財務風險存在的問題精選(九篇)
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第1篇：財務風險存在的問題范文
關鍵詞：跨國公司財務風險 風險管理 問題及措施
1.跨國公司的財務風險及管理
跨國公司的財務風險是指跨國公司在全球范圍內經營時，財務管理活動由于受到諸多不確定性因素的影響，預期收益而遭受或有損失的可能性。它是相對于國內企業的財務風險而言。跨國公司的經營活動跨越了國界之后，面臨各國的經濟狀況，政治環境，法律環境等各有不同，財務管理的問題就變得更加復雜。由于受到諸多不確定性因素的影響，所面臨的可能收益或潛在的損失，有效的規避風險，提高跨國公司收益，減少由于不確定性因素的變化導致發生損失的可能，這就是跨國公司的財務風險管理[4]。財務風險管理是一個連續的，循環的，動態的過程，一般的風險管理分為三個階段：即風險識別，風險度量和風險控制。
2.跨國公司財務管理風險分類
跨國公司由于理財環境的特殊性和自身經營管理的復雜性造成的財務管理風險，可以分為內部風險和外部風險。
2.1內部風險
跨國公司的內部風險是指不受外部因素影響，由于自身戰略目標的不同和經營管理的復雜性，導致公司出現的一系列風險。表現在具體形式：在財務上是公司出現財務困境，無法償還到期債務；經營管理上表現為不能持續有效的經營等情況等。但公司的出現困境首先表現在財務方面，即資金的周轉和流動出現問題。跨國公司的內部風險在本質上于一般國內企業并沒有區別，但是由于跨國公司的經營范圍超越了一國的國界，被賦予了新的內容，擴大了管理的范圍，提高了管理的難度。在資金往來方面：跨國公司的資金往來不是單指一個國家的貨幣進行資金調整，而是在多個不同國家的子公司或者分公司之間進行資金調撥。在避稅方面，跨國公司考慮產品價格在轉移過程中的影響，把利潤所得來源進行調整，由高稅率的國家調整到低稅率或者是免稅的國家或地區。這些都需要考慮匯率變化的問題。
2.2外部風險
外部風險是那些因為跨國公司財務管理環境的變化而引起的風險，即通常所說的政治風險，投資風險，融資風險，外匯風險等。這些風險是跨國公司財務風險管理的主要內容。政治風險是在投資中，由于東道國政治環境的變化或者是政策的變更導致在該國從事生產經營的外國公司造成經濟損失，甚至財產被沒收的可能性。投資風險是跨國公司在對外投資(包括金融投資和項目投資)，由于東道國匯率的調整和政策的變化，導致跨國公司的投資在計量或者是評價時抵御預期的投資回報。融資風險是指跨國公司在融資中，由于資本結構不合理而導致的風險，這其中還包括跨國公司在融資中出現的利率風險等情況。外匯風險是指由于匯率變動給公司持有的，以外幣計價的資產負債，支出，收入帶來的不確定性。它是跨國公司在海外經營時面臨的最重要的風險，因為跨國公司貿易往來大都是以外幣計價的，如果匯率發生變動，就會致使跨國公司實際收益和預期收益出現差異，從而承擔財務風險的可能性。外匯風險管理根據在產生的原因，一般分為交易風險，經濟風險和折算風險(也可稱會計風險) [3]。
3.跨國公司財務風險管理措施
3.1風險回避
是指跨國公司通過風險識別和評估，預料風險發生的可能程度，判斷導致其發生的因素。在國際經營和財務管理活動中盡可能避免風險，是企業對付風險最徹底的方法，有效地風險回避，可以完全避免某一風險可能造成的所有損失。但是，應用風險回避方法受到一定限制，往往因放棄某一投資機會或回避某一種風險，卻在另一層面增大了其他風險發生的可能性。
3.2風險減少
是指對于企業不愿放棄也不愿轉移的風險，設法減少風險發生的概率及風險損失程度。跨國公司力圖維持原有投資決策，實施風險對抗的積極措施，包括兩個方面；一是控制風險因素，減少風險的發生，二是控制風險發生時的損失程度。
3.3風險轉移
是指跨國公司通過若干技術和經濟手段，將風險損失有意轉給與其有經濟利益關系的另一方承擔。風險轉移一般有兩種方式：一是將可能遭受損失的財產轉移，可能會引起風險及損失的活動；二是將風險及其損失的財務結果轉移，而不轉移財產本身。
3.險自留
如果企業有足夠的資源承受該風險損失，可以采取風險自留和風險自保方式，自行消化風險損失。風險自留策略與風險減少策略的不同之處在于，風險自留策略是在風險發生之后處理其險，而風險減少策略是在風險事件發生前采取措施，以改變風險事件發生的概率和影響。風險自留是損失發生后，將其攤入成本或費用，或沖減利潤。風險自保是企業預留一筆風險金，或隨著生產經營的進行，有計劃地計提風險基金如呆賬損失，大修理基金等，這適用于損失較小的風險。運用自留風險方式須具備以下條件：一是企業的財務能力足以承擔由風險可能造成的最壞后果，一旦損失發生，企業有充分的財務準備，不會使企業的生產經營活動受到很大影響。二是風險損失額可直接預測且在企業可承受的范圍之內。三是風險管理過程中無其他處理方式可以選擇。在實踐過程中，有主動自留和被動自留或有計劃自留和無計劃自留之分[1]。
4.新階段我國跨國公司財務風險管理存在的主要問題
由于我國跨國公司發展時間較短，在財務風險管理方面還存在較多的不足：
4.1綜合風險觀念不強
我國跨國公司的財務風險控制方面還存在很多不足，有關風險控制方面的論著大多集中于對金融市場系統風險的研究。對公司在經營過程中可能遇到的風險，更多地關注某個風險引發的原因和解決對策，而較少地對企業所有的財務風險進行全面分析。
4.2對財務風險度量方法的選擇不夠重視
財務風險度量的方法有很多，它們都有著各自的適用范圍，但跨國公司在運用這些度量工具進行分析決策時，很少關注這些度量工具的適用條件。所以，要合理地根據自身情況選擇使用財務風險度量方法。
4.3陷入高杠桿、高風險的經營困境
目前一些跨國公司陷入高杠桿，高風險的經營困境。這與企業自身的資產狀況有很大關系。一些企業由于固定資產投資不當和資產組合失衡，生產能力未能充分利用，單位固定成本難以降低，企業以較低的銷售水平維持高額的固定成本，顯得捉襟見肘。此外，隨著市場競爭的日趨激烈，產品更新換代迅速。部分企業處于停產或半停產狀態，閑置固定資產比重有增無減。這些不良固定資產的支出使企業經營負擔沉重，效益下降，舉步維艱。因此，企業必須正確進行投資決策，積極處置閑置資產，加速資產結構的調整，提高資產利用率，促使其資產的良性循環，迅速擺脫經營危機。
4.4資金調度不合理，增加了資金占用成本和風險
一些企業資金調度不合理，增加了資金占用成本，使其在形式上互沖突，時間上脫節。同時，當企業負債增加時，企業資不抵債的可能性增大，為債權人帶來風險。因此，債權人可能相應地提高借款利率，從而造成企業籌資成本過高。由于這些原因，企業難以償付應付到期債務本息，陷入財務危機，嚴重時造成股東收益發生較大變動的風險或導致企業的破產。
總之，在企業財務風險控制過程中，還存在著很多問題，財務風險管理水平相對來說還比較低，所以，我國跨國公司必須重視對財務風險的度量和控制，提高財務風險管理水平[2]。
參考文獻：
[1]趙曦：跨國公司財務管理中的風險控制與管理戰略研究[J].對外經濟貿易大學碩士論文，2007
[2]熊淑琴，王振宇：入世后我國企業跨國經營的財務戰略管理[J]．江西審計與財務，2007，(5)．
[3]丁子繁：論企業財務風險控制[J]．財會研究，2006(10)
[4]王美涵：《跨國公司財務》[M]．上海財經大學出版社
第2篇：財務風險存在的問題范文
一、中小企業財務控制存在的問題
1.缺乏風險意識
所謂財務風險，是指企業在經營過程中由于一些不確定的、突發的因素，導致企業沒能達到預期的收益甚至虧損。財務管理是組織資金運轉，資金籌集，使用分配的過程，所以財務風險貫穿于企業生產銷售的每一個步驟環節，比如籌集資金的風險、資金投資決策的風險、收益分配的風險等。風險具有不確定性，它發生的時間、類型和對企業的影響都是不確定的。它是客觀存在的，不以人的主觀意識出現或消失。導致風險的原因有直接原因和間接原因，有內部原因也有外部原因等，它的復雜性給財務風險控制工作帶來一定的難度。
有部分中小企業認為現金多多益善，因此會導致資金閑置，沒有參加到生產周轉的環節。另外一些企業發展過于迅速就會造成資金短缺，不免會負債經營，存在經營不利的風險和內部財務管理方面弱化，又會增加負債，形成惡性循環，這樣財務壓力增大，導致風險發生。歸根結底是因為企業，沒有對財務風險引起足夠的重視，風險意識薄弱，過分注重于銷售、收益而對財務疏于管理。
我國中小企業目前最大的問題是對財務管理的重要性認識不充分，作為高層管理者雖然強調財務風險控制的重要性，但不能切身實際的去推動落實。而作為財務人員在具體操作的過程中，有些人思想認識不高，想著自己就是個打工的，只想著對自己的工資收入有期望，不能設身處地的為公司為企業著想，也存在部分違規操作現象，對財務風險的客觀性認識不夠全面。因此，財務從業人員和企業管理者對風險意識的不夠重視是發生財務風險的一個重要原因。
2.籌資能力有限
籌資也稱為融資。它是指作為企業借入資金來進行周轉，來滿足自身的生存和發展，是一個企業財務管理的重要組成部分。我國中小企業目前的現狀是，部分企業缺少信用觀念，經常在籌資和交易的過程中出現拖欠的現象，有的甚至逃避債務。一次失信于人，就影響了中小企業在銀行的整體形象。加上中小企業規模較小，信用低，財務管理制度不健全，在銀行或者金融機構貸款的門檻也比較高。一旦像銀行貸款，便將風險轉嫁給了銀行，加重了銀行的財務風險，所以銀行對中小企業的融資服務并不熱情。
3.財務管理落后，資產管理混亂
在我國很多中小企業都是私營企業的性質，企業的經營者本身就是投資者，這種模式在一定程度上給企業的財務管理帶來影響。比如對現金的管理不夠規范，這就給財務風險留下了隱患，容易造成資金不足，或現金過度閑置不用。有些現金收入和費用開支不入賬等等都是為財務風險種下了禍根。
另外，一些企業經營者在管理的過程中，靠減少短期的投入來提高企業收益，過分追求短期內利益的最大化。而且在財會用人方面任人唯親，這導致財務機構缺乏相互制約的功能，財務管理機構不健全。
二、財務風險控制的方法
1.建立及完善財務預警系統
財務預警系統是一個企業財務管理必不可少的組成部分。要建立健全的風險預警指標體系，及時分析產品的積壓情況，應收賬款是否增加，生產成本是否上升，這些都是風險發生的信號。企業要根據風險形成的原因和發展過程來考慮如何回避和控制風險，一旦回避不了，就要盡能力接受風險并分散風險來降低危害程度。前者是預防性的控制，對可能發生的風險采取措施補救防止風險的實際發生，后者是抑制性的控制，風險發生后采取措施盡可能的降低損失程度。還可以建立一筆風險基金，這是用來防范風險損失的專項基金，以備不時之需。中小企業要加強風險意識，建立預防財務風險的機制。
2.增強融資能力
中小企業應該拓寬自己的融資渠道，提高融資能力。融資方式可以有很多種，比如社會基金和保險資金等。對中小企業投資的公司投資了多少本金，中小企業就可以在銀行長期貸款等額的資金，并且由擔保公司為企業進行擔保。
當然，在融資的問題上，作為企業本身，應該建立健全財務制度，提高企業本身的信用度，擁有了良好的信用度，對企業的發展是有百利而無一害的。企業經營的過程中誠實守信，公平競爭，遵紀守法，財會工作也做到完整真實，自然會提高企業的融資能力。
3.科學投資，規避風險
中小企業由于是自主經營，自負盈虧，自擔風險的，所以更要謹慎的選擇投資方向，通過多元化的投資選擇來將風險分散，盡量選擇一些周期較短，收益較快，回收資金快的優質項目。經營者在投資的時候應加強市場調查，確認投資的可行性，確保投資正確，盡可能的避免由于主觀原因而導致的財務風險。
第3篇：財務風險存在的問題范文
【關鍵詞】事業單位，財務風險，管理
風險是指由于某種行為或規則的實施將可能導致某種危機或問題發生的可能性。隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和不斷完善，事業單位的資金渠道日益多元化，并越來越多地融入到市場經濟和社會發展中。但由于事業單位現行體制和制度等方面的原因，財務風險管理空白和缺位問題漸成事業單位內部管理的重大隱患，亟待引起高度重視。本文從當前事業單位財務風險的主要表現、事業單位產生財務風險的主要原因、加強事業單位財務風險管理措施等方面對事業單位的財務風險管理做了論述，闡述了自己獨到見解。
一、當前事業單位財務風險的主要表現
（一）債務風險。近年來，一些事業單位因投資強度不夠，便以舉債擴大再生產和事業發展，結果提高了資產負債率，造成資金周轉不靈，影響了正常地還本付息。由于事業單位自身償債能力的有限性，加上外部環境對事業單位貸款管理的缺位，事業單位“點菜”，政府“買單”的現象并不鮮見，債務風險問題日漸突出。
（二）擔保風險。《擔保法》明確規定，行政和事業單位不得為其他單位擔保。但有些行政和事業單位由于法制觀念淡薄或出于行政命令或在局部利益的驅動下，仍然違法為其他單位獲取銀行貸款等經濟行為擔保。盡管這種擔保行為屬于無效擔保，但嚴重破壞和擾亂了國家金融管理秩序，并且，對其所屬單位的擔保行為，作為主管部門或單位，也必然同時承擔相關的擔保風險。一旦風險轉換為事實，買單的仍然是行政和事業單位。
（三）投資風險。當前，事業單位對外投資情況較為普遍，但據某媒體調查，事業單位的對外投資行為中，真正盈利者少，實際虧損者多；能收到投資收益者少，有出無進者多。實踐證明，事業單位的盲目對外投資，一方面造成了國有資產流失的風險，大量的國有資產無法實現保值增值的目標；另一方面還會形成潛在的其他經濟風險，比如債務風險等。
（四）支付風險。眾所周知，目前事業單位醫藥費掛帳、人員經費擠占公用經費和項目經費現象十分普遍。隨著部門預算改革和國庫集中收付制度改革的不斷深化，事業單位預算管理和資金支付的矛盾越來越突出，大量的醫藥費和人員費用直接影響著事業單位的正常運轉和發展。在確保穩定和發展的工作壓力下，擠占公用和專項經費，彌補資金缺口，確保預算收支平衡成為不得已的選擇，財務部門也因此承擔著極大的違規支付風險。
二、事業單位財務風險產生的主要原因
（一）風險意識缺位。大家都知道，事業單位一般指為了社會公益目的，由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的，從事教育、科技、文化、衛生等活動的社會服務組織。在我國，事業單位往往是政府職能的延伸，是特殊的社會組織。也正因為如此，事業單位以吃“皇糧”自居，“吃穿”不愁，風險管理意識極其薄弱。
（二）管理制度缺位。不同類型事業單位參與市場經濟行為的程度不同，因此，其抵御風險的意識、能力和程度也不盡相同。但由于事業單位風險意識的缺位，關于不同類型事業單位控制和預防風險的相關制度缺位程度非常嚴重，從國家和事業單位層面，還沒有建立全面的風險預防、應急、報告、問責等制度體系。
（三）內部控制缺位。近年來，事業單位在加強內部控制管理方面取得了一定的成績，但仍然有個別事業單位在對外投資、大額資金支付、重大項目審批和外部融資等方面缺乏必要的內部控制制度，或者是內部控制制度雖然有，但沒有嚴格按制度執行，內控制度形同虛設，為諸多財務風險埋下隱患。
（四）預算管理缺位。目前事業單位預算反映的只是預算年度的收入和支出預算，對銀行貸款、對外投資等經濟行為，尚未形成明確的預算管理機制，因此，財政和主管部門無法通過預算管理渠道，全面了解和掌握事業單位上述需求和實際經濟行為，對其財務風險的發生不能有效地預測、防范和控制。
三、加強事業單位財務風險管理主要措施
（一）加快事業單位體制改革。要盡快建立事業單位分類標準體系，完善不同類型事業單位的財政管理制度；修訂事業單位財務規則，形成科學的財政財務管理體系。加快推進事業單位人事制度和醫療制度改革，完善工資制度，健全醫療保險制度。進一步深化事業單位預算管理制度改革，建立科學、合理、全面的支出定額體系；在現有部門預算報表體系上，增加對外投資預算、國有資本經營收益預算和金融機構貸款預算，加強對財務風險在事前、事中和事后的有效控制。
（二）全面引入謹慎性原則。謹慎性原則是指會計主體當前面臨多種會計方法時應選擇能低估資產和收益、高估負債和損失的方法。比如：對固定資產、無形資產計提減值準備，在通貨膨脹時期，對材料采取后進先出法核算，固定資產采取加速折舊等等。為進一步控制事業單位風險的發生和蔓延，建議在修訂《事業單位財務規則》時能夠全面引入會計謹慎性原則，要求事業單位必須根據實際情況，對長期應收賬款計提壞帳準備，對固定資產計提減值準備，修訂目前的對外投資核算方法等。
（三）健全貸款審批制度。要進一步加強事業單位貸款管理，建立嚴格的貸款審批制度。第一，要建立事業單位貸款的可行性報告制度。要通過可行性論證，明確事業單位貸款的額度、性質、條件、還款來源、還款時間、用款計劃等。第二，要建立事業單位貸款的專家論證制度。對超大規模的貸款，在必要時可以舉行聽證會，征求社會各界對事業單位貸款的意見。第三，要建立事業單位貸款的公示制度。貸款事項審批前，要在媒體進行公示。第四，要明確貸款審批程序和權限，其中，大額貸款必須報經財政部門批準，特大額貸款應報國務院審批。
（四）建立風險報告制度。要建立事業單位定期向財政和主管部門書面報告風險管理和控制情況制度，對可能出現的風險進行預測和分析，提出避免風險的主要方案和措施；對重大、緊急風險情況，要實行立即報告制度，對已經出現的風險，及時提出應急解決方案以及整改措施。
（五）建立風險預警機制。財務風險產生和發展是有規律的，隨著管理手段和管理方法的不斷進步，對財務風險的發生時間、范圍和程度實行科學的預測，并采取相應的措施來預防風險的發生，以最大限度地降低財務風險的破壞性。首先，要建立科學的風險預警指標，對可能出現的各種風險問題予以指標化、數量化。比如資產負債率、投資回報率等。其次，要量化預警線，分析預警指標的預警值。預警值可根據實際數據測算推出，也可以據經驗值測算。需要說明的是，預警指標應該定期進行更新和修正，但（上接28頁）同一會計期間的預警指標應該一致。第三，要充分借助于現代信息技術。面對海量信息數據，要善于借助現代信息技術，利用計算機來實時甄別信息數據，實現報警方式的及時性和有效性。
（六）完善風險問責制度。
問責制是指由于故意或者過失，不履行或者不正確履行職責，以致影響工作秩序和工作效率，或者損害國家或他人的合法權益，造成不良影響和后果的行為，進行內部監督和責任追究的制度。建立科學的問責制度，必須明確問責主體，確定問責對象，規定問責情形，細化問責方式，做到有法必依，執法必嚴。根據《會計法》的規定，單位負責人對本單位會計資料的真實完整性負責。因此，必須明確，單位負責人是本單位風險控制責任的第一責任人。
（七）建立風險應急機制。
第4篇：財務風險存在的問題范文
關鍵詞:投資性集團公司 在建工程項目 財務風險 控制
全球化與信息時代的到來，使投資性集團內外部環境發生了比較巨大的變化。如何更好的適應內外部環境，促進自身的可持續性發展，成為投資性集團必須思考的重要問題。在建工程項目財務風險是企業在應對外部變化和內部條件發生變化時，由于資金管理、配置或財務決策不當而造成的風險，在建工程項目財務風險對企業未來的發展具有重要的影響，因此本文結合投資性集團的建工程項目財務風險具體情況對投資性集團公司在財務風險防范方面存在的問題進行分析，并針對這些問題，提出相應的建議和對策。
一、在建工程項目財務風險的基本內容
項目建設是每個公司在經營過程中遇到的問題，只有做好項目建設和管理，控制好項目財務風險，才能把公司的財務風險的控制與防范工作做好。例如在項目建設過程中，如果成本控制不合理，費用支出沒有得到合理控制，項目的具體方案不夠優化都將產生財務風險。在項目進行過程中，財務風險主要圍繞資金使用和成本控制，因為項目的完成主要依靠資金投入運行階段和成本發生階段。項目財務風險往往與財務投資決策聯系在一起，科學合理的投資決策是項目財務風險得以控制與防范的關鍵所在。同時在項目建設或研發過程中，要做好相關的會計管理與控制工作，如：在項目建設階段，存在各種不確定性因素，如果致使項目不能按照預定計劃保質、保量建設完成，項目投資賴以生存的基礎將受到根本性破壞，導致項目風險，從而產生財務風險。
二、投資性集團公司在建工程項目防范財務風險存在的問題
投資性集團公司在財務風險防范上存在的問題，主要表現在以下四個方面：
(一)風險意識薄弱
意識問題是需要長期關注的一個問題。投資性集團公司為了提高財務風險防范的意識先后頒布了一些公司關于財務風險控制的制度和政策。但是在公司內部，仍然存在財務風險防范不高的問題。大多數員工認為財務風險是公司高層的事，或者是財務部門的事，跟自己無關。其實在建設工程項目財務風險的防范是一個比較綜合和復雜的問題，它需要公司全員全方位的參與，才能完成。因此加強風險教育，提高公司集團各個單位和員工的風險意識是公司是需要做好的重點問題。
(二)未建立完善的內部資金鏈控制體系
建設工程項目財務風險，往往與建設工程項目資金的使用、配置以及流動和管理有關。建設工程項目財務風險的發生大多是直接或間接與公司的資金有關。而完善的資金鏈控制體系是提高資金使用與配置效率，加快建設工程項目資金流動和保證資金安全的重要保證。目前投資性集團公司在建設工程項目資金管理模式上，缺乏具體的控制方案，在一些問題上無法得到全面的貫徹和實施，導致資金鏈內部控制體系并沒有建立，嚴重影響了財務風險控制的效率和質量。
(三)缺乏對內外環境的關注
建設工程項目財務風險的發生不僅僅是由于建設工程項目內部發生問題才會導致財務風險的發生。外部環境的變化也將對公司財務風險的發生產生重要影響。政府的宏觀調控政策、銀行貸款的政策、貿易環境的變化、利率以及匯率的變化都將建設工程項目重要影響，并發生財務風險。因此必須將內部環境和外部環境的變化同建設工程項目財務風險的防范結合到一起，要用權變的思想開展公司建設工程項目財務風險的防范工作。
(四)財務風險預警機制需要完善
財務風險預警機制是防范建設工程項目財務風險的重要工具和手段。投資性集團公司的財務風險預警機制目前停留在簡單的財務指標預警，簡單的以財務指標來分析財務風險是否發生，出于什么狀態。這種機械的方式，是需要改變的，因為財務風險預警機制是一個系統工程。公司應該建立更為科學動態的，定量與定性相結合的財務風險預警機制。在利用各個財務指標評價財務風險時，應用測評結果發現問題或存在重大異常的，要綜合考慮建設工程項目階段等因素，按照定量分析與定性分析相結合的原則，對建設工程項目面臨的主要財務風險形成原因等進行深入分析，有針對性地提出改進和解決措施，并及時將相關報告報送集團財務部。
三、建設工程項目財務風險防范的總體策略
(一)提高財務風險控制意識
首先在招投標階段，為了控制項目財務風險，應該對項目資金的籌集，到位以及預算情況進行了解。要編制好標書，確定好標價，嚴格控制好在預算定額基礎上的降價幅度，合理的控制成本，不能使項目發生虧損。其次在選擇分包單位時，應策劃好總分包合同，收取合適的工程保證金，條件允許的情況下可以要求分包單位進行資金墊付，要使保證金的返還與分包工程款、建設工程款的收與支盡量同步，以保證資金鏈的暢通，避免財務風險的發生。再次項目進行過程中，要制定合理的方案，在保證質量的情況下爭取縮短工期降低生產成本。項目方案的制定要結合項目的建設規模、復雜難易程度、項目面臨的內外部環境與條件，人員配備以及其他因素等。同時在項目進行過程中應制定全面的成本控制方案，要加強預算管理，做好概預算以及成本預算工作。項目財務風險識別是投資性集團公司財務風險控制的重要內容，在項目財務風險的控制過程中，應該利用不確定性以及項目風險管理方法對于財務風險進行識別和判斷。要認真識別項目財務風險當中存在的風險影響因素，并采取及時的應對策略減少可能造成的損失。
第5篇：財務風險存在的問題范文
關鍵詞：企業 財務風險管理 控制策略
在激烈的市場競爭中，企業的發展面臨著巨大的壓力。如何根據市場經濟發展的趨勢，深入開展企業財務風險管理與控制策略探究，對于企業經濟效益的實現具有一定的促進作用。在企業的日常管理工作中，重視企業財務風險管理與控制策略，并積極的開展相關探究活動，將有效的提高企業財務風險管理與控制水平，促使企業在激烈的市場競爭中，獲得更好的發展機遇。因此，為了促進企業發展，強化企業財務風險管理工作非常關鍵。
一、企業財務風險管理概述
通常情況下，在企業的日常經營活動中，由于各種不確定因素，導致企業經營效益與預期效益的發生偏離，因而完成經濟效益受到損失的可能性。在當前激烈的市場競爭中，企業為了獲得更好地發展空間，必須結合自身發展的實際情況，不斷完善財務管理工作中存在的問題，并建立健全企業財務風險管理機制，才能全面防范財務管理工作中存在的風險問題，確保企業可以實現長期經營發展的戰略目標，因此，在企業的日常管理工作中，重視企業財務風險管理工作的相關探究，將極大的促進企業獲得長遠發展。
二、企業財務風險管理與控制的原則
（一）企業的資產結構中債務比例過高
在企業財務管理工作中，企業的資產結構中債務比例過高，一直都是企業財務管理工作中非常重要的一個問題。企業的資產結構中債務比例過高，直接影響了企業資金的流動效益，對于企業的日常經營活動也會產生很大的影響。此外，企業的資產結構中債務比例過，也導致企業的資金鏈不夠穩定，對于拓展企業的發展規模，也會產生一定的不利影響。因此，在企業的財務管理工作中，重視企業的資產結構中債務比例過高也非常重要。
（二）企業資產的流動性較弱
在實際工作中，企業資產的流動性較弱，也是企業財務管理工作中存在的一個非常明顯的問題。企業資產的流動性較弱，直接導致企業的資金利用率較低，長此以往的發展下去，會嚴重影響企業的經營效益，不利于企業長期經營目標的實現，以及企業財務各項指標的實現。企業資產流動性較弱，會對財務管理工作產生很大的影響。因此，企業資產的流動性較弱，是企業發展過程中必須關注的一個問題。
（三）企業的財務決策失誤，導致企業經營管理不善
在企業財務管理工作中，企業的財務決策失誤，導致企業經營管理不善，也是其中不可忽視的一個問題。企業的財務決策失誤，導致企業經營管理不善，會直接影響企業的經營效益，加之企業財務管理機制方面存在的問題，在一定程度上也會造成企業戰略發展目標短時間內無法實現。因此，企業的財務決策失誤，導致企業經營管理不善，也是非常重要的一個問題。
三、防范和化解企業財務風險的對策
（一）建立合理的資本結構，創造良好的籌資環境
為了有效解決企業財務管理工作中存在的問題，建立合理的資本結構，創造良好的籌資環境，是其中非常重要的對策之一。建立合理的資本結構，創造良好的籌資環境，有利于為企業創造較好的經營范圍，為企業的發展提供充足的資金準備，更加有力企業各項工作的順利開展。因此，為了企業快速的發展，建立合理的資本結構，創造良好的籌資環境非常重要。
（二）進行多角經營，分散投資風險
在企業日常管理工作中，財務管理工作是非常重要的一項內容。進行多角經營，分散投資風險，有利于企業規避財務風險，降低財務風險問題發生給企業帶來的經濟損失。此外，進行多角經營，分散投資風，也有利于企業實現多方面經營目標，對于企業的未來發展，具有積極的現實意義。因此，在企業的日常經營管理中，重視進行多角經營，分散投資風險，具有積極的現實意義。
（三）制定合理的風險政策，保持良好的財務狀況
在企業的發展過程中，企業在結合自身發展的基礎之上，制定合理的風險政策，保持良好的財務狀況，更加有利于企業規劃自身的發展，并進一步開展經營活動。此外，制定合理的風險政策，保持良好的財務狀況，也是企業規避財務風險中非常關鍵的對策之一。因此，在企業的財務管理工作中，制定合理的風險政策，保持良好的財務狀況，對于企業未來的發展非常重要。
（四）建立財務風險預警機制，構筑防范財務風險的屏障
為了更好的進行企業財務管理工作，建立財務風險預警機制，構筑防范財務風險的屏障，也是其中一項非常重要的策略之一。在企業財務管理工作中，建立財務風險預警機制，構筑防范財務風險的屏障，在一定程度上可以促使企業獲得更加好的發展商機，為企業實現長期發展目標具有積極的促進作用。此外，建立財務風險預警機制，構筑防范財務風險的屏障，對于完善企業的財務管理機制，也具有積極的促進意義。因此，重視建立財務風險預警機制，構筑防范財務風險的屏障非常重要。
四、結語
綜上所述，在企業的日常經營管理工作中，重視企業財務風險管理與控制策略的探究，對于企業經營管理目標的實現，具有積極的促進作用。當前，由于企業面臨著激烈的市場競爭，為了獲得更好的發展機遇，重視企業財務風險管理與控制策略，將其企業財務風險問題發生的可能性降至最低，將最大化的實現企業的經營效益。因此，在企業的發展過程中，結合自身管理工作中存在的問題，積極的探究企業財務風險管理與控制策略，具有積極的現實意義。
參考文獻：
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[2]張慧敏.論企業財務風險管理與控制策略[J].中國經貿，2015，（16）.
[3]于慧筠，王燕.論企業財務風險管理與控制策略[J].商場現代化，2014，（04）.
第6篇：財務風險存在的問題范文
關鍵詞：財務管理 風險分析 審計
我國經濟“改革開放”后飛速發展，取得了舉世矚目的成就，多種經濟形態成幾何速度發展變化，企業作為經濟浪潮的核心，管理的是否完善有序對企業的發展起著重要的作用。筆者將闡述企業財務管理風險的分類及存在的問題，并分析從審計工作用應對財務風險，最終實現企業財務的完善有序。
一、企業財務風險的定義與分類
企業經營時產生的風險包括財務風險和經營產生的風險。企業在生產時，產生的不可控的、無法預計的風險稱為經營風險。在企業經營時，產生的收益分配、營銷營運、理財投資等財務方面的活動時，出現的不確定的無法控制的情況下生成的財務收益及與財務預期背離的收益則稱為財務風險。
企業財務風險通常從廣義的風險和狹義的風險進行闡述，其中，企業為發展進行舉債融資而產生的財務風險就表現為狹義的企業財務風險，同事又被成為融資風險。狹義的財務風險指企業負債經營在債務到期后無法償還本息或者出現資不抵債的情況。而企業在進行各項活動時發生的財務風險則是廣義的企業財務風險，包括企業活動中的企業分配風險、資金收回風險、投資風險、融資風險等。廣義的企業風險包括狹義的企業風險。
二、目前企業財務風險存在的主要問題
企業財務存在多方面的風險，如信用等級下降的風險、財務流通性風險、匯率變動風險、財務會計信息失真的風險。
（一）在銀行信用等級的下降
優良的企業具有良好的信譽度，并且可擁有這從銀行貸款的優越的借款環境，銀行愿借貸給效益好的企業，但銀行自身為盈利性企業，企業的還款能力終究存在風險，因此當企業無法按時償還本息時，將面臨著難以繼續借款的局面，信用度下降，將是企業面臨著財務風險。
（二）財務流通性的風險
財務流通性指企業在固定資產不能變現或企業正常債務不能正常履行情況下產生的風險。在企業財務方面，由于支付能力和償還債務能力的不足，導致企業現金不足，出現現金短缺而不能償債的風險。
（三）匯率變動風險
在國際貿易中，由于匯率的變動導致企業財務存在風險，企業在支付或結算時，由于幣種不同，導致匯率變動時存在著風險。
（四）財務會計信息失真的風險
企業運用時，由于種種原因，導致財務會計信息易出現失真現象，這對企業的發展極為不利。
企業面臨著種種的財務風險問題，為規避及減小企業財務面臨著風險，審計工作將具有著重要作用。
三、如何在審計工作中應對財務風險
（一）高風險意識， 構建全員參與機制
由于現代企業在運營時，財務風險存在著持續性風險和普通性風險問題，審計工作參與企業財務管理，將為應對企業中存在的財務風險提供保障。在內部審計中，要改變傳統式審計模式，建立“管理型”審計模式，利用內部審計熟悉企業內部各項規章制度及了解財務的優勢，及時了解和調查企業員工，形成普遍性的財務風險的認識，將審計結果和調查內容交給領導，從而形成自上而下，全方位多層次的管理模式。通過構建全員參與機制，將企業文化及企業規章制度滲透每個員工，促進企業的管理水平提高和健康發展。同時，審計人員還要不斷的加強和提高自身的審計業務能力，真正發揮出內部審計對企業的優化作用。
（二）強化內部控制， 構建動態管理機制
在現階段企業在面臨著激烈的競爭，為了應對財務風險及財務不斷增加的各種問題，內部審計應該建立健全設計監督機制，并構建科學的、有效的企業金融風險動態管理機制。在企業動態管理機制中，結合科學管理手段，并結合定性及定量的科學的手段實現對企業財務風險的評估，從而篩選和判斷其中主要的企業財務風險，從而評估財務風險產生的影響，從而得出科學的解決財務風險的方法，對實行的方法進行再次評估，不斷的進行改善。通過動態的調整，使企業保持著對財務風險管理的活性，使企業處于最佳的狀態，這都離不開審計對內部的控制。
（三）優化風險管理， 構建風險環節控制機制
企業在不斷的進步和發展的同時，需要對企業面臨的風險進行評估和預測，從而優化風險管理，構建企業對面臨風險的控制。而審計內部對于企業自身的發展具有重要的意義，通過審計工作，將企業發展的風險顯現出來，利用審計人員掌握的風險評估機制為企業財務風險提供保障，從而建立企業的風險控制機制。這就需要審計人員不斷的強化自身業務，真正發揮審計優勢。同時，審計人員應加強自身部門的獨立性，加強與其他部門的聯合，實現優化風險管理的目的。
（四）發揮審計作用， 構建風險預警機制
在現代企業發展過程中，由于變化速度較快，許多財務風險并未在第一時間顯現，這就需要內部審計人員發揮作用，不斷的深入和挖據，在進行相應的分析，再通過分析結果將財務風險顯現出來，這就需要企業構建風險預警機制，發揮審計的積極作用。
企業內部通常形成相互依賴、并相互制約的內部審計預警體系，這就形成了財務風險預警機制。這對于盤活企業的活力，預警企業將面臨的財務危機具有極其重要的作用。這就需要審計人員對風險預警機制不斷的發展和完善，始終走在企業的前列，從而通過審計的優勢和作用發揮風險預警機制對企業的推動作用。這也體現了內部審計對于企業實現完善的財務管理風險預警機制具有重要意義。
四、結束語
現代企業的發展迅速，社會經濟的發展依賴于企業，企業的良性發展則對企業管理水平提出更高的要求，企業的發展則取決于對管理風險的控制。因此，企業要不斷發揮內部審計對企業的推動作用，從而形成有效的企業風險管理機制。
參考文獻：
第7篇：財務風險存在的問題范文
關鍵詞：化工企業財務風險管理成因風險現狀建議
一、引言
在企業經營發展過程中，各個企業均會受到財務風險的干預，這種風險不僅僅源自于企業自身的發展過程中內部出現的財務問題，還可能源于企業外部因素影響所導致。近年來化工企業不斷發展，同樣會面臨財務風險的問題，根據其財務風險管理現狀，需不斷提高財務風險預警系統以及財務內部控制系統的性能，從而預防各種風險的發生。
二、財務風險概念及成因
（一）概念
所謂的財務風險，其實質上指的是企業在經營過程中，因一系列不可控制因素以及不可預測因素的影響，在特定期限內因預期結果和所得結果的不同，從而造成企業遭受損失。對于企業而言，不論從事何種財務活動，都必須要正視財務管理存在的風險問題。在管理過程中，管理者應積極通過有效手段，解決各種財務問題，從而減少風險損失，而無法消除所有的風險。
（二）成因
造成企業發生財務風險的因素來自各個方面，其中包括企業的內部原因和外部原因，由于風險因素的不同，造成財務風險出現的程度也不一樣。引發企業財務風險的相關條件有以下幾點：1.復雜的宏觀環境。由于復雜多樣的外部環境影響，企業的管理機制會受到限制，且難以改變自身的狀態適應環境發展，因此容易產生危機。復雜的宏觀條件包括了法律環境、經濟環境以及市場環境等，這些要素均屬于企業外部條件，均會對企業的財務管理造成不同影響。2.無法精準識別財務風險。由于企業人員認知能力的不足，員工無法正確認知財務風險的發生。財務風險幾乎無處不在，只要企業從事財務活動，就有可能伴隨著風險的發生。企業人員在工作期間，因缺乏對財務風險的認識，面對財務風險發生時無從下手，難以及時控制風險蔓延，就會造成更大的損失。3.財務決策的失誤。企業管理者和財務人員在面對風險來臨時做的錯誤決策也是導致財務風險的原因之一，為了防止財務決策出現失敗狀況，應將財務決策進行科學化分析，在財務風險發生時能夠科學地對風險給出決策。4.企業內部的權責分工不明確。在企業財務風險的誘因中，該因素占有重要地位。企業在資金管理、收益分配等環節，如果出現了權責不清等問題，會嚴重影響企業的資金利用率，使得不能完整運用資金的情況發生。該問題常見于資金管理不完善的母子上市公司中。
三、化工企業風險管理現狀
（一）財務風險預警體系存在問題
不少企業財務風險問題的出現，與企業人員缺少對財務風險的重視和管控不足有很大的關系。部分企業缺乏風險管理意識，財務管理的預測、決策、控制和分析能力發揮不充分，對于企業經營發展過程中的各類財務會計信息數據收集分析不夠及時。
（二）對企業的資產結構控制不夠科學
資產結構不合理也是造成企業出現財務風險的一個非常重要的原因，當前不少企業中對于資產管理不夠重視和嚴格，部分企業存在的短期負債與流動負債的比重問題較為嚴重，融資渠道過于單一，因此在企業進行經營活動過程中面臨著較大資金問題，一旦企業的資金周轉不靈，很容易造成財務風險問題。
（三）對企業的流動資金與資本運作管控不當
部分企業在經營期間出現了財務風險、資金回收難等問題，這些問題大都與企業的資金管理和資本運作不合理有關，企業的資金流動比率不足、資本運作效率不高以及盈利能力較低等，尤其是資金回收能力不足的話，都有可能引發財務風險。
四、化工企業財務風險管理的建議
（一）提升企業管理者及員工的財務風險管理的意識
為了有效培訓企業員工的風險意識，企業不僅要從思想上提高企業風險管理的意識，還應該通過實踐方式來提升員工抵御財務風險的能力，這就要求管理人員及財務人員應該不斷更新現有知識體系，在理論知識的基礎上結合不同的風險情況，進而切實提升員工抵抗財務風險的能力，除了要依靠自身的專業判斷外，還可以結合科技的手段來對不同的風險進行分析，并給出解決方法，從而提高化工企業對風險的預警能力。
（二）加強企業的內部控制制度的建設
一個具有健全的財務和內部控制制度的企業是能夠明確劃分企業內部的各項權利和責任的，不僅如此，健全的財務和內控制度還能夠解決企業內部決策、執行和監督等權力分配問題，使企業各部門之間能夠有效地進行配合。化工企業在完善內部控制制度時，必須充分重視其操作流程，通過系統的培訓，提升化工企業員工責任，從而保證企業制定的內控制度落實到位。因此，企業必須建立體系完整的內控制度，并嚴格規范各職能部門的職責，建立獨立的審計監督部門。在應用上述措施以后，企業才能有效規避、處理金融風險，從而全面提升企業的財務管理能力。
第8篇：財務風險存在的問題范文
關鍵詞：外貿企業 財務風險 管理 對策
引言
隨著我國經濟的飛速發展，以及我國改革開放的日益深化，我國對外貿易的發展迅猛發展。在我國的經濟社會發展過程中，對外貿易具有非常重要的作用和意義。
1外貿企業財務風險管理的對象和主體
由于各種不可預計的因素，在企業各項財務中企業預計的收益和實際財務的收益存在差距，這樣企業就會遭受經濟損失，企業財務的管理不當直接影響到企業的收益，甚者給企業帶來巨大經濟損失。基于此，國際經濟環境對企業財務造成影響的風險損失，風險因素以及風險事件就是外貿企業財務風險管理的對象。
2外貿企業財務風險管理的職能
外貿企業因為發生財務風險的幾率大，更容易受到經濟政策，政治環境等條件的影響，所以，外貿企業財務風險管理的主要職能是：①具有分析外貿企業財務風險的職能。通過對外貿企業存在的財務風險的分析，明確造成風險的因素 ，并進行來源分析，同時要估計出財務風險可能造成的影響，為進行風險的有效化解提供依據；②具有財務風險管理警戒的職能。對于各種的外貿風險因素和事件進行監控，從而在發現外貿企業財務管理存在風險的時候能夠進行及時的警報；③具有預防風險的智能。外貿企業通過對風險的主動的排除，進行財務風險的規避，從而避免損失的發生，一旦外貿企業的財務管理發生了風險，那么應該通過有效合理的風險防范手段，降低，分散和轉移風險，盡可能的減少財務管理的風險；④具有處置風險的職能。當外貿企業發生財務管理風險時，外貿企業必須通過科學的風險補救手段進行風險的制止，從而使得風險的損失最低化。外貿企業在財務風險中進行總結，使得自身的風險意識得到提高，并且企業的風險管理制度不斷完善，從而提高企業風險管理的能力。
3外貿企業財務風險管理的問題
外貿企業財務管理中存在以下問題：①外貿企業信用風險管理存在問題。外貿企業進行外貿活動時，進行貿易的對方因為資金的短缺，信用差，以及破產等各方面的原因造成了雖然企業提供給客戶商業信用，但是外貿企業不能收回貨款，從而造成了風險，事實上，這種風險是屬于違約性質的風險。在國際環境中，信用風險是隨著商業欺騙而存在的。隨著我國WTO的不斷深化，市場競爭越來越激烈，外貿企業采用最多的銷售方式是信用方式，因此必須要加強和完善外貿企業的信用管理。②外貿企業外匯風險管理存在問題。在一定的時期內，外貿企業在國際的金融，經濟和貿易等過程中，由于外匯匯率的變化使得通過外幣進行計價的負債和資產，對收益有造成損失的可能。經濟風險，會計風險以及交易風險是外貿企業外匯管理中的主要風險。當前，我國外貿企業外匯管理主要問題是企業外匯匯率風險的意識不強，不能進行匯率風險的主動規避，缺乏專業的風險管理人才，不能對匯率波動造成的影響進行及時防范，同時缺乏完善的外匯風險管理制度。③外貿企業財務結算風險管理存在問題。在辦理結算時，債權法因為某些因素造成了資產的損失，就是結算的風險。當前我國外貿企業財務管理的結算風險主要有，首先外貿企業缺乏商業風險防范的意識，外貿過程中，企業對客戶的情況不十分了解，沒有注意結算的細節，從而使得結算的風險增加；其次，外貿企業的結算方式是以信用證的方式為主，一旦銀行出現問題，那么信用證就沒有絲毫作用；第三，某些外貿企業為了增加市場的銷售額，在不完全了解客戶情況下，盲目擴大商業信用結算方法，這樣很容易造成損失；同時不合理的支付方式也是造成企業結算風險的一個重要原因。④外貿企業現金流風險管理的問題。目前，外貿企業的現金流管理主要存在如下問題，首先，企業沒有意識到現金流的重要性。其次，外貿企業對現金流的管理不完善，由于自身資金風險控制的原因，企業缺乏控制風險的意識，使得現金流的控制存在問題；第三，某些企業對資金的使用沒有嚴格把關，不嚴格按照財務的制度進行，不能正確把握市場，使得現金的使用的計劃性不強，形成了資金周轉不靈，最終對企業的生產造成不良影響。
4外貿企業財務分析問題的對策
針對外貿企業財務問題，可以采取以下措施：①建立完善的信用管理制度。對信用的組織建設給予重視，同時，對信用的管理實行全程控制管理，包括客戶信息的搜集，整理，客戶信用的監控等，建立客戶的信用檔案，實現事前的預防控制，②加強外貿企業外匯風險的防范。首先健全匯率風險管理體制，企業自身要加強匯率風險的管理，建立風險控制制度，對匯率的變化進行監控；其次，對合同的計價貨幣進行合理的選擇。外貿交易過程中，盡可能多的選址人民幣的結算和支付；第三，在合同中明確匯率風險的分攤。利用金融工具對匯率風險進行規避。③加強外貿企業結算風險的防范。首先，企業應該加強結算風險的意識。認真審查客戶的詳細資料，注重結算方式中的細節問題；其次，采用合理科學的賒銷方式以及預付款。同時綜合利用各種的結算方式。④加強外貿企業現金流風險的防范。第一，加強企業自身現金流的意識，提高對現金流管理。第二，完善現金流管理制度。企業應該加強現金流的管理理念，完善現金流的預警體系，對現金流的風險進行分析識別和規避；第三，企業要加強現金的使用效率，對現金流進行控制，構建科學合理的資金管理平臺，對籌資風險和投資風險進行控制。
結束語
我國外貿企業的飛速發展 ，為我國的經濟發展提供了動力。然而受各種因素的影響，外貿企業財務管理存在著各種風險，加強對外貿企業財務風險的管理，減少企業損失，對我國外貿企業的發展具有非常重要的作用和意義。
參考文獻
[1] 馮 斌.出口風險管理務實[M].北京：中國海關出版社.2009
第9篇：財務風險存在的問題范文
關鍵詞：企業 財務風險 防范
企業在經營發展過程中，受到市場經濟復雜多變性以及企業自身管理情況的影響，極有可能出現各種財務風險。企業財務風險最大的特點就是具有不確定性，財務風險在企業經營管理過程中的發生時間、發生狀況以及造成的經濟損失都是不確定的。如果對財務風險控制管理不當，不僅有可能給企業造成巨大的經濟損失，甚至會造成企業戰略發展的挫敗。因此這就要求企業財務管理部門必須認識到防范控制財務風險的重要性，在財務管理工作的各個環節積極采取各種措施，控制財務風險問題的發生。
一、造成企業出現財務風險問題的原因分析
1.企業財務管理活動復雜多變。由于企業的財務管理活動涉及到企業經營管理各個環節以及各個職能部門，財務管理活動的這種復雜多變性就決定了客觀上存在著風險發生的條件，如果在財務管理活動中對于一些關鍵環節控制不當，例如籌資借款管理、負債經營以及投資經營等方面，稍有不慎就會造成企業財務風險問題的發生。
2.企業財務管理環境造成的財務風險。企業的財務管理環境作為一種客觀存在的約束條件，是不會隨著企業的財務管理活動所改變的，例如企業經營面臨的市場環境、經濟政策環境、法律環境等內容，這些環境的變化調整都有可能造成企業財務風險問題的發生。
3.企業財務風險意識不高，財務風險管理的局限性強。在現代企業管理形式下，一些企業財務管理人員對于財務管理重視不足，而且也沒有全面、準確的認識到財務風險管理的本質，導致財務風險管理效果較差。此外，企業在財務風險控制管理方法選擇上還存在著較多而問題，財務管理流程設計不合理，導致對財務風險的控制管理存在著較多的局限性，各種財務風險問題經常發生。
二、企業財務風險表現形式分析
1.企業的債務比例較高。一些企業的資產結構不合理，資金使用不當，因此造成了企業債務資金處于較高的水平，財務負擔沉重，如果償債能力不足，極有可能造成企業資金周轉的斷鏈，造成財務風險問題的發生。
2.投資決策不科學。企業的投資項目由于會占用企業大量的資金以及資本投入，如果企業投資決策之前沒有經過系統深入的可行性研究以及風險分析，容易出現投資風險問題。
3.應收賬款管理力度薄弱。部分企業在生產經營過程中，對于應收賬款管理力度不足或者是經濟合同簽訂不規范，大量應收債款回收困難，很容易造成企業繼續生產或者是擴大經營缺乏資金，嚴重的可導致資金鏈斷裂。
4.企業存貨量過大。現階段一些企業生產計劃制定不合理，導致在生產經營階段出現了大量的存貨積壓，同時對于存貨缺乏盤點分析，導致存貨量不斷增加，大量存貨的長期積壓勢必會造成大量資金的占用，造成了企業負擔的加重。
三、企業財務風險防范措施研究
1.準確把握市場環境，提高企業的財務風險防范意識。為了防范企業財務風險問題，企業財務管理部門開展管理工作之前，必須對宏觀環境進行系統的分析，通過以市場環境、經濟政策環境、金融環境、法律環境以及企業文化環境的分析數據為基礎，制定企業的財務管理工作策略。同時結合宏觀環境的變化及時的對企業財務管理機構設置、職能分配、制度建設以及流程設計等內容進行優化調整。此外，應該在企業內部全面樹立風險意識，通過使企業內部各個職能部門（尤其是企業主要負責人）充分認識到財務風險工作的重要性，將財務風險防范貫穿到企業經營管理的各個環節，推動財務風險防范管理工作的順利開展。
2.完善企業財務風險防范預警體系的建設。在市場環境下企業進行生產經營活動，財務風險問題就不可避免，因此企業應該通過完善的財務風險防范預警體系來避免財務風險問題的發生。首先，企業應該結合自身的管理機構設置情況，建立系統的企業風險管理組織體系，由企業高層管理者作為主要負責人，由財務管理部門負責主導，重點開展財務風險防范工作。對于財務風險防范預警體系的建設，應該以企業的財務報表、經營計劃、投資報告等資料作為依據，通過采用模型分析法，對企業經營活動的風險進行分析，明確財務風險的發生概率以及重要程度，進而有針對性的制定解決完善措施。
3.合理的選擇財務風險防范方法。為了防范財務風險問題的發生，企業財務管理部門應該合理的選擇財務風險防范的方法，現階段應用較多的財務風險防范方法主要有分散法、回避法、轉移法以及降低法。分散法主要是通過企業的聯合經營、多元化經營以及多種經營等方式，來降低大額投資項目的風險問題，通過將投資風險分散承擔，規避財務風險。回避法主要是指企業在進行資金管理活動時，通過對多種投資方案進行系統的分析，選擇風險較小同時又能實現財務管理目標的投資方案，來降低風險發生的概率。轉移法則主要是指企業通過購買財產保險或者是擔保協議，來將財務風險全部或者是部分轉移給他人來承擔的方式。降低法則是指對于客觀存在的風險，通過采取配套措施來降低風險發生后損失的措施。企業應該結合生產經營實際特點以及項目情況，合理的選擇財務風險防范方法。
四、結語
財務風險防范控制作為企業財務管理工作的重要內容，也是復雜激烈市場環境形勢下企業實現經營發展的關鍵。因此，企業財務管理部門應該在企業內部全面提高財務風險防范意識，并通過完善財務風險評估預警機制建設，強化全面預算執行管理，以及制定對可能發生的財務風險進行規避方案和應對預案等措施，避免財務風險問題的發生，實現企業經營管理水平的提高。
參考文獻：
[1]田月昕，伊基紅.從現金流量的角度識別與防范企業的財務風險[J].商業會計，2011，4（18）：162-163.
