產(chǎn)業(yè)扶貧精選(九篇)

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第1篇：產(chǎn)業(yè)扶貧范文

一、因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，確定畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧的路子

規(guī)劃是否科學(xué)合理，路子是否選對直接影響全鄉(xiāng)扶貧項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。因此，我們把科學(xué)規(guī)劃放在首位，因地制宜，因村選項(xiàng)，科學(xué)規(guī)劃，確保使扶貧項(xiàng)目都能發(fā)揮出較高的經(jīng)濟(jì)效益。我鄉(xiāng)為純山區(qū)，山多草多，對發(fā)展畜牧業(yè)有著得天獨(dú)厚的條件，我們就確定了實(shí)施畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧的規(guī)劃，把畜牧生產(chǎn)作為貧困群眾增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃和扶持，將項(xiàng)目分解落實(shí)到了每個貧困戶，滾動發(fā)展，形成小規(guī)模、大市場的生產(chǎn)經(jīng)營模式，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，提高農(nóng)民自我發(fā)展能力，確保了貧困群眾穩(wěn)步脫貧。

二、依靠政策，加大扶持，促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展

目標(biāo)確定以后，關(guān)鍵是實(shí)施，我們研究制定了各項(xiàng)優(yōu)惠扶貧政策，加大了扶持力度，促進(jìn)了畜牧扶貧產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。一是加大資金扶持力度，充分調(diào)動群眾的積極性。我們規(guī)定對發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的貧困戶，每戶提供1000元養(yǎng)殖資金，用于購買波爾山羊；對養(yǎng)殖奶牛的貧困戶每戶扶持2萬元，有效地解決了貧困戶的資金困難。二是提供技術(shù)服務(wù)，解決群眾的后顧之憂。黨委政府組織技術(shù)人員對貧困戶養(yǎng)殖的畜禽實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)貨，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一防疫，對所有的羊全部進(jìn)行登記，打耳標(biāo)、編號、造冊，建立工作臺賬，定期組織人員進(jìn)行檢查，定期防疫，實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。三是實(shí)行“放羊還犢”工程，擴(kuò)大扶持面。即把可繁育母波爾山羊扶持給貧困戶，簽訂合同，明確責(zé)任，產(chǎn)下的羔羊經(jīng)鄉(xiāng)驗(yàn)收合格后再作為扶貧羊，扶持給第二年的扶貧戶，原創(chuàng)：滾動發(fā)展，這即扶持了貧困戶，又?jǐn)U大了扶持面。對于奶牛養(yǎng)殖，我們建立了奶牛養(yǎng)殖合作社，由貧困戶自愿推薦飼養(yǎng)技術(shù)高、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員進(jìn)行管理，貧困戶與管理員、鄉(xiāng)政府與貧困戶簽訂奶牛養(yǎng)殖責(zé)任書，實(shí)行股份制經(jīng)營,風(fēng)險共擔(dān)、利益分紅的形式進(jìn)行集中養(yǎng)殖，解決了養(yǎng)奶牛投資大、技術(shù)要求高，飼養(yǎng)難度大的問題，加快了全鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展步伐。2004、2005年已扶持的7個村930戶的1860只羊，育成母羊4000余只，不僅使養(yǎng)殖戶當(dāng)年脫了貧，還為2006年的養(yǎng)殖戶提供了優(yōu)質(zhì)母羊，每戶增收1500余元。奶牛養(yǎng)殖合作社奶牛存欄量達(dá)到50頭，使50戶貧困戶每戶年增收達(dá)2100元。

三、專戶儲存，專款專用，增強(qiáng)了資金使用的透明度

扶貧資金的使用直接關(guān)系到貧困戶的切身利益，關(guān)系到項(xiàng)目的落實(shí)，關(guān)系到扶貧工作的成功和失敗，我們嚴(yán)格按照資金用途全部用于扶貧項(xiàng)目中去。為了加強(qiáng)資金的管理，我們建立并完善了資金管理機(jī)制，堅(jiān)持專戶儲存、專賬管理，專款專用，增強(qiáng)了資金使用的透明度。在資金使用上，堅(jiān)持效益最大化的原則，所有被扶持的項(xiàng)目，都建立了工作臺帳，實(shí)行報賬制度，扶貧貧困戶資金不得截留、挪用、擠占，對于無扶貧項(xiàng)目的貧困戶和貧困村不進(jìn)行扶持，對于完不成項(xiàng)目進(jìn)度或完不好的給予少扶持、不扶持或取消扶持資格，使扶貧資金切實(shí)用在扶貧項(xiàng)目上，發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。

第2篇：產(chǎn)業(yè)扶貧范文

在鎮(zhèn)，干部群眾對農(nóng)業(yè)技術(shù)巡回小組組長尹邦志同志有著一種發(fā)自內(nèi)心的敬佩，他不負(fù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的厚望，不懼艱難困苦，帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)巡回小組和村組干部，打起脫貧致富這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一、牢記職責(zé)充分發(fā)揮組拳作用

自擔(dān)任農(nóng)業(yè)技術(shù)巡回服務(wù)小組組長以來，尹邦志始終牢記職責(zé)，堅(jiān)持深入村社調(diào)查研究，指導(dǎo)幫助各村開展產(chǎn)業(yè)扶貧工作，協(xié)助制訂了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，同時在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的選擇上，為鎮(zhèn)黨委、政府獻(xiàn)言獻(xiàn)策。他經(jīng)常鉆研學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，并深入農(nóng)戶家中，反復(fù)調(diào)研工作。通過不斷銜接、不斷走訪、不斷總結(jié)思考，為鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署提供了依據(jù)和參考，為鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶貧工作的全面開展和順利推動打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、深入學(xué)習(xí)加強(qiáng)落實(shí)政策宣傳培訓(xùn)

扶貧工作政策性強(qiáng)，有大量的業(yè)務(wù)工作，只有自身業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，能夠獨(dú)擋一面，才能更好地指導(dǎo)和謀劃全鎮(zhèn)扶貧工作。扶貧先扶志，治窮先治愚，尹邦志帶領(lǐng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)巡回服務(wù)小組依托黨建陣地強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，巡回服務(wù)工作期間，報送信息簡報300余篇，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)幫扶培訓(xùn)100期6000人次，巡回小組進(jìn)村時間開展技術(shù)指導(dǎo)300余次，發(fā)放技術(shù)資料5萬余份，推廣新技術(shù)20余項(xiàng)，新品種30余個，建立種植示范基地2個，示范面積500畝，養(yǎng)殖基地2個，示范養(yǎng)豬2000頭，養(yǎng)兔20000只。通過大力開展“不等不靠、艱苦奮斗”、“精準(zhǔn)扶貧不是養(yǎng)懶人”等思想培訓(xùn)會，不斷增強(qiáng)貧困群眾脫貧致富的信心。

三、加強(qiáng)溝通交流，讓貧困戶得實(shí)惠

今年上半年，因受疫情影響，尹邦志帶農(nóng)業(yè)技術(shù)巡回服務(wù)小組主要通過電話、微信、廣播等多種形式對貧困戶和種養(yǎng)大戶進(jìn)行疫情防控和技術(shù)指導(dǎo)，引導(dǎo)種養(yǎng)大戶有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。以發(fā)展種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社為重點(diǎn)，鼓勵發(fā)展專業(yè)大戶，深入推進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)輻射帶動作用精準(zhǔn)到戶到人，依據(jù)貧困戶勞動力現(xiàn)狀和資源條件，因勞動力施策，規(guī)劃到戶到人，對有種養(yǎng)殖條件的貧困戶，給予必要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)支持，進(jìn)行種植產(chǎn)業(yè)幫扶，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)跟進(jìn)，讓全鎮(zhèn)773戶貧困戶享受到實(shí)實(shí)在在的好處。

四、立足實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作

尹邦志帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)巡回服務(wù)小組利用我鎮(zhèn)獨(dú)特的生態(tài)優(yōu)勢，發(fā)展生豬養(yǎng)殖及無公害蔬菜、水果種植，并通過“合作社+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，帶動當(dāng)?shù)?20戶貧困戶，通過發(fā)展生態(tài)種植業(yè)就近務(wù)工或土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收，戶均增收超過4000元，確保群眾扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)統(tǒng)籌兼顧。

為激發(fā)貧困戶增收的決心，堅(jiān)定增收脫貧信心，發(fā)揚(yáng)自力更生，艱苦奮斗，勤勞致富精神，克服“等靠要”思想。尹邦志帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)巡回小組，對永中村7組貧困戶馮建林進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，通過流轉(zhuǎn)土地215畝，種糧經(jīng)作物，發(fā)展特色經(jīng)營作物羊肚菌、土豆等，2017年以來，經(jīng)濟(jì)純收到達(dá)到3.5萬元，提升了滿滿地幸福感，實(shí)現(xiàn)了幸福生活的夢想。

五、勤勞致富，自力更生脫貧

第3篇：產(chǎn)業(yè)扶貧范文

無論是鄭莊鎮(zhèn)，還是延長縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在精準(zhǔn)扶貧工作中都始終堅(jiān)持“輸血”不如“造血”、“產(chǎn)業(yè)第一”的扶貧理念。該縣圍繞打造有機(jī)農(nóng)特產(chǎn)品基地縣和貧困戶脫貧致富目標(biāo)，逐漸摸索出了“合作社（企業(yè)）+貧困戶”的扶貧模式，大力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧到村到戶，貧困戶穩(wěn)定增收，如期實(shí)現(xiàn)脫貧。

合作社（企業(yè)）+貧困戶”模式，

有效解決貧困戶發(fā)展能力不足

“合作社給我60只雞，平均一天能收二十幾個雞蛋，一個月光賣雞蛋我就能收入600多元。”交口鎮(zhèn)下呂家塬村58歲的貧困戶常有雄介紹說。他老兩口種了3畝果園，今年5月份開始發(fā)展林下養(yǎng)雞。

在下呂家塬村，現(xiàn)在還有60戶村民都和老常一樣，加入了二海家禽散養(yǎng)專業(yè)合作社，其中貧困戶就有42戶。雞苗、雞舍、賣雞蛋的事都由專業(yè)合作社來負(fù)責(zé)，貧困戶只要搞好養(yǎng)殖就行。

今年，該合作社已經(jīng)帶動68戶貧困戶發(fā)展起養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，幫助他們實(shí)現(xiàn)短期增收。

在精準(zhǔn)脫貧工作中，該縣發(fā)現(xiàn)大多數(shù)貧困戶年老體弱，或身有殘疾，沒有產(chǎn)業(yè)，并因各種原因無法外出打工，但又不屬于兜底扶貧的范圍之內(nèi)。這一部分人群是扶貧工作中最難扶持的。針對這種情況，該縣逐漸摸索出了“合作社（企業(yè)）+貧困戶”扶貧模式。只要合作社（企業(yè)）每帶動一個貧困戶脫貧致富，財政就以獎代補(bǔ)1000元，并落實(shí)扶貧貼息貸款給予支持，同時根據(jù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)類型給貧困戶補(bǔ)助1000-3000元，激勵合作社（企業(yè)）與貧困戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)，解決貧困戶自我發(fā)展能力不足問題，實(shí)現(xiàn)合作社（企業(yè)）發(fā)展和貧困戶增收合作共贏。目前，該縣81家合作社（企業(yè)）與4992戶貧困家庭建立了合作關(guān)系，有效幫助11279名貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧。該扶貧模式在全省進(jìn)行了推廣。

同時，該縣在該扶貧模式基礎(chǔ)上還衍生出了“產(chǎn)業(yè)園區(qū)+貧困戶”、“金融扶持+貧困戶”、“生態(tài)補(bǔ)償+貧困戶”、“產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目+貧困戶”等多種扶貧模式，從而有效實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧目標(biāo)。

“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”，

特色產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)聚焦助脫貧

“10石玉米（3000斤）收入都比不上一包花椒（100斤）。”談起今年自家花椒的收入，讓過去靠種玉米為生的下坡村馮安智老人感慨萬分。地處黃河沿岸的雷赤鎮(zhèn)下坡村近年來發(fā)展起了花椒產(chǎn)業(yè)。貧困戶馮安智老兩口6畝花椒園今年收入突破萬元，年底脫貧沒問題。

如今已經(jīng)成為延安市林業(yè)產(chǎn)業(yè)“一村一品”花椒特色村的下坡村共有4200余畝花椒，今年18戶貧困戶人均純收入達(dá)到了5600元。

延長縣在推進(jìn)“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”建設(shè)中，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與精準(zhǔn)脫貧相結(jié)合，形成了“塬區(qū)蘋果、川道棚栽、沿黃特色、全縣養(yǎng)殖”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，已發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)”省級示范鎮(zhèn)2個，市級示范鎮(zhèn)2個，“一村一品”省級示范村71個，市級示范村3個。該縣根據(jù)不同地域特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和貧困戶實(shí)際，發(fā)展符合貧困戶情況的特色產(chǎn)業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)聚焦，精準(zhǔn)脫貧。

火焰山紅薯基地是延長縣“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”典型示范點(diǎn)，依托火焰山紅薯辣椒農(nóng)民專業(yè)合作社，組織生產(chǎn)、銷售高品質(zhì)紅薯、t蔥、辣椒、小米等農(nóng)產(chǎn)品，帶動黃河沿岸3000多戶村民大規(guī)模種植紅薯，其中貧困戶850戶，種植面積達(dá)到7000畝，人均收入達(dá)到5000元以上。

第4篇：產(chǎn)業(yè)扶貧范文

江西贛州依托臍橙產(chǎn)業(yè)，在贛南紅土地上種出了“搖錢樹”；陜西延安洛川發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)，在黃土高原捧起了致富的“金飯碗”；甘肅定西大力推進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，西北干旱地區(qū)亮起脫貧的新曙光……近年來，這些地方緊扣“脫貧、優(yōu)勢、特色、持久”探索創(chuàng)新，出了一條貧困人口參與度高、特色產(chǎn)業(yè)競爭力強(qiáng)、貧困農(nóng)戶增收可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)脫貧道路。特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)成為精準(zhǔn)脫貧的源頭活水，經(jīng)驗(yàn)值得推廣。

“發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)、帶動一方經(jīng)濟(jì)、富裕一方百姓”。產(chǎn)業(yè)扶貧是中國特色扶貧開發(fā)模式的重要特征，也是從“輸血扶貧”逐步轉(zhuǎn)向“造血扶貧”的一大體現(xiàn)。從我國扶貧工作幾十年的實(shí)踐來看，沒有產(chǎn)業(yè)帶動，就難以徹底脫貧；缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，更難以持續(xù)脫貧。一方面，搬遷扶貧、生態(tài)扶貧、教育扶貧等舉措，都需要通過產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展給予支撐，實(shí)現(xiàn)貧困人口長期穩(wěn)定的就業(yè)與增收，產(chǎn)業(yè)扶貧的基礎(chǔ)性地位至關(guān)重要；另一方面，發(fā)展產(chǎn)業(yè)也是扶貧攻堅(jiān)的重要抓手和必由之路，2016年5月農(nóng)業(yè)部等九部門聯(lián)合印發(fā)的《貧困地區(qū)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)促進(jìn)精準(zhǔn)脫貧指導(dǎo)意見》，旨在通過產(chǎn)業(yè)扶持從根本上提高貧困地區(qū)自我發(fā)展能力。做好了產(chǎn)業(yè)扶貧的大文章，全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)就有了可靠保障。

走產(chǎn)業(yè)扶貧這條路既有成功經(jīng)驗(yàn)，也有失敗教訓(xùn)。總的來看，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧的作用，必須在精準(zhǔn)上下功夫。一是產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)，我國貧困地區(qū)資源稟賦千差萬別，貧困戶經(jīng)營能力和脫貧需求也不盡相同，必須因地制宜、面向市場、科學(xué)定位，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游，讓產(chǎn)業(yè)既適應(yīng)地方發(fā)展的需要，也適應(yīng)扶貧脫貧的現(xiàn)實(shí)；二是受益精準(zhǔn)，讓貧困戶精準(zhǔn)受益是扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提，應(yīng)找準(zhǔn)特色產(chǎn)業(yè)與脫貧增收的結(jié)合點(diǎn)，使貧困戶實(shí)實(shí)在在地分享到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利；三是保障精準(zhǔn)，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)弱點(diǎn)，強(qiáng)化政策扶持，解決好貧困地區(qū)資源、人才、資金、市場等方面配套措施，破解貧困地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素，形成產(chǎn)業(yè)扶貧強(qiáng)有力的支撐保障體系，真正讓特色產(chǎn)業(yè)自己立得住、扶貧見成效。

形勢逼人，時不我待。面對扶貧開發(fā)進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅(jiān)拔寨沖刺期的緊迫形勢，面κ千萬貧困人口脫貧致富的迫切需求，各地都要把產(chǎn)業(yè)扶貧放在突出的位置去研究謀劃，讓特色產(chǎn)業(yè)這個源頭活水源源不斷地為精準(zhǔn)脫貧輸送力量，千方百計讓富民產(chǎn)業(yè)紅火起來，讓貧困群眾的腰包充盈起來，徹底拔“窮根”、栽“富根”、開“富路”。

第5篇：產(chǎn)業(yè)扶貧范文

武陵民族地區(qū)地處云貴高原的邊緣地帶，人口總計超過兩千萬人，是我國跨省交界處人口最多的民族地區(qū)，是我國重點(diǎn)扶持的連片貧困地區(qū)。自2011年11月被納入國家連片特困地區(qū)扶貧攻堅(jiān)試點(diǎn)以來，產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧等模式被不斷探索并應(yīng)用于該地區(qū)的扶貧脫困。其中產(chǎn)業(yè)扶貧是武陵民族地區(qū)扶貧的主要內(nèi)容，是扶持民族地區(qū)脫離貧困的有效手段。產(chǎn)業(yè)扶貧主要是采取扶持貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，給貧困人群提供生產(chǎn)以及就業(yè)的機(jī)會，從而改善民族地區(qū)貧困人群的生活條件。

1武陵民族地區(qū)貧困現(xiàn)狀及成因探究

1.1武陵民族地區(qū)貧困現(xiàn)狀

首先，貧困人口數(shù)量比較多，武陵民族地區(qū)境內(nèi)貧困縣數(shù)量相對來說比較多，貧困發(fā)生概率相比較來說比較高，此外加上這一地區(qū)地理因素的限制，武陵民族地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，連片貧困人群相對較多。以銅仁為例，該地區(qū)有七個國家級貧困縣，125個重點(diǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1781個貧困村，貧困發(fā)生率高達(dá)21.9%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國貧困發(fā)生率。其次，貧困程度深，武陵民族地區(qū)是湖北、湖南、貴州以及重慶四省市的交界地帶，全地區(qū)人口1890余萬人，人均經(jīng)濟(jì)水平僅僅相當(dāng)于全國的三成，居民收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國平均水平，恩格爾系數(shù)遠(yuǎn)超全國平均值，貧困程度相對來說比較深。再次，武陵民族地區(qū)貧困呈現(xiàn)連片式貧困特點(diǎn)，武陵民族地區(qū)境內(nèi)各縣發(fā)展均相對落后，境內(nèi)轄有37個縣，其中貧困縣卻達(dá)到了27個之多，境內(nèi)國家級貧困縣連片式的呈現(xiàn)在武陵民族地區(qū)境內(nèi)。

1.2武陵民族地區(qū)貧困成因探究

首先，地理因素的限制是其致貧的根本性原因。武陵民族地區(qū)自然條件比較惡劣，境內(nèi)可以進(jìn)行耕種的土地資源十分有限，農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模受到一定的限制，自然條件惡劣，生態(tài)較為脆弱，自然災(zāi)害時有發(fā)生，土壤植被少，山洪、泥石流多發(fā)，水土流失嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量相對來說比較低，產(chǎn)業(yè)化有一定困難。其次，行政區(qū)域劃分因素是導(dǎo)致武陵民族地區(qū)貧困的制度因素，武陵民族地區(qū)在行政區(qū)域劃分上隸屬于多個不同的省市，且距各省市政治、經(jīng)濟(jì)以及文化中心比較遠(yuǎn)，難以融入各省市經(jīng)濟(jì)體系中。再次，民族因素是導(dǎo)致該地區(qū)貧困的文化因素。武陵民族地區(qū)民族種類較多，少數(shù)民族人口眾多，不同的民族具有不同的文化理念以及價值觀念，加上少數(shù)民族固有的傳統(tǒng)理念的約束，使得該地區(qū)相對來說比較貧困。

2武陵民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧模式探究

2.1依托特色農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

依托特色農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是武陵民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧的主要模式之一。武陵民族地區(qū)特色農(nóng)業(yè)主要有油茶、茶葉、蠶繭、蔬菜、干果、中藥材、竹及肉類等農(nóng)產(chǎn)品，并建立了特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)基地，區(qū)域性特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)基地正在進(jìn)一步的推進(jìn)與加強(qiáng)，重點(diǎn)發(fā)展?jié)摿薮蟮奶厣r(nóng)業(yè)項(xiàng)目，形成“一村一品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，扶持優(yōu)質(zhì)茶葉工程、糧食生產(chǎn)示范工程、油茶示范工程等重大特色項(xiàng)目，打造農(nóng)、林、畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系。

2.2發(fā)揮民族特色，著力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)化

武陵民族地區(qū)是多個民族的集聚區(qū)，不同的民族具有不同的民族文化以及優(yōu)良傳統(tǒng)。依托民族文化，著力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)是武陵民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧的又一重要模式。武陵民族地區(qū)依托豐富的民族文化歷史、文化古跡、民族文化傳統(tǒng)以及民族手工業(yè)等工藝創(chuàng)建民族文化旅游產(chǎn)業(yè)，既保護(hù)與傳承了優(yōu)良的民族文化，又促進(jìn)了武陵民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過財政補(bǔ)貼、政策優(yōu)惠等手段，重點(diǎn)扶持獲得非物質(zhì)文化遺產(chǎn)認(rèn)證的手工藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)民族文化旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大與完善。

2.3利用現(xiàn)有資源，加強(qiáng)地區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)化

一方面，武陵民族地區(qū)具有黃連、金銀花、百合、杜仲等優(yōu)勢的中藥材資源，這是醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)與重要原料。武陵民族地區(qū)以得天獨(dú)厚的中藥材資源，利用現(xiàn)代先進(jìn)生物提取技術(shù)發(fā)展中藥飲片工業(yè)產(chǎn)線，大力推進(jìn)新藥研發(fā)；另一方面，合理開發(fā)錳、鐵以及汞等礦產(chǎn)資源，完善配套設(shè)施，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，扶持業(yè)績好、技術(shù)強(qiáng)、管理水平高的龍頭企業(yè)，鼓勵龍頭企業(yè)在民族地區(qū)建立產(chǎn)業(yè)基地，以工業(yè)帶動貧困群體經(jīng)濟(jì)收入的增長，實(shí)現(xiàn)脫貧脫困。

3武陵民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧面臨的困境

3.1武陵民族地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是武陵民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧面臨的困境之一，武陵民族地區(qū)自然條件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維修難度大，花費(fèi)較高，其基礎(chǔ)設(shè)施相對落后。武陵民族地區(qū)部分貧困群體長期居住在偏遠(yuǎn)的山區(qū)，不通公路，沒有廣播，更沒有電話，真是“通信基本靠吼、交通基本靠走”的狀況，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱直接導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程嚴(yán)重受阻，糧油產(chǎn)量不高，耕地出產(chǎn)能力低，給生產(chǎn)經(jīng)營造成了極大的不便。

3.2武陵民族地區(qū)市場規(guī)模不完善

武陵民族地區(qū)市場規(guī)模的不完善主要表現(xiàn)在市場供需失衡，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展不太完善等。以武陵民族地區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)為例，該地區(qū)自然條件惡劣，洪澇時的排水以及干旱時的灌溉都比交困難，并且交通不便，運(yùn)輸困難，對于蔬菜市場供應(yīng)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。市場的供應(yīng)鏈、加工鏈以及銷路等的完善是市場體系強(qiáng)有力的支撐，只有完善的供應(yīng)鏈與需求鏈的平衡才能盤活市場，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)加工鏈，形成產(chǎn)供銷緊密對接的市場體系。然而，武陵民族地區(qū)卻面臨著不完善的市場這一重大難題。

3.3武陵民族地區(qū)資源流動不對稱

首先是物質(zhì)資源的單向流動，武陵民族地區(qū)屬于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，一般而言是為中心城市的工業(yè)化提供原料以及能源支持，但是利益卻很少向武陵民族地區(qū)流動；其次是人力資源的單向流動，武陵民族地區(qū)發(fā)展落后，人們受教育程度普遍偏低，文化水平均比較低，長期進(jìn)行勞務(wù)輸出，再加上武陵民族地區(qū)地處偏遠(yuǎn)，物質(zhì)資源匱乏，人才引進(jìn)相對來說比較困難；再次是信息資源流動方面，信息資源不完善，信息傳遞不充分，一方面信息閉塞，政策信息傳達(dá)不到，另一方面信息技術(shù)不發(fā)達(dá)，天氣預(yù)報、自然災(zāi)害預(yù)報信息傳達(dá)不到。

4武陵民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧路徑探析

4.1完善武陵民族地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是武陵民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧的基礎(chǔ)。一方面，相關(guān)部門要整合武陵民族地區(qū)各項(xiàng)扶貧政策，與西部大開發(fā)以及中部崛起國家戰(zhàn)略相疊加，大力加強(qiáng)武陵民族地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括公路、鐵路、水利、產(chǎn)業(yè)基地等重大設(shè)施的建設(shè)；另一方面，要加大對武陵民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧的幫扶力度，特別是產(chǎn)業(yè)資金鏈的保障，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供專項(xiàng)資金，專款專辦，為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)提供資金保障。

4.2著力推進(jìn)武陵民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

武陵民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)是完善市場規(guī)模的有力途徑。其一，要加強(qiáng)武陵民族地區(qū)信息平臺的建設(shè)，為扶貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打通信息渠道，獲取政策信息、市場信息等；其二，加強(qiáng)武陵民族地區(qū)資金渠道建設(shè)，為扶貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做好資金來源、資金供應(yīng)以及資金使用環(huán)節(jié)，確保扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金鏈；其三，加強(qiáng)物流供應(yīng)平臺建設(shè)，包括市場建設(shè)、交通運(yùn)輸、物資倉庫以及產(chǎn)業(yè)基地等多方面的完善與支撐；其四，加強(qiáng)人才以及技術(shù)平臺的建設(shè)，一方面要制定有吸引力的政策，吸引優(yōu)秀人才扎根武陵民族地區(qū)，為該地區(qū)的發(fā)展做貢獻(xiàn)；另一方面要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)建技術(shù)服務(wù)平臺，為該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持。

4.3推進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)進(jìn)程，完善特色產(chǎn)業(yè)體系

推進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)進(jìn)程，完善特色產(chǎn)業(yè)體系是武陵民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧的又一有力途徑。一方面，要著力引導(dǎo)武陵民族地區(qū)貧困人群發(fā)展有特色、有市場的農(nóng)、林、牧、漁業(yè)項(xiàng)目，因地制宜，選準(zhǔn)項(xiàng)目與市場，做好技術(shù)、銷售扶持，幫助貧困人群增加收入；另一方面，要依托地區(qū)龍頭企業(yè)，帶動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵企業(yè)在民族地區(qū)創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)基地，為當(dāng)?shù)刎毨巳禾崞蜂N路、打造產(chǎn)前、產(chǎn)中以及產(chǎn)后一條龍服務(wù)，還可以為當(dāng)?shù)刎毨巳禾峁┚蜆I(yè)崗位，擴(kuò)大貧困人群經(jīng)濟(jì)收入來源，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

5結(jié)束語

產(chǎn)業(yè)扶貧是開發(fā)式扶貧，不僅可以實(shí)現(xiàn)貧困人群收入的可持續(xù)增長，還可以幫助貧困人群勤勞脫貧，兼顧社會公平以及生產(chǎn)效率。武陵民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧模式主要是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、依托民族文化發(fā)展旅游業(yè)、借助資源促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)化，但是其存在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、市場規(guī)模不完善、資源流動不對稱等問題，這就必須完善武陵民族地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力推進(jìn)武陵民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)推進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)進(jìn)程，完善特色產(chǎn)業(yè)體系，以此來推動武陵民族地區(qū)脫貧脫困，實(shí)現(xiàn)貧困人群生活水平的提高。

參考文獻(xiàn)

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[2]戴楚洲.武陵山片區(qū)民族文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究——以湖南省武陵山民族地區(qū)為例[J].銅仁學(xué)院學(xué)報，2013.1：8-11.

[3]徐克勤，田代武，張建永，魯明勇，朱朝暉.打造武陵山片區(qū)民族特色生態(tài)文化旅游支柱產(chǎn)業(yè)研究[J].民族論壇，2016.1：37-51.

第6篇：產(chǎn)業(yè)扶貧范文

為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，湖南探索出了“四跟四走”產(chǎn)業(yè)扶貧新路子：資金跟著貧困戶走，貧困戶跟著能人走，能人跟著產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目走，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目跟著市場走。湖南省扶貧辦主任王志群認(rèn)為，應(yīng)堅(jiān)持將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合、將更好發(fā)揮政府作用與發(fā)揮市場在資源配置中決定性作用相結(jié)合、將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求與扶貧對象自身特點(diǎn)相結(jié)合，鼓勵扶貧經(jīng)濟(jì)組織與貧困農(nóng)戶建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過直接幫扶、委托幫扶、股份合作三種幫扶方式，實(shí)現(xiàn)貧困農(nóng)戶穩(wěn)定增收。

中央農(nóng)廣校召開新型職業(yè)農(nóng)民培育體系建設(shè)座談會

近日，中央農(nóng)廣校在京召開新型職業(yè)農(nóng)民培育體系建設(shè)座談會。會議交流了各地加強(qiáng)農(nóng)廣校體系和師資隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，研討了《關(guān)于貫徹落實(shí)健全農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校體系定向培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民的意見》（討論稿），研究部署了新階段農(nóng)廣校與定向培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民相適應(yīng)的職能建設(shè)、條件建設(shè)和能力建設(shè)的舉措與機(jī)制。

第7篇：產(chǎn)業(yè)扶貧范文

關(guān)鍵詞：扶貧；成效；對策

2018年，西峰區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧這個攻堅(jiān)戰(zhàn)難點(diǎn)，緊盯產(chǎn)業(yè)扶貧這個重中之重，積極探索“331+”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧模式（“3”：公司+合作社+貧困戶“三方”合作。“3”：“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”改革。“1”：建立農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一科學(xué)的品牌質(zhì)量管理體系，解決農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)品牌不響亮、管理不規(guī)范、效益不明顯的問題，有效降低經(jīng)營風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定收入。“+”：增加農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、建立黨建聯(lián)絡(luò)員制度），全面推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革，轉(zhuǎn)方式，抓關(guān)鍵，補(bǔ)短板，強(qiáng)基礎(chǔ)，全力助推產(chǎn)業(yè)扶貧，取得了階段性成效。

1產(chǎn)業(yè)扶貧工作主要成效

1.1依托區(qū)域優(yōu)勢，全面精準(zhǔn)地謀劃扶貧產(chǎn)業(yè)

按照省上提出的六大產(chǎn)業(yè)，立足區(qū)位和資源優(yōu)勢，按照“東果、南菜、北畜”的產(chǎn)業(yè)布局，積極推廣“中盛模式”，突出肉羊產(chǎn)業(yè)，緊扣“一戶一策”落實(shí)，大力帶動發(fā)展。同時，揚(yáng)長避短，著眼短平快，扶持產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、比較優(yōu)勢明顯的畜禽養(yǎng)殖和小雜糧、瓜菜、中藥材種植，推動產(chǎn)業(yè)扶貧多元發(fā)展。發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶3200多戶，畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社100多個。草產(chǎn)業(yè)也在不斷發(fā)展，留存多年生牧草達(dá)13.5萬畝，年青貯氨化飼草10萬噸。以“全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈、全循環(huán)鏈”為主攻方向，成功招引甘肅中盛、正大集團(tuán)等畜牧業(yè)龍頭企業(yè)，全面推行“龍頭企業(yè)＋合作社＋貧困戶”的模式，采取“兩投兩收”（企業(yè)投放良種羊，政府投放優(yōu)質(zhì)牧草種子及地膜；企業(yè)回收肉羊、回收牧草）和“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一回收）措施，引導(dǎo)貧困戶到企業(yè)務(wù)工、建辦養(yǎng)殖場、種草養(yǎng)畜。同時鼓勵貧困戶以土地、勞力、扶貧貸款等多種方式入股，建立農(nóng)戶與企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成了“以種促養(yǎng)、種養(yǎng)結(jié)合”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，帶動900多戶貧困群眾新建規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）5個、養(yǎng)殖專業(yè)合作社12個，種植紫花苜蓿、玉米等優(yōu)質(zhì)牧草1.25萬畝，貧困戶戶均增收2000元以上。瓜菜產(chǎn)業(yè)以“331+”產(chǎn)業(yè)扶貧模式為主線，以全區(qū)15個精準(zhǔn)扶貧村為重點(diǎn)，探索推廣效益帶動、入股分紅、項(xiàng)目帶動和農(nóng)旅一體等4種產(chǎn)業(yè)扶貧模式，同時區(qū)上確定每戶貧困戶1370元的產(chǎn)業(yè)扶貧補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)業(yè)幫扶取得實(shí)效。至目前，全區(qū)瓜菜產(chǎn)業(yè)扶貧144戶，其中：脫貧戶129戶、未脫貧戶15戶，共種植各類瓜菜390畝，預(yù)計瓜菜產(chǎn)業(yè)提供貧困群眾人均收入1500元。堅(jiān)持“蘋果為主、多果并舉”的發(fā)展理念，創(chuàng)新“合作社＋貧困戶”抱團(tuán)經(jīng)營和貧困戶自主經(jīng)營兩種模式，通過產(chǎn)業(yè)到戶項(xiàng)目投放果苗、地膜、農(nóng)藥等生產(chǎn)要素，對甘肅居立現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)示范園和110個果業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)扶持，先后把990多戶貧困群眾聚在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈上。通過幾年的連續(xù)抓促，東部什社、溫泉、董志3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村基本實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)民一半經(jīng)營蘋果，收入一半來自蘋果，土地一半栽植果樹”的“三個過半”目標(biāo)，帶動貧困群眾年人均增收1000元以上。

1.2增強(qiáng)幫帶效果，加大新型經(jīng)營主體的培育力度

全區(qū)共建成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)48個，其中省級龍頭企業(yè)6個，市級龍頭企業(yè)15個；年內(nèi)新建農(nóng)民專業(yè)合作社17個，申報省級示范合作社6家，全國休閑農(nóng)莊示范點(diǎn)2處，全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)到1250個，家庭農(nóng)場54個，加入農(nóng)民合作社成員6584人，帶動非成員農(nóng)戶14912戶。區(qū)級以上示范合作社達(dá)到149家，示范性家庭農(nóng)場9家。全區(qū)15個貧困村累計注冊登記農(nóng)民專業(yè)合作社118家，其中，產(chǎn)業(yè)合作社103家，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金合作社15家。產(chǎn)業(yè)合作社帶動貧困戶659戶，實(shí)現(xiàn)了貧困村合作社全覆蓋。截至2018年底，村集體資金資產(chǎn)總額45155.2454萬元，有經(jīng)營收益的村24個，占行政村總數(shù)的24%，比上年增加了12個，增長率100%，全區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)總收入4497.8905萬元。

1.3發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，延伸農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)鏈條

通過“組團(tuán)發(fā)展”，極大改變了原有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、組織管理、市場運(yùn)行和社會協(xié)調(diào)方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、合作社與農(nóng)戶之間的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)，進(jìn)一步明確了政府、企業(yè)、合作社的職能。政府從原來的大包大攬、管得過寬、管得過死的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中調(diào)整解脫出來，由參與式引導(dǎo)變?yōu)閰f(xié)調(diào)式引導(dǎo)，充分調(diào)動群眾發(fā)展的積極性，避免了政府強(qiáng)制、群眾不情愿的局面。企業(yè)和合作社逐漸成為土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體，在產(chǎn)業(yè)培育、管理水平和管理技術(shù)上日益提高。群眾變身“股東”和“產(chǎn)業(yè)工人”，在取得土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用的同時，還可獲得經(jīng)營收入、股份分紅和勞務(wù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了收入的穩(wěn)定提升。農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化由初級為主向精深加工延伸，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8.7億元，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到55.84％。形成以籽仁加工、果蔬貯藏加工、肉食品加工、糧油加工等特色農(nóng)產(chǎn)品加工集群，初步形成了彭原工業(yè)園、董志工業(yè)園等農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)，帶動全區(qū)種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)基地的發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)扶貧中增加了貧困戶就業(yè)機(jī)會和工資性收入。

2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作措施

2.1緊扣脫貧需求，認(rèn)真完善制定方案

結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定出臺了《西峰區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施方案》《西峰區(qū)推廣“331+”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧模式打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施意見》《西峰區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)劃》《西峰區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》多個方案，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)扶貧政策覆蓋有發(fā)展意愿的所有貧困戶，完成了產(chǎn)業(yè)扶貧與“一戶一策”數(shù)據(jù)的對接。同時，為建立健全“產(chǎn)業(yè)上水平”這篇大文章的政策支撐體系，推動“東果、南菜、北畜、西游”產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，按照區(qū)委、區(qū)政府安排，我局?jǐn)M定了《西峰區(qū)北畜產(chǎn)業(yè)上水平發(fā)展指導(dǎo)意見》《西峰區(qū)南菜產(chǎn)業(yè)上水平發(fā)展指導(dǎo)意見》和《西峰區(qū)北畜產(chǎn)業(yè)上水平發(fā)展考核辦法》《西峰區(qū)南菜產(chǎn)業(yè)上水平發(fā)展考核辦法》。

2.2針對技術(shù)需求，開展產(chǎn)業(yè)扶貧培訓(xùn)

結(jié)合我區(qū)貧困村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，在全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個貧困村開展產(chǎn)業(yè)扶貧培訓(xùn)工作，圍繞“蘋果、蔬菜、養(yǎng)殖”三大產(chǎn)業(yè)為主要培訓(xùn)內(nèi)容，依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)辦班，以點(diǎn)帶面，采取現(xiàn)場講解、答疑解難等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。共完成產(chǎn)業(yè)扶貧培訓(xùn)27期18天，培訓(xùn)1171人，其中培訓(xùn)精準(zhǔn)扶貧戶995戶。發(fā)放果、菜、養(yǎng)殖書籍1303本，果樹管理年歷1720份，發(fā)放培訓(xùn)學(xué)習(xí)獎品1485份。

2.3加強(qiáng)合作社管理，充分發(fā)揮帶動作用

2018年6月份，利用一周時間對全區(qū)1125個合作社和15個貧困村合作社建辦情況進(jìn)行了全面摸排，特別是對“空殼社”“掛牌社”“家庭社”進(jìn)行全面摸排梳理，準(zhǔn)確掌握貧困村合作社運(yùn)行情況及貧困戶入社情況，共清理出“空殼社”348家。通過摸底調(diào)研，對“空殼社”“掛牌社”“家庭社”等逐一列出名錄，逐項(xiàng)核銷整改，不斷健全管理制度、規(guī)范財務(wù)社務(wù)公開程序，促進(jìn)合作社規(guī)范運(yùn)行。

3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作存在問題

3.1思想認(rèn)識不夠到位

雖然政府抓產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)模化經(jīng)營已有多年，抓點(diǎn)示范的力度只增不減，宣傳教育引導(dǎo)的辦法措施不斷創(chuàng)新，但農(nóng)民的戀土情結(jié)還比較深厚，傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化運(yùn)作的模式還沒有形成，土地流轉(zhuǎn)難度大。加之新一代農(nóng)民勤勞致富意識和吃苦耐勞美德有所淡化，寧愿外出務(wù)工，放任土地粗放耕作，也不愿按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新模式、新格局創(chuàng)新發(fā)展。

3.2區(qū)級財政扶貧資金配套壓力大

受宏觀經(jīng)濟(jì)下行等不利因素影響，區(qū)級財政主要用于保工資、保民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)前扶貧開發(fā)已進(jìn)入到啃“硬骨頭”、攻堅(jiān)克難的沖刺階段，更需要有效的資金支持和項(xiàng)目支撐，由于我區(qū)沒有被列入六盤山特困片區(qū)扶持范圍，一些扶貧上的政策、資金和項(xiàng)目無法享受，僅靠區(qū)級財力保障扶貧資金十分困難。加之近年來我區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施、民生領(lǐng)域、城市建設(shè)、園區(qū)開發(fā)等方面投入力度加大，區(qū)財政在資金調(diào)度上捉襟見肘。

3.3插花型貧困縣退出摘帽即被摘除扶貧項(xiàng)目減少資金渠道的問題

盡管我區(qū)脫貧攻堅(jiān)取得了顯著成效，但部分貧困群眾增收產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，增收渠道依然不寬，鞏固脫貧成效難度較大，仍需要相關(guān)的政策、資金和項(xiàng)目持續(xù)跟進(jìn)，不斷鞏固脫貧成果。但目前插花型貧困縣退出摘帽即被摘除扶貧項(xiàng)目，減少資金渠道的問題比較突出，如交通、水利上的一些項(xiàng)目，貧困縣有非貧困縣沒有，貧困村有非貧困村沒有，省上撥付的扶貧專項(xiàng)資金也在逐年的減少。

3.4服務(wù)保障不夠到位

個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作人員服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)戶、服務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式、方法、能力、手段不夠靈活，不能正確面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的困難，傾向于政府主導(dǎo)、政府投入，不能很好地動員激發(fā)群眾的自我發(fā)展意識和主觀能動性，導(dǎo)致部分產(chǎn)業(yè)政府包袱沉重。特別是銷售渠道的拓寬、互聯(lián)網(wǎng)營銷手段的運(yùn)用、流通環(huán)節(jié)的對接等方面都存在薄弱環(huán)節(jié)，亟待改進(jìn)。

4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧下一步工作打算

4.1分類抓好產(chǎn)業(yè)扶貧工作

按照“扶貧主攻抓產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)深度抓覆蓋、覆蓋分類要達(dá)標(biāo)、達(dá)標(biāo)力爭見效益”的思路，精準(zhǔn)界定，分類施策，全域全產(chǎn)業(yè)推廣“331+”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧模式。在扶貧產(chǎn)業(yè)培育上實(shí)行分類抓捉，畜牧局主要抓好牛、羊、生豬以及飼草料種植等畜牧產(chǎn)業(yè)培育，瓜菜辦主要負(fù)責(zé)瓜菜產(chǎn)業(yè)培育，農(nóng)技中心主要負(fù)責(zé)中藥材、小雜糧、旱作農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育，種子管理站主要負(fù)責(zé)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)培育，農(nóng)培中心負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)培訓(xùn)，對有發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力的貧困戶，通過實(shí)施散養(yǎng)戶產(chǎn)業(yè)提升工程，測算貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧規(guī)模，制定并落實(shí)產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)政策，幫助補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)缺額，支持夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，幫助農(nóng)戶獲得更穩(wěn)定持久的收益。對無發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力的貧困戶，通過實(shí)施互助合作工程，大力支持發(fā)展以養(yǎng)羊?yàn)橹鞯摹?31+”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作社，引導(dǎo)貧困戶加入合作社，采用入股、務(wù)工、分紅等方式開展互助扶貧，培植穩(wěn)定增收產(chǎn)業(yè)，增加收入。

4.2進(jìn)一步扶持龍頭企業(yè)

嚴(yán)格落實(shí)省上出臺的《全省貧困地區(qū)龍頭企業(yè)扶持辦法》，認(rèn)真履行職責(zé)，吃透政策，下功夫培育連接市場和農(nóng)戶的龍頭企業(yè)，讓貧困戶跟著干，跟著富。扎實(shí)做好企業(yè)服務(wù)工作，積極配合市發(fā)改、財政、自然資源、稅務(wù)等部門落實(shí)好省上對龍頭企業(yè)的貼息補(bǔ)助、用地、電價、稅收等方面的優(yōu)惠政策，全力支持中慶、中盛、正大等骨干龍頭企業(yè)發(fā)展，培育壯大一批特色龍頭企業(yè)，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，努力實(shí)現(xiàn)上市融資。進(jìn)一步加大招商引資力度，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，有效發(fā)揮白銀今日陽光公司等龍頭企業(yè)的帶動作用，促進(jìn)貧困群眾增收致富，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。積極組建一批龍頭企業(yè)，在不具備培育和引進(jìn)龍頭企業(yè)條件的地方，鼓勵周邊龍頭企業(yè)采取重組、聯(lián)合等方式組建大規(guī)模的龍頭企業(yè)，形成一批帶動能力強(qiáng)、輻射面廣的企業(yè)集團(tuán)，支持龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)戶建立多種形式的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

第8篇：產(chǎn)業(yè)扶貧范文

發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大 推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

不少扶貧龍頭企業(yè)著力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化資源配置，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加快技術(shù)改造，規(guī)模化水平不斷提高。全省500多家扶貧龍頭企業(yè)，固定資產(chǎn)規(guī)模超5000萬元的有40多家，超億元的有30多家。29個國家扶貧龍頭企業(yè)的經(jīng)營范圍涉及食品加工、茶葉生產(chǎn)、水果種植、蔬菜種植、畜禽生產(chǎn)、工藝加工、綜合種養(yǎng)等7大領(lǐng)域，基本涵蓋了我省貧困地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品還是當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)品。

四川豪吉食品（集團(tuán)）有限公司是一家以生產(chǎn)調(diào)味品為主，集食品研發(fā)、農(nóng)業(yè)、物流、餐飲、教育為一體的綜合性龍頭企業(yè)，現(xiàn)有員工3000多人，總資產(chǎn)近6億元。公司利用涼山高山烏骨雞和高山土雞，進(jìn)行深加工生產(chǎn)的“豪吉牌”雞精，已有近20年歷史，產(chǎn)品被國家農(nóng)業(yè)部許可使用“綠色食品”標(biāo)志，成為涼山州民營企業(yè)納稅第一大戶。

產(chǎn)業(yè)帶動明顯增強(qiáng) 強(qiáng)力促進(jìn)農(nóng)民增收

在我省，29家國家扶貧龍頭企業(yè)直接帶動近200萬農(nóng)戶，社會效益十分顯著。四川省蜀濤集團(tuán)有限公司以優(yōu)質(zhì)良種茶葉生產(chǎn)為紐帶，加大基地建設(shè)力度，建設(shè)3.5萬畝優(yōu)質(zhì)良種茶葉基地，帶動22.1萬貧困農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉，使貧困農(nóng)戶戶均增收達(dá)到2138元。達(dá)縣智鵬苧麻紡織廠采取規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營方式，建設(shè)苧麻基地10萬畝，帶動近12萬農(nóng)戶種植苧麻，使種麻農(nóng)戶人平增收416元。四川禾嘉股份有限公司采取“公司+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，大力發(fā)展蘋果種植。公司設(shè)定合理最低保護(hù)價與1.2萬余戶貧困戶簽訂收購合同，使貧困戶收入明顯改善，每年最高可增收1800元。

培育明星企業(yè) 提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，滿足城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量提高的根本需要，扶貧龍頭企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)綠色食品、休閑食品和保健食品，有效地提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。成都晉江福源食品有限公司被四川省評為“巴蜀質(zhì)量跟蹤定點(diǎn)企業(yè)”和產(chǎn)品獲得“省名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品”稱號，其生產(chǎn)的泡菜、土豆片、果凍、蛋黃派、糖果等產(chǎn)品銷往全國各地；綿陽鑫源繭絲綢有限公司被綿陽市委、市政府授予“全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先進(jìn)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”稱號，其生產(chǎn)的絲綢類產(chǎn)品深受客商歡迎，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印度、日本、美國等國。

增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張能力 形成明顯區(qū)域特色

第9篇：產(chǎn)業(yè)扶貧范文

一、基本情況

尤喀克蘭干村距鄉(xiāng)政府5公里，距疏附縣城15公里，位于布拉克蘇鄉(xiāng)以北、疏附縣以南，蓋孜河自西北緣繞村而過，河泉水資源豐富。我村為全縣61個貧困村之一，全村占地總面積3.796平方公里，轄7個村民小組，共計554戶2127人（農(nóng)村戶籍543戶2086人），耕地面積4717畝，其中30年承包土地3114畝，人均1.46畝。主要發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)為主。我村為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶持續(xù)穩(wěn)定增收，為此轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的種植模式，大力發(fā)展特色種植。2019年種植蔬菜900余畝，種植西甜瓜450余畝，貧困戶種植蔬菜每畝還享受300-500元補(bǔ)貼。西瓜成熟時以每公斤1元的價格有收購商進(jìn)行收購，銷往廣州；目前辣椒每畝收入達(dá)4000余元，通過轉(zhuǎn)變種植模式，提高土地利用率，相比傳統(tǒng)的種植小麥玉米每畝增收至少1500元。我村現(xiàn)有牛約1319頭，羊2100頭，家禽2萬余羽，2019年為貧困戶發(fā)放雞7200只、鵝1770只，后期準(zhǔn)備發(fā)放鴿子，提高農(nóng)戶庭院利用率，多渠道促進(jìn)農(nóng)民增收。

二、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所存在的問題

制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展，導(dǎo)致群眾貧困的原因不是一朝一夕形成的，也不是立即可以解決的，我們要從中找到問題的關(guān)鍵，對癥下藥，下力氣狠抓，圍繞“大力發(fā)特色產(chǎn)業(yè)，持續(xù)穩(wěn)定增收”的發(fā)展思路，大力實(shí)施惠民工程，著力調(diào)整優(yōu)化我村的特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成遵循市場規(guī)律的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而提升我村的綜合實(shí)力，改變我村的貧窮面貌。

（一）習(xí)慣性種植傳統(tǒng)作物。長期以往的種植小麥、玉米使農(nóng)戶對種植這些傳統(tǒng)作物產(chǎn)生了一種慣性，因?yàn)閷τ诜N植這些傳統(tǒng)作物對農(nóng)戶來講相對于蔬菜、瓜果這種經(jīng)濟(jì)作物種植起來比較簡單、省事兒而且不需要較高的種植技術(shù)作為支撐，而對于一些內(nèi)生動力不足、“等、靠、要”思想嚴(yán)重的農(nóng)戶對于轉(zhuǎn)變這種種植模式是存在一定困難的。

（二）種植技術(shù)的缺乏。大部分農(nóng)戶受教育程度普遍低，文化水平不夠高，大部分農(nóng)戶一直以來都是靠畜牧養(yǎng)殖來當(dāng)作主要經(jīng)濟(jì)來源，受傳統(tǒng)觀念影響導(dǎo)致種植業(yè)的落后，在加上沒有經(jīng)過系統(tǒng)的種植技術(shù)的學(xué)習(xí)，農(nóng)戶的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，對市場的供應(yīng)無法保障，無法滿足市場需求。

（三）沒有暢通的銷售渠道。過于分散的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)無法對現(xiàn)有市場進(jìn)行開拓，產(chǎn)品質(zhì)量底、產(chǎn)品不集中導(dǎo)致無法滿足市場需求。各個農(nóng)戶家庭的種植作物的產(chǎn)量不同，作物有的早熟有的晚熟，且產(chǎn)品質(zhì)量不一，每家每戶產(chǎn)量不一。而在收購商要求產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的同時，農(nóng)戶很難滿足要求所以這些原因?qū)е略谙M(fèi)者面前沒有競爭力，自己種植的作物也很難全部銷售出去。

三、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策和建議

我村將繼續(xù)貫徹黨的富民政策，以市場為導(dǎo)向，以發(fā)展企業(yè)為主體，以效益為中心，針對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題，努力促使我村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道。

（一）加強(qiáng)宣傳，激發(fā)群眾內(nèi)生動力。進(jìn)一步推進(jìn)對農(nóng)戶的宣傳引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變農(nóng)戶的觀念。把種植發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的好處傳達(dá)給各個農(nóng)戶家庭，要幫他們把賬算清楚、算明白，讓他們深刻了解發(fā)展特種植能給他們帶來效益是非常可觀的。另外要帶動農(nóng)戶的積極性，切實(shí)的激發(fā)群眾的內(nèi)生動力，要把勞動致富、勞動光榮的思想傳達(dá)到位。“等、靠、要”思想一日不除，脫貧攻堅(jiān)就難以實(shí)現(xiàn)。激發(fā)內(nèi)生動力是實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵。利用周一“三結(jié)合”、農(nóng)牧民夜校，宣傳各類惠民政策；拿出部分村集體收入作為脫貧攻堅(jiān)獎補(bǔ)資金，對發(fā)展特色種植表現(xiàn)優(yōu)秀的村民進(jìn)行重獎，激勵全村居民脫貧致富的積極性。

（二）推進(jìn)開展種植技能培訓(xùn)。要加大對農(nóng)戶的種植技術(shù)的培訓(xùn)，由上級部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，邀請一些技術(shù)型人才來我村對農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)相關(guān)知識，提高農(nóng)戶的技術(shù)水平。運(yùn)用實(shí)地教學(xué)，手把手的教給農(nóng)戶。形成有技術(shù)支撐、系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。把散落的農(nóng)田規(guī)劃產(chǎn)業(yè)基地，統(tǒng)一生產(chǎn)統(tǒng)一出售，為進(jìn)一步的開拓市場打好基礎(chǔ)。