建筑工程管理技術工程造價應用策略

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[摘要]隨著社會經濟的發展，建筑工程造價質量和水平都有了較大的提升。近幾年很多建筑工程施工單位都將工程造價應用在建筑工程管理技術中。介紹工程造價在建筑工程管理技術中的具體應用，提出提高工程造價管理的一些方法，以確保建筑項目的順利施工，增加建筑單位的經濟效益，從而使企業更快更好地發展。

[關鍵詞]工程造價；建筑工程；管理技術

當下經濟發展速度迅猛，城市化進程不斷加快，其中建筑工程是重要的組成部分，尤其是工程叫價，顯得更為重要。國家對于建筑工程內部管理要求也相應提高。社會各界對于建筑工程項目的質量越來越關注，另一方面對工程造價科學和理性極為關注。工程建設企業加強對工程造價的管理，是提高單位經濟效益以及提高工程造價管理水平的重要手段。

1有關工程造價概念的解釋

工程造價是指貫穿于項目始終，從項目開始一直到項目結束過程中所需要的所有費用。在建筑工程項目中，工程造價屬于無形資產和有形資產的結合體，既包含建筑工程項目在建設過程中所需的各種花銷，也包括計劃花費的費用。工程造價還叫做工程項目投資。工程造價由三部分組成：其一，設備費用，指在項目中，需要購買用于進行施工幫助項目完成的各種機器與設備，這些機器設備必須符合項目需要，且必須向上一級報備并獲得購買權限。其二，安裝費用是指在項目中安裝某些必要東西對人力物力消耗所產生的任何費用。其三，其他工程項目產生的費用，是保證按計劃完成施工任務，達到相關規定的需要，在建設其他一些項目建設時所消耗的費用，這一部分費用與設備費用和安裝費用相區別，不能與其他項目混淆。

2對應用策略方面的分析

2.1工程造價應用在決策管理控制方面

施工管理人員一定要做好施工前的準備，在建筑項目工程施工前收集有關大量工程項目的資料，以便施工。施工單位要考慮各方面的因素。全面保障施工項目的經濟性，可行性及實用性。作出相關的施工報告，準確定位施工項目。施工單位的財會人員在施工前要做好預算，來確保科學合理地展開工作。使得建筑工程項目的工程造價與預估造價相差最大程度小化。

2.2工程造價應用在設計管理控制方面

在設計時，要從整體出發綜合考慮各方面的因素，不能只著眼于眼前的利益，要尋找未來的目標。在提升設計品質的同時能夠保障圖紙在施工后人們滿意建筑實用性，還能最大程度的壓縮施工過程中所可能產生的費用。經過各方比較，可以在工程造價項目中加強對提高設計的重視，保障工程項目設計成功應用在實施中。設計人員要重視資金的實時應用，減少資金不必要的消耗浪費。建筑單位更應該公平公正地參與投標招標，不斷優化自己的設計方案，讓自己的方案能夠完全高于國家相關要求的標準。

2.3工程造價應用在實施管理控制方面

項目招標時工作單位的招標投標行為應完全誠信，符合相關規定，確保施工質量優良。保證工程項目在建設中工程造價合情合理。加強對施工人員技術管理及質量監督的力度，以免出現施工過程中與設計圖紙不符合的情況，以免造成施工成本的浪費，施工中還要保證施工材料設備的質量，以減少后期因設備器具損壞而產生的大量維修費用。建筑工程項目單位嚴格按照所擬定的合同規定，施工單位一定要對施工質量存在問題的項目拒不撥款，項目付款單一定要交由經驗豐富，知識過硬的工程造價師審核。

3工程管理中工程造價管理具有重要性

3.1在投資決策階段工程造價管理的重要性

在建設初期，應對建設項目進行科學籌備。在籌備過程中，無論哪一個管理技術的哪一個方面做出規劃，都會給工程造價帶來直接影響，建筑工程單位在進行工程建設時，建筑工程項目初期規劃給工程決策以及工程施工帶來的影響都是非常直觀的。造價管理是整個項目的重要部分之一，因此在項目的決策階段的初期，造價管理是整個項目的重要因素之一。在決策初期，所需材料設備市場價格、整個團隊技術的水平和各級對上一級指令執行情況都是項目的基本成本標準的影響因素。施工要求的高低、地點、技術的選擇和設備的利用等，使成本造價的決定性因素。投資決策階段所預測的造價成本對項目總成本的影響為85%-91%。因此，在項目決策階段確定的項目成本是項目全面成本控制的基礎。同時，在項目投資決策階段，工程經濟技術政策是項目的社會效益和經濟效益這兩方禮儀的決定隱私。因此，項目投資決策階段對項目成本管理具有至關重要的影響。

3.2在工程設計階段方面加強工程造價管理具有重要性

在施工項目管理過程中，項目設計是施工的關鍵環節，在施工過程中起著非常重要的作用。合理科學的施工設計可以有效地提高整個建設工程的施工水平和質量。在工程設計階段，要綜合考慮來選擇籌備最適合工程中使用的各種工藝、技術、材料和設備，這影響甚至對工程造價產生決定性的影響。如果在設計中考慮工程的經濟是最合適的同時，能過合作技術先進的團隊，必定能夠大大有效地提高施工質量，縮短施工時間，并且降低成本。在工程設計階段，會決定選用一些設備材料方法等，如果這些在施工后期臨時改變，對工程的成本影響并不大。因此，設計階段的成本管理對整個工程成本產生強烈影響。

3.3施工階段加強工程造價管理具有重要性

在建設項目的施工過程中，其轉折環節往往會出現各種工程造價問題。建設單位應該更加重視這方面的工作。在施工過程中，由于各種一些主客觀因素的影響，實際操作并不能一定與計劃相符合。有時在施工過程中，業主會根據自己的需求對建設項目提出一些臨時的要求，設計單位要盡力滿足業主需求來考慮施工實際情況，對設計方案進行及時的修改。這種工程變動如果不能及時與各方溝通，使各方都能夠接受，可能會導致工程糾紛，給各方參與人員帶來不便。如果建設發生變化，會增加成本中無法控制的部分。這是因為工程實際成本不僅包括人力、物力和時間，還包括索賠金額和合同商定價格。在工程投標招標階段，為獲得工程施工，承包人將適當減少利潤，并規定索賠金額。如果由于工程變更，承包人的工程量與預期不能完全一致，可能導致預期花銷超額不足等問題。因此，在工程建設中對工程變更進行有效管理對工程造價有較大影響。

4提高工程造價管理的辦法

4.1完善工程造價管理制度

要建立完善的管理制度，為工程造價管理制度提出相應的政策保障。國家可以加大法律法規、制度方面的建設，加強約束力，進一步優化招標投標合同等規定制度，以此來促進市場價格調整，市場資源分配合理，推動各項工程造價管理工作順利開展。讓施工單位獲得更多的經濟利益。

4.2加強工程造價的監督力度

造價信息滯后不實時有發生，因此相關人員就應該加強對工程造價信息監管的力度。相關人員要在決策過程中對資金預算仔細詳密周延的分析。確保每一筆資金都準確投入使用。相關工作人員應加強施工過程的資金規劃，促進施工單位工程造價工作向更好的方向發展。設計人員在工程項目設計中，應當對各種設計方案進行比較探索，從中選取投用資金最少而建筑優質的方案，使工程造價工作順利展開。

5結語

近年來，我國建筑業發展迅速，助力社會發展進程。無論是基于建筑使用過程中的現實安全，還是基于建筑施工的具體質量，建筑業都離不開更深入的改革，而在改革過程中，工程造價管理必須立足于實際。隨著城市化建設步伐的加快，工程造價管理越來越受到社會各界的重視，也是對工程建設的重要威脅，工程造價應用在建筑工程管理技術中，能夠及時滿足當前建筑項目的相關需要。推動工程造價技術從而推動建設項目是時展的必然要求。讓工程造價在決策階段、設計階段和實施階段的應用，使工程造價的應用越來成熟，企業能夠更好地對成本進行管理，獲得更多的利潤和經濟效益。

【參考文獻】

[1]孫德志.BIM技術在建筑工程造價管理中的應用探討[J].磚瓦，2020(5)：129-130.

[2]劉春艷.工程造價應用在建筑工程管理技術中的具體策略分析[J].磚瓦世界，2020(8)：142.

作者：王仁體 單位：凱里學院