企業信息化行業報告精選(九篇)
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第1篇：企業信息化行業報告范文
值得關注的是，在渤海活塞華麗轉變的過程中，信息技術起到了重要作用。“公司的生產、經營、管理活動已經離不開信息系統的應用”，渤海活塞董事會秘書王洪波表示，在超前信息化應用的有力支撐下，公司多種新產品及發明新專利的技術水平已達到和代表國際前沿水平，成為中國活塞第一品牌、中國內燃機活塞設計開發基地。特別在“十一五”，“以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化”和“十二五”“兩化融合”發展思路的指導下，公司借助信息化應用起步早、應用范圍廣的優勢，企業經濟發展增速，并有效規避了國際金融危機的風險，信息化應用水平也得到了飛速提高。如今，渤海活塞在信息化建設累計投入已經幾千萬元，信息化建設已成為企業發展壯大的重要砝碼。
信息生產力
今年5月，山東省工業企業信息化和工業化融合發展水平新聞會對《山東省工業企業信息化和工業化融合發展水平評估報告（2012）》進行了公布，該報告以最終得分排名形式，對山東省內各企業“兩化融合”水平進行了公示。報告顯示，在山東省政府公布的350家重點發展的工業企業中，渤海活塞榮獲本次評估最高得分，排名第二、第三的分別是九陽股份有限公司、山東國瓷功能材料股份有限公司。
對于這個成績，王洪波并沒有表露出更多的驚喜，“現在信息化在公司已經成了共識，成為提升公司生產力的重要抓手。歸結當前信息化應用，公司已經建成了七大信息化系統和一個‘一體化閉環協同管理平臺’（BH-GOA），全面支持數字化企業的打造。”
記者了解到，渤海活塞在生產車間內推廣應用在線SPC系統，實現生產數據的自動化、實時性采集，根據科學合理的判定，將產品質量控制前置化，轉變檢驗為主為預防為主，為產品品質保駕護航；活塞專用設備制造系統，則為公司生產設備提供了強有力的支持。公司通過引進、消化、吸收、嫁接、創新，自制柔性制造全自動鑄造機、產品加工線和全自動檢測線，并進行模具加工中心的研制。來自產品研發的數字化信息向下游傳遞，CAPP、CAM與CAD融合，實現真正意義上 CAD＼CAE＼ CAM＼CAPP一體化，實現高精數控化設備生產制造；通過SCM供應商管理系統建設應用，幫助企業優化采購流程，與各個供應商建立良好的溝通關系，減少物流環節，提高工作效率，提高物料配送的精準度，實現公司與供應商的雙贏，并且能夠使公司對原材料市場的各類信息做出快速的反應，做到“同等物品比價格，同等價格比質量”，實現全球采購尋源……
近期，“渤海活塞”還成功部署了由北京慧點科技股份有限公司服務提供的以建設“一體化閉環協同管理平臺”為主的項目——公司所有信息化系統在該平臺下實現了全面集成應用，這不僅是數據的共享，更是業務的集成。王洪波介紹，由“一體化閉環協同管理平臺”實現了企業日常管理流程的信息化落地及管控業務的閉環管理，主要包括日常管理流程以及資金費用、產、供、銷、質量、產品研發等核心業務的一系列管控。簡便了工作計劃的實施及上一級任務的下發、接收、執行、反饋等全過程管理，同時還搭建了門戶系統、郵件系統等，讓業務操作簡便，效率提升。“一體化閉環協同管理平臺”根據人性化的設計，還增加了：績效考核系統，實現以提升績效為目標的企業KPI績效考核；企業報表中心，為企業提供輔決策得重要數據和分析。
“兩化融合”重塑工廠
隨著信息技術的不斷升級，現在渤海活塞逐漸從行業的追趕者變成技術的創新者，從兩臺PCXT機的“孤島”直至現今“一體化平臺”；從CAD設計、MRPⅡ物料需求到ERP資源需求，企業信息化的觸角又延伸到了“兩化融合”的更高層面。
從信息化的維度來看，渤海活塞信息化已滲透到制造業的末端，與工業化融合，實現了全部設備數控化、自動化制造。在產銷協同作用下，客戶的特殊需求貫穿于設計、報價、生產、檢驗、交付全過程；以產品生命周期理論設計各功能模塊，將成本控制到了工序，變成本核算為管理預算，實現成本過程控制。信息化始終貫穿于企業的各個流程，規范了企業的基礎管理和運作方式，建立了科學的管理體系和市場快速反應的企業經營機制。
2012年7月，山東濱州渤海活塞股份有限公司經山東省經濟信息委員會推薦，成為山東省五家上榜國家工業和信息化部授予的“信息化和工業化深度融合專項資金”計劃單位之一。
而從工業化的維度來看，目前渤海活塞成立“博海精機”專用自動化裝備公司，對現有設備進行數字化改造，結合精益生產，使老設備煥發生機，生產工藝、加工過程全部計算機控制；通過引進、消化、吸收、嫁接、創新，自制柔性制造權自動活塞加工線、活塞全自動檢測線、活塞表面處理生產線，不僅實現了由信息化向數字化的邁進，且大大降低了固定資產投入成本，同時開辟了一個新的產業，在滿足自身需要的同時，還出口到中東、南亞、南美等多國。
第2篇：企業信息化行業報告范文
【關鍵詞】管理會計報告；風險管理；業財融合；企業價值
一、一般企業財務報告的困境
據了解，很多企業尤其是中小企業由于會計人才不足、管理者對會計工作認識不到位、企業信息化基礎薄弱等原因，導致會計核算不盡規范、會計信息質量不高、對公司決策支持力度不大等。主要表現在以下四個方面：
（一）信息滯后
會計核算是公司業務的數據化表現，只有在業務發生后才能予以確認和計量，加上會計準則本身的多種假設和適用前提（如會計分期人為割裂了企業的業務周期，而歷史成本原則又會導致企業所反映的資產價值和公允價值背離），以及企業信息化水平的落后，導致會計報告所提供的信息滯后。在互聯網時代，信息量大且傳播速度快，管理者希望會計報告提供的信息是及時的、完整的、前瞻性的。
（二）晦澀難懂
會計作為一門管理學科，有自己的知識體系和專業語言，但這并不意味著會計在每個場合都需要顯示自己的專業性。然而，實務中我們常見的會計報告卻充滿了對于非會計工作者而言顯得晦澀難懂的專業術語，這就給會計和管理者溝通帶來了很多障礙。會計人員認為管理者不懂會計語言，而管理者又認為會計人員故步自封，不懂業務。這種“對牛彈琴”式的溝通方式都需要對方反思如何將會計報告編制得既通俗易懂又能透過會計報告反映出管理問題。
（三）重點不明
在企業內外部環境快速變化中，企業管理者對會計信息的提供除了要求及時性之外，還要求重點明確，能夠一針見血地指出企業需要解決的重點問題和緊急問題。顯然，由于會計人員對于業務、戰略等理解不能和企業管理者同步，對于企業所面臨的各種問題，無法全面客觀評估其對公司的影響。另外，會計人員的創新意識稍微欠缺，傾向于按部就班地分析財務報表，給出自己所理解的管理建議。顯然，提供的會計信息無法滿足管理者的需要。
（四）視野狹隘
視野相對較窄可能是管理者對會計人員最直觀的印象了。其實，會計準則及指引等從未限制會計人員積極參與公司業務運營、戰略管理等。但是，實務中，眾多的會計人員深度參與企業管理實踐常常是缺失的，主要原因莫過于會計工作本身相對繁瑣，耗費了會計人員大部分工作時間。同時，會計和業務部門的互動性不強，這種人為制造的藩籬阻擋了業務和財務的融合。試想，在此背景下，會計何以能做到“頂天立地”（頂天意味著會計具有高度的戰略思維，立地則強調會計工作比較務實，能夠接地氣）呢？
二、企業管理會計報告框架的構建
為了解決上述問題，建立了企業管理會計報告框架并解釋如下：
（一）企業管理會計報告的使用者
模型右側是企業管理會計報告的使用者，與現行管理會計應用指引保持了一致，其實戰略層、管理層和運營層的理念主要來自于1965年創立的安東尼模型（AnthonyMod-el），安東尼模型將制造型企業經營管理活動分為戰略規劃層、戰術決策層和業務處理層。顯而易見，在企業實踐中戰略層、管理層和運營層與企業組織架構是無法直接匹配的。無論是集團型公司還是單個公司，企業都需要結合實際情況有效劃分戰略層、管理層和運營層。同時，需要通過分級授權的形式明確各個層級的職責，這對于企業管理會計報告也不例外。有效的分層雖然保持了企業績效管理過程中的“縱向一致”，即從上到下保證了對公司戰略理解的一致性及有效執行，但是，過分清晰的分層也可能制約了公司的創新。畢竟，大家不喜歡被人為歸屬于某個“朋友圈”，這不但可能導致溝通效率的降低，而且還可能打擊員工的積極主動性。因此，戰略層、管理層和運營層只是作為管理需要而虛擬存在的，和企業的組織架構并不能直接掛鉤。至于戰略層、管理層和運營層所需的企業管理會計報告的內容，除了可以參考管理會計應用指引所列舉的以外，企業財務部門還需要做深入的需求調研來確定，同時根據內外環境的變化適時調整和更新。
（二）企業管理會計報告的維度
從管理的角度而言，向不同層級提供的報告，其詳略程度和重點是不同的。運營層所需要的信息通常是全面而翔實的，管理層則需要從公司運營的角度把握重點，而戰略層則從公司治理角度關注企業的戰略、績效評價、風險管理和重大事項報告等。但是，向各個層級提供的數據不是割裂的，而是有內在聯系的，在逐層上報過程中，除了提煉原有數據外，還需要根據本層次需求不斷增加新的內容，其過程就像搭積木一樣。企業管理會計報告指引雖然分別描述了戰略層、管理層和運營層管理會計報告的主要內容，但是并未抽取出各個層級所需報告的維度，筆者認為可以從五個維度入手，即公司戰略、內控和風險、公司運營、財務和稅務、社會責任等，只是這五個維度在戰略層、管理層和運營層受關注的程度不同罷了。現簡述如下：
1.公司戰略
公司戰略如何制定不是本文的重點，但是在分析內外部環境以及公司愿景后形成的戰略如何執行卻是大家所關注的。實務中，企業可以根據其規模及偏好使用平衡計分卡、關鍵績效指標、EVA等工具實現公司戰略的落地。
2.內控和風險
對于企業內部控制和風險管理，國內外的理論體系已經非常健全，二者獨立存在卻又互為補充。內控方面可以參照財政部的內部控制應用指引，風險管理則可以借鑒2017年9月美國反虛假財務報告委員會下屬的發起人委員會（COSO）的《企業風險管理——與戰略和業績的整合》以及財政部于2018年8月的《管理會計應用指引第700號——風險管理》。需要注意的是，實際操作時，企業需要做好業務的風險矩陣和分級授權管理，這是企業流程和制度擬定的基礎。
3.公司運營
公司的運營，需要重點關注企業所處的價值鏈以及企業的盈利模式。企業可以利用波特的價值鏈模型以及五力模型來判斷企業處于行業價值鏈的位置并確立自己可能的相對優勢，進而明確企業的盈利模式[1]。選擇企業是靠產品（或服務）盈利還是僅僅靠商業模式盈利？比如，對于企業不同的產品，可以視其產品生命周期按照安索夫矩陣（AnsoffMatrix）的原理將其和市場有效組合，以將其盈利實現最大化。當然，在管理單個產品時，企業還可以使用波士頓矩陣（BCGMatrix）或者麥肯錫矩陣（McKinseyMatrix）進行分析，以明確不同產品的發展策略。
4.財務和稅務
財務是企業經營的數字化結果，而稅務則在反映企業社會責任的同時，也同步顯示了企業稅務風險管理的水平，因此，需要同時關注企業的財務和稅務狀況。盈利是企業持續存在的基礎，全面分析企業財務狀況不但可以揭示企業的資本結構和盈利水平，還可以在某個方面預示企業未來的走向。從稅務角度而言，依法納稅是企業的義務，但是，合法地進行稅務籌劃亦是企業的權利。
5.社會責任
企業的社會責任報告越來越受到公眾的關注，近幾年來，對于上市公司或者國有企業而言，自愿披露企業社會責任報告的企業越來越多。這說明主動披露企業社會責任不但能夠全面展示企業的價值觀，從而塑造企業良好的社會形象，還可以促進企業的業績（如果是上市公司，也許反映在股價方面）的提升。以上五個維度就像平衡計分卡所描述的，綜合考慮了以下幾個方面的平衡：財務指標和非財務指標；結果和原因；長期目標和短期目標。其實現的邏輯思路是：如果企業戰略清晰，在企業內控體系完善和風險可控的合理保證下，經過公司高效的運營，可以在實現企業財務績效的同時，獲得廣泛的社會美譽度。需要補充的是，在按照上述五個維度分析企業現狀時，針對企業出現的問題，如果不區分重點全部分析，也許最后還得不到解決。我們的經驗是：根據問題對公司未來發展產生影響的大小以及需要解決的緊急性進行排序，優先解決企業重點關注的問題。同時，針對這些重點問題，不但要分析問題產生的深層次原因，還要給出相應的解決辦法，包括解決問題的路徑、責任人、所需資源、時間期限、可能遇到的風險及其防范預案等。事后，還需要及時跟蹤，以真正解決問題。
（三）企業管理會計報告的目標
關于企業的目標，學界存在諸多爭議，但大家傾向于認為企業應當為社會創造價值，而非僅僅為股東創造價值。基于此，我們認為通過上述五個維度的分析及實際應用，企業應當嘗試著促成企業達成以下目標：（1）戰略明晰。即企業戰略在一定時期內是明確的，而且會逐級傳遞到公司的基層員工，以保證大家對公司戰略理解的一致性和可執行性。（2）內控完善。內控體系和風險管理雖然是兩個事項，但是如果企業內部控制體系是相對完善的，其風險管理成效也會得到合理的保證。（3）經營高效。經營的效率是企業成功的基礎，經營需要技術和管理的同步支持。（4）績效顯著。此處，績效側重于財務績效，畢竟企業作為盈利性組織，持續的財務績效是企業生存和持續發展的基礎。（5）口碑良好。這其實是企業社會價值的綜合體現。
三、企業管理會計報告框架應用需要關注的事項
實務中，為了有效運用上述管理會計報告框架，有必要處理好以下七個問題：
（一）財務會計核算規范是基礎
雖然財務會計和管理會計的分割是既成事實，但是，隨著企業管理的精細化要求和經濟發展對會計要求的提高，財務會計和管理的和諧耦合發展卻是大勢所趨，二者相輔相成，互為成就。管理會計報告所需的信息有賴于規范的會計核算，通過企業信息化建立一套財務會計和管理會計兼容的信息平臺是實現財務會計和管理會計融合的重要途徑。
（二）用戶需求調研是前提
“客戶第一”的原則同樣適用于企業內部，會計部門可以把其他部門作為內部客戶來看待。不同的業務和管理部門對于企業會計報告的需求存在顯著性差異，戰略層、管理層和運營層的劃分在實務中并非涇渭分明的，而是存在交叉情形的。在調研中，會計部門可以通過問卷調查、訪談、跟蹤等方式設計有效的管理會計報告樣式并得到高層管理者的批準。同時，在實際執行過程中，可以根據報告使用者的需要持續完善。
（三）需要具備企業業財融合的理念
對于以改善內部管理為主要目的的報告系統，應當堅持“業務的邊界即是會計的邊界”的原則，會計部門充當既是監管者又是服務者的角色。基于此，會計人員需要深入企業一線了解業務的開展狀況，通過觀察、交流和研讀行業報告等方式深入了解企業的行業現狀和發展趨勢[2]。同時，會計部門也需要通過培訓和非正式交流等方式讓業務部門了解會計工作。通過業務和財務的良好互動，增進了解，互相支持。其實，業財融合的主要目的在于形成公司內統一的商業語言，不但可以減少溝通成本，還可以改善企業績效。
（四）善用各種管理工具
會計作為管理學的一個分支，也離不開各種管理工具的應用，系列管理會計應用指引也列舉了常用的管理會計工具（部分還包含模型），使用合適的管理工具可以使得會計報告更具邏輯性。但是，每種管理工具都有自己的使用邊界，并非放之四海而皆準。同時，我們需要綜合使用相關管理工具，一方面可以互相驗證，另一方面取其所長為管理所用。
（五）做好標桿管理
企業間的競爭從來沒有停止過，要培育企業的核心競爭力離不開對標桿企業的研究。可以通過標桿企業網站或其公布的報告、行業研究資料等獲取標桿企業的經營和財務狀況及其公司戰略。全面了解標桿企業及業內其他主要競爭對手狀況后，擬定公司的差異化戰略及其實施路徑。這種“陪跑”的策略有利于實現企業的彎道超車，或者在其細分市場實現其領先地位。需要提及的是，在獲取競爭對手相關信息時，一定是從合法合規的渠道獲得并尊重對方的知識產權。了解并非竊取，這其實也是企業職業道德的體現。
（六）加強信息化工具的運用
在信息化的時代，企業內部各種信息孤島現象可能在逐步減少，但并未消亡。消除企業信息孤島現象的一個有效路徑是通過信息化的平臺整合企業的信息，包括財務和非財務信息。企業管理會計報告具有高度的綜合性和復雜性，只有通過企業內部充分的信息共享才能保證其數據的合理性和有效性。在建立企業級信息化平臺時，除了整合各種信息外，需要關注企業的信息安全，分級授權體系的建立和風險管理可以在一定程度上最大化保證企業的信息安全。
第3篇：企業信息化行業報告范文
《工作規范》共選取4個方面10項指標作為對標工作的主要內容，并提供了一份《冶金計量管理對標信息年報》，以方便各單位從其他信息中獲得有價值的對標信息。
1.對標主指標的選擇
企業計量管理從工作范圍上，大體上可以分為4類，即物資計量、能源計量、計量設備、計量檢定校準，這也是各企業內部計量職能管理職責分配的基本規則，在各冶金企業的計量管理機構都可以對應找到類似的管理科室、作業區等部門，所以4類對標內容均可以很容易地實現對應。在物資計量方面，我們選取了3個指標。物資計量異議是衡量企業進出廠及廠際計量準確的一個重要指標，為了反映企業貫徹“以用戶為關注焦點”的質量管理原則，我們特意選取“鋼材銷售計量異議率”作為對標主指標，用來衡量一個企業在計量方面為用戶提供優質服務的水平；“物資計量系統數據信息準確率”和“計量衡器遠程集中管理度”主要是針對企業信息化手段在物資計量管理上的應用程度，體現各企業在物資計量管理中的信息化、自動化水平。能源計量近年來一直是國家關注的重要內容。冶金企業是耗能大戶，絕大多數冶金企業是各地區政府重點關注的節能減排單位，所以在能源計量方面選取了3個指標。“能源儀表計量準確率”主要體現企業能源計量儀表維護水平和能源計量數據的應用程度；“能源計量信息化采集率”主要反映企業信息化手段在能源計量管理上的應用程度；“能源計量儀表配備率”主要體現企業在國家強制標準GB17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》上的執行力。計量是工業生產的眼睛，計量設備管理重在過程控制。按照ISO9001質量體系標準中過程方法管理的基本原則，以及計量設備在工業生產中的重要程度，我們把計量設備管理列為第三類內容，即“計量過程控制”。鑒于冶金企業的規模和計量設備種類多、數量大的特點，采用80/20管理原則進行分類，重點對AB類測量設備進行控制，即國家強制檢定的計量器具（A類）和冶金企業生產過程中的重要設備（包括關鍵和重要工藝監測、質量檢驗、廠際能源消耗等）。我們通過“AB類測量設備周期確認率”這一指標來反映設備定期檢定校準的程度，指標也引入了ISO10012：2003《測量管理體系%測量過程和測量設備的要求》中的“計量確認”概念，要求不僅要對計量設備進行定期檢定校準，還要實施驗證，以確認滿足工藝計量要求。“關鍵測量過程受控率”指標，主要是以貫徹ISO10012：2003為目的，在冶金企業推廣使用國際標準，實現計量管理的系統化和標準化，要求對企業生產過程中的關鍵測量過程進行識別和控制，并采用量化評價方法來衡量關鍵測量過程的控制水平。計量校準能力是企業計量量值傳遞和溯源的基本能力，是保證企業生產工藝過程準確控制的有力手段。特別是近年來中國冶金企業跨越發展，許多企業在國際化上取得了重要進展，高端產品獲得國際認可，另一方面企業內部精細化水平的不斷提高，也對計量校準能力提出較高要求。我們在這方面選取了“校準認可項目”這一指標來反映企業計量校準能力獲得國際認可的程度，選取“計量標準建標項目”來反映企業計量檢定校準能力適應企業發展的水平。
2.對標工作機制
中國計量協會冶金分會會員單位均可參加行業對標，對提供信息的真實性、準確性負責。參與對標的冶金企業于每年1月31日前將上年度對標指標完成情況用電子版和文字版上報中國計量協會冶金分會。冶金分會將對標年報進行統計和分析，并篩選出各項對標指標的標桿，同時也將各項相關信息進行整理，年度對標結果于每年一季度由中國計量協會冶金分會反饋給所有參與對標的單位。只有參與對標的企業才能共享這些信息，并遵守對外信息保密的原則。對標單位可通過協會，也可以自行聯系，在企業間進行深入探討，互相建立對標標桿，改善自身業績，鼓勵各企業對行業對標提出建議或意見。
二、冶金計量專業對標工作的發展成果
《工作規范》的出臺，清晰了冶金行業對標思路，統一了計量管理指標統計平臺，給各鋼鐵企業信息交流提供了方便，可以提供年度行業專業管理標桿，為各企業對標超越，提高計量管理水平，促進計量管理融入鋼鐵主業并為企業發展提供支持創造了條件。
1.建立了冶金行業計量管理對標指標體系，統一了專業管理指標
在很長一段時間內，冶金行業自主經營、自負盈虧，企業內部多次進行流程優化和整合，各冶金企業計量管理也發生著巨大的變化，有許多已經不是單一的計量管理部門，更多的是綜合性的職能機構或業務公司，在計量管理指標的定義和統計范圍上無法完全統一。《工作規范》在新的形勢下將冶金行業計量管理的指標進行重新定義，并兼顧了新世紀自動化、信息化的發展給計量管理帶來的變化，創新性地提出了冶金行業計量管理對標指標并在全行業，這本身就是一項行業對標的發展成果，意義重大。
2.冶金企業間對標，有效促進了計量管理水平的提高
在近幾年的對標工作中，主要是通過零散信息引導，并再次實地考察獲取詳細信息進行對標學習，許多企業獲得了有益的信息資料，并綜合應用到自身企業計量管理實踐中，完善和發展了各自企業的計量管理，取得了較好的成果。比如：太鋼2007年才開始自己的校準實驗室建設和申請，是太鋼國際化戰略發展的需要，根據行業內對標信息，將武鋼校準實驗室管理作為學習的對象，兩次赴武鋼計控公司參觀學習，并請武鋼計控專家親臨指導，在較短的時間內完善了校準實驗室管理，經過連續兩年的申請，目前共有25項計量校準項目獲得認可，新建計量標準10項，基本滿足了近年來太鋼JIS、ASME等國外產品認證的要求。鋼材銷售計量異議率的高低反映了用戶對太鋼的態度，為了降低異議率，太鋼計量管理人員多次到濟鋼、萊鋼、馬鋼等企業對標參觀，學習兄弟企業物資計量經驗，完善了出廠計量衡器管理，配置齊全了標準比對物，在計量系統上開發完善了標準物報警和數據比對流程，有效降低了出廠鋼材計量異議，連續幾年計量異議率從0.07噸/萬噸，穩步下降到0.05噸/萬噸，2012年實現0.03噸/萬噸，接近6西格瑪管理水平，有力地支持了太鋼用戶滿意度的提升。
三、對標工作的進展和展望
第4篇：企業信息化行業報告范文
(一)信息化對管理會計的重要性
21世紀是互聯網和信息技術高速發展的時代,現代企業對內部網絡的構建和信息技術的引進,大大提高了企業管理的自動化水平。企業信息化的建設可增強自身的市場競爭力和創新能力,同時對企業財務會計和管理會計的進一步完善提出了新的要求與挑戰。為了跟上現代社會高科技發展的步伐和在飛速變化的客觀環境中生存,企業必須將信息技術與企業管理相結合,充分利用信息化優勢和提供的資源來提高企業綜合營運能力,實現企業技術創新、管理創新和制度創新(邵維佳、孫航,2010)。目前,網絡信息數字化已經融入到社會生活的方方面面,原先已經習慣的生活、生產方式以及企業經營、生產和管理模式都發生了深刻變化。企業引進現代的信息技術、加強信息化建設,企業積極推廣、建設客戶關系管理(CRM)系統,開發企業資源計劃(ERP)系統、使用物料需求計劃(MRP)系統等現代管理會計思想,使企業的經營與網絡結合得更加緊密(邵維佳、孫航,2010),改變了古老的管理理念和組織架構,精簡了各項工作流程,降低了成本費用,提高了企業運作的效率、效果和效益,增強了會計數據等信文秘站:息的準確度和質量。
(二)管理會計信息系統
管理會計信息系統是管理會計與信息技術的結合,是企業管理會計順應信息化浪潮的必然趨勢,是指將會計信息作為管理信息資源,全面運用計算機、網絡通信為主的信息技術對其進行獲取、處理和分析,為企業經營管理、戰略決策和經濟運行提供全面、及時、準確的信息。管理會計信息化是網絡環境下企業領導者獲取信息的主要途徑,有助于增強企業的競爭力,解決會計電算化存在的“孤島”現象,提高會計管理決策能力和企業管理水平(邊志新,2012)。
二、管理會計信息化
管理會計信息系統可以看成是管理會計和信息系統的一個集成,即認為是通過系統的現代化方法,利用財務會計信息和其他非財務綜合信息,并對信息進行整理、計算、對比和分析等處理,來滿足各級管理者對企業各個環節一切經濟業務活動計劃、控制與反饋的需求,以幫助各信息使用者作出一切決策的統一系統(韓東平,1999)。它可以滿足管理者的不同信息需求;可以根據不同的客觀環境,幫助管理者建設相吻合的激勵機制,以促使企業各層次的工作人員更好地完成任務;與此同時,還可以進行風險分攤。信息技術和產業發展程度決定著管理會計信息化的發展水平。目前,管理會計信息系統作為ERP軟件中的一個子系統,獨立于ERP軟件,具有獨特專一性,主要通過電子表格等輔助軟件實現決策管理功能等形式存在。現在市場上出現的生產廠商大致可以分為三類,分別是以SAP、Oracle為特征的國外ERP軟件供應商,以用友、金蝶為首的自主研發本土化ERP軟件供應商以及以海波龍為代表的專門財務管理軟件供應商。
三、國內企業實施管理會計信息化典型案例
(一)煙臺萬華全面預算管理信息化在社會經濟環境發生巨大的變化后,煙臺萬華與時俱進。為實現公司未來3I國際化戰略,解決企業資源分配問題,其首先進行全面預算管理,建立全預算組織和制定相關管理制度,成立相應管理委員會,引進先進的預算編制工具;然后結合公司內部戰略規劃、經營計劃、資源配置等方面的需求,在數字網絡和信息技術的輔助下,對全面預算管理體系進行革新,實現企業管理會計信息化建設。煙臺萬華全面預算管理信息化的主要實施歷程是規范化預算管理,即基于Excel表格輔助軟件建立預算管理體系、制定預算管理制度、設置預算管理崗位執行相應職責等;全面預算管理與信息化初步結合,即引入OracleHyperion預算管理軟件,簡化手工操作、提高效率、實時考核并實現預算編制精細化;全面預算管理與ERP系統融合,即采用SAP軟件覆蓋全面預算管理循環的全過程,再與SAPERP軟件集成,實現企業整體戰略目標(李俊彥、耿云江、何玲,2012)。煙臺萬華全面預算管理信息化的建設,第一,實現了公司戰略與業務計劃以及預算的動態聯動,使得公司戰略目標得以科學地、合理地、量化地貫徹落實。第二,使得全面預算管理的“全員、全額、全程”得以實現,全員參與,思想行動高度統一。第三,搭建了融入企業現金流、業務流、信息流和人資流的管控平臺,實現信息高度共享,數據高度集成,為公司提供實時、快速、高效、準確的信息保障。第四,信息化作為實施預算控制的有效手段,通過各系統集成,可以實現預算的事前控制和執行的事中控制,以推動目標的達成和對業務的約束。
(二)許繼電氣
成本管理信息化由于受到公司內部實施的部門績效評價體系EVA與其成本體系無法兼容和外部市場競爭的雙重壓力,許繼電氣不得不開始尋找更好的成本體系取而代之。因此通過需求分析和意見采集后,許繼電氣確定實施ABC(作業成本法)來確定成本信息和實現其戰略目標。許繼電氣實現成本管理信息化的主要思路是先厘清各事業部的生產成本和期間費用,對產品成本進行核算;再選擇部分事業部進行試點后,在許繼電氣全面實施;最后把ABC理論模型建成電子數據系統,選擇軟件公司設計作業成本管理軟件,系統生成產品成本報告(潘飛,2008)。通過許繼電氣成本管理信息系統,可以方便適時地進行成本查詢、動態地控制和有效地分析企業成本,對未來成本進行預測和規劃,為企業決策者決策提供數據支撐。過程中對預算成本、實際成本、計劃成本的分析和控制,可以做到事前計劃、事中控制、事后反饋。與此同時,還能夠滿足內外部不同層面的成本信息需求;能夠提供變動與固定成本、可控與不可控成本、閑置與非閑置成本等不同分類標準的成本信息。 四、管理會計信息化應用現狀、問題與對策
(一)管理會計信息化應用現狀
縱觀上述兩個國內實施管理會計信息化的典型案例,可以直接分析我國管理會計信息化建設中遇到的問題。
1.企業對管理會計信息化重視度不夠目前,在我國管理會計信息化的應用范圍還沒有實現全覆蓋,只有一些現代化程度高的大中型企業或集團才實施管理會計信息系統。例如一些上市公司(王大江,2012)。而中小企業對管理會計的認識不夠深刻且沒有給予重視,又由于自身的弊端和發展的阻礙,對管理會計信息化應用有著一種望塵莫及的感慨。因此,管理會計信息化在中小企業的應用并不理想,許多中小企業并不實施或極少實施管理會計信息化,使企業管理會計信息化的應用與發展受到阻礙。
2.管理會計信息化程度不高數字化時代,計算機和信息化技術手段的應用已進入各個領域。基于國家對會計信息化建設的重視,我國企業財務會計信息化得到飛速發展,并且慣性地認為財務核算重要,輕視管理會計。此外,管理會計軟件的功能難以滿足企業的實際需求,線性規劃、非線性回歸、投入產出模型等管理會計的公式和模型無法應用(陳宏麗,2013)。另外,戚嘯艷、胡漢輝、趙紅英(2006)對ERP效能進行個案研究,得出的結論是管理會計功能信息質量滿意度顯著遜于財務會計,客觀地證實了管理會計信息化水平低的事實。
3.管理會計理論與企業經營機制不匹配如今,全國各地各種行業類型的不同規模大小的企業眾多,其自身經營理念和機制的設計也大相徑庭。而受市場環境的影響,已經實現其根本轉變的企業少之又少,企業的責、權、利并沒有真正統一,缺乏相應的激勵、監督和約束。部分企業只重視眼前效益,忽略可以借助管理會計規劃、決策與評價能力來站在戰略層面上關注長期目標。因為管理會計信息化發展程度與企業管理水平相關,所以管理水平較差的企業即使實施管理會計信息化也難以得到其應有的效果。
4.會計人員水平不一據財政部統計,中國目前已擁有1400萬財務工作者,其中80%的人在從事財務會計記賬等基礎性工作,但在中國需要既懂財務知識又具有戰略決策思想的管理型會計人才竟達到300萬的缺口。現有的企業財務管理人員知識結構不合理、財務管理專業水平不高,在實務中缺乏理論聯系實踐,管理會計信息化的推廣受阻。
5.管理會計信息化所依賴的企業內部控制體系不健全目前,與管理會計信息化相配套的企業內部控制體系不健全,考評系統等的不完善使內部控制在責任會計方面流失于形式,相應環節的調整和流程的優化十分欠缺,建立的速度和進程緩慢,沒有得到具體的落實,弱化了管理會計的作用并限制了管理會計信息化的發展(王昱,2012)。
6.管理會計信息系統與原模式并存正如許繼電氣從開始變革企業管理到實現作業成本法(ABC)管理會計信息化這一過程中,公司起初實施ABC時,考慮到此方法的新鮮性,一直是處于嘗試和實驗階段;然后進一步應用,采取先局部后整體的推廣方法,給大家一個過渡期與接受期;最后為弱化不適應性和謹慎性原則,將原有模式和新方法并存(崔國萍等,2012)。
(二)管理會計信息化癥結之原因分析
管理會計起源于西方發達國家,在我國的應用時間也尚短,所以企業實施管理會計信息化必然會受到來自內外部環境的影響和不同系統差異性短板的制約。
1.外部環境管理會計信息化應用與所處的外部客觀環境,國家經濟走勢、習慣做法和相關法律法規的建設等息息相關。大環境經濟體制由計劃經濟到市場經濟的轉變和市場經濟完善的過程,管理會計信息化需要一個從適應到融合的中間期以達到齒輪的完全嚙合。此外,相關法律制度的建立也會為管理會計信息化的進一步發展提供指導意見,規范管理會計行為,而我國相關體系的建設仍待調整與完善。
2.內部環境管理會計信息化實施的具體對象是企業自身,故企業內部環境對財務管理的影響也不容忽視。管理會計信息化的作用是為企業管理進行規劃與提供決策和全面預算與績效評價,其首要目標是實現企業科學、可持續發展。因此,企業內部環境決定著管理會計信息化的推廣。
一是企業管理者、管理會計信息化執行者等對管理會計信息化應用的認識與重視程度。企業管理會計信息化實施效果的好壞與否,一定程度上與企業領導者對其態度相關。懂得管理會計知識,具有卓識遠見,并愿意花費巨資進行研究與建設的企業人,最后可以實現系統的完美兼容并提高企業價值。
二是企業會計信息化的技術支持和設備等投放也決定著管理會計信息化進程的快慢。企業的現代化水平與信息系統的使用程度首先使企業進入財務會計信息化的時代,在此基礎上較容易實現管理會計信息化。
三是企業經營理念和模式的定位及其內部崗位與職責的設定深深地影響著管理會計的應用。如注重成本的控制、預算的管理、績效的評價、長期的經濟效益、國際化的戰略等,企業對管理會計的應用就將會被推到核心位置。
3.不同信息系統間的差異性鑒于國內對會計信息化建設的重視,為響應號召和自身對利益的追求,目前已有許多企業開始將多種不同的應用系統引進企業管理中,例如OA辦公自動化系統、ERP企業資源管理系統、CRM客戶關系管理系統等。因為我們正處在信息化發展的初期,所以這些系統可能使用了不同的開發技術、來自不同的軟件廠商、啟用的時期不同,導致了系統間兼容性差。需要系統的使用者再投資研發進行有效的整合,形成信息數據鏈。此外,軟件供應商之多、企業引用管理會計系統方式的不一樣、開發技術標準的不統一,導致了來自不同系統的會計數據和業務數據、內部數據和外部數據、宏觀數據和微觀數據等基礎數據的不統一,阻礙了信息化前進的腳步。
(三)管理會計信息化建設應對策略
經過上述對管理會計信息化在國內典型案例的介紹、應用現狀的總結和實施效果不明顯的原因分析,從下面幾個方面提出進一步建設管理會計信息化的應對
策略。 1.構建適合管理會計信息化發展的外部環境管理會計信息化發展的外部環境包括政治、經濟、社會和技術等。其中法律環境是重要的外部環境,加快市場經濟的全面轉變和健全相關法律法規,形成適合管理會計信息化成長的良好培養基礎。管理會計信息化的作用只有在健全的良好的外部環境下才能實現,其管理會計信息系統才得以有效地運行。
2.營造適合管理會計信息化發展的內部環境為管理會計信息化提供良好的內部環境,應從企業文化、企業人才、資金保證和內部控制體系四個方面來完善。首先,構建一種正確的可以推動管理會計信息化發展的企業文化,使企業上至股東、董事下到每一個員工都正確地認識管理會計信息化的重要性,感受先進管理理念帶來的氛圍,接受管理會計信息化的價值取向;其次,儲備足夠全面的管理會計人才,提供綜合素質,充分發揮管理會計信息化的功效,將其帶到企業管理的制高點;再次,提供強有力的后臺資金保障;最后,完善企業內部控制體系,供管理會計信息化賴以生存。
第5篇：企業信息化行業報告范文
企業從傳統商業環境進入到以互聯網為依托的電子商務環境后，財務信息整合成為大勢所趨。本文基于電子商務環境下財務管理的特點，對財務信息的概念進行了重新界定，按照“識別-評估-實現-反饋”的思路探討了企業財務信息整合系統的構建和運行，并初步探討了其運行有效性的評價問題。通過財務信息的整合，企業可以從整體層面分析財務業務活動，滿足了新環境下的管理需要，且更好地解決了管理者和其他利益相關者對財務信息的需求問題。
關鍵詞:
電子商務；財務信息；信息整合系統
近年來，以互聯網技術、現代物流業為依托的電子商務商業模式正以驚人的速度改變著國民的經濟生活模式。在傳統商業環境下，企業各部門數據自采自用、信息不能共享，企業的管理工作缺乏從企業層面出發的總體架構，不同部門間缺乏聯系，造成信息的“浪費”。在電子商務環境下，企業的商務活動變得更加依賴于信息的流動、信息配置和利用、不同部門間的信息流動控制，只有“信息流暢”的企業才能及時有效的處理和反饋信息,從而在激烈的市場競爭中占據有利的位置。在電子商務環境下，財務管理逐步邁向動態化、標準化和協同化，企業的財務管理對象也不再局限于“資金流動”，已經延伸到“信息”。“信息”管理的目標是提高信息的時效性和準確性，以提高企業整體運行效率，降低企業的管理成本。為了探討企業整體層面如何在電子商務環境下更有效的處理信息進而從市場中獲得競爭優勢，本文試圖對財務信息整合系統進行研究。
1文獻綜述
目前，關于信息整合的研究主要集中在以下三個方面：①面向用戶的信息整合研究。面向用戶個性化的需求進行信息整合是合理利用信息的有效途徑，為用戶獲取信息、傳遞信息和優化界面提供支持平臺。相關研究從用戶的角度來設計整合系統，分析用戶需求、確定整合內容、完善信息共享機制，順利實現整合【1】。②面向知識管理的信息整合研究。面向知識管理的信息整合是以信息整合為基礎構建，是提高企業機構競爭力的重要手段，旨在實現其內部的知識共享，提升用戶的服務價值。相關研究通過建立面向知識服務的知識倉庫，用來整合和分享知識，最終實現相關各部門的知識服務功能【2】。③面向決策的企業信息整合研究。隨著網絡通信技術的進步和企業信息化的發展，以及數據挖掘、數據倉庫、商務智能等技術的應用，企業的信息管理由面向過程向面向決策轉變。相關研究通過從企業決策需求出發，如面向供應商、面向客戶建立信息整合系統，增強企業信息集成的智能水平，促進企業信息化的跨越性轉變【3】。綜上所述，現有的信息整合研究主要側重于對面向對象的信息需求建立共享機制，而對于企業層面的信息共享系統，尤其是財務管理方面，管理層所需要的信息整合方面的研究較少。為了探討企業整體層面如何在電子商務環境下更有效的處理信息而從市場中獲得競爭優勢，本文試圖構建一個財務信息整合系統，以實現財務信息的優化配置，使財務信息得到充分的共享，從而充分發揮和挖掘企業財務信息的價值。
2電子商務環境下企業財務信息的整合
2..1電子商務環境下企業財務信息的重新界定
在傳統的財務管理環境下，企業的財務管理是財務信息的不斷輸入和輸出，經過反饋再次重新輸入的循環過程【4】。企業的財務信息是關于企業的經濟活動及其結果的反映，是人們認識和了解企業的主要途徑，是信息使用者做出決策或行動時所必需的【5】。電子商務的出現使得企業的管理模式發生了一系列的改變，以信息流為核心帶動物流和資金流的新型商業模式正在逐漸生成。
（1）電子商務環境下企業的財務管理全程參與。
企業對于信息的需求具有時效性、多樣性和全面性等特點，這就要求企業的財務管理需要從靜態的事后核算向動態的全程參與方向發展。即財務管理參與企業的各個生產經營管理流程，記錄各個流程所產生的信息，再將信息傳遞給信息需求方，完成信息的溝通，協同完成公司的各項活動。
（2）財務業務一體化的核算與管理模式。
電子商務環境下，財務、業務的協同管理是基于會計信息與業務信息的集成，會計數據與業務數據融為一體，極大的豐富了財務信息。在財務業務一體化的核算與管理模式下，只要業務信息轉換成會計信息的規則制定正確，就能實時、高效地生成會計信息，業務系統的單據可以直接生成財務憑證，真正做到業務系統與財務系統的無縫對接【6】。
（3）財務部門與其他部門模糊分工。
電子商務環境下，企業的財務管理環境發生了很大變化，財務與業務協同進行處理，以往由財務部門處理的大多數核算業務將按其業務發生地點歸案到制造、營銷、供應等部門來完成，財務部門內部的人員分工、崗位設置也將隨之發生巨大變化。因此，企業內部的財務部門將與其他部門相互融合，呈現模糊分工狀態【7】。(4)資金流、信息流、物流“三者統一”是電子商務商務模式的重要特征。資金流、信息流、物流并非獨立存在，任何一筆交易，都是這三者協同作用的結果。任何業務的產生，都會產生資金的流動和使用價值的讓渡；如果沒有物流的保障，資金流便不能有序的良性流動，業務活動也難以正常運行；如果沒有信息流進行后臺支撐，資金流、物流都無法有效運轉。因此，實現資金流、信息流、物流的統一是電子商務環境下企業財務管理流程應有的特性之一。綜上，本文認為，不同于傳統的財務信息，電子商務環境下的財務信息是涵蓋了資金流信息、信息流信息、物流信息在內的廣義的財務信息，即電子商務下產生的所有與資金流、信息流、物流相關的信息均歸屬于財務信息。如圖1所示，在電子商務環境下，企業的財務信息是企業財務、業務、管理活動所產生信息的集成。
2.2電子商務環境下企業財務信息整合的目標
電子商務環境下的財務信息整合是指將前文重新界定的財務信息通過數據庫的方式組織為一個整體，把分散的資源集中起來，把無序的資源變為有序，使之有利于管理、利用和服務，實現信息資源的最大增值【8】。電子商務環境下財務信息整合的總體目標是滿足企業財務與業務活動的信息需求，從而提高企業的經營效益。具體目標如下：
（1）保證財務信息獲取的時效性。包括財務信息在內的一切信息均具有時效性，只有被及時獲取、整理的財務信息，才能成功的為企業創造效益、規避風險【9】。電子商務環境下，信息技術的發展縮短了供求雙方之間的距離，這種信息的時效性也就更顯得突出。財務信息整合系統的一大目標，就是整合企業內外部的信息，使得從任何一個信息源獲取的信息均能夠及時為需要該信息的相關部門所獲取。
（2）降低財務信息傳遞的成本。
如圖2所示，企業的財務管理可以分為以下過程：①信息獲取；②信息分析，生成財務決策（籌資、投資，營運資本管理）；③財務管理決策執行；④進一步獲取信息評估決策的可行性。企業通過財務信息整合，可使企業內外部分散的數據或文件等各類信息都被有效的管理起來，經過不斷的分析、整理成為有用的企業資源，從而降低了企業信息獲取和信息分析的成本。另外，基于財務信息整合可以將企業的財務信息進行有效管理和綜合利用，結合數據倉庫和商業智能等技術為企業決策層提供更為有效的決策依據，降低財務管理決策成本。由此可見，企業通過財務信息的整合可以有效的降低企業財務信息傳遞的成本。
（3）提高財務數據和財務信息的利用率。
財務數據是財務信息的載體，但同時在電子商務環境下有效的財務信息又往往淹沒于海量的數據之中，使得企業對于財務數據的真實利用率偏低。經過整合后，財務數據以有序的方式被儲存在一個大容量的“數據倉庫”，便于需求者進行進一步的數據挖掘和分析、得到企業決策所需的有效信息，從而提高財務數據利用率。同時，豐富的財務信息在整合后能夠更便捷高效的傳遞給每個信息需求者，供其作出有效決策。綜上，財務信息的整合提高了財務數據和信息的利用效率,使得財務信息的最大增值成為現實,創造了規模化的收益和企業效益。
（4）提升現有信息系統的綜合效能。
利用信息整合技術可以將現有信息管理系統與新建信息系統統一集成到企業信息平臺，解決不同應用系統、異構數據庫間的集成問題。通過分步推進企業信息化建設，逐漸提高企業自身的信息技術水平，進而增加對企業信息化建設的操控能力。
3電子商務環境下企業財務信息整合系統的構建及運行
3..1電子商務環境下企業財務信息整合系統的構建原則
（1）完整性原則。
即在財務信息整合系統中要保證財務信息對象的完整與全面。根據財務信息服務的主要對象或服務目標確定數據源，根據數據源建立應用系統，確保各應用系統的財務信息通過有機關聯在邏輯上形成一個整體，另外整合后的財務信息整合系統應涵蓋原應用系統的所有功能。
（2）經濟性原則。
在構建財務信息整合系統時,對于一個穩定持續經營的企業，其信息分析、產生決策和決策執行一般保持在一個相對穩定的水平，可以視作固定成本。因而在財務管理的過程中主要涉及兩種變動成本：一是信息獲取成本，如部門內部搜集和統計信息的人力物力，不同部門間溝通導致的時間成本等；二是財務管理決策與企業發展需求不完全匹配所導致的損失，如資金閑置產生的機會成本，資金短缺導致發展速度受到質疑的聲譽成本。在財務管理過程中，企業要進行綜合考慮，制定出最經濟性的決策。
（3）整體性原則。
由于企業財務管理的全局參與性，企業必須從整體出發，兼顧企業的各利益相關者來構建財務信息整合系統。一方面，從企業實際需求出發，站在戰略的高度來看待整合系統的構建，使構建的系統與企業中長期發展方向相協調。另一方面，要結合企業的實際信息能力來構建整合系統。如果企業信息基礎設施比較完善，則便于整合體系的構建；如果信息基礎設施比較落后，或者員工信息操作能力和新設備的接受能力比較低，則需要首先完善最基本的信息基礎設施，并適當的考慮到人機交互UI（用戶界面）的可接受性。
（4）動態性原則。
即財務信息整合系統能夠適應數據動態變化和信息使用者需求隨機改變的狀況。滿足動態性的系統應該是一個開放性的系統，能夠把各種類型的數據、不同格式的數據整合到系統中，能夠及時增加動態變化的數據。
3..2電子商務環境下企業財務信息整合系統的構建思路
財務信息整合系統的目的是為財務人員及其他信息使用者提供財務業務相關信息，使其做出效用最大化的決策。基于此，本文通過集成思想與方法的運用,按照“識別-評估-實現-反饋”的思路來完成整合系統的構建。
（1）識別現有信息。
企業所掌握的信息很多，相對獨立的分散在企業的各個部門，對這些資源進行有序整合的第一步就是對其加以識別，本文采取“一縱一橫”的思路來分析。縱向來說，按照企業價值鏈來識別信息源，可以完整的識別出企業價值創造過程中所有的信息，保證了信息內容的完整性。同時通過企業價值鏈，各信息將被串聯成為一個有機整體。橫向來說，對于按企業價值鏈識別出來的信息，通過信息檢索分類并匯總到所屬的應用程序，各應用程序還可以依據自己的特定需求如業績考核、銷售量變動情況等來增加相應板塊，查找并歸集該板塊所需求的信息，更好地為所在部門服務。
（2）評估企業信息管理基礎。
信息管理基礎的評估包括兩個方面：信息化基礎和員工素質。對于信息化基礎較好的部門，可以通過對現有部門信息體系的修改，將其直接變為整合體系的一部分。例如在電子商務環境下，銷售部門一般會有自己的信息網絡體系。這種情況下可以維持UI界面不變，只需將銷售部門信息系統中的數據鏈接到整合系統中即可。而對于信息化水平較低，員工信息操作能力較差的部門，則可能需要對該部門現有信息管理體系進行一定程度的重建。而在構建新的應用系統的過程中需要充分考慮到員工的可理解性、可操作性，盡量采用簡潔、直觀的信息錄入、調用方式。
（3）確定整合系統方案并加以實現。
識別和評估的目的是為了應對企業具體的情況，實現整合系統的構建。整合系統的功能包括整合數據和挖掘信息兩個方面。整合數據，即根據企業實際情況建立面向對象的應用程序，用于收集和處理企業內外部產生的數據；挖掘信息是指根據財務管理目標，從收集的財務數據中挖掘、分析出有效信息，實現對各類財務信息的整合管理。而為了實現上述兩個層面的功能，在實際操作時可以將整合層面劃分為應用系統層、通用服務層、數據層三個部分。系統層,即根據企業自身情況所建立的面向對象的應用程序，用于分類匯總和處理面向對象的財務信息，；服務層，即對應用程序所獲取的財務信息進行處理時所依托的媒介和平臺；數據層，即建立云數據庫對企業各類數據進行管理和實時更新，它涵蓋企業財務信息的方方面面，可依據企業的需要進行相關設置。在制定整合系統實現方案的過程中，要站在企業戰略的高度，控制系統實現成本。具體的實現可以通過多種方式，如外部招標等。
（4）反饋系統運行效果并及時修正。
根據動態性原則，系統能夠評價運行效果，根據數據形式和外部各種環境的變化情況來不斷修正系統的相關功能，使運行效果更加符合企業的現時需求。
3.3電子商務環境下企業財務信息整合系統的構建
財務信息整合系統結構模型圖如圖3所示，由應用系統層、通用服務層、數據層組成，應用系統層包括企業內部各個部門自身信息處理系統、企業的各利益相關者與企業進行信息溝通所產生數據的信息存儲系統以及從企業門戶搜集信息的企業門戶平臺信息存儲系統。云數據庫的信息是由各應用系統的信息實時步并匯總而來，云數據庫所要求的權限較高，信息設置也最為復雜，是管理者進行管理決策主要依賴的信息平臺。由于云數據庫具有綜合性，下面將對各個相關應用程序的功能及運行方式進行研究。
（1）企業內部各部門應用系統。
根據企業價值鏈順序來識別信息，將價值鏈節點上識別到的信息分類存儲至各部門應用系統中，在應用系統中將獲取的財務信息進行收集、整理、分析、傳遞。應用系統中的財務信息被實時同步到云數據庫中供相關各方使用，同時云數據庫還會對來自各應用系統的實時信息進行整合、處理，并將必要的信息及時反饋給各應用系統，幫助相關部門及時更新數據或修正決策。例如，某企業上半年營業收入較上季度增長10%，銷售部經理根據市場情況初步設定下半年增長率為15%。銷售部門應用系統將這一信息傳遞到云數據庫后，整合系統根據預期銷售增長和財務系統中的資金信息分析企業資金情況，將籌資需求、可接受資金費用信息反饋到財務部門數據庫中，由財務經理籌集所需資金。財務部門在資金籌集過程中，發現受宏觀政策影響，籌資計劃僅能完成80%，向云數據庫反饋后，云數據庫決定將籌資計劃受挫對預期銷售增長率的影響反饋到銷售部，銷售經理據此將下半年增長率修正為12%。同時，企業原計劃在本期投資3000萬元用于技術研發，然而在實際研發中發現技術難度遠大于預期，加之外部技術條件近期內發生重大變化，市場上出現擬開發的類似產品，繼續研發的價值大為降低，到本期7月份公司做出終止該研發計劃的決定。此時該項目本期已投資500萬，故下半年企業獲得2500萬自由現金流。財務經理根據整合系統中的工作日志，發現銷售部門最初對銷售增長率預期為15%但受限于資金情況調整為12%，遂向銷售部門確認市場需求仍能支持15%增長率。確認后，財務部門在整合系統中調整了生產銷售資金使用計劃，將前述2500萬元用于擴大生產，生產部門通過整合系統獲知該信息后做出相應的調整生產計劃。
（2）面向客戶應用系統。
在企業內聯網上創建面向客戶應用系統，其各種原始數據來源于企業與客戶交往的一切運營過程和運營管理過程，并根據需要對數據庫中的數據進行集成，以便綜合管理和決策應用，形成對客戶信息的收集、加工、分析、應用。在面向客戶應用系統中，對企業大宗客戶的各類信息進行分類匯總，各個客戶的應收款金額、賬齡和客戶的信用等級等信息清晰可見。當客戶發出供貨請求時，面向客戶應用系統便將該客戶的相關信息同步到云數據庫中，云數據庫經過分析和評價做出決策，再將信息反饋回面向客戶數據庫中去。例如，假設客戶A為企業的穩定客戶之一。通過面向客戶的應用系統發現，客戶A在每年6-9月會有一筆300萬的訂單，且該客戶的信譽、資金狀況均為良好，這部分信息已被同步到云數據庫進行存儲、分析從而進行相關提醒設置。整合系統將按照預先設置在5月底向面向客戶應用系統進行預提示，指導財務部門進行預審批并預留出所需的營運資金。當7月份面向客戶應用系統實際收到購貨請求時，由于財務部此前已經做足準備，審批、資金等的到位速度得到大幅提升，極大的增加了企業在同行業中的競爭力。
（3）面向供應商應用系統。
企業生產經營所需要的原材料、輔助材料、設備、動力等物資資料的提供部門都是企業的供應商，來自這些供應商的情報科學信息在一定程度上影響和制約著企業的生產經營行為，因此，任何企業都必須高度重視面向供應商的信息共享，加強對供應商相關信息的收集和管理，和供應商進行及時交流，提高企業生產經營的運行效率。在運行中，企業內部部門應用系統產生的原材料庫存情況數據會直接同步到云數據庫中，當原材料庫存低于某個限額時，云數據庫便會像面向供應商應用系統發出供貨邀請，面向供應商應用系統通過對數據的分析和匯總，決定向哪家供應商下訂單。通過統籌企業全局財務信息而做出的請購決策，既不會造成原材料缺貨或供應不足，也不會帶來原材料的大量積壓，可以實現合理的庫存管理或零庫存管理，從而節約企業的經營費用，降低成本，提高經濟效益。例如，供應商B為企業供應商應用系統中經過篩選的合格供應商之一。當前述A客戶6-9月300萬元訂單的預期通過云數據庫共享到面向供應商應用系統中后，該應用系統將以郵件方式向包括B供應商在內的多家合格供應商提出要約邀請，金額為足以完成100萬訂單的原材料，并在要約邀請中提出聲明，如A客戶真正下訂單后，接受要約邀請簽訂合同的供應商有權將合同范圍延伸到剩余200萬元訂單所需的原材料。待各供應商報價后，企業經過分析最終選擇與B供應商簽訂合同。
（4）銀行、政府等外部應用系統。
通過建立企業的內部網與政府、銀行等的電子政務系統的連接，建立企業與政府、銀行等機構之間的網絡信息通道，能夠及時了解政府、銀行等機構出臺的有關政策、法規、制度，并進行分析研究，為企業的重大戰略決策提供政策支持。
（5）企業信息門戶平臺。
企業信息門戶平臺用于鑒別用戶，識別用戶的角色及請求，為用戶提供統一的入口，保證信息的安全性。企業信息門戶的建立，既可以利用網絡的互動功能，廣泛獲取來自于社會各界的公共信息，又可以依賴信息門戶擴大對外交流，展示本企業形象，傳播企業的經營理念，宣傳企業的產品等。
3..4整體視角下企業財務信息整合系統的運行
整體視角下財務信息整合系統運行的框架如圖4所示。企業內部各個部門及其他利益相關者通過財務信息整合系統進行財務信息的傳遞與共享，降低企業及相關各方獲取信息的成本，并且增加決策的準確性。企業內部的財務信息是指由企業的財務活動、業務活動及管理活動產生的信息，外部財務信息則是由債權人、債務人、供應商、客戶、其他相關利益者及政府部門所產生信息的集成。整體視角下，參與財務信息交流的相關各方既是財務信息的提供方又是財務信息的使用方，是財務信息整合系統建立的主要受益對象。整合系統通過各應用系統跟企業內部各部門和外部相關者進行對接，實現信息的交流。企業內部各部門通過檢索整合系統中的各應用系統直接獲取相關的財務信息，作為生產經營和財務決策的依據；成型的經營和財務決策又會通過管理活動對業務活動和財務活動產生直接影響，其信息再次反饋到財務整合系統之中去，極大的提高了企業的工作效率。企業外部相關各方依據所擁有的權限，登錄財務信息整合系統查找和檢索所需要的信息，去指導外部相關者做出相關決策如請求合作，追加投資等；外部相關者在整合系統中的操作會通過整合系統傳達給企業，為企業增加了有效的外部信息來源。因此，整合系統建立最大的受益者是企業本身，一方面體現在企業財務管理成本的下降，另一方面體現在外部利益相關者擁有更多與企業進行交流的平臺，為企業的發展帶來更多優勢。財務信息整合系統是整個框架的核心，是信息采集和處理的中央平臺。財務信息整合系統通過數據檢索、數據挖掘等功能收集所有相關各方的財務信息于相關應用系統中，云數據庫負責對所有信息進行收集和倉儲。而對于收集的信息，通過大數據處理的方式挖掘出有效信息，將之反饋給各部門應用系統。由于各個應用系統之間進行財務信息交流時所使用的信息語言有可能會不同，因而會導致信息交流不暢，這就要求企業把數據格式統一。企業可運用可擴展商業報告語言（XBRL），通過對相關財務信息增加標記的方法，為企業內外部收集、處理和轉換財務信息【10】。以這種語言為基礎，通過對網絡財務報告信息的標準化處理，可以將網絡財務報告的不能自動讀取的信息轉換為一種可以自動讀取的信息，更加方便信息使用者對信息的批量需要和批量利用。
4電子商務環境下企業財務信息整合系統
運行有效性評價財務信息整合系統的構建是為了優化企業信息系統，優化配置企業資源，降低成本，提高企業運行效率，從而為企業創造更多的經濟效益。首先，系統是對現有的信息進行整合而不是推倒重建，構建過程中需要最大限度的利用現有的信息基礎設施，從而避免系統構建成本。另外，在構建的過程中，需要做好“加法”和“減法”。“加法”即通過對相關、互補信息的共享，提高企業最終獲取的有效信息量，從而實現1+1大于2的效果。“減法”是對于同一信息減少冗余的信息入口，避免信息搜集中的重復性工作。因此本文認為，對于該系統的運行有效性應當從系統效率、系統效用、系統成本三個方面來進行評價。企業可根據該評價結果對系統進行相應的優化。
（1）系統效率。
系統效率是指整合系統提升財務管理效率，發現問題并及時處理的能力。它分為兩個方面：一是發現信息錯誤的能力，二是及時處理信息的能力。①發現信息錯誤的能力通過信息沖突率來進行衡量。在整合系統運行情況下，各部門間信息實時同步，不同部門間信息相互矛盾的概率幾乎為0，若因人員疏忽導致偶有差錯也會立即被系統發現并提醒相關部門核對；在傳統情況下，最新信息不一定能及時在全部部門間同步，因此會有一定的信息差錯率。②及時處理信息的能力通過信息處理及時性來進行衡量，當企業資金等其他需求變化時，企業是否可以及時做出相關決策并實施運行。
（2）系統效用。
系統效用是指整合系統對財務管理成果的提高，可以綜合選擇使用多種方式來衡量管理效果的改善。例如，在整合系統作用下，企業能夠結合財務部門和銷售部門的信息，對企業運行情況做出更精準的預測，企業不再需要投入太多的保證資金，因此在同等情況下可以降低營運資本需求量,提高現金比率。而對于系統的專業性和易用性等方面，則可以通過第三方評估和對內部員工的問卷調查來進行評估。
（3）系統成本。
系統成本是指企業為構建系統需要投入的成本，用以跟企業的效用提升進行對比，包括系統構建成本和系統運行成本。系統構建成本是指購買或開發整合系統的付現成本、培訓現有員工使用新系統的成本等。系統運行成本是指向系統技術維護人員支付的工資，以及向系統開發公司支付的使用費、技術支持費用等。綜上，可能的評價指標及數據來源如表1所示。對于系統運行有效性的評價方法很多，如質量審核評價法、投入產出分析法、層次分析法等，企業可根據自身情況，選取適合公司自身的評價指標，本文不做深入探討。
5結語
本文基于當前電子商務環境，從企業全局出發，以財務管理角度為切入點，闡明了企業信息整合的必要性和可行性。以企業價值鏈為線索識別信息，按照“識別-評估-實現-反饋”的思路，構建了一個以總數據庫為核心，以企業內部各部門為單元建立的內部數據庫和與企業生產經營活動相關的各方為單元建立的外部數據庫為具體實施者的整合系統。本文的研究對于電子商務環境下財務管理理論體系的完善有一定的推動作用；同時，對于企業構建財務信息整合系統，從而提高企業財務管理、信息管理效率具有重大的現實意義。
參考文獻
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第6篇：企業信息化行業報告范文
一、建設原則與目標
依據《合肥市創業創新公共服務平臺網絡建設規劃指引（試行）》文件精神，以“公共服務、集聚資源、互聯互通、信息共享”的原則，在縣政府統一組織和領導下，統籌規劃建設完善中心服務平臺建設，圍繞肥東縣創業創新的服務訴求，創立塑造一流的省、市示范中小企業公共示范服務中心平臺。項目建成可實現在線上線下為肥東中小企業和創業需求者提供境外市場推廣、政策咨詢輔導兩大特色服務以及工程咨詢、創業輔導、財稅咨詢、人才培訓、管理咨詢、知識產權、法律服務與技術創新等類基礎服務類項目，為全縣各類創業者、中小企業和服務者提供一體化、一站式的綜合服務創新創業服務平臺。
二、建設內容與模式
（一）建設內容
1、物理平臺建設。按照合肥市雙創服務平臺建設規范和為中小企業提供的窗口功能，擬在肥東縣經濟開發區科技產業園第1棟標準化廠房第2層（由政府免費），建成1200㎡的線下窗口服務平臺和與市樞紐平臺對接的線上網路服平臺。
2、網絡平臺建設。建立與樞紐平臺實現“資源共享、互聯互通”的互聯網服務平臺，包括平臺網站，平臺管理系統和平臺特色服務等內容。
（二）建設模式。前期會同縣財政局共同商定選擇委托安徽天方工業工程技術研究院在肥東成立的合肥翰成中小企業服務有限公司負責服務平臺的建設與運營，或者運營條件通過企業報名參加后招標確定采取招投標形式，擇優選擇專業中小企業服務公司與政府簽訂合同，由其負責規劃設計、施工建設。企業公共服務中心硬件投入由運營公司負責投入，竣工后經省、市中小企業公共服務平臺主管部門驗收通過后，由縣財政局指定一家審計事務所對實際投入進行審計，根據審計金額，給予運營公司實際投入60%補貼。
（三）工程建設期及所有權。計劃3個月完成窗口服務平線下服務場地和線上網路平臺建設，服務平臺所有權為縣政府（或開發區管委會）所有。
三、運營模式
（一）運營模式。服務平臺由肥東縣經信委牽頭組織籌建，全程對服務平臺的建設與運營進行監督與監管。管理上實現雙重領導，在行政上屬于肥東縣政府，業務上接受市中企業局、縣經信委指導。運營費用采取市場化和縣財政補貼方式相結合模式，縣財政補貼按照“以獎代補”的方式給予服務平臺的運營費。為加強服務質量，平臺設立投訴電話，接受投訴和舉報監督。
（二）運營商的選擇。通過招投標方式委托專業的中小企業服務有限公司負責服務平臺運營，運營商獨立運營，單獨核算。
（三）平臺入駐模式。擬籌建的肥東中小企業公共服務平臺，涉及工程咨詢、創業導、財稅咨詢、人才培訓、管理咨詢、知識產權、法律服務等內容，對于服務機構的入駐來源一是通過招商渠道引入，擬入駐服務企業和項目由縣經信委和有相關服務職能的縣直機關部門推薦報備同意。二是由運營商引入。需由縣直有關部門、運營商和縣經信委協商，對符合標準的服務機構同意入駐，窗口設立的每個服務項目引入機構不得少于2家。
（四）委托運營期。委托運營期暫定3年，以雙方簽訂委托運營協議為準，合同期滿后另行續約。
四、服務內容見附表
五、運營管理
運營公司要按照合同約定確保正常運營，在省、市、縣日常檢查和調研中，要做好接待匯報、整改落實等相關工作。運營企業年服務不少于100家企業，每年根據實際情況，縣經信委和運營單位簽訂年度服務任務目標。進入平臺中介由運營單位、縣經信委、相關主管部門共同推薦進入入駐，每年年末縣中小企業局、運營公司對入駐中介進行滿意度測評，滿意度低于80%的中介機構退出中心，重新選擇新的機構進駐。
六、運營費用補助
（一）補貼范圍。涉及行政審批的前置性有關中介服務。服務的企業均應為在我縣登記注冊并納稅。
（二）補貼標準。為實際運營營業收入的60%，最多不超過100萬。
七、運營績效考核及退出機制
委托管理運營商在合同期內實行年度考核機制。因故不能履行協議，造成管理混亂，無法滿足服務要求的予以取消運營資格。連續三年不達到預定任務目標，予以取消運營資格，重新選擇。連續三年超過任務目標，建議縣財政適當加大支持力度。
八、保障措施
（一）成立組織機構。成立縣中小企業公共服務平臺建設領導組，由縣主要領導擔任組長，分管領導擔任副組長，領導組下設辦公室（設在縣經信委），涉企服務相關職能部門為成員的領導機構，全面負責公共服務平臺建設工作，逐步形成政府部門和公共服務的雙重優勢，形成一套系統的服務功能，為全縣中小企業提供便捷、高效的服務。
（二）落實政策扶持。發揮公共財政資金的引導作用，促進服務平臺建設。縣財政每年安排一定專項資金用于中小企業服務平臺建設。積極爭取中央、省、市加大對服務平臺建設和運營的支持，吸引和帶動社會投資，加快推動服務平臺建設。
（三）完善工作機制。建立由縣經信委、縣發改委、縣科技局、縣財政局、縣人社局、縣環保局、縣市監局、縣金融辦等部門的聯合工作機制，加強溝通、協調與合作，建立聯合工作機制。要明確分工，加強配合，完善管理，形成合力，共同推動服務平臺的建設和發展。
（四）加強指導宣傳。縣經信委要會同有關部門加大指導和服務力度，及時了解和掌握服務平臺建設運營情況，及時發現和協調解決出現的問題。要發揮網絡、報刊等媒體的作用，加大對服務平臺的宣傳，幫助中小企業更好地利用服務平臺功能。
附：肥東縣中小企業公共服務平臺項目服務清單
肥東縣經濟和信息化委員會
2017年7月10日
肥東縣中小企業公共服務平臺項目服務清單
序號
類別
項 目
內容
窗口地點
備 注
1
中心窗口
工商注冊辦理
提供注冊公司相關的服務內容，如核名、注冊登記、變更、年審、銀行開戶，進出口備案、海關登記、商檢備案等；
中心大廳
市場監督、銀行、海關等
2
中心窗口
企業財稅咨詢
稅務登記、納稅申報與繳納、發票領辦、出口退稅申報、進口關稅減免申報，財務年度審計和專項審計；
中心大廳
稅務、海關、發改委等
3
中心窗口
企業資質申報咨詢
高新技術企業、名牌產品、著名商標、品牌示范企業、量化融合示范、知識產權示范企業、企業技術中心認定、工程技術中心認定、龍頭企業、農業示范區（基地）等相關業務咨詢服務 ；
中心大廳
科技廳、質監、經信委等
4
中心窗口
管理體系認證
ISO9000-2008質量管理體系認證、IS014001-2008環境管理體系認證、GAP認證、HACCP認證、歐盟CE認證、美國FDA注冊認證等管理體系認證和產品認證咨詢服務；
中心大廳
認監委、質監
5
中心窗口
項目建設審批
工業項目投資立項審批，環境評價批復，安全生產預評價、項目建設用地審批、規劃許可、工程設計、消防設計審核、開工建設報建、項目竣工驗收等全程的項目建設咨詢服務；
中心大廳
土地、環保、安監等
6
中心窗口
產 品 認 定
無公害農場品、綠色食品、有機食品、省級新產品、高新技術產品等相關業務咨詢服務
中心大廳
農委、經委、科技廳
7
綜合服務平臺
政策宣貫與輔導
企業在中心注冊并依據系統填報相關信息，中心進行綜合評價按照行業給予企業提供各級政府的扶持產業政策宣傳和申報輔導以及各類扶持政策申報；如固定資產投資獎勵、科技進步獎、產業化專項資金等；
綜合辦公區
8
綜合服務平臺
技術研究咨詢
企業標準制定、地方標準制定、行業標準制定、科學技術成果鑒定、科技部門的技術攻關項目申報等咨詢服務；
綜合辦公區
9
綜合服務平臺
科研成果轉化
根據企業工藝和產品情況，針對性的給予企業引進國內外先進的技術成果、工藝，同時幫助企業進行成果轉化或轉讓。
綜合辦公區
10
綜合服務平臺
法律服務
提供法律咨詢、代書、商務談判、案件以及與企業相關的各級法律法規和技術標準查詢等；
綜合辦公區
11
綜合服務平臺
知識產權
商標注冊、專利檢索、專利申請、軟件注冊權登記、版權登記
綜合辦公區
12
綜合服務平臺
知識產權管理
商標、專利侵權維護服務，專利年費監控提醒、專利許可/轉讓辦理，示范知識產權企業申報等咨詢業務；
綜合辦公區
13
信息服務平臺
線上入網接口
通過網站、移動、微信等互聯網技術進入中心平臺享受各項服務內容，開展預約、信息、業務咨詢與服務評價等活動；
綜合辦公區
14
信息服務平臺
網絡推廣
為企業提供網站開發、制作維護、企業內部局域網的組建、維護，服務器租賃托管、域名注冊申請及網絡宣傳推廣；
綜合辦公區
15
信息服務平臺
信息化管理
采集企業信息化管理需求數據，為企業定制財務管理系統、倉儲管等信息化管理系統與信息化系統升級服務；
綜合辦公區
16
創業創新平臺
創業評估
由創業導師、咨詢師對創業者提出創業項目從項目的可行性與經濟效益評價進行評估，給予出具創業投資建議書。
綜合辦公區
17
創業創新平臺
創業輔導
創業導師對創業者提供一對一的專業輔導，從項目的運營模式、技術、資金管理、團隊組建給予培訓和實施方案，并定期開展創業沙龍交流會。
綜合辦公區
18
創業創新平臺
SOHO之家
專業的進出口貿易人員創業輔導，對從事國際貿易創業給予市場開拓技術輔導（阿里平臺、環球資源、中國制造平臺操作技術培訓，E-BUY等國際電商平臺操作輔導）GOOGLE等推廣技術輔導，以及提供貨代、報關報檢、進出口等。
綜合辦公區
19
創業創新平臺
產業升級
給予現有的中小企業在產業升級提供技術咨詢和輔導，如智能工廠、數字車間、兩化融合與傳統制造技術改造等服務。
綜合辦公區
20
金融服務平臺
平臺眾籌
給予創業者或中小企業的創業創新項目給予在中心平臺項目眾籌信息，線上完成項目投資資金的信息對接；
綜合辦公區
21
金融服務平臺
銀行貸款
開展銀企對接活動，采取質押、擔保、互保等多種形式融資；
綜合辦公區
22
金融服務平臺
股權融資
引進專業的金融投資機構與企業對接，對需求企業進行股權融資以及上市融資咨詢服務與輔導。
綜合辦公區
23
培訓服務平臺
管理培訓
定期開展企業質量管理、財務管理、人事管理等培訓服務
綜合辦公區
24
培訓服務平臺
人才培訓
聯合合肥高校引進高端技術人才，采取企業人才需求數據，針對性的選擇銷售、財務、技術工等委托專業性培訓。
綜合辦公區
25
培訓服務平臺
政策培訓
按行業劃分定期開展適合企業獲得扶持資金支持的政策性培訓。
綜合辦公區
26
工程咨詢平臺
工程投資項目
用于內部決策的投資機會研究、商業企劃書；用于備案或核準的工程項目可行性研究、項目申請報告、節能評估報告；用于爭取政策資金的資金申請報告、銀行貸款可行性研究報告
綜合辦公區
27
工程咨詢平臺
國家投資項目
政府投資項目用于審批決策的工程項目建議書、項目可行性研究、項目評估咨詢和招標服務咨詢，規劃咨詢等。
綜合辦公區
28
公共服務平臺
機械加工
提供設備租賃、銷售和產品代工服務以及工裝模具設計，工藝優化，新產品開發和產品設計等服務；
綜合辦公區
29
公共服務平臺
綠化工程
為企業提供綠化設計、苗木花卉供應、栽培、代管等服務；
綜合辦公區
30
公共服務平臺
環境評價
提供環境安全影響評價咨詢服務、環境工程設計與施工服務
綜合辦公區
31
公共服務平臺
安全評價與評估
為企業提供安生產評價與安全標準化咨詢與評估及職業健康安全評價咨詢等服務。
綜合辦公區
32
公共服務平臺
人力資源招聘
第7篇：企業信息化行業報告范文
內容摘要：會計工作與信息化建設密切聯系，會計信息化是如今信息社會的產物，是未來會計的發展方向所在。通過全面推進會計信息化的建設工作，能夠更進一步提升我國企業會計工作水平，促進經濟健康快速地發展。文章歸納總結了我國企業會計信息化的現狀、水平和存在的問題，并初步提出了我國企業會計信息化發展的方向和策略。
關鍵詞：會計信息化 會計電算化 信息技術
目前，信息技術和網絡技術日益普及。信息技術的飛躍推動了會計的飛躍，網絡技術的飛躍促使會計電算化發展到了會計信息化。會計界很多學者已經對會計信息化進行了不同程度的探討和研究。筆者總結如下：謝詩芬教授（1999）強調會計信息化的本質作用是一個過程，利用的手段是現代信息技術，其目標是建立現代企業會計信息系統，作用是提高企業會計信息的有用性；何日勝教授（2000）認為，信息技術不僅僅是運用在會計上的變革，它更代表的是一種與信息技術環境相適應的嶄新的會計思想；楊周南教授（2003）認為，“會計電算化”應該改稱為“會計管理信息化”，簡稱“會計信息化”比較確切；王文蓮教授（2007）認為，“會計信息化”之詞脫胎于“會計電算化”，“會計信息化”是會計工作的信息技術化及其進程。總結分析以上各種觀點，筆者認為，會計信息化是企業信息化不可缺少的組成部分，是利用企業現代信息技術，對傳統會計模型進行重新架構，并在此基礎上建立技術與會計融合的現代信息系統。
近年來，我國企業在會計信息化變革方面有很大進展，但是由于各種原因，我國會計信息化發展取得的效果不很理想。據權威機構調查：在對互聯網的應用中，雖然有74%的企業建立了互聯網站，但是建立網站質量較好的企業僅占28%，而且行業和地區發展也十分不平衡：從安全狀況看，有55.5%的企業沒有防火墻安全設備，64.9%的企業沒有審計系統，67.2%的企業沒有監測系統，72.3%的企業沒有建立網站自動恢復系統。在企業內部信息系統的建設和整合中，部分實現CAD（Computer Aided Design，簡稱計算機輔助設計）、OA（Office Automation，簡稱辦公自動化）、MIS（Management Information System，簡稱管理信息系統）系統的企業占70%-80%，全部實現的企業均不到10%；作為企業電子商務核心的ERP（Enterprise Resource Planning，簡稱企業資源計劃）系統，雖然得到大部分企業的重視，有63%的計劃建設，但已實現的企業僅有2.9%的比例。在企業會計信息化建設過程中，有70%的企業認為信息化投資不夠，企業用于信息技術和設備投資合計僅占總資產的0.3%，與西方發達國家企業8%-10%比例的水平相距很遠，還有62%的企業認為專業信息技術人才嚴重缺乏。
因此，必須認真分析問題，找出策略，逐項實施，來推進我國企業會計信息化快速而又健康地發展。
企業會計信息化的問題分析
（一）缺乏會計信息化復合人才
現階段，我國企業的會計從業人員很多，但精通計算機知識的會計人員卻很少，不能將計算機知識和會計知識結合應用，這樣就造成了會計信息化人員知識的片面性。另一方面，精通計算機知識的專業人員又沒有會計知識。因此，會計信息化復合人才的缺乏就成為了制約我國企業會計信息化發展的主要瓶頸。
（二）對會計信息化的重要性認識不足、理論研究滯后
目前，很大部分企業管理層和會計人員都認為實現會計信息化的目的就是為了減輕會計人員的工作量，提高會計人員的工作效率以及信息輸出的速度，而沒有認識到會計信息化建設重要性。有些會計人員甚至認為，企業實現會計電算化就可以了，沒有必要再實現會計信息化，所以對企業的會計信息化不夠重視。其實，推進會計信息化建設對進一步提高企業經濟效益有著非常重要的意義。
會計信息化理論研究滯后是制約我國企業會計信息化發展的又一個重要的方面。目前的會計理論幾乎沒有考慮計算機以及網絡進入會計領域所引起的變化，嚴重阻礙了會計信息化的發展。
（三）財務軟件缺乏通用性和標準性
企業的財務軟件很少能做到統一性和協調性，形成企業各自為戰的局面。目前，各企業所使用的財務軟件缺乏通用性與標準性，數據庫記錄也沒有嚴格的標準格式，只是從本企業的目的出發，應用模塊僅局限于賬務處理和報表處理，信息共享性很差，核算的會計信息并沒有真正地發揮作用。
（四）會計信息化配套法規不完善、制度不健全
第一，法規不完善。現行的會計法規制度體系，基本上是建立在手工會計模式基礎之上的。雖然我國已經制定了《會計法》等若干有關會計核算和管理的法律， 但缺少針對會計軟件合法化的條款。比如：現行會計法律制度體系是以手工會計為主要假設，在法律效力上，是以蓋章簽字為認定標準。但是，在目前的信息化條件下還是空白，這就使目前的信息化不能完全擺脫紙質文件的約束，在一定程度上限制了信息化優勢的發揮，阻礙了信息化的發展。
第二，制度不健全。部分企業內部控制制度欠缺，使得會計信息化不能正常地運轉。由于有關數據安全保密的制度不健全，導致我國會計信息化軟件的數據安全保密性不強。目前，我國有數據安全保密性的會計信息化軟件非常少，在使用這些軟件時，數據完全暴露在用戶面前，造成了數據的隨意查詢、修改和破壞。還有部分軟件缺乏操作日志記錄的功能，對操作者、操作時間和操作內容不能完全記錄下來，致使出現問題時沒有辦法追究責任。
（五）企業的AIS內部控制不健全
現代信息技術或計算機技術環境下的會計信息系統稱為AIS（簡稱會計信息系統）。大部分企業在實施會計信息化時，只關注對AIS的建立和使用，而忽視了AIS的內部控制制度。隨著會計信息化程度的日益提高，人們對信息系統的依賴性越來越深，企業除了各種經營風險與財務風險之外，與信息系統的安全性、可靠性有關的信息系統風險也日益增長。控制不佳的會計信息系統可能會產生不好的后果：會計信息會很輕易地被毀損、盜竊和失真而導致錯誤的決策；會計信息系統也會發生非法訪問、未經授權復制、黑客和病毒的侵入等不合規使用，從而使會計信息系統受到一定的損害。這些不僅會影響使用信息技術的質量和效果，同時也可能會影響到會計人員使用信息技術的信心和會計信息化的進一步的發展。
企業會計信息化的發展策略
企業會計信息化的發展需要政府、企業、科技界、公眾共同努力，通過建立法規制度、加強會計信息化的宣傳、增強企業財務軟件的通用性和標準性等一系列措施（見圖1）來推動。具體措施如下：
（一）加強從業人員對會計信息化的認識
要通過完善培訓制度，培訓方案和培訓內容，加強對會計信息化從業人員的培訓，必須使從業人員從思想上認識到，會計信息化是整個會計理論研究的一次重大的變革。會計信息化不僅改變了會計核算方法、數據存儲形式，數據處理方式，增擴了會計數據領域，提高了會計信息質量，而且改善了會計內部控制與審計的方法和技術，從而推動了會計理論和會計技術的發展與完善，促進了會計管理制度的進一步改革，是整個會計理論研究的一次重大變革。會計信息化不僅僅改變了核算工具和核算方法，而且還會引起會計工作組織的變革和會計人員重新分工，促進會計人員各方面素質和知識架構、會計工作質量和效率的全面提高，從很大程度上增加企業的經濟效益。
（二）提高會計信息化從業人員素質
加大對會計信息化人才的培養力度，要針對企業會計人員的工作要求，科學地制訂培訓方案，做到教育對象的層次化，知識結構的系統化，更新會計信息化從業人員的各方面知識，提高會計技能，以適應現階段市場經濟發展的要求。應把會計信息化考試列入取得學歷的必要條件和會計專業技術資格考試范圍之中，以形成會計人員必要的外部壓力。可以通過建立培訓中心，搞好在職會計人員的培訓，保證培訓出會計信息化的合格人才。還可以在各財經院校開設會計信息化方面的課程，保證會計信息化的發展后繼有人。同時，企業會計信息化從業人員要正確認識會計信息化以后各自的作用和地位，能夠做到在實踐中學習，從實踐中成長，不斷豐富操作經驗，提升工作技巧，提高善于發現問題與解決問題的能力。
（三）完善會計信息化的配套法規
要通過準則類配套法規對會計信息化進行約束，為會計信息化工作邁向規范化道路做好鋪墊。在法規制訂過程中，應注意數據庫的加密防范技術，杜絕非法人員的入侵，設計重要數據修改之前的自動備份功能。機構和人員的管理與控制要更加嚴格，系統操作環境管理和控制系統也要更加嚴格。還要建立計算機機房的內部管理制度，以便于給計算機設備創造一個安全良好的運行環境。能夠做到保護機器設備，防止各類非法人員進入計算機機房，徹底保護會計程序和數據的安全運行。
（四）增強財務軟件通用性和標準性
要加強財務軟件的開發力度，開發出較為完善和能夠滿足市場需要的通用財務軟件。在財務軟件應用系統中設置文件修改檢查機制，可以解決現有人為地通過數據庫系統直接操作數據，如果文件被修改，系統就可以通過自身的功能檢測出來，并提醒使用者注意。也可以通過采取安全性較好的操作系統和數據庫管理系統進行開發平臺，充分利用系統本身提供的安全措施加以對數據的保護。在保證數據安全性的同時，要開發出網絡版軟件，實現多子系統之間的自動轉賬功能。網絡版軟件是實現企業管理信息一體化的重要基礎。企業各職能部門可以通過局域網，以會計信息為中心，將其聯合成為一個整體。
（五）加強會計信息化標準體系建設
會計信息化標準包括信息資源標準、信息技術控制標準和信息審計標準等，是企業開展會計信息化工作和中介機構、市場服務商提供咨詢服務的基本依據。要普及會計信息化，首先就要建設會計信息化標準體系，它也是實現會計信息交換和資源共享的根本保證。我國企業會計信息化應該盡快制定出來完整系統的標準，以促進會計信息系統的標準化發展。在會計信息化標準化建設的發展階段，要以XBRL（簡稱可擴展商業報告語言）為基礎，來促進整個會計信息化的發展。比如：開展一些宣傳推廣工作，介紹XBRL的優勢及其應用領域；建立基于XBRL的會計公共監管信息平臺；依托注冊會計師行業監管系統，建立基于XBRL的標準財務報告數據庫，在此基礎上開發一系列示范應用等。
（六）加強對AIS的內部控制
為了確保AIS有效安全地使用，為會計管理工作提供高質量的信息服務，必須建立有效、健全的信息系統內部控制制度。企業應用信息技術提高業務流程的自動化程度后必須加強對會計信息系統的嚴密控制。首先，業務流程的自動化處理和數據的集中處理使得信息系統被破壞時所造成的損失無法估量。其次，技術的信息化使得業務控制和業務處理的正確性和有效性依賴于信息系統的完整性和一致性。最后，其特點決定了信息系統具有易崩潰和易被攻擊的特點。所以，在信息技術應用水平比較高的企業之中，對信息系統的有效控制就成為企業開展正常的生產經營活動的重要條件和有力保障。
參考文獻：
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第8篇：企業信息化行業報告范文
關鍵詞：民辦高校；會計學專業建設；優化策略
中圖分類號：G64 文獻標識碼：A
收錄日期：2014年8月4日
自2000年以來，中國經批準的有學歷授予權的民辦高校數量由42所增加到1，300多所，增長了30倍，在校生人數由約7萬人增加到680萬人，增長了97倍。2002年12月頒布的《民辦教育促進法》首次從法律的角度確定了民辦高等教育是中國社會主義教育事業的組成部分。在當今會計熱潮的追捧下，各高校呈現出紛紛上會計學專業的景象，在激烈的競爭中民辦高校如何更好地發展，其專業建設至關重要。專業建設是高校開展教學工作和人才培養的基礎，是學校整體教學水平的重要體現。
一、民辦高校的特點
由于資金來源、組織結構等方面的不同，民辦高校與公辦高校相比，有很多獨特之處，以下就師資方面、生源方面以及就業方面的特點進行闡述。
（一）師資方面。民辦本科院校的教師隊伍由專兼職教師組成，專職教師主要包括返聘的退休教授和副教授、自身培養的中青年副教授、中青年講師以及博士、碩士研究生。退休教授和副教授在教學技能方面游刃有余，在教學態度上認真負責，在學術研究方面有深厚的理論功底；自身培養的副教授和博士研究生理論知識扎實，科研成果豐富，在項目的申報工作中起到一定的帶頭作用；中青年講師和碩士研究生，富有開拓創新精神，能夠較快地接受新生的事物，傳授新知識。中青年講師以及碩士研究生在返聘的退休教授和副教授的指導下，在自身培養的副教授和博士研究生的帶領下，能夠迅速地改進教學方法，提升教學技能，豐富科研成果，返聘的退休教授在中青年教師的活躍氛圍中，感受到青春的氣息，為工作而生活，從而形成在一個良好的教學和科研氛圍，為學校的專業建設奠定良好的人才基礎。
（二）生源方面。民辦本科院校的生源是“三本”生源。“三本”的學生相對“一本”和“二本”的學生有以下不足：一是基礎知識不扎實，二是自學能力不強；三是刻苦勤奮程度不夠。但是，他們的優點是思路比較活躍，動手能力較強。針對這些特點，民辦高校探索獨特的學科專業培養模式，制定 “一主二輔”的教學計劃，因材施教。“一主”的教學計劃是：對80%的學生可以用三年半的時間完成四年的教學計劃，再用半年的時間強化實踐，滿足服務就業的需要。“兩輔”的教學計劃是：對20%的學生舉辦考研輔導班和培養拔尖應用人才班。考研輔導班采取自愿報名，自然淘汰的辦法，用三年時間完成四年教學計劃，用業余時間沖刺考研；對10%基礎差的學生，用兩年業余時間組成基礎補習班，重點加強數學、外語和專業技能的訓練，然后逐漸流動到主體培養模式，以滿足后續課和就業的需要。
（三）就業方面。就業方面主要是面向地方、基層、面向臺資、三資企業以及中小型企業，滿足90%的學生就業需要，滿足約10%的學生考研和優秀緊缺應用人才的需要。針對學生的就業需要，民辦高校特別注重學生應用能力的培養，大力支持實驗室建設，財經經類專業目前建設投入使用會計手工實驗室、會計電算化實驗室、ERP沙盤模擬實驗室，審計手工實驗室和計算機審計實驗室，并準備投入建設企業行為模擬實驗室，使學生身臨其境，進一步提高學生的綜合應用能力，為滿足現代化人才的需求創造條件。針對10%考研的學生和優秀緊缺應用人才的培養，民辦高校通常安排優秀教師免費開辦考研輔導班指導學生的報名和復習考試，并指定相關教師指導注冊會計師資格考試相關科目的答疑工作，努力做到一切為了學生，為了學生的一切。
鑒于上述的特點，民辦高校應在會計學專業建設方面體現出自己的特色，采取“人無我有、人有我優、人優我精、人精我特”的差異化戰略，實現“錯位策略”，以避免正面的競爭。
二、民辦高校會計學專業建設現狀分析
隨著經濟的發展，社會在對會計人才需求增大的同時，也對會計人才的素質提出了更高的要求。目前，民辦高校在會計學專業建設方面，投入了大量人力、物力的支持，對學科的發展產生了巨大的推動力，但在綜合能力培養方面、國際化教育方面、實踐教學方面以及會計信息化培養方面還存在一些不足。
（一）綜合能力培養方面。民辦本科高等教育的培養目標是培養應用型本科人才。在當前就業競爭日趨激烈的環境下，要想成為富有競爭力的學生，不僅要有良好的專業能力還要具備綜合能力。綜合能力主要涉及以下四個方面：良好的心理素質和職業道德，人際交往、團隊協作和溝通的能力，計算機和外語應用能力，終身學習能力等（范瑩瑩、劉崢，2011）。
邵軍、于小溪（2011）通過對我國高校本科會計學專業現狀進行調查，發現目前我國高校本科會計學專業的培養目標定位比較準確，但是會計人員應該具備的管理溝通能力、人際交往能力和文字、語言的表達能力、批判性思維等在會計學專業培養計劃中體現不足。學生普遍對專業課程的認同度較高，對課程中的操行、行為科學等認識到位；對數量分析法、交際能力、市場營銷等課程的認可度較低，創新能力沒有得到應有的重視。
民辦本科院校的生源是“三本”生源，“三本”學生學習積極性不足、刻苦勤奮程度不夠，外語和數學基礎較薄弱，但思路比較活躍，人際交往能力以及溝通能力較好。隨著全球經濟的跨國界發展，會計專業人才不僅需要扎實的專業知識，同時也要具備較好的溝通能力，邏輯思維能力和開拓創新精神，在當前的民辦本科院校會計學專業建設方面暫時沒有體現出對“三本”學生自身優勢的提高培養。
（二）實踐教學方面。根據唐秋燁2011年的調查結果，不管是專科生還是本科生，不管是工科院校還是財經類院校，希望自己成為應用型人才的學生占56%，希望成為復合型人才的學生占42.4%，希望成為研究型人才的學生1.6%，如圖1所示。（圖1）由此可以得出結論：98%以上的大學生希望成為以實踐能力為主的適應經濟形勢發展需要的應用型復合人才。目前，高校進行實踐教學的方式主要有兩種：一是開設校內實驗課程；二是校外實習。校內實驗課程主要以會計電算化、手工實驗以及ERP沙盤實驗為主。校外實習主要通過校企合作建立實習基地，指導學生實習。
校內實驗課程開設方面，通過對河南省多數高校的調查，目前開設的實驗課程主要有會計手工實驗、會計電算化、ERP沙盤實驗、計算機審計和審計綜合實訓等，這些實驗課程的開設在一定程度上提高了學生的實踐能力，縮短了學校和企業的距離，但是各門實驗課程是獨立的，沒有形成企業環境，不利于學生思維能力的培養，比如，在目前的審計實務采取的風險導向審計的方法，審計人員不僅需要掌握審計方法和審計理論，還需要了解被審計單位的環境（包括被審計單位的行業狀況、法律環境、經營目標、戰略等）。另外，會計手工賬模擬與電算化模擬脫節，缺乏同時適合手工賬和電算化的實踐操作教材。現有的教材大多為各高校或軟件供應商組織編寫，有些教材適合手工賬課程不適合電算化課程，有些適合電算化課程而不適合手工賬課程，這樣不適合學生更好地比對學習。
校外實習方面，校企合作和校外授課效果不太理想，學生到企業實習和參觀學習的機會很少，目前主要是在大四上學期進行校外實習，這段時間有的學生準備考研，有的學生忙著找工作，真正從事專業實習的學生比較少，另外會計專業教師深入企業了解企業和鍛煉實踐能力的機會也很少，企業中的實務工作者也很少到學校為學生授課，校企合作開展得不夠深入。從目前的實踐教學來看，校內實踐課程中，各門實驗課脫離，缺乏企業環境模擬，校外實習的重視不夠，民辦本科院校沒有充分利用“三本”學生動手能力強，思維活躍的優勢，充分調動學生的積極性和主動性。
（三）國際化教育方面。在經濟全球化和區域經濟一體化發展過程中，會計在服務資本市場和優化經濟貿易秩序中起到重要的基礎作用。我國政府高度重視會計準則的建設，積極推動會計國際趨同事業。2009年9月2日，中國財政部“中國企業會計準則與國際財務報告準則持續全面趨同路線圖（征求意見稿）”公布了持續全面趨同的主要項目和時間安排，于2010年啟動了會計準則體系的修訂工作，2011年完成對金融工具、收入、財務報表列報等重大項目的修改。2011年之后，中國企業會計準則和國際財務報告準則進入相對穩定時期，實務中如果出現新的交易或事項，將通過持續全面趨同機制加以解決。
高校會計專業本科教育的國際化是適應我國市場經濟發展和順應世界經濟全球化趨勢的必然選擇，其最終目的是培養有知識、有能力、高素質的復合型會計人才。王海蓮（2012）的統計結果表明：公辦院校中開設ACCA方向課程的有30多所院校，開設CGA方向課程的有18所，而2008年剛進入我國市場的CIMA（特許管理會計師）在全國有9家院校在招生，如圖2所示。（圖2）目前，在河南省公辦高校中鄭州航空工業管理學院開設ACCA和CIMA方向實驗班，河南財經政法大學開設ACCA和CGA方向（2012年新開方向）。
民辦高校聘任機制比較靈活，師資隊伍比較年輕（包括外籍華人、留學生、碩士研究生、博士生等），在專業外語的學習和教育方面有一定的優勢，但目前河南省的民辦高校中尚未充分利用自身的優勢開設ACCA、CIMA和CGA方向。
（四）會計信息化人才培養方面。2010年10月，國家標準化管理委員會了國家標準公告《可擴展商業語言 （XBRL1）技術規范第1部分：基礎》、《可擴展商業語言（XBRL）技術規范第2部分：維度》、《可擴展商業語言技術規范第3部分：公式》和《可擴展商業語言）技術規范第4部分：版本》；財政部的《企業會計準則通用分類標準》（即采用可擴展商業報告語言表述的會計準則）指出自2011年1月1日起，在美國紐約交易所上市的我國部分公司、部分證券期貨資格會計事務所施行，鼓勵其他上市公司和非上市大中型企業執行。這意味著我國進入了XBRL的推廣應用階段。此外，國內外激烈的市場競爭環境，電子商務和電子政務的推廣，國民經濟和社會信息化的深入，信息資源的開發利用等，都迫切需要會計信息化人才。
目前，會計專業學生信息化能力的培養還處于“電算化”階段，從培養目標、課程設置到教學導向都停留在“會計軟件操作”層面。然而，在知識經濟時代，社會更加需要的是能夠依托財務、會計、經濟管理理論知識和信息技術，在計算機上實現會計方法（如作業成本法、成本控制、存貨計價等）、會計業務與其他業務的整合，改善組織的運營，幫助組織實現其經營目標，從而使會計信息資源創造出經濟效益和社會價值的會計信息化人才。會計與計算機高度融合的信息化人才的培養需要夯實會計和計算機兩個學科的基礎知識，目前河南省民辦高校會計專業普遍存在師資緊張的局面，抽調會計教師學習計算機知識不太現實。另外，學校尚沒有出臺系部之間聯合培養模式的政策措施，會計信息化人才培養處于停滯狀態。
三、民辦高校會計學專業建設優化策略
針對上述民辦高校在專業建設方面的不足以及民辦本科院校的特點，本文在課程體系結構、師資隊伍以及教學方法和技能方面提出了優化策略，以其對會計學科的發展增磚添瓦。
（一）進一步完善課程體系和結構
1、加大綜合能力培養力度。由于三本學生的英語溝通能力薄弱，邏輯思維能力培養不足，應在課程中增加協調溝通能力、人際交往能力、文字和語言的表達能力、批判性思維能力培養要素，拓寬學生的知識面，適當增加操行、行為科學、數量分析法、交際能力等課程，同時制定創新能力培養方案，以使學生的創新能力通過恰當途徑加以培養。
在會計國際化環境下，會計課程的設置應打破傳統的學科知識結構，在重視基礎知識的前提下，與財務、金融等相近的學科進行知識整合，形成新的課程體系，在強調學科的綜合性和知識的完整性的同時，也要注重培養學生的實際工作能力和會計職業道德（劉永澤，2010）。當然，綜合能力的培養需要系部之間的協調和溝通，需要中青年教師持續不斷的學習。
2、重視會計信息化課程整合。XBRL報告推動著財務報告模式的發展，為了適應社會對會計人才的需要，高校應按照信息化思路重新設計會計課程體系，將會計信息化理念融入會計專業各門課程中，把會計人員培養成企業會計決策的參與者或者是企業信息化過程中的顧問。信息化環境下的會計教學模式應將會計信息化背景與環境作為會計課程體系的靈魂和主線，基于IT視角，打破以往學科和課程的束縛，搭建綜合性的會計信息化實踐教學平臺，將會計電算化擴展為會計信息化。為了更高效的實施該教學模式，可以采用系部之間聯合培養的方案，即會計系和信息工程系進行合作培養，會計系抽調教師負責會計專業課程的講授工作，信息工程系抽調教師負責計算機基礎知識的講授工作，另外會計系或者信息工程系再抽調年輕教師學習跨專業知識，使其成為會計信息化培養的骨干教師指導學生的綜合會計信息化學習。當然，該方案的實施還需要學校的政策支持和系部之間良好的溝通合作。
3、開設國際化會計專業方向。隨著經濟的跨國際發展，國際化會計人才的需求也隨之增大，民辦高校可以利用豐富的外教資源、涉外會計方向的師資優勢以及學生專業外語方面道德基礎知識，考慮開設ACCA、CGA和CIMA方向，引入ACCA、CGA和CIMA職業資格教育，從多方面促進會計學學科建設的發展。另外，ACCA、CGA和CIMA先進的課程體系、教學內容，對普通會計學本科教育人才培養方案的優化、課程的建設也會起到啟發和借鑒作用；再者，CGA等協會與實務界、教育界廣泛的合作關系，也會為師生提供一個交流、溝通的平臺，大大拓展了交流與合作的領域，創造更多的教學和科研合作的機會。
4、積極開展第二課堂。根據三本學生動手能力強、善于溝通、學習積極性差的特點，積極開設第二課堂，以興趣調動學習積極性。第二課堂活動的主體是學生，在開展活動過程中一定要以學生為本，對于活動的內容及形式要多考慮學生的感受，多征求學生的建議。一方面學生參與活動的積極性提高，另一方面也有利于師生互動，這樣才能充分利用第二課堂，調動學生的自主性，達到學生個性張揚、自我發展和自我完善的目的。如學校可以安排畢業三五年、事業剛起步的校友或者經驗豐富的會計審計人士來作報告或進行課堂專題教學，與學生交流在學業、工作甚至人生其他方面的心得體會，這樣的報告或課堂結合現實社會，講授人與學生的距離很近，往往能引起學生極大的興趣。
（二）加強師資隊伍建設
1、培養教師的創新意識。民辦高校教師隊伍中，青年教師占的比例較大，青年教師的科研能力與副教授和教授還有很大的差距，但發展潛力較大，教授和副教授應積極引導青年教師參與科研項目的申報工作以及教學改革，鼓勵教師將最新科研成果引入課堂教學，以便豐富教學內容，使學生掌握最前沿的會計學知識，并促使其與實踐相結合。此外，校內教師之間以及校內教師與校外教師之間應加強溝通交流，促進各門學科或課程的融合互通，開拓教學視野，改革教學思路和方法，提高課堂效率。
2、引進信息化復合型教師隊伍。為了更有效地培養會計信息化人才，民辦高校應積極引進一批既懂會計、管理，又懂計算機的復合型人才加入到會計信息化教學的隊伍中來。同時，可以利用民辦高校專兼職相結合以及老、中、青搭配的優越師資結構選派具有綜合能力潛質的會計教師到有關院校進修計算機技術、網絡技術、電子商務等方面的知識，培養會計信息化教師。
3、加強教師專業技能的培養。目前，民辦高校的校內實訓環節基本是由專業教師承擔，如何配備實訓教師以及提高現有教師的實踐技能對提高教學效果十分關鍵。（1）引進企、事業單位和政府部門具有豐富實際工作經驗的實務操作人員擔任兼職實訓教學指導教師；（2）安排專任教師到相關領域進行產學研合作，加強與大型企業、知名會計師事務所的合作交流，選派優秀的專任教師到企業或會計師事務所兼職，從事管理與實務工作，提高教師的實踐水平；（3）聘請具有豐富實務工作經驗的退休人員承擔實踐指導工作并帶領和指導青年教師的實踐課程。
4、建立一支具有國際化教育背景和實務經驗的師資隊伍。世界經濟的全球化發展迫切需要會計國際化人才，會計國際化人才培養的關鍵因素是師資隊伍的國際化，即具有能夠講授各類國際水平課程的教師隊伍（楊雪，2010）。目前，民辦本科院校擁有一批留學歸國的年輕師資隊伍，他們具有扎實的專業知識和良好的外語表達能力，可以在此基礎上逐步建設一支職稱結構、學歷結構、年齡結構合理的雙語師資隊伍，同時進一步加強與海外高校會計專業教學經驗和科研成果的交流，實施引進來策略，推動國內會計學前沿問題的研究。
（三）改進教學方法和技能
1、調高學生的課堂參與度。高校教師應當根據課程特點和學特性，采取不同的授課策略，注重提高學生的課程參與度，課程教學可以采用自主講課、案例分組搜尋和講解、“頭腦風暴”式討論、“世界咖啡屋”團隊學習方式等授課策略，讓學生參與課堂，充分調動學生的學習積極性和主動性。教師在回答學生所提出的各種問題時，要注意盡量避免直接回答具體問題或做法，要盡量向學生講解解決問題的思路，啟發學生自己找到答案，讓學生親自動手解決問題，這在一定程度上也培養了學生分析問題、解決問題的能力。
2、實施嵌入式實訓教學。通過將企業經營管理環境嵌入實訓課程，學生們可以在了解企業環境（行業狀況、法律環境、監管環境、企業的經營目標、戰略和經營風險、企業的性質、內部控制和會計政策的選擇等）的基礎上進行會計業務處理，從而推動學生主動思考、規劃實驗過程和實驗步驟，體驗團隊協作，提高學習積極性。該模式的實訓課程在培養學生會計業務處理能力的同時，還可以培養學生的崗位適應能力、會計職業判斷能力和團隊協作能力等職業素養，從而使會計專業學生具有較強的職業能力，使校內教學與實際崗位零距離對接，實現應用型人才培養的目標。
3、豐富實訓手段。實訓教學應采用互動化、多元化、現代化的教學手段。會計手工實訓資料與會計電算化資料應實現對接；廣泛應用多媒體教學工具，提供企事業單位真實的會計影像資料，使學生對會計工作有直觀的認識，從而提高仿真模擬的實訓效果，調動學生的課堂學習興趣，達到理論與實踐并重的效果。
主要參考文獻：
[1]王海蓮.財經類院校特色專業建設思考[J].財會月刊，2012.1.
第9篇：企業信息化行業報告范文
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申明:本網站內容僅用于學術交流，如有侵犯您的權益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關內容。 《COC》可以看做是游戲行業進入GaaS時代里程碑的一款游戲。
智能移動設備的迅速普及改變了人們生活的方方面面和諸多產業。其中，移動設備將人類帶入“人人皆Gamer”的時代，使得游戲產業在3年之間發生了天翻地覆的深刻變化。
在并發的諸多深刻變化之中，GaaS（Game-as-a-Service， 即“游戲即服務”）的概念興起和迅速落地，成為了當下游戲從業者最熱門的討論話題之一。從業者們普遍認為，GaaS是繼手機休閑游戲的市場規模反超MMO（大型多人在線游戲）游戲之后，游戲產業的下一場大變革，同時，它也是跨度并不長的整個游戲行業發展史上的劃時代事件。
顧名思義，和軟件行業早已被普及的SaaS（軟件即服務）概念一樣，GaaS概念與免費、在線、云端、CRM等概念聯系緊密。然而，由于游戲行業的特殊屬性，使得GaaS的興起背后又有著非常復雜的社會背景與商業邏輯。
鑒于手游產業日益膨脹的社會影響力，對SaaS的研究已經開始出現于各種行業報告與行業會議。而以EA公司及其旗下《植物大戰僵尸2》為代表的手機游戲的紛紛GaaS化，充分表明了GaaS正在以比SaaS快得多的速度落腳于產業鏈的每個環節之中。
而也許人們并未留意的是，在增長速度令人咋舌的同時，中國已經成為了游戲產業變革最迅速、最激進的市場。GaaS也在中國以更快的加速度開始重構產業鏈。 長尾結出的果實
GaaS的概念初次誕生于社交游戲開始蓬勃的美國。從2009年開始，Zynga依靠FarmValle等根植于Facebook平臺的免費社交游戲開始迅速膨脹為游戲行業超新星。而以FarmValle為代表的這些社交游戲，既不同于主機游戲，又不同于休閑游戲，而是普遍具有免安裝、免費注冊、實時在線以及以玩家游戲內互動為基本特征等特點，同時它們比之前的端游（即需要在PC上安裝的大型游戲，以MMORPG為主）難度要小的多。
2010年度Zynga日收入達到了百萬美元（2010年的虛擬交易將達到16億美元），而它的估值也隨后從2010年的40億美元翻倍到70億至90億美元，輕松超越游戲界老牌大哥EA 60億美元的市值。
Zynga的巨大成功，帶來了美國游戲行業關于GaaS的第一輪探討。在2010年的GDC年會（全球游戲開發者大會，是全球應用開發者大會的分會）之上，圍繞“其他游戲是否也可以前端免費”，“如何設置內部互動系統”等話題，參會者進行了討論，GaaS的概念第一次在GDC上出現。
其實，就像SaaS是在全球企業信息化改造的大潮中應運而生的邏輯一樣，GaaS誕生的前提，同樣是用戶（即玩家）數量的巨大增長。也正如《連線》前主編馬克?安德森所說：“長尾足夠長是產品免費的前提條件”，正是根植在Facebook巨大的全球用戶數量（Zynga可以免費獲得這些潛在用戶）――在游戲玩家數量在局部突然增長的背景下，Zynga才利用自身對相關數據的挖掘獲得了成功。
然而，真正的游戲玩家爆炸，卻正是發軔于App Store和Android誕生后的2009年，而在3年后的2012年迎來――在智能手機和平板電腦的普及大潮之中，人們的時間碎片化了，一個令游戲從業者長期夢想的天堂――人人皆Gamer的時代來到了。
在2009年，手機游戲市場僅有50億美元左右的規模，其中大部分游戲都是內置游戲。當年GDC大會的參會人員，也比2008年的1.8萬人減少了1000人。而Juniper Research最近的Future App Stores報告顯示，到2017年，全球智能機和平板應用消費將達到750億美元，其中手游收入將達到240億美元，占750億美元中的32%。2012年的GDC 大會則吸引了2.3萬名以上的參會者！
所以，回首展望，Zynga的成功，不過是GaaS在游戲界興起過程中的一個小插曲。GaaS真正重塑行業的時機才剛剛來到。
2013年的GDC盛會將于11月5日在洛杉磯開幕。GDC在線社區的負責人Patrick Miller在會前進行了一系列關于行業趨勢的研究與采訪，并于10月15日發表了《GaaS如何改變一切》的文章。文章中引述了專注于游戲投資的Signia Venture Partners的合伙人Dan Fiden的觀點：“游戲行業正在面臨著巨大變革，這種變革不是來自于Facebook或者移動設備，而是來自于游戲GaaS化本身。GaaS對行業的沖擊要比休閑游戲崛起所帶來的要大得多。” 重塑產業鏈
正如SaaS對軟件行業所帶來的巨大變革至今仍未冷卻一樣，GaaS也必將對整個游戲產業帶來天翻地覆的變化。
具體來說，一方面將是游戲公司自身的產品線與業務線的雙重GaaS化，另一方面則是與游戲產業相關的配套產業大繁榮，一些新的勢力即將成為游戲產業的一部分。
在第一方面，老大哥EA已經率先邁出了改革的步伐。
EA將花巨資收購的長期現金牛――《植物大戰僵尸2》免費，是EA這種向SaaS方向改革的重要舉措。雖然人們對該游戲難度的驟然增加多有抱怨，但不得不承認，《植物大戰僵尸2》玩家確實有著強烈的游戲內付費需求。
然而，同SaaS一樣，前端免費僅僅是GaaS的特點之一。其重要特點還是集中于后端服務，也就是最后的那個“S”之上。
知名游戲網站Gamespot的作者Brendan Sinclair 在2012年6月刊文認為，GaaS意味著之前游戲用戶與游戲發行商之間的在商店（包括各種應用商店）內發生的一次性購買交易行為，將“被消失”――確切地說，這一環節不再是玩家與發行商的唯一交集，而會在免費后演變成為兩者長期交集關系的開始。
Sinclair在文章別提到了EA在2012年1月份在美國得州奧斯丁開張的“全球用戶體驗中心”（Worldwide Customer Experience Center）。要知道，游戲公司往往是輕資產公司，在之前的游戲產業史中，從未有任何一家游戲公司花重金設置過自己的“體驗中心”這種業務線。
在“全球用戶體驗中心”開張的儀式上，EA 高層悉數聚齊，其COO Peter Moore的講話宣布了EA轉型GaaS的決心：“作為EA的GaaS戰略的重要一步，該中心意義非凡。遠的不說，最近我們就亟需這個中心來為EA剛推出的《Battlefield 3》和《Star Wars： The Old Republic》兩款游戲的上千萬玩家提供服務。”
在GaaS這個話題上，另一家引起游戲行業震動的是Supercell 公司以及其推出的獲得巨大成功的游戲――《部落戰爭》（Clash of Clans，簡稱COC）。其不但開辟了手游的一種全新的以COC命名的游戲類型，而且在隨今年Google Play版《部落戰爭》的之后，《COC》已經成為日收入百萬級別的手游，超過了Zynga巔峰時期的收入水平，其近期的季度盈收竟和Gameloft的持平！
有很多游戲行業內部人士認為，《COC》可以看做是游戲行業進入GaaS時代里程碑的一款游戲。在其無比簡單的游戲內部情景（一款策略類游戲竟然連任務系統都沒有），其實是一個策略性和延展空間極強的Hardcore世界。該游戲深深抓住了手機游戲玩家的本質需求：在體驗過程中，任何環節都不強迫容易手持手機“走神”的玩家專心超過1分鐘。就連核心的戰斗部分，也是在起先數10秒部署士兵之后就剩下觀戰了。調動玩家興趣的全部在策略運用之上。這就為圍繞該游戲的GaaS提供了廣闊空間。這一點從各大游戲論壇的COC專屬版面上即可見一斑。
總之，在EA和Supercell的大刀闊斧的改革中可以判斷，向GaaS轉型，已經成為游戲行業的共識。
然而，與軟件行業SaaS略有不同的是，游戲行業其實是一種立體的體驗經濟，因此，GaaS的到來勢必會催生出圍繞游戲體驗的新生產業力量。
目前來看，支付工具與手游玩家（信息）社區，是當下需求比較明顯的游戲周邊服務，兩者成為游戲產業GaaS框架中的重要勢力的希望較大。而在這兩者之中，支付工具與支付環節尚處于不甚明朗的混沌狀態，而針對手游玩家的信息社區，則已經初具產業規模。
而手游的特殊屬性和使用場景，決定了手游社區的內容，勢必要與之前面向端游與頁游的社區內容“三板斧”――資訊、曝光與評測有所區分。比如，一個從手游開始玩聯網游戲的用戶，是無法從 PvP（即游戲內玩家對戰）的基本知識學起的。
美國的Duxter、Raptr，以及中國的著迷網就是這種社區的典型代表。
著迷網從手游攻略切入用戶需求，意圖打造一個弱廣告而強社交的手游色彩鮮明的媒體。前EA員工，著迷網CEO陳陽對《商業價值》表示，針對手游的新型社區，意味著要順應GaaS潮流，將更容易形成玩家忠誠度的工具類信息（而非資訊類信息）做深做透。
陳陽向本刊介紹，著迷網為了充分發揮GaaS特點，并沒有采用尋常的Discuz與Wordpress等工具建站，也沒有采用第3方的CMS系統，而是進行了特別網站架構，方便內部交互以及與各大應用商店對接。而在其他游戲媒體上較為罕見的將卡牌按照難度、種族、等待時間歸檔等細致、差異化功能，在著迷網上都能找得到。
“游戲發行商用傳統手段獲取玩家的成本越來越高，在這個背景之下，以手游社區為代表的GaaS服務可以發揮巨大價值。”陳陽說。 中國故事
實際上，目前游戲產業發展最快的區域市場，已經不是美國、日本或者韓國，而是中國。
在今年9月份召開的秋季開發者大會上，觸控科技CEO陳昊芝了這樣一組數據：到2014年，手機游戲規模鐵定將超過240億人民幣。而到了2015年，中國手游市場將達到400億規模――這是參照2010年端游水平。
而另一方面，中國市場在2012年末才開始出現月入千萬級的手游，而在2013年國慶假期過后，廣州銀漢預言旗下的《時空獵人》10月份流水將突破1億元話音未落，微信平臺上的《天天跑酷》已經率先月入破億。從月入千萬到月入過億，僅僅用了一年的時間――要知道，這是端游用10年，頁游用4年才達到的水平。
一夜暴富的神話和日趨慘烈的行業競爭，必然將促使中國的GaaS產業的繁榮。
實際上，除了手游社區之外，已經有很多美國所沒有的圍繞GaaS的創新開始在中國出現。這分別體現在游戲工具與運營手段兩個維度之上。
在工具層面，YY的上市其實已經證明了中國GaaS周邊產業的價值。而國內知名游戲開發商藍港在線王峰最近表示正在研發手游內的通訊功能。而知名手游公司上海慕和創始人吳騫則提醒本刊記者，中國穿戴設備大潮的興起，則在GaaS的產業鏈上埋下另一個伏筆。
而在臺灣芯片生產商英偉達的官方網站上，戰略級產品NVIDIA GRID的產品介紹頁面上，已經赫然突出了針對GaaS 的信息。
“GaaS并不是一個新鮮概念，中國的GaaS進程要比美國快得多。”吳騫說。
在運營層面，一方面以觸控科技為代表的游戲運營商已經開始了“玩游戲，贈流量”的嘗試，另一方面隨著頁游、端游廠商的涌入手游市場，Hardcore手游文化正在形成，之前比較成熟的電子競技平臺也開始逐漸向手游轉移。
