土建施工現場管理及質量控制淺析
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摘要：隨著社會和經濟的快速發展，建筑業迎來嶄新的發展期。基于此，分析了施工現場管控的重要性，總結了施工現場管控的現狀，并對施工工藝質量控制的對策進行了探討。為進一步加強施工現場控制，促進建筑業的可持續發展，提供了施工現場管理的有效途徑。
隨著人民物質生活水平的不斷提高，對建筑的需求也越來越多樣化，建設工程的規模不斷擴大，技術含量不斷提升，施工現場控制在工程建設中的重要性日益突出。但現實中，許多施工企業在施工過程中，往往缺乏有效的施工管理手段，導致施工工藝選擇不合理、應用不規范，對工程質量造成了很大的影響。因此，在新時代背景下，對工程建設進行深入探討，并確定施工管理和質量控制的重點，對促進我國建筑業的健康發展有著十分重要的作用。
1土建施工現場管理的意義和重要性
1.1土建施工現場管理的意義
施工現場管理水平直接關系到工程項目的整體質量和工程造價，如果工地的管理工作混亂，勢必造成材料的混裝，人員配備也得不到保障，造成資源的浪費，同時也會帶來工期延誤、施工成本增加等問題，從而引發項目的安全和質量問題，影響企業的經濟效益。為了保證項目建設質量，樹立良好的企業形象，加強施工工地的管理，保證資源的合理分配，在保證施工質量和安全要求的前提下，最大限度降低施工成本，可以幫助企業收獲可觀的經濟效益，并提高企業的核心競爭優勢。
1.2土建施工現場管理的重要性
在現代建筑施工質量控制的發展趨勢下，建設項目的質量控制必須要有明確的責任主體，完善品質管理方法，提升品質管理效果。根據目前的工程建設質量管理實踐，人為因素、材料因素和方法因素對項目管理工作的影響較大，其中還包括機械設備、環境因素等，其影響因素具有明顯差別，因此，近幾年我國有關部門開始關注建設項目建設質量控制的方式和途徑，制訂并執行了一些有針對性的政策，從質量控制標準、過程分析和效果評價等幾個層面，為新時期實現對土木工程質量控制的突破提供了新鮮動力與活力。與此同時，各地區的工程管理部門也在不斷嘗試，不斷創新管理思想，把建設質量控制管理的資源要素有機結合起來，使其在事前控制、事中控制、事后控制等各個環節得到更好的銜接和匹配。然而，由于受到工程建設特殊情況的制約，目前我國建筑施工的品質控制仍有很多缺陷，而其質量控制體系還比較薄弱，需要強化質量管理的實效性。
2土建施工技術要點分析
2.1材料方面
在建筑材料方面，鋼筋是一種必需的材料，無論是從結構還是從實用性來說，對鋼筋都有很高的要求，而對鋼筋進行科學運用，會對整個工程的穩定性產生重要影響，在這樣的情況下，施工人員一定要控制好鋼筋的質量，尤其要注意鋼筋的規格和型號，以滿足相關的技術規范。在購買過程中，一定要保證所購買的鋼筋滿足項目的整體需求。
2.2鋼筋施工技術
鋼筋混凝土結構是當前土木工程中普遍采用的一種結構形式，其穩定性好，是土木工程的重要組成部分（如圖1所示）。就鋼筋綁扎工藝而言，在具體施工中，必須對整個工地進行全方位的勘察，以保證鋼筋的綁扎與設計的要求相符。在進行預埋時，要對鋼筋的實際長度有一定的了解，以確保準確的位置。鋼筋連接技術的特點多種多樣，主要是焊接和綁扎。一是，綁扎搭接技術要求對搭接鋼筋的具體數目有清楚的了解，并科學計算出接縫面積的比例。在具體計算中，連接面積的百分數與搭接鋼筋的直徑有很大關系，所以在計算時，選用較小直徑的鋼筋，以便精確地進行搭接；二是，在具體實施焊接接頭技術時，必須結合現場實際情況，弄清接頭的連接方式。在施工之前要有針對性地進行鋼筋質量檢驗，以保證所選用的鋼筋性能良好，在綁扎時要清楚綁扎順序，并預留孔洞的位置。
2.3模板施工技術
模板裝配要在裝配程序的幫助下進行操作，以解決土建施工中的問題。在整個建筑項目中，模具的主要功能是將各構件的原始構件相互連接、支撐，以保證結構的穩定與堅固。所以，模具的功能非常關鍵且必不可少。施工人員要全面、準確地理解模具的裝配，有效掌握每個細節，并能精確掌握每個零件的拼接，特別是接合縫和連接點。模板裝配時，由于模板間隙的人為原因，產生滲漏問題，會降低模板質量。而要想改善模具的硬度，就必須采用特殊的鋼板來固定。在頂板拼裝時，應在施工期間設置墊片，固定襯墊與頂板的支架，以防鋼筋滑落。鋼管的排架要保持平整，否則會影響頂板的實際應用，從而縮短鋼管的使用壽命。在拼裝屋頂模板時，要貼緊墻板，確保封口的有效性。對樓頂的實際拱度進行合理設計，并結合工程實際需要進行分析和確定。在裝配過程中，如需進行調整，則要根據工程的實際情況，保證施工工藝的順利進行，并保證模具裝配的科學性。
2.4深基坑支護施工技術
土建施工過程中采用的主要材料是鋼筋混凝土，最常用的施工方法是鉆孔灌注樁。與其他施工方法相比，該方法具有更好的便捷性，以人工開挖、機械鉆探為主，不采用大型機械，能有效防止噪聲，更好地保護周邊環境。鋼板支護具有明顯的優越性，操作時不會產生復雜的問題，但其在施工中的變形問題卻一直沒有得到有效地解決。深攪拌水泥樁支護強度大，以混凝土和支護為主，適當加入固化劑，可有效改善其穩定性。地下連續墻的支護技術是一種非常復雜的技術，它要求在地下水位較高的情況下，必須與防水、支護緊密結合。在實施深基坑支護技術前，必須進行充分調研，搜集各種資料，制訂科學的工程設計方案，精確計算抗拔力，精確地確定施工方向，并根據工程的具體情況，把抗拔力的標準值限制在最小范圍，此項作業能有效防止外部因素對工程的影響（如圖2所示）。
2.5土建施工防滲技術
土建施工過程中一般都會應用防滲技術，而廚房、墻面、屋頂等是主要的防滲部位。在屋頂防水設計時，建筑設計人員應注意墻體的清潔，在完成砌筑后，土建施工人員要對整個墻體進行噴涂施工，這樣不僅可以保證防水效果，而且還可以保持墻面的美觀。
3建筑施工現場管理中存在的問題
3.1管理體制不完善
目前，我國的施工管理體制還存在一些問題，比如一些施工單位在施工過程中沒有形成統一的管理體系，沒有對工地進行定期巡查，沒有落實好監督職能。企業內部和外部工作態度松懈，沒有在具體的工作細節中看到規章制度的作用。這樣的情況如果長期存在，不僅會對建設單位的發展產生不利影響，同時也會給工程建設帶來不利的影響。如果沒有體制支持，企業的發展很可能導致后期資金周轉出現問題，從而對公司發展產生重大影響。另一方面，由于沒有建立起質量管理系統，也存在施工管理不規范的問題，導致企業僅注重自身發展而忽視了外部環境，造成公司自身發展不能與外界發展相結合。另外，不計成本地進行原材料采購，不合理的崗位配置，不能對工地的機器設備進行定期的檢修，這些都妨礙了企業的發展。
3.2管理理念較為落后，組織設計不到位
土木工程項目的施工現場管理必須要有一套科學、嚴密的管理方案，從設計、勘察到組織實施等各個方面都要有充足的準備。然而，由于一些土建施工單位的管理觀念不夠成熟，使得施工組織設計工作中出現了許多問題，嚴重影響了以后的施工管理。例如，現代建筑施工項目的建設周期較長，各施工環節的銜接十分關鍵，任何一個環節出現問題，都會影響工程的后續建設，甚至影響投入使用后的功能。然而，由于建筑企業缺乏對整個生命周期的科學認識，在管理上大多采用事中、事后的管理方式，使得許多問題難以有效避免，從而影響現場管理的成效。
4建筑工程土建現場施工管理的優化策略
4.1完善管理體制
在工程建設中，必須建立健全管理體系，以適應新時期建設的要求。而建立一套規范的管理體制，是一種相輔相成的關系。對工地進行經常性的巡查，保證其管理的規范化。建立的管理體系要與企業的具體情況相適應，可以借鑒國外先進的管理經驗，統一制定實施規范，防止安全和質量問題的發生。同時，在企業經營過程中，要落實責任制，并在各崗位上設立相應的主管或組長，進行分層管理。如果出現問題，可以第一時間找到負責人，將問題處理好，減少違規行為，確保工程正常進行。加強權力和責任的統一，合理安排工期，進行協調，采取合理的施工路線，這樣可以最大限度地縮短工期，節約投資。
4.2加強現場人員的管理能力
隨著建筑業的快速發展，各大公司間的競爭壓力也越來越大。對一個公司來說，未來的發展方向與現場管理人員的職業素質息息相關，所以加強管理人才的能力是當務之急。首先要對施工單位進行定期的職業培訓，加強對工地管理人員的管理、業務技能的提升。在選擇工地管理者時，還應選擇具有豐富經驗和專業素養的管理者。管理者要有較強的決策能力，在遇到問題時能靈活應變，并根據實際情況找到合適的管理方法，當遇到重大意外事件時，要冷靜、理智地分析問題，并采取適當的措施以減少損失。首先，部門經理要不斷進行管理技巧的革新，從多個角度吸取先進的經營理念，豐富自身，提高自身的職業素質；其次，要想更好地發展，要聘請相應的管理人員，把先進技術引入企業，把活力和新技術結合起來，可以更好地保證建筑工程的順利進行。
4.3強化現場施工材料的管理
施工中的材料質量是影響施工質量的重要因素，搞好質量管理，規范管理成本，提高施工質量是關鍵。首先，在選購建材時，要多作對比，挑選出性價比高的材料，不僅可以保證產品的品質，而且可以保證工程的長期質量；其次，要制定嚴格的物料保障制度，對物料進行系統化管理，確保物料的安全性。加強職工的法制觀念，提高社會責任感，認識違法違規行為的后果，制定科學、系統、有效的安全管理體系。另外，物料的堆放也要一層層地進行檢查，合理擺放，并制訂科學的施工計劃，嚴格按照計劃進行生產，確保物料的合理使用。對機器設備要進行定期檢修，對進入現場的設備進行質量檢驗，保證安裝后的安全性。堅決禁止在工程中使用不合格的機械設備。對設備進行存檔，并將設備在使用過程中發生的問題和維護情況進行詳細記錄，對不能使用的設備進行更換，保證設備在建筑過程中的運行。最后，塔吊、施工升降機、整體吊裝腳手架等大型機械，均需進行安全檢驗，并在獲得相關資質證明后方可投入使用。
4.4落實施工現場安全管理工作
認真貫徹實施現場安全管理，為工程項目的安全運行提供全方位保證，從根本上提高工程項目的使用壽命。在實施安全管理工作時，要重視在高空作業、建筑用電等方面的施工風險，并重視安全管理和保護措施的落實。同時，加強對建筑工人的安全認識，保證各項安全管理措施的落實，防止各類安全事故發生。
4.5加強信息化建設，提高管理技術水平
工程實施過程中，工程公司需制定信息化的總體思路，一方面，通過對工程數據的分析，使工程的各項要素都能達到信息化、數字化的水平；另一方面，利用現代化的技術對工程管理進行實踐。在信息系統中，建立一個有效的現場交流機制，使工程建設工地內部和外部的交流更加順暢。在技術改造上，除強化工地驗收管理外，還需引入各種監控錄像系統和傳感器系統，為工地監控工作的開展奠定基礎。此外，在工程建設全流程中，采用BIM技術可視化設計模式，根據工程建設的具體條件和工程進展，通過對經營過程中的各項風險進行評價，能夠有效實現對經營過程中的每一項工作的前期控制，從而達到提高經營效益的目的。
5結語
綜上所述，在遇到復雜工作時必須提高重視程度，增強責任心，才能更好地改善施工項目的品質。在進行工程建設的同時，強化安全管理是第一要務，而且要按照工地的實際情況，對其不斷進行改進。強化施工現場的保安、建材的安全監管，對員工進行定期的培訓與評估，并引入優秀的管理人才，為公司創造更大的社會效益和競爭優勢。
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作者:胡少明 單位:山西八建集團有限公司