房地產行業財務風險精選(九篇)

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第1篇：房地產行業財務風險范文

一、房地產行業背景分析

房地產行業是一個十分典型的資金密集型行業，它具有資金巨大、投資收益周期長、資金套牢時間久、資金應變能力差等特點，并且很容易受到國內外的競價發展形勢和國內宏觀政策的影響。從二十世紀九十年代以來，由國家福利房分配的結束而激發了商品性住房的需求，到2000年中國的房地產行業飛速發展。如在2007年至2008年，我國的金融政策使得房地產行業先揚后抑直至以觀望落幕。央行的六次加息和房產信貸政策，首付比例和貸款利率的提高，使得市場交易量面臨冰期。因此房地產行業自身所具有的特點使其在發展中隱藏了很大的風險，我們需要有效的分析房地產行業可能面臨的財務風險，并在不斷的發展中學會有效合理的控制財務風險。

二、當前房地產行業財務風險現狀

房地產行業因為其自身的性質就會存在諸多的內部和外部風險，都會對房地產行業發展帶來影響，主要是以下幾個方面：

1.負債率高

通過一些調查數據顯示，我國房地產企業的資產負債率均為75%以上， 超出了60%的警戒線15個百分點。房地產開發項目的過程中需要運用大量的資金來維持運轉，在選擇項目時已出現盲目性，出現不規范的高額借債，導致房地產企業負債率高。

2.資金結構不合理和境外資金運用少

根據資料顯示，在房地產投資的過程中有將近約45%的資金都是源于銀行貸款，這樣單一的融資方式，導致對銀行依賴性大，使得很多風險都壓在銀行身上。同時，主要是運用國內的資金發展企業而對國際上的規則不了解，難以從國際上獲得資金。這使得風險全部集中在國內銀行身上，不利于分散風險。

3.財務涉及面廣，管理較難

企業成功首先需要一個規范的財務活動。而房地產行業中的財務關系較為復雜，涉及的主體較多，包括房地產企業、稅務、審計單位、企業職工等，再加上房地產的資金量大、來往頻繁、結算較多，這些也就使得財務管理上復雜程度較高。

三、控制房地產行業風險的有效措施

1.構建正確的風險評價體系

首先需要有科學正確的風險評價指標，要能夠準確的反映房地產行業所面臨的財務風險水平，把握企業對資金的發展能力以及償還能力，以便正確恰當的對其風險及時預防和提出相對應的措施，這樣也會給房地產行業在財務上樹立一個標準，使得財務評估工作更加具有針對性、目的性。

2.開發多渠道的融資方式

只憑借傳統的融資方式不利于分散風險，會造成銀行壓力過大。因此要不斷的挖掘更新的融資渠道，形成新的融資方案，來解決我國房地產行業中負債率高的問題。首先要不斷的加強對債券、股票、房屋預售款等的管理，其次要擴大自身的資金擁有情況，逐步的開發自引外資的條件：比如，可以根據發那個地產的信托計劃，在保持公司原有負債率的情況下，來吸引外來投資者的眼光，要降低融合資金的成本，這樣既可以節省財務管理的費用，也可以不斷的優化公司的內部結構。通過多元化的融資、合理搭配資本權益等，來不斷的控制企業成本，逐步提升企業的價值來降低財務面臨的風險。

3.要完善財務管理策略，加強內部控制并且要完善監督體系

作為企業經營的核心就是對于財務成本的管理，要以讓客戶滿意為宗旨，來時間空間兩個維度上來動態的監測成本管理，約束與非約束相結合來創造合理的成本管理戰略，以便更好地控制成本。在內部的控制上，要形成有最高決策人帶頭、財務部門為核心的內部控住小組，對財務進行定期的考核和監督，實現內部控制的完善。另外，還要在房地產服務的開發和設計上，對成本進行預先規劃，以便使圖紙上的成本與實際成本更接近，減少誤差。也要成立一個專門的財務監督小組，在各個環節按制度和目標嚴格監督，盡量減少人為因素的干擾，提高財務風險控制的保障。

4.要做好市場調研，降低外部風險

第2篇：房地產行業財務風險范文

關鍵詞：房地產行業；財務風險；風險防范

中國式金融危機就是在經濟高速增長下的中國金融體系所面臨的危機。其主要原因是資本流動性過剩，而資本流動性過剩則導致了高房地產和股市，泡沫正在膨脹。房地產行業雖說是屬于第三產業，但是卻是屬于"資金密集型"行業，和金融行業密不可分共生共榮。可以說，房地產行業隨著我國經濟的快速方法中，在財務方面承受了過多的風險，而作為一個典型的金融行業，自身的投資具有高風險的特征。隨著我國整體金融環境的緊縮，房地產行業的進一步發展受到了嚴重的限制。

一、房地產行業財務風險分析

（一）外部環境

房地產行業財務活動是處于一定的環境之下,并受這些環境的制約的,包括國民經濟整體的形勢、GDP的發展及整個房地產行業的景氣度,國家信貸以及外匯等政策的調整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等等。房地產企業財務環境的變化莫測是房地產企業產生財務風險的外部原因,因為這些因素存在于房地產企業之外,其變化對房地產企業來說,是難以預見和難以改變的,這必然影響到房地產企業的財務活動。

（二）內部管理

1、資本結構不合理

籌資方面：我國房地產行業內的大部分企業對資本市場的運轉、資本市場的理論缺乏研究,理論基礎不扎實在實踐中是很難發揮作用的。在籌資時大部分房地產企業也較少考慮資本結構和財務風險等,具有一定的盲目性,資金結構中負債資金比例過高,導致房地產企業財務負擔沉重,償付能力嚴重不足。

投資方面,部分房地產企業投資決策隨意性大。有盲目跟風的因素在其中，在房地產企業中,不顧自身能力和發展目標,熱衷于鋪新攤子,盲目投資,造成嚴重損失的例子比比皆是。很多房地產商過分注重利潤較高的別墅、高檔公寓等，而低利潤的經濟適用房卻不被開發商所重視，這種現象不符合市場化的要求。不注重把握建房結構類型及各類型所占的比例，就不能更好的進行房地產業的開發投資管理，使供需達到平衡。房地產投資量大，一旦投資決策發生錯誤，將會造成嚴重損失。

融資方面，房地產開發融資是指為支持房地產開發建設，房地長行業本身就是資本聚集的行業，需要大量的資金，房地產行業的自身發展情況對房地產開發企業的影響無疑是巨大的。尤其是針對我國現階段對房地產行業的調控政策來說，房地產開發行業自身面臨著嚴重的融資風險。因此企業有不同的融資方式，銀行信貸是房地產融資的主要渠道，股票和債券融資也是房地產融資的一種方式只是所占比例較小。

資金營運方面,我國房地產企業存貨流動性差,一方面占用了房地產企業大量資金,另一方面房地產企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用,導致房地產企業費用上升,利潤下降。長期庫存存貨,尤其在房地產泡沫嚴重的情況下，房地產企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失,由此產生財務風險。

政策方面,股利分配政策對房地產企業的生存和發展有很大的影響。分配方法的選擇會影響投資者對房地產企業狀況的判斷和房地產企業的聲譽,從而影響房地產企業資金的來源,也可能影響房地產企業潛在投資者的投資決策。股利分配政策不合理也可能會影響老百姓們的決策。如果房地產企業的利潤分配政策缺乏控制制度,不結合房地產企業的實現情況,不進行科學的分配決策,必將影響房地產企業的財務結構,從而形成間接的財務風險。

2、缺乏財務人才

由于改革開放后我國房地產行業才逐漸起步，雖發展迅猛但不夠成熟，很多公司財務管理機制不夠健全。主要表現在財務內部控制不健全、缺少財務管理預算制度、內部審計機制不健全等。我國房地產企業大多沒有建立內部財務控制監控機制，就算有，也是不嚴格的財務監督控制機制，偏重于事后補救控制而忽略事前的預防控制，有些企業將管理監督合為一體，導致對財經紀律的忽視，難以進行有效地約束，增加了財務風險的發生。

二、房地產企業財務風險的防范措施

（一）優化資本結構

資本結構是指資本及長期債務資金的來源構成及其比例關系，即企業的長期債務資本和權益資本的比例。企業借入資本比例越大，資產負債率越高。負債經營能給企業帶來杠桿效益，能增加股東的收益，但隨著負債比例的上升，財務風險也相應變大。企業應當盡量避免資本結構的不合理，要根據自身的融資能力、發展潛力、抗風險能力，確定最優的資本結構，尋求最佳組合，以此降低籌資風險。

（二）做好投資可行性分析

房地產行業投資項目的金額大，資金占用時間長，企業的投資決策都會面臨一定的風險。為了保證投資決策的正確有效，必須按科學的投資決策程序，認真進行投資項目的可行性分析，財務可行性分析是投資項目可行性分析的主要內容，包括：對收入、費用和利潤等經營指標的預測和分析；對資金投入、配置、流轉和回收等資金運行過程的預測和分析；對資產、負債、所有者權益的預測和分析；預測和分析項目現金流量、凈現值、內含報酬率等指標和項目收益與風險平衡關系的預測和分析。對投資項目技術上的可行性進行論證，運用各種方法計算出有關指標，以便合理確定不同項目的優劣。

（三）做好緊急預案的措施

影響房地產行業投資項目收入的不確定因素較多，有可能外部環境的變化造成不可預料的后果，如價格的變動、市場的變化、消費者偏好、例外事故等，因此，收入預測比任何其他的經濟分析所采用的參數都具有更大的不確定性，收入數字不準確將給投資企業帶來更大的風險。對各項費用估計不足，如投資項目初始投資和日常經營費用較預算增加，市場利率的波動，建設期的延長。此外，投資項目風險的來源還有社會、政治、經濟的穩定程度，項目的經營管理水平，技術進步與經濟發展的狀況，國家的投資及產業政策，投資決策部門的預測能力，通貨膨脹和匯率等因素，應針對可能出現的風險制定風險控制預案。在風險控制預案中可制定后備措施，如設定預算應急費，即項目管理組織為了補償差錯、疏漏和其他不確定性，對項目費用估計精確性的影響事先準備好資金，專款專用。對可能出現的各種問題有充分的資金去解決。

三、結語

房地產業同其他行業相比，它是資金密集型的高風險行業，投資大、風險高、周期久、地域性強，我國房地產業起步晚、基礎差、規模小、行業尚未實現規范化，房地產企業要想長足發展，獲得持續性核心競爭能力，就必須密切關注各種風險因素，結合本企業的實際情況，提高本企業的財務風險管理水平，提高防范和控制各種財務風險的能力和技巧，增強本企業的抗風險能力。

參考文獻：

[1]吳耿城.我國房地產企業的財務風險及其防范措施[J].市場周刊(理論研究),2010,(3)

[2]王小玉.房地產開發企業財務風險及其防范[J].經濟研究導刊,2009,(2).

第3篇：房地產行業財務風險范文

關鍵詞：房地產企業；財務危機；風險防范

中圖分類號：F293.30 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）028-000-01

房地產行業是我國國民經濟的重要組成部分，直接關系到社會經濟的發展，房地產行業具有投資比大、收益高等特點，因此面臨的風險也比其他行業高很多。房地產行業經營具有其特殊性，在房地產企業發展過程中需不斷加強防范企業的財務風險，降低財務風險發生的概率，促進我國的房地產企業健康持續發展。

一、房地產企業面臨的主要財務風險

1.債務風險

作為房地產企業，高負債率是其最顯著的特點，這也是造成房地產企業財務風險較高的重要因素。房地產企業需要投入的資金量非常大，動輒幾億、十幾億，只有保證足夠的流動資金，才能確保房地產企業的正常運轉，但是房地產企業通常沒有這么多流動資金，因此需要在銀行等金融機構融資。當房地產企業缺乏資金時，考慮更多的是如何快速集資，很少站在宏觀發展立場上進行統籌考慮。房地產企業只有到開發項目完成后才會收回資金，期限較長，加上銀行貸款利率較高，因此會產生較高的財務風險。在其他條件不變的情況下，企業負債越高，利息支出數額越大，財務杠桿效應越明顯，隨著企業負債率的升高，企業面臨的財務風險也加大，一旦某環節出現問題，就會給企業帶來嚴重的財務危機。

2.利率變動風險

房地產企業貸款數額較大，因此對利率變動比較敏感，尤其是國家因金融政策或者經濟政策變動而對利率做出的調整將對房地產企業產生較大的影響，因此利率變動風險較大也是造成房地產企業財務風險較高的重要因素之一。如果國家想抑制房地產企業泡沫危機，就會出臺一系列加息政策，這將大大增加房地產企業的融資成本，企業的還貸壓力明顯增加。若企業經營不善，未實現預期經營目標，企業將陷入財務危機中，難以確認正常的經營與發展。

3.經營管理風險

房地產企業在運營中會和很多部門產生密切的經濟往來，如政府部門、審計部門、企業內部各部門、企業債務人、企業股東等；加之房地產企業經營過程中涉及資金量非常大，在無形中也增加了房地產企業的財務風險。與此同時，部分房地產企業財務管理尚不夠完善，極易導致企業出現財務管理漏洞。如與關聯單位往來賬目不清、成本管理缺失等，這些因素都會造成企業經營管理風險較高，最終會直接影響到企業的經濟效益。

4.融資風險

房地產企業資金需求量較大，其正常運轉離不開從銀行等金融機構融資。如果房地產企業在沒有疏通好融資渠道的前提下就盲目開建項目，就會出現融資出現問題，影響項目的正常開展。另外，由于房地產企業銷售量降低，企業貸款門檻提高等因素的影響，房地產企業的融資渠道將越來越窄。一旦房地產企業經營不善，難以按時歸還貸款及利息，就會直接影響銀行的正常運作，對整個社會經濟的發展造成不利影響。

二、房地產企業防范財務危機的對策

1.優化資本結構

房地產行業屬于資金密集型行業，因此必須不斷優化自身資本結構。當前，我國的房地產企業普遍沒有足夠的資金獨立開發項目，需要進行融資解決，企業在融資時一定要考慮到自身的償債能力及開發項目的收益情況。盡管負債經營可利用金融杠桿增加企業收益，但是仍要將負債率控制在合理的范圍內。因此，房地產企業在運營過程中需不斷優化資本結構。

2.擴寬融資渠道

房地產企業的發展離不開資本市場的支撐，因此，房地產企業應不斷擴寬融資渠道，實現多元化融資模式。房地產企業可與資本市場對接，搭建起房地產企業的資金循環系統。首先，應研究資金鏈管理，探索出最適合本企業的發展模式；其次，除進行信托計劃融資、基金融資、證券化融資等方式外，還可進行民間融資方式，不斷拓寬企業融資渠道；最后，隨著國外融資平臺進入中國金融市場，房地產企業應利用好國外融資渠道，實現多元化融資，以不斷降低企業負債率，從而降低企業財務風險。

3.加強項目調查

房地產企業屬于高風險企業，受到社會經濟政策等社會環境影響較大，因此，房地產企業在項目開發建設前應進行大量的項目考察及風險調研，出具一份風險評估報告，以有效降低企業財務風險、實現成本控制。其次，對項目的投入、產出狀況做合理預算，可為企業經營決策提供數據支撐。同時，房地產企業要正確認識成本管理，加強財務核算，對項目建設進行合理預算，確保企業資金發揮出最大效用。

4.注重風險預警

房地產行業具有很強的不可預見性，且市場環境瞬息萬變，一旦企業財務出現問題，極易引發財務危機，若財務危機不斷累積惡化，企業將爆發全面危機。隨著房地產行業競爭的加劇，房地產企業應不斷增強財務風險意識。針對此，房地產企業應建立一套完善的財務風險預警系統，在危機出現之初就采取相應補救措施，將企業危機扼殺于萌芽中。企業可以通過設置一些較為敏感的財務指標進行預測，這些指標包括開發項目的收益率與銷售率、現金流入比率、已獲利息倍數、資金的安全邊際率等。當前我國經濟發展加快，相關的經濟政策也不斷調整與變化，這勢必會影響房地產企業的發展，因此，企業應關注對宏觀經濟形式的分析、經濟政策的研究等，將企業出現財務風險及財務危機的概率降至最低。

三、結語

當前，我國房地產行業發展還有許多不完善之處，相關財務管理等制度還存在一些問題，這些問題得不到妥善解決，必將造成企業面臨較高的財務風險。因此，房地產企業應通過不斷優化資本結構、拓寬融資渠道、加強項目調查、注重風險預警等措施，降低企業財務風險，確保企業健康持續發展。

參考文獻：

第4篇：房地產行業財務風險范文

【關鍵詞】房地產企業；財務風險

房地產上市公司的負債不僅高而且資金的回收時間長加上投資規模的巨大，這些因素的稍微變化就會可能對房地產的財務風險造成很大的影響。及早察覺風險的信號，并且及時對發現的問題進行有力地分析，同時采取行之有效地防范與補救手段，在困境中摸索出一條正確的道路，是目前一切房地產商在現在世界經濟動蕩不安的大環境中所必需的。

一、房地產行業面臨的主要風險

房地產企業出現財務危機的原因是不同的，不同的企業具有不同的財務風險，但最后表現結果就是現金流短缺，不能支付應付賬款和償還到期債務，其形成原因歸根到底來自于兩個方面：企業的微觀因素和宏觀因素。這兩個方面的原因導致了企業突發性財務風險和周期性財務風險的發生。本文將結合房地產公司的行業屬性，從宏觀方面和微觀方面對房地產公司的財務風險進行研究。

1.1宏觀方面分析

1.1.1宏觀經濟周期因素

眾所周知，房地產行業的發展與國民經濟的發展密切相關，發展趨勢也受到國家經濟發展的周期性影響。一般來說，房地產行業發展周期與國家宏觀經濟發展周期相同，根據國民經濟周期的四個階段劃分，房地產行業周期也可以劃分為復蘇、繁榮、衰退和蕭條等四個階段。當宏觀經濟環境發展比較好的時候，房地產行業同樣發展勢頭趨好，樓市表現趨向于活躍，房價上漲，成交量不斷放大，房地產行業上市公司的股票一片紅，呈現上漲的趨勢，企業財務狀況比較好，危機發生概率很小。

1.1.2金融環境風險

金融環境對房地產行業的影響主要表現在放貸規模的變動和利率的變動。我國房地產行業的資產負債率相對于其他行業明顯偏高，債務融資在房地產公司的資本結構中占有非常大的比重，如果利率升高那么明顯加重了房地產公司的利息支付負擔，嚴重影響企業正常經營，加大了現金流出量，同時也會抑制房地產的投資和消費需求，加重了投資者的還貸壓力。

1.1.3土地成本風險

土地價格在房地產公司開發經營成本中占有非常大的比重，若房地產公司不能很好的利用土地資源，將嚴重影響其資產有效地周轉，加大資金的機會成本。由于國家土地資源是不可再生的資源，其使用權和交易權受到國家國土政策的制約和影響，所以土地價格易受到土地市場上供求關系的影響，可是這又將影響到房地產企業土地儲備成本。

1.1.4市場供求風險和變現風險

市場供求風險是指投資所在地區房地產市場供求關系的變化給投資者帶來的風險。我國房地產市場主要是由城市化進程和經濟收入增長形成的消費需求來主導，房價上漲主要反映的是基于消費性需要的真實的供求關系。變現風險是指將商品兌換成現金時因折價而導致的資金損失的風險。因此當房地產上市公司因支付工程款及貨款能力不足，或是償債或其他原因急于將房地產變現時，為將房子盡快脫手，以銷售所得房款快速回籠資金以緩解償還資金壓力，最常見的是降價而蒙受損失。

1.2微觀方面分析

1.2.1籌資風險

籌資風險是由于企業籌資結構和籌資方式的不合理而引發的企業到期不能償還本金和利息或企業未能取得預期計劃的收益的風險。2012年上半年，房地產企業在降價跑量的同時，也頻頻在資本市場上融資，萬科、綠地等企業在年內均有數十億的融資大單。從上市的房地產公司50強來看，房地產公司在2012年上半年融資情況依然不容樂觀，部分房地產企業被迫出賣自己的股權以求繼續生存，即使能夠發行債券或者得到信托和銀行貸款，但是其融資成本增加依然比較明顯。

1.2.2營運風險

營運風險主要包含以下三個方面。首先是產品銷售過程所帶來的營運風險：若公司的房地產企業將其自身商品定位不當，就不能適應市場的需求，造成銷售困難，造成大量資金被占用在存貨上，公司的經營現金流就會受到影響，由營運風險而轉變成公司財務風險的機率就會加大。其次是生產建造過程帶來的營運風險：如果生產建造過程中出現安全事故或是原材料價格上漲等不利因素，這也會嚴重影響企業今后的經營。最后是企業日常經營管理帶來的營運風險：房地產企業房屋建造時間長，使房地產企業無法如期交房，造成業主的集體退房或是惹上官司就會使房地產企業利潤大幅度下降，嚴重影響到企業的長遠發展。

1.2.3投資風險

投資風險是指企業對未來投資收益的不確定性，在投資活動中可能會遭受投資收益損失甚至投資本金損失的風險，資金投資使用的好壞將會直接影響到投資風險的發生。它也是一種經營風險，房地產投資的長周期性同樣給企業帶來了較大的財務風險，通常用來指企業投資的預定收益率的不確定性。

參考文獻

[1]李華中.上市公司經營失敗的預警系統研究[J].財經研究，2001，10：58-64.

第5篇：房地產行業財務風險范文

關鍵詞：房地產企業 財務風險 預警研究

近年來我國的購房需求猛增，經濟高速發展，房地產行業很景氣。但在房地產行業高速發展的過程中，出現了不同的風險。我國房地產行業中的財務風險最為明顯，因此正確認識我國房地產行業中存在的財務風險問題，并進行積極的風險防范與風險控制預警至關重要。

一、財務風險及特征

（一）房地產企業的籌資風險

房地產企業的籌資活動主要是事前準備活動，房地產企業通過籌資活動籌集資金，進而開展房地產的開發、生產、銷售、再投資、再生產的循環過程。房地產的籌資活動是企業運營生產的起點，籌得足夠多的資金，然后進行資金的運營。然而目前中國房地產市場籌集資金的方式多樣化，同時就會有不同的財務風險。例如籌資方式不當、債務結構不合理等都可能造成資金浪費，增加企業的財務風險。

（二）房地產企業的投資風險

由于不確定因素，可能使投資項目不能達到預期的目標，影響房地產企業的盈利和償債能力，這就是房地產企業的投資風險。對于中國當前的房地產市場上投資環境的復雜性，投資過程中會出現很多風險。例如投資項目的滯后性，無法與時代接軌；投資項目大小的選擇無法適應企業的債務結構，有的企業負債經營，可能會造成企業的債務負擔，影響企業的經營效益。

（三）房地產企業的資金回收風險

房地產企業在完成前面的籌資活動與投資活動后，接下來的工作就是資金回收。俗語說“有付出就會有回報”，這同樣適于房地產企業。資金在回收過程中，不論是從時間上還是金額上都具有不確定性。且資金的回收與國家的經濟政策密切相關，受國家對房地產行業的監督、規定的影響，同時受國家財政金融利率政策的影響等。企業的管理水平也與資金回收有著密切的聯系。

（四）房地產企業的收益分配風險

房地產企業在經過上述系列過程后，獲得了收益，會面臨收益如何分配的問題。在如何分配收益問題上，我們又面對留存收益和分配股息如何分配的問題。是用更多的資金去重新投資，擴大規模，還是在現有的規模上穩定發展，分給股東更多的利益，不同的選擇會有不同的風險。企業的資金鏈至關重要，收益分配的好壞會直接影響投資者的積極性，影響企業的外在形象，可能會降低企業信譽。

二、加強財務活動的管理、建立預警防范體系

（一）加強籌資風險管理

房地產企業一般通過兩種途徑進行籌資，一是增發股票，擴大規模，即所有者投資。房地產企業同時可以利用上一循環的留存收益進行第二次投資。二是從外界借入資金，負債經營。房地產企業可以通過向銀行借款、信托資金貸款、銷售融資資產證券化等途徑最大效益的利用資金的時間價值，實現利益最大化，降低房地產企業的籌資風險。

（二）重視投資風險的管理

房地產企業在進行投資時，要認真分析房地產市場的現狀及發展趨勢，既要大膽迎接挑戰，又要謹慎對待投資風險，盡最大的努力降低投資風險。房地產企業要充分掌握市場需求，土地信息，經濟政策、相關利率等各方面的信息，努力實現房地產企業投資的最大效益、風險最小、穩健發展的目標。

（三）完善現金流量風險管理

在房地產企業的資金回收環節中，現金流出與現金流入在實踐上的上下不一致就會造成一定的資金回收風險。我們應盡量降低房地產企業的機會成本、應收賬款管理成本、壞賬損失成本。制定相應的信用政策、收賬政策、銷售政策等，以此來實現資金的快速周轉，加大現金的流動比率，使企業能有更多的運營資金進行企業的運營管理，降低資金回收風險。

（四）提高收益分配風險的管理

留存收益與分配股息在收益分配中是相互聯系，相互制約，此消彼長的關系。房地產企業應權衡兩者的關系與企業的實際情況，合理分配。企業如果處于快速發展的狀態，需要投入更多的資金擴大規模，這就需要更多的留存收益進行二次投資。企業如果利率過高，就要分配股息，吸引投資者的積極性，從另一方面保證企業的資金運營。

（五）建立風險預警體系，進行預警和分析

任何預測都是以數據為基礎的，企業應該注重財務報表數據的搜集整理，并進行相應分析，綜合考慮各種因素建立風險預警體系。通過對房地產企業長期指標、短期指標、動態指標、靜態指標等的分析對比，構建一個適合房地產企業運營管理的體系，并不斷完善該體系，真正的達到財務預警的作用。在建立預警體系的基礎上，要進行深入分析，降低企業的財務風險，為企業做出貢獻。

（六）樹立正確的成長觀念，堅持原則

面對房地產企業市場競爭中的各種誘惑，房地產企業首先要樹立風險意識，正視房地產企業中的“泡沫”風險等，不能盲目擴大規模，應在原有的基礎上穩步發展。追求質量，樹立良好的企業信譽，堅持自己的原則，努力在大趨勢下穩步發展。面對房地產企業的復雜性與風險性，積極采取防范措施，分散風險、順勢改革、打好基礎。從根本做起，從小事做起，努力實現企業的健康、經濟、高速發展。

三、結論

綜上，在經濟快速發展的趨勢下，房地產企業要緊跟時代步伐，不斷適應市場需求，針對企業的現狀做出正確的分析，并提出相應的政策。正確對待房地產企業的財務風險，針對行業特點，尋找適于企業的發展戰略與風險管理政策。如何在房地產企業開發經營過程中高效、全面的完善財務風險的防范系統與制定相應的預警措施，對我國房地產企業高速、穩定發展起著至關重要的理論意義。

參考文獻：

[1] 段英.我國房地產企業財務風險與控制探析[J] ，中國經貿，2011，（14）：7-25.

第6篇：房地產行業財務風險范文

【關鍵詞】房地產;財務管理;風險問題

近年來隨著我國社會經濟的快速發展，房地產行業得到了飛速發展，數量越來越多，規模也越來越大，隨之而來面臨的財務風險也越來越多。目前，財務管理已經成為房地產管理中的重要內容，其中最為重要的就是風險的問題，只有做好風險預防工作、采取有效措施面對風險，才能提高企業財務管理效率，進而實現房地產行業可持續發展。

一、房地產企業財務管理現狀

財務管理面臨著一個重要的問題就是理財風險。在信息化時代下，計算機憑借其自身的優勢，在企業中得到了普遍應用，并且逐漸承擔著越來越重要的任務。企業財務管理工作同樣如此，計算機技術的引進，使得財務管理實現了虛擬化，近些年，計算機技術的快速發展，使得消息的種類和數量不斷增加，從目前來看，企業財務管理還無法完全應對復雜的網絡環境，因此，使得財務管理工作面臨著一定的風險。企業為了進一步提高經濟效益，往往把大部分資產投入到虛擬領域中，而保護措施不當，無疑增加了企業的投資風險。過去，企業主要是通過有形資產實現企業的經濟增長，而在新時期下，企業經濟增長是有形資產和無形資產的共同作用，且無形資產比重要更大。傳統的財務管理，忽視了無形資產的重要作用，如果還采用傳統的財務管理，肯定會增加企業風險。此外，隨著現代市場經濟體制改革的不斷深入，企業的規模和人才隊伍不斷擴大，因此，企業財務管理的工作范圍和內容也呈現逐漸擴大的趨勢，財務管理工作在企業中的作用越來越突出。但是，在實際的運行過程中，企業在財務管理人才方面存在著諸多問題，企業在聘用財務管理人員方面，門檻較低，被聘用的工作人員，沒有堅實的理論基礎，幾乎沒經過任何專業的訓練就直接上崗，更不用說財務風險管理能力。

二、房地產企業財務管理風險問題成因分析

（一）籌資風險

具體體現在三個方面：（1）負債金額巨大。房地產行業本身特點決定了其需要大量的籌資金額。通常情況下，房地產企業在成立初期階段往往需要大量投入債務資金，自有資金占有很少一部分，其運營資金大部分來自銀行貸款。近幾年，貸款率正在持續走高。受到所謂的高回報驅使，一些企業在盲目地四處舉債，使其資金成本提高，財務風險也隨之增加；（2）房地產企業為了實現項目能夠滾動開發往往會選擇再次籌資。但是很少有房地產企業能夠對其內部資金潛力進行挖掘，沒有做到對積累資金做到有效利用，而是一味地進行貸款。對于一些規模較大的房地產集團，甚至產生連鎖籌資擔保鏈，一旦某一環出現斷裂，就會給企業帶來巨大生存危機，而原有風險也會進一步擴大；（3）我們知道市場及利率是不斷變化的，而這一變化也會或多或少的增加財務風險，在房地產企業所面臨的諸多風險中也是最為致命的，并且該風險不可預測。從國內外來看，出現了明顯的通貨膨脹，中央銀行為了使通貨膨脹降低到合理水平，曾連續加息多次。對房地產企業來說，匯率編導意味著資金成本增加，預期收益減少。

（二）項目投資

一些房地產企業錯誤地認為，土地使用權是獲取收益的重要保障，只要能夠得到它，然后在進行圖紙設計、施工、投入施工所需資金，就能夠在規定期限內交工，從而獲得經濟效益。所以，很多房地產企業不惜花費巨資獲取土地使用權，開展“圈地運動”。但是如果土地權使用權購置之后在資金運作、回報率等方面并沒有做出科學預算，那么其預期利潤目標也就無法實現，更別說對每項成本的測算和具體落實了。很有可能導致企業盲目操作，增加投資成本。

（三）項目經營

一些房地產企業只關注項目施工質量和施工進度，對財務管理工作不重視，往往沒有做好財務監督工作，財務部門自身對財務管理認識不到位，其作用也沒有充分發揮出來。在成本核算方面只是大概進行簡單的計算，計算過程粗糙，缺乏計算依據，大部分房地產企業財務部門并沒有結合企業實際情況開展成本管理工作，對成本核算不重視，從而導致實際成本與預算存在較大的偏差，從而增加企業財務風險。

三、加強房地產財務管理風險管理的有效措施

（一）樹立正確的財務管理理念

企業的健康發展離不開有效的財務管理工作，因此，企業領導階層必須樹立正確的財務管理理念，高度重視財務管理工作，嚴格按照相關要求，對財務管理工作第一責任人進行確立，不斷提高對各項制度重要性的認識，采取有效措施，最大限度減少人為對財務管理的干擾，將資金的來源逐項理清，對資金的支出結構進行優化。除此之外，增強財務管理中的無形資產管理，并將其作為重點內容，提高企業人力資源的質量，不斷增強企業的綜合生產能力和創新能力。

（二）完善風險管理機制

資產在使用的過程中，必然面臨著諸多風險，因此，需要建立健全風險管理機制。首先，企業要聘用或內部選拔專人建立風險管理委員會，對財務風險進行預防、分析。其次，要建立完善的風險預警機制，由于企業的財務面臨著內部環境和外部環境的雙重風險，因此，必須建立起行之有效的風險管理機制，做到財務風險早發現、早解決。第三，事業單位要對財務狀況進行時時掌握，對于資金的使用要進行嚴格規定，以此保證資金的高效運轉。

（三）建立財務預警體系

所謂財務預警體系的簡單來說就是企業能夠及時發現財務風險，盡可能規避或減少風險。房地產企業任何一個環節都離不開風險預警體系。在實際運行中，企業要根據自身經營和財務情況、市場競爭情況以及相關產業政策等，準確、及時的判斷是否進行預警。

四、結語

綜上所述，本文以房地產行業為例，圍繞財務管理風險問題展開研究，提出了有效的解決方法。房地產行業所面臨的財務管理風險問題也是其它行業需要面對的。因此，其它行業可以根據其自身實際情況，對本文所提出的措施進行合理利用。如果沒有及時采取行之有效的方法，就很有可能導致風險增加，降低企業經濟效益，甚至對企業的可持續發展產生重大影響。

作者:李亞東 單位:鄭州清華園房地產開發有限公司

參考文獻

第7篇：房地產行業財務風險范文

關鍵詞：房地產；風險管理；策略

中圖分類號：F293.33 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國經濟的飛速發展，房地產行業也迅速發展，為國民經濟的騰飛作出了重要貢獻，成為國民經濟的支柱產業。但是，房地產行業面臨的社會環境和市場環境復雜，同時有涉及行業廣泛，項目規模大，資金投入量大，使房地產在整個經營過程中面臨著不可捉摸的風險。最近幾年，國家加強了對房地產行業的調控力度，國家經濟政策和行政法規的變化，必然會給房地產行業帶來一定的風險。雖然目前大多房地產企業引進了風險管理方法，但是風險管理涵蓋面窄，系統性科學性嚴密性都不強，不能及時對房地產企業所面臨的風險金進行識別和控制，給企業造成一定的經濟損失。因此房地產行業必須正視并重視企業運營及整個開發過程中的風險，建立科學嚴密系統的風險管理體系，以保證開發產品品質。

一房地產企業面臨的內部外部和內部外部風險

（一）房地產企業面臨的內部風險

1投資決策風險。因為房地產在開發設計階段，不但要投入巨額資本，還要面對漫長的開發周期，造成通過決策所產生的結果來證明決策的正確性帶有很大程度上的滯后性，因此在房地產開發過程中，企業對各個開發環節所制定的決策具有極高的風險。

2項目管理風險。項目管理風險是由管理者管理不善而對企業造成經濟損失的風險，它主要包括，決策者缺乏企業經營管理能力，員工缺乏相應的專業技能。還有由于相關人員未按法律處理各種合同，造成違章或違法等行為。

3財務風險。通常來說企業投資負債比率越大，企業面臨的財務風險就越高。如果企業不能及時獲得足夠的現金來按月或者按年償還銀行債務本息，或者是房地產商不能夠從其他資金市場獲得投資所需的巨額資金，那就會使企業面臨著財務風險，可能使企業無法獲得預期的收益。

（二）房地產企業面臨的外部風險

1政策性風險。在房地產的投資過程中，政府的土地供給政策，稅費政策，金融政策，低價政策，價格決策，住房政策，環境保護政策等均會嚴重影響房地產投資者的收益目標的實現，給房地產投資者帶來不可預料的風險。

2市場供求風險。按照通行的國際慣例，商品房空置率在 5%到 10%之間時，說明商品房供求平衡。商品房空置率在 10%到20%之間時說明商品房供大于求 ，是危險區。商品房空置率在 20% 以上則為商品房重積壓區。房地產商必須根據不同的商品房空置率，采取不同的銷售措施，減少商品房積壓。

3金融風險。金融風險主要指包括利率在內的銀行貸款政策變動風險和信用風險等。銀行貸款政策的細微變動，如信用條件松緊，信貸額度大小，信貸政策傾向性的變動都將對企業的資金流管理有直接影響。而銀行利率上升會對房地產投資產生負面影響。

二 房地產企業風險管理應該做到“三控”

（一）控制投資決策風險

為控制投資決策風險，房地產企業要把目光放長遠，建立完善的風險組織體系，設置專門的風險策略部門，對市場評估及荼毒土地購買評估并時刻監控行業最新動向，掌握國家政策動態。房地產企業時刻關注房地產行業的最前端，觀察每個企業的最新動向；房地產企業還要關注時事，敏銳的捕捉政策動向。這樣房地產企業就能既關注行業動向，做好產品銷售對象有效的規避風險，盡可能的降低投資和決策的風險。

同時，房地產企業要積極建立風險管理文化。企業應大力培育風險管理文化，確立樹立正確的風險管理理念，提高員工的風險意識，使風險管理意識融入到員工的行動，從而促使促進企業建立嚴密、科學、系統的風險管理機制。

（二）控制項目實施階段管理風險

房地產企業要強化項目管理風險意識，編制項目質量保證、開發進度計劃。房地產企業在建設項目活動之初就應該形成風險意識，進行有組織的項目風險計劃工作。以下是建設項目中因該注意的風險隱患。

1 控制房地產的質量風險。

房地產企業要根據房地產質量的綜合性特點, 制定綜合質量指標,量化并具體工程質量、區位質量、產品質量、環境質量、社區質量、服務質量等方面指標,建立綜合質量管理體系。對從房地產的規劃、選址、設計、招標、施工、裝修、竣工、租售、物業等各個環節進行全方位、全過程的質量監控和質量管理，協調各利益主體的關系，全面提高房地產建筑的整體質量。

2 控制房地產工程管理的風險

房地產企業在項目開工前，應該在認真研究工程管理各環節的基礎上，制定針對性的管理措施，建立完善的工程項目管理體系。工程項目管理部門在策劃工程時，要考慮多方因素，充分運用成本、設計、物業、銷售等相關部門的資源，科學合理的設計規劃從施工管理機構組織、標段劃分和施工平面布置到招標采購計劃、關鍵線路計劃、成本目標等重要環節。同時，工程項目管理部門要對工程建設進行實時的監控，根據具體情況不斷完善管理制度，只有這樣才能保證房地產項目的工程進度達到企業的要求。

（三）控制財務風險

1 豐富融資渠道，擴展融資方式。房地產企業要改變觀念，轉變融資觀念，由向銀行貸款轉向多渠道融資。企業可以積極挖掘自身潛力，可以嘗試著實施信托計劃，進行企業股權融資，典當，資產證券化，銷售融資等多元化融資渠道，在不提高企業資產負債率的情況下，降低企業融資成本，盡量節約財務費用，將財務風險盡量控制在可以承受的范圍之內，為企業產期發展做準備。

2. 對資本結構進行優化，降低企業籌資風險。企業的負債經營會增加股東的收益，增加企業的財政壓力。而且企業負債比例的上升，會逐步增大企業的財務風險。房地產企業優化產權資本與債務資本的構成比例，尋求最佳的資本結構，堅持適度的負債經營，盡可能降低財務風險。

3. 改善資金管理理念，提高資金的利用率。房地產企業資金流量巨大，對企業的運營及其重要，因此房地產企業必須提高企業的資金管理情況。房地產企業要強化對資金的管理，加強對財務的監控，制定科學的現金使用計劃，科學安排資金的調度，保證為企業的生產經營活動提供必要的現金。同時，房地產企業要強化對應收賬款的管理。

4完善并加強內部審計。一般來說，當房地產企業發展到一定階段，內部審計工作就成為制約企業進一步發展的重要因素，因此，房地產企業要重視內部審計工作。在內部審計工作中將過程控制和主動控制結合起來，強調風險管理，認真處理事前控制和事中控制，發揮內部審計對房地產企業風險評估和防范作用，即使處理風險隱患，保證企業的合法權益，發揮資產經營的最大優勢。此外，還要重視事后審計，促進財務收支審計向管理審計、經濟效益審計、內部控制制度審計、專項審計等方向發展，以便綜合評價各生產力要素的利用程度，實現資源的組合優化，對房地產企業進行全面實現監督、控制、服務、評價。

結語：

房地產企業發展過程中時刻面臨著多種多樣的風險，從外部的國家政策性風險、市場供求風險、金融風險，到房地產內部的投資決策風險、項目管理風險、財務風險，都對房地產企業的生存產生極其重要的作用。房地產企業的成敗不僅關系到自身的利益，還對影響著一般消費者的利益。一些房地產企業平時不注意防范風險，當風險來臨時，手忙腳亂，給企業造成巨大的損失，甚至造成企業破產。因此房地產企業必須建立嚴密的風險管理體系，防范外部風險和內部風險，促進企業平穩的發展。

參考文獻：

[1]周雁;;淺析房地產項目開發的風險及對策[J];現代經濟信息;2009年11期

[2]高曉麗;;淺析房地產企業風險管理[J];中國市場;2011年32期

第8篇：房地產行業財務風險范文

一、房地產企業的財務風險分析

具體來說，房地產企業所面臨的財務風險主要表現在這三個方面：

（一）籌資風險

房地產企業的發展需要大量的資金，而不同的籌資方式選擇，將引發不同的籌資風險。目前，我國的房地產企業的主要籌資來源主要依賴于直接或者間接的銀行借款，這一方式占據了房地產財務運營資金的70%-80%。也正為如此，我國的房地產企業普遍存在著極高的資產負債率，對債務融資具有強大的依賴性。因此，面對著規模龐大的房地產資金債務，房地產企業的利息償還壓力很大，風險也大大增加。

（二）投資風險

在市場經濟環境下，房地產企業極易受到各種內外部因素，例如國家政策法規、通貨膨脹和經濟危機等的影響。其中國家法律政策因素對房地產企業的投資影響更為巨大。此外，由于房地產投資項目具有資金投入大、回收周期長等特點，巨大投資成本的房地產開發項目一旦出現決策失誤，就會造成重大的不可彌補的損失。在2013年國家出臺了嚴格的房地產行業調控政策，造成了房地產行業的降溫和萎縮，銀行縮緊貸款，使得房地產企業資金來源中斷，房地產企業出現了大規模的財務風險。

（三）營運風險

房地產企業的營運風險與房地產企業的實際運營情況息息相關，而鑒于房地產企業的發展特點，高投資、高收益、高風險，就明確的說明了房地產企業將出現總資產周轉率、存貨周轉率明顯低于其他行業的發展情況，因為資金被長期的占用，在實際運營過程中可能引發的財務風險出現的可能性是相當大的。具體來說，表現在：內部控制風險、銷售風險以及成本控制風險。

二、我國房地產企業財務風險管理的措施

（一）提升企業風險意識

當前房地產企業最重要的任務是要牢固樹立企業財務風險管理理念，建立具有企業特色的財務風險文化觀念體系。首先，作為企業文化推動者和踐行者的企業領導和高層管理者，必須在日常工作實踐中牢固樹立風險意識，才能真正將風險理念推及全體員工。其次，必須通過各種渠道和方式，加強對員工的風險意識和觀念培訓，讓每一個員工都自覺認同于企業風險管理文化，建立良好的內部交流溝通平臺，切實提高員工風險防范意識和能力。最后，要建立和完善企業財務風險責任制度，明確各崗位責任和義務，通過運用風險控制和財務風險控制績效考核指標體系，從整體上對企業財務風險進行系統化管理和控制。

（二）加強房地產企業內部控制

1、優化企業組織治理結構

作為企業治理控制總體框架的企業組織結構，在現代企業的發展過程中有著至關重要的意義。反觀我國當前上市公司內部組織結構可知，很多房地產企業中極度缺乏科學、合理、有效的組織結構，缺少內部管理機制、監督機制缺失，這種現象的存在極易對企業的生產和經營活動造成巨大的財務風險甚至由此引發經營危機而破產。鑒于此，在房地產企業管理中，必須建立并完善內部組織結構和治理結構，防范和控制各類風險的發生。

2、健全企業風險控制制度

良好的企業風險控制制度，不僅為企業正常生產經營活動提供良好的內部環境，而且可以有效減少企業損失，增加企業收益，實現企業利益最大化的經營目標。從而保證企業日常生產經營活動的正常運轉，實現企業經營目標。

（三）建立健全財務風險預警機制

作為房地產企業的財務管理者，尤其應當對企業的基本財務狀況進行充分調研和科學分析以及有效的監控，及時對可能出現的財務風險信號進行分析和監控，關注于企業財務活動的各個細節，對變動情況及時做出反應，從而及時發現并識別可能出現的潛在財務風險，并快速制度有效措施控制和降低財務風險發生的可能性，提高企業在應對各種不確定風險危機的快速處理能力。同時通過建立并完善相關的企業財務風險預警機制，增強企業對風險的識別能力，并培養企業應對和處理可能出現風險的能力。

（四）提高房地產企業外部環境變化的應對能力

鑒于國家經濟發展速度增快，經濟投資過熱，為了抑制經濟增長過快的勢頭，國際經濟政策通常會由寬松轉向緊縮。隨著國家宏觀調控政策的執行，一方面會提高銀行信貸限制和存貸款利率，另一方面限制項目開發和投資審批，從而嚴重影響了房地產企業產品的銷量和資金回籠周期，進而制約了企業貸款償還能力，導致了企業生存和發展面臨巨大的財務風險。因此，房地產企業管理和經營者，必須能夠對外部經濟環境等因素做出科學合理的預測和判斷，進而能夠做出科學、合理的戰略決策，保證企業的長遠和持續發展。

三、結束語

第9篇：房地產行業財務風險范文

關鍵詞：房地產企業；財務戰略；財務風險

房地產業的發展時間不是很長，但是已經在國民經濟中占據著重要地位、發揮著重要作用。一方面房地產行業自身的發展速度較快，另一方面房地產行業所生產的產品與人民生活密不可分。隨著社會經濟的發展，房地產行業越來越受到社會的關注，房地產行業也在關注中成長。同時，行業參與的主體數量越來越多，房地產行業之間的競爭力越來越大。我國房地產行業要想在激烈的市場競爭環境下贏取發展，制定科學合理的發展戰略顯的尤為重要。企業戰略可以按照層次不同進行劃分，職能戰略、競爭戰略和公司戰略是企業發展的三個重要戰略。職能戰略主要發揮財務戰略、營銷戰略和人事戰略作用，財務戰略在企業發展中發揮重要的作用，財務戰略需要以價值分析為基礎，在企業發展戰略統籌下完成。房地產企業財務戰略在促使企業發展中發揮戰略作用，可以實現企業財務資金均衡流動和有效配置，房地產企業財務戰略目標是維持企業長期穩定發展的基礎，也是企業處于長期盈利狀態下的戰略性思維活動。財務活動是企業若干戰略活動之一，所以房地產企業的財務戰略就是企業發展戰略，因此財務戰略是房地產企業總體戰略的重要組成部分，與企業整體發展戰略形成一個有機組合。[1]從房地產企業發展角度看，總體戰略主要分為財務戰略和企業戰略，財務戰略在企業戰略中發揮特殊作用，從房地產企業的內部發展角度分析，可以保證企業內部戰略能夠有效執行。通過分析可以看出，房地產企業財務戰略在推動企業戰略發展的同時，對企業其它戰略順利實現發揮重要作用。所以房地產企業在發展過程中需要把財務戰略與其它戰略有機結合起來，把其看成是企業發展的根本戰略。財務戰略需要按照房地產企業其他戰略的規定指定相應的措施和戰略規劃，保證房地產企業財務戰略在企業發展中發揮重要作用。

房地產企業財務籌資戰略分析

籌資是企業發展的重要活動，籌資的目的是滿足企業發展過程中資金的需要，企業實現可持續發展。房地產企業在發展過程中對資金需求較大，因此籌資是房地產企業財務戰略的重要活動之一。房地產企業財務戰略籌資需要解決資金流轉和企業生產特點的周期性問題、企業的總體戰略與財務戰略籌資的關系問題、企業經營過程中可利用籌資方式問題等。籌資被看成是房地產財務戰略的重要戰略之一，房地產行業屬于資金密集性行業，籌資工作直接關系到企業的發展。當前我國房地產企業大都采取擴張性戰略，具體表現為不斷擴大項目開發，企業在擴張過程中需要財務杠桿的支撐，具體實施過程中只有不斷籌資資金才能更好的滿足項目擴張的需要。[2]房地產企業融資最終是為了解決發展過程中的資金問題，進行融資工作的前提需要對資金狀況進行預算，從房地產企業的特點，所擁有的資金狀況與項目開發所處的階段有著緊密的關系，只有通過準確判斷才能從根本上改變預算資金與實際項目開發資金相差很大的狀況。如何預算不準確，一方面會導致資金過剩，另一方面導致資金短缺。兩種狀況對企業發展來說都會產生損失。房地產企業的現金流入項目和現金流出項目之間不平衡，對資金鏈會產生嚴重影響。因此房地產企業財務管理者應該準確把握企業資金運轉狀況，才能更好的做好融資工作。

我國的金融市場與西方國家相比發展速度相對較慢，各種政策性限制較多，因此我國房地產企業的融資渠道相對單一。從房地產企業的融資渠道分析，銀行仍然是房地產企業融資過程中的主要渠道。隨著我國金融市場的發展和完善，銀監會對銀行的監管力度越來越大，銀行的風險控制體系逐步建立，因此房地產市場的銀行融資門檻越來越高，單一的銀行途徑融資已經不能滿足房地產行業的發展。同時，采取單一的銀行融資方式也會加大銀行投資的風險。隨著市場經濟的發展，我國經濟的開放程度越來越強，一些現金的融資工具逐步在我國形成，隨著金融資政策的完善和發展，我國房地產企業多元化的融資模式正在形成。從房地產行業自身特點看，所需資金密度大，項目開發周期長，資金回收周期長。按照國家對房地產行業的宏觀調控策略，房地產行業的發展關鍵在于土地和資金，所以房地產行業在實施過程中能否順利融資時關系到發展的根本問題。

房地產企業財務戰略的問題分析

房地產企業財務戰略具有自身的特點，財務戰略與其他相關戰略之間的整合能力差。企業戰略應該是從企業發展的根本問題出發，代表企業的最高戰略思想。其主要特點是從企業的全局出發，對影響企業發展的內部、外部資源進行合理配置，保證各種資源處于優化狀態。企業職能戰略主要是從生產、研發、財務、營銷、人事等職能部門按照企業的發展目標制定的策略和規劃，可以看成是企業戰略的細化，主要是從職能具體狀況出發進行分析。[3]企業戰略中財務戰略發展重要作用，財務戰略的制定和規劃必須以企業戰略為依據，同樣需要與企業職能戰略相比配，企業戰略體系是企業發展重要指導方針，房地產企業發展過程中同樣需要戰略體系作指導，房地產企業戰略體系主要是從企業財務戰略和企業總體發展戰略兩個角度出發，對企業進行整體規劃。只要解決企業發展過程中各種職能整合性差的問題。房地產企業發展過程中只有把財務戰略放在突出的位置，才能協調好各種職能，才能保證整個企業協調發展。

從我國房地產企業的財務戰略狀況看，財務激勵機制不健全，激勵措施不到位等問題突出。房地產企業財務戰略的順利實施與企業的激勵機制存在緊密的聯系。當前我國房地產企業雖然已經形成一套完整的財務管理制度，但是缺乏必要的財務管理激勵機制，所以對財務戰略的實施產生嚴重的影響。從房地產企業的所有者和經營者的關系看，只存在委托的關系。房地產企業的狀況決定了信息的不對稱，因此股東和經理人之間存在相關的道德風險問題。具體表現為，一是偷懶現象，主要體現為經營者的付出與獲取存在不協調性；二是機會擁有現象，具體體現為經營者所付出的一切努力不是為了所有者利益而是為了自身利益。如此狀況必然導致企業的財務戰略無法順利實施和執行。

房地產企業在發展過程中財務評價體系存在一定的問題。財務評價體系不健全導致財務戰略無法順利實施。當前我國房地產企業的財務評價體系相對比較落后，仍然采取傳統的方式，無法滿足新形勢下財務管理的需要。當前財務評價存在的問題是過于注重短期效果，因此知識資本等無形資產無法順利實現，傳統的財務評價方法存在一定的問題。房地產企業傳統財務評價方法對公司財務業績的評價較多，財務評價的指標采取直接計價的模式，因此從根本上忽略了非財務指標不可直接計價的特點，對非財務指標的計價因素沒有考慮。如果按照此模式對房地產企業的財務狀況進行評價，會出現全面財務評價的不準確性，嚴重影響企業財務戰略的實施，財務戰略的有效性很難實現。

房地產企業財務戰略的改進策略

房地產企業財務戰略需要在實施和監管方面加大力度。財務戰略需要合理的監管和實施才能實現效果，才能全面有序的向前推進，房地產企業的項目實施周期長，資金周轉時間長，因此實施全面的預算管理尤為重要。財務戰略主要是從目標和方向角度實施，政策是實現目標和方向的標準和規范。[4]房地產企業在預算過程中必須把政策規范和戰略目標放在突出的位置，全面落實各種策略和方案，才能保證財務戰略順利實施。房地產企業只有實現全面預算管理才能保證財務戰略的實現，全面預算必須堅持廣泛性和全面性原則。實現財務預算與銷售預算和生產預算的全面結合，才能從根本上解決財務戰略與人事、生產、營銷等職能部門的戰略目標同時實現，才能促使房地產企業全面發展。主要全面協調房地產企業發展的各種戰略目標，才能保證各種戰略順利實現。

全面實施房地產企業財務激勵機制，只有完善財務激勵機制才能保證財務戰略順利轉化為企業發展的動力。從現代房地產企業的發展特點看，所有者與經營者之間只是一種委托的關系，信息不對稱現象表現明顯，因此道德風險問題會發生。所以企業應該根據按照經營索取權的分享模式建立現代房地產企業財務激勵機制，把人的潛力充分發揮出來。財務激勵機制在具體實施中可以采取一些手段，比如對部分核心員工實現股票期權制，從根本上避免傳統薪酬分配的不足，核心員工的積極性得到充分體現。實現管理者利益與投資者利益互動完全綁定，從而促使管理者長期關注企業的價值實現和發展問題。另外還可以通過獎金與企業業務完成率之間的關聯性促使企業發展，促使相關人員竭盡全力完成企業財務目標。

房地產企業在發展過程中需要具備戰略意識和競爭觀念，從財務文化和財務意識角度看，財務戰略管理必須要求企業上下按照競爭意識的標準處理問題，把企業戰略管理作為核心任務，必須重視知識和智力資源的充分發揮。只有協調好企業內部發展的各種資源，才能提升企業發展的競爭力。房地產企業財務戰略應該堅持以人為本的理念，只有從根本上實現人的發展與企業發展相協調，才能全面樹立理財經營理念，才能全面收集和利用有價值的財務信息，為企業實現跨越發展創造條件。房地產企業發展過程中要重視財務決策、籌資、投資等工作的協調，實現合理的利潤分配。房地產企業的理財環境是實現財務戰略的根本出發點。企業在發展過程中必須高度重視理財環境，充分把握企業財務管理的內在規律，同時需要結合外部環境的變化，制定合理有效的財務戰略。按照房地產企業的財務策略制定相應的財務目標，才能保證財務戰略順利實施。

房地產財務風險控制體系的形成可以有效解決企業投資風險問題。財務風險主要是指企業經營發展過程中出現的各種無法預料的風險問題。[5]企業的實際財務狀況與預計的財務狀況存在很大的不同，房地產企業在財務戰略中應該采取積極的短期財務預警措施，才能保證項目投資的順利開展，從根本上防范財務風險的產生。財務風險體系的建立可以有效防范財務風險，其主要是從企業長期投資的角度出發對企業的財務風險進行防范和控制。房地產企業在投資過程中，需要對項目投資的可行性進行分析，最終形成可行性分析報告，可以有效降低投資風險，從源頭上解決企業投資風險問題。房地產企業的財務評價分析工作需要進一步完善，只有對企業的財務狀況進行全面分析和評測，才能在企業的不同發展階段制定合理的財務戰略。

參考文獻：

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