工程監理的意義精選(九篇)
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第1篇：工程監理的意義范文
社會的進步、科技的發展以及生活水平的提高都使得電氣工程在整個建筑工程中占的比例據越來越高，人們對高質量的生活的要求也讓施工單位把更多的目光投向了電氣工程中，電氣工程的監理工作也相應地獲得重視。從目前的情況來看，整個建筑施工投資中的大約十分之一都是電氣工程的建設資金。較大建設資金占用比例也說明了電氣工程的重要性日益凸顯出來，所以，想要實現比較理想的建設效果，就要對電氣工程建設中的設計環節、施工環節以及運行管理環節都要進行有效的控制與把握。那么怎樣控制和把握呢？這就需要在整個電氣工程的設計環節、施工環節以及運行管理環節實施有效的監理，確保每一環節都不會質量問題。
1 正確認識電氣工程的特點及其對整個建設項目的重要意義
1.1 正確認識電氣工程的特點：電氣本身有著弱電與強電之分。它的涉及面非常廣、要求非常嚴格，比如，與土建的給排水和暖通等方面有著密切的聯系，且相關的技術規范、技術標準、技術規程等等要求都嚴謹而詳細。
電氣工程施工應該是在深入了解電氣自身的特點之后的相關施工，在工程中應該緊緊抓住電氣的這些特點來進行電氣工程監理實施細則的編制工作，在細則的實際執行過程中更應該圍繞著電氣的自身特點來做好實際的監理工作。
1.2正確認識電氣工程對整個建設項目的重要性：在當今社會電氣工程對于整個建設項目的重要性是不言而喻的，因為電氣化和智能化是建筑發展的基本趨向之一。如果把整個建筑建設項目看作一臺電腦的話，那么電氣工程就是這臺電腦的中央處理器。同時它也起著電源的作用，能夠為整個建筑提供其運行所需要的能源。
建筑電氣化與智能化的發展趨勢不僅使得電氣工程的重要性日益突出，也使其對整個建筑項目的質量的高低、工期的長短、投資的多寡以及預期效果的實現與否都產生了重要的直接的影響。僅就工程質量這一項來說，它的好壞高低對建筑整體的安全性能、節能效果以及建筑竣工后的實際使用效果（包括在其中生活與工作人員的安全性、高效性和舒適性）等有著非常重要的制約或者促進作用，至于是制約還是促進則要取決于電氣工程的施工質量，電氣工程施工質量的高低在很大程度上與施工監理有關。
在這里需要說明的是，上文中的安全性涉及的范圍很廣，如電氣設備、線路是否存在漏電或火災隱患，火災報警及聯動控制系統功能是否完善、運行正常，消防設備、應急照明的供電是否可靠，保安監控系統是否完備等等。[1]
2如何把握電氣工程監理的重要意義
電氣設備升級速度的加快以及相關安裝技術的發展都讓建筑工程中的電氣工程的施工越來越具有挑戰性。也正是因為如此，電氣工程監理的難度也是越來越大。
那么如何才能科學準確地把握電氣工程監理的重要意義呢？
2.1合理安排高素質的專業技術人員。
合理安排技術人員是由以下幾個方面決定的：
第一，建筑工程中的電氣工程的發展升級速度十分快，因此新的技術難點和重點層出不窮：
第二，建筑工程中的電氣工程具有非常寬的涉及面與很大的技術跨度，它通常包括電氣設計、電氣設備、電氣安裝與電氣調試等，例如在較為復雜的電氣工程中常常包括了高壓配電、計算機應用、微電子、電視工程技術以及智能化管理等諸多項目；
第三，電氣工程，可以用到的的電氣設備的產品種類繁多，并且更新迅速，因此需要專業能力較強的技術人員進行相應技術把關。
預控是電氣監理的重要特征之一，技術人員應該具備較高的執業素質才能很好地起到“預控”的作用，否則，不了解技術重點和難點，“預控”就無從談起。以技術交底為例，對于施工承包方來說，需要事先閱讀圖紙了解施工的技術要求，并在交底中向設計單位提出問題，通過設計單位的解答更加深入地了解設計意圖。在整個過程中假如沒有高素質技術人員的參與，“提出問題”與“解答問題”都是無法實現的。
電氣工程的監理人員應該在整個建筑施工工程中貫徹“重兩頭、保中間”的監理方法，把高素質的專業技術人員進行有側重、分階段的安排，保證監理]：作的高質量。
“重兩頭”中的“兩頭”在這里特指“事前控制”與“事后控制”，其中“事前控制”主要包括相關技術的交底工作、電氣工程圖紙的會審工作、施工單位的施工能力的審核工作、實際施工方案的制定工作等等。著力解決好“事前”的預控工作，就可以使“事中”控制的難度大量減輕；“事后控制”主要包括技術資料的整理和審核、試車環節、竣工驗收工作等方面。設備調試屬于“事后控制”。以某些復雜工業項目為例，有時調試很順利，有時卻極其費力費時。調整點多、技術含量高是重要原因。而竣工驗收工作雖技術難度小，但責任重大，參與驗收的建筑電氣監理工程師，必須是經驗豐富，基本功扎實，并由項目法人充分授權的人員。[2]
“保中間”中的“中間”在這里特指“事中控制”，相對于上述兩種控制來說，“事中控制”顯得更加具有長期性，因為它要貫徹于整個電氣施工過程中。實施事中控制的監理人員，要求他們熟練掌握施工工序和工藝，了解施工機械設備、工程材料的性能和使用方法，具有相應的質量控制與評定、I程計量等方面的技能、具有足夠的識圖能力、豐富的施工經驗和強烈的責任感，實施事中控制的人員要求是側重于實際操作。[3]
2.2做好電氣工程的安全監理工作：把“預防為主”安全施工方式貫徹到電氣施工的整個過程中，施工項目部門必須認真落實當天上班之前的安全交底工作，審核施工單位的安全設備與工具、相應的技術防范措施是否落實到位，不能虛與應付。
在電氣設備的使用方面要符合臨時用電的相關管理規定。具體內容應該包括：
第一，使用TN-S供電系統給電氣工程的臨時供電系統供電。TN-S供電系統在總供電電源處把專用保護線PE和工作零線N嚴格分開，具有較好的用電安全性。
第二，設置漏電保護器，應堅持三級保護和“一機一閘、一漏一箱”的原則。[4]
第三，不同的供電場合需要不同的電壓，因此在特殊供電場合應該嚴格按照相關的規定采用安全電壓進行等級供電。
第四，嚴格按照臨時用電的規范要求來進行電氣設備的安裝位置選擇、相應防護措施、導線選擇及布線、配電分級等工作。
第五，電氣設備的操作與維修人員必須由經過培訓后取得上崗證書的專業電工完成。各類用電人員均應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能及操作規程。[5]
第2篇：工程監理的意義范文
關鍵詞：工程監理 建筑施工 問題 作用意義
中圖分類號：TU7文獻標識碼：A 文章編號：
引言：隨著我國建筑行業體制的不斷完善，建筑施工的全面管理也逐漸擺在了建筑管理者的面前。我國基礎設施和房屋建設工程的不斷增加，使得建筑行業開始變得混亂，單靠政府的管理監督已經不能完全覆蓋工程施工的各個方面，因此第三方監督機構開始形成，這就是建設監理行業。工程監理受政府約束，針對建筑過程中的質量、安全、進度、資金等進行監督管理，大大加強了社會因素對建筑行業的監督管理。自我國1988年開始推行建設監理制度以來，其在建筑工程質量的保證、業主合法權益的保障、建筑施工安全的管理中發揮了巨大的作用，并且得到了社會的廣泛贊譽。但是由于我國建筑監理制度起步較晚，目前還存在許多的問題，還需要在實踐中進一步得到完善。
對建設監理工作的認識
1.建設監理在建筑施工中的地位。建設監理是介于建筑行業與社會之間的第三方，是業主或者政府單位委托來進行建筑施工監督管理的單位，監理人員必須按照國家相關法律法規開展工作。建筑施工監理工必須以獨立、客觀、公正和科學的態度及方法來進行，對建筑施工過程進行監督，防止施工單位違規操作、偷工減料，同時降低施工事故發生概率。工程監理單位必須具備國家相關資質，并且能夠獨立進行工程監理，在社會中扮演第三方監督機構的角色，也是現代建筑工程施工中不可或缺的組成部分。
2.建設監理的職責。建設監理是一項綜合性工作，它不僅僅是檢查現場施工的質量和進度，而不干涉工程管理，恰恰相反，現代工程監理的主要職責則是管理與控制。傳統監理主要是指甲方的“質檢員”，主要負責施工現場的施工質量和規范操作上，不涉及工程的具體管理和內容。其實監督工作只是現代監理工作中的一部分，在新時期廣大工程監理人員還應用精湛的專業知識和豐富的工程經驗，對業主及甲方進行合理化建議，即根據建設階段的不同，環境的不同，技術的不同等提出有建設性的建議或做出更符合全局的安排，為業主節約投資或減少損失。總結起來就是控制、管理和協調，工程監理單位需要對施工質量、施工進度、造價進行控制，同時對施工單位的合同信息、安全文明等進行管理，協調各方利益與關系，保證現場施工的正常運行。
3.對工程監理責任的認識。工程監理主要責任在于監督施工過程，規范工期內操作管理問題，保證工程按時按質完成。部分委托人確認為工程出現問題責任應歸咎于監理方，而在實際的工程施工中，干擾因素和突況較多，工程監理并不能完全覆蓋和控制，它只能最大限度地保證工程的順利進行，而監理人員也必須遵守職業道德和國家相關法律法規，若出現自己失職，則應當承擔相應的責任。
工程監理工作中存在的問題
由于工程監理在我國起步較晚，國內至今還未形成較為完善的監理審核制度，政府對監理單位的授權、責任劃分、費用收取等方面還存在不少的問題，國內工程監理建設還任重道遠。
1.監理費用的收取問題。監理費用的收取工作是監理單位必須要面對的一個問題，監理行業要想長期良性地發展下去，那么合理規范監理費用的收取行為就是必不可少的一環。一些監理單位以壓低價格來承接工程，同時委托者也將監理費用一壓再壓，使得監理工作長期處于“價格戰”的模式之中，使得監理單位難以發展壯大。
2.監理授權問題。現代監理單位不僅對工程施工具有監督的權利，其根據業主的委托還具備一些其他的權利，如建議權、工程款支付權、資金管理權等等，如何處理監理工作的權限問題也是監理管理者和業主都要面對的重要問題。
3.責任劃分不明確。建筑施工質量受多方面因素的影響，而并非有監理單位決定，監理單位只能最大限度地降低施工風險，保證施工正常進行。現階段業主往往將施工質量問題推在監理單位身上，這個責任應該在于承建施工方，而并非第三方監督機構。
4.監理人員素質低下，職業道德受到考驗。工程監理單位人員必須具備國家的執業資格考試，要持證上崗，但是現階段我國監理工作中，的確還存在不少的無證上崗人員，他們大多為臨時聘用人員和離退休工程師，流動性較大，并且對監理工作了解單一，對管理、控制和其他環節的認知程度較低。同時有些監理人員不遵守職業道德，私下與施工方達成交易，，或者不作為，從而使得施工質量問題難以得到保障。
工程監理的作用和意義
工程監理在我國雖然起步較晚，且并不完善，但是其作用卻是非常明顯的，建設監理制度不僅是一項重要的法律制度，也是保障工程質量和安全、提高工程效益的重要手段，它對我國建筑行業的規范有著重要的意義。
1.監理單位可以加強施工現場安全體系及教育的管理，最大限度地減低安全事故的發生。監理單位通常在施工現場采取旁站，對施工人員的日常施工行為進行監督和規范，并對現場設備進行管理和維護監督，規范現場違規行為，這大大降低了施工現場出現安全事故的幾率。并且監理單位也經常對職工進行安全培訓教育，尤其是突發性事故處理教育，使得監理人員的現場工作更加合理科學。
2.工程監理能夠監督施工方的施工行為，嚴把質量監督關，確保業主及甲方的利益。監理單位將施工現場的具體情況呈報委托方，對現場的施工行為進行監督，尤其是材料的采購及設備的維護，以及最后的工程驗收都給予嚴格的把關，可以最大限度地發現問題，保障委托方的利益。
3.工程監理能夠控制施工周期，防止施工單位拖延工期，同時其也能夠審核資金及各方追加資金，避免施工方胡亂開價要價的情況發生。監理方站在客觀公正的立場上，將對現場施工工作的每一個環節進行把控，預估施工所需的完成周期，防止施工方故意拖延工期情況發生。
4.工程監理能夠查出施工現場的安全隱患，保障施工設備以及人員的安全。在施工現場，工程監理方采取巡視、旁站等工作方法，并且開展現場安全隱患排查工作，提前將可能產生導致施工事故的地方進行查漏補缺，同時對施工方的安全管理體系進行評價，協助其進行完善，從而確保現場施工設備以及人員的安全。
5工程監理可以協調各方利益，確保施工正常進行。監理單位將協調建筑設計單位、施工單位、原料供應單位以及委托人之間的關系和利益，保障工程的順利開展。
總結：我國工程監理制度建設還不完善，在實踐中還存在不少的問題，但是其未來前景卻是光明的。作為第三方監督管理單位，其存在對建筑施工起著重要的作用，并且對保證工程質量，維護業主的利益，加強政府的宏觀監控具有重要的意義。因此，在實際工作中我們必須重視工程監理行為，將監理工作當成必不可少的調控手段來抓，以保障社會公眾的利益。
參考文獻：
1.李晨光《淺談建筑工程安全監理工作》.科技信息,2009(1).
第3篇：工程監理的意義范文
【關鍵詞】公路工程監理；重要性；問題；對策
Abstract: In this paper, the common problems in the supervision of highway engineering were discussed and described, and in view of these potential problems and the corresponding solutions and method, to our country highway engineering supervision of the importance of the highlights.
[ Key words ]: highway engineering supervision; importance; problem; countermeasure
中圖分類號 :U495文獻標識碼： A 文章編號：
1公路工程施工監理概況
伴隨著我國土木建筑行業管理體制改革力度的進一步加深，也是為了適應國際上關于工程建設的一系列規章制度和標準指標。1988年，工程監理制度通過法律文件形式正式在我國土木建筑領域開始開展實施。第一批的監理試點行業就包括交通基礎類的設施建設工程。1997年，《中華人民共和國建筑法》的正式簽發、通過標志著我國從法律層面正式確立了工程監理制度。與此同時，工程監理制度的有效實行，在促進提高公路建設管理水平和增加社會和經濟效益中起著舉足輕重的作用，監理制度正逐漸成為公路工程建設中的關鍵環節。我國工程監理制度的發展歷程可以分為引入、推廣、競爭三個階段。引入階段，處于國民經濟向市場經濟轉軌的過渡時期，本階段的特點為從交通行業或是政府部門以及相關單位抽調相應的人員組成監理工程師，這段時期的工作多在國外工程技術人員的指導下進行，摸索著、小心翼翼的開展監理工作。推廣階段的特點是監理工程師人員素質逐漸專業化，專業業務水平逐漸提高，組成人員一邊邊摸索、一邊積累，逐步實行開展相關的監理工作。與此同時相應的行業主管部門也建立了起來，進一步規范并且推廣了工程監理制度。競爭階段的特點是相應的管理規章制度進一步建立，相關的政府行業主管部門逐漸建立，并且對于工程監理制度的有了成熟的方案，并且在此基礎上建立了相應的工程質量保證體系，同時一大批工程監理為工作的監理企業也如春筍般建立。工程監理也逐漸轉換為社會中介服務業的分支行業，行業之間的競爭也日益激烈。公開招標制度受到了更多的重視，如何進一步提高服務質量，降低管理成本和質量成為每個施工監理企業需要認真思考的問題。
2．公路工程施工監理的歷史作用
以FIDIC土木工程合同為基礎，施工單位、建設單位和監理單位三方相互制約的管理模式是現代公路工程施工監理制度建立的起源。建立制度的建立適合了市場經濟的需要，滿足了社會主義市場經濟的運行模式，相對優于我國的傳統做法。這個制度的優勢有兩個方面，首先是參建各方的責權利分配更加合理、明確，進一步增強了建設各方的合同意識，從而對管理水平的提高有著積極意義；其次工程建設監理制度突破了建設單位原先小生產管理模式的局限，在這種經驗體制下能有效積累經驗，提高工程建設的專業化水平。公路工程中的施工監理工作在多方不斷努力下，初步的成效正在逐步展現。工程監理制度的引入在制度上為工程建設過程建立了一種科學的制約機制，并且促進了工程管理工作向守程序、講科學等為特點的管理方式的過渡歷程。監理工程師隊伍也逐漸融合了來自各方面、各領域的技術專家和人才，而且監理工程師隊伍也逐步成長壯大，在工程建設中開始發揮著舉足輕重的的重要作用。
3、公路工程監理的重要性
建設監理工作在監督、協調工程管理，保護有關各方利益等方面有著重要作用。公路工程監理在整個公路建設建設過程中起著舉足輕重的作用。
3．1．公路工程監理影響著公路工程的質量
公路工程的質量在工程建設過程中會受到很多因素的影響。監理工程師在公路工程建設中，他的行為會直接或者間接的影響建設工程項目使用功能和價值的實現，這在保證公路工程質量的工程中起著決定性的作用。監理工程師要嚴格遵守公路工程中相應的技術規范和規程，熟練掌握相關的合同文件，嚴格按照施工技術規范的要求執行相關的工作。監理工程師在嚴格審查進場原材料以及檢驗施工工藝以及對施工產品的嚴格、全面的監控和管理等工作都會在不同程度上影響整個公路建設的質量。
3．2．公路工程監理的相關工作影響著工程進度的實現。
公路工程的施工進度控制不僅是時間計劃的控制以及現場施工管理的問題，在進度工作控制中要從工程的設計、招標、施工和竣工等各個階段綜合考慮，對整個工程進行持續、全面、嚴格的管理，這樣才能保證建設工程順利進行，并且能減短工程投入使用的時間，進而取得最佳的投資效益。在設計初級階段，監理單位要設計制定高質量的任務書，這樣才能保重工程進度目標的實現。開工時，要對施工單位提交的實施總進度計劃和網絡圖進行考核和檢驗。總監理工程師在審核總進度計劃時，要將進度目標的進一步分解和確定工程計劃的關鍵線路以及控制節點的進度目標，在此基礎上制定監理進度控制計劃。
3．3．公路監理影響工程費用的節約。
要在滿足進度和質量要求的前提下，通過一系列的工作實現對工程費用的有效控制。實際投資不能超過相應的計劃投資。工程設計在監理的建設項目費用控制工作中也起著很舉足輕重的作用。另外，計量和支付是監理過程中費用控制工作的核心，在工作中，監理工程師依照相應的合同文件，在認真審核工程清單中各項費用的基礎上，深入施工工地現場，充分核實現場狀況，進而實現對清單以外的各類計量的嚴格控制工作，從而有效的減少了工程中的各類附加費用。
3．4公路監理對安全工作的影響。
只有做好安全工作，才能保重施工人員身體健康，而且在相對安全舒適的環境下開展各項工程的作業，進而能夠順利地生產出優質的工程產品。安全生產工作是保障工程質量水平的前提條件，工程質量的好壞同樣也是工程安全的保障。施工全過程中都要充分重視對安全工作的管理，針對不同的施工階段或者施工環境中存在的各種不同施工情況和環境特點，要有針對的在施工的不同階段選擇不同的安全管理措施，以求在最大程度上預防和減少工程事故的發生。綜上，工程的安全監理工作，目的是實現對公路工程施工中出現的安全生產狀況的進行有效的監督和管理，是工程建設監理工作中的一項重要組成部分。相關人員必須在開展工作時充分了解施工安全的意義，明確安全監理所包含的內容。
3．5公路監理存在的問題
經過十幾年的發展，我國公路監理行業正在逐漸發展和壯大并且在某些領域取得了驕人的成績和貢獻。然而這些工作還不能有效滿足我國快速發展的交通建設事業對于質量施工工作的要求。我們可以從監理制度實行時間短和舊體制的深刻影響等方面找到相應的原因。我們應該注意到我國目前的監理市場不太規范，相關不利因素都或多或少的制約了工程監理工作在我國的有效推行工作，工程監理要實現社會化運作方式，還有很長的路要走。
4．結論．
面對諸多公路工程監理工作中存在的諸多問題，可以采取以下措施
（1）根據我國的國情及依據相應的企業的實力，培育成熟的監理企業。增強對相關工作人員素質，和專業配套能力的培養工作。
（2）建立和設置有效的監理規范，充分明確監理在工程建設中的職能，權益和責任。明確相應的獎懲措施，逐漸營造一種開放的，公平竟爭的行業環境。
（3）界定監理責任范圍，進而建立監理企業相應的責任保險體制。同時組織成立相應的責任調查認證機構，對工程各方的責任進行有效的鑒定。
（4）采取措施，進一步提高相關監理人員綜合素質。進而促進監理水平的提高，促進監理工作的有效開展。
【參考資料】
[1]黃勝方，葉少有.監理在工程建設中的紐帶作用[J].安徽建筑工業學院學報（自然科學版），2007，（5）
[2] 劉彥，劉允延.當前我國工程設計業面臨的挑戰及對策[J].建筑技術，2002，33（11）：859861.
第4篇：工程監理的意義范文
關鍵詞：公路；施工；監理
Abstract: highway construction quality is the key link in the engineering construction, construction of any part of the problem will affect the entire engineering quality. Therefore, to strengthen the supervision of construction has the special significance. The author introduces the engineering quality supervision some ideas and methods of work.
Key words: highway construction; supervision;
中圖分類號：F54 文獻標識碼：A 文章編號：
前言：
監理工程師首先應對公路工程技術規范和規程，以及合同文件熟練掌握，融會貫通，嚴格按照技術規范的要求，從原材料、施工工藝、施工過程進行全面的監控和管理，加強工作的責任心和主動性，具體應做到以下幾個方面：
1.健全監理機構，完善工作制度
設立多級監理結構，配備不同層次的專業監理人員，使監理工作從組織上做到分級管理，層層負責，各司其職，分工明確，專業合理，高效統一。制定切實有效的《監理規劃》，從總體出發，將項目投資、質量、進度控制統一起來，進而編制針對性和操作性的《專業監理實施細則》，明確崗位職責，細化審批制度，完善內外監理工作流程，嚴格專業檢查制度、工地例會制度等。
2.確定質量控制原則，明確監理工作目標
首先，應符合相關工程質量的法律、法規、技術標準和規范，明確項目設計、施工質量的基本要求，確定實現建設項目管理總體目標的基本原則。其次，符合合同條款，結合滿足業主需要的建設工程的功能與使用價值目標，即督促承包人按照合同和設計圖紙中注明的材料性能、施工工藝和允許偏差組織施工。而要實現工程質量目標，應預先明確質量控制效果定量評價的方法和標準，在各方面有針對性地對建設項目實施監督與管理。
1)施工準備階段“四不準”：①人力、材料、機具設備不足不準開工；②未經檢查認定的材料不準使用；③施工工藝未經批準，不準采用；④前道工序未經驗收，后道工序不準開始。
2)全面施工階段“七不予”：①單項開工準備不足不予批準；②未經批準的施工圖紙不予使用；③未經同意不予變更設計；④未經檢驗或檢驗不合格的材料不予使用；⑤未經試驗或證明可行的施工工藝不予采用；⑥上道工序未經認可下道工序不予批準實施；⑦檢驗資料不全或檢驗不合格的工程不予辦理交工。
3.圍繞質量控制目標，狠抓施工關鍵環節
質量監理強調事前監理和主動監理，監理重點應放在原材料、施工技術方案的檢查和審查上，對施工過程中的關鍵環節進行重點監控，以便及早發現問題，防患于未然。
1)嚴格控制原材料的進場質量是工程質量控制的基礎。由于工程材料的質量低劣造成的工程質量事故和損失往往是非常嚴重并難以彌補和修復的，因此，工程中必須盡量避免發生此類問題，加強所用原材料的鑒定、復測和抽檢。要求在原材料進場前和進場后按規定的批量和頻率抽樣試驗和檢測，一旦發現不合格就要拒其進場或拒其使用，將影響質量的隱患扼殺在萌芽狀態。
對于各類成品材料，要會同承包人對其生產廠家資質及質量保證措施予以審核，并對訂購的產品樣品，根據質保書所列項目進行復檢。樣品不符合規范、標準的，不能訂購產品。
2)檢查施工測量的準確度與精度，是工程質量控制前提。
施工測量是公路施工中的基礎作業環節，是所有后續施工作業實施的直接依據，因此嚴格控制施工測量質量是公路質量控制的重點工作。監理應嚴格依照《公路路線勘測規程》檢查承包人復測的導線、中線和水準點。并因根據施工需要監督承包人，進行導線點的加密及閉合，及恢復中線控制樁等工作，注意中線與構筑物中心、相鄰施工段的中線閉合，發現問題及時處理。
在充分確認施工測量符合設計要求，滿足施工需要后，專業監理工程師方可在施工放樣單上簽字，進而作為相關作業開工的依據。
3)充分依靠檢測手段，利用數據闡明問題。
工程試驗在保證質量的前提下最大限度的節約資源、提高經濟效益，同時是施工過程中的檢測質量控制的手段，為工程竣工質量評定提供試驗數據。因此試驗的服務功能和驗證評價功能應該引起足夠的重視。
試驗的監督應由試驗監理工程師及其領導下的中心試驗室專門負責，中心試驗室是整個工程項目進行數據控制和檢測的中心。主要從事驗證試驗、標準試驗、工藝試驗、抽樣試驗、驗收試驗。
監理工程師有權進行必要的現場抽檢，承包人則要在其的見證監督下，進行取樣和試(化)驗工作。并應堅持承包人自檢為主，監理獨立抽、復檢相結合的原則。直接控制和間接控制相結合，確保質量控制目標的實現。
監理工程師平時對于承包人試驗數據的抽檢和驗證，關鍵是保證實驗室的資質水平和實驗數據的準確可靠，監理通過審核的檢驗單位的試驗資質，確定所有檢測結果的合法性，并應審核承包人試驗資質及現場試驗室臨時資質和所用器具的準確可靠度，只有在全部符合要求后，方可批準開展檢測工作。
4.全過程監理是工程質量控制的主旨
全過程監理即工程監理的事前控制、事中控制、事后控制。它既體現在工程施工的不同階段，同時也在每一具體的施工工序中顯現。它們以施工質量控制為主線，貫穿于監理工作“三控、一管理”的各個方面，在施工質量控制的統領下，共同構成了公路施工監理工作的全部內涵。
1)準備階段的事前控制主要體現在《開工令》的審批過程中，如測量成果的復核，試驗數據資料的審批，檢查施工設備、人員到位情況等。而路基施工工序中的材料復檢，試驗路段的鋪筑，以及標準配合比設計參數的現場調整，都體現了事前監理工作的必要。事前控制是監理里工作極力倡導的主動控制，為各項質量監理工作的全面開展奠定了基礎。
2)事中控制就施工階段而言，是質量控制工作的重點。是對工程項目實體質量形成過程的全面監控，包括《開工令》簽發后所進行的全部施工質量管理過程。另一方面，則需結合各種施工監理手段，如：旁站，巡視，抽查，工序控制，試驗等等，在進行每道具體施工作業工序時，督促承包人規范施工，嚴格控制各項施工技術參數的落實，依據監理工作流程對相應施工質量進行的現場管理。對于巡視檢查的情況應詳細記錄在監理日志上，以便查找，及時對整個工程的質量做出綜合評定。如對材料進場的旁站取樣、對沉降檢測數據的復核、對砼配合比的確定等，發現問題及時提醒承包人處理，使質量誤差控制在允許范圍內。
隱蔽工程是質量隱患的埋藏點，最不容易控制的，因其隱蔽性很強，控制起來就難，最好的辦法就是進行事中控制，嚴格工序交接制度，明確施工責任，對施工過程中的每道工序都要細致檢查和全方位旁站，做到“眼快、嘴快、行動快”，及時發現施工中的缺陷，并迅速排除掉，避免工程隱患的出現，對獨立的公路工程或構造物完成后要及時進行檢測和檢查，一旦不合格馬上進行返工處理，避免因此而引起巨大的浪費。
3)事后控制是指工程結束后的缺陷責任期，以及施工過程中出現缺陷與事故時的質量控制。在缺陷責任期通過檢查施工方剩余工程計劃，確定缺陷責任及修復方案，促使施工方依合同規定完成交工資料。而當施工中任何時刻出現施工質量缺陷或質量事故時，應根據問題的性質和嚴重程度，及時制止后續施工作業的進行，分析原因，明確責任，并確定具體的補救方案。如砼強度不足的返工處理，在不影響內部質量下的修整等。
結語：
總之，在質量就是企業的生命，企業以質量求發展的今天，搞好公路工程監理的核心，應首推施工質量控制，而公路工程監理作為一個整體，“三控、一管理”密不可分，各有側重，相輔相成，不能割裂。隨著公路工程建設監理制度在實踐中的運用，適合我國國情的FIDIC管理模式正在的發展和完善，并將日益顯示出其科學性，服務于未來和諧社會主義社會的建設中。
參考文獻：
第5篇：工程監理的意義范文
關鍵詞：監理企業問題自身建設發展
中圖分類號：U415.1文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
1.監理企業在發展過程中出現的內在問題和外在問題
1.1內在問題:
1.1.1監理企業的項目監理部人員調動過于頻繁，影響企業形象
目前，監理企業普遍存在項目監理部人員流動性過大的現象，尤其是安裝監理人員。新到項目監理部的企業員工熟悉工作環境需要一定時間，待員工融入到工作環境能夠負責一項工作時，卻因工作需要或其它原因要調動到另外的項目。同一個項目監理部，頻繁的人員調動，使項目監理工作難以銜接、開展；而員工到另外的項目需要再適應新的環境，同時效率降低也員工工作。這樣的結果，監理企業的監理工作難以順利開展，也會造成業主的反感，還在一定程度上影響了企業的形象。
1.1.2監理隊伍整體素質不高，監理工作被動
監理企業的監理人員是業主聘請的“專家”，在工作中應該是發現和解決業主不知道的施工弊端。然而在實際工程建設活動中，監理隊伍趨于年輕，現場監理員多是直接從學校畢業的學生，工作經驗相對欠缺，對某些施工程序和工藝知識甚至不甚了解。而施工單位管理人員多數是經驗豐富的老工人轉職過來的，有著非常豐富的工作經驗，這樣就形成了業主對監理企業的現場監理人員極不信任，使監理人員在日常工作中比較被動，監理力度降低。
1.2 外在問題：
1.2.1施工單位與建設單位關系非同一般，監理力度受到限制
現實工程建設活動中，施工單位能夠在工程投標中中標，除了自身的實力比較強，也反映了與建設單位的關系非同一般。很多項目上，施工單位與建設單位的關系勝過監理單位與建設單位的關系，就造成了監理工作非常被動，加上現場監理人員的素質和能力有限，監理的力度受到限制。
1.2.2 業主、施工單位和質量監督機構對監理的地位及與各方的關系認識模糊，監理效果不夠理想
目前業主、施工單位和質量監督機構對實行工程監理的意義及其重要性缺乏認識，對監理的地位及與各方的關系認識模糊，業主認為監理人員是自己的雇員，必須為自己的利益服務，按自己的要求辦，業主干涉過多，使監理單位受限于施工單位的權力過小，監理工作難以客觀、公正的執行下去。施工單位認為監理人員是業主利益的代表，是為業主服務與說話的，不把監理人員當作獨立的第三方看待，質量監督機構又認為監理人員代替了自己的職能，因而忽視了對工程質量的監管，由于以上的模糊認識，使工程建設各方在關系的協調上不順暢，監理人員的決定不能實施，監理人員的意見不能落實，監理效果不夠理想，工程質量監督出現漏洞，當工程出現質量問題時，容易出現互相推委扯皮的現象。
2.對監理企業在隊伍素質發展上的建議和想法
2.1建立定期培訓機制，提高公司監理人員的整體素質
監理工作是一項技術服務性的工作，對監理人員的知識結構、知識的廣度、深度和監理人員的思想素質、道德修養都有著較高的要求，還要求監理人員具有一定實踐經驗、足夠的管理知識，要掌握與工程建設相關的法律、法規知識，要理解國家的有關政策，要具有一定的經濟方面的知識。對新進年輕員工進行崗前培訓，使他們了解監理的職能、工作方法以及一些監理經驗。建立監理人員學習與培訓制度，定期對監理人員進行業務技能培訓、監理法規學習和思想道德教育，使監理人員有與監理工作相應的知識理論水平，有較強的責任感，有不怕苦、不怕累的精神，有良好的身體素質，有敢于承認錯誤的勇氣，有敢于批評與自我批評的氣魄，要敢于講真話、講實話，教育監理人員熱愛監理工作，維護監理單位的形象。
2.2 對員工進行梯隊建設及后備人才梯隊建設
監理企業要對員工進行梯隊建設及后備人才梯隊建設，這樣既解決公司人才需求，又對公司長久穩定發展帶來后勁，提高員工內心的優越感，這樣才能使其工作更有效、更積極。同時通過競爭上崗機制推動內部市場化，為人才培養找到足夠的晉升空間，做到“用人靠機制”，給新進員工發展的機會，為他們提供發展的平臺。比如公司鼓勵，引導年輕員工參加各方面的技術培訓，參加國家、省內建筑行業組織的各種資格考試，提高年輕員工的工作能力和“硬件設施”。
2.3 建立獎罰機制，提高員工的工作積極性
監理企業有的員工工作態度認真，工作能力強，待遇卻與他們的付出不對等；有的員工工作不認真，渾水摸魚，卻比工作能力強、態度認真的員工待遇要高的多，這樣容易打擊員工的工作積極性。并根據工作的辛苦程度適當的給予補助，同樣為企業員工，有的項目工作輕松，有的項目卻工作繁重，待遇水平卻差不多，也會引起員工的心態不平衡，使員工工作消極。
3.對監理企業管理水平發展的建議和想法：
3.1創造良好的企業環境，打造企業的核心競爭力
監理企業要建立自己的企業文化，企業文化是形成企業核心競爭力的深層次因素。培養全體員工共同認同的價值觀，這個價值觀無形中就形成了對員工的激勵，使他們為此而奮斗，形成獨特的核心競爭力。通過全面培養機制，建立基于企業文化培養和崗位技能相結合的獨特培訓體系，做到“育人入模子”。三是引導企業實施文化管理，結合公司發展戰略和愿景，形成強有力的長短期結合的激勵機制，做到“留人塑愿景”。
3.2建立和諧的企業領導與各級員工交流和溝通機制
監理企業應鼓勵員工敢說真話、敢說實話，鼓勵員工敢表達自己的不同見解。企業要營造一個和睦的上下級關系，員工多理解領導，領導也要放下姿態，禮賢下士、體察民情。員工會懷著“感恩的心”報答企業給予的工作，全身心地投入在自己所熱愛的事業上，不讓領導失望；同樣，企業也應懷著“感恩的心”善待自己的“子民”，想員工之所想，謀員工之所求，不讓員工心寒。愛是相互的，“愛人者人恒愛之”。
3.3通過企業兼并獲得競爭力
企業兼并是企業快速提高其競爭能力，迅速擴大規模的一種有效途徑。通過兼并，企業可以重新整合自己的內部資源，構造新的企業經營格局，調整產業結構與服務結構，構建新的企業經營機制，從而達到優化資源配置，提高市場競爭力的目的。因此，兼并也是監理企業打造、提升企業競爭力的一條捷徑。尤其是在建設工程管理方式、業主需求等日益多樣化、靈活化的今天，監理企業通過兼并其他與工程建設相關的企業，如設計、招標、造價咨詢等企業，從而達到快速實現企業內部資源優化配置、并實現經濟效益的提升。
3.4建立合理的作業機制，統一監理作業程序
監理企業要制定適合自己的監理作業機制，統一監理作業程序尤其是監理資料整理。據了解同一個監理企業不同項目監理部的資料整理都不一樣。沒有固定的資料整理人員和系統的資料整理培訓，使項目部監理資料十分混亂，在上級建設主管部門的各項檢查和交工資料歸檔時，都要花費大量的人力和精力去進行突擊整理。監理企業如果對每個項目部的資料管理員進行一定的業務培訓，在平時就形成規范的資料檔案，在檢查中和交工歸檔時都能從容應對。因此，建立合理的作業機制，統一監理作業程序，既提高了監理工作效率，又提高了公司形象。
3.5 努力培育更多的、更忠誠的、穩定的顧客群
顧客群越多，顧客的忠誠度越高，企業競爭力就越強大，就越能經久不衰。監理服務本質是受建設項目業主委托，在業主授權范圍內、代表業主對項目建設實施專業化的監督管理。因此，監理企業應重視培育自己的顧客群——即建設項目業主。雖然由于建設項目的特性，監理企業的顧客群同一般意義上產品生產型企業的顧客群不同，但本質確是相同的，亦即監理企業應從自身的服務質量、公關宣傳、企業形象設計等各個方面著手，努力培育自己的顧客群，以增強自己的競爭力。如果采用與集中企業的資源從事某些專業類別工程的建設管理服務相結合的方法，將會更容易取得成效。
4.結束語
加強監理企業的自身建設，通過監理企業管理水平和隊伍素質的提高，為業主提供高效、優質的監理服務，使社會更了解監理在工程建設中所擔負的重要作用，從而提高工程建設監理在工程建設中的認可度，扭轉整個業內對監理的看法和質疑。監理這個行業才能更健康的發展，監理企業才能從中不斷壯大！
參考文獻
第6篇：工程監理的意義范文
大的社會經濟效益。同時，建筑行業不斷的發展工程質量問題也成了人民重視的一項重要問題，工程質量的好壞直接影響了人民的生命與財產安全，本文將對監理對工程施工現場的質量控制進行闡述。
關鍵詞：現場施工；質量控制；監理
Abstract: the engineering supervision system in the implementation of since, in the field of construction project has made giant
Great social and economic benefits. At the same time, the development of the construction industry constantly project quality people's attention also became one of the most important problems, the quality of the project has a direct impact on people's life and property security, this paper will be to the supervisor of the construction site of engineering quality control in this paper.
Key words: the construction; Quality control; supervision
中圖分類號：TU721+.2文獻標識碼：A文章編號：
1工程監理控制及其重要意義
控制就是指“制約一個系統的行動，用最少的信息，實現最優的凋控，使之適應于環境的變化，以取得最大的預期效果”。控
制是管理的重要職能，是保證目標，決策，部署安排得以實現的手段。控制的目的是確保一個系統目標的實現。
工程項目控制就是指項目實施過程中，經常地進行投資目標值，進度目標值，質量目標值與實際投資支出資，實際進度值、實際質量值進行比較，若發現偏離目標，則采取糾偏措施，監理受業主的委托以合同為依據，對工程項目實施進行監督與管理。控制是監理任務的核心，從根本上講沒有控制就沒有監理，控制是建設監理目標實現的重要保證，是其目標實現的必要手段。在工程項目建設中要使監理控制有成效，就必須堅持控制程序化，標準化和科學化。
建筑工程的質量關系到人們的生命財產安全，和社會的穩定和諧。我國現在經濟處于轉型期，要建立新的建筑工程項目管理體制，就要實行建筑工程建設監理。打破舊的自建自管的狀況，打破我國傳統的工程項目建設管理體制，進一步與國際慣例接軌。實行建筑施工現場監理制度，通過承包關系、委托關系、監理與被監理的關系有效地聯系在一起，使工程的投資、質量與進度得到有效的控制。并且在政府相關部門的監督下，在各種規范、法規的約束下按市場經濟規律辦事，勢必產生巨大的經濟效益。
2施工人員的素質影響
2.1影響工程產品質量的主要因素是人的因素
應審查施工隊伍的資質。即審查組織管理機構是否健全。主要管理人員的業務素質和管理水平。企業的綜合管理素質和質量意識，是否通過了質量體系認證．是否建立、健全了各種質量管理和保證制度以及措施是否落實，如質量責任制、質量檢驗計劃、質量驗收制、質量事故報告和處理制度、質量獎懲制、技術責任制、施工組織設計和技術措施編審制、施工技術交底制、施工圖紙會審制、設計變更和技術檢驗制、技術培訓及考核制度、技術文件及檔案管理制度等。審查分包隊伍資質，檢查分包隊伍的施工業績．根據工程的安全、質量、進度、投資要求。檢查各工種施工技術人員的配備數量是否合理，安排進場的時間是否恰當，特別是測工、高空作業人員、壓接工、爆破工、焊工、機械操作工、質監員等特殊工種的持證上崗管理制度等。審查施工單位的施工質量、施工工藝是否有逐年提高的能力，質量問題是否逐年減少和得以改進，不合格產品是否得到有效控制。
2.2提高監理人員的自身業務素質和管理水平
工程建設施工監理是一項綜合性很強的工作，不僅要對施工單位進行監督管理，而且作為一名工程監理人員，自身更應具有良好的工作態度，要具備深厚的工程專業技術知識和工程建設的實踐經驗，更重要的是應具備現代經濟、組織管理和法律等方面的理論知識；應具有科學的態度和綜合分析問題的能力；應具備熱愛工程建設事業，潛心鉆研，努力進取。不斷創新的精神；應廉潔奉公．為人正直．辦事公道，不謀私利；既能正確貫徹設計文件和業主的意圖，也能堅持正確的監理原則．對施工單位既要嚴格監理又要熱情服務；對各種爭議的處理，做到堅持原則，公平公正，合情合理，使各方正當的權益得到維護；同時監理工程師應具備良好的性格，善于溝通，善于同各方面人員合作共事。
2.3加大現場施工的全方位、全過程、全天候的施工質量監理力度
在施工過程中，現場監理人員對絕大多數工序應進行旁站監理。如在王甫洲水電站高壓送電工程中，監理工程師嚴格審查了基礎工程中基礎，復測分坑、方向樁、中心樁、檔距、高差、基礎坑深、驗槽、混凝土澆筑時的配合比、基礎鋼筋的規格及數量、地腳螺栓規格及數量、基礎坑開挖尺寸是否完全符合設計和規范要求；在基礎澆筑過程中，做坍落度試驗，檢查混凝土的攪拌、振搗質量，澆筑完后按規定對基礎混凝土進行養護；在基礎拆模時，還要檢查混凝土的外觀質量，如表面是否有蜂窩、麻面、露筋等現象；同時對回填土的質量和保護施工周圍植被不被施工破壞等作了要求，對鐵塔組立工程、架線工程、附件安裝及接地工程等也嚴格按電力線路工程施工質量檢驗及評定標準的優良級標準要求進行檢查。
3堅持控制程序化是做好監理控制工作的前提
監理程序是從監理實踐中摸索并總結出來的帶有規律性的工作次序。施工階段的監理程序是在施]二程序基礎上形成的，嚴格執行監理程序就能使施工過程中各主要環節，主要下序處于受控狀態，只有在受控狀態下才能把握住施工過程中活動脈搏，適時發現問題及時解決問題。
監理程序可歸納為三大類，其一，為運行管理程序，主要為業主，監理、承包商二者之間聯系及管理流程，保證信息的及時傳遞和反饋。其二，為監理內部質量體系運行程序，主要包括信息收集及其傳遞途徑-會議協調；各種監理業務處理程序；資料的分類、整編、歸檔、各層次人員崗位職責，建設各方的關系及其處理。這些程序運轉直接影響監理工作質量，它是做好監理控制工作的內在因素，內在的根本保證。凡是成功的項目管理必須有一個高效率的質量組織體系，質量體系的優劣除反映在人員素質、專業配套、組織結構運轉、效果可衡量性外，重要一條就是組織可控性，可控性依賴信息傳遞暢通，信息傳遞、反饋的途徑就是程序。內部可控程序無疑來自縱向和橫向兩個方面，縱向體現命令源，責任與權限控制，橫向保證職能部門配合協調和信息流程。其三，就是圍繞監理任務落實制定的外在控制程序，包括施工過程質量控制程序、施工進度控制程序，支付結算控制程序、信息管理程序、質量事故處理程序、索賠，工程變更、施工分包隊伍審批，竣工驗收等程序，這些程序是監理控制程序的核心與關鍵，它在時間和空間范圍內保證先后開展順序和銜接，保證虢理監控不漏監，同時這些控制程序都在相應的系統中制約了系統的行動，保證各個系統在受控狀態。
4施工過程階段的質量控制
在施工階段推行以動態控制為豐，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查，事后驗收三個環節。一切以數據說話，一切以書面為根據，做好提前預控，從預控角度主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，從而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。
監理預控：監理預控不僅有宏觀上的預控，即在大問題上不違反原則，符合規程規范，還要微觀上注意到每個細微環節。堅持策劃
在先，預控在前，將安全生產，產品質量作為控制重點，對工程施工管理實行臨督。
重點部位現場旁站：對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監理必須全天候24小時跟班旁監，加強旁站監理的力量。以便及時發現違章操作和不按設計要求、不按施工圖紙或施工規范、規程或質量標準施工的現象，對不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制，并及時通知施工單位進行整改，消滅質量隱患。
5安全生產監理控制
安全文明生產，既反映出了施工單位組織管理的水平。也是高效施工生產的必要條件，項目監理組在控制質量、投資、進度的同時，還應落實專人對施工現場的安全生產情況予以嚴格檢查、控制。常常聽說“安全生產，人人有責”．但施工現場的事故仍是屢見不鮮。分析施工現場第一線工人的組成。他們絕大多數是來自農村的農民工，特別是對于新參加建筑施工的工人，大都僅受到進場安全教育，而沒有經過比較系統的職業培訓，實際安全生產技能、安全素質普遍較低。事實上，建筑工地上的各類傷亡事故發生在新進場的工人身上的比例最大。針對這種情況，要搞好現場安全生產，項目監理組要及時督促施工單位在貫徹執行安全生產規章制度，建立和完善施工現場環境保護及安全防護措施的同時，有重點地抓好安全教育，除應認真做好進場時的三級教育，還應重視經常性的安全教育。通過抓安全教育，加強和提高工人自我保護意識及安全生產技能，減少并杜絕不安全行
為，搞好安全生產。因此，在安全生產方面，施工單位各級施工管理人員都肩負著重大的責任，項目監理組同樣負有不可推卸的責任，監理人員還應經常性地檢查現場的安全文明施工情況，包括現場安全交底執行情況，各項安全防護措旌的落實情況，安全標語張貼、安全設施配備、安全防護用品的發放使用情況。專業安全員到位情況等，促使施工單位在安全、文明的施工環境中高速度、高質量、高效率地創造優良工程。
6竣工驗收階段的質量控制
建立嚴格的檢查驗收制度。監理工程師必須建立一整套質量和驗收制度，包括對施工材料的檢驗，隱蔽工程的驗收，施工方法和施
工質量的檢查，完成工程量的計量，每道工序結束的檢查和驗收，以及單項工程和全部工程的竣工驗收等。嚴格控制進場材料質量；現場
第7篇：工程監理的意義范文
關鍵詞：建筑工程；混凝土結構；監理難點
1997年我國正式頒布《中華人民共和國建筑法》，對建筑工程監理內容進行細化。這是我國建筑工程監理法律體系正式確立的第一步。截止到目前為止，我國建筑工程監理已經逐漸應用到了建筑工程施工的方方面面，尤其是在對混凝土結構施工進行控制的過程中。建筑工程監理工作對圖紙、材料、結構、操作等的全面控制，對施工質量進行控制，從根本上加強了對工程的控制及監督。
1 混凝土結構圖紙監理及控制
在對混凝土結構進行監理的過程中，監理工程師可以通過查看設計文件、工程資料等方法對設計圖紙進行深入了解，對設計圖紙中的墻、柱、梁、板結構平面狀況、結構主體狀況、混凝土結構強度狀況進行分析。要依照設計圖紙中的各項數據標注及內容標示對鋼筋規格、鋼筋品種、鋼筋位置、鋼筋配置等進行確定。監理工程師要通過各個層次、各個方面明確設計意圖和設計內容，確保圖紙完全符合施工要求。要對設計圖紙中存在的問題及時進行討論、分析、修改，降低后續施工的施工難度。
2 模板施工的監理與控制
模板工程面廣、量大、周期長，雖技術成熟，但安全問題常常被忽視，因支架整體失穩而發生坍塌事故的比例近年有所增長，其具體監理內容如下：
（1）模板施工材料監理：材料選取的過程中監理工程師要依照國際標準及我國建筑行業混凝土施工標準對混凝土施工內容進行確定，對材料質量進行檢查、控制、復檢，實現材料入場控制。
（2）對模板荷載進行分析：模板加工的過程中要對荷載施工內容進行交接，對施工安全技術進行交底，明確澆筑混凝土方案及工程內容，提高模板支撐框架的整體質量檢查效果。要對施工澆筑過程中的混凝土澆筑順序進行控制，對混凝土澆筑流程及澆筑速度進行監理，對澆筑操作進行明確，確保能夠及時發現并糾正問題。
（3）模板工程驗收：模板工程驗收的過程中，監理人員要對施工模板中的支撐體系剛強度及截面尺寸進行控制，對文檔資料、桿件垂直度、懸空狀況、破裂狀況、縱橫桿之間距離、支撐位置等進行檢查。當監理工程師及工程負責人確認不存在任何質量問題后才可以進行后續施工操作。
3 鋼筋工程的監理及控制
鋼筋工程監理控制的過程中，監理工程師要對鋼筋外形質量進行檢查，對鋼筋和產品合格證書及產品廠檢報告進行檢查分析并按規定進行材料復試見證取樣，合格后才可以進行后續施工。
鋼筋工程的監理：監理內容要涉及鋼筋制作加工、連接、安裝，要將鋼筋就位、鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、鋼筋搭接區域內容作為監理的要點，對施工過程中可能出現的偏差進行全面控制。要檢查鋼筋連接形式、鋼筋接頭位置狀況、搭接長度及鋼筋的錨固長度是否符合設計及規范要求。
4 混凝土的監理與控制
混凝土監理的過程中主要注意以下幾個方面內容：
第一，對混凝土供應商進行合理選取。在選取混凝土供應商的過程中，施工及監理單位要對混凝土供應商的生產許可證及生產質量等級進行分析，對供應商的供應能力進行評估，降低混凝土供應對后續工程的影響。
第二，加強混凝土生產資料分析及審查。監理人員要對混凝土施工過程中的配比資料、鑒定資料、強度性檢測報告、生產原材料等進行合理審查，對資料內容及鑒定結果進行分析。通過鑒定分析后明確混凝土生產不存在任何質量問題后，才可以將混凝土投入使用。
第三，混凝土進場收料單據及報驗申請。在混凝土攪拌站施工點距離施工現場較遠的情況下，監理人員要對出廠票據進行檢查，對出廠時間、混凝土標號、施工現場、初凝時間、坍落度等進行控制。一旦出現不良狀況要及時退場，防止混凝土導致的建筑質量受損。
5 現場過程的監理與控制
施工現場是當前混凝土結構監理的重要內容，可以有效提高工程質量監理的效果，對工程質量發展具有非常好的促進作用。當前的現場過程監理與控制主要包括事前控制、事中控制和事后控制三方面。
5.1 事前控制
事前控制主要是在建筑工程施工的過程中對施工前的準備工作進行的監理，在操作過程中，監理工程師要遵循以下操作流程：
（1）審查承包單位人員資質，認可后方可進場施工；
（2）熟悉設計相關資料，做好圖紙會審，認真審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案；
（3）對監理控制手段進行合理選取，采取巡查巡視的方法對模板材料穩定性、模板材料剛度、模板材料破損等進行控制，做好檢查工作；
（4）督促施工單位建立完善的質量體系，監理人員及單位要對監理過程中出現的問題及時進行解決，對鋼筋、混凝土施工中的影響因素進行控制，改善事前控制效果；
（5）從組織措施、技術措施、經濟措施加強監控力度。
5.2 事中控制
事中控制的過程中，監理人員要明確自身的監理目標、監理內容、監理評價指標等，對混凝土質量控制、鋼筋就位控制等內容進行監督、管理，從根本上提高事中控制質量和效果。控制過程中，監理人員要嚴格依照以下操作：
（1）對事中控制的質量監理內容進行劃分，建立質量監控體系，監督承包商三檢制度；
（2）檢查承包商投入的人員設備有效性，對質量監理過程中可能出現的問題、質量監理影響因素、質量監理手段、質量監理不確定方面等進行全面分析和掌握，改善監理質量；
（3）強化對工序質量的檢查驗收，強化現場巡視檢查，合理運用巡視檢查器材，做好工程監理巡檢。要有針對性地設置質量控制點，強化對隱蔽工程的質量檢查、驗收，從根本上改善對施工現場巡視、平行檢驗和旁站跟蹤檢查效果；
（4）加強旁站監理，旁站監理內容：
① 原材料計量檢查，檢查砼坍落度；
② 檢查振搗情況，不能漏振、過振，注視模板、鋼筋的位置和牢固度，有跑模和鋼筋位移情況時應及時處理，特別注意砼澆筑中施工縫、沉降縫、后澆帶處砼的澆筑處理；
③ 對節點部位不同等級的砼的澆筑順序和澆筑砼的等級要嚴格檢查，防止低等級砼注入高等級砼部位；
④ 根據砼澆筑情況，旁站監理人員親自監制試塊并標養見證送樣至實驗室試驗；
⑤ 要檢查和督促承包單位適時做好成型壓光和覆蓋澆水養護，防止砼出現裂縫；
（5）組織現場質量分析會議，對事中控制質量進行分析，組織人員進行工程驗收。
5.3 事后控制
在完成鋼筋混凝土的澆筑后，監理單位及人員要對混凝土實際施工效果與預期效果進行對比，檢查施工質量。
（1）當施工單位提出對單位工程進行初驗時，專業監理工程師應對施工單位各項施工指標、工程是否達到交驗條件等進行檢查，要依照施工單位提交的施工資料，逐一審查和驗證；
（2）要對施工質量進行評估，由專業監理工程師對施工實體質量及施工資料進行分析、評估，給予質量評估意見；
（3）依照現場具體施工狀況制定合理施工養護方案，確立初步養護工作，對可能出現的結構質量問題及時進行預防和控制，提升質量控制；
（4）對驗收中提出的需要整改或完善的質量問題，監理將按規定的時間和要求督促施工單位進行整改和完善。工作完成后，由建設、監理、施工和設計單位共同在工程質量竣工驗收記錄上簽字，并認定綜合驗收結論。
6 總結
我國的建筑工程監理發展速度較快，在建筑工程施工中已經有廣泛應用。在實際操作的過程中需要加強混凝土結構監理工程控制效果、提高監理人員責任意識、完善各項管理規范等。這些舉措都將在很大程度上推動工程監理的發展，對建筑工程質量提高有著重大意義。
參考文獻：
[1] 陳生榮.淺談建筑工程監理的難點及應對策略[J].科技資訊，2012，3（09）：82-83.
第8篇：工程監理的意義范文
關鍵詞：工程監理；控制；科學化
一、工程監理控制及其重要意義
控制是管理的重要職能，是保證目標，決策、部署安排得以實現的手段。控制的目的是確保一個系統目標的實現。
工程項目控制就是指項目實施過程中，經常地進行投資目標值、進度目標值，質量目標值與實際投資支出資、實際進度值、實際質量值進行比較，若發現偏離目標，則采取糾偏措施，以確保項目總目標的實現，這就是工程項目動態控制。
監理受業主的委托以合同為依據，對工程項目實施進行監督與管理。控制是監理任務的核心，從根本上講沒有控制就沒有監理，控制是建設監理目標實現的重要保證，是其目標實現的必要手段。在工程項目建設中要使監理控制有成效，就必須堅持控制程序化、標準化和科學化。
二、堅持控制程序化是做好監理控制工作的前提
監理程序是從監理實踐中摸索并總結出來的帶有規律性的工作次序。
施工階段的監理程序是在施工程序基礎上形成的，嚴格執行監理程序就能使施工過程中各主要環節、主要工序處于受控狀態，只有在受控狀態下才能把握住施工過程中活動脈搏，適時發現問題及時解決問題。
例如，工程開工前須按監理規定程序報送開工申請書及相關施工技術文件，經監理批準后才能開工。這個程序無疑強化了施工承建單位充分做好開工前各項準備工作，同時保證監理的正確意見被采納吸收，實現了事前控制。施工過程中堅持單元(工序)質量檢查驗收程序，即上道工序沒經監理檢查驗收，下道工序不能施工。這個程序保證單元(工序)質量在受控狀態，實現了事中單元質量控制。工程出現質量事故，事故處理程序保證監理事后控制。從這個事前、事中、事后全過程監控程序可以看出，它反映了施工規律、順序，它制約了質量系統的行動，保證工程質量主要環節，主要工序處于受控狀態。
監理程序可歸納為三大類，其一，為運行管理程序，主要為業主、監理、承包商二者之間聯系及管理流程，保證信息的及時傳遞和反饋。其二，為監理內部質量體系運行程序，主要包括信息收集及其傳遞途徑；會議協調；各種監理業務處理程序；資料的分類、整編、歸檔、各層次人員崗位職責；建設各方的關系及其處理。這些程序運轉直接影響監理工作質量，它是做好監理控制工作的內在因素，內在的根本保證。凡是成功的項目管理必須有一個高效率的質量組織體系，質量體系的優劣除反映在人員素質、專業配套、組織結構運轉、效果可衡量性外，重要一條就是組織可控性，可控性依賴信息傳遞暢通，信息傳遞、反饋的途徑就是程序。內部可控程序無疑來自縱向和橫向兩個方面，縱向體現命令源，責任與權限控制；橫向保證職能部門配合協調和信息流程。其三，就是圍繞監理任務落實制定的外在控制程序，包括施工過程質量控制程序、施工進度控制程序、支付結算控制程序、信息管理程序、質量事故處理程序、索賠、工程變更、施工分包隊伍審批、竣工驗收等程序，這些程序是監理控制程序的核心與關鍵，它在時間和空間范圍內保證先后開展順序和銜接，保證監理監控不漏監，同時這些控制程序都在相應的系統中制約了系統的行動，保證各個系統在受控狀態。監理工程師只有嚴格執行這些基本控制程序才能做好控制工作。
三、堅持標準化管理是做好控制工作的基礎
監理標準化管理主要是指：把“三控制、兩管理、一協調”三方面監理內容從形式到內容都轉化為標準化管理和控制，使每一項每一步工作都有統一規定、統一要求，都有標準依據，都有定性、定量的衡量標準。標準就是對隨意性的限制，因此它是控制的基礎。
監理項目標準化管理一般歸納為“形象”標準化管理、“現場”標準化管理和“文檔”標準化管理三大標準化管理內容。
“形象”標準化管理就是把監理組織機構、監理工作宗旨、監理人員職責、監理工作程序、監理人員值班制、承包商質量體系等都要以一定的形象形式展示出來，以利從形象上就一目了然了解監理工作運行的概貌。“現場”標準化管理，就是預控、過程監控，復驗和簽認等都有規定程序、統一的內容要求，明確的崗位職責和相關統一標準，統一規格的圖表，做到每天有監理日記、每周有協調會議紀要，每月有監理月報，同時這些日記、紀要、月報都有統一的標準規格、規定的項目內容。“文檔”標準化管理，包括文件歸類按照統一規格，統一標準分門別類歸盒歸柜，做到及時、準確和完整。
監理標準化管理內容從內涵上可分為監理內部管理標準化和外部控制標準化兩個方面。其一，內部管理標準化是監理規章制度的進一步完善，具有可操作性，是規范監理內部組織運行行為和個人行為，使監理內部組織和個人行為的好劣從定性、定量兩個方面具有可衡量性，以建立起獎優懲劣和優勝劣汰的競爭激勵機制，是做好監理控制的內在保證和基礎。其二，外部控制標準化主要是將工程質量、進度、支付結算、信息與合同管理轉化成標準化控制與管理，要求施工承建單位按照監理規定的標準化控制要求進行工程實施方案策劃、實施、檢查、糾偏、支付與竣工。諸如，施工過程中施工承建單位必須按照監理要求的內容標準、表報形式，報送各種工程項目簽證、認證、檢測、評定、支付等標準圖表及標準化的各種驗收資料。標準化控制一方面規范了監理服務行為，有利于監理人員提高管理水平，另一方面，限制承建單位在管理方面的隨意性，推動他們施工管理水平的提高，這是外控標準化的主要目的，也是外在基礎。例如，監理工程師要把工程質量、進度和投資的計劃、實施和控制三結合的圖表制定出來，需有相當的理論和工程經驗才能做出，這樣就強化監理對合同的全面理解，迫使監理工程師去鉆研業務與監理理論；與此同時也要求施工承建單位按照監理制定的標準化管理內容要求去做，推動他們的管理水平的提高。
同時，若這些標準化管理得到業主的認可，只要監理都按照標準化去做，工程出現了偏差或沒有達到合同要求，監理工作質量優劣也有衡量標準以利鑒別是非，客觀評價監理工作，所以它是做好控制工作的一項基礎性工作。
四、堅持控制科學化才能提高監理控制水平和成效
科學是實踐經驗的總結。堅持控制科學化就是在工程質量，工程進度和工程投資中找出各自的內在客觀規律和三者之間矛盾對立統一的內在聯系，監理工程師遵循這些客觀規律去運作，以促進合同目標最佳實現，從而體現監理工程師的控制水平和控制成效。
1.監理依據的科學性
監理依據的科學性包括與工程建設相關的法律、法令、法規，相關的技術規范、標準、質量標準、設計文件、監理合同、工程承包合同等。這些都是監理工作之本，都是從長期工程建設與社會實踐中總結提煉的科學結晶，控制是否科學化的根本就在于是否按照這些依據去控制，守“理”者不問，違“理”者必究，執法要嚴明，做到鐵面無私，一絲不茍，既要當好工程建設中的執法官，又要做好工程質量衛道士，對監理依據要全面理解融會貫通。科學的精髓是動態的，又是不斷創新的，一方面嚴格按照科學技術規范、標準進行監控，另一方面提高大膽創新，積極慎重引用新材料、新技術、新工藝，加以科學利用。對于合同的某些條款和設計文件中的不妥之處，積極通過一定程序一定審批權限加以完善、修正和優化使其更具科學性。
2.監理程序的科學化
控制程序化雖然能控制相應的系統的行動，但并不能保證行動內容的科學化，只有當控制程序科學化才能更好促進合同目標的實現。監理程序的科學性表現在三個方面。其一，按照這些程序去控制，能否制約相應系統的行動(能否把各自相應系統控制起來)；其二，能制約相應系統的行動，同時程序所涵蓋的內容要滿足相關要求并具科學性；其三，是否有利于化解和轉化各種矛盾促使合同雙方維護合同的嚴肅性，認真覆行合同中的權力與義務。
通過事前、事中、事后一系列程序化的監控使其各項程序中控制內容滿足合同要求和相關技術規范、技術標準規定，使其更具科學化。
3.監理方法和手段的科學化
第9篇：工程監理的意義范文
關鍵詞：鐵路工程；建設質量；監理
中圖分類號： U21 文獻標識碼： A 文章編號：
一、鐵路工程建設質量監理的含義
對鐵路工程建設實行監理制度，這也算是引進國外的一種行之有效的好方法。這在國際工程管理中早已應用，在工業發達國家已成為慣例。鐵路工程建設監理和鐵路工程建設質量監理是具有不同內涵的兩個方面。工程建設監理是大范圍的決策性的監理，諸如資金投向、項目決策、勘測設計、投標招標、工程實施等。工程建設質量監理是小范圍的實施性監理，諸如設計質量、概算質量、工程檢查、監督迸度、驗工計價、協調關系等。這里必須對“監理”二字作一點說明，所謂“監理，就是監督管理。”“監督”就是監督建設、設計、施工單位嚴格遵守國家的方針、政策、各種現行法規，如《鐵路法》、《鐵路技規》等。“管理”又有兩層意思，“管”是有效控制，“理”是理順關系。“管”也是對時間、空間的控制，就是要使設計、施工符合經濟法規、技術標準、承發包合同。什么時候交付設計文件，什么時候開工，什么時候竣工、驗收、投入運營以及設計規模，方案布局、施工進度等都要實行全面質量管理，都要進行有效控制。“理”就是理順建設，設計、施工單位的關系，理順鐵路同地方的關系，理順施工進度與結算支付的關系，理順安全、質量與效益的關系，并且達成協議，建立文本。所以，鐵路工程建設質量監理可以概括為這樣幾句話，就是對決策項目的設計、施工的全過程進行有效監督和管理，使之達到預期的目的和經濟效果。
二、當前鐵路監理工作的誤區
1、監理制度僅局限于施工階段
監理制度應該貫穿工程建設項目的始終, 包括投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段(含保修階段)。但目前,我國鐵路監理工作一般僅限于工程建設項目的施工階段,監理人員接受委托后,工程馬上開工,造成監理人員邊干邊熟悉情況,對工程并未深入的掌握和熟悉, 尤其是鐵路工程,規模相對較大,技術復雜程度相對較高, 戰線較長, 影響因素很多, 不利于監理工作的順利開展。
2、對業主行為無規范
業主行為規范與否, 直接關系到工程建設項目能否順利進行, 建設目標能否如期實現。有的業主對監理工作干預較多,有的不通過監理工程師直接給承包商下達指令, 造成不必要的糾紛和誤解。其實, 監理工程師應該是工程建設項目現場的唯一管理者,業主委托了監理,就應由監理工程師去實施對工程建設項目的監督與管理,業主的意見和決策均應通過監理工程師實施,而業主所要做的,是如何做好對監理的管理, 而非直接對工程建設項目的管理。業主不規范,是一個普遍的現象。這就要求監理人員必須熟悉監理委托合同,審時度勢,正確處理好與業主的關系,從大局出發,顧客第一,為業主服務,對業主負責。
3、把監理工程師當作質檢員
監理工程師是作為公正的第三方, 依據監理合同和工程建設承包合同進行監理,不是承包商的質檢員。這個問題涉及到職責問題, 還涉及到驗收程序。各項驗收,必須在承包商自檢合格的基礎上, 報請監理工程師驗收。承包商有確保提供合格產品的責任,監理負責檢驗工程產品,承包商不能把監理當作自己的質檢員, 監理自己也不能把自己等同于承包商的質檢員,監理的檢查要全面。
4、工程質量是監理出來的
現在,有一種說法,工程中有事情找監理。工程有問題, 監理首當其沖, 這種認識未免偏頗。監理是按照業主的授權,依據監理合同和工程建設承包合同對工程建設項目進行監督管理。監理的質量責任可以理解為,在設計階段有設計質量問題的,設計監理應承擔相應責任;在施工階段,由于施工原因造成工程質量問題的, 不論監理是否檢測到和發現承包商的不合格產品,監理應承擔相應責任,但是不能因此而免除承包商的責任。因為工程建設承包合同中明確規定了承包商須向業主提品的質量標準,這需要“三方”端正思想意識。
三、目前鐵路工程監理本身存在的主要問題
1、鐵路建設監理市場行為不規范
在監理業務的承攬方式上, 存在著轉包監理業務、掛靠監理證照的現象。存在著業主私招亂雇,系統內搞同體(或連體)監理的現象, 致使建設監理的作用在相當多的項目上還沒有充分發揮出來。
2、監理隊伍總體素質還不高
主要是缺乏經濟管理和法律知識, 缺乏全方位控制的能力。一些監理單位由于人才不配套, 大多只能運用技術手段進行質量檢查, 而不能運用經濟手段和合同手段進行全方位全過程控制, 這種狀況自然不能充分發揮監理的作用。
3、不少工程項目存在著監理工作不到位、監理責任不落實的問題
有的總監理工程師兼任很多項目的總監。有的工程項目空掛“監理”人員名字,只見其名,不見其人。有的監理單位沒有確定一定的工程監理的內容和程序, 也沒有規定或落實各級監理人員責任, 致使一些監理人員該進行檢查時不檢查, 該旁站監理時不旁站,甚至不問工程是否合格也簽字。上述問題的存在, 也在一定程度上反映了我們制定的監理法規體系還不嚴密, 也反映了相應的監督管理還不夠有力。
四、改進鐵路工程建設監理的基本對策與建議
1、強化監理委托程序
監理市場的規范化, 對建設監理事業的發展十分重要。因此我們必須規范各方的市場行為。業主選用建設監理單位應嚴格按《招標投標法》的規定實行公開招標或邀請招標, 直接委托應按規定辦理委托手續,選擇符合資質條件的單位進行監理,不應使用內部監理單位搞自我“監理”, 以及施工、監理為同一行政管理單位的同體監理。業主應與中標的工程監理單位簽訂委托監理合同, 明確雙方的權利、義務和責任。監管部門應強化竣工備案制度,對工程監理應招標而不招標的工程,對掛靠、轉包的工程,一經查實,不予驗收備案。
2、嚴格監理資質管理
嚴格監理單位的資質管理, 是保證市場良好秩序的重要措施。當前,監理單位資質方面要解決的突出問題是, 監理單位必須是自主經營,獨立核算,自負盈虧的法人實體, 只有這樣, 才能形成真正的監理行業。我們建議,鐵路監理單位在與母體分離后如果暫時還不能獨立的, 可以通過合并加強的辦法, 將其改組成獨立的監理法人實體。因此,建議建設行政主管部門盡快修訂與頒布監理單位資格管理的法規, 把國有監理單位的改制工作納入改革計劃,使國有監理單位真正成為產權清晰、職責明確、政企分開、管理科學、自負盈虧、自我發展、自我約束的市場主體。
3、提高監理隊伍的素質和監理能力
監理工作本身就要求監理人員必須具備高技能、高素質。如果不是這樣, 實施建設監理就沒有什么意義。要保證與提高監理隊伍素質, 一是政府管理部門在審批成立監理單位和整頓監理單位的時候要嚴格把關, 對不符合資質標準的不能遷就。二是監理單位本身要注意自己的人員配備和搞好培訓工作。作為監理單位, 不僅要具備工程施工的監理能力,而且應當具備設計監理能力,以及工程項目前期工作的咨詢能力, 以適應全過程監理和咨詢的需要。三是要提高監理企業的地位, 此舉可通過改革現行的監理取費辦法來實現。
4、把總監理工程師負責制落實到位, 認真解決監理工作不到位、監理責任不落實的問題
首先要解決總監空掛名的問題; 其次是要建立各級崗位責任制。項目總監理工程師、專業監理工程師和監理人員都要建立崗位責任制度,以及相應的考核與將罰制度,以杜絕監理工作中的敷衍行事和弄虛作假。同時,工程質量監督部門應加強對監理機構的工作質量認證,監督工程質量和監理機構的工作, 嚴格認證工程質量等級。
5、提倡監理服務優質優價
低收費, 不利于留住和吸引素質較高的人才,不利于監理單位的自我發展,也不利于提高監理工作水平。目前一些監理單位難以從母體中脫離出來, 很大原因也在于收入不高。因此,適當提高監理價格是完全必要的。“優質優價、低價質差”這是市場規律的一個法則。
五、應用現代管理科學，搞好質量監理
現代化的管理方法，目前應用最多、最廣、最普遍的有經濟責任制、全面計劃管理、全面質量管理、全面經濟核算和全面勞動人事管理等。將這些方法靈活用到施工管理和工程質量管理上，無疑是會促進工程質量的提高和建設資金的降低。
現代化的管理技術，歸納起來，主要有網絡技術、決策技術、預測技術、線性規劃、優選法等。將這些技術應用于方案選定、規模程度、施工組織、土方調配、材料運輸等方面，對于縮短工期、節約投資不無益處。
現代化的管理手段，隨著高科技的發展，管理手段也越來越先進，當今世界已進入電子計算機時代，信息管理的時代。電子計算機的應用，已為科研、工程設計、施工提供了廣闊前景。信息管理系統的建立，亦為施工進程和施工質量積累了數據。
現代化的管理組織，應用現代化管理科學來管理工程質量，是一場深刻的變革，它不僅強調用數據說明問題，而且在管理上必須克服主觀臆斷、憑經驗辦事和用行政手段代替科學管理的不良作風。同時，鐵路工程施工要求眾多部門、行業密切協作、通力配合，才能順利達到一個總目標——在規定工期內完成任務。
結束語
鐵路工程建設監理存在的問題顯著，對我國的鐵路發展具有一定的阻礙，以你在進行鐵路建設的時候推行一套合理的管理方法，采用現代管理科學，對于提高鐵路工程質量具有極其重要的作用。
參考文獻
[1] 唐勇軍.淺議鐵路隧道工程的施工監理工作.《建設監理》2005年第04期
[2] 王占剛. 工程建設監理之現狀與思考[J]. 交通世界(運輸·車輛). 2010(09)
