執(zhí)行工作匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：執(zhí)行工作匯報(bào)范文

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù)。做為一名總行員工，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到總行形象。在日常工作中，我注重對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，扎實(shí)有效地踐行“以客戶為中心”的理念，想支行與客戶所想，急支行與客戶所急，高效率、高水平地為支行服務(wù)。

2、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《反洗錢法規(guī)匯編》、《個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷手冊(cè)》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。同時(shí)，對(duì)照工作找差距、找問題，抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行，從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí)，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)。一是注重引導(dǎo)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防控操作風(fēng)險(xiǎn)。如三季度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下重點(diǎn)加大對(duì)授權(quán)人員和柜員的監(jiān)控力度，對(duì)廣電支行、江南支行召開專題風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議，下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示，強(qiáng)化柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；二是注重引導(dǎo)培養(yǎng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。有計(jì)劃有步驟地選擇《營(yíng)業(yè)室經(jīng)理日志》推薦到《心橋》，制定《2011年季度柜員考核表》，以目標(biāo)為導(dǎo)向，促使員工成長(zhǎng)。

3、強(qiáng)化營(yíng)銷意識(shí)，積極為客戶服務(wù)。2011年是轉(zhuǎn)型的一年，我樹立了“營(yíng)銷無小事”的觀念，堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重，留心客戶的需求，留心客戶的每一句話，深度挖掘客戶價(jià)值，順利完成了總行下達(dá)的儲(chǔ)蓄存款任務(wù)

4、強(qiáng)化隊(duì)伍意識(shí)，提高條線人員綜合能力。一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續(xù)開展“營(yíng)業(yè)室員工輪崗體驗(yàn)”活動(dòng)，此舉得到行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，充分肯定為我行在加強(qiáng)案件專項(xiàng)治理，完善內(nèi)部控制機(jī)制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時(shí)與支行溝通會(huì)出差錯(cuò)、工作量、銀企對(duì)賬、業(yè)務(wù)授權(quán)等情況，有的放矢進(jìn)行會(huì)計(jì)輔導(dǎo)。

第2篇：執(zhí)行工作匯報(bào)范文

本次評(píng)查案卷范圍為2012年10月到2013年5月的行政處罰案卷和行政許可案卷，市局共抽查行政處罰案卷25份，行政許可案卷12份，指出各類問題162個(gè)，評(píng)選出優(yōu)秀行政許可案卷7份，合格案卷3份，不合格案卷2份，優(yōu)秀行政處罰案卷8份，合格案卷14份，不合格案卷3份。

從整體來看，行政許可案卷質(zhì)量比較高，行政處罰案卷與去年評(píng)查結(jié)果相比略有提高，市局、榮成局的行政許可案卷質(zhì)量較高，乳山局的行政處罰案卷質(zhì)量較高。大多數(shù)案件違法事實(shí)調(diào)查清楚，適用法律法規(guī)準(zhǔn)確，行政執(zhí)法程序規(guī)范，履行了立案審批、調(diào)查取證、行政處罰案件審核、處罰決定事先告知、處罰決定審批、送達(dá)等程序；行政許可案卷履行了行政許可受理、審查、決定、送達(dá)等程序。

二、存在問題

盡管經(jīng)過多次案卷評(píng)查，但是問題仍然不少，主要及共性問題如下。

（一）行政許可案卷存在問題

1、申請(qǐng)表填寫不規(guī)范，沒有確認(rèn)中餐還是西餐或者其他。

2、行政許可現(xiàn)場(chǎng)核查方面，檢查筆錄沒有表明執(zhí)法人員身份、證件號(hào)碼，漏寫檢查時(shí)間，沒有確定的核查結(jié)論。

3、行政審批環(huán)節(jié)方面，審批表填寫不規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)僅有簽字，未表明意見；未注明審核依據(jù)和許可項(xiàng)目及類別。

4、案卷歸檔方面，有部分單位案卷管理混亂，案卷號(hào)亂，有空號(hào)、重號(hào)現(xiàn)象，不按規(guī)定順序裝訂；案卷裝訂不及時(shí)，應(yīng)在許可決定作出后一個(gè)月內(nèi)建立檔案；案卷目錄不規(guī)范，里面頁碼用鉛筆書寫，建檔人未簽字。

（二）行政處罰案卷存在問題

1、調(diào)查取證方面。（1）現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄過于簡(jiǎn)單，譬如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)藥品比較多的情況下，沒有一一列舉，寫了一種藥品后加等等，不準(zhǔn)確。（2）違法主體調(diào)查不清，有的把被委托人當(dāng)作負(fù)責(zé)人，不調(diào)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書，營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者事業(yè)單位法人證書是是證明違法主體身份的證件，直接關(guān)系到違法主體所承擔(dān)的責(zé)任，因此執(zhí)法時(shí)必須調(diào)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書，對(duì)個(gè)體工商戶一律按照公民對(duì)待，處罰時(shí)寫業(yè)主姓名（字號(hào)），對(duì)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)按照其他組織處理。（3）缺旁證，違法所得、貨值金額調(diào)查不清，沒有調(diào)取相關(guān)證據(jù)，或者計(jì)算錯(cuò)誤。對(duì)于違法所得、貨值金額只根據(jù)對(duì)當(dāng)事人的詢問獲取，沒有獲取購進(jìn)記錄、銷售記錄等作為證據(jù)，證據(jù)證明力差。對(duì)從正規(guī)合法渠道進(jìn)貨而不知情銷售假劣藥的，違法所得應(yīng)按其（銷售價(jià)格-進(jìn)貨價(jià)格）計(jì)算違法所得，無餐飲服務(wù)許可證進(jìn)行餐飲活動(dòng)的，其營(yíng)業(yè)額為違法所得，應(yīng)予沒收。（4）缺抽樣單，缺詢問當(dāng)事人對(duì)抽樣檢測(cè)結(jié)果有無異議的證據(jù)。未詢問當(dāng)事人對(duì)抽樣檢測(cè)結(jié)果有無異議，就下處罰決定書。（5）證據(jù)無效或不當(dāng)，復(fù)印件上無簽名，或未注明與原件相同；照片證據(jù)未注明拍攝時(shí)間、地點(diǎn)、拍攝人；《詢問筆錄》中涂改處未按規(guī)定讓當(dāng)事人捺手印或蓋章確認(rèn)。

2、行政執(zhí)法程序方面。（1）執(zhí)法中相關(guān)文書有的只有一名執(zhí)法人員簽名。（2）時(shí)間前后顛倒，未進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，就對(duì)涉案物品進(jìn)行了扣押。（3）《送達(dá)回執(zhí)》的收件人不是當(dāng)事人的，未注明收件人和當(dāng)事人的關(guān)系。（4）違法處理物品。根據(jù)《行政處罰法》第五十三條第一款的規(guī)定，沒收的物品應(yīng)當(dāng)依法拍賣或按有關(guān)規(guī)定處理，然而有的執(zhí)法人員卻自行處理。沒收物品和處理物品無物品沒收清單和物品處理記錄。（5）應(yīng)該適用一般程序的案件，適用了簡(jiǎn)易程序，凡是有沒收藥品的或者對(duì)個(gè)體工商戶罰款50元以上的必須使用一般程序。（6）案卷調(diào)查終結(jié)、合議后，遲遲不送法制機(jī)構(gòu)審核，先收錢后下行政處罰決定書，嚴(yán)重違反行政程序，以后凡是一般程序案件必須在調(diào)查終結(jié)報(bào)告5日內(nèi)進(jìn)行合議，5日內(nèi)送法制機(jī)構(gòu)審核，對(duì)沒有特殊理由不按期報(bào)送審核的，法制機(jī)構(gòu)不予審核。（7）行政處罰案件結(jié)案不及時(shí)，根據(jù)《省行政程序規(guī)定》第93條第3款規(guī)定“行政執(zhí)法程序由行政機(jī)關(guān)依職權(quán)啟動(dòng)的，行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自程序啟動(dòng)之日起60日內(nèi)辦結(jié)；60日內(nèi)不能辦結(jié)的，經(jīng)本行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以延長(zhǎng)30日，并將延長(zhǎng)期限的理由告知當(dāng)事人”。

3、適用法律法規(guī)方面，（1）查封扣押文書扣押藥品，把扣押醫(yī)療器械條款也寫上。（2）濫用自由裁量權(quán)，從輕、減輕處罰的沒有適用《行政處罰法》第27條。（3）查封扣押食品依據(jù)法規(guī)錯(cuò)誤，應(yīng)為《食品安全法》第77條第4項(xiàng)。（4）對(duì)豬肉、牛肉、羊肉等檢出“瘦肉精”的情況，應(yīng)是違反《食品安全法》第二十八條第一款，案由可寫為“經(jīng)營(yíng)添加食品添加劑以外的化學(xué)物質(zhì)和其他可能危害人體健康物質(zhì)的食品案”。

4、執(zhí)法文書制作問題，（1）部分案卷文書文號(hào)編寫不準(zhǔn)確；（2）說理性行政處罰決定書語氣不對(duì)，寫成匯報(bào)稿，或者相反，在報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)的審批表中把當(dāng)事人寫成“你店”；（3）符號(hào)使用不當(dāng)。《行政處罰決定書》年份括號(hào)應(yīng)當(dāng)使用六角號(hào)“〔〕”，而不少單位卻使用方括號(hào)“［］或者。（4）案卷審核人員簽字漏簽時(shí)間。(5)行政處罰決定(包括行政處罰審批表)作出之前未使用“涉嫌”。

5、案卷歸檔裝訂問題，結(jié)案日期與歸檔日期不分，卷內(nèi)目錄頁碼標(biāo)注不準(zhǔn)確；案卷沒有逐頁編寫頁碼或者用鉛筆書寫編碼；案卷備考表沒有立卷人簽章或加蓋歸檔專用章；案卷材料排序不正確。

三、下一步工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。行政執(zhí)法案卷評(píng)查是國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》中確立的一項(xiàng)重要制度。各單位必須切實(shí)重視執(zhí)法案卷評(píng)查工作，將案卷評(píng)查作為提高辦案質(zhì)量和推進(jìn)依法行政的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來抓，要以案卷評(píng)查活動(dòng)為切入點(diǎn)，不斷完善行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平。

第3篇：執(zhí)行工作匯報(bào)范文

(一)水資源區(qū)域規(guī)劃及管理基本情況：

1、我縣水能理論蘊(yùn)藏量為376.94萬kw，可開發(fā)311.77萬kw，其中中小河流水能理論蘊(yùn)藏量112.94萬kw，可開發(fā)利用67.77萬kw，現(xiàn)已開發(fā)利用12.082萬kw，正在開發(fā)52．2萬kw。2003年以來，我縣先后與云南江海投資公司、滇能香格里拉分公司、麗江永同發(fā)能源投資公司等10家企業(yè)簽定了28條河流的開發(fā)協(xié)議，擬建設(shè)22座電站，總裝機(jī)容量51.05萬千瓦，計(jì)劃總投資30.63億元。截止2009年6月底，我縣水電站完工項(xiàng)目8個(gè)，總裝機(jī)容量12.24萬千瓦，開工項(xiàng)目4個(gè)，總裝機(jī)容量13.2萬千瓦，計(jì)劃近期開工項(xiàng)目2個(gè)，其余項(xiàng)目在積極開展項(xiàng)目前期工作，累計(jì)完成投資11.724億元，其中2009年1-6月完成投資4816萬元，完成發(fā)電量12092萬度，其中：引進(jìn)外資電站完成發(fā)電量10553萬度。

2、2001年我局編制了水資源綜合區(qū)域規(guī)劃及水資源功能規(guī)劃，但均沒有實(shí)施。縣內(nèi)沒有水資源中長(zhǎng)期規(guī)劃、水量分配方案和調(diào)度計(jì)劃以及制定總量控制與定額管理制度。對(duì)水資源實(shí)行計(jì)量收費(fèi)，沒有實(shí)施超額累進(jìn)加價(jià)制度和實(shí)施節(jié)水措施。

3、取水許可證申請(qǐng)與辦理情況：我縣辦理發(fā)電取水許可證14戶、辦理申請(qǐng)發(fā)電取水許可證4戶、辦理飲用水3戶、礦廠4戶。2008年度應(yīng)征收水資源費(fèi)的發(fā)電企業(yè)13家，因?yàn)槭茈娋W(wǎng)的影響，發(fā)出的電量不能外送，加之網(wǎng)價(jià)公司對(duì)各個(gè)發(fā)電企業(yè)發(fā)出的電量做18%的扣減，各個(gè)發(fā)電企業(yè)拒交這18%發(fā)電量的水資源費(fèi)，2008年度發(fā)電量30180萬度，應(yīng)收120.72萬元，其中扣減電量5432.4萬度、21.729萬元，應(yīng)收98.9904萬元，實(shí)收61.9002萬元，申請(qǐng)緩交37.004萬元，緩繳部份目前已到帳。2009年上半年發(fā)電量12092萬度，應(yīng)收水資源費(fèi)48.368萬元，申請(qǐng)緩繳15.4114萬元，上半年實(shí)收32.9566萬元。

(二)根據(jù)《取水許可與水資源征收管理?xiàng)l例》、《云南省取水許規(guī)定》、《云南省水資源費(fèi)征收管理暫行辦法》執(zhí)法檢查的主要內(nèi)容：

1、各級(jí)水行政主管部門依法實(shí)施取水許可制定的情況：

(1)我縣各級(jí)水行政部門實(shí)施的取水許可的主體、依據(jù)、權(quán)限、內(nèi)容、程序合法；

(2)沒有存在越權(quán)發(fā)放或應(yīng)發(fā)而未發(fā)取水許可證的情況。

2、依法實(shí)施水資源有償使用制度的情況：

(1)按照相關(guān)法律法規(guī)開展了水資源費(fèi)征收工作；

(2)水資源費(fèi)的征繳程序規(guī)范；

(3)水資源費(fèi)的征收標(biāo)準(zhǔn)、范圍符合規(guī)定；

(4)不存在隨意減免、不足額征收或越權(quán)征收的情況；

(5)對(duì)拖欠水資源費(fèi)的用戶、能主動(dòng)采取積極措施依法催收水資源費(fèi)；

(6)準(zhǔn)確了解地稅部門代征情況。

3、檢查、了解水資源費(fèi)的使用管理情況：

(1)我縣水行政主管部門能按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定用途使用部份水資源費(fèi)；

（三）規(guī)范性文件檢查的主要內(nèi)容

使我縣正在編寫地方性法規(guī)《××縣水資源管理?xiàng)l例》，現(xiàn)已進(jìn)入聽證程序，有望年內(nèi)實(shí)施。

（四）存在的困難

1、執(zhí)法隊(duì)伍裝備差；

2、執(zhí)法人員多數(shù)為事業(yè)人員及工人；

3、水政執(zhí)法隊(duì)伍專業(yè)培訓(xùn)少；

第4篇：執(zhí)行工作匯報(bào)范文

一年來，在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在各級(jí)部門的大力支持、幫助下，分公司以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞全年工作目標(biāo)，圍繞提升物業(yè)服務(wù)，提高管理水平，做強(qiáng)物業(yè)企業(yè)的目標(biāo)，全力以赴、全面動(dòng)員，以前所未有的超常思路，積極全面地完成全年各項(xiàng)工作，開創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展的新局面。回顧總結(jié)一年來的工作，其成果主要體現(xiàn)在以下九個(gè)方面：

安全態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。針對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，分公司認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，圍繞全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，扎實(shí)開展“大檢查、大反思、大整頓”活動(dòng)為安全準(zhǔn)繩，制定了領(lǐng)導(dǎo)包保、分工負(fù)責(zé)、專人盯控的安全保障體系，確保公司后勤一方平安。分公司制定了《安全生產(chǎn)考核管理辦法》，并以文件的形式下發(fā)各科室、各物業(yè)站落實(shí)執(zhí)行，真正的把安全工作落到了實(shí)處。加強(qiáng)安全教育。在分公司自籌大修項(xiàng)目施工初期和冬季鍋爐焚火期間，對(duì)所有待上崗的兩家外協(xié)隊(duì)共計(jì)121人員進(jìn)行了安全教育崗前培訓(xùn)。讓施工人員熟悉基本的安全操作規(guī)程、注意事項(xiàng)，記錄簽名存檔。尤其是對(duì)37名特種操作人員如電焊工、電工、司爐工等進(jìn)行了專門的安全技術(shù)教育。通過以上措施，使得“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的觀念深入到每個(gè)參與施工和鍋爐焚火的外協(xié)隊(duì)人員的思想中，形成了“我懂安全、我要安全、從我做起、確保安全”的良好氛圍。

成本費(fèi)用精細(xì)管控。為嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)物業(yè)分公司下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子以提高員工成本意識(shí)、強(qiáng)化制度管控、細(xì)化費(fèi)用支出為著手，依靠科技、依靠管理要效益，逐步減少虧損，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。開展了“增收節(jié)支，挖潛提效”主題活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)了《鐵建有限公司責(zé)任成本管理辦法》，以分公司財(cái)務(wù)預(yù)算為綱領(lǐng)，以成本控制為重點(diǎn)，加強(qiáng)費(fèi)用的成本控制。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。以控制成本為重點(diǎn)，按照公司下達(dá)的剛性指標(biāo)和全面預(yù)算管理的要求，完善內(nèi)控機(jī)制，規(guī)范成本支出程序。加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，增強(qiáng)依法按規(guī)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。堅(jiān)持經(jīng)理“一支筆”審批不動(dòng)搖，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰發(fā)生、誰控制”的原則。根據(jù)剛性管控指標(biāo)，合理分劈到位，把責(zé)任和壓力傳遞到科室、物業(yè)站的每一個(gè)人，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行采購招標(biāo)制度。年內(nèi)先后對(duì)分公司自籌工程、小區(qū)更換卡式水電表、冬季采暖用煤進(jìn)行了4次招投標(biāo)。并邀請(qǐng)公司物資設(shè)備部、紀(jì)委監(jiān)察部全過程監(jiān)控。各招標(biāo)項(xiàng)目均以最低價(jià)中標(biāo)。例如分公司更換137塊卡式水表招標(biāo)中，按市場(chǎng)價(jià)計(jì)算，每塊卡式水表的價(jià)格在390元至520元之間，本著保質(zhì)、低價(jià)的原則，我們最終以低于市場(chǎng)價(jià)75元的價(jià)格確定了中標(biāo)單位，并簽訂供貨合同。此舉為公司節(jié)約資金10000余元。嚴(yán)格執(zhí)行能源管理制度。2014年供暖能源招標(biāo)采購煤價(jià)平均比2013年同期降低了10％，與市場(chǎng)價(jià)相比降低5％，僅此就節(jié)約成本20余萬元。同時(shí)，健全能源設(shè)備消耗臺(tái)帳，扎實(shí)推進(jìn)供熱能耗定量承包的方法，大大降低了供熱成本。嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用審批制度。對(duì)辦公費(fèi)、維修費(fèi)、材料費(fèi)、招待費(fèi)、電話費(fèi)、燃油費(fèi)等，明確規(guī)定每項(xiàng)費(fèi)用必須嚴(yán)格程序辦理，嚴(yán)格經(jīng)理簽字制度，否則財(cái)務(wù)不予報(bào)銷一，有效節(jié)省資金3萬余元；對(duì)各物業(yè)站的收入管理上，嚴(yán)格依據(jù)公司考核辦法，組織力量加大代收代繳費(fèi)用及房屋出租費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的收繳力度，提高收繳率。嚴(yán)禁瞞報(bào)收入，胡亂列支等行為。嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度。在物資管理上規(guī)范采購行為，大力推崇采購“招標(biāo)制”。保質(zhì)保量完成物資供應(yīng)，滿足維修需要。確保物資供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確。根據(jù)維修保養(yǎng)項(xiàng)目多、涉及面廣、零星分散、維修服務(wù)任務(wù)重等現(xiàn)狀，盡量節(jié)省開支，保證維修資金的合理使用和控制維修成本不超標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到材料消耗“逐日登記、日清月結(jié)”，最大限度地控制材料消耗。加大收舊利廢工作。今年東基地小區(qū)自供暖鍋爐，被市環(huán)保部門責(zé)令停爐更換，經(jīng)過我們多次與環(huán)保部門的協(xié)商溝通，在滿足環(huán)境要求的前提下，原燃煤鍋爐上加裝二次脫硫除塵設(shè)備的方案終被采納，僅此一項(xiàng)共節(jié)約資金40萬元。榆次鍋爐拆除的引風(fēng)機(jī)，經(jīng)維修保養(yǎng)后更換到靶場(chǎng)鍋爐中繼續(xù)使用，此舉為公司節(jié)省費(fèi)用8300元。修理疏通機(jī)、電動(dòng)套絲機(jī)、污水泵、電鉆等小型工具30多臺(tái)次，節(jié)約20000余元。更換卡式水表拆除的的137塊舊水表統(tǒng)一入庫管理，用于各小區(qū)水表損壞更換，節(jié)約資金6000余元。一年來，累計(jì)節(jié)省資金434300元。

依靠科技帶動(dòng)收費(fèi)工作。在公司的大力支持下，現(xiàn)已逐步對(duì)我分公司所管轄的小區(qū)進(jìn)行了卡式水電表的更換，使收費(fèi)工作實(shí)現(xiàn)了智能化操作。收費(fèi)率比去年同期提高了15%，水電費(fèi)收繳率達(dá)到了97%，暖氣費(fèi)收繳率達(dá)到了87%以上，以朝陽街甲72號(hào)院更換卡式水表為例，不僅使收費(fèi)工作實(shí)現(xiàn)智能化，而且也使小區(qū)水電費(fèi)收繳率達(dá)到100%，比往年同期提高了12%，同時(shí)還清欠水電費(fèi)3萬余元。我們緊緊抓住這一有利契機(jī)，以水電表改造帶動(dòng)收費(fèi)工作，全力清繳欠費(fèi)，力爭(zhēng)使小區(qū)水電費(fèi)收繳率達(dá)到100%。加大清欠和對(duì)外創(chuàng)收。通過與水電段協(xié)調(diào)，對(duì)靶場(chǎng)辦公用電進(jìn)行核實(shí)，由原來月耗電20252度降至2000度，節(jié)約11498.76元；通過與建筑二段多次協(xié)調(diào)，核實(shí)三年來采暖遺留問題，最終由外欠478450元核減至30萬元，核減額達(dá)178450元之多。我們還對(duì)外部創(chuàng)收工作加大了工作力度。對(duì)大同中級(jí)人民法院租用原二處辦公樓、榆次龍?zhí)锘赝庾狻⒈本┨煲坠咎止咀夥康扰c責(zé)任人簽訂了應(yīng)收款包保責(zé)任狀。確保對(duì)以上215萬元的全額回收。

焚火供暖工作質(zhì)量提高。焚火供暖是分公司最具季節(jié)性特點(diǎn)的一項(xiàng)重要工作，也是事關(guān)千家萬戶老百姓的大事。必須要樹立高度的政治責(zé)任感和大局意識(shí)，全力以赴確保供暖質(zhì)量，滿足職工群眾的生活需求。加強(qiáng)供暖設(shè)備維修。為了不影響冬季供暖的正常進(jìn)行，每年都及時(shí)對(duì)管內(nèi)11臺(tái)鍋爐設(shè)施及供暖管路進(jìn)行檢查，先后投入10萬多元對(duì)除塵器、鼓引風(fēng)設(shè)備、煙風(fēng)道等進(jìn)行系統(tǒng)保養(yǎng)，確保煙塵達(dá)標(biāo)排放；對(duì)電路、閥門、安全附件等進(jìn)行維修更換，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；對(duì)鍋爐房?jī)?nèi)外粉刷裝修，使環(huán)境面貌發(fā)生根本性改變；對(duì)儲(chǔ)煤場(chǎng)、爐渣場(chǎng)的垃圾、污土，進(jìn)行了集中清理，保證了供暖工作的正常進(jìn)行。一年來共投資8萬元，購買鍋爐房所需鹽、堿、蓋煤綠網(wǎng)等材料，確保各類排放物符合環(huán)保要求。

后勤工作顯成效。加強(qiáng)“五堂一舍”的管理。朝陽、雙北、太北、榆次、職校五個(gè)食堂推行核算運(yùn)營(yíng)機(jī)制，有效地調(diào)動(dòng)職工經(jīng)營(yíng)積極性；全力安排接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門的監(jiān)督，均取得了衛(wèi)生合格證書；另外對(duì)五個(gè)食堂都相應(yīng)的增加了設(shè)施設(shè)備，使硬件設(shè)施逐步配齊，滿足員工就餐要求。五個(gè)食堂廣泛征詢就餐單位建議，全部制定了一周菜譜，三周一更換的制度，確保飯菜品種的可口性和多樣性。在今年太原鐵路衛(wèi)生監(jiān)督所得檢查驗(yàn)收中，所轄食堂全部通過了食品衛(wèi)生許可證年度檢查。在單身公寓管理方面我們今年以打造“園林式單身公寓”為目標(biāo)，使入住的單身員工有賓至如歸之感。對(duì)四處院內(nèi)花草樹木進(jìn)行了重新補(bǔ)栽，制作了有文化學(xué)習(xí)氛圍的勵(lì)志宣傳欄共計(jì)36塊懸掛在樓道內(nèi)；對(duì)3名公寓服務(wù)員進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并制定了《單身公寓管理細(xì)則》、《客房服務(wù)員崗位職責(zé)》，促使其提高服務(wù)的水平和質(zhì)量。

員工素質(zhì)明顯提高。為了提高員工綜合素質(zhì)，購買了《讓優(yōu)秀成為一中習(xí)慣》、《工作重在做到位》等學(xué)習(xí)書籍下發(fā)各科室各物業(yè)站，建立周學(xué)習(xí)制度。按照2014年培訓(xùn)計(jì)劃共舉辦了“對(duì)外報(bào)道通訊員培訓(xùn)班”、“群眾安全監(jiān)督員培訓(xùn)班”等4個(gè)專業(yè)培訓(xùn)班。通過集中學(xué)習(xí)，掌握了有關(guān)知識(shí)，開闊了視野，轉(zhuǎn)變了觀念，培養(yǎng)了愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，促進(jìn)了員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

企業(yè)文化根植于心。按照公司的部署，先后開展了形式多樣、各具特色的主題活動(dòng)。圍繞公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)，結(jié)合物業(yè)實(shí)際，開展了“邀您拍物業(yè)”攝影展活動(dòng)，創(chuàng)辦了分公司季度刊物《太原鐵建物業(yè)》和電子版月刊《物業(yè)驛站》。一年來，分公司上報(bào)宣傳報(bào)導(dǎo)各類信息文章70余篇，被《中國(guó)中鐵》《中鐵六局》《山西晚報(bào)》《大同晚報(bào)》《生活晨報(bào)》《政研交流》等報(bào)刊登的有17篇，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和展示企業(yè)形象邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

黨群工作特色鮮明。開展以小區(qū)保潔、保安、維修、綠化、收費(fèi)、供暖、住戶投訴等內(nèi)容為主的“星級(jí)服務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽。黨總支圍繞公司黨委學(xué)習(xí)部署，以創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型黨總支為主體，開展了創(chuàng)建“安全堡壘”工程、“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)、組織全體黨員簽訂黨員安全承諾書，在七一前夕和國(guó)慶節(jié)來臨之際分別組織開展了“迎七一、憶傳統(tǒng)、謀發(fā)展、創(chuàng)業(yè)績(jī)”主題紀(jì)念活動(dòng)和“愛我鐵建、攝我物業(yè)、展我家園美景”攝影作品展等，。于此同時(shí)扎實(shí)開展了“以項(xiàng)目管理為龍頭，以經(jīng)營(yíng)核算為主線，提高經(jīng)營(yíng)管理水平”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)。通過分公司黨政工團(tuán)各級(jí)組織舉辦的一系列特征鮮明、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，其根本目的是為了充分調(diào)動(dòng)各物業(yè)員工的工作積極性，發(fā)揮物業(yè)員工主觀能動(dòng)性，全面推動(dòng)物業(yè)管理上水平、服務(wù)質(zhì)量有提高的工作目標(biāo)。

此外，、計(jì)劃生育、檔案、節(jié)能、消防、環(huán)境保護(hù)等工作也取得了明顯的成績(jī)，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。

各位代表、同志們：回顧過去的一年，是公司上下?lián)屪C(jī)遇，加快發(fā)展的一年；是深化改革、管理體制調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)的一年；是抓項(xiàng)目、增后勁，公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)的一年；是物業(yè)管理工作明顯提高一年，員工生活質(zhì)量不斷提高，精神文明建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，“十一五”完美收官的一年。所取得的這些成績(jī)，是上級(jí)組織關(guān)心支持的結(jié)果，是公司各級(jí)組織和廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，也是在座的各位代表共同努力的結(jié)果。在此，我代表物業(yè)分公司向在座的各位代表，并通過你們向公司的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的不足和差距，一是人員結(jié)構(gòu)不合理。二是改革與穩(wěn)定的壓力。三是各小區(qū)配套設(shè)施先天不足，陳舊老化問題嚴(yán)重。四是小區(qū)內(nèi)住戶將自有房屋對(duì)外出租，及隨著小區(qū)私家車數(shù)量的不斷增加，現(xiàn)有的車位已很難滿足正常停放，對(duì)物業(yè)的管理造成被動(dòng)的局面。五是四處單身公寓及生產(chǎn)辦公房的有償使用權(quán)責(zé)不清晰，需公司政策上的支持和幫助。

當(dāng)前面臨的形勢(shì)

從面臨的機(jī)遇來看：公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理仵漢林、工會(huì)主席、副總經(jīng)理二位領(lǐng)導(dǎo)的的講話明確要求千方百計(jì)為員工辦實(shí)事、辦好事，要加大對(duì)陳舊小區(qū)的投入，這對(duì)物業(yè)工作提出了新的要求；同時(shí)，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，公司年內(nèi)還安排有榆次、大同經(jīng)濟(jì)適用住房的封頂和新建辦公樓的交付使用，這些都為物業(yè)發(fā)展提供了內(nèi)部市場(chǎng)的良好平臺(tái)，為我們走市場(chǎng)化可持續(xù)發(fā)展之路，推進(jìn)物業(yè)分公司健康、有序、和諧、協(xié)調(diào)發(fā)展指明了方向。

從面臨的困難來看：當(dāng)前，服務(wù)單位和小區(qū)居民的期望值很高，給物業(yè)服務(wù)提出了更高的要求，促使我們需要改進(jìn)工作措施，真正體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念；另外我們的隊(duì)伍素質(zhì)、技術(shù)能力、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理控制能力還沒有達(dá)到同步提高，專業(yè)技術(shù)人才、復(fù)合型管理人才、關(guān)鍵崗位操作人員十分匱乏。管轄區(qū)域水電、房建、管路、設(shè)施等由于先天不足，老化問題十分嚴(yán)重，各類設(shè)備隱患大量存在，故障明顯增多。所有這些，力求我們?cè)诠芾砗头?wù)上有新突破。

各位代表、同志們，嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)是對(duì)各級(jí)管理干部管理能力的重大考驗(yàn)，也是對(duì)全體員工凝聚力和戰(zhàn)斗力的重大考驗(yàn)，堅(jiān)定信心、鼓足勇氣、齊心協(xié)力、迎難而上，是戰(zhàn)勝困難、取得勝利的唯一選擇，全體干部職工必須牢固樹立憂患意識(shí)、效益意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、大局意識(shí)，一定要同心同德、盡職盡責(zé)、撲下身子、真抓實(shí)干、協(xié)力出擊，形成和諧發(fā)展的局面，確保完成既定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2015年重點(diǎn)工作部署

第5篇：執(zhí)行工作匯報(bào)范文

XX年度工作完成情況的匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

年初以來，我區(qū)城市建設(shè)管理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督下，繼續(xù)貫徹“人民城市人民建、建好城市為人民”的方針，我們改變經(jīng)營(yíng)城市理念，把由過去單純管理城市轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)城市，將城市建設(shè)管理工作做為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等大事來抓，以推動(dòng)城市建設(shè)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，提高行政管理水平、辦公效率和辦事透明度。在任務(wù)重、時(shí)間緊、資金不到位等諸多困難情況下，如期地完成了年初確定的工作目標(biāo)、承諾事項(xiàng)的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了城市整體功能，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。回顧XX年我局主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一、工作完成情況

1、工程建設(shè)

①政府廣場(chǎng)建設(shè)工程，該工程總面積25000平方米，完成周邊步道板1750平方米，安裝音樂噴泉一個(gè)，完成花崗巖火燒板面層6350平方米，完成健身器材場(chǎng)地彩磚800平方米，平整綠地10000平方米，安裝廣場(chǎng)燈7盞。

②國(guó)稅分局辦公樓建設(shè)工程，該工程總面積2300平方米，目前進(jìn)入驗(yàn)收備案階段，年底正式投入使用。

③北疆農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造、住宅小區(qū)建設(shè)，北疆農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和住宅小區(qū)建設(shè)工程區(qū)政府已經(jīng)向市政府提交了安居工程建設(shè)的申請(qǐng)，因市政府未批復(fù)，此項(xiàng)工程尚未落實(shí)。

④榆樹屯鎮(zhèn)春雨廣場(chǎng)建設(shè)，該工程已經(jīng)進(jìn)入竣工備案階段，目前，需要完善的項(xiàng)目有小區(qū)供熱、供水、供電及污水排放處理事項(xiàng)，預(yù)計(jì)年末之前可投入使用。

⑤文化小區(qū)二期工程建設(shè)，該工程經(jīng)過近兩年的開發(fā)建設(shè)，已經(jīng)完成4#樓的主體工程建設(shè)，1#樓主體已經(jīng)完成90%，因投資額大，回籠資金受限，投資方資金不到位，該工程于今年十月末暫停施工，目前該公司已派人駐在工地負(fù)責(zé)解答購房者提出的問題。待資金籌集到位后，預(yù)計(jì)可在XX年四月份繼續(xù)施工。

⑥鐵南街中段改造工程，鐵南商服2#樓由齊市中北房地產(chǎn)開發(fā)公司來我區(qū)建設(shè)，建筑面積3700平方米，二層，工程總造價(jià)370萬元，目前該工程已完成，已經(jīng)投入使用。

⑦榆樹屯明德小學(xué)教學(xué)樓工程。該工程由臺(tái)商投資40萬元，在我區(qū)榆樹屯興建，工程建筑面積999.98平方米，目前該工程已通過質(zhì)量驗(yàn)收，學(xué)生已入戶使用。

2、道路改造工程

鐵南街南段改造工程，按照區(qū)政府的工作安排，我局積極組織技術(shù)人員對(duì)鐵南街道路及排水工程進(jìn)行測(cè)量、設(shè)計(jì)及工程預(yù)算，現(xiàn)準(zhǔn)備工作已全部完成，道路工程款已到位30萬元，還差30萬元未到位。建偉路西段道路改造工程，該工程資金正在協(xié)調(diào)運(yùn)作之中，目前，以上工程已列入XX年道路工程建設(shè)計(jì)劃。同時(shí)，年初對(duì)全區(qū)翻漿路段進(jìn)行及時(shí)處理，清除翻漿基礎(chǔ)，進(jìn)行重新回填，維修翻漿路1500平方米。

3、組建12319建設(shè)指揮熱線

建設(shè)指揮熱線是一條便民的服務(wù)熱線，擔(dān)負(fù)著全區(qū)范圍內(nèi)的供水、排水、供熱、市政、市容、環(huán)衛(wèi)、城市交通、園林綠化、風(fēng)景名勝、物業(yè)管理、房屋安全監(jiān)督、房屋產(chǎn)權(quán)、動(dòng)遷安置等各方面出現(xiàn)問題的協(xié)調(diào)、妥善處理和解決。按照國(guó)家和省、市的要求，我局將在近期全面啟動(dòng)12319建設(shè)熱線，建設(shè)指揮熱線開通后，將會(huì)減輕政府工作壓力，將人民群眾反映的問題及時(shí)解決在基層。我局籌措資金，購置了微機(jī)、辦公桌椅等設(shè)施，落實(shí)了人員和專用熱線電話，并對(duì)全體工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各崗位人員熟練掌握工作程序，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。建設(shè)熱線本著上為政府分憂，下為百姓解愁，于8月26日進(jìn)入試運(yùn)行階段，截止目前受理市民投訴86件，辦結(jié)81件，辦結(jié)率為94.1%。并創(chuàng)辦《12319熱線快訊》，發(fā)行3期。

4、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理工作

①在市容環(huán)境衛(wèi)生方面。我們按照高效能管理的工作要求，對(duì)城市經(jīng)營(yíng)秩序、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了專項(xiàng)整治，使市容環(huán)境管理取得了顯著的成效。截止到目前，共清除垃圾污物52619噸，清掏廁所38座，對(duì)90余個(gè)破損的垃圾桶，進(jìn)行了修補(bǔ)。并對(duì)擺放在街路兩側(cè)的垃圾桶進(jìn)行了全部洗刷。按照消除亂貼亂畫的要求，清除廣告150余處，清理各類占道經(jīng)營(yíng)1000余處。隨著城管工作的不斷深入，城市管理工作由城鄉(xiāng)結(jié)合部向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，城管隊(duì)員先后在水師、榆樹屯、三間房鎮(zhèn)開展了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治工作。

②市政基礎(chǔ)設(shè)施又有新進(jìn)展。完成區(qū)府路、興盛路、建委路等雨水口的清掏工作。為豐富全區(qū)人民的文化生活，元旦春節(jié)期間在資金非常緊張的情況下，路燈所工作人員對(duì)全區(qū)路燈進(jìn)行了一次全面的維修工作。維修高桿燈兩座，40盞水晶燈，以及高壓鈉燈、高壓汞燈等共計(jì)2600余盞。近期又對(duì)三處游園中老年人活動(dòng)場(chǎng)地的路燈進(jìn)行亮度加強(qiáng)改造，方便了群眾業(yè)余生活，深受市民的好評(píng)。今年六月份，雨季來臨之前我局積極籌措資金，完成了居民歷年來反映強(qiáng)烈的地質(zhì)街、沿江街排水建設(shè)工程，鋪設(shè)水泥管線60米，解決了居民排水難的問題。恢復(fù)新榮路、民安路、民順路、永平胡同、喇叭胡同及北疆市場(chǎng)西側(cè)路燈56盞，并對(duì)全區(qū)道路進(jìn)行了維護(hù)。

③綠化建設(shè)。為進(jìn)一步美化、綠化城區(qū)環(huán)境，今年市政府下達(dá)我區(qū)植樹任務(wù)為4萬株，我局積極組織區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、各中學(xué)等在騰家崗、環(huán)湖綠地、嫩江南堤等處植楊、柳樹共4萬株，較好地完成了市政府下達(dá)的工作任務(wù)。苗圃育苗，市下達(dá)我區(qū)育苗任務(wù)18.5萬株，實(shí)際完成20萬株，超額完成計(jì)劃8%。溫室育苗10萬株；烈士陵園植樹500株；栽花種草1741平方米。長(zhǎng)興街改造樹種1822株，并對(duì)長(zhǎng)興街、區(qū)府路等六條街路補(bǔ)植2510株。齊昂公路(北出城口)栽植丁香樹1500株。古樹名木保護(hù)工作，我區(qū)古榆樹是我市最多的地區(qū)，有57株已做紅牌標(biāo)記，8株做藍(lán)牌標(biāo)記。這些古樹在XX年建檔，我區(qū)園林處今年對(duì)這些建檔古做定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，做到保護(hù)措施得利。

④房地產(chǎn)工作方面。房產(chǎn)工作是一項(xiàng)和千家萬戶緊密相連的工作，一年來，從產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、動(dòng)遷交易、物業(yè)管理、測(cè)繪認(rèn)證、房改的深入項(xiàng)項(xiàng)工作都有新突破，注重服務(wù)工作，拓展服務(wù)內(nèi)容。一年來，辦理房屋交易313戶40100平方米，村鎮(zhèn)換證1276戶，初始登記及變更登記1680戶，并對(duì)文化委、立新委部分地段進(jìn)行拆遷，總戶數(shù)70戶，總面積5134平方米。年底前完成全區(qū)所有城區(qū)和村鎮(zhèn)房屋圖形數(shù)據(jù)庫，做到以圖管房，達(dá)到產(chǎn)權(quán)登記圖形化管理模式。

⑤村鎮(zhèn)建設(shè)又有新進(jìn)展。一年來，村鎮(zhèn)住房共建290戶，面積23200平方米，節(jié)能房達(dá)到80%以上。植行道樹、果樹409470株，特別是水師營(yíng)滿族鎮(zhèn)在樹種的選擇和植物的配置上，又有了新的嘗試。

栽植了云杉、垂榆、丁香、桃紅等觀賞性較強(qiáng)的樹種，改變了以往以楊、柳為主的單一結(jié)構(gòu)。全區(qū)村鎮(zhèn)共清運(yùn)垃圾、污物750噸，治理侵蝕溝42條，拆除垃圾站51個(gè)，取締未經(jīng)批準(zhǔn)的街路兩側(cè)攤床21個(gè)，使鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了明顯改觀。

⑥建筑工程管理工作。我局組織召開了全區(qū)所有工地項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、安全員監(jiān)理單位參加的工作會(huì)議，傳達(dá)了省、市有關(guān)安全方面的會(huì)議精神，并對(duì)二十五中工地、春雨廣場(chǎng)工地等檢查二十余次。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)無標(biāo)牌、物料堆放雜亂、塔吊證照不全提出了整改意見。把安全隱患消滅在萌芽中，工地都能達(dá)到安全生產(chǎn)管理要求。全年建筑施工安全指數(shù)為零。并對(duì)各工程項(xiàng)目嚴(yán)格審批程序，規(guī)范業(yè)主招標(biāo)行為，全年共辦理招標(biāo)審批手續(xù)5項(xiàng)，其中公開招標(biāo)1項(xiàng)，邀請(qǐng)招標(biāo)4項(xiàng)，做到工程應(yīng)招標(biāo)率、應(yīng)監(jiān)理率、公開率均達(dá)100%。今年我局嚴(yán)格審批程序，杜絕違章建筑發(fā)生。同時(shí)，對(duì)XX年六個(gè)違章建筑積極協(xié)調(diào)市局補(bǔ)辦手續(xù)。

⑦人防工程建設(shè)工作不斷完善。今年義務(wù)工費(fèi)收繳采取了全辦人員人人肩上扛指標(biāo)、人人有目標(biāo)單位、人人有責(zé)任區(qū)，在全辦人員的共同努力下，完成市辦下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，收繳人防結(jié)建費(fèi)4萬元。

5、狠抓“冬管”工作。為全面貫徹區(qū)“冬管”工作會(huì)議精神，確保“冬管”工作有一個(gè)良好的開端，發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍在秋冬季環(huán)境衛(wèi)生整治工作中的的主導(dǎo)作用，我區(qū)先后招開了三次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，就目前存在的問題和下步整改措施做了專題研究和周密部署，使全系統(tǒng)職工樹立起完成“冬管”任務(wù)的責(zé)任感和使命感。

二、存在的主要問題

雖然在今年城鄉(xiāng)建設(shè)中，我們加大了工作力度，城市綜合能力有了較好明顯的提高，市容市貌大為改觀，但仍然存在一定問題：一是城市建設(shè)的資金缺口大、城市建設(shè)的投入少則幾十萬元，多則幾百萬元，上千萬元，市政、環(huán)衛(wèi)、園林等處各種設(shè)施尤其是車輛老化嚴(yán)重，已嚴(yán)重影響正常做業(yè)，區(qū)內(nèi)居民對(duì)公廁、冰包等問題反映比較強(qiáng)烈，但我區(qū)每年在城市建設(shè)上的投入很少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了城市日異發(fā)展的需要，因此資金困難制約了我區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展。二是城市管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。城市建設(shè)與管理的關(guān)系是三分建、七分管，隨著城市建設(shè)的美化、亮化，城市管理的任務(wù)越來越重。一方面我們的專業(yè)隊(duì)伍管理水平需要提高，管理的模式缺乏科技含量，城管車輛設(shè)備等急需更新。另一方面，管理需要領(lǐng)導(dǎo)重視和各部門的協(xié)調(diào)配合。我區(qū)目前存在執(zhí)法難度大，個(gè)別部門不配合，群眾不理解現(xiàn)象，暴力抗法事件時(shí)有發(fā)生。另外，根據(jù)市城管局意見，各區(qū)要逐步建立城管局，達(dá)到建管分開，以加大城市管理力度，在這一方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。三是建筑市場(chǎng)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，我區(qū)建筑市場(chǎng)幾年來違章建筑比較多，有些單位和外來投資者以招商優(yōu)惠政策為由，不履行建筑審批手續(xù)，產(chǎn)生遺留問題，使建筑市場(chǎng)管理難度加大，如目前全區(qū)大多數(shù)樓房存在無產(chǎn)權(quán)證照問題。

第6篇：執(zhí)行工作匯報(bào)范文

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保全鎮(zhèn)行政執(zhí)法責(zé)任制的正常進(jìn)行

一是進(jìn)一步深入宣傳實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制的目的、意義、內(nèi)容和要求，切實(shí)提高全體行政干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政的自覺性、并認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度，有計(jì)劃、分階段地組織執(zhí)法干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《寧夏回族自治區(qū)行政執(zhí)法證件管理辦法》、《縣行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究追償辦法》及《縣行政執(zhí)法評(píng)議考核辦法》等行政執(zhí)法方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定，使全體執(zhí)法干部在具體操作中能夠熟練運(yùn)用有關(guān)法律、法規(guī)和政策，解決問題，切實(shí)增強(qiáng)依法行政的能力。同時(shí)，配合縣法制局搞好行政執(zhí)法干部崗前培訓(xùn)和驗(yàn)證法律知識(shí)考試，努力提高全體行政執(zhí)法干部的整體素質(zhì)。二是調(diào)整行政執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，成立內(nèi)部監(jiān)督考核組織、執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究組織，逐級(jí)落實(shí)行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，為有效落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制提供可靠的組織保證、三是結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化政府責(zé)任，進(jìn)一步健全完善全鎮(zhèn)行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案，梳理行政法規(guī)、分解執(zhí)法任務(wù)、明確執(zhí)法主體、落實(shí)執(zhí)法責(zé)任、確定考核目標(biāo)。堅(jiān)持做到執(zhí)法責(zé)任、監(jiān)督機(jī)制和評(píng)議考核“三到位”，努力創(chuàng)建主體明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的行政執(zhí)法新機(jī)制。

二、嚴(yán)格執(zhí)法程序公開執(zhí)法內(nèi)容，提高執(zhí)法質(zhì)量

一是堅(jiān)持實(shí)行“辦、審、定”三分離制度，按照“誰辦理誰負(fù)責(zé)、誰審核誰負(fù)責(zé)、誰審批準(zhǔn)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確責(zé)權(quán)，落實(shí)責(zé)任。二是根據(jù)《行政處罰法》的有關(guān)規(guī)定，要求各執(zhí)法業(yè)務(wù)站所嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)法程序辦事。在執(zhí)法時(shí)必須有兩名以上執(zhí)法干部共同執(zhí)法，要事先向當(dāng)事人出示執(zhí)法證件、表明身份并按規(guī)定向當(dāng)事人事先告知其享有的權(quán)利;在辦理登記、許可審核、審批等環(huán)節(jié)上要認(rèn)真審查，嚴(yán)格把關(guān);在辦理行政案件時(shí)，要認(rèn)真調(diào)查取證，仔細(xì)制作并正確使用法律文書，規(guī)范文書管理制度，真正做到一案一卷，集中保管、專人負(fù)責(zé)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法公開工作。采取口頭答復(fù)或書面公開等有效形式，認(rèn)真落實(shí)“六公開”制度，即：公開法律依據(jù)，讓廣大人民群眾清楚行政機(jī)關(guān)的行為是否符合法律規(guī)定;公開辦事程序，方便群眾辦事，把辦事條件、標(biāo)準(zhǔn)、要求和辦事時(shí)限—一公開使前來辦事的人明白各項(xiàng)要求，一次性把事情辦好;公開收費(fèi)和罰沒標(biāo)準(zhǔn)，便于服務(wù)對(duì)象和社會(huì)監(jiān)督;公開案件辦理結(jié)果，避免辦人情案或循私枉法;公開文書檔案資料，允許相關(guān)人員的查證質(zhì)詢，接受社會(huì)各界監(jiān)督;公開執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法，包括群眾投訴辦法及對(duì)不踐諾、假公開、敷衍了事不認(rèn)真履行職責(zé)等行為的追究措施，向社會(huì)公布監(jiān)督電話，暢通社會(huì)監(jiān)督渠道，自覺接受群眾監(jiān)確保執(zhí)法工作的公開、公正。

第7篇：執(zhí)行工作匯報(bào)范文

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)

為認(rèn)真開展好市人防辦2013年度行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作，市人防辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合市人防辦行政執(zhí)法工作實(shí)際，就檢查的組織形式、重點(diǎn)內(nèi)容、實(shí)施方案等事項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)一安排，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾、整改提高。

（二）精心部署，認(rèn)真評(píng)查

1、對(duì)行政審批案卷的評(píng)查。對(duì)行政許可案卷在執(zhí)法主體資格是否合法、許可項(xiàng)目是否有法定依據(jù)、許可條件是否符合法律規(guī)定、許可收費(fèi)是否有合法依據(jù)、許可程序是否符合法定要求等方面進(jìn)行了自查。2013年1-10月份，共辦理行政許可事項(xiàng)161項(xiàng)，按時(shí)限辦結(jié)率達(dá)100%，未發(fā)生群眾投訴，我辦在行政許可方面完全符合法定要求。人防辦政務(wù)服務(wù)窗口，今年被評(píng)為“巾幗文明窗口”，并得到一次服務(wù)流動(dòng)紅旗。

2、對(duì)行政處罰案卷的評(píng)查。2013年市人防（交戰(zhàn)）辦在行政執(zhí)法過程中，共產(chǎn)生行政執(zhí)法案卷3件，無舉行聽證的案件，無重大行政許可和重大行政處罰案件，無被依法認(rèn)定為錯(cuò)案的案件。市人防辦重點(diǎn)從執(zhí)法主體和處罰程序的合法性、調(diào)查取證的真實(shí)性和正確性、適用法律的準(zhǔn)確性、實(shí)施處罰的公正性和適當(dāng)性、行政處罰文書的規(guī)范性5個(gè)方面進(jìn)行了仔細(xì)的檢查。通過自查，市人防辦行政執(zhí)法案卷文書格式規(guī)范，文字表述清楚，文書種類、印章使用正確，歸檔符合要求。評(píng)出3件優(yōu)秀案卷。

二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、長(zhǎng)效落實(shí)

（一）機(jī)構(gòu)健全，形成了行政執(zhí)法工作的組織力量。我辦設(shè)立了由秘書處、工程處、綜合處為主要處室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，成立了案卷評(píng)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為我辦人防行政執(zhí)法行為和案卷使用的監(jiān)督提供了保證。

（二）強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)制度。堅(jiān)持持證上崗，繼續(xù)推行行政執(zhí)法責(zé)任制，將行政執(zhí)法案卷評(píng)查作為年終依法行政和行政執(zhí)法責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。在貫徹《國(guó)務(wù)院全面依法行政實(shí)施綱要》過程中，嚴(yán)格按照《行政執(zhí)法責(zé)任制》執(zhí)行，不斷提高行政執(zhí)法質(zhì)量。加大責(zé)任追究力度，堅(jiān)持有責(zé)必問，有錯(cuò)必糾。針對(duì)在行政執(zhí)法中存在的重實(shí)體、輕程序，重處罰、輕教育的情況，要求行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)和掌握文書的使用、具體案卷的制作，必須做到依法行政、文明執(zhí)法。2013年以來我辦行政執(zhí)法在調(diào)查取證、辦案程序、適用法律方面進(jìn)一步得到規(guī)范和提高。

（三）加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。市政務(wù)服務(wù)中心人防窗口工作人員不斷提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，得到了服務(wù)對(duì)象的好評(píng)，在服務(wù)中心的隨機(jī)抽查中，滿意度100％，多次得到流動(dòng)紅旗。嚴(yán)格按政務(wù)服務(wù)中心的規(guī)定，進(jìn)行政務(wù)公開，自覺接受服務(wù)對(duì)象、政務(wù)中心監(jiān)督。

三、存在問題

評(píng)查與督促整改工作同步進(jìn)行。對(duì)執(zhí)法人員在案卷檔案整理、文書制作等方面的問題提出具體要求，及時(shí)整改。

案件綜合執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高，案卷中“詢問筆錄”的格式有待進(jìn)一步規(guī)范。

四、下一步工作打算

（一）加大培訓(xùn)，全面提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，加強(qiáng)了對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度，對(duì)《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政許可法》《行政強(qiáng)制法》等法律法規(guī)進(jìn)行深入培訓(xùn)、集中組織學(xué)習(xí)。

第8篇：執(zhí)行工作匯報(bào)范文

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

區(qū)政府始終高度重視食品安全工作的開展，專門成立了食品安全委員會(huì)，區(qū)行政執(zhí)法局作為成員單位，積極聯(lián)合衛(wèi)生、工商等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道做好食品安全專項(xiàng)整治工作，不斷凈化轄區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境。

二、扎實(shí)開展整治工作。

1、配合相關(guān)部門，依法取締占道飲食攤點(diǎn)。針對(duì)我轄區(qū)無證無照小餐飲經(jīng)營(yíng)戶情況，我局積極配合食品藥品監(jiān)督管理局、工商局等部門，加大打擊無證照小餐飲專項(xiàng)整治力度，2012年上半年，全區(qū)共開展6次專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)紅陽飲食群、校園周邊及前進(jìn)路等區(qū)域進(jìn)行了整治，整治了40余戶無證無照流動(dòng)小餐飲經(jīng)營(yíng)戶，整治效果較明顯。整治期間，共出動(dòng)人員120余人次，車輛30余臺(tái)次，先行登記保存物品60余件。

2、明確范圍、調(diào)查摸底。按照這次專項(xiàng)整治工作范圍的五個(gè)方面，為確保專項(xiàng)整治活動(dòng)的有效開展，我局十分重視，指派一名副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。針對(duì)我轄區(qū)道路范圍內(nèi)和公共場(chǎng)地?cái)[攤設(shè)點(diǎn)，及流動(dòng)攤點(diǎn)無照經(jīng)營(yíng)行為，按區(qū)域進(jìn)行調(diào)查摸底，再次登記在冊(cè)。這次共登記無證無照及流動(dòng)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶130余戶。本著宣傳在先、整治在后、教育引導(dǎo)為主、查處取締為輔的原則，特別是對(duì)涉及到的《餐飲服務(wù)許可證》辦理?xiàng)l件和程序、飲食衛(wèi)生安全等相關(guān)法律法規(guī)，整治中我們進(jìn)行了深入廣泛的宣傳講解，使經(jīng)營(yíng)戶自覺服從、自愿配合，現(xiàn)場(chǎng)整治活動(dòng)取得了較好的直接效果。

第9篇：執(zhí)行工作匯報(bào)范文

保證市場(chǎng)供應(yīng)和穩(wěn)定物價(jià)水平對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義，__鎮(zhèn)對(duì)價(jià)格監(jiān)管工作比較重視，春節(jié)期間，在鎮(zhèn)黨委、政府的組織下，成立了__鎮(zhèn)臨時(shí)價(jià)格干預(yù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合工商、農(nóng)業(yè)中心、派出所、水利站、獸醫(yī)站等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的物價(jià)進(jìn)行了全面監(jiān)督檢查，做到認(rèn)識(shí)到位、機(jī)構(gòu)健全、措施保障、責(zé)任到人。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)價(jià)格監(jiān)管工作的重要性和緊迫性。

鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)價(jià)格監(jiān)管工作高度重視，從講政治、顧大局的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)價(jià)格監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了價(jià)格監(jiān)管工作方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了考核措施和責(zé)任追究制，為價(jià)格監(jiān)管工作的開展提供了組織保障和制度保障。

二、主要工作措施

1、加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)部門的監(jiān)督管理。鎮(zhèn)黨委、政府委派專人對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)單位的收費(fèi)情況進(jìn)行了調(diào)查，針對(duì)是否私自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公示工作是否落實(shí)等現(xiàn)象進(jìn)行了督查，對(duì)工作中不完善的地方進(jìn)行了督促整改。

2、針對(duì)20__年糧油肉食品價(jià)格上漲對(duì)低收入困難群眾影響較大的情況，鎮(zhèn)黨委、政府要求民政部門及時(shí)發(fā)放農(nóng)村低保、五保戶、孤兒的各種補(bǔ)助和救濟(jì)品，并積極協(xié)調(diào)各種生活必需品，以保證困難群眾過上一個(gè)祥和的春節(jié)。

3、強(qiáng)化措施、分片包干、責(zé)任到人。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，在搞好__集鎮(zhèn)物價(jià)監(jiān)督管理的同時(shí)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員專職抓。

4、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)成品油、電力、供水、票價(jià)等公共事業(yè)價(jià)格的監(jiān)管。通過組織各種明察暗訪活動(dòng)，除成品油價(jià)格監(jiān)管沒有大幅回落外，電力、供水、票價(jià)等公共事業(yè)收費(fèi)價(jià)格執(zhí)行平穩(wěn)。

5、對(duì)服務(wù)業(yè)及農(nóng)業(yè)物資價(jià)格的監(jiān)管。經(jīng)調(diào)查，我鎮(zhèn)的服務(wù)行業(yè)收費(fèi)價(jià)格基本平穩(wěn)，但因缺乏必要的執(zhí)法權(quán)、人力、物力及調(diào)查取證困難，我鎮(zhèn)的部分農(nóng)資門市部仍不時(shí)出現(xiàn)不按國(guó)家定價(jià)銷售的現(xiàn)象。

6、對(duì)糧、油、肉、禽、蛋、飼料等價(jià)格的監(jiān)管。通過向各糧油門市及批發(fā)部發(fā)放《按國(guó)家定價(jià)銷售倡議書》等方式，我鎮(zhèn)的糧、油、肉、禽、蛋、飼料等價(jià)格不存在亂漲價(jià)現(xiàn)象，但肉食品、食用油價(jià)格仍然偏高。

7、對(duì)建材行業(yè)的監(jiān)管。我鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的大小磚廠、石場(chǎng)等企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格管理，從源頭上杜絕部分企業(yè)披上行業(yè)自理的外衣合謀漲價(jià)、串通漲價(jià)牟取暴利。

8、嚴(yán)厲打擊缺斤少兩、以假充真行為，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序。我鎮(zhèn)嚴(yán)格要求工商部門在集鎮(zhèn)設(shè)立公平稱和商品質(zhì)量鑒定點(diǎn)，對(duì)缺斤少兩、販假行為予以嚴(yán)厲打擊。

三、工作中存在的困難和問題

1、受前期油荒影響，在成品油價(jià)格的監(jiān)管上仍存在一定困難。主要原因是20__年部分不法商販和單位長(zhǎng)期提前囤油，在油荒期間將油批發(fā)給農(nóng)村商販，這些成品沒黑銷售點(diǎn)點(diǎn)多面廣、隱蔽性強(qiáng)，加之我鎮(zhèn)兩家正規(guī)加油站一個(gè)不對(duì)外供油（康豐公司加油站），另一個(gè)正在進(jìn)行整改不能售油，使得對(duì)各成品油黑銷售點(diǎn)的打擊取締難度加大。

2、對(duì)農(nóng)業(yè)物資價(jià)格監(jiān)管的困難較大。農(nóng)業(yè)物資價(jià)格的高低直接影響著農(nóng)業(yè)效益和群眾切身利益，因缺乏執(zhí)法權(quán)和調(diào)查取證困難。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏價(jià)格監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)法權(quán)，缺乏必要的人力物力，價(jià)格監(jiān)管控制工作難以長(zhǎng)期有效執(zhí)行。

4、糧、油、肉、禽等銷售點(diǎn)點(diǎn)多面廣、取證困難，管理難度較大。

四、下步工作建議

1、由縣物價(jià)部門牽頭，聯(lián)合相關(guān)部門，充實(shí)壯大價(jià)格執(zhí)法檢查組織機(jī)構(gòu)，加大對(duì)基層漲價(jià)現(xiàn)象的支持打擊力度，或成立基層價(jià)格執(zhí)法常設(shè)機(jī)構(gòu)，夯實(shí)價(jià)格監(jiān)管控制工作。