中小企業財務會計管理問題及對策分析

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摘要：中小企業因發展實力不足，在激烈的市場競爭中很難站穩腳跟，因此需要對中小企業予以變革，加強財務會計管理，加大中小企業資金管控力度，以鞏固企業競爭實力。本文從中小企業財務會計管理的內涵開始分析，對其存在的問題進行探討，并提出合理的解決措施，以期改善中小企業運營水平，促進社會經濟的發展。

關鍵詞：中小企業；財務會計管理；解決措施

中小企業雖然效益有限，但由于數量較多，在我國經濟發展中起著重要作用。中小企業的創新改革，有助于多元化社會經濟的發展。結合現階段實際情況分析，中小企業由于管理意識薄弱、規模較小，資金效益相對較低，容易被市場吞沒。為此，有必要加大財務會計管理力度，采取科學有效的措施提高管理水平，增強企業的競爭實力。

1中小企業財務會計管理的內涵和意義

1.1內涵

財務會計是在標準會計系統中，實現成本核算、資金配置和管控、成本支出管理等一系列活動。財務會計工作的開展需要完善的管理體系作為支撐，以保證企業開發及金融活動的有序推進。財務會計是企業內部管理中較為重要的環節。

1.2意義

首先，財務會計管理的落實可為中小企業構建完善的運行系統，革新運作模式，減少傳統理念及管理模式帶來的問題，加快中小企業內外部信息傳遞和接收速度，為各項決策及計劃編制提供可靠依據。其次，財務會計管理可加大部門間的協作力度，改進溝通和交流效率，針對企業提出的各項決策及計劃內容，展開細致分析和探討，根據自身工作要點找出其中存在的問題并加以解決，以加強運營活動的有效性，提高中小企業的經濟效益。最后，財務會計管理也可實現企業資金及風險的科學管控，解決現存的技術問題，推動企業良好運營。

2中小企業財務會計管理中的問題

2.1管理制度缺失

任何工作的落實都需要完善的制度體系作為支撐，財務會計管理自然也不例外，如果沒有完善的管理制度作為支撐，工作在落實中會出現較多不規范、表面化情況，財務會計管理的作用將得不到發揮。對于中小企業來說，自身規模及經濟效益相對較弱，再加上財務會計管理缺少明確、規范的制度支撐，使得中小企業經常存在資金供應不足、周轉不開的情況，增加企業運營危機，阻礙其長遠發展。

2.2風險意識不足

財務會計管理最為突出的作用就是防范企業風險，促進企業各項活動的安全運營。對現階段中小企業來說，財務會計管理人員自身風險意識不高，對風險的識別和防范能力較為薄弱，中小企業運營中經常因信息泄露、信息收集不準確而導致經營決策無法落實，從而帶來較大的經濟損失。另外，由于財務風險問題得不到有效的管控，我國中小企業在投資與融資過程中，將會面臨更多的財務風險。而在處理風險時，稍有不慎就會使企業的資金鏈斷裂，導致中小企業面臨破產。

2.3財務會計管理人員能力素質不高

中小企業在發展中，由于規模和技術的限制，將核心內容放在經營和生產兩部分，對于財務會計管理的重視度不高，相應的人才配備也不齊全，有時直接由財務人員兼職財務會計工作，但由于相關人員并未接受過專業培訓，工作中難免存在不規范行為，從而降低財務會計管理質量，阻礙后續工作的開展。部分中小企業為降低人力成本，在財務會計管理中會聘用家族人員，且沿用傳統的管理方法，導致財務會計管理規范性缺失，中小企業內部工作受阻。由于大部分領導親屬并沒有專業的財務管理技術和經驗，財務問題頻發，使企業經營風險增大。

2.4監督控制不到位

財務會計管理監督控制不到位，會使工作人員出現懈怠、消極怠工、不按照規范要求操作等情況，最終財務會計數據準確性降低，管理工作表面化現象日益嚴重。另外，中小企業對日常工作的監督力度不足，財務會計管理落實不到位，難以快速解決工作中存在的問題，最終風險隱患加劇，使企業造成較大的經濟損失。由于中小企業管理及工作人員意識薄弱，監督控制體系和制度構建不夠完善，專業人員缺失嚴重，難以發揮監督效用，使得財務會計管理與實際發展需求存在較大差異，削弱了財務會計管理效果，阻礙了中小企業的穩定發展。

3中小企業財務會計管理的強化措施

3.1建立健全的財務會計管理制度

針對中小企業財務會計管理中存在的問題，筆者認為完善財務會計管理的首要工作，就是構建健全的財務會計管理制度，對財務會計管理工作展開監督和控制，有效約束管理人員行為，減少損失及風險的產生。首先，深化中小企業管理人員的責任認知，明確財務會計管理的重要性。這便于管理人員明確掌握財務會計管理的作用，充分發揮自身的帶頭作用，合理規范管理內容，開展管理工作，在保證運營和生產的前提下，做好資金成本的科學管控，從而推動中小企業的穩定運營。同時，工作人員要注重新會計準則的學習，加強對企業財務支出與收入的預算，并定期對企業的財務進行清算，及時發現該企業在發展過程中存在的各種財務問題，加以及時處理，如圖1所示。其次，根據企業運營特征及會計準則要求，完善財務會計管理制度內容，構建完善的管控體系，確保其有效落實，發揮財務會計管理性能。此外，借助財務會計管理制度，對部門及員工工作職能予以規范，做好任務分工，建立專門的監管部門，監管該企業各項財務支出，有效避免企業在經營過程中出現的財務問題，確保企業財務資金的安全性。

3.2構建專業的財務會計管理團隊

任何工作的開展都需要專業人才及團隊的支撐才能實現，財務會計管理的落實自然也不例外。對于中小企業來說，由于其自身的特殊性，要想鞏固自身的發展實力，發揮財務會計管理的優勢作用，就需要構建專業的管理團隊，引進和培養專業人才，做到資金成本的科學管控，進而實現經濟效益的最大化，推動中小企業的發展。在人才引進中，中小企業應對會計管理人員實行專業技能和素質考核，從多方面對管理人員予以評判，挑選優秀人員參與到財務會計管理中，加強管理工作效果。此外，制定完善的獎懲機制，通過獎勵的正向作用優化管理人員專業素質，借助懲處的反向作用防止管理人員工作出錯。在管理工作開展前，應做好員工培訓，使其了解工作性質和要求，掌握企業的實際發展情況，并在此基礎上進行知識更新和技能的提高，加強管理工作有效性。在培訓內容上也要注意篩選，根據員工具體情況選擇更適合員工的培訓內容，同時注重對財務人員合作能力、創新能力、數據分析能力的全面培訓，進一步促進管理水平的提升。同樣，增進員工間的交流，實現信息數據的實時傳輸和共享。增加員工交流頻率，做好信息互通，使企業領導及時掌握工作進程，找出工作中存在的問題并加以改進，以維持企業的平穩運行。

3.3強化風險防范意識

財務會計管理的重要作用就是實行中小企業運營中的風險防范和控制，降低損失對企業發展帶來的影響。而財務會計管理中的風險防范工作，需要工作人員樹立正確的風險防范意識，意識到財務會計管理的重要性，加強財務會計管理工作人員防范風險的能力，準確預判運營風險，并及時做好防范準備。通過加強風險防范意識，中小企業在投資與融資過程中，可以有效地規避風險，最終促進中小企業的順利發展。

3.4建立完善的監督控制機制

對于中小企業來說，應建立完善的監督控制機制，健全內審管理制度，對財務會計管理各環節實行科學把控和處理，從根源上減少風險問題產生，提高中小企業的發展水平。其中在內審機制的構建中，要做好中小企業內部運營情況的有效分析，在原有管理制度的基礎上，結合市場發展要求及內部運轉形式，對管理機制予以革新和優化，加強內審管控的全面性和有效性，確保內部工作的高度落實，以此改善財務會計管理的整體效果，實現企業資金的科學規劃和配置，提升企業運營和生產質量，促進中小型企業穩定、可持續發展。在監督管理機制構建和落實中，還要做好員工培訓，除要加強其責任意識和認知能力外，技術上也需要進行更新和優化，這樣才能改善工作監督效果，保證各環節作業的高效運轉。

4結語

中小型企業財務會計管理工作，雖然還存在較多的問題，管理理念和技術還不成熟，但隨著市場經濟體制改革的不斷深入，人們意識水平的提高，技術創新的不斷落實，財務會計管理也將得到顯著改善，進而為中小企業的穩定運營提供可靠依據和支持，為我國國民經濟增長提供動力。

參考文獻

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[3]魏婧.中小企業財務管理中的問題與對策研究[J].產業與科技論壇,2019(22).

作者：李宇慧 單位：江西銅業股份有限公司貴溪冶煉廠