服務(wù)外包工作思路精選(九篇)

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第1篇：服務(wù)外包工作思路范文

（一）工作思路。

1.堅(jiān)持商貿(mào)工作突出發(fā)展重點(diǎn)和特色。堅(jiān)持“站在全局看商貿(mào)，跳出商貿(mào)抓商貿(mào)”的思路，主動(dòng)服從和服務(wù)于我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，著力提升××經(jīng)濟(jì)開放度。要堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng)。

2.提高全市開放型經(jīng)濟(jì)水平，要在發(fā)展中解決問題，在前進(jìn)中克服困難。

3.要優(yōu)化外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新外貿(mào)出口機(jī)制，努力提高參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力和水平。“培植大戶、擴(kuò)大規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)實(shí)力，創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)”。

4.創(chuàng)新利用外資方式，不斷提高我市利用外資的質(zhì)量和水平。以園區(qū)為載體，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)開展化工、裝備制造、新材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域的外資促進(jìn)工作。

5.積極擴(kuò)展外經(jīng)合作空間，提高我市在經(jīng)濟(jì)全球化條件下參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)的能力。整合我市科研、設(shè)計(jì)院及大型企業(yè)在科技、設(shè)計(jì)、裝備制造和建筑等方面的資源及人才優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大我市對(duì)外工程承包經(jīng)營(yíng)規(guī)模，鼓勵(lì)我市企業(yè)“走出去”辦企業(yè)，分享國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化成果。

6．加快生產(chǎn)性、民生性和服務(wù)外包發(fā)展。著力提高城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力，培育和擴(kuò)大消費(fèi)熱點(diǎn)，增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。

（二）工作目標(biāo)。

1．職能目標(biāo)。

（1）外貿(mào)出口。

——外貿(mào)出口總值2.46億美元與20__年實(shí)際完成數(shù)持平；

——全市獲得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到150家，有進(jìn)出口實(shí)績(jī)的企業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到60家以上；

——通過省商貿(mào)廳和進(jìn)出口商會(huì)或行業(yè)組織、龍頭企業(yè)分別組織4-10家企業(yè)參加1－2次國(guó)際市場(chǎng)開拓活動(dòng)；

——出口新產(chǎn)品開發(fā)。全年開發(fā)10個(gè)出口新產(chǎn)品；

——出口品牌建設(shè)。在今年3家企業(yè)獲得四川省出口名牌的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)1家獲得中國(guó)出口名牌。

（2）利用外資和外經(jīng)合作。

——實(shí)現(xiàn)到位外資1000萬(wàn)美元，

——完成外派勞務(wù)1200人次；

——完成對(duì)外承包工程和外派勞務(wù)經(jīng)營(yíng)額220萬(wàn)美元。

（3）國(guó)內(nèi)貿(mào)易。

全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額160億元，同比增長(zhǎng)13％；

連鎖經(jīng)營(yíng)門店達(dá)到1200家以上；

（4）投資促進(jìn)。

實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)投資促進(jìn)；組織參加或舉辦大型招商引資活動(dòng)1至2次,開發(fā)出口新商品10個(gè)。完成行政執(zhí)法責(zé)任制、食品藥品安全和實(shí)施婦女兒童發(fā)展綱要工作目標(biāo)任務(wù)。

2．專項(xiàng)目標(biāo)

加快科技興貿(mào)創(chuàng)新基地（新材料產(chǎn)）建設(shè)，在國(guó)家正式批準(zhǔn)后，形成實(shí)施方案。

3．單項(xiàng)目標(biāo)

國(guó)內(nèi)招商引資到位資金：實(shí)際到位資金3000萬(wàn)元，其中省外到位資金20__萬(wàn)元。

（三）工作重點(diǎn)

1．制定全市商貿(mào)堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，抓好兩外市場(chǎng)的建設(shè)，提高全市開放型經(jīng)濟(jì)水平的實(shí)施方案。

確定全市商貿(mào)工作的發(fā)展速度必須與全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度相適應(yīng)，并適當(dāng)超前。把工作重點(diǎn)放在如何促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、如何承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、如何使“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”有效結(jié)合、如何加快服務(wù)業(yè)發(fā)展上，不斷創(chuàng)新工作思路，切實(shí)采取有效措施，奮力推進(jìn)全市商貿(mào)工作又好又快發(fā)展。

2．推動(dòng)全市外貿(mào)出口產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

即要自加壓力，落實(shí)到具體措施上，就是著力扶優(yōu)扶強(qiáng)，培植出口大戶；優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)出口競(jìng)爭(zhēng)力。加大對(duì)傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的技術(shù)改造力度，提升本企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。提升具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的資源型產(chǎn)品的深加工和精加工水平，提高附加值。大力培植一批“專、精、特、新”產(chǎn)品，努力實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口由以量取勝向以質(zhì)取勝的轉(zhuǎn)變，由主要出口粗加工、低附加值產(chǎn)品向精加工、高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變；著力創(chuàng)新機(jī)制，搞好外貿(mào)出口的鏈?zhǔn)交?wù)。對(duì)出口“龍頭”企業(yè)、“拳頭”產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和扶持，建立出口品牌的引導(dǎo)培育和激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)部門的通力協(xié)作，形成合力，為企業(yè)營(yíng)造寬松的環(huán)境；抓住我市科技興貿(mào)出口基地（新材料）建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)措施，將出口基地作為我市對(duì)外貿(mào)易新的增長(zhǎng)點(diǎn)；引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，內(nèi)部挖掘潛力，節(jié)能降耗，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，減少出口中間環(huán)節(jié)的流通費(fèi)用，向市場(chǎng)要效益，向管理要效益，向質(zhì)量要效益。

3．服務(wù)業(yè)發(fā)展上一個(gè)新臺(tái)階。

全面推動(dòng)我市服務(wù)業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)。著手編制我市生產(chǎn)性、民生業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展總體規(guī)劃。以規(guī)劃帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展。促進(jìn)生產(chǎn)業(yè)、民生業(yè)及服務(wù)外包發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目。

（四）具體措施。

1．堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng) 提高全市開放型經(jīng)濟(jì)水平。

黨的十七大提出“拓展對(duì)外開放廣度和深度，提高開放型經(jīng)濟(jì)水平”的目標(biāo)，為我市商貿(mào)進(jìn)一步加快對(duì)外開放步伐指明了方向。發(fā)展是未來商貿(mào)工作的基礎(chǔ)。面對(duì)成績(jī)，我們要保持清醒的頭腦，戒驕戒躁，繼續(xù)推動(dòng)我市商貿(mào)工作全面、健康、快速發(fā)展。面對(duì)矛盾和問題，我們也不要妄自菲薄、脫離實(shí)際，要在發(fā)展中解決問題，在前進(jìn)中克服困難。我們要努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的政策措施，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)我市商貿(mào)工作科學(xué)發(fā)展的新局面。

2．優(yōu)化外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新外貿(mào)出口機(jī)制，努力提高參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力和水平。

確定20__年全市外貿(mào)出口工作總的方針，即“培植大戶、擴(kuò)大規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)實(shí)力，創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)”。要自加壓力，落實(shí)到具體措施上。

一是要著力扶優(yōu)扶強(qiáng)，培植出口大戶；

二是要優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)出口競(jìng)爭(zhēng)力。加大對(duì)傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的技術(shù)改造力度，提升本企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。提升具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的資源型產(chǎn)品的深加工和精加工水平，提高附加值。大力培植一批“專、精、特、新”產(chǎn)品，努力實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口由以量取勝向以質(zhì)取勝的轉(zhuǎn)變，由主要出口粗加工、低附加值產(chǎn)品向精加工、高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變；

三是要著力創(chuàng)新機(jī)制，搞好外貿(mào)出口的鏈?zhǔn)交?wù)。對(duì)出口“龍頭”企業(yè)、“拳頭”產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和扶持，建立出口品牌的 引導(dǎo)培育和激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)部門的通力協(xié)作，形成合力，為企業(yè)營(yíng)造寬松的環(huán)境,為完成全年的出口創(chuàng)匯任務(wù)服好務(wù)。共同研究商討在新形勢(shì)下鼓勵(lì)出口的新方法、新措施。

四是要認(rèn)真抓好科技興貿(mào)出口基地（新材料）建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)措施，將出口基地作為我市對(duì)外貿(mào)易新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

五是要引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，內(nèi)部挖掘潛力，節(jié)能降耗，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，減少出口中間環(huán)節(jié)的流通費(fèi)用，向市場(chǎng)要效益，向管理要效益，向質(zhì)量要效益。

六是要靈活貿(mào)易方式，大力發(fā)展加工貿(mào)易。國(guó)家調(diào)整出口退稅率對(duì)一般貿(mào)易出口影響大，對(duì)加工貿(mào)易出口影響小。做好承接沿海加工貿(mào)易向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備，要大力宣傳加工貿(mào)易政策，鼓勵(lì)和支持更多企業(yè)發(fā)展加工貿(mào)易。

3．創(chuàng)新利用外資方式，不斷提高我市利用外資的質(zhì)量和水平。

一是抓基礎(chǔ)，建立和完善外資促進(jìn)信息平臺(tái)。通過各種渠道廣泛搜集投資信息，篩選有投資意向的客商，定期或不定期的向各區(qū)縣和企業(yè)提供信息。

二是抓重點(diǎn)，把項(xiàng)目引進(jìn)與我市未來發(fā)展方向緊密結(jié)合起來。以園區(qū)為載體，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)開展化工、裝備制造、新材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域的外資促進(jìn)工作。

三是抓活動(dòng)，多渠道寬領(lǐng)域開展外資促進(jìn)工作。組織區(qū)縣、企業(yè)參加商貿(mào)部、省廳組織的招商活動(dòng)；開展網(wǎng)上招商活動(dòng)；組織小分隊(duì)招商，積極尋求項(xiàng)目對(duì)接。

四是抓宣傳，不斷提高項(xiàng)目業(yè)主招商引資積極性。鼓勵(lì)企業(yè)圍繞我市發(fā)展產(chǎn)業(yè)推出招商引資項(xiàng)目。

五是抓服務(wù)，努力提高投資促進(jìn)工作本領(lǐng)和水平，為業(yè)主提供全方位服務(wù)；各項(xiàng)目審批按時(shí)辦結(jié)。

4．積極擴(kuò)展外經(jīng)合作空間，提高我市在經(jīng)濟(jì)全球化條件下參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)的能力。

一是充分利用我市獲權(quán)企業(yè)－中橡集團(tuán)炭黑研究設(shè)計(jì)院與國(guó)際、國(guó)內(nèi)的廣泛業(yè)務(wù)聯(lián)系，以此為龍頭，整合我市中央、省、市科研、設(shè)計(jì)院及大型企業(yè)在科技、設(shè)計(jì)、裝備制造和建筑等方面的資源及人才優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大我市對(duì)外工程承包經(jīng)營(yíng)規(guī)模，鼓勵(lì)我市更多企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作，提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二是鼓勵(lì)我市企業(yè)“走出去”辦企業(yè)，分享國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化成果。適時(shí)邀請(qǐng)專家宣講對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作政策，動(dòng)員我市企業(yè)特別是有條件的民營(yíng)企業(yè)在境外投資辦廠。

三是進(jìn)一步加快我市境外勞務(wù)輸出步伐，進(jìn)一步理順境外勞務(wù)輸出的管理體制，建立境外勞務(wù)輸出激勵(lì)機(jī)制，不斷拓展境外勞務(wù)輸出新渠道。

5．以實(shí)施城鄉(xiāng)市場(chǎng)與流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)商貿(mào)發(fā)展。

20__年是我市著力解決統(tǒng)籌城鄉(xiāng)商貿(mào)發(fā)展的消除體制等“瓶頸”制約因素關(guān)鍵的一年。我局將通過先行先試，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)商貿(mào)統(tǒng)籌發(fā)展之路、解決城鄉(xiāng)商貿(mào)發(fā)展不平衡問題，改變商貿(mào)“二元結(jié)構(gòu)”面貌，提出下一步我市將建設(shè)大市場(chǎng)，培育大企業(yè)，以城市商貿(mào)帶動(dòng)農(nóng)村商貿(mào)，在川南地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)流通現(xiàn)代化。以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，推動(dòng)城鄉(xiāng)商貿(mào)第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。以擴(kuò)大內(nèi)需、擴(kuò)大就業(yè)、擴(kuò)大財(cái)源為目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)突破。

6．在服務(wù)業(yè)發(fā)展上，把增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用與擴(kuò)大對(duì)外開放有機(jī)地結(jié)合。

（1）增強(qiáng)消費(fèi)重點(diǎn)領(lǐng)域。

一是切實(shí)發(fā)揮在“擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)”中應(yīng)有的作用。把增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用與擴(kuò)大對(duì)外開放更加緊密地結(jié)合起來。

二是著力提高城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力，培育和擴(kuò)大消費(fèi)熱點(diǎn)，增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。特別是農(nóng)村市場(chǎng)，要圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，積極尋求解決農(nóng)民“買難”和“賣難”問題的途徑和辦法。對(duì)于城市市場(chǎng)，我們要努力改善消費(fèi)環(huán)境，著力搭建消費(fèi)平臺(tái)，積極培育消費(fèi)熱點(diǎn)，促進(jìn)城市消費(fèi)的較快增長(zhǎng)。

三項(xiàng)式是著力開拓國(guó)際市場(chǎng)。商貿(mào)部門熟悉國(guó)際市場(chǎng)，這是我們的優(yōu)勢(shì)。要進(jìn)一步“鎖定目標(biāo)市場(chǎng)、實(shí)行三外聯(lián)動(dòng)、切實(shí)一抓到底”。我市確定開拓國(guó)際市場(chǎng)的重點(diǎn)要與國(guó)家區(qū)域合作重點(diǎn)和××的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，把開拓國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)結(jié)合起來，更好地利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)貿(mào)合作。

（2）突出生產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工作重點(diǎn)。

一是進(jìn)一步拓寬城鄉(xiāng)商品市場(chǎng)建設(shè)投融資渠道，加大招商引資力度，在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和改造上取得更大成效。

二是全力組織實(shí)施好城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，努力爭(zhēng)取啟動(dòng)川南會(huì)展中心、化工產(chǎn)品市場(chǎng)、九鼎集團(tuán)川南配送中心建設(shè)工程和川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)牽擴(kuò)建工程，進(jìn)一步增強(qiáng)城市市場(chǎng)的帶動(dòng)力。

三是大力加強(qiáng)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，重點(diǎn)抓好日用消費(fèi)品農(nóng)家店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭(zhēng)全市（不含富順）建成并驗(yàn)收合格農(nóng)家店200個(gè)以上，并在農(nóng)家店信息平臺(tái)建設(shè)上取得更大成效。

四是以屠宰加工企業(yè)和繭絲綢企業(yè)為龍頭，推動(dòng)生豬和蠶桑養(yǎng)殖組織方式創(chuàng)新，按照養(yǎng)殖戶專業(yè)化、職業(yè)化、養(yǎng)殖場(chǎng)集中工廠化、土地集約化的思路，探索生豬和蠶桑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新途徑。

五是制定《××市拍賣經(jīng)營(yíng)行為失信懲戒制度》，規(guī)范拍賣行為。

（3）突出民生業(yè)項(xiàng)目工作重點(diǎn)。

一是加強(qiáng)協(xié)會(huì)管理工作。進(jìn)一步理順關(guān)系，成立新的××市美容美發(fā)沐浴協(xié)會(huì)，依托我市重點(diǎn)三方物流企業(yè)，組建××物流協(xié)會(huì)。年初分別完成《大東方廣場(chǎng)0本文來源：文秘站 8工作意見》、《美容美發(fā)沐浴08工作意見》、《物流行業(yè)08年工作意見》、《餐飲協(xié)會(huì)08年工作意見》。

二是加強(qiáng)住宿餐飲行業(yè)管理工作。研究制定《××市餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，依托餐飲協(xié)會(huì)，完成對(duì)全市餐飲業(yè)市外投資建店的摸底建檔工作；聯(lián)合《今日晚報(bào)》社，繼續(xù)舉辦好鹽幫菜的大型理論研討會(huì)。籌備好春節(jié)期間的“美食娛樂節(jié)”，將“三名評(píng)比”、“名小吃展”、“名優(yōu)特新展銷”、“鹽幫絕技展示”等活動(dòng)納入進(jìn)來，進(jìn)一步開展“鹽幫菜”走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。指導(dǎo)餐飲企業(yè)，做好“老字號(hào)”評(píng)比材料和“川菜產(chǎn)業(yè)”發(fā)展項(xiàng)目的搜集。探索推行《農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范》、《飯店業(yè)星級(jí)服務(wù)人員資格條件》等流通領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同公安、衛(wèi)生加強(qiáng)對(duì)星級(jí)以下賓館的管理、規(guī)范工作。

三是加強(qiáng)三方物流管理工作。學(xué)習(xí)成都經(jīng)驗(yàn)，成立有政府適度參與、企業(yè)唱主戲的物流協(xié)會(huì)，以海林 市長(zhǎng)的“規(guī)范化、規(guī)模化”發(fā)展為目標(biāo)，積極推進(jìn)我市第三方物流行業(yè)發(fā)展。配合相關(guān)部門，千方百計(jì)推動(dòng)“川南物流基地”的建設(shè)工作，嚴(yán)格按照已通過的《××市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》指導(dǎo)基地建設(shè)工作，制定《川南物流基地實(shí)施意見》。年內(nèi)，爭(zhēng)取為四川東方物流有限公司、××市中通貨運(yùn)中心爭(zhēng)取物流配送等現(xiàn)代流通方式支持資金10萬(wàn)以上。

四是加大汽車貿(mào)易管理力度。完成品牌汽車、二手汽車、報(bào)廢汽車銷售年報(bào)情況的收集。進(jìn)一步做好再生資源經(jīng)營(yíng)備案登記，檢查、督促區(qū)縣再生資源回收經(jīng)營(yíng)備案登記情況，擬出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)××市再生資源回收體系建設(shè)的意見》。

五是連鎖經(jīng)營(yíng)、美容美發(fā)、沐浴業(yè)管理工作。做好連鎖超市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作，逐步推廣我市實(shí)施《超市食品安全規(guī)范》的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)單店?duì)I業(yè)面積大于500平方米的超市店，要求按《超市食品安全規(guī)范》執(zhí)行。探索成立××市超市連鎖協(xié)會(huì)。成立美容美發(fā)沐浴協(xié)會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)管理。貫徹實(shí)施《四川省洗染業(yè)經(jīng)營(yíng)者備案實(shí)施辦法》，指導(dǎo)區(qū)縣經(jīng)商局對(duì)洗染業(yè)區(qū)域?qū)嵤﹤浒傅怯洝?/p>

六是酒類流通管理。加強(qiáng)與市級(jí)有關(guān)部門的聯(lián)系，完成80%以上酒類經(jīng)營(yíng)企業(yè)的備案登記，80%以上酒類經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行隨附單制度；以打擊制售假冒酒等酒類違法活動(dòng)為重點(diǎn)，組織3-4次節(jié)假日的酒類聯(lián)合專項(xiàng)整治；開展一次散裝酒市場(chǎng)的調(diào)研，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)散裝酒的管理；與兩縣聯(lián)合開展酒類執(zhí)法人員培訓(xùn)2-3次；開展酒類流通經(jīng)營(yíng)者的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。繼續(xù)深化開展餐飲、社區(qū)、再生資源回收體系建設(shè)工作。

七是在20__年××國(guó)際恐龍燈會(huì)期間，籌辦好“美食娛樂節(jié)”，將“三名評(píng)比”、“名小吃展”、“名優(yōu)特新展銷”、“鹽幫絕技展示”等活動(dòng)納入進(jìn)來，開展“鹽幫菜”走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，既豐富社區(qū)文化生活，又促進(jìn)“鹽幫菜”品牌建設(shè)工作。引導(dǎo)、扶持企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè)，力爭(zhēng)20__年每個(gè)區(qū)縣都有2-3個(gè)示范社區(qū)，每個(gè)社區(qū)都有1-2個(gè)示范店，培育、壯大1-3戶社區(qū)商業(yè)知名企業(yè)。通過加強(qiáng)我市再生資源回收體系建設(shè)，力爭(zhēng)20__年××市成為全省再生資源回收體系試點(diǎn)城市。

（4）創(chuàng)造條件，積極承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。

一是提高認(rèn)識(shí)。按照省商貿(mào)廳確定我市服務(wù)外包發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，積極主動(dòng)承接國(guó)際服務(wù)外包。結(jié)合新材料出口創(chuàng)新基地建設(shè)，以延伸重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈為切入點(diǎn)，聽取企業(yè)對(duì)承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移的意見，鼓勵(lì)企業(yè)充分利用我市燈展、恐龍展、雜技等文化資源優(yōu)勢(shì)，打造文化服務(wù)品牌，開展文化服務(wù)貿(mào)易。爭(zhēng)取落實(shí)我市爭(zhēng)取國(guó)家商貿(mào)部對(duì)我市20__－20__年度國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度。

7．堅(jiān)持商貿(mào)創(chuàng)新，突出發(fā)展重點(diǎn)和特色。

明年全市商貿(mào)工作要按照省商貿(mào)廳堅(jiān)持“站在全局看商貿(mào)，跳出商貿(mào)抓商貿(mào)”的思路和商貿(mào)發(fā)展的總體要求，主動(dòng)服從和服務(wù)于我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，著力提升××經(jīng)濟(jì)開放度，全力推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。為體現(xiàn)商貿(mào)工作的帶動(dòng)作用，全市商貿(mào)工作的發(fā)展速度必須與全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度相適應(yīng)，并適當(dāng)超前。要把工作重點(diǎn)放在如何促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、如何承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、如何使“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”有效結(jié)合、如何加快服務(wù)業(yè)發(fā)展上，不斷創(chuàng)新工作思路，切實(shí)采取有效措施，奮力推進(jìn)全市商貿(mào)工作又好又快發(fā)展。

第2篇：服務(wù)外包工作思路范文

*年，全市完成進(jìn)出口總值62.18億美元，同比增長(zhǎng)41.7%，其中進(jìn)口27.83億美元，增長(zhǎng)42.7%；出口34.35億美元，增長(zhǎng)40.8%，分別高于全省和全國(guó)平均水平12.5個(gè)和15.1個(gè)百分點(diǎn)。全市新批外商投資項(xiàng)目129個(gè)，合同外資額103667.2萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)57.5%；實(shí)際使用外資56070.5萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)39%。新簽對(duì)外工程承包、勞務(wù)合作合同559份；新簽合同額19.53億美元，同比增長(zhǎng)136.8%；完成營(yíng)業(yè)額8.47億美元，同比增長(zhǎng)80%；外派勞務(wù)9676人，同比增長(zhǎng)30.2%；新設(shè)境外企業(yè)19家，其中中方投資額2839.27萬(wàn)美元。

二、外向型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)

（一）外貿(mào)出口高速增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快

1、出口持續(xù)高速增長(zhǎng)。外貿(mào)出口連續(xù)8個(gè)月增速在40%左右。從貿(mào)易方式看，一般貿(mào)易仍占主導(dǎo)地位。*年，一般貿(mào)易出口26.13億美元，增長(zhǎng)37.2%，占全市出口總額的76.1%；加工貿(mào)易出口5.38億美元，增長(zhǎng)39.6%；其它貿(mào)易出口2.84億美元。從企業(yè)性質(zhì)看，內(nèi)資企業(yè)出口占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。*年，內(nèi)資企業(yè)出口26.84億美元，占全市出口總額的78.1%，增長(zhǎng)43.6%。外資企業(yè)出口7.51億美元，占全市出口總額的21.9%。

2、開拓國(guó)際市場(chǎng)效果明顯，出口市場(chǎng)日趨多元化。*年，出口亞洲18.03億美元，增長(zhǎng)47.6%，占全市的52.5%；出口歐洲7.6億美元，增長(zhǎng)66.1%；出口非洲2.31億美元，增長(zhǎng)31.2%；出口南美洲2.4億美元，增長(zhǎng)34.5%；出口北美洲3.18億美元，增長(zhǎng)0.8%；出口大洋洲8273萬(wàn)美元，下降8.9%。

3、出口商品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。*年，我市機(jī)電產(chǎn)品出口18.55億美元，增長(zhǎng)62.8%，占全市出口的54%。高新技術(shù)產(chǎn)品出口3.03億美元，增長(zhǎng)18.5%。紡織服裝出口1.9億美元，增長(zhǎng)3.5%。農(nóng)產(chǎn)品出口7213萬(wàn)美元，增長(zhǎng)27.5%。傳統(tǒng)大宗出口商品中，鋼材出口7.65億美元，增長(zhǎng)42.5%；機(jī)械設(shè)備出口4.26億美元，增長(zhǎng)38.4%；牽引車出口2.75億美元。

4、骨干企業(yè)出口帶動(dòng)作用不斷增強(qiáng)。重汽集團(tuán)、省電建集團(tuán)、中電山東公司和濟(jì)鋼集團(tuán)等4家大企業(yè)全年出口15.24億美元，增加出口4.95億美元，拉動(dòng)全市出口增長(zhǎng)20.3個(gè)百分點(diǎn)。

（二）外資結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化，發(fā)展后勁不容樂觀

1、獨(dú)資企業(yè)依然占主導(dǎo)。129個(gè)合同外資項(xiàng)目中，獨(dú)資企業(yè)82個(gè)，金額84129萬(wàn)美元，占81.2%，與去年同期相比提高5.7個(gè)百分點(diǎn)，合資企業(yè)44個(gè)，金額13299萬(wàn)美元，占12.8%。實(shí)際外資中，獨(dú)資企業(yè)44819.5萬(wàn)美元，占79.9%，與去年同期相比提高23.2個(gè)百分點(diǎn)，合資企業(yè)10151萬(wàn)美元，占18.2%。

2、第二產(chǎn)業(yè)利用外資比重有所上升。129個(gè)新批項(xiàng)目中，第二產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目62個(gè)，合同金額52796萬(wàn)美元，占合同外資的50.9%，與去年同期相比提高1個(gè)百分點(diǎn)，屬第三產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目62個(gè)，合同金額45613萬(wàn)美元，占合同外資的44%。實(shí)際外資中，第二產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目利用外資37397萬(wàn)美元，占實(shí)際外資的66.7%，與去年同期相比提高23.5個(gè)百分點(diǎn)；第三產(chǎn)業(yè)18673.5萬(wàn)美元，占實(shí)際外資的33.3%，其中房地產(chǎn)業(yè)9817萬(wàn)美元。

3、吸收外資仍以亞洲地區(qū)投資尤其是香港資金為主。合同外資中，香港79829萬(wàn)美元，占77%；歐盟3730萬(wàn)美元，占4%；美國(guó)2332萬(wàn)美元，占2.2%。實(shí)際外資中，港澳39437萬(wàn)美元，占70.3%，其中香港38623萬(wàn)美元；歐盟2675萬(wàn)美元，占4.8%；臺(tái)灣2313萬(wàn)美元，占4.1%；英屬維爾京群島2200萬(wàn)美元，占3.9%；美國(guó)1836萬(wàn)美元，占3.3%；東盟1558萬(wàn)美元，占2.8%。

4、合同利用外資和實(shí)際使用外資自10月份開始扭轉(zhuǎn)持續(xù)下滑局面。前三季度，我市合同外資和實(shí)際外資分別下降23.6%和8.2%。最后一個(gè)季度，在山水集團(tuán)增資19557.09萬(wàn)美元和重汽集團(tuán)山東進(jìn)出口有限公司增資6625萬(wàn)美元項(xiàng)目的帶動(dòng)下，合同外資和實(shí)際外資由持續(xù)下滑轉(zhuǎn)為分別增長(zhǎng)57.5%和39%。

（三）對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作不斷拓展

1、對(duì)外承包工程、勞務(wù)合作合同額和營(yíng)業(yè)額大幅增長(zhǎng)。*年，新簽對(duì)外工程承包、勞務(wù)合作合同額19.53億美元。隨著阿爾及利亞高速公路項(xiàng)目、印度賈蘇古達(dá)電站項(xiàng)目、巴西電站項(xiàng)目等大項(xiàng)目進(jìn)入正常施工，營(yíng)業(yè)額進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段，*年完成營(yíng)業(yè)額8.47億美元，同比增長(zhǎng)80%。

2、境外投資增長(zhǎng)勢(shì)頭較好。*年，我市新設(shè)境外投資企業(yè)19家，中方投資額2839.27萬(wàn)美元。在境外設(shè)立服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)上購(gòu)物營(yíng)銷公司、離岸公司等新興投資方式相繼出現(xiàn)，境外投資領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。

3、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)作用突出。山東電建總公司全年新簽合同額12億美元，其中印度巴考項(xiàng)目新簽合同額7億美元，是我市有史以來最大的對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目，蘇丹阿富拉燃油電站項(xiàng)目合同額5億美元，是我市在非洲最大的的承包工程項(xiàng)目。

三、外向型經(jīng)濟(jì)存在的主要問題

1、外資政策趨緊，對(duì)利用外資工作形成很大的制約。利用外資工作具有很強(qiáng)的政策性，國(guó)家目前嚴(yán)格限制外商投資高耗能、高污染、低水平產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格限制外商投資房地產(chǎn)。我市近期在談的外資大項(xiàng)目不少都涉及房地產(chǎn)投資，像天橋區(qū)同香港世貿(mào)談的兩個(gè)項(xiàng)目，投資額度大且都有房地產(chǎn)開發(fā)的內(nèi)容，項(xiàng)目核準(zhǔn)超出我市權(quán)限，辦理審批手續(xù)的難度較大。*年我市房地產(chǎn)領(lǐng)域利用外資9817萬(wàn)美元，同比下降44.8%，只占全市實(shí)際使用外資總額的17.5%，所占比重與去年相比下降26.6個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)利用外資下降直接導(dǎo)致我市服務(wù)業(yè)領(lǐng)域利用外資比重的下降。雖然最后一個(gè)季度我市外資在個(gè)別大項(xiàng)目的帶動(dòng)下呈現(xiàn)正增長(zhǎng)的局面，但利用外資的后勁依然不足。

2、土地資源約束越來越明顯，勞動(dòng)力資源結(jié)構(gòu)性短缺，成為我市利用外資的重要制約因素。目前，我市建設(shè)用地增量空間較小，用地矛盾日趨緊張，尤其是實(shí)行招拍掛方式后，土地成本大大提高，對(duì)利用外資形成較大制約，加上我市土地利用規(guī)劃和城市總體規(guī)劃不同步等，致使項(xiàng)目難以落地，資金到位受阻。勞動(dòng)力技術(shù)性、結(jié)構(gòu)性短缺矛盾開始顯現(xiàn)，隨著我市服務(wù)業(yè)外包業(yè)務(wù)的不斷拓展，IT等高級(jí)人才嚴(yán)重不足。

3、國(guó)家出口政策調(diào)整將影響我市出口。7月1日起國(guó)家調(diào)整部分商品的出口退稅政策，553項(xiàng)“高耗能、高污染、資源性”產(chǎn)品的出口退稅將被取消，2268項(xiàng)容易引起貿(mào)易摩擦的商品的出口退稅率將進(jìn)一步降低。7月23日，國(guó)家又公布了新一批加工貿(mào)易限制類項(xiàng)目，主要涉及塑料原料及制品、紡織紗線、布匹、家具等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的1853個(gè)稅號(hào)的商品，并對(duì)列入限制類的商品實(shí)行銀行保證金臺(tái)帳實(shí)轉(zhuǎn)管理，加重了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。服裝鞋帽等退稅率由13%下調(diào)至11%，使得本來就利潤(rùn)微薄的服裝加工業(yè)雪上加霜；鋼鐵制品退稅率由13%下調(diào)至5%，對(duì)我市的濟(jì)鋼集團(tuán)、玫德鑄造有限公司、魯陽(yáng)鍛造等出口大戶影響很大。根據(jù)企業(yè)的初步測(cè)算，退稅政策調(diào)整后，加上加征的出口關(guān)稅，濟(jì)鋼年度可減少利潤(rùn)3.48億元，玫德公司僅下半年就會(huì)減少公司3600萬(wàn)元的利潤(rùn)，大大增加了企業(yè)出口成本。國(guó)家政策的調(diào)整，對(duì)我市未來出口將造成較大影響。

4、投資環(huán)境仍然是制約我市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要瓶頸。利用外資的主要載體—開發(fā)區(qū)發(fā)展滯后，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，承接項(xiàng)目能力不強(qiáng)；包括國(guó)際學(xué)校、涉外醫(yī)院、適應(yīng)跨國(guó)公司和高科技企業(yè)等高水平外資企業(yè)發(fā)展的生活辦公設(shè)施等還不夠完善；政府的辦事效率和服務(wù)水平、社會(huì)的信用環(huán)境和開放氛圍等還有很多不盡如人意的地方。

四、2008年外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境

從國(guó)際環(huán)境來看,世界經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)仍將繼續(xù)增長(zhǎng)，據(jù)國(guó)際貨幣基金組織預(yù)測(cè)，2008年世界經(jīng)濟(jì)可增長(zhǎng)4.8%，世界經(jīng)濟(jì)的基本面仍然看好。以中國(guó)、印度、俄羅斯為代表的新興發(fā)展中國(guó)家增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，*年僅這三個(gè)國(guó)家就占全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一半以上，已成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要拉動(dòng)力量。世界三大經(jīng)濟(jì)體中，美國(guó)房市不景氣引發(fā)的次貸危機(jī)所導(dǎo)致的美國(guó)經(jīng)濟(jì)滑坡是造成世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的主要原因，但美國(guó)其他投資支出仍然強(qiáng)勁，整體經(jīng)濟(jì)不會(huì)出現(xiàn)太大的衰退，預(yù)計(jì)08年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率將在1.9%左右。歐盟經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，但受07年金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的影響，08年歐盟經(jīng)濟(jì)有適當(dāng)放緩的可能，預(yù)計(jì)2008年增長(zhǎng)率在2.5%左右。日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯加快，出口大幅增加，預(yù)計(jì)08年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率在1.9%左右。2008年，國(guó)際貿(mào)易仍將繼續(xù)保持良好勢(shì)頭，預(yù)計(jì)全球貿(mào)易總量將增長(zhǎng)約6.7%左右。世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的增長(zhǎng)將為我市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的國(guó)際環(huán)境。

從國(guó)內(nèi)環(huán)境來看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持高速增長(zhǎng)，已成為名副其實(shí)的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)，2008年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)8%，國(guó)家將實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策，繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度，國(guó)內(nèi)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素沒有發(fā)生根本改變，為對(duì)外貿(mào)易提供了可靠的物質(zhì)保證。同時(shí)外商投資硬環(huán)境和軟環(huán)境均不斷完善，為進(jìn)一步吸引國(guó)外資金提供了良好的條件。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的日益壯大，越來越多的中國(guó)公司開始走出國(guó)門進(jìn)行海外投資與收購(gòu)，進(jìn)一步加快我國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)的融合。

但也應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義加劇，各國(guó)貿(mào)易壁壘層出不窮，尤其是07年由美國(guó)發(fā)起的波及歐洲的針對(duì)“中國(guó)制造”質(zhì)量與產(chǎn)品安全問題的發(fā)難，對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)生很大影響，國(guó)際貿(mào)易摩擦加劇。國(guó)際市場(chǎng)原油價(jià)格持續(xù)動(dòng)蕩，人民幣有可能進(jìn)一步升值，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)存在著過熱的危險(xiǎn)，國(guó)家還將進(jìn)一步調(diào)控“高污染、高耗能、資源型”產(chǎn)品的出口，內(nèi)外資企業(yè)所得稅合并將于08年起實(shí)施，土地政策的調(diào)整等都將影響我市進(jìn)一步擴(kuò)大出口和利用外資。

五、2008年外向型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)安排

全市進(jìn)出口總值在*年62.18億美元的基礎(chǔ)上，2008年安排15%的增長(zhǎng)速度，達(dá)到71.5億美元。其中出口總值在*年34.35億美元的基礎(chǔ)上，2008年安排14%的增長(zhǎng)速度，達(dá)到39.2億美元；外商直接投資（FDI）在*年5.61億美元的基礎(chǔ)上，2008年安排15%的增長(zhǎng)速度，達(dá)到6.5億美元。

六、2008年外向型經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)

2008年外向型經(jīng)濟(jì)要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式。要在保持對(duì)外貿(mào)易適度增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，按照發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)資源不足、提高附加價(jià)值的要求，加快調(diào)整進(jìn)出口結(jié)構(gòu)，提高我市產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和綜合效益，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易由以量取勝向以質(zhì)取勝轉(zhuǎn)變，并把以質(zhì)取勝放在首位。嚴(yán)格控制高污染、高能耗、資源型產(chǎn)品的出口，加大高科技產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品等的出口，積極發(fā)展軟件服務(wù)外包業(yè)務(wù)。抓住國(guó)家加工貿(mào)易政策調(diào)整機(jī)遇，積極引導(dǎo)加工貿(mào)易向高附加值、高科技含量方向發(fā)展，增強(qiáng)配套能力，提升加工貿(mào)易水平。大力實(shí)施國(guó)際市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，鼓勵(lì)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外知名的專業(yè)博覽會(huì)、展銷會(huì)，開展網(wǎng)上貿(mào)易。充分利用國(guó)家鼓勵(lì)進(jìn)口的各項(xiàng)政策，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)口急需的先進(jìn)技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備、重要資源和原材料，擴(kuò)大技術(shù)進(jìn)口比重，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口協(xié)調(diào)發(fā)展。完善貿(mào)易摩擦應(yīng)對(duì)機(jī)制，加強(qiáng)反傾銷應(yīng)訴的宣傳力度，鼓勵(lì)支持企業(yè)積極參與貿(mào)易摩擦應(yīng)對(duì)，提高應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易壁壘和摩擦的能力。

（二）提高利用外資的質(zhì)量和水平。一是抓好外商投資產(chǎn)業(yè)方向引導(dǎo)。在制造業(yè)方面，要拓展外資產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)外商投資由簡(jiǎn)單加工裝配為主向采購(gòu)、研發(fā)、制造、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)延伸，并加強(qiáng)與我市上下游企業(yè)的合作，增強(qiáng)外資對(duì)我市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。要堅(jiān)定不移地繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)領(lǐng)域?qū)ν忾_放，著力優(yōu)化服務(wù)業(yè)利用外資結(jié)構(gòu)。要加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控措施，遏制房地產(chǎn)市場(chǎng)外資的過快增長(zhǎng)；要鼓勵(lì)外資更多地投向軟件、物流、電子商務(wù)等生產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)我市生產(chǎn)業(yè)整體水平提高，促進(jìn)現(xiàn)代制造業(yè)與服務(wù)業(yè)有機(jī)融合、互動(dòng)發(fā)展。二是創(chuàng)新利用外資方式。要抓住離岸服務(wù)外包迅速增長(zhǎng)和我市獲得的“國(guó)家信息通訊國(guó)際創(chuàng)新園”、“軟件出口創(chuàng)新基地”、“服務(wù)外包基地城市”三塊金字招牌的機(jī)遇，以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為核心，打造“*外包”品牌。突破以“綠地投資”為主的利用外資模式，促進(jìn)外資跨國(guó)并購(gòu)。鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)到境外資本市場(chǎng)上市融資，引入戰(zhàn)略投資者。三是加大招商引資力度。圍繞“擴(kuò)大港臺(tái)、拓展日韓、突破歐美”的工作思路，有重點(diǎn)地組織開展招商活動(dòng)，擴(kuò)大在城市基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)和以服務(wù)外包為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的交流與合作，并不斷尋求新的合作領(lǐng)域。四是大力推進(jìn)利用外資到位工作。重點(diǎn)做好*年日本、韓國(guó)和香港招商活動(dòng)中所確定的重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。各部門要按照職責(zé)分工，加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，力促外資盡快到位。積極爭(zhēng)取國(guó)外優(yōu)惠貸款，抓好在建的二職專、“120”急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目、濟(jì)陽(yáng)縣人民醫(yī)院利用國(guó)外貸款引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目，同時(shí)根據(jù)國(guó)家政策導(dǎo)向，提報(bào)我市在可再生能源、公用事業(yè)等領(lǐng)域的項(xiàng)目，改善我市的國(guó)外貸款結(jié)構(gòu)。五是加快建設(shè)各類園區(qū)，培植利用外資的主要載體。進(jìn)一步強(qiáng)化政策扶持、人才支撐和配套服務(wù)，努力創(chuàng)造一流的園區(qū)發(fā)展環(huán)境。按照“差異化、特色化”的思路，加快園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)利用外資的載體和主渠道作用。

第3篇：服務(wù)外包工作思路范文

       市場(chǎng)部工作計(jì)劃參考范文   20xx年是XXX發(fā)展的關(guān)鍵一年，市場(chǎng)部應(yīng)積極配合公司做好各方面的工作，尤其是在企劃和營(yíng)銷兩大塊，任務(wù)艱巨，我們將竭力完成年度工作任務(wù)， 做好本部門的工作，積極配合相關(guān)部門，努力實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  現(xiàn)將市場(chǎng)部年度工作列表如下：

  一、市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃：

  1. 制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃以及各檔期DM海報(bào)的制作。

  2. 建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)

  3. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

  4. 制定賣場(chǎng)企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護(hù)及布置)

  5. 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。

  6. 促銷活動(dòng)的策劃及組織，執(zhí)行并管理現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)。

  7 合理進(jìn)行廣告媒體挑選及管理，參與組織并落實(shí)公司制訂的廣告計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算;

  6. 對(duì)國(guó)際性大賣場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察。

  二、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人的職責(zé)

  市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)及人員管理

  1、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。

  2、制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃以及各檔期DM海報(bào)的制作。

  3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。

  4. 制定賣場(chǎng)企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護(hù)及布置)

  5. 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。

  6.促銷活動(dòng)的策劃及組織。

  7.指導(dǎo)、檢檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

  8.配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

  9.制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。

       市場(chǎng)部工作計(jì)劃參考范文   一、檢討與愿景

  20xx年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜；市場(chǎng)部除了做了很多看起來似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來對(duì)市場(chǎng)沒什么幫助。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)中，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步。

  二、工作思路

  1、明確工作內(nèi)容

  首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)營(yíng)業(yè)內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

  2、 駐點(diǎn)營(yíng)銷

  駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。（此工作策略需建立在市場(chǎng)部有較寬松及多余的自由支配工作時(shí)間及較合理的人員配備條件下開展實(shí)施）

  市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：

  a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案；

  b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路；

  c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)終端門店健康穩(wěn)定發(fā)展；

  d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

  e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；制定不同時(shí)期的有針對(duì)性的員工激勵(lì)方案，提升員工積極性，進(jìn)一步為公司提升競(jìng)爭(zhēng)力；

  f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制；

  3、與營(yíng)業(yè)部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，營(yíng)運(yùn)部相互配合促進(jìn)提升，成立品牌推廣小組市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開一線部門的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。 由市場(chǎng)部和營(yíng)業(yè)部?jī)刹块T的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整；對(duì)于會(huì)議討論通過的方案，由總經(jīng)辦最終確認(rèn)執(zhí)行，交營(yíng)業(yè)部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與營(yíng)業(yè)部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。

  三、品牌小組計(jì)劃主要執(zhí)行工作：

  1.【規(guī)范終端門店品牌形象】20xx年4-5月份制定家家知連鎖門店統(tǒng)一門店形象標(biāo)準(zhǔn)，包括門店陳列規(guī)范、音樂播放（不同季度及節(jié)日音樂）、家家知統(tǒng)一服務(wù)禮儀、家家知終端宣傳品使用規(guī)范等終端門店統(tǒng)一形象，方便對(duì)家家知連鎖品牌的統(tǒng)一性進(jìn)行規(guī)范；

  2.【門店稽核管理制度】由品牌小組成員及總經(jīng)辦成員組成門店督察小組，建立門店稽查制度，不定期對(duì)上述第一條中規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行稽查，稽查結(jié)果算入門店店長(zhǎng)及責(zé)任員工績(jī)效考核中，幫助公司建立統(tǒng)一的終端形象和后期品牌形象的管理維護(hù)；

  品牌小組組成：

  組長(zhǎng)：市場(chǎng)部經(jīng)理 副組長(zhǎng)：營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)

  顧問：副總經(jīng)理

  執(zhí)行隊(duì)長(zhǎng)：營(yíng)業(yè)部經(jīng)理

  組員：門店主管

  備注：各項(xiàng)規(guī)范制度由整個(gè)品牌小組共同協(xié)商制定，經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)確定后長(zhǎng)期執(zhí)行，后期門店運(yùn)營(yíng)管理中，品牌小組中成員每次對(duì)門店進(jìn)行巡店均為一次稽核過程，稽核內(nèi)容如上，稽核過程中會(huì)根據(jù)各項(xiàng)稽核內(nèi)容對(duì)門店店長(zhǎng)及責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分（相應(yīng)巡店表格及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)會(huì)附帶于各項(xiàng)規(guī)范制度中），最終由門店店長(zhǎng)及責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)獎(jiǎng)罰。

  四、管理團(tuán)隊(duì)

  1、合理配置人員：

  a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作；協(xié)助相關(guān)品牌推廣活動(dòng)的執(zhí)行。

  b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編；宣傳方案制定等；。 c設(shè)計(jì)師一名負(fù)責(zé)公司日常宣傳品的設(shè)計(jì)、跟單、下發(fā)監(jiān)督使用等。

  d客服專員一名負(fù)責(zé)公司日常線上現(xiàn)下業(yè)務(wù)咨詢、投訴接待、大宗業(yè)務(wù)客戶資料管理等。 目前，市場(chǎng)部前三項(xiàng)工作統(tǒng)一由剛?cè)肼毑痪玫氖袌?chǎng)專員及市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行，市場(chǎng)工作僅限于被動(dòng)應(yīng)付執(zhí)行，未能很好的主動(dòng)出擊，完成市場(chǎng)部應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)部門的職責(zé)，且20xx年間市場(chǎng)部間接性人員不足，市場(chǎng)部很多工作在一定程度上受限，20xx年，希望在合理完善的人員配置上，完成市場(chǎng)部應(yīng)該起到的策略規(guī)劃作用。

  2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

  3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

  4、協(xié)調(diào)部門職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。

  5、編制增加費(fèi)用（增加編制2人）——3600元*2人*10個(gè)月（3-12月）=72000元

  五、市場(chǎng)分析+市場(chǎng)調(diào)研

  1、競(jìng)爭(zhēng)激烈

  近年來，公司同仁辛勤而有效的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)運(yùn)作，奠定了扎實(shí)而迅速的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)，建立了有一定客戶資源的終端連鎖門店，為公司進(jìn)一步開拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司一直以來定位為終端社區(qū)檔服務(wù)，產(chǎn)品銷售及門店選址均較公司經(jīng)營(yíng)定位相吻合，但由于同行業(yè)某些品牌的大舉發(fā)展及成功的市場(chǎng)營(yíng)銷手段，外加今年來公司經(jīng)營(yíng)成本（原料成本、人工成本、鋪?zhàn)馑娰M(fèi)用上升等）日益增加，且增加較多，使家家知品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。

  2、整合資源

  我公司立足深圳23年，為深圳區(qū)域烘焙行業(yè)中起步較早的餅家之一，一直以來，家家知以

  深圳本土傳統(tǒng)品牌進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)，傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì)以成功進(jìn)駐深圳社區(qū)居民消費(fèi)者心目中。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開拓提供了保證。市場(chǎng)部作為家家知后期發(fā)展部門，雖然在20xx年中市場(chǎng)部工作成效未見顯著，單經(jīng)過一年的摸爬滾打，市場(chǎng)部工作開始由被動(dòng)初觸主動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)變化及市場(chǎng)變化應(yīng)對(duì)較簡(jiǎn)易，后期活動(dòng)開展中會(huì)相應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位。

  3、市場(chǎng)調(diào)研

  附《市場(chǎng)調(diào)研管理制度》

  MD-20xxO052-1x年市場(chǎng)調(diào)研制度.doc

  六、品牌推廣

  公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場(chǎng)運(yùn)作，在切合自身定位的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，20xx年我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

  1、品牌形象

  為了打造“家家知—20年深圳品牌”的深圳本土傳統(tǒng)品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。（特殊市場(chǎng)除外）在所有產(chǎn)品包裝上強(qiáng)化家家知—二十年深圳品牌，突出產(chǎn)品特點(diǎn)“新鮮、美味、健康”；統(tǒng)一公司門店招牌及終端陳列形象，給消費(fèi)者統(tǒng)一的品牌連鎖的視覺效果；制定統(tǒng)一的廣告宣傳模板，在廣告宣傳上，嚴(yán)格審核，堅(jiān)決杜絕錯(cuò)誤、不符合公司要求的設(shè)計(jì)制品發(fā)出門店，不定時(shí)對(duì)門店宣傳品進(jìn)行相關(guān)巡店維護(hù)，20xx年市場(chǎng)部設(shè)計(jì)師將承擔(dān)起門店形象管理維護(hù)職責(zé)，定期對(duì)門店形象進(jìn)行巡查，對(duì)終端門店形象全權(quán)負(fù)責(zé)（市場(chǎng)部審核、總經(jīng)辦復(fù)核）。

  2、產(chǎn)品定位

  根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在保證利潤(rùn)的同時(shí)，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，采用中、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，進(jìn)一步深化家家知品牌影響力及競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年整年計(jì)劃打造家家知品牌產(chǎn)品（拳頭產(chǎn)品），豐富拳頭產(chǎn)品種類，整年全力對(duì)家家知拳頭產(chǎn)品進(jìn)行推廣（產(chǎn)品促銷、店員激勵(lì)、平面宣傳、網(wǎng)絡(luò)推廣），最終打造屬于家家知獨(dú)有的品牌產(chǎn)品，提升品牌及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

  結(jié)合對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品研發(fā)、上市、銷售情況調(diào)研結(jié)果，主導(dǎo)本公司產(chǎn)品研發(fā)及發(fā)展方向，定期上市新品，淘汰原有銷售較差產(chǎn)品，保證家家知產(chǎn)品銷售競(jìng)爭(zhēng)力。（具體產(chǎn)品調(diào)研方向見20xx年市場(chǎng)調(diào)研制度）

  3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  銷售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)，積極完善及更新網(wǎng)絡(luò)渠道，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)微信、微博的推廣宣傳渠道，豐富網(wǎng)絡(luò)宣傳活動(dòng)內(nèi)容，使網(wǎng)絡(luò)推廣更具廣泛有效化，擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍。針對(duì)20xx年下半年開展的微博微信外包工作的開展，20xx年上半年繼續(xù)以外包形式對(duì)微博微信平臺(tái)的管理運(yùn)營(yíng)，相對(duì)較專業(yè)的進(jìn)行這兩平臺(tái)的宣傳推廣。

  20xx年團(tuán)購(gòu)渠道的經(jīng)營(yíng)也將是市場(chǎng)部工作的一大重點(diǎn)，針對(duì)20xx年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的萎縮及家

  家知團(tuán)購(gòu)經(jīng)營(yíng)情況，20xx年團(tuán)購(gòu)?fù)茝V堅(jiān)持不間斷多單（最少三單）團(tuán)購(gòu)在線（保證足夠的團(tuán)購(gòu)?fù)罚龊瞄T店團(tuán)購(gòu)接待服務(wù)的稽查，堅(jiān)持對(duì)團(tuán)購(gòu)評(píng)論及時(shí)回復(fù)及解決，既可以保證團(tuán)購(gòu)的收入，又可以對(duì)家家知品牌在網(wǎng)絡(luò)上宣傳做好前期籌劃。

  20xx年最后一季度家家知微博微信公眾平臺(tái)采取外包形式進(jìn)行管理，但初期效果并不理想（主要原因：前期無(wú)較扎實(shí)粉絲基礎(chǔ)；無(wú)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)推廣定位；前期與外包公司無(wú)較好的業(yè)務(wù)溝通），1x年外包管理費(fèi)用12000元/季度，20xx年外包管理費(fèi)用預(yù)計(jì)6-8萬(wàn)元。

  4、客服接待

  客戶服務(wù)是公司聯(lián)系客戶的紐帶。維護(hù)客戶資源，防止客戶流失，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后繼服務(wù)。既要在客戶中積極推廣公司品牌經(jīng)營(yíng)的宗旨、服務(wù)、理念、產(chǎn)品，又要汲取協(xié)調(diào)客戶的建議、需求、投訴等，使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧共贏，保證公司品牌對(duì)外的統(tǒng)一正式的服務(wù)，讓公司在消費(fèi)者指點(diǎn)中發(fā)展，是公司品牌得以壯大的有力的群眾消費(fèi)基礎(chǔ)。

  20xx年，重點(diǎn)發(fā)展公司品牌文化，規(guī)范公司品牌經(jīng)營(yíng)，就必須重視消費(fèi)者對(duì)公司品牌的建言及公眾認(rèn)知情況，專門的客服專員，重點(diǎn)記錄消費(fèi)者對(duì)公司品牌經(jīng)營(yíng)的建議、需求、投訴等內(nèi)容，將消費(fèi)者投訴內(nèi)容在投訴當(dāng)天傳遞給相關(guān)部門，相關(guān)部門于12小時(shí)內(nèi)處理好相關(guān)投訴事件，并由客服專員于最遲36小時(shí)內(nèi)回復(fù)給消費(fèi)者，解決消費(fèi)者投訴事件。

  5、市場(chǎng)推廣

  20xx年中市場(chǎng)推廣工作基本為零，主要由于市場(chǎng)部對(duì)外部合作機(jī)會(huì)尋求太少，較少對(duì)外部進(jìn)行走訪及合作了解。20xx年中，市場(chǎng)部將重點(diǎn)安排對(duì)外部市場(chǎng)的走訪及了解，針對(duì)20xx年外部市場(chǎng)推廣合作較少的情況，1x年市場(chǎng)部市場(chǎng)經(jīng)理將安排外部調(diào)研及外部合作洽談?shì)^為重點(diǎn)，爭(zhēng)取簽訂長(zhǎng)期推廣合作以季度一家（共四家，含品牌推廣、業(yè)務(wù)推廣等）。

  20xx市場(chǎng)推廣項(xiàng)目工作中主要圍繞新品、渠道招募、媒體傳播、市場(chǎng)活動(dòng)、整合營(yíng)銷、銷售公關(guān)幾大板塊開展，其中，在1x年基礎(chǔ)上增加渠道招募、媒體傳播、整合營(yíng)銷、銷售公關(guān)四大板塊，計(jì)劃將公司作為深圳傳統(tǒng)品牌推將出去，將品牌內(nèi)涵更大范圍的傳播出去，擴(kuò)大家家知品牌影響力；且通過渠道招募、銷售公關(guān)等手段幫助門店尋求更多的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，幫助門店業(yè)績(jī)提升。

  市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)計(jì)8-15萬(wàn)元。

  六、工作進(jìn)度

  常規(guī)節(jié)點(diǎn)促銷活動(dòng)此處略

  第一季度：

  1、確定本年度的廣告宣傳策略（拳頭產(chǎn)品推廣+日常宣傳）。

  2、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。

  3、抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)（市場(chǎng)調(diào)研）。

  4、制定市場(chǎng)推廣策略及執(zhí)行方向。

  5、會(huì)員卡/購(gòu)物卡推廣方案的執(zhí)行。

  6、啟動(dòng)1x年市場(chǎng)調(diào)研制度（完成門店周邊宏觀市場(chǎng)調(diào)查+門店周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)調(diào)研）

  第二季度：

  1、策劃推出二季度促銷活動(dòng)+品牌推廣。

  2、配合公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。

  3、結(jié)合各分店市場(chǎng)情況做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作。

  4、中秋營(yíng)銷方案的制定及相關(guān)工作的執(zhí)行籌備。

  5、季度拳頭產(chǎn)品推廣活動(dòng)。

  6、1x年市場(chǎng)調(diào)研第二波（門店一般消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查+調(diào)查與本公司有關(guān)產(chǎn)品信息調(diào)研）。

  7、根據(jù)公司品牌需求執(zhí)行品牌媒體宣傳計(jì)劃并相應(yīng)實(shí)施執(zhí)行。

  第三季度：

  1、中秋門店氛圍的營(yíng)造及中秋營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行。

  2、年度新款生日蛋糕上市工作執(zhí)行。

  3、暑期門店推廣活動(dòng)的執(zhí)行落地。

  4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

  5、結(jié)合拳頭產(chǎn)品的推出制定及執(zhí)行第三季度推廣活動(dòng)。

  6、1x年市場(chǎng)調(diào)研第三波（市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)查+其他主題調(diào)查）。

  7、公司宣傳視頻的拍攝制作。

  第四季度：

  1、完成常規(guī)節(jié)點(diǎn)的促銷活動(dòng)執(zhí)行。

  2、對(duì)一年間市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，制定15年公司及市場(chǎng)部發(fā)展策略及方向。

  3、制定年前會(huì)員推廣活動(dòng)及執(zhí)行。

  4、做好全年工作的總結(jié)及來年工作計(jì)劃。

  七、資源配置

  1、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排，總經(jīng)辦嚴(yán)格審查后執(zhí)行。

  2、各分店的促銷、新品推廣、市場(chǎng)合作推廣活動(dòng)要報(bào)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。

  八、市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算（略）

  1x年市場(chǎng)部費(fèi)用在原20xx年市場(chǎng)費(fèi)用基礎(chǔ)上，增加編制費(fèi)用約計(jì)7.2萬(wàn)元；

  網(wǎng)絡(luò)推廣（微博微信）外包費(fèi)用6-8萬(wàn)元；

  市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)計(jì)8-15萬(wàn)元；

  市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目費(fèi)用1-1.5萬(wàn)元；

  其他項(xiàng)目費(fèi)用較20xx年無(wú)較大變化。

第4篇：服務(wù)外包工作思路范文

一、2008年工作總結(jié)

（一）承辦“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革與國(guó)際商務(wù)可持續(xù)發(fā)展”論壇

為紀(jì)念改革開放30周年，2008年6月，由商務(wù)部財(cái)務(wù)司主辦、天津市商務(wù)委協(xié)辦、我會(huì)承辦的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革與國(guó)際商務(wù)可持續(xù)發(fā)展”論壇在天津召開。天津市副市長(zhǎng)任學(xué)鋒、商務(wù)部副部長(zhǎng)傅自應(yīng)、原外經(jīng)貿(mào)部副部長(zhǎng)劉山在、商務(wù)部財(cái)務(wù)司司長(zhǎng)李榮燦、財(cái)政部會(huì)計(jì)司司長(zhǎng)劉玉廷、金融司司長(zhǎng)孫曉霞，商務(wù)部有關(guān)司局、事業(yè)單位、商會(huì)、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，各省、市商務(wù)廳（委、局）領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)處、會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)人，中央和地方外經(jīng)貿(mào)企業(yè)近160人與會(huì)。與會(huì)代表回顧了商務(wù)財(cái)會(huì)改革30年的歷程，總結(jié)了改革開放取得的巨大成就和經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)當(dāng)前實(shí)現(xiàn)國(guó)際商務(wù)可持續(xù)發(fā)展的諸多熱點(diǎn)問題，如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建設(shè)與趨同、銀貿(mào)協(xié)作、人民幣升值、“走出去”戰(zhàn)略、反傾銷、國(guó)有企業(yè)債務(wù)重組等問題進(jìn)行了交流。

（二）理論研究與論文評(píng)選

1.年度理論研究與論文評(píng)選

理論研究作為學(xué)會(huì)重要的職能之一，自2007年開始，學(xué)會(huì)與商務(wù)部財(cái)務(wù)司聯(lián)合組織開展理論研究和論文評(píng)選，推動(dòng)理論研究工作開展，提升論文評(píng)選層次。2008年全國(guó)論文評(píng)選，設(shè)立論文評(píng)選工作組織獎(jiǎng)，改進(jìn)論文評(píng)選機(jī)制，將署實(shí)名評(píng)選改為“雙盲評(píng)”，規(guī)范論文報(bào)送格式。

2.兩項(xiàng)課題研究

學(xué)會(huì)承擔(dān)了商務(wù)部財(cái)務(wù)司兩項(xiàng)理論研究課題，一是人民幣升值與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究課題，二是中小企業(yè)融資問題與對(duì)策研究課題。根據(jù)所涉地區(qū)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)分布特點(diǎn)以及受升值影響的重點(diǎn)行業(yè)等特征，人民幣升值與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究課題分別由遼寧、上海、江蘇、廣東承擔(dān)；中小企業(yè)融資問題與對(duì)策研究課題由寧波市外經(jīng)貿(mào)局與會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)承擔(dān)。

（三）《國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì)》月刊編輯發(fā)行

《國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì)》自2007年更名改版以來，內(nèi)容和形式都有很大改進(jìn)，得到了廣大讀者的認(rèn)可。內(nèi)容上，2008年雜志綜合版增設(shè)企業(yè)理財(cái)、個(gè)人理財(cái)?shù)雀笨黾有畔⒘浚粩U(kuò)大對(duì)外交流，圍繞當(dāng)前商務(wù)形勢(shì)和會(huì)計(jì)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，約稿、采稿，對(duì)制定相關(guān)政策的權(quán)威人士進(jìn)行采訪，為廣大讀者提供及時(shí)和權(quán)威的指導(dǎo)，增強(qiáng)實(shí)用性。形式上，統(tǒng)一文章的格式，對(duì)論文的摘要、關(guān)鍵詞、參考文獻(xiàn)、注釋等具體要求做出規(guī)范。

（四）專業(yè)書籍編撰發(fā)行

1.《財(cái)經(jīng)法規(guī)財(cái)會(huì)制度選編》

我會(huì)受商務(wù)部財(cái)務(wù)司委托，出版了兩冊(cè)《財(cái)經(jīng)法規(guī)財(cái)會(huì)制度選編》，編入了400余個(gè)重要的財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度文件。

2.《反傾銷會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》

為更好的幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷，學(xué)會(huì)組織了幾位反傾銷專家編寫了該書。目前該書的初稿已經(jīng)編寫完畢，正在抓緊時(shí)間總撰編審。

3.《對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》

隨著新企業(yè)準(zhǔn)則、新財(cái)務(wù)通則在企業(yè)的推廣實(shí)施，新稅法的出臺(tái)，企業(yè)迫切需要有一本既反映外經(jīng)貿(mào)行業(yè)特點(diǎn)，又緊跟各項(xiàng)財(cái)稅政策的業(yè)務(wù)指導(dǎo)用書。我會(huì)對(duì)《對(duì)外經(jīng)貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》（原《外經(jīng)貿(mào)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)手冊(cè)》）進(jìn)行修訂。

（五）培訓(xùn)

1.會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)

繼續(xù)教育培訓(xùn)是我會(huì)培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。自1999年我會(huì)開展中央國(guó)家機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)以來，每年培訓(xùn)人數(shù)均名列20多家培訓(xùn)單位的第2、3名，多次受到國(guó)管局的好評(píng)。2008年我會(huì)以加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量為前提，結(jié)合學(xué)員需求、緊密圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及專業(yè)特點(diǎn)開展培訓(xùn)；適時(shí)增加了形勢(shì)政策指導(dǎo)講座。培訓(xùn)形式不斷改進(jìn)，為企事業(yè)單位提供最方便的服務(wù)。2008年共舉辦了25期培訓(xùn)班，其中：走讀班7期、公司班18期；共有3 399人參加了培訓(xùn)，比上年增長(zhǎng)了7.5%。

2. 反傾銷應(yīng)訴會(huì)計(jì)培訓(xùn)

自2006年始，我會(huì)在全國(guó)舉辦了多期“反傾銷會(huì)計(jì)人才”培訓(xùn)班。2008年分別在杭州、無(wú)錫、青島、西安、上海舉辦了5期，共計(jì)667人參加了培訓(xùn)。

（六）會(huì)議與會(huì)員活動(dòng)

2008年3季度由財(cái)務(wù)司和我會(huì)共同召開了“商務(wù)系統(tǒng)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)處長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)”。該會(huì)已舉辦8次（2001～2008年）。

4季度，美國(guó)金融危機(jī)引發(fā)世界經(jīng)濟(jì)衰退，外經(jīng)貿(mào)企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境惡化。為讓企業(yè)更好應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，我會(huì)于10月在北京組織一次國(guó)際金融形勢(shì)報(bào)告會(huì)，中央外經(jīng)貿(mào)企業(yè)，天津、北京外經(jīng)貿(mào)企業(yè)及有關(guān)單位財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人80多人出席。

（七）組織建設(shè)

為保持我會(huì)與省市學(xué)會(huì)合作渠道的暢通，按照自愿、不雙重繳費(fèi)、保持總會(huì)與省市學(xué)會(huì)聯(lián)系渠道暢通的原則辦理各省市學(xué)會(huì)會(huì)員單位加入我會(huì)的入會(huì)手續(xù)，實(shí)行雙會(huì)員制。

二、2009年工作安排

（一）理論研究與論文評(píng)選

1.年度理論研究與論文評(píng)選

堅(jiān)持各級(jí)商務(wù)主管部門和會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)聯(lián)合開展商務(wù)財(cái)會(huì)理論研究和論文評(píng)選機(jī)制，繼續(xù)優(yōu)化評(píng)審流程，激發(fā)各單位參與理論研究和論文評(píng)選的積極性。

2.兩項(xiàng)課題

學(xué)會(huì)將在總結(jié)上年課題研究工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)結(jié)合商務(wù)財(cái)會(huì)工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，醞釀承擔(dān)兩項(xiàng)理論研究課題任務(wù)，一是關(guān)于企業(yè)“走出去”財(cái)稅金融政策課題研究，二是服務(wù)外包與會(huì)計(jì)工作課題研究。企業(yè)“走出去”財(cái)稅金融政策課題將分為3個(gè)子課題：以家電、輕紡為主體的制造加工業(yè)；以商業(yè)服務(wù)為主體的批發(fā)零售業(yè)；以承包工程為主體的建筑業(yè)。

繼續(xù)做好《國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì)》的編輯和發(fā)行工作。在提高雜志總體質(zhì)量的同時(shí)，加大發(fā)行力度，擴(kuò)大期刊的國(guó)內(nèi)外發(fā)行。

（三）開展合作辦刊

為實(shí)現(xiàn)月刊的發(fā)展與創(chuàng)新，2009年將開展合作辦刊。合作辦刊的目的是為各省區(qū)市商務(wù)主管部門財(cái)務(wù)處，外經(jīng)貿(mào)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)，中央和地方外經(jīng)貿(mào)企業(yè)，大專院校，提供一個(gè)開展理論研究活動(dòng)、發(fā)表理論研究成果、交流財(cái)會(huì)改革經(jīng)驗(yàn)、介紹企業(yè)財(cái)會(huì)案例、展示財(cái)會(huì)人員風(fēng)采的平臺(tái)，同時(shí)也提高辦刊質(zhì)量、拓展發(fā)行渠道。合作雙方實(shí)現(xiàn)雙贏。

（四）專業(yè)書籍編撰發(fā)行

學(xué)會(huì)將根據(jù)擬定的提綱，完成《對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》的編寫工作。繼續(xù)編好《財(cái)經(jīng)法規(guī)財(cái)會(huì)制度選編》。并做好這兩本書以及《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》與《反傾銷會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》的發(fā)行工作。

（五）業(yè)務(wù)培訓(xùn)

學(xué)會(huì)在繼續(xù)做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，承辦反傾銷應(yīng)訴會(huì)計(jì)培訓(xùn)的同時(shí)，根據(jù)地方與企業(yè)的迫切要求，針對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作薄弱、內(nèi)部控制不完善，應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的情況，申請(qǐng)承辦“中小外經(jīng)貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能培訓(xùn)”和“企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理人才培訓(xùn)”。

（六）舉辦“海峽兩岸企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”研討會(huì)

上半年學(xué)會(huì)醞釀舉辦“海峽兩岸企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研討會(huì)”。研討會(huì)的目的是推動(dòng)海峽兩岸開展經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作。日前已就相關(guān)事宜做了初步調(diào)研，計(jì)劃于2009年第二季度在西安、上海或南京舉辦此次研討會(huì)。

（七）會(huì)議與會(huì)員活動(dòng)

為搭建商務(wù)系統(tǒng)財(cái)會(huì)處長(zhǎng)交流平臺(tái)，更好地為會(huì)員服務(wù)，2009年我會(huì)將繼續(xù)和商務(wù)部財(cái)務(wù)司聯(lián)合舉辦商務(wù)系統(tǒng)財(cái)會(huì)處長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)以及積極組織會(huì)員開展相關(guān)活動(dòng)。