服務行業的財務管理精選(九篇)

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第1篇：服務行業的財務管理范文

［關鍵詞］企業財務管理 全面預算體系 問題 對策

［中圖分類號］F275［文獻標識碼］A［文章編號］1009-5349（2011）06－0107－01

一、企業全面預算管理上主要面臨的問題

第一，對全面預算對于企業管理的價值和意義的認識不到位。很多企業沒有認識到全面預算是公司經營管理中能夠縱貫全局的有力武器，而僅僅停留在財務預算的范疇；第二，對于企業財務部門的管理定位不到位。很多企業的領導認為財務部門僅僅是管錢、管賬的部門，忽視了財務部門內部巨大的信息積累對于企業管理的意義，更沒有從管理會計提升的角度來發揮財務部門在預算、成本、績效管理方面的作用。第三，預算體系不到位。很多企業現行的預算體系基本上是財務部門閉門造車的成果，與業務部門的實際業務運行和預算情況是“兩張皮”，預算體系中很少能夠體現業務的特點，因此也難以對業務體系的運行形成有效指導。第四，信息系統不到位。缺乏多維預算系統，就失去了全面預算管理的利器，很難快速、及時、準確地提供管理層所需要的各類管理決策信息。同時，由于缺乏系統、對比分析工具和報表的單一，很難把財務信息和業務信息整合成為一個有意義的整體。第五，人員能力不到位。“財務人員不通業務，業務人員不懂財務”是很多企業預算工作中的現實。更何況，企業中從事全面預算工作的人員數量不足，現有財務人員管理會計知識和經驗的不足，也進一步限制了企業內部全面預算深度推行的可能。

二、未來企業全面預算管理的應對策略

（一）充分認識集團企業本身管理的復雜性

集團企業的業務內容非常廣泛，既包括生產前期的市場調研、產品研發、原材料采購，又包括生產過程中的具體組織實施以及生產后的產品銷售。企業預算應著力從生產流程入手，對每一環節的生產成本、營銷成本和期望利潤進行預測，通過預測來整合企業的綜合資源，決定生產規模的控制、產品結構的選擇與優化，實現效益最大化。堅持以預算為基礎，為企業發展提供財務參考。

（二）加強對企業財務部門的預算管理

首先，企業財務管理進行重心轉移。不再以核算和融資作為工作的核心，進一步明確財務的職能和作用，著力實現事后分析向事前預算轉型。在企業生產經營活動開展前，對各類生產成本、管理費用、新產品研發經費等進行分類預算，形成結構明細表，作為企業管理者的決策依據。其次，建立健全有針對性的全面預算管理系統。對于自身財務管理能力有限的企業，應引進專業的財務咨詢公司進行協助，幫助建立適合企業發展的預算管理系統，并對從事財務管理的人員進行專業培訓，保持預算人員隊伍的穩定。對自身財務管理能力較強的企業，應強化專業化預算，在完善體系上突出核心地位，使預算成為企業發展戰略、中長期業務計劃、各類綜合分析報告和經營決策支撐和指向標。第三，強化體系的運用和維護。預算工作不是一個階段，也不是一個環節的工作，它貫穿于企業經營活動的全過程。預算體系建立后，重在維護和推進，只有將預算工作長效制度化，企業才能進行準確定位，制定出符合實際的經營策略，并得以長足發展。

（三）運用信息化技術進行預算管理

信息化技術的運用，為企業預算管理帶來了技術上的支持和業務上都的推進。信息化模塊的制作較好地適應了在不同類別、不同范疇的全面預算，提高了預算效率和水平。借助于Excel工具為基礎，進行樹形結構的展開，進行多維管理視角的推演。并根據業務需求，為企業度身定做開發一整套多維業務預算體系的設計，以適應不同管理層級、不同專業需求、不同統計和分析口徑的信息管理要求。比如，以人力資源為例，既可以從不同的預算實體、部門、職級進行預算，還可以按照人員的身份類別分別對正式人員、勞務工、本地人員、外地人員等類別在不同預算實體和部門的分布編制預算，使這種預算體系涵蓋管理層的各類管理需要。預算體系的功能十分強大和靈活，幾乎能夠涵蓋管理的各個層面。掌握全面預算這一企業管理利器，就能使企業集團實現長遠的戰略性目標的要求，就能夠有效應對激烈快速的市場競爭。

三、企業全面預算管理過程中需要注意的問題

（一）借鑒式吸收，不能全盤引進

各個企業的實際情況不同，在進行預算時，可以參考其他同類型企業現有的行之有效的預算。但不能照搬照抄，尤其是一些涉及商業秘密的諸如產品研發經費、營銷費用以及實際利潤的預算，多數企業往往采用自己的預算方式，口徑與計算方法有別。一般企業在引用借鑒時，應有針對性地修改和完善。

第2篇：服務行業的財務管理范文

關鍵詞：語言服務；項目管理；人才培養

1引言

在互聯網迅速發展的推動下，翻譯行業呈現出了多種語言的需求，本地化翻譯項目應運而生，CAT工具也逐漸成為了翻譯工作者提高工作效率的必備工具之一。接著，翻譯項目管理平臺這一名詞逐漸進入大眾的視野，引起了眾多學者對翻譯項目管理工具以及流程的探究。項目管理的概念自從第二次世界大戰后期提出后，得到了迅速的發展。之前我們對于計算機輔助翻譯的理解僅僅停留在谷歌翻譯、有道翻譯、百度翻譯等翻譯軟件上，然而現在幾百頁的PDF文檔，幾十萬字，經過項目經理的整理，最后竟然只需要短短幾天時間甚至幾個小時的時間就可以完成。如此巨大的反差，不禁讓我們思考，信息時代的發展與進步，恰恰是一種我們必須要提高自己的信號。本文通過對SSS保險集團2012年報翻譯這一事例的項目背景、項目流程及在翻譯中的所遇到的困難的介紹和分析，以期翻譯專業學生能夠熟悉社會市場的需求，從而提高自己的相關各項能力。

2案例分析

2.1項目背景

此項目基于北京某大學外國語學院翻譯專業碩士MTI學生2017年學習《計算機輔助翻譯》課程，項目名稱是SSS保險集團2012年年報翻譯，內容是192頁可編輯的PDF，75000英文單詞。該公司每年年報的重復率極高，基于之前的術語庫及翻譯記憶庫，翻譯效率會大大提高。并利用memoQ進行分工合作，由項目經理分派任務，根據小組成員個性來具體分派每個人的角色，包括排版，翻譯，審校等。

2.2項目流程

2.2.1翻譯前的準備

在接收到比較大的翻譯項目時，其準備工作不容忽視，通常的步驟是要進行文稿分析，文檔格式的轉換以及分派稿件。例如，此翻譯項目中出現了很多的表格，翻譯后的文檔要和原來的文檔形式的表格一樣精美，的確很考驗譯員的計算機使用能力。還有字體、字號、顏色等各個方面都需要譯員仔細去排版。所以，由此看來，如今的翻譯工作再也不是傳統意義上的單純文字上的翻譯，而是對譯員提出了更高的要求。

2.2.2譯中流程

在翻譯過程中主要有文件翻譯、譯文審校、譯文校對幾個流程。在文件翻譯過程中也遇到很多的挑戰。如：譯者的翻譯速度，一定程度上可以幫助滿足巨大的翻譯市場需求；語料庫問題，語料庫匹配高達80%的時候準確率不夠，這就考察譯員的信息處理能力和基本的翻譯技能，要及時地發現問題，解決問題；術語庫問題，盡管有了之前的年報翻譯基礎，但是提供的術語庫屬于具有多樣性，需要譯員進行有效地篩選，并通過網上查詢來了解原文的背景知識；詞匯問題，專業翻譯應該要體現在專業上邊，每個領域都有它特定的表達詞匯，一些我們在翻譯過程中所遇到的普通詞匯，在財務報表中遇到的就是另外的意思，所以就要求譯員在從事某一項領域翻譯時，就必須要掌握相關專業知識。再比如，上海海事大學外國語學院2018級MTI的學生基于翻譯語言服務這一門課程，曾與北京中譯語通公司合作，在所進行翻譯實踐的項目中，其中涉及了大量的地名，地理位置的表述，朝代以及專有名詞的表達，像“治”（動詞，管理，管轄）“析”（劃分）“置”（設立），此類如古代文言文的表達，我們需要知道其真的白話是什么意思，才能進行較為正確的翻譯。真實的翻譯過程并不是我們所想的那么簡單，協作翻譯固然可以提高效率，但是翻譯的質量在一定程度上卻有所降低，因為在翻譯過程中，會遇到很多語料庫中已有的句子翻譯得不夠準確，甚至是錯誤的，這時就需要根據原句對已有的翻譯進行修改，以使譯文更加準確。拋開語料庫的準確性問題，CAT翻譯工具確實提高了我們的工作效率，因此，對譯者而言，學習CAT工具進行翻譯的確非常有必要。

2.2.3譯后審校

材料翻譯結束后，最后關鍵的環節就是審校了。由于在翻譯前已經導入了語料庫和記憶庫，因此很多句子的翻譯其實只是換了數字，但是可能由于譯者沒有關注匹配度便直接確認了翻譯，因此有時會出現原文數字和譯文數字不對應的情況，這時就需要審校能夠看出這些不同并改正過來。另外有些圖標遺失，這對以后導出后再進行校對會很困難，因此要將數字和圖標補充完整。畢竟翻譯材料出現的術語，表格，數字居多，盡管譯員認真負責，但是還會有所疏忽。在審校的過程中能夠發現其他譯員身上的閃光點，也能夠對其譯文給出自己的有效建議，在筆者看來，這是一個雙方互相學習的過程。團隊合作至關重要，每個環節中，只要有人稍微不認真，就無形中為下一環節的其他人增加了很多工作量，并會嚴重影響項目的進程和效率。雖然筆者并未親身經歷如此大的翻譯項目，但是同樣也能感受到其中的不易與遇到的重重挑戰。然而，細想一下，作為翻譯專業的學生，的確我們應該抓住這樣的機會，利用CAT工具，親身體驗翻譯項目的整個過程。

3語言服務背景下，翻譯項目管理人才該如何培養？

全國每年畢業的MTI、BTI以及外語類學生數以萬計，可謂龐大的翻譯人才儲備庫，但各行各業卻不斷抱怨：翻譯人才斷層，合格譯者難覓。事實確實如此，目前許多翻譯從業人員都不是翻譯專業或外語專業畢業。這雖然說明社會對翻譯人才的急需，但也說明我們翻譯的培養未能趕上形勢，不能滿足社會需求。

在分析了SSS保險集團2012年年報翻譯這一項目之后，我們了解到，真正的翻譯工作雖然不再像是之前的傳統翻譯模式，如今的翻譯工作更加趨向于協同翻譯，利用CAT工具，大大提高翻譯效率。這樣固然可以提高翻譯效率，但是具體操作起來仍是一件很繁瑣的事情。這并不意味著我們可以完全依賴和信任機器翻譯，恰恰相反的是，我們需要在語言服務發展迅速的這個大背景下，提高自己的各項能力，特別是計算機使用能力。

3.1語言服務行業的發展

語言服務行業實際是全球化和大數據時代的產物。2010年，中國翻譯協會在第一屆中國國際語言服務行業大會上第一次對語言服務行業的范圍進行了界定。“語言服務行業”產生于快速發展的經濟全球化和信息技術的大背景下，主要包含翻譯與本地化服務、語言培訓咨詢以及語言處理的技術工具研發等主要內容。語言服務業屬于現代服務業，提供多種專業化的服務，例如相關技術研發、工具應用、知識管理、教育培訓等。隨著經濟全球化的迅速發展，語言服務行業的分工愈加精細，行業發展也逐漸邁向專業化、網絡化、云端化，從而為企業發展和人才培養提供了更準確的定位。同時，如何培養適應現代化語言服務行業迅速發展的相關人才也成為國內學術界探討的熱點。

3.2翻譯項目管理人才的培養

對翻譯項目來說，項目提供者最關心的是項目質量、成本和交付時間。這三點是項目管理人員極其重視的因素，關系到一個項目的成敗，因此培養項目管理人才也變得尤為重要。一些翻譯公司在招聘信息中也有明確的表明，如瑞科翻譯公司，在招聘信息中就要求譯員會熟練操作計算機，特別是像Trados或Memoq等翻譯軟件，具備良好的語言表達能力和溝通協作能力，應屆生也需要平時的課程之外具有參加真實翻譯實踐項目的經驗，并且熟悉CAT工具的具體操作流程。除此之外，翻譯公司對譯員的翻譯量也有一定的要求。國內還未對翻譯項目管理人才的培養引起重視一方面高校缺乏具有實際翻譯項目管理經驗的教師，另一方面高校缺乏翻譯項目管理的教學資源和實訓條件。作者主要從翻譯專業學生和開設MTI課程的高校兩個主題方面來提出相關建議。

3.2.1提高團隊協作能力

從個人來講，學生在日常學習生活中應該多參加小組活動，鍛煉自己的集體意識和合作能力，在團體中盡量鍛煉自己的領導能力。在與小組成員進行溝通時，要考慮全面，在關鍵時刻提出可行建議，做事不拖沓，在保證質量的同時，提高效率。因為在真正的翻譯項目工作中，任何一個環節的失誤，都有可能影響整個項目的失誤，因此團隊協作能力的培養在翻譯項目管理別重要。

3.2.2組建翻譯團隊

在條件允許的情況下，組建自己的翻譯項目團隊。翻譯團隊中成員的任務分配應該按照翻譯項目管理的模式，遵循譯前準備、譯中、譯后審校和譯后編輯的流程，將學生成若干小組，每組五人左右，對應翻譯公司中實際翻譯團隊的項目經理、譯員、審校、翻譯助理以及譯后編輯等職位。由具有豐富翻譯從業經驗的教師或者資深翻譯公司項目經理指導各個團隊的翻譯工作，根據每位翻譯碩士生的特點以及所擅長的工作內容，來分配每個人的工作角色，為他們將來接受真實的翻譯項目，真正步入翻譯公司打下堅實的基礎。MTI教育中心也可與民營翻譯公司聯合建立培養基地，在學生完成學校課程學習的前提下，在翻譯公司進行實踐教學與訓練，讓學生在實踐中直接感受到團隊合作。

3.2.3承接翻譯項目

翻譯團隊組建完成后，在接手真實的翻譯項目之前，會進行一系列的理論學習和業務能力培養。作為一名翻譯工作者，不僅要具備優秀的雙語能力，更要具備資源配置能力、協調溝通能力、營銷管理能力等綜合能力才可以有更好的職業發展。

第3篇：服務行業的財務管理范文

關鍵詞：行政事業單位；國庫集中收付；財務運行管理；體系建設

中圖分類號：F810.4 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）11-0-01

國庫集中收付是一種全新的財政資金收付管理方式。該體系增加了財政支出的透明度和規范性，同時對行政事業單位的財務管理產生了重大的影響。繼續完善國庫集中支付體系下行政事業單位的財務運行，使兩者相輔相成，能有效的堵塞行政事業單位的經濟漏洞，節約不必要的財政支出，全面提高財政資金運行質量，促進政府的廉潔建設。

一、國庫集中收付體系下行政事業單位財務運行中存在的問題

（一）單位財務預算編制及執行力有待加強。國庫集中支付制度要求各行政事業單位根據年初預算合理確定所需支出資金數額，各支出嚴格區分項目細目，禁止隨意不按編制用款。但在實際應用中，仍有單位項目做得不仔細，預算依據缺乏科學依據，從而造成部門預算不準確，內容不全面；有些行政事業單位沒有按照預算安排使用資金，導致預算執行不力；還有些單位混淆各類支出，沒有做到專款專用。雖然國庫集中支付軟件開發不斷完善，甚至可以對不規范支出預警凍結，但國庫集中收支體系的良性運行仍需要相關人員樹立良好職業道德觀念，充分發揮人的主觀積極性。

（二）資金清算環節較多，支付時間受限。國庫集中支付中財政國庫支付執行機構根據預算和資金使用計劃及相關要求對支付申請審核無誤后，向銀行發出支付令，并通知中國人民銀行國庫部門，每日通過銀行進入銀行清算系統實時匯總清算。實現銀行聯網及電子憑證后加快了憑證傳遞的速度和安全性，但同時對信息網絡的依賴性也加大，由于環節和清算時間要求的原因，銀行工作的時間段比較集中，每日的支付令發送時間受到限制。因此，有些當天臨時緊急支付款項只能請求銀行同意墊付，出于經濟效益原因銀行可能會有較多考慮，易造成支付延遲。

（三）缺乏完善的統計分析系統。不斷提高資金的使用效益是國庫集中支付的一個重要原則，而及時了解資金使用效率和運轉情況，有利于政府對形勢做出正確判斷。從現階段來看，國庫集中支付體系側重于收付流程的運行開發，對預算執行和支出結構的追蹤分析仍較欠缺，無論是財政部門還是行政事業單位，都沒有充分利用計算機信息處理系統對已有的財務數據進行及時詳盡的跟蹤分析和同期比較，易造成資源浪費、執行錯位和決策失誤。

（四）會計信息對賬更為復雜。實行國庫集中收付后，資金用款細化管理，按支付方式分為財政直接支付和財政授權支付，兩種支付方式下按各資金性質再劃分，涉及年度指標和月計劃額度，行政事業單位進行相對應的會計核算，由原來的銀行存款對賬變為各支付方式和各性質的資金可用額度對賬，較原來更為具體和復雜。從目前來看，雖然國庫集中收付系統提供了可用額度查詢，行政事業單位的會計核算軟件卻并未能實現此類對賬報表，在對賬上產生了一定的難度和復雜性。

二、國庫集中收付體系下完善行政事業單位財務運行的建議

（一）樹立講法治求效率的科學管理理念。國庫集中收付是一套系統的現代國庫管理的新理念。它崇尚法治、講究效益和追求效率。行政事業單位的財務管理需及時改固棄舊，同時樹立系統控制、合規守信的新理念，積極主動的配合國庫集中收付制度改革，不斷增強法紀法規觀念，提高人員道德素質和業務能力，為新形勢下的財務運行改革提供人員保障。

（二）加強制度建設和審計監督工作。新的收付運轉環節需要新的制度保障，在資金支付周期的各個階段建立明確的崗位責任制，有利于各項規則的順利執行。此外，建立相應責任追究制度，及時地進行綜合、全方位的事中事后的監督審計，可有效地防止不規范操作的發生，增加信息數據的準確性和可信度，提高整個系統運行的效率，實現財政資金收付信息準確、執行有效的改革目的。

（三）加大信息網絡建設的投入。強大的信息處理系統確保了系統運轉的穩定性、及時性和準確性。一方面，國庫集中支付系統信息化程度的不斷提高，網絡依賴度也不斷增大，特別是紙質憑證的摒棄，提高效率減少風險和失誤的同時，也給信息網絡帶來了巨大的考驗和壓力；另一方面，信息數據的充分共享和利用，財務軟件的開發，預算執行的同步追蹤，支出結構的分析比較，以及考核系統的跟進，都需要信息系統建設作大量投入。完善的政府會計管理信息系統是改革不斷推進的信息技術保障。

（四）提高銀行的積極能動性。銀行是國庫集中收付運行體系不可缺少的關鍵環節，其連接著行政事業單位、財政部門和人民銀行國庫，承擔了收付和清算的大量工作，但由于零余額賬戶沒有資金沉淀，收益低下，且支付時間的限制還會發生資金墊付的情況，沒有相應的激勵措施，可能發生影響支付現象。在成本可行的前提下，政府部門通過支付合理的手續費、墊付費或其他激勵方式，來提高銀行的主觀積極性，也是提高資金運轉效率的重要保障。

三、結論

作為預算執行主體，行政事業單位不斷加強和完善財務運行管理是國庫集中收付制度改革的基本要求，需要各方面的相互促進、監督和制衡，從而使財務運行管理和單位業務的開展有機結合起來，更好的為國家經濟文化發展服務。

參考文獻：

[1]張如梅.淺析國庫集中支付改革對行政事業單位財務的影響[J].魅力中國，2008（26）.

[2]黃練.實行國庫集中支付對行政事業單位財務管理的影響[J].中國農業會計，2010（2）.

[3]陳志娟.財政國庫集中支付制度改革綜述[J].現代商業，2011（2）.

第4篇：服務行業的財務管理范文

1.1資本市場惜貸，中小企業融資難度增大

金融危機對融資環境影響巨大，一方面國際資本市場和國內資本市場暴跌，投資者信心受到打擊，資本市場融資功能嚴重弱化；另一方面金融危機下銀行等金融中介機構為控制風險，發放貸款更加謹慎，導致本身財務風險較大的中小企業融資困難，進而資金鏈斷裂無法持續經營，進而導致對中小企業的毀滅性打擊。

1.2企業財務狀況惡化，風險加大

金融危機導致資產價格下跌，一方面按公允價值計量入賬的資產大幅縮水，另一方面按歷史成本計量入賬的資產勢必大幅增加資產減值損失，從而導致企業資產負債表情況惡化，對企業經營者和投資者信心造成打擊。1.4中小企業自身的管理缺陷將被放大中小企業由于規模小、注冊資本少，往往存在著融資能力薄弱、方式單一、借貸成本高，同時管理基礎薄弱，內部控制不完善，往往缺乏風險意識，單純追求利潤，盲目投資造成風險。在經營管理中，往往不顧客觀條件和自身能力，采用“高風險、高負債、高成長”的策略，在金融危機沖擊下這些管理缺陷將被放大，對企業造成嚴重打擊。最重要的是，中小企業缺少高素質管理團隊和數據支持，往往“拍腦門”決策，造成損失。

2金融危機下中小企業理財的應對

金融危機是一連串諸多因素積累導致的經濟蕭條，若想應對并安全度過金融危機，需要從政府層面和中小企業自身兩方面，進行有針對性的應對。

2.1政府層面

①在金融危機下，政府應當更加積極引導和扶持中小企業理財服務的發展，盡快出臺理財服務行業管理規范，促進理財服務行業健康發展，進而通過理財服務行業作為中介和橋梁，加強中小企業財務風險控制。由于中小企業缺少人才和智力支持，中小企業理財服務行業發展勢在必行。引導各類理財服務機構準確定位，向中小企業初創者提供政務、融資支持、政策咨詢、技術應用、人員培訓、注冊登記等服務，以及工商、稅務、社保方面的政策咨詢。同時盡量給中小企業創造寬松的政策環境，降低中介類理財服務機構的注冊資本門檻，稅收給予優惠，鼓勵中小企業理財服務機構的發展，進而幫助中小企業在金融危機中安全過關。

②建立中小企業理財服務行業協會，規范業務行為，加強行業監督和自律。幫助理財服務機構建立規范的法人治理結構，合理設置內部機構，完善內部控制和外部約束機制，幫助中小企業完善財務管理行為。同時從政府層面，重視中小企業財務從業人員政策指導及業務培訓，提高財務管理水平，合理控制財務風險。

2.2中小企業自身層面

2.2.1金融危機下，根據經濟環境，合理確定理財目標

企業的經營環境通常有常態和非常態兩種。常態經營環境下宏觀經濟穩定且持續增長，企業持續經營假設能夠維持，并能根據當前情況作出未來合理預期，實現企業財務管理目標。而金融危機屬于非常態經營環境，在金融危機下，中小企業面臨宏觀經濟環境不穩定，經濟增長變緩甚至負增長，市場總需求下降，財務環境惡化，流動性缺失。在這種環境下，中小企業應該盡快調整財務目標，降低負債，減少賒銷，控制生產成本，謹慎擴張生產線。

2.2.2重視現金管理，以現金流作為財務管理核心

金融危機下，中小企業應樹立“現金為王”的理財觀念，以現金管理為核心，加強財務管理。金融危機中，對中小企業沖擊最大的是現金流短缺，如果現金流不能持續，則資金鏈必將斷裂，企業無法持續經營。所以金融危機中企業生存的關鍵是保證足夠的現金維持生產經營需要。企業應該做到總是能夠及時以收抵支，清償到期債務，那樣就能在金融危機中立足并且持續經營。所以企業財務管理應該密切關注現金流，合理估計壞賬損失，及時計提減值準備，將穩健性作為財務理念第一位。

2.2.3重視風險管理，加強風險控制

第5篇：服務行業的財務管理范文

關鍵詞：醫療美容服務機構；內部控制；優化

0引言

雖然我國醫療美容服務行業得到飛速發展，但是從行業整體發展水平來看，我國醫療美容服務機構與日本、韓國等國家相比還存在較大差距，這主要是因為我國醫療美容服務行業起步晚，還處于初級發展階段，并且醫療美容從業人員專業水平參差不齊，整個行業市場發展環境較為混亂。為推動我國醫療美容服務行業規范化發展，國家相關部門頒布了醫療美容服務管理相關政策，對醫療美容服務機構管理要求、服務項目、從業人員要求等都進行了詳細描述。由此可見醫療美容服務機構經營監管已經成為了國家和大眾所共同關注的問題。盡管如此，醫療美容服務機構在經營過程中還面臨著內控方面的問題，對其規范、可持續發展帶來不利影響。

1醫療美容服務機構的內控現狀

1．1缺乏完善的內部控制

我國大大小小醫療美容服務機構迅速崛起，一些機構由于資金和技術有限，經營的規模也比較小，因此也沒有給予內部控制工作充足重視，導致內部控制工作缺少良好環境。此外，這些醫療美容機構在財務管理方面也缺少相應的風險防范措施，使其在經營過程中無法及時發現隱藏的財務風險，并且只是依靠財務人員是無法開展有效內控工作的。

1．2內部審計監管缺少有效性

對于醫療美容服務機構來說，其內控水平的高低與內部審計工作開展情況有著密切聯系，所以提升其內部控制水平應當從內部審計工作入手。醫療美容服務機構經營性質具有一定的特殊性，其經營會受到醫療體制的影響，導致內部審計工作的公正性和公開性不足，無法有效發揮自身監督職能。此外，還有一些醫療美容服務機構缺少完善的審計流程，審計部門人員配置也缺少合理性，再加上缺少其他部門的協調配合，導致審計工作難以有效開展。

1．3缺少問責機制

由于醫療美容服務機構具有一定特殊性，完善的問責機制尤為重要，然而很多醫療美容服務機構尚沒有完善的問責機制，責任主體沒有進行明確劃分，也缺少相應的問責流程，一旦出現問題就會出現推卸責任的情況，無法及時確定責任主體。

2醫療美容服務機構存在的問題

2．1從業人員專業素質無法得到保證

首先是醫療美容機構經營管理者，他們的有著不同的從業背景，并且有很多經營管理者并沒有接受過醫療美容衛生管理方面的專業培訓，對醫療美容方面的法規也不是很了解，對于內控管理也缺乏重視，面對相關部門的監管也都是以敷衍的態度來應對。其次是醫療美容機構的醫務人員，很多美容機構的醫務人員都是管理者聘用的外籍醫務人員，而這些人員并沒有得到我國相關認證，還有一些機構的醫務人員并沒有獲得相關資格認證，也沒有獲得專業培訓就上崗操作，存在較高的感染風險。最后是財務人員專業性無法得到保證，很多醫療美容服務機構都是私營的小工作室，即使是規模較大的機構，其財務工作各種決策也都是機構負責人來負責的，導致財務部門只是負責簡單的記賬，資產管理、采購、報廢等都是有負責人操控，無法發揮財務部門的內控職能。這些因素的存在都會對醫療美容機構今后經營發展帶來不良影響。

2．2醫療美容服務項目開展存在一定盲目性

我國醫療美容服務機構美容服務項目的開展存在一定盲目性，很多機構過于重視眼前利益，圈快錢現象嚴重，對經營的服務項目進行夸大宣傳。一些機構沒有完善的設施和良好的醫療美容服務環境，甚至會在沒有搶救設備和用血資質的情況下隨意開展具有高難度的手術，一旦出現醫療事故就會一走了之，嚴重擾亂我國醫療美容服務行業的健康發展。

3醫療美容服務機構的優化策略

3．1對醫療設備和產品采購進行嚴格審核

醫療美容服務雖然說是一種服務，但由于屬于醫療范疇之內，所以還是存在一定的風險。醫療美容服務會涉及到一些外科手術，為推動醫療美容機構規范化運用，就要將其使用的設備和產品與傳統醫療機構所使用的設備和產品進行區分，并且在相關設備和產品采購時，也要進行嚴格審批，對醫療美容機構的生產經營資格進行嚴格審核，只有滿足經營資格的機構才可以購買相應的器械和藥品。

3．2提升從業人員和財務人員的專業性

醫療美容服務機構要想實現長遠發展，就要提升從業人員專業性，美容醫師作為美容服務的主要參與者，他們的專業能力和資格情況會對機構的長遠發展造成直接影響，所以要做好他們的培訓和考核工作，并且要嚴格要求只有獲得醫療整形美容主診醫師認證后或是執業醫師證書后才可以執業。還要制定醫療美容服務工作開展流程，提升醫療美容服務的規范性。此外，要聘請專業的財務人員來從事財務管理工作，使財務人員可以充分參與到決策當中，提高機構資金使用效率，防止機構出現資產重復購置或閑置浪費的情況，將財務風險發生概率降到最低。

3．3完善醫療美容服務相關法律法規

隨著我國醫療美容服務行業的快速發展，相關部門應當明確什么是醫療美容項目，什么是生活美容項目，并完善相應醫療美容項目技術操作標準和管理規范，嚴厲打擊無營業資格私自開設醫療美容服務項目的機構，規范醫療美容服務市場，降低由于缺乏相應資質而引發的醫療美容糾紛和風險。對醫療美容服務機構經營管理規范相關制度進行規范，要求機構具有完善的責任機制，這樣在出現醫療美容服務糾紛時可以及時確認責任人，方便相關部門對其進行監督管理。

3．4提升財務管理水平

由于我國醫療美容服務機構規模都比較小，在財務管理方面缺乏專業性，一些較大規模的醫療美容服務機構在財務報表中披露的信息缺乏完整性，無法幫助債權人或投資者提供有效參考。在出診費、美容服務費用、藥劑費用方面定價違背市場規律，存在一定隨意性，這些都很容易使其面臨經營風險。為此，醫療美容服務機構管理者要認識到財務管理的重要性，完善財務管理制度，并做好財務事前和事中控制，做好財務風險防范工作，加強各部門之間的協調溝通，明確服務定價，結合經營狀況和實際財務情況制定財務報表，這樣才能減少風險的發生。

3．5嚴格審查醫療美容服務機構宣傳內容

各地衛生部門要對醫療美容服務機構的宣傳內容進行嚴格核查，核查醫療美容服務廣告的機構是否具備經營資質，對于存在虛假、夸大宣傳、造成不良社會影響的廣告內容進行嚴格處罰，進而逐漸營造一個好的醫療美容服務市場環境。

4結語

總的來說，我們生活質量和水平的進一步提升，大眾對于美的追求已經不再停留在裝扮美麗，更加關注自己的肢體、五官美麗，因此整容整形受到越來越多人的歡迎，但是我國醫療美容服務行業在發展過程中還存在諸多問題，醫療美容服務機構自身也存在諸多經營管理問題。相關部門要想推動行業規范化發展，需要進一步完善相關立法和制度，營造良好的市場發展秩序，而醫療美容服務機構經營管理者要想實現自身長遠健康發展，就要轉變思想，做好內部控制工作并不斷提升自身服務專業水平和質量。

參考文獻

［1］胡祖欐．醫療美容服務機構的內控現狀及優化策略［J］．商訊，2020（34）：7－8．

［2］盛凱琳，陳競波，倪勝，李宇陽．浙江省醫療美容機構發展、監管現狀與治理對策［J］．中國衛生法制，2020，28（1）：83－88＋95．

第6篇：服務行業的財務管理范文

關鍵詞：營業稅改增值稅 服務業 問題與對策

對于服務行業而言，營業稅一直以來都是最重要也是數額最大的納稅項目，所以營業稅改增值稅的稅務政策試行以來，對于服務行業及具體企業的影響之大就可想而知了。怎樣應對營改增給企業帶來的負面影響，如何更好的適應這一稅制改革，如何在改革當中求發展就是行業發展研究學者以及企業管理者與經營者需要重點研究的主要問題。

一、營改增的原因分析

我國之所以會施行營改增的稅制改革活動，其中也有著非常重要的原因，具體而言，有以下幾個方面的原因導致了營改增在我國的改革步伐加快。

（一）現行稅制存在缺陷

我國現行的稅制存在不小缺陷，如稅費征收范圍局限性太大、抵扣鏈條容易發生斷裂，從而給企業造成較高的生產成本。過去我國的營業稅與增值稅納稅企業有著非常明確的區分，從事營業稅納稅活動的企業在購進原材料以及固定資產的過程中無法享受相應的稅費抵扣，無法抵扣營業稅所引起的成本上升就會讓企業在銷售商品的過程中被迫提升商品價格，這讓服務行業產生更大經營壓力。服務行業最為新時代拉動國家經濟增長的第三產業重要組成部分，起經營銷售活動如果收到嚴重阻礙也會給我國的經濟建設帶來極大負面影響。而且作為納入營業稅納稅范疇的服務行業，企業之間的勞務交換也不能進行相應抵扣，這不僅會影響到勞務企業的生存發展，同時也對勞動力需求巨大的服務行業造成嚴重影響。而且營業稅無法抵扣的問題，也會牽出重復征稅等加重服務業企業納稅壓力的其他問題。

（二）阻礙專業化發展

隨著全球經濟的進一步法發展，行業的專業化發展步伐也在加快。傳統大型制造業在發展過程中逐步完善自己服務體系、降低生產運作成本。許多制造企業甚至開始組建自己的物流公司或者將業務分包給其他更為專業的物流服務企業。但是由于營業稅無法抵扣的問題，讓許多企業一直不敢放開手腳進一步拓展自己的專業化發展道路，這不僅給制造業帶來深刻影響，也讓服務業企業遭受嚴重損失。

二、營業稅改增值稅對服務業企業的影響分析

營業稅改增值稅不論對于哪個行業而言都是有利有弊的。下面我們就針對營改增對服務行業的影響進行仔細分析。

（一）有利影響

1、有利于現行稅制的進一步完善

前文我們分析了營業稅納稅行業及企業由于現行稅制而產生的許多不利問題。因此營業稅改增值稅能夠有利于現行稅制的進一步完善。能夠幫助營業稅納稅行業及企業在納稅問題上最大限度消除重復納稅問題，能夠有效降低企業的生產經營成本，從而提升企業資金的實際使用價值，提升企業的生存發展能力。

2、有利于促進產業融合

營業稅改增值稅能夠在很大程度上實現服務業行業的產業融合，能夠進一步加快社會專業化分工的發展步伐，能夠促進我國經濟的健康協調快速發展。有利于進一步優化投資、消費和出口之間的結構。

（二）不利影響

雖然營業稅改增值稅是我國稅制改革的必然發展方向，而且從長遠來看也能夠為我國經濟發展以及各行各業的進一步水平提升帶來更多有利條件。但是在營改增初期所帶來的種種問題仍然不容我們所忽視。尤其是對于服務業企業的不利影響必須用正確的態度加以對待。

1、初期困境

營業稅改增值稅目前在我國仍然處于初步試運行階段，對于營業稅改增值稅的程序集發票問題還沒有得到很好解決，這也就給許多小企業帶來了無法有效獲取增值稅發票從而無法進行增值稅抵扣的問題，因為服務業企業的客源主要來自個體工商戶，她們中間具備增值稅專用發票提供資格的數量還相對較少，從而讓服務業企業在抵扣稅費方面出現諸多困難，從而無法實現生產經營成本降低的目標。

2、抵扣項目不適應服務行業具體情況

營業稅改增值稅實現企業生產成本降低的渠道主要是進行增值稅抵扣，但是目前許多服務業企業卻 無法真正享受這一優惠政策，原因在于許多企業的勞動力、租金以及物業管理費用等都不被納入增值稅抵扣范圍，在進項稅方面也抵扣稅額較少，而且作為服務業企業在大型設備的購置方面也并沒有大多需求，因此這部分抵扣優惠又無法享受。種種情況相加之后就出現了營業稅改增值稅之后許多服務性企業的稅基不斷增加，無形當中增加了許多稅務負擔。

三、應對營改增稅制改革不良影響的思考

（一）努力獲取政策補貼

在營業稅改增值稅的試運行過程中，國家也是在不斷摸索和調整相關政策，所以對于企業確實有實際困難，因為營業稅改增值稅而引起了賦稅增加問題，則可以通過正規稅務師事務所的鑒定報告向當地財稅部門申請財政補貼，并接受相關部門的監督控制。

（二）調整經營策劃方案

面對營改增，企業的財務會計現行體制也會發生巨大變化，企業財務管理部門人員應該做好充分的準備，根據稅制改革的不斷深入采用積極健康的方式加快企業財務會計工作調整以及企業經營策劃方案的改革，調整企業整體預算、調整企業未來發展方向和發展規模、努力實現為企業減輕稅負、提升企業資金流量。例如對于一家從事有形動產租賃的企業而言，起納稅規則將從原來的百分之五營業稅變為百分之十七的增值稅，除了表面稅率大幅度增加以外，還可能在今后很長一段時間內無法獲得足夠的進項稅抵扣。這時如果企業不能更好的做到預期規劃和調整，不能對采購成本、租金價位進行更好的調整，就無法實現稅負轉嫁，從而直接影響到企業的有序發展。所以在這一時期內，企業要更好的為自己謀劃，在合理范圍內增加增值稅發票的獲取，有效選擇能夠提供增值稅發票的客戶，在索取增值稅和合理控制生產經營成本之間進行有效協調，這樣才能最大限度應對營改增在短期內對服務業企業帶來的不利影響，讓企業能夠實現平穩過渡。

參考文獻

第7篇：服務行業的財務管理范文

明捷澳門機場服務有限公司（以下簡稱“明捷澳門”）前身為澳門機場服務有限公司，專為澳門國際機場提供航空服務。明捷澳門是由多家空運企業及全球最大的航空地面服務集團之一的明捷航空服務集團所組成的合資企業。其中明捷航空服務集團的全球網絡跨越超過30個國家的 144多個航站，客戶網絡超過500家，每年處理100萬個航班和160萬噸貨物。

明捷澳門幾乎是和澳門國際機場同時成立并運作起來，這家專業的地勤服務公司與機場管理局及有關部門緊密合作，為在澳門國際機場運營的各航空公司提供全面服務，其中包括：客運服務及航務、地勤服務、貨運服務、飛機維修及工程、機艙清潔、地勤器材維修等方面。明捷澳門財務總監張藝表示，“在上個世紀90年代中期的澳門，航空業是個嶄新的行業。公司的創立者在股東結構及框架設計上頗具戰略眼光，選擇中西方各具專業水平的代表公司作為主要股東，使得公司從誕生之日起就具備了相當的專業化水平。”

自澳門機場啟用至今，明捷澳門已投入充足的設備、基建及資源去配合機場的未來發展及需求。明捷澳門現有員工超過600名，同時擁有多項令人引以為榮的高效能設備，包括多功能貨運倉儲、可容納747型飛機的機庫、先進的培訓設施、卓越的計算機操控中心及信息網絡支持等。

航空旅游業是一個市場敏感度非常高的行業，兩岸三通給其帶來了不小的打擊。張藝表示，在兩岸三通之前，很多往來內地與臺灣的旅客及貨物需要在澳門機場進行中轉，因此在2007年前后，澳門機場服務公司的業務量達到了高峰。不過兩岸三通和2008年金融危機之后，卻打擊了這一上升勢頭，整體業務量有所下降。早已預測到兩岸實現直航后將給機場營運業績帶來影響的澳門航空公司的迅速轉型，加大內地航線網絡的運營，尋求向更多亞太地區發展。據張藝介紹，“現在越來越多的亞太區域航空公司陸續把澳門作為一個新航點加入運營網絡，客運業務迅速回升；在貨運方面，盡管在航線網絡等方面有不足，但未來希望能借助港珠澳大橋的機遇，在珠三角區域另辟蹊徑，找到適合澳門機場的貨運增長點。”

力爭服務延伸

目前在澳門機場，除了公務機業務，幾乎所有的民航班機都是明捷澳門來服務。張藝告訴記者，“2012年我們服務的飛機有19500架次，2013年是22600架次，在一個比較良好的成本收益結構中，很顯然我們服務的飛機越多，利潤也就越大。”

但是是否能用服務飛機的架次來衡量一家從事地勤服務的運營業績呢？張藝認為，“雖然一些通用的效率指標也許未必能用來解釋不同的機場服務公司的情況，就拿服務飛機的架次來說，有些機場服務公司服務飛機的架次雖然不多，但是可能服務對象都是寬體機，相對于服務架次多，但是飛機多為窄體機的公司來說，服務飛機架次的多少不能完全反映公司的業務量。如果用這個指標來對公司進行效益推算的話，就會相差甚遠了。”

地勤服務行業的特殊性并不僅在于此，經營場所和服務目標的固定在很大程度上制約了這個服務行業的靈活度。張藝強調，影響行業發展的最大市場因素就是政策，比如2007年的兩岸三通對往來臺灣的中轉業務影響就很大。不過即使如此，明捷澳門還是通過加大延伸服務增強了客戶的粘合度。“作為配套服務公司，我們積極配合澳門航空公司將運力和網絡更多地延伸到國內和東亞市場，通過自己的努力來積極爭取內地和東亞方面的客流。”

為了積極爭取更多的客流，明捷澳門在延伸服務領域方面頗有創新，比如明捷澳門在澳門威尼斯酒店和銀河酒店開展了辦理酒店登機服務。張藝對此進一步做了介紹，“明捷澳門在酒店開設值機柜臺辦理登機服務，酒店客人在酒店里就可以直接辦理登機和行李托運手續，一方面免除了在機場排隊等候之苦；另一方面旅客可獲得更多的休閑時間和更輕松的旅行體驗，比如客人所乘航班時間在下午4點，然而他9點就打算離開酒店前往市區觀光，通過酒店登機服務，旅客可以在酒店退房時直接辦理登機手續，行李掛好行李牌并直接運上航班，客人就可以輕松出外休閑，之后在指定時間直接去機場登機。”這樣的服務一經推出，就受到了酒店方面和旅客的好評，現在明捷澳門已經將這項服務延伸到了橫琴和拱北關口及船運碼頭，很多游客因此受益。

預算與資金

張藝于2007年加入明捷澳門擔任財務總監，在此之前她在國航從事財務工作多年。從國企工作環境到外企工作環境，對于張藝來說也經歷了一個磨合的過程。為了能夠融入管理團隊，張藝選擇了加入ACCA來提高自己的專業能力和外語溝通能力。作為明捷澳門財務總監，張藝的日常工作主要集中于財務報告、預算管理、現金管理和風險控制幾方面。張藝坦言，在對明捷澳門的財務管理方面，股東之一的明捷航空服務集團在很多方面提供了不少幫助。“明捷航空服務集團是國際排名第二的地勤服務公司，有著完善的服務體系和管理體系，在財務管控方面，尤其是在財務報告體系方面有很多精細的做法可以借鑒，正是由于財務報告體系的規范嚴密，所以財務管理人員可以將更多的精力投放在預算管理和現金管理方面。”張藝如是說。

在預算管理方面，明捷澳門把總預算分解到每一個分部門，責任落實到每一個前線經理的身上，這也就意味著預算的深度是要具體到每一個業務部門的業務單元。與此同時公司的考核體系也與預算相結合，將關鍵績效指標分解到財務、質量、效率等多個方面。績效量化管理的推行，實際上也就擴大了預算管理的廣度。

明捷澳門實施周預算和月預算的的滾動預算方式，準確迅速地為管理層提供實時有效的信息，清晰傳達出來目前公司的經營狀況。張藝認為預算工具可以幫助管理層對市場狀況做出預判和應對策略，同時也可以對未來財務成果上的表現有清晰的認識。“在周預算和月預算之外，我們還有滾動的三年計劃，使管理層和股東對未來的經營方向和市場動向有比較清晰的認識。”

在張藝看來，預算和資金的把控是她作為財務總監需要對企業時刻負責的一個抓手，尤其是資金。談起資金管理，張藝顯得尤為謹慎，這不僅和公司對資金管理的一向嚴謹的態度相關，更和現在逐年增加的經營成本所帶來的壓力不無關系。

在對于資金的風險把控上，明捷澳門對于新客戶的資信審查非常嚴謹，在這方面明捷澳門明顯受益于明捷航空服務集團全球化業務的優勢。 明捷航空集團在全球30個國家的144個航站開展業務，對客戶信息的集中處理可以迅速地對潛在客戶進行信用調查和內部信用評估，從而幫助合理制定信用合作政策、控制信貸風險。“在應收賬款管理方面，我們每周一更新進度表，對未達款項及時預警；每周五對收款進度匯總，建立了嚴密的滾動監控制度。而集團每月定期發出的客戶信用報告，更幫助明捷澳門及時調整收款政策，確保資金安全無虞。”

聚焦人力成本管理

作為服務行業，地勤服務公司的最大成本主要來自于人力成本。此外，在地勤服務中還配備一些特種設備例如飛機牽引車、集裝箱裝箱車等，設備購置及日常維護費用也是該行業資金流出較多的項目之一。張藝表示，“特種設備的購置不僅占用資金量比較大，時間也會比較長，普通的的設備都需要3～6個月的交貨期，而部分特種設備交貨期更長。設備的維護也需要投入一定的人力和物力。”

第8篇：服務行業的財務管理范文

【關鍵詞】“營改增”；企業財務；影響

一、“營改增”的意義

第一，助力產業結構轉型升級。針對營業額的數據進行征收營業稅存在重復征收稅金的現象，對于服務業來說負擔過重，降低了服務行業發展的動力。推行“營改增”的政策后，征收的稅率明顯下調，也就在政策層面上提供了對以服務業為主的第三產業的發展條件，將刺激眾多服務行業的興起和發展。第二，提高我國生產力和產品的國際競爭力。在推行“營改增”政策之前，出口往往需要繳納營業稅，這無疑提高了我國生產力和產品的出口成本，為出口企業設置了發展門檻，不利于其同國外企業展開競爭。推行了“營改增”政策之后，對出口產品進行退稅，提升了企業產品在國際市場競爭的價格優勢，有利于企業進行國際間的競爭。

二、“營改增”對建筑企業財務管理的影響

1.稅收影響

為了消除貨物流轉中的多次征稅，建筑業也參與了全面“營改增”的稅收政策改變。建筑行業征稅基礎由全額征收轉變為僅對貨物增值部分予以征收，稅率也從 3%增加到了 11% 。從理論上來看，“營改增”之后建筑施工行業的理論稅負減少，減輕了建筑施工企業的稅收負擔。但從中國建設會計學會對我國抽樣調查的建筑施工企業情況來看，實際情況卻并不如理論分析那么樂觀。建筑施工企業由于原來使用的是營業額全征收，采購的發票索取和管理保管工作不到位。在“營改增”初期，由于建筑施工業囤貨量大，前期未索取增值稅發票，將有大量進項票款無法抵扣。在進項稅額無法抵扣的情況下，由企業經營的連貫性，銷項稅額將在范圍內基本不會有太大的波動。而建筑施工企業的“營改增”后計稅基礎是增值部分，銷項減進項，因此計稅基數將會由于進項較小而放大。

2.會計核算變化和資金影響

會計核算上，采購部門入庫原材料和固定資產等入賬時，要分為可抵扣和不可抵扣兩種會計處理方式。對于能夠取得增值稅票款的，在入賬時要將付出款項分為不含稅票款和增值稅額兩部分做憑證入賬。對于無法取得增值稅發票的貨物，則全部計入成本或費用中去。對于可以取得增值稅發票的貨物，其進項稅額的抵扣應當在憑證的會計分錄中體現出來。

營業稅和增值稅的繳納時間不同為建筑施工企業帶來了資金壓力。營業稅以企業收入入賬時間為準，以此為基礎計提營業稅。而增值稅是以業務發生時間為準，即驗收完成就需要繳稅。建筑施工企業工程量大，施工款發放往往滯后。另有質量保證金等在短時間內也是無法收回到企業的。

三、建筑企業財務管理中應對“營改增”的對策建議

1.對發票的管理制度進行完善

在新的稅收形勢之下，企業一定要對發票的管理制度進行健全和完善。首先需要明確自己企業的采購業務，對其中可能開出專用發票的業務進行整理，等到簽訂合同之后，就需要聯系供應商，相互溝通一下關于“營改增”后發票的問題，針對性的制定采購策略，降低采購的成本，以便于為企業帶來更高的效益。企業應當根據自身的特點和需求，制定適合自身實際情況的發票管理規定，對業務處理的流程進行明確嚴格的規定，并在日常工作過程中根據政策規定對納稅人的發票進行合理的管理。

2.加強內部人員對稅法的認識

也就是要對企業的員工進行培訓，使員工盡快的了解“營改增”的相關知識，區分營業稅以及增值稅的區別，更重要的是要弄清楚增值稅作為價外稅給建筑施工企業投標報價工作帶來的影響，盡快的對自己企業的報價進行調整，這樣就能夠避免在投標的過程中出現報價過高或者報價過低等對企業的不利影響。除此之外，還應當加強稅務的管理，盡快弄清楚增值稅對公司主要收入的影響，對存在的風險進行預測，并提出解決方案。減小公司可能因風險帶來的損失。

3.加強企業的內部控制

為了應對“營改增”整個企業就要從加強內部財務管理以及采購業務等方面入手。對每個崗位的職責進行明確。并且，企業可以專門開設一個管理稅務的部門，并且引進先進的人才，針對“營改增”制定出想用的增值稅發票管理方案并在企業內部執行。這樣有利于企業的規范化。除了以上的優點以外，因為有著較為優秀的人才，這樣就能夠提前做好稅收籌劃工作，避免因為操作上的失誤而造成的多納稅或者少納稅現象。

總之，作為企業經濟發展的關鍵點，財務管理的落實關系到企業經濟發展的進度，也對國民經濟的發展有一定的制約作用，因此國家對企業的發展十分關注，同時出臺了“營改增”的政策。“營改增”作為國家近幾年來推行的稅制改革措施，對計算機互聯網行業企業的發展有一定的促進作用，它不僅能夠減輕企業的稅負重擔，而且能夠促進各個產業的協調發展，同時還能加強企業的財務管理能力，從而提高企業的綜合競爭力。然而“營改增”政策并不成熟，因此它對企業財務管理的影響還有待進一步分析，以完善“營改增”政策，促進企業的發展。

參考文獻：

第9篇：服務行業的財務管理范文

一、“營改增”概述

“營改增”政策是我國稅務改革中重要的內容，也是我國稅務工作偉大舉措。主要內容是將行業原來征收營業稅中的應稅項目改為增值稅。增值稅的出現，能夠減少重復納稅，對服務行業來說具有較大的優勢。但是隨著“營改增”政策在各行各業開展以來，對中小型企業財務管理工作造成較大的影響，有時會增加企業的稅率，增加企業的稅負壓力。

“營改增”政策的出現，是國家為了扶持小型企業，調控企業稅率的一種有效途徑，其本意在于減輕企業的稅負。“營改增”的實施意義主要體現在以下幾個方面：一方面，“營改增”政策的實施，能夠有效的調整我國產業鏈結構。傳統的稅務模式下，服務行業根據營業額進行繳納稅款，導致行業稅務負擔過重，對行業長期發展造成嚴重的影響。“營改增”政策實施后，能夠優化產業結構，對服務業等新型行業起到良好的促進作用；另一方面，“營改增”政策的實施能夠提高我國企業的國際競爭力，實現了國家稅務與國際接軌，能夠讓我國出口企業在國際上站穩腳跟，對出口行業發展具有極其重要的意義。

二、“營改增”對企業財務管理工作的影響

（一）“營改增”對企業資產負債影響

固定資產是企業資產中關鍵的部分，固定資產價值變動會影響企業資產內部結構，也會對企業負債、現金流等造成影響。在“營改增”政策實施后，企業固定資產價值入賬金額逐漸變少，如果按照原來的方式進行折舊處理，就會將其企業累計折舊，也會對期末余額造成一定的影響。基于短期視角，企業負債、資產也會發生一定的減少，但是企業流動負債、流動資產反而提升。基于長期視角，“營改增”政策實施后，企業利潤在不斷增加，資產規模也持續擴大，還會提升企業負債總額。

（二）“營改增”對企業稅負的影響

企業在運營交稅過程中，重復征收是普遍存在的問題。過去在企業稅務政策體系下，企業稅負過重，對企業長遠發展造成不利影響。營業增值稅發生后，有效的緩解了企業稅負問題，有利于企業長遠發展。另外，營業增值稅在很大程度上完善了我國的稅收政策體系，促進了我國稅務制度國際化接軌程度。以建筑服務行業為例，特別是一些咨詢中介機構，差價業務收入、貸款業務收入以及中間業務收入都會納入企業營業額中，如果將全部營業額作為計稅，不能將相關費用扣除。總之，營業增值稅政策的推行，在很大程度上減輕了企業的稅務負擔，對企業長遠發展具有積極的意義。

（三）“營改增”對企業現金流量表的影響

籌資活動、投資活動、經營活動等都屬于企業現金流量。在“營改增”政策實施后，企業現金流量發生了很大的變化，具體影響體現在以下幾個方面：第一，在投資活動方面，一些企業為了滿足自身運營與發展，會購買大量的設備、機械等，而購買資金會影響企業的現金流量，也是企業增值稅可抵扣的重要因素。如果僅從企業賬面資金來說，設備的采購會減少企業的現金流量；第二，經營活動受到“營改增”政策的影響。營業稅改增值稅設施后，企業成本會相應降低，減少了企業的營業稅額，而企業的先進流量也會相應提升；第三，企業籌資活動方面，短期來說，籌資活動幫助企業實現融資，現金流量會增加；而從長遠角度來說，融資活動會增加企業的利息費用，增加企業的負債量，會降低企業的先進流量。可見，“營改增”政策的實施，對企業現金流量表會造成一定的影響，加強對這些影響因素的分析，對提升企業財務管理工作意義重大。

（四）“營改增”對企業利潤表的影響

營業稅改增值稅后，一方面，企業的固定資產原值減少，累計的折舊額也會變少；另一方面，由于營業收入含有營業稅價變為不含增值稅價，在一定程度上減少了企業的收入。一些小型企業或個人企業，納稅值原本就少，由于增值稅率較少，抵御企業營業稅附加金額，就增加企業的稅負。在選擇合作伙伴的過程中，客戶更愿意和成本較低的企業合作，這對企業整體的發展十分重要。“營改增”政策的實施，能夠降低企業納稅成本，減輕企業稅負，也給中小型企業發展提供了便利的條件。

三、“營改增”背景下企業財務管理策略

（一）不斷的完善企業會計核算制度

“營改增”政策發生后，會導致企業稅金核算、收入核算、成本核算工作發生相應的變化，可以說“營改增”政策實施改變了原來企業會計核算體系，對企業會計核算工作提出了更新、更高的要求。因此，為了適應新的稅務政策，企業必須對原有的會計核算體系做出有效的調整，制定全新的會計核算制度，為企業財務管理工作提供便利條件，保證新稅務制度下企業財務管理工作有據可依。

（二）強化對發票的管理

原有的稅務制度下，企業稅收僅僅需要開具營業稅發票，但是在“營改增”政策實施后，企業還需要開具增值稅發票，同時發片的種類與之前也有了較大的差別，也強化了對發票的管理工作。“營改增”實施后，企業增值稅發票包括增值稅普通發票以及專用發票兩種。其中專用發票主要用于抵扣稅款，這就給使用專用增值稅發票的單位提出了更高的要求，制定發票管理的新規定，對發票的領用、開立、核銷等進行嚴格的管理，避免給企業帶來不必要的法律糾紛。

（三）鼓勵企業開拓業務渠道

“營改增”政策實施后，企業取得專用發票上注明進項稅額，在一定期限內可以進行抵扣，但是沒有取得專用發票的不能進行抵扣。因此，對于一般納稅企業來說，在采購、運輸以及技術選擇方面，應該盡可能選擇合適的合作單位，尋找能夠開具專用發票的企業進行合作，實現稅款抵扣優惠，降低企業稅負。當然，有些合作企業在稅務改革之中趁機加價，政府相關部門應該鼓勵企業進行多渠道的尋找合作伙伴，以便降低企業的運營成本，為企業爭取更多的利潤空間。

（四） 加強對企業財務管理人員的素質培養

為了能夠進一步提升企業財務管理人員的素質，還需要對其進行定期的培訓，讓財務管理人員學習“營改增”相關內容；在培訓過程中，一定要讓員工養成良好的紀律意識，提升其財務核算業務能力，避免在營業稅改增值稅過程中，由于個人失誤給企業帶來不必要的影響。另外，加強員工合作能力的培養，根據企業崗位的實際情況，制定有效的考核評價機制，鼓勵更多優秀的人才加入企業中，充實企業的財務管理隊伍。