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摘要:隨著我國經濟與科技的不斷發展,人們的生活水平得到了提高,對于建筑房產的質量以及服務要求逐漸提高,對于居住條件以及居住的環境需求也發生了改變,這在一定程度上推動了我國房地產的發展。房地產作為一種具有綜合性特征的行業,企業的資金管理工作情況將會直接影響企業的運營與發展。本文將從房地產企業資金管理的主要內容、房地產企業資金管理存在的問題以及房地產企業資金管理優化策略三個方面進行相關論述,應供參考。
引言
隨著我國城市化水平的提升,我國房地產金融得到了長足的發展,現已成為我國市場經濟發展的重要內容。近年來,我國不斷開展農村以及城市化建設,更加為我國房地產開發與發展帶來了新的機遇,促進了我國房地產金融的成熟與發展。房地產金融與房地產企業資金管理工作息息相關,當前房地產企業在資金管理以及融資發展方面還存在融資渠道單一、管理制度缺乏等問題。對此,人們應該加強對房地產運營資金的管理,完善資金管理機制,豐富融資渠道,提升房地產企業的市場競爭力,促進房地產企業的持續發展。
1房地產企業資金管理存在的問題
1.1企業融資渠道狹窄
盡管房地產行業得到了較快的發展,但是與其他行業相比,房地產行業當前的金融項目功能并不全面,尤其是在融資發展中更是存在政策以及行業發展的限制。房地產企業很難通過債券或者股票的形式開展融資,當前房地產企業最常應用的方式就是通過商業銀行申請貸款,這樣就加強了房地產企業與商業銀行之間的關系,但同時也限制了房地產企業融資工作的開展。這也能夠顯示出我國房地產企業的融資渠道過于狹窄,嚴重影響我國房地產的發展。由于房地產產業本身的特殊性,因此企業對于投入資金具有很高的標準要求,但是受到國內融資渠道的限制,很容易導致企業某環節出現資金緊張甚至斷裂的情況,增加了企業財務管理的風險性。
1.2運營資金管理制度缺失
從目前的情況來看,大多數中小房地產企業都存在運營資金管理缺失的問題,這也是影響房地產企業正常運營的主要問題。受到傳統資金管理理念的影響,當前很多企業依舊使用單一的資金管理方法,并未在管理工作中增加對市場環境變化的考量,也沒有管理創新發展的意識。大多數房地產企業存在資金管理制度落后、管理意識不足、現代化水平較低、行政管理復雜等問題,這些問題都會對企業的資金管理工作造成不良影響。隨著我國經濟的不斷發展,房地產行業也得到了較好的發展機會,房地產行業的發展解決了我國民生經濟問題,為我國剩余勞動力提供了大量的工作機會,同時還推動了城市化發展進程。但是受到落后管理理念的影響,房地產企業的資金管理力度較弱,當前的管理工作措施并不能夠滿產業管理需求。對此,企業管理人員應該加強資金管理工作,優化財務管理制度,提升財務資金管理的水平,發揮現代化管理技術的作用,促進企業的持續發展[1]。
1.3相關金融產品單一
由于房地產行業在交易建設的過程中會涉及到大量資金的轉入轉出,因此對于資金的依賴性較強,也正是因為這樣的行業特性,房地產企業總是與金融行業聯系在一起,存在緊密的互動。然而我國社會發展對于房地產的需求是非常大的,但是金融產業方面對于房地產行業并沒有更多的產品提供服務,其金融產品顯示出單一的特征,缺乏發展的方向。從整體的角度來看,我國房地產企業為了得到更加長久的發展,總是將信貸資金更多地投入到生產建設的環節中,這就會導致房地產的供需出現失衡的情況。其次,現階段我國提供的房地產金融產品的層次偏低,并沒有形成一種行業發展的規范與體系,制約了房地產金融的創新發展。最后,受到自身條件的限制,我國房地產企業很難通過債券以及股票等形式進行融資,大多數企業只能通過信托產品進行融資,但是信托產品能夠融到的資金數量并不多,且還款的期限也比較短,對于房地產金融發展并沒有起到很好的效果。
1.4資金預算與執行存在偏差
除了在資金管理水平、金融發展方面存在問題之外,當前很多房地產企業在進行資金預算管理以及執行工作的時候也會出現較大的偏差情況,這就會導致企業資金管理工作混亂,影響企業的正常運營。首先,有的房地產企業在進行資金預算計劃與管理的時候完善了數據調查與計劃工作,但是在預算執行的過程中卻難以達到計劃規定的效果,這主要是由于資金預算與績效考核之間進行了綁定,且在預算方案設計的時候并未考慮實際的執行情況,導致兩者之間出現較大偏差,影響資金管理的效果。除此之外,很多房地產企業對于自身的資金監管工作不夠重視,對資金的應用過程無法進行有效的監管,這樣就導致實際的資金執行與原先的資金預算之間出現較大的偏差,影響企業的穩定發展。
2房地產企業資金管理工作完善路徑
2.1拓展企業融資渠道
通過以上的問題分析能夠知道,我國當前的房地產資金管理體系不夠完整,融資方式發展受限,融資渠道比較單一,這也是制約我國房地產金融創新發展的重要因素。面對這個問題,我國應該不斷豐富融資的模式,拓寬融資渠道,實現融資的多元化發展。首先,我國相關部門應該放松房地產企業發行債券與股票的準入條件,充分考慮我國房地產企業的基本發展形勢,讓更多的企業能夠不受信貸融資模式的限制,能夠采用債券以及股票發放的形式完成房地產融資,這樣就能夠減少企業對于商業銀行信貸渠道的依賴程度。其次,為了加強房地產企業資金管理,相關部門還可以從降低資金風險的角度出發建立房地產基金,通過成立基金的方式能夠幫助投資者規避投資風險,豐富融資的形式。最后,企業還應該向著投資權益證券化方向發展,推進二級市場的建設,進而提升住房抵押貸款的作用,起到分散投資風險的作用,吸引更多的投資者。與此同時,還可以建立投資信托基金,為房地產發展創造更好的融資條件與市場,有效規避金融風險[2]。
2.2加強資金運營管理
隨著我國房地產行業的不斷發展,企業的經營規模也越來越大,其日常運營與項目建設過程中需要管理應用的資金規模也越來越大,大規模的資金不僅能夠帶來更大的收益,同時也帶來了更大的資金風險,對此,企業應該加強資金運營管理,通過具體的手段提高企業的資金利用率,強化資金運營管理。首先,房地產企業應當加強對應收賬款等項目的管理,提高運營資金的利用率。其次,房地產企業還應該加強銷售模式,開發提前預售活動,在房地產企業在籌建期間的融資貸款受限的前提下盡早與金融機構配合做好住戶的按揭貸款,能夠快速回籠資金,減少資金成本,更能有效的轉移自身的償債風險。總之,房地產企業資金管理機制的完善不僅能夠保護企業的資產,同時還能夠提高資金的利用率,提升企業的核心競爭力[3]。
2.3加強執行監管力度
對于房地產企業在日常運營中存在的預算管理與預算執行偏差較大的問題,財務管理人員在開展預算計劃與管理工作的時候應該綜合多種因素進行計劃,保持嚴謹的工作態度,防止企業在執行過程中出現執行力低下的問題。工作人員應該將資金預算管理工作進行細化,不僅要考慮資金方面的,還要考慮開發周期的預算,只有將資金與時間相結合的預算,才能提高資金利用率。除此之外,為了加強預算執行的效果,房地產企業還應該完善資金監管機制,對資金預算的執行情況進行實時監管,提高資金應用的效率,減小預算管理與預算執行環節之間的偏差。總之,房地產企業應該加強資產預算管理與監管工作,提高資金利用率,實現預算管理與預算執行的一致性,促進房地產企業的持續發展[4]。
3結語
綜上所述,隨著我國經濟的發展,房地產行業也得到了發展的機會,要想落實房地產企業資金管理工作,實現房地產金融創新發展,政府以及相關部門應該正視房地產金融創新中存在的渠道狹窄、產品單一的問題,企業則應該關注資產管理工作中存在的問題,通過豐富融資方式、完善資金管理制度、加強執行監管力度等途徑提高房地產企業的資金利用率,減小預算管理與預算執行之間的偏差,解決當前房地產企業在資金管理工作中存在的問題,促進我國房地產行業的持續發展。
參考文獻
[1]張淑娟.房地產企業營運資金管理問題思考與完善研究[J].中國產經,2020(19):157-158.
[2]辛勇.房地產企業資金管理存在的問題及完善策略[J].大眾投資指南,2019(05):89-90.
[3]梁麗.房地產企業資金管理問題思考及完善建議[J].中外企業家,2018(16):68-69.
[4]黃春梅.房地產企業資金管理存在的問題及完善策略[J].中國外資,2012(13):25.
作者:郭萍萍 單位:山丹縣博文房地產開發有限公司