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民營企業分類精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的民營企業分類主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

民營企業分類

第1篇:民營企業分類范文

1.1圖書館是人類知識的寶庫,公共圖書館經過多年的建設積累,擁有豐富的館藏資源,這些資料不僅僅包括圖書、報紙、雜志、光碟、影像資料等傳統資料,隨著電子信息以及互聯網的發展,電子信息也是公共圖書館中的重要信息資源。龐大的信息資源是支撐企業在競爭中快人一步的基礎。

1.2人員設備優勢,公共圖書館具有專業技術類人員,他們不但精通信息收集整合處理,同時熟悉現代計算機網絡技術運用,在繁多的網絡信息中進行信息整合加工。另外公共圖書館的硬件設施更占據優勢,如網絡技術,聲像技術,微縮復制技術等。公共圖書館在資源以及信息利用層次都具有相當的優勢,有利于企業增強競爭實力。

2公共圖書館為民營企業提供服務的途徑

2.1主動尋找企業客戶為其服務。隨著市場經濟發展,對信心使用量要求越來越大,促使各種各樣的信息咨詢業務應運而生,面對競爭的局面,公共圖書館應認清事實,走向市場,主動尋找需要信息服務的企業,同時可通過現代信息技術傳播手段對自己進行宣傳,使企業對圖書館更加了解,使企業更加了解圖書館在現代市場競爭中不可代替的作用,從而加大企業與圖書館合作的積極性。

2.2與當地科技信息結構合作。地方性科技信息機構是在政府引導下的公益性機構,在一定程度上發揮政府的指導與協調功能。其具有把握政策信息準確,并且與企業關系融洽,了解企業所需等特點,公共圖書館可以依托地方性科技信息部門,與其合作,利用其基礎資源優勢,更好的為民營企業提供服務。同時公共圖書館可以進行跨地區信息資源整合,充分發揮現代化信息技術優勢,更好的為企業提供服務。

3公共圖書館為企業提供服務的內容

公共圖書館想要為企業提供服務,首先需要根據民營企業的特點對其需求的信息特點進行研究。公共圖書館想要提供企業的信息具有高質量,實效性,就必須不斷地研究企業所需要信息的特點,建立互相交流平臺,針對性的提供相關信息。從市場競爭環境分析來看,目前企業間競爭實際上就是對信息的掌握以及使用情況的競爭。可以說信息資源是企業重要的無形資產,哪個企業對信息掌握的全面、迅速,哪個企業就具有競爭的先機。在實踐中,公共圖書館為企業提供服務的方式,可根據自身情況結合企業的需要采取實效性強,實用性強的方式為企業提供服務。

3.1利用現代互聯網通信手段為企業提供信息服務,目前最方便也是最經濟的方式就是通過互聯網方式進行公共圖書館與民營企業連接,通過郵件、MSN等電子通訊形式為企業提供信息咨詢服務。一般可在公共圖書館數據庫使用項目上為民營企業建立獨立登陸窗口,設置流動密碼,為企業提供方便快捷的信息服務同時保證企業信息的安全。

3.2對圖書館資源進行編輯整合,為企業提供分類詳細的專業性信息資源。公共圖書館信息資源儲存非常大,所以應該將現有文獻按類規劃編排,根據不同分類方式,進行編輯造冊,方便民營企業使用信息時查找,特別是商情簡報資料,把收集到的有關媒體信息進行全面的快速的分類編輯,為企業提供實效性強的商業信息。

3.3舉辦學術性講座培養民營企業情報人才。提供民營企業情報人員培訓是解決民營企業掌握信息不靈活,情報資源收集匱乏的有效方法,公共圖書館應當利用自己的優勢,為企業培養專業性強的情報人才,其培訓內容包括,網絡技術的使用,情報信息的收集,信息分析等。使得企業情報人員能夠熟練運用手中資源為企業獲取相關企業需要的信息,如相關政策法規,競爭對手信息,市場行情,最新科技資訊等,為加大企業競爭力做貢獻。

第2篇:民營企業分類范文

關鍵詞:上市民營企業;政治關聯;企業績效;制度背景

中圖分類號:F272 文獻標識碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20150732085

中國當前經濟環境下,政府對還經濟存在著較強干預,企業如果沒有建立有效的經營管理機制和公司治理結構,卻關注于通過政治關聯來獲取收益,那么企業的生產經營將會面臨很嚴重的問題。本文將深入探討在我國不同的制度環境下,上市民營企業最終控制人政治關聯會如何影響企業績效。

1 理論分析和研究假設

研究政府背景會涉及到尋租,尋租指的是通過非生產性的活動獲得資源的能力,為提高鞏固壟斷地位,努力獲取壟斷利潤為尋求權利掌握者的庇護。本文基于尋租理論、沃納菲爾特資源基礎理論、社會資本理論為基礎展開分析,擬通過研究我國上市民營企業政治關聯尋租,政治關聯資源差異和制度環境,進一步分析其對企業績效的影響作用。以下為本文建立的主要理論模型及提出的假設:

H1:我國上市民營企業最終控制人整體的政治關聯與其企業績效之間存在正相關的關系。

H2:我國上市民營企業最終控制人地方政府政治關聯對上市民營企業績效的影響要遠大于中央政府對上市民營企業績效的影響。

H3:制度環境越弱地區的上市民營企業“政治關聯的公司績效效應”越顯著。

H3a:市場化程度越低,最終控制人政治關聯的公司績效效應越顯著。

H3b:政府干預越嚴重,最終控制人政治關聯的公司績效效應越顯著。

H3c:法制水平越低,政治關聯的公司績效效應越顯著。

2 研究設計

本文以在上海證券交易所上市的2008~2012年5a上市民營公司為樣本,通過檢索國泰君安數據庫、新浪財經和wind數據庫來確定公司最終控制人及其具體情況。本文對樣本的篩選過程具體如下:在上市公司年報數據比較成熟;剔除了最終控制人不明確的公司;剔除了金融類上市公司,由于不同金融類上市公司的會計處理方法和會計準則不同,所以此類公司的數據不具有可參考性;剔除了被特殊處理的公司,如ST、*ST上市公司。被特殊處理的企業大多是連續虧損的企業,不能反映所研究企業的真實情況。經過上述步驟的篩選,最終本文共得到944個樣本數據。

2.2 模型設定

2.2.1 政治關聯影響模型

我們考慮整體政治關聯對企業績效的影響,拋開上市民營公司的政治背景,并且不論背景所屬中央政府亦或地方政府。

模型1

2.2.2 地方政府背景與中央政府背景分組影響模型

通過虛擬變量來檢測何種背景下的企業績效更大,是具有中央政府背景還是具有地方政府背景?該模型中我們剔除了具有兩個背景的企業,以保證數據的客觀性,同時加入了CF―Y1和CF―Y2兩個變量,分別代表具有地方政府背景和具有中央政府背景。

2.2.3 制度環境影響模型

為了進一步證明外部因素對企業政治關聯的影響,本文在考察制度環境對企業績效的影響時,加入了市場化指數、政府干預程度和法制環境3個調節變量。

模型5

3 上市民營企業最終控制人政治關聯對企業績效的影響

本文主要首先對樣本上市民營企業政治關聯情況、全樣本因變量與控制變量進行描述性統計分析,實證檢驗假設后對研究結果進行了詳細的分析,總結本文的實證結果。

3.1 樣本描述性統計分析

3.1.1 最終控制人的政治關聯描述性統計

本文對上市民營公司最終控制人的政治關聯情況進行了分類,主要從政治類型、年度對樣本數據進行了描述性統計分析,如表3。

從表3可知:參考5年內的有政治關聯的企業將占總數的40%,將收集的數據進行分類再整理,可得知有地方政府背景的上市民營企業是中央政府背景的2倍。

3.1.2 全樣本因變量與控制變量的描述性統計

從表4中可看出,樣本數據中的上市民營企業各個數據波動較大。比較表中的第一大股東持股比例,最高最低分別為73.18%、4.27%。可知第一大股東對上市民營公司的控制力較差,這可能是由于不同的公司存在不同的投資策略,根據不同的投資策略和目的導致上市民營公司第一大股東對企業缺乏控制力。

為了能找出具體導致上述差異存在的原因,我們將上市民營公司分成兩組,一組是有政治關聯的,一組則是沒有政治關聯的。我們將分別對其進行描述性統計分析,如下表5和表6所示。

3.1.3 總體政治關聯組樣本因變量與自變量描述性統計分析

無政治關聯組樣本的描述性統計結果,分析結果如下表5:

3.1.4 區分政治組樣本因變量與控制變量的描述性統計

為更好的研究政治關聯與企業績效之間的關系,我們引入了控制變量,從表7和表8中,我們可以看出地方政府關聯企業所在地區的各項指數略高于與中央存在政府關聯的企業。由此可以看出企業在與地方政府又關聯的背景下,所得的企業效率更好,但所得出的結論與之前的假設不符,我們進一步進行研究檢驗。

3.2 簡單相關系數檢驗

為使本文的數據更加真實有效,我們對所得的樣本數據進行了Pearson相關系數檢驗,具體結果如下表9。

3.3實證結果分析

3.3.1 整體政治關聯對公司業績的影響

表10中我們可以看出,我國上市民營企業最終控制人的整體政治關聯對企業存在正相關影響,經檢測我們可知CF的系數為0.01,在5%的水平上顯著,T值為2.198。我們可通過觀察得知具有與沒有政治關聯的企業,與政府就有關聯的企業績效明顯較高,我國的企業與政治關聯有明顯的正相關關系。

根據表10,可知所構建的模型擬合度較高,是因為從圖中我們可以看出除了企業成長的數據外,所有變量的數據都在5%水平上顯著,上市民營公司最終控制人的整體政治關聯對企業有正向影響。

3.3.2地方政治關聯與中央政治關聯對企業績效的影響

通過觀察以上3個實證檢驗模型可知:

觀察實證結果發現模型顯著性很高,解釋變量CF,CF-Y1,CF-Y2的回歸系數都在10%的水平顯著正相關。說明所研究的解釋變量對政治關聯對上市民營企業績效呈顯著提升作用。

在表11中解釋變量CF和CF-Y的偏回歸系數在10%的水平呈現顯著為正。說明具有地方政府背景的上市民營公司與具有中央政府背景的企業相比來說對企業更具有促進作用。

對比分析表12和表13。CF-Y1的系數為0.023,在1%的水平下顯著, CF-Y2的系數為0.014,在10%的水平下顯著。而且CF-Y1的系數是CF-Y2的2倍,說明上市民營企業最終控制人地方政府關聯的背景要比具有中央政府的背景有優勢。我們可通過驗證得知上市民營公司如果在資金充足的情況下,可與地方政府建立多元化聯系。

3.3.3 制度環境對政治關聯績效效應的影響

通過實證檢驗可知道,上市民營企業的政治關聯二者是存在正向相關性的,但為了更加全面的解釋知道環境對企業績效的影響,本節有針對企業所處的制度環境對企業進行進一步實證研究,以期考慮到在制度差異下,我國上市民營企業最終控制人政治關聯對企業績效的影響。

模型(a)、(b)、(c)中的IMAR、IGC、ILAW的系數為負,并且分別在5%、10%、1%的水平上顯著,并且通過交叉相乘后,結果顯著為正,這說明在制度環境較差的地區,上市民營企業提高企業績效的途徑是可以通過與當地政府建立政治關聯。

4 研究結論與局限

由于我國目前處在經濟轉型的特殊時期,政府對上市民營企業外部經營環境具有非常大的影響力。因此為了使上市民營企業能夠更好的發展并且維護好自身利益,政府就必須為其創造良好的政治環境,只有這樣才能使上市民營企業順利實施企業各項經營決策,保證各項戰略規劃的實施。通過本文實證結果得出政治關聯對企業績效具有重要意義:

我國上市民營企業的政治關聯會明顯的影響企業績效,企業具備政治關聯會給自身發展帶來有利條件及資源,進而轉化為企業績效的提高。

我國上市民營企業不同類型的政治關聯對企業績效的影響有差異性。

本文對中央政治關聯企業與地方政治關聯企業展開回歸分析,有地方政府背景的比有中央政治背景的對企業績效的影響力大。而且地方政治關聯系數要遠大于中央政治關聯系數。約為中央政治關聯系數的2倍左右。

由此可見,若上市民營企業經營狀況良好,構建政治關聯就變得十分必要。國家要加快各地區市場化建設速度,提升經濟活動的規范性,推進經濟市場向更積極的趨勢發展。

本文也存在很多需要完善的地方:對上市民營企業政治關聯的表述不夠深入。本文對上市民營企業的上市途徑研究不深入。上市民營企業最終控制人政治關聯對企業績效產生的影響是一個多變的過程,以后的研究可以實證研究這些動態的發展過程。

參考文獻

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第3篇:民營企業分類范文

關鍵詞:民營企業;薪酬管理;蘇北地區

中圖分類號:F272.92文獻標識碼:A文章編號:1006-8937(2012)08-0003-02

改革開放以來,蘇北(徐州、淮安、鹽城、連云港和宿遷)最具活力、最具潛力、最能扶持的起來的就是民營經濟。近年所發生的“富士康員工跳樓”等事件,將民營企業內部的勞資矛盾推到了輿論臺面上,加劇了企業的經營困難。因此,很多位于蘇南的企業為了獲得相對較好的發展環境,選擇將生產工廠轉移到蘇北。蘇北民營企業的數量因此激增。民營企業數量的增多雖然帶來了很多經濟機會及發展機會,但是由產業轉移所帶來的薪酬矛盾也嚴重影響和制約了蘇北民營企業的發展。這些薪酬矛盾的實質是企業提供的員工待遇太苛刻,當其將工廠的產業轉移到蘇北后,這些矛盾在蘇北變得更加尖銳。薪酬矛盾在蘇北地區更加尖銳的主要原因是,蘇北和蘇南在經濟構成方面有一個明顯區別:目前的單位成分主要有三種公務員、事業單位和企業,從數量方面來對三種單位成分進行分析時會發現,蘇南的民營企業以絕對性的優勢壓倒前兩者之和,并且,蘇南民營企業的發展環境更接近自由競爭的市場,因此在吸引投資方面容易很多。這些導致蘇南的民營企業發展勢態好,薪酬待遇和事業單位或公務員可以做到差距不大。然而同樣的比較在蘇北則是完全不同的結果。蘇北的民營企業數量處于絕對的少數,從薪資待遇等方面做比較時,蘇北民營企業提供的員工薪酬和行政機構及事業單位的提供有巨大的差距,薪酬總量絕對偏低。這樣的總體環境就導致位于蘇北的民營企業中,其內部員工對薪酬的感受和評價較蘇南地區更尖銳。

1薪酬管理問題的實質探究

蘇北民營企業的薪酬管理問題由來已久。企業員工基本可以分為基層、中層和高層,地處經濟不發達的蘇北,企業對各層次員工提供的薪酬內容普遍低于行業平均水平,并且在長期的發展過程中,企業能給予員工的加薪也非常微薄。在物價飛漲的市場環境下,企業提供這樣的薪酬政策勢必會引起員工不滿。然而,面對員工的加薪要求,蘇北民營企業的企業家反應遲緩,對員工的加薪承諾多在對未來的愿景描繪里。該薪酬矛盾的實質,可以分別從企業家、員工和企業的發展歷程三個方面進行分析。

1.1從企業角度來看

企業位于蘇北,企業的市場發展和蘇南企業存在明顯的差距。在這樣的情況下,企業多數需要政府的資金扶持或優惠政策扶持,否則難以在同樣的市場價格下和蘇南企業競爭。加之,蘇北當地員工性質偏勞動密集型特性,技術含量不高,低水平勞動力的獲得比較容易。因此,民營企業提供的薪酬水平多數缺乏吸引力。

1.2對企業內部員工而言

員工在收入比較時,由員工自身的水平所限,其比較對象只可能是當地其他單位的員工收入,即和同一地區的行政機構、事業單位以及同類型企業的員工工資作宏觀的總額比較、和同一地區其他企業的員工工資作微觀的內容構成比較。比較的結果就是,蘇北民營企業提供的薪酬遠遠低于同地區的公務員和事業單位,在薪資待遇等方面民營企業居于絕對的劣勢。如果再有微觀不公平的比較結果,那么員工的直接反應只能是向企業提出加薪的要求。

1.3從蘇北民營企業的發展歷程來看

蘇北民營企業的發展歷程主要有三種形式,一是從個體戶起家,逐漸積累發展起來,或直接由家庭成員投資興辦的家族企業;二是朋友、同事參股合辦的合伙企業;三是中小國有或集體企業通過買斷轉型的企業。這三種民營企業形成歷程的共同特點是,企業所有權和經營權高度合一,歸一個或少數幾個投資人所有。發展歷程的特點決定了蘇北民營企業視野狹窄,缺乏宏偉的發展藍圖,這會限制企業的發展規模。由上述分析可以認為,蘇北民營企業的薪酬水平偏低,企業家出于各種考慮,較少給員工加薪,由此帶來的薪酬矛盾又會帶來一系列的企業發展問題。針對該現狀,本文擬從心理契約的角度追尋問題根源并建立對策,以便能從企業和員工雙方長期發展的角度來化解薪酬矛盾,促進蘇北民營企業的發展。

2解決對策

按照馬斯洛的需要層次理論,人的需要由低級到高級一共可以分為五層,分別是生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要和自我實現需要。當員工在企業內部位于不同層級,他們的需要也對應由不同的內容構成。蘇北民營企業的員工在企業多數分布于基層和中層,高層則主要是政府委派,或者直接由家族成員構成。企業內部的高層員工屬于特殊群體,他們在企業內部的待遇不具有普遍推廣性,因此本文的研究對象主要是蘇北民營企業的中層和基層員工。中層和基層員工在企業內部層級比較低,關注的需要層次也相對較低。企業內部的這類員工多數傾向于將雇傭理解為工作與報酬之間的相互交換。這種相互交換對員工的意義,會受到個人經歷和特點、員工與企業之間關系的歷史、以及更大的社會背景的影響,這些因素交織在一起,就構成了雇傭關系中的心理契約。

企業的員工素質和薪酬管理內容是企業和員工雙方關注的直接焦點,通過心理契約這條紐帶把兩者聯系在一起,可以使企業和員工雙方明確員工素質和薪酬內容之間的關系,從而能在不盲目增加企業負擔的基礎上,降低蘇北民營企業和員工之間的薪酬矛盾。即本文的研究重點就是找出員工素質與心理契約之間的對應關系,以及心理契約于企業采取的薪酬政策之間的對應關系,明確三者在蘇北民營企業這個具體環境中的聯系。

2.1心理契約概述

心理契約是組織和員工之間的一種隱形的、主觀的心理約定,包括雙方對相互責任的期望及對自己義務的認知。心理契約的核心是員工滿意度。如果將員工的任務分為封閉式和開放式,將企業提供的薪酬分為短期和長期,我們可以將心理契約區分為四種類型:交易型心理契約,有詳細的任務,企業提供短期薪酬;過渡型心理契約,沒有詳細的任務,企業提供短期薪酬;平衡型心理契約,任務非常詳細明確,而且企業提供長期薪酬;關系型心理契約,任務不明確,但企業提供長期薪酬。

2.2蘇北地區民營企業員工的素質構成

一般來說,素質由以下要素構成。動機:指推動個人為達到一定目標而采取行動的內驅力;個性、品質:指個性、身體特征對環境與各種信息所表現出來的一貫反應;態度、價值觀與自我形象:指個人自我認知的結果。作為動機的反映,可與預測短期內有人監督下人的行為方式;社會角色:指一個人基于態度與價值觀的行為方式與風格;知識:指個人在某一特定領域擁有的事實型與經驗型信息;技能:指結構化地運用知識完成某項具體工作的能力,即對某一特定領域所需技術與知識的掌握情況。

素質是員工較好的完成本職工作的能力,不同行業的工作內容不同,因此不同企業對員工的素質要求也不同。本文關于素質的內容及分類的研究結論相對粗略,只是從本職工作任務的完成情況,將蘇北民營企業的員工素質分為高素質水平、中等素質水平和低素質水平。

其中,高素質水平所對應的員工能很圓滿的完成企業交付的任務,中等素質水平的員工的工作任務完成情況正好達到企業能接受的下限水平,至于低素質水平的員工,企業對其工作任務的完成情況不滿意。

2.3蘇北地區民營企業的員工素質與心理契約之間關系分析

員工素質與心理契約之間的具體對應關系是:員工素質水平較高時,傾向于在公司內部獲得長期發展,此時雙方之間的心理契約偏關系型。員工素質水平中等時,對物質收入關注的程度提高,此時雙方之間的心理契約偏交易型,或者在交易型與關系型之間的某個平衡點上。員工素質水平偏低時,憑借自身工作能力獲得高薪的可能性非常低,缺乏工作能力,企業難以給予器重。此時員工提出加薪要求,一般是橫向與同事之間進行薪酬數額比較的結果,此時雙方之間的心理契約絕對是交易型的。

2.4心理契約與企業家提供的薪酬內容之間關系分析

蘇北民營企業的企業家在運營企業的過程中,由于資金來源有限、市場環境中的機會較少等原因,在進行市場薪酬調查的基礎上,傾向于給員工提供一個相對具有吸引力的薪酬水平,即中上水平或中等水平的員工薪酬。當員工要求加薪時,企業家的直接反應主要有兩方面,一方面,短期內企業家會對照雙方簽訂的經濟契約去檢查員工的工作績效,以比較結果作為是否給員工加薪的根本理由;另一方面,致力于企業的長期發展需要,對于優秀員工的加薪要求,企業家會對員工的心理契約進行分析,在企業能承受的范圍內給員工提供高于市場平均水平的薪酬。綜上所述可以認為,心理契約與企業為員工提供的薪酬之間的對應關系是:當心理契約偏交易型時,企業家給員工提供的薪酬一般是市場平均水平;雙方的心理契約偏關系型時,如果企業經營順暢,則企業家會為員工提供高于市場平均水平的薪酬;如果企業經營困難,則企業家會為員工提供低于市場平均水平的薪酬。因為此時低水平薪酬針對的是與企業有長期合作可能的優秀員工,因此一般不會導致員工離職。

至于過渡型和平衡型心理契約,蘇北民營企業為員工提供的薪酬則是在市場平均水平和較高水平之間取一個平衡水平。

3結 論

蘇北地區的民營企業在發展過程中,經營環境以及經營機會較蘇南地區的民營企業要弱勢一些。此時,企業一方面要占領更多的市場份額,另一方面也要爭取在市場上獲得長期穩定的發展。基于企業長期和短期內的發展目標,當員工對企業提供的薪酬不滿、向企業提出加薪要求時,企業的合理對策就是,按企業內較易獲得的員工素質數據,對企業員工進行分類。結合本文研究得出的員工素質與心理契約之間的關系,在員工素質已知的條件下,對員工持有的心理契約內容進行分析,針對不同的心理契約內容,對員工采取對應的薪酬政策。通過對三因素之間的關系的明確,來化解蘇北民營企業和員工之間的薪酬矛盾,促進企業的發展。

參考文獻:

第4篇:民營企業分類范文

一方面,研究有關民營企業的稅收政策具有一定的理論意義。我國稅法沒有規范我國民營企業納稅的具體規定,借鑒國外成熟的民營企業稅收制度與政策,研究符合我國國情的民營企業稅收政策,有利于完善我國稅收體系,為制定合理的民營企業稅收政策提供理論依據。另一方面,研究有關民營企業的稅收政策也具有重要的現實意義。研究符合我國國情的民營企業稅收政策,能夠在一定程度上減輕其稅收負擔,保障民營企業的健康發展,保證國家財政收入的穩定持續增長。

一、當前我國民營企業稅收政策現狀分析

(一)對民營企業與稅收政策的界定

對于民營企業的準確定義,目前學界并沒有統一的說法。一般意義上,民營企業是從企業性質的性質來劃分企業類型,即相對于國有性質而言的。因此,民營企業可以指除“國有獨資”、“國有控股”外的所有企業。為保持前后一致,本文將民營企業的界定為私營企業與個體經營企業,相關數據選取也以此作為標準。稅收政策是政府財政政策的一種,指政府為了實現特定的政策目標,運用稅收手段調控宏觀經濟的方式。稅收政策也是稅收制度的一種,也體現在稅制要素的不同規定,但具有臨時性、靈活性等特點。在規范的稅收制度下,國家為了促進民營企業的發展,往往在一般的稅制規定內,做出一定的調整,如縮小課稅范圍,降低稅率,延遲稅款征收等,以降低民營企業的稅收負擔。

(二)民營企業稅收政策的現狀

本文從一般性稅收政策和稅收優惠政策兩個方面分析陳述民營企業所得稅稅收政策的現狀。從一般性稅收政策來看,個人獨資企業與合伙企業以外的民營企業按照25%的稅率,對來源于中國境內外所有扣除一定的費用后納稅。個人獨資企業和合伙企業以及個體工商戶按照個人所得稅的生產、經營所得納稅,稅率是5%――35%的五級超額累進稅率。從稅收優惠政策來看,一是對小微企業實施稅收優惠――對于符合規定的小微企業,企業所得稅稅率按20%征收。而且,自2014年1月1日至2016年12月31日,對年應納稅所得額不超過10萬元的小微企業,按其所得的50%計入應納稅所得額,按20%的優惠稅率繳納企業所得稅。二是,促進民營企業融資的稅收政策。民營中小企業對于投資的吸引力不夠,我國政府為了緩解民營企業融資困難的問題,出臺政策鼓勵投資企業對于特定民營企業的投資。

二、國外扶持民營企業的稅收政策

西方國家促進民用企業發展的稅收政策有很多,其中具有代表性的主要有美國和德國的稅收政策:

(一)美國扶持民營企業的相關政策

美國陸續頒布實施了《小企業投資法》、《納稅人免稅法》、《經濟復興稅法》等。首先,允許符合條件的中小企業選擇按個稅納稅方式繳納所得稅,避免重復征稅;其次,在企業投資方面,允許企業使用加速折扣,加速民營企業資本周轉速度;最后,利用稅收政策鼓勵企業進行科技創新。

(二)德國扶持民營企業的相關政策

德國扶持民營企業的稅收優惠政策很全面,深入到了企業發展的各個方面。首先,為促進民營企業的發展,德國給以其所得稅低稅率的優惠政策;其次,在鼓勵企業投資上,德國政府對符合條件的民營企業投資于機器設備的部分給予附加折舊的優惠;最后,德國政府對特定地區的企業給予5年內免除特定稅費的稅收政策扶持。

(三)國外民營企業稅收政策的啟示

一是,政策目標明確。國外政府都對民營企業在本國經濟中的重要地位有著充分的理解和認識,制定的促進民營企業發展的相關稅收政策目標明確,特定的稅收政策對應民營企業發展中的特定問題。為了切實保障民營企業的合法權益,將促進民營企業發展的稅收政策通過立法確定下來,將民營企業的扶持政策法制化。

二是, 分類實行稅收優惠。各國對民營企業的稅收政策并非完全相同,對于不同類型的民營企業有不同的稅收優惠。各國政府稅收優惠政策對于技術創新企業都給予了區別一般企業的所得稅優惠。此外,對于落后地區的民營企業,政府也設立了特定稅收政策給予稅收優惠,如德國政府對在落后地區新建立的企業,給予5年內免征營業稅的稅收扶持。

三是,多種方式并存。各國采取了多種稅收優惠方式一同來扶持民營企業的發展。例如:美國的稅收優惠政策中,既有對小規模企業的稅率優惠,又有鼓勵投資的加速折扣優惠,還有對投資收益的減免稅。

三、促進民營企業發展的稅收政策的改進思路

首先,完善支持民營企業發展的稅制體系。在增值稅制度上,擴大一般納稅人的征收范圍,保證企業的公平競爭。在所得稅優惠上,可以考慮進一步降低小微型民營企業的所得稅率,根據小微企業的盈利狀況進一步細化稅收優惠措施。在營業稅方面,對于民營企業納稅人可設計起征點。

第5篇:民營企業分類范文

[關鍵詞] 民營企業金融風暴應對策略長遠發展

2008年以來,由美國次貸危機所引發的全球性金融風暴不斷升級,其影響程度遠遠超出了人們最初的預想,并不斷的向全球蔓延。現如今,這場史無前例的金融風暴已經影響到了我國經濟的各個方面。在全球經濟一體化的今天,我國民營企業的生存發展也難逃其影響。在嚴峻的經濟形勢下,民營企業采取何種策略應對危機,其策略是否具有科學可行性,還可以采取哪些策略和措施來積極應對危機,從逆境中“逆流而上”,在全球經濟普遍低迷的大背景下尋求企業自身發展的契機,這些都是本文要探求和解決的問題。

一、世界金融風暴中的民營企業現狀

總體來說,金融風暴影響到了大多數民營企業。有這樣一組調查數據:有50%的企業認為金融危機對企業生產經營造成影響的程度很大,30%的企業認為影響程度較大,20%的企業認為影響程度較小,企業認為沒有影響程度的基本沒有。可見,大多數企業在日常經營中遇到了不同程度的困難。我們從行業分類角度和地域地區差異角度分別進行對比分析。

1.行業分類角度

在行業上,尤其以制造業、鋼鐵貿易、化工行業和餐飲行業等企業受到的影響更深。大家都感到,雖然正處在酷暑,可金融危機還是帶來了陣陣寒意。

調查顯示,房屋建筑領域和制造加工領域受到=當前金融危機的影響程度較高。房屋建造領域私人投資項目較多,此次金融危機使許多私人財富縮水,私人投資的房屋建造項目將大幅度減少。而由于房屋建設并不具有國家戰略地位的重要性,即便是國家投資的房屋建造項目,也在大幅減少。鑒于此,此次金融危機對制造和建筑業影響大也就不足為奇。

2.地域地區差異角度

很多民營企業負責人和決策者普遍認為,從目前金融危機對全國各區域市場的影響看,金融危機對東部沿海等發達地區影響最大,在我國涉外貿易比較多的沿海省份如廣東、海南、浙江、福建等受金融危機的影響程度較高,這些市場的風險也比較大。

從對民營企業負責人和決策者的問答對話中,民營企業普遍看好中部省份和地區,認為這些地區還存在較多的市場機遇;西部地區將受到的影響有限;中部省份和地區未來建筑業發展勢頭較好;而對沿海開發的部分地區持不樂觀態度,認為這些地區未來仍會受到比較大的影響。

二、面對危機民營企業采取的應對策略和方式

面對不容樂觀的現狀和日益嚴重的危機,民營企業紛紛采取了一些相應的措施,以不同的方式來應對危機。應該說,面對危機,反應各異。有的企業還沉浸在痛苦之中,并沒有采取積極有效的行動來應對,依然持迷茫和觀望態度:有的企業卻并不是消極被動的,而是積極采取行動,應對變化形勢,努力化危為機。

總體來說,以下做法反映出了面對危機時,民營企業管理和決策者的智慧和冷靜。

1.迅速應對,積極高度重視。危機沒有到來時,看不出企業的不同。危機真正到來了,企業間的差距也開始顯現。優秀的民營企業,平時就注重提高自身應對突發事件的能力。他們研究對策,制訂預案,迅速應對,規避風險,將危機帶來的影響降到最低。

2.鞏固現有市場份額,力爭減少貿易損失。以工程建設和制造業為代表的受危機沖擊最大的民營企業們,面對危機,他們積極主動地和合作廠商聯系,鞏固已經擁有的市場份額,留住客戶,守住已經打下的“江山”。

3.在謹慎中大力開拓新的市場。危機下,謹慎的尋找和選擇新的合作客戶是至關重要的。很多民營企業加大力度開拓新的市場,將企業的重點轉到一些受危機影響小的行業和地區,以規避風險。

三、民營企業還應該采取哪些方式和策略積極應對危機

面對危機,民營企業如何最大程度挽回和減小損失,在逆境中保住既有市場既有效益,并迎難而上,逆境中尋找到新的契機,并取得發展,這是每一位民營企業家和決策者們苦思冥想的問題。

總體而言,民營經濟企業生存和發展的壓力依然較大,部分企業在經歷著金融危機的考驗和磨練。面對企業的實際生存狀況,我們更應該思考現狀背后得出問題的本質,無論是在經營發展中裹足不前的困難企業,還是受危機影響不是很大的企業,透過表象看清楚內在才能就應對危機作出探索性思考,為廣大民營企業的發展提出有效科學的建議,以此來推動我區非公有制經濟平穩健康發展。

1.瞄準市場,以市場需求為導向,積極調整產業結構。

金融危機既是挑戰也暗藏著機遇。非公有制經濟企業在這場金融危機中,應該善于抓住時機,審視自身不足,對于不適應新形勢下的傳統產業結構,要積極調整。

2.多方面拓寬融資渠道,為企業發展注入活力。

一直以來,資金不足融資困難都是制約我國民營企業發展的瓶頸。在經濟危機中,這種瓶頸的制約作用尤其嚴重。作為民營企業,要積極拓寬融資的渠道,注重企業自身誠信建設,以便在需要是能順利從金融部分得到貸款。同時,民營企業要調整自身資金回收過程,加快回收的力度,防止企業資金鏈的斷裂。

3.重視企業的自主創新,依靠拳頭產品,擴大生產經營。

創新的進步的動力,企業的發展更離不開創新。沒有了創新,企業就失去了進步發展的生命力和動力。自主創新是民營企業面對金融危機時迎難而上逆勢發展的關鍵所在。創新是自上至下的,民營企業的管理者和決策者們更要有這種意識和思想,在理論和行動指導企業向著創新的未來發展。

第6篇:民營企業分類范文

關鍵詞:民營企業 營運資金 對策

隨著市場經濟的不斷完善,民營企業在促進河北省經濟發展的過程中發揮著越來越重要的作用。但是也逐漸暴露出了一些影響其可持續發展的問題,其中營運資金的管理運用和短缺問題尤為突出。營運資金在民營企業資產中占有相當大的比重,所以營運資金的管理是民營企業財務管理的重要組成部分,其管理效果不但會對民營企業資產的流動性和收益性產生直接的影響,而且還會直接影響到企業的生死存亡。因此加強對民營企業營運資金的管理,提高營運資金的管理水平,對促進河北省民營企業可持續發展具有十分重要的現實意義。

1 民營企業營運資金管理的內容及特點

1.1 營運資金的概念 營運資金,有廣義與狹義之分,廣義的營運資金是指企業投放在各種庫存現金、有價證券、應收賬款以及存貨及預付賬款等流動資產上的資金;狹義的營運資金是指某一時期內流動資產與流動負債之差。本文所涉及的營運資金主要是庫存現金、應收賬款、有價證券、存貨以及預付款的管理。

1.2 民營企業營運資金管理的特殊性 民營企業由于其自身的特點,營運資金管理的內容及特征不同于大型企業,具有其特殊性:

1.2.1 現金的利用效率要求比較高。民營企業因為規模比較小,企業的整體實力遠遠不如大型企業,再加上籌資比較困難,一定程度上只能依靠自有資金,而自有資金又比較有限,所以只有在現金管理效率比較高的情況下,才能保證經營不至于中斷。

1.2.2 及時回籠資金,充分發揮應收賬款的作用。民營企業多是一些商業企業及小型的制造企業,其產品及服務所處市場競爭經常非常激烈,企業要想在激烈的市場競爭中生存下去,必須制定出有效的信用政策,在促進銷售的同時,及時回籠資金,充分應收賬款的作用。

1.2.3 積極利用多種手段進行短期融資。目前民營企業的融資體制不完善,民營企業很難從銀行等金融機構直接獲得信用貸款,為了生存發展,這就要求民營企業充分利用抵押貸款、票據貼現等手段進行短期融資,解決流動資金不足的問題。

2 河北省民營企業營運資金管理中存在的問題

2.1 現金管理混亂,利用效率低 現金資產的顯著特

點是流動性最強,但是獲利能力比較低。所以,有些民營企業認為單位的現金越多越好,在單位存放大量的現金,導致現金閑置,現金的管理成本和機會成本增加。目前,河北省許多民營企業的財務人員數量短缺、業務水平比較低,會計核算機構不健全,不能采取有效措施對現金日常進行管理與控制,一旦企業的外部環境發生變化,很難實現現金快速周轉,最終影響到企業整體資金周轉;平時的現金管理隨意性很大,有時現金過剩,有時又沒有足夠的現金支付貨款和各種費用,這非常不利于企業的發展。

2.2 應收賬款管理質量較差,占用資金較多 為了擴

大銷售,許多民營企業都采用賒銷的方式銷售商品,導致應收賬款金額較大,但是在賒銷的過程中沒有制定詳細的信用政策、信用標準和信用條件,應收賬款產生后缺乏有力的催收措施,造成應收賬款周轉緩慢,占用資金較多,有時還可能出現壞賬,給企業造成資金損失。

2.3 存貨缺乏有效的控制,導致存貨積壓 大多數民

營企業沒有制定科學合理的存貨管理方法的意識,沒有可行的存貨計劃和有效的定期監督檢查制度。不重視采用最佳經濟訂貨批量模型、ABC分類法等方法對存貨進行科學的管理,導致存貨積壓,占用資金較多。

2.4 融資渠道狹窄,融資困難 河北省大多數民營企

業由于資產規模小、產業層次低、生產穩定性差、競爭能力和抗風險能力弱、信用等級低等方面的原因,很難像大企業一樣能夠從銀行籌集到所需要的資金,不得不通過民間渠道獲得資金,而民間籌資存在成本高、不穩定性高等缺點,這非常不利于民營企業的發展,大大限制了其在河北省經濟發展中作用的發揮。

3 提高河北省民營企業營運資金管理水平的對策

3.1 加強現金日常管理,提高現金使用效率 河北省

民營企業要積極采取有效措施,加強對現金的日常管理。在日常活動中,要科學編制企業現金收支計劃,嚴格控制現金開支情況,做到收支兩條線。同時要有意識地確定最佳現金持有量,在確保企業正常運轉的狀況下,盡量降低現金的持有量,減少閑置資金的數量,使企業的現金保持在一個合理的水平,提高現金的使用效率。

3.2 健全應收賬款管理體系,減少資金的占用 加強

對應收賬款事前、事中和事后的全程管理,為企業的發展提供資金保障,具體可以采取以下措施:

首先,在銷售之前要盡可能地詳細了解新客戶的經營狀況、財務狀況及資信狀況等基本信息,并以此作為確定其信用額度的依據之一,然后再結合市場的競爭狀況和企業自身承擔風險的能力,最終確定給予該客戶的信用額度、信用期間。

其次,建立銷售合同評審制度,杜絕不規范合同的出現。對銷售合同進行評審時,要重點關注合同是否合法;合同的標的物、數量、質量、交貨時間、付款時間、付款方式及違約責任是否規定清楚。發貨后,有關部門要根據發貨單及時開具相關票據,辦理貨款結算工作,要責任到人。

最后,銷售之后要對應收賬款進行適時監控,不能等到過了收賬期再進行收款。在監控的過程中,一旦發現客戶出現資金周轉方面的問題要及時采取措施,防止出現壞賬;對于惡意拖欠貨款的客戶,要降低對其信用評級,并且以后要謹慎對待與其交往的業務,必要時,可采取法院調解、訴訟等法律手段,加大催收力度,爭取盡早收回貨款。

3.3 完善存貨管理,加快存貨周轉速度,實現資源有效合理利用 加強對存貨的采購、儲存和銷售環節的管理,加快存貨的周轉速度,減少資金的占用,可以采取以下措施:

首先,采購環節控制,在采購時,要采用經濟進貨批量模型,合理確定企業的進貨批量和進貨時間,控制存貨的訂貨成本、購置成本、儲存成本和缺貨成本,盡量降低存貨的總成本。

其次,日常管理控制,可以考慮采用ABC分類法,將企業的存貨分為三類,一般A類存貨金額大、品種數量較少;B類存貨金額一般、品種數量相對較多;C類存貨金額較小、品種數量繁多。在管理中抓住重點,對關鍵的少數A類存貨進行重點管理,對B類存貨進行次重點管理,對C類存貨只進行一般管理,提高存貨管理的效率。

最后,銷售環節控制,做好企業產品的市場分析和需求預測,發揮民營企業的優點,按照市場的需求生產產品,避免大量存貨積壓,占用資金。

3.4 改善融資困境,增強融資能力 改善民營企業的融資困境,是一項系統工程,需要民營企業、金融機構以及政府多方面的共同努力。從民營企業自身方面,民營企業要克服自身的不足,建立規范的財務制度,樹立良好的形象,為企業從金融機構融資創造條件;從金融機構方面,構建和完善民營企業信用擔保體系,對符合信用政策條件的民營企業進行融資支持,解決部分民營企業的融資困難;從政府方面,完善民營企業的相關法律體系,為民營企業的發展提供相應的制度保障。

參考文獻:

[1]岳霞.中小企業營運資金管理中存在的問題及對策.山西財經大學學報,2011(3).

[2]向美英.淺析企業存貨管理.中國鄉鎮企業會計,2012(3).

第7篇:民營企業分類范文

[關鍵詞]民營企業 買殼上市 財務風險

[中圖分類號]F27 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349(2012)01-0153-02

我國民營企業已經成為促進經濟持續穩定發展的重要主體。民營企業發展迅速,對資金的需求也越來越迫切。但民營企業在發展中卻面臨著突出的矛盾,其核心是缺乏融資渠道。[1]由于我國特殊的經濟體制原因,符合上市條件的公司極為稀缺,且國有大中型企業占去了大多數的上市資格,留給民營企業的上市名額極為有限。民營企業直接上市花費時間較長,門檻較高,專門為中小民營企業籌集資金的二級市場又遲遲沒有建立。在這種現實背景下,程序簡便、耗費時間短、入市門檻低的買殼上市成為民營企業上市的便捷途徑。[2]然而民營企業由于自身的經濟實力和管理水平的限制,在這種買殼上市操作過程中難免存在諸多財務風險,進而影響民營企業的運營。

一、民營企業買殼上市財務風險的成因

(一)盲目買殼

民營企業買殼上市方興未艾,可是部分民營企業在買殼前并未對殼公司進行細致調查,買殼活動具有盲目性。對選擇買殼上市的民營企業而言,收購具有“無負債、無虧損、無法律訴訟”等特點的“凈殼”公司是最好的選擇。然而在實際中,具有上述優點的“凈殼”公司并不好找。很多殼公司隱藏了大量的債務或存在法律糾紛,這些都給殼公司遺留了大量不良資產。[3]若民營企業收購存在此類問題的殼公司,不僅不能通過證券市場這個平臺為公司籌集資金,還要先解決殼公司的遺留財務問題,這無疑與民營企業買殼上市的初始目的是相背離的。

(二)民營企業收購資金實力有限

在我國特殊的市場經濟體制下,殼公司極為稀有,這就使得殼資源的價格十分昂貴。民營企業在整個買殼上市過程中需要支付大量的資金,買殼前期的收購成本、中期為獲取控股權、后期的重組整合都需要巨額資金的支撐,沒有強大的資金實力是難以承受其復雜的過程的。然而我國民營企業普遍起步較晚,資金積累不足,融資渠道有限,因此,若民營企業資金實力有限,難以承受巨額的買殼成本,強行買殼只會提前透支,并可能由此產生財務風險。

(三)利益輸送行為明顯

很多民營企業買殼上市后,急不可耐地運用各種手段向殼公司輸入資產。這樣做的目的是通過大規模的利益輸送,從賬面上提高殼公司每股收益,通過殼公司在證券市場上的市值膨脹獲取巨額利潤,以防止民營企業因在買殼中花費了巨大成本而出現資金不足的問題。這種迫切的利益輸送行為對殼公司的長遠發展并無裨益,可能會影響企業的后續經營,并可能產生財務風險。

(四)政府干預

由于我國絕大多數殼公司的國有股是第一大股東,殼公司不僅是企業的資源,也是地方政府的資源。概而論之,地方政府都希望由本地企業去收購殼公司。為了防止稀缺殼資源的外流,殼公司所屬地的政府往往會干預買殼上市活動的進行。地方政府的干預往往會伴隨有地方保護主義,從而限制了殼資源的流動,使買殼上市資產偏離最優化方向。政府在買殼上市中的行政行為替代了市場行為,買殼上市存在潛在的財務風險。

二、民營企業買殼上市財務風險的類別

(一)殼公司價值評估風險

民營企業之所以收購已經虧損的殼公司,是看重買殼成功后可以通過證券市場進行配股融資,比較而言,殼公司的凈資產價值就顯得沒那么重要。價值評估風險一方面是由于民營企業與殼公司信息不對稱,另一方面來自于民營企業評估工具和方法的不正確。由于民營企業的管理者對買殼上市操作經驗的欠缺和風險的忽視,在對目標殼公司的價值進行評估時往往遺漏了重要的細節。從實踐來看民營企業對殼資源價值的評估過于樂觀是導致財務風險的一個重要原因。

民營企業在對殼公司進行評估時,殼公司從自身利益出發,會隱瞞對自身不利的信息,使得民營企業不能對殼公司的整體情況有一個全面、準確的了解。許多殼公司存在財務制度不規范,粉飾財務報表等問題,例如,殼公司可能有意對債務進行隱瞞,將很多債務不列入資產負債表中,或者對大量或有負債不加以披露。會計師事務所從自身利益的角度出發,可能不會嚴格地審查殼公司的財務報表等資料,這在很大程度上會造成報表信息不真實。民營企業若以此信息作為參考,會導致財務風險的產生。

(二)融資風險

首先,由于殼公司的稀有特征和其他因素的影響,使得市場上殼資源的價格十分昂貴,如此昂貴的收購價格要求民營企業有充足的資金。民營企業由于融資渠道受到限制,往往資金有限,很難承受巨額買殼成本,不得不提前透支自身的資源。在買殼上市過程中還要支付法律費用、會計費用等大量稅費和后續開支等等。顯然,民營企業僅靠自有資金是難以承擔買殼上市過程中所需的巨額資金的融資難可能會帶來財務風險。

其次,部分民營企業買殼上市是通過在證券市場收購完成的,如果在收購的過程中被殼公司發覺,殼公司必然會采取反收購的措施,雙方在證券市場的對弈會使股票的價格大幅度提高,民營企業由于資金實力有限,很難籌集到足夠的資金來應付股價大戰,可能會導致財務風險的產生。

再次,如果買殼上市成功后,無法進行后續股權融資將是民營企業致命的問題。民營企業進行買殼上市的目的就是為了快速取得上市資格,進而獲得融資收益。民營企業在整個買殼上市的過程中付出了大量的資金,如果買殼后公司經營不佳,無法達到配股再融資的條件,不能通過二級市場籌措資金,這就使買殼上市的效果大打折扣。出現這種情況的原因通常有三點:其一,殼公司遺留問題沒有處理干凈;其二,注入的優質資產利潤水平不高;其三,收購重組的波動影響上市公司的業務經營。

(三)支付風險

選擇合理的支付方式,不僅關系到買殼能否成功,而且關系到民營企業與殼公司的收益、企業權益結構的變化以及財務安排。民營企業買殼上市的支付方式主要是現金支付。現金支付是指民營企業直接支付給殼公司一定數量的現金,以取得殼公司的所有權,它是我國民營企業買殼上市支付的主要方式。但全部以現金的方式支付不便于經營運作,而且如何籌集到大量的現金,對于民營企業來說是一個難題。

三、民營企業買殼上市財務風險的防范

在對民營企業買殼上市財務風險的成因與類別進行分析后,便可以采取相應的風險防范措施。民營企業管理者要對買殼上市的財務風險有一個正確的認識,在進行買殼上市財務風險控制時,要始終樹立正確的風險意識,始終把風險思維貫穿于買殼上市的全過程。

(一)正確評價和選擇殼公司

1.對殼公司進行全面調查。民營企業在買殼前,應對殼公司進行全面的調查研究,對其公司背景、公司權力、合同、財務現狀、生產方面、市場方面、人力資源、股票市場表現等情況,都要進行全面細致的分析。在對殼公司進行選擇時,主要從以下幾點來分析:殼公司無重大法律、債務糾紛,能集中精力于生產經營;殼公司收購成本相比較而言較小,在民營企業承受能力之內;所選殼公司的股本具有擴張的能力;盡量選擇與自身業務相近、具有互補作用的殼公司,這樣可以縮短磨合期。

2.聘請經驗豐富的中介機構。買殼上市是一項專業化程度很高的企業收購行為,買殼上市的過程需要有會計事務所、律師事務所、投資銀行和財務顧問公司等中介機構協同完成。中介機構不但可以督促民營企業和殼公司合法地進行交易活動,規范交易行為,還可以降低買殼上市活動的信息成本和風險。同樣的財務報表,民營企業管理者未必能從中得到很多信息,但是專業的會計師可以通過財務報表為企業提供大量的信息。而且合伙制的會計師事務所與民營企業簽訂合同,當審核出現差錯時,會計師事務所也要承擔無限責任,這從一定程度上緩解了民營企業買殼上市的壓力。民營企業還可以在與殼公司簽訂的合約中列明其具體承擔哪些債務,明確表明買殼上市后對超出范圍的債務不負責任。

3.對或有負債的調查。殼公司的或有負債是指不確定其是否發生的事件。民營企業在買殼上市過程中對或有事項進行調查,有助于降低買殼上市的財務損失。調查事項包括:殼公司對外擔保情況及被擔保公司的經營狀況;近年來有關客戶投訴的記錄;任何潛在的、進行中的訴訟事項或已結案件的判決協議。[4]

(二)多渠道籌措資金

鑒于買殼上市過程中存在融資難問題,首先,民營企業在買殼前應綜合分析資金需求狀況與自身資金實力,并據此制定詳盡的資金籌集與使用計劃,在編制計劃時,民營企業應仔細分析殼公司具體情況的不同,會造成買殼過程中短期資金與長期資金需求量的不同;其次,民營企業應事先考慮到取得公司控股權后可能會產生的相關支出;再次,盡可能選擇股本具有擴張能力的殼公司,這樣民營企業在取得控股權后,可以通過二級市場籌措資金,從而為企業維持經營提供了資金保障。

(三)采取多種支付方式的組合

針對買殼上市中的大量資金需求,民營企業買殼上市時可以采取下列支付方式。

1.民營企業可以選擇現金或債務支付工具來籌集資金。買殼前,民營企業應對整個買殼過程的成本進行估算,并對自身的資金實力進行評估,據此來選擇合適的支付方式。民營企業在選擇債務支付方式時,應根據資金情況制定還款計劃。若自身能力有限,民營企業應避免舉債支付方式,以避免因沉重的本息償還負擔而使企業的生產經營受阻。

2.以資產置換方式進行買殼。民營企業將自身的部分優質資產注入到殼公司,將殼公司的不良資產置換出來,這種資產置換方式由于是物與物之間的直接置換,減少了對現金的需求量,從而減輕了民營企業的資金壓力。

3.用先注資、再收購的方式進行買殼。殼公司通過舉債購買民營企業的部分優質資產,民營企業再通過注資所得的資金收購殼公司,這種支付方式可以減少民營企業的資金需求量。

四、結論

總之,民營企業買殼上市是一項非常復雜的收購行為,買殼過程中的選殼、買殼、重組整合環節都不能忽視,否則會直接或間接帶來財務風險,影響整個買殼上市活動的效果。民營企業在開展買殼上市活動之前,應做好充分的準備工作,對整個買殼過程中的財務風險進行科學分析和評估,積極采取措施對財務風險進行防范,促進買殼上市的成功。

【參考文獻】

[1]陳威曹,麗萍.民營企業買殼上市風險分析[J].財會通訊,2009(2):141-142.

[2]鄧秋妮.我國民營企業買殼上市的績效評價及風險控制分析[J].價值工程,2009(2):158-160.

第8篇:民營企業分類范文

關鍵詞:民營企業;財務管理;建議

中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)11-0-01

自從我國加入WTO以后,經濟就迅猛發展起來,與此同時民營企業如雨后春筍般悄然萌發,對解決就業、完善市場經濟體制做出了巨大貢獻。 在此過程中,民營企業遇到了一系列的困難,財務管理機制落后就是其中之一。作為企業管理的重要組成部分,財務管理涵蓋了企業的資金籌集、投放、耗費、回收和分配等各個方面的內容,已滲透至企業管理的各個領域和各個環節。但其中一些問題,如人員素質不高、管理者財務管理意識不強等都制約了民營企業的健康成長。如何解決這些問題,實現民營企業財務管理機制的創新成為一個十分值得探討的課題。故此本文對民營企業財務管理進行了深層次的研究。

一、民營企業財務管理存在的問題

1.管理人員的財務理念十分落后。民營企業的特殊性決定了它不可能有太多的專業管理人才,而且在市場經濟較穩定的環境下,更注重生產與銷售,而忽略財務管理與內部管理。許多民營企業管理者本身素質不高,沒有時間價值、風險價值、邊際成本、機會成本等科學管理的概念,這一切反映在財務管理目標上,就是未能確立起成本控制與資源優化配置的思想。許多民營企業都是家族式企業,集權現象比較嚴重,這些管理者往往缺乏對財務管理的認識與研究,經常出現越權行事的現象,造成財務管理混亂,財務信息嚴重失真。

2.會計核算工作能力薄弱。由于生產規模、組織結構的限制,民營企業的財務管理機構十分簡單,人員配置不合理,內部控制機制也不完善。由于會計人員素質一般,核算工作力量比較薄弱,甚至有一些民營企業干脆不設會計機構,最典型的是老板娘任企業處納,掌握企業的財政大權,會計只是簡單的記記賬,而且會計多數與老板或老板娘是親屬關系。會計機構不健全,導致財務管理制度的缺失,除一些較大型或由國有企業改制轉型的民營企業外,多數民營企業缺乏完善的財務管理制度。

3.投資盲目,融資渠道單一。我國民營企業大多是一步一步發展起來的,民營企業老板一般都具有較強的營銷和交際能力,但擅長管理的卻寥寥可數。也就是說,民營企業老板并不是真正的企業家,因為他們不具備較高的管理素質。管理是一門藝術,也是一名真正的企業家必有的一項素質。許多民營企業老板在投資時草率決策,運氣好就大賺一把,運氣不好就血本無歸。還有一個明顯的情況,就是大多民營企業都選擇多元化經驗,這樣可以有效分散風險,也可以不斷擴大企業的經營規模,能滿足老板的虛榮感。但是,大多民營企業卻忽略了企業規模與內部管理的協調性,結果造成風險分散沒有達到預期效果,反而搬起石頭砸自己的腳,導致風險增加。總的來說,盲目投資與我國企業的短期利益過度關注有很大關系,導致對起步行業未來形勢的憂慮過度增加。在擴大規模過程中,民營企業需要大量的運行資金,這部分資金一般靠自籌或貸款來完成。但民營企業可抵押資產較少、信譽度較高,向銀行貸款具有很大的難度。融資渠道單一,自籌資金也無法滿足企業要求,所以資金問題也成為制約民營企業發展的客觀原因之一。因此,一個完善的企業財務管理非常有必要在民營企業中科學的運行,為民營企業科學規劃投資,拓寬融資渠道。

二、民營企業財務管理的建議

1.更新財務管理理念。民營企業是我國經濟發展的中堅力量,必須有一個穩定的發展規劃,對此民營企業必須樹立全新的財務觀念。一是堅持以人為本的財務管理理念。財務管理水平質量的高低很大程度上取決于財務人員的素質,因此建立一支高素質的財務管理團隊是非常有必要的。當然,良好的工作環境也是非常重要的,民營企業要為財務管理人員建立良好的工作環境,形成責權利一體的財務運行機制,調動他們的積極性、主動性和創造性,最終實現財務管理模式的民主化。二是建立多元化資本理念。市場經濟條件下,資本市場是開放的市場,民營企業要充分意識到這一點,抓住機會,尋求與外資的合作,優化企業的法人治理結構,實現投資主體的多元化。三是強化信息優先的管理理念。近年來,作為市場經濟活動的重要媒介,信息的作用日益重要。因此,在民營企業的財務管理活動中,需要迅速、準確、全面、科學地對各類信息進行分析、篩選,以便為企業的財務決策和資金運籌活動提供參考。

2.建立規范的財務管理流程。優化規范管理基礎在工作流程、內部控制、資料信息的采集流轉的產供銷日常管理基礎等方面進行完善提高、制定出細致的書面制度。為做好客戶管理,財務部門需要整理歷史的收款記錄,和業務部門一起分析客戶的信用狀況,為經營者的信用期限和額度管理決策提供依據。應提高會計人員的業務素質與能力,要制定科學的人才政策體系,明確人才的開發思路,施以正確的引導措施;要完善人才管理機制,建立人才開發工作機構,明確人才的資格條件和評定標準,定期對人才實施考核,優者留、劣者汰,不斷更新人才隊伍的血液。

3.改善投、融資環境。投、融資是企業改善經營方式,擴大經營規模的重要金融活動,事關企業的命運。在市場經濟逐步完善的情況下,相關方面的政策體系并沒有給民營企業創造良好的投、融資環境。如2010年末開始的持高不下的通賬率,讓許多民營企業陷入了困境。政策傾向的不明朗,讓許多有錢的私企只能持幣觀望,很難通過合理渠道對有需求的民營企業進行融資。所以,建立有活力的金融制度,讓更多的民營企業能以合理的代價取得融資,已經迫在眉睫。

總之,經濟越來越發展,財務管理的作用越來越顯著。重視財務管理能夠有效地降低成本,實現企業更好的投、融資,所以民營企業要堅持不懈地抓住發展機遇,完善財務管理制度,提高財務基礎管理水平。

參考文獻:

[1]張芝銘.新形勢下探析民營企業財務管理新思路[J].改革與開放,2010(12).

第9篇:民營企業分類范文

摘 要 我國開放型經濟發展已經進入全面提高對外開放水平的新階段,其標志是資本從“引進來”的單向流動向“引進來”與“走出去”相結合的雙向流動模式轉變。本文主要分析民營企業對外投資的動因及外部支持體系的構建。

關鍵詞 民營企業 對外投資 外部支持 體系

一直以來,中國從事對外直接投資的企業大多是國有企業,特別是大型國有企業以及國有股占控制地位的股份制企業。這些企業雖然不斷地在進行體制改革,但長期以來在計劃經濟體制下形成的深層次問題和矛盾并未得到很好的解決,制約了這些國有企業走出去的步伐。

一、我國民營企業對外投資的動因分析

(一)尋求市場優勢

所謂市場優勢是指東道國市場存在著吸引企業前往投資的因素。90年代以來,我國家電業、紡織業生產能力迅速擴張,國內市場已趨飽和。因此,為了擴大產品銷路,發掘國外消費市場潛力,一些民營企業進行對外投資進行當地生產。而那些擁有航天、原子能、生物工程、激光技術、超導材料等高新技術和相關產品的民營企業于是通過在消費和需求層次比較高的發達國家進行直接投資生產與銷售,以獲得產品市場。

(二)尋求資源優勢

由于國內礦產、森林、漁業、耕地等自然資源的緊缺,不少民營企業紛紛投資海外,有的通過開采取得自然資源,直接控制資源來源;有的直接利用當地特有資源,投入部分資金,生產國際市場暢銷產品。隨著國際競爭的白熱化,對高質量研究開發人才的需求也日益增長。一些民營企業紛紛著手建立全球性的開發網絡,利用其投資所在地區的人才優勢、智力資源,在全球競爭中搶占制高點。

(三)尋求環境優勢

民營企業對外投資一方面是為了尋求政策優惠,世界各國無論是發達國家還是發展中國家,都為國際資本的進人提供了稅率優惠政策和良好的投資環境。另一方面是為了尋求產業群集帶來的區域創新優勢,如美國的硅谷,英國的蘇格蘭科技區。再者商務部統計顯示,中國已成為世界遭遇反傾銷案最多的國家,民營企業對外直接投資可以繞過各種地區集團化的貿易壁壘,減輕民營企業在原有的

出口市場受到威脅,增加發展機會。

(四)發揮自身優勢

為發揮自身優勢而走出國門也是我國民營企業對外直接投資自身優勢。

1.技術優勢。我國的航天、超導、生物工程及某些具有關鍵技術的行業,其技術水平在世界上居領先地位,擁有這類技術的企業可以發達國家進行直接投資。同時與非洲、拉美、前蘇聯等一些發展中國家相比,中國的家電、紡織、食品加工等成熟技術具有明顯的適用性,因而我國這類產業的企業選擇到這些發展中國家去投資。

2.傳統產品的優勢。我國的中藥、園林、烹調技術等傳統產品具有鮮明的特色,為特定消費者所鐘愛。

3.低廉產品成本的競爭優勢。物美價廉是我國民營企業搶奪市場份額的秘密武器。由于中方派出人員和輸出設備、零部件的費用價格較低,加之廣告費、管理費所占比重不高,中國民營企業生產的產品能以較低價格進入東道國市場,進而擴展到第三國市場和國際市場。

二、構建我國民營企業對外投資外部支持體系

我國民營企業對外投資還處于自發的初級階段,特別需要各級政府和社會各方面的支持,構建和完善民營企業對外投資的外部支持體系對促進民營企業對外投資至關重要。根據我國民營企業對外投資的發展現狀,借鑒發達國家和新興工業化國家或地區的做法,我們認為,建立和完善我國民營企業對外投資支持體系的主要內容是:

(一)建立和健全民營企業對外投資的法律保障體系

我國民營企業開展對外投資由禁止到開放應當說是一個歷史性的跨躍,尤其是新近修訂的憲法對私有財產的保護更是提到了前所未有的高度,使得近一時期民營企業對外投資的步伐大大加快。與此同時,各種矛盾與問題也相伴而來。由于國家對民營企業對外投資活動缺乏法律制度保障,民營企業對外投資面臨較大的風險。為此,必須打破目前企業包括民營企業對外投資無法可依、法律空白的尷尬局面,盡快制訂對外投資的法律法規,并配套相應的管理辦法和實施細則。

(二)進一步完善民營企業對外投資的政策支持體系

對外投資從根本上看應是企業行為,企業對外投資主要憑借的是企業自身的特定優勢,但是在企業對外投資活動中,政府的作用是不可忽視。自從2001年底我國加人WTO以來,財政部、外匯管理局、進出口銀行、出口信貸保險公司等機構在境外投資的財政支持、外匯支持、信貸支持、投資保險支持等方面,相繼改進了各自領域的促進措施,為民營企業對外投資提供了便利。現階段,我國民營企業對外投資正經歷由量變到質變的轉折和提高時期,政府應進一步加大支持力度,完善民營企業對外投資的政策支持體系。

(三)建立和完善民營企業對外投資的信息服務體系

從信息咨詢和輔助系統來看,我國政府有關服務部門的設立和運作主要面向國有企業,民營企業難以獲得海外經濟信息、商業咨詢等服務。為了有效地幫助我國民營企業獲得對外投資所需的信息,減少企業信息收集的盲目性和降低信息收集成本,政府應利用我國駐外領事館的商務處、經參處等匯編一些國際商業、投資情報,利用外資委等機構進行投資、資信等的調查,與同業公會等中介機構合作,建立和健全企業對外投資的信息服務系統,為企業提供包括從項目推薦、市場調研、咨詢到提供資金支持等全方位、周到具體的服務。

參考文獻:

[1]梁云.加入WTO與民營企業“走出去”戰略的推進.國際經濟合作.2004(6).

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