質量管理理論知識精選(九篇)
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第1篇：質量管理理論知識范文
關鍵詞：施工，項目，質量，控制
建設工程施工質量控制是建設工程質量管理的重要任務之一，它貫穿于建設工程項目決策階段和實施階段的全過程，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多。因此，要保證建筑工工程施質量，就必須提高管理者素質，加強隊伍的組織管理，提高隊伍的技術水平，同時加強原材料和施工方法的質量管理，做好質量控制，建立完善的質量管理體系，并嚴把施工工序的質量關。
一、影響建筑工程施工質量的因素
(一)人的因素：人的因素主要是指工程項目經理的素質、操作人員的技術水平以及管理人員的質量觀念。項目經理作為項目的直接管理者不僅要具備個方面的能力，還要具備處理各種問題的經驗，這就需要項目經理堅持學習和培訓提高自身的素質。操作人員具備較強的技術水平，要嚴格執行質量標準和操作規程。管理人員也要具備較強的質量觀念，因此，工程質量受到所有參加工程項目施工的工程技術人員、操作人員、管理人員共同作用。
(二)材料因素：材料是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。
(三)方法因素：指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上出現的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設計，不能嚴格執行，不按標準和規范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施，出現問題了才去處理。免費論文。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質量。
(四)環境因素：如工程地質、水文、氣象等。氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。免費論文。
二、工程施工質量管理的措施
(一)提高管理、施工及操作人員自身素質
管理、施工及操作人員素質的高低對工程質量起決定性的作用。首先，應提高所有參與工程施工人員的質量意識，讓他們樹立五大觀念，即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益相結合的綜合效益觀念。其次，要搞好人員培訓，要對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質。
(二)加強原材料質量管理
一個工程的材料耗費占工程總費用的60%左右，可想而知，對材料的控制是不可忽視的。材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制；首先要掌握材料信息，優選供貨廠家；第二，合理組織材料供應，確保施工正常進行；第三，合理地組織材料使用，減少材料的損失；第四，加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關：第五，要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料：第六，要建立管理臺帳，進行收、發、儲、運等各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上去。例如，某個工程由于材料質量把關不嚴，用了安定性不良的水泥，結果已建了十幾層的房子推倒重建，造成了無法挽回的重大損失。因為水泥的安定性不良，會引起混凝土開裂，造成質量事故：強度達不到標號要求，直接危害結構的安全。為此，對材料質量的控制，就要及時檢驗是否符合質量標準。
(三)提高施工的質量管理水平
每項工程有總體施工方案，每一分項工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實行分級審批制度，方案審完后還要做出樣板，反復對樣板中存在的問題進行修改，直至達到設計要求方可執行。在工程實施過程中，根據出現的新問題、新情況，及時對施工方案進行修改。
(四)建立完善的質量管理體系
施工單位在開工前必須對工程質量形成的全過程進行系統分析、系統設計并形成質量手冊、作業指導書、報告、表格等，明確質量管理體系人員，各項工作要有專人負責，責任明確，層層把關。免費論文。現場管理人員要仔細審查施工單位的施工質量管理是否有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、施工質量檢驗制度、綜合施工質量水平評定考核制度、施工組織設計和施工方案，確定現場管理的目標和標準，并制定出管理制度，使施工質量管理工作制度化、規范化。
(五)確保施工工序的質量
工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成，工序質量是構成工程質量的最基本的單元，上道工序存在質量缺陷或隱患，不僅使本工序質量達不到標準的要求，而且直接影響下道工序及后續工程的質量與安全，進而影響最終成品的質量。因此，在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度，在每一道工序進行中，必須堅持自檢、互檢。如監理人員在檢查時發現質量問題，應分析產生問題的原因，要求承包人采取合適的措施進行修整或返工。處理完畢后，合格后方可進行下一道工序施工。
綜上所述，建筑工程的質量管理是一個系統工程，只有認真負責地做好各個環節的工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。工程項目的施工質量管理與控制，需要全員參與，全員控制，層層把關，做到工程開工前有策劃，制定相應的預控措施。施工過程中，認真做好“三檢制”及自檢、專檢、互檢，徹底把質量隱患消滅在萌芽之中。
第2篇：質量管理理論知識范文
關鍵詞：高層建筑施工；質量管理；
引言
目前，我國社會經濟迅速發展，科學技術也不斷提高，其中建筑工程的質量管理很重要，它直接影響到企業的經濟利益，所以，對于建筑施工實施的全過程，施工前必須建立完善的質量管理體系，及制定健全的質量管理制度，施工實施時嚴格按相關規范、標準、制度科學的管理，規范質量檢查、驗收制度，才能在質量保證的前提下，合理安排施工進度，確保安全。
1高層建筑施工質量的控制要點
1．1深基礎施工
如今高層的建筑物在個大城區域越來越高，建筑物的基礎施工深基也越挖越深，從多年前通常的6～8m逐漸加深到至今18m左右。高層建筑工程的深基施工特點是施工工期時間長、造價成本高、規模較大、工程地質條件復雜等，從以上簡單概括，可以看出對整個高層建筑施工質量控制是非常的重要。
1．2主體結構施工
高層建筑結構己從框架、框架一剪力墻、剪力墻三大常規結構體系，發展成為簡體或筒束的結構；從正交和對稱形式，逐漸發展成為斜交體系和不規則體系。由于高層建筑受到的側向風力以及地震影響相比較更大，因此高層建筑施工質量控制有著更嚴格的要求。
1．3鋼筋混凝土施工及模板技術
高層建筑高度高、體量大，使得鋼筋綁扎和混凝土泵送都需要一定的施工技術工藝才能實現，因此其施工質量保證的難度就會增加。另外，模板的使用量也變得很大。根據資料統計，在我國已經建成的高層建筑中，現澆鋼筋混凝土結構占80％以上，模板工程費用占結構費用的30～35％，其用工數占結構總用工數的40～50％。如何既能降低模板使用成本，又能保證施工質量，成為質量控制的又一個問題。
1．4管道與設備安裝
高層建筑樓層多，不同樓面差別可能很大，使得建筑物管道與設備的安裝變得十分復雜，需要考慮到各個專業的良好配合，所以建筑工程的質量控制也必須做到事前、事中和事后全方面的控制。
2施工質量管理的規范化
高層建筑施工質量管理的規范化，包括質量管理組織結構的規范化，體系標準的規范化和執行機制的規范化。組織結構的規范是基礎，體系標準的規范化是保障，只有在前兩者都實現的前提下，才能夠保證執行機制的規范。
2．1施工質量管理組織結構的規范化
施工質量管理組織結構的規范化分為政府和企業兩個層面：①從政府的角度看，我國建設工程質量監督管理的主管部門主要由中央、省(自治區、直轄市)、地級市、縣級市五個層級組成，還包括專業部門的工程質量監督站和地方專業工程質量監督站。施工質量管理組織結構的規范化，要求組織結構具有完整性和效率性。我國目前的建設工程質量監管體系具有五級管理結構，因此在縱向的層級數量上，已經基本能覆蓋到全國每個工程項目。同時在每一層級上，管理職能部門的設置也能夠在橫向上覆蓋到該層級中所有工程項目。所以在組織結構的完整性上，已符合了規范化的要求。但是，目前我國的建設工程管理部門間的監督與考核，還沒有一個完整的指標體系來進行準確地衡量與約束，所以組織結構的效率性還沒有完全地體現出來。因此，建筑質量管理層級監督及其指標考核體系的完善，是實現施工質量管理組織結構規范化的一個有力措施。②從企業的角度看，施工質量管理的組織結構包括建設、勘察、設計、施工等單位，它們都需按要求建立專門的質檢機構，配備相應的質檢人員，建立相應的質量保證制度，并對自己所承擔的工作進行質量管理，因此對質檢機構和專業質檢人員的要求也更高。
2．2施工質量管理體系標準的規范化
建筑施工質量管理是為了經濟、高效地建造出符合標準和設計要求，以及用戶需要的質量合格的建筑工程項目，是各部門、各企業、施工各環節和各階段所采取的組織協調、組織控制的系統管理手段的總稱。
IS09000族標準的誕生和發展，標志著世界范圍的質量管理已步入規范化、標準化、程序化之路。在工程建設中，尤其在高層建筑的建設中，由于工程項目的多樣性、復雜性，就更容易因工程項目組織和管理的失誤而造成損失，更加要求認真貫徹IS09000族標準，從而從組織管理的角度避免造成損失。
將IS09000族標準運用到高層建筑的施工質量管理：①要對標準的構架作相應的調整。因為IS09000族標準原先是用于工業產品，而建筑產品與工業產品在生產方式上是有所區別的；②高層建筑的施工技術與管理要求比一般多層低層建筑更高，所以就要仔細考慮產品生產周期長、涉及領域廣、施工工序繁多等影響質量優劣的因素，尤其是在高層建筑施工質量的控制重點上，更應該反復斟酌，才能制定出全面的質量標準及執行規范。
高層建筑工程推行全面施工質量管理，就是按照一定的原則、程序和方法，對影響施工質量的要素加以計劃、組織、協調和控制。這個過程必須按一定的步驟和程序來進行，通常分為四個階段完成(PDCA環)：
第一階段：計劃階段，也稱為P階段，主要是在調查問題的基礎上制定計劃，包括制定目標、方針、活動過程、管理項目和制定完成任務的方法，一般應有具體的數量化指標和可操作的措施。
第二階段：實施階段，也稱為D階段，主要是按照制定的計劃去實施、落實計劃中的各項措施。
第三階段：檢查(階段，也稱為C階段，就是檢查計劃的落實情況，找出存在的問題，肯定成功的經驗，對執行計劃的結果進行檢測評定。
第3篇：質量管理理論知識范文
關鍵詞：公路施工；公路工程；質量管理
公路施工對于我國的公共交通是非常重要的，可以有效地解決我國的交通擁擠的問題；對于我國的經濟發展也是非常重要的，可以實現經濟的全國化。因此，在公路施工中工程質量管理也是十分重要的，而這也是工程項目管理中最為重要的一環，只有這一環完成得好才可以實現真正的利潤發展，有利于企業的長久發展。
1公路施工工程質量的影響因素
1.1施工材料的影響
在公路施工的過程中，施工材料是在物質條件中最為影響公路工程的施工質量，施工材料的好壞直接影響了公路工程質量的高低。因此，若是想要得到質量較高的公路工程就必須要控制好材料的質量才可以。
1.2施工方法的影響
在公路施工的過程中施工方法的正確運用是十分重要的，在施工的過程中只有采用了正確的施工方法，才會得到質量較高的公路工程；而若是運用了錯誤的施工方法必然也會對公路工程產生相當嚴重的后果。而施工方法中的施工方法，施工工藝等，若是運用好的施工方法與工藝不僅可以使公路工程的質量變得更好，還可以通過節約時間，節省材料等的方法來減少施工過程中的費用以及開支。
1.3人為因素的影響
此處的人為因素指得主要是從業人員的質量觀念，施工人員的專業技能水平以及施工人員的素質等。而這在公路施工工程中是相當重要的，因為若是施工人員的素質以及專業技藝水平都不符合規定的話，不僅僅會使公路施工工程的質量較低，可能會造成錢財的白白浪費而施工質量卻不高甚至會造成由于施工人員的技藝水平較低而造成施工不成功，使工程就一直拖著，白白的浪費施工資金與時間。因此，施工人員具有較高的技能水平以及相關從業人員具有較高的質量意識在公路的施工過程中是相當重要的，只有這樣才能夠對于施工的規范以及質量進度全面的掌握，保證公路施工工程的質量。
2公路施工過程中的工程質量的管理措施
2.1內部自檢機構以及質量保證組的建立
在公路施工的過程中，要想保證公路工程的施工質量就必須要建立起具有高度責任心的內部自檢機制。內部自檢機制包括路面質量檢查機構，路基質量檢查機構等的檢查機構。在日常的施工生活中，質量檢查機構要根據自己的工作進行合理的檢查。因為質量檢查這一工作在公路施工中是非常重要的，直接影響到公路工程的質量，所以內部自檢機制的人員一定要重視自己的工作，面對質量檢查時一定要嚴格檢查，絕不可以。因此，質量檢查機構的人員最好是由工作能力強，正直嚴格，工作認真等的人員來組成。因此，項目經理要時刻掌握公路施工的進程，對于施工的質量問題以及施工的技術都要進行決策還要在遇到疑難的問題時及時的進行解決。
2.2控制施工質量的措施
對于施工質量的控制措施最重要的便是對于施工材料的控制，而混凝土原材料就是相當重要的施工材料之一。而鋼筋，水質，粗骨料以及細骨料水泥等都是屬于混凝土的原材料。在這其中，鋼筋又顯得尤為重要，鋼筋的規格和設計一定要符合規范的要求，一定要使用正規鋼廠的合格產品并且施工企業還需要對其進行二次檢驗，不合格品絕對不能使用，一定要在檢驗合格并在項目經理親自同意后才可以將其應用于工程當中去。其次，混凝土的比例在真正的施工前一定要進行反復的實驗，在實驗室中找出最好最適合施工現場天氣以及地理環境的混合比例，一定要使其耐磨性，耐久性以及和易性達到最好，質量也最高。并在施工過程中嚴格的按照這一比例進行施工，保證公路工程的施工質量。同樣的，在真正施工時也需要選擇一段路來進行試驗施工以保證在真正施工時的可靠。需要確定出真正施工時的所要填土的厚度以及所需要碾壓的次數，而就算是用于填筑路基的土料也是需要在實驗室進行反復的實驗的，根據當地的天氣及以實際的地理情況。而對于路面來說，主要分為水泥穩定砂礫基層以及水泥混凝土面層等兩個方面。這兩個方面也是相當重要的，一旦有一點出現問題就會對公路工程的質量造成巨大的影響。在施工的過程中以及質量檢查時基本與水泥穩定砂礫基層的要求是一樣的并且要嚴格按照這一要求來進行。
3建立健全的公路工程質量保證體系
企業項目部要建立健全的公路施工工程的質量檢查體系，技術檢驗以及管理人員要綜合的分析各種專業技術以及科學的方法，選出最為適合的并將其合理的運用到公路施工的過程當中去，項目部也要能夠對工程的施工質量以及進度有一個全面的掌握，及時的進行系統的設計以及分析。嚴格的按照設計的圖紙來進行施工這是相當重要的一件事，項目部在收到設計師設計的圖紙之后一定要組織施工人員進行仔細的學習，全面的了解施工的方案以及根據施工日期的要求做出實施方案，防止施工日期不夠等事情的發生，在確定施工的方案后還要對施工的質量要求，安全事項以及技術要求等負責到個人，并嚴格按照要求來執行，以保證工程的質量。
4結語
隨著我國各方面的快速發展，公路施工工程也越來越受到人們的重視，而對于施工質量的要求自然而就越來越高。而從文章的以上幾個觀點以及要求來看，對于公路施工質量的控制是一件相當系統卻又復雜的事情，在進行對公路施工質量的管理時又要全方位的考慮到各種的因素。施工單位也要積極的與項目經理，設計師以及業主保持良好的交流，要實現對工程的全方位管理，提高公路工程的質量。
作者:周健 單位:中鐵十六局集團路橋工程有限公司
參考文獻：
第4篇：質量管理理論知識范文
關鍵詞：市政工程；質量管理；措施
Abstract: The municipal engineering facilities construction is to ensure the continued rapid development of city construction the premise, is one of the main contents of city construction. This article through the analysis of the current municipal engineering construction management work in the problem of existence, put forward to strengthen the management of municipal projects related measures, designed to help the engineering excellence, inappropriate criticism please.
Key words: municipal engineering; quality management; measure
中圖分類號：TU99
前言
眾所周知，市政工程建設在城市建設中具有舉重若輕地位，它是一項基礎性設施的建設工作。在現如今的每一個城市都有數不清的、大大小小的的市政工程在進行著，他們貫穿在我們的日常生活中，與每個城市的居民的生活密不可分、息息相關。與此同時，這些市政工程在建造時又必定會對城市居民的生活造成著或大或小的影響，比如施工過程中可能產生的粉塵、噪音、交通道路擁擠以及隨工程進行而產生的各類生產生活垃圾等等，給居民的正常生活與出行帶來的不便和干擾。市政工程建設就在居民身邊，因此市政工程建設需要獲得周邊居民的認可與支持。市政工程建設的程序復雜、配套的建設項目繁多，施工難度較大。尤其一些項目因為參建單位較多時，多家施工單位交叉作業，施工隊伍素質又參差不齊，常有違反規范要求的現象出現。此外，由于市政工程中有較多的隱蔽工程，很多潛在的質量問題在投入使用的初期不容易暴露，易為管理人員忽視。市政工程還會涉及到當地政府的政績以及當地的外部投資環境，所有這些因素都可能造成市政工程建設的工期緊、任務重等壓力，而市政工程建設隊伍往往和地方政府的關系復雜，這些都給市政工程建設的管理帶來各種各樣的問題。
一、市政工程管理存在的突出問題
1、工程質量意識不強
從承包商來看,普遍存在短期行為突出,質量意識不強,降低成本,偷工減料。目的是為了賺取利潤,很少能做到努力抓好施工質量。施工單位的管理能力和技術能力差,分包商就更差。現場項目部往往沒有配備基本的技術和管理人員,民營企業借資質投標的就更為突出,沒有真正有效的現場施工質量保證體系,有的項目部根本就不是認真按設計和規范來組織施工。市政工程施工現場障礙多,施工條件差,施工環境復雜,很多施工單位現場技術人員缺乏施工經驗,宏觀控制和微觀把握能力不強，這都直接導致施工組織不合理,現場施工質量控制混亂。施工單位違法分包和轉包現象普遍,借資質投標情況很多,中標單位對現場實際施工質量管理差,甚至形同虛假。總包對分包,材料商單位的質量管理也不嚴格。 所有這些，都暴露出當前市政施工行業存在的問題亟待解決。
2、監理機構不健全,監理效果達不到要求
監理工作的特點決定了監理人員要具備專業水平高,管理能力強,品行良好的綜合素質。并且還要不怕吃苦,如其中一個方面有欠缺,在實際質量控制中就很容易出現不同程度的質量問題。目前監理行業的監理單位數量每年都有大幅的增加,監理市場的低水平和低收入層次競爭激烈，所以大多數中小監理單位現場監理機構內部管理較差,嚴重欠缺，質量控制的正常程序、制度、手段。現場監理機構的權利有限,且責任大,能力不足。監理在工序質量控制方面往往力度不夠,手段不疲軟，辦法多。在實際工作中，現狀的常規的工序驗收制度是監理對質量進行有效控制的基本條件。另外有的業主對監理的工作干涉較多,使監理很難根據現場實際情況直接決策,業主把現場質量控制和質量問題的責任全部強壓監理承擔。實際上,施工質量控制的關鍵在于承包商,工程質量是干出來的,而不是監理出來的,監理主要發揮監督管理作用。有的業主甚至認為施工單位就是要偷工減料的。施工單位的施工質量不好主要是因為監理沒有認真管好,在這樣的情況下監理確實很難真正抓好現場的施工質量。
3、建設市場規范化管理不完善
由于市政工程投資大部分屬于政府撥款,一般來說，工程建設中發生的風險多由政府來承擔，。建設單位不承擔什么責任。工期是反映建設單位業績的一個重要方面。因此建設單位關心的是進度,重視的是工期,追求的是形象。片面認為，在工程質量方面認為質量有監理把關,出現質量問題由監理承擔。業主對施工障礙清除協調工作遲滯緩慢,對正常施工和質量管理不利。加之業主工作人員自身素質參差不齊,權力大,有的盲目指揮,肆意干涉,甚至少數人員吃拿卡要等腐敗等行為對工程質量管理就變得非常困難。
二、加強市政工程質量管理的對策
1、進一步強化工程質量意識
首先應該增強工程建設者的責任感和使命感。每一項市政設施都是城市整個系統的一個零件,若缺了它,城市就像少了一條腿,若質量上出現問題,就將給國家和群眾的財產帶來不可估量的損失。其次要學習和運用好業內工程質量管理的先進經驗和成功做法,不斷完善自我、提高質量水平。再次，要活用反面教材,常給建設者們敲質量的警鐘,“百年大計、質量第一”的口號應化為參與市政工程建設者們抓質量的自覺行動。
2、堅持落實質量責任制
多年的實踐證明,提高工程質量必須建立層層負責的質量責任制,說到底,工程不論大小,政府和職能部門必須有專人負責,對工程質量負領導責任。實施項目法人責任制。勘探、設計、施工、材料設備供應、監理等要按照分工,各負其責，要對工程涉及的各個環節負責,并將責任分解落實到具體人的頭上,出了質量問題,就追究責任人的責任，決不姑息遷就是。 3、加強誠信建設,加大市場信譽對質量責任主體的約束力
正是基于加強誠信建設的需要,我們要嚴格執行建設部《建設工程質量責任主體和有關機構不良記錄管理辦法(試行)》,對建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工圖審查機構、工程質量檢測機構、監理單位違反法律、法規、規章所規定的質量責任和義務的行為,以及勘察、設計文件和工程實體質量不符合工程建設強制性技術標準的情況記錄在案,并提請有關部門將不合格的工程質量責任主體清除出建筑市場,促進建筑市場的進一步規范,從而確保工程質量。
4、強化監理公司的監理職能
任何一項工程,施工單位質量自控是基礎,故然是根本性的，然而監理單位的有效監管也是極為關鍵。要提高工程質量,監理就要著眼于工程的工期進展和質量,安全客觀實際,采用法律的手段控制工程進度、質量、工程造價和合同管理,協調生產過程中各有關單位的關系。具體說來應做到：
第一，要有一支實力雄厚的市政工程監理隊伍
市政工程質量監理是一項難度大、項目多、任務重的監理工作,因為市政工程是綜合性工程,既有道橋工程專業知識,又有給排水專業知識,還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專業認識,而一般的專業人員只精于自己所學的專業,很難勝任市政工程的監理工作,因此,監理公司要對市政工程監理人員進行專一會二懂三的特殊培訓,使其一人多能,勝任本職工作,坦然，應對新的技術挑戰，為公司增添技術實力。
第二，要有適應市政工程質量監理的儀器設備
目前,一些中小城市市政工程質檢儀器、設備比較陳舊落后,精密儀器幾乎是空白,有些監理公司根本就沒有市政工程質量檢測設備,這給工程監理工作帶來很大困難。而市政工程的質量檢測主要是靠先進的設備,是靠人與儀器、設備有機的結合才能監理出優良的工程,因此監理公司要配備先進的檢測儀器和設備,使優秀的人才和先進的器械結合起來,使檢測手段逐步實現現代化,從而增強監理公司的質檢實力。
第5篇：質量管理理論知識范文
保持每臺設備處于可用狀態機器（Machine）：外場機器設備配備的合理性和完整性、維護保養狀況。外場試驗是通過各種機器設備來完成的，設備的狀況直接影響到試驗的進度。所以應加強設備維護和保養，定期檢測機器設備的關鍵精度和性能項目，并建立設備關鍵部位日點檢制度，保持每臺設備隨時處于可用狀態。某型系留氣球外場工作隊建立了產品維護要求和計劃，提高了產品日常保養維護工作的目的性和計劃，在現場質量管理人員的監督下得到了有力執行。
2外包方親臨試驗現場
及時處理外包件質量問題材料（Materia）l：試驗產品，特別是外包件的性能、質量狀況等。外場試驗對材料（Materia）l這一因素的管理，主要是對外包件的質量的管理。在外場對外包件管理的最好辦法是要求外包方派人跟蹤試驗，讓外包方掌握外包件的質量狀況，出現質量問題時及時處理。外場質量管理人員應搞好與外包方間的協作關系，出現問題時及時溝通，督促、幫助他們做好質量控制和質量保證工作。某型系留氣球外包件雖然出現過一些質量問題，但由于外包方在現場跟蹤、處理及時，基本未影響試驗任務。
3制定試驗計劃和程序
并嚴肅執行方法（Method）：架設撤收、試驗程序是否規范、正確。方法（Method）在外場試驗中指的是系統的架設、試驗和撤收流程和步驟。系統的架設和撤收是確保試驗成功的關鍵環節，它們面臨的危險性也是最為突出。某型系留氣球的架設和撤收都得到了精心組織，合理調配各崗位人員，嚴格按照《架設與撤收手冊》的要求做好各項安裝、撤收和檢查工作，有效保證了架設和撤收質量。在順利架設后，升空試驗應根據現場情況結合使用限制條件進行有序指揮，做好升空前、升空后檢查和升空過程中各系統狀態監視。
4數據采集方法正確
測試設備得到校準測量（Measurement）：試驗數據的采集方法是否正確、有效。外場試驗的目的是獲得試驗數據，如果測試設備不準確，得到的數據也就毫無價值。所以外場試驗所配備的測試設備，應根據測量對象及所要求的準確度合理選擇使用，確保其校準日期在外場試驗期間有效。某型系留氣球上的所有傳感器和測試設備都在進入外場之前經計量部門校準，試驗中采集的數據都是有效的，可直接用于產品的進一步完善。
5建立良好的試驗環境
第6篇：質量管理理論知識范文
面對激烈的市場競爭，施工企業為了能夠得以生存和發展，就必須加強質量管理。由于土建施工質量的水平不僅會影響到施工企業的形象，更在很大程度上影響著土建工程的施工進度以及造價，因此無論是國內的施工企業，還是國外的施工企業，保證施工質量一直以來都是實施建筑土建施工過程中各國專家所關注的重點內容。作為建筑結構的重要組成部分之一，土建工程的施工質量對建筑的安全及其功能的發揮有著決定性作用。隨著近幾年，社會各界對建筑工程質量關注程度的日益提高，當前，提高土建工程質量已經成為施工企業需要考慮的首要問題，但是在實際當中，部分施工單位對質量管理不夠重視的現象依然普遍存在，將更多的注意力放在了建筑產品的外觀效果，而忽略了管理問題，而且由于管理手段不夠科學，導致成本浪費現象十分嚴重。另外，由于管理制度的不足，也將為施工安全和質量問題埋下隱患，縮短建筑的使用壽命，不僅影響企業的經濟效益，也將使得企業的信譽遭受嚴重損失。
2土建施工質量管理中存在的問題
2．1施工質量管理人才緊缺現階段，高素質管理人才的匱乏一直以來都是土建施工項目質量管理中比較棘手的問題，大多數管理人員在專業知識以及管理能力方面的水平都有待提高。因而在一定程度上影響了施工質量的監管效果，對于土建項目施工過程的安全保障以及質量提供非常不利。
2．2監管機制不足一般來說，土建施工項目的工程量比較大，需要投入大量的人力、物力和財力。在整個施工過程中，施工效果往往取決于人力資源的優劣程度。工程量大，必然需要大量的施工人員，而施工隊伍的龐大，必然會導致人員素質的良莠不齊。在土建施工隊伍中，每個人都有其各自的特點，因而增加了管理難度。當前，我國的土建施工過程，具有保障功能的監管制度還存在很多不足，而導致施工質量管理現場紀律散漫，整個施工隊伍缺乏凝聚力，而不利于施工項目的全面質量管理，
2．3缺乏質量管理的法律意識行之有效的法律法規，是保證施工質量管理與控制工作的重要前提。為了保證整個施工過程的安全性以及為施工質量控制提供有利條件，我國政府先后頒布了許多相關法律、法規。在這些法律文件當中，都在不同程度上明確了對項目施工質量安全管理人員的要求。但是，依然有不少施工質量管理與控制人員，在進行項目監管工作過程中，沒有依照法律行事，而是憑借主觀意愿，具有明顯的人為操作性，是典型的法律意識淡薄的表現。甚至有些違規操作不僅會影響施工質量，還將給建筑的使用埋下巨大的安全隱患，而給施工人員和業主的人身安全帶來威脅。
3建筑工程施工管理的防范對策
3．1重視安全生產安全生產是施工企業賴以生存的根本，對于企業的發展來說有著至關重要的意義。加強對施工人員的安全保障是貫穿于施工全過程的一項重要工作。作為施工人員的直接領導，首先自身要樹立牢固的安全意識，重視安全管理。在施工管理中，要經常檢查，及時發現問題、解決問題，嚴格處理違章作業，以消除不安全隱患，保證施工人員的安全。具體的辦法包括了，簽訂安全生產責任書以明確各自的職責，一旦發現任何問題，能夠及時找到具體責任人，解決問題。逐步完善規章制度，以對施工人員的行為形成有力約束。而且，施工企業還應當定期組織施工人員參加安全培訓，提高業務能力。另外，還可以建立工作人員的安全規范個人檔案和企業的安全檔案。經過核實，一旦確定某些企業或個人存在嚴重的忽視安全問題的行為，需要進行存檔，如果情節特別嚴重將予以公布。
第7篇：質量管理理論知識范文
關鍵詞：水利工程；施工管理；工程質量；控制措施；
Abstract: The author based on their years of practice, analyzed the content of the water conservancy project construction management and attention issues, discussed the factors affecting the quality of the project, described the measures to improve the quality of the project and made a few observations for reference.Key words: hydraulic; construction management; the quality of the project; control measures;
中圖分類號：TV 文獻標識碼： A 文章編號：
1前言
隨著基本建設市場的不斷規范有序，以“項目法人制、招標投標制、建設監理制”等為核心內容的三項制度的不斷推廣，施工管理在整個工程實施過程中的作用已日益顯現，尤其是作為施工企業要想不斷發展，在競爭中立于不敗之地，唯有通過加強管理，才能達到預期的目的。由于工程施工質量控制是一項復雜的工作，加上其本身是一項系統工程，決定了沒有太多“規范”的模式可循。根據多年來從事水利工程施工管理的實踐，從中找出一些規律性的東西，提出一些工作方法和思路，共同探討研究，以期為水利建設事業服務。
2 工程施工管理的內容
工程施工管理工作不僅包括項目施工期間的管理措施，也包括項目完成后采取的竣工驗收管理措施，其管理的內容如下：
2.1 加強工程的施工管理工作，形成以項目法人（業主）、承包方、監理工程師三方相互制約，以監理工程師為核心的合同管理模式，以期達到降低造價，保證進度，提高施工質量。工程施工管理的主要內容為工程合同管理，按照合同控制工程建設的投資、工期和質量，并協調有關各方的關系，包括工程施工方案編制及施工過程的管理。
2.2 施工期的工程施工管理主要為協助項目法人做好開工準備；審查并確定分包單位；設計交底和圖紙會審；提出施工技術措施、施工進度計劃和資金、物資、設備計劃等：執行工程承包合同，按照國家和行業技術標準和批準的工程施工設計文件施工；監督工程進度和質量，檢查安全防護設施；核實完成的工程量，領取工程款，整理合同文件和技術檔案資料；處理違約事件和索賠；協助項目法人進行工程各階段驗收。
2.3 工程完工后，接受主管部門的檢查，并配合相關部門進行竣工驗收。
3工程施工管理工作中應注意的事項
工程施工管理工作是一個涉及面廣，任務繁重的系統工程。因此工程施工管理工作任務十分繁重，為了適應施工管理工作的需要，有必要在以下幾個方面給予關注：
3.1 加強學習和培訓工作，提高現場施工管理人員（項目經理）業務素質、技術水準、管理水平。施工管理工作具有專業交叉滲透、覆蓋面寬的特點，項目經理應做到一專多能，不僅需要有一定深度的理論知識和專業技術水準，還要有比較廣博的知識面和比較豐富的工程實踐經驗，更需要具備法律、經濟、工程建設管理和行政管理的知識和經驗。項目經理的培訓主要集中在以下幾個方面：
（1） 學習《合同法》、《招標投標法》等工程建設有關的法律、法規和規章制度，更能夠熟練掌握并通曉工程施工的有關法規體系；
（2）學習工程建設招投標和合同管理等方面的知識，不但要熟悉和掌握合同條款，而且要通曉整個項目建設的合同文件體系；
（3）學習工程建設管理和行政管理知識，提高組織協調和應變能力，能夠因人、因事、因環境、因目標的不同而采取不同的組織管理方法，使之與實際情況盡量保持協調，從而使管理工作真正有效果、有效率、有效益；
（4）學習經濟知識，能夠準確地分析資金使用計劃和工程變更方案的技術經濟指標，準確地對概算和工程結算進行分析審核；
（5）學習風險管理和防范知識，能準確地分析風險產生機理，逐步細化各種風險因素，劃分相應的風險等級并采取相應措施預防其發生；
（6）學習施工專業知識，掌握工程施工管理的基本理論和方法。
3.2 擺正位置，牢固樹立服務意識，協調處理各方關系。項目經理必須清醒地認識到，工程施工也屬于服務行業，自己的一切行為都要控制在合同規定的范圍內，正確處理好與項目法人（業主）、監理公司、設計單位及當地質檢站的關系，以便在施工過程中順利開展工作，互相支持、互相監督，維護各方的合法權益。
3.3 嚴格執行合同。按照“以法律為準繩，以合同為核心”的原則，運用合同手段，規范施工程序，明確當事人各方的責任、權利、義務，調解糾紛，保證工程施工項目的圓滿完成。
3.4 嚴把品質關。既要按設計執行施工合同，又要根據專業知識和現場施工經驗，對設計中的不合理之處提出意見，以供設計單位進行設計修改。擬訂階段進度計劃并在實施中檢查監督，切實做到以工程質量求施工進度，以工程進度求投資效益。依據批準的概算投資及施工詳圖對工程總投資進行分解，對各階段的施工方案、材料設備、資金使用及結算等提出意見，確保能節約投資。
3.5 加強道德教育，努力提高自身品德修養。特別是項目經理必須忠于職守，愛崗敬業，認真負責，吃苦耐勞，堅守陣地，廉潔奉公，一身正氣，只有這樣才能保證工程質量和進度，并維護應有的權益。
3.6 堅持以人為本。調動一切積極因素，充分發揮每個項目參與者的作用，推行“目標管理，績效考核”，盡可能的用數據說話，達到人人參與管理，個個分享管理帶來的實惠。
4影響水利工程施工質量的主要因素
水利工程“百年大計，質量第一”。由于水利工程建設的復雜性和多功能性，影響其質量的因素也較多，主要有：人員、材料、機械、方法和環境，五大因素控制是保證工程質量的關鍵。
4.1 “人員”包括參與建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質，包括人的政治素質、身體素質、技術素質等。高質量的人及其高質量的工作才能帶來高質量的產品。
4. 2 “材料”的管理應從以下幾個方面控制：嚴把材料采購關，必須“三證”齊全，才可進入倉庫；嚴把質量關，實行材料報檢制度，施工單位自檢、監理抽檢、政府質量監督機構和社會共同監管；嚴格執行采購計劃的同時，根據進度和現場情況適時調整，以便保證質量，減少損失。
4.3 “機械”施工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性；要根據工期、工程量大小，安排各類機械的數量；確保滿足施工要求；對特殊設備按要求通過相關部門檢測方可進場，一般設備要定期維修，保證施工安全。
4.4“方法”包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進度推遲，質量達不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量。
4.5 “環境”環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變的特點。因此應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應營造文明施工和文明生產的環境。更為重要的是搞好地方干群關系，遵守地方風俗。
5設計是保證工程質量的關鍵
在建設項目確定以后，設計就成為基本建設的關鍵問題了。在建設的時候能不能加快速度、保證質量、節約投資，在建成后能不能獲得最大的經濟效果，設計工作起著決定作用。一個先進的設計，應是采用先進的工藝和設備， 合理地布置場地，組織好生產流程；應有利于提高生產效益，降低成本，提高質量。
6 提高水利工程施工質量的措施
6.1 加強領導， 落實責任制
領導重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。按照水利工程行業規范和技術要求，組織施工；一旦出現質量問題，不管當事人發生什么變化， 都要追究責任，即工程質量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質量如何，出現問題一走了之的弊端，使各級、各部門真正負起責來。
6.2 認真抓好施工質量管理
施工中的質量管理涉及建設、監理、設計、施工四方。建設單位是主體, 具有協調其它各方對工程質量進行全面監督檢查和管理的責任和權利。各方應積極配合, 努力提高工程建設質量, 創造優質工程。具體說來, 施工中應著重抓好以下一些環節:
(1) 編制施工組織計劃, 制定施工技術方案。建設、監理、設計、施工各方要根據國家有關施工規范, 結合本工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對本工程的施工技術方案，施工中要嚴格按照施工技術方案執行。
(2) 實行工程監理制。監理是受業主委托對工程質量進行監控的, 依法享有對工程質量進行監控的權力。所以要樹立監理人員的權威；施工單位在施工中違反施工程序或質量不合格, 監理有權責令其停工、返工；或者與相關部門會商后采取更為嚴厲的處罰措施。
(3) 建立建全質量保證體系。建設、監理、設計、施工四方都要有自已的質檢組織, 建設單位元對工程質量負總責。施工中要對工程分階段、分部分按程序進行檢查驗收。施工單位元所設質檢工程師、專職質檢員負責施工自檢及施工的填寫和編制, 按單元工程報驗程序報驗， 合格后方可進入下一步工序，并及時向質檢組織匯報質檢情況。
(4) 施工過程中, 施工各方要切實把質量控制放在首位, 實行全面質量管理。施工單位要自覺堅持質量第一的觀念。質檢組織要本著對事業高度負責的精神, 嚴把質量關。
6.3 強化質量控制措施
質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等作嚴密審核，特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制，凡未經項目監理部同意，不得進入工地。事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”，它是保證工程質量的有效手段。第一級是為保證監理目標的實現，指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度；第二級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上，填報“報驗申請單”，報監理工程師工程復驗， 復驗合格后由業主終驗，保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工，對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級，關鍵工序要有業主、監理、設計、施工、共同簽字，以確保每道工序都達到設計和規范要求。
事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位元工程的質量， 繼續進行觀察、檢測，收集運用過程中的情況，發現問題及時處理；同時對數據進行收集整理歸檔，及時組織有關人員檢查驗收。
7幾點看法
7.1 處理好監理工程師的質量控制體系與施工單位的質量保證體系之間的關系
監理工程師的質量控制體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。后者是基礎，沒有一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系， 監理工程師很難有所作為。因此，監理工程師質量控制的首要任務就是在開工令之前，檢查施工承包商是否有一個健全的質量保證體系，沒有肯定答復，不簽發開工令。在這個問題上不能馬虎，也不能代庖。監理工程師的職能是指導、監督和檢查。“指導”是向承包商提出應如何去建立和健全質量保證體系：“監督”是在實施過程中考查其質量保證體系的運行情況，制止一切違規行為：“檢查”是對運行結果進行考核。包括各工序、階段的檢查、驗收和質量評定工作。如果讓監理去代替施工技術員、質檢員，不僅是力不從心，而且責任不清。代替的結果，必然使施工 企業 的質量保證體系弱化，甚至逐步放棄，從而使整個質量體系處于混亂狀態。
7.2 嚴禁轉包
主體工程不能分包；對分包資質要嚴加審查，不允許多次分包。項目部是獨立性很強的經濟、技術實體，是對質量起保證作用的關鍵所在。一旦轉包或多次分包，連責任都不明確了，從合同法來講是企業法人負責，而在實際運作中，是無人負責。
7.3 正確處理業主、監理、施工及地方政府等有關部門的關系
在建設管理中執行業主負責制、監理制和招投標制，是一個巨大的進步。三方都有一個觀念轉變的過程。各自找準自己的位置是最重要的。對號入座、進入角色“之后，三方的關系就易于處理好。不是上下級關系，也不是對立關系，而是合同雙方平等互利關系。業主和監理雖然是管理工作的主動方，但是必須認清：施工單位是建設的主體，質量控制的好壞，主要取決于施工企業。分工雖然不同，但我們都在各自崗位上共同對國家負責。與地方政府各部門關系是否正常，是關系到工程施工是否有個良好環境的大事。
7.4 加強建設資金管理
工程投資是確保工程建設的重要保證。投資應統一管理，實行專戶儲蓄、專款專用，單項工程單獨記賬，避免投資被擠占或挪用。要嚴格控制資金使用，要按合同要求、工程進度和質量分期付款。凡是質量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的，可以拒付款。要通過招標辦法進行承包，通過公開、公平、公正的競爭，降低工程造價，提高工程質量。
第8篇：質量管理理論知識范文
關鍵詞：水利水電工程；質量控制；管理
引 言：水利水電工程不僅可以滿足我國的國防建設需求，而且其對于自然環境的污染較小，并且具有很高的投資效益。因此在水利水電工程施工過程中，要積極采取施工控制與管理措施，深入分析水利水電工程施工質量的影響因素，加強水利水電工程各個施工環節的管理工作，不斷提高水利水電工程的經濟效益、社會效益和環境效益。
1 水利水電工程質量控制與管理重點
1.1加強水利工程的測量工作，保證測量的準確性
水利工程建設中，工程設計所需的坐標和高程等基本數據以及工程量計算等都必須經過測量來確定，而測量的準確性又直接影響到工程設計、工程投資和工程質量。因此，搞好測量工作是確保水利工程建設質量的基礎。
1.2 加強水利工程設計工作
在水利工程建設項目可行性論證通過并立項后，工程設計就成為影響工程質量的關鍵因素。工程設計的合理與否對工程建設的工期、進度、質量、成本，工程建成運行后的環境效益、經濟效益和社會效益起著決定作用。先進的設計應采用合理、先進的技術、工藝和設備，考慮環境、經濟和社會的綜合效益，合理地布置場地和預測工期，組織好生產流程，降低成本，提高工程質量。
1.3 施工過程管理
整個施工過程中應實行嚴格的動態控制，做到施工前主動控制，施工時認真檢查，施工后嚴格把關的質量動態控制措施。施工時不偷工減料，應嚴格按照設計圖紙和施工規程、規范、技術標準精心施工。
1.4 重視質量管理，落實責任制
相關的管理部門應高度重視水利工程質量管理工作，本著以對國家和人民負責的態度真正把工程質量管理工作落到實處，明確相關人員的責任，層層落實責任制，全面落實責任制，并加強監督和檢查，嚴格按照水利規范和技術要求，如出現質量問題就要追究當事人的責任，即工程質量終身制，徹底解決工程質量如沒人負責問題，能夠提高相關人員的責任感。
2 水利水電工程質量管理現狀分析
2.1 缺乏明確的質量管理目標
沒有明確的質量管理目標，主要表現在一些工程建設中對戰略重視度不高，即使大部分的工程建設都提出了“一流工程”、“優質工程”等高調口號，但提出了口號之后，注重的是工程建設速度，而忽視了質量問題，因此很難把握工程建設的質量要求。
2.2 工作人員素質較差
在水利水電工程管理過程中，部分管理人員并未依據相關的施工規定或條例展開工程管理工作，進而在一定程度上影響了水利水電工程的質量。還有部分管理人員，其在利益的引誘之下，在施工中偷工減料，這種行為不僅水利水電工程的管理質量得不到保證，同時還將對水利水電工程的整體質量帶來極大的影響。
2.3 工程建設程序執行不嚴
現階段我國水利水電工程部分為公益性項目，沒有直接的經濟回報，投資形式主要以國家投資為主。某些地方與建設單位為了獲取建設資金，往往把大部分精力放在了爭取國家投資上，對于前期的工作準備不充分，在實際的建設中未按照相關的程序操作。還有的工程開工建設過于匆忙，也未辦理相關的審批手續，當工程完成之后無法達到驗收要求。
2.4 缺少必要論證過程
在水利水電工程管理中，比較和論證過程同樣是其中一項不可或缺的內容與環節，必要的比較和論證過程，其是衡量水利水電工程管理科學合理與否的標準之一。水利水電工程中的各個方面，例如工期、投資、運行、管理、效益、對工程所在地生態環境和社會環境所帶來的影響等等，都需要經過科學合理的分析，以此來最大限度的降低各種可能發生的負面影響，在若干份可行性方案當中予以篩選，經由專業的計算與分析，最終選出最理想的建設方案。
2.5 施工過程控制力度不夠
水利水電工程在我國的關注度并不是很高，因此在施工中一些精細化的操作往往缺乏必要的重視，加之施工工藝作風的粗糙，這就造成質量不斷出現缺陷。一些詳細制定的措施，在是施工過程中沒有真的落實好，導致指定的措施沒有發揮應有的效果。我國大部分的水利水電工程建設基礎管理比較薄弱，在質量的記錄方面，存在著準確性、及時性、閉合性與完整性等皆較差的一系列問題。
2.6 工程建設在管理關系上不順
（1）在一些動態質量管理中，配置的人員資源及工作精力受到了限制，不能完全保障監督檢查工作的到位，更無法確保其深度。
（2）工程的建設單位有時候與設計、施工及監理等單位屬于同一個地方或者部門，這樣極易造成地方保護，從而不利于質量管理工作的開展。
3 水利水電工程質量控制與管理具體對策
3.1 強化比較與論證過程
對水利水電工程的建設而言，開展必要的比較和論證是極為有必要，只有這樣，方可確保水利水電工程的質量。在比較、論證的過程中，對水利水電工程予以全面、系統、有效的分析，在思考水利水電工程所帶來的巨大利益時，還必須對其危害發生的可能性加以思考，必須站在更為長遠的角度，對整個工程的建設予以綜合性的考慮，盡可能的避免各種負面影響或危害。
3.2 加強技術培訓，提高相關人員的業務素質
設計人員、管理人員、施工人員和操作人員的業務素質的高低直接影響水利工程建設的質量，加強相關人員的技術培訓，提高技術人員的業務素質，能夠大大地提高水利工程建設的質量。因此，各個單位應重視員工的專業素質，定期舉行相關的培訓，提高員工的專業技能和業務素質，能夠掌握并運用新技術、新材料和新工藝等，還應建立完善的考核機制。
3.3 嚴格現場質量管理和控制
在對現場質量進行管理和控制時，要做好相應的現場跟蹤檢查工作。進行現場檢查工作時，質量管理人員要勤于觀察施工現場，勤記錄，以便在施工現場及時的發現問題，減少一切的經濟損失。采取一定的措施保護已經完成施工的項目，避免局部破壞進而影響到整個工程的施工質量及進度。施工單位要加強對成品的保護工作，投入必要的人力和物力。在多種施工同時進行時，要合理的安排好施工順序。
3.4 加強施工領導
成立各級水利建設領導小組，對水利水電施工過程進行有效的領導。施工企業要全力配合相關政府部門的工作，嚴格按照行業技術要求和規范進行施工。建立企業內部的監督部門，實行安全生產終身責任制，調動施工人員工作積極性，轉變他們的工作態度，從根本上改善施工質量。
3.5 加強施工質量管理
質量問題貫穿著整個施工過程，項目承接單位要始終將質量安全放在施工建設的首要位置。水利水電工程不同于其他工程，它關系到多方利益，甚至影響到國民經濟的發展和社會的安定，施工單位應從制度、監管、組織等多個方面確保工程質量。
3.6 制定完善的工程管理制度體系
工程管理制度體系有多個制度分支組成，包括崗位制度、監督制度、資產管理制度、績效考核制度等。施工崗位制度是能夠規范施工人員的生產行為，提高他們的安全意識；健全的檢查監督制度是施工質量的保證；公有資產管理制度是防止國家資產流失的重要保障；績效考核制度是提高施工人員工作積極性的有效方法。
4 結束語
總之，水利水電工程的質量控制管理具有較強的系統性和復雜性，因此，我們必須結合施工實際加強對工程質量的控制，從而進一步促進工程質量提升。
參考文獻：
[1]李成.水利水電工程施工質量措施探究[J].山西水利，2013（07）.
第9篇：質量管理理論知識范文
關鍵詞：水利水電工程；質量控制；管理
引 言：水利水電工程不僅可以滿足我國的國防建設需求，而且其對于自然環境的污染較小，并且具有很高的投資效益。因此在水利水電工程施工過程中，要積極采取施工控制與管理措施，深入分析水利水電工程施工質量的影響因素，加強水利水電工程各個施工環節的管理工作，不斷提高水利水電工程的經濟效益、社會效益和環境效益。
1 水利水電工程質量控制與管理重點
1.1加強水利工程的測量工作，保證測量的準確性
水利工程建設中，工程設計所需的坐標和高程等基本數據以及工程量計算等都必須經過測量來確定，而測量的準確性又直接影響到工程設計、工程投資和工程質量。因此，搞好測量工作是確保水利工程建設質量的基礎。
1.2 加強水利工程設計工作
在水利工程建設項目可行性論證通過并立項后，工程設計就成為影響工程質量的關鍵因素。工程設計的合理與否對工程建設的工期、進度、質量、成本，工程建成運行后的環境效益、經濟效益和社會效益起著決定作用。先進的設計應采用合理、先進的技術、工藝和設備，考慮環境、經濟和社會的綜合效益，合理地布置場地和預測工期，組織好生產流程，降低成本，提高工程質量。
1.3 施工過程管理
整個施工過程中應實行嚴格的動態控制，做到施工前主動控制，施工時認真檢查，施工后嚴格把關的質量動態控制措施。施工時不偷工減料，應嚴格按照設計圖紙和施工規程、規范、技術標準精心施工。
2 水利水電工程質量管理現狀分析
2.1 缺乏明確的質量管理目標
沒有明確的質量管理目標，主要表現在一些工程建設中對戰略重視度不高，即使大部分的工程建設都提出了“一流工程”、“優質工程”等高調口號，但提出了口號之后，注重的是工程建設速度，而忽視了質量問題，因此很難把握工程建設的質量要求。
2.2 工作人員素質較差
在水利水電工程管理過程中，部分管理人員并未依據相關的施工規定或條例展開工程管理工作，進而在一定程度上影響了水利水電工程的質量。還有部分管理人員，其在利益的引誘之下，在施工中偷工減料，這種行為不僅水利水電工程的管理質量得不到保證，同時還將對水利水電工程的整體質量帶來極大的影響。此外，一些管理人員缺乏責任心，工作態度散漫，工作期間不認真、嚴謹，這些都會影響工程的質量。
2.3 工程建設程序執行不嚴
現階段我國水利水電工程部分為公益性項目，沒有直接的經濟回報，投資形式主要以國家投資為主。某些地方與建設單位為了獲取建設資金，往往把大部分精力放在了爭取國家投資上，對于前期的工作準備不充分，在實際的建設中未按照相關的程序操作。還有的工程開工建設過于匆忙，也未辦理相關的審批手續，當工程完成之后無法達到驗收要求。此外，某些項目法人并沒有實質條件，因此其具體的權、責、利往往分開，一些必須的責任卻沒有承擔。
2.4 缺少必要論證過程
在水利水電工程管理中，比較和論證過程同樣是其中一項不可或缺的內容與環節，必要的比較和論證過程，其是衡量水利水電工程管理科學合理與否的標準之一。水利水電工程中的各個方面，例如工期、投資、運行、管理、效益、對工程所在地生態環境和社會環境所帶來的影響等等，都需要經過科學合理的分析，以此來最大限度的降低各種可能發生的負面影響，在若干份可行性方案當中予以篩選，經由專業的計算與分析，最終選出最理想的建設方案。
2.5 施工過程控制力度不夠
水利水電工程在我國的關注度并不是很高，因此在施工中一些精細化的操作往往缺乏必要的重視，加之施工工藝作風的粗糙，這就造成質量不斷出現缺陷。一些詳細制定的措施，在是施工過程中沒有真的落實好，導致指定的措施沒有發揮應有的效果。我國大部分的水利水電工程建設基礎管理比較薄弱，在質量的記錄方面，存在著準確性、及時性、閉合性與完整性等皆較差的一系列問題。
2.6 工程建設在管理關系上不順
（1）在一些動態質量管理中，配置的人員資源及工作精力受到了限制，不能完全保障監督檢查工作的到位，更無法確保其深度。
（2）工程的建設單位有時候與設計、施工及監理等單位屬于同一個地方或者部門，這樣極易造成地方保護，從而不利于質量管理工作的開展。
3 水利水電工程質量控制與管理具體對策
3.1 強化比較與論證過程
對水利水電工程的建設而言，開展必要的比較和論證是極為有必要，只有這樣，方可確保水利水電工程的質量。在比較、論證的過程中，對水利水電工程予以全面、系統、有效的分析，在思考水利水電工程所帶來的巨大利益時，還必須對其危害發生的可能性加以思考，必須站在更為長遠的角度，對整個工程的建設予以綜合性的考慮，盡可能的避免各種負面影響或危害。
3.2 加強技術培訓，提高相關人員的業務素質
設計人員、管理人員、施工人員和操作人員的業務素質的高低直接影響水利工程建設的質量，加強相關人員的技術培訓，提高技術人員的業務素質，能夠大大地提高水利工程建設的質量。因此，各個單位應重視員工的專業素質，定期舉行相關的培訓，提高員工的專業技能和業務素質，能夠掌握并運用新技術、新材料和新工藝等，還應建立完善的考核機制。
3.3 嚴格現場質量管理和控制
在對現場質量進行管理和控制時，要做好相應的現場跟蹤檢查工作。進行現場檢查工作時，質量管理人員要勤于觀察施工現場，勤記錄，以便在施工現場及時的發現問題，減少一切的經濟損失。采取一定的措施保護已經完成施工的項目，避免局部破壞進而影響到整個工程的施工質量及進度。施工單位要加強對成品的保護工作，投入必要的人力和物力。在多種施工同時進行時，要合理的安排好施工順序。
3.4 加強施工領導
成立各級水利建設領導小組，對水利水電施工過程進行有效的領導。施工企業要全力配合相關政府部門的工作，嚴格按照行業技術要求和規范進行施工。建立企業內部的監督部門，實行安全生產終身責任制，調動施工人員工作積極性，轉變他們的工作態度，從根本上改善施工質量。
3.5 加強施工質量管理
質量問題貫穿著整個施工過程，項目承接單位要始終將質量安全放在施工建設的首要位置。水利水電工程不同于其他工程，它關系到多方利益，甚至影響到國民經濟的發展和社會的安定，施工單位應從制度、監管、組織等多個方面確保工程質量。
3.6 制定完善的工程管理制度體系
工程管理制度體系有多個制度分支組成，包括崗位制度、監督制度、資產管理制度、績效考核制度等。施工崗位制度是能夠規范施工人員的生產行為，提高他們的安全意識；健全的檢查監督制度是施工質量的保證；公有資產管理制度是防止國家資產流失的重要保障；績效考核制度是提高施工人員工作積極性的有效方法。
4 結束語
總之，水利水電工程的質量控制管理具有較強的系統性和復雜性，因此，我們必須結合施工實際加強對工程質量的控制，從而進一步促進工程質量提升。
參考文獻：
[1]李成.水利水電工程施工質量措施探究[J].山西水利，2013（07）.
