財務信息風險管理全文(5篇)

[摘要]企業作為我國社會經濟的重要組成部分，對國民經濟發展具有非常重要的影響。由于企業之間的競爭日益激烈，銀行資金管理也存在著諸多問題，為了確保資金的整體流動性和安全性，提高資金效益最大化，企業自身必須高度重視對資金的籌集和配置能力。企業能否取得成功，最主要的就是盡可能以低成本來提高資金獲取量，以最佳資金來獲得良好經營收益，對資金進行有效管理，為企業經營管理作出重要保障。

[關鍵詞]企業；財務管理信息化；風險管理

在我國企業不斷發展的背景下，各企業各部門由于考評指標不科學、貸款質量不佳等因素，企業經濟效益逐漸下降。新時期，企業要高度重視財務管理信息化的主要問題，提出相應的解決對策，確保企業財務管理信息化制度水平得到有效提高，為我國社會經濟的發展作出重要保障。在企業財務管理信息化開展過程中，要完善財務管理信息化機制，轉變思想觀念，營造更加科學高效的財務管理信息化環境，通過加大對財務人員的科學培訓，提高企業財務管理信息化總體效果，真正推動企業財務管理信息化全面發展。

1.企業財務管理信息化的主要不足

1.1市場經營主體觀念缺乏財務管理信息化意識

當前我國大多數企業的財務人員存在著專業素養不高、對財務管理信息化知識了解不深的問題[1]。大多數企業經營者將財務管理信息化等同于記賬、算賬，忽略了財務信息的重要指導性作用，使得企業缺乏科學高效的財務信息指導，致使財務管理信息化工作無法全面開展。企業不夠重視財務管理信息化工作，致使財務管理信息化的開展不理想，無法作為獨立第三方對企業的經營發展狀況進行全面分析，使得財務管理信息化工作無法滿足企業發展要求。部分企業沒有轉變自身的經濟管理經驗，甚至還沒有適應現代社會市場經濟體制發展，對財務管理信息化工作的重點不夠了解，與市場發展觀念不符，導致企業財務管理信息化人員沒有對市場發展變化趨勢進行有效把握，無法制定科學高效的財務管理信息化政策，導致企業財務管理信息化水平無法全面提高。

1.2財務管理信息化在企業管理中的地位不高

[摘要]企業作為我國社會經濟的重要組成部分，對國民經濟發展具有非常重要的影響。由于企業之間的競爭日益激烈，銀行資金管理也存在著諸多問題，為了確保資金的整體流動性和安全性，提高資金效益最大化，企業自身必須高度重視對資金的籌集和配置能力。企業能否取得成功，最主要的就是盡可能以低成本來提高資金獲取量，以最佳資金來獲得良好經營收益，對資金進行有效管理，為企業經營管理作出重要保障。

[關鍵詞]企業；財務管理信息化；風險管理

在我國企業不斷發展的背景下，各企業各部門由于考評指標不科學、貸款質量不佳等因素，企業經濟效益逐漸下降。新時期，企業要高度重視財務管理信息化的主要問題，提出相應的解決對策，確保企業財務管理信息化制度水平得到有效提高，為我國社會經濟的發展作出重要保障。在企業財務管理信息化開展過程中，要完善財務管理信息化機制，轉變思想觀念，營造更加科學高效的財務管理信息化環境，通過加大對財務人員的科學培訓，提高企業財務管理信息化總體效果，真正推動企業財務管理信息化全面發展。

1.企業財務管理信息化的主要不足

1.1市場經營主體觀念缺乏財務管理信息化意識

當前我國大多數企業的財務人員存在著專業素養不高、對財務管理信息化知識了解不深的問題[1]。大多數企業經營者將財務管理信息化等同于記賬、算賬，忽略了財務信息的重要指導性作用，使得企業缺乏科學高效的財務信息指導，致使財務管理信息化工作無法全面開展。企業不夠重視財務管理信息化工作，致使財務管理信息化的開展不理想，無法作為獨立第三方對企業的經營發展狀況進行全面分析，使得財務管理信息化工作無法滿足企業發展要求。部分企業沒有轉變自身的經濟管理經驗，甚至還沒有適應現代社會市場經濟體制發展，對財務管理信息化工作的重點不夠了解，與市場發展觀念不符，導致企業財務管理信息化人員沒有對市場發展變化趨勢進行有效把握，無法制定科學高效的財務管理信息化政策，導致企業財務管理信息化水平無法全面提高。

1.2財務管理信息化在企業管理中的地位不高

摘要：當前的財務會計工作逐漸加大了對ERP財務管理系統的應用，改變了以往單一的財務會計信息系統運行方式。ERP財務管理系統除了可以有效進行內部控制，還可以分析了解在系統運行期間存在的各項風險問題，使用效果較好。分析了ERP環境下財務會計信息系統內部控制與風險管理存在的問題，提出加強ERP環境下財務會計信息系統內部控制以及風險管理的相關措施。

關鍵詞：ERP環境；財務會計信息系統；內部控制；風險管理路徑

財務管理工作和企業運行有著密切的聯系性，一般均是動態性的管理企業資金情況。伴隨著互聯網技術的不斷改進和完善，財務會計工作逐漸把ERP管理方式落實于了財務管理系統內，在該項系統的輔助作用中，可以降低各項風險出現的概率。

一、ERP技術對企業財務會計信息系統內部控制產生的一系列影響

對于企業財務會計信息系統內部控制工作來講，本身伴隨著不同的會計處理方式和外部環境的改變而產生了諸多的變化，其從以往的手工操作演變為了電算化應用，然后又朝著ERP中建設財務系統的趨勢邁進，其中主要表現為手工方式中的財務會計信息系統內部控制環境、電算化方式中設財務會計信息系統內部控制階段、網絡環境中的財務會計信息系統內部控制環節和ERP環境中的財務會計信息系統內部控制。其中，該項系統對于財務會計信息內部控制產生了極高的影響，通過相關探究得出，具體表現為以下幾個方面：

（一）會計業務數據處理實時控制有所增強在以往傳統財務會計信息系統運行期間，采取的方式較為單一和滯后，無法將相關數據精準地記錄下來，并且也沒有辦法和其他部門共享信息，保持信息的對稱性。而ERP系統的引進可以有效緩解此種現象，該項系統有著極高的優勢，比如效率較高，可以動態性的處理數據，本身屬于集合企業相關業務部門為一體的系統。在各項業務部門運行期間，形成的數據均會直接反饋到系統內部，財務部門結合相關數據實施財務分析工作，以此為決策提供一定的依據。此外，還可以激發財務人員的積極性，使其主動參與到財務分析以及預算環節中，處于某項時間點中將控制業務活動轉變為隨時隨地的開展和監督業務活動，達到了對價值系統進行重點控制和轉換的目的。

（二）達到了整合會計信息處理數據的目的當處于ERP環境中對財務會計進行處理的時候，可以在互聯網技術的輔助作用下處理和輸入相關的信息，為財務會計信息系統進行信息處理時提供一定的方便。以往財務會計信息結算工作通常是使用數據填寫方式，也就是指傳統的財務會計信息系統處理是把有關的業務數據共享于系統中，可是這樣的話，導致財務會計信息處理期間有著較多的不足之處，而ERP環境中的財務會計信息系統不同，其可以借助計算機控制全部的數據，會計人員不需要對數據進行填寫。從中看出，ERP環境內的財務會計信息系統均是采取計算機操作的方式進行數據整理的，將信息傳輸到ERP系統以后便不需要進行人為操作了，可以自動達到數據整合和處理的目的。

摘要:隨著我國食品加工企業的不斷發展，其財務管理系統也應當得到轉型和升級，食品加工企業應當順應時展的潮流，提高財務管理的信息化。在為了提高財務管理信息化水平的同時，企業財務工作人員不僅應當提高對ERP系統的理解和認識，順應信息化浪潮，改變傳統工作模式，提高財務數據的準確性，提升財務人員的工作質量和工作水平，還要提升對財務管理信息化風險的認識，通過完善財務信息化管理制度等措施，加強財務管理信息化的風險管理。

關鍵詞:食品加工企業;財務管理信息化;問題;對策

一、食品加工企業財務管理信息化存在的問題

(一)食品加工企業管理人員信息化觀念落后當前，大部分食品加工類型企業管理觀念落后，缺少信息化管理的重視程度，企業經營者對信息化財務管理的認識過于片面，沒有從根本上意識到財務信息化的重要性，大部分企業經營者只是被動接受信息化系統，并未對其進行深入的研究，導致ERP財務管理系統不能充分發揮其作用，財務管理的信息化水平也很難得到提升。部分企業財務人員缺少計算機知識對于財務軟件的使用尚不熟練，還有企業領導者僅把信息化當成企業形象樹立的手段，將更多的精力投入到產品的研發、市場開拓上，企業領導者片面地認為信息化建設并不屬于投資行為，是一種單純的消費行為，認為信息化系統的建設需要花費大量的企業資金，對于企業而言可有可無。部分資歷較老的企業會計認為用機器代替人工，將會影響工作的開展，工作人員正因這一原因失去信息設備學習的信心和動力，加上部分財務人員并未形成良好的信息意識，其技術水平也相對落后，制約了企業信息化的發展。

(二)食品加工企業財務管理軟件存在較強滯后性食品加工企業提高財務管理信息化使其財務工作的核心，隨著財務軟件面世，其優越性得到凸顯，企業充分利用財務軟件能夠簡化工作，提高工作效率，提升財務信息的準確率。財務軟件是我國軟件組成的一個重要部分，與其他軟件不同，財務軟件有著獨特的功能性，然而，當前我國財務系統功能單一，缺乏數據共享性，財務軟件互不兼容，導致財務信息化很難得到提升，從而影響食品加工企業的發展。當前，企業并未提高對軟件更新的重視程度，很多企業選擇隨遇而安，還有部分企業只購買商業化財務軟件，這類軟件并不能滿足企業發展需求，很難對訂單、發貨、簽收、借款等工作進行追蹤，財務系統存在局限性，不能為企業的決策提供建議和參考。

(三)食品加工企業缺少管理體制制約當前，我國部分食品加工企業屬于集團型企業，其規模龐大，財務管理較為困難。我國大部分食品加工企業都是法人制企業，部分大企業有幾十個甚至上百個子公司，每個子公司都有獨立的法人，其財務管理過于分散，如若管理制度不完善，企業的資產財務風險將集中在各子公司內，影響企業的正常運維，以及管理方式和管理手段的分散，也將影響信息化建設。

(四)食品加工企業尚未完善財務信息化管理制度我國大部分食品加工企業都沒有完善自身財務信息化系統，對于財務信息化管理也缺少制度支持，這一行為導致企業的財務信息化管理很難發揮其優越性，企業會計信息不能及時分享，數據更新緩慢，很難為其經營者提供參考，如若食品加工企業的信息化制度不完善，決策人員沒有為其工作明確職責，工作內容將很難得到落實，加上財務人員選擇落后的方式進行系統建設，將會嚴重制約財務管理的科學性與合理性，更可能形成財務風險。如果相關工作人員沒有取得資格證和沒有經過專業培訓，其管理和操作將會存在漏洞，也將加劇財務管理風險。

摘要：基于信息技術、社會經濟持續發展背景下，金融企業的財務管理也面臨一定的挑戰。近幾年來，財務風險管理逐漸得到了金融企業的高度重視。財務風險管理主要作用就是確保企業各項財務活動順利開展，并及時地提出風險防范策略，減少不必要的經濟損失。本文從金融企業財務風險概述入手，然后分析了金融企業財務風險管理不足之處。并以此為依據，提出優化調整資產結構、健全企業財務風險管理制度、建立財務預算內控信息化平臺等多方面的策略，希望為相關人士提供借鑒與參考。

關鍵詞：金融企業；財務管理；風險管理；對策

隨著經濟全球化的不斷發展，金融企業獲得了良好的發展機遇，資源也更加豐富。證券公司、金融資產管理公司經營規模進一步擴大。然而，大多數金融企業受到市場環境的影響，經濟效益無法得到保障、生產連續性不強，管理手段也不夠先進，導致金融企業的管理過程中頻頻發生財務風險，不利于企業綜合競爭力的提升。基于此，企業在進行財務管理的過程中，需要做好價值評估的工作，開展合理的資本預算，并加強現金流以及資本成本的管控，識別全過程財務風險，提出有效的改進措施，具體內容如下。

一、金融企業財務風險概述

在金融企業的各項財務工作中，可能導致財務風險發生的因素主要表現在以下幾個層面：

（一）交易對手風險交易對手風險又稱作為信用風險，主要就是指合同對手并沒有履行相關的義務。期權、貸款的結算過程中，交易對手違約，會導致金融企業面臨較大的經濟損失[1]。金融企業在場外交易、客戶授信、發放貸款資金等方面，容易產生信用風險。

（二）經營風險經營風險一般就是指因為業務流程出錯、信息系統失效等因素導致的風險問題。也可能是由于企業成本壓力較大，減少審核與復核次數，出現職位重合的情況，導致金融企業頻頻發生經營風險。