數(shù)字化的轉(zhuǎn)型精選(九篇)

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第1篇：數(shù)字化的轉(zhuǎn)型范文

【關(guān)鍵詞】數(shù)字化服務(wù)數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型電信運(yùn)營(yíng)電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)

doi：10.3969/j.issn.1006-1010.2015.19.000 中圖分類(lèi)號(hào)：TN929.52文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-1010（2015）19-0000-00

引用格式：邵建，童恩. 電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型[J]. 移動(dòng)通信， 2015，39（19）： 00-00.

Digitized Service Transformation of Telecom Service Operation

SHAO Jian， TONG En

（China Mobile Group Jiangsu Co.， Ltd.， Nanjing 210012， China）

[Abstract] In recent years，both inner and outer environments of telecom industry have greatly changed. The market competition environment of domestic telecom operators becomes diversified and complex. Therefore， the deep transformation of telecom service has been strongly driven. In view of the situations， the digitalized service transformation of telecom operation was researched and analyzed in aspects of value connotation， terminal， network and service to provide a useful reference to the future development of telecom operation.

[Key words] digitized servicedigitized servicetransformation telecom operationtelecom service operation

1 電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展變化

隨著智能手機(jī)的普及以及國(guó)內(nèi)4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與部署，以社交和即時(shí)通訊等為代表的OTT（Over The Top）業(yè)務(wù)快速發(fā)展，如微信和微博等，這類(lèi)業(yè)務(wù)基于通信網(wǎng)絡(luò)為移動(dòng)用戶(hù)提供VoIP或即時(shí)消息等通信服務(wù)，并且已發(fā)展了數(shù)億的用戶(hù)群體。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展嚴(yán)重沖擊了國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商的話(huà)音與短信等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況如圖1所示，可知移動(dòng)話(huà)音和短信的使用量呈現(xiàn)加速下降的趨勢(shì)，移動(dòng)話(huà)音業(yè)務(wù)的收入占比不斷下滑；而如圖2所示，從2012年以后，移動(dòng)流量的資費(fèi)開(kāi)始下滑，4G的快速普及和行業(yè)的政策管制加速了流量資費(fèi)下滑的趨勢(shì)。

圖1傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

圖2流量資費(fèi)的下滑

國(guó)內(nèi)的電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主要面向個(gè)人、家庭和集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)。在個(gè)人市場(chǎng)領(lǐng)域，除了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)外，電信運(yùn)營(yíng)商還面對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)，虛擬運(yùn)營(yíng)企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)為用戶(hù)提供了差異化的通信服務(wù)，如蝸牛移動(dòng)將通信服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)游戲相結(jié)合、京東通信將通信與電商的商品銷(xiāo)售相結(jié)合等；在家庭領(lǐng)域，電信運(yùn)營(yíng)商的寬帶服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)面臨著廣電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)；在集團(tuán)客戶(hù)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均考慮進(jìn)入，如提供企業(yè)級(jí)的通信服務(wù)產(chǎn)品等。

綜上分析，電信運(yùn)營(yíng)商同時(shí)面臨互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、廣電和虛擬運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)，因而電信業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得多元化和復(fù)雜化。在語(yǔ)音和短信等業(yè)務(wù)未來(lái)不能支撐電信行業(yè)收入增長(zhǎng)及流量資費(fèi)持續(xù)貶值的背景下，電信運(yùn)營(yíng)商需要探索新的業(yè)務(wù)空間并實(shí)踐新的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，而數(shù)字化服務(wù)已成為電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。

2電信運(yùn)營(yíng)數(shù)字化服務(wù)的內(nèi)涵

當(dāng)前國(guó)內(nèi)4G移動(dòng)用戶(hù)數(shù)已接近3億規(guī)模且處于快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，面對(duì)巨大的移動(dòng)寬帶需求，未來(lái)幾年內(nèi)流量業(yè)務(wù)還會(huì)處于上升發(fā)展階段，這也是電信企業(yè)的重要收入來(lái)源。“流量”作為一種商品，必然具備一定的商品屬性，如自由流通，即可購(gòu)買(mǎi)、可轉(zhuǎn)增他人甚至“等價(jià)兌換”（如國(guó)內(nèi)某虛擬電信運(yùn)營(yíng)商推出的1分鐘語(yǔ)音=0.75M流量、1條短信=0.5M流量的服務(wù)）等。未來(lái)企業(yè)用戶(hù)或商家可以批量購(gòu)買(mǎi)流量，將其作為營(yíng)銷(xiāo)資源免費(fèi)贈(zèng)送給最終的個(gè)人用戶(hù)，以提升其業(yè)務(wù)、服務(wù)或商品的推廣效果和用戶(hù)使用量。因此可知流量將成為電信運(yùn)營(yíng)商的一種數(shù)字化“商品”。

移動(dòng)用戶(hù)訂購(gòu)流量的目的是手機(jī)上網(wǎng)以隨時(shí)隨地使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)應(yīng)用/服務(wù)，其中每個(gè)應(yīng)用/服務(wù)的提供者即為商家（電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)也可以充當(dāng)提供某一個(gè)或多個(gè)應(yīng)用服務(wù)的“商家”）。手機(jī)用戶(hù)和商家的交互內(nèi)容即為“信息流”，其可帶來(lái)直接或間接的經(jīng)濟(jì)收益或社會(huì)效益，“信息流”的載體是流量，因而屬于流量的價(jià)值延伸。發(fā)揮電信網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)以更好地搭載應(yīng)用/服務(wù)、基于“信息流”挖掘移動(dòng)用戶(hù)的價(jià)值、拓展新業(yè)務(wù)，這些是電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型方向。

如上以移動(dòng)流量為例分析得出未來(lái)電信運(yùn)營(yíng)商除了要提供數(shù)字化“商品”外，更需要提供數(shù)字化服務(wù)，才能保障業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。圖3為電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)向數(shù)字化服務(wù)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，可知在傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式下，“交易”的雙方是用戶(hù)和電信運(yùn)營(yíng)商，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)通信產(chǎn)品（如語(yǔ)音、短信等）后與其他用戶(hù)進(jìn)行信息交互，用戶(hù)間交互的信息不能為電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)額外的價(jià)值，因而電信運(yùn)營(yíng)的核心是發(fā)展用戶(hù)；但在數(shù)字化服務(wù)體系下，電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上疊加了商戶(hù)提供的業(yè)務(wù)應(yīng)用，“交易”的雙方是用戶(hù)與商戶(hù)，交互的信息在數(shù)字化服務(wù)體系下可以產(chǎn)生額外價(jià)值，因而電信運(yùn)營(yíng)的核心轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展用戶(hù)和商戶(hù)（即拓展新業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域）。

圖3電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)向數(shù)字化服務(wù)的轉(zhuǎn)型

綜上研究分析，電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化服務(wù)的內(nèi)涵包括如下方面：

（1）拓展和延伸提供和使用電信業(yè)務(wù)的主體范圍：使用電信業(yè)務(wù)的“用戶(hù)”不僅僅是人（手機(jī)終端），還包括物（物聯(lián)網(wǎng)終端），實(shí)現(xiàn)物與物的互聯(lián)；提供業(yè)務(wù)/產(chǎn)品/服務(wù)的“商家”不僅是電信運(yùn)營(yíng)商，還包括各個(gè)行業(yè)的企業(yè)級(jí)“商戶(hù)”（如銀行和大型互聯(lián)企業(yè)等）；

（2）增強(qiáng)“信息”的交互能力，打造智能化的通信網(wǎng)絡(luò)；

（3）提升用戶(hù)的價(jià)值、挖掘信息的價(jià)值；

（4）促進(jìn)電信流量的使用；

（5）創(chuàng)造新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)增收。

目前中國(guó)移動(dòng)已確定面向2020年的戰(zhàn)略愿景：“致力于移動(dòng)改變生活，打造優(yōu)質(zhì)智能管道，成為值得信賴(lài)的數(shù)字化服務(wù)專(zhuān)家”，實(shí)現(xiàn)從移動(dòng)信息專(zhuān)家向數(shù)字化服務(wù)專(zhuān)家的轉(zhuǎn)型。

3數(shù)字化服務(wù)的體系架構(gòu)

如圖4所示為電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化服務(wù)體系架構(gòu)，主要包含終端、智能網(wǎng)絡(luò)和多樣化的業(yè)務(wù)應(yīng)用3個(gè)層面。

圖4數(shù)字化服務(wù)體系架構(gòu)

（1） 終端

新型的電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)所服務(wù)的對(duì)象不僅是人（使用手機(jī)），還包括“物”，如視頻監(jiān)控終端、金融終端以及智能插座為代表的智能家居終端等，“物”所連接的對(duì)象是商戶(hù)（即“業(yè)務(wù)應(yīng)用”的平臺(tái)系統(tǒng)）。數(shù)字化服務(wù)實(shí)現(xiàn)人與人、人與物以及物與物的信息交互，因而服務(wù)對(duì)象變得廣義化。

（2） 網(wǎng)絡(luò)

在數(shù)字化服務(wù)時(shí)代，電信運(yùn)營(yíng)商提供的網(wǎng)絡(luò)要能快速、高效、便捷地支撐多個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)用，因而對(duì)網(wǎng)絡(luò)的要求大大提高。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，應(yīng)用如NFV（網(wǎng)絡(luò)虛擬化）等技術(shù)，使得網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、部署和控制更加靈活和低成本化；在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面，拓展現(xiàn)有的PCC（PolicyandChargingControl，策略與計(jì)費(fèi)控制）架構(gòu)，面向不同的業(yè)務(wù)應(yīng)用可提供差異化的QoS服務(wù)保障，分別對(duì)應(yīng)不同的資費(fèi)策略。電信運(yùn)營(yíng)在提供智能管道的同時(shí)，也提升了網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值，因而電信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)將變得更具成本效益。

（3） 業(yè)務(wù)

未來(lái)的業(yè)務(wù)支持跨行業(yè)并面向多個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域，涵蓋了人們生產(chǎn)生活的各個(gè)方面。業(yè)務(wù)的提供方我們稱(chēng)之為商戶(hù)，其也具有一定的廣義性，電信運(yùn)營(yíng)商和各行業(yè)的集團(tuán)企業(yè)等均可作為提供業(yè)務(wù)的商戶(hù)。在數(shù)字化服務(wù)體系下，業(yè)務(wù)平臺(tái)化是發(fā)展趨勢(shì)，電信運(yùn)營(yíng)商可以獨(dú)立建設(shè)或者聯(lián)合第三方商戶(hù)建設(shè)業(yè)務(wù)平臺(tái)并為最終用戶(hù)提供服務(wù)，這樣既可以拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域又能為公司帶來(lái)增收。

用戶(hù)（終端）、網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)應(yīng)用之間交互的信息在電信業(yè)務(wù)數(shù)字化服務(wù)體系下留存，基于電信運(yùn)營(yíng)商或第三方企業(yè)的大數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析等手段，通過(guò)后向的運(yùn)營(yíng)（如廣告和付費(fèi)的增值服務(wù)等）可以創(chuàng)造新的價(jià)值。

4 電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型思考

以當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)上很風(fēng)行的打車(chē)APP應(yīng)用為例，實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)、司機(jī)和業(yè)務(wù)平臺(tái)之間現(xiàn)金的流轉(zhuǎn)和打車(chē)服務(wù)的O2O（線上線下的交互），系統(tǒng)中的交互信息包括如用戶(hù)的位置、手機(jī)號(hào)、銀行卡和車(chē)主信息等，業(yè)務(wù)平臺(tái)側(cè)（商戶(hù)）通過(guò)大數(shù)據(jù)分析如基于用戶(hù)的經(jīng)常所處的位置和手機(jī)號(hào)等信息，可以為其推介周邊的生活消費(fèi)；也可向車(chē)主推介維修保養(yǎng)等服務(wù)，再進(jìn)行后向的收入分成，這就突破了打車(chē)應(yīng)用本身的框架，體現(xiàn)了數(shù)字化服務(wù)的創(chuàng)新價(jià)值。在這類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)化的應(yīng)用中電信運(yùn)營(yíng)商除了提供智能化的管道外，也可與業(yè)務(wù)平臺(tái)方（即商戶(hù)）合作，如為用戶(hù)提供免費(fèi)的定向4G流量，在提高用戶(hù)體驗(yàn)促進(jìn)業(yè)務(wù)使用的同時(shí)，通過(guò)與商戶(hù)進(jìn)行后向運(yùn)營(yíng)合作分成（如廣告、付費(fèi)業(yè)務(wù)等）實(shí)現(xiàn)共贏。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)的電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)也向數(shù)字化服務(wù)方向發(fā)展，中國(guó)電信重點(diǎn)投入數(shù)字生活服務(wù)和數(shù)字生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域，在數(shù)字生活領(lǐng)域，以流量經(jīng)營(yíng)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為主體發(fā)展新興業(yè)務(wù)，如面向個(gè)人用戶(hù)推出互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，面向家庭用戶(hù)以光線寬帶為入口提供網(wǎng)關(guān)、機(jī)頂盒和互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用等產(chǎn)品；在數(shù)字生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域，重點(diǎn)切入醫(yī)療、教育、政務(wù)和物流等領(lǐng)域。中國(guó)移動(dòng)未來(lái)將面向個(gè)人、家庭以及企業(yè)提供數(shù)字化服務(wù)，在個(gè)人領(lǐng)域，發(fā)展社交、娛樂(lè)、購(gòu)物、學(xué)習(xí)和衣食住行等業(yè)務(wù)應(yīng)用，如成立的咪咕公司，為用戶(hù)提供了音樂(lè)、手游、視頻、閱讀以及動(dòng)漫等諸多產(chǎn)品；在家庭領(lǐng)域，提供家庭娛樂(lè)和安全監(jiān)控等業(yè)務(wù)應(yīng)用；在企業(yè)領(lǐng)域，深入企業(yè)的供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)等環(huán)節(jié)，提供ICT產(chǎn)品或系統(tǒng)級(jí)解決方案，提高企業(yè)的運(yùn)行效率，增加企業(yè)收益。

5結(jié)束語(yǔ)

在流量?jī)r(jià)格不斷貶值的趨勢(shì)下，電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)向數(shù)字化服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型是市場(chǎng)發(fā)展必然，以語(yǔ)音和短信為代表的傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)將逐步被以流量為載體的數(shù)字化服務(wù)所代替，因而電信運(yùn)營(yíng)商需要突破傳統(tǒng)框架的束縛，接入多樣化的終端、提供智能化的網(wǎng)絡(luò)管道以及拓展豐富創(chuàng)新的業(yè)務(wù)應(yīng)用，才能保持收入的增長(zhǎng)。

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作者簡(jiǎn)介

第2篇：數(shù)字化的轉(zhuǎn)型范文

2017年10月，阿迪達(dá)斯的機(jī)器人工廠Speedfactory推出了專(zhuān)為倫敦用戶(hù)設(shè)計(jì)的AM4LDN跑鞋，標(biāo)志著阿迪達(dá)斯漫長(zhǎng)轉(zhuǎn)型之路的。面臨著被行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者趕超的現(xiàn)狀，阿迪達(dá)斯決意要謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型：意在實(shí)現(xiàn)快生產(chǎn)、精簡(jiǎn)生產(chǎn)流程、并拉近與消費(fèi)者間的距離。為了應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的產(chǎn)品需求，越來(lái)越多的品牌正在嘗試數(shù)字化其供應(yīng)鏈，以隨時(shí)隨地滿(mǎn)足顧客的需求。而阿迪達(dá)斯的這一舉措，無(wú)疑是走在了潮流的前端。

在宣布建立Speedfactory機(jī)器人工廠前，阿迪達(dá)斯便已經(jīng)開(kāi)始研究新技術(shù)在推動(dòng)其業(yè)務(wù)領(lǐng)域的作用。例如：最開(kāi)始，阿迪達(dá)斯通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)將供應(yīng)商與物流合作伙伴聯(lián)系在一起，以增加整個(gè)供應(yīng)鏈的透明度并促進(jìn)合作。正是因?yàn)檫@種“透明度”，阿迪達(dá)斯能夠開(kāi)始重新思考生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋的傳統(tǒng)方式。在全生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品追蹤的基礎(chǔ)上，阿迪達(dá)斯通過(guò)miAdidas定制服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)大眾化定制。如今在阿迪達(dá)斯的工廠內(nèi)，定制化鞋履能與暢銷(xiāo)款同時(shí)生產(chǎn)。這就意味著，阿迪達(dá)斯能在不打斷傳統(tǒng)生產(chǎn)流程的條件下為顧客提供個(gè)性化產(chǎn)品。

阿迪達(dá)斯的案例是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的范本。在啟動(dòng)轉(zhuǎn)型前，阿迪達(dá)斯的表現(xiàn)并不及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而現(xiàn)在，它已經(jīng)成功趕超，成為運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍品牌。

這種創(chuàng)新不是一夜造就的神話(huà)。往往在獲得慘痛的教訓(xùn)后，許多企業(yè)才會(huì)意識(shí)到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅意義深遠(yuǎn)，而且道阻且長(zhǎng)。雖然面前的一些重大挑戰(zhàn)看似不可能跨越，但是有遠(yuǎn)見(jiàn)、有韌性的企業(yè)一定能夠走到最后。轉(zhuǎn)型并不僅僅涉及到供應(yīng)鏈，轉(zhuǎn)型也需要企業(yè)管理層的決心和承諾。企業(yè)的管理層需要協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，并確保資源的有效分配。

羅馬非一日建成

企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例不絕于耳，這證明了企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和發(fā)展的決心。但是，每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)不盡相同。且為了達(dá)成各自的目標(biāo)，企業(yè)已經(jīng)在相應(yīng)的軟件設(shè)施上投入了巨大的資源。因此，每個(gè)企業(yè)的成功故事都不可復(fù)制。

但是，世界上也沒(méi)有任何一家企業(yè)是一座孤島。特別是在現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)業(yè)鏈中，一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的80%數(shù)據(jù)存在于企業(yè)之外。現(xiàn)如今，一個(gè)產(chǎn)品從想法形成到制造上架，品牌需要無(wú)數(shù)個(gè)供應(yīng)商、貿(mào)易伙伴以及物流公司的支持。“轉(zhuǎn)型”不只是企業(yè)組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的升級(jí)，更是與業(yè)務(wù)伙伴合作關(guān)系能力的提升。

在過(guò)去幾年中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型話(huà)題的熱度高居不下。現(xiàn)在，行業(yè)對(duì)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”有了更為深刻的了解。特別是在2018年，我們見(jiàn)證了許多企業(yè)在這一領(lǐng)域取得的巨大進(jìn)展。雖然每個(gè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)以及面前轉(zhuǎn)型道路各不相同，企業(yè)還是能借鑒已經(jīng)部署的技術(shù)以及現(xiàn)有的成果，并從中獲得經(jīng)驗(yàn)。

數(shù)字成熟度的4個(gè)階段

階段1：企業(yè)內(nèi)部透明度

轉(zhuǎn)型始于交流。而其中，企業(yè)內(nèi)部的交流又顯得尤其關(guān)鍵。轉(zhuǎn)型的第一步是要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的體系與流程，以消除部門(mén)與運(yùn)轉(zhuǎn)的冗余。許多企業(yè)管理層可能會(huì)覺(jué)得內(nèi)部評(píng)估無(wú)濟(jì)于事，但是令人驚奇的是，事實(shí)證明企業(yè)評(píng)估將大大減少企業(yè)所面臨的內(nèi)部挑戰(zhàn)。

階段2：網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)鏈

在行業(yè)中，相互競(jìng)爭(zhēng)的并不是單個(gè)企業(yè)，而是企業(yè)背后的不同供應(yīng)鏈。在當(dāng)今社會(huì)，取得成功的秘訣在于在延伸價(jià)值鏈內(nèi)的和諧合作。從前，許多企業(yè)依賴(lài)電子數(shù)據(jù)交換（EDI）以及第三方物流供應(yīng)商的數(shù)據(jù)來(lái)獲取商業(yè)合作伙伴的信息，或增加整體運(yùn)輸系統(tǒng)的透明度。但是，EDI無(wú)法代表大局，而企業(yè)的物流合作伙伴有時(shí)并無(wú)法提供深入覆蓋整個(gè)供應(yīng)鏈的信息。為了真正提高整個(gè)供應(yīng)鏈的透明度并促進(jìn)溝通，所有的合作伙伴以及供應(yīng)商必須通過(guò)同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來(lái)，并共享信息。

階段3：顧客需求

透明的端對(duì)端供應(yīng)鏈能創(chuàng)造新的合作機(jī)會(huì)、改善/簡(jiǎn)化流程、并將洞察力轉(zhuǎn)換為行動(dòng)。處于該成熟度階段的企業(yè)更加了解顧客需要的產(chǎn)品，以及顧客需求產(chǎn)生的時(shí)間。這是因?yàn)檫@些企業(yè)擁有察覺(jué)并應(yīng)對(duì)需求模式的能力。在階段3，通過(guò)體系自動(dòng)化程度的加深、企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）以及產(chǎn)品生命周期管理（PLM）等體系的有效擴(kuò)張，分析以及智能化水平突出的企業(yè)能有效將其愿景轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)。

階段4：預(yù)見(jiàn)性

數(shù)字成熟前3個(gè)階段的主要任務(wù)是消除冗余，并在全球供應(yīng)鏈中建立連接的、集成的、以及能夠快速反應(yīng)的節(jié)點(diǎn)。只有實(shí)現(xiàn)這兩點(diǎn)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。而在第4個(gè)階段，企業(yè)已經(jīng)與其供應(yīng)商建立了高度的連接；能充分利用高級(jí)分析法以及機(jī)器學(xué)習(xí)來(lái)定位并回應(yīng)消費(fèi)者需求；并能使用自動(dòng)化與先進(jìn)制造技術(shù)來(lái)定位顧客群體、確定生產(chǎn)時(shí)間、并生產(chǎn)出符合顧客需求的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)變得具有預(yù)見(jiàn)性。

關(guān)注成果

第3篇：數(shù)字化的轉(zhuǎn)型范文

關(guān)鍵詞：數(shù)字閱讀；傳統(tǒng)出版企業(yè)；數(shù)字出版；

中圖分類(lèi)號(hào)：G230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2014）12-0077-03

隨著媒介技術(shù)的進(jìn)步和變革，人們的閱讀方式也在發(fā)生著改變：從最初甲骨文時(shí)期閱讀龜甲，到后來(lái)竹簡(jiǎn)為載體的讀簡(jiǎn)時(shí)代，再到后來(lái)紙張發(fā)明之后的讀紙時(shí)代，直到現(xiàn)如今數(shù)字媒介產(chǎn)生之后的讀屏?xí)r代。伴隨著每一場(chǎng)媒介革命的到來(lái)，人們的閱讀方式也發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著數(shù)字閱讀地不斷普及，數(shù)字出版逐漸成為出版企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)重要方向。數(shù)字閱讀經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，讀者的認(rèn)可程度得到了極大提高，數(shù)字閱讀率不斷上升。

如表1所示，國(guó)民對(duì)數(shù)字化閱讀的認(rèn)可度在不斷升高，是數(shù)字化閱讀方式解除率上升的主要原因；另外，智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端的普及也是提高數(shù)字閱讀率的重要推手。另外，在閱讀過(guò)電子書(shū)后仍然購(gòu)買(mǎi)紙質(zhì)圖書(shū)的人數(shù)是在逐年下降，這對(duì)傳統(tǒng)出版來(lái)說(shuō)不能不是一個(gè)巨大的危機(jī)。如表2所示，數(shù)字閱讀的讀者群以年輕人為主，即數(shù)字閱讀人群呈現(xiàn)出年輕化的特征，這也意味著隨著年齡的增長(zhǎng)，在未來(lái)，民眾對(duì)數(shù)字閱讀的認(rèn)可度也將更高。另一方面，紙質(zhì)圖書(shū)的出版銷(xiāo)售面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如北方傳媒出版集團(tuán)2013年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.7億元，同比下降2.64%。而業(yè)績(jī)下降主要是由于銷(xiāo)售減少導(dǎo)致，從公司主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)看，其中發(fā)行業(yè)務(wù)收入同比下降11.9%。所有業(yè)務(wù)的毛利率都出現(xiàn)不同程度下滑，公司綜合毛利率同比下降0.94個(gè)百分點(diǎn)。這表明在數(shù)字化浪潮中，傳統(tǒng)圖書(shū)出版與發(fā)行受到嚴(yán)重?cái)D壓。

因此，不論是從外在的讀者需求，還是企業(yè)自身發(fā)展需要，傳統(tǒng)出版企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。廣義的數(shù)字出版包括數(shù)字圖書(shū)、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)游戲等的出版發(fā)行；狹義的數(shù)字出版是指以閱讀為指向的數(shù)字圖書(shū)出版。本文研究傳統(tǒng)出版企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其中所指的數(shù)字出版是以文本閱讀為導(dǎo)向的狹義的數(shù)字出版。

中國(guó)傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)量較多，同時(shí)又各具特色，很難對(duì)其進(jìn)行一一研究，即使對(duì)其一一研究也不能得出合理有效策略。因此，本文選取北方聯(lián)合出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)北方傳媒）、湖北長(zhǎng)江傳媒集團(tuán)、江蘇鳳凰傳媒集團(tuán)、時(shí)代出版、新華傳媒、中南傳媒六家出版企業(yè)為研究樣本。選擇以上六家出版企業(yè)，一是因?yàn)槠渚鶠閭鹘y(tǒng)的出版企業(yè)，符合研究對(duì)象的要求；二是其均為已經(jīng)上市的出版企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)狀況的相關(guān)資料較為公開(kāi)，便于研究；三是因?yàn)槠渥鳛樯鲜谐霭嫫髽I(yè)，擁有強(qiáng)大的資金支持，以及先進(jìn)的管理理念，同時(shí)，能夠站在行業(yè)的前沿，把握行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向，對(duì)他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的研究也就更有代表意義。

一、傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字出版現(xiàn)狀

數(shù)字化浪潮洶涌而來(lái)，傳統(tǒng)出版企業(yè)在經(jīng)歷了短暫的焦慮和無(wú)措之后，沒(méi)有選擇固步自封，而是選擇以開(kāi)放的心態(tài)迎接數(shù)字出版的到來(lái)，并身體力行地轉(zhuǎn)變發(fā)展策略，投入大量人力物力積極布局?jǐn)?shù)字出版。對(duì)于傳統(tǒng)出版企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字出版并不是新鮮事物，但是缺乏成熟有效的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐層面還處于探索階段。作為較早開(kāi)展數(shù)字出版實(shí)踐的出版企業(yè)，在數(shù)字轉(zhuǎn)型方面，上市出版集團(tuán)走在了很多傳統(tǒng)出版企業(yè)的前面。通過(guò)對(duì)比他們彼此走過(guò)的路徑、找出他們的相同或不同點(diǎn)，也就能對(duì)出版企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型窺探一二了。

1.加快優(yōu)質(zhì)圖書(shū)內(nèi)容數(shù)字化

對(duì)傳統(tǒng)出版企業(yè)來(lái)說(shuō)，將現(xiàn)有紙質(zhì)圖書(shū)通過(guò)數(shù)字加工制作數(shù)字圖書(shū)是最為簡(jiǎn)單的方式之一。這樣可以達(dá)到將現(xiàn)有內(nèi)容資源的二次銷(xiāo)售。在選擇的六家上市出版企業(yè)中，將現(xiàn)有圖書(shū)內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字加工均是較為基礎(chǔ)的數(shù)字化策略。紙質(zhì)圖書(shū)數(shù)字化轉(zhuǎn)換技術(shù)門(mén)檻較低、操作簡(jiǎn)單，對(duì)于一般出版企業(yè)來(lái)說(shuō)均是相對(duì)較為容易可行的措施。鳳凰傳媒董事長(zhǎng)陳海燕認(rèn)為：“數(shù)字出版又極大地解放了內(nèi)容生產(chǎn)力。因此，鳳凰傳媒發(fā)展的重點(diǎn)戰(zhàn)略之一便是存量?jī)?nèi)容的數(shù)字化傳播、復(fù)制。”[1]因此，將現(xiàn)有圖書(shū)資源進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)換，尤其是優(yōu)質(zhì)圖書(shū)資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)換是傳統(tǒng)出版企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步，也是最簡(jiǎn)單有效的一步。

2.打造數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈

數(shù)字出版對(duì)出版產(chǎn)業(yè)的沖擊不僅體現(xiàn)在內(nèi)容載體介質(zhì)的改變，更體現(xiàn)在對(duì)出版流程和圖書(shū)銷(xiāo)售模式的改變即改變了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式。在傳統(tǒng)出版模式下，出版企業(yè)往往只是內(nèi)容生產(chǎn)者，不承擔(dān)圖書(shū)的銷(xiāo)售，即是單純的內(nèi)容提供商。而數(shù)字出版的到來(lái)，對(duì)傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道的沖擊是致命的，傳統(tǒng)實(shí)體書(shū)店紛紛關(guān)門(mén)即是明證。因此，銷(xiāo)售渠道面臨著重新的大洗牌，作為傳統(tǒng)的內(nèi)容提供商的出版企業(yè)也紛紛加入到銷(xiāo)售渠道的爭(zhēng)奪中。如表3所示，傳統(tǒng)出版集團(tuán)紛紛自建平臺(tái)，既是內(nèi)容提供商又是渠道銷(xiāo)售商，試圖打造一條自己掌握的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈。

傳統(tǒng)出版企業(yè)通過(guò)自建或與第三方技術(shù)上合作的模式，紛紛打造各種類(lèi)型的數(shù)字平臺(tái)，在生產(chǎn)內(nèi)容的同時(shí)，也在試圖掌握銷(xiāo)售渠道，在數(shù)字出版競(jìng)爭(zhēng)中掌握自己的命運(yùn)。

3.探索數(shù)字出版技術(shù)與發(fā)展趨勢(shì)

技術(shù)發(fā)展是引領(lǐng)此次出版業(yè)變革的重要因素，因此，掌握核心的技術(shù)或者發(fā)明更新更好的數(shù)字出版技術(shù)就能占領(lǐng)數(shù)字出版的先機(jī)，甚至引領(lǐng)數(shù)字出版的方向。

面對(duì)數(shù)字化沖擊，傳統(tǒng)出版企業(yè)主動(dòng)出擊，選擇強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，與當(dāng)?shù)鼐哂休^強(qiáng)科研實(shí)力的高校開(kāi)展合作，在人才培養(yǎng)和技術(shù)開(kāi)發(fā)等方面得到大力支持。這對(duì)推動(dòng)傳統(tǒng)出版企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有顯著作用。

4.聯(lián)手移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展移動(dòng)閱讀

移動(dòng)閱讀是數(shù)字閱讀中不可忽視的重要部分，由于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商擁有大量手機(jī)用戶(hù)，移動(dòng)閱讀讀者數(shù)量龐大。作為擁有較大的內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)的出版企業(yè)與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展合作可以達(dá)到以?xún)?nèi)容換平臺(tái)的目的，無(wú)形中擁有了大量讀者。如北方傳媒集團(tuán)旗下遼寧少兒出版社與中國(guó)移動(dòng)簽訂了手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)協(xié)議，通過(guò)手機(jī)、移動(dòng)電子書(shū)和網(wǎng)絡(luò)終端，提供電子書(shū)的自有增值業(yè)務(wù)。再如時(shí)代出版2010年6月與浙江移動(dòng)合作開(kāi)發(fā)手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)，雙方以公司提供的作品在手機(jī)閱讀平臺(tái)上產(chǎn)生的信息費(fèi)為基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)算，對(duì)公司授予浙江移動(dòng)的作品按信息費(fèi)收入分成。在與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作過(guò)程中，大多是出版企業(yè)將電子圖書(shū)投放在移動(dòng)手機(jī)閱讀基地，參與分成，從而盈利。通過(guò)這種形式，有些圖書(shū)電子版的收入遠(yuǎn)超紙質(zhì)圖書(shū)的銷(xiāo)售收入。

5.開(kāi)發(fā)數(shù)字閱讀終端

面對(duì)數(shù)字出版，以硬件生產(chǎn)為主的企業(yè)紛紛以電子閱讀器投入數(shù)字出版的競(jìng)爭(zhēng)，用終端掌握讀者，從而在行業(yè)中擁有話(huà)語(yǔ)權(quán)。面對(duì)此種情形，部分傳統(tǒng)出版企業(yè)也試水閱讀器生產(chǎn)。如表5所示，在這六家企業(yè)中，只有長(zhǎng)江傳媒和新華傳媒兩家生產(chǎn)終端設(shè)備，而其中長(zhǎng)江傳媒的點(diǎn)讀手機(jī)是數(shù)字教育終端，并不是嚴(yán)格意義上的電子閱讀器。在投入市場(chǎng)之后，閱讀終端的銷(xiāo)售情況遠(yuǎn)低于預(yù)期效果，在智能手機(jī)和平板電腦的夾擊下，幾乎沒(méi)有立足之地。

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題

通過(guò)對(duì)以上六家上市出版企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐的分析，不難發(fā)現(xiàn)，他們?cè)谵D(zhuǎn)型實(shí)踐中取得了不少成績(jī)，也為其他出版企業(yè)的數(shù)字化過(guò)程提供了可供借鑒的有益經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)，也存在一些問(wèn)題：

1.數(shù)字產(chǎn)品定位不明

通過(guò)對(duì)六家上市出版企業(yè)的分析可以看出，傳統(tǒng)出版企業(yè)已經(jīng)能夠認(rèn)識(shí)到數(shù)字出版的勢(shì)在必行，也在采取措施進(jìn)行數(shù)字化。但是，在數(shù)字出版過(guò)程中，對(duì)自身的數(shù)字產(chǎn)品大多缺乏明確的產(chǎn)品定位，只是沿襲傳統(tǒng)出版內(nèi)容和出版策略，或者是將現(xiàn)有內(nèi)容資源的數(shù)字化加工。面對(duì)數(shù)字閱讀讀者，缺乏對(duì)讀者閱讀習(xí)慣和閱讀傾向的調(diào)查分析，也就不能有明確的產(chǎn)品定位。另一方面，數(shù)字出版仍處于發(fā)展初期，出版企業(yè)沒(méi)有形成自己的數(shù)字產(chǎn)品品牌，往往還是在借用傳統(tǒng)出版業(yè)態(tài)下形成的品牌開(kāi)展數(shù)字出版業(yè)務(wù)。

2.盈利模式單一

當(dāng)下數(shù)字出版還處于探索階段，雖然傳統(tǒng)出版企業(yè)紛紛加入數(shù)字出版的大軍，但是對(duì)于數(shù)字出版的商業(yè)模式還不明晰，盈利手段相對(duì)單一。出版集團(tuán)雖然憑借自身強(qiáng)大的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，可以與技術(shù)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展合作，但技術(shù)運(yùn)營(yíng)商處于強(qiáng)勢(shì)地位。在合作過(guò)程中，模式單一，內(nèi)容出版單位提供紙質(zhì)圖書(shū)內(nèi)容，但并沒(méi)有參與圖書(shū)的數(shù)字化過(guò)程，無(wú)法掌握數(shù)字出版的核心環(huán)節(jié)，也就喪失了對(duì)內(nèi)容數(shù)字化的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

3.數(shù)字產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力低

在六家上市出版企業(yè)中，北方傳媒旗下的遼寧科技出版社與美國(guó)數(shù)字出版商Actrace合作，將建筑設(shè)計(jì)類(lèi)圖書(shū)內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)換，并通過(guò)美方電子書(shū)銷(xiāo)售平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售推廣，2012年實(shí)現(xiàn)了200種電子圖書(shū)“走出去”[5]。但是，整體數(shù)字出版行業(yè)中，國(guó)內(nèi)企業(yè)參與國(guó)際數(shù)字出版競(jìng)爭(zhēng)還略顯不足：一是，參與企業(yè)少；二是，能夠參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品少。這種“兩少”造成了我國(guó)數(shù)字產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)僅僅局限于國(guó)內(nèi)。但這既是問(wèn)題，另一方面也是機(jī)遇，說(shuō)明我國(guó)出版企業(yè)的數(shù)字出版業(yè)務(wù)還有著廣闊的發(fā)展空間。

4.數(shù)字出版人才不足

人才是一個(gè)企業(yè)得以生存和發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在，在傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，人才至關(guān)重要。數(shù)字出版相對(duì)于傳統(tǒng)出版而言，不僅是內(nèi)容載體的變化，更是整個(gè)出版流程、出版工藝的變革。從對(duì)六家出版企業(yè)的分析可以看出，他們都看到了人才的重要性，均積極與技術(shù)運(yùn)營(yíng)商、研究機(jī)構(gòu)等開(kāi)展合作，引進(jìn)技術(shù)人才。但是，對(duì)于出版企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字出版人才的緊缺并非單純的引進(jìn)技術(shù)人員就能解決的，還需要出版人員轉(zhuǎn)變?cè)械某霭嬗^念，研究了解數(shù)字閱讀的具體內(nèi)涵，以及數(shù)字閱讀背景下讀者的新的需要和心理。因此，與第三方技術(shù)運(yùn)營(yíng)商的合作并不能解決出版企業(yè)對(duì)新型人才的需求，需要出版企業(yè)盡快地建立專(zhuān)業(yè)的數(shù)字出版人才隊(duì)伍。

三、傳統(tǒng)出版企業(yè)轉(zhuǎn)型的建議

事物的發(fā)展以及我們對(duì)其的認(rèn)識(shí)總是需要一個(gè)過(guò)程的，對(duì)數(shù)字出版和傳統(tǒng)出版企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也應(yīng)如此。轉(zhuǎn)型期，錯(cuò)誤亦或問(wèn)題總是在所難免的，從另一個(gè)層面來(lái)說(shuō)，正是因?yàn)檫@些問(wèn)題的存在，才使得我們能夠不斷深入對(duì)數(shù)字出版的認(rèn)識(shí)，為傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型找到正確的方向。針對(duì)當(dāng)下傳統(tǒng)出版企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的問(wèn)題，筆者進(jìn)行了嘗試性的思考：

1.打造數(shù)字品牌

在數(shù)字出版領(lǐng)域，不僅有傳統(tǒng)出版企業(yè)還有從事IT事業(yè)起家的技術(shù)企業(yè)以及電子商務(wù)平臺(tái)、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商等。可以說(shuō)，數(shù)字出版競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不單單是出版企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。在如此復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，出版企業(yè)自身沒(méi)有明確的定位和知名的品牌就不能在行業(yè)中脫穎而出，甚至無(wú)法生存下去。所以，要根據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)有的實(shí)力以及現(xiàn)有出版資源，找準(zhǔn)目標(biāo)讀者，確定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)定位，做到差異化競(jìng)爭(zhēng)，這樣即使規(guī)模小的企業(yè)也能做到特色經(jīng)營(yíng)，逐漸發(fā)展壯大。而品牌是提高知名度和產(chǎn)品附加值的有力砝碼，在競(jìng)爭(zhēng)中要有品牌意識(shí)。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，利用各種媒體做好產(chǎn)品的宣傳推廣，獲得讀者的認(rèn)可，培養(yǎng)忠實(shí)讀者。

2.探索數(shù)字圖書(shū)多元盈利模式

數(shù)字產(chǎn)品能否盈利，是衡量出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功與否的重要標(biāo)志。當(dāng)下傳統(tǒng)出版企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在盈利模式單一、數(shù)字產(chǎn)品不能盈利的問(wèn)題。想要打破這一困境，出版企業(yè)就需要探索多元的盈利模式。出版企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品內(nèi)容不同，探索不同的盈利模式。如大眾類(lèi)數(shù)字圖書(shū)，可以學(xué)習(xí)借鑒Amazon和盛大文學(xué)的微支付模式，一些旅游類(lèi)圖書(shū)可以學(xué)習(xí)國(guó)外一些旅游圖書(shū)出版商的“廣告+旅游”的模式。根據(jù)出版企業(yè)自身的出版特色，探索更加多元的盈利模式，是傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。

3.開(kāi)展“培訓(xùn)+引進(jìn)”模式的人才隊(duì)伍建設(shè)

數(shù)字出版對(duì)傳統(tǒng)出版企業(yè)的生產(chǎn)方式、運(yùn)營(yíng)模式、管理方式帶來(lái)了革命性變化，出版業(yè)向數(shù)字化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化方向發(fā)展的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。面對(duì)新形勢(shì)，人才問(wèn)題已成為影響傳統(tǒng)出版企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。傳統(tǒng)出版企業(yè)亟須培養(yǎng)一批掌握數(shù)字出版、數(shù)字印刷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、新媒體傳播等專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的數(shù)字出版編輯策劃人才和新媒體技術(shù)人才，要進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)、跨媒體擴(kuò)張、打造大型傳媒集團(tuán)，必須要有高層次的科研與創(chuàng)新人才。解決人才短缺問(wèn)題，不能單純依靠引進(jìn)技術(shù)人才這一條路，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有編輯隊(duì)伍的改造，通過(guò)“內(nèi)外兼修”的方式，打造新型人才隊(duì)伍。即一是需要加快對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行數(shù)字出版培訓(xùn)，讓他們改變觀念、領(lǐng)會(huì)數(shù)字出版內(nèi)涵，同時(shí)掌握數(shù)字出版技術(shù)；二是從外部引進(jìn)人才，為企業(yè)注入新鮮血液。

4.展開(kāi)國(guó)際合作提高競(jìng)爭(zhēng)力

中國(guó)文化產(chǎn)品走向國(guó)際經(jīng)歷了較長(zhǎng)的歷程，現(xiàn)如今數(shù)字產(chǎn)品走出國(guó)門(mén)也將需要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程。簡(jiǎn)單有效的方式就是與國(guó)外數(shù)字出版企業(yè)開(kāi)展合作，利用國(guó)外企業(yè)的數(shù)字產(chǎn)品銷(xiāo)售平成數(shù)字產(chǎn)品的輸出。如北方傳媒旗下的遼寧科技出版社與美國(guó)數(shù)字出版商Actrace合作，將該出版社出版的部分建筑設(shè)計(jì)類(lèi)圖書(shū)內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)換，通過(guò)美國(guó)電子書(shū)銷(xiāo)售平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售推廣，實(shí)現(xiàn)數(shù)字圖書(shū)“走出去”，提高自身參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。當(dāng)然，這種走出去還是一種比較初級(jí)的方式，獲取的利潤(rùn)需要和國(guó)外平臺(tái)分成，但這一種比較有效和快捷的途徑，能夠?qū)?nèi)容快速打入國(guó)際市場(chǎng)，樹(shù)立一定的知名度。

數(shù)字出版來(lái)勢(shì)洶洶，對(duì)于傳統(tǒng)出版企業(yè)來(lái)說(shuō)，是“危”與“機(jī)”并存，出版企業(yè)只有主動(dòng)出擊，抓住數(shù)字出版的“機(jī)會(huì)”，才能躲過(guò)它帶來(lái)的“危險(xiǎn)”。雖然對(duì)于出版企業(yè)數(shù)字出版的認(rèn)識(shí)還有待研究和深化，但必須行動(dòng)起來(lái)，投身于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有益實(shí)踐中去，在不斷的探索中逐漸確立自身在數(shù)字出版領(lǐng)域的地位。如若仍然停留在對(duì)傳統(tǒng)出版的幻想和堅(jiān)守中，那必將在新一輪的出版行業(yè)洗牌中被行業(yè)和時(shí)代拋棄。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：數(shù)字化的轉(zhuǎn)型范文

1.期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的法律問(wèn)題

期刊是一種匯編作品，在期刊出版中，期刊社享有的著作權(quán)僅是鄰接權(quán)中的一種——匯編權(quán)，而且在行使著作權(quán)時(shí)，不得侵犯原作品的著作權(quán)。作者的投稿行為只表明匯編者獲得了印刷版的發(fā)表權(quán)和發(fā)行權(quán)等的授權(quán)。雖然龍?jiān)雌诳W(wǎng)總編輯穆廣菊建議在《著作權(quán)法（修改草案）》的發(fā)行條款里面，增加數(shù)字發(fā)行這樣一個(gè)嶄新的概念，但能否真正修改還未可知。目前期刊的數(shù)字出版方式有：加入大型數(shù)據(jù)庫(kù)（如知網(wǎng)、萬(wàn)方）、加入OA（開(kāi)放獲取）期刊平臺(tái)（如中國(guó)科技論文在線）、在本網(wǎng)站作為網(wǎng)刊免費(fèi)下載。不論哪種，均要獲得信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)授權(quán)。而信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)屬于著作權(quán)人所有，應(yīng)由著作權(quán)人決定其是否數(shù)字出版并獲得相應(yīng)受益。另外，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，轉(zhuǎn)載只是拷貝、粘貼并注明出處而已，但只有著作權(quán)人才有權(quán)利聲明其作品不得被轉(zhuǎn)載，期刊的聲明不具法律效力。

在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，如果中文域名、期刊拼音簡(jiǎn)寫(xiě)域名被他人注冊(cè)，LOGO被他人注冊(cè)為商標(biāo)，期刊在網(wǎng)絡(luò)的形象將比較尷尬。期刊刊名具有唯一性和專(zhuān)有性，是期刊重要的無(wú)形資產(chǎn)。按照與國(guó)際接軌的現(xiàn)行法律法規(guī)，任何自然人、法人或其他組織都可以在報(bào)紙、期刊、雜志（期刊）、新聞刊物等商品（商品分類(lèi)第16類(lèi)）上申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，申請(qǐng)刊名商標(biāo)注冊(cè)并不審查出版管理部門(mén)頒發(fā)的出版許可證。如果刊名商標(biāo)被他人搶注，期刊就面臨著不得不改名的風(fēng)險(xiǎn)，著名的“讀者文摘”商標(biāo)糾紛就是典型案例。

2.期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的法律保護(hù)

（1）簽訂版權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議

為了合理合法地進(jìn)行數(shù)字出版，“要約”式的協(xié)議顯然不具法律效力，期刊必須與作者簽訂出版合同，約定轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可使用著作權(quán)。由于授權(quán)許可限制過(guò)多而且涉及到轉(zhuǎn)許可，因此期刊都愿意與作者簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議直接獲得各項(xiàng)相關(guān)著作權(quán)以便期刊出版及發(fā)展需要。雖然在協(xié)議簽訂中，作者屬于弱勢(shì)，基本無(wú)話(huà)語(yǔ)權(quán)，但是因?yàn)槠诳恼虏煌诔霭鎴D書(shū)，其出版直接經(jīng)濟(jì)收益（紙版稿酬和數(shù)字出版稿酬）頗低，因此作者通常并不計(jì)較出版合同是轉(zhuǎn)讓還是許可使用。

著作權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的若干要素都應(yīng)該在期刊和作者簽訂的版權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中體現(xiàn)，如轉(zhuǎn)讓權(quán)利的種類(lèi)、期限、地域、付酬（紙質(zhì)出版和數(shù)字出版一并付酬）、違約責(zé)任等。

此外，也可以在協(xié)議中約定條款防范侵權(quán)問(wèn)題（如抄襲）、學(xué)術(shù)不端問(wèn)題（如一稿多發(fā)）。協(xié)議的簽署者應(yīng)為全部作者（全部著作權(quán)人），如果作者代表，必須附上其他作者的授權(quán)書(shū)。

（2）保護(hù)期刊相關(guān)域名

現(xiàn)在，大部分科技期刊開(kāi)設(shè)了網(wǎng)站，但是其域名多是二級(jí)域名而非一級(jí)域名，多是期刊刊名的漢語(yǔ)拼音域名而非中文域名。

二級(jí)域名是寄存在主域名之下的域名，權(quán)重低于主域名，比如筆者所在期刊的現(xiàn)用域名xddl.ncepu.edu。cn。很多高校期刊寄存在學(xué)校主域名下的二級(jí)域名不帶www，這會(huì)讓讀者很不習(xí)慣，不利于期刊推廣，不利于轉(zhuǎn)企改制和數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。淘寶商城用獨(dú)立域名tmall.corn正式替換了淘寶網(wǎng)二級(jí)域名，期刊也應(yīng)如此。

中文域名比英文域名更具價(jià)值，原因在于中文域名與期刊的聯(lián)系更加直接，會(huì)使期刊在互聯(lián)網(wǎng)上的可見(jiàn)度提高，獲得更高的點(diǎn)擊率，也可以幫助期刊在互聯(lián)網(wǎng)上樹(shù)立良好形象。如果中文域名被他人搶注，期刊就會(huì)比較尷尬。雖然有《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《商標(biāo)法》可以在一定程度上對(duì)域名搶注進(jìn)行對(duì)抗，但是力量非常有限，主動(dòng)保護(hù)比被動(dòng)應(yīng)對(duì)顯然更s經(jīng)濟(jì)可靠。

除了中文域名，漢語(yǔ)拼音縮寫(xiě)域名、英文域名也應(yīng)注冊(cè)以對(duì)期刊域名進(jìn)行全方位保護(hù)。

（3）保護(hù)期刊刊名商標(biāo)

第5篇：數(shù)字化的轉(zhuǎn)型范文

關(guān)鍵詞　風(fēng)險(xiǎn)投資　國(guó)家主導(dǎo)　疏導(dǎo)　積聚　業(yè)外資本

中圖分類(lèi)號(hào)　G206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼　A

基于數(shù)字化的推動(dòng)。中國(guó)報(bào)業(yè)正經(jīng)歷著第二次轉(zhuǎn)型，當(dāng)我們以“媒介融合”、“媒介的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”來(lái)定義目前報(bào)業(yè)為延伸自己的生存空間而展開(kāi)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和發(fā)展模式的變革，究其實(shí)質(zhì)就是著力構(gòu)建同一內(nèi)容的多介質(zhì)平臺(tái)。截止到2007年，已經(jīng)有大約300家以上的報(bào)社和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)單位加盟“報(bào)業(yè)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室”。在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的組織實(shí)施。吸納不同地域、不同類(lèi)型和不同發(fā)展階段的報(bào)媒，進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的引導(dǎo)，有計(jì)劃、有步驟地推動(dòng)全行業(yè)共同朝著數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的方向發(fā)展。

報(bào)業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的宏偉藍(lán)圖，策略的制訂是成功的第一步。經(jīng)過(guò)近兩年的市場(chǎng)孵化。全行業(yè)啟動(dòng)數(shù)字化已經(jīng)成為一種共識(shí)，并且也有了成功運(yùn)作的模版，而關(guān)鍵的第二步是戰(zhàn)略的如何實(shí)現(xiàn)?報(bào)業(yè)啟動(dòng)數(shù)字化工程首先必須依賴(lài)最先進(jìn)的傳播技術(shù)。投人大量的設(shè)備、建設(shè)通暢的網(wǎng)絡(luò)渠道等，這些項(xiàng)目的實(shí)施都必須依靠大量的資金支撐。而資金緊缺是傳媒發(fā)展的主要問(wèn)題，由中國(guó)傳媒大學(xué)創(chuàng)研市場(chǎng)研究所(IMI)主持的調(diào)研表明，目前中國(guó)傳媒資金緊缺的機(jī)構(gòu)高達(dá)82％。而且。現(xiàn)行的媒介產(chǎn)業(yè)運(yùn)作，由于絕大部分都沒(méi)有上市流通，缺乏適當(dāng)?shù)娜谫Y渠道，所以，要實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。尋找得當(dāng)?shù)娜谫Y平臺(tái)是首先要突破的瓶頸。以4E戰(zhàn)略開(kāi)啟中國(guó)報(bào)業(yè)數(shù)字化時(shí)代的解放日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)，憑借其獨(dú)特的營(yíng)運(yùn)模式獲得了兩千萬(wàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，使得風(fēng)險(xiǎn)投資這種致力于中長(zhǎng)期、以股權(quán)投資為特征的融資模式，開(kāi)始走進(jìn)報(bào)業(yè)市場(chǎng)，它本身具有的價(jià)值優(yōu)越性與傳媒市場(chǎng)需要的高度契合，使我們可以很好地利用這種融資模式牽引中國(guó)傳媒市場(chǎng)數(shù)字化改革的進(jìn)程。

一、報(bào)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略引入風(fēng)險(xiǎn)投資的優(yōu)越性分析

風(fēng)險(xiǎn)投資又稱(chēng)“創(chuàng)業(yè)投資”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物。它是指一種向極具發(fā)展?jié)摿Φ珪簳r(shí)缺乏資金，不具備上市資格的新興產(chǎn)業(yè)做長(zhǎng)期股權(quán)投資，目的不是通過(guò)其所投資從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的贏利中取得回報(bào)，而是通過(guò)資本增殖來(lái)實(shí)現(xiàn)回報(bào)的投資行為。

而全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)投資定義為；“風(fēng)險(xiǎn)投資是職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競(jìng)爭(zhēng)潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本。”投資對(duì)象包括兩類(lèi)：一類(lèi)是高新技術(shù)：一類(lèi)是新媒介。風(fēng)險(xiǎn)投資的過(guò)程包括融資、投資、風(fēng)險(xiǎn)管理和退出四個(gè)階段，而退出階段是風(fēng)險(xiǎn)資本實(shí)現(xiàn)和撤除渠道，其順暢與否在很大程度上決定了風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)投資者的吸引力。

風(fēng)險(xiǎn)投資出現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)有二十多年的時(shí)間，從大多數(shù)人不知道風(fēng)投的概念到外資頻頻出手中國(guó)市場(chǎng)，投資聚眾傳媒。引領(lǐng)新浪、網(wǎng)易、分眾在境外成功上市，在獲得高額的回報(bào)時(shí)，也讓國(guó)人充分領(lǐng)略了風(fēng)投的神奇魅力與資本的張力。風(fēng)險(xiǎn)投資越來(lái)越成為資本市場(chǎng)的新寵，是文化產(chǎn)業(yè)。特別是資金缺口較大的傳媒產(chǎn)業(yè)融資的主渠道。相對(duì)于新媒介和電影產(chǎn)業(yè)，報(bào)業(yè)傳媒亦擁有自己的價(jià)值優(yōu)越性，完全可以把這種融資方式導(dǎo)入自己的擴(kuò)張戰(zhàn)略中，解決資金瓶頸問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)兩者的雙贏。

1　傳媒產(chǎn)業(yè)的高效益

近年來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)投資頻頻閃現(xiàn)在中國(guó)的傳媒市場(chǎng)，究其原因緣于傳媒產(chǎn)業(yè)的高收益。據(jù)1998年摩根斯坦《全球競(jìng)爭(zhēng)》報(bào)告中對(duì)八種產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)成長(zhǎng)為世界級(jí)有競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)所需要的年限統(tǒng)計(jì)分析。發(fā)現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)所需年限為八年，是僅次于金融業(yè)和黃金產(chǎn)業(yè)的高回報(bào)產(chǎn)業(yè)。如IDG(技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金)在1999年投入120萬(wàn)美元擁有百度49％的股份，2005年百度在美國(guó)納斯達(dá)克上市，股價(jià)迅速攀至每股150美元，按此計(jì)算，IDG單此投資即可獲得1億美元的收益。

風(fēng)險(xiǎn)投資是催生高科技產(chǎn)業(yè)的孵化器，其基本特點(diǎn)就是高風(fēng)險(xiǎn)、高收益，而依賴(lài)高新科技推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的報(bào)業(yè)傳媒本身就具有了高新科技的某些性質(zhì)。報(bào)業(yè)傳媒產(chǎn)業(yè)的未來(lái)不是新媒體，而是支撐在新媒體后面的新技術(shù)。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)與新媒體的合作，其實(shí)質(zhì)是“新技術(shù)為報(bào)業(yè)所用”。通過(guò)新技術(shù)，可以建立報(bào)紙與受眾之間新型的互動(dòng)關(guān)系，這樣穩(wěn)固了老受眾，開(kāi)發(fā)了新受眾，同時(shí)又可以利用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)廣告客戶(hù)的增值服務(wù)；更有前景的是通過(guò)利用新技術(shù)形成新的贏利模式，拓寬報(bào)業(yè)傳媒的產(chǎn)業(yè)鏈。所以，報(bào)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展前景必定是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的共贏基礎(chǔ)。

2　政策的傾斜性

在我國(guó)，作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒的報(bào)業(yè)集團(tuán)大都是以黨報(bào)、黨刊為龍頭成立的。這種行政手段為主的整合。雖然在一定程度上制約了報(bào)業(yè)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，但是它帶來(lái)的相對(duì)利好就是報(bào)業(yè)組織能充分享有政策的傾斜，也就是公共性和公益化的性質(zhì)能夠讓報(bào)業(yè)傳媒在稅收、財(cái)政補(bǔ)貼與政策優(yōu)惠上享有獨(dú)有資源，與充分市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)不同，傳媒的市場(chǎng)雖然亦要接受市場(chǎng)的考驗(yàn)，但是，這種競(jìng)爭(zhēng)是在政府的統(tǒng)領(lǐng)下進(jìn)行，是一種相對(duì)理想的競(jìng)爭(zhēng)模型。政策的傾向性能夠降低風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)性。

3　傳媒資本的結(jié)構(gòu)要求股權(quán)投資優(yōu)先

中國(guó)報(bào)業(yè)傳媒的發(fā)展資本主要在兩大版塊：內(nèi)在資本的積累與業(yè)外資本的融資。而在業(yè)外資本的融資中又可以分為股權(quán)融資，即通過(guò)上市。在金融市場(chǎng)獲得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展資金；另一種為債權(quán)投資，即通過(guò)銀行融資與發(fā)行債券融資。而在中國(guó)報(bào)業(yè)組織的外部融資中，債務(wù)融資在資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，這樣的資本結(jié)構(gòu)存在著很高的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)，因?yàn)楫?dāng)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，有兩種控制選擇，一是清算，二是重組。一般而言，股票投資者愿意選擇重組的方式，而債權(quán)人喜歡清算，因?yàn)楣善笔乔逅愕淖詈笏魅≌摺Ｋ裕绻l(fā)生危機(jī)，中國(guó)傳媒企業(yè)破產(chǎn)的概率是很高的，而且由于債權(quán)人占投資者的絕大部分，往往會(huì)對(duì)傳媒組織采取清算的方式，從而導(dǎo)致中國(guó)傳媒企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力非常低。

而風(fēng)險(xiǎn)投資一般都為股權(quán)投資，雖然可以獲得一定期限的經(jīng)營(yíng)權(quán)與收益權(quán)。卻無(wú)法獲得實(shí)際控制權(quán)及國(guó)家認(rèn)可的媒介產(chǎn)權(quán)。所以，這種投資模式非常切合報(bào)業(yè)傳媒的資本擴(kuò)張路徑選擇。兩者的結(jié)合是一種資源的互相補(bǔ)充。

4　版權(quán)工業(yè)的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)性

中國(guó)報(bào)業(yè)正經(jīng)歷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目的是從內(nèi)容的供應(yīng)商躍升為信息提供商，促成升級(jí)的核心就是版權(quán)，也稱(chēng)版權(quán)工業(yè)。是否擁有版權(quán)是傳媒投資的核心。與一般的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同。后者需要大規(guī)模的人員、設(shè)備投資等硬件投資，而版權(quán)工業(yè)是一種高智力、高產(chǎn)出的投資，是典型的以精神產(chǎn)品創(chuàng)造力為核心的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，販賣(mài)的是創(chuàng)造者的創(chuàng)新智慧。所以，相對(duì)之下，投資的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較小。同時(shí)報(bào)業(yè)傳媒數(shù)字化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)目的是希望通過(guò)資本的社會(huì)化和市場(chǎng)化，最終成功上市。而風(fēng)險(xiǎn)投資的終極目的也是借助股權(quán)投資與管理，培育投資企業(yè)快速成長(zhǎng)，促其成功上市，通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)投資套現(xiàn)并獲得高額的增殖收益，因此，在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增殖的選擇路徑上，兩者殊途同歸。

二、國(guó)家主導(dǎo)下風(fēng)險(xiǎn)投資模式的建構(gòu)

解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、社長(zhǎng)尹明華曾經(jīng)說(shuō)過(guò)2008年是報(bào)業(yè)傳媒轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)年，而選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式是“破題”的關(guān)鍵。報(bào)業(yè)傳媒的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否應(yīng)該引入風(fēng)險(xiǎn)投資模式，答案是肯定的，而且已經(jīng)有了成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。在現(xiàn)行的風(fēng)險(xiǎn)投資資本結(jié)構(gòu)中，國(guó)有融資方式占了主流，這種資本原則必定將逐步減弱其核心地位。因此，我們倡導(dǎo)在國(guó)家主導(dǎo)下，以外資疏導(dǎo)和民問(wèn)資本的積聚為兩個(gè)取向的風(fēng)險(xiǎn)投資模式的建構(gòu)，其要旨在于大力發(fā)展業(yè)外資本進(jìn)入報(bào)業(yè)傳媒的改革市場(chǎng)。

1　何謂國(guó)家主導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)投資模式?

提倡國(guó)家主導(dǎo)的模式建構(gòu)首先必須清晰國(guó)家的性質(zhì)，關(guān)于國(guó)家的屬性存在兩種理論：契約論和掠奪理論。契約論認(rèn)為：國(guó)家是被公眾創(chuàng)造出來(lái)的保護(hù)公眾利益、調(diào)解社會(huì)糾紛的制度安排。他們主張由國(guó)家來(lái)組織、實(shí)施各種契約或規(guī)則，可以節(jié)省各種簽約成本、實(shí)施成本和保護(hù)成本。

而掠奪理論或剝削理論認(rèn)為“國(guó)家是某一階級(jí)或集團(tuán)的者，它的作用是代表該階級(jí)或集團(tuán)進(jìn)行壓迫和剝削，榨取他們的收人。按照掠奪論的觀點(diǎn)，國(guó)家界定了一套產(chǎn)權(quán)或制度安排，目的在于使權(quán)利集團(tuán)的收益最大化，而可能無(wú)視其他社會(huì)集團(tuán)的利益，也無(wú)視它對(duì)社會(huì)整體福利的影響。因而，這種理論只能解釋不利的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)或制度安排為何能夠存在。

在我們看來(lái)國(guó)家是一個(gè)大概念，在某種程度而言，代表了一種公共意志表達(dá)的產(chǎn)物。只是代表國(guó)家行使權(quán)利。所以，國(guó)家和公民通過(guò)憲法來(lái)規(guī)制權(quán)利和義務(wù)，而國(guó)家和政府之間又因?yàn)閼椃ù_立了政府和國(guó)家問(wèn)的關(guān)系，公民也確認(rèn)權(quán)利由政府行使。通過(guò)分析，我們可以明確知道，國(guó)家、政府與公民之間是兩個(gè)委托的關(guān)系。真正意義上的國(guó)家不能等同于政府，它的內(nèi)涵中應(yīng)該包括普通的民眾。

因此，我們提出的國(guó)家主導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)投資模式與現(xiàn)行的政府主導(dǎo)模式是有差異的，后者是市場(chǎng)中實(shí)際的“操盤(pán)手”。“執(zhí)行者”，不僅通過(guò)行政指令介入與管理市場(chǎng)，而且還是行為主體；而前者不再是實(shí)施者，它的作用與功能體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控與引導(dǎo)，也就是國(guó)家主導(dǎo)是一種管理方式，不是具體的執(zhí)行策略。

所以，我們認(rèn)為所謂國(guó)家主導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)投資模式，就是在國(guó)家的控制、指導(dǎo)、調(diào)節(jié)或準(zhǔn)許下，使市場(chǎng)機(jī)制的作用在傳媒領(lǐng)域得到逐步發(fā)揮和全面貫徹。

2　國(guó)家主導(dǎo)下風(fēng)投模式的兩種取向：外資的疏導(dǎo)與民間資本的積聚

我們倡導(dǎo)的國(guó)家主導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)投資模式是為了弱化政府的行政職能。旨在通過(guò)規(guī)劃、引領(lǐng)、調(diào)控實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換，因而在新的框架內(nèi)，通過(guò)制度供給疏導(dǎo)外資，盤(pán)活市場(chǎng)存量；再開(kāi)通渠道，實(shí)現(xiàn)民間資本的積聚，放大增量，發(fā)揮業(yè)外資本的主流作用。

(1)外資的疏導(dǎo)

自1995年以來(lái)，先后有50多家國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資基金進(jìn)入我國(guó)，2004年。旗下管理高達(dá)183億美元投資基金的全球最大的私募基金之一的美國(guó)凱雷集團(tuán)投資聚眾傳媒，標(biāo)志著真正的國(guó)際資本進(jìn)入新興傳媒。外資風(fēng)投進(jìn)入中國(guó)采取的是大量合作經(jīng)營(yíng)與部分獨(dú)資相結(jié)合的方式，表現(xiàn)出的特點(diǎn)是：其一，規(guī)模不大。2006年只有10個(gè)億的金額出現(xiàn)在傳媒市場(chǎng)上，這個(gè)量不僅相對(duì)風(fēng)投機(jī)構(gòu)沒(méi)有完全展開(kāi)，而且對(duì)傳媒的市場(chǎng)需求容量也是微小的；其二，投資的領(lǐng)域狹窄，更多在影視制作與新興媒介，染指?jìng)鹘y(tǒng)報(bào)業(yè)的微乎其微。所以，我們現(xiàn)在要爭(zhēng)取的是外資投入的擴(kuò)量與增容，將龐大的業(yè)外資本引入報(bào)業(yè)市場(chǎng)，而這一切的前提條件就是政策的開(kāi)放與市場(chǎng)的疏導(dǎo)。

對(duì)于外資的利用與疏導(dǎo)，我們可以借鑒其他國(guó)家成熟的風(fēng)險(xiǎn)投資形式，以美國(guó)和英國(guó)為例，它們都是以發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)為基礎(chǔ)，同屬于證券市場(chǎng)中心型模式。但是具體而言，他們介入傳媒產(chǎn)業(yè)的方式存在明顯的不同，美國(guó)主要采用“赤字模式”，即在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中，風(fēng)險(xiǎn)投資者和制作者分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，投資者可以獲得該產(chǎn)品的使用權(quán)，而制作者因承擔(dān)部分市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)而享有傳媒的二級(jí)和三級(jí)銷(xiāo)售權(quán)。英國(guó)則是“成本附加模式”，即投資者不僅可以委托制作者制作產(chǎn)品并支付全部費(fèi)用，還要預(yù)付利潤(rùn)作為回報(bào)，投資者可以獲得大部分二級(jí)權(quán)利。而作為風(fēng)險(xiǎn)投資后起國(guó)的韓國(guó)采用的是國(guó)家資本與私人資本相結(jié)合的運(yùn)作模式，以動(dòng)員社會(huì)資本為主，官民共同融、投資的方式進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)。中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)與韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在很多相似點(diǎn)，所以，我們可以借鑒其成功之處，營(yíng)造以國(guó)家主導(dǎo)。外資與民間資本為主體的官、民共融的投資模式。

(2)民間資本的積聚

所謂民間資本包括社會(huì)機(jī)構(gòu)資本和私人資本兩類(lèi)，在現(xiàn)行的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)，民間資本很難涉足傳媒市場(chǎng)，原因是多方面的。其實(shí)，中國(guó)市場(chǎng)擁有相當(dāng)量的社會(huì)閑散資本在股票市場(chǎng)，2006年11月，國(guó)民存款總額已突破16萬(wàn)億元。也就是我們并不缺少資金流量，而是缺乏將這種巨量的社會(huì)資金積聚成流，滲透于風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)，使其成為市場(chǎng)的中流砥柱。那么造成這種“有量無(wú)市”的原因在于：

第一，國(guó)人的風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)淡薄。國(guó)人傳統(tǒng)的理財(cái)觀點(diǎn)根深蒂固。買(mǎi)國(guó)債、購(gòu)保險(xiǎn)、閑蕩于股票市場(chǎng)是大部分人投資于銀行獲取固定收益后的主要資金流向，對(duì)于參與高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的風(fēng)投市場(chǎng)，贏取長(zhǎng)線的增殖回報(bào)，尚沒(méi)有形成強(qiáng)烈的投資意識(shí)。

第二，缺乏資金匯流的渠道。要將大量閑散的社會(huì)資本、民營(yíng)資本等業(yè)外資本引入風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)，積聚財(cái)富的渠道是關(guān)鍵。一個(gè)成熟的風(fēng)投市場(chǎng)應(yīng)該有風(fēng)險(xiǎn)資本家、風(fēng)險(xiǎn)投資家、中介機(jī)構(gòu)組成，他們各司其職。而綜觀目前的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)，成熟度不夠，社會(huì)風(fēng)投機(jī)構(gòu)數(shù)量少、作用低下，缺乏大量直接面對(duì)市場(chǎng)的投資者和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。這意味著巨量的社會(huì)資本沒(méi)有直接的釋放途徑參與到風(fēng)險(xiǎn)投資的市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)中。

第三，政策對(duì)資金募集的限制。報(bào)業(yè)集團(tuán)是事業(yè)性質(zhì)的單位。所以政策規(guī)定了其社會(huì)屬性，一是社會(huì)公益目的，不是盈利目的，二是國(guó)有資產(chǎn)，不是其他資本，因而，總體上作為一個(gè)事業(yè)單位的報(bào)業(yè)集團(tuán)或者報(bào)社是不能吸納業(yè)外資本的。雖然《中外合資、合作廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理暫行規(guī)定》(簡(jiǎn)稱(chēng)“44號(hào)令”)，已于2004年11月28日正式實(shí)施，為外資與社會(huì)資本進(jìn)人傳媒市場(chǎng)開(kāi)啟了縫隙，在政策框架內(nèi)，允許業(yè)外資本的進(jìn)入。但是，目前的開(kāi)放對(duì)資本需求龐大的報(bào)業(yè)市場(chǎng)而言。其力度明顯不夠。

所以，開(kāi)掘大量閑散的業(yè)外資本，將其引入風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)是解決目前風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)融資主體單一、風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng)。增加放量的必然路徑。

三、風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入報(bào)業(yè)傳媒的戰(zhàn)略基點(diǎn)

風(fēng)險(xiǎn)投資要進(jìn)入報(bào)業(yè)市場(chǎng)，為報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做貢獻(xiàn)，它必定要經(jīng)歷從政策突破到市場(chǎng)孵化到投資意識(shí)的培植等多重壁壘，因此，只有選擇恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略立足點(diǎn)才能突破障礙，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資與報(bào)業(yè)傳媒的真正聯(lián)姻。

1　制度的供給

報(bào)業(yè)傳媒的雙重屬性使然，其產(chǎn)業(yè)融資行為必定受制于政府管理，制度供給是風(fēng)險(xiǎn)投資登陸報(bào)業(yè)傳媒市場(chǎng)的必要條件。按照道格拉斯?諾斯的界定：“制度是由一系列正式

約束、社會(huì)認(rèn)可的非正式約束及其實(shí)施機(jī)制構(gòu)成的，正式制度的制定、變動(dòng)或修改，往往帶有一定的權(quán)威性，執(zhí)行時(shí)具有很大程度的強(qiáng)制性，非制度則是在特定歷史階段自發(fā)形成并為社會(huì)認(rèn)可。兩者互相依存、互相補(bǔ)充。”在我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展史，政府作為供給主體提供了一系列的正式制度，每一項(xiàng)新的重大安排通常會(huì)被作為風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展的動(dòng)力支撐。

對(duì)于報(bào)業(yè)傳媒而言，最大的制度供給來(lái)源于產(chǎn)權(quán)歸屬，而產(chǎn)權(quán)的清晰度是制約風(fēng)險(xiǎn)投資入場(chǎng)的必要因素。中國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)正在推進(jìn)的漸進(jìn)式改革的一個(gè)突破點(diǎn)就是傳媒的改制與轉(zhuǎn)型，即我們可以按照媒介市場(chǎng)參與各方的利益取向，將傳媒市場(chǎng)分解為社會(huì)服務(wù)的“國(guó)家傳媒”、充當(dāng)社會(huì)望哨的“公共傳媒”以及實(shí)現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)功能的“商業(yè)傳媒”等幾種形式，只有建立多層級(jí)、多元結(jié)構(gòu)的傳媒市場(chǎng)，才能消解在意識(shí)形態(tài)化與傳媒產(chǎn)業(yè)化的兩難抉擇，產(chǎn)權(quán)歸屬才有最終落實(shí)的可能，風(fēng)險(xiǎn)投資才能找到自己的市場(chǎng)。

2　發(fā)展報(bào)業(yè)投資基金

中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資研究院了《2007年中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)調(diào)研報(bào)告》，指出2007年中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資總額近400億元，投資項(xiàng)目數(shù)也高達(dá)741個(gè)項(xiàng)目。雖然我們明確感受到風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)的增量與放大，但是遺憾的是這種增量并沒(méi)有惠及對(duì)資本融資需求程度高的中國(guó)傳統(tǒng)媒介。

因此，我們建議大力發(fā)展報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資基金，專(zhuān)門(mén)致力于報(bào)業(yè)傳媒的融資建設(shè)，借鑒美國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的基金模式，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里締造由傳媒融資家、傳媒投資家與傳媒項(xiàng)目的管理者構(gòu)成的投資體系。

3　報(bào)業(yè)傳媒風(fēng)投意識(shí)的培植

一直以來(lái)，中國(guó)報(bào)業(yè)傳媒推行政府主導(dǎo)下的漸進(jìn)式、邊緣突破的改革，報(bào)業(yè)傳媒既是改革的觸動(dòng)者又是利益的既得者。所以。在觸及傳媒產(chǎn)權(quán)改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)，報(bào)業(yè)傳媒雖然可以獲得“自由身”，投身于市場(chǎng)的熔爐，但是這樣的結(jié)果就是將導(dǎo)致傳媒喪失政策的傾斜與保護(hù)，失去部分利益。所以。這從一個(gè)層面上解釋了，為什么涉及傳媒改革底線的產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題受到來(lái)自上下兩方面的“搖晃”。

第6篇：數(shù)字化的轉(zhuǎn)型范文

【關(guān)鍵詞】轉(zhuǎn)型發(fā)展；教學(xué)改革；雙師型教師

為適應(yīng)民辦高校的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，優(yōu)化調(diào)整學(xué)科專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，各民辦高校針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)均開(kāi)展了課程教學(xué)方法改革的探索和思考，特別是對(duì)一些實(shí)用性能強(qiáng)、操作能力要求高的課程，更是要求學(xué)院能培養(yǎng)出能夠直接上崗的熟練技術(shù)人才。對(duì)測(cè)繪專(zhuān)業(yè)、城市規(guī)劃專(zhuān)業(yè)的師生來(lái)說(shuō)，GPS數(shù)字成圖課程是必需開(kāi)設(shè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課程，由于近年來(lái)，對(duì)學(xué)生動(dòng)手能力的要求逐漸提高，許多學(xué)院均加強(qiáng)了學(xué)生實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的課時(shí)，相應(yīng)壓縮了許多理論課程的課時(shí)，如此一來(lái)，使得原本科目眾多、課時(shí)不足的問(wèn)題更加凸顯出來(lái)。

為了適應(yīng)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要、及時(shí)解決課時(shí)矛盾的現(xiàn)狀，本人結(jié)合多年的GPS數(shù)字成圖課程的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就這門(mén)課程的改革提出一些個(gè)人看法。

1.GPS數(shù)字化成圖課程教學(xué)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

學(xué)院城規(guī)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)的科目眾多，課時(shí)緊湊。但為補(bǔ)充規(guī)劃準(zhǔn)備階段現(xiàn)狀調(diào)查中地形圖的原始資料，城規(guī)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)了GPS數(shù)字化成圖的實(shí)踐應(yīng)用課程，該課程對(duì)學(xué)生的動(dòng)手能力要求高，課時(shí)較短。而城規(guī)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)一向都很少，學(xué)生的動(dòng)手能力較差。

另外，教師的GPS數(shù)字化成圖能力需進(jìn)一步加強(qiáng)，未形成專(zhuān)業(yè)教師團(tuán)隊(duì)。在現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)教師中，“雙師型”教師比例偏低，教師自身的實(shí)踐技能缺乏，致使在整個(gè)實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中重理論、輕實(shí)踐技能的訓(xùn)練現(xiàn)象比較突出。不能適應(yīng)學(xué)院轉(zhuǎn)型階段要求的進(jìn)一步發(fā)展。

2.課程改革初探

2.1根據(jù)課程定位，調(diào)整課程安排

根據(jù)武漢華夏理工學(xué)院的學(xué)生培養(yǎng)方案，目前只有城市規(guī)劃專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)了GPS數(shù)字成圖課程，課程的培養(yǎng)目的是為了補(bǔ)充規(guī)劃準(zhǔn)備階段現(xiàn)狀調(diào)查中地形圖的原始資料，根據(jù)這一培養(yǎng)目標(biāo)，課程要求學(xué)生對(duì)GPS測(cè)量的基本理論、技術(shù)和方法進(jìn)行認(rèn)識(shí)了解，掌握應(yīng)用GPS進(jìn)行小區(qū)域控制測(cè)量和數(shù)字成圖內(nèi)業(yè)兩個(gè)重要連貫的數(shù)據(jù)采集工作，將實(shí)際感性認(rèn)識(shí)同理性認(rèn)識(shí)相互融合，達(dá)到培養(yǎng)和提高學(xué)生利用GPS基本理論知識(shí)，解決大比例尺數(shù)據(jù)采集過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。

根據(jù)該課程的定位，為了更好的鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力，熟練操作儀器和使用相關(guān)軟件，本人認(rèn)為可借鑒職業(yè)技術(shù)學(xué)院的課程思路，不單獨(dú)開(kāi)設(shè)GPS數(shù)字成圖的理論講授課程，而是在原有的實(shí)踐課程基礎(chǔ)上再增加實(shí)踐課時(shí)，如一周變成兩周，并在實(shí)踐操作課時(shí)中，實(shí)行講解-操作-講解-操作的模式進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)。這樣一來(lái)，可以節(jié)省理論課時(shí)，且讓學(xué)生有更多的感性任何和操作實(shí)踐。

為達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際、提高學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力的實(shí)踐教學(xué)目的，具體的實(shí)踐課程安排如下：將GPS實(shí)踐教學(xué)分為演示實(shí)驗(yàn)、操作實(shí)驗(yàn)和綜合性實(shí)驗(yàn)三部分。演示實(shí)驗(yàn)主要由指導(dǎo)教師操作，用此增強(qiáng)學(xué)生的感性認(rèn)知，理解操作理論；操作性實(shí)驗(yàn)由學(xué)生分組進(jìn)行，主要目的是熟悉GPS接收機(jī)的構(gòu)造和數(shù)據(jù)采集的基本操作，初步掌握數(shù)據(jù)處理的方法。綜合性實(shí)驗(yàn)為核心部分，主要是掌握GPS控制網(wǎng)的布設(shè)和應(yīng)用GPS規(guī)范和規(guī)程，進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理。

3.根據(jù)課程特點(diǎn)，培養(yǎng)雙師型教師

目前，大多數(shù)的民辦高校專(zhuān)業(yè)教師中，“雙師型”教師比例偏低，教師自身的實(shí)踐技能缺乏，致使在整個(gè)實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中重理論、輕實(shí)踐技能的訓(xùn)練現(xiàn)象比較突出。GPS數(shù)字成圖課程是實(shí)踐操作要求高的課程，學(xué)院可以通過(guò)課程改革，培養(yǎng)、建立一支適應(yīng)本專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)定的、開(kāi)放的、具有豐富實(shí)踐測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的教師隊(duì)伍，使教師具備理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)合一、課堂教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)合一的教學(xué)能力，讓民辦學(xué)院真正能為社會(huì)人員的職業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修提供合適的平臺(tái)。另外，學(xué)院應(yīng)重視培養(yǎng)或引進(jìn)眾多的“雙師型”師資，特別應(yīng)加強(qiáng)對(duì)已有任課教師的“雙師型”培養(yǎng)，如有計(jì)劃地安排教師到國(guó)內(nèi)外一流名校做訪學(xué)或進(jìn)修，鼓勵(lì)現(xiàn)有教師繼續(xù)深造，或到相應(yīng)GPS實(shí)踐操作對(duì)口的企業(yè)、事業(yè)單位掛職學(xué)習(xí)或?qū)嵺`鍛煉，同時(shí)，對(duì)深造或下企業(yè)的教師績(jī)效評(píng)價(jià)和考核應(yīng)建立一套新的指標(biāo)，從管理制度上體現(xiàn)出學(xué)院對(duì)雙師型教師培養(yǎng)的支持和重視。

4.增強(qiáng)校企合作，建立實(shí)訓(xùn)基地

任何的教育和培訓(xùn)都是為了學(xué)生最終能綜合應(yīng)用，而光依靠實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是不夠的，與實(shí)際工作狀態(tài)也有許多不相吻合的地方，因此，學(xué)生進(jìn)入工作崗位后，實(shí)施起來(lái)存在不少問(wèn)題。另外，在GPS的實(shí)踐教學(xué)實(shí)施階段，容易出現(xiàn)形式化的問(wèn)題。很多同學(xué)都照搬別的同學(xué)的操作模式進(jìn)行實(shí)踐，沒(méi)有自己獨(dú)立的認(rèn)知感。如果將GPS的實(shí)踐操作與實(shí)際工程項(xiàng)目結(jié)合，讓學(xué)生在實(shí)踐工作中體會(huì)操作的目的和意義，并由企業(yè)針對(duì)學(xué)生的實(shí)際工作能力給予實(shí)習(xí)成績(jī)，應(yīng)能極大的提起學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和緊迫感，起到事半功倍的教學(xué)效果。因此，學(xué)院應(yīng)充分利用已有的校內(nèi)、校外實(shí)訓(xùn)條件建立實(shí)訓(xùn)基地，使之具備現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)訓(xùn)功能，為學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，另外，應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的投資和建設(shè)力度，改善教學(xué)環(huán)境和條件，給予學(xué)生充分的實(shí)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì)和優(yōu)異的設(shè)施條件。學(xué)校還應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的合作教育，建立互利共贏的校企合作運(yùn)行組織和機(jī)制，避免因?yàn)樯a(chǎn)企業(yè)出于對(duì)生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)保密、管理等諸多因素的考慮，不愿意讓學(xué)生從事相應(yīng)關(guān)鍵性操作的崗位，只分配給學(xué)生一些附屬性工作，致使實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)踐體驗(yàn)過(guò)程中的積極性收到打擊，實(shí)踐不夠深入，實(shí)際的教學(xué)效果不太理想的情況發(fā)生，確保學(xué)生獲得足夠的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，獲得滿(mǎn)意的實(shí)習(xí)體驗(yàn)，切實(shí)提高實(shí)習(xí)效果。

5.結(jié)論

進(jìn)行改革后，GPS數(shù)字化成圖課程的實(shí)踐教學(xué)體系更注重教師和學(xué)生的技能訓(xùn)練，讓學(xué)生通過(guò)大量的實(shí)踐環(huán)節(jié)訓(xùn)練，提高實(shí)踐技能。真正體現(xiàn)“以學(xué)生為本”的思想，使學(xué)生真正成為實(shí)踐教學(xué)的活動(dòng)人和受益人。同時(shí)，也能大大提高該專(zhuān)業(yè)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和教師的專(zhuān)業(yè)技能。

參考文獻(xiàn)：

[1] 許青云.民辦高校發(fā)展如何轉(zhuǎn)型[N].中國(guó)科學(xué)報(bào).2015.10.15

[2] 匡翠林，戴吾蛟，蔡昌盛，曾凡河.《GPS定位原理與應(yīng)用》課程教學(xué)改革――面向卓越測(cè)繪工程師教育[J].礦山測(cè)量.2013.9

第7篇：數(shù)字化的轉(zhuǎn)型范文

河北省工業(yè)和信息化廳

關(guān)于開(kāi)展工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案

征集工作的通知

 

各市（含定州、辛集市）工業(yè)和信息化局，雄安新區(qū)改革發(fā)展局：

為貫徹落實(shí)《河北省人民政府關(guān)于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與先進(jìn)制造業(yè)深度融合加快發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)施意見(jiàn)》（冀政發(fā)〔2018〕8號(hào)），按照省工業(yè)和信息化廳《關(guān)于應(yīng)用新一代信息技術(shù)服務(wù)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》（冀工信兩化函〔2021〕60號(hào)）安排，我廳決定遴選一批工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，并進(jìn)行推廣應(yīng)用，為工業(yè)企業(yè)信息化水平快速提升提供支撐。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、征集內(nèi)容

以解決工業(yè)企業(yè)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題為導(dǎo)向，關(guān)注提升短期和長(zhǎng)效相結(jié)合的解決方案供應(yīng)能力，遴選一批技術(shù)先進(jìn)、成效顯著、有借鑒推廣意義的企業(yè)數(shù)字化解決方案。主要包括：

（一）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)。企業(yè)內(nèi)部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、連接多個(gè)廠區(qū)或企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、企業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)、行業(yè)（區(qū)域）級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)、面向企業(yè)或產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)解析應(yīng)用、企業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全體系建設(shè)等解決方案。

（二）“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”新模式類(lèi)。實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制、智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸、數(shù)字化管理等新模式應(yīng)用解決方案，提升企業(yè)質(zhì)量和效率，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。

（三）疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)類(lèi)。面向企業(yè)服務(wù)的疫情監(jiān)測(cè)分析、員工流動(dòng)管理、防疫措施管控等解決方案，強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)科學(xué)精準(zhǔn)防控能力。推動(dòng)企業(yè)快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)疫情管控條件下持續(xù)生產(chǎn)的信息化解決方案，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。

（四）關(guān)鍵領(lǐng)域應(yīng)用類(lèi)。應(yīng)用于安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、研發(fā)設(shè)計(jì)、工業(yè)電子商務(wù)、制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”、企業(yè)上云等方面的解決方案。在穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈方面，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、協(xié)同制造、訂單承接、產(chǎn)能共享、柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)、供應(yīng)鏈金融等解決方案。

二、申報(bào)要求

（一）申報(bào)主體包括信息技術(shù)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商、高校及科研院所、具有對(duì)外提供信息技術(shù)服務(wù)能力的制造企業(yè)等。申報(bào)主體應(yīng)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)、具備獨(dú)立法人資格，具有較好的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)研發(fā)和融合創(chuàng)新能力。省外申報(bào)單位，需在我省設(shè)有分公司、子公司、辦事處等常駐服務(wù)支撐團(tuán)隊(duì)。

（二）每個(gè)申報(bào)主體只能申報(bào)1個(gè)解決方案，申報(bào)主體需按照要求填寫(xiě)好申報(bào)書(shū)（見(jiàn)附件1），同時(shí)至少提供一個(gè)解決方案應(yīng)用典型案例（見(jiàn)附件2）。

（三）解決方案必須已經(jīng)實(shí)施并取得較好效果，申報(bào)單位擁有解決方案的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。典型案例不得是在本單位實(shí)施項(xiàng)目，并有可量化的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。申報(bào)材料要描述詳實(shí)、重點(diǎn)突出、表述準(zhǔn)確、邏輯性強(qiáng)，杜絕虛構(gòu)和夸大。

（四）解決方案申報(bào)材料由申報(bào)單位填寫(xiě)并加蓋公章，典型案例材料由實(shí)施企業(yè)填寫(xiě)并加蓋申報(bào)單位和實(shí)施單位公章。申報(bào)企業(yè)和實(shí)施企業(yè)對(duì)申報(bào)內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)。

三、有關(guān)事項(xiàng)

（一）省工業(yè)和信息化廳將對(duì)申報(bào)方案進(jìn)行遴選，并對(duì)入選方案進(jìn)行集中宣傳推廣，按細(xì)分行業(yè)、細(xì)分領(lǐng)域開(kāi)展解決方案對(duì)接；從入選解決方案服務(wù)商中遴選一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)支撐隊(duì)伍，面向工業(yè)企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)；組織我省工業(yè)企業(yè)開(kāi)展與典型案例企業(yè)的對(duì)標(biāo)活動(dòng)，通過(guò)實(shí)地觀摩、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（二）省內(nèi)申報(bào)單位由各市工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé)組織推薦，省外申報(bào)單位由常駐我省服務(wù)支撐團(tuán)隊(duì)所在市工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé)推薦，并于3月15日之前將蓋章版申報(bào)書(shū)、典型案例、匯總表（見(jiàn)附件3）電子版（含蓋章掃描件和文檔格式）報(bào)送省廳兩化融合處電子郵箱。

聯(lián) 系 人：陳  偉

聯(lián)系電話(huà)：0311-87908721

電子郵箱：ronghechu@126.com

 

附件：1.工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案申報(bào)書(shū)

2.工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案典型案例 

    

河北省工業(yè)和信息化廳

     2021年2月4日

附件1

 

 

工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案申報(bào)書(shū)

  

 

解決方案名稱(chēng)：                                     

 

 

 

單    位：                  （蓋章）

聯(lián) 系 人：                         

聯(lián)系電話(huà)：                          

推薦單位：                  （蓋章）

 

 

河北省工業(yè)和信息化廳編制

2021年2月

填 寫(xiě) 說(shuō) 明

 

一、填寫(xiě)單位應(yīng)仔細(xì)閱讀《河北省工業(yè)和信息化廳關(guān)于開(kāi)展工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案征集工作的通知》，如實(shí)、詳細(xì)地填寫(xiě)每一部分內(nèi)容。

二、填寫(xiě)單位的解決方案需擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)提供的全部資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，并簽署單位責(zé)任聲明。

三、填寫(xiě)材料要求描述詳實(shí)、重點(diǎn)突出、表述準(zhǔn)確、邏輯性強(qiáng)、具有較強(qiáng)可讀性（可結(jié)合圖、表等表達(dá)方式），既包括實(shí)踐內(nèi)容，又涵蓋理論剖析，杜絕虛構(gòu)和夸大。

四、請(qǐng)?zhí)顚?xiě)單位將本材料和《工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案典型案例》文檔以及加蓋公章后的掃描版本發(fā)送至各推薦單位（各地工信主管部門(mén)）。由各市工信主管部門(mén)匯總梳理后，一并發(fā)送至省工信廳。

一、基本信息

（一）申報(bào)單位基本信息

單位名稱(chēng)

 

成立時(shí)間

 

單位性質(zhì)

國(guó)有 民營(yíng) 三資 其他（事業(yè)單位、科研院所等）

企業(yè)規(guī)模

大型 中型

小型 微型

上一年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（萬(wàn)元）

 

員工人數(shù)

 

單位地址

           省            市/區(qū)              

聯(lián)系人

姓名

 

電話(huà)

 

職務(wù)

 

E-mail

 

申報(bào)單位簡(jiǎn)介

（不超過(guò)300字）

主營(yíng)業(yè)務(wù)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等基本情況介紹

（二）解決方案基本信息

解決方案名稱(chēng)

 

申報(bào)方向

（限選1個(gè)）

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)

“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”新模式類(lèi)

疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)類(lèi)

關(guān)鍵領(lǐng)域應(yīng)用類(lèi)

方案概述

 

                 

二、解決方案的基本情況（不超過(guò)3000字）

（一）背景需求

結(jié)合申報(bào)方向，闡述解決方案服務(wù)對(duì)象及適用場(chǎng)景（例如主要服務(wù)于哪些行業(yè)，適用企業(yè)規(guī)模、類(lèi)型，以及適用的主要場(chǎng)景等），能解決什么問(wèn)題，對(duì)推動(dòng)工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義。

（二）建設(shè)內(nèi)容

對(duì)解決方案建設(shè)的總體目標(biāo)、關(guān)鍵技術(shù)、功能特點(diǎn)、創(chuàng)新性等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。

（三）商業(yè)模式

介紹服務(wù)模式、收費(fèi)模式等。

三、解決方案的應(yīng)用推廣（不超過(guò)3000字）

（一）解決方案落地實(shí)施

結(jié)合實(shí)際應(yīng)用案例，以問(wèn)題為導(dǎo)向，描述用戶(hù)應(yīng)用解決方案的切入點(diǎn)、部署環(huán)節(jié)、實(shí)施步驟等情況。

（二）解決方案應(yīng)用成效

目前已實(shí)施企業(yè)數(shù)量，其中河北企業(yè)實(shí)施數(shù)量，解決了哪些痛點(diǎn)問(wèn)題，獲得的可量化經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。

（三）解決方案推廣計(jì)劃

結(jié)合所選方向，描述解決方案的市場(chǎng)前景、推廣模式等。

四、其他材料

包括但不限于以下材料：

1.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照/組織機(jī)構(gòu)代碼證。

2.主要專(zhuān)家/技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員履歷、資質(zhì)相關(guān)證明材料。省外企業(yè)還需提供常駐我省技術(shù)支撐團(tuán)隊(duì)人員情況。

3.服務(wù)客戶(hù)證明材料（如合同、用戶(hù)報(bào)告或反饋意見(jiàn)等）。

4.與解決方案有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)和裝備照片、軟件或系統(tǒng)界面截圖。

5.相關(guān)資質(zhì)證書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明、所獲獎(jiǎng)勵(lì)等。

單位責(zé)任聲明

 

根據(jù)《河北省工業(yè)和信息化廳關(guān)于開(kāi)展工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案征集工作的通知》要求，我單位提交了《工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案申報(bào)書(shū)》。

現(xiàn)就有關(guān)情況聲明如下：

1.我單位對(duì)提供全部資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，并保證所涉及的解決方案皆為自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

2.我單位所涉及的解決方案內(nèi)容和程序皆符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策要求。

3.我單位對(duì)所提交的材料負(fù)有保密責(zé)任，按照國(guó)家相關(guān)保密規(guī)定，所提交的內(nèi)容未涉及國(guó)家秘密、個(gè)人信息和其他敏感信息。

4.所填寫(xiě)的相關(guān)文字和圖片已經(jīng)由我單位審核，確認(rèn)無(wú)誤。

我單位對(duì)違反上述聲明導(dǎo)致的后果承擔(dān)全部法律責(zé)任。

 

聯(lián) 系 人：

聯(lián)系電話(huà)：

法定代表人：（簽字）

單位（單位蓋章）

                      二〇二一年   月   日

附件2

 

 

 

工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案典型案例

 

 

 

解決方案名稱(chēng)：                                     

 

 

實(shí)施企業(yè)：                  （蓋章）

聯(lián) 系 人：                         

聯(lián)系電話(huà)：                         

提供單位：                  （蓋章）

推薦單位：                  （蓋章）

 

 

 

河北省工業(yè)和信息化廳編制

2021年2月

填 寫(xiě) 說(shuō) 明

 

一、本材料填寫(xiě)單位為應(yīng)用解決方案的實(shí)施企業(yè)，且與解決方案的提供單位不為同一個(gè)單位。

二、填寫(xiě)單位應(yīng)仔細(xì)閱讀《河北省工業(yè)和信息化廳關(guān)于開(kāi)展工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案征集工作的通知》，如實(shí)、詳細(xì)地填寫(xiě)每一部分內(nèi)容。

三、填寫(xiě)材料要求描述詳實(shí)、重點(diǎn)突出、表述準(zhǔn)確、邏輯性強(qiáng)、具有較強(qiáng)可讀性（可結(jié)合圖、表等表達(dá)方式），既包括實(shí)踐內(nèi)容，又涵蓋理論剖析，杜絕虛構(gòu)和夸大。

四、請(qǐng)?zhí)顚?xiě)單位填寫(xiě)完畢后，將本材料可編輯版本和蓋章版材料發(fā)送至解決方案的提供單位，供提供單位申報(bào)河北省工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案所用。

一、基本信息

（一）實(shí)施單位基本信息

單位名稱(chēng)

 

成立時(shí)間

 

單位性質(zhì)

國(guó)有 民營(yíng) 三資 其他（事業(yè)單位、科研院所等）

企業(yè)規(guī)模

大型 中型

小型 微型

上一年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（萬(wàn)元）

 

員工人數(shù)

 

單位地址

           省            市/區(qū)              

所屬行業(yè)

鋼鐵 裝備制造 石油化工 食品 醫(yī)藥 建材 電子信息 紡織服裝 其他

聯(lián)系人

姓名

 

電話(huà)

 

職務(wù)

 

E-mail

 

實(shí)施單位簡(jiǎn)介

（不超過(guò)300字）

 

（二）案例基本信息

解決方案名稱(chēng)

 

解決方案提供單位

 

項(xiàng)目名稱(chēng)

 

項(xiàng)目投資總額

 

項(xiàng)目起止時(shí)間

 

項(xiàng)目概述

 

 

 

 

                    二、典型案例的基本情況（不超過(guò)3000字）

（一）背景需求

闡述企業(yè)發(fā)展碰到的困難，和選用該解決方案的原因。

（二）項(xiàng)目?jī)?nèi)容

對(duì)項(xiàng)目的總體目標(biāo)、建設(shè)方案、運(yùn)行情況、功能特點(diǎn)等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。

（三）應(yīng)用成效

項(xiàng)目實(shí)施之后為企業(yè)解決了哪些痛點(diǎn)問(wèn)題，獲得了哪些可量化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（四）其他材料

包括但不限于以下材料：

1.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照/組織機(jī)構(gòu)代碼證。

2.與提供單位簽訂的合同、項(xiàng)目使用報(bào)告等。

3.與項(xiàng)目有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)和裝備照片、軟件或系統(tǒng)界面截圖。

 

單位責(zé)任聲明

 

根據(jù)《河北省工業(yè)和信息化廳關(guān)于開(kāi)展工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案征集工作的通知》要求，我單位提交了《工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案典型案例》。

現(xiàn)就有關(guān)情況聲明如下：

1.我單位對(duì)提供全部資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

2.我單位對(duì)所提交的材料負(fù)有保密責(zé)任，按照國(guó)家相關(guān)保密規(guī)定，所提交的內(nèi)容未涉及國(guó)家秘密、個(gè)人信息和其他敏感信息。

3.所填寫(xiě)的相關(guān)文字和圖片已經(jīng)由我單位審核，確認(rèn)無(wú)誤。

我單位對(duì)違反上述聲明導(dǎo)致的后果承擔(dān)全部法律責(zé)任。

 

聯(lián) 系 人：

聯(lián)系電話(huà)：

法定代表人：（簽字）

單位（單位蓋章）

第8篇：數(shù)字化的轉(zhuǎn)型范文

關(guān)鍵詞：數(shù)字實(shí)體化；藝術(shù)設(shè)計(jì)；轉(zhuǎn)型

中圖分類(lèi)號(hào)：J05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2014）06-0185-01

藝術(shù)設(shè)計(jì)有序重構(gòu)的轉(zhuǎn)型規(guī)律是以馬克思哲學(xué)的否定之否定規(guī)律作為理論基礎(chǔ)推斷而來(lái)的。所謂有序重構(gòu)的含義，即藝術(shù)設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)型過(guò)程是沿著無(wú)序一重構(gòu)一有序的過(guò)程循環(huán)往返，演化發(fā)展。分析媒介交替時(shí)藝術(shù)設(shè)計(jì)的發(fā)展是如何運(yùn)動(dòng)變化的，首先要從宏觀整體的變化開(kāi)始著眼，即原來(lái)穩(wěn)定有序的藝術(shù)設(shè)計(jì)發(fā)展軌道被新的傳播媒介的出現(xiàn)沖破打亂之后，是如何解構(gòu)和重構(gòu)起新的穩(wěn)定有序的發(fā)展軌道的。這就是有序重構(gòu)規(guī)律所要解釋的。往往科技的發(fā)展，新技術(shù)的介入是導(dǎo)致藝術(shù)設(shè)計(jì)引起混亂無(wú)序狀態(tài)并將藝術(shù)設(shè)計(jì)推入轉(zhuǎn)型過(guò)程的主要原因。正如英國(guó)學(xué)者貝爾納，美國(guó)學(xué)者萊斯利.懷特所認(rèn)為的那樣：技術(shù)因素是決定性的，其他因素則從屬于它。新技術(shù)一旦出現(xiàn)，它本身的生命和力量就構(gòu)成了文化進(jìn)步的動(dòng)力。正是這種動(dòng)力打破了藝術(shù)設(shè)計(jì)原有穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，使其內(nèi)部和外部要素發(fā)生變化，新技術(shù)的產(chǎn)生使得人們的生活水平提高，同時(shí)改變了人們對(duì)于事物的審美態(tài)度，開(kāi)始對(duì)于以前的設(shè)計(jì)風(fēng)格進(jìn)行抵觸，這對(duì)于藝術(shù)設(shè)計(jì)的有效性和及時(shí)性造成了阻礙；而且新技術(shù)帶動(dòng)生產(chǎn)力的提高，設(shè)計(jì)載體和傳播媒介都發(fā)生著翻天覆地的變化，這使得以前的設(shè)計(jì)方式和設(shè)計(jì)手法已經(jīng)不能夠適應(yīng)新的信息傳達(dá)環(huán)境的改變。顯然，這種混亂無(wú)序的傳達(dá)與設(shè)計(jì)主旨的要求是相掣肘的，而且藝術(shù)設(shè)計(jì)各個(gè)要素之間也是不協(xié)調(diào)的。這時(shí)候，藝術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)入了一個(gè)混亂無(wú)序的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

然而，由于藝術(shù)設(shè)計(jì)的本質(zhì)不變，所以其各個(gè)要素通過(guò)與外部環(huán)境不斷進(jìn)行交換，結(jié)合和吸收的方式，不斷自我的重組，使得一些要素得到強(qiáng)化，一些要素得到抑制，另外一些要素與其他要素進(jìn)行結(jié)合變成新的要素，從而改善和理順各個(gè)要素之間的關(guān)系，使之趨于有序化。同時(shí)由于設(shè)計(jì)師具有主觀能動(dòng)性，可以根據(jù)受眾的需求和審美的走向?qū)⒃O(shè)計(jì)要素進(jìn)行調(diào)試，使其去除陳腐，增加新的意識(shí)思維，這樣，藝術(shù)設(shè)計(jì)混亂無(wú)序的發(fā)展?fàn)顟B(tài)逐漸重構(gòu)，當(dāng)達(dá)到設(shè)計(jì)的有效性與適用性都能夠與當(dāng)時(shí)的社會(huì)文化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及科技水平彼此適應(yīng)，相互吻合。而且藝術(shù)設(shè)計(jì)的內(nèi)部要素，如設(shè)計(jì)載體，設(shè)計(jì)方式以及審美訴求等也都是相互作用，彼此協(xié)調(diào)的。這時(shí)藝術(shù)設(shè)計(jì)將再次步入新的穩(wěn)定有序的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

所謂連鎖感應(yīng)規(guī)律，是指藝術(shù)設(shè)計(jì)內(nèi)各個(gè)要素或子系統(tǒng)之間存在感化效應(yīng)，其中某一個(gè)要素擅變會(huì)引發(fā)另一個(gè)或多個(gè)要素的變化，這些要素之間相互影響，彼此協(xié)同，從而能夠?qū)е滤囆g(shù)設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)型。藝術(shù)設(shè)計(jì)的規(guī)律不僅蘊(yùn)含在系統(tǒng)狀態(tài)的演化方面，而且貫穿于系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)要素，子系統(tǒng)之間的聯(lián)系方面，而反應(yīng)這些要素或子系統(tǒng)之間動(dòng)態(tài)聯(lián)系的規(guī)律就是連鎖感應(yīng)規(guī)律。它是唯物辯證法的普遍聯(lián)系原理在藝術(shù)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型中的特殊表現(xiàn)。

連鎖反應(yīng)規(guī)律的提出，指明了當(dāng)某個(gè)要素的性質(zhì)，狀態(tài)，特點(diǎn)和作用發(fā)生改變時(shí)，就不能孤立的只研究該要素，要通過(guò)其發(fā)展變化以及和其他各要素之間的互動(dòng)感應(yīng)聯(lián)系，來(lái)很好的把握藝術(shù)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型的方式，從而更好的引導(dǎo)藝術(shù)設(shè)計(jì)未來(lái)的發(fā)展。

方向轉(zhuǎn)移規(guī)律是指藝術(shù)設(shè)計(jì)的發(fā)展變化是有方向的，方向多種多樣并隨著社會(huì)需求的變化而發(fā)生轉(zhuǎn)移。

藝術(shù)設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)演化具有方向性，這種方向從詞義上來(lái)看，意味著指向哪一方和向著目標(biāo)的方位運(yùn)動(dòng)；從哲學(xué)意義上講，“是反映客觀事物運(yùn)動(dòng)！變化和發(fā)展的趨勢(shì)。一切事物，只要有其存在過(guò)程，就要有方向；只要有其運(yùn)動(dòng)，變化和發(fā)展過(guò)程，就要有方向”。

第9篇：數(shù)字化的轉(zhuǎn)型范文

【關(guān)鍵詞】輸配電用電工程；自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)；應(yīng)用

引言

要想更加高效穩(wěn)定的供應(yīng)電力，非常重要的一項(xiàng)工作就是自動(dòng)化控制電力輸配，對(duì)于電力部門(mén)變電工作來(lái)講，也需要對(duì)輸配電的自動(dòng)化管理進(jìn)行強(qiáng)化，以便對(duì)電力系統(tǒng)的發(fā)展，起到有效的推動(dòng)作用。

一、分析現(xiàn)狀專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化輸配電以及用電工程的發(fā)展?fàn)顩r

1.1專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化輸配電以及用電工程的發(fā)展現(xiàn)狀

就目前情況來(lái)說(shuō)，我國(guó)在標(biāo)準(zhǔn)化輸配電及用電工程的發(fā)展中，逐漸取得一定成效，但是由于我國(guó)國(guó)土遼闊，由于各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有天壤之別，因此要想實(shí)現(xiàn)全面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仍有較長(zhǎng)的路要走。我們所說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，也是在這樣的國(guó)情下，在某一特定的地區(qū)，為輸配電和用電工程的發(fā)展制定目標(biāo)，促使本地區(qū)的電力企業(yè)不斷地在發(fā)展中尋找共性的問(wèn)題和個(gè)性的差異，并尋求最佳解決方案，而標(biāo)準(zhǔn)就是人們需要共同遵守的規(guī)則，為了確保標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性和強(qiáng)制性，其實(shí)施程序應(yīng)該是神圣不可侵犯的。

1.2我國(guó)各地區(qū)輸配電以及用電工程的發(fā)展情況分析

在持久的努力下，我國(guó)電力行業(yè)已經(jīng)得到了充足的發(fā)展，在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)煤炭、電力以及水等資源的依賴(lài)程度較高，且存在資源浪費(fèi)和過(guò)渡開(kāi)發(fā)的弊端，這是我們未來(lái)的發(fā)展中要特別關(guān)注的地方；從另外一個(gè)方面來(lái)看，我國(guó)電力需求分布過(guò)于不平衡，導(dǎo)致很多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的電力供應(yīng)不足，然而西部偏遠(yuǎn)地區(qū)，由于地廣人稀，資源豐富，再加上用電分布不集中，導(dǎo)致很多地區(qū)的資源浪費(fèi)。因此我國(guó)的能源分布和電力需求存在著較大差異，這需要在未來(lái)的發(fā)展中統(tǒng)籌兼顧，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行有效解決。

二、闡述輸配電及用電工程技術(shù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的深遠(yuǎn)意義

2.1輸配電及用電工程標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展有利于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展

供電企業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)能源企業(yè)，輸配電及用電工程的發(fā)展對(duì)于供電企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，進(jìn)而對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展也有著重要的影響。加強(qiáng)輸配電及用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)可以促進(jìn)國(guó)家的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.2輸配電及用電工程標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展有利于提高供電質(zhì)量和供電安全

標(biāo)準(zhǔn)化有利于穩(wěn)定和提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在供電企業(yè)的輸配電及用電工程中實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，有利于降低輸配電運(yùn)行中不必要的電能損耗，保證輸配電工作人員的人身安全，提高供電的質(zhì)量和輸配電工作的效率，促進(jìn)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的提高.

2.3輸配電及用電工程標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展有利于把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

標(biāo)準(zhǔn)化是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要“橋梁”，先進(jìn)的科技成果可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化手段，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。

2.4輸配電及用電工程標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展有利于提高人們的生活水平

輸配電及用電工程標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展可以降低供電企業(yè)的生產(chǎn)成本，推動(dòng)供電企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，加速供電企業(yè)整體水平的提升，保證其他行業(yè)穩(wěn)定正常的發(fā)展，從而提高人們的工作、學(xué)習(xí)和生活水平。

三、闡述電力自動(dòng)化輸配技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

一是可以實(shí)時(shí)全稱(chēng)檢測(cè)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制：在電力輸配過(guò)程中運(yùn)用自動(dòng)化技術(shù)，用戶(hù)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控電力傳輸過(guò)程中，用戶(hù)可以對(duì)電力輸配過(guò)程中各個(gè)電力參數(shù)數(shù)值進(jìn)行直觀的檢測(cè)，電力企業(yè)可以遠(yuǎn)程控制電力輸配元件，這樣就可以對(duì)電力傳輸進(jìn)行更好的調(diào)配，提高電力傳輸?shù)男Ч唾|(zhì)量。

二是可以及時(shí)消除故障，促使輸配效能得到提高：電力輸配自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)，如果有故障出現(xiàn)于電力傳輸過(guò)程中，系統(tǒng)可以及時(shí)發(fā)出報(bào)警信息，并且促使維修人員能夠及時(shí)到達(dá)故障區(qū)域，將歷史數(shù)據(jù)庫(kù)給運(yùn)用起來(lái)，通過(guò)信息技術(shù)，相關(guān)的技術(shù)人員可以全面細(xì)致的分析系統(tǒng)故障，將故障及時(shí)快速的排除掉，促使電力輸配效能得到有效提高。

三是對(duì)輸配環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，促使電能損耗得到降低：在電力輸配管理中，非常重要的一項(xiàng)工作就是對(duì)電力傳輸過(guò)程中的能源消耗進(jìn)行減少，通過(guò)電能損耗的降低，可以促使電力輸配質(zhì)量得到有效提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提高的目的。在如今情況下，將自動(dòng)化電力輸配技術(shù)運(yùn)用過(guò)來(lái)，可以智能控制電力傳輸過(guò)程，對(duì)電力傳輸進(jìn)行優(yōu)化，科學(xué)調(diào)控電網(wǎng)線路和設(shè)備技術(shù)，這樣電力輸配過(guò)程中的電能損耗就可以得到有效減少和降低，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提高的目的。

四、輸配電及用電工程自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用

4.1引進(jìn)自動(dòng)化相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)

我國(guó)輸配電及用電工程自動(dòng)化的發(fā)展舉步維艱，得不到技術(shù)層面的支持是非常重要的原因之一。大力引進(jìn)先進(jìn)自動(dòng)化的相關(guān)技術(shù)，加大對(duì)該技術(shù)的研發(fā)，爭(zhēng)取在引進(jìn)的基礎(chǔ)上研究出自己的自動(dòng)化技術(shù)，現(xiàn)實(shí)輸配電網(wǎng)及相關(guān)設(shè)備的跨越性發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)輸配電的自動(dòng)化發(fā)展。

4.2要注重對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才的培養(yǎng)

現(xiàn)階段，我國(guó)在輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行上相比于西方發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)還比較的空白，一方面由于我國(guó)此項(xiàng)技術(shù)發(fā)展起步較晚，另一方面對(duì)于專(zhuān)業(yè)人才的重視和培養(yǎng)也不夠。實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化跨越式的發(fā)展，專(zhuān)靠引進(jìn)是不成氣候的，國(guó)家和相關(guān)部門(mén)必須重視對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才的培養(yǎng)。電力企業(yè)在選聘用工人員的時(shí)候，優(yōu)先選擇具有良好電力輸配技術(shù)操縱的專(zhuān)業(yè)型人才，這有利于對(duì)以前用工方式的改革，改變企業(yè)用工現(xiàn)狀。另外能夠保證創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)電力輸配工程自動(dòng)化的進(jìn)程。

4.3積極應(yīng)對(duì)高溫，確保電力穩(wěn)定

夏季容易出現(xiàn)高溫天氣，使不少用戶(hù)都加大了用電需求，對(duì)輸配電自動(dòng)化運(yùn)行來(lái)說(shuō)，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，應(yīng)作出積極的應(yīng)對(duì)措施，以確保電力的穩(wěn)定。針對(duì)電力不穩(wěn)定的現(xiàn)象，電力公司應(yīng)建立戰(zhàn)略部署眼光，優(yōu)化資源配置，努力消納水電資源，減少棄水，積極組織相關(guān)的應(yīng)急演練；加強(qiáng)對(duì)輸電線路及相關(guān)基礎(chǔ)型設(shè)備的維護(hù)，提高電煤庫(kù)存；根據(jù)需求進(jìn)行側(cè)重管理，實(shí)施有序用電方案，努力響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的號(hào)召。總而言之，就是要盡量減少電力的不穩(wěn)定性因素，保護(hù)輸配電線路的正常運(yùn)行。

4.4完善輸配電及用電工程專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

發(fā)展管理規(guī)范輸配電及用電工程標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展最重要的是國(guó)家的法律規(guī)范和供電行業(yè)的規(guī)范管理，因此要完善輸配電及用電工程標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展管理規(guī)范。國(guó)家要制定出臺(tái)一系列的關(guān)于供電企業(yè)輸配電及用電工程標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的有關(guān)政策和規(guī)范，供電企業(yè)要嚴(yán)格的落實(shí)各個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)范，從而促進(jìn)輸配電及用電工程標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

就目前的情況來(lái)看，電子信息技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到電力工程中，在很大程度上推動(dòng)了電力行業(yè)的發(fā)展。因此需要引起我們的重視，采取相應(yīng)的措施，從而進(jìn)一步的應(yīng)用于我們的生活中。

參考文獻(xiàn)：

[1]史佩璐.輸配電及用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀與發(fā)展分析[J].電子世界，2014，12：55.