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先進車間申報材料精選(九篇)

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先進車間申報材料

第1篇:先進車間申報材料范文

第一條為了貫徹落實科學發展觀和節約資源基本國策,提高能源利用效率,依據《中華人民共和國節約能源法》、《國務院關于加強節能工作的決定》(國發〔〕28號)、《國務院關于印發節能減排綜合性工作方案的通知》(國發〔〕15號),結合本省實際,制定本辦法。

第二條本辦法所稱固定資產投資項目節能評估和審查,是指固定資產投資項目(含新建、改建、擴建項目,以下簡稱項目)在審批、核準或者備案前,對項目進行的與能源利用效率有關的評估和審查。

第三條項目在審批、核準或者備案前,應當由負責項目節能評估和審查工作的行政主管部門(以下簡稱項目節能審查主管部門)進行節能評估和審查。

第四條未進行節能審查或者未能通過節能審查的項目,各有關部門一律不得審批、核準或者備案。

二、節能評估和審查管理

第五條按照年綜合能源消費量,項目分為節能評估項目和節能登記項目。符合下列條件之一的項目稱為節能評估項目:

(一)年綜合能源消費量2000噸標準煤及以上的工業項目。

(二)年綜合能源消費量1000噸標準煤及以上或者年用電量300萬千瓦時及以上的其他行業的項目。

(三)其他需要進行節能評估的項目。

不屬于以上范圍的項目稱為節能登記項目。

年綜合能源消費量是指項目每年消耗的煤、油、焦炭、天然氣、液化氣、電力、熱力等按照國家統計局有關標準折算成標準煤后的總和。

第六條節能評估項目應當由省政府項目節能審查主管部門(省工業經濟與信息產業局、省建設廳)組織專家小組或者委托具有相應評估資質的機構進行節能評估。省建設廳負責居住建筑、公共建筑節能評估項目的節能評估和審查,省工業經濟與信息產業局(以下簡稱省工信局)負責其他節能評估項目的節能評估和審查,并參與居住建筑、公共建筑節能評估項目的節能評估。

居住建筑包括各類項目的住房等生活設施。公共建筑包括辦公建筑、商業建筑、旅游建筑、科教文衛建筑、通信建筑和交通運輸建筑六大類。

第七條節能登記項目原則上實行屬地管理,由所在市、縣政府(含洋浦經濟開發區管理局,下同)項目節能審查主管部門進行節能審查。市、縣政府建設部門負責居住建筑、公共建筑節能登記項目的節能登記和審查,市、縣政府節能主管部門負責其他節能登記項目的節能登記和審查。

項目建設單位也可以向省工信局、省建設廳申請項目節能登記和審查。

第八條項目通過節能審查后,項目節能審查主管部門應當出具項目節能審查決定書。

第九條需報國家有關部門批準的項目,節能評估和審查遵從國家有關部門的規定和要求。

三、節能評估項目審查辦理程序

第十條項目建設單位向省工信局或者省建設廳提出項目節能審查申請,填寫項目節能審查申請表,提交內容包含節能分析篇(章)的項目可行性研究報告(項目申請報告)或者提交項目節能專項報告、企業法人營業執照副本復印件等材料。

第十一條項目節能分析篇(章)或者項目節能專項報告主要包括以下內容:

(一)項目概況。

(二)項目所在地能源供應條件。

(三)項目合理用能標準和節能設計規范。

(四)項目能源消耗種類和數量分析(包括分品種的實物能耗總量),項目用水總量、節約用水措施和廢水處理及利用情況。

(五)項目主要技術路線和工藝選擇,廠區和車間工藝流程的平面布置(工業類項目)。

(六)項目建筑節能情況。

(七)項目主要用能設備能效指標情況。

(八)能耗指標分析,包括單位產品能耗、主要工序(工藝)等能耗指標,單位產品能耗等主要可比能耗指標與國際、國內同行業先進水平的對比分析(工業類項目)。

(九)項目節能措施及效果分析。

(十)其他與節能有關的內容。

第十二條項目節能審查主管部門自收到節能評估項目的節能審查申報材料后,應當在3個工作日內一次性告知項目建設單位其申報材料需要補充或者完善的內容。項目節能審查申請被受理后,項目節能審查主管部門應當自受理申請之日起10個工作日內(不含專家論證時間)完成節能評估。因特殊情況需要延長評估時限的,經項目節能審查主管部門負責人批準,可以延長10個工作日。

第十三條節能評估主要內容:

(一)項目是否符合國家、地方的產業政策和有關節能法律、法規、規章。

(二)項目是否符合國家、地方和行業節能設計規范及標準,是否采用節能新技術、新工藝、新設備和新材料,有無采用國家、地方和行業明令禁止或者淘汰的落后技術、工藝、設備、材料。

(三)項目用能總量及能源結構是否合理,主要單位產品及可比能效指標是否達到同行業的國內或者國際先進水平。

(四)各項節能措施是否科學、有效。

(五)提出合理化的節能建議等。

第十四條節能評估專家小組或者節能評估機構應當在項目節能評估工作結束之日起5個工作日內(不含需要項目建設單位澄清、補充或者完善節能分析篇(章)、節能專項報告的時間),向項目節能審查主管部門提交項目節能評估報告。

第十五條項目節能審查主管部門收到節能評估專家小組或者節能評估機構提交的項目節能評估報告之日起5個工作日內,應當對項目節能分析篇(章)或者項目節能專項報告作出批準或者不予批準的審查決定。項目節能審查決定書應當自作出審查決定之日起10日內送達項目建設單位。

四、節能登記項目審查辦理程序

第十六條項目建設單位向項目所在地市、縣政府項目節能審查主管部門提出項目節能登記申請,填寫項目節能審查申請表,提交項目可行性研究報告(項目申請報告)或者項目備案材料。

在省工信局和省建設廳辦理項目節能登記手續的,項目節能登記申報材料同上。

第十七條項目節能審查主管部門自收到項目節能登記申報材料后,應當在3個工作日內一次性告知項目建設單位其申報材料需要補充或者完善的內容。項目節能審查申請被受理后,項目節能審查主管部門應當自受理申請之日起5個工作日內完成節能審查并出具項目節能審查決定書。項目節能審查決定書應當自作出審查決定之日起10日內送達項目建設單位。

五、監督管理

第十八條省工信局負責對全省項目節能評估和審查工作進行指導和監督管理,委托節能監察(測)機構對項目的節能情況進行監督檢查。各市、縣政府節能主管部門負責本行政區域內的相關工作。所有節能評估項目的節能評估和審查結果應當報省工信局備查。

第十九條項目在通過節能審查之日后兩年內未開工建設的,取消項目節能審查決定書。由于建設規模、建設內容、節能技術方案等變化使得項目年綜合能源消費量增加20%及以上的,項目建設單位應當向項目節能審查主管部門申請辦理項目節能審查決定書的變更手續。

第二十條項目的節能情況是項目竣工驗收的重要內容。對沒有達到節能要求的項目,有關部門不予通過項目竣工驗收。

第二十一條項目節能審查主管部門要切實加強對項目建設和運行過程中能源消耗的監督檢查,確保各項節能措施與能效指標的落實。

六、罰則

第二十二條負責項目審批、核準或者備案的行政主管部門違反本辦法第四條的規定,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分。

第二十三條項目節能審查主管部門在節能評估和審查管理工作中有下列情形之一的,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分。

(一)對應當進行節能評估而未評估的項目出具項目節能審查決定書的。

(二)對未能通過節能審查的項目出具項目節能審查決定書的。

第二十四條項目建設單位開工建設未進行節能評估和審查(包括節能登記審查)或者未能通過節能評估和審查(包括未能通過節能登記審查)的項目,由項目節能審查主管部門責令項目建設單位停止建設,依法處罰。項目建設單位開工建設不符合強制性節能標準的項目或者將該項目投入生產、使用的,由省工信局依照《中華人民共和國節約能源法》的有關規定處理。

第二十五條對在項目節能登記中弄虛作假,項目能源消耗量與項目節能審查申請表內容嚴重不符的項目建設單位,由省工信局會同項目所在地市、縣政府節能主管部門依法予以處罰。

第二十六條承擔項目節能評估的專家小組專家或者節能評估機構在項目節能評估中違反職業道德,弄虛作假,致使項目節能評估報告嚴重失實的,項目節能主管部門可以取消其承擔節能評估工作的資格,并向有關單位和相關資質管理機構通報。

七、附則

第2篇:先進車間申報材料范文

關鍵詞:農業;科技成果;轉化資金;產業技術

中圖分類號:G311 文獻標識碼:A DOI編碼:10.3969/j.issn.1006-6500.2014.06.022

農業科技成果轉化資金(以下簡稱農轉資金)是中央財政為加速農業、林業、水利等科技成果轉化,提高國家農業技術創新能力,支持農業科技成果進入生產前期性開發、中試、熟化階段,于2001年設立的專項引導資金。資金設立以來,支持了一大批具有自主知識產權、技術水平高、具備產業化前景、成長性好的農業科技項目,在促進農業科技成果轉化應用,提高農業科技含量,增加農民收入,提高農村經濟整體素質,增強農產品競爭力方面都取得了顯著的效果[1-3]。

1 農轉資金項目組織實施情況

天津市自國家農轉資金設立至今,共承擔111個項目,獲得資助經費7 600萬元,涉及種植、畜牧、水產、農產品加工、農產品保鮮、農業資源環境、食品安全、植物保護、農業信息技術與農業裝備等領域。已完成79個農轉資金項目的監理驗收工作。據統計,79個項目累計投入資金3.37億元(含農轉資金7 600萬元),產品銷售收入達到11.91億元,實現凈利潤3.15億元,稅收0.34萬元;開發農業新產品107個,開發各類農作物新品種162個,新設備8 300臺(套),新技術(新工藝)231項,建立了91條生產線和1 335個試驗示范區(基地),新增就業人數18 509人。通過農轉項目的實施,天津的農業項目獲得 3項國家科技進步二等獎,11項天津市科技進步一等獎,14項天津市科技進步二等獎,19項天津市科技進步三等獎。

2 農轉資金項目實施取得的成效

2.1熟化一批成果,提升科技創新能力

國家農轉資金項目的設立,為科研單位和科技企業研制的最新成果提供了轉化平臺,加快了科研單位科技成果的轉化速度,提升了科技創新能力。

天津科潤農業科技股份有限公司通過承擔國家農業科技成果轉化資金項目共使優質黃瓜、菜花、大白菜、西甜瓜及茄果類29個蔬菜新品種得到轉化,新品種示范面積達到17.9萬hm2。推廣到全國31個省、市、自治區。通過項目的實施,重點解決了種子繁育過程中存在的技術問題,提高了制種產量,降低了雜交種的生產成本,配套了不同生態條件下的高產栽培技術。企業商品種子銷售到全國31個省、市、自治區,在國內進行大面積示范,使得新品種的推廣面積大幅增加,產品年銷售額達7 600萬元。培育的黃瓜新品種在全國市場占有率達80%,培育的菜花新品種在我國北方市場占有率達40%。

2.2 做強一批科技型企業,提升市場競爭力

通過承擔國家農轉資金項目,天津市有72家單位在成果轉化范圍上有所擴大,市場競爭力得到提升,經濟、社會與生態效益有明顯的提高。

天津市天祥水產有限責任公司通過農業科技成果轉化項目的實施,企業從一家養殖面積不過百余畝,魚蝦產量不足幾萬斤的小型個體水產養殖場,發展成為集水產苗種培育、淡水養殖、飼料加工、水產品銷售為主營業務的股份制民營企業。公司現擁有266.7 hm2養殖基地、2 000 m2種苗車間、1 000 m2的培訓中心。2009年公司養殖業的魚蝦總產量達1 791 t,實現銷售收入2 227萬元,當年公司總資產達4 129萬元,總收入7 002萬元。

天津富康農業開發有限公司通過實施國家農轉項目,熟化了玉米收獲機的不對行收獲、自行開道、行進間高位雙向卸糧等技術與功能,完成各功能部件功能性與可靠性試驗,各項技術指標符合國家行業標準,形成國家級自主創新產品。2006年9月在全國21種玉米收獲機作業效果綜合測評中排名第一,技術優勢明顯。如今產品已累計銷售3 800多臺,實現銷售收入近2億元,完成機收面積46.7萬hm2。

2.3 開發一批新產品,促進產業技術升級

項目的實施帶動了新產品的開發和示范推廣,據對驗收項目的統計,開發新產品達107個,并建立91條生產線。新產品的開發提高了企業的市場競爭力,拓展了企業的銷售市場,提高了企業的經濟效益。

天津市尖峰天然產物研究開發有限公司承擔的“從葡萄籽、蘋果皮中提取活性物質的中試生產”項目,首次利用柱色譜技術大量富集OPCs含量高而高聚體含量低的優質葡萄籽提取物;同時以蘋果皮渣和果樹枝為原料,通過提取、純化、噴霧至粉工藝過程而得到蘋果多酚,蘋果多酚富含兒茶素、表兒茶素、根皮苷以及原花青素等多種生理活性物質,該項目產品可廣泛應用于抗氧化劑、抗誘變劑、抗變態反應藥劑中。項目具有原料易得、變廢為寶、成本低廉、提取工藝簡單、耗能低,產品中有害溶劑的殘留很少等特點。產品遠銷美國、加拿大、法國、日本等地,出口創匯381萬美元。2007年該項目開始建設到現在已形成年可處理葡萄籽600 t的產業化能力;年處理蘋果皮渣1 250 t的產業化能力。利用酒廠和罐頭加工廠下腳料葡萄籽1 200 t、蘋果皮渣1 250 t,已為農業增收1 460萬元。

天津南開大學蓖麻工程科技有限公司承擔的“OW/50生物降解高性能長壽命通用發動機油中試”項目,產品具有良好的低溫啟動性、高溫氧化安定性、超長換油周期和生物降解性。經中國人民總后勤部油料研究所和中石化石油化工科學研究院等權威機構的檢測及科學論證,產品在油品質量、生物降解性、環境相容性等方面均達到國際先進水平,節省燃料、性價比好,具有先進性、可靠性和適用性等特點,性能指標符合美國石油協會(API)相關質量級別要求。公司還制定了22個產品標準,開發出46種延伸產品,實現了產品系列化生產。與其它植物油類原料相比,項目產品還具有“不與人爭油”、原料來源可再生。對油行業來講,實現了替代石油資源這一突破,意義重大而深遠。

2.4 培養一批優秀人才,提高服務水平和質量

農轉資金項目的實施為天津市培養高水平農業人才93人,通過開辦培訓班等形式,累計培訓基層農業技術人員和農業科技示范戶114 527人次,提高了天津市農業的科技水平。

“花椰菜育種新技術研究及優質、抗病和高產新品種選育與推廣”項目負責人孫德嶺通過實施農轉項目創建了高效的花椰菜育種新技術體系;育成五大系列18個具有自主知識產權的花椰菜優良雜交新品種,年新增社會經濟效益7億元;部分良種已出口東南亞地區。孫德嶺獲天津市“花椰菜育種”授銜專家,享受國務院政府特殊津貼,2004年列入“國家新世紀百千萬人才工程”培養人選,獲第四屆天津青年科技獎、“全國優秀農業科技工作者”榮譽稱號、天津市勞動模范,被天津市列為中國工程院院士增選候選人提名。

“新型農田作業機械-‘4YLG-2.0型懸掛式玉米收獲機’產品中試及應用示范”項目負責人郭玉富,通過項目的實施,取得了專利技術13項,其中已授權發明專利2項。于2009年獲得國家科技進步二等獎,成為從玉米地走到大會堂的農民一線代表,同時是天津市第一個“工人農民技術創新獎”的獲得者。

2.5 致富一方農民,提升成果轉化速度

天津市為提升成果轉化速度,促進農民致富,安排500萬元科技特派員專項資金,對有關科技特派員創業服務行動中的科技項目、科技培訓活動、科技特派員工作站建設等給予扶持。選用傳統農業技術推廣體系以外的農業技術人才,突出科技特派員“不為我有、但為我用”,“高位嫁接”,“市場化運作”等特點。截止到2010年5月,科技特派員實施科技開發項目216個,建立科技示范基地1 043個,示范面積9萬余 hm2;科技特派員領辦創辦農業專業技術協會及合作社54個,吸納會員8 858人;形成利益共同體46個,領辦龍頭示范企業18個,建立科技特派員工作站43個;培訓農民135 610人; 吸引社會資金24 323萬元,創直接經濟效益8 383萬元,受益農戶達14 993戶,人均增加收入1 300元。

2.6 建立一套管理流程,提高地方科研管理水平

國家科技成果轉化資金項目從組織申報開始就有一套完善的管理規程保障項目的順利實施,在項目執行過程中進行嚴格的項目監理及驗收,對經費使用和經濟效益執行財務審計制度。隨著網絡的發展,2006年國家農轉資金項目實行網上在線申報。如今轉化資金項目申報工作直接面向社會和項目申報單位開展申報工作,在促進建立公開、公平、透明的申報管理機制上有了新的突破。同時實現網絡化申報與管理,優化了工作流程,建立了集成化、分級管理的工作平臺和部門分工明確、溝通協作良好的工作機制,明顯提高了各項目承擔單位和各省市的科技管理水平[4-6]。

3 項目管理的主要做法和經驗

3.1 加強項目過程管理,確保項目順利實施

對農轉資金項目實行全過程管理,嚴格把握項目申報、實施、監理和驗收的各個環節。項目申報前,根據國家科技部農業科技成果轉化資金項目管理辦法和申報須知以及項目指南要求舉辦培訓班,有重點地組織農業科技型企業、大專院校、科研院所等單位學習國家轉化資金管理辦法和申報須知以及項目指南支持的重點,結合本單位成果優勢申報項目。

項目申報中,按照公開、公平、公正的原則推薦項目,委托天津市成果轉化中心負責項目受理及形式審查工作,委托天津市國際科技咨詢公司組織專家進行項目評審工作,按照專家打分排序進行項目推薦。對于準備推薦的項目,根據專家預評審時對項目材料提出的修改建議指導申報單位修改申報材料,保證申報材料符合國家農轉資金的申報要求。

項目立項后,作為監理單位對項目監理和驗收的各個環節嚴格把關。項目監理驗收前對項目承擔單位進行調研,幫助單位發現問題,解決問題,保證項目的順利進行。執行科技部、財政部監理驗收時,嚴格按照要求進行,發揮監理單位的監督作用。

3.2 完善配套扶持政策,確保成果順利轉化

天津市科委在“十五”期間每年通過其它計劃對國家農轉項目的承擔單位進行資金配套。2006年天津市科委設立地方農業科技成果轉化資金項目計劃,培育國家項目或為國家項目匹配資金,部分項目被列入到天津市科技創新專項資金計劃和科技支撐計劃,進行大面積推廣和產業化開發。天津開發區對區內注冊企業爭取到的國家農業科技成果轉化資金項目進行100%的配套支持。

天津市科委為了配合科技部農業科技轉化資金專項,每年拿出400萬元設立了天津市地方農業科技成果轉化資金項目計劃。制定了天津市地方農業科技成果轉化資金項目管理辦法和申報須知,每年安排20個地方農業科技成果轉化資金項目。自2006年至今,列入天津市農業科技成果轉化資金計劃的項目有101項,共安排經費2 065萬元,吸引社會資金49 951萬元。

3.3 加強宣傳與培訓,調動多方力量參與成果轉化

項目承擔單位在項目執行過程中,通過開展講座培訓、現場會、科技大集、科技大蓬車、區縣聯盟廣播、短信服務、科技信息報等各種形式的培訓與宣傳,將先進適用的新成果推介給廣大農民,使農民充分了解和認識新成果,為成果的轉化奠定了基礎[7-9]。同時,天津市科委總結轉化資金實施經驗與成效,安排專項經費委托天津市科學技術信息研究所電視部為天津市承擔的農業科技成果轉化資金項目制作電視片,通過媒體進行項目總結與宣傳。使社會了解農業科技成果轉化資金取得的顯著成就及在農業農村經濟中產生的巨大作用,調動社會各界參與農業科技成果轉化的積極性。

參考文獻:

[1] 王敬華.農業科技成果轉化資金項目申報與管理[J].中國禽業導報,2008 (16):22-23.

[2] 任龍梅,張立華,張穎力,等.依靠農業科技成果轉化項目提高中小企業的科技創新能力[J].內蒙古農業科技,2013(6):7-8.

[3] 時飚,其日格,楊新宇,等.發揮科技優勢 尋找市場突破口 探索農業科技成果推廣轉化的新機制[J].內蒙古農業科技,2010(1):16-17,61.

[4] ,張景娥, 張鐵樺.做好項目管理,促進成果轉化[J].農業科技通訊,2013(9):13-16.

[5] 李佳.農業科技成果轉化的現實矛盾和對策研究[J].河南農業科學,2013(8):191-193.

[6] 劉文超,趙增鋒,楊海芬,等.制約農業科技成果轉化的微觀主體因素分析及對策[J].河南農業科學,2010(8):148-151.

[7] 王欣.淺談農業科技成果轉化項目管理中的幾點體會[J].農業科研經濟管理,2006(4):30-31.

第3篇:先進車間申報材料范文

人的一生應當這樣度過:當他回首往事時,他不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥。

——奧斯托洛夫斯基

同樣對于機加工工廠團支部,回首過去,機加工工廠團支部在工廠黨支部的正確領導和強力支持下,緊跟事業部團委步伐,堅持“開拓創新求進步、砥礪奮進促發展”的理念,牢記自身使命、責任,求實進取,來回摸索,不斷實踐,走出了一條適合機加工工廠道路。到今天,機加工工廠團支部的工作用一句話概括就是,做出了點特色,尤其是在激情文化方面做出了點成績。

我們可以挺著胸脯,自豪、勇敢、堅定地迎著風說,我們燃燒的青春無悔,我們胸前的團員徽章永遠潔凈、閃耀!

一、 強化政治引導,一統團員思想

牢固的思想道德基礎,是團員青年得以發展的基石。多次學習上級精神文件。

學習張秀文董事長在“山推,我選擇,我奉獻,我發展”演講比賽中的講話精神。鼓勵廣大青年爭當熱愛山推、奉獻山推的守護者,爭當勤奮好學、善于鉆研的的進取者,爭當求新求變、開拓進取的創新者。通過學習,廣大團員認清了形式,明白了責任,看清了義務,堅定了信念。

從濰柴“三高”試驗隊的先進事跡入手,用身邊人身邊事,教育引導廣大團員轉變工作作風,進一步學先進、爭先進、樹典型、做奉獻,號召廣大青年學習他們的對企業高度負責的精神,樹立正確的人生觀、價值觀,充分施展自身的聰明才智,創造一流的工作業績,回報企業,回報社會。

通過強化政治引導,團員的思想得到統一,為生產活動的進行提供了政治保證。

二、服從工廠大局,緊抓生產任務

在工廠搬遷、正常生產的工作中,涌現除了批量優秀團員,他們用行動書寫著加工團員勇于擔當、樂于奉獻的精彩篇章!

“生產就是命令”連續戰斗13小時的李猛、程輝、趙艷武組成的試切小組。

“加班加點,真心為顧客”顧不得吃飯的王仁眾

“苦累,只為心中的一份責任”累到脖子疼的羅瑞雪

“弘揚三高,做勇擔責任的先鋒”,出色完成緊急生產任務的趙創

“激情工作的年輕人”連夜奮戰16小時,激情工作,敢打硬仗的李國磊、張慶飛。

……

這就是我機加工勇擔責任,服從工廠大局,視生產如軍令的團員們!他們視無條件執行為天職,用自己對工作的執著,對責任的堅守,對明天的期待,一次次干凈漂亮的完成了各項生產工作。他們是山推最小的螺絲釘,沒有高深的結構,沒有光鮮的表面。但是他們卻總是在最應該的位置,用自己最大的努力,擎起山推一片燦爛明天。

三、 彰顯團員本色,服務車間群眾

我團支部多次組織工廠團員進行工廠周邊煙頭雜物清理、休息區桌椅清潔、更衣室衛生保持等義務勞動。尤其是在新工廠的植樹活動中,我工廠團員主動放棄休息時間,連續工作五天,成功將老廠樹木移植新廠區。

通過活動,引導了廣大青年團員服務車間的意識,培養了他們不怕“臟、累、苦”的優良作風,彰顯了團員本色,提高了團員在廣大工廠員工心中的形象

四、 傳承激情文化,打造人文加工

激情文化建設,是加工團支部最具有特色的地方。

第一步:以展板為載體,初步探索激情文化開展方式。

以創建“和諧、公平、公正、公開、自由”的團支部文化氛圍為動機,以服務車間廣大團員為根本目的,機加工工廠團支部以“展板”為載體,積極推進支部文化建設。展板分為四個模塊。團隊活動模塊,主要對近期的學習文件、團委活動等進行介紹說明;“激情山推大討論”模塊,對社會熱點問題進行剖析,旨在引導團員樹立正確的價值觀;“團務公開”模塊,設置了“機加工工廠團支部信息公開實施辦法”,并對近期的團費收取等工作進行了詳細的說明;“團員先鋒”模塊,以車間優秀青年員工為代表,講述他們的奮斗事跡,供廣大員工參考學習。通過展板建設,機加工工廠團支部順利打開了一扇與廣大團員交流的窗口,營建了良好的輿論氛圍,推進了團支部文化建設。

第二步:積極組織、參與各項活動,通過實體活動,促進激情提升。

在事業部拔河比賽中,成功助力加工工廠加冕第一屆拔河比賽冠軍。在比賽過程中,團員們在關鍵的時刻,將加工的榮譽放在第一位,將所有的力量擰成一股繩,大家口號響徹有力,節奏整齊劃一,成功捍衛了加工工廠榮譽。通過本次拔河比賽,加工工廠的人氣空前和諧統一,氛圍活躍激情。

尋找最美加工人,組織攝影比賽。在攝影比賽中,工廠員工廣泛參與。作品內容多樣,積極向上,展現了工作、生產中最美的加工人身影。通過將作品張貼的形式,吸引大家廣泛傳看。活躍了車間氛圍,促進了加工工廠的和諧。

第三步:創建《傳動加工報》,完善一個展示加工人求真、務實、勇于奉獻、樂于擔當的加工人的平臺。將激情文化提升到一個新的高度。

為弘揚主流思想,加工團隊文化建設,豐富員工的精神生活,讓更多的人了解機加工工廠、了解上進有為的機加工人,機加工工廠團支部聯合工廠工會,以職工思想動態為導向,以機加工工廠新聞報道以及主流宣傳媒體為依托,成功創辦《傳動加工報》。《傳動加工報》是機加工工廠加強文化建設的積極探索,是加強員工之間交流的良好平臺,報紙里有加工人的夢想,加工人的追求,加工人的執著,加工人的擔當。《傳動加工報》以其及時性、務實性、知識性、引導性。提料了加工人的性格。成功提升了加工人的高度,充分體現了加工榮譽,傾力打造了激情文化!

相信,在剛剛開始的XX年,《傳動加工報》這顆加工人承載加工人激情夢想的種子,定會在溫暖的春天里,生根發芽,根繁葉茂!

第4篇:先進車間申報材料范文

圍繞"安全"做文章

——程潮鐵礦新副井卷揚班申報鄂州“青年文明號”事跡材料

鄂州市程潮鐵礦采礦車間新副井工段2.8m卷揚班,擔負著整個采礦車間兩千多人的上下井,和大型設備、物料的運輸任務,每年運行一萬二千余次,運送職工多達70余萬人次、物料69萬余噸。加上其使用的“JKD2.8 * 6M多繩提升機”是采用了國際領先的PLC分布式控制技術,存在安全要求高、技術標準精、工作量大等困難。

繁重的生產任務給班組帶來了極大的挑戰。該班九名青年女職工,平均年齡31歲,她們以極大的工作熱情,在生產崗位上精心操作,細心點檢,維護設備,確保該系統安全高效運行。2001年至2004年連續4年榮獲武鋼集團公司特等紅旗班組、"三八"文明示范崗、武鋼礦業公司文明崗位、程潮鐵礦標桿黨員責任區。在過去的工作中,該班組又圍繞“安全”做文章,在本職崗位上,譜寫出了一支“安全”之歌。

安全生產,制度先行。為加強班組安全工作,強化安全管理。該班始終牢記“安全第一,預防為主”的方針,鐵石心腸抓安全,2.8m卷揚屬A級危險源點,所有崗位人員都能做到熟知了解本崗位職責和作業程序,能認真落實每周安全日活動,班組每天召開班前會,以“工前五分鐘”的形式開展危險預測、預知和預防活動,總結上一班的安全生產情況,并布置當天的主要工作任務,細心觀察班員的精神狀態和勞保用品穿戴情況,并指定安全負責人,對班中可能出現的各種危險因素進行辨識,預測可能發生的事故,經過討論制定相應的危險預知對策及預防措施,并進行安全交底,使各類事故隱患消失在萌芽狀態之中。

為不斷提高操作技術,實現安全文明生產,該班組以建立學習型班組入手,注重創建學習氛圍。為增強班組的學習氣氛,給職工的學習提供良好的學習環境,將《卷揚工操作安全規程》、《M卷揚工操作技術規程》及《卷揚工設備使用與維護規程》、《職工業績考核》、“職工安全準則,”“滿意小家,”,以及“班長、”“工會小組長、”“安全員職責”等等學習資料進行整理上墻,增強班組集體氛圍。并將各種學習資料進行分類存放,分別做到有記錄本、綜合點檢本、交接班記錄、點檢記錄,技術學習資料、職工業績考核細則,并將成本考核資料細分到到個人進行討論,對較好的工作方法進行交流和學習。該班組意識到提高技術是一個長遠的事情,只有將其制度化,堅持不懈地開展下去,才能看到其實現的巨大的價值。為加強技術力量,于是從工段請來技術人員,加快技術普及的速度和效率。并積極參加操作維護等的培訓和交流活動。將技術工作作為日常工作的一部分,制度化、習慣化、意識化,推上日常工作的軌道。工段立足實際情況,制定了《技術學習計劃》,購置了學習資料,還制定了學習推進計劃,學習目的等項目。為職工樹立終身學習的理念意識打下基礎。

為了規范管理,從嚴要求,全面提高班組安全基礎工作,班組對安全活動本也作了規范記錄的規定 :班組安全活動日要做到人員、時間、內容、效果四落實。各級安全生產方針、政策文件精神必須在安全活動本上體現。班組互保對子的姓名、工種、級別要填寫仔細,互保內容要結合本班工作特點,將具體原則、形式及考核要求定進去,互保出現變更時要及時補充完善。班組安全目標主要措施,制定措施要針對本班組性質等來制定。班組事故隱患、安全獎勵、違章違制處理和班組險肇及工傷事故登記表必須認真填寫仔細。各類文件精神學習記錄不能照搬或抄襲,要結合自已崗位實際討論發言,發言面必須達到80%。班組安全周一活動時學習內容必須在會場及時進行記錄,職工必須全部參加,未到人員要補學,到會人員簽名必須認真規范,杜絕代簽名現象。班前會危險因素針對作業內容逐項分析制定,填寫要仔細。針對危險因素制定切實可行的對策措施,對策措施要全面具體,每個環節責任要明確,能落實到人的必須注明責任人。

2004年,班組結合公司和礦下達的各種安全會議精神,結合礦黨政1#文,元月17日公司安全緊急電話會,元月20日公司召開的安全生產起步動員會,3月份公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》,3月25日至5月25日全公司范圍內開展“落實《決定》嚴管理、遵章守紀反違章”活動,以及六月份的“安全生產月”、“礦安杯”、“青安杯”、以及“百日安全無事故”活動,開展安全生產勞動競賽,認真開展宣傳工作,制定了各種措施,做到了有目的、有計劃、有組織地開展各種安全活動,注重活動實效,不流于形式,既增強了職工的安全意識,又提高了職工的自我防護意識。認真貫徹“中央企業安全生產工作會議”精神,圍繞礦生產經營,沖刺四季度,把握A級危險源點的安全運行,奠定堅實基礎。

技術是安全生產的前提,工人素質是產品質量的保證。該班崗位人員每人都隨身備有一個學習筆記本,上面記錄了各種安全知識、規程和相關崗位設備技術知識,針對2.8m卷揚A級危險源點的特點,在工作之余,大家能認真自覺地學習鉆研各種業務知識,熟練掌握自己的操作技能和設備使用維護保養技能,降低故障率,為設備的正常運行創造了良好的條件,在礦業公司技術比武中,曾有兩名同志獲得了礦業公司“技術崗位能手”的稱號。

生產時的安全工作,是一切工作的重中之重。2.8m卷揚是采礦車間生產中的“咽喉”環節部位,每一分鐘設備的不暢通,都會直接影響前線的正常生產。因此,操作工必須要有高度的責任心。該班班長在嚴格要求自己的同時,強調班員每班必須主動按照要求,自覺做好每一個點,每一個特殊部位的巡查點檢記錄,及時發現和處理設備出現的任何問題,對設備進行嚴格的監督、檢查,并采取“望、聞、問、切”的點檢巡查方式,“望”是用眼睛看設備有無問題,"聞"設備有無焦臭味,“問”是班員之間相互詢問有無異常情況,“切”是摸設備溫度是否正常,嚴禁設備帶病運行,保證設備達到最優的狀態。正是由于這種工作方式,使2.8m卷揚自建成投產運行以來,沒有發生任何一起事故。

為確保安全生產需要,合理降低安全運行成本,班組從規范備件材料計劃、領用等管理程序入手,控制源頭,強化監管、堵塞漏洞、防止新的物質的浪費和流失,努力做到“預測計劃科學、配額限量合理”,抓基礎深化班組核算,提高職工的成本意識,達到“人人懂成本,人人算成本,人人節約成本”的效果。為使職工牢固樹立了效益觀念,逐步提高基層成本意識,在生產實際過程中,能不領用的堅決不領用,充分利用邊角余料。為了更好地節約成本,班組將各項工作做在平時,抓基礎、深化班組核算;嚴格執行預算合理,調控非生產性費用開支;深化成本縱深行,開展成本競賽活動;嚴格領用制度,規范管理,加大考核力度;從實踐中摸索經驗,做到先算帳后領用,不斷提高成本的管理辦法。在降低能耗方面,充分利用錯峰利谷,多用低谷電、少用高峰電,在班組的努力下,使工段在去年就節約電耗167.12萬kwh,為全礦緩解電荒、降低成本奠定了基礎。

第5篇:先進車間申報材料范文

述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構成的文體。具體一點是,機關負責人就任職一定時期內所做工作向任命機關或機關群眾進行匯報并接受審查和監督的陳述性文案。下面就讓小編帶你去看看技術部年度工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

技術部年度述職報告120____年即將過去了,一年的工作也將結束,將技術部在20____的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20____年能取得更大的成績,使技術部的工作在新的一年里能夠有所突破。現將20____年工作做如下總結:

一、正在建設一支逐步適應企業發展的專業技術隊伍。

由于公司產品種類越來越多,技術要求越來越復雜,對技術部要求越來越高,在此情況下我和狄乳燕不斷學習,提高自身專業技能,以快速適應公司發展。今年技術部進步有二點:一是對編織紋地毯有了很好的學習和掌握,包括生產工藝、新品開發、產品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案,包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入,對我們技術部是一個很大的幫助,雖然加入公司時間比較斷,但是他以前在社會上其他單位工作過,這對于我們技術部工作思路改進有很大幫助,我們正逐步創建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術部在新的一年中取得專業技術的更大提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊,專業技能不足的困難。但經過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司規定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,工藝出現了一定的紕漏,工藝流程設計不夠完善,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現不應該犯的錯誤。

三、快速完成產品更新

今年3月份完成了第一批80款地毯的設計制作,為20____年地毯銷售打下良好的基礎,創造了新的增長點,10月份開始,又進入墻布的設計。今年我們申報了2個行業標準,第一個是PVC-PET包覆絲行業標準,這個申報材料已經完成,正在等待12月份專家評審。第二個是特斯林網布行業標準,這個申報材料我正在撰寫,準備四月份申報完畢。然而,市場在不斷的變化,仿制品也不斷的涌現,我們部門現在也僅僅是保證了公司任務的完成,距離我們的目標:“滿意的完成”還有很大距離。在新產品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,爭取盡早建立附加產品的技術中心。在新的一年中,會加大力度研究學習比咱們技術先進的企業的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業的技術標準。

四、革新了生產工藝

一年來,技術部和生產部門、經營部門相互配合,對生產工藝進行革新,最突出的就是RPR地毯的接頭使用膠粘合,原先使用粗絲對接打結,結頭大嚴重影響布面質量,經過我們的努力,設計了膠粘合接頭,解決了布面質量問題,使RPR地毯合格率顯著提高,為公司節約成本。

回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也存在很多問題:

一、技術部門管理混亂。

1、沒有理解ISO9001質量體系的內容和思想,沒有形成針對本部門有效的管理體系,方案設計完成之后缺乏必要的技術會審,對工藝的改動存在很大的隨意性,對此沒有有效的約束,雖然公司對此作了規定,但是沒有按照規定執行,造成管理混亂,漏洞百出。

2、對技術文件的管理沒有做到有效控制,工藝單發放、回收缺少必要的記錄。

3、辭職員工的交接問題,交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作,尤其是技術工作,專業性強,交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。

二、工藝設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。優化設計的一個特點就是可操作性強,成本低,經濟效益化。可是在去年一年的工作當中并沒有真正作好這一點。有時候還設計的還比較混亂,例如我們地毯厚度,同樣規格的產品,有各種厚度,導致相同的產品互相不通用,浪費嚴重。這也是20____年必須要解決的一個問題,產品形成規模化,標準化,降低生產成本,做到經濟利益化,車間的工作也能夠有條不紊,井井有條。

三、產品質量缺陷有反復,對產品質量的控制手段有待提高,控制方法有待改進。今年的產品質量相比較20____年有一定的提高,但時質量缺陷反復出現,沒有出根本上解決問題。這就要求我們在20____年甚至以后的工作當中繼續加大對產品的持續改進。

四、設備管理缺乏計劃性。公司的設備管理也是一個很大的問題,現在的問題是等著機器設備出現問題才去維修。平時對設備缺乏起碼的維護保養,這也是我工作當中的疏忽,沒有做好設備管理。

針對當前形勢以及20____年出現的問題,我認為20____年的工作重點有以下幾個方面:

一、繼續加強學習。學習專業技術、學習9001體系思想,按照9001體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司的發展,至少每月組織一次培訓學習,進行新技術交流,統一思想,提高認識,先進帶動后進,一起進步。

二、繼續實施技術標準化、產品系列化建設,形成品牌建設。不管是新方案設計還是舊產品升級換代都要遵循一個原則,盡量節約成本,按照常規產品設計。明年的工作重點就是統一產品形象,設計方案時努力完善成本控制盡量不出現缺陷產品,增強產品適應市場的能力。

三、要逐步形成技術會審制度。工藝設計完成后要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,然后簽字實施,不簽字不發放,保證工藝的準確無誤,以免造成不必要的損失。

四、做好保密安全工作,尤其是對技術資料的保密,堅決不對外人講,并且要起監督作用,以防技術資料失密。

新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等問題,是明年工作的重點(20____具體工作計劃見20____研發會議討論文件)。相信在新的一年中,技術部會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術部年度述職報告220____年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就20____年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

一、新產品開發

東泰公司技術開發部在20____年共進行新產品開發37項,其中41%實現了批量生產,16%客戶考證中,22%待考證,21%在研制開發。這些新項目中,國際客戶占78%,國內客戶占16%。

國際客戶包括Alstom、西門子、印度BHEL、福伊特水電、奧地利Andritz水電、上海有創電氣等,項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對于這些新產品的開發,一是創新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業生存和發展的關鍵。所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

二、技術支持、質量改善、可靠性提升

技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等68份,翻譯轉化Alstom英文版材料、測試規程30份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,共出具1112份報告,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如34#百萬錐環勵端加工時開裂,Alstom內支撐環加工后產生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1.在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行。

《產品設計開發程序》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規范工作,包括立項、評審、預算經費等。

2.與其他部門的聯系雖在加強,但還欠缺溝通。

比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20____年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

3.研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

四、20____年工作計劃

1.進行市場調研,定位產品的發展方向。

加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

2.根據公司的戰略和目標,盡快實現Alstom轉、定子打包和打入國際市場。

3.纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4.整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

5.完善新產品開發項目管理工作,規范《產品設計開發程序》的執行。

6.精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規范作業。

20____年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為東泰公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

技術部年度述職報告3____年是碩果累累的一年,對于我個人而言,____年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經驗的技術干部,我部分或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自己的專業知識體系。

一、工作概況

整個____年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致可以分為幾個時間段。

____年新春伊始,由于公司海口、白馬這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部,汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時,汽機專業所有21個大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

從4月其他技術干部進場到8月這段時間,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區循環水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調入本現場的技術干部,工作任務得已減輕。今年10月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,面對全新的工作任務,我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至現在,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

二、工作總結

在____年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務、面對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一直所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗可以借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態度,因為從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中可以積累和汲取寶貴的經驗。

我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環水管溝之間,去檢查工程施工要點的執行情況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連接質量控制,循環水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。

要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每天要跑的施工組有近20個,從鍋爐61米層到循環水泵房每天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一起在烈日暴曬下探討和解決循環水管施工難點,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,300多個日子里,我只休了5天假,其余時間我和汽機隊的工友們一樣,每天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產、發電而加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經驗是攀枝花135mw工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自己的財富。

除了技術工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務,同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我積極參與到團委的每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自己的職責。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,____年汽機施工現場宣傳任務未能很好的完成,這是我本工程的敗著。

三、小結

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自己用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

技術部年度述職報告4一、部分例會:我部每兩周(單周周二)組織一次例會,分配工作及討論部門出現的問題,如何使部門發展得更好、更完善。討論并解決問題所在,增強部門凝聚力和部門內部成員的感情。

二、pc服務隊的工作:每周一、三、六下午四點至六點為女生進行了免費修理電腦服務。無論炎熱還是寒冷,pc服務隊成員總默默地為交院服務。很多時候忙到八、九點才能去吃飯,但他們從不叫苦叫累。他們是我們的驕傲,也是交院的驕傲。

三、教師節:九月十日是教師節,我部組織部門成員發e-mail給老師送去最深切的問候,協助其它部門送花送卡。老師收到我們送去的祝福,都非常開心。

四、迎新生:九月十六日是新生到校的日子,我部成員也參加了迎新生活動。我們帶新生到指定地方注冊,幫他們搬行旅上宿舍,為他們講解關于學院概況等等。盡管天氣很炎熱,大家都汗流浹背,但我們都堅持了一天,而且都親切友好地接待新生。

五、新生才藝大比拼:新生才藝大比拼搞得沸沸騰騰的,我部連同勒貸部主辦的cs大賽吸引了不少的新生,比賽現場相當熱鬧,聚集了一大批人,有參加比賽的也有觀看的。本次活動受到老師同學的一致好評,最終我們的比賽在歡笑中順利落幕。

六、新生招聘會,分兩輪,第一輪是面試,第二輪是筆試。面試的新生都很積極,順利通過第一輪的,就能參加第二輪的筆試。最后,我們共招了22名新干事,他們的加入給部門帶來新氣象。

七、旅游活動、部門聚會:我部為了增強部門凝聚力和部門內部成員的感情,我部與心理健康部聯誼到芙蓉山燒烤以及我部成員一起去吃夜宵使我部內部成員更好、更快的了解彼此。

八、新干事培訓:為了使部門開展的工作進行得更加順利。我部進行了硬件和軟件、一級msoffice培訓。通過培訓,增強了部門成員的技能素質的及解決問題的能力,以便更好地為交院服務。

九、換屆歡送會:我部組織全體成員出去唱k歡送大三的師兄師姐。整個晚會,氣氛熱鬧。大家都玩得很盡興,通過這次歡送會,也增進了部門成員之間的感情。

在部門成員的共同努力下,部門工作已順利完成。但是還存在一些不足以及一些有待解決的問題,我部將繼續努力,尋求解決問題的最佳方案,將我部建設得更加完善。

技術部年度述職報告5各位領導、各位同事:

首先,感謝公司領導及項目經理一年來對我工作的關心指導,感謝同事對我工作的支持幫助!結合一年來的工作,我從以下三個方面向各位領導及同仁述職如下,請審議。

一、加強學習,提高思想認識

作為工程部技術負責人,要踏實作好本職工作,首先必須在思想上與公司和項目領導保持高度的一致。我始終認為,只有熟知和掌握技術,協同合作!才能排除一切干擾,戰勝一切困難,扎實干好技術和項目管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是。在工作中,我堅決貫徹執行公司和項目領導的各項指示、規定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發展需要并與時俱進。

二、主要工作完成情況

1、認識明確,把握重點。

質量是施工企業的生命線。由于以往年度在____工程項目上負責技術,主管全廠主機設備安裝到調試和施工過程中關鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決,承上啟下,發揮個人特長,整合集體優勢,在項目管理中有效地提高了全員質量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度,安排管理人員分配給各個施工隊伍,采取驗收工程質量及進度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法,落實項目的獎懲制度,設定月最佳施工隊伍并予以獎勵!這樣,在大家一致的努力下,屯河項目因此得以安全,高效,高質量的運行著!在確保施工安全,施工質量的前提下達到年底點火的目標!

2、以人為本,安全第一。

我們所從事的行業是高危行業,我本著安全第一!要務思想進行班組安全生產的管理工作。首先是落實公司,項目制定的各項安全規章制度,督促施工班組,然后對現場多查多看多提醒,對潛在和存在的安全隱患生產逐一排查、配合項目安全、監督部門的管理工作,合理解決了安全與生產的關系。

3、文明施工樹形象。

文明施工形象體現著一個企業的基礎管理水平,基礎工作水平代表著一個企業的管理水平---細節決定成敗!因此,這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓,從項目設備安裝前期的基礎工作到關鍵點的質量控制和后期設備調試正常運行都努力按高起點、高標準、高水平要求,盡心管理,踏實工作。通過我的努力,工作有了一定起色,尤其是在施工現場得到了項目部與甲方的高度稱贊。他們說:有鄧工在,放心!

4、技術核心。

作為____,屯河項目機裝工程部的技術負責人,自己以積極的工作態度和高度責任心深入施工現場,認真了解分析施工現場的每一個環節,以身作則,以自己出色的工作經驗解決工地上一個又一個的技術難題,為設備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間,我帶領項目部工程科的同志們,克服下雪,低溫,路滑等困難,以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行,試車全過程,協同合作!積極帶領相關人員參與到調試中去,并采取分配的方式,多點開花,讓試車工作能夠高效的進行!對調試中發現的問題及時落實到班組并徹底解決。

5、新人導師。

作為老資歷的蘇州中材人,我時刻將培養新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項艱苦的工作,是項身體與意志都得到錘煉的工作,而剛從大學溫床畢業的學生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應,不管是安全和工作方面還是生活方面,都會遇到很多的苦難和困擾,而我,積極主動的以一名導師的角色帶領他們全身心的投入到工作當中去,以積極樂觀,向上的工作態度去面對工程的一切,讓他們在忙碌的學習和工作當中去成長,去適應!就如今年的兩名機裝新人,在我的帶領下積極的投入到試車當中去,不怕臟不怕累,充實的工作,快樂的生活,下班后依然可以成為忘年之交,談人生,談理想!把酒言歡,真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務和責任!

三、嚴于律已,率先垂范。

作為項目技術主管,發揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優良傳統,樹立正確的權利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。

一是加強學習,樹立公正廉潔的項目管理人員的形象。“公生明、廉生威”。作為一名管理干部,自己能夠堅持科學的發展觀,樹立正確的價值觀,嚴格要求自己,對照項目領導的形象標準,進行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持腳踏實地的工作作風。

二是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規章制度。做到了不為自己謀取私利,不以權壓人;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業務工作往來中,遵循節簡的原則,為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。

第6篇:先進車間申報材料范文

××廠是隸屬于中國××工業第一集團公司的大型軍工企業,現有職工5000余人,35歲以下青工2160多人,工廠團委下設基層團委1個,團總支2個,團支部24個。

自開展青年安全生產示范崗活動以來,××廠團委把質量工作與安全工作緊密結合,突出軍工企業特點,堅持“抓機制、抓管理、抓活動”的工作方針,強化工作力度,全面推動創建青年安全生產示范崗活動向經常化、制度化、規范化和科學化軌道發展。

一、抓機制,保證創建活動規范運行

活動開展之初,我們依托和發揮共青團組織的優勢,積極與各級黨政領導部門溝通,完善了創建青年安全生產示范崗活動的機制建設。一是建立了領導機制,創建青年安全生產示范崗活動形成了系統化的工作格局。由廠黨委副書記、質量副廠長牽頭,廠團委聯合質管、人教等部門,成立了創建青年安全生產示范崗活動組織委員會,制定了《青年安全生產示范崗管理辦法》。規定領導小組對活動定期進行檢查,定期召開協調會,對青年安全生產示范崗活動統一部署、統一考核、統一表彰。各基層團組織也成立了相應的活動領導小組,對活動進行不定期檢查考核,切實加強了活動的領導。二是納入了企業管理行為,創建活動逐步成為了企業質量管理工作的一部分。各相關部門和基層單位對創建活動給予了高度重視。工廠將青年安全生產示范崗創建活動納入到了企業質量管理體系和工廠經濟責任制中,并設立專項資金用于活動的表彰獎勵。各基層單位也將創建活動作為青年質量安全管理的一項重要內容。普遍做到了“三個納入”,即將創建活動納入到單位的總體工作中;將創建重點納入到行業的階段性工作安排;將青年安全生產示范崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規程。三是建立聯動機制,創建活動逐漸形成協調運作、整體推進的工作態勢。各基層團組織根據下發的《青年安全生產示范崗考核細則》制定了相應的本單位考核標準,并通過閉路電視、廣播、板報等積極宣傳創建活動,營造了良好的活動氛圍。

二、抓管理,確保青年安全生產示范崗的先進性

青年安全生產示范崗重在建設,關鍵在管理。我們將青年安全生產示范崗分為三個檔次,即第一示范崗、第二示范崗和第三示范崗。根據級別不同,給予不同的待遇。(一等負責人每月50元,二等30元,三等20元)為避免創建時表現優秀,創建后滑坡現象,廠團委成立了廠級、車間級兩級青年安全生產示范崗管理檔案,要求各創建單位必須有相應的申報材料、考核成績等原始記錄,進一步強化了青年安全生產示范崗的科學管理體系。同時,我們還要求車間每周進行考核,廠領導小組每月定期檢查,每季評比,并把團委電話設為監督舉報電話(3507448)。通過這種規范、動態的管理行為,加強了企業青年安全生產示范崗的監督管理,保證了全廠青年安全生產示范崗的先進性、示范性和導向性,促進了創建青年安全生產示范崗活動在基層的健康發展。工廠各級團組織按照創建標準,通過隨機檢查、抽查、基層單位考核打分等形式對青年安全生產示范崗考核評比,發現好的典型和經驗,及時宣傳表揚,發現有不合格或不符實的,廠團委給予警告,限期整改,季度分數仍不達標的,取消其稱號和待遇,流動到其他崗位。在企業處于經濟狀態不景氣的情況下,這些激勵政策的制定和落實在廣大青年職工中產生了很大影響,使青工對創建活更加重視,進一步深化了將青年安全生產示范崗活動。

三、抓活動,擴大創建活動在企業中的影響力

在創建活動中,我們把將青年安全生產示范崗作為企業共青團組織在企業生產經營中發揮作用的一項名牌工程,牢牢抓在手上,不斷拓寬活動層面,擴大在企業中的影響力。由于我廠是軍工修理企業,質量是軍工企業的生命,講求的是“軍工企業,質量第一”,所以,我們把青年安全生產示范崗活動的重點放在了抓好青工的第一手產品質量上。在創建活動中,我們主要抓了以下幾個方面內容:一是開展好青工質量安全教育活動。活動中,我們要求參加創建活動的基層團組織每月至少利用時間舉辦一次質量安全教育活動,參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質量安全理念和質量安全注意事項,將其上墻。有專門板報用于通報本工段或班組的質量安全情況。二是開展質量連鎖承諾活動。在參賽崗位上,我們采取質量連鎖承諾制度,各道工序為產品填寫質量承諾服務卡,下工序為上工序檢查,上工序為下工序負責。各團支部和各參賽崗定期對青工的連鎖承諾制度執行情況進行檢查。三是開展青工質量安全百分達標活動。活動中,我們針對質量安全考核內容,采取青工全員參與,每月打分、每季排名評比,并將名次在各單位張榜公布,前三名獎勵,后三名罰款的方法,把青年職工的第一手產品質量與軍品質量風險獎金掛鉤,有效促進青工整體質量安全意識的提高。四是選樹階段性質量安全典型,為青工樹立質量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底,我們都將評選出工廠青年質量安全明星和青年質量安全明星崗,對其進行表彰獎勵。并在廣播、閉路電視中開辟風采專欄,對其事跡進行宣傳,在青工中營造學先進、比先進的良好氛圍。五是開展流動青年安全生產示范崗掛牌活動。為調動各崗位的積極性,促進青年安全生產示范崗的先進性,我廠在青年安全生產示范崗的創建掛牌活動中,把青年安全生產示范崗作為青年質量安全工作的一面旗幟,采取了流動掛牌制度。各單位根據活動領導小組下發的《活動檢查考核實施意見》,制定了各崗位詳細的《創建青年安全生產示范崗活動考核細則》。各基層活動領導小組按照各崗位考核細則每周檢查,每月打分,并將成績上報廠級活動領導小組。廠活動領導小組按照每季度總分數將青年安全生產示范崗流動牌掛給前三名崗位。通過這種流動掛牌制度,極大調動了青工參與活動比超先進的積極性,也促進了青年質量安全工作的進一步深入開展,樹立了共青團組織的良好形象。

下一步,我們將根據團市委的統一部署,不斷拓展活動內容,擴大活動規模,加強監督管理,更好地發揮青年安全生產示范崗在企業建設發展中的積極作用。

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