瀝青路面施工與質(zhì)量管理工作
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1．1現(xiàn)場管理計劃
在瀝青道路路面的施工中，管理人員首先應(yīng)該做好現(xiàn)場管理計劃，這樣可以更好的保證施工的有序進(jìn)行，減少施工問題。在管理時企業(yè)應(yīng)該實行職責(zé)明確、目標(biāo)一致的項目施工管理方法。企業(yè)需要委派一名項目管理代表來負(fù)責(zé)施工管理的相關(guān)工作，同時該項目管理人應(yīng)該嚴(yán)格按照企業(yè)管理要求來進(jìn)行管理，明確施工各部門的職責(zé)，加強(qiáng)施工前期相應(yīng)的培訓(xùn)，提高施工人員的整體素質(zhì)，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。除此之外，在實際的管理工作中，項目經(jīng)理還應(yīng)該要加大對工程施工質(zhì)量、施工人員的監(jiān)督，保證施工工期，最終實現(xiàn)企業(yè)的效益。做好現(xiàn)場施工管理計劃，還需要管理人員對施工所需的材料、資金、人力、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格分析，找到科學(xué)的管理計劃，提高管理效益。在管理前還要對施工任務(wù)進(jìn)行分配，讓相應(yīng)的施工人員了解自己施工部分的特點，同時配備足夠的施工人員，提高道路施工效率，減少施工問題的出現(xiàn)。
1．2項目組織機(jī)構(gòu)管理
在對瀝青道路路面施工時，項目結(jié)構(gòu)的管理必不可少，這樣不僅可以保證施工質(zhì)量，同時也可以提高管理質(zhì)量，實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在建設(shè)相應(yīng)的項目機(jī)構(gòu)時，首先要明確各個部門的職責(zé)。如技術(shù)工程部門在施工時保證技術(shù)質(zhì)量，嚴(yán)格過程控制，提高技術(shù)測量數(shù)據(jù)的精確度;質(zhì)量安全部門要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全隱患的排查，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，進(jìn)而保證施工的文明性和安全性。同時還應(yīng)該做好后勤安全保障，積極為施工人員安全服務(wù);物資設(shè)備管理部門就要做好設(shè)備的管理和維護(hù)，提高設(shè)備的運行質(zhì)量，加大對設(shè)備的修養(yǎng)，保證施工正常進(jìn)行;辦公室則負(fù)責(zé)相應(yīng)資料文件、財務(wù)和勞資的管理。除了加強(qiáng)對項目組織的管理，企業(yè)還需要明確相關(guān)部門的職責(zé)和分工，發(fā)現(xiàn)問題時可以找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。在這樣的管理中，管理人員會自覺提升管理意識和責(zé)任意識，保證道路路面的施工質(zhì)量，最后達(dá)到管理的目標(biāo)。
1．3做好施工準(zhǔn)備工作
(1)對施工材料進(jìn)行核實。將所有的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，確定施工過程的質(zhì)量。(2)提高全體施工人員的路面施工質(zhì)量意識。瀝青路面施工質(zhì)量意識包括施工人員對瀝青路面質(zhì)量安全性的認(rèn)識、路面施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和路面施工質(zhì)量的重要性等。(3)對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格考核。路面施工質(zhì)量作為道路建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，必須引起施工人員的重視。
二、加強(qiáng)瀝青路面施工管理
2．1施工路面材料管理
加強(qiáng)施工路面材料管理需要從三個方面來進(jìn)行，即:材料進(jìn)場、存放以及施工。在選用材料時要對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的挑選，并且還要對相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審查，從而確保施工材料有效安全的供應(yīng)。而對于材料的進(jìn)場也要有嚴(yán)格的進(jìn)場流程，從根本上保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。在道路里面的建設(shè)中需要相應(yīng)的工程時間，所以材料在運進(jìn)場地后還需要對其進(jìn)行儲存。但是在儲存的過程中如果管理的不到位，同樣也會影響到材料的質(zhì)量。所以還要加大對材料的儲存管理，要充分滿足材料的管理要求。除此之外，在材料的施工過程中更要加大其管理的質(zhì)量，保證材料的配置比例，提高材料的利用率，進(jìn)而保證瀝青路面的質(zhì)量。所以說在瀝青道路路面施工管理的重點中，最重要的就是材料管理。它的質(zhì)量將會直接影響到路面的質(zhì)量，只有保證施工材料質(zhì)量才可以更好的為道路路面建設(shè)提供條件。
2．2施工技術(shù)管理
在進(jìn)行瀝青路面施工時，管理人員還要加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，提高施工人員的技術(shù)水平。(1)要做好集料的選擇，集料的質(zhì)量將會直接影響到路面的施工質(zhì)量。在選用粗集料時，施工人員不能使用顎式破碎機(jī)對其進(jìn)行加工生產(chǎn)，同時還要控制好集料的顆粒大小。除此之外，存放集料的時間不宜過長，這樣才能夠更好的保證集料質(zhì)量和性能。(2)要正確選擇填料和瀝青。在填料的使用上最好是用磨細(xì)的石灰石粉。為了增加集料和碎石的粘附度，可以將其加入適當(dāng)?shù)乃唷６跒r青的選擇上，施工人員需要根據(jù)道路所在環(huán)境來選用不同的瀝青。比如公路周圍自然環(huán)境溫度較高，可以選擇稠度較大且軟化點較高的瀝青，這樣可以避免道路泛油的現(xiàn)象。(3)做好目標(biāo)配合比設(shè)計和成產(chǎn)配合比設(shè)計，保證瀝青路面的整體質(zhì)量。(4)做好瀝青路面的混合料的攤鋪工作，在攤鋪時，施工人員要嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行，保證路面平整的同時，還需要保證材料的均勻性。
2．3施工技術(shù)人員管理
提高施工技術(shù)人員的管理水平就要加大對工程施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，提高他們的質(zhì)量責(zé)任意識，從而在建設(shè)中能夠保證建設(shè)質(zhì)量。除此之外，還需要建立相應(yīng)技術(shù)施工人員的監(jiān)督制度，監(jiān)督相關(guān)人員的行為，定期進(jìn)行技術(shù)檢測，從而提高整個工程的質(zhì)量水平。在進(jìn)行道路施工時不僅需要提高員工的施工技術(shù)，同時還需要建立相應(yīng)的施工管理制度。良好的施工質(zhì)量控制能夠保證道路施工質(zhì)量，提高路面的安全性，延長道路的使用壽命，減少國家的財政建設(shè)支出。
三、總結(jié)
綜上所述，瀝青路面施工與質(zhì)量管理工作可以減少道路施工問題的出現(xiàn)，保證瀝青路面施工質(zhì)量。在這樣的管理中不僅可以提高管理質(zhì)量，同時也可以提高施工人員的技術(shù)水平，促進(jìn)瀝青路面施工技術(shù)的發(fā)展。
作者：雷國兵 單位：山西路橋第一工程有限責(zé)任公司