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摘要:為了實現企業人力資源有效管理,做好企業思想政治工作十分必要。本文對思想政治工作與企業人事管理的關系進行研究,先是闡述了企業人事管理中開展思想政治工作的積極作用,接著分析了二者之間相輔相成、相互促進的關系,從落實工作原則、創新工作方法、注重企業文化融合幾方面,提出了加強思想政治工作的具體措施,為相關調研人員提供了理論參考,旨在進一步優化企業人事管理結構,提高企業核心競爭力,促進企業改革發展。
關鍵詞:企業人事管理;思想政治;文化建設
人事管理是企業經營管理中的一項重要內容,包括對企業內部人員進行選拔、調用、培養以及考核等工作,從而實現人力資源合理分配,提高企業整體工作效率。隨著市場經濟體制改革發展,加強企業人事管理逐漸成為企業經營發展的重要舉措,而正確把握企業人事管理與思想政治工作的關系,能夠優化企業內部管理結構,為企業發展指明方向。對此,要求企業重視人事管理,積極開展思想政治工作,增強企業的凝聚力,推動企業自身發展建設。
1企業人事管理中思想政治工作的作用
人力資源管理是企業經營發展的核心要素,也是促進企業經營發展的內在動力。尤其在市場經濟體制改革背景下,企業面臨的市場壓力逐漸增大,為了適應市場競爭,企業必須從內部人員管理入手,加強自身建設,不斷解放生產力,提高企業生產經營成效。而實現企業人事的有效管理,除了靠硬性化的管理制度,更應加強企業員工的思想政治工作,通過思想政治教育,增強企業員工的思想覺悟,培養員工的責任意識和服務意識,使員工更好地投入到企業工作中。思想政治工作在企業人事管理中的積極作用主要體現在以下幾方面:一是,有利于完善企業規章制度。企業各項工作開展都離不開規范化的管理制度,制定合理可行的管理制度能夠為企業管理部門提供準確參考,確保人事管理工作有效落實。企業在人事管理中積極開展員工的思想政治教育工作,使員工了解企業的各項規定,提高員工的思想素質和政治素養,促使企業員工主動配合人事部門管理,進一步完善企業生產、銷售、服務等管理規章制度,提高企業管理成效。二是,有利于調節企業內部關系。加強企業員工思想政治教育,能夠提高企業員工整體素養,解決員工糾紛問題,為員工提供一個良好的工作氛圍,增強員工的工作信念,使員工更好地服務于企業生產經營活動中。一方面,做好員工的思想政治工作,可以拉近員工與領導之間的關系,了解員工的實際需求,便于企業調整人事管理方案,提升管理的科學性和有效性。另一方面,開展企業員工思想政治工作,還能調節企業內部人員的利益糾紛和矛盾沖突,增強員工之間的凝聚力,有助于企業文化建設。三是,有利于提高員工綜合素質。企業人事管理融合思想政治教育,能夠打破傳統硬性管理的弊端,以人性化的管理手段和管理方式強化企業員工的責任意識。如開展一些培訓教育活動或者思想政治宣傳講座,提高員工思想政治素養,調動員工參與思政工作的積極性,促使員工全身心地投入到企業各項工作中,為企業人事管理打好基礎,保證企業人力資源管理工作能夠有序進行。四是,有利于強化企業管理效果。思想政治工作主要是對企業員工進行思想教育,起到一定的思想約束作用,從而規范員工的工作行為,使員工端正工作態度,做好本職工作。企業在人事管理過程中,注重員工思想政治教育,并采用人性化管理方式,將思想政治工作與企業紀律相結合,不僅貫徹落實了以人為本的管理理念,也維護了企業管理秩序,強化了企業人事管理效果,促進企業人事管理向人性化方向發展[1]。
2企業人事管理與思想政治工作的關系
2.1企業思想政治工作是人事管理的基礎
人事管理工作開展離不開對企業員工的思想教育。思想教育是企業管理的重要組成部分,能夠為企業生產經營活動提供思想保證,有助于企業管理人員解決員工思想問題,并引導企業員工樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。企業在人力資源管理過程中,應做好員工思想政治工作;了解員工的實際需求;聽取員工的意見和建議,才能保證企業人事管理的科學性,有效發揮思想政治工作的基礎作用。現階段,受市場經濟體制改革的影響,企業在發展中面臨著嚴峻的市場競爭壓力,要應對市場競爭的挑戰,必須要重視人事管理。而思想政治工作是企業人事管理工作的基礎,要求企業高層管理人員意識到加強思想政治工作的重要性,貫徹落實以人為本的管理理念。在工作中可以通過組織思想政治座談會議或者宣傳講座等方式,強化員工的思想意識,轉變員工的工作觀念,使員工在工作中擺正心態并端正工作態度,落實好企業各項工作,提高企業人事管理成效。
2.2企業人事管理是思想政治工作的載體
人事管理在企業管理中占據重要地位,是員工工作的基礎。加強企業人事管理,不僅能夠規范企業員工的行為準則,調節各個部門及部門人員之間的關系,為員工營造一個良好的工作氛圍,還能挖掘企業潛在的人才力量,為企業發展提供動力。在市場經濟發展的新形勢下,傳統的企業人事管理模式已經無法適應現階段企業經營管理要求,需要企業領導層的人員及管理部門的相關負責人制定完善的人事管理方案,實行人性化管理方式,積極開展企業員工思想教育工作,明確企業人事管理是思想政治工作的載體。在企業人事管理過程中,借助現代信息技術,構建網絡思政培訓交流平臺,組織員工接受思想政治教育,充分調動員工參與思政教育的積極性,提高員工的思想覺悟,增強員工責任感。同時,企業應不斷完善人事管理機制,建立規范化的人事調動及管理體系,從選拔人才的基礎環節入手,加強人員分配、崗位調動、考核培訓等各個環節的管理,促進企業人事管理高效化。
2.3思想政治工作和企業人事管理有共通之處
企業人事管理主要通過制定相應的管理規章制度以及建立科學的管理體系,實現企業內部人員規范化管理。人事管理內容主要包括企業人才招錄、崗位分配及調動、培訓考核等工作。通過系統化的人事管理,可以合理分配員工的工作任務,明確員工的工作職責,細化工作內容。以保證企業員工能夠落實好本職工作,發揮人事管理效果最大化,并促進企業管理向科學化、專業化方向發展。而企業思想政治工作是指以思想宣傳和教育的方式,強化員工的思想服務意識,做好員工的思想疏通工作,解決員工工作中的困難問題,提高企業員工工作質量和效率[2]。企業在實際管理中,應正確認識思想政治工作與企業人事管理之間的關系,既要發揮思想政治工作的基礎作用,也要加強企業人事管理的載體功能,將思想政治工作與企業人事管理相結合,實現二者的共通性,保障企業人事管理工作順利進行,提高企業的市場競爭力,滿足市場經濟背景下企業發展的需求。
3加強企業人事管理中思想政治的方法
3.1貫徹落實企業思政工作原則
在企業人事管理中,加強員工思想政治教育需要堅持三個原則:一是堅持以人為本的思政工作原則。注重對企業員工的引導和教育,以人性化思政教育規范企業制度的管理工作。二是堅持理論與實踐統一原則。在完成對企業員工基本理論知識的思想教育工作后,還應引導員工將思想政治教育知識合理應用于企業工作中,注重日常行為管理,落實好本職工作。三是堅持思想政治工作與企業利益相結合的原則。要求企業在開展思想政治教育時,強化員工對思想政治的理解,在企業工作中實現自我價值,切實維護企業利益,為企業人事管理奠定基礎。
3.2創新企業思想政治工作方法
實現思想政治工作與企業人事管理的共通作用,需要不斷創新思想政治工作的方法,為思政教育內容注入新元素。一方面,做好教育疏導工作,企業在開展思想政治工作時,要堅持以人為本的教育理念,不能采用硬性化教育方法,應建立管理層與企業員工之間的聯系,定期開展思想疏導工作,啟發員工反思問題,增強員工的思想覺悟。另一方面,豐富思政教育內容。企業在思想政治教育中,要注重內容和形式的創新,轉變傳統單一的教育方法,通過舉辦思想政治培訓活動,吸引企業員工積極參與,促使員工在活動中提升思想素質。同時可以利用信息技術和互聯網技術,搭建網絡教育平臺,突破時間和空間的限制,滿足企業員工對思政教育的個性化需求。
3.3注重企業文化與思政相結合
企業文化是企業長期經營建設中形成的一種管理思想和管理意識。良好的企業文化能夠培養企業員工的責任意識,增強員工的凝聚力,促進企業經營發展。在企業人事管理中,加強企業思想政治工作,要求企業注重思政教育與企業文化建設相結合,根據企業發展的實際情況,打造具有企業建設特點的文化,塑造企業形象,為思想政治工作打好基礎。一方面,應做好員工的思想政治宣傳工作,利用網絡平臺與企業文化及思想政治教育相關的信息,強化企業員工對思想政治工作的理解,使員工了解企業文化,逐漸增加員工對企業文化的認同,使員工工作觀念與企業文化發展具有一致性。另一方面,加大企業員工思想政治培訓力度,通過培訓提高企業員工的思想素質和政治素養,使員工主動承擔起肩負企業發展的責任,強化企業人事管理效果,促進企業長遠發展[3]。
4結語
思想政治是企業人事管理的基礎,而企業人事管理是思想政治工作開展的載體,二者之間具有共通性。把握好兩者相輔相成、相互促進的關系,不僅能夠促進企業人事管理工作順利進行,還有利于企業文化建設,提高企業決策的科學性。在今后企業人事管理中,應適應市場經濟體制改革要求,要貫徹落實企業思政工作原則,注重思政工作內容和形式創新,做好企業員工思想政治工作,解決員工思想政治問題,為企業生產經營活動提供思想保證和人力支持。
參考文獻
[1]周潔.思想政治工作與企業人事管理的關系[J].辦公室業務,2019(9):15.
[2]趙瑩.論施工企業人事管理與思想政治工作的互助性[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2018(6):126-127.
[3]趙立宏.思想政治工作與企業人事管理的關系——以山西四建為例[J].決策探索(中),2018(4):44-45.
作者:劉彬蔚 單位:通化市煙草專賣局(公司)