電商電子商務模式分析精選(九篇)
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第1篇：電商電子商務模式分析范文
關鍵詞：電子商務；電子商務模式；身份認證；刺激需求
中圖分類號：F713.36 文獻標識碼： A
一、電子商務模式分析
電子商務一般是指通過Internet網為代表的網絡交易方式（電子商務至今尚未有一個統一的定義）。聯合國國際貿易法委員會于1996年12月制定了“電子商務示范法”。這預示電子商務將成為二十一世紀的主要貿易方式。未來的工業采購將普遍參與跨國界的網上競爭，這是由電子商務體現的一種虛擬市場。
對于企業來說，電子商務將實體的市場變成虛擬的空間市場，它一方面為企業提供了新的營銷渠道。另一方面也使開拓市場變得更容易。網絡營銷不需要店面，也不需要售貨人員，24小時全天候上班。網絡交易，即使是在地球另一端，市場也就在我們的手指之間，因此，電子商務不僅能開拓市場，而且能整合企業資源優勢，降低成本，提高品牌競爭力，增加利潤，使各類企業大大受益。
電子商務模式按電子商務交易主體的不同，可分為以下幾種：
1．企業―企業（ B to B）
按買方和賣方在交易中所處的地位不同，又可以將這種模式分為以賣方為主的企業――企業電子商務，及以買方為主的企業――企業電子商務兩種形式。
(1)以賣方為主的企業――企業電子商務以賣方為主的企業――企業電子商務模式是一種最普遍的電子商務模式。
(2)以買方為主的企業――企業電子商務
在以買方為主的企業――企業這種電子商務模式中，需要產品或服務的企業占據主動地位，買方企業先上網公布需求信息，然后等待賣方企業來上網洽談、交易。這種交易方式類似于現在企業常用的項目招標方式。中國信息技術商務網（省略）就是采用這種模式通過網上招標來取得商品或服務。
2．企業――消費者（B to C）
這種商務模式主要分為賣方企業――買方個人的電于商務，及買方企業――賣方個人的電子商務兩種模式。
(1)賣方企業――買方個人
賣方企業――買方個人的電子商務是商家（零售商）出售商品和服務給消費者個人的電子商務模式。在這種模式中，商家首先在網站上開設網上商店，公布商品的品種、規格、價格、性能等，或者提供服務種類、價格和方式，由消費者個人選購，下定單，在線或離線付款，商家送貨上門的電子交易方式。
賣方企業――買方個人的電子商務模式中所涉及的網上商店與傳統商店相比有很大的不同，它不需要昂貴的店面，不需要雇傭太多的人手，不必有很多庫存，而且當網上商品豐富起來和上網購物的人多了起來后，網上購物可以獲得更多的商業信息，買到價格較低的商品，節省購物的時間，足不出戶就可以通過“貨比千家”來購買商品。
(2)買方企業――賣方個人
買方企業――賣方個人的電子商務是企業在網上向個人求購商品的一種電子商務模式。這種模式應用最多的就是企業用于網上招聘人才。如許多企業在中國人才盟網式。（省略. cn）上招聘各類人才。在這種模式中，企業首先在網上需求信息，后由個人上網洽談。這種方式在當今人才流動量大的社會中極為流行．因為它建立起了企業與個人之間的聯系平臺，使得人力資源得以充分利用。
3．消費者――消費者（C―C）
該模式可分為以賣方為主的消費者個人――消費者個人電子商務和以買方為主的消費者個人――消費者個人電子商務兩種模式。
(1)以賣方為主的消費者個人――消費者個人以賣方為主的消費者個人――消費者個人這種電子商務模式是一種由出售商品的個人入網上發市消息，由多個買者競價，或與買者討價還價，最終成交的模式。
(2)以買方為主的消費者個人――消費者個人
以買方為主的消費者個人――消費者個人電子商務模式是一種由想購買商品的個人，在網上求購信息，由多個賣者競賣，或與賣者討價還價，最終達成交易的電子商務模式。
4．企業――企業――消費者（B―B―C）
B―B―C電子商務模式是B―B和B―C兩種電子商務模式的整合。這種模式的思想是以B―C為基礎，B―B為重點，將兩個商務流程銜接起來，從而形成一種新的電子商務模式。
二、我國電子商務發展存在的問題及對策
電子商務是網絡技術與通信技術在商務領域中的應用，是未來企業參與國際市場競爭的有效工具。電子商務代表新的經濟增長點、有著廣泛的市場前景，但它的推廣和發展不可能是一帆風順的，也會存在一些困難和和問題。我國發展電子商務當前存在和急需解決的主要有以下一些問題：
電子商務觀念落后，對Internet網上蘊含的巨大商機認識不足;電子商務的信息基礎設施較落后，軟件加密方面的研究也較薄弱;電子商務需求規模不大;電信壟斷導致電信資費過高。
從我國目前的經濟發展水平和企業的經營狀況看，電子商務是機遇與挑戰并存，而且挑戰大于機遇。為了推動電子商務在我國的健康發展，我們應該積極應對：
（1）轉變觀念，迎接網絡時代的挑戰。我們應該充分利用各種手段，大力宣傳網絡和信息在未來競爭中的重要作用，促進居民和企業轉變觀念，重視網絡貿易的發展，構筑推進網絡貿易發展的輿論環境。
（2）通過行政于預、免稅、降價等策略，擴大電子商務需求。發展電子商務，當務之急是擴大電子商務的需求。為此，我們可參照國內外的一些經驗，如我們采用類似國外的一些電子商務的減免稅、降價、行政干預等舉措，則可大大擴大我同電子商務的需求，開拓市場，從而可進一步促進我國電子商務的發展。
（3）推廣關鍵技術，充分發揮網絡優勢。我國應充分利用和發揮現有的網絡資源，盡量擴大網絡流量，規范交易信息實施產品或行業標準，組織建設虛擬商廈，力爭商業信息在數量、質量和表現形式上能上一個臺階。一些技術條件好的企業應積極參與電子商務的開發和推廣應用。政府應鼓勵。支持電子商務中介服務機構的發展，對于電子貨幣的安全性，商務的安全性，政府部門應利用投資計發、科研攻關、技術與產品引進等途徑來解決。
（4）加強對電子商務的研究，規范電子商務的發展。網絡貿易是一種全新的商業領域，具有廣闊的發展前景，但同時也帶來了不少新的問題，如交易的安全性，網絡貿易的議免稅，知識產權的保護，電子合同的有效性及糾紛的處理等等。這些問題的解決直接影響到網絡貿易的發展，而且由于網絡貿易的發展速度很快，業務方式沒有最終定型，在其發展過程中既有本身的新進展，又有與現有體制的沖突，這給規范網絡貿易的發展帶來一定的困難。因此，必須對市場的發展保持高度的敏感，加強對網絡貿易的研究，制訂和完善相應的政策、標準、法律和法規，保護和規范網絡貿易在我國的健康發展。
作者單位： 河南財經學院
參考文獻
[1]李俊江.論網洛貿易的迅速發展及對我國經濟的影響[J].吉林大學社會科學學報.2001,(7):.
第2篇：電商電子商務模式分析范文
[關鍵詞] 電子商務 物流
隨著社會信息化步伐的加快，利用計算機技術、網絡通信技術和因特網實現商務活動的國際化、信息化、無紙化，己成為全球商務發展的趨勢。電子商務是以以因特網為基礎，可以提供跨國、多語種、多貨幣的各種在線服務，還可以提供包括產品尋求、商貿談判、金融移動及部分送貨及售后服務等問題。
一、國內現有電子物流模式分析
1.物流外包模式。它的主要運營模式是由物流勞務的供方、需方之外的第三方去完成物流服務的物流運作方式。第三方就是指提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務提供者。物流外包模式是隨著物流業的發展而發展，是物流專業化的重要形式。此種方式的主要優勢在于:首先，做到了優化資源配置。物流外包模式使得企業可以把更多的資源和精力放在自己的核心業務上，增強自己的核心竟爭力。其次，可以節省成本，獲得成本優勢。企業將物流外包，由專業的物流管理人員，利用專業化的設施、先進的信息系統，發揮專業化運作的管理優勢，可以取得最好的效果，企業從而減少了對物流上的巨大的投入。這種模式最大的弱點在于，容易受制于人。過分依賴物流服務商，在供應鏈關系中處于下風，就有最終失去客戶被淘汰出局的危險。
2.物流自營模式。它的主要物流模式是指企業自身經營物流業務，組建全資或控股的子公司，完成企業物流配送業務。采取自營模式的企業主要是實力雄厚、規模大的公司。這些公司在區域內甚至于在全國范圍、全世界建立自己的物流系統，以保證物流的時效性、準確性和獨立性。此種模式的主要優勢是企業可以容易對供應鏈進行管理，擁有很強的控制力，便于企業的供應鏈保持協調、順暢與穩定。企業的物流自營，使得企業各個部門形成緊密的網絡，擁有共同的目標。自營物流，企業可以保證自己的信息安全，避兔企業核心資料的流失。其劣勢在于，體系的建立需要大量的成本投入。
3.物流聯盟模式。它的主要運營模式是兩個或兩個以上的經濟組織為實現特定的物流目標而采取的長期聯合與合作。其目的是實現聯盟參與方的“共贏”。物流聯盟具有相互依賴、核心專業化、強調合作的特點。物流聯盟是為了達到比單獨從事物流活動取得更好的效果，企業間形成的相互信任、共擔風險、共享收益的物流伙伴關系。聯盟是動態的，只要合同結束，雙方又變成追求自身利益最大化的單獨個體。此種模式的優點明顯，它是電子商務企業與物流企業物流戰略聯盟，一方面有助于電子商務企業降低經營風險，提高競爭力，企業還可從物流伙伴處獲得物流技術和管理技巧;另一方面也使物流企業有了穩定的貨源。
二、電子商務物流實施案例
目前，我國的物流企業如雨后春筍一般發展起來，本文將以華東地區較有影響的一家物流公司為藍本進行詳細的探討。該公司是在運用基于互聯網的基礎上，通過與國內外著名物流公司的合作，建成了全國性物流網絡。其管理信息系統由以下幾部分組成:（1)倉庫管理系統，向客戶提供庫存同步、訂單自動化履行的功能，包括收貨、存放、分揀、包裝、交叉堆垛、動態尋址、補充庫存、波動管理、報告生成等。通過信息手段，實現倉庫管理的自動化，提高了對人力、設備、空間的使用效率。WMS可以不斷地檢查庫存記錄的準確性，提高了倉庫的可視性。訂單管理系統能夠按客戶要求管理產品訂單、發貨和交貨信息，并自動生成記錄和報告。OMS通過EDI、傳真、電子郵件等直接與客戶接通，使客戶可以借助互聯網從任何地點得到關于訂單的信息。OMS與WHS結合可以管理多客戶的庫存，提供關于產品所有權、倉庫、搬運成本以及訂單等的詳盡信息。這些功能的實現，使倉庫空間的利用達到最大化，能夠適用客戶庫存水平的波動。(2)運輸管理系統將整個物流網絡的運輸活動整合到一起，為每一個配送中心提供運輸解決方案。TMS可以基于已有的承運人指標和用戶定義參數，自動對每大的進貨和發貨訂單制定運輸計劃。在制定運輸方案時，優先考慮緊急訂單，同時考慮貨物的供應情況和客戶要求，組織運輸，選擇最佳的運輸模式和承運人。TMS按計劃執行，并根據實際情況做出相應的調整。TMS通過向承運人投標，做出接受或拒絕的決策。最后，TMS在互聯網上自動生成運輸信息文件，包括交貨確認、通過訂單號杳詢發貨情況、貨物的丟失與損壞等，提供給用戶和承運人。(3)互聯網可視系統，通過中央數據庫存儲信息系統產生的信息。通過互聯網，向客戶和合作伙伴提供庫存和貨物的可視性。使用者只需要用一個一體化的基于瀏覽器的系統，就可以完成從訂單輸入到完成配送的整個過程。對實時獲取的信息進行表格化處理，協調和優化供應鏈計劃。
三、電子商務與物流的結合建議
1.應在戰略層面上建立一體化物流思想。使用開發的系統技術結構以形成連續的物流過程，實現跨越多個地點，包括供應商和顧客，涵蓋庫存和在途庫存的整個供應鏈的無縫一體化。一體化物流戰略，將供應鏈的管理從被動變為主動，解決了資源分離、庫存多余等問題。
第3篇：電商電子商務模式分析范文
本文從實踐出發，以交易成本理論和價值鏈、供應鏈理論為主要基礎，對電子商務模式進行了剖析，研究了中國現階段農產品電子商務主要應用的模式；在此基礎上比較評價了當前適合中國國情的農產品電子商務模式；對今后一段時期較具前途的電子商務模式進行了探討。
一、農產品電子商務模式現狀
結合近年農產品電子商務的實踐，本文歸納出以下七種具有代表性的農產品電子商務的業務模式：
（1）目錄模式（catalogue），也有學者把這種模式稱之為網上黃頁（webyellowpage），（2）信息中介（informationintermediary），（3）虛擬社區（virtualcommunities），（4）電子商店（e-shop），（5）電子采購（e-procurement），（6）價值鏈整合（valuechanintegration），（7）第三方交易市場（third-partymarketttpiace）。
通過歸類分析，把七種農產品電子商務模式大體上分為三類：
第一類是初級模式，包括目錄模式、信息中介模式、虛擬社區模式。其共同點是不進行農產品實物的網上交易，而是為農產品網上實物交易提供服務。
1、目錄模式，一是鏈接到某一綜合信息平臺上（門戶網站如雅虎等）；二是建立自己的網站用以信息。這種模式主要是介紹各類公司的經營特點，推薦產品，宣傳企業的業績。
2、農產品信息中介模式，主要是以提供信息中介服務來幫助農產品企業獲得相關農產品信息，在某種程度上僅僅是商務服務行為。
3、農產品虛擬社區，雖然能為整個價值鏈或價值鏈系統增加信息交換量，但并不屬于價值鏈上的任何一個元素。因為如此，它正式成為一種附加功能，主要用它為其他商業模式（電子商店、第三方交易場所、價值鏈整合商）提供輔助功能。其發展上也存在著局限性。
通過總結可以發現：上述這三種模式主要是從不同的角度分別為農產品企業的電子商務提供宣傳、信息和交流溝通服務，基本上只是一個信息交換平臺，僅僅是電子商務發展的初級模式。
第二類是電子商務具有較大規模和較強實力的高級模式：包括電子商店模式、電子采購模式、價值鏈整合模式。其共同點是進行農產品實物的網上交易。但是它們的情況又各不相同。
4、農產品電子商店模式的驅動者一般是賣方或買方單方，整個模式的發展受宏觀網絡環境和客戶對網絡采購偏好的影響很大。另外，交易過程需要交易各方如中介方、金融、物流、保險、稅務的配合，一般不具勢力的網站，在目前環境下很難實現交易。
5、農產品電子商務的電子采購模式實施的前提是農產品企業內部信息化已經完善，并且需要將后端應用連接起來的靈活接口，在此基礎上要增加適合企業的供應鏈系統，物流配送系統，只有這樣庫存管理以及相應的電子采購系統完善配套才能實現，也就是說要實現erp、crm、scm及電子采購系統的融合才能實現該模式。而目前中國的實際情況是大多數農產品企業連內部信息化尚未實現。故現階段要采取此種模式較為困難。
6、開展價值鏈整合電子商務模式的，主要是資金比較充足的上市農產品企業或行業內知名企業集團，對于一般企業應用這種模式還存在一些困難和障礙。主要表現在：環境問題、相關價值鏈上企業間配合問題、人才問題等方面，而最重要的還是資金問題。雖然電子商務能夠降低交易成本，但是，龐大的資金投入也不是一般企業所能承擔的。即便能夠承擔，龐大的初期投入、長期維護運營費用跟降低的交易成本之間的比較優勢一時也很難平衡。因此，一般來說，采用價值鏈整合模式的農產品企業自身必須是一個具有號召力的大企業或服務提供商，往往這種模式的采用者大多是具有知名品牌和較大的規模的農產品企業。對于中國來說，農產品企業目前絕大多數的還是中小型企業，開展價值鏈整合的電子商務還比較困難。所以，農產品電子商務價值鏈整合模式的采用，在現階段普遍推廣具有較大的局限性。
第三類是適于中國國情并具有相對發展優勢的第三方市場模式。
本文從電子交易的角度對農產品電子商務七種模式進行了綜合分析，從分析中可以看出，任何模式都是與特定的需求、資源環境信息相關的，沒有什么“模式”是“放之四海而皆準”的；其適應性、其優劣是相對而言的。在中國目前的經濟環境下，本文認為現階段采用第三方交易市場模式，應用于中國農產品電子市場具有廣泛的實際意義。
7、第三方市場模式應用于中國農產品電子市場具有廣泛的實際意義。因為，中國農業中小型企業及農戶占企業總量的99%，它們與大企業相比，有著自身的弱點，如資金不足、生產規模小、缺乏人才、營銷網絡過窄等。而電子商務是未來企業的主流生存方式之一，因此，越來越多的中小企業甚至農戶開始涉足電子商務領域。但是，一個完整的電子商務系統是十分復雜的，需要企業有相當大的投入，而這對于實力不足者來說是一大難題。在這種情況下，第三方交易市場模式的優勢就顯露出來，為大宗農產品交易提供了平臺，具有較高的匹配能力。往往能在買方和賣方都十分分散的情況下取得成功。
總之，不同的農產品電子商務模式，解決或緩解了目前農產品貿易中存在的不同的問題，因此有不同的網絡適應性：價值鏈整合和第三方交易市
場能有效地解決農產品交易環節過多的問題；信息的暢通、透明能夠規范交易各方的行為，網上商店、電子采購、價值鏈整合、第三方交易市場四種模式中規范的交易流程、科學的交易方式能夠減少傳統交易中存在的交易不規范的頑疾；農產品電子商務的七種主要模式都具備信息的收集、功能，并且采用這些模式的企業為了聚集人氣和提供完善的服務，都加強了信息的服務能力，使參與者能得到比較全面的相關交易信息，在一定程度上消除信息不對稱性；信息中介模式能有效降低農產品交易中收集信息的成本；電子商店、電子采購、價值鏈整合、第三方交易市場能分別不同程度減低交易成本；第三方交易市場模式，通過有效的網上交易手段及和約交易，能夠減少交易的波動幅度；同時，針對農產品交易量大、生產的季節性和區域性特點，農產品電子商務也有不同的模式適應性。
本文根據中國現階段與農產品貿易的特點和電子商務的適應性，進行匹配分析（表1）。
從表1中我們可以看出：
1、根據目前中國農產品及其貿易的特點，農產品電子商務模式中的目錄、信息中介、虛擬社區等以信息服務為主的模式具有普遍實用性，目前這些模式已得到業內廣泛認可和普遍應用。
2、農產品企業開展網上銷售，首先需要在網上展列所經營的產品，必然應用網上商店模式。一般來講，農產品企業開展網上采購之前，都會建立自己的網上采購系統，在網上向自身的供應商進行采購，因此往往農產品企業也采用電子采購業務模式。
3、部分大型農產品企業對上下游供應商和經銷商等中小型企業有較大的吸引力，彼此構成了龐大的供應鏈和價值鏈體系。這些大型農產品企業已經開始用網絡整合價值鏈，以提高自身的競爭能力。
4、具體到大宗農產品電子交易中，第三方交易市場模式比較符合農產品及其貿易的特點，是農產品流通領域主要采用的業務模式。第三方交易市場面向企業和用戶形成了綜合性的公共平臺，其特點是包含了其它模式所不具有的一些功能，比較符合中國農產品及其貿易的特點，是目前大宗農產品交易中主要采用的模式。
二、適合中國現狀的農產品電子商務模式—第三方交易市場模式
第三方市場模式除了降低交易成本而外，相對于其它模式而言，還有其它主要優勢：
（1）價格優勢。
加入或參與某一第三方市場模式網站的電子商務平臺所需費用少之又少；
（2）信息優勢。
第三方市場模式的專業化運作，專業化推廣、專業化服務，往往知名度較高，信息量巨大，以中國糧食貿易網（）為例，每天更新幾百條專業信息。
（3）技術優勢。
第三方交易市場較大的交易規模和其必備的管理技術力量，能較好地體現該模式的一般技術優勢。
（4）集聚優勢。
信譽好的第三方交易市場往往能夠吸引一大批企業加盟，從而積聚數量龐大的企業數據庫，這種積聚優勢往往具有良好的示范效應。
本文在第三方交易市場模式分析中發現：這些第三方交易市場都有一個共同的特點，即在具體運營中，都有相對成熟的經營思路和營收模式。而其它電子商務模式則大多停留在為企業本身服務的層面。另外，從中國各類農產品電子商務公司獲利的角度來看，采用第三方交易市場模式的企業贏利狀況較好，這也從另一方面反映了這種模式在中國的適應性。
綜上所述，這七種模式中，第三方交易市場模式在目前階段或者說在農產品電子商務的起步階段更為適合中國的國情，具有較廣泛的實用性。
三、電子拍賣是較具前途的第三方交易市場模式
1、國際上農產品電子商務的運用主要通過電子拍賣方式進行。（注）由于農產品生產往往都是數量極大，所以在交易中，不僅交易數量巨大，而且交易十分頻繁。國際上著名研究機構麥肯錫的默思卡尼表示，不同的第三方市場會適合不同的產品線，大宗商品類型的產品很合適拍賣模式的第三方交易市場。
2、農產品的電子拍賣被國內外廣泛應用。2003年底聯合國貿易和發展會議公布2003年電子商務與發展報告指出，目前農產品銷售采用多種不同的在線銷售模式。電子拍賣在農產品貿易方面得到廣泛使用。在過去幾年中，已經建立了棉花、谷物、大豆、木制品、牲畜、奶制品及多種其它食品等許多電子拍賣市場。本文在電子拍賣一章已介紹，歐美、澳大利亞、亞洲的日本、韓國等發達國家及中國臺灣的各拍賣市場提供電子拍賣服務。在國際發達國家積極發展本國農產品電子拍賣的同時，中國國內也出現了許多農產品電子拍賣模式的成功案例。
3、電子拍賣模式具備諸多優勢。盡管在線拍賣采用與交易廳離線拍賣具有相同的程序，但前者在便捷、靈活，成本等方面優于傳統方式。使用電子拍賣交易系統后，競買人再不需要扯著嗓子叫價，也不需頻頻舉手，看到所買的貨物價格適合時只需按一下手中的競價器即可，拍賣人員即通過移動式電子拍賣車（移動式拍賣）或電子拍賣控制臺（固定式拍賣）來主持拍賣，避免了因環境吵雜而引起的失誤。此外，電子拍賣第三方交易市場可以解決交易過程中的各項事務，如貨物理貨、拍賣競價、資金結算、客戶資料管理、數據分析等，所以整個拍賣交易過程除需幾個技術人員控制電腦外，其余全部工作都可以交給電腦進行操作，拍賣效率可以大大提高。
4、農產品電子拍賣方式已經越來越引起了政府各涉農部門及重點企業的重視。國家發展和改革委員會2003年啟動了農產品批發市場試點項目建設，在對農產品批發市場硬件設施進行更新改造的同時，根據不同地區農產品批發市場的發育程度，各地政府利用國債投資對重點市場的信息管理系統、信息采集系統、電子結算系統以及電子拍賣系統給予適當補助，積極扶持農產品電子商務項目的建設。
第4篇：電商電子商務模式分析范文
［關鍵詞］ 鄉村旅游；新農村；電子商務
［中圖分類號］ F592.7 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ 2095-3283(2012)05-0084-03
目前，很多地區在發展鄉村旅游過程中，更多只重視當地的接待設施、旅游項目和活動的建設和開發，旅行社等企業的營銷工作。但目前旅游市場已出現了新的旅游形式，如背包游、自助游和自駕游等個性化、零散化的旅游方式越來越得到普及，這就要求鄉村旅游的接待方要更好地解決信息溝通問題，使旅游者能夠更順利地進行鄉村旅游，旅行社也要創新業務，滿足旅游市場日益個性化的需求，加快鄉村旅游發展。
鄉村旅游電子商務是電子商務在旅游業的一種具體應用。世界旅游組織在其出版物“E-Business for Tourism”中指出：“旅游電子商務就是通過先進的信息技術手段改進旅游機構內部和對外的連通性（connectivity），即改進旅游企業之間、旅游企業與上游供應商之間、旅游企業與旅游者之間的交流與交易，改進旅游企業內部業務流程，增進知識共享”。鄉村旅游電子商務是傳統鄉村旅游經營模式的網絡化、電子化和虛擬化，是旅游業適應信息時代的一種適時調整，也是新農村建設中發展農村經濟的手段之一。對于鄉村旅游電子商務模式的探討，有助于管理鄉村旅游業務員，也有助于旅游電子商務的充分發展。
一、黑龍江省鄉村旅游電子商務發展中存在的問題
目前，鄉村旅游電子商務的發展滯后于鄉村旅游的整體發展水平并存在諸多問題。
（一）旅游業從業人員觀念落后影響了信息化建設
旅游業本身只是信息技術的應用領域。因此，旅游業的從業和管理人員對信息技術往往缺乏了解，重視不夠，對信息技術的作用和影響了解也不深。在這種思維方式主導下，鄉村旅游和電子商務的融合就將面臨一定的困難，運用信息技術改進旅游業的管理也存在觀念障礙。落后、偏遠地區往往在信息化建設方面處于觀念保守和被動接受的狀態，不愿花太多人力、物力和財力來建設網站、呼叫中心和管理信息系統，在大部分旅游企業中，在辦公、營銷和內部管理等方面仍處于手工和半手工操作階段。
（二）旅游業缺乏復合型信息人才
到2010年末，全國共有高等旅游院校及開設旅游系（專業）的普通高等院校967所，比2009年末增加115所，在校生59.61萬人；中等職業學校1001所，比2009年末增加了120所，在校學生49.03萬人。旅游院校總數合計1968所，在校生為108.64萬人。但旅游院校培養的學生很少熟悉旅游業信息化工作，學校開設的課程中也很少涉及到旅游信息化的內容，從而導致旅游業信息技術人才極度缺乏。另一方面，專業信息技術方面的人員又較少進入旅游行業工作，而是更多地在本專業領域發展。因此旅游業缺乏既懂旅游管理，又熟悉信息技術的專業人才。
（三）鄉村旅游電子商務建設資金不足
對于一些資源豐富、區位較好的地區，由于具有贏利的能力，這樣的地區往往受到投資者的關注，可以獲得大量資金投入，鄉村旅游電子商務可以獲得一定的資金支持。但對于多數開展鄉村旅游的地區，往往受到資金較少的限制，無法購置與更新信息技術設備，無力聘請專業技術人員，無法支撐長期的信息化投入。
（四）交易過程電子化程度不高
目前，完全旅游電子商務（通過電子方式完成所有的旅游商務環節）是最徹底的旅游電子商務形式，但這種方式對于交易主體、交易平臺、交易控制和交易法規等方面的要求較高。在國內旅游業中，部分旅游企業在機票銷售、房間預訂等領域實現了對外銷售環節的完全電子商務，但內部管理、內部和外部的溝通還沒有實現電子化。因此，鄉村旅游實現完全電子商務還將是一個長期的過程。目前的鄉村旅游電子商務多數是不完全旅游電子商務，不能完全依靠電子方式實現旅游商務的全過程，某些環節必須依靠一些傳統方式來完成。在目前幾種主要的鄉村旅游電子商務產品中，都存在典型的不完全性。例如，比較常見的門票銷售形式還是網上查詢或電話咨詢后，進行網上或電話預訂，但付費環節仍有大量業務是通過現金支付。此外，房間預訂、旅游線路預訂也存在類似情況。
二、鄉村旅游電子商務的交易主體
電子商務是通過計算機網絡將買方和賣方的信息、產品和服務聯系起來，提高交易效率、降低交易成本的一種交易方式。旅游電子商務活動中的交易主體，分為三類：即企業（Business，簡稱B）、顧客/客戶（Consumer/Customer，簡稱C）和政府機構（Government，簡稱G）。這里的企業包括旅游企業和非旅游企業，也包括旅游中間商或分銷商。顧客是指最終顧客，泛指通過旅游電子商務的形式交易產品和服務的個人和組織（如公司客戶等），不局限于旅游者。需要注意的是，在C to C模式中，第二個C代表最終顧客，而第一個C代表提供旅游產品和服務的個人。這里的政府機構泛指通過旅游電子商務的形式獲得產品和服務各類各級部門、組織。
三、黑龍江省鄉村旅游電子商務模式分析
以上三類交易主體形成了四種基本的電子商務模式：B to B、B to C、B to G、C to C，這幾種模式考慮了產品和服務的流動方向，前面的交易主體代表產品和服務的提供者，后面的交易主體代表產品和服務的購買者。由于旅游產品和服務的特殊性，C to B模式不是旅游電子商務的典型模式，應用機會較小，這里不做探討。此外，G to B、G to C、G to G、C to G不是電子商務的模式，G to B、G to C、G to G屬于電子政務的內容。
（一）B to C直銷模式
第5篇：電商電子商務模式分析范文
電子商務模式下的ERP功能需求分析
1．多平臺運行
實現真正意義上的多平臺運行，即：同一套程序編碼可以在多種硬件平臺和操作系統上運行，以便企業可以根據業務需要和投資能力選擇最佳平臺，并且幫助企業順利實現不同應用水平階段的平滑過渡。在企業建設管理系統初期，可以選擇普通的PC網絡，投資相對較低，但隨著應用規模的擴大，需要更大的處理能力硬件環境，例如：選擇高檔的AS/400服務器，但并不希望更改應用軟件系統。這樣一來，跨平臺的軟件系統顯出十分優勢，也能充分保護用戶的投資。
2．與多種應用系統集成
不少企業已經建立了各自的應用系統。在電子商務時代，企業將會要求新系統也能與原有系統進行數據交流和集成，從而有效利用已有投資。例如，已經采用財務軟件的用戶，希望整個銷售和生產管理系統也能與目前的財務系統數據共享。企業間（特別是企業與供應商之間、企業與客戶之間）的數據交換將幫助企業有效提升整個供應鏈的競爭力。
（1）、與PDM集成
產品數據管理PDM將企業中的產品設計和制造全過程的各種信息、產品不同設計階段的數據和文檔組織在一個統一的環境中。隨著計算機集成制造CIMS和并行工程日益發展，PDM愈顯重要。ERP需要和PDM進行集成，實現設計數據、產品構型、BOM、設計文檔、有效性控制等。
（2）、與CRM進行集成
傳統的ERP系統著眼于企業后臺的管理，而缺少直接面對客戶的系統功能。因為，傳統的企業只是著力于買到物美價廉的原材料，快速高效地生產出產品，至于哪種產品更受歡迎，哪些服務最有待改進這一類的問題，卻往往沒有確切的答案，只能憑經驗臆測。在電子商務的大環境中，企業的客戶可能分散在全球各地，企業不可能對他們的情況都了如指掌，所以必須有一個系統來收集客戶信息，并加以分析和利用。
基于上述背景，客戶關系管理系統，又稱前臺管理系統，成了ERP市場上最新的亮點。一般來講，客戶關系管理系統包含銷售、市場及服務三類模塊。其中，銷售模塊有很多功能，從最初的需求生成，到自主銷售，到最后的銷售人員傭金管理都涵蓋其中。銷售人員只要有一臺手提式電腦，就可以隨時得到生產、庫存和訂單處理的情況，可以隨時隨地與任何客戶進行業務活動；而市場模塊則偏重于對市場計劃和市場戰役的策劃與管理，讓企業心中有數；服務模塊涉及到服務的方方面面，例如服務合同管理和電話呼叫中心的管理等等，確保企業提供優質服務。
為此，新一代的ERP產品正在向客戶端和供應端延伸，客戶端的延伸是客戶關系管理，而供應端的延伸則是跨企業供應鏈的同步管理。
（3）、與EDI的集成
雖然EDI是許多MRPII已經具有的功能。近年來ERP的EDI功能又有進一步的擴展。（l）ERP將企業內部的EDI集成。業務文件(如計劃或訂單)的傳遞和一般的公文傳遞，在內容、傳遞范圍或是所運行的計算機環境等方面，都有區別，但又是交叉在一起的。ERP把原來分散的EDI連通，是企業辦公自動化的一個重要的進步。ERP系統的EDI具有與系統以外的EDI連通的功能。這樣ERP用戶可以在同一個環境中，與本企業的非ERP軟件用戶交換信息。(2)企業間的EDI。EDI功能是至關重要的功能,要求ERP軟件在銷售和采購模塊中用EDI實現客戶或供應商之間的電子訂貨和銷售開單過程。
因為EDI的格式非常多，軟件商必須為用戶開發和維護能支持含有數百種不同的EDI格式，所要求的專業技術水平很高。制造軟件廠商們正在與EDI軟件廠商聯合。
3．數據高度集成
進入系統的數據要能根據事先的設定以及管理工作的內在規律和內在聯系，經過轉換、整合再傳遞到相關的功能模塊中，達到數據高度共享和系統的高度集成。
4．高度模塊化
新的“模塊化”的概念與現行的“可選擇模塊的套件”是不同的。軟件系統在設計和開發過程中要保證各子系統、子系統中的各項功能，甚至每一個應用程序的高度模塊化。只有這樣才可以實現對系統的自由剪裁和重新配置。對系統的剪裁不僅是對子系統的取舍，還包括對子系統內部各項功能的剪裁，如：對總帳系統內部的數量帳、銀行帳、部門帳等功能的取舍。這樣可以達到根據大、中、小型用戶的不同需求配置系統的目的。例如，SAP公司的模塊化具有以下特點：
(l)采用業務應用程序接口(BusinessApplicationProgrammingInterface，BAPI)將第三方軟件集成到ERP中去。這是一個標準化的開放接口。有了BAPI，用戶可以通過測覽器、Exchange電子郵件來使用ERP系統，用戶可以將這些軟件模塊與非ERP軟件混合匹配使用。
(2)用戶可以按需求單獨更新某一個模塊，而沒有必要為了增強某一個功能對系統進行全面升級。用戶用逐個模塊更新的辦法增強系統的功能，而不必更換整個系統。
BAPI技術對ERP軟件的開發商說來是非常重大的進步。從MRPII到ERP，系統功能越來越多，一個軟件公司無論多么強大，也無法獨自開發包括企業全部專業的全部管理功能的軟件。在技術上必須有能力把第三方軟件接在自己的核心軟件上。例如，SAP的BAPI和Oracle應用的30多個API能夠使自己的軟件具有“無限”的擴展能力。
5．支持分布式應用
新一代的管理軟件系統是超大規模的，它將不再是集中在同一局域網絡服務器上的系統，因此支持分布式應用和分布式數據庫是未來管理軟件的一個特征。
6．真正面向電子商務應用
隨著電子商務技術的發展，企業各種對外的業務活動也已經延伸到了Internet上。新一代的管理軟件應當支持Internet上的信息獲取及網上交易的實現。然而，電子商務并不簡單是Web界面，其內涵比簡單的Web界面要廣闊許多，實際上電子商務關鍵在于經營。所以，新的系統要能從企業的實際出發來設計電子商務工作模式。
由于今后1ntranet將成為許多大公司網絡建設的選擇，使用Web客戶機具有費用低廉、安裝和維護方便、跨平臺運行和具有統一、友好的用戶界面的優點，加之所有的數據庫廠商對WEB技術的支持，使得目前幾乎所有的客戶/服務器應用程序的開發廠商都計劃將Web測覽器的前端安裝到他們的產品上去。專家們預言，“Web測鑒器將來會完全代替傳統的客戶機”。幾個大的制造軟件公司Oracle、SALP和BAAN都在爭先恐后地把他們的MRPII/ERP客戶/服務器應用程序的客戶機“Web化”。
（l）建立能使現有應用程序結構與Internet協議進行通訊的橋連技術。例如，1996年3月SAP公司展示了其InternetR/3軟件，為銷售、產品配置、庫存及采購模塊提供Internet訪問功能，R/3使用戶通過客戶端的Web測覽器來訪問R/3應用軟件包，進行企業內部和企業與客戶之間的訪問。
(2)其二是增加新的基于Web的應用程序。例如，Oracle公司了OracleApplicationforWeb的3個以Web測覽器為前端的應用套件，允許企業外部的授權供應商、客戶或企業內部某些經授權的工作人員通過一個標準的Web測覽器遠程進入ERP系統，完成輸入訂單、監督裝運、檢查付款、查看供貨協議、監督庫存、查驗收據、審批支付狀況、測覽產品目錄等業務。
(3)三是改寫原有的應用。應用軟件廠商正忙著把應用程序建立在網絡計算環境中，使應用程序的代碼完全適合Internet。這些公司計劃把他們的應用程序重新建立在數以百計的基于Java小程序的部件(cartridge)和模塊上。例如，Oracle許諾在1997年底之前所有的軟件都被Java化，并通過Oracle網絡計算結構NCA將應用軟件轉換成更為分布化的系統。Oracle的許多功能都將變成能插入NCA的新結構。
以測覽器為客戶機的Internet網絡計算方式將會成為ERP架構的主流模式，但對于繁雜的制造業應用軟件分布化以及把大型應用軟件分成為小構件，重建應用程序部件將是十分困難的，是各主要廠商將要走的最艱苦的歷程。
7．多語種支持及個性化用戶界面
跨國企業的管理和企業的跨國交易必然帶來對管理軟件多語種支持的需求。一套應用系統應當可以按照用戶的設定，在不同的用戶端顯示不同語種的應用界面。由此還可以引申出另一種功能，即可以由用戶來自行設定應用系統輸出界面上使用的術語和界面格局，形成個性化的用戶界面，不同行業的用戶也可以面對的專業性更強的界面。
8．高可靠性和安全性
大規模的系統、分布式應用、廣泛的網絡連接需要系統具有更高的可靠性和更強的安全控制。遠程通信線路故障、多用戶操作沖突、共享數據的大量分發與傳遞，需要管理系統有超強的穩定性，并能夠對出現的各種意外情況做出正確處理。黑客入侵、越權操作等現象需要管理系統有健全的安全防線。對系統內部數據記錄的存取及刪改權限的管理，系統操作日志的建立都是必不可少的安全措施。
9．支持企業的工作流程定義與企業重組
激烈競爭的市場環境，需要企業不斷地改變自己以適應外部環境的變化。企業兼并、內部重組、工作流程改變是經常發生的事情。企業間甚至可以為了一個共同的目標，臨時組成跨越國家與地域限制的虛擬企業集團。新一代的管理軟件應當能夠支持小到某項業務流程重新定義，大到企業的合并、分離、重組以及虛擬企業的重組操作。
對工作流(Workflow)的需求是與無紙管理及EDI在ERP軟件中的應用同時發生的。使用EDI以后就出現了電子文檔（電子的計劃文件、電子訂單或工程更改文件）在要求的時間按照規定好的路線傳遞到指定的人員處的問題，必須采用工作流管理進行控制。全面的工作流規則保證與時間相關的業務信息，諸如對采購訂單需求的核準，能夠自動地在正確的時間流轉到指定的人員處。對工作流的管理使ERP的功能擴展到辦公自動化和業務流程的控制之中。
10．面向個性化的設計
管理軟件所面對的是一個充滿個性化的世界，不能要求所有企業都按同一模式運做。因此，新一代的管理軟件需要有非常靈活的設計。在輸出界面（包括：文字、圖像、聲音、圖形等）、運算公式、業務邏輯（限于一些可選業務邏輯）、業務關聯等諸多方面都能留給用戶足夠的自由空間，允許用戶通過設置建立符合自己需求的應用系統。
11．支持智能化的信息處理和決策支持功能
電子商務時代所帶來的巨大信息量是人力處理所不能完成的，管理系統中必須加入一定的智能化處理功能，才能協助人們有效地完成各項管理工作。
新一代管理軟件中的商業智能功能主要有以下幾種：
（1）智能化業務過濾和處理功能。管理系統自動識別什么是普通業務，什么是特例業務。對普通業務能夠按事先的設定好的方法進行處理，過濾出的特例留給人來處理。還能夠通過用戶的設置不斷的學習新的普通業務特征及其處理方法。
（2）智能化計劃優化功能。管理工作實際上就是在不斷尋找各項工作的平衡點。企業的計劃工作就是依照各種平衡點來制定工作的指導方針。隨著企業外部環境的復雜化，企業各種平衡點的約束條件日益增多，企業的計劃工作就變得日趨困難。以往的管理系統中制作的計劃往往都是單約束條件的，新型的管理系統在制作計劃時必須考慮多維約束條件和多種目標任務的同時并存，實現智能化的計劃優化功能。
（3）智能化數據分析功能。所謂智能化數據分析就是指管理系統能夠自動對大量數據信息的分析結果做出判斷，對于超出正常值范圍的異常狀況（包括好壞兩方面）給出解釋說明，并分析異常情況將會產生的影響，給出建議的應對措施。
（4）智能化決策支持功能。即利用數據倉庫技術來提供各級決策需要的系統環境。
12．具備可擴展的業務框架，有標準的對外接口
管理思想的發展、用戶需求的變化與多樣性，使得任何的應用系統都無法覆蓋所有用戶的所有實際需求，因此新型管理軟件應當有一個易于擴展的框架結構。這種框架結構使得開發商今后對軟件的維護和擴展變得更為容易，也使應用系統的客戶化和二次開發變得簡單。還可以為將來實現多種管理軟件系統（來自于不同供應商，應用于不同行業）的彼此銜接，即所謂EAI（企業應用集成）打下基礎。
這將改變向用戶提供適于所有用戶的通用產品的狀況，而針對具體的用戶市場對軟件預先“剪裁”推出針對特殊市場的軟件產品。專業化軟件不需要用戶進行針對性的配置就可得到可用的菜單、模塊和報表等，可以更快的啟用，可得到更有針對性的服務。
13．支持更廣泛的應用終端
隨著電子商務的廣泛應用，企業對外的接口界面大大擴展。傳統的系統一般只能提供電腦終端給系統使用者，而電子商務時代的終端可以是多種多樣的。除了固定的或可以移動的電腦之外，還有更廣泛的各類數字終端，如電話、電視、PDA、BP機等等，要求新一代系統也能很好地利用這些資源，更加方便系統用戶的使用。
結論
第6篇：電商電子商務模式分析范文
關鍵詞：電子商務；動態財務管理；財務資源
電子商務的產生，于二十世紀七十年代末，主要以信息技術，提高商業運作效率為主，在財務交易過程中，以直接化、無紙化的方式存在。近幾年，電子商務的發展突飛猛進，對企業管理過程中各方面正在逐步影響，傳統的財務管理模式，也在電子商務的發展下，開始逐漸發生轉變，電子商務時代下的動態財務管理模式，正在逐步取代傳統財務管理模式與理念。
一、傳統財務管理特點及問題
（一）傳統財務管理的問題
為企業實現經濟效益而做出的一系列財務活動，被稱之為財務管理。在傳統的財務管理制度中，依然存在許多問題，導致企業出現虧損，企業無法擺脫傳統問題的束縛，做改革措施。例如，大多企業在上下級管理中，失去制約。企業財務監管力度不足，導致財務監管不到位，致使企業財力分散。企業在財務管理方面束縛力下降，關系模糊，都會對企業的發展造成嚴重的影響。傳統財務管理以實現利潤最大化為唯一目標，然而在追求目標的同時，易出現短期化決策，未對企業長期發展，以及風險做考量，對企業持續性發展構成影響。
（二）傳統財務管理特點
財務資料獲取有局限性，財務報告難以生成；財務分析耗時，且達到效果較差；企業信息資源無法實現共享；企業財務無法做前期預測。
二、電子商務動態財務管理要求
（一）加強財務風險管理
風險管理是傳統財務管理中所一直欠缺的觀念，電子商務時代需實現動態管理，必須要具有安全性，加強風險管理措施。電子商務是無區域易，對信息傳輸安全、網絡安全、付款、貨款結算、信息保密等方面，都必須做到萬無一失。對法律保障原則，電子商務作為新型貿易模式，無法用傳統法規進行約束。因此，必須要做好法律方面的安全保障
（二）不斷適應市場需求變化
這是一個不斷發展的時代，電子商務市場千變萬化，在財務管理方面，必須要根據市場變化的需求，不斷轉變財務管理模式，才能在競爭中有脫穎而出的機會，讓企業跟上時代變化的步伐。財務管理應實現彈性、及時性，對于交易需要做到實時化、遠程化。必須注重企業的知識資本，并加大企業流動性管理。
（三）財務管理需尋求突破
電子商務的存在，將傳統財務管理的界限打破，可以讓企業的財務管理，從一個局限的空間內，逐步往外擴張，將靜態財務管理，逐步發展為動態財務管理模式。可實現網上采購、支付、報表、查賬等相應的財務管理流程。管理人員不管在何時何地，都可使用網絡做遠程財務管理，以此提高在財務管理上的效率。
三、電子商務動態財務管理模式分析
電子商務的發展，使得企業可采用以下管理方式做財務管理：財務資源規劃、財務重構策略、網絡財務、財務工程。
（一）網絡財務
網絡財務是使用范圍較廣的財務管理方式，以財務與為核心，實現財務、業務一體化管理模式。網絡為工作實施基礎，能實現財務遠程操作，采取動態在線管理的系統化財務管理模式。網絡財務管理下，能將財務人員的工作介質、方式做巨大改變，由原本靜態操作模式，改變為動態財務管理，可有效提高工作效率，在線審核、報賬、信息等，能大量減少工作負荷。電子貨幣模式，可將傳統貨款方式，改變為電子單據，其優越性不可小覷。
（二）財務資源規劃
對企業財務資源實施規劃，是在ERP系統模式下所形成的財務管理模式。在財務管理的日常工作中，可讓財務部門與企業各部門之間，有緊密的聯系，利用信息技術，可將企業的物流、資金流、信息流匯集，能實現企業與業務、供銷、庫存、生產等多個環節保持互動，將實物的物資方式，轉變為動態資金，可確保企業的財務、業務協同。兩者之間相互協調，可有效提高整個財務系統的工作績效。可改變企業信息斷層情況，將企業財務信息的準確率大幅度提高，能達到信息流、資金流匯集的模式。
四、結語
在電子商務的時展模式下，傳統財務管理中所存在的需求不足與問題，可在電子商務的動態財務管理模式上逐步得到解決。電子商務實施財務管理，必須確保安全性、信息及時性，無區域性質的貿易模式，在擴大商家利益范圍的同時，財務管理也必須提高效率，減少弊端，從而實現企業利潤最大化、持續發展性。系統化的管理模式，特別適用于大型企業財務管理，在一個集中且流通的網絡環境下做遠程財務管理，也增加了財務工作的及時性、效率、水平，企業各部門之間與財務部門保持互動，能妥善解決企業內部財務控制力不足問題。參考文獻：
[1] 樊萍.網絡環境下，財務管理的新方式[J].現代經濟信息，2011（10）：137.
[2] 李娜.電子商務時代動態財務管理模式研究[D].武漢理工大學，2012.
第7篇：電商電子商務模式分析范文
當前，傳統的物流模式已很難適應現代電子商務的發展，共同配送、大規模跨地區配送等需求不斷涌現，物流模式亟待改變。將物流與新興的互聯網云技術相結合，是電子商務物流模式升級的新思路。
關鍵詞：
電子商務；云物流；云配送；物流模式
近年來，移動電子設備與移動互聯網的發展使電子商務的發展更上一層樓，物聯網、云計算等新技術的出現也為電子商務的發展與創新注入了新的活力。[1]物流是電子商務交易得以完成的重要環節，也是現階段制約電子商務發展的最大“瓶頸”之一。如何實現物流模式的創新與效率的提升成為廣泛關注的話題，而云技術的發展與運用為物流模式升級提供了新思路。
一、云技術與物流的結合
1.云物流概念的提出與發展
我國在2010年9月的《物流行業十二五發展規劃》中提出了智慧物流的概念，并指出其將成為我國重點建設的九大產業之一。智慧物流的發展，需要以強大的信息技術作為依托，其中就包括云技術。物流在電子商務發展中的重要作用已經達到了廣泛的共識，B2C形式的電子商務平臺，包括京東、阿里等紛紛加強了對物流配送的管理與控制，進行各自物流平臺的整合與提升，全新的“云物流”時代正在到來。
2.電子商務云配送物流模式
電子商務如火如荼的發展給物流行業帶來了極大的挑戰。尤其是B2C商務模式帶來了訂單的碎片化，快遞量不斷上升，總體上卻存在規模小、范圍零散的情況，供需矛盾得不到解決。這種情況也在很大程度上限制了電子商務規模的擴大。電子商務大亨阿里巴巴與民營快遞開始商務配送方面的合作，將商家、買家與服務平臺緊密結合起來，使物流能夠在低成本的條件下高效安全地運行，這種模式統稱為“云物流”。在云物流的支持下，B2C電子商務平臺配送體系將更加完善，物流信息的跟蹤獲取更加及時，同時對買賣雙方進行信息的公開共享，更大程度上提升了交易的可靠性。其不僅可以大幅度提升相關物流企業的工作效率，同時還提供了物流管理的功能，甚至能夠進一步拓寬業務領域。“云物流”模式下，主要通過整合和標準化兩個步驟，完成物流的管理與配送。通過整合，建立信息平臺，集成大量的物流資源和訂單信息，形成一定的規模；通過標準化，云物流信息平臺實現對物流訂單的統一管理，迅速處理訂單與物流信息，在大幅度降低物流成本的同時，提升客戶滿意度與物流服務質量。
二、電子商務云配送物流模式宏觀與微觀解析
1.宏觀運作模式從宏觀角度分析，云配送模式下要保證物流配送雙方之間的有效溝通，就必須建立并完善云服務配送平臺，利于進一步組織協調配送能力與配送資源，對有限資源實現最大程度上的持續利用，按需配給。在滿足客戶不同需求的基礎上，最大程度上節省資源，降低配送的成本。實際上，宏觀模式下云配送就是配送服務提供者、資源需求者、資源使用者之間通過網絡聯合使云配送與配送能力和配送過程對接的全過程。
2.微觀運作模式從微觀角度分析，云配送平臺是將配送能力與配送資源進行優化整合的重要組成部分。用戶通過系統產生具體配送需求，并將其交予平臺處理，平臺組合與選擇最佳的配送執行方案。成員最先得到相關指令，進行預處理，通過與各個環節的通力合作，完成整個配送過程。其決策、執行的基本流程涵蓋了從相關企業的管理人員的決策到員工執行配送的全過程。基于電子商務的云配送物流模式將物流配送系統的管理層、戰略層與基層融入配送的過程中，做到了全員參與，提升了運作效率。[2]
三、電子商務云配送物流模式的應用實踐
基于電子商務的云配送物流模式在較快的時間內得到了發展與應用。宅急送公司就是應用云物流的先導企業之一。其經過長期的發展，已經在國內建立了較為完備的物流網絡，網點超過了3000個，廣泛覆蓋了各個地區，40個轉運中心及7個物流基地使其成為國內物流企業中的佼佼者。該公司憑借成熟的物流網絡，收到了“貨通天下”的效果。同時，在信息技術的研發與使用方面，宅急送也較早實現了包括開單到結賬等一系列功能，搭建了信息網絡平臺，對各訂單進行物流跟蹤，使客戶能夠及時準確地獲得貨物的準確位置。宅急送的BOS系統可負荷每日超過500萬的信息周轉，管理也實現了信息化，資金流、信息流、物流得到了高效整合。在國內物流企業的競爭中，宅急送一直以更優的性價比占據有利地位，內網與外網相結合的網絡結構使其規模得到了迅速擴張。然而，宅急送的發展也并不是順風順水。雖然發展速度較快，但從整個國內市場的范圍觀察，其所占的市場比重仍然較低。其運營模式導致運營成本較高，與電子商務企業壓低物流成本的需求相矛盾。其規模的迅速擴張，也在一定程度上導致服務質量下滑，破損、丟件等情況時有發生。在信息反饋方面，雖然具有內網與外網相結合的模式，但是仍以內網為核心，外網的功能則僅僅限于派送與發貨。其信息系統多而雜亂，沒有進行良好的整合，為其發展埋下了隱患。云概念提出后，宅急送憑借多年的運營經驗，具備了利用云技術改進物流的實力，逐步向B2C轉型。其整個體系的組織和營運也日漸熟練，搭建了強大的云平臺，提供云配送服務，逐步與現有的電子商務平臺實現對接。宅急送在云配送物流平臺的建立上做了有意義的改進：其一，對現有的信息平臺加以改進和利用，整合了包括運輸管理系統、客戶關系系統在內的13個信息系統，實現了物流與資金流和信息流的統一管理；其二，宅急送進一步加強了網點覆蓋的建設，增強了網點的營運能力和物流功能；[3]其三，宅急送致力于在擴大業務功能范圍的同時提升客戶的體驗和滿意度，建立了專門的投訴反饋渠道，并建立了專門的考核機制，進一步加強了加盟成員之間的協作，共同建立與維護相關標準，極大地提升了服務水平。
四、電子商務云配送物流模式發展困境與建議
1.眾多物流企業間存在互為不利的競爭目前，我國的第三方物流數量較多，但規模普遍偏小，信息化水平也明顯不足，管理水平滯后，這種情況下不具備云配送物流模式的植入與發展條件。規模較小的企業之間存在著較為激烈的競爭，甚至是不正當的競爭，嚴重阻礙了各自的發展。隨著各種物流基礎設施不斷完善，物流企業間應利用電子信息技術等科技手段，建立雙贏的運作模式，不斷對物流功能進行重組與整合，或是在競爭中提升自身的營運效率。
2.云物流模式相關的基礎平臺薄弱云物流的建設與發展是以先進的計算機網絡技術為依托的，目前，其作為我國新興的產業之一，在公共基礎平臺建設方面存在明顯的滯后性。現有的云物流平臺缺乏集成性，管理與營運過程還存在著諸多問題。相關企業應根據自身的實際，加強對物流基礎設施的建設。政府也應出臺相關法律法規，在進一步規范物流行業的同時，為云物流的發展提供必要的支持。3.物流網絡的建設相對落后目前，多而雜是我國物流行業的普遍狀況。物流企業各自營運，缺乏協同建設。某企業單獨建設物流網無疑會造成資源的巨大浪費，效果也會受到影響。云物流的建設要求物流網高度發達，這就在很大程度上將實力較弱的企業拒之門外。各企業間應謀求合作，共同建設，才能完善各自的物流網絡。4.參與企業間的責任劃分與利益分配不明確云配送的物流模式是整體上的共同配送模式，通過參與企業的通力合作來獲取利益，并依據企業之間的協定進行利益劃分。但目前利益與責任的分配比例還存在較大的爭議，缺少相關法律法規的支持。對此，政府應進一步完善相關法律法規，制定企業之間利益與責任的劃分標準。而參與企業之間也應加強交流與合作，針對此問題制定相應的措施，以避免爭奪利益、推卸責任的情況發生。
參考文獻：
[1]張爭艷，柳天恩，李靜.電子商務背景下基于云配送模式的物流網絡構建及應用[J].物流技術，2015（10）：143－146.
[2]刁培培.基于“云物流”的B2C電子商務物流配送模式研究[J].物流科技，2014（5）：124－126.
第8篇：電商電子商務模式分析范文
電子商務模式下的ERP功能需求分析
1．多平臺運行
實現真正意義上的多平臺運行，即：同一套程序編碼可以在多種硬件平臺和操作系統上運行，以便企業可以根據業務需要和投資能力選擇最佳平臺，并且幫助企業順利實現不同應用水平階段的平滑過渡。在企業建設管理系統初期，可以選擇普通的PC網絡，投資相對較低，但隨著應用規模的擴大，需要更大的處理能力硬件環境，例如：選擇高檔的AS/400服務器，但并不希望更改應用軟件系統。這樣一來，跨平臺的軟件系統顯出十分優勢，也能充分保護用戶的投資。
2．與多種應用系統集成
不少企業已經建立了各自的應用系統。在電子商務時代，企業將會要求新系統也能與原有系統進行數據交流和集成，從而有效利用已有投資。例如，已經采用財務軟件的用戶，希望整個銷售和生產管理系統也能與目前的財務系統數據共享。企業間（特別是企業與供應商之間、企業與客戶之間）的數據交換將幫助企業有效提升整個供應鏈的競爭力。
（1）、與PDM集成
產品數據管理PDM將企業中的產品設計和制造全過程的各種信息、產品不同設計階段的數據和文檔組織在一個統一的環境中。隨著計算機集成制造CIMS和并行工程日益發展，PDM愈顯重要。ERP需要和PDM進行集成，實現設計數據、產品構型、BOM、設計文檔、有效性控制等。
（2）、與CRM進行集成
傳統的ERP系統著眼于企業后臺的管理，而缺少直接面對客戶的系統功能。因為，傳統的企業只是著力于買到物美價廉的原材料，快速高效地生產出產品，至于哪種產品更受歡迎，哪些服務最有待改進這一類的問題，卻往往沒有確切的答案，只能憑經驗臆測。在電子商務的大環境中，企業的客戶可能分散在全球各地，企業不可能對他們的情況都了如指掌，所以必須有一個系統來收集客戶信息，并加以分析和利用。
基于上述背景，客戶關系管理系統，又稱前臺管理系統，成了ERP市場上最新的亮點。一般來講，客戶關系管理系統包含銷售、市場及服務三類模塊。其中，銷售模塊有很多功能，從最初的需求生成，到自主銷售，到最后的銷售人員傭金管理都涵蓋其中。銷售人員只要有一臺手提式電腦，就可以隨時得到生產、庫存和訂單處理的情況，可以隨時隨地與任何客戶進行業務活動；而市場模塊則偏重于對市場計劃和市場戰役的策劃與管理，讓企業心中有數；服務模塊涉及到服務的方方面面，例如服務合同管理和電話呼叫中心的管理等等，確保企業提供優質服務。
為此，新一代的ERP產品正在向客戶端和供應端延伸，客戶端的延伸是客戶關系管理，而供應端的延伸則是跨企業供應鏈的同步管理。
（3）、與EDI的集成
雖然EDI是許多MRPII已經具有的功能。近年來ERP的EDI功能又有進一步的擴展。（l）ERP將企業內部的EDI集成。業務文件(如計劃或訂單)的傳遞和一般的公文傳遞，在內容、傳遞范圍或是所運行的計算機環境等方面，都有區別，但又是交叉在一起的。ERP把原來分散的EDI連通，是企業辦公自動化的一個重要的進步。ERP系統的EDI具有與系統以外的EDI連通的功能。這樣ERP用戶可以在同一個環境中，與本企業的非ERP軟件用戶交換信息。(2)企業間的EDI。EDI功能是至關重要的功能,要求ERP軟件在銷售和采購模塊中用EDI實現客戶或供應商之間的電子訂貨和銷售開單過程。
因為EDI的格式非常多，軟件商必須為用戶開發和維護能支持含有數百種不同的EDI格式，所要求的專業技術水平很高。制造軟件廠商們正在與EDI軟件廠商聯合。
3．數據高度集成
進入系統的數據要能根據事先的設定以及管理工作的內在規律和內在聯系，經過轉換、整合再傳遞到相關的功能模塊中，達到數據高度共享和系統的高度集成。
4．高度模塊化
新的“模塊化”的概念與現行的“可選擇模塊的套件”是不同的。軟件系統在設計和開發過程中要保證各子系統、子系統中的各項功能，甚至每一個應用程序的高度模塊化。只有這樣才可以實現對系統的自由剪裁和重新配置。對系統的剪裁不僅是對子系統的取舍，還包括對子系統內部各項功能的剪裁，如：對總帳系統內部的數量帳、銀行帳、部門帳等功能的取舍。這樣可以達到根據大、中、小型用戶的不同需求配置系統的目的。例如，SAP公司的模塊化具有以下特點：
(l)采用業務應用程序接口(BusinessApplicationProgrammingInterface，BAPI)將第三方軟件集成到ERP中去。這是一個標準化的開放接口。有了BAPI，用戶可以通過測覽器、Exchange電子郵件來使用ERP系統，用戶可以將這些軟件模塊與非ERP軟件混合匹配使用。
(2)用戶可以按需求單獨更新某一個模塊，而沒有必要為了增強某一個功能對系統進行全面升級。用戶用逐個模塊更新的辦法增強系統的功能，而不必更換整個系統。
BAPI技術對ERP軟件的開發商說來是非常重大的進步。從MRPII到ERP，系統功能越來越多，一個軟件公司無論多么強大，也無法獨自開發包括企業全部專業的全部管理功能的軟件。在技術上必須有能力把第三方軟件接在自己的核心軟件上。例如，SAP的BAPI和Oracle應用的30多個API能夠使自己的軟件具有“無限”的擴展能力。
5．支持分布式應用
新一代的管理軟件系統是超大規模的，它將不再是集中在同一局域網絡服務器上的系統，因此支持分布式應用和分布式數據庫是未來管理軟件的一個特征。
6．真正面向電子商務應用
隨著電子商務技術的發展，企業各種對外的業務活動也已經延伸到了Internet上。新一代的管理軟件應當支持Internet上的信息獲取及網上交易的實現。然而，電子商務并不簡單是Web界面，其內涵比簡單的Web界面要廣闊許多，實際上電子商務關鍵在于經營。所以，新的系統要能從企業的實際出發來設計電子商務工作模式。
由于今后1ntranet將成為許多大公司網絡建設的選擇，使用Web客戶機具有費用低廉、安裝和維護方便、跨平臺運行和具有統一、友好的用戶界面的優點，加之所有的數據庫廠商對WEB技術的支持，使得目前幾乎所有的客戶/服務器應用程序的開發廠商都計劃將Web測覽器的前端安裝到他們的產品上去。專家們預言，“Web測鑒器將來會完全代替傳統的客戶機”。幾個大的制造軟件公司Oracle、SALP和BAAN都在爭先恐后地把他們的MRPII/ERP客戶/服務器應用程序的客戶機“Web化”。
（l）建立能使現有應用程序結構與Internet協議進行通訊的橋連技術。例如，1996年3月SAP公司展示了其InternetR/3軟件，為銷售、產品配置、庫存及采購模塊提供Internet訪問功能，R/3使用戶通過客戶端的Web測覽器來訪問R/3應用軟件包，進行企業內部和企業與客戶之間的訪問。
(2)其二是增加新的基于Web的應用程序。例如，Oracle公司了OracleApplicationforWeb的3個以Web測覽器為前端的應用套件，允許企業外部的授權供應商、客戶或企業內部某些經授權的工作人員通過一個標準的Web測覽器遠程進入ERP系統，完成輸入訂單、監督裝運、檢查付款、查看供貨協議、監督庫存、查驗收據、審批支付狀況、測覽產品目錄等業務。
(3)三是改寫原有的應用。應用軟件廠商正忙著把應用程序建立在網絡計算環境中，使應用程序的代碼完全適合Internet。這些公司計劃把他們的應用程序重新建立在數以百計的基于Java小程序的部件(cartridge)和模塊上。例如，Oracle許諾在1997年底之前所有的軟件都被Java化，并通過Oracle網絡計算結構NCA將應用軟件轉換成更為分布化的系統。Oracle的許多功能都將變成能插入NCA的新結構。
以測覽器為客戶機的Internet網絡計算方式將會成為ERP架構的主流模式，但對于繁雜的制造業應用軟件分布化以及把大型應用軟件分成為小構件，重建應用程序部件將是十分困難的，是各主要廠商將要走的最艱苦的歷程。
7．多語種支持及個性化用戶界面
跨國企業的管理和企業的跨國交易必然帶來對管理軟件多語種支持的需求。一套應用系統應當可以按照用戶的設定，在不同的用戶端顯示不同語種的應用界面。由此還可以引申出另一種功能，即可以由用戶來自行設定應用系統輸出界面上使用的術語和界面格局，形成個性化的用戶界面，不同行業的用戶也可以面對的專業性更強的界面。
8．高可靠性和安全性
大規模的系統、分布式應用、廣泛的網絡連接需要系統具有更高的可靠性和更強的安全控制。遠程通信線路故障、多用戶操作沖突、共享數據的大量分發與傳遞，需要管理系統有超強的穩定性，并能夠對出現的各種意外情況做出正確處理。黑客入侵、越權操作等現象需要管理系統有健全的安全防線。對系統內部數據記錄的存取及刪改權限的管理，系統操作日志的建立都是必不可少的安全措施。
9．支持企業的工作流程定義與企業重組
激烈競爭的市場環境，需要企業不斷地改變自己以適應外部環境的變化。企業兼并、內部重組、工作流程改變是經常發生的事情。企業間甚至可以為了一個共同的目標，臨時組成跨越國家與地域限制的虛擬企業集團。新一代的管理軟件應當能夠支持小到某項業務流程重新定義，大到企業的合并、分離、重組以及虛擬企業的重組操作。
對工作流(Workflow)的需求是與無紙管理及EDI在ERP軟件中的應用同時發生的。使用EDI以后就出現了電子文檔（電子的計劃文件、電子訂單或工程更改文件）在要求的時間按照規定好的路線傳遞到指定的人員處的問題，必須采用工作流管理進行控制。全面的工作流規則保證與時間相關的業務信息，諸如對采購訂單需求的核準，能夠自動地在正確的時間流轉到指定的人員處。對工作流的管理使ERP的功能擴展到辦公自動化和業務流程的控制之中。
10．面向個性化的設計
管理軟件所面對的是一個充滿個性化的世界，不能要求所有企業都按同一模式運做。因此，新一代的管理軟件需要有非常靈活的設計。在輸出界面（包括：文字、圖像、聲音、圖形等）、運算公式、業務邏輯（限于一些可選業務邏輯）、業務關聯等諸多方面都能留給用戶足夠的自由空間，允許用戶通過設置建立符合自己需求的應用系統。
11．支持智能化的信息處理和決策支持功能
電子商務時代所帶來的巨大信息量是人力處理所不能完成的，管理系統中必須加入一定的智能化處理功能，才能協助人們有效地完成各項管理工作。
新一代管理軟件中的商業智能功能主要有以下幾種：
（1）智能化業務過濾和處理功能。管理系統自動識別什么是普通業務，什么是特例業務。對普通業務能夠按事先的設定好的方法進行處理，過濾出的特例留給人來處理。還能夠通過用戶的設置不斷的學習新的普通業務特征及其處理方法。
（2）智能化計劃優化功能。管理工作實際上就是在不斷尋找各項工作的平衡點。企業的計劃工作就是依照各種平衡點來制定工作的指導方針。隨著企業外部環境的復雜化，企業各種平衡點的約束條件日益增多，企業的計劃工作就變得日趨困難。以往的管理系統中制作的計劃往往都是單約束條件的，新型的管理系統在制作計劃時必須考慮多維約束條件和多種目標任務的同時并存，實現智能化的計劃優化功能。
（3）智能化數據分析功能。所謂智能化數據分析就是指管理系統能夠自動對大量數據信息的分析結果做出判斷，對于超出正常值范圍的異常狀況（包括好壞兩方面）給出解釋說明，并分析異常情況將會產生的影響，給出建議的應對措施。
（4）智能化決策支持功能。即利用數據倉庫技術來提供各級決策需要的系統環境。
12．具備可擴展的業務框架，有標準的對外接口
管理思想的發展、用戶需求的變化與多樣性，使得任何的應用系統都無法覆蓋所有用戶的所有實際需求，因此新型管理軟件應當有一個易于擴展的框架結構。這種框架結構使得開發商今后對軟件的維護和擴展變得更為容易，也使應用系統的客戶化和二次開發變得簡單。還可以為將來實現多種管理軟件系統（來自于不同供應商，應用于不同行業）的彼此銜接，即所謂EAI（企業應用集成）打下基礎。
這將改變向用戶提供適于所有用戶的通用產品的狀況，而針對具體的用戶市場對軟件預先“剪裁”推出針對特殊市場的軟件產品。專業化軟件不需要用戶進行針對性的配置就可得到可用的菜單、模塊和報表等，可以更快的啟用，可得到更有針對性的服務。
13．支持更廣泛的應用終端
隨著電子商務的廣泛應用，企業對外的接口界面大大擴展。傳統的系統一般只能提供電腦終端給系統使用者，而電子商務時代的終端可以是多種多樣的。除了固定的或可以移動的電腦之外，還有更廣泛的各類數字終端，如電話、電視、PDA、BP機等等，要求新一代系統也能很好地利用這些資源，更加方便系統用戶的使用。
結論
第9篇：電商電子商務模式分析范文
關鍵詞：團購 電子商務 模式解析
團購，顧名思義就是團體購買或集團購買，因為一次購買的量較大，因而能得到比正常情況下更加優惠的價格。所以，只要市場上存在足夠數量對價格敏感的消費者群體，團購模式就有其生命力。
互聯網及現代信息技術的發展和普及，已經能夠很容易地大規模組織起分散在不同角落、互不相識的消費者對一定品牌的某種產品進行集體采購了，從而有效地克服了團購模式難以持續操作的障礙。正是基于這樣的認識，一些企業將電子商務和團購模式結合起來，開始利用互聯網發展團購電子商務新模式。本文中的兩個案例，都是在家裝建材類產品市場上各具特色的團購電子商務模式，分別代表了在產品銷售中電子商務應用的兩種典型狀態。對這兩個案例的解讀，將有助于我們認識團購電子商務的本質，為電子商務模式的創新提供啟迪。
兩種典型的團購電子商務模式案例解析
（一）我愛我家的團購電子商務模式
上海鴻洋電子商務有限公司的我愛我家――上海家庭裝飾網(省略)是上海市裝飾裝修行業協會的官方網站，也是上海市首家專業的裝飾行業門戶網站，同時，還是一個專業的建材銷售網站。
我愛我家2004年初開始進行網上建材銷售。2005年我愛我家開始采用團購電子商務模式銷售家裝建材產品，如圖1所示。
第一步，團購召集和團購邀請。我愛我家的團購活動是定期舉行的。先以網站會員及其需求為基礎，確定參加團購的供應商并向其發出邀請，形成某次團購的供應商及其品牌和產品的團購方案。然后在網上公布團購方案和活動時間，并通過電子郵件向會員發出團購召集通知，有興趣的會員就可以報名參加團購了。
第二步，團購實施。團購活動日，參加團購的供應商會到我愛我家的展廳布置樣品展示，提供咨詢服務；而參加團購的會員則到展廳看樣，如果滿意，則向我愛我家下定單并付款，同時獲得相應積分。
第三步，定單執行。對團購活動中接到的訂單，我愛我家在整理后，會按定單要求向相應的供應商發出配送貨通知。按事先的約定，有些產品由供應商直接對客戶配送貨，而有些產品則由供應商先將貨送給我愛我家，然后，我愛我家再將貨送給客戶。最后，團購供應商根據配送貨清單與我愛我家結算貨款。
（二）無憂團購網的團購電子商務模式
無憂團購（省略）是上海籬笆信息科技有限公司開辦的一家裝修建材團購網站。從2003年1月誕生，到2005年6月，簽約供應商已有四五百家，其會員已達到20多萬的規模，團購業務已從最初的家裝建材發展到電器和婚慶服務等等。其團購電子商務模式如圖2所示。
第一步，團購召集。無憂團購借以發動團購的基礎是其網站的廣大會員，在長期的網上互動中，他們已經構成了一個以家裝建材、居家用品、電器和婚慶等方面的信息獲取、經驗交流為主題的虛擬社區。在此基礎上，無憂團購通過網站向其會員發出團購召集通知，而會員則可在網上報名參加團購活動。
第二步，團購實施。團購開始后，參加團購的會員自行到供應商門店看樣，如果滿意，就可以使用會員卡在門店下定單，付款，而購買信息就會通過設在門店的刷卡終端反饋到無憂團購網，同時團購會員獲得相應積分。
第三步，定單執行。供應商負責按所接定單要求送貨和對客戶提供售后服務，并按照協議向無憂團購支付傭金。無憂團購則根據會員的購買信息監督供應商按約定履行自己對客戶的各項責任和義務。
另外，為了保證這一模式的順利運轉，在督促供應商誠信履行訂單義務和責任，保護會員權益方面，無憂團購會向每家簽約供應商收取一定金額的保證金，當供應商有違約行為時，就用這筆保證金對客戶先行賠付；而為了刺激會員參加團購，網站會為會員建立購買記錄并計算積分，積分可以隨時兌換成一定價值的實物，這些供兌換的獎品都是精心挑選出來的、每一個家庭都需要的家居用品。
兩種團購電子商務模式比較
（一）利用網站聚集用戶是團購電子商務模式的核心
本文中的兩個案例都是以網站為基礎的團購電子商務模式。網站通過向廣大消費者傳遞家裝和建材知識、宣傳團購理念，通過在線論壇讓用戶交換家裝經驗、知識，或求教有關家裝難題，或發表對某些建材品牌和供應商的評價等等。而要獲得這些信息和服務、參加論壇，用戶只需登陸其網站做一個簡單的注冊就可以了，如果用戶進一步對其團購感興趣，想要參加無憂團購組織的團購活動，則只要進一步提供一些個人信息就可方便地向公司申請團購卡。從而積聚了大量的潛在消費者群和龐大的購買力。憑借這一點，使團購價格和交易條件比市場上的正常情況具有明顯的優惠，讓其會員能得到實惠，使自己贏得商機，同時也幫助供應商擴大了自己的市場份額，節省了市場開拓的費用。因此，都是一種三贏的模式。
（二）兩種模式代表了電子商務應用的兩種典型情況
我愛我家是一種全過程的團購交易活動組織方式，自行完成從客戶召集、樣品展示、交易手續辦理、支付、部分產品的存貨和配送貨以及退換貨的整個銷售業務活動過程，賺取的是交易差價，供應商只對客戶提供咨詢服務，而不與客戶發生交易關系。為了充分利用因特網的優勢，我愛我家還努力地把上述業務活動盡可能地放到網上進行，如網上訂單、網上商城、網上支付和網上訂單查詢等等。所以，我愛我家可以被看成是一種自營建材銷售的一體化、全過程電子商務模式，不僅關注于信息流、也關注于資金流和物流。
無憂團購的電子商務模式則是一個典型的信息中介模式，其全部業務活動就是利用自己的專業網站聚集用戶，發動團購，而樣品展示、交易手續辦理、支付、配送貨以及退換貨這些目前制約電子商務發展的難題則完全由簽約供應商承擔，賺取的是交易傭金。相當于用網站承包了簽約供應商的市場推廣、開拓和與客戶溝通的工作，而把交易中的資金流、物流和逆物流（因客戶退換貨而引起的物流）外包給了相應的簽約供應商。從而，以無憂團購網為核心形成了一個虛擬企業網絡。可以認為，無憂團購是一種關注于信息流的團購電子商務模式。
