中小企業財務風險防范思考

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摘要：中小企業作為我國國民經濟的組成部分，一直發揮著十分重要的作用，同時它的存在也極大地豐富了市場經濟，給國民經濟的發展帶來了新的活力。但是在中小企業不斷發展的同時，其存在的財務風險也是不容忽視的，它的存在一定程度上影響著企業正常的經營發展。接下來本文將對中小企業存在的財務風險做詳細地分析，并提出科學合理的防范措施。

關鍵詞：中小企業；財務風險；分析；防范

近年來，我國加大了對中小企業的扶持力度，包括技術扶持和資金支持，同時也放寬了中小企業注冊的門檻，這使得中小企業的數量在不斷增加，導致其市場競爭也在不斷加劇。為了彌補資金缺口，部分企業不得不進行負債融資，這就在一定程度上加劇了其財務的風險，可能會使企業的發展停滯不前，不利于市場經濟的發展進步。

一、中小企業的概念及特點

中小企業又稱之為中小型企業或者中小企，它的人員規模、資產規模與經營規模都比較小，屬于較小的經濟單位。對于中小企業來說其主要的經營特點有幾下幾個方面：首先它對市場的適應性較強，能夠較為靈活地應對市場變化；其次中小企業的經營范圍一般都比較廣泛，涉及到的領域比較復雜；再次中小企業作為小而精的經濟單位，其科技創新能力較強，發展的速度與大型的企業相比較快；最后中小企在進一步發展過程中具有許多的優勢，但是也存在一些缺陷。

二、中小企業財務風險形成原因的分析

1.財務風險的概念

所謂的財務風險主要是指由于公司的財務結構存在一定的不合理性以及融資方式和渠道的選擇不當，造成該單位無法依照合同規定支付負債融資所應擔負的利息，導致投資者的預期利息下降而形成的風險。

2.中小企業財務風險形成原因的分析中小企業在運行發展的過程中會遇到許多風險因素，其中財務風險的存在嚴重影響著企業的穩定發展，甚至導致企業出現虧損的現象，因此科學有效地分析發生財務風險的因素，及時發現其發生的預兆，對于解決財務問題有著至關重要的作用。

（1）宏觀經濟環境及社會發展政策的影響

中小企業在當下的宏觀經濟環境和社會發展政策的影響下，其財務管理方面存在著一定的問題，這在一定程度上加劇了財務風險的發生。例如，相關政策的“歧視”使得中小企業和大型企業不能進行公平的競爭；地方政府行業管理部門大量的干預，使中小企業的財務管理目標短期化；財務管理受企業領導的影響過大。這些都阻礙了中小企業的進一步發展。

（2）企業內部各項原因

①內部控制制度不健全，財務管理模式不完善中小企業的規模一般較小，其內部工作人員較少，甚至部分工作人員為領導者親屬，這些都阻礙了中小企業的進一步發展。家屬連帶的職工關系使得財務包庇的現象時有發生，造成了財務管理制度實施的不規范，增加了財務風險存在的系數，同時也在一定程度上損害了企業的經濟利益。

②過度負債經營，資金結構不合理中小企業的經營發展有其獨特的發展特點，一般來說它在發展過程中不可避免地會發生負債經營的現象，合理的負債經營可以為企業的發展帶來新的局面，相反不合理的負債經營會導致企業進入舉步維艱的地步，甚至面臨破產的危險。

③投資決策失誤引起的中小企業財務風險中小企業領導的投機方向的確定過程中也存在財務風險。部分企業的領導層為了加快企業的發展步伐，在缺乏相應調查的情況下進行盲目的投資，同時過分地進行負債融資，一旦投資失敗就會造成資金回收失敗，償還債務能力不足，使企業的發展陷入困難，使財務風險的形成加劇，也加重了企業負債金額，使企業的發展面臨倒閉的危險。

④經營者的財務風險意識淡薄，管理混亂在當下的市場經濟活動進行的過程中，只要進行一定的財務活動，必然會存在相應的財務風險，但是在中小企業的經營管理過程中，無論是財務管理人員還是企業的經營者都對財務風險缺乏防范意識，片面地認為只要保證資金鏈的正常，就不會發生財務危機，這種理解上的誤區，加劇了財務風險發生的概率。

三、中小企業財務風險的防范措施

1.提高企業對經濟環境及政策變化的適應能力和應變能力

作為中小企業的經營者應當時刻關注國家相關政策的變化，同時還應當對經營項目可能產生的負面影響做出科學合理的預測，有效地降低因此產生的經濟損失。另外管理層還應當時刻關注市場的供求關系，以便對經營項目做出及時的調整，實現經濟效益的最大化。

2.完善風險管理體制，加強中小企業內部控制制度

中小企業規模較小，其涉及到的工作人員較少，但是也應當建立健全其內部管理機制，人力資源配置應當根據員工的受教育水平和專業知識能力來進行規劃，不能因存在家屬關系而影響職位分配，造成企業內部人力資源分配不合理。管理層應當優化企業財務管理結構。中小企業應當運用科學的手段拓寬自身的融資渠道，以保障企業流動資金的安全穩定。

3.建立財務危機預警系統，提高財務決策能力

中小企業應當建立一套符合自身實際情況的財務危機預警系統，這樣可以有效地提高經營者對財務危機的應變能力。當財務預警系統發出警告之后，經營者可以根據財務風險的征兆，對經營的項目及時做出相應的調整，避免財務風險的擴大。

4.理順企業內部財務關系，提高財務風險意識

中小企業在進行財務管理的過程中應當建立健全企業內部的財務管理制度，落實財務責任制，以保證財務管理活動的有序性。中小企業的財務管理是保障企業實現進一步發展的決定因素之一，因此經營者應當加強對財務管理部門的管理力度，提高管理水平。

四、結論

綜上所述，中小企業的發展離不開市場經濟這個大舞臺，同樣市場經濟的進步也離不開中小企業的參與。中小企業是社會主義市場經濟的有機組成部分，但是由于受到其自身條件的限制，導致在其發展過程中存在各種各樣的風險。另外相關的政府部門應當加大對中小企業的扶持力度，以保障中小企業的進一步發展。

參考文獻

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作者：馬蓉 單位：山西國際電力物業管理有限公司