企業會計風險管理中內部審計的應用

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業會計風險管理中內部審計的應用范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

【摘要】在快速發展的社會市場經濟中，機遇與風險并存。而在這歷史發展的潮流中，企業要抓住良好的發展機遇，也要管理好自身。而在企業的管理體系中，企業的會計風險管理又是重中之重，企業一定要做好會計風險管理的內部審計。管理好自身才能進一步發展。本文就內部審計在會計風險管理中的應用展開探討。

【關鍵詞】內部審計；企業管理體制；企業體制改革與管理

在世界經濟全球化的過程中，企業的經營也變得越來越多元化，全球化的經濟形式對企業的發展也有巨大的影響，企業在發展中的挑戰也越來越多。而為了克服這些挑戰，企業需要對自己的管理體制進行改革。在企業會計風險管理中采用內部審計的方法可以幫助企業更好的發展，為企業的繁榮打下基礎。

1企業內部審計的職能

在企業日常的運營發展的過程中，企業內部審計主要起到一個企業內部自檢的作用與功能。第一點就是檢查的職能，在企業日常的經營發展中，內部審計可以檢查企業的各類事項和活動以及資金是否符合規范以及是否合法，內部審計也可以檢查活動流程是否合理。其次內部審計也可以起到一個鑒定的職能，在企業的經營管理的過程中，對企業的各項活動和各類的經營進行鑒別，在此基礎上對其進行評鑒。以求做到企業的自檢，在內部審計的過程中發現問題并解決問題。在企業的經營管理中，內部審計也可以對企業的各項工作流程和工作成果進行評價，在完善了企業的內部的審計功能的基礎上。內部審計可以對企業的活動方案和策劃進行可行性的評價。在合法的情況下對企業開展的各項活動進行評估。進一步地完善企業地內部管理制度，幫助企業在合法地情況下穩定快速的發展。在內部管理的基礎上，內部審計還具有一定的建設職能，在企業經營發展的過程中。內部審計可以對企業的經營中不足的部分提出改革的建議并進行進一步的完善，在一步步地完善的過程中，企業的經營管理會變得更加穩固，而企業的發展也會有更加穩固的動力。

2企業會計風險管理的內部審計中的問題

2.1內部管理不夠嚴格

在企業的經營管理中，在企業的會計風險管理中。企業對于內部的監管是不足的，這就容易導致企業內部資產的流失，導致企業的資金起不到該有的作用。在某些干部中飽私囊的不齒行為之下，企業的發展速度被拖慢，內部的監督體系建立不起來。導致企業的發展停滯。

2.2對內部審計的重視度不夠

在社會主義市場經濟快速發展的新時期，市場的競爭也越來越大。而某些企業還處在之前的發展思想之下，對企業的內部審計不夠重視。僅僅是單純地重視企業的經濟效益，過分地追求企業的經濟效益。企業如果不重視內部審計，就無法建立起一個完善的內部審計體系。無法充分地發揮出企業的內部審計的功能和作用。在此基礎上，還會對企業已經產生的經濟效益產生影響，使企業已經產生的經濟效益打個折扣。拖慢了企業的發展節奏，降低了企業的經濟效益。

2.3企業的會計風險管理制度不夠完善

在企業的經營管理中，一個完善的會計風險管理制度是企業能夠穩定快速發展的基礎。而在目前的企業的經營管理中，只有少數的企業建立起來了完善的會計風險管理制度。大部分的企業對內部審計不夠重視，因此在會計風險管理制度中有一定的缺陷。而會計風險管理制度不夠完善的企業就會在劇烈的企業競爭中失去先機與競爭力。

3內部審計在企業會計風險管理中的應用手段及改革

在當前的企業發展的過程中，大部分企業都需要對自己的會計風險管理制度進行一定的創新和改進，才能在不斷發展的社會主義市場經濟中不被時代拋下，才能在各類企業的競爭中不落下風。企業在自身的會計風險管理體系的改革和創新中應該充分的利用內部審計的功能，提高企業自檢的能力。進一步增強企業的發展潛力和企業在市場中的競爭力，增加企業對于市場經濟的風險的抵抗能力。

3.1提高審計人員的綜合素質

在企業的經營管理的過程中，內部審計最重要的就是人員的管理。因此要將內部審計應用到企業的會計風險管理中就要先對企業的審計人員進行綜合素質的提高。企業的會計風險管理制度的根本還是在審計人員的身上，審計人員的重要性是不可言說的。而在企業的內部審計應用的過程中進一步提高審計人員的綜合素質更是不可缺少的一環。為了達到這個目的，企業就必須要對審計人員的綜合能力進行考核，企業可以在日常的經營管理中對審計人員進行各項認證比如審計人員所做的企業經營報表的真實性和可信度及專業性。在必要的時候企業可以對審計人員采用淘汰制，讓審計人員形成彼此之間的競爭意識。只有這樣在公司的日常管理中審計人員會才會自覺的學習來提升自己的綜合素質和能力，從而提升企業的審計人員的綜合素質。而企業在招收審計人員時也可以提高門檻，企業在招收公司人員時，應該注重審計人員的綜合素質和審計人才的全能性。通過對審計人員進入企業的高要求，企業可以從來源上提升企業的審計人員的綜合素質，進一步地提高企業地經營管理的效率和經濟效益。而對于公司內部審計人員，企業領導要鼓勵審計人員繼續學習更深的專業知識，比如企業領導可以對審計人員設置適當的獎勵制度。企業領導通過對公司的審計人員進行長遠投資，對企業的發展也起到更加積極的作用，使企業也更有競爭力。

4總結

在日新月異的社會主義市場經濟中，企業只有在重視內部審計的基礎上完善企業的會計風險管理，才能在不斷加劇的企業之間的競爭中取得先機和競爭的勝利。企業在完善內部審計的過程中，要不斷學習先進企業的先進經驗，敢于創新。在創新的企業會計風險管理中，企業會有不可估量的活力和發展潛力。

參考文獻

[1]丁文卿.內部審計在企業會計風險管理中的應用[J].商情,2019(36):8.

[2]耿學艷.內部審計在企業會計風險管理中的應用[J].中國鄉鎮企業會計,2019(7):256-257.

[3]張燏.內部審計在企業會計風險管理中的應用探析[J].山西青年,2018(20):155.

作者：賈敬童 單位：黑龍江林業職業技術學院