jìn)度
房屋建筑工程費(fèi)用超支或者利益受損的直接原因是工期的延遲,所以監(jiān)理人員要采取有效措施預(yù)防和消除工期延遲問題。第一,監(jiān)理人員要重視分析和會(huì)審圖紙,實(shí)地勘察施工現(xiàn)場的具體情況,并和施工單位一起討論設(shè)計(jì)方案在實(shí)施過程中可能遇到的困難以及問題,最大限度降低因?yàn)樵O(shè)計(jì)或者施工技術(shù)導(dǎo)致工期延誤的概率。第二,完善工期管理制度。制定施工進(jìn)度計(jì)劃和控制工期的流程,科學(xué)有效分解和落實(shí)工期控制的整體規(guī)劃。第三進(jìn)行現(xiàn)場管理:增加設(shè)備或者人力、作業(yè)時(shí)間的延長、施工工藝和順序的改變、作業(yè)失敗的減少、管理和協(xié)調(diào)分包商等。如果工期已經(jīng)被延誤,則立即修正進(jìn)度計(jì)劃,最大程度的降低工期延誤帶來的損失。
(三)控制投資
監(jiān)理人員具有明確的施工成本理念,然后進(jìn)行有效的成本預(yù)算、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析以及檢測等,才能有效控制房屋建筑的投資。成本預(yù)測是以項(xiàng)目施工的具體情況、成本信息為依據(jù)對(duì)未來的成本水平以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析和估算,然后同時(shí)滿足業(yè)務(wù)的需求和工程質(zhì)量保證的要求,最大程度的降低成本。成本計(jì)劃是控制投資和核算的重要依據(jù),從書面上明確生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及成本降低措施。成本核算是在規(guī)定的開支范圍內(nèi),計(jì)算施工的實(shí)際發(fā)生額和施工項(xiàng)目單位的總成本。成本分析在建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)都存在,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能提高施工成本的問題。最后在完成施工任務(wù)之后進(jìn)行成本檢查,比較施工成本的預(yù)測值和實(shí)際值,然后決定獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰施工人員,確保施工單位切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)成本控制措施。
(四)有效組織協(xié)調(diào)
從監(jiān)理的角度來說,房屋建筑施工的組織協(xié)調(diào)工作貫穿施工和驗(yàn)收工作環(huán)節(jié)。在施工期間需要進(jìn)行的組織協(xié)調(diào)工作有:在施工準(zhǔn)備階段,協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證,并監(jiān)督施工機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備好人員、設(shè)備以及技術(shù);在施工階段,監(jiān)督施工機(jī)構(gòu)切實(shí)承擔(dān)責(zé)任,幫助施工機(jī)構(gòu)安排施工平面、交接工序、控制施工資料和質(zhì)量、控制進(jìn)度、保護(hù)成品等,確保施工完成后能夠達(dá)到政府、業(yè)主的要求,此外,依據(jù)施工機(jī)構(gòu)的施工進(jìn)度,及時(shí)聯(lián)絡(luò)質(zhì)檢、檢測以及設(shè)計(jì)單位,促使這些部門也參與現(xiàn)場檢測施工的重點(diǎn)部位,進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效解決施工中發(fā)生的問題;在驗(yàn)收階段需要對(duì)各項(xiàng)工程或者重點(diǎn)部位進(jìn)行驗(yàn)收。
(五)管理資料和合同
資料管理包括各種質(zhì)檢報(bào)告、分布工程的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。為了在工程驗(yàn)收階段提供更加準(zhǔn)確和有效的評(píng)判依據(jù),需要專門監(jiān)理人員搜集、分類、整理和存檔房屋建筑工程涉及到的各種資料,并全面檢查資料的簽字、印章等,確保有效和完整的資料。
此外,監(jiān)理自身也要熟練掌握專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,并且加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,確定自己的職責(zé)、權(quán)利以及義務(wù),規(guī)范自己的工作。也要積極學(xué)習(xí)和工程經(jīng)濟(jì)、工程合同、工程管理的有關(guān)知識(shí),并且隨時(shí)掌握行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、技術(shù)、工藝,促使自己具有豐富的行業(yè)知識(shí)。另外,監(jiān)理人員也要在工作實(shí)踐中進(jìn)行創(chuàng)新,定期總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高自己的專業(yè)化水平。
三、結(jié)語
監(jiān)理在房屋建筑工程施工過程中發(fā)揮著重要作用,可以確保工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量和安全。監(jiān)理人員自身要積極學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)技能,切實(shí)履行自己的職責(zé),確保施工質(zhì)量,保障人民的利益。
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