新能源發電企業安全生產管理對策
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摘要：新能源發電企業是國民經濟發展的必然趨勢，其安全生產發展直接關系到人民財產和社會的安全。本文從專業人員和的技術水平、設備維護和運營管理以及現場安全檢查等方面分析了新能源發電企業的問題。并提出了相關的解決方案，以有效地提高新能源發電業務的安全管理水平，對以改善新能源發電業務的安全生產管理。
關鍵詞：新能源；發電企業；安全生產；管理
1引言
近年來中國的電力工業發展飛速，特別是新能源的發電企業。在政府出臺的各種政策的大力支持下，以風能、太陽能發電的發展迅速。新能源行業使用了許多新的風力渦輪機，新設備和新技術。由于長期使用發電設備，許多工作部件嚴重磨損，機組設備老化的問題顯而易見，導致設備故障的頻率會增加，造成設備維護會更加頻繁，出加大了安全操作的風險，隨著發電業務標準化的進行，安全管理更加復雜。
2新能源發電企業安全生產管理中存在的問題
2.1設備安全性有待加強
電力設備是新能源發電企業的核心，它們對新能源企業的生存和發展起著決定性的作用。但是，新能源發電企業有許多危險場所，較大的建筑區域和較長的運行線，這些危險場所對現場設備的運行和維護構成了相關的風險。新能源發電設備的使用壽命通常為20到25年，其中大多數設備已在10年前投入生產。由于當時的技術條件水平的限制，難以滿足工程規劃和時展過程中要求的安全性，并且在折舊和應力作用下設備故障的次數變得更加頻繁，而且設備長時間運行會導致設備老化。隨著科學技術的發展，新型設備和先進的技術日新月異，設備能力的不斷提高，逐漸暴露出老舊設備的故障多，風險點預防控制困難等問題。當前，新能源發電企業都在著手改造舊設備機組和技術，以提高現場設備運行的安全性和穩定性，并解決設備管理問題和設備的安全性。
2.2安全生產團隊的管理很混亂
大多數新能源發電企業建在山區或海上，交通極為不便。設備分布廣泛，設備的操作和維護過程將包括許多高風險操作，例如高空操作，起重操作和機艙操作。現場操作中使用了多種類型的安全防護設備，以確保現場操作和維護人員在操作和維護過程中的安全。這些安全工具和設備主要包括隔離安全設備，安全柵欄和警告設備。一般的防護安全工具和設備主要是頭盔，安全帶，導電鞋等。基本的絕緣安全工具和設備主要是絕緣套，絕緣靴，橡膠絕緣墊等。由于現場人員不注意這一點，因此無法對安全工具和設備進行定期監控，并且廢物管理的概念仍然沒有概念，因此不能保證將現場安全工具和設備。有一些企業為了節約成本，在生產現場使用了許多不合格的安全工具，例如損壞，磨損和過期的安全工具，這將成為重大的安全隱患，并且不能有效地保護操作人員的安全，不能可靠地保證新能源發電企業的安全生產。
2.3消防管理存在差距
某些發電公司的消防安全管理體系不完善，員工的工作職責不明確，基本消防區域的劃分不合理。電纜的阻燃接頭脫落或接頭不牢固，新安裝的電纜未涂有阻燃涂料,不可燃關鍵部件缺失或標簽不夠規范，未指定專門負責防火的工作人員，滅火器配置不符合行業相關要求，某些設備區域沒有滅火器或防火措施，達不到定期檢查滅火器和消防栓，并且未按要求每月兩次對關鍵區域的滅火器進行檢查。
2.4應急管理中的違規行為
一些發電企業制定的應急預案并不完善，相關人員和救援隊的職責不明確或與工作機組的實際情況不符，應急預案沒有及時進行審查，應急計劃的應用不規范，參加練習計劃中練習的具體內容不清楚，沒有對現有問題的評估，應急計劃的邏輯和可操作性的缺乏，沒有專家意見和總結報告。應急物資管理不善，應急救援物資未按規定的標準方式存放，需要進行測試的應急物資沒有定期檢驗，有關人員沒有簽署應急物資的出借和歸還合同緊急情況。
3新能源發電企業安全生產管理的應用對策
3.1對老舊設備的安全生產改造
鑒于傳統機器設備的經濟效益低和安全性低，所有公司都必須進行隱患管理和技術改造，以確保傳統設備具有出色的安全性和運營管理的作用。為了增加電氣設備的安全性，有必要建立一套完整的生產管理系統，提高電氣設備安全管理水平。在日常運行中，應加強對發電設備的定期檢查和維護，以確保機組的最佳運行性能，并定期進行檢查。每年進行全季預防性測試，以便及時發現并消除隱患。除了管理主要設備的安全性之外，還需要做好保護輔助設備的安全性的工作[1]。
3.2加強消防管理
在新能源發電企業安全生產管理中，有必要加強設備的消防管理，特別是必須能夠首次發現并撲滅初起火災的消防系統。還必須建立具有足夠消防設施的消防應急組織。在風力發電系統的消防管理過程中，基于火力分離裝置的應用，可以對風力發電機的溫度、濕度和共振頻率進行綜合評估。檢測裝置可以安裝在不同的工作區域，可以有效地控制風力發電系統的著火以及風險蔓延。在光伏發電系統中，安裝有效地防火膠帶，可有效防止火災蔓延，減少因火災引起的設備損壞和財產損失。為了確保現場操作和維護人員可以使用安全且合格的安全工具，必須管理安全工具，建立一系列有效地業務流程和控制機制，以確保現場使用的安全設備可控和受控制，減少潛在的安全隱患并防止嚴重事故的發生，制定安全工具和存儲驗收管理系統設備，在日常使用流程中，需求管理系統和廢物標準[2]。
3.3規范應急管理工作
應急管理工作可以在事故發生后快速針對性地進行搶救，減少和減少因事故造成的損失，并防止事故的繼續擴大。發電企業應按照能源公司應急預案管理，按照指南的要求規范應急預案的編制并應實現。積極舉辦培訓活動，以提高員工的應急能力，采取科學的培訓方法，加強應急預案的執行，明確鍛煉的具體內容，提高培訓演練效果，演習結束后總結并評估演習的有效性，并做好記錄總結工作，及時審查和改進相關的應急計劃和記錄[3]。
3.4加強對危險化學品的控制
發電企業使用的危險化學品主要包括硫酸，鹽酸，氫氧化鈉，氫氣，柴油，氨水和乙醇等多種類型，這些化學品對安全生產的日常管理有了極高的挑戰。發電企業應按照《危險化學品安全管理規定》等有關規定，加強對危險化學品的安全管理，規范產品鑒定和風險評估，加強對隱患的調查和管理，確保對危險化學品的安全隱患進行徹底調查，實施各種風險控制措施，從源頭上消除各種潛在風險，并避免生產中的安全事故。此外，根據《行業規定的要求，應當確定和評估主要危險源，加強對危險化學品的主要危險源管理，確保生命和財產的安全，避免發生存儲不當引發的事故[4]。
3.5制定相關政策
新能源發電公司在安全生產管理中要制定一套完善的管理控制體系，為安全建設提供完整而科學的系統。系統的規劃每個工作崗位的員工，讓所有員工參與業務建設將大大提高協調和效率。企業可以建立一個負責監督的團隊，以管理和協調所有員工，進行及時的設備檢查，審查和系統實施率檢查。安全人員必須具有實踐指導技能，并且要加強安全生產管理。明確規定每個員工的責任，以確保安全管理結構的正常運行。在建立系統的過程中，有必要確保安全審計體系獨立，由行政部門直接管理，公平公開的管理模式以增強審計的有效性。安全監督機構直接負責與安全研究有關的工作，并進行自下而上的控制。在操作期間，任何與安全有關的工作都必須得到主管的批準，由上級組織各個級別人員的職責范圍[5]。
3.6公司審核和指導
企業領導者的角色也是安全審核的重要組成部分。他們派專業人員審查和培訓組織的安全審核人員，并按時舉行安全審核分析的座談會議。領導者必須樹立榜樣，以確保安全工作不會引起問題，并意識到自己的重要責任。發現公司當前的問題后，他們將全權負責糾正和改正問題，并對未進行安全工作的員工承擔責任。嚴格遵循“對自己和其他工作人員進行監督，以免發生任何安全事故。及時評估員工安全性可以支持安全審核的有效執行。此外，有必要提高員工的歸屬感，使他們在公司中有家的感覺。員工只有在有歸屬感的情況下，才能調動工作積極性，使他們在工作過程中更加謹慎，并遵守安全生產標準。合格的企業領導者必須在員工面前樹立真誠和公正的形象，不僅要成為自己的榜樣，還要成為員工學習的榜樣[6]。
3.7加強員工安全意識
在新能源發電企業中，為了保證發電企業的安全生產，必須對員工進行綜合培訓，首先從針對公司各種實際生產條件的特定安全培訓入手，以確保每個員工都對發電安全有透徹的了解，建立安全體系并切實做到這一點。要對員工進行定期培訓，例如每月在特定日期進行的培訓。有效地安全審核工作取決于對安全審核人員的認識，有必要加強各級之間的溝通和討論，分析提出在工作中的建議。為確保所有員工都有責任感，定期進行安全溝通研討會或安全意識培訓，以幫助員工改善思維并提高安全意識。此外，安全意識培訓還將更新員工的生產安全信息，以便他們了解最新的安全法規。這樣可以訓練具有豐富經驗和安全意識的技能，另外對安全審核員的認識不斷提高，將安全審核工作提高到更高的水平[7]。
3.8外包人員管理
新能源電力企業由于管理資源有限，將一部分工作進行外包維護。由于外包單位員工的技術素質參差不齊，安全生產管理中不可控制的因素也在增加。企業應對外包項目制訂合理的管理措施。從簽訂安全合同到技術安全，對外包工作人員進行技術培訓和安全培訓，加強現場檢查和分包單位的執行力度，提高企業安全生產的目標戰略。
3.9提升高風險作業現場管理
監視和控制是實現安全生產的重要環節。通過監測管理體系和技術措施的執行情況，可以立即發現生產設備中的不安全因素和缺陷，提出合理的管理思路，消除生產過程中的一切隱患，避免安全事故的發生。
3.10通過信息化體系加強安全生產
為落實安全生產監督工作和標準化作業，企業需要緊隨時展，建立完整的信息化管理體系，將專業技術和相關信息充分納入安全生產監督工作中，通過信息中心的高效運行，對新能源發電企業進行大數據管理并分析潛在的隱患，為企業的安全運行和標準化作業提供了強大的技術支持。
4結束語
在安全生產管理過程中，我們首先對安全管理進行了理論研究。解釋新能源發電企業安全管理的缺陷，全面分析安全管理的現狀，并使用安全管理理論方法和工具來識別各種風險因素。對系統建設和人員管理等管理提供了有效地措施，從而有效地改善了新能源發電企業的安全管理并減少發生安全事故的可能性。
參考文獻：
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[2]楊傳勇.發電企業安全管理存在的問題及對策研究[J].中國新技術新產品,2020(13):144~146.
[3]周崇波,代勇,秦鵬,張廣水.發電企業疫情防控期間安全生產的常見問題與對策[J].能源與環境,2020(3):120~121.
[4]林泳祥.發電企業安全監督體系建設存在問題與解決對策[J].中國高新技術企業,2017(6):232~233.
[5]王永剛,孫玉龍.發電企業安全管理新思路探尋[J].工業設計,2016(3):129~130.
[6]陶相棟.發電企業安全生產管理的探索與實踐[J].中國新技術新產品,2015(4):184.
[7]杜立剛.發電企業安全生產目標管理研究與實踐[J].科技經濟市場,2015(2):58~60.
作者：詹興錢 單位：龍源平潭風力發電有限公司
