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石油工程信息化需求及建設策略思考

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石油工程信息化需求及建設策略思考

摘要:石油行業(yè)是我國經(jīng)濟支柱,對我國經(jīng)濟有著較大的影響,因此,石油行業(yè)在發(fā)展過程中應根據(jù)自身的發(fā)展情況及社會對石油行業(yè)的要求不斷地加強工程信息化建設,以此提高石油行業(yè)的發(fā)展速度。石油企業(yè)管理人員在工程信息化建設工作中,要明確我國石油行業(yè)現(xiàn)階段利用石油的情況,并根據(jù)石油企業(yè)的運行情況逐漸地完善石油工程的信息建設,以此提高企業(yè)在石油行業(yè)中的競爭力,確保企業(yè)在發(fā)展中可以具有一定的優(yōu)勢。

關鍵詞:石油工程;信息化;建設;經(jīng)濟;需求

石油企業(yè)管理人員在管理工作中逐漸地認識到工程信息化建設是時展的潮流,并逐漸地加強了相關工作的建設,促進企業(yè)的發(fā)展。石油企業(yè)工程信息化建設可以提高工作人員的質量及工作效率,簡化工作人員的工作,確保工作人員可以快速的完成相關任務。企業(yè)應明確我國與國外其他國家中工程信息化建設工作的現(xiàn)狀,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況及石油工程信息化工程需求進行工程信息化建設,以此促進企業(yè)的快速發(fā)展。

1我國石油工程信息化應用狀況和發(fā)展

現(xiàn)階段,我國石油企業(yè)在發(fā)展中,雖然逐漸地使用信息技術促進相關人員的工作,但是我國相較于國外同行業(yè)相關企業(yè)使用信息技術進行工程信息化建設的時間較晚,導致我國石油的工程信息化建設略落后于發(fā)達國家,因此,石油行業(yè)管理人員在工作中應加快我國石油工程信息化建設速度,確保我國石油行業(yè)可以緊跟國際發(fā)展形勢,提高國際地位。石油企業(yè)管理人員應全面的掌握企業(yè)的發(fā)展狀況及對信息技術的需求,根據(jù)企業(yè)的基本情況制定工程信息化建設目標,保證信息化工程建設的科學性。另外,管理人員應全面的掌握國際工程信息技術的建設情況,在此基礎上,借鑒國外企業(yè)管理的建設優(yōu)點,根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況進行改進,提高工程信息化的建設水平,進而提高石油企業(yè)的建設質量。

2石油工程信息化需求分析

石油企業(yè)在工作中應明確信息化建設的重要性,并根據(jù)社會發(fā)展要求完善相關的工作,確保石油企業(yè)可以推動我國社會的快速發(fā)展。企業(yè)在工程信息化建設前,要通過對國內外石油工程信息化現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析,明確石油工程信息化的需求,以此為基礎制定石油企業(yè)信息化建設的目標,確保相關工作具有較強的合理性。

2.1信息化基礎設施的建設需求

企業(yè)相關人員應明確石油企業(yè)工程信息工程建設對信息技術的基礎設施具有一定的需求,信息技術基礎設備的功能及種類會對信息工程的建設進度及質量產生較大的影響,因此相關人員應加強基礎設施的建設,以此為基礎加強石油工程信息化建設。但是,在實際建設工作中,石油企業(yè)不能以自身的經(jīng)濟實力完善相關的基礎設施,導致企業(yè)的相關建設受到限制。邊遠地區(qū)及小型企業(yè)在實際運行中的高新科技基礎設備較少,其工程信息化建設的速度降低。基礎設施是石油企業(yè)信息技術使用的第一前提,因此,石油企業(yè)在運行中應通過完善基礎設施的方式,加強信息化建設,促進企業(yè)的快速發(fā)展。

2.2信息化管理的需求

管理工作不僅能夠保證企業(yè)的正常運行,也可以確保企業(yè)員工可以有序、高效的完成自身的工作。管理工作在石油企業(yè)運行中占有較為重要的作用。石油企業(yè)在發(fā)展過程中需要根據(jù)企業(yè)的工作情況及管理工作水平建立一定的管理機制,形成完整的管理體系,保證管理人員可以按照相關的管理機制實現(xiàn)對工作人員的管理,為石油企業(yè)提高工作水平奠定堅實的基礎。但是短時間內企業(yè)無法快速的完成相關管理機制的建立及完善工作,因此,我國石油企業(yè)的管理工作對信息技術具有較強的需求,信息化管理工作可以有效的實現(xiàn)人員與生產工作的綜合性管理,確保企業(yè)進行快速的發(fā)展。

2.3專業(yè)軟件應用的需求

石油企業(yè)在實現(xiàn)工程信息化建設工作中滿足基礎設施的建設后,還要根據(jù)企業(yè)中的業(yè)務往來情況及人員管理情況合理的選擇軟件應用,確保硬件設施可以通過軟件應用發(fā)揮出其重要作用,使用基礎設施及軟件應用相結合的方式提高企業(yè)的管理工作及生產工作的水平,以此提高工作的質量,有效的促進企業(yè)的發(fā)展。近年來,我國部分大型石油企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸地認識到工程信息化軟件應用的重要性,并加強了相關工作的開發(fā)力度,使得軟件應用更加貼合我國石油企業(yè)的發(fā)展,幫助管理人員使用軟件應用處理企業(yè)中的相關事務,以此提高企業(yè)生產工作的高效性,提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。

2.4數(shù)據(jù)庫建設

科學技術的發(fā)展使得多數(shù)石油企業(yè)在發(fā)展中逐漸加強了信息技術的使用,使用信息技術促進企業(yè)的發(fā)展。數(shù)據(jù)庫建立也是企業(yè)使用信息技術加強管理及生產水平的方式之一,會在一定程度上提高企業(yè)的工作質量。企業(yè)在運行中使用傳統(tǒng)資料管理的方式管理資料,只能實現(xiàn)對資料儲存的目的,無法對相關資料進行系統(tǒng)的分析,使其無法在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。因此,企業(yè)應建立信息化數(shù)據(jù)庫,收集企業(yè)管理及生產管理中的相關數(shù)據(jù),實現(xiàn)相關數(shù)據(jù)的利用。相關管理人員應認識到工程信息化數(shù)據(jù)庫建設的需求,并加強數(shù)據(jù)庫開發(fā)與利用,要求數(shù)據(jù)庫的使用可以為企業(yè)發(fā)展帶來一定的幫助。

3石油工程信息化建設策略分析

3.1在生產方式上實現(xiàn)統(tǒng)一和標準化運行

由于我國的跨境較廣,具有一定的南北差異,并且石油資源的分布不均,導致石油企業(yè)中各個分部之間的管理具有一定的地區(qū)差異性企業(yè)無法實現(xiàn)統(tǒng)一管理,無法提高管理水平。因此,石油企業(yè)可以利用信息化管理,制定統(tǒng)一的生產管理標準,便于企業(yè)管理相關生產事物。在生產工作中加強信息化,可以幫助企業(yè)建立信息化網(wǎng)絡,加強企業(yè)內部各個部門之間的交流,確保企業(yè)各個部門在工作中可以協(xié)調發(fā)展,以此加快企業(yè)的發(fā)展速度。

3.2建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心

相關管理人員工作中應根據(jù)社會的信息化發(fā)展趨勢及企業(yè)對信息化建設的需要建立數(shù)據(jù)中心,收集企業(yè)內部的生產與管理信息,并且將相關信息進行整理、分類,并在完成儲存任務后加強對信息數(shù)據(jù)的分析,通過數(shù)據(jù)庫的分析及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產及管理工作的優(yōu)勢及不足,并經(jīng)過針對性的措施解決相關的不足,確保企業(yè)生產及管理工作中產生的相關數(shù)據(jù)可以在信息化建設工作中發(fā)揮其重要的作用,為石油勘探及開采活動提供一定的數(shù)據(jù)支持,確保企業(yè)快速的發(fā)展。

3.3保證決策的科學性

石油企業(yè)相關人員在工程信息化建設中,為滿足建設需求應提高決策的科學性,進而促進企業(yè)的合理發(fā)展。信息化建設則可以為相關管理人員作出決策提供一定數(shù)據(jù)基礎,確保相關人員可以根據(jù)相關數(shù)據(jù)、企業(yè)的發(fā)展情況及社會對石油行業(yè)的要求作出科學的決策,幫助管理人員在管理工作中制定科學的發(fā)展目標及發(fā)展計劃,促使企業(yè)提高自身的決策水平。在決策中,相關人員不僅要參考各種企業(yè)數(shù)據(jù),還要在多個不同的決策結果中選擇最優(yōu)方案,以此提高決策的科學性。

3.4優(yōu)選優(yōu)配選擇專業(yè)性的軟件

為滿足石油工程信息化建設,相關人員應根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況選擇專業(yè)性的軟件處理生產及管理工作中的事物,以此簡化工作人員的工作,提高工作人員的工作質量。相關人員要全面的了解軟件的功能及使用情況,并對相關軟件進行評估,以此提高軟件使用的科學性。另外,石油企業(yè)也可以根據(jù)自身的情況自主開發(fā)軟件,以此來提高軟件的專業(yè)性,加快我國石油工程的信息化建設。

3.5整合建立規(guī)范高效的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集模式

石油勘察及開采現(xiàn)場所涉及到的人員較多,因此,相關管理人員應整合監(jiān)理規(guī)范高效的現(xiàn)象數(shù)據(jù)采集模式,以此提高數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的真實性及時效性。相關建設人員應建立勘探開發(fā)源頭數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),確保石油勘探人員及其他工作人員可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的上傳及查看,以此實現(xiàn)企業(yè)內部的信息共享工作。相關人員應進一步提高數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)工作中數(shù)據(jù)采集工作的質量,確保工作人員可以現(xiàn)場使用數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),以此促進企業(yè)的快速發(fā)展。

4結語

石油行業(yè)的發(fā)展能夠在一定程度上推動我國經(jīng)濟的發(fā)展,因此,石油企業(yè)應根據(jù)社會的發(fā)展不斷完善相關的工作,以此加快企業(yè)的發(fā)展速度。管理人員應明確企業(yè)在運行中要滿足工程信息化的基礎設施、信息化生產管理、專業(yè)軟件應用、數(shù)據(jù)庫建設等需求,并且根據(jù)石油企業(yè)的具體情況建立一定的運行標準,建立提議的數(shù)據(jù)中心,整合現(xiàn)場采集相關的信息及數(shù)據(jù),并使用專業(yè)的軟件處理相關的信息數(shù)據(jù),以此提高工程信息化的建設質量,擴大企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,確保企業(yè)在行業(yè)中具有一定的主導地位,促進企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

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作者:宋鵬輝 單位:中國石油大學北京克拉瑪依校區(qū)

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