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職業(yè)教育集團(tuán)化發(fā)展與優(yōu)質(zhì)資源共享

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職業(yè)教育集團(tuán)化發(fā)展與優(yōu)質(zhì)資源共享

摘要:隨著我國(guó)教育改革的推進(jìn),職業(yè)教育集團(tuán)化成為推動(dòng)我國(guó)職業(yè)教育發(fā)展的有力武器。在這種多元主體辦學(xué)的形勢(shì)下,從職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)、科研院所、政府部門(mén)等方面進(jìn)行分析,使其各司其職,共享優(yōu)質(zhì)資源,從而為推動(dòng)職業(yè)教育集團(tuán)化發(fā)展提供有力依據(jù)。

關(guān)鍵詞:職業(yè)教育集團(tuán)化;優(yōu)質(zhì)資源;共享

一、職業(yè)教育集團(tuán)各參與主體的邏輯定位

我國(guó)職教集團(tuán)具有參與者多元化的特點(diǎn),主要包括有職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)、科研院所、政府部門(mén)等。明確各參與者在職教集團(tuán)化辦學(xué)模式中的邏輯定位,明確其在集團(tuán)中的分工與責(zé)任,進(jìn)一步理清各參與主體具有的優(yōu)質(zhì)資源,充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),建立科學(xué)合理的共享機(jī)制,尋求各參與者的利益平衡點(diǎn),進(jìn)而促進(jìn)各方工作的積極性和主動(dòng)性,有利于推動(dòng)職業(yè)教育集團(tuán)化發(fā)展。首先,職業(yè)院校。職業(yè)院校是職業(yè)教育集團(tuán)中的核心,處于不可替代的位置。職業(yè)院校承擔(dān)著人才培養(yǎng)的工作,就本身性質(zhì)而言,主要是為學(xué)生提供文化知識(shí)及專(zhuān)業(yè)理論的地方。如何將學(xué)生培養(yǎng)成為適應(yīng)未來(lái)職業(yè)發(fā)展需求的人才是職業(yè)院校的職責(zé)和使命。而參與到職業(yè)教育集團(tuán)中,也是為了給予實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),讓學(xué)生將掌握的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)操技能,以便適應(yīng)職業(yè)需求。因而職業(yè)院校在整個(gè)職業(yè)教育集團(tuán)中提供的是具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備的人力以及智力支持。其次,行業(yè)企業(yè)。行業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的,其參與職業(yè)教育集團(tuán)必然會(huì)考慮是否能為企業(yè)帶來(lái)收益,是否能為企業(yè)未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備了人才,是否能為企業(yè)帶來(lái)一定的社會(huì)影響力等問(wèn)題。行業(yè)企業(yè)可以為學(xué)生提供實(shí)踐內(nèi)容、工具、機(jī)器設(shè)備等,并配備相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo),幫助學(xué)生盡快掌握職業(yè)技能。因此,行業(yè)企業(yè)在職業(yè)教育集團(tuán)中主要提供的是資金支持、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員支持以及實(shí)踐條件支持等。第三,科研院所。科研院所在推動(dòng)科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等方面發(fā)揮著重要作用。職業(yè)教育集團(tuán)不僅要將職業(yè)院校學(xué)生培養(yǎng)成適應(yīng)社會(huì)需要的技術(shù)技能型人才,也肩負(fù)著服務(wù)社會(huì)的責(zé)任。提高科研意識(shí),增強(qiáng)科研能力,充分發(fā)揮科研力量,促進(jìn)校企雙贏局面,推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)合作,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展之路,都是科研院所的職責(zé)所在。因此,科研院所在職業(yè)教育集團(tuán)中主要提供的是科研技術(shù)成果等方面的支持。最后,政府部門(mén)。政府部門(mén)可通過(guò)多種渠道為集團(tuán)化辦學(xué)營(yíng)造良好的輿論氛圍,擴(kuò)大其社會(huì)影響力,吸引各級(jí)部門(mén)及相關(guān)行業(yè)企業(yè)積極參與。同時(shí),政府可以通過(guò)制定法規(guī)條例和激勵(lì)政策,對(duì)職業(yè)教育集團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督管理,宏觀調(diào)控,營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。因此,政府部門(mén)在職教教育集團(tuán)中主要起引領(lǐng)、監(jiān)督指導(dǎo)和服務(wù)的作用。

二、促進(jìn)參與主體優(yōu)質(zhì)資源開(kāi)放共享的策略

(一)職業(yè)院校提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,改進(jìn)培養(yǎng)制度

職業(yè)院校的學(xué)生如果只能像普通教育一樣采用“封閉式”在校學(xué)習(xí)的方式將違背了職業(yè)教育的初衷。因此,職業(yè)院校迫切渴望依托職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)模式,保證職業(yè)教育的辦學(xué)效果和質(zhì)量。然而集團(tuán)化辦學(xué)之路也并非一帆風(fēng)順,來(lái)自于學(xué)校、學(xué)生等方面的問(wèn)題日益凸顯。從學(xué)校的角度看,由于要配合日常教學(xué)對(duì)人才培養(yǎng)的安排,學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)踐多是短期、階段性的頂崗實(shí)習(xí),難以保證學(xué)生在合作的行業(yè)、企業(yè)得到了充分的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)鍛煉。從學(xué)生的角度看,現(xiàn)在的孩子生活在舒適安逸的家庭環(huán)境里,一時(shí)之間難以適應(yīng)工作崗位的要求,認(rèn)為工作不僅辛苦,而且拿到的工資也低,產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒,學(xué)生頻繁調(diào)崗的情況也時(shí)有發(fā)生。因此,為了保證職業(yè)院校能夠提供優(yōu)質(zhì)的人力資源及智力支持,職業(yè)院校首先可在人才培養(yǎng)模式方面做出改革。在進(jìn)行人才培養(yǎng)方案修訂時(shí)引入OBE教育理念,即Outcome-basedEducation。該教學(xué)理念突出以學(xué)生為中心,聚焦于學(xué)生受教育后獲得什么能力和能夠做什么,按照“反向”設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案。因此在人才培養(yǎng)設(shè)計(jì)之前,就需要學(xué)校調(diào)研好行業(yè)企業(yè)核心崗位有哪些,所需核心能力是什么,以及設(shè)置什么樣的核心課程支撐學(xué)生具備核心能力等方面的內(nèi)容。通過(guò)“以學(xué)生為中心”“以能力為目標(biāo)”“以結(jié)果為導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)模式,向企業(yè)、社會(huì)輸送所需的人才資源。其次,調(diào)整理論與實(shí)踐課的比例及時(shí)間,實(shí)行“分階段、多批次、遞推式”頂崗實(shí)習(xí),保證學(xué)生有充分的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。即改變傳統(tǒng)的“2+1”或“2.5+0.5”的頂崗實(shí)習(xí)模式,而是根據(jù)學(xué)生需掌握技能的難易程度、主次程度,每學(xué)期逐級(jí)安排實(shí)習(xí)實(shí)踐內(nèi)容,逐批進(jìn)入合作企業(yè)的對(duì)口崗位完成相關(guān)工作內(nèi)容,這樣不僅滿(mǎn)足了理實(shí)一體的教學(xué)模式,也滿(mǎn)足為企業(yè)提供不間斷實(shí)習(xí)學(xué)生的需求。

(二)行業(yè)企業(yè)深度融合,改善合作模式

由于部分行業(yè)企業(yè)對(duì)職業(yè)教育集團(tuán)存在認(rèn)識(shí)上的偏差,認(rèn)為學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)不僅花費(fèi)了企業(yè)的資金,占用企業(yè)的資源,而且影響了企業(yè)效益的提高,企業(yè)盈利性目的無(wú)法實(shí)現(xiàn),因而企業(yè)參與職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的積極性不高,導(dǎo)致企業(yè)中的優(yōu)質(zhì)資源也不能實(shí)現(xiàn)開(kāi)放共享。從這個(gè)角度看,首先提高行業(yè)企業(yè)參與職業(yè)教育集團(tuán)化的積極性是亟待解決的問(wèn)題。而解決該問(wèn)題最直接的辦法就是讓行業(yè)企業(yè)看到利益點(diǎn)。改變傳統(tǒng)的學(xué)校出人、企業(yè)出資的辦學(xué)模式,結(jié)合“園團(tuán)互動(dòng)融合”“集群輻射對(duì)接”等模式,吸引更多行業(yè)企業(yè)參與到職業(yè)教育集團(tuán)?!皥@團(tuán)互動(dòng)融合”就是職教園區(qū)與職教集團(tuán)加強(qiáng)互動(dòng)溝通,搭建校企利益鏈和利益共同體,形成園區(qū)搭臺(tái)、校企研多方唱戲的模式。利用該模式,將職教資源與企業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行對(duì)接和整合,引入相關(guān)項(xiàng)目,打造校企“雙贏”的局面?!凹狠椛鋵?duì)接”是改變傳統(tǒng)產(chǎn)學(xué)研單一合作模式,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),將相關(guān)產(chǎn)業(yè)群和專(zhuān)業(yè)群進(jìn)行聯(lián)合,結(jié)合多家職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)、科研單位分設(shè)合作組織,加大職業(yè)教育集團(tuán)的規(guī)模和能力,以實(shí)現(xiàn)共享各方優(yōu)質(zhì)資源的目的。同時(shí),通過(guò)加深職業(yè)教育集團(tuán)各方的合作,加強(qiáng)“雙師”型教師隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮校企雙方的師資力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、學(xué)校雙崗雙責(zé)。

(三)科研院所突出主體地位和作用

科研院所等相關(guān)研究機(jī)構(gòu)不僅為職業(yè)教育集團(tuán)提供教育教學(xué)、理論、技術(shù)、科研等方面的指導(dǎo),也為其提供學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)。在不同地區(qū)不同類(lèi)型的職業(yè)教育集團(tuán)中,科研院所通過(guò)不同的方式為職教集團(tuán)發(fā)展提供科技創(chuàng)新等方面的支持。然而囿于集團(tuán)中其他參與主體科研意識(shí)弱、科研成果難以短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化等問(wèn)題,科研院所在職業(yè)教育集團(tuán)中多處于被動(dòng)狀態(tài),主體作用沒(méi)有被完全發(fā)揮出來(lái)。因此,科研院所應(yīng)開(kāi)展職業(yè)教育集團(tuán)化專(zhuān)題研究,科學(xué)引領(lǐng)職業(yè)教育集團(tuán)朝著更健康、更穩(wěn)定、更合理的方向發(fā)展,重點(diǎn)可以從推動(dòng)企業(yè)行業(yè)深度參與、職業(yè)院校教育教學(xué)改革、構(gòu)建職教集團(tuán)長(zhǎng)效合作機(jī)制、激發(fā)多元合作辦學(xué)活力等方面著手,利用先進(jìn)的科研技術(shù)手段,充分發(fā)揮科研水平,以切實(shí)可行的科研成果推動(dòng)職業(yè)教育集團(tuán)化快速發(fā)展。

(四)政府部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)主導(dǎo)和服務(wù)功能

職業(yè)院校的人才培養(yǎng)、教師管理等都是根據(jù)政府的政策法規(guī)制定的,所以,政府和職業(yè)院校之間的關(guān)系可以看作是前者是主導(dǎo),是決策者,而后者是主體,是具體實(shí)施者。目前存在的問(wèn)題是部分職業(yè)院校作為被管理者,由于對(duì)政策缺乏正確的理解、具體實(shí)施時(shí)缺少靈活應(yīng)用的能力,且存在追求功利的因素,從而影響了政策的實(shí)施效果。因此,政府應(yīng)該在綜合考慮職業(yè)教育集團(tuán)各方利益的基礎(chǔ)上,遵循教育規(guī)律,調(diào)整教育規(guī)劃,提供豐富的教育資源,加大財(cái)政投入,搭建職業(yè)教育集團(tuán)各方溝通平臺(tái),提供詳實(shí)的保障體系,充分發(fā)揮政策引領(lǐng)作用,為推動(dòng)職業(yè)教育集團(tuán)化發(fā)展提供各方面的支持??傊?,職業(yè)教育集團(tuán)各參與主體由于目標(biāo)、立場(chǎng)、專(zhuān)長(zhǎng)的差異導(dǎo)致其所扮演的角色不同,但隨著集團(tuán)化發(fā)展日益深入,內(nèi)部成員之間所起的作用也逐漸趨于深度融合。因此,集團(tuán)內(nèi)部主體之間開(kāi)放共享優(yōu)質(zhì)資源,極大地促進(jìn)了集團(tuán)更快、更好、更穩(wěn)定的發(fā)展。

作者:宋菲 單位:包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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