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園林種植工程的質(zhì)量管理措施

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園林種植工程的質(zhì)量管理措施

【摘要】隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升,城市化發(fā)展步伐持續(xù)加快,對環(huán)境的重視程度也不斷提升,美麗中國的倡導(dǎo)更是促進了各地花園城市的建設(shè),優(yōu)美的環(huán)境離不開園林工程的實施,而園林工程施工質(zhì)量管理與具體措施是園林項目順利完成并達到設(shè)計要求的保證,特別是種植工程部分對綠化美化、改善環(huán)境起著關(guān)鍵作用。本文主要對園林種植工程的施工質(zhì)量管理中所存在的問題進行分析,并提出了加強管理的措施,希望可供相關(guān)從業(yè)者的參考借鑒。

【關(guān)鍵詞】種植工程;施工質(zhì)量;管理措施

當(dāng)前社會,人們愈發(fā)重視生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量,對于良好的生態(tài)環(huán)境的需求也日益提高。園林不僅能夠提供一個休閑娛樂的場所,同時也能以小范圍的環(huán)境改善,維持生態(tài)平衡。園林工程施工環(huán)節(jié)就成了創(chuàng)造園林景觀必不可少的過程。

1園林種植工程施工質(zhì)量影響因素分析

1.1施工因素

園林工程是一項綜合性強的工程類別,特別是園林種植工程繁瑣復(fù)雜、涉及范圍較廣,材料、設(shè)計、土壤、水質(zhì)、氣候、地形以及施工工藝與管理制度等方面都會影響其質(zhì)量的提升,其施工人員除了要有全面的、專業(yè)的建筑工程知識外,還要對生物科學(xué)以及美學(xué)等學(xué)科進行綜合考慮。并且園林綠化項目位置固定,施工面積大,具有較強的季節(jié)性,在實際施工中,部分施工單位一味追求工期而對許多細節(jié)問題都視而不見,致使園林施工質(zhì)量偏低。

1.2后期養(yǎng)護明顯滯后

后期精心細致的養(yǎng)護是園林種植工程項目中必不可少且周期性長的一項內(nèi)容,“三分種,七分奍”這是景觀效果成型的根本保證,部分施工企業(yè)僅僅只對前期建設(shè)加以重視,忽視了后期的養(yǎng)護工作,輕管理、重栽植,導(dǎo)致園林景觀的觀賞性不強。對于園林綠化后期養(yǎng)護工作而言,其具有長效性,而且園林質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)是植物的成活率,但實際上,我國園林綠化缺乏專業(yè)的養(yǎng)護人員,并且養(yǎng)護技術(shù)水平不高,導(dǎo)致苗木成活率低,出現(xiàn)病蟲侵蝕現(xiàn)象,景觀缺乏觀賞性,難以滿足園林業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益,不利于施工企業(yè)的長遠發(fā)展。

1.3未健全園林種植工程施工質(zhì)量管理體系

園林種植工程是一項系統(tǒng)化的工程,針對其施工過程開展地質(zhì)量管理工作也是一項系統(tǒng)化、專業(yè)化地活動。但是,顯然的是一些園林工程施工質(zhì)量管理工作的開展過于隨意,在遇到問題的時候才會采取解決的措施,毫無計劃可言。經(jīng)過對其現(xiàn)象產(chǎn)生原因的分析,其根源主要在于園林種植工程的施工質(zhì)量管理體系尚未健全。針對園林綠化工程施工我國制定了一系列行業(yè)規(guī)范以明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但是在利益驅(qū)動下,或是缺乏對質(zhì)量管理重要性的充足認識,一些施工企業(yè)往往會違背行業(yè)規(guī)范。

1.4園林綠化工程施工質(zhì)量管理力度不足

園林綠化工程的施工質(zhì)量管理需貫穿園林綠化工程整個施工過程,其管理涉及的范圍主要包括了:①謹慎審核園林設(shè)計是否存在缺陷。②原材料質(zhì)量檢查和控制。而實際操作過程出現(xiàn)的情況是:一些施工企業(yè)為謀取私人利益而施以偷工減料的行為因質(zhì)量管理員的疏忽而被忽視,最終導(dǎo)致園林綠化工程難以滿足設(shè)計要求;在一些企業(yè)眼里種植工程就是簡單的種植花草樹木,只看到其帶來的經(jīng)濟效益,沒有正確深入認識園林種植工程的內(nèi)涵,不重視精心的設(shè)計和科學(xué)、嚴(yán)謹?shù)氖┕ぁ?/p>

2加強園林綠化施工質(zhì)量管理的措施

2.1做好施工前期準(zhǔn)備

2.1.1組織好設(shè)計交底與圖紙會審工作按照計劃做事,才會有條不紊。在進行綠化施工前:①要請設(shè)計公司嚴(yán)格設(shè)計施工圖紙,雖然在設(shè)計過程中已經(jīng)對能夠考慮到的問題進行充分的處理,但是在實際施工過程仍然存在一定的偶然性因素不能預(yù)測和控制,造成實際工程實際情況與設(shè)計內(nèi)容存在一定的出入,指導(dǎo)設(shè)計與實際工程情況不同會導(dǎo)致實際工程的施工難度增加,這時施工技術(shù)人員在前期圖紙會審時要能看懂、領(lǐng)會圖紙設(shè)計的內(nèi)涵,必要時可與設(shè)計人員進行交流,首先要保證圖紙說明完整、清楚,圖中的尺寸、標(biāo)高準(zhǔn)確,圖中植物表所列數(shù)量與圖中種植特號數(shù)量一致,圖紙之間不存在矛盾;②要預(yù)測施工技術(shù)存在的困難能否保證施工質(zhì)量和安全,在數(shù)量質(zhì)量方面植物材料要能滿足設(shè)計要求;③要檢查場地中地上與地下的各種管道、架空電線對植物種植有無影響,圖中不明確或有疑問地方,要求設(shè)計單位解釋清楚;④要能根據(jù)種植過程的實際情況提出合理建議并被采納。在施工過程中嚴(yán)格按照圖紙要求去做,不能偷工減料,這樣才能確保項目達到設(shè)計的效果。2.1.2施工組織設(shè)計在進行種植施工前,要做好各方面的充分準(zhǔn)備。①選擇施工人員,確定項目經(jīng)理,這是確保園林種植工程施工控制管理的關(guān)鍵。在選擇人員時,盡量挑選自身素質(zhì)高、技術(shù)水平高,且具有相關(guān)施工經(jīng)驗的施工人員,并明確項目經(jīng)理,并與其簽訂施工項目責(zé)任書。②要求施工人員熟悉設(shè)計圖紙,對整個綠化項目有一個清晰明了的印象,選定需要的施工技術(shù),需要的施工設(shè)備和所需苗木等一系列綠植,編制出項目施工的預(yù)算,完成資金的準(zhǔn)備。③根據(jù)整體預(yù)算,施工人員需要到施工現(xiàn)場進行查看,確定選定的施工技術(shù)與設(shè)備能否在實地使用,要考慮到地形、天氣、土質(zhì)等一系列的影響因素,包括設(shè)備的使用是否受當(dāng)?shù)貧夂驐l件影響;所選擇的苗木在實地能否存活或是否適宜其生長;施工工藝是否適合實地的土質(zhì)等等。④需要做好施工人員的后勤工作準(zhǔn)備,如:施工人員每天的食宿情況,施工現(xiàn)場需搭建安全圍欄以確保群眾行走安全,辦理好相關(guān)的施工手續(xù),保證施工的順利進行。

2.2完善園林綠化工程施工質(zhì)量管理體系

完善園林綠化工程施工質(zhì)量管理體系可由下述幾點著手:①結(jié)合園林綠化工程施工內(nèi)容完善部門組織架構(gòu)工作;②根據(jù)企業(yè)內(nèi)部事宜及同其它企業(yè)合作內(nèi)容制定管理工作細則;③制定明確的獎懲制度,明確各部門及其下屬員工的職責(zé)。工程開工后,通過召開工程建設(shè)會議,將工程施工項目具體情況告知管理人員,制定工程控制管理以及成本費用等方面的措施,來確保實現(xiàn)項目成本目標(biāo),達到企業(yè)預(yù)定的生產(chǎn)效益。一些實踐證明,在園林種植工程施工過程中,現(xiàn)場管理人員的效率高低,會直接影響著整個工程施工的進度、材料的損耗以及工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此,可以制定相關(guān)的獎勵制度來調(diào)動管理人員的主動性,以積極的工作態(tài)度投入到施工管理工作中,并讓施工人員認識到園林種植工程施工項目的成本管理與控制的重要性,達到節(jié)約材料的目標(biāo)。

2.3施工管理

按照計劃做事,才會有條不紊,施工前全面分析項目,了解詳細情況與具體要求,制定科學(xué)的種植施工方案,避免人員、物資、機械安排混亂而造成浪費。在進行種植施工前,要請設(shè)計公司嚴(yán)格設(shè)計施工圖紙,不僅要在結(jié)構(gòu)上符合綠化的要求,更要在視覺與感知各方面都給人以舒服的感覺。編制計劃書,在日后施工過程中嚴(yán)格按照計劃行事,確保后期工作順利完成。所有施工人員必須理解圖紙的設(shè)計理念,必要時可與設(shè)計人員進行交流,特別是樹的種類和數(shù)量及種植的形式等方面確定是否需要進行調(diào)整改善,開始施工后在施工過程中就要嚴(yán)格按照圖紙要求去做,不能偷工減料,這樣才能確保項目達到設(shè)計的效果。①在選擇施工人員時選擇素質(zhì)高的施工單位,這樣在施工前及施工過程中可以減少培訓(xùn)次數(shù),以此降低培訓(xùn)費用相關(guān)成本。②在選擇施工相關(guān)設(shè)備時,要進行多方比較,選擇最適宜的設(shè)備,不要認為高成本的就是最好的,要選擇最適合實地的。③嚴(yán)格控制施工項目的各項開支,加強質(zhì)量管理,做好質(zhì)量成本控制。在控制施工成本方面,種植施工過程中,減少因為管理上的失誤,而出現(xiàn)的這邊忙不完那邊沒事干的狀況,浪費了人力、財力和物力。施工人員要明確園林植物質(zhì)量及種植效果決定了整個園林項目工程質(zhì)量和景觀效果,所以在施工過程與甲方及各建設(shè)單位管理人員要加強聯(lián)系溝通,避免在項目施工途中做重復(fù)的事情,特別是硬質(zhì)景觀施工與種植施工之間的連接,減少工種之間的交叉沖突。另一方面園林種植工程受氣候季節(jié)和植物季相變化的影響較大,要合理安排好夏季高溫與冬雨季節(jié)的施工項目,以便均衡、連續(xù)地進行施工。

3結(jié)語

園林施工涉及的技術(shù)環(huán)節(jié)眾多且復(fù)雜,施工的管理措施將直接影響著園林施工的質(zhì)量、影響著后期的園林景觀效果,因此,在園林種植工程的施工中,我們必須加強對其施工質(zhì)量的管理,從施工全過程進行入手,不斷的提高施工及管理人員的整體素質(zhì),建立健全相關(guān)質(zhì)量管理的體制,以保證園林綠化種植工程建設(shè)質(zhì)量,使項目順利實施并達到設(shè)計目的,從而有效的改環(huán)境質(zhì)量,提高人們的身心健康。

參考文獻

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作者:張志杰 單位:福建中園市政景觀發(fā)展有限公司

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