企業會計財務管理的問題及對策
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1.監督管理機制不健全。我國許多企業仍停留在金融功能階段，局限在傳統的文件的保存、出納、會計等工作，不能參與企業的管理，對業務功能和整體的經營活動有負面的影響，嚴重阻礙了企業的整體競爭力的提高。融資機制不夠健全和融資渠道過于單一限制了企業的壯大，但其根本原因是會計和財務管理的不完善。
2.會計人員專業素質有待提高。小型和中企業，其管理結構單一，管理人員缺乏，專業性不高，甚至接近赤字，無法考慮金融管理，抗風險能力不強，容易產生金融風險。由于許多企業不能正確區分財務管理與會計管理二者，特別是一些經理或總監作為商業運作和資產負責人作為企業的法定代表人，很容易做出錯誤的賬戶。會計信息丟失，甚至更不可能發揮企業會計與財務管理中的作用。有很多企業資金不足，過于分散，不合理的產品結構，資本的損失，使企業的營運資金不足等一系列問題，使財務人員產生反感，松懈金融管理，盡量避免金融監管，會計和金融管理的難度進一步增加。總的來說，企業會計管理的情況在逐步條理化和規范化的同時，仍然有許多不足等著去解決。
二、企業會計金融管理的相關對策
1.加強企業的會計核算和財務管理。這是企業變革的唯一的出路，必須通過深化改革，重點是建立和完善內部會計制度和會計組織。從這個意義上說，會計與財務管理是企業發展到一定程度的必然結果。為了增強實現企業會計和財務管理，加強和完善企業財務管理的整體能力，提高企業的經濟效益和社會效益，確保企業的健康和可持續發展。必須通過適當的手段來提高管理的服務質量和管理能力，可以對稅務局，中小型企業、財政局和工商局等進行針對性的培訓。再者，加強會計和財務管理能在有效提高企業財務人員的綜合素質和專業素質的同時，更好地促進企業法人的意識。
2.制定會計職責標桿，健全和修正管理體制。要確保企業投資效益的潛在需要，轉變組織形式，企業管理，從個人的家族企業向多元化投資方向的轉變。組織結構是合理的科學能提供合理的、科學的企業管理模式，加強良好的財務基礎工作建設。從會計系統設置，簡單易操作的方面考慮，盡最大努力整合新的管理體系與現行會計制度。
3.建立和完善會計監督機制。企業要強化相關從業人員對相關法律法規的遵守管理意識，抑制問題發生，重視對會計人員的監督，充分發揮審計、監察部門的主動性，以便在最短時間內解決問題，采取預防措施，防微杜漸，將問題扼殺在萌芽之中。
4.規范會計體系。企業在經營活動和市場經濟中必要的一點就是信譽，建設信用在規范會計核算和財務管理中起著不可或缺的作用。完善企業信用體系建設需要政府職能部門大力扶持，進一步加強對中介機構的社會監督，令會計公司成為外圍監管的中流砥柱。
5.對企業內部的會計管理進行控制。眾多研究表明，很多企業不知道會計控制機構的重要性，更不用說設立。從大體上著眼，國內的建立會計控制管理體制的步伐跟不上企業的實踐探索，缺乏對會計功能的明確認識。企業內控制度在執行過程中的日常生產活動的各個方面，確保財務信息的可靠性、安全性以及財產所有權的完整性。會計控制致力于及時發現錯誤，保證信息可靠、完整。當下急需相關人員進行會計控制系統的構建，然而許多企業內部會計控制制度毫無用處，完全流于形式，不能發揮其監督企業經營活動的作用。對相關人員進行其重要性的培訓，使其樹立正確的態度和理念，是當務之急的工作，這樣做有助于會計控制機制的建立。
三、結語
在經濟飛速發展的同時，企業財務管理水平的要求也水漲船高。企業要想在市場競爭中得以生存，就必須提高會計控制能力和完善財務管理體制，確保企業的會計核算和財務管理能夠順利進行。唯有通過規范有效的財務管理方法，增強人員的整體素質，加強領導對會計財務管理和控制的理解，在財務管理機制下實踐完善金融意識，方可真正提高企業的財務管理會計能力。
作者：李秋里 單位：河南科源電子鋁箔有限公司
